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矿业公司教育培训及队长安全操作管理制度74页
矿业公司教育培训及队长安全操作管理制度74页.doc
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培训资料
上传人:yua****ong 编号:971439 2024-09-03 73页 258.47KB
1、矿业公司教育培训及队长安全操作管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 目录第一章 安全生产管理制度- 5 -1.1 队长安全生产岗位责任制度- 5 -1.2 书记安全生产岗位责任制- 6 -1.3 安全副队长安全生产岗位责任制- 7 -1.4 机电副队长安全生产岗位责任制- 8 -1.5 生产副队长安全生产岗位责任制- 9 -1.6 技术副队长安全生产岗位责任制- 10 -1.7 质量验收员安全生产岗位责任制- 11 -1.8 班组长安全生产岗位责任制- 12 -1.9 掘进机司机安全生产岗位责任制- 13 -1.2、10 胶带输送机司机安全生产岗位责任制- 14 -1.11 刮板输送机司机安全生产岗位责任制- 15 -1.12 顶锚杆(锚索)支护工安全生产岗位责任制- 16 -1.13 帮锚杆支护工安全生产岗位责任制- 17 -1.14 铺联网工安全生产岗位责任制- 18 -1.15 临时轨道铺设工安全生产岗位责任制- 19 -1.16 掘进机检修工安全生产岗位责任制- 20 -1.17 运料工安全生产岗位责任制- 21 -1.18 清理工安全生产岗位责任制- 22 -1.19 三机检修工安全生产岗位责任制- 23 -1.20 安全目标管理制度- 24 -1.21 现场交接班制度- 26 -1.22 交接3、班制度- 27 -1.23 隐患排查与整改.事故分析追查制度- 28 -第二章 安全例会制度- 29 -2.1 月度班务会制度- 29 -2.2 班前会制度- 30 -2.3 周五安全例会制度- 31 -第三章 安全质量标准化制度- 32 -3.1 质量标准化管理制度- 32 -3.2 班组岗位现场安全评估制度- 34 -3.3 工程质量验收考核制度- 36 -第四章 机电设备及检修维护管理制度- 38 -第五章 工资分配管理制度及安全结构工资考核制度- 41 -5.1 工资分配管理制度- 41 -5.2 安全结构工资考核制度- 43 -第六章 安全操作管理制度- 44 -6.1 队长安全操作4、管理制度- 45 -6.2 书记安全操作管理制度- 47 -6.3 生产副队长安全操作管理制度- 48 -6.4 班组长随班工作制度- 49 -6.5 安全副队长安全操作管理制度- 50 -6.6 机电副队长安全操作管理制度- 51 -6.7 技术副队长安全操作管理制度- 52 -6.8 质量验收员安全操作管理制度- 53 -6.9 材料员安全操作管理制度- 54 -6.10 运料工安全操作管理制度- 55 -6.11 架棚工安全操作管理制度- 56 -6.12 综掘机司机安全操作管理制度- 57 -6.13 刮板输送机安全操作管理制度- 59 -614胶带运输机安全操作管理制度- 60 -65、.15爆破工安全操作管理制度- 62 -6.16井下电钳工安全操作管理制度- 64 -6.17支护工安全管理制度- 65 -6.18耙斗机司机工作标准- 66 -6.19清理工安全操作管理制度- 67 -第七章 “手指口述”培训考核制度- 68 -第八章 班组长随班工作制度- 72 -第九章矿用设备器材使用管理制度- 73 -8.1班组矿用器材使用管理制度- 73 -8.2班组材料成本控制制度- 75 -8.3物资管理制度- 77 -8.4物资领用制度- 79 -8.5物资发放管理制度- 80 -第十章安全教育与培训制度- 81 -10.1班组安全培训教育制度- 81 -10.2职工培训.班组6、学习管理制度- 83 -第十一章.班组成员互保联保制度,自救互救预案- 84 -11.1班组成员互保.联保制度- 84 -11.2自救互救预案- 85 -第十二章岗位练兵.技能竞赛制度- 88 -第十三章.安全合理化建议和安全举报制度及记录台帐- 89 -13.1安全合理化建议和安全举报制度- 89 -13.2合理化建议和安全举报制度- 91 -第十四章事故报告、调查、分析制度- 93 -第一章 安全生产管理制度1.1 队长安全生产岗位责任制度1对本队安全生产负全面责任。2认真组织全队职工对“三大规程”进行学习,并贯策执行。3经常了解和掌握作业现场的安全状况。对作业施工现场的不安全隐患要盯住处7、理,重大隐患要及时汇报有关部门和领导,积极采取防范措施,坚持“三不生产”的原则。4对本队发生的工伤事故和生产事故要配合有关部门进行追查.分析和处理,对事故处理要坚持“四不放过”的原则。5组织开展每周安全日活动,总结本周和安排下一周的安全生产工作,及时表扬安全生产当中的好人好事。6及时检查和落实队内各班组长在安全生产过程中责任制的执行情况。支持队内兼职安全员的工作。7.积极参加矿对本队安全.质量标准化大检查工作,并对检查验收的评比定级和存在问题的整改工作负全面责任。8.加强对全队职工的技术业务学习和培训工作,新工人上岗时做好师徒合同签订。1.2 书记安全生产岗位责任制1.是本队安全思想教育工作的8、第一责任者。2.组织开展本队的“党员身边无事故”.“党员责任区”活动,充分发挥党员在安全活动中的先锋模范作用,确保责任区和党员身边无事故。3.负责对本队落实劳动保护条例和职工安全生产“十项权利”工作进行检查监督,并对存在问题提出整改意见。4.领导对工会和团组织积极开展安全协管.青年岗活动,发挥女工家属和团员青年在安全生产中的积极作用。5.深入生产现场,了解职工思想动态,针对性地开展思想教育工作,重点作好“三违”人员的帮教工作;定期走访群众,帮助解决实际困难,排除安全生产中的后顾之忧。6.组织开展多种形式的安全活动,宣传党和国家安全生产的方针.政策及上级有关规定,并落实情况进行监督检查,并就存在9、的问题及时向队长和主管领导进行汇报并提出整改建议。7.负责督促本队技术负责人认真开展职工安全技术培训。8.协助队长定期召开安全生产例会,组织本队的周安全活动日,分析研究安全生产情况,安排布置安全教育工作。9.协助队长加强日常管理工作,确保安全生产。1.3 安全副队长安全生产岗位责任制1.在队长的领导下,对全队安全生产负领导责任。2.坚持“三不生产”原则,确保安全生产。3.积极参加本队安全.质量标准化的大检查工作。组织开好班前会.班中检查落实和班后会,落实规程措施的实际情况。4.对全队安全生产的全过程有权积极组织.安排.落实和实施。1.4 机电副队长安全生产岗位责任制1.在队长的领导下,对全队的10、机电安全生产负全面责任。2.全面负责本队管辖范围内的机电质量标准化工作。3.加强生产现场的机电设备安全管理,定期对设备进行维护.检修,确保设备安全运转,对带病运转.超期服役的机电设备,及时向队长及机电区领导汇报,并提出整改的意见。4.负责管辖范围内机电设备的安装.拆除.装运工作,对大型设备的安装.拆运要组织制定安全措施并现场跟班指挥;对不合格的机电设备,严禁安装使用。5.负责抓好本队机电人员的安全技术培训和业务技术培训工作。6.参加安全质量大检查,对涉及本单位的安全隐患及时安排有关人员进行整改,重大隐患及时向队长汇报,采取有效措施进行整改。1.5 生产副队长安全生产岗位责任制 1.在队长的领导11、下,对全队的安全生产负领导责任。 2.在组织生产的同时,坚持把安全管理放在首位来抓,做到不安全不生产。坚持“三不生产”原则,确保全队安全生产。3.协助本队技术员抓好全队职工的安全技术培训和业余培训工作。4.积极参加本队安全.质量标准化的大检查工作。组织开好班前会,班中检查落实和班后会,落实规程.规章制度的实施情况。5.对全队安全生产的全过程有权积极组织.安排.落实和实施。 1.6 技术副队长安全生产岗位责任制1.技术副队长对全队的技术管理工作负全面责任。2.对施工场所的作业规程,措施的科学性.准确性.实用性负主要责任。3.对本队职工规程.措施等业务技术.安全知识.岗位工种应知应会的教育培训考试12、负责。4.协助队长.书记搞好全队的安全生产工作,协助制定各种制度.完善管理体制。5.负责本队施工过程中技术分析和工艺等改进工作,为施工安全.高效出谋献策。6.负责检查支护用品的规格及质量,配合生产技术部门做好矿压观测工作。7.经常深入现场,了解生产情况,现场监督.检查作业人员对规程.措施的执行情况,对违章指挥者当场制止,并及时汇报处理。1.7 质量验收员安全生产岗位责任制1.质量验收员负责当班生产现场的工程质量验收,是当班工程质量和工作质量的专职责任人。2.质量验收员必须认真学习“三大规程”及“三大标准”,提高自身业务水平。3.开工前,与跟班队长.安全员.班组长一同对生产现场的质量标准化情况进13、行检查,发现质量隐患向跟班队长汇报,并作好记录。4.对查出的质量问题,督促跟班队长及时进行处理,待处理好后再进行作业。5.对施工中存在的重大安全隐患,及时向队领导汇报,并作好记录。6.当班工作任务完成后,对当班的工作量与工程质量进行验收,并作好记录。1.8 班组长安全生产岗位责任制1.协助跟班队长抓好安全管理工作,负责组织指挥当班安全生产。2.负责开好班前全,合理安排劳动力,针对性地强调本班组各种人员的安全注意事项,做好安全联保互保工作。3.开工前,与跟班队长.安全员.验收员.瓦检员对工作面安全情况进行检查,确认无误后方可作业。4.严格执行“三大规程”及“三大标准”,确保巷道成型与施工质量。514、.严格执行“三不生产”原则,严禁违章指挥,违章作业,违反劳动纪律。6.搞好“一通三防”工作,加强放炮安全管理和顶板安全管理,和运输安全管理,把事故消除在萌芽状态。7.负责本班工分分配,做到公平合理,奖罚分明 ,严格执行队各种分配考核制度。8.坚持现场交接班制度和人员清点制度。1.9 掘进机司机安全生产岗位责任制 1.有权制止任何人违章指挥.违章作业。工作面出现的隐患及问题.有权提出整改意见,并协助带班长实施解决 2.对掘进队机负有简单的维修保养责任。未按有关要求.规定进行作业,造成人身事故或机械事故,应负主要责任。 3.检查工作面顶帮及支护情况。综掘机各部件完好情况。查综掘机各部油位是否符合要15、求,检查各液压阀和供水阀的操作手柄必须处于中位置,各操作手柄和按钮灵敏可靠。按照综掘机规定的开启顺序,进行空载试转。 4.严格按照作业规程规定的进刀截割图表作业。 5.停机前先把切割头落地,切割头落地后停机。关机后要断开电源和磁力启动器的隔离开关。 6.有顶板冒落.无碳柱.断层等情况,瓦斯涌出异常及有透水预兆,应立即停止截割,汇报有关部门进行处理。截割部工作时,遇有闷车现象应立即脱离切割或停机,防止截割电动机长期过载。对大块掉落煤炭应用大锤打碎后在进行装载,不能用刮板强拉。机器工作过程中若遇到非正常声响和异常现象,应立即停机查明原因,排除故障后方可开机。 1.10 胶带输送机司机安全生产岗位责16、任制1.设备运行前必须发出警报,有权制止任何人的开停机指令;有权制止他人违章操作。 2.对机器负有简单的维修保养责任。工作不负责任,在信号不清的情况下开.停机造成事故,应负直接责任。及时清理责任范围内的浮煤,对分管区域的文明卫生负责。 3.司机必须经过专业技术培训,经考试合格取得合格证后方可上岗操作,持证上岗。司机必须熟悉本设备的性能.结构.原理,并懂得日常维护.保养和一般故障处理。 4.开机前,司机应检查信号、照明、控制按钮,各种保护是否灵敏可靠,检查有无障碍物和防碍皮带安全运行的不安全因素,检查各转动部位的润滑和电气设备的接地情况。皮带启动时,要先发出信号,并喊话引起周围人的注意,确认安全17、后方可开机。 5.胶带输送机启动后司机应注意各机械转动部位运转是否正常,有无异声异状。 1.11 刮板输送机司机安全生产岗位责任制1.设备运行前必须发出警报,有权制止任何人的开停机指令,有权制止他人违章操作。 