个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
电力公司培训管理制度学员听课教学48页
电力公司培训管理制度学员听课教学48页.doc
下载文档 下载文档
培训资料
上传人:yua****ong 编号:971360 2024-09-03 46页 138.04KB
1、电力公司培训管理制度(学员、听课、教学)编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 目 录一、职工教育培训机构设置图3二、分管培训工作领导职责4三、安全监察室培训工作职责5四、安全监察室主任岗位责任制6五、专职培训人员岗位责任制7六、岗前培训制度8七、培训资料管理制度9八、培训学员管理制度10九、培训教师管理制度11十、培训班主任管理制度12十一、听课制度13十二、兼职教师管理制度及考核办法14-15十三、关于职工考试工作的有关规定16十四、考场制度及考核办法17-18十五、监考制度与考核办法19十六、关于生产工人技术问答的管2、理办法20十七、教学管理制度21十八、安全培训证书管理制度21十九、信息反馈制度22二十、作业现场抽查制度-22二十一、安全培训信息统计制度-23二十二、培训评估制度-23二十三、公司生产岗位(特种)作业人员持证上岗培训管理办法24-27二十四、公司人力资源培训管理办法28-33二十五、电厂培训管理办法33-39二十六、在职培训学员意见调查表40二十七、培训设施设备管理制度41二十八、培训考核办法 42职工教育培训机构设置图厂(站)部:主任工程师:主管部门:安全监察室负 责 人:专职管理人员:电气车间负责人:专职管理人员:兼职教师:詹 衡 段江峰 热机车间负责人:专职管理人员:兼职教师:张晋军3、 杨海涛 李新潮 分管培训工作领导职责在总经理的领导下,全面负责员工的各类培训与教育工作。 一、负责组织编写公司培训教育中长远发展规划,拟订年度培训工作和预算计划,在厂务后批准后组织实施。二、指导各部门和车间制定多层次的培训教育计划,并监督检查其实施情况。三、负责合理安排培训资源,对全厂专兼职教师进行合理分工,并适时聘用外部教师授课。检查教师培训质量和教学效果。四、组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。负责收集国内外企业培训信息资料,追踪其动态,分析总结现有培训政策效果,提出改进咨询意见。安全监察室培训工作职责 在分管安全副总经理的领导下,负责公司员工教育培训管理工作:一、根据车4、间申报培训的需求制定本公司年度、月度职工教育培训计划,经公司分管领导审核报股份公司人力资源部批准后组织实施。二、负责新入公司大、中专生、工人、转岗工人、岗下工人的岗前培训。三、负责本公司员工外出培训及脱产办班培训的相关工作。四、负责组织开展本公司员工“三大规程”、岗位业务理论知识和实际操作技能等日常教育培训工作。五、负责组织开展本公司员工岗位技能竞赛、职业技能签定等工作。六、负责本公司员工新知识、新技术、新理论更新教育工作。七、负责本公司所有员工安全资格证培训取证工作。八、负责对车间职工培训进行检查和考核工作。安全监察室主任岗位责任制在公司分管培训的副总经理的领导下,负责全公司员工教育培训管理5、工作:一、工作任务1、认真落实本公司年度培训计划、教育方针目标的实现,检查本公司安全教育规章制度、政策决议的执行情况。 2、组织领导完成本公司安全教育培训、岗位培训、外培进修、现场问答、三大规程等工作。3、负责对兼职教师的日常工作考核。4、按时完成领导交办其它临时任务。二、安全责任1、加强对本公司员工的安全教育,提高人员的安全意识和自保能力,确保责任范围内安全监督到位,杜绝业务保安责任事故的发生。2、在分管培训副总的领导下负责制定年度培训计划,年度教育计划,适时修订对分管业务的考核标准。三、 质量责任1、全面开展质量管理工作、“三位一体”工作,不断提高业务管理水平。2、负责组织分管人员的业务理6、论学习,提高业务素质,确保工作质量。3、加强自身的业务学习,经常深入生产现场,掌握运行检修情况,确保安全生产。四、 经济责任1、带头力行节约,减少开支,完成厂部下达的费用承包指标2、加强贵重物品、教学仪器的管理,避免因工作失误造成损失。五、精神文明1、搞好本单位人员的政治理论学习,加强职工思想道德修养。2、廉洁自律、以身作则、搞好勤政廉政工作。3、树立一切为生产服务、一切为基层服务的思想,遵守纪律、爱岗敬业。专职培训管理人员岗位责任制在安全监察室主任领导下,具体负责公司职工教育培训工作:一、工作任务1、协助主任完成落实本公司年度培训计划、教育方针目标的实现,严格落实本公司安全教育规章制度、政策7、决议。 2、在主任领导下完成本公司安全教育培训、岗位培训、外培进修、现场问答、三大规程等工作。3、负责对兼职教师的日常工作考核。4、按时完成领导交办其它临时任务。二、安全责任1、协助主任加强对本公司员工的安全教育,提高人员的安全意识和自保能力,确保责任范围内安全监督到位,杜绝业务保安责任事故的发生。2、协助主任制定年度培训计划,年度教育计划,适时修订计划、考核标准等。三、 质量责任1 、协助主任全面开展质量管理工作、“三位一体”工作,不断提高业务管理水平。2、负责组织业务理论学习,提高业务素质,确保工作质量。3、加强自身的业务学习,经常深入生产现场,掌握运行检修情况,确保安全生产。四、 经济责8、任1、带头力行节约,减少开支,完成厂部下达的费用承包指标2、加强贵重物品、教学仪器的管理,避免因工作失误造成损失。五、 精神文明1、协助主任搞好本单位人员的政治理论学习,加强职工思想道德修养。2、廉洁自律、以身作则、搞好勤政廉政工作。3、树立一切为生产服务、一切为基层服务的思想,遵守纪律、爱岗敬业。岗前培训制度一、参加岗前培训人员上、下班时间同上大班人员一致。安全监察室负责对培训人员劳动纪律进行考核。二、参培人员不得随意迟到、早退或旷课,否则记“三违”一次。旷课按旷工处理。三、参培人员应服从安全监察室安排,自觉参加培训活动或本公司安排的各类劳动或活动,否则按相关规定处理。四、参培人员应自觉遵守9、培训课堂纪律,维护课堂秩序。上课期间发生违反课堂纪律的情况,视情节轻重记三违一次,罚款10-100元。情节严重的同时按有关制度执行。