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科技有限公司员工招聘及调动培训管理制度35页
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培训资料
上传人:yua****ong 编号:971495 2024-09-03 36页 630.62KB
1、科技有限公司员工招聘及调动、培训管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 目 录第一章 员工招聘管理3第二章 员工报到、试工及转正管理4第三章 员工培训管理7第四章 考勤管理制度8第五章 员工调动管理13第六章 员工离职管理14第七章 员工人事档案管理16第一章 员工招聘管理一、招聘原则招聘本着因事择人、平等竞争、用人所长的原则,达到事得其人、人尽其才、人事相宜的目的。二、招聘流程1、各部门需要增加人员,无论是何种原因引起的缺员,都必须填报部门人员需求申请表,由部门主管负责人签字后,提交到综合管理部,综合管理部对人员2、需求情况进行必要的调查,识别岗位空缺后,报总经理审批,经申请后实施招聘;2、新增岗位,需求部门必须在提供部门人员需求申请表的同时提供岗位说明书。三、招聘渠道1、综合管理部要对公司招聘的渠道进行研究,确定不同工作岗位的有效招聘渠道,以有效完成招聘工作。2、员工招聘的途径主要有两种,即内部招聘和外部招聘。2.1内部招聘可通过公司内部招募、内部提拔、横向调动、岗位轮换等方法实现;2.2外部招聘主要通过招聘网站、现场招聘、或其他媒体广告、人才交流会、猎头公司和推荐等方式实现。四、招聘甄选1、应聘人员必须提交完整的个人资料,交验学历证书、身份证及其岗位要求的其他证件的正本(如会计证等),所有应聘人员必须3、在员工入职申请表中如实填写自己的健康状况并对自己所填写的内容负责。2、对应聘者的甄选测试主要包括简历筛选、笔试、面试、工作模拟、体检、背景调查等环节。实际操作中可视具体情况而定。五、招聘条件要求根据岗位说明书确定不同岗位的招聘条件。六、面试环节1、综合管理部组织初试。2、初试通过者,由有关部门资深人员及部门负责人会同进行复试。3、复试后,根据岗位及专业需求,由总经理进行再次复试(本环节可与第二环节合并执行)。4、复试通过者,由综合管理部根据其工作岗位和公司的薪资标准,确定其工资级别。七、录用程序在所有录用人员上岗前,由综合管部提交员工入职申请表报总经理审批。八、其它规定凡不严格执行公司招聘流程4、和有关规定而由各部门自行招聘的人员,公司不予办理相应的人事及工资手续,一切后果由相应部门经理自行承担。相关表单:部门人员需求申请表(表1 ) 员工入职申请表(表2) 第二章 员工报到、试工及转正管理一、目的本章用于规范、统一员工报到手续及后续劳动合同签订等。二、新员工报到前的准备工作1、体检:综合管理部根据总经理签字确认的员工入职申请表,通知员工到医院进行体检,体检相关费用由体检人自行承担,体检合格后安排新员工进入公司。(此条款特指特殊岗位及特殊年龄层的人员)2、办理工资卡:通知员工办理广发银行工资。三、新员工的报到1、新员工按确定的日期到公司综合管理部报到,由综合管理部人资专职人员引荐到各部5、门。如因故不能如期报到,应与综合管理部人资专职人员取得联系,另行确定报到日期。2、新员工报到流程:四、新员工报到手续的办理1、交验学历证书、身份证及其岗位要求的其他证件的正本(如会计证等),并收存上述相关证件复印件各一份;2、两张小寸彩色免冠近照1张;3、体检合格证明;4、签订员工保密协议;5、为新员工建档,并录入员工电子档案。五、员工个人信息变更员工的个人信息发生变更、包括紧急联系人信息变更时,应在7天内向公司综合管理部申报变更或声明,以确保与员工本人有关的各项权益。