2.对机器负有简单的维修保养责任。工作不负责任,在信号不清的情况下开.停机造成事故,应负直接责任。及时清理责任范围内的浮煤,对分管区域的文明卫生负责。 3.检查机头喷雾及与转载机搭接位置;检查机头减速器.液力偶合器油位及易熔合金塞;检查机头电机风叶处有无浮煤堆积,并清理干净;检查电机减速器.液力偶合器的连接情况;检查输送机的平直度,溜槽有无错口及刮板有无变形.损坏丢失,螺栓是否紧固齐全。18、 4.向下一台设备司机发出开机信号,待转载机启动后,发出开机预警信号。同时,打开喷雾.输送机启动;输送机启动后,要检查输送机各部位运转是否正常,刮板及螺栓是否齐全紧固。 5.溜子司机应站在输送机机头侧;向下一部输送机发出开机信号后,待其启动,向控制台发出信号,并打开机头喷雾及冷却水;开机后,随时注意运输机的运行情况,发现异常立即停机;精力集中注意开停信号,随时观察输送机的运转情况,定时检查电机减速器的温度,发现问题,立即停机处理;运转中随煤溜出的木料.大块矸石等杂物,要及时停机取出;停机前必须将输送机上的煤拉净,然后停机,并向转载机司机发出停机信号;必须用好机头喷雾装置,做到开机喷雾,停机关水19、。 6.工作结束后,停机将机头(尾)范围内浮煤清理干净;用棉纱将电机减速器等擦干净;关闭冷却喷雾水;做好交接班记录。 7.司机不得擅自离开工作岗位,也不准私自找人代替,如有特殊情况不能坚守岗位时,须请示领导同意,顶替人员到岗后,方可离开岗位。 1.12 顶锚杆(锚索)支护工安全生产岗位责任制1.有权制止任何人违章指挥.违章作业。工作面出现的隐患及问题.有权提出整改意见,并协助带班长解决 2.对自己所在岗位负责;听从队长.跟班队干的安排;杜绝违章作业。对工作面顶锚杆(锚索)的支护质量负责。 3.检查工作区段的顶板及支护;检查钻机.钻具设备完好情况;检查管线吊挂情况;检查安全防护设施;准备好备品备20、件及专用工具。 4.用长柄工具进行敲帮问顶,清除掉险石.活石,并架好临时支护;拉中腰线,检查按作业规程的要求标出锚杆眼位置并作好标记;打眼时严格执行作业规程规定的眼位.眼深及角度等,并将孔内的积水和岩粉冲洗干净;按规定将锚杆(锚索)安装好。 5.支护结束后把所用的工具.器械移放到安全地点,摆放整齐。把水管.电缆悬挂(盘放)整齐。将没有用完的锚杆.托梁.树脂.铁饼等分类放 在指定地点。将所用的工具.材料检查一遍并向班组长汇报.作好交班准备。 1.13 帮锚杆支护工安全生产岗位责任制1.有权制止任何人违章指挥.违章作业。有权对工作面的隐患提出整改意见, 2.对自己所在岗位负责;听从队长.跟班队干的21、安排;杜绝违章作业。对工作面帮锚杆的支护质量负责。 3.作业前,检查工作区段的顶板及支护;检查钻机.钻具设备完好情况;检查管线吊挂情况;检查安全防护设施;准备好备品备件及专用工具。 4.用长柄工具进行敲帮问顶,清除掉险石.活石,并架好临时支护;拉中腰线,检查巷道规格并按作业规程的要求画出锚杆眼位置并作好标记;打眼时严格执行作业规程规定的眼位.眼深及角度等,并将孔内的积水和岩粉冲洗干净;按规定将锚杆安装好。 5.作业结束后把所用的工具.器械移放到安全地点,摆放整齐。把水管.电缆悬挂(盘放)整齐。将没有用完的锚杆.托板.木楔等分类放 在指定地点。将所用的工具.材料检查一遍并向班组长汇报.作好交班准22、备。 1.14 铺联网工安全生产岗位责任制1.有权制止任何人违章指挥.违章作业。有权对工作面的隐患提出整改意见, 2.熟悉三大规程和有关要求.规定进行作业;服从分配,自觉接受安全检查和工作质量的检查验收;发现隐患及时汇报,及时采取措施处理;对本班施工的巷道铺联网质量负主要责任。 3.检查作业地点的顶.帮及支护情况,有问题及时处理;准备好所用网,并放在所需位置 4.网的对接和搭接.联网间距.联网扣数和圈数严格执行作业规程有关规定。联好网后剩余的网边要处理好,防止掘进机撕网。发现有撕网.烂网时及时处理并补网。 5.每班工作结束后,清理好剩余的联网丝,剩余网卷要堆放整齐并妥善保管以备再用,并检查工作23、现场,不得留有隐患,作到文明生产,搞好安全自保联保工作,防止各类事故发生。有情况及时向队领导汇报。 1.15 临时轨道铺设工安全生产岗位责任制1 .熟悉三大规程和有关要求.规定进行作业;服从分配,自觉接受安全检查和工作质量的检查验收;发现隐患及时汇报,及时采取措施处理;严格执行“不安全不生产,不消灭隐患不生产,无安全措施不生产”的原则,自觉抵制一切不安全行为。 2.按时参加班前会,认真学习三大规程.管理制度.安全措施.上级文件精神以及相关规定,并严格执行;作业前根据本班安排,准备好工具.材料.各种备件,穿戴好劳动保护用品;认真检查作业区段的环境,及时消灭不安全隐患;掌握钉道的路线轨型.轨距及各24、种技术标准,拉起中线掌握轨道中心线位置。 3.工作人员用铁锹将钉道处的煤矸清理干净,用皮尺量取放道木位置,并作出标记,挖好道木槽;把枕木放入道木槽内要放平稳;选择光面朝上.摆齐(曲线外侧取齐)其间距不得大于1米;抬道轨时要配足人员,统一口令,同时抱起,抬在同侧肩上,行走要稳.准.慢,步伐要一致,腰身挺直,到位后统一口令,将道轨扔下,而后将轨道摆放平;拉起腰线,检查巷道的坡度,然后按规定坡度把道轨放好;装道夹板摆正钢轨后,调整好轨缝,夹上合适道夹板,对接间隙不大于10mm,水平误差不大于5mm,内错不大于5mm,拧紧螺栓。道夹板钢轨.螺栓的接触部分要涂油;钉道时要首先固定一面道轨,钉道钉要先钉两25、端,后钉中间;钉另一根轨,用卡轨尺重新量轨距,其误差不大于10mm,不小于5mm;在上下山巷道钉道时,根据要求及时安设挡车器。 4.轨道钉好后,要调平.拔正,经检查全部合格,准备埋道木,用铁锹将煤或矸填入道心,并填足捣实,淹埋道木以道木高度的三分之一至三分之二。 5.每班工作结束后,应检查工作现场,不得留有隐患,作到文明生产。搞好安全自保联保工作,防止各类事故发生。 1.16 掘进机检修工安全生产岗位责任制1.熟悉三大规程和有关要求.规定进行作业;服从分配,自觉接受安全检查和工作质量的检查验收;发现隐患及时汇报,及时采取措施处理;了解所用设备的性能 2.整理维修工具.备品备件及有关维修资料和图26、纸;必须熟悉机器的结构.性能.工作原理,具有一定的机械.电器基础知识,掌握维修技术;维修时必须将综掘机截割头落地,并断开机器的电源开关和磁力启动器的隔离开关。 3.严格按规定对机器进行“四检”(班检.日检.旬检.月检)和维护保养工作;各种油脂牌号必须符合规定,油量合适,并有可靠的防水防尘措施;对机器的各系统.各种阀门.减速器等必须按照使用维修说明规定的程序进行维修;电气设备系统防爆性能必须良好,杜绝失爆;电机的运转和温度.闭锁信号装置.安全保护装置均应正常和完好; 4.机器在中.大修时,应按规定更换轴承.密封.油管;收拾.整理好各种配件.工具;用棉纱将设备上的油脂擦干净;调试设备是否运行良好,27、并按规定汇报。 1.17 运料工安全生产岗位责任制 1.有权制止任何人违章指挥.违章作业。 2.对自己所在岗位负责;听从副队长.跟班队干的安排;杜绝违章作业。 3.检查作业地点环境.障碍物及影响安全作业的因素;检查待运输车辆是否完好;检查轨道扣件是否齐全;各种设施是否安全可靠;对新设施.设备经试验,灵活可靠后正式使用。 4.无固定阻车装置实施阻车根据不同地段.不同车辆选择阻车装置,保证安全可靠;在有固定阻车装置地点,严格按规定实施;木楔阻车只适用于平巷停放车时,人站在人行道侧; 5.对暂时停放待推车辆用选好的阻车器材,将车停稳;推车人在车后,一侧慢速推车,眼观前方,与车保持规定车距;在双股道巷28、道推车,推车人身体不超出所推车辆;推车经过硐室口巷道叉口.弯道.道岔.风门时须喊话.慢行。 6.用钢丝绳牵引车辆时,应站在轨道外,一手握钩,一手拿销将钩头摘开;摘钩须在绞车停转状态下,车辆被阻稳定后进行;钢丝绳牵引挂钩,站在轨道外,一手握钩,一手拿销插入碰头,再插入阻脱别棍,挂好保护绳。 1.18 清理工安全生产岗位责任制 1.严格执行煤矿安全规程有关规定;对工作面出现的隐患及问题.有权提出整改意见,并协助带班长实施解决。 2.对工作面卫生质量负主要责任;对领导安排的临时性工作必须按时.保质保量完成。 3.将巷内皮带跑偏撒落的浮煤清理干净;将浮煤全部清入皮带外运,保证巷道清洁干净;将巷内散落的29、杂物.及支护用品分类堆放整齐;皮带有跑偏地段及时汇报本班带班长,并协助处理;将巷内低洼处的积水及时排干;每拉完皮带机尾,清煤工必须清一次跑道及巷道皮带两侧的浮煤。 4.对领导临时交办的任务有按时.保质.保量完成。 5.做好交接班记录。 1.19 三机检修工安全生产岗位责任制 1.严格执行煤矿安全规程有关规定;对工作面出现的隐患及问题.有权提出整改意见,并协助带班长实施解决。 2.对工作面运输设备质量负主要责任;对领导安排的临时性工作必须按时.保质保量完成。 3.检修前对工作地点顶.帮和支护情况进行检查,确无问题后再进行作业;工作前必须检查所用的工具,使之牢固可靠,不用失灵的工具检修设备。 4.30、在作业中听从带班长的安排,严禁“三违”;因工作需要进入设备内部时,必须设专人监护;发生大小事故,如实填写事故报告单,制定出整改措施进行整改;检修完毕后必须清理现场,不得将杂物.工具遗留在设备内;认真落实自主保安保证书内容,确保安全生产无事故。 5.检修中发现有特殊情况时,首先采取安全措施,更换大件.拉机尾.需停电时必须采取有关措施。 6.检修结束后,要进行逐项试运转。 1.20 安全目标管理制度为提高工作质量和过程控制效果,实施全过程和全员性安全管理,杜绝轻伤及重伤以上事故的发生促进安全生产,特制定本制度:一.安全目标制定1.按矿规定月月确定队组安全生产工作目标。2.对队组安全生产目标进行定性31、.定量,细化.量化,逐级分解到班组。3.安全生产目标包括以下内容:(1)安全生产目标;(2)“三违”.隐患.各类事故控制目标;(3)全员安全培训目标:二.安全目标的实施1.班组长是当班安全目标管理的第一责任人,全面负责当班安全目标实施。2.安全目标管理必须与经济利益挂钩。3.队长负责安全目标的组织实施与检查考核工作。三.安全目标的考核1.队组要建立完善安全管理精细化考核制度,制定岗位工作标准。2.明确班组长.各岗位职工安全.质量.培训工作目标,做到细化量化,可测量。3.细化量化班组长.各岗位工种工作标准,对每道工序进行定量记分,做到每一道工序有标准.有评分.扣分依据。4.健全安全管理精细化运行32、控制程序,在作业现场进行全过程控制规范,动态检查,验收评分,实现检查.验收.整改.达标.评分一体化。5.严格按安全管理精细化考核定量评分办法,班班验收评分。四.要求1.班班验收考核必须由验收.考核.评分人员签字认可。 2.建立安全管理精细化考核台帐,逐日公布,月底统计排名通报,结果与安全工资挂钩考核。1.21 现场交接班制度为强化现场管理,落实责任,及时消除隐患,保证工程质量和生产有序进行,特制定如下交接班制度:一.跟班队长.带班长和质量验收员是现场交接班的直接组织责任者。井下现场人员.跟班队长.带班长.岗位工,必须遵守现场交接班制度未执行交接班一次扣(100)工分。二.每班跟班队长.带班长.33、必须按时上下班和现场交接班。现场交接班时必须交代清楚上班生产情况。遇特殊情况(如:现场生产设备.隐患及事故正在处理)上班次带班长不准离开现场或交接上井。三.交接班时严格依据岗位工种责任制及工程质量验收制度相关规定进行交接,并做好记录。四.各跟班队长.带班长及各工种岗位人员要及时进入岗位,及时了解上班生产及设备运行情况.存在的问题隐患及注意事项。五.交接班时,验收员要对上班进尺.工程质量进行检验验收,不合格的要及时返工整改,如未处理完,必须在现场向下一班交接清楚,并做好详细的记录。六.交接班时,各工种岗位及带班长必须认真填写交接班记录本,各班组对安全隐患必须及时采取有项措施,严格执行三汇报制度,34、汇报要清楚明了.具体.实际。否则迟报漏报一次处罚(100)分,汇报不实或因漏报而影响安全生产的要严格追究处罚。1.22 交接班制度为使班组管理成员全面掌握现场安全生产状况,及时整改存在问题,更合理.