五、参培人员应爱护公共财产,损坏公物照价赔偿。参培人员应自觉维持教室卫生,每天下班前应按值日安排打扫教室卫生。否则处10元罚款。六、转岗培训时间为一周,实习期间与技术熟练工签定师徒合同,合同期为三个月;新招聘员工岗前培训时间为两周,实习期间与技术熟练工签定师徒合同,合同期为六个月;七、培训、实习期满后,由安全监察室进行考核,考核不合格的继续接受培训,合格后方可上岗。培训资料管理制度一、培训专职管理员负责培训书籍、音像制品、文件、档案等各类培训资料管理工作。二、培训10、资料实行合理编号,分类保存,并建立资料目录,实现资料保管规范化。三、培训资料外借需经分管培训领导同意,由培训专职管理员办理检阅手续后方可借阅。四、根据工作需要发放培训书籍或资料,应由培训专职管理员填写培训书籍、资料发放登记本。五、培训专职管理员应做好培训资料如试卷、题库等的保密工作。六、定期检查资料。做好防水、防腐、防虫、防盗、防尘、防火工作。培训学员管理制度为加强对培训班学员的管理,确保培训质量,特制定本管理制度:一、培训学习期间学员不得迟到、早退和旷课。迟到、早退一次罚款10元;迟到、早退超过30分钟按旷课处理,旷课一次罚款50元;迟到三次按旷课处理;旷课三次取消培训资格。二、学员如有特殊11、情况不能按时上课者应持请假条提前到安全监察室办理请假手续,并经安全监察室主任签字同意,请假条交班主任(或专职管理人员),否则按旷课处理。三、学员应自觉遵守课堂纪律,不准吸烟、不准喧哗、不准擅自外出,否则视情节轻重罚款10-100元。并记相应类别三违一次。四、学员应爱护公共财产,损坏公物照价赔偿。五、学员应自觉维护教室清洁卫生,不准随地吐痰、不准乱扔果皮纸屑和杂物,不准在课桌、墙壁上乱写乱画,每日下午放学后学员应按值日排班表打扫教室卫生。违反规定者对责任人罚款10元。六、学员要尊重教师和管理人员,不准顶撞和辱骂教师,否则视情节轻重对当事人罚款10-100元,直至取消培训资格。培训教师管理制度一、12、培训教师负责制定培训教学大纲、教学计划及课时分配等工作。兼职教师按公司年度培训计划制定月度课时分配。二、教师开展培训必须做到有教材、有教案。并负责对课堂纪律的管理,协助班主任做好培训班的考试、考核工作。三、教师必须按培训教学计划开展培训(教学)。如有变更应提前填报教学计划更改申请,办理相关审批手续。四、教师应严格遵守本公司有关培训制度及公司规章制度,及时总结教学中存在的问题和经验。五、培训结束后写出培训小结,连同办班其它资料一同交安全监察室。培训班班主任管理制度为加强对培训班的管理,明确班主任的职责,特制定本制度:一、班主任负责培训班的筹办工作,对培训班的日常管理考核负责。二、班主任负责对本次13、培训所有资料的管理。负责对学员进行日常考核工作。三、班主任有权对教师、学员培训情况进行奖罚,协助安全监察室对教师资格审查。四、班主任协助培训专职管理员对学员的毕业、结业考试及办理证件等工作。五、因工作失误造成培训班不能按计划开展、学员严重违章等,将按培训考核办法对班主任进行处罚。六、对班主任报酬按有关培训制度执行。听课制度为监督教师培训行为,确保培训质量,切实提高职工素质,特制定本制度:一、凡安全监察室组织的各类培训班,安全监察室应安排有关培训工作人员或班主任进行听课。二、培训专职管理员为专、兼职教师的听课人,有权监督教师的培训行为,发现教师不按大纲或培训进度要求进行培训的,或在规定时间内未完14、成培训任务的,听课人应当在课后向培训教师提出诚恳的批评意见并要求在规定时间内改正。三、发现培训教师有违反课堂纪律或讲述与培训无关内容的,听课人应当通过适当的方法,予以暗示或提醒教师,情节严重的,应予以明确提出批评,若不停劝告的,听课人应迅速向厂领导、安全监察室汇报,由安全监察室按有关培训制度对教师进行考核。四、听课人在课后应当同学员进行充分的交流,虚心听取学员的意见和建议,并向培训教师提出。五、听课人在课后应当同培训教师进行交流探讨,共同搞好培训质量。六、听课人有违反课堂纪律,或做出不尊重教师和学员的行为的,培训教师或学员有权向厂领导、安全监察室举报,举报电话为3698896,安全监察室按规定15、对当事人进行处罚。兼职教师管理制度及考核办法为加强对兼职教师的管理,充分调动兼职教师的积极性,搞好培训工作,切实有效地提高职工安全、技术理论水平,特制定本办法:一、兼职教师实行聘任制。聘任条件为:1热爱职工培训工作,有较强的事业心、责任感。2有较高的理论水平和丰富的实践经验,具有本专业中专以上文化程度或中级以上专业职称的人员,方可担任。3聘任人员由车间提名,报安全监察室批准。二、工作任务及内容:1按本公司职工教育年度培训计划搞好职工岗位技术理论和“三大规程”的业余培训工作。2负责编制车间月度教学计划,并按计划实施。培训应做到有计划、有教材、有教案、有记录、有学员签到表、有总结。3负责对本单位职16、工业余培训的考核。4负责将培训资料按时交安全监察室归档。5根据安全监察室安排,参加有关培训班的授课工作。三、待遇:按股份公司有关规定执行。四、考核办法:资料不全缺一项扣10元单位培训资料及下月培训计划交人劳科归档。1每月18日17:00以前必须将单位本月培训资料及下月培训计划交安全监察室归档。延迟一天报送扣2分;资料不全,每缺一项扣2分;资料不规范、不符合三位一体要求有一处(项)扣1分。2业余培训率不得低于应培人数90%。低于90%扣兼职教师30元。3对各工种每月业余培训不得少于二次,每次不少于2小时。每少一次扣兼职教师30元,培训达不到规定课时数,扣兼职教师10元。4安全监察室对业余培训考试17、考核,合格率应达100%,每低一个百分点扣兼职教师5元。5安全监察室对业余培训实施动态检查考核。关于职工考试工作的有关规定 为加强考试工作的管理考核,切实起到促进培训的作用,现对考试工作做以下规定。1公司人力资源部、安全监察室组织的各类考试,各单位应按时组织有关人员参加。2因公出差、大小修、事假、病假等原因不能参加考试的,应由单位出具证明,分管培训工作的领导签字后交安全监察室,于考试前一天送至公司人力资源部培训办公室,由人力资源部安排补考。3凡不符合上述条件而又未参加考试的,按旷考处理。4凡需查阅考试成绩者,本人书面申请交安全监察室,由安全监察室到人力资源部查阅。5凡符合男性职工年龄50岁、女18、性45岁的,由各单位出具证明,财务人事室签字交安全监察室登记后,除安规考试外其它考试开卷考试。