六、对新员工的入职介绍1、综合管理部对新员工开展入职前培训,方可到用人部门报到;2、用人部门负责人指定入职工作指导人协助新进员6、工熟悉本部门工作、介绍新员工给部门其他员工及其他需要帮助新员工解决的事宜;七、劳动合同(协议)签订办法1、新员工报到1个月内由综合管理部签订劳动合同; 2、新员工劳动合同期限根据试用期来确定,一般为1年3年。劳动合同起始日期为员工入职日期,终止日期为合同到期当月最后一天。3、员工劳动合同到期,公司如留用,将与其续签劳动合同,续签期限为1年3年(综合管理部必须在劳动合同期满前15天前办理续签手续)。八、试用相关规定1、凡新员工入职均有1-3个月的试用期,对于试用期间不能达到要求的人员,可适当延长试用期,或解除试用合同;2、试用期人员不得安排在公司涉及重大财物收支的岗位工作;3、新员工入职前,必须7、接受岗前培训,培训则重于公司简介、组织结构(部门介绍)、职位说明、人事制度、企业文化和生活指导等,培训后进行考核;4、新员工试工期间,如不能胜任岗位或公司要求,其部门负责人应及时向综合管理部提交终止试用的书面资料,由综合管理部核实后,终止有关新员工的试用。九、员工转正程序1、员工转正前15日,综合管理部发放转正申请表到试用期员工;2、员工转正必须填写转正申请表,该表需本人按照表格内容逐一填写,附个人试用期陈述;3、员工将填写完整的转正申请表交至综合管理部,综合管理部将员工转正申请表及试用期考核表交织部门负责人,组织有关人员开展对员工的转正考核工作,考核后由部门负责人签署该员工是否转正意见;4、8、待转正员工所属部门负责人将审批后的试用期考核表和员工转正申请表交至综合管理部后,综合管理部进行整理汇总后报总经理批准;4、根据考核结果,综合管理部开展转正考核面谈工作,对于合格者予以转正,对于不合格者视情况延长其转正日期或直接辞退。相关表单:新员工入职通知单(表:3) 转正申请表(表4) 用期考核结果(表5) 第三章 员工培训管理一、目的本章用于规范、指导公司各项培训工作等。二、职责综合管理部人资专职人员负责公司培训计划制定和实施工作,并指导、协助、检查各部门培训计划及其落实;三、培训内容培训主要从态度、知识、技能、制度和文化等方面进行。四、培训对象1、公司新员工培训:侧重于企业文化、团队意识9、劳动纪律、岗位技能、专业培训、产品形象培训等公司要求知道的内容; 2、在职员工培训:侧重于劳动纪律、岗位适应能力、专业知识培训、团队意识、企业荣誉感等方面培训;3、管理人员培训:侧重于执行力、集体荣誉感、管理岗位理论素养提高等方面;五、培训方法培训方法主要有讲授法、案例法、轮岗、情景模拟法、游戏法及拓展训练等,在实际工作中可结合培训目标和培训对象的不同选择有效的培训方法。六、培训效果评估员工培训结束后,要对培训效果进行有效地评估,评估方法有测试法、意见调查表法、访谈法和工作效果对比法等。公司所进行的培训与部门负责人的考核挂钩,部门所进行的培训与部门员工的考核挂钩。第四章 考勤管理制度一、目的10、为了规范员工正常工作时间,明确出勤纪律,维护公司正常工作秩序,如实记录员工出勤情况,为员工绩效评估提供依据,特制定本制度。二、适用范围本章适用于公司各部门全体员工(免签卡人员除外)。三、 职责 1、员工个人负有据实申请,填报各种事由的责任;2、部门经理负责监督、审核本部门员工的出勤情况;3、综合管理部负责公司各部门员工出勤情况的日常监督与统计汇总工作,并执行有关规定。四、工作时间公司实行每周5天,每周40小时的工作制度工作日上班时间: 周一: 上午工作时间:8:50-11:40 下午工作时间:13:0017:30 其他工作日:上午工作时间:8:00-11:40 下午工作时间:13:0017:311、0五、考勤办法 1、公司采用指纹考勤机对员工上下班时间进行记录和证实;2、新入职员工报到当天,由管理员录入员工指纹及备用指纹;3、指纹签到实行每天两次签到制度,即上午上班、下午下班各按一次。