1、公司各LNG加气站员工培训管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 加气站员工培训制度1 培训目的为了确保公司各LNG汽车加气站实行安全生产，持续提升员工的工作技能、工作质量、工作效率以及服务与责任意识，培养合格和优秀的员工。 2 培训体系培训组织机构主要采用由安全生产部、各LNG汽车加气站负责人、各班长组成的三级培训考核制度，新进员工入职前由安全生产部和各LNG汽车加气站负责人进行岗前脱产培训，新员工入职后由安全生产部、各LNG汽车加气站负责人以及班长共同进行培训，并对员工培训进行跟踪记录登记，定期进行考核，考核合2、格后颁发上岗证，方可上岗，并且将培训记录以及考核结果进行留档备案。3 适用范围适合本公司各站全体员工。4 培训职责4.1 安全生产部 (1)、负责确定新进员工的实习工作单位。(2)、负责对新员工进行公司安全生产规章制度的培训。(3)、负责对新员工进行工作职责与素质要求的培训。(4)、负责对新员工进行LNG行业基础知识的培训。(5)、负责对员工进行LNG主要技术以及基本操作技能理论的学习以及基础素养的培养。(6)、负责对员工进行安全生产法律、法规的培训。(7)、负责对员工进行重大危险源识别以及公司应急响应级别的培训。(8)、协助其他部门完成员工的培训工作。(9)、负责员工的培训登记、培训跟踪记录3、以及培训效果的评估与鉴定工作。(10)、负责调动员工的积极性以及提高安全意识与责任意识。(11)、负责员工的职业技术理论、现场实际操作考核以及颁发上岗证。4.2各站负责人、车队长：(1)、负责新进员工的入职导师安排，并做好排班工作。(2)、负责新员工站内相关制度的培训学习。(3)、负责编制新进员工实习业务培训计划。(4)、负责新员工对本站生产特点，主要设备性能与工艺流程的学习。(5)、负责本站员工对安全装置和工具，个人防护用品以及消防器材的使用方法的学习。(6)、负责做好对新员工进行本站事故教训分析，预防工伤事故的主要措施以及事故应急预案的培训教育工作。(7)、负责监督新员工培训项目执行情况。4、(8)、负责新员工的培训跟踪登记以及效果评估工作。4.3各班班长(1)、负责按照新员工培训计划对新员工进行具体培训。(2)、负责确定新员工的岗位生产任务。(3)、负责做好对新员工进行安全操作规程以及操作注意事项的培训工作。(4)、负责让新员工明确事故应急预案以及现场救助方法。(5)、负责做好新员工的培训进程登记工作。5 培训组织实施与管理规定5.1培训流程 确定培训内容：安全生产部根据培训安排和各站生产运营情况，确定培训内容以及培训形式，或者各站负责人根据自身需要将所需培训内容报告安全生产部，安全生产部通过讨论研究后确定培训内容以及培训方式。确定培训对象：安全生产部根据本部安排以及各站需求确定5、培训人员范围以及名单。确定培训时间：根据公司安排以及各站运营情况确定培训时间。发出培训通知：通知应明确培训的内容，培训时间、对象，各LNG汽车加气站负责人应在收到通知后告知各受训人员。培训签到：每一位应参加培训的人员须在培训签到表上签到。培训记录与效果反馈：培训须做好培训内容记录并留档备案，员工要对培训人员进行综合评价以备培训人员进行整改。5.2培训方式培训方式主要包括集中授课、视听、现场示范、座谈会、站内负责人辅导、站内各类会议等。5.3培训教材培训教材主要包括：包头市昊宇新能源有限责任公司制度汇编、LNG汽车加气站职业技术、危化品安全管理条例、汽车加油加气站设计与施工规范等。5.4时间安排6、1、公司负责部门制定年度培训计划以及进程安排，各部门制定本部门培训计划按月进行培训。2、新进LNG汽车加气站员工的岗前脱产培训时间不少于5个工作日，其中公司各部门培训为2个工作日，各加注站的岗前脱产培训不少于3个工作日。3、各LNG汽车加气站负责人制定的新进员工培训计划时长不短于20天，不长于30天。 5.5培训考核安全生产部在新员工岗前脱产以及岗位培训5天后对其经行考核，加注站按照培训计划，培训结束进行考核，考核合格后报安全生产部，颁发上岗证。5.6培训记录培训责任部门做好员工培训签到表（详见附表一）的签到工作，对培训工作做好记录工作。站内负责人认真填写新进员工培训计划表（详见附表二）。5.7、6.3 新员工培训内容见附表三。5.7培训纪律遵守培训时间安排，不迟到，不早退，培训不得缺席及中途离职，如有特殊情况，请及时向授课人员请假。培训期间所有学员手机调至震动或关机，不要随意接听电话。培训期间所有学员应该主动配合培训授课人员，积极参与授课人员安排的互动活动。尊重培训人员的工作，认真听讲，做好笔记。6 存档管理存档内容包括培训人员信息、培训记录、培训计划以及培训结果等，作为员工人事档案的一部分。附表二 新员工培训计划表 单位：包头市昊宇新能源有限责任公司受训人员姓名培训时间 月 日至 月 日辅导员姓名性别职务编号工作单位项次培训时间培训课时培训员培训日程及内容1 月 日至 月 日2月 8、日至 月 日3月 日至 月 日4月 日至 月 日5月 日至 月 日6月 日至 月 日7月 日至 月 日附表三 加气（油）站新员工入职培训内容序号内容参考时间1站级规章制度（劳动纪律、作息时间、交接班制度、卫生要求、请假制度等）1天2站内运营情况介绍（班组情况、产量、业务等）0.5天3站内设备的了解（位置、参数、操作、作用、维护等）20天（不断深化教育）4站内车辆的引导、疏导，服务礼仪1天5站内（外）危险源分析以及危险源管理（种类、危害性、防护措施等）2天6加注流程操作（原理、步骤、注意事项等）10天（不断规范）7卸车流程操作（原理、步骤、注意事项等）不间断进行8巡检（巡检要求、目的、内容、数据分析、故障判断等）20天（教育、规范）9仪表风系统（设备作用、参数、维护、故障判断等）1天10仪表自控系统介绍（上位机、控制柜、终端设备等）1天11工艺流程图的绘制（上位机、围堰）3天12报警系统（可燃气体报警器的数量、位置，报警处置方法）1天13锅炉以及加臭装置的认识、启动、日常检查1天14收银、票据的填写以及报表的制作、发送3天15发电机的操作规程1天16消防系统的了解（消防器材的数量、位置、日常检查）1天17公司曾出现的事故案例分析（安全经验教育）1天18站内应急预案以及消防演练方案5天19站级、班组级管理不间断进行20LNG汽车的相关知识（加注车辆可能存在的问题）1天