6安规、运规、检规考试不及格者,给予一次补考机会,补考仍不及格者,在本车间挂岗培训3个月,单位不得安排其上岗作业,否则对单位考核1分。挂岗培训期满后由本厂提出申请,经公司人力资源部考试及格后再上岗工作。7凡不遵守有关考试制度及以上规定者,按考试制度及规定对责任人进行考核。考场制度及考核办法一、考场制度1考生应提前10分钟到达考试地点,提前5分钟进入考场,并熟悉考场制度及考核办法。2考生凭准考证入场,按准考证号入座,并将证件放在桌子左上角以备监考人员核对。3开考30分钟后不得入场,开考时间过半方可交卷。19、4考生入场不得携带与考试无关的物品,入场前应将此类东西放在监考人员指定的地点,否则不得入场。5考生开始答卷前应将单位、工种及姓名清楚准确地填写在试卷规定位置上,试卷的其他位置不得书写,不准作任何标记,否则试卷作废。6考试期间应严格遵守考场纪律,严禁替考、酒后考试、考试作弊,不得吸烟、离座、交头接耳、左顾右盼或大声喧哗,如有问题可举手向监考老师提出。7如考试出现雷同卷,则双方考试当事人的考卷按作废处理。8考试时间到,考生应立即停止答卷,监考人员收回考卷及答题纸清点无误后,考生方可离开考场。9考生交卷离开考场后,不得在进入考场。10凡提前交卷出场者,不得在开场附近逗留,以免影响其他考生答卷。二、考20、核办法(一)考生有下列情形之一的,扣除卷面分数10分。1开考信号发出前答题的。2考试终了信号发出后继续答题的。3在试卷规定以外的地方写姓名、考号的。4用规定以外的笔答题的。(二)考生有下列情形之一的,扣除所得分20分。1交头接耳、互打暗号、手势的。2偷看夹带的(入场携带资料未按规定上交的,一经发现视为偷看夹带)。3传夹带的、抄袭他人试卷的或有意让他人抄袭自己试卷的。4有意在答卷上做其他标记的。(三)考生有下列情形之一的,答卷作废,视情节轻重记三违一次。1由他人代考的或偷换试卷的2酒后参加考试的。3在评卷中被认为是雷同卷的。4考试期间撕毁试卷的。5将试卷带出考场的。6考场内吸烟、喧哗等其他影响考21、场秩序,情节较轻的。7伪造证件、证明、档案以取得考试资格的。8考他人代考的或偷换答案、涂改成绩的。(四)考生有下列情形之一的,下岗3个月,四谈帮教。1扰乱考场秩序,情节较重的。2威胁考试工作人员人身安全或公然辱骂考试工作人员的。3不遵守考试规定无理取闹的。(五)、有下列情形之一的,由公安机关依照治安管理处罚条例予以处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 1.严重扰乱、妨害考场评卷场及考试有关工作场所秩序的。 2 .严重考试工作人员、考生人身权利的。 3 .故意损坏考试设施的。监考制度与考核办法为严格考场纪律,严肃考场秩序,为考生创造一个公平、公正、严谨的考场秩序,使考生考出真实水平,达到通过考试22、促进培训的目的,特制定监考制度与考核办法如下:一、监考人员应提前5分钟进入考场,检查考生携带准考证是否与桌角上准考证相符,检查有无私调座位、有无冒名顶替等情况,发现问题及时制止或更正。监考人员不按时参加监考的,对其处10元罚款,未向人力资源部请假,无故不参加监考影响考试工作的,处20元罚款,取消其本次考试监考资格。二、开考前,监考人员应将考场规则与考核办法向考生宣读,否则由此引发纠纷或争执,对主监考人员处20元罚款。三、考生进入考场,监考人员应将其所携带的书籍、资料等与考试无关的东西收缴放在固定地点,工作人员或巡考人员发现考生有携带资料未被收缴的,对监考人员处10元罚款。四、监考人员应按考试规23、定的时间发卷、收卷,如有提前或滞后收发试卷的,对主监考人员处10元罚款,特殊情况经人劳科负责人批准。五、考生有疑问,如试卷不清等,监考人员应给予说明,发现试卷有问题,应向人力资源部负责考场的人员汇报。六、考试期间,监考人员应严格监考,不得随意出入,如确需暂时离开,应向工作人员请示,经同意后方可离开;如离开时间较长者,需工作人员安排替补监考人员后,方可离开,无故离开考场对监考人员处10元罚款,并取消本次考试监考资格。七、发现考生有违反考场规定的,监考人员应立即制止,并按考场规则与考核办法登记在考场记录单内,发现违纪现象而不制止或登记的,对监考人员处50元罚款,并永久取消其监考资格。八、在考试期间24、,监考人员不得与考生随意交谈,不得在考生试卷上“指点”,更不准向考生泄漏答案或解题方法,一经发现,对监考人员处20元罚款,并取消监考资格。九、考场上出现特殊情况,监考人员不能处理的,应及时向工作人员汇报并协助处理。关于生产工人技术问答的管理办法生产工人技术问答作为电力企业常规的培训项目之一,对促进培训、提高职工素质起到了积极的作用,为进一步规范技术问答培训,现将有关事项及考核做如下规定:一、现场问答的目的1检查生产人员对设备的性能和结构的熟悉程度;2督促生产人员正确维护设备,掌握合理的操作方法及工艺方法,学会排除设备可能发生的故障;3检查本单位及上级部门下发的事故通报贯彻执行情况,生产人员是否25、接受了事故教训,是否掌握了预防事故的方法;4检查对新设备、新技术采用后的知识掌握情况;5检查各种规程制度及上级有关指示是否得到认真执行。二、现场问答的方式1有计划的题目:根据反事故演习以及考试时所暴露出来的缺点,或根据新设备投运时运行人员操作还不够熟练的情况拟定;2非计划题目:根据对生产人员的考察,发现在操作、检修、维护设备上的缺点或不够熟练的情况拟定;3车间应指定培训员、技术员或班组长负责对工人进行技术问答。问答应采取灵活的方式,多问几个为什么,然后进行仔细的讲解,问答结束后应做好记录。三、考核1各车间应按本厂布置的问答次数完成技术问答。每少一人次扣单位1分;2问答采取一人一题,杜绝照抄的恶26、习。发现一次扣单位1分;3无记录一份扣单位1分,记录不认真、不完整或不规范,发现一次扣单位1分;4安全监察室应加强对现场问答的督促检查或抽查,抽查采取按车间提供的问答资料对已经考问过的人进行相同题目的考问,每有一人次抽查不合格,扣单位1分。教学管理制度一、安全监察室是具体实施员工培训的主管部门,负责组织、取证培训、员工技术培训、管理人员培训、技术人员培训;培训考核等工作。二、安全监察室制定培训计划,保证培训教师、落实培训教材,为培训开展做好组织保证。