1、公司招聘、解聘及考核管理制度附表编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 人力资源管理制度第一章 总则第1条 为了规范公司人力资源管理，现依照中华人民共和国劳动法及相关法律法规制定本管理制度。第2条 公司涉及人力资源管理和开发的工作，均依照本制度执行。第二章 招聘与解聘制度第3条 公司坚持公开、公平、公正的选人和用人原则。第4条 公司在人力资源管理方面，实行严格管理前提下的人性化管理：第5条 公司招聘面向全国，被聘用人员档案将统一存放，统一管理。第6条 公司员工试用期为1-3个月，（双向选择）部门负责人提出转正申请，个人写出2、自评， 部门负责人根据综合考核后依次报人力资源审查，报总经理批准，批准合格者正式录用，并签订正式劳动合同。第7条 表现优异的员工可以缩短试用期，提前转正。人力资源组织实施人员招聘工作发布招聘信息组织内部人员调整第8条 公司招聘总程序如下图所示人力资源与用人部门进行面试：用人需求录用人员岗前培训试用期考察试用期满进行任职考核上岗以上各用人部门与人力资源部门相互监督考核，部门主管提出转正申请报人力资源审查，报总经理审批。第9条 公司招聘面试与评价程序如下图所示：面试结果通知上班面试结果选定人员面试结果的分析与评价会同用人部门确定录用人选组织面试 面试前应聘人员测试分析应聘人员员工聘用登记表发布招聘3、信息吸引应聘人才员工聘用登记表格式如下：公司员工聘用登记表登记时间： 年 月 日姓名性别出生年月文化程度籍贯政治面貌联系电话婚否职称学校专业离职原因详细地址身份证号个人简历公司名称职务工作内容起止时间主要社会关系姓名与本人关系工作单位职务是否离（退）休有何特长及业绩愿从事何种工作月薪最低要求聘用部门意见 负责人签名：人力资源意见 负责人签名：分管领导意见 签名：总经理意见 签名：董事长意见 签名：第10条 公司人才挑选程序如下图所示：录用过程 辞谢过程接待应聘人员初步印象不佳决 定 不 录 用填写员工聘用登记表所填资料不合要求核查所填资料所填资料不符实情测 试测验结果不合要求应聘面试面试结果不4、佳 有关领导决定录用有关领导决定不录用试用期考察考核试用期考察不合格正式录用第11条 在试用期的员工，有下述情形或相关情形时，公司可以立即停止试用，终止劳动关系：（1）不服从工作安排；（2）从试用之日起，旷工累计达2天（3）严重违反公司制度。（4）违反国家法律法规；（5）不能胜任工作；（6）在其他公司任职（在外兼职者）第12条 公司员工离职程序如下图所示：人力资源整理工资，上报财务到人力资源办离职手续部门交接工作及工作资料到综合办公室上交各种办公工具，人力资源审核人力资源审核部门主管审批填写离职单个人提前30天申请离职总经理批准离职员工离职申请表格式如下：公司员工离职申请表 姓名部门职位进入公5、司时间离职时间所在部门交接情况工作交接情况资料图书交接情况办公用品交接情况离职原因：部门意见财务部意见人力资源意见总经理审批：注：（1）员工离职必须按本流程表严格办理，各部门手续必须交接清楚后，负责人方可签字；如未交接清楚，负责人必须负责。（2）财务部和人力资源是重要环节，两部门要充分协调，只有在本表所有流程完成并均获同意后，才能办理离职的有关财务和保险事项。（3）离职人员必须按上述流程审批完毕后，才可办理工作交接，并按要求填写离职流程表；如不能按照流程办理完手续的，工资将不给于发放。第13条 公司员工辞职（离职）必须提前30天填写离职申请表，经有关部门审核并办理各种资料等手续后，方可辞（离）6、职。未经批准、或未办完手续、或擅自离职、或未提前30天提出离职申请而坚持立即离职者，不发放当月应计工资，给公司造成损失的，还将追究其责任。（特殊情况待定）第14条 开除及辞职人员无经济补偿。辞退人员经济补偿办法依照国家劳动法执行。第15条 离职人员应对自己在公司所从事工作的未完事项及经济责任负责到底，若出现重大问题，公司将追究其责任，必要时诉诸法律。第16 条 公司开除的员工，永不再录用。第18条 非被开除员工离职后又回到公司，按新进员工对待。第19条 离职人员交接工作时，由部门负责人指定接管人，负责接管的员 工必须认真负责，若出现资料不齐及其他问题时，视情节给予警告、记过、记大过处罚。第三章7、 考核与转正制度第20条 公司对员工考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面。德，主要指员工的政治思想、工作作风、社会道德和职业道德水平。能，指从事工作的能力。勤，指员工的积极性和工作表现，包括出勤、纪律、干劲、责任心、主动性等。绩，又称绩效，指员工的工作效率及效果。第21条 公司对每位员工进行考核，一般员工由部门考核，中层及以上干部由人力资源协助总经理考核。根据考核结果予以转正或降级。第22条 员工考核的具体事项如下：考核时间：（1）新入职的员工从入职始进行考核，考核结果作为是否转正的依据。（2）如在试用期内不合格的，给予劝退，延长试用或者调岗。（人力资源部门前期对人员进行面谈，表明意向）考核范8、围：全体员工。（3）考核内容：从德、能、勤、绩四个方面进行综合考核。（5）考核形式：（1）面对面考核。由综合管理办公室组织对被考核者按程序，认真、严肃进行评议，肯定成绩，指出问题，制定整改措施。（2）群众评议。