按公司规定的作息时间,上班签到,下班为签退。除免签卡人员外,公司员工要遵守工作时间,上下班按时考勤4、员工要严格按照指纹考勤机的操作规程及使用方法使用,不得将水、油、灰尘、砂砾等物质留在指纹考勤机的指纹采集窗口上,也不要用尖硬的东西接触指纹考勤机。 5、指纹考勤机上设定了管理员,其他人员不得随意操作。若遇到自己不能解决的问题可到行政部找管理员,若自己擅自摆弄出现的问题,将对其通告批评并造价赔偿。6、刷指纹时12、,如考勤机不能识别指纹或不能正常工作,要第一时间向前台或部门负责人反应并采取补救措施,否则视为未出勤。7、因停电或考勤机故障等原因,造成不能打卡的,均需要到前台备案签到;无故未打卡或未签到者,视为旷工。六、考勤种类设置1、迟到、早退:超过规定上班时间到岗者或未到下班时间离岗在1小时内,视为迟到或早退;2、旷工:超过规定上班时间到岗者或未到下班时间离岗在1小时以上,视为旷工;3、请假:事假、病假、工伤假、婚假、产假、 陪护假、丧假等;4、出差:临时被派遣外出办理公事,到常驻地意外的地区或城市工作或担任临时职务;5、调休:因平时加班或休息日加班、值班而进行的补休;6、补签卡:因个人原因未打卡者,每13、月可申请补签卡3次;7、特殊考勤:研发人员加班超过22:00,可次日延迟9:00打卡上班。七、考勤统计及评价1、考勤管理员每月5日之前,进行考勤统计,并将统计结果报相关领导签字确认;2、员当月如请假、迟到或缺勤,则当月不予发放全勤奖。并且公司将通过打分法综合评价每个员工的出勤情况,考勤成绩按照一定系数纳入绩效考核成绩部分; 3、考勤计分办法: 以100分为基数扣除,考勤成绩分为五级: 优: 90分以上;良: 8090分;中: 7079分;及格: 6069分;差: 60分以下。3.1 迟到:迟到10分钟扣2分,迟到1030分钟扣5分,迟到3060分钟扣10分,迟到60分钟以上扣20分; 3.2早14、退:早退10分钟扣2分,早退1030分钟扣5分,早退3060分钟扣10分,早退60分钟以上扣20分;3.3旷工:旷工一次扣20分; 月累计旷工3日,全年累计旷工4日的,予以解除劳动合同,并不予以经济补偿。3.4请假超期:一天扣20分;3.5补签卡超次:每月补签卡超过3次,每次扣2分,依次累计。八、加班管理1、本制度中所指的“加班”,包括以上加班、加点两种情况。1.1加班:是指员工在公司规定的休息日或节假日照常工作的情况;1.2加点:是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后,为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。 2、加班申请原则:先审批后加班;因增加非计划内工作且必须15、在限定时间内完成时,员工应提前申请加班,须详细填写加班申请单,经部门主管负责人审核及相关领导批准后交综合管理部备案;3、加班审批权限:3.1平时加点及休息日加班最终审批权为部门主管负责人;3.2节假日加班的最终审批权为公司总经理。4、员工加班,也应按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认;有打卡记录但无相关负责人批准的加班,公司不予承认加班。5、员工在完成计划工作目标过程中,因个人原因而产生的加班加点不作为加班;6、原则上,参加公司组织的各种培训、集体活动不计为加班;7、研发人员等参与项目奖励方案的所有人员加班,需要提交加班申请单进行加班统计,但不予以调休或计加班费;8、公司经理级(含)以16、上员工实施工作责任制,延时加班不予计算加班费。9、试用期人员不予以计算加班费。