三、安全监察室作为职能管理部门应定期对兼职教师进行考评。四、为保证培训效果,兼职教师在接到培训任务时,要提前认真准备教案,并将教案在开课前交安全监27、察室审阅。对不提前准备教案的,将不予支付讲课费。培训资格证、发验证管理制度一、学员参加各类培训合格取得资格证书后,要及时将资格证交安全监察室登记备案。二、安全监察室要将各类培训资格证书在证书取回10日之内登记、造册保存。同时将证件资料输入计算机。三、员工丢失证书的,要及时向安全监察室书面汇报;安全监察室要将信息及时传递到公司人力资源部,由人力资源部向有关单位联系补办证件事宜。员工丢失证书不及时汇报,形成未持证上岗的,一经发现罚款50元。信息反馈制度 为及时掌握职工外出培训情况,确保培训效果,特制定本制度:一、学员外培办理手续时,应到培训管理部门领取“培训跟踪调查表”。学员学习结束后,要将“培训28、跟踪调查表”原件交给培训管理部门,复印件交安全监察室。否则,不予报销培训费等。二、本单位组织的培训,在培训的过程中,要与学员沟通,以便改进培训质量。三、对于组织的大型培训项目,培训结束后要发给用人单位“培训跟踪调查表”,以发现员工的培训感受、培训效果,为今后改进培训培训质量提供依据。作业现场抽查制度一、培训管理部门平时要不定期到生产现场,了解本公司生产动向,产品情况,为组织培训提供依据。二、对培训结束后的学员,采取作业现场抽查的方法,了解学员培训后技能。三、在日常对各生产车间的培训检查中,针对性的对作业现场操作人员进行抽查,以了解培训的真实性,发现培训问题。安全培训信息统计制度一、安全监察室对29、本公司的技术工种,特别是特殊工种要摸清底数,建立台帐。二、每月底对各工种的统计数据进行更新,按公司要求上报人力资源部。三、对安全培训统计数据进行分析。培训评估制度一、外培职工培训回来后,应把“培训跟踪调查表”及时交回公司人力资源部,复印件交安全监察室。从“培训跟踪调查表”中发现员工的培训质量。二、车间组织的培训,在培训的过程中,要与学员沟通,以便改进培训质量。三、对于公司组织的大型培训项目,培训结束后按照公司培训评估制度,及时发现员工的培训感受、培训效果,为今后改进培训质量提供依据。四、与各生产车间沟通,及时发现培训问题。五、对培训评估为不合格的,或认为培训无效果的,应重新培训,并扣罚培训教师30、100元。公司生产岗位(特种)作业人员持证上岗培训管理办法为贯彻“以人为本、安全第一”的方针,进一步强化员工安全思想意识,安全生产和质量标准化意识,提高员工业务素质,规范员工培训管理工作,保证生产岗位人员持有效证件上岗,按照持证上岗程序进行管理,根据晋城煤业集团特种作业人员培训、考核、颁验证管理办法、晋城煤业集团安全生产培训管理办法,制定本办法。第一章 总 则第一条 本办法适用于公司范围内所有从事生产岗位(特种)作业人员。第二条 公司生产岗位(特种)作业人员的持证上岗培训由人力资源部归口管理,各基层单位配合实施。第三条 特种作业人员是指从事特种作业或特殊工种的管理操作人员,根据国家、行业和集团31、公司(2003)400号文有关规定,特种作业和特殊工种包括:1、电工作业(电气运行工、生产电工、维修电工、生活电工、充电工)2、锅炉作业(司炉、副司炉、司水、助手、电除尘器值班工、除渣工)3、汽轮机作业(司机、副司机、除氧器及零米值班工、水泵工)4、燃料作业(皮带司机、煤泥值班工)5、化学作业(水处理、水汽值班工、水、煤、油化验员)6、热控仪表校验维护工7、金属焊接、切割作业(电焊、气焊、亚弧焊、气割工)8、起重机械作业(吊车工、行车工、起重工)9、企内机动车辆驾驶(推煤、推土机、铲车、起重机、叉车)10、电瓶车司机、小绞车司机11、化学危险品从业人员、燃机值班工、压缩机值班工、机械检修工1232、国家规定的其他特种作业人员第二章 岗前培训管理第四条 生产岗位(特种)作业人员上岗前必须经过岗前培训、上岗培训,取得安全工作规程操作证、岗位操作资格证后,方能上岗操作。(要害部门的证件由保卫部门负责办理)第五条 新入厂的大中专院校毕业生、技校毕业生、复退转军人以及转岗人员(以下统称新入厂人员)由各基层单位负责岗前培训,并经考试合格,人力资源部办理安全工作规程操作证后,转入岗位实习阶段。第六条 岗前培训一般不少于两周(具体课时按相关规定执行),岗前培训的主要内容包括:安全工作规程、公司相关规章制度、新工人入厂安全教育读本相关内容、电教培训企业防火安全、企业常见故障案例与分析及相关专业安全教育系33、列片。第七条 未经系统学习生产知识的人员或所学专业知识与安排的专业不对口时,还须接受不少于一个月的专业基础知识和基本技能的培训。第八条 各基层单位接受新入厂人员后,必须对其进行下现场之前的再次培训教育,特别是进行联系实际的安全教育,要指定专人负责所从事工作岗位现场情况和安全生产工作的具体要求,并经考试合格后,方可分配到生产岗位进行跟班实习。第九条 在生产岗位实习的新入厂人员,由所在基层单位安排一名有一定工作经验、综合素质较好的师傅进行指导,并签订师徒合同。(师徒合同书统一由人力资源部印制)第十条 新入厂人员实习期满时,由人力资源部会同有关部门对实习人员进行考试考核,考核合格者参加持证上岗培训,34、对考试考核不合格的实习人员延长不少于一个月的实习期后再进行考试考核,实习期间未经许可,严禁擅自进行现场作业。第三章 持证上岗培训管理第十一条 持证上岗培训由人力资源部根据年度培训计划向职教中心申请,经职教中心批准后,人力资源部组织培训。管理、考核、颁发和审验证件由职教中心负责。第十二条 持证上岗培训内容包括:岗位技术、业务理论和技能知识;事故案例分析及各种灾害的预防措施和应急抢救处理方法;创伤急救;新技术知识等。第十三条 持证上岗培训分为初训和复训,两年复训一次(国家或行业及上级部门已有规定的岗位,复训时间按国家、行业及上级主管部门规定执行)。第十四条 员工经培训考试不合格,补考后仍不合格者,35、在本单位内部待岗接受强化培训。第十五条 员工因病、事假或其他原因离岗3个月以上回原岗位工作时,须参加岗前培训,13个月岗位实习培训,经考试合格后,方可重新上岗。第十六条 员工调换工作岗位,必须经过2个月以上转岗培训,并经考试合格取得新的上岗资格证后,转入新岗位。考试不合格者继续在新岗位挂岗实习,考试合格后方可转入新岗位。