更可靠地组织安排当班安全生产工作,减少生产组织的盲目性,特制定本制度。1.“三员两长”必须提前到达作业现场或工作面,进行现场交接班,坚决杜绝他人代替交接班或不交接班,一经发现,按“三违”论处。2.“三员两长”必须一对一进行交接,交接内容主要有:(1)交班跟班队长.班组长必须向接班跟班队长.班组长交接清楚工作面地质条件变化情况.设备设施完好情况.顶板支护情况及发现的事故征兆.遗留问题和需要注意的安全事35、项等。(2)交班瓦检员必须向接班瓦检员交待清楚“一通三防”管理及设施完好情况.瓦斯有无异常等情况。(3)交班安全员必须向接班安全员交接清楚班评估整体情况及遗留问题。(4)交班验收员必须向接班验收员交接清楚工程质量验收结果及存在的工程质量问题。3.现场交接班时,除交接班人员外,严禁其他人员在作业现场交叉作业。4.必须按规定认真填写交接班记录。1.23 隐患排查与整改.事故分析追查制度为消除隐患.杜绝事故,保证安全有序生产,特制定如下制度:1.坚持视隐患为事故的原则,坚持及时调查及时处理的原则。2.坚持谁的岗位谁负责,谁管理谁负责,谁验收谁负责的原则。3.凡安全及标准化或安监处传递的安全隐患都视为36、事故,必须严格依据岗位责任制及工程质量考核验收制度和管理考核制度进行追查处理。4.凡影响2个小时以上者视为事故,事故责任人.带班长跟班副队长及质量验收员到队内追查事故发生原因,并总结经验,制定处罚办法。5.如因个人不负责任或检修不到位造成事故者,则视事故大小责任轻重给予(200)分的处罚,并学习一个星期,学习期间只对基本工资生活费,带班长和副队长负连带责任。6.各班造成隐患或事故后,不能无故遗留给下一个班,否则责任者当日不计分,并处理副队长.带班长(200)分。7.事故追查小组: 组 长:王 豪 副组长:赵立峰 成 员:张乃忠 郭 强 于 杰第二章 安全例会制度2.1 月度班务会制度为强化队组37、的安全管理,每月底开展一次月度安全例会,为确保例会的顺利召开,我队特制定如下管理制度:1.全队各管理人员,各副队长.带班长.副带班长必须参加,各人员在开会前一小时内必须到达队部。2.记录员开会前要做好详细记录,在次日对全队职工进行贯彻学习。3.例会期间,通报本月生产情况,对本月存在的各种问题,全体人员提出并进行讨论,得出结果后按照具体方案在规定时间进行整改。 6.凡迟到一次者扣队用的50%,无故不参加者扣队用的50%。2.2 班前会制度1.签到时间:早班8:00,下午班15:00, 0点班22:00。2.班前会会议议程及内容。3.迟到或不遵守会场纪律人员每人每次处罚工分(100)分。班前会会议38、议程及内容序号议程主持人内 容时间安排1会议准备带班长或记录员单位领导准备班前会内容,带班长或记录员对上岗人员点名签到2分钟2学习培训抽考技术员以每日一题.播放安全教育录象.贯彻规程措施.事故案例教育.学习专必修知识为内容,与安全生产实际相结合,每日采取一种形式,技术员负责对内容进行讲解,并进行抽考,根据单位在册人员确定每天.每班抽考一人次,做好记录。不低于10分钟3上情下达全面安排单位行政领导支部书记队长.书记传达.贯彻领导指示,调度班前会精神及当班工作重点,对安全工作全局进行统筹安排,支部书记要了解职工思想动态,不适合上岗者不准上岗。10分钟 4人员分工安全事项安排跟班队干带班长安全员跟班39、队干首先落实上个班工作安排完成情况,并有记录,同时通报上个班的 安全生产情况和工作面情况,安排本班的安全生产计划与要求,及本班工作中应注意的安全事项,带班长.安全员进行人员安排,安排应携带的工具材料,强调各工种应注意的安全事项。10分钟5班前宣誓单位行政领导举起右拳,面队墙上“全家福”进行宣誓。2分钟 2.3 周五安全例会制度1.有一次不参加周五例会扣队用的50%。2.有一次周五例会迟到.早退扣队用的50%。3.周五例会要保证效果,保证参加人数,会议纪律,会议质量。主要学习安全文件.法律法规.三大规程等,切实将理论知识融会贯通到生产实践当中去。4.每日一题学习,在周五例会定时抽考培训,抽考职工40、不会者,有一次扣队用的50%。5.每日一题记录本要完善,记录齐全清楚,检查一次记录不清.不记录扣队用的50%。第三章 安全质量标准化制度3.1 质量标准化管理制度队质量标准化工作是一项长期需要完善的工作我队高度重视质量标准化工作,成立了质量标准化管理小组,对我队的质量标准化工作进行了细致的责任划分。一.质量标准化管理小组:组 长:王 豪副组长:赵立峰组 员:张乃忠 郭 强 于 杰由队长对责任人进行考核,将质量标准化工作纳入工资考核项目,由验收员对各班组的质量标准化工作进行验收。二.质量标准化管理细则:1.质量管理工作,坚持完善各种台帐.记录及原始资料的记录和收集。2.工程方面的质量标准化工作具41、体由各副队长实施,保证工程总体的质量要求。3.工程文明生产由杂工班具体负责,保证设备.材料码放整齐。4.机电设备管理由机电副队长负责,保证工作地点各设备的完好,决不能出现失爆情况发生。5.安全管理方面由按期安全副队长负责,保证工作地点安全设备的齐全。三.质量标准化考核:1.质量标准化的各项内容由负责人向队长进行实时汇报,对因操作出现的标准化问题由队委商议决定给予相应的处罚。2标办查出的问题由各负责人进行核实整改,所有罚款由各负责人及所负责班组自行承担。3.标准化工作连续三次检查不出问题,本相负责班组级负责人将得到工资中标准化考核分数。3.2 班组岗位现场安全评估制度为确保班组安全生产任务圆满完42、成,使我队的生产安全有序进行,特制定如下安全管理制度:一.班组安全评价标准1.班组管理的全部内容和全过程都要把安全工作放在首位,任何决定.办法和措施,必须有利于安全生产。2.坚持安全方针,不违章生产,违章指挥,不冒险蛮干。3.安全生产责任制,必须从班组到每个工人层层落实做到人人管安全,并以履行好坏奖惩。4.严肃认真.一丝不苟地执行煤矿三大规程.安全法律法规.企业安全规章制度和劳动纪律及班组有关规定.要求。5.人.财.物优先保证安全生产的需要。对本班组所管辖的范围内按照规定配齐安全工种和安全人员.装备,用好和管理好安全设施.设备.器材及工具等,完成本班组所承担的安全技术措施工程。6.严格执行企业43、劳动纪律的有关规定,不违章冒险作业,制止任何人违章作业,拒绝任何人违章指挥。7.个人上班前必须保证足够的精神状态,下井前不喝酒。8.爱护并坚持正确佩戴和使用个人劳动防护用品。9.搞好本岗位的质量标准和文明生产。10.发生灾害事故时积极参与抢险救灾活动,并协助班组长开展应急自救互救工作二.班组安全评核考核标准1.由于个人违章造成的罚款,全部由个人承担。2.班组每发生一般违章,副队长罚工分(200)分,带班长罚工分(150)分,责任人罚工分(200)分。3.班组每发生轻伤或一次重大隐患,副队长罚工分(150)分,带班长罚工分(100)分,责任人罚工分(100)分。4.班组每发生重伤或二次重大隐患,44、副队长罚工分(500)分,带班长工分(400)分,责任人罚工分(300)分。5.班组每发生重伤以上事故或三次重大隐患,副队长工分(800)分,带班长罚工分(600)分,责任人罚工分(600)分。6.每月对班组的安全情况,班组人员“三违”情况和工程质量进行考核,排名第一的予以(500)分的工分奖励,倒数第一的予以(500)分的工分奖励,具体工分分配方案由队长.当班副队长.当班带班长给与各方面突出的人员。7.发生事故后,由队长组织有关人员进行事故分析和追查,对责任人和肇事者进行处理,在全队进行通报,并制定出防范措施。8.此安全管理制度必须严格执行,对违章人员要从重处罚,保证队组的安全生产。3.3 45、工程质量验收考核制度为搞好工作面工程质量及标准化工作,搞好工作面支护工作,确保安全生产,特制定以下工程质量验收制度:1.施工中严格按规程措施施工,严禁瞎干.蛮干,当班施工后巷道必须当班支护,严禁空顶,未完成支护任务的必须在工作面现场交接,接班后先进行工作面支护工作。2.每支护一根顶锚杆支付(15)分,帮锚杆(10)分,锚索(45)分,巷道内出现失效或不合格锚杆.锚索不与支付。顶锚杆外露长度不大于50mm,紧固力不能超过1扣,否则视为不合格,间排距由验收员掌握观察,对观察感差的一次性扣(20)分。由下班处理,下班必须无条件处理,否则和不合格班一样处罚(20)分,顶锚杆不合格有一根扣一根。帮锚杆及46、帮网,根据感观质量,必须从网的松紧拉张程度托板的两条线和帮锚的松紧程度去验收,要打齐.稳固.换张连接好,根据情况从(2)分到(30)分扣罚。锚索只打眼不锚的支付(10)分,锚索只锚不锁的支付(25)分,只锚不紧的支付(35)分。3.施工中严格按照巷道中线施工,确保巷道高度.宽度符合设计要求。巷道高度误差在+300mm以内,超100mm扣(20)分,工作面3米往外高度不低于2.8米,差100mm扣(15)分,往里特别是工作面高度不得低于1.8米,长度超1米,高度超100mm扣(15)分。巷道中线误差在+200mm以内,差100mm扣(40)分,中线误差在+200mm以外,不与支付进度分。4.巷道47、底根要割齐,误差不大于300mm,否则每刀扣(40)分。5.工作面连网质量符合要求,连网间距符合规定,对连网质量差的验收员酌情扣除。6.拉机尾时必须保证巷道高度,高度差多少扣多少进度。7.工作面工程质量验收工作由专人负责,一个人.一把尺子,一个标准进行验收,验收员享受副队长待遇,发现验收员不负责任有徇私舞弊行为,扣除当月津贴。8.在班组之间开展工程质量竞赛活动,月底进行评比,对于工程质量好的班组,跟班副队长.带班长奖励工分(500)分,对工程质量差的班组,跟班副队长.带班长处罚工分(500)分。第四章 机电设备及检修维护管理制度为保证我队设备正常运行,使每个人都能尽职尽责,完成好当天的检修任务48、,制定如下包机制度:一.总负责人:综掘机组长:李兆东溜子包机人:毛红印皮带包机人:高振华绞车包机人:何海明锚杆机.锚索机包机人:崔文革 设备注油由包机人负责。赵丙城二.设备检修质量及管理制度:(一).综掘机及电气设备检修质量:1.综掘机开关,信号,灯光完好,油量充足,内外喷雾使用良好。截齿齐全,齿座磨损不超限。2.各润滑部位良好,升降进退自如。3.刮板输送机不缺刮板。4.二运皮带不缺托辊,皮带不打滑,不跑偏。5.各部螺丝齐全.不松动。 6.电缆吊挂整齐,各种开关整定在规定值范围内。7.设备.综保.主付接地齐全有效,设备清洁卫生,表面无煤尘。电子显示屏显示正常,各种保护齐全有效,无甩保护.短接现49、象。 8.电气设备要能正常使用,无失爆现象,螺丝.弹簧垫齐全有效。9.对井下出现的紧急情况,能及时赶到现场。综掘机.电气设备管理办法:1.截齿齐全,每少一个扣(50)分。每发现一次喷雾不能正常使用,扣(50)分。2.缺油不升降,扣(100)分。3.刮板输送机.转载机每少一个刮板扣(20)分;每发现一次油位不当扣(30)分;每少一条螺丝扣(50)分;一条松动扣(30)分。4.皮带要每道头都完好,开口长度不大于5%,管架平直完好。每有一处开口长度超过规定扣(50)分;每少一个托辊扣(20)分;每有一个坏托辊不换扣(30)分。5.皮带不出现跑偏,每发现一处扣(50)分。6.每发现一次失爆扣(200)50、分。7.管线不吊挂,扣(50)分。8.更换出的物件运到指定位置,码放整齐,每发现一次不整齐扣(60)分。9.集体负责,分工作业。三.设备周期检修维护制度:对综掘机.胶带输送机.刮板输送机等大型设备必须严格按照使用说明书实行周期检修维护。1.每月检查综掘机转盘密封,清洗更换吸油滤油器和回油滤油器滤芯。2.每三个月进行如下检查维修:(1)检查输送机主从动链轮的磨损情况。(2)检查溜槽底板的磨损情况。(3)检查链条及刮板的磨损情况。(4)检查履带板组件。(5)检查涨紧油缸的运动情况。(6)更换液压油。(7)检查进水过滤器滤芯并更换。 3.每半年进行如下检修:(1)截割行星减速箱更换润滑油。(2)检查51、转盘磨损情况并进行修补。(3)检查铲板的磨损程度。(4)检查驱动轮.导向轮并加油。(5)行走减速箱更换润滑油。(6)检查油缸密封并更换。4.每年进行如下检修:(1)解体检查整个截割部内部。