10、加班补偿:原则上,员工加班以调休形式补休;无法进行调休时,给予计算加班费。11、员工可以自愿选择以加班按1:1的比例冲抵病、事假;并不影响当月全勤奖。12、加班工资计算12.1在正常上班时间外(非法定节假日、休息日)加班的,按加班时间发放150%的基本工资。12.2在休息日加班的,按加班时间发放200%的基本工资。12.3在法定节假日加班的,按加班时间发放300%的基本工资。12.4加班时间不足60分钟者不予计算加班费.九、外出/出差管理 1、因公外出及出差人员,必须事前填写外出申请单或出差申请单,并按照外出、17、出差核准权限审批后交人力资源部备案,方可外出或出差; 2、客服人员外勤工作,必须有客服部提供人员动向表到人力资源部备案,回到公司后须按时打卡,否则以旷工处理。十、请假管理 1、员工请假应履行逐级审批手续,必须事前填写请假申请单,并按请假核准权限审批后交人力资源部备案,方可休假; 2、员工请假三天(含)以下由部门主管负责人审批后,报人力资源部备案; 3、员工请假三天以上由部门主管负责人初审,综合管理部审核后,报公司总经理批准方可休假;4、病假:员工须提供当地合法医疗机构出具的证明,人力资源部方可按病假予以处理;5、工伤假:员工工伤,经诊断证明后,按照国家法律规定享受带薪工伤假;6、婚假:员工加入18、公司后领取结婚证的员工,提供结婚证,可享受公司提供的带薪婚假;7、产假:员工请产假须提前三十天向人力资源部申请,并附医院或计生部门证明,按照国家法律规定享受带薪产假;8、陪护假:公司男员工在妻子分娩时,可享受5个工作日的有薪陪护假;9、丧假:员工加入公司后,如直系亲属及生活在一起的亲属去世(父母、配偶、子女、祖父母、外祖父母、配偶的父母及祖父母),可享受有薪丧假3天;注:以上各类有薪假期均按照国家相关法律规定,结合公司实际情况进行薪资核算,具体核算方式详见薪酬管理制度。10、凡请假员工,假期未满上班或超假必须到人事部门办理销假或续假手续。未办理销假手续者假期内上班不计工资,超假但未办理续假手续19、者以旷工论。相关表单: 考勤补签申请单(表6) 请假单(表7) 加班申请单(表8) 外出办事申请单(表9) 出差申请单(表10)第五章 员工调动管理一、目的本章用于规范员工在公司内部调动相关事项的办理。二、调动流程员工调动必须办理调职调薪申请单和离职或调动交接表相关手续。三、交接事项1、工作方面:重要工作的衔接、延续,重要文件、资料、证件、图纸等的交接转移;有关费用的缴纳等;涉及公司机密事项的交接等;2、财务方面:费用结算、票据交接等;3、行政管理方面:办公文具用品、贵重财产的交接(车辆、电脑笔记本、测量工具等);4、人力资源方面:薪资、人事关系、档案及保险、公积金等的缴纳。四、管理办法:1、20、员工到综合办领取填制调职调薪申请表和离职或调动交接表,并履行审批程序;2、各部门调动员工以及相关部门和人员在办理调动手续时认真核实;3、调动员工非特殊原因未办理完毕调动审批表签批程序,而离开原部门造成公司损失以及个人工资、保险等问题的,由本人负责;4、调出部门严格把控交接手续;5、综合管理部留存签批完整的调职调薪申请表和离职或调动交接表。相关表单:调职调薪申请表(表11) 调职调薪通知书(表12) 离职或调动交接表(表13)第六章 员工离职管理一、目的本章适用于规范员工的离职相关事项。二、离职种类离职种类包括:解除劳动合同、辞职、劳动合同期满不再续签。三、离职流程员工离职必须办理员工离职审批表21、和离职或调动交接表相关手续。