第十七条 由国家、行业及上级主管部门统一考试和发证的,基层单位向人力资源部提出培训计划申请,公司分管领导同意,人力资源部与外培单位签订外培合同后,安排外培。第十八条 经培训、考核合格,取得上岗操作证者,必须在本岗位从事两年以上工作(国家或行业及上级有关部门已有规定的岗位年限,按36、规定执行),在本岗位服务未满两年自己申请调动的(身体原因除外),承担公司为其培训所支付的各项培训费。如确需变动,由基层单位向人力资源部提出申请,经公司分管领导批准后,由人力资源部下发岗位工种变更通知单。第十九条 证件到期前,人力资源部将在年度职业教育培训工作计划中统一安排复训,保证证件的有效性。第四章 证件的管理第二十条 岗位操作人员取得岗位操作资格证、安全工作规程操作证后,人力资源部按照工种、证件编号、培训时间、到期日期登记备案。第二十一条 各基层单位要派专人统一妥善保存岗位操作资格证、安全工作资格证,便于上级部门的检查和考核。证件不得伪造、涂改、转借和转让。岗位操作人员持岗位操作证卡片上岗37、操作。第二十二条 人力资源部负责定期对各基层单位持岗位操作资格证、安全工作资格证的上岗情况进行检查,保证各岗位工种人员持有效证件上岗。第五章 附 则第二十三条 本办法自下发之日起执行,解释权归人力资源部。公司人力资源培训管理办法第一章 总 则第一条 为了搞好公司人力资源培训工作,不断提高员工素质,增进知识、技能,开发员工潜能,使员工具备公司可持续发展需要的素质和业务能力,根据中华人民共和国职业教育法、国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定、关于大力发展职业教育的决定、晋城无烟煤矿业集团有限责任公司员工职业教育培训管理办法、晋城煤业集团职工教育经费管理办法等规定,特制定本办法。第二条 本办法38、适用于公司各级员工。第三条 员工教育和培训应遵循“学习与工作需要相结合、按需施教、讲求实效”的原则;遵循“以人为本、安全第一”的原则;遵循“从实际需求出发、符合企业发展的要求”的原则;遵循“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则。第四条 新员工、一般从业人员、特种作业人员,必须执行“先培训后上岗”的原则,特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。第五条 特种作业人员必须持安全资格证和特殊工种(特种作业)操作证(以下简称安全证操作证)双证上岗。第六条 特种作业人员是指晋煤集职教字(2005)第511号文件关于印发的通知中所规定的工种人员。第七条39、 公司鼓励广大技术工人刻苦钻研走岗位成才之路,努力成为专业带头人、技术能手、安全标兵。第八条 公司各级各类管理人员、工程技术人员,必须按计划参加相关业务专业知识更新、继续教育培训,及时了解和掌握本人所在岗位的新知识,新理论、新技术,提高管理业务和技术能力。第二章 培训职责第九条 建立公司、二级机构(子分公司)、三级机构(子分公司各生产部门)三级培训管理机构与网络。第十条 公司人力资源部是人力资源培训的归口管理部门,负责全公司的培训工作,具体工作职责:拟定公司年度、月度培训计划,并进行年度总结;组织实施年度、月度培训项目;协助实施、监督、评估公司各子分公司的培训项目;特种作业人员、一般从业人员安40、全技术的培训、考核和发验证工作;各类员工的业务知识更新和继续教育工作;定期组织员工开展“岗位技能竞赛”活动;建立公司全员培训档案; 完成上级交办的其他培训任务。第十一条 各子分公司由一名中层管理人员兼任本单位培训主管,并视本单位情况指定兼职或专职培训管理员。具体工作职责:拟定单位年度、月度培训计划,报人力资源部;新员工的入厂教育及岗前培训;组织协调兼职教师开展各层次培训工作;对本单位的培训项目进行监督和评估;建立本单位员工培训档案。第十二条 各三级机构负责人兼任本部门的培训主管。具体工作职责:培训需求分析,并将需求报告上级主管;根据工作实际,组织本部门的月度培训;建立部门业务培训教案库,并积累41、业务工作中解决问题的方法和改进措施,不断充实和完善培训教案库;建立详实的培训纪录,并针对每次培训活动进行效果评估。第三章 培训类别、内容及方式第十三条 公司根据不同的对象,区别培训内容与方式。第十四条 高层管理人员的培训内容:以把握公司发展方向,增强宏观驾驭和决策水平为主。方式:与外部先进单位或高水平培训机构进行信息沟通,根据实际需要,到先进单位观摩和集中学习汲取新的理念。高层管理人员的培训按照集团公司的培训计划由人力资源部配合实施。第十五条 中层和基层管理人员的培训内容:以转变管理理念,改进管理方法,提高管理技能为主。方式:采用集中授课、送外培训等方式增强管理技能和专业知识。中层管理人员有义42、务培训本单位基层管理人员。中层和基层管理人员的培训由公司人力资源部负责实施。第十六条 生产岗位人员的培训内容: 以熟练掌握本职岗位的安全生产知识、岗位工作业务知识、技术规范、操作规程、岗位作业标准为主,注重培养员工的团队精神、工作习惯、责任心、创造力等。方式:采用岗位培训和内部交流为主。生产岗位人员培训由二级机构、三级机构负责实施。第十七条 新员工入厂培训内容:以了解公司概貌、基本规章制度,掌握安全生产知识为主。方式:采用集中授课为主。新员工入厂培训由二级机构负责实施。第四章 培训的管理第十八条 人力资源培训实行公司统一负责、统一管理、统一标准、统一考核的管理体制。第十九条 公司各子、分公司、43、机关部室和直属单位应于每年11月20日前,从人员素质、岗位需求和技术发展等多方面因素,对培训需求进行分析,提出员工培训需求计划,经公司人力资源部审查,报公司分管领导审核批准,作为公司年度培训计划制定的依据。人力资源部负责制定股份公司年度人力资源培训计划,经分管领导审核报总经理批准后正式实施。各单位要将公司年度培训计划中培训项目分解到月并安排实施。第二十条 各子、分公司、机关部室和直属单位每月18日18:00前将下个月本单位培训计划汇总报公司人力资源部。人力资源部根据各单位培训计划制定股份公司月度培训计划。第五章 培训的实施与检查第二十一条 第二十五条 评估的目的:全面掌握并控制培训的质量,对不44、合格的公司人力资源部逐月将年度员工教育培训计划分解到单位,各单位要严格按照人力资源部下达的培训任务认真组织实施。