(2)检查油缸休内有无明显划伤或生锈,并清洗修整。 四.设备润滑:1.经常检查各种设备的润滑情况,油位不足及时补充,油质不符合要求及时更换。2.必须严格桉使用说明书要求的油脂型号注油。3.设备缺油或油质不符未及时补充或更换,扣责任人(50)分;造成设备损坏,扣责任人(200)分。第五章 工资分配管理制度及安全结构工资考核制度 5.1 工资分配管理制度为确保安全.生产.标准化等各项工作的顺利完成,根据实际情况制52、定工资分配制度:一.保勤制度:出勤达25天者,工作面人员每人奖500元,辅助人员每人奖400元,由于特殊情况达不到25天者,视原因给予适当保勤奖。二.超勤制度:遇任务紧.人员出勤不正常时,为鼓励职工多出勤,上够25天者,除正常享受保勤奖外,每超一天奖3050元。辅助人员每超一天奖2030元。如不按轮休休息有1天扣50元,迟到1天扣50元。三.特殊奖励:如春节.中秋节.清明节等节假日及夏.秋收季节,为确保正常出勤,根据实际情况,在25个班的正常保勤奖以外,每超1天另奖100元。四.为确保夜班出勤人数,一般以6天夜班为基础,上够6天者不奖不罚,超1天者另奖10元,少1天者扣10元。五.为确保月初和53、月底的正常出勤,我队制定了1-5号,25-月底不许连续休息两天,如违者,有1天扣100元。六.津贴:1.副队长每工12元,带班长每工10元,副带班长每工8元,在此基础上根据任务完成的多少适当上浮或下调。2.综掘机司机每工10元。七.其他津贴:根据实际情况给予部分工种适当补贴:如质检员.材料员.发放班中餐.地面杂务工.下料工月补贴300500元,在此基础上根据适当情况上浮或下调。八.工资奖励:月底根据出勤.标准化.安全.工作任务等给予干的好的.出色的队干及职工给予适当的工资奖励,奖励金额由队长决定。九.加班补助:如遇特殊情况,确需加班,给予不少于正常工资23倍的加班补助。十.安全:由于违章作业或54、违章指挥造成工伤事故的,给予责任人不低于500元的罚款,由于人为因素被上级部门查住,罚款由责任人负责。十一.质量标准化:不按标准上尺上线,盲目作业,造成巷道超挖欠挖出现一次,处罚跟班队长300元.带班长200元.综掘机司机100元。打锚杆一定符合标准要求,质检员发现一根不合格,处罚该班100元。十二.材料:加强材料.工具管理。如由于人为因素损坏.私拿.丢失工具材料的,视情节轻重给予一定的经济处罚。十三.矿奖励.处罚执行办法:上级部门给予的各项奖励,非具体人名的奖励加到队总工资里核算。具体人名的奖励全部奖励到个人人头,处罚同样。十四.本分配方案解释权规总掘二队队委会,如有与上级有关精神.方案抵触55、者,按上级规定执行。队 长(兼职):王 豪 书 记: 记录员:王耀庭 民主代表:侯兆田 冀光华 杨志勇5.2 安全结构工资考核制度为强化领导安全意识,全面提高职工自身保安.互保.联保意识和技术技能素质,特制定如下考核制度。一.具体的考核项目,考核内容,严格按汾曙煤发200744号文件执行。二.职工如有违章行为,44号文件规定的项目,但矿有关部门未查出队组发现后,立即汇报矿有关部门,由矿有关部门按44号文件规定执行。三.对能积极主动汇报违章或违反44号文件规定的职工,队应对举报者保密,并给予(200)分的奖励。四.凡外出培训人员和不脱产培训人员,必须达到上级有关规定培训要求,如由于培训考核不及格56、造成影响队工资.奖金绩效者.只发当月基本工资生活费。五.凡班前会或学习迟到一次罚(50)分,无故不参加者罚(100)分,凡进行学习考试一次不及格者,罚(100)分,无故不参加者罚(150)分,补考不及格者,加倍处罚,班前会或学习期间提问答不上来者每次罚(100)分。组织者必须做好记录,移交核算员,月底工资结算,并通报全队。第六章 安全操作管理制度为了进一步规范安全操作规程的管理,充实发挥操作规程在安全生产工作的重要作用,突显操作规程在安全生产中“法”的地位,提高职工规范操作能力,特制定本制度。 一.各项工程开工前,必须由生产技术部门牵头,作出规划设计,并由技术员制定作业规程,作业规程中必须明确57、安全操作管理要求,作业规程必须经过会审,并由总工程师批准。施工单位要制定相关的安全操作措施,并由队内负责人签字。二. 各班组必须在开工前认真组织作业人员学习作业规程.操作规程.相关技术措施。参加学习人员要签字并经考试合格后,方可作业。三. 入井前,每班必须组织作业人员召开班前会,布置当天安全生产任务,落实当班安全操作管理措施,并严格执行安全操作管理制度。现场安检员在工作结束后,施工现场按操作管理规章制度进行验收。四.作业人员必须按作业规程.操作规程和安全技术措施进行作业,凡违反相关规定的,按矿违章处罚条例进行处罚。五.队每周必须召开一次全体人员安全例会,总结一周安全管理工作中存在的问题,检查安58、全操作管理制度的落实情况。六.施工单位在施工过程中,如发现规程.制度或措施与实际情况有不符,或无法按规程实施,及时向相关部门提出,相关部门要在最短时间内作出修正。七.每月组织各部门负责人.工程技术人员对安全操作管理制度是否落实进行一次全面复查,并对现场存在的安全隐患进行检查,并落实资金,落实负责人,落实具体时间限期整改。6.1 队长安全操作管理制度一.队内管理:1.对本队安全生产负全面责任;2.建立健全各项管理制度.岗位责任制,并严格做好检查.考核,抓好事故的分析处理;3.积极支持和协助支部书记的工作,共同领导和组织本队职工圆满完成各项任务指标。二.安全管理:1.经常了解和掌握作业现场的安全状59、况,对作业现场的不安全隐患要进行处理,重大隐患要及时汇报有关部门和领导,有防范措施,坚持“三不生产”原则。2.对本队发生的各类事故要配合有关部门进行追查分析和处理,对事故处理要坚持“四不放过”原则。3.积极参加矿对本队的安全.质量标准化检查工作,并对检查验收的评比和存在的问题的整改负全面责任。三.质量标准化建设:1.对“三违”人员要严格制止,并按规定严肃处理;2.坚持“抓质量.保安全.促生产.控成本”总体思路不动摇;3.带头学习安全.质量标准化检查标准,并根据实际情况制定本队每月重点整改项目;4.杜绝不合格品,保证合格品率100%,优良品率超过60%;5.集团公司检查达到规定分数。四.现场管理60、:1.经常深入作业现场解决实际问题,并做到不违章指挥;2.工作面发生各类事故时,必须及时赶往现场,查明原因,积极组织进行处理;3.抓好现场工作质量.工程质量和机电设备维修质量,确保设备完好率100%,杜绝重大机电事故和责任事故的发生。6.2 矿长安全操作管理制度1.深入生产现场,了解职工思想动态,针对性地开展思想教育工作,重点作好“三违”人员的帮教工作;定期走访群众,帮助解决实际困难,排除安全生产中的后顾之忧。2.负责督促本队技术负责人认真开展职工安全技术培训。3.协助队长定期召开安全生产例会,组织本队的周安全活动日,分析研究安全生产情况,安排布置安全教育工作。4.负责对本队落实劳动保护条例和61、职工安全生产“十项权利”工作进行检查监督,并对存在问题提出整改意见。5.领导对工会和团组织积极开展安全协管.青年岗活动,发挥女工家属和团员青年在安全生产中的积极作用。6.组织开展本队的“党员身边无事故”.“党员责任区”活动,充分发挥党员在安全活动中的先锋模范作用,确保责任区和党员身边无事故。7.组织开展多种形式的安全活动,宣传党和国家安全生产的方针.政策及上级有关规定,并落实情况进行监督检查,并就存在的问题及时向队长和主管领导进行汇报并提出整改建议。6.3 生产副队长安全操作管理制度一.责任落实:1.在队长的领导下,对本队安全生产负全面责任;2.及时传达上级下达的各项安全生产指令贯彻执行安全成62、产会议精神;3.根据工作面条件主动.积极搞好生产组织。保证本单位的安全生产任务。二.现场管理:1.经常了解和掌握作业现场的安全状况,对作业现场的不安全隐患要进行处理;2.重大隐患要及时汇报有关部门和领导,有防范措施,坚持“三不生产”原则;3.开工前与安全员.班组长一同进入工作面,不迟到.不早退与职工同上同下;4.班中负责生产任务组织及工程验收。三.事故追查:1.对本队发生的工伤事故和生产事故要积极配合有关部门进行追查.分析和处理;2.对于小事故要组织队内追查,查明原因,责任到人,做到防微杜渐;3.对事故处理要坚持“四不放 过”的原则。四.质量标准化:1.严格执行山西焦煤质量标准化检查标准,狠抓63、工程质量;2.配合当班质量验收员进行质量验收工作。五.培训及学习:1.加强对全队职工的技术业务学习和培训工作;2.新工人上岗时要做好帮带和师徒合同的签定工作;3.按时参加班前会; 4.积极参加矿.队组织的相关培训;5.自觉主动地学习新技术.新工艺。6.4 班组长随班工作制度为进一步加强作业现场安全生产和劳动组织管理,严格施工工艺和工序标准,提高工作质量和效率,促进安全生产,特制定本制度:1.对当班生产现场的安全生产全面负责,是当班安全生产的第一责任者。2.负责组织参加班前会,强调有关安全注意事项。3.开工前,负责与安全员.验收员一起对工作面的安全状况进行安全检查,发现隐患,组织安排人员处理,确64、认无误后方可开工。4.负责对生产过程中各作业点的安全.设施情况.规程措施执行情况.作业人员操作情况进行监督检查,发现安全隐患,立即组织进行处理,制止生产中的不安全行为。5.发现重大安全隐患。立即停止生产,并向有关部门汇报,亲自盯在现场进行处理,发现重大险情或掘进工作面停风.停电.瓦斯超限等情况时,服从安全员.瓦检员的命令,立即将人员撤到安全地点。6.监督瓦检员.验收员.安全员的上岗和工作情况,发现脱岗和提前升井,立即向有关部门领导汇报。7.负责抓好当班“一通三防”工作和质量标准化工作,督促作业人员严格按标准施工作业,狠抓“三违”确保安全生产。6.5 安全副队长安全操作管理制度1调整班内人员工作65、,处理班内工作,并对当班特殊情况进行处理。2对本队发生的工伤事故和生产事故要积极配合有关部门进行追查.分析和处理。3对于小事故要要组织队内追查,查明原因,责任到人,做到防微杜渐。4对事故要坚持“四不放过”的原则。5认真贯彻执行煤矿安全生产方针政策,按照三大规程进行组织生产。6在井下工作面多与职工进行沟通.教育,实现人性化管理;并及时制定有利于安全生产的组织措施,确保两巷的工业卫生,实现文明生产。7严格执行山西焦煤质量标准化检查标准,狠抓工程质量;并配合当班质量验收员进行质量验收工作。8加强对全队职工的技术业务学习和培训工作;新工人上岗时要做好帮带和师徒合同的签订工作。9.按时参加班前会;积极参66、加矿.队组织的相关培训;并自觉主动地学习新技术.新工艺。6.6 机电副队长安全操作管理制度1.调整班内人员工作,处理班内工作,并对当班特殊情况进行处理。2.对本队发生的机电事故要积极配合有关部门进行追查.分析和处理;对事故处理要坚持“四不放过”的原则。3.严格执行山西焦煤质量标准化检查标准,狠抓工程质量;并配合集团公司.本矿组织的赛马检查及其他活动。4.认真贯彻执行煤矿安全生产方针政策,按照三大规程进行组织生产。5.在井下工作面多与职工进行沟通.教育,实现人性化管理;并及时制定有利于机械设备完好的管理措施,实现机电设备包保制。6.入井后做好设备的检查.试运转工作,发现瓦斯超限及失爆等重大隐患时67、,有权责令停产,并采取措施处理,同时向相关部门汇报。7.对当班所有的机电设备进行“完好”处理,确保设备的正常运转。8.加强对全队职工的技术业务学习和培训工作;新工人上岗时要做好帮带和师徒合同的签订工作。9.按时参加班前会;积极参加矿.队组织的相关培训;并自觉主动地学习新技术.新工艺。6.7 技术副队长安全操作管理制度1.现场监督.检查作业人员对规程.措施的执行情况,发现违章指挥.作业者当场制止,严重者汇报队长以上的领导进行处理.解决。2.对本队的技术管理负全面责任;对施工作业规程.措施的科学性.准确性.可靠性负主要责任;对本队职工的业务技术.安全知识.岗位工种应知应会的教育培训负责。3.及时编68、制施工作业规程,并根据现场生产条件变化及时编制施工措施。4.将会审后的规程.措施贯彻到每一个职工,并考试,凡不参加考试或经考试不合格者,严禁上岗。5.负责本队施工过程中技术分析和改进工作,主动收集各种技术资料,在本队工作面推广新技术.