四、劳动合同的解除和终止1、公司对违反下列情形的员工,有解除劳动合同的权利:1.1在试用期间被证明不符合录用条件的;1.2严重违反用人单位的规章制度的;1.3严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;1.4劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;1.5以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的;1.6被依法追究刑事责任的。1.7其它类似原因。2、公司员工如因个人原因无法继续为公司服务,有自愿辞职的权利。3、按中华人民共和国劳动法相关规定,员工劳动合同期满,公22、司及员工均有不再续订劳动合同,终止劳动关系的权利。五、员工离职手续的办理程序:1、被公司解除劳动合同的员工,将丧失再次应聘公司的机会。员工被解除合同当日员工离职申请表和离职或调动交接表办理离职审批及工作交接手续,逾期不办理,公司视为其放弃工资结算,不再予以补办;2、员工辞职应提前30天提交员工离职申请表报部门负责人和总经理审批,提出辞职的日期以员工提出辞职日期为准,离岗日期为员工办理完移交手续的日期。3、离职人员当月工资在下一个工资发放日发放。4、员工未按规定提前办理辞职申请而擅自离职者,公司将不予其结算工资,并进一步追究其擅自离职而造成的经济责任。员工提出辞职获准后须在离岗日期前7天内持离职23、或调动交接表办理工作交接手续,逾期不办理,公司视为其放弃工资结算,不再予以补办;5、劳动合同期满不再续签的员工须在合同到期前15天内持员工离职申请表和离职或调动交接表办理离职审批及工作交接手续,逾期不办理,公司视为其放弃工资结算,不再予以补办;6、离职人员原则上应先申请报批员工离职申请表,获准离职后再申请报批离职或调动交接表。7、员工离职申请表和离职或调动交接表由离职人员到综合管理部或前台领取,并按表格要求填写报批;8、综合管理部在员工按规定办理员工离职和交接手续后,将员工离职申请表和离职或调动交接表存档,及时修改员工电子档案,并办理员工人事档案、保险关系的转移手续。9、部门出现人员异动(如试24、用期人员不辞而别),所在部门的主管人员应于一日内告知综合管理部。相关表单:员工离职申请表(表14) 离职或调动交接表(表13)第七章 员工人事档案管理一、目的本章用于规范员工人事档案的建档、保存、借阅使用,为员工的任职、晋升、提薪提供可靠依据等。二、职责员工自报到当日起,综合管理部应为员工建立员工档案,并统一管理。三、员工人事档案分类1、按是否为试用期,分为正式员工类档案和试用期员工类档案;2、按员工是否在职,分为在职员工档案和离职员工档案两种。由综合办按员工所属部门及员工类别独立归档。四、员工档案内容1、主要是对员工在本职工作的经历、能力、异动、奖惩及培训情况的记载。 2、员工档案一经建立,25、相关资料概不退还员工本人(含员工离职时)。员工档案中所需资料包括:2.1员工入职申请表(含员工个人简历);2.2备用个人一寸免冠彩色近照;2.3身份证复印件;2.4最高学历证书复印件;2.5职称证书、职业资格证书复印件;2.6医院出具的体检合格证明;2.7保密协议;2.8员工转正申请表;2.9与人事关系相关的资料;2.10与社会统筹相关的资料;2.11劳动合同书;2.12调职调薪申请表;2.13奖励或违纪记录;2.14员工任免通知;2.15工作总结;2.16员工离职申请表;2.17其它资料。五、人事档案的装订1、人事资料统一以A4纸为标准整理;2、依档案材料分类目录顺序排列,每类资料依形成时间26、为序;3、将装订好的人事档案放入写好姓名和员工编号的标准档案袋;将档案袋按入职时间分别在档案柜中分类编号存档。七、人事档案的管理1、按照“谁主管,谁负责”的原则,由综合管理部设专人进行集中管理,杜绝各种形式泄露档案、资料中的相关内容;2、人事档案应设专柜保存并按要求顺序排放;3、未经允许,禁止携带员工档案离开公司;4、定期检查,发现员工档案资料有丢失情况时,要及时采取措施完善。