第二十二条 新工人入厂教育及岗前培训不得少于两周;每年的一、三、四季度安排技能知识培训,二季度安排安全知识培训;持证上岗培训,分初训和复训,初训不得少于90个课时;复训不得少于60个课时。第二十三条 各类培训做到:技能知识培训合格率不得低于95%;安全知识培训合格率达到100%;持证上岗培训合格率达到100%。第二十四条 人力资源部按照下达的培训任务,对各单位组织实施情况进行监督、检查。检查结果列入公司管理标准各单位(部门)职责范围及月度工作绩效考评标准专业管理部分。 第六章 培训效45、果评估培训,能够及时找到失误的地方进行纠正。同时总结工作中成功的亮点,本着不断改进培训质量的原则,把培训工作越办越好。 第二十六条 每次培训任务结束,人力资源部负责从多方面组织评价活动。评价活动采用以下三级评估方式:1、一级评估:针对学员对课程及学习过程的满意程度,以问卷调查的形式下发培训学员意见调查表进行评估。 2、二级评估:针对学员完成培训课程后的学习成效,通过考试或实地操作进行评估。3、三级评估:针对学员回到工作岗位后,其行为或工作绩效是否因培训而有预期中的改变,下发培训效果跟踪反馈表进行评估。第七章 职教经费管理和使用第二十七条 职教经费的管理和使用参照晋煤集劳字(2006)125号关46、于下发的通知执行。职教经费的管理遵循“统一计划、统一管理、统筹安排、统一使用”的原则。“统一计划”是指公司根据本年度培训任务确定本年度的职教经费使用预算,列入公司年度财务预算。“统一管理”是指公司根据财务制度确定的职教经费提取比例对各分公司统一计提,由公司证券财务部单独建帐。“统筹安排、统一使用”是指由公司人力资源部根据年度职工教育培训计划,详细列出年度职教经费开支预算,按照计划完成情况,经各级领导审批后,统一支付。第二十八条 职教经费的使用:必须专款专用、不得挪作它用,职教经费的开支必须经分管培训工作的领导审批,报人力资源部备案后方可使用。第二十九条 职教经费的开支范围:主要用于开展的各类短47、期及季度业余培训、开办的安全、技术、继续教育等各类培训班的费用;委托培养的高层次人才的培养费用;公司举办的专题讲座、报告会所发生的费用;组织的大型比武活动、竞赛、统考等所发生的费用;公司短期外培、学术会议等费用,员工1年以内的进修所涉及项目的支出、其它培训方面的零星支出。第八章 附 则第三十条 本办法自下发之日起执行,解释权归人力资源部。附件:1、培训工作绩效考评标准 2、培训学员意见调查表培训管理办法第一章 总 则 第一条 为了搞好我公司人力资源培训管理工作,不断提高员工素质,增进知识、技能,开发员工潜能,使员工具备我厂可持续发展需要的素质和业务能力,根据晋城无烟煤矿业集团有限责任公司员工职48、业教育培训管理办法、晋城煤业集团职工教育经费管理办法、等规定特制定本办法。第二条 本办法适用于我公司在册编制的职工。第三条 员工教育和培训应遵循“学习与工作需要相结合、按需施教、讲求实效”的原则;遵循“以人为本、安全第一”的原则;遵循“从实际需求出发、符合企业发展的要求”的原则;遵循“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则。第四条 新员工、一般从业人员、特种岗位作业人员、转岗人员,必须执行“先培训后上岗”的原则,特种岗位作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。第五条 特种作业人员必须持安全资格证和特殊工种(特种作业)操作证(以下简称安全证操作证49、)双证上岗。第六条 我厂特种作业人员是指:1、电工作业(电气运行工、生产电工、维修电工、充电工、热控仪表校验维护工)2、锅炉值班工3、汽轮机值班工4、化学作业(水处理、水汽值班工、水、煤、油化验员)5、金属焊接、切割作业(电焊、气焊、亚弧焊、气割工)6、起重机械作业(吊车工、行车工、起重工)7、化学危险品从业人员、燃机值班工、压缩机值班工、机械检修工8、国家规定的其他特种作业人员第七条 我厂鼓励广大技术工人刻苦钻研,走岗位自学成才之路,努力成为专业带头人、技术能手、安全标兵、高级技工等企业所需人才。第八条 我厂各级各类管理人员、工程技术人员,必须按计划参加相关业务专业知识更新、继续教育培训,及50、时了解和掌握本人所在岗位的新知识、新理论、新技术,解决好生产中遇到问题和难点。第二章 培训职责第九条 为规范员工培训管理,不断提高员工安全生产意识及业务素质,成立“职工培训教育管理领导组”,负责指导、监督、检查全厂职工教育培训工作。职工培训教育管理领导组:组 长:主任工程师成 员:安全监察室、财务劳资室、生产技术室、综合办公室、物资供应室负责人同时建立起厂部、车间、班组三级培训管理机构与网络。第十条 安全监察室是我厂人力资源培训的主管部门,负责全厂的培训教育工作,具体工作职责:拟定我厂年度、月度培训计划,并进行年度总结;组织实施年度、月度培训项目;负责实施、监督、评估各单位的培训项目;分析培训51、需求,并将需求报告公司人力资源部;负责新员工的入厂教育及岗前培训;转岗员工的安全教育;协助上级业务部门搞好特种岗位作业人员、一般从业人员安全技术的培训、考核和发验证工作;做好各类员工的业务知识更新工作,法律法规宣传教育工作;组织选拨我厂“岗位技术能手”参加公司定期组织开展的“岗位技能竞赛”活动;组织对兼职教师培训工作的评估;建立我厂全员培训档案、兼职教师档案、培训资料档案; 完成上级交办的其他培训任务。第十一条 车间是培训教育工作的主体,具体工作职责:在厂年度培训计划下,根据单位实际,编制本车间月度培训计划并实施;负责本车间运规、检规、安规的理论培训及职工月度培训考核;负责员工的实践操作指导和52、考核;组织师徒结对活动;对本单位的培训项目进行月评估;建立本单位员工培训档案。每月18日前上报单位本月培训评估、职工培训考核、教师教案、下月培训计划、职工培训签到表等根据工作实际,组织本部门的月度培训;建立部门业务培训教案库,并积累业务工作中解决问题的方法和改进措施,不断充实和完善培训教案库;第十二条 班组是培训工作的实施者和实践者,具体工作职责:组织员工按时参加各类培训教育;落实好师徒合同条款;及时向单位或培训主管部门反映工作中需解决的生产问题、技术难点等;第三章 培训类别、内容及方式第十三条 我厂根据不同的对象,区别培训内容与方式。