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广场商场员工招聘规范管理制度
广场商场员工招聘规范管理制度.doc
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招聘模板
上传人:yua****ong 编号:972194 2024-09-03 10页 362.75KB
1、广场商场员工招聘规范管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 版本/修改次第更改页次/章节编 制审 核批 准生效日期/ 员工招聘管理制度1. 目的在于建立公平、公正的招聘制度,规范招聘管理,提高招聘效率,保证引进人才质量。2. 范围本程序适用于公司各部门选聘人才。3. 定义无4. 职责4.1. 本制度人力资源部负责解释,各部门及招聘负责人负责执行。5. 程序5.1. 人员增补的申请,由用人部门填写人员需求计划表上报人力资源部。 5.2. 人员需求分为离岗补充、增编与储备三种。5.3. 对于离岗补充的申请,由人力资源部2、经理、副总经理批准后执行;各部门增编及储备的申请需先报人力资源部审核,由副总经理、总经理批准后执行。5.4. 招聘方式的确定:公司内部若有空缺或有新职时,可以由内部晋升、竞聘或调职,出现下列情形则对外招聘:公司内部无合适人选;需求量大,内部人力不足;需特殊技术或专业知识的人才。5.5. 各部门有对外招聘需求时需提前向人力资源部提出申请,人力资源部根据各用人部门提报的需求情况,合理选择招聘渠道,协助用人部门收集应聘人员资料。5.6. 人力资源部根据公司实际需要组织用人部门及相关领导参加现场招聘;应聘资料由人力资源部统一收集、分类和筛选,专业性应聘材料可分至相应部门进行筛选、保管。5.7. 具体招3、聘工作由人力资源部门实施。5.8. 各级面试、录用审批权限见人力资源审批权限表。5.9. 批准录用后,由人力资源部根据应聘人的学历、资历、岗位、技能、用人部门的建议等,参照公司的工资标准,确定薪资,并进行相应审批。5.10. 公司实行管理回避制度,任何员工不得插手在本公司为亲属、朋友安排工作,特殊情况下举荐高层管理人员及高级技术人才或政府关键部门解决亲友工作的,须经公司总经理批准。5.11. 凡有下列情况者,不得聘用为本公司员工:5.11.1. 未成年者;5.11.2. 患传染疾病者;5.11.3. 有犯罪行为或正在被起诉者;5.11.4. 应聘资料不真实者;5.11.5. 被公司开除者;5.4、11.6. 应聘程序不符规定者。5.11.7. 各单位自行招聘人员,违反上条规定,公司不承担任何责任,财务部门不得 核发劳动报酬。5.12 面试5.12.1 人力资源部招聘负责人电话通知筛选合格的投递应聘资料的人员参加初试,应聘 人员面试前首先填写应聘登记表;面试工作人员依据应聘人员评估表(附录8.1)上要求对应聘人员进行面试活动。5.12.2 面试由人力资源部组织,主试由人力资源部经理担任,副试由用人部门专业人员担 任。5.12.3 面试内容包括:家庭背景、个人性格、爱好、学历、经历、专长、人生观、 要求待遇等;主持面试时,应尊重应聘人员的人格与尊严,秉承公开、公平、公正的原则进行。5.135、 面试程序 对应聘人员表示欢迎5.13.2. 稍事寒暄,使应聘人员放松心情5.13.3 概略说出这次面试的主要目的5.13.4 尽量全面了解应聘人员的资料5.13.5 对职位加以说明5.13.6 回答问题5.14 笔试当面试不能反映应聘人员必须具备的要求时(如写作能力),可安排必要的笔试或实际操作技能测试,由人力资源部提请用人部门协助出题、阅卷和出具评估结果,人力资源部依据用人部门的评估结果判断应聘人员是否符合要求。5.15. 背景调查:对有录用意向的应聘人员(尤其是重要岗位人员),人力资源部应对其提供的学历、资历及工作经历信息的真实性进行背景调查。应聘人员提供虚假信息的,不予录用。5.16 6、考核通过的应聘者按照人力审批权限表的规定由相应人员批准录用。人力资源部应以电话的形式通知应聘者报到时间。5.17 录用人员报到前应在指定的医疗机构进行体检。 5.18 招聘操作流程(未修改) 5.19 应聘信息来源确定:通过媒体发布的招聘信息;通过定期、不定期人才市场的摊位招聘;大中专职业学校推荐;从各类人才库系统中查找;与教育培训机构联合培养等方式。 6 记录6.1. 人员需求计划表由人力资源部保存,保存期为一年。6.2. 应聘人员评估表由人力资源部保存,保存期为一年。7 相关文件 7.1. 人力资源总则7.2. 人员调整管理制度 8 附录附录A 人员需求计划表 附录B 应聘人员评估表 附录7、C 应聘登记表 附录A:人员需求计划表 编 号:JJGWGC-HR-004-1填表日期: 版本号:A/00:部门岗位定编人数实际在岗人数需求人数计划到岗时间1、 学历:2、 专业:3、 年龄:4、 性别:5、 相关工作经验及技能要求:6、 该岗位的其他要求:部门负责人意见:人力资源部经理意见:副总经理审核:公司总经理审批:编号:JJGWGC-HR-004-1版 本 号A员工招聘管理制度修改次第00页次/总页数7/9附录B: 应聘人员评估表 编 号:JJGWGC-HR004-2版本号:A/00姓名应聘岗位仪容、仪表工作态度、敬业精神领悟、反应对其工作各方面及专业技能的了解所具经历与本公司的配合程8、度个人发展潜力计算机水平要求待遇应聘嘉家的原因总评部门负责人意见: 签字: 年 月 日人力资源部门意见:签字: 年 月 日副总经理意见:签字: 年 月 日公司总经理意见: 签字: 年 月 日 编号:JJGWGC-HR-004-2版 本 号A员工招聘管理制度修改次第00页次/总页数8/9 附录C: 应聘人员登记表应聘职位:填表日期: 年 月姓名性别出生日期民族婚否身高户口地户口性质职称联系电话身份证学历所学专业期望工资现工资水平毕业学校 全日制 非全日制工作经历日期(年/月)工作单位职务证明人联系电话离开原单位原因:应聘嘉家原因:技能外 语外语水平计算机水平特长家庭主要成员姓名关系工作单位联系电话能否出差能否加班能否调转人事关系能 否能否接受公司调动职务或工作地点 能 否可接受地点 应征者有无亲友在本公司 有 无姓名职务姓名职务受过何种奖励或专业训练您是通过何种渠道了解本公司招聘信息的:报纸广告人才市场/职介所朋友介绍 其它如果您属于朋友介绍,请列出朋友姓名: 工作单位:本人所填上列各项均属实事,若有不实或虚构,愿受取消申请资格或受雇后除名之处分录用员工编号: 承办人: 申请人签名:编号:JJGWGC-HR-004-3版 本 号A员工招聘管理制度修改次第00页次/总页数9/9
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