新工艺;并配合生产技术科做好各项工作。6.协助队长做好本队的安全生产工作,完成矿下达的各项经济技术指标。7.尽职尽责,班前学习不少于10分钟,认真组织职工进行业务.安全技术的学习。8.对本队的技术.安全.质量和文明生产进行管理;协助队长.书记制定各种安全管理制度,完善各种管理体制。9.能够经常深入现场,了解生产情况;对现场查出的安全隐患,责令限期整改,重大隐患当班69、处理。10.认真学习有关质量标准化规定,组织职工学习考试,并监督检查标准化工作的执行情况。6.8 质量验收员安全操作管理制度1.认真落实质量验收员岗位责任制。2.在队长的领导下,做好质量验收工作,并积极抓好安全质量标准化工作。3.抓好班前.班中.班后的质量验收,特别是动态质量管理;记录好隐蔽工程的质量控制记录。4.下井前必须了解上班的质量验收台账,下班后进行记录。.5.开工.收工前与带班长,跟班队长检查工作面,并处理隐患。6.开好班前会,总结上一个班的质量验收情况。7.带头学习作业规程和质量标准。8.对新工人做好“传”.“帮”.“带”.“教”等工作。6.9 质量验收员安全操作管理制度1.认真落70、实质量验收员岗位责任制。2.在队长的领导下,做好质量验收工作,并积极抓好安全质量标准化工作。3.抓好班前.班中.班后的质量验收,特别是动态质量管理;记录好隐蔽工程的质量控制记录。4.下井前必须了解上班的质量验收台账,下班后进行记录。.5.开工.收工前与带班长,跟班队长检查工作面,并处理隐患。6.开好班前会,总结上一个班的质量验收情况。7.带头学习作业规程和质量标准。8.对新工人做好“传”.“帮”.“带”.“教”等工作。6.10 运料工安全操作管理制度1.检查作业地点环境.障碍物及影响安全作业的因素;检查待运输车辆是否完好;检查轨道扣件是否齐全;各种设施是否安全可靠;对新设施.设备经试验,灵活可71、靠后正式使用。 2.无固定阻车装置实施阻车根据不同地段.不同车辆选择阻车装置,保证安全可靠;在有固定阻车装置地点,严格按规定实施;木楔阻车只适用于平巷停放车时,人站在人行道侧。 3.对暂时停放待推车辆用选好的阻车器材,将车停稳;推车人在车后,一侧慢速推车,眼观前方,与车保持规定车距;在双股道巷道推车,推车人身体不超出所推车辆;推车经过硐室口巷道叉口.弯道.道岔.风门时须喊话.慢行。 4.用钢丝绳牵引车辆时,应站在轨道外,一手握钩,一手拿销将钩头摘开;摘钩须在绞车停转状态下,车辆被阻稳定后进行;钢丝绳牵引挂钩,站在轨道外,一手握钩,一手拿销插入碰头,再插入阻脱别棍,挂好保护绳。 5.外观检查信号72、系统及牌板是否齐全完好;对规定信号进行试验,确认声光清晰.准确无误;须在指定地点对作业人员发送信号,依据作业人员命令,准确发令;在车辆启动后,严格禁戒,坚持行人不行车制度,发现异常及时发出停车信号,并汇报情况。6.开车前两次检查装载物是否牢靠,处理异常情况,提前沿斜坡轨道检查接口,枕木及行车情况;除司机.信号.摘挂钩人员外均应在行车过程中随后行走,并注意观察行车过程中有无异常,并及时喊话停车。7.装卸料开始应先搬上部,后搬下部,防止料堆倒伤人;车内卸料.上下车辆及站立时,要注意防止碰撞顶板.棚梁和防止触电;两人作业应协同动作,对超重物料应用起吊工具装卸;卸下的料要码放整齐,保持行人通畅。6.173、1 架棚工安全操作管理制度1.检查顶.帮及支护情况,发现问题及时解决。2.移前探梁并提前上棚梁,要求架棚时及时移支前探梁,将棚梁托在前探梁上,控制好棚梁距及棚梁高低,并按要求铺联网,勾木接顶,空顶时必须用“井”字型木剁接顶。3.在金属前探梁配合棚梁临时支护掩护下,找出柱窝位置,人工开挖,挖够深度,清出实底,然后立棚腿,保证棚腿叉脚,前倾后仰符合规定后,埋设棚腿。4.柱窝深度在实底上,其深度要符合要求。5.棚腿一般低于棚梁2030mm,在棚腿上面加垫板合套支架。支架中线.前倾后仰.迎山角等符合要求后进行盘帮,支设撑木和防倒器,补全顶.帮所有木锲,打紧,背牢。6.合套支架要多人配合,以保证安全,合74、套后的支架要符合作业规程工作标6.12 综掘机司机安全操作管理制度一.准备作业:1.检查工作面顶帮及支护情况;2.检查综掘机各部件完好情况;3.检查综掘机各部油位是否符合要求,检查各液压阀和供水阀的操作手柄必须处于中位置,各操作手柄和按钮灵敏可靠;4.站在安全位置按照综掘机规定的开启顺序,进行空载试转。二.开机操作:1.戴好防尘口罩,开启内外喷雾,提前发出开机信号,只有在铲板前方和截割臂左右无人时,方可启动;2.机器后退或调整位置必须先发信号,活动范围内撤出所有人员方可移动机器,并且要操作平稳,速度适中;3.机器向前行走时,应注意扫底,并清除机体两侧的浮煤,扫底时避免底板出现台阶,防止综掘机爬75、高。三.切割作业:1.严格按照作业规程规定执行;2.按进刀截割图表作业。截割头必须在旋转的情况下才可贴靠工作面;3.割煤时,综掘机必须按照中腰线施工,将顶底板及煤帮割齐.扫平,严禁超欠挖和割破顶板,不得留伞檐;4.割煤过程中须有一名司机配合作业,负责观察综掘机运行情况及后方信号,有异常立即停机;5.割煤过程中须有专人看好二跑道,防止落道和压坏电缆,同时负责向司机发出开停信号,清扫机尾浮煤;6.掌握好截割头的切割深度和切割厚度,截割头进入切割时,应点动操作手柄,缓慢进入煤壁切割,以免发生扎刀及冲击振动;7.切割够一个循环进度时,将综掘机退出窝头,收回稳定器,放下铲板,由外向里扒装浮煤。四.特殊情76、况:1.遇有顶板冒落.无碳柱.断层等情况,瓦斯涌出异常及有透水预兆时,应立即停止截割,及时汇报有关部门进行处理;2.截割部工作时,遇有闷车现象应立即脱离切割或停机,防止截割电动机长期过载;3.对大块掉落煤炭应用大锤打碎后在进行装载,不能用刮板强拉;4.机器工作过程中若遇到非正常声响和异常现象,应立即停机查明原因,排除故障后方可开机。五.停机:1.停机先把切割头后退,切割头落地后停机;2.关机后要断开电源和磁力启动器的隔离开关。6.13 刮板输送机安全操作管理制度一.作业前检查:1.检查机头喷雾及转载机搭接位置;2.检查机头减速器.液力偶合器油位及易熔合金;二.试运转:1.向转载机司机发出开机信77、号,待转载机启动后,发出开机信号,同时打开喷雾,启动输送机;2.启动后,要检查输送机各部位的运转情况,刮板及螺栓是否齐全紧固。三.正常作业:1.工作面溜子司机应站在采空区一侧的支架内;2.向转载机发出开机信号,待其启动,向控制台发出信号,并打开机头喷雾;3.开机后,注意运输机的运行情况,发现异常立即停机;4.集中精力注意开停信号,随时观察输送机的运转情况,定时检查电机减速器的温度,发现问题,立即打停信号,停机处理;5.运转中随煤溜出的木料.大块矸石等杂物,要及时停机取出;6.停机前必须将输送机上的煤拉净,并向转载机司机发出信号后停机;7.必须用好机头喷雾装置,做到开机喷雾,停机关水。四.收尾工78、程:1.工作结束后,停机将机头(尾)范围内浮煤清理干净;2.用棉纱将电机减速器等擦干净;3.关闭喷雾水;4.做好交接班记录。614胶带运输机安全操作管理制度一.班前准备1.按时参加班前会,接受上级指令;2.做好交接班工作,查阅上班记录,并了解清楚设备运行状况;3.检查工具.备件等完好状况;携带自救器等,持证上岗。二.工作内容:1.按规定时间到达指定设备地点接班;向上班司机了解设备运行情况及存在的问题;2.在上班司机的陪同下,按序从皮带机头到机尾进行认真的巡回检查;对保护进行试验,保证其灵敏可靠;发现问题及时处理;不能立即处理的及时向有关领导汇报,明确责任范围,并做好记录;严禁带病开机;3.作好79、开机前的试运转,发现问题及时处理;4.对皮带机头机尾设备处的卫生清理,保持清洁干净,不留浮煤;5.保持设备完好.电气设备无失爆;6.设备运行中必须保持喷雾装置正常工作。7.随时观察设备运行状况,发现问题及时停机,查明原因后及时汇报;问题没有得到处理不准开机;没有信号不准开机;信号不清不准开机;8.对违章进行制止;在检查设备时必须停电封锁开关;协助维修工处理一般事故。三.劳动纪律:1.上班时间不喝酒,不睡觉;2.服从领导分配,听从指挥;3.不违章.制止违章.拒绝一切违章指挥;4.按时参加周五安全活动。四.其 它:按时完成矿及井口领导交办的各项临时工作任务。6.15爆破工安全操作管理制度1. 爆破80、工必须由经过专门训练,有2年以上采掘工龄的人员担任,并持公安部门的放炮合格证。2. 爆破工必须接受安全技术培训,经考试合格,取得安全工作资格证书,持证上岗并依照放炮说明书进行放炮。未经培训考试,无爆破作业证的人员一律不准担任爆破工作。3. 爆破工必须根据本班生产计划.爆破工领取雷管.炸药.不得超领。每班消耗的雷管.炸药必须经班排长签字并留存,以便核查。4. 放炮工作完成后,爆破工必须将剩余的及不能使用的雷管.炸药在当班交回炸药库。5. 放炮员必须持放炮员证和领料单按编号领取炸药.雷管,领取的炸药.雷管不得遗失,不得转交他人或下一班人员,不得自行销毁.扔弃和挪作它用。发现遗失必须及时向有关单位汇81、报。6. 爆破工严禁穿化纤衣服领用爆破材料。7. 电雷管.炸药必须分装分运。8. 电雷管必须由爆破工亲自运送,炸药由爆破工或在爆破工监护下由熟悉煤矿安全规程有关规定的人员运送。9. 严禁将电雷管.炸药装在衣袋内。领到炸药雷管后,应直接送到工作地点,严禁中途逗留。10.爆破工必须把炸药.雷管分别存在专用的炮药箱内并加锁。严禁乱扔.乱放。11.装配引药必须在顶板完好.支架完整.避开电器 设备和导电体的放炮工作地点附近进行,严禁坐在炮药箱上装配引药。每次放炮前必须把炮药箱放到警戒线以外的安全地点。12.装配引药时,电雷管只许由药卷的顶部装入,电雷管必须全部插入药卷内。严禁将电雷管斜插在药卷的 中部或82、捆在药卷上。13.装药时用一手拉着电雷管的脚线,一手用炮棍将装入眼口的药卷轻轻推入,使药卷与药卷互相密接,但不能冲撞或捣实。14.放炮员必须执行好“一炮三检查”和“三人联锁换牌”制度。15.在井下严禁放明炮.糊炮。16.放炮器钥匙必须由放炮员随身携带,不得转交他人。17.炸药.雷管必须妥善保管,如发现丢失一发雷管.对责任人罚款50元,丢失一节炸药罚款50元进行累计处罚。6.16井下电钳工安全操作管理制度1.参加岗前培训,取得特殊工种上岗证书,持证上岗,对本岗位的安全工作负责。2.井下电钳工必须要密切配合井下生产,巡回检查机电设备,执行设备维护,定期检修制度,保证机电设备安全运行,防止设备意外的83、损坏。3.凭票操作,严格执行操作规程。4.处理.维护井下电气设备,必须符合防爆性能的各项技术指标要求,对失爆的电气设备应立即处理或更换。5.值班时不得擅自离岗,不准干与岗位无关的事。6.不违章操作并拒绝任何人的违章指挥。7.认真维护各变电房.峒室的机电设备,保证完好率达85%以上,事故率控制在2%以下。8.严格井下交接班制度,填写好各种报表,作好检修.维护等记录。9.自觉接受有关安全生产的教育和培训,掌握所从事工作应具备 的安全生产知识。6.17支护工安全管理制度1.支护工对自身工作范围内的安全生产.工程质量等负全面责任。2.熟知“三大规程”中关于“支护工”的各项规定,严格正规操作。3.掌握作84、业规程和技术措施中对巷道的断面形状.支护方式.质量标准等技术要求,严格按规程施工。4.坚持“敲帮问顶”制度,施工前要认真检查施工地点的支架及顶帮围岩情况,并进行必要的处理工作,使用好临时支护,严禁空顶作业。5.支护质量要符合作业规程中的技术要求和支护质量标准,严格按中腰线施工,不合格工程要返工。6.所用的材料.工具等要各有其位,严禁乱丢乱放,达到文明生产标准。7.针对重点工序如:处理顶板.挖棚腿窝.开肩窝等要有专人监护。8.遵章守纪,做到本人不违章,并拒绝执行“违章指挥”。9.严格执行国家安全法律法规和上级有关安全管理规定。10.保质保量的完成领导交办的各项工作任务。6.18耙斗机司机工作标准85、1. 按时入岗,做好耙矸准备工作。2. 耙斗机在工作过程中,司机要认真.仔细操作,并随时注意其他工作人员的安全。3. 每班工前前应先检查钢丝绳及设备的完好。4. 配合检修工做好小型检修工作。6.19清理工安全操作管理制度1.