第十四条 厂级管理人员的培训内容:以把握我厂发展方向,增强53、宏观驾驭和决策水平为主。方式:与外部先进单位或高水平培训机构进行信息沟通,根据实际需要,到先进单位观摩和集中学习汲取新的理念。厂级管理人员的培训按照股份公司的培训计划由安全监察室配合实施。第十五条 中层和基层管理人员的培训内容:以转变管理理念,改进管理方法,提高管理技能为主。方式:采用集中授课、送外培训等方式增强管理技能和专业知识。中层管理人员有义务培训本单位基层管理人员。中层和基层管理人员的培训由安全监察室负责实施。第十六条 生产岗位人员的培训内容: 以熟练掌握本职岗位的安全生产知识、岗位工作业务知识、技术规范、操作规程、岗位作业标准为主,注重培养员工的团队精神、工作习惯、责任心、创造力等。54、方式:采用岗位培训和内部交流为主。生产岗位人员培训由车间负责实施,安全监察室监督检查实施情况。第十七条 新员工入厂、转岗人员培训内容:理论以了解公司概貌、基本规章制度,掌握安全生产知识为主;实习以实际操作为主。方式:理论以采用集中授课为主,实习以师徒结对传、帮、带为主。新员工入厂、转岗人员培训由安全监察室负责、相关车间配合实施。第四章 培训的管理第十八条 我厂培训工作实行统一负责、统一管理、统一标准、统一考核的管理体制。第十九条 安全监察室应于每年10月20日前,从人员素质、岗位需求和技术发展等多方面因素,对培训需求进行分析,提出员工培训需求计划,经厂主任工程师审核后报公司人力资源部批准。各车55、间将厂年度培训计划中培训项目分解到月并安排实施。第二十条 各车间每月18日18:00前将下个月本单位培训计划报安全监察室,安全监察室汇总报厂主任工程师批准后下发执行。第五章 教师管理第二十一条 兼职教师的任职条件:热爱职工培训工作,有较强的事业心、责任感。有较高的理论水平和丰富的实践经验,具有本专业中专以上文化程度或中级以上专业职称的人员,方可担任。聘任人员由车间提名,报安全监察室批准。第二十二条 工作任务及内容按本厂职工教育年度培训计划搞好职工岗位技术理论和“三大规程”的业余培训工作。负责编制车间月度教学计划,并按计划实施。培训应做到有计划、有教材、有教案、有记录、有学员签到表、有总结。负责56、对本单位职工业余培训的考核。负责将培训资料按时交安全监察室归档。根据安全监察室安排,参加有关培训班的授课工作。第二十三条 待遇:执行公司人力资源培训管理办法相关规定。第六章 培训的实施与检查第二十四条 安全监察室逐月将年度员工教育培训计划分解到各车间,各车间要严格按照安全监察室下达的培训任务认真组织实施。第二十五条 新工人入厂非生产岗位培训期为一周,生产岗位、转岗人员岗前培训期为两周;新工人实习期为六个月至一年,转岗人员实习期为三个月至六个月;每年的一、三、四季度安排技能知识培训,二季度安排安全知识培训,每周培训时间不少于2小时;特殊工种持证上岗培训,分初训和复训,课时按相关规定执行。第二十六57、条 各类培训做到:技能知识培训合格率不得低于95%;安全知识培训合格率达到100%;持证上岗培训合格率达到100%。第二十七条 安全监察室按照下达的培训任务,对各车间组织实施情况进行监督、检查。检查结果列入单位月度工作绩效考核。 第七章 培训效果评估第二十八条 评估的目的:全面掌握并控制培训的质量,对不合格的培训,能够及时找到失误的地方进行纠正。同时总结工作中成功的亮点,本着不断改进培训质量的原则,把培训工作越办越好。 第二十九条 每次培训任务结束,安全监察室负责从多方面组织评价活动。评价活动采用以下三级评估方式:1、一级评估:针对学员对课程及学习过程的满意程度,以问卷调查的形式下发培训学员意58、见调查表进行评估。 2、二级评估:针对学员完成培训课程后的学习成效,通过考试或实地操作进行评估。3、三级评估:针对学员回到工作岗位后,其行为或工作绩效是否因培训而有预期中的改变,下发培训效果跟踪反馈表进行评估。第八章 考 核 第三十一条 对主管部门、车间实行月度考核,具体考核细则由厂培训教育工作领导组组织编制,安全监察室负责实施。 第三十二条 对外出培训员工因个人原因不能取得相关证件的,所有费用个人承担,从工资中扣除。同时不能参加当年“岗位技术能手”选拨。第九章 附 则第三十三条 本办法自下发之日起执行,解释权归安全监察室。第三十四条 本办法未规定部分,按公司有关规定执行。 2008年8月1659、日在职培训学员意见调查表培训课程名称_主办单位_说明:1、本调查表请受训学员详实填写,并请于培训结束时交主办部门。2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。3、请你给予率直的反应及批评,这样可以帮助我们对培训方式进一步改进。(1)课程内容如何?A、优 B、好 C、一般 D、差(2)教学方法如何? A、优 B、好 C、一般 D、差(3)培训时间是否适当?A、太长 B、适当 C、不足(4)参加此次培训有那些收益?A、获得适用的新知识。B、可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。C、帮助改变我的工作态度。D、给我一个很好的机会,发现工作中的不足。(5)将来如有类似的培训,你还愿意参加吗?A、是 B、否 C60、不确定(6)好的建议请提出来: 培训设备管理制度为加强对教学设施设备的管理,保障教学设施设备的完好率和利用率,保障教学各项工作顺利进行,制定本制度。一、教学设施设备包括:计算机、投影仪、电视、DVD、教室设施。二、教学设施设备的登记1、教学设施设备单价在500元以上的应进行登记。2、建立设施设备登记的文字和电子台帐。3、教学设施设备单价在1000元以上的要建立固定资产台帐。三、教学设施设备的使用1、教学前对所使用的教学设施设备进行认真调试,满足教学需要。2、教学设施设备需专用,不得挪作他用。3、重要的教学设施设备实行专人专用。4、严格按照教学设施设备的使用说明和技术要求进行使用,防止设施设备61、仪器的损坏。5、建立教学设施设备使用卡片。四、教学设施设备的维修1、制定教学设施设备年度维修计划,按计划实施维护。2、日常维护由设施设备使用人负责。3、计算机、投影仪需要维修时,应聘专业人员进行维修。4、教学设施设备在保修期内发生故障,应及时联系厂家维修。五、教学设施设备的检查1、每半年对教学设施设备进行一次全面检查,检查内容包括数量、质量和保管使用情况,发现问题及时处理。2、教学设施设备使用人要不定期的检查自己保管使用的仪器和设备。3、教学设施设备要做到帐、物、卡一致。六、教学设施设备损坏的赔偿教学设施设备的非自然损坏或丢失,直接负责人按折旧后的价值的30赔偿,属直接责任人故意行为的按100赔偿,并按相关规定处理。
