1、公司化水车间班组岗位绩效考核管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 运行班组岗位绩效考核标准（标准分100分）序号考核内容考核标准1工作绩效1.1认真执行岗位职责未按岗位职责履行工作，一项执行不到位减1分。1.2认真落实规章制度未按车间规章制度履行工作，一项落实不到位减1分。1.3认真完成目标任务未按车间下达的月度、年度目标任务完成工作，一项未完成减3分。1.4认真完成重点工作未完成车间下达的重点工作一项减2分。1.5认真完成领导交办任务未完成领导交办任务一项减3分。1.6本班组领导分工明确、替代关系合理，内部考核2、完善。本班组领导分工不明确一次减1分，替代关系不合理一人次减1分，内部考核不到位一人次减1分。1.7每天按时召开班前会，传达上级会议精神及安全生产动态，布置当天工作注意事项，内容全面、记录清晰、整洁。未按时召开班前会减0.5分，内容有漏项减0.2分，记录不清晰、不整洁一处减0.1分。1.8负责在班前会上汇报前日安全生产情况，对存在问题分析到位、汇报清晰。汇报存在问题无分析、不清晰一次减0.5分。1.9按时参加车间月度安全考评会，并负责在月度安全考评会上总结当月安全生产情况（有书面总结），对存在问题分析到位、汇报清晰。不参加一次减1分，不按时参加一次减0.5分，无书面总结一次减1分，汇报存在问题3、无分析、不清晰一次减0.5分。1.10负责对“两票”、“三制”执行情况的监督检查，检查记录清晰。未对“两票”、“三制”的执行情况进行监督检查一次减0.5分，检查记录不完善，不清晰一处减0.2分。1.11配合做好本车间一体化工作，并做好相关记录。一体化工作不完善，一次减0.5分。1.12负责组织本班组安全日活动，活动记录清晰、整洁。不组织本班组安全日活动，一次减1分，活动记录不清晰、整洁，一处减0.5分。1.13所辖区域卫生清洁，无杂物、无积灰、无烟头等，岗位区域设施、资料摆放整齐，物放有序，实行管理。所辖区域卫生不清洁，有杂物、有积灰、有烟头等，各类设施、资料无序，一处减0.2分。1.14积极4、配合车间搞好相关工作。不配合车间搞好相关工作，一次减1分。1.15完成除盐水、软化水供水任务。一次不完成除盐水、软化水供水任务减2分。1.16对所查的设备缺陷记录规范，报送及时。一处不规范减0.5分，报送不及时一次减0.5分。1.17按规定配制现场所需药品，记录清晰。一次不按规定配制现场所需药品减0.5分，不记录减0.5分。1.18认真执行设备定期工作制，并作好记录，且记录清晰。一次不按规定执行设备定期工作制减0.5分，不记录减0.5分，记录不清晰减0.2分。1.19认真执行日常生产汇报制度。未认真执行日常生产汇报制度，一次减0.5分；未按时上报、漏报、错报各种生产报表，一次减0.5分，对影响5、到主要辅助设备正常运行的隐患、缺陷，以及生产过程中旱路出的薄弱环节，未上报的一项/次减1分。1.20认真执行事故汇报制度。对错报一次减1分；漏报、瞒报，一次减2分。1.21严格服从指挥，做到有令必行，有禁必止，下级必须服从上级。不服从指挥一次减1分。1.22运行管理台帐、记录、报表、清单及各种数据准确、及时、完整、文字工整。各种记录、报表管理得当。各类台帐、记录、报表、清单无记录一处减0.2分；记录不规范、数据不准确、文字不工整、台帐不整洁，一处减0.1分；各种记录、报表管理不当，减0.2分。1.23严格执行车间制定的预算管理制度。未按制度实施一次减0.5分。1.24根据车间下达预算指标，结合6、本班组情况，做到横向到边、纵向到底。