负责行人井底人行路线的清洁工作,对岗位安全工作负责。2.必须严格遵守劳动纪律,按时上下班,坚守工作岗位,不得擅自职守。3.执行交接班制度,交接班时双方要对防尘用的工具进行清点,检查当班的清洁情况。4.严格执行煤矿“三大规程”,严禁出现违章作业。5.按时参加班前会.班后会,认真填写好台帐。6.完成领导临时安排的任务。第七章 “手指口述”培训考核制度一、组织机构组 长:王豪副组86、长:张乃忠 于杰 成 员:宋国芳 岳纯昌 组长负责推广实施“岗位描述”与“手指口述”,组织队内职工参加培训,了解队内员工对“手指口述”的思想认识,并针对性的对部分人员进行教育。副组长配合组长完成“岗位描述”与“手指口述”的培训教育工作,维持培训秩序,根据不同工种协助成员完成每班的培训工作,并对队组职工进行考核。成员负责讲解各工种“岗位描述”与“手指口述”培训内容,并指导职工操作、确认动作规范准确,表达清晰洪亮。各班组长督促各班职工学习,负责“岗位描述”与“手指口述”的考核,负责每月抽考人员的配送,协助成员、副组长完成对本班的培训工作。二、培训范围综掘一队所有在册职工。 三、实施方案 1、每月187、0日、20日、30日进行“手指口述”培训,地点设在综掘一队支部。2、每班召开班前会后呈二路列队进行入井前确认,由跟班副队长、带班长持班旗带队至信息战集中宣誓。3、每月不定期对职工进行全员抽考,根据评分标准进行考核打分,月底进行汇总,并进行排名。4、每月月底召开“手指口述”专题会议,认真做好会议记录,总结当月“手指口述”存在的瑕疵以及下月的完善项目。5、所有职工必须现场执行“手指口述”安全确认操作。6、每月月底必须结合队组职工“手指口述”掌握、执行情况及当月“手指口述”专题会议精神,编写汇报材料,主要内容包括: (1)、当月“手指口述”安全确认执行取得的成绩及好的方案。 (2)、目前“手指口述”88、安全确认执行工作中存在的不足及改进方向。四、奖罚制度1、每月依据参加培训次数、考核成绩等项目进行相应奖罚。2、凡按规定按时、按量参加培训且考核成绩合格者奖励100工分。3、未按规定参加培训者处罚100工分。4、当月“手指口述”抽考成绩不合格者处罚100工分。5、凡现场不执行“手指口述”安全确认的人员,一经发现,处罚100工分。6、凡现场严格执行“手指口述”安全确认且执行效果优秀者,奖励100工分。7、凡经矿领导检查、抽考“手指口述”安全确认合格者奖励100工分,不合格者处罚100工分。矿进行处罚后,队组也进行相应处罚。8、凡经集团公司检查、抽考“手指口述”安全确认优秀者奖励200工分,不合格者89、处罚200工分。9、每月培训“手指口述”安全确认必须严格按照培训计划内容进行授课。10、抽考人员必须保质保量对职工进行“手指口述”逐一抽考,完不成抽考任务处罚100工分。五、月度培训计划月度内能够熟练背会“手指口述”安全确认内容的职工必须达到80%;能够熟练掌握运用的职工必须达到75%。六、推行“手指口述”实施办法1制定各岗位、各工种“手指口述”的学习培训计划,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训人、培训形式(地面培训、井下培训)以及对不识字的职工进行特殊培训,并指定专人负责讲解。建立完整的培训记录和台帐,并建立学习培训签到本,使工人们的学习落到实处。2、每天在班前会之前学习各工种的“岗位描90、述”与“手指口述”培训内容,由队长主持和监督,副组长、成员讲解。3、“手指口述”必须执行军事化形式,班前会结束后进行入井前确认,包括所有劳保用品及材料、器具进行确认,然后列队,班组长持旗带队至信息站,立正进行宣誓。4、每月 日由班组长负责对本队职工所有工种按评分标准进行抽考,并进行排名5、每月 日针对当月考核进行总结,对成绩优秀的做出点评,并进行奖励。查找不足,制定相应的改进办法进行完善。召开专题会议,做好记录后将汇报材料、专题会议纪要、考核表、全队职工抽考档案由专人传递至“手指口述”办公室。七、考核办法1、每名职工按百分制考核。入井前确认和自我状况描述各占10%,岗位描述占30%,手指口述占91、30%,综合表现占20%。2、职工必须在班前会开始之前提前到达,迟到一次扣1分,无故不参加一次扣3分,轮休不计分。3、学习过程中职工必须认真听讲,并做好笔记,不得交头接耳。凡破坏学习氛围的扣1分,轮休不计分。4、每月15日至24日,对职工进行手指口述抽考和排名打分,分为入井前确认、自我状态描述、岗位描述和手指口述安全确认描述。四大部分要求如下:(1)入井前确认(10分)被抽考人员按井下标准着装,佩戴劳保用品进行入井前确认。(2)自我状态描述(10分) 被抽考人员要介绍姓名,从事工种时间,所在队组,职务、持证情况。(3)岗位描述(30分) 被抽考人要按照本工种手指口述操作标准进行岗位责任描述,属92、山西焦煤手指口述工作法标准中工种,按照焦煤标准描述。(4)手指口述现场安全确认(30分)被抽考人必须按照本工种手指口述操作标准进行手指口述安全确认。八、奖罚制度根据以上考核内容,月底对职工的培训、学习进行考核、打分、排名。排名前 名的职工给予 工分的奖励,排名最后3%的职工给予工资15%的处罚。本制度从当月开始进行考核。不合格这,给予200工分处罚,并进行补考,直至考核合格为止。第八章 班组长随班工作制度1、 遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施,安全操作规程,负责解决本班组在施工中存在的不安全问题,切实保障安全施工。2、 负责组织班组安全活动,每周进行一次安全活动,并总结本班组的安全93、工作,做到班前检查安全,班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容,做到安排生产必须布置安全。3、 经常向组员进行安全教育,监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。4、 负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育,并指定专人带领新工人,新工人未经考核合格不得安排上岗。5、 经常检查施工现场的安全情况,负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章冒险作业。6、 掌握班组工人的身体、思想、技术状况,合理分配工作。7、 发生工伤事故应立即报告,并保护现场,参加事故的调查分析。第九章矿用设备器材使用管理制度9.1班组矿用器材使用管理制度(领用.使用.退库管94、理)为强化物资管理,防止物资流失,保障有序生产特制定如下物资管理制度:一.材料计划管理1.机电材料由机电技术员和机电队长提供明细;支护材料由采煤技术员提供明细。由材料员分轻重缓急汇总,队长审核上报。2.材料员必须于每月15日前将下月材料计划汇总,并报请相关部门领导审批。3.特殊材料(包括急用.追加或未做计划)由技术员核准规格,队长审核,相关领导.部门审批。4.各种材料计划要求必须准确规范并且与实物相符,技术员必须保存好各种设备的资料,并与实物核准校对,杜绝计划出现失误。二.物资的领取与入库(下井)1.班组所需材料由材料员开料单,队领导批准后领取,实物必须与料单相符,且料单必须留联存查。2.需入95、库的材料,必须交由专职库工登记入库,双方签字存查。3.不需入库而直接下井的物料,材料员与下料工必须交接清楚,保证数量与质量。下料工必须保证转运途中的数量.质量,并送到指定位置,交接清楚。4.班组所使用材料必须严格按队制度执行,必须在领取.入库以及运输中核实清楚确保数量.质量且交接清楚。中途缺少要按矿相关规定处罚。三.材料物资的使用制度1.所有领取物资必修正确使用,不允许对设备.材料超负荷使用。2.对所使用材料设备要爱护,使材料设备使用周期达到最大化。3.特殊材料设备的使用要实行专人制,必须时要经过岗前培训不允许随意使用。三.其他井下备用材料以及岗位材料.设施,必须各班现场交接清点清楚,发生丢失96、要追查责任人,并且按物件原价5%100%处罚。9.2班组材料成本控制制度(节能降耗.交旧领新.回收复用) 为了能够更好切实做到组队成本控制,必须在班组的材料消耗上做工作,要使班组在材料上做到节能降耗.交旧领新.可以回复使用的必须要回复使用。及时了解各班组的材料消耗情况,做好材料的计划,特制订本制度:1.班组要设一名兼职的材料管理员,对日常用具.用品进行管理。2.职工在领用特殊材料时,必须有本组长出具领料单,并有队长签字后才能领料。3.班组长要对本组的废旧物品及时清理,并交回本队材料员进行统一上交供应科。4.班组在月末要对当月的材料消耗进行汇总,清楚当月的材料消耗情况,清楚那种元件的消耗量大,并97、有针对性的管理,同时做好材料计划。5.严格执行消防条例,做到防火.防汛.防盗.防破坏,确保企业财产不受损失。6.职工要遵守劳动纪律,自觉维护本组的财产,做好不浪费.不损耗,减少材料的损耗。7.班组在施工时,对要求回收的材料必须及时有效的回收,不能随意丢弃。8.班组在施工时,对于可以重复使用的材料必须加以合理的使用,使用前要认真检查所复用材料是否失效,对失效材料必须禁止使用。9.遵守职业道德,不以物谋私,端正服务态度,坚持优质服务,并设有物资管理意见薄。9.3物资管理制度为强化物资管理,防止物资流失,保障有序生产特制定如下物资管理制度:一.材料计划管理1.机电材料由机电副队长提供明细;支护材料由98、技术员提供明细。由材料员分轻重缓急汇总,队长审核上报。2.材料员必须于每月15日前将下月材料计划汇总,并报请相关部门领导审批。3.特殊材料(包括急用.追加或未做计划)由技术员核准规格,相关领导.部门审批。4.各种材料计划要求必须准确规范并且与实物相符,技术员必须保存好各种设备的资料,并与实物核准校对,杜绝计划出现失误。二.物资的领取与入库(下井)1.所有物资由材料员开料单,经相关部门审批后领取;实物必须与料单相符,且料单必须留联存查。2.需入库的材料,必须交由库工登记入库.建帐,双方签字存查。3.不需入库而直接下井的物料,材料员与下料工必须交接清楚,保证数量与质量。下料工必须保证转运途中的数量99、.质量,并送到指定位置,交接清楚。4.材料员.库工.下料工,必须在领取.入库以及运输中核实清楚确保数量.质量且交接清楚。中途缺少要按矿相关规定处罚。三.材料物资存库管理1.各种物料入库由库工建帐管理2.各种物料必须按规定要求分类存放.整理且存放整齐卫生。3.常用物料必须保证有一定的备用储备,库工要及时清点物料,及时反映给材料员领取。4.易损坏的物件和支护用品必须有5%10%的备用量,由验收员跟班电工和检修班各组长负责管理保存,严禁丢失.乱扔。四.物料的发放管理1.材料的发放统一由库工发放,并建发放台帐。2.材料审批程序:副队长库工(登记)领取人。(日用消耗品由副队长签发,大型特殊材料由队长签发100、,个人工具必须交旧领新)3.任何材料的发放至少必须有队长.副队长的签发;任何个人不准私自发放或领取材料;领取物料必须签字登记。每旬库工要查库一次,对入库.出库和库存进行对照。五.物资回收和修用1.只要是矿规定回收的材料必须回收(本着交旧领新)。2.是个人保存和使用的工具,必须单独建帐存档;专用工具要责成专人使用维护,交旧领新;丢失照价赔偿。3.支护用品的丢失和汇报依据综掘一队队安全工程质量检查验收制度和考核细则由验收员考核结算。六.其他1.井下备用材料以及岗位材料.设施,必须各班现场交接清点清楚,发生丢失要追查责任人,并且按物件原价5%100%处罚。2.对于井上库房的管理,库工是第一责任人,严101、禁闲杂人员进入,任何人不得私自外借或送人情,一经查处,责任自负。9.4物资领用制度1.所有物资由材料员开料单,经相关部门审批后领取;实物必须与料单相符,且料单必须留联存查。2.需入库的材料,必须交由库工登记入库.建帐,双方签字存查。3.不需入库而直接下井的物料,材料员与下料工必须交接清楚,保证数量与质量。下料工必须保证转运途中的数量.质量,并送到指定位置,交接清楚。4.材料员.库工.下料工,必须在领取.入库以及运输中核实清楚确保数量.质量且交接清楚。