会员尊享权益 会员尊享权益 会员尊享权益
500万份文档
500万份文档 免费下载
10万资源包
10万资源包 一键下载
4万份资料
4万份资料 打包下载
24小时客服
24小时客服 会员专属
开通 VIP
升级会员
  • 周热门排行

  • 月热门排行

  • 季热门排行

  1. 2025商场地产夏日啤酒龙虾音乐嘉年华(吃货的夏天主题)活动策划方案-47页.pptx
  2. 2022城区自来水提质改造智慧水务建设项目设计方案(199页).pdf
  3. 小区人员配置档案建立保洁绿化物业管理服务投标方案(593页).docx
  4. 陕西化学工业公司招聘管理与职业发展管理手册30页.doc
  5. 动火作业安全告知卡(1页).docx
  6. 高处作业安全告知卡(1页).docx
  7. 广场工程建设项目施工招标评标报告表格(24页).pdf
  8. 原油码头消防工程维保方案(39页).docx
  9. 建筑工程外脚手架专项施工方案(悬挑式脚手架、落地式脚手架)(25页).doc
  10. 2020柏向堂房地产公司材料标准化手册3.0(143页).pdf
  11. 2021柏向堂房地产公司材料标准化手册4.0(108页).pdf
  12. 土建、装饰、维修改造等零星工程施工组织设计方案(187页).doc
  13. 深圳装饰公司施工图纸会审及设计交底管理制度【13页】.doc
  14. 新规下的户型增值秘籍.ppt(22页)
  15. 房地产开发贷款实操指南(5页).pdf
  16. 鄂尔多斯空港物流园区总体规划方案(2017-2030)环境影响评价报告书(23页).doc
  17. 规划兰园西路道路工程环境方案环境影响评价报告书(89页).pdf
  18. 屋面圆弧形穹顶结构高支模施工方案(40米)(47页).doc
  19. 埋石混凝土挡土墙施工方案(23页).doc
  20. 重庆市五小水利工程建设规划报告(64页).doc
  21. 厂区至矿区管网蒸汽管道系统扩容改造工程施工组织设计方案(105页).doc
  22. 超高纯氦气厂建设项目办公楼、变电站、水泵房及消防水池、门卫、厂房、仓库、配套工程施工组织设计方案(140页).doc
  1. 房地产交易环节契税减征申报表(首套填写)(2页).doc
  2. 2025商场地产夏日啤酒龙虾音乐嘉年华(吃货的夏天主题)活动策划方案-47页.pptx
  3. 2024大楼室内精装修工程专业分包投标文件(393页).docx
  4. 苏州水秀天地商业项目购物中心100%室内设计方案(158页).pptx
  5. 2022城区自来水提质改造智慧水务建设项目设计方案(199页).pdf
  6. 小区人员配置档案建立保洁绿化物业管理服务投标方案(593页).docx
  7. 室内移动式操作平台工程施工方案(19页).doc
  8. 地铁6号线区间盾构下穿管线专项施工方案(30页).doc
  9. 矿山治理工程施工组织设计方案(240页).docx
  10. 老旧小区改造工程施工方案及技术措施(364页).doc
  11. 北京科技园公寓建设项目整体报告方案.ppt
  12. 建筑工程三级安全教育内容(24页).doc
  13. 新疆风电十三间房二期工程49.5mw风电项目可行性研究报告(附表)(239页).pdf
  14. 土建、装饰、维修改造等零星工程施工组织设计方案(187页).doc
  15. 四川凉山攀西灵山国际度假区小镇活力中心商业业态规划方案建议书(33页).pdf
  16. 埋石混凝土挡土墙施工方案(23页).doc
  17. 地下停车场环氧地坪漆施工方案(45页).doc
  18. 深圳装饰公司施工图纸会审及设计交底管理制度【13页】.doc
  19. 地铁深基坑及钢筋笼吊装安全专项施工方案【98页】.doc
  20. 住宅定价策略及价格表制定培训课件.ppt
  21. 西安名京九合院商业项目招商手册(28页).pdf
  22. 2010-2030年湖北咸宁市城市总体规划(32页).doc
  1. 建筑工程夜间施工专项施工方案(18页).doc
  2. 赣州无动力亲子乐园景观设计方案(111页).pdf
  3. 2016泰安乡村旅游规划建设示范案例(165页).pdf
  4. 房地产交易环节契税减征申报表(首套填写)(2页).doc
  5. 龙山县里耶文化生态景区里耶古城片区旅游修建性详细规划2015奇创.pdf
  6. 连云港市土地利用总体规划2006-2020年调整方案文本图集(78页).pdf
  7. 850亩项目塑钢门窗工程施工组织设计方案(34页).doc
  8. 老旧小区改造工程施工方案及技术措施(364页).doc
  9. 城市更新项目地价公式测算表.xlsx
  10. 房地产项目规划前期投资收益测算模板带公式.xls
  11. 存储器基地项目及配套设施建筑工程临时用水施工方案(40页).docx
  12. 铁路客运枢纽项目站前框构中桥工程路基注浆加固专项施工方案(19页).doc
  13. 室内移动式操作平台工程施工方案(19页).doc
  14. 装配式结构工业厂房基础、主体结构、门窗及装饰工程施工方案(83页).doc
  15. 地铁6号线区间盾构下穿管线专项施工方案(30页).doc
  16. 施工工程安全教育培训技术交底(13页).doc
  17. 老旧小区改造施工方案及技术措施(365页).doc
  18. 新建贵广铁路线下工程沉降变形观测及评估监理实施细则(126页).doc
  19. 消防火灾应急疏散演练预案(12页).doc
  20. 矿山治理工程施工组织设计方案(240页).docx
  21. 崖城站悬臂式挡墙施工方案(92页).doc
  22. 北京科技园公寓建设项目整体报告方案.ppt