1、公司安全检查、应急档案管理绩效监测制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 安全绩效监测管理制度1 为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。 2 安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。 3 本制度适用于本公司各部门和人员的考核。 4 考核实行记分制，总分为100分，按以下八个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。 1)安全控制目标（40分，扣完为止） 发2、生重、特大伤亡事故每发生一起，扣40分； 重大经济损失每发生一起，扣20分； 一般性事故每发生一起，扣10分。2)安全基础管理（10分，扣完为止） 安全生产责任制落实：布置生产时未同时布置安全生产工作扣2分；缺席公司安全生产例会，每次扣扣2分；部门不组织进行安全生产活动的，缺一次扣1分；未分解责任状的，扣2分。满分5分，扣完为止。 安全生产教育培训：不开展安全生产宣传教育活动的，扣2分；未按要求进行培训的，扣2分；培训率低，培训结果检查有问题的，扣2分。特种作业岗位无证操作的，扣1分/人。满分5分，扣完为止。 3) 重大事故隐患监控和安全专项治理（10分） 重大安全隐患或危险源排查不认真的，扣3、6分；无整改方案和措施的，扣5分/起；整改未按时完成的，扣2分/起；专项治理不到位的，每扣5分/起。满分10分，扣完为止。 4)现场(作业)安全管理（10分） 安全标志、设施管理：安全标志牌、警示牌不完好或损坏的，每处扣1分；未按期进行检查的，每次（处）扣1分。满分5分，扣完为止； 生产现场管理：安全通道不畅通的，每处扣1分；物品堆放不整齐或稳固的，每处扣1分；不规范使用劳动防护用品的，每人次扣1分。发现违章操作、违章指挥、违反劳动纪律每起（次）扣3分。满分5分，扣完为止。 5)安全生产资金投入管理（5分） 未按规定落实安全生产资金投入的，扣3分；未按规定落实劳动防护资金投入的，扣2分；未按规4、定落实安全教育培训资金的，扣2分。满分5分，扣完为止。6)安全检查（5分） 无日常安全检查记录的，每月扣1分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣2分；无检查和隐患整改复查记录或隐患整改未如期完成的扣2分。满分5分，扣完为止。 7)应急管理和安全事故报告处理（10分）未建立应急指挥与救援系统，职责不明确的，扣3分；无足够适用的应急资源的，未按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查的，扣2分；未按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练的，扣3分；不执行安全事故报告处理制度的，扣2分。满分10分，扣完为止。8) 报表和安全档案管理（5分）信息不及时上报的，每次扣1分；未按规定传达办理的，扣1分；相5、关资料及台账不健全的，扣3分。5 增分条件安全生产工作经验及方法在全公司有借鉴意义； 安全生产工作经验及方法在公司以上单位受到表彰的。经公司确认，加35分。6 分级本公司建立两级安全绩效考核机构，即公司级和部门级。7 公司级安全绩效考核机构：组长：分管安全生产的公司领导成员：财务部、总务劳资部、XXX、XXX、XXX、安全部。其职责为：对各部门进行安全绩效考核；将安全绩效考核的结果，作为奖惩和进一步完善安全管理的依据。 8 各部门安全绩效考核机构：组长：部门负责人成员：安全员、车间主任、班组长其职责为：按本制度要求，制定本科室、车间的安全绩效考核实施细则；对本科室、车间各级组织和人员进行安全绩6、效考核；将安全绩效考核的结果，作为奖惩和进一步完善安全管理的依据。9 安全绩效考核安全绩效考核分为季度考核、半年考核和年度考核：季度考核：每季度末，对各级组织和人员该季度的安全绩效进行考评；半年考核：每年6月底，对各级组织和人员上半年的安全绩效进行考评；年度考核：每年底，对各级组织和人员全年的安全绩效进行总体考评。10、考核频次年度考核时，各季度考核情况各占20%，综合评定占20%，计算年度实际得分。11、考核等级按考核得分，将考核结果分为三个等级：优良 （一级）、合格（二级）、不合格（三级），考核得分(分)分别为80以上、6079、70以下。12、由各级考核组织将考核得出的结果，交该级主要负责人审批后，进行奖惩处理。