完成不到位一次减0.5分。1.25建立本班组预算管理台帐，做到文面整洁、记录清晰。无台帐减1分，记录一处不符合要求减0.2分。1.26认真完成车间下达的预算指标。未完成一项减1分。1.27按时参加车间月度培训，且认真做好笔记。无故不参加培训一次/人减0.2分，无笔记减0.2分。1.28认真参加厂部车间组织的各种知识考试。无故不参加考试一次/人减0.2分，考试不及格减0.2分。2遵章守纪2.1遵章守纪，按要求参加厂里的各项活动。无故不参加单位学习、班前会等集体活动的一次扣0.5分。2.2严格请销假制度。办私事，一天之内需向部门负责人请假，一天以上还需向分管领导7、请假。因私请假一天扣3分，未严格履行请假手续一次扣0.5分。延误工作者视情节轻重扣2-5分。2.3严格执行人员外出离岗登记手续。在工作时间内，凡因工作需要外出，必需履行外出手续。未办理相关手续一次扣0.2分。2.4工作时间内严禁干私活和做与工作无关的事情。发现一次扣0.3分。2.5认真执行化水车间文明生产职责划分及考核标准。按化水车间文明生产职责划分及考核标准执行，并按规定进行考核。3精神文明3.1不得谩骂、打架、闹事、传播小道消息、散布流言蜚语等有违反行为一次扣2分。3.2文明用语，衣着整洁，团结协作，相互配合，不发生越级上访事件，注意维护车间和个人形象。有违反行为一次扣1分，情节恶劣者扣28、-5分。3.3文明服务，热情待人服务不到位一次扣0.5分。4安全绩效4.1学习掌握分公司安全文件和安全会议精神。一处不掌握扣0.2分。4.2杜绝“三违”现象发生。发生轻微“三违”一次扣0.5分；三类三违一次扣1分，严重三违一次扣2分。4.3杜绝各类事故的发生。执行成庄热电分公司事故异常障碍规定4.4认真落实业务保安责任，杜绝本岗位火灾、失盗、泄密现象。一项不落实扣0.2分，发生火灾、失盗、泄密现象一次扣10分。4.5消防、交通、治安管理。执行厂消防、交通、治安管理。实验班组岗位绩效考核标准（标准分100分）序号考核内容考核标准1工作绩效1.1认真执行岗位职责未按岗位职责履行工作，一项执行不到位9、减1分。1.2认真落实规章制度未按车间规章制度履行工作，一项落实不到位减1分。1.3认真完成目标任务未按车间下达的月度、年度目标任务完成工作，一项未完成减3分。1.4认真完成重点工作未完成车间下达的重点工作一项减2分。1.5认真完成领导交办任务未完成领导交办任务一项减3分。1.6本班组领导分工明确、替代关系合理，内部考核完善。本班组领导分工不明确一次减1分，替代关系不合理一人次减1分，内部考核不到位一人次减1分。1.7每天按时召开班前会，传达上级会议精神及安全生产动态，布置当天工作注意事项，内容全面、记录清晰、整洁。未按时召开班前会减0.5分，内容有漏项减0.2分，记录不清晰、不整洁一处减0.10、1分。1.8负责在班前会上汇报前日安全生产情况，对存在问题分析到位、汇报清晰。汇报存在问题无分析、不清晰一次减0.5分。1.9按时参加车间月度安全考评会，并负责在月度安全考评会上总结当月安全生产情况（有书面总结），对存在问题分析到位、汇报清晰。不参加一次减1分，不按时参加一次减0.5分，无书面总结一次减1分，汇报存在问题无分析、不清晰一次减0.5分。1.10配合做好本车间一体化工作，并做好相关记录。一体化工作不完善，一次减0.5分。1.11负责组织本班组安全日活动，活动记录清晰、整洁。不组织本班组安全日活动，一次减1分，活动记录不清晰、整洁，一处减0.5分。1.12所辖区域卫生清洁，无杂物、无11、积灰、无烟头等，岗位区域设施、资料摆放整齐，物放有序，实行管理。