中途缺少要按矿相关规定处罚。9.5物资发放管理制度库工要坚守岗位,态度热情,随到随发,发料迅速.准确服务周到1.材料的发放统一由库工发放,并建发放102、台帐。2.材料审批程序:副队长库工(登记)领取人。(日用消耗品由副队长签发,大型特殊材料由队长签发,个人工具必须交旧领新)3.库工不得以任何理由,在发料时以盈补亏,刁难领料人员,为自己承担丢失.串发.损坏物资的责任。 4.文明礼貌,不得对领料员行使不文明.不道德的行为。 5.库要经常保持整洁,码放规范,且保证一头码放整齐。成品和原材料要分开存放。6.任何材料的发放至少必须有队长.副队长的签发;任何个人不准私自发放或领取材料;领取物料必须签字登记。每旬库工要查库一次,对入库.出库和库存进行对照。第十章安全教育与培训制度10.1班组安全培训教育制度为强化班组职工安全素质,促进班组职工熟练掌握安全生103、产操作技术,提高防范事故的能力,特制定本制度。一.培训内容1.安全管理红线.安全生产一号文件2.应急救援知识及演练培训3.典型事故案例教育4.安全技术技能培训5.井下供电设备检查标准(焦煤75条)6.煤矿安全操作规程7.岗前应知应会培训二.培训要求1.严格岗前培训,由队技术员负责,对新分配到队的新工人组织进行岗前应知应会知识培训,考试合格后方可上岗。2.抓好特殊工种持证上岗的培训。对特殊工种上岗证即将到期的职工,由队技术员.班组长负责,提前通知队组.所在区级单位,统一报职教办。3.抓好应急救援知识和演练的培训。由队技术员.班组长负责,开展应急救援知识培训,熟悉防灾避灾路线,增强自救处置能力。4104、.开展事故案例警示教育。由队技术员.班组长负责,利用典型事故案例开展警示教育,增强事故防范意识。5.安全技术技能培训。由队技术员.班组长负责,利用培训抽考卡.班前十分钟教育时间开展安全技术技能培训。6.“三基”培训。由队技术员负责,对本队设备及操作进行专项培训。加强对新设备.新技术.新工艺的专项培训。10.2职工培训.班组学习管理制度为合理布置安排工作,安全组织生产,为落实安全技术培训提高职工素质,特制定如下制度: 1、各班队干必须提前一个小时到任务室接受任务,了解井下实际情况,并必须组织不少于半个小时的学习。 2、每周根据矿及上级有关规定,由队长.书记,技术管理人员组织安全技术学习培训。 3105、每班建立职工学习点名册.考核.奖罚记录,由组织者负责点名考核,月底工资结算。 4、班前会,除布置工程量,安全注意事项.传达上级指示外,要具体学习上级有关安全技术文件,培训资料,作业规程.操作规程.作业标准.工程质量验收制度及安全管理制度。 5、凡外出培训人员和不脱产培训人员,必须达到上级有关规定培训要求,如由于培训考核不及格造成影响队工资.奖金绩效者.只发当月基本工资生活费。6、凡班前会或学习迟到一次罚( 100 )分,无故不参加者罚( 150)分,凡进行学习考试一次不及格者,罚( 100)分,无故不参加者罚(150 )分,补考不及格者,加倍处罚,班前会或学习期间提问答不上来者每次罚(50 106、)分。组织者必须做好记录,移交核算员,月底工资结算,并通报全队。第十一章.班组成员互保联保制度,自救互救预案11.1班组成员互保.联保制度1.班组必须实行安全互保制,互保对象要明确,有图表或文字确认。 2.工作前,班组长应根据出勤情况和人员变动情况,明确当天的互保对象,不得遗漏。 3.在每一摊工作中,工作人员形成事实上的互联保,应履行互保.联保职责。 4.作业中,互保双方要对对方人员的安全健康负责,做到四个互相,即: (1)互相提醒:发现对方有不安全行为与不安全因素.可能发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。 (2)互相照顾:工作中要根据工作任务.操作对象合理分工,互相关心.互创条107、件。 (3)互相监督:工作中要互相监督,严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。 (4)互相保证:保证对方安全生产(施工)作业,不发生人身事故。 5班组各互保对象之间.班组与班组之间,在作业过程中要实行联保。联保的主要内容如下: (1)在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素.可能发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。 (2)在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾.互相关心.互创条件。 (3)在工作中与互保对象以外的人员要互相监督,共同严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。11.2自救互救预案一.矿工自救互救准则当矿井一旦发生灾害108、事故后,矿工在万分危急的情况下,必须依靠自己的智慧和力量,积极.正确地采取救灾及自救.互救的措施,现场人员必须遵循一定的行动原则:及时报告灾情,积极抢救,安全撤离及妥善避灾等原则。当发生灾变事故后,事故地点附近的人员必须尽量了解或判断事故的性质.事故地点及灾害程度,并迅速利用距灾区最近的电话或其他方式向矿调度室汇报,并迅速向事故可能涉及的区域发出警报,使其他人员尽快全面知道灾情。在确保自身安全的前提下,采取积极有效的办法和措施,及时投入现场抢救,将事故消灭在初起阶段或控制在最小范围,最大限度地减少事故造成的损失。在抢救事故的过程中,必须保持统一的指挥和严密的组织,严禁冒顶蛮干和惊慌失措,严禁各109、行其事和单独行动。当受灾现场不具备事故抢救的条件或可能危及人员的安全时,应由现场负责人或有经验的老工人带领,根据矿井灾害预防和处理计划中规定的撤离路线和当时当地的实际情况,尽量选择安全条件最好,距离最短的路线,迅速撤离危险区域,如无法撤退时,应迅速进入预先筑好的或就近地点快速建筑的临时避难硐室妥善避灾,等待矿山救护队的求援,切忌盲动。1.因事故造成自己所在地点有毒有害气体含量增高,可能危及人员生命安全时,必须及时正确地佩带自救器。2.在受灾地点或撤退途中,发现受伤的同志, 应积极抢救,并搬运到安全地点。3.必须遵守“三先三后”原则,即对窒息或心跳呼吸刚停止不久的伤员,先复苏后搬运;对出血伤员,110、先止血后搬运;对骨折伤员,先固定后搬运。4.在灾区内避灾待救时,所有遇险人员,应服从领导分配,积极承担起自己的工作,并精心照料伤员和其他同志,共同渡过难关。二.隔离式自救器的使用方法1.先将封口带上的压片扳开,用手钩住开启环,拉开封口带,扔掉上部外壳,这时绑在外盖上的尼龙绳将拉动生氧装置产生氧气(有些型号需先将气囊吹起)。2.将有呼吸导管的一面贴身,把背带套在脖子上。3.拔掉口塞,把口具放入口中,然后夹上鼻夹。三.注意事项1.带上自救器后,一定要夹紧鼻夹,用口呼吸,如果鼻夹不好使,则必须用手捏住鼻孔。2.行走中不宜狂奔,应中速行进。3.如果出现灼烧现象,说明自救器正在工作,千万不要取下自救器。111、4.行走中必须固定住自救器,不得左右摆动。四.具体矿工各类灾害事故避灾自救与互救措施1.当发生瓦斯与煤尘爆炸事故时的自救与互救当井下人员一旦发现感受到附近空气有颤动现象或发出嘶嘶的空气流动声的情况,要沉着.冷静,采取措施进行自救,具体方法是:背向空气颤动方向,俯卧倒地,面部贴在地面,以降低身体高度,避开冲击波的强力冲击,并闭气暂停呼吸,用毛巾捂住口鼻,防止火焰吸入肺部。用衣物盖住身体,爆炸后,要迅速按规定佩戴好自救器,弄清方向,沿着避灾路线赶快撤离到新鲜风流中。2.当发生煤与瓦斯突出时的自救与互救当矿工在采掘工作面发现有突出预兆时,要以最快的速度通知人员迅速向进风侧撤离,撤离中快速打开隔离或自112、救器并佩用好,迎着新鲜风流继续下撤,如果距离新鲜风流太远时,应首先到避难所或利用压风自救系统进行自救或等待救护队救援。3.当发生矿井火灾事故时的自救与互救当发生火灾事故时,要尽最大的可能迅速了解或判明事故的性质.地点.范围和事故区域的巷道情况,通风系统.风流及火灾烟气蔓延的速度.方向以及与自己所处巷道位置之间的关系,并根据矿井灾害预防和处理计划及现场的实际情况,确定撤退路线和避灾自救的方法。4.当发生矿井透水事故时自救与互救当透水事故发生后,应在可能的情况下迅速观察和判断透水的地点.水源.涌水量.发生原因.危害程度等情况,根据灾害预防和处理计划中规定的撤退路线,迅速撤退到透水地点以上的水平,而113、不能进入透水点附近及下方的独立巷道,当现场人员被涌水围困无法退出时,应迅速进入预先筑好的避难硐室中避灾,或选择合适地点快速建筑临时避难硐室避灾。5.冒顶事故的自救与互救当遇采掘工作地点发现有即将发生冒顶的征兆时,而当时又难以采取措施防止采掘工作面顶板冒落时,应迅速撤离危险区域撤离到安全地点,遇险时要靠煤帮贴身站立或到木垛处避灾,遇险后遇险者应立即采用呼叫.安全敲打等方法,发出有规律不间断的呼救信号,以便救护人员和撤出人员了解灾情,组织力量进行抢救。第十二章岗位练兵.技能竞赛制度1.由各队组培训计划组织岗位练兵活动,要做好记录,定期向矿汇报。2.岗位练兵按照各岗位“应知应会”和煤矿安全规程的要求114、进行。3.新工人到岗签订师徒合同,合同明确规定学习内容.时间,达到的标准和考核方法,以老带新,做好传.帮.带工作。4.采取抽签问答,知识竞赛,每日一题,一事一议,现场操作演示,技术竞赛等各种形式的练兵活动。5.每月岗位练兵时数不少于小时,各岗位必须做到有练兵卡和技术等级复习题,并且每季度更换一次内容,同时进行考试验收。6.建立职工技术档案,严格执行岗位练兵考核制度,考核合格者,发给上岗合格证方可上岗。第十三章.安全合理化建议和安全举报制度及记录台帐13.1安全合理化建议和安全举报制度为强化安全管理,规范安全生产管理秩序,维护法规制度的严肃性,动员全公司员工积极参与安全管理,及时发现和纠正安全生115、产过程中的不正之风,促进全公司安全管理工作规范有序健康发展,特制定本制度。一.安全合理化建议1.每季开展一次提安全合理化建议活动。2.每个班组不少于1条。3.建议内容包括:安全生产.质量标准化建设.全员安全培训.各项安全活动开展等。4.每季末由区(科)单位汇总将合理化建议报公司工会生产保护部。二.安全举报(一)举报内容1.各类违纪违规行为。2.发现重大事故隐患,对生产现场存在的重大隐患不按程序认真排查,对存在的事故隐患不采取措施,不及时处理和积极整改的行为。3.各级管理人员及管理部门在履行职责过程中的失职行为;管理人员违章指挥或强令工作人员违章.冒险作业的行为。4.干部“两下两抓”.下井带班作116、业,弄虚作假的行为。5.因存在重大隐患被责令停产整顿或限期整改的工作面,未经有关部门验收合格,擅自恢复生产的。6.发生各类事故后,隐瞒不报.谎报.拖延不报或不按规定报告的行为。7.生产现场发生问题,不能及时到场到位的;发生突出事件,不能认真履行职责的行为。8.发现非法制造.贩运.销售.私藏.滥用.盗窃爆炸物品及危险化学品的行为。9.安全管理过程中的吃拿卡要行为和徇私舞弊现象。10.其它情况。(二)举报形式1.以文字形式举报,公司在办公大楼设立举报箱,可随时举报。2.以电话形式举报,设立举报电话:7197614 7080408 (三)有关要求1.举报人可采用署名或不署名的方式,但应写明本人工作单117、位。2.举报内容要真实,事件经过要详细,时间.地点要准确,以便调查取证,追究处理,做到不枉不纵。3.安监处负责举报箱的管理,指派专人定时收取举报信件,及时向安监处副处长报送,并及时向安监处长反馈。承诺为举报人保密。4.普通举报事件由安监处调查核实,重大举报事件由公司组织安监.生产.纪委.派出所.工会等部门组成联合调查组,对举报事件进行认真调查,根据调查结果,按有关规定进行严肃处理,并进行通报。(四)奖励举报内容经调查核实后,根据对安全生产的贡献大小,对举报人员给予一次性奖励200-1000元13.2合理化建议和安全举报制度(一)合理化建议制度1.为鼓励职工积极献计献策,促进队组安全生产,规范合118、理化建议管理工作,特制定本制度。 2.