1、公司薪资考核调整福利保险管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目录一、宗旨2二、管理原则2三、薪资结构2四、职位薪资3五、薪资考核3六、 薪资调整3七、薪资审批4八、 薪资发放5九、薪资扣除5十、 薪资保密5福利管理制度8一、宗旨8二、 员工福利的内容8三、社会保险管理的内容9四、住房公积金管理的内容9五、补充医疗保险的内容9六、节假日假期的内容10七、补贴类的内容10八、附则11一、宗旨1、为了充分调动员工工作积极性、加强对员工的激励作用、增强企业的经济效益，特制定本制度。2、本制度适用于公司的试用、正式员工，2、兼职、实习、退休返聘、临时等员工不适用本制度，其薪资管理通过单独的协议进行约定。二、管理原则1、“按预算调控”的原则即在核定的工作预算总额内，公司对于工资实行集中、统一管理，并进行动态调控。2、“以结果为导向”的原则即薪资管理体现“以结果为导向”的利益分配机制，强调薪资的激励功能，充分调动员工的工作积极性和主动性。3、“外部公平、内部公平”的原则即薪资管理要参照公司外部的行业、地区薪酬水平，在公司内部要保证员工间薪酬的公平性。三、薪资结构1、公司原则上采用组合薪资制，其结构由基本工资、岗位/技能工资、绩效工资、附加工资四部分组成。2、基本工资是保障员工基本生活所确定的工资。3、岗位/技能工资是3、按照员工所在岗位（职系、职级、职等）各项劳动要素评测结果和岗位所需员工的技能而综合确定的工资。4、绩效工资是依据员工个人绩效考核结果、部门经营业绩和企业整体经营业绩而确定的工资，包括各类绩效工资、提成、奖金、超额奖等。5、附加工资，包括年资工资，各类津贴、补贴等，具体规定参见公司相关制度。6、 除了以上四项工资外，公司还会提供其他形式的薪酬，如股票、期权等，具体执行以相应制度、协议或其他规定为准。四、职位薪资1、 公司根据不同职位体系的不同工作性质制定不同的薪资结构。2、具体职位的薪资结构规定参见不同职位体系的薪资、绩效考核管理办法。五、薪资考核1、基本工资、岗位/技能工资标准根据员工所任岗位4、确定。原则上薪随岗变，所有员工均执行“易岗易薪”。岗位变动后，一律从变岗下月起执行新的基本工资、岗位/技能工资标。2、 绩效工资根据员工本人的绩效考核结果、部门/公司的经营目标或计划的完成情况考核后发放。绩效工资的发放可以月、季、半年、年及项目等周期支付。3、 附加工资的发放是否结合考核结果根据具体的规定执行。4、 考虑到各种岗位工作性质各有不同，因此薪资的考核方式也不尽相同。具体的薪资考核管理规定参加绩效考核管理制度。六、 薪资调整1、 薪资调整包括整体调整与个别调整。1）公司整体的薪资调整参照每年物价上涨指数、地区规定的最低工资标准、平均工资标准等情况进行；2）薪资调整方案中，工资水平的增5、长应低于公司经济效益的增长并符合公司的人力资源计划及工资总额管理制度的要求；3）薪资调整除参照社会平均薪资福利水平外，还要考虑企业的实际支付能力、员工基本生活需要、员工以往的薪资福利水平等因素。2、 公司每年的薪资晋级调整分两次：第一次为每年1月，为常规晋级；第二次为每年7月，为特别情况晋级。工作调整均应依照人力资源计划和本级别职位工资进行核定。1）常规晋级薪资调整。根据部门上一年度完成经营计划的情况、员工个人年终考核结果以及新一年工作计划等，以部门整体为单位工资总额总体调整。2）特别情况晋级薪资调整。根据员工半年考核结果，由员工直属上级提出特别晋级薪资调整。享受特别情况晋级薪资调整的员工不超6、过部门总人数的20%。3、公司及部门未完成经营计划的，在实际支出工资时应下浮总额，以控制经营风险。4、 岗位变动调整引起薪资调整。