所辖区域卫生不清洁，有杂物、有积灰、有烟头等，各类设施、资料无序，一处减0.2分。1.13各类精密设备保持清洁、明亮、无尘灰，室内干燥、通风、温度、湿度符合要求，严格管理，严禁闲人入内。每有一处不符合要求，减0.2分。1.14积极配合车间搞好相关工作。不配合车间搞好相关工作，一次减1分。1.15完成水、煤、油监督实验任务。一次不完成水、煤、油监督实验任务减2分，监督不到位减1分。1.16对所查的设备缺陷记录规范。一处不规范减0.5分。1.17按规定配制现场所需药品，记录清晰。一次不按规定配制现场所需药品减0.5分，不记录减0.5分12、。1.18认真做好药品库管理工作。管理不到位一次减0.2分。1.19认真执行日常生产汇报制度。未认真执行日常生产汇报制度，一次减0.5分；未按时上报、漏报、错报各种生产报表，一次减0.5分，对影响到主要辅助设备正常运行的隐患、缺陷，以及生产过程中旱路出的薄弱环节，未上报的一项/次减1分。1.20认真执行事故汇报制度。对错报一次减1分；漏报、瞒报，一次减2分。1.21严格服从指挥，做到有令必行，有禁必止，下级必须服从上级。不服从指挥一次减1分。1.22实验管理台帐、记录、报表、清单及各种数据准确、及时、完整、文字工整。各种记录、报表管理得当。各类台帐、记录、报表地、清单无记录一处减0.2分；记录13、不规范、数据不准确、文字不工整、台帐不整洁，一处减0.1分；各种记录、报表管理不当，减0.2分。1.23严格执行车间制定的预算管理制度。未按制度实施一次减0.5分。1.24根据车间下达预算指标，结合本班组情况，做到横向到边、纵向到底。完成不到位一次减0.5分。1.25建立本班组预算管理台帐，做到文面整洁、记录清晰。无台帐减1分，文面不整洁、不清晰一处减0.2分。1.26认真完成车间下达的预算指标。未完成一项减1分。1.27按时参加车间月度培训，且认真做好笔记。无故不参加培训一次/人减0.2分，无笔记减0.2分。1.28认真参加厂部车间组织的各种知识考试。无故不参加考试一次/人减0.2分，考试不14、及格减0.2分。2遵章守纪2.1遵章守纪，按要求参加厂里的各项活动。无故不参加单位学习、班前会等集体活动的一次扣0.5分。2.2严格请销假制度。办私事，一天之内需向部门负责人请假，一天以上还需向分管领导请假。因私请假一天扣3分，未严格履行请假手续一次扣0.5分。延误工作者视情节轻重扣25分。2.3严格执行人员外出离岗登记手续。在工作时间内，凡因工作需要外出，必需履行外出手续。未办理相关手续一次扣0.2分。2.4工作时间内严禁干私活和做与工作无关的事情。发现一次扣0.3分。2.5认真执行化水车间文明生产职责划分及考核标准。按化水车间文明生产职责划分及考核标准执行，并按规定进行考核。3精神文明3.15、1不得谩骂、打架、闹事、传播小道消息、散布流言蜚语等有违反行为一次扣2分。3.2文明用语，衣着整洁，团结协作，相互配合，不发生越级上访事件，注意维护车间和个人形象。有违反行为一次扣1分，情节恶劣者扣2-5分。3.3文明服务，热情待人服务不到位一次扣0.5分。4安全绩效4.1学习掌握分公司安全文件和安全会议精神。一处不掌握扣0.2分。4.2杜绝“三违”现象发生。发生轻微“三违”一次扣0.5分；三类三违一次扣1分，严重三违一次扣2分。4.3杜绝各类事故的发生。执行成庄热电分公司事故异常障碍规定4.4认真落实业务保安责任，杜绝本岗位火灾、失盗、泄密现象。一项不落实扣0.2分，发生火灾、失盗、泄密现象一次扣10分。4.5消防、交通、治安管理。执行厂消防、交通、治安管理。