由被考核者所在部门员工采取无记名的方式，对被考核者“德、能、勤、绩”四个方面进行打分，或由人力资源进行个别调查了解，征求意见。（3）员工自评。由个人写出报告。报告内容包括：工作成果与心得，工作问题点与不足，建议改善方法，对部门及公司的建议。（4）通过以上考核，由人力资源实事求是、公正客观地对每位被考核者作出评价，分优秀、优良、合格和不合格四个档次。并将考核结果报总经理，总经理批准后，存档9、备案。对不合格者予以调岗或予以劝退或者延长试用。第23条 考核结果将作为，涨工资、升职、交保险等的依据。第24条 考评细则如下：1）热爱公司、对公司忠心耿耿；2）对工作兢兢业业、勤勤恳恳；3）能够很好地完成领导交办的各项任务；4）工作中能够起到模范带头作用；5）有很强的工作能力及突出的业绩。第25条 相关考核指标如下：山东金美亚电力转正考核表姓名部门职务学历入司时间申请时间考核成绩考核登记优秀（ ）良好（ ）合格( )不合格（ ）部门主管评价综合管理办公室总经理审批意见备 注享受五险待遇（ ） 享受五险一金待遇（ ）热情25分高度的敬业精神和责任感10分全身心地投入各项工作，并按时优质完成。检10、查未完成1次扣1分。不服从工作安排1次扣2分5分积极参加公司的各类培训等活动。缺席1次扣1分5分保持谦虚谨慎的工作作风和团队合作精神。工作中推诿扯皮1次扣1分5分忠诚25分对公司有强烈的认同感和归宿感10分严格遵守各项规章制度。警告、记过、记大过一次分别扣05、1、2分5分敢于对损害公司利益的不良现象提出批评，及时汇报。知情不报1次扣1分5分积极主动地开展工作，提出合理化建议并被采纳。无建议此项不得分5分才华30分具备很强的本岗位需要的工作、指挥、协调能力5分丰富的专业知识和实际经验，在工作中起到良好的带头作用。总是处理不当或消极工作，造成不良影响者，1次扣1分5分极强的开拓、创新精神，能独立11、组织完成具有挑战性的工作5分良好的工作业绩和表现，有记功、记大功等记录，无此记录分别扣2分10分综合20分作出重大突出贡献10分公司领导综合评价10分以上资料存档第25条 作出较大贡献者，或者考评优异者，可以提前晋升或越级晋升。第26条 人力资源负责做好人才晋升准备工作，建立管理人才储备卡，使管理层形成候补梯队，以保证晋升的递补性和顺利进行。管理人才储备卡如下：管理人才储备卡填表时间：姓名年龄在本公司任职时间现职部门担任本职年限目前成绩优点努力上进情况升（降）为升（降）时间所需训练试用期的考核(1) 新员工在试用期满后，部门主管领取“员工转正考核表，根据实际情况，实事求是地填写表中的“评核内容12、”。(2) 部门主管根据新员工在试用期的表现，公正、公平地评分并写出初核评语。 (3) 人力资源主管根据新员工在试用期间的出勤情况，如实填写考勤状况。(4) 考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。a) 考核结果以百分制核算，60分以上为合格；b) 考核不合格的新员工由综合管理办公室进行面谈，面谈结果上报总经理，依据来确定是否留用或者延长试用期限或者调岗；c) 考核合格的员工由综合管理办公室负责签订正式劳动合同，并核定岗位及相应的岗位薪资。d)考核优秀者作为将来晋升的依据。（5）考核转正程序：新进员工人力资源审查上报总经理批准人力资源办理劳动合同部门主管考核员工面谈考核评定 转正 延长试用期 13、辞退或劝退 调岗办理入职手续公司制度培训部 门 报 到考核结果自评第27条 公司人才晋升必须有序地进行，晋升程序如下：选择合适的晋升方法和对象批准通知评价晋升结果提供岗位空缺报告人力资源部审核调整部门提出晋升、转正申请书第28条 人才晋升前须进行综合评定，程序如下：决定晋升人选自我评价有关上级投票推荐实施晋升考试人力资源部进行素质及能力评价由上级进行人事考察第四章劳动合同管理1、公司招用员工实行劳动合同制，试用期过后签定正式的劳动合同。2、劳动合同必须经员工本人、公司法定代表人或法定代表人书面授权的人签字，并加盖公司公章方能生效。3、劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的，从其约定。员工在劳动14、合同上签字，视为己阅读并同意劳动合同内容。4、公司与员工协商一致，可以变更劳动合同的内容，包括变更工作岗位、劳动报酬、违约责任等。5、公司与员工协商一致，可以解除劳动合同。6、员工提出解除关系的，应提前1个月通知所在单位。知悉公司商业秘密的员工，签订保密协议的应提前2个月通知。7、员工提出解除劳动合同，须经总经理批准后，凭公司人力资源签发的离职通知书办理移交手续。8、员工因违法解除劳动合同，给公司造成经济损失的，应当承担赔偿责任。9、劳动合同期满，公司需要续签劳动合同时，将提前30日通知员工，发给员工劳动合同续订意向，员工应及时将意见反馈给公司；不再续签的，在合同期满前书面通知员工，向员工出具终止劳动合同证明书。10、劳动合同解除或者终止，员工应在解除或者终止前办理好工作交接，交还相关资料、文件与物品；公司在解除或者终止劳动合同的同时向员工出具解除或者终止劳动合同证明书，在30日内为其办理档案转移、社会保险关系等转移手续。11、员工满试用期考核合格，自愿放弃交保险的，如出现事故公司将不负责。并且由本人以书面形式申请自愿放弃保险。第五章 附则本制度从xx 年 月 日起执行。本制度由人力资源部负责解释。（如有不明白我负责解释）