若员工岗位发生变动，则员工工资等级变动为相应岗位当前职级系列的工资等级。5、 在工资等级调整过程中，若目前等级已经达到相应岗位、职级系列的最高档次，则工资等级不再变动。6、工资调整与职位职等的调整直接挂钩。7、 对于能力突出的员工或具备相应能力但资格条件尚未达到有关职级要求的员工，允许越级或破格加薪晋升，破格晋升比例不超过部门总人数的5%。8、 因绩效考核涉及的薪资调整具体规定参加绩效考核管理制度 。七、薪资审批1、 薪资及相关制度（包括但不限于职位管理制度、绩效考7、核管理制度、福利管理制度等）报董事会审批通过后执行。2、 薪资的确定与调整，由人力资源部组织，各部门根据董事会审批通过的薪资标准及相关制度要求执行。3、 年度薪资整体调整的具体调整比例报董事会审批通过后执行。八、 薪资发放1、 薪资由人力资源部负责制作与发放。2、公司计薪月周期为自然月，计薪年为自然年。3、薪资发放原则上采用银行代发方式。4、 日常薪资由人力资源部负责制表、审核，根据薪资确定与审批的相关规定，逐级审批后发放。5、 加班工资根据法律相关规定依法发放。6、 病假工资按比例的50%执行。7、 事假无薪。8、生育工资按原工资标准执行。9、 待岗工资按当地最低生活保障工资标准发放，绩效工8、资自待岗之日起停发。10、 试用期工资标准按转正后岗位/技能工资的80%执行。九、薪资扣除1、 薪资发放中的个人所得税扣除依据国家和地方有关税法执行。2、餐补、房补等按月在税前工资中列支。3、绩效工资按规定方式扣除个人所得税。4、 按照劳动法、劳动合同规定的解除劳动合同补偿金税后列支。5、 社会保险的缴纳按照国家级地方政府相关政策执行，社会保险住房公积金个人部分依法税前扣除。6、 对于工资中涉及的考勤扣款详尽考勤管理制度。十、 薪资保密1、 薪资保密规定要求规范员工薪资保密行为，保证薪资作业过程的保密性，确保薪资资源不泄密。2、薪资保密规定适用于公司全体职工的薪资操作过程，适用于监督全体职工的9、薪资保密行为，也适用与薪资泄密行为的举报、处理等过程。3、 薪资保密涉及的主要人员包括参与薪资确定、调整、核算、发放、调阅的各部门负责人及人力资源人员、财务人员。4、 薪资保密的整体要求：薪资操作过程保密，全体员工不得探听别人的薪资水平，全体员工不得向别人透露自己的薪资水平，任何职工发现薪资泄密情况都须及时申诉汇报，相关部门处理应及时有效。5、 确保薪资保密的总体部署：公司制定薪资保密相关制度，向全体员工宣贯薪资保密制度；派专人用专柜、专匙保存薪资资料，确保薪资资料保存过程不泄密；加强薪资作业人员及薪资作业过程管理，确保定薪、调薪、薪资核算、薪资发放过程不泄密。6、 为保证薪资的保密性，对薪资10、作业过程作出以下规定：薪资作业过程包括但不限于新进员工定薪过程、员工调薪过程、薪资资料保存过程、薪资核算过程、薪资发放过程、薪资资料查阅过程等；调薪资料（包含转正、调薪等）经核准后，应由人力资源部统一保存于薪资资料专柜中；各部门负责人因工作需要调阅本部门人员薪资资料时，须经人力资源最高负责人核准；财务人员在薪资发放流程中应保证薪资保密。7、 各部门负责人在与新进员工确定薪资时，应及时宣贯薪资保密意识；新进员工入职后，由人力资源部在职前培训中宣贯薪资保密制度。8、 公司欢迎员工参与检举薪资泄密情况，并对举报人员给予奖励。9、 为确保公司薪资保密得以实施，凡有以下情况之一的，一经查实，立即解除当事11、人的劳动合同关系；因薪资作业人员的行为造成薪资泄密的；员工之间询问其他员工薪资情况的；向其他员工泄露自己薪资情况的。福利管理制度一、宗旨1、为增加员工的安全感，解除员工的后顾之忧，促进企业健康稳定发展，特制定本制度。2、本制度所列的社会保险和住房公积金由公司按照国家有关规定制定。