5、经批准可以销毁的员工档案和不需要归档的材料,要指定专人进行销毁,不得当废纸处理。八、人事档案借阅的要求员工档案为企业内部档案,未经允许一律不得外借;九、离职员工的档案处理离职员工档案保存期为2年,期满后造册经公司总经27、理批准后方可销毁。表 1:部门用人需求申请表申请部门: 申请日期: 年 月 日需求岗位名称需求人数要求到岗日期申请原因离职补缺: 替换人员: 岗位调动:业务发展扩编,现在编制: 人 新增岗位,须附带岗位说明书基本要求性别: 男 女 不限 年龄: 岁 岁婚姻: 已婚 未婚 不限 学历: 高中或中专 大专 本科 硕士 博士专业: 职称: 不限 初级 中级 高级 工作年限: 五年以上 三年以上 一年以上 应届生 不限计算机水平: 一般 良好 熟练 精通 不限 其他: 外 语: 一般 良好 熟练 精通 不限 其他: 职责描述任职要求部门负责人 申报意见 部门负责人: 年 月 日综合管理部 意 见 人力28、资源: 年 月 日总经理意见 及批复 签字: 年 月 日注:1)填写电子版人力需求申报表时,所有内容请放在一页内,不要另起它页、或随意更改页数和版式。2)新增设的职位,需完整填写第二页的岗位说明书,随人力需求申报表一并附上。已有职位的需求申请,则无需填写岗位说明书。表2:员工入职申请表应聘岗位: 填表日期: 年 月 日姓名性别年龄血型贴 照 片 处籍贯民族最高学历专业健康状况身高体重婚姻状况期望薪资 RMB/月身份证号户籍所在地联系电话现居住地址E-mail(一)基本技能计算机水平 级英语水平级专业职称擅长工具软件兴趣特长(二)主要教育培训经历起止年月院校(或培训机构名称)学历所学专业证书(三29、)主要工作经历(填写最近三个工作单位)起止年月工作单位职位离职原因(四)主要家庭成员姓名关系工作单位联系电话(五)紧急联络人姓名关系联系地址及邮编联系电话能否出差能否加班能否接受工作调动特别申明1、本人保证以上所填资料的真实性,愿意接受贵单位工作所需之调查;无过往违法刑事记录;2、本人保证遵守公司各项规章制度;3、同意公司在任何时候只要确认上述资料中有虚假,即可视作我违约而解除劳动关系并不予任何补偿。确认签名:日期:入职培训本人已接受公司岗前员工规章制度的培训。:员工签名: 日期:温馨提示:办理入职手续时,请携带本人身份证、学历证、相关资格证书原件及一寸证件照片两张及电子档一份。面试记录初试(30、人事行政部)初试项目极佳/完全符合较好/符合一般/可接受较差/不可接受形象礼仪经验/技能文化背景沟通表达能力求职态度与工作期望综合评价 初试意见:面谈人: 日期: 复试(用人部门)复试项目好较好一般较差差工作技能专业知识对此工作的经验知识对此工作的认识程度工作态度和责任趋向综合素质部门负责人复试意见: 拟于试用 列入考虑 不予考虑 部门负责人: 日期: 上级领导审批意见:签名: 日期: 员工入职信息入职日期所属部门职务试用期个月转正日期试用期薪资转正薪资备注总经理确认: 日期:表3:入 职 通 知 书先生/女士, 您好!经过甄选,我们很荣幸地通知您:您已被录用,恭喜您成为我们的一员,升宇科技将31、为您提供全新的机遇与挑战,我谨代表公司全体同仁欢迎您的加入。您的岗位是 岗位。试用期为 个月,试用期薪资为RMB 元/月,转正后薪资为RMB 元/月(另住宿及餐补按公司标准),时间从 年 月 日至 年 月 日(在试用期,我们会根据您的工作表现,对您的试用期给予提前、正常或者顺延)。请您于 年 月 日 时前来报到,报到时请携带以下相关资料办理入职手续: 1.身份证原件/复印件;2.相关学历证书、资质证书原件/复印件;3.区级以上医院3个月以内的体检表;5.2张近期1寸彩照.工作时间: 每周五天、周六日双休,需根据实际工作情况需要不定期加班;升宇科技因您更精彩! 