为保证职工献计献策活动的顺利开展,队组成立领导小组,由队长任组长.工会主席任副组长和有关队干组成。 3.领导小组的职责是:组织发动职工群众提出合理化建议;审批建议项目的方案和奖励等级;负责项目的实施奖励.上报等有关工作。 4.合理化建议,是指有关改进和完善施工生产技术和管理方面的办法和措施及精神文明建设方面的新举措;技术改进是对机器设备.工具.工艺技术等方面所作的改进和革新。结合施工企业的特点,合理化建议和技术改进,划分为以下几个方面: (1)施工技术.施工工艺.施工机具的改进; (2)安全技术.劳动保护技术的改进; (3)节约材料.能源的措施和办法; (119、4)工程设计的改进.工程质量的提高; (5)科技成果技术推广应用.引进技术.进口设备的消化吸收和革新。(6)管理方法.手段的创新和应用,管理的建议; 5.合理化建议和技术改进建议被采纳后,队组酌情进行100-500元奖励并报上级部门申请奖励。(二)安全举报制度根据安全生产法和煤矿安全规程的要求,为进一步落实安全生产责任制,减少或杜绝“三违”作业的现象,特制度安全生产举报制度:1.凡本队所有职工对违章作业和违章指挥,违反劳动纪律的人员,都有向本队负责人和矿领导举报的权利。2.凡职工举报的问题,接到举报的队领导应实事求是地组织人员进行调查,调查出问题属实的,应对违章人员进行处罚,并对举报人员进行奖120、励。3.为奖励先进,属职工揭发本职或本队内“三违”按本次罚款金的50%奖励揭发者。揭发者弄虚作假,诬陷他人,按罚款金的100%进行处罚。4.凡属举报人,队应为其本人保密。5.被举报人严重违章的,除严格按违章处罚外,情节严重的,对违章人员进行通报,并报上级主管部门。第十四章事故报告、调查、分析制度为了贯彻安全生产法关于生产经营单位发生生产事故后“不得隐瞒不报.谎报或者拖延不报,不得故意破坏事故现场.毁灭有关证据”等规定。遵照国家颁发的有关工伤事故报告调查处理规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。1.事故是指在生产作业进程中,突然发生的造成人员伤亡.财产损失.生产终断的意外事件。凡发生事故,无121、论产生的损失结果如何,都必须逐级上报,并进行分析.处理.采取防范措施。 2.凡发生事故.当事人.知情人或单位负责人必须立即向领导报告,事故报告要真实.准确.及时。3.发生伤亡事故后,负伤者或现场人员应当直接或者逐级报告企业负责人,企业必须立即组织人员,对受伤者进行及时的医疗救治。并做好相应工作。4.公司负责人接到重伤.死亡.重大伤亡事故报告后,应当立即将事故概况(包括事故的时间.地点.类别.伤亡情况.简要经过和初步分析的事故原因)报告公司主管部门和公司所在地安全生产监督管理部门.公安部门.工会;急性中毒事故还应当报告卫生部门。5.轻伤和其它一般事故,由各单位负责组织事故调查组进行调查。查清事故122、原因,明确责任,提出处理意见,制定出整改和防范措施后书面报告公司。6.重伤及重伤以上事故和情形严重的其它事故,由公司组织事故调查组进行调查。7.事故调查程序必须严格遵循企业职工伤亡事故调查分析规则,事故必须严格按“四不放过”的原则进行调查分析和处理,即事故原因没有查清不放过:事故责任人和群众没有受到教育不放过;没有整改防范措施或措施不完善不放过;事故有关的领导和责任人没有受到处理不放过。8.凡事故分析中确定防范措施时,必须同时确定措施落实时间,措施在不同范围内落实的责任人,并把事故防范措施作整理.通报,上报相关对口部门,下发到相关工区.班组(岗位)。各类安全检查时,必须将近两年内职能责任范围内123、发生的事故的防范措施落实情况作检查。9.工伤职工在医疗期内(住院期间和医生建议休养期间),未经单位领导同意不准擅自回家休养,否则应按旷工处理,造成伤势加重的应由本人负责。职工治疗出院后应把出院证明复印件分别交公司安全环保部.单位安全员各一份,本人保存一份。10.事故调查分析报告的内容应包括时间.地点(单位.班组),人物(包含现场相关人员.班组长)的自然状况(指年龄.政治面貌.参加工作时间.岗位变动.住址.持证情况等).经过.原因.直接经济损失.事故性质.责任划分(主要责任者基本情况).防范措施.处理意见等,报告还应注明调查组人员姓名.职务.参加分析人员姓名等内容。11.在事故调查中有下列情形的124、人应给予行政处分:隐瞒事故不报.谎报,故意破坏事故现场,拒绝接受调查,隐瞒事故真相,作伪证等不利于事故调查的行为人。12.对事故主要责任者给予行政处分时,必须事实依据清楚,经公司安全生产领导小组讨论决定。为了全面提升我队职工安全素质,建设本质安全型企业,根据汾河煤发(2009)9号河东矿四档驱动,逐级提升.分层管理.全面提高企业员工安全素质实施细则制定本细则。一.四档(四型)的定义1、 要我安全型(一档)。即安全意识淡薄.工作能力差,对煤矿行业的特殊性和本职工作的危险源认识不足,没有搞好安全生产的主动性,对危害自己和他人的安全隐患不管不问.不知道什么是“三违”和隐患,即使知道也明知故犯。要我安125、全型主要有新工人,思想情绪波动者,工作蛮干.冒失者,出现家庭纠纷者,烦琐事务缠身者。2、 我要安全型(二档)。即本人能够违章守纪,有一定的安全生产.技术能力,也愿意参加各类学习,主观上愿意提高自身素质,但在安全生产的实际工作中有很大的局限性,想干好而干不好。3、 我会安全型(三档)。即能够自觉遵守各项规章制度,有较强的技术水平和工作能力,是技术上的能人.工作上的骨干.管理上的强人,有事业心和责任感,想干好也能干好工作的人。4、 我必安全型(四档)。即自身安全有保障,有全局观念.大局意识。它可以是一个班组.一个队组.一个科室.一个单位。能够够严格管理.严格要求.处处率先垂范,整体意识强.技术水平126、高,对新技术.新工艺掌握快,是安全生产中的标杆.榜样.旗帜.带头者。二、 四档驱动的目标 经过培训.教育.管理.逐级提升,使一档变二档.二档变三档.三档变四档,经过三年努力,到2011年使全队干部.职工达到“我必安全型”员工。三.“四型”(四档)的评定以年12分给个人设立积分,进行逐月考核,违反有关规定,在设立的个人积分中相应扣分,季度内遵守三大规程和各项有关规定,安全生产,无任何事故,根据考核情况相应加分。半年或全年保持11分(含11分)以上的,被评定为“我必安全型”(班.组.队.单位)干部.员工;保持710分评定为“我会安全型”干部.员工;本年度无论那个月,积分剩余56分即认定为“我要安全127、型”;积分剩余04分,即刻认定为“要我安全型”。四.对评定为“一档”.“二档”的教育和管理1、 对认定为“要我安全型”的,即为最不放心人员,立即停止工作,送矿或集团公司“三违”学习班进行不少于10天的脱产学习培训帮教。 2.对评定为“我要安全型”的,即为不放心人员,介绍回矿职工学校进行不少于7天的半脱产培训学习。五.积分奖扣规定积分奖励(一)达到以下条件之一者的,对个人积分奖励1分/起次,对班组积分奖励0.5分/起次。1、 避免各类事故的直接当事人;2、 非安监人员,主动查处严重“三违”1人次(以矿安监处确认为准);3、 消除重大危险源人员;4、 举报隐瞒事故的人员;5、 汇报重大隐患问题人员128、;6、 抢救事故的有功人员;7、 主动配合协助事故调查的人员;8、 集团公司技术比武专业取得前3名的人员;9、 在安全技术改革有创新的人员;10、 提安全合理化建议被采纳,创造安全效益的人员。11、 当月出勤达到25天(含25天)的职工奖励。以上人员在评先进.发放安全奖励时,同等条件优先考虑。(二)达到以下条件之一的,对个人奖励0.5分/起次,对班组积分奖励0.3分/起次。1、 制止“三违”人员(以安监处确认为准),有1人次奖励1起次2、 班.组当月未发生轻伤以上工伤及各类事故的跟班队长.班.组长;3、 安全质量标准化检查达到集团公司标准的,跟班队长.带班长.组长;4、 集团公司技术.技能比武129、取得46名的人员;5、 季度内安全生产.遵守三大规程和各项有关规定,无任何责任事故及个人“三违”记录人员。6、 月度未出现被安监处及上级追查事故情况的跟班队长.班长.组长;7、 季度内未出现重大安全隐患的班.组;8、 季度内未发生集体性严重“三违”的班.组。(三)达到以下条件之一者,对个人积分奖励0.2分。1、 连续两个月保持积分未扣,每两个月奖励1次;2、 加强互保联保,帮助同事提高安全技术素质的;3、 加强工程质量管理,主动消除工程质量隐患的;4、 对隐患问题,积极采取措施,提前按“四定”时间整改的;5、 主动积极消除安全隐患一次性达2条的;6、 特殊工种人员在检查中持证上岗的;7、 在队130、.班组织的班前安全会参加无缺勤的;8、 参加队组安全学习培训无旷课的或参加上级安全管理文件制度规定学习,无缺勤的。六积分减扣(一)出现以下情况之一的,个人积分减扣8分:1、 培训考试不及格人员扣2分/次;2、 不持证上岗人员扣2分/次;3、 不按“三大规程”作业的人员扣2分/次;4、 酒后或携带烟火.危险品下井的扣2分/次;5、 长期不参加班前会者扣2分;6、 违章作业人员,违反岗位制度人员扣2分/次;7、 各类事故的直接责任人或主要责任人扣2分/次;8、 严重“三违”人员扣3分/次;9、 隐患的制造者或隐瞒事故者扣2分/次;10、 自主保安差,造成自伤或他人工伤者扣2分/起次;11、 不按规131、程措施施工或无规程措施施工者扣4分/次;12、 管理不到位,隐患重复出现,隐患长期得不到彻底整改的责任人扣2分;13、 偷盗破坏安全设施人员扣3分/次;14、 出现重大安全隐患班组跟班队长.带班长扣6分;15、 工作现场打架斗殴人员扣4分/次;16、 发生重伤事故的责任者扣4分,重伤事故本人扣3分,班组的当班跟班队长.带班长扣2分;17、 私拿.私藏火工品人员扣6分;18、 发生一级非伤亡事故的责任人扣6分,二级非伤亡事故的责任人扣4分;19、 受到降级处分的责任人扣6分,留用处分的责任人扣8分;20、 发生1人伤亡事故的责任人,积分减扣为零;21、 当月送矿“三违”学习班人员扣4分,送集团公132、司“三违”学习班人员扣8分;22、 发生重大未遂事故的责任者扣3分/起次。23、 当月出勤天数达不到15天者减扣0.5分。24、 不听从领导安排,提前下班者每次减扣0.1分。(二)出现以下情况之一的,对个人积分减扣0.21分:1、 一般“三违”人员/次;2、 各类事故的间接责任者,轻伤事故的责任人;3、 “习惯性”违章人员;4、 “四定”隐患未按期整改的责任者扣1分/条次;5、 不按规定参加班前会当月达2次以上者;6、 不服从领导工作安排的;7、 违反其它有关规定的;8、 违反集团公司及矿有关管理规定的。(三)出现以下情况之一的,对班组集体减扣0.5分2.5分/起次。1、 班组一次性4人以上严133、重“三违”,扣班组1分,当班发生重伤事故;1人扣班组4分,2人加倍扣分;2、 当班发生跑车等事故,根据损失程度扣班组12分;3、 当班发生一级非伤亡事故,扣班组2分;4、 当班发生二级非伤亡事故,扣班组1分;5、 依据矿奖罚条例当月本班组有2人处罚500元/次以上的人员,扣班组1分;6、 当月班组有1人送矿“三违”学习班的,扣班组0.5分;有1人送集团公司“三违”学习班的,扣班组0.8分;7、 由于个人原因,给安全生产造成重大安全隐患和经济损失的扣班组1.5分单位。情节严重.影响恶劣.损失重大的扣班组3分。 8.发生1人死亡,班组积分清零; 9.出现重大未遂事故的,比照相关事故扣分。七.考核规定。一、 根据四档驱动逐级提升.分层管理.全面提高实施方案要求,制订我队对职工.班组长考核标准并每月进行一次排名考核,对将排名倒数第一.二两名送交“三违”学习班。2.本实施细则考核结果作为对个人.班.组.安全奖励评比考核的重要依据。个人.班组.考核积分低于4分,取消安全奖励及先进个人;积分达到56分,安全奖励按50%发放,取消先进个人评比先进资格,保持712分以上安全奖励全部发放。3.本细则如与上级规定相抵触,严格按照上级规定执行,本实施细则解释权属河东矿(综掘一队)。
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