3、本制度适用公司正式员工、试用员工，兼职、实习、退休返聘、临时等员工不适用于本制度，其福利管理通过单独的协议进行约定。二、 员工福利的内容包括：1、社会保险（包括：养老保险、失业保险、工伤保险、基本医疗保险、生育保险）；2、住房公积金3、补充医疗保险4、带薪休假5、餐费补助6、员工活动7、节日慰问性礼品8、员工体检912、年资补助10、 车辆费用补贴11、通讯费用补贴12、 带薪旅游奖励13、学费资助三、社会保险管理的内容包括：1、按照国家及地区的相关规定，公司为全体员工投保各项社会保险（包括养老保险、失业保险、工伤保险、基本医疗保险、生育保险）。各项保险应自员工入职当月起开始缴费，至员工离职当月停止缴费。2、各项社会保险个人缴纳部分在每月个人工资中由公司代扣代缴（税前列支）。3、对于从未参加过社会保险的员工，自入职当月起，按新参统人员办理。4、对于曾经在当地参加过社会保险的员工，必须按照公司规定，在规定的日期内将缴纳社会保险所需的相关资料提交至人力资源部，公司将在收到其资料当月为其办理续保手续。5、社会保险13、具体缴纳基数（上限、下限）、缴费比率、享受条件及待遇按照国家及地区的政策规定执行。四、住房公积金管理的内容包括：1、住房公积金应与员工入职当月开始缴纳，原则上应于员工社会保险一同办理。2、离职员工的住房公积金应于离职当月同养老保险一同停止缴费。3、 员工可根据住房公积金管理条例享受住房公积金的提取、贷款等4、住房公积金具体缴纳基数（上限、下限）、缴费比率、支取条件、待遇及申请公积金贷款的手续按照国家政策规定执行。五、补充医疗保险的内容包括：1、对于公司全体员工，在办理了各项社会保险后，公司还为其投保补充医疗保险，以作为员工的补充保障。2、补充医疗保险可以给员工保险一部分医疗费用，主要是社会保险14、中医疗保险无法报销的部分。3、补充医疗保险还包括综合意外伤害医疗保险。4、对于补充医疗保险到期的员工，公司将按年为其续保。5、补充医疗保险费用由公司承担。6、对于离职员工，如离职时补充医疗保险尚未到期的，公司将办理退保手续。六、节假日假期的内容 公司为全体员工提供法定年节假日、年休假、婚假、产假、丧假等带薪假期，具体休假条件及办法按照公司考勤管理制度执行。七、补贴类的内容1、 公司为在职正式员工发放20元/日的餐费补助，在工资中税前合并计算。对于事假、病假、旷工人员，当日无餐费补助。2、公司定期组织团队建设等员工活动，活动费用单独列入预算。3、 遇有重大节日公司对正式员工发放慰问性礼品，费用单15、独列入预算。4、员工体检由公司统一安排，每年一次，费用单独列入预算。5、 年资补助是指公司针对长期服务于公司的员工所实施的一种奖励。年资补助每年发放一次，费用单独列入预算。6、 车辆费用补贴是指员工个人的私车因工作需要用于公务时由公司发放的补贴。车辆费用补贴的享受对象必须是个人拥有的车辆，且确实用于公务。车辆费用补贴须由个人提出申请，公司逐级审批通过后，方可享有。车辆费用补贴额度原则上要低于同等里程乘坐出租车的相关费用额度。7、手机通讯费用补贴是指员工个人的手机因工作需要用于公务时由公司发放的补贴。手机通讯费用补贴的享受对象必须是确实因公务需要，经其负责人申请，并经过审批后方可享有。经审批通过后，各级人员每月持有效通讯费用发票报销。8、 公司每年针对业绩优秀的年度优秀员工实施带薪旅游奖励。该费用每年根据人数测算单独列入预算。带薪旅游奖励的实施周期为次年3-6月。9、 公司根据业绩发展及员工培训的需要，设置学费专项资助，包括但不限于员工技术培训费用资助、员工岗位技能学费资助、员工管理技能学费资助等。该费用每年根据公司工资总额的一定比例计提，具体支出由人力资源部单独列入预算。八、附则1、本制度自颁布之日起执行。2、本制度由人力资源部负责解释。