东莞市升力智能科技有限公司 人力资32、源部 0769-22890928-8068 年 月 日表4:试用期员工转正申请书姓 名部 门试用期起始日期试用期终止日期试用期述职(陈述试用期的工作内容小结及自评)转正后工作计划对工作及公司的意见或建议申请人签字:表5:试用期考核结果姓名部门优 秀(得分94)考核等级良 好(85得分94)合 格(75得分85)不合格(75分及以下)最终转正类别提前转正转正日期: 年 月 日按期转正 延长试用期( )个月辞 退部门经理意见签名: 年 月 日综合管理部见签名: 年 月 日领导审批签名: 年 月 日总经理审批签名: 年 月 日转正通知书 您好!很高兴地通知您,经过试用期间的综合考评,您已经顺利通过了33、公司的转正审核,自 年 月 日起成为公司的一名正式员工。 特此通知并表示祝贺!人力资源部 年 月 日表6:表7:表8:表9:表10:表11:调职/调薪申请表姓 名部 门职 位学 历年 龄性 别入职时间转正时间申请类别调职不调薪 调职调薪 晋升调薪 不调职调薪 其他 主要原因 (重要贡献或重大过失说明)部门负责人 申报意见现职位: 申请职位: 现工资: 建议调薪幅度: 调薪后工资: 部门负责人: 年 月 日人力资源意见出勤状况统计: 奖惩记录: 上次调职/调薪时间: 调薪幅度: 建议调薪幅度: 调薪后工资: 建议本次调职/调薪从 月开始实行。 人力资源: 年 月 日总经理意见 及批复 签字: 年34、 月 日表12:调职调薪通知书先生/女士:您好!根据您前期工作表现及工作成果,经公司研究决定,并与本人协商,对您的岗位/薪资做出如下调整:1、由 职位,拟调整至 职位;2、薪资由税前RMB 元/月,拟调整为RMB 元/月;3、以上调整,自 年 月 日开始执行。希望您继续努力,为公司做出更大的贡献,同时愿您与升宇智能共同进步。 人力资源 年 月 日确 认 书本人收到综合管理部下发的书面调职调薪通知书。本人同意以上调整,且无其他异议。 签名:年 月 日表13:离职或调动交接表部 门移 交 项 目接收人签字签字原所属部门1、经办工作交接(请附明细)该员工工作交接完毕,无遗留问题。2、业务及客户往来资35、料(请附清单)3、公司营业执照、章程、各类合同等文件资料(请附清单)4、办公用品、办公设备,与工作有关的钥匙、U盘(请附清单)5. 计算机软件、存储资料及相关密码(请附清单)部门负责人签字:6、其他事项财务部1、欠款及有关票据该员工工作交接完毕,无遗留问题。2、其他事项财务主管签字:综合管理部1、公务用车该员工工作交接完毕,无遗留问题。2、贵重物品3、邮箱用户名及密码4、局域网OA用户名和密码5、其他软件账号、用户名6、宿舍锁匙7、档案及保险关系转移8、公司制度部门经理签字:9、其它事项声明 本人确认交接完毕,无漏项和遗留问题。本人申明如有未结清款项或因交接不清而给公司带来损失,愿意从未发薪资36、中抵扣,如未发薪资不足以赔偿,本人将额外支付差额。 离职人(移交人)签字: 日期:说明1、 上列事项均结清后方可离开公司、部门,未办理完毕者,薪金不予发放。2、交接单由综合办存档。3、未尽事项请另附书面说明。表14:员工离职申请表填表日期:姓名部门职务入职时间合同到期时间学历申请离职日期核准离职日期离职类别辞职 辞退 除名 自动离职 合同到期 其它离职原因部门审批同意该员工于 年 月 日离职不同意,措施及处理意见:签字: 年 月 日 人力资源意见该员工离职主要原因:对该员工岗位工作的具体建议:对该员工直接领导的建议:对公司、部门管理的建议:同意该员工于 年 月 日离职不同意,措施及处理意见: 签字: 年 月 日总经理审批 签字: 年 月 日
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