1、工厂员工招聘、录用、培训离职管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一节员工的招聘第一条 各部门因生产需要增员时，应由部门主管填写增员中请表，报部门主管核定生产量 情况批准后，再经总经理核准，由综合管理部统-组织招聘，对未填写增员申请表 的，综合管理部有权不给予招聘。第二条 普通员工由人事部按规定核实身份证等有关证件，已便安排适当的工作，再进行技能测 试。第三条 技术人员、文员、各级管理人员的招聘，除进行上述普工考试程序合格后，报总经理或 经理面试批准。第四条 年龄不满18周岁的为童工，本厂不允许招请或使用童工和不支持招请或使用童工。第五条凡来应聘人员须真实填写应聘申请表，木厂会2、先对所填写内容进行审核确认无误后才町 录用。第二节员工的录用第一条凡被我厂聘请的职员工必须育本人的身份证及复印件、年满18周岁，身体健康、无传染 病及不良嗜好，需交免冠2寸/I寸照片1张、清楚了解我厂的厂规并无任何界议后方可 办理入厂手续。第二条被录用的员工，凭人事部的录用通知书到人出部领考勤卡、安排住宿筹上班手续第三条 新录用的员工一律釆用试用制，普通员工的试用期为一个月，并签订试用合同。第四条 试用期满合格者，员工可继续留厂工作者，必须与厂方签订劳务介同。第五条 被公司开除的员工，未得到公司总经理的特许，一律不准重新录用。第六条 辞职员工要求重新冋厂工作的，由部门主管同意后，报公司或人事部3、批准，并按程序重 新办理入厂手续；从本厂辞工次数达三次及三次以上者一律不得录川。第三节员工证件办理第一条员工进厂后试用合同、劳务合同、厂牌、劳动保险、考勤卡等证件手续由人事部统一办 理。第二条员工厂牌、考勤丢失或损坏时，应即刻到人爭部补办。第三条 员工故意损坏，丢失厂牌和考勤卡的，要自费缴纳对应卡工本费，并据情节严重程度相 应处罚第四节员工培训第一条 凡经录用的员工，统一由人爭部发放此规章制度。第二条各部门必须根据情况对刚上班的员工进行岗位责任、安全规程、产品质量基础知识进行 严格的岗上辅导培训，造就一支技术过硬、工人纪律观念强的职工队伍。第三条试用培训期内的员工享冇正式员工同等待遇。第四条在4、职员工必须按人事要求，参加各种培训，促进企业管理不断升级进步。第五条 在职员工表现良好者，申请参加本厂技术工程培训的（电焊工、油漆工、车床工）等, 经厂方批准后，在厂方提供带薪金培训条件下，必须双方签订技术培训、服务合同。第五节人员调动第一条 公司因工作需要对人员进行调动时，任何部门和个人都必须服从，手续山人事部办理。 第二条 部门主管可根据本部门的生产需要对所属进行工种或班组调动，组长、员工必须服从安 排，并报人事更改人事资料。第三条 跨部门调动，必须填写人员调动中请表，经双方部门负责人同惫，再报公司批准, 呈人事部办理调动手续。第六节离职双方终止或解除劳动介同，员丁在离职前均必须完备离职手5、续，未完备离职手续損自离职者, 公司将按旷工处理或扣留未领工资，员工如需离职，应提前一个月提出书面离职报告，如有紧急 辞职者（每刀10 nz前不办理），扣除岗位培养投入费用500元，工资按工资总额的75%结算。 般行政管理人员及以上，如未按要求提前提出离职或工作未完成交接者，扣除岗位培养投入费 JIJ 500元，工资按工资总额的50%结算。离职手续包括：1、处理工作交接事宜；2、按离职表要求办理离职手续；3、交还所有公司资料、文件、员工手册及其它公物；4、住宿者退还公司宿舍及房内公物，并到综合管理部门办理退宿手续。6、员工违约或提出解除劳动合同时，应按合同规定，归还在劳动介同期限内的育关费用。6、7、如与公司签订有其它合同，按其它合同的约定办理。8、重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审计。9、辞退或开除Z员工必须在办完手续后立即离开本公司，第七节优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外， 每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。一、刀度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；）2、当刀考核需达到85分以上。（考评明细见附表）3、对木职工作积极主动，认真热心,成绩显苦受到部门领导的一致好评。4、対公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。5、工作区域干净整洁(67、S)。6、当川无惩处无质量事故记录。二、年度优秀员工评比标准：1、至少二次以上刀度最佳员工。2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。3、全年无警告以上惩处。三、奖励标准1、每刀被评为刀度优秀员工嘉奖100元。2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励800元。3、优秀员工名单将予以公告栏公布，供大家监督。四.各车间名额对应表序号乍间名称刀优透员工名额年优秀员工名额备注1原材料仓库、成品仓并、半成品仓库(包括搬运工)司机112注塑车间213模具车间114冲压车间11L0装配车间226技术、检验、财务、车间主管、文员02未打卡者取消权利四、评选流程月度优秀员工：为保证全过程公平公止现对评选8、流程做以下规定。1、月优秀员工:1. 1每月3号前各车间按员工姓名填写员工考核表（其中1、2、4、7、8、9、10为车间主管 或者组长填写，其它为综合管理部填写）.车间主任未填写员工考核表则取消本车间优秀员 工评定。1.2.综合管理部每月5日前对不符合条件员工的进行筛选后，向各车间发放投票盒子和盖有 标识的选票，然后每月7 口-10 口前各车间进行早会投票，每月12号各部门所有员工投票选举， 选举出票数最高的前3名员工，部门主管对这3名员工进行最终评选，并交部门经理审核。刀 15号将最终评选的结果张贴通报表扬，并于公告栏上公布.2. 年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底将年度优秀员工名单提报9、至综合管理部处审 批，经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员迹行实物奖励 或现金奖励。并于公告栏上公布。3. 对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所冇干部的一致认可。五、员工考核表序号对评价期间工作成绩的评价要点扣分值11按时参加早会或者其它会议（迟到扣5分，未到扣10分）12未穿工作服上班5分/次13迟到、早退、旷工（任何有一项扣5分）14上班听歌、看电视、玩手机、窜岗、（违反任何冇一项扣10分）5耒按时完成领导交待的任务扣10分16忘记打卡-次扑1 5分，签到-次扣3分。17因个人原因造成质量事故（返工5小时以上或者报废）扣 2（）分，轻微（返工1 小时内）扣5分）8提合理化建议被采纳加10分19发现上一过程屮产品质量问题经被核实加10分10工作区域6S区域。（摆放不整齐扣5分、工作台凌乱扣5分，地面有产品扣5 分）姓名:部门:岗位:考评日期: