1、手册使用说明本手册属内部资料，请注意妥善保存；如若不慎遗失，请及时向行政人事部门申报补领，并补交相应的工本费；员工在离职时，请将此手册主动交还行政人事部门；本手册应根据劳动法及公司规定作正确理解，本手册条款亦构成劳动合同的一部分，具有法律效力。对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向行政人事部门咨询，以确保理解无误；本手册如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。编 制审 核批 准总经理致辞诚挚欢迎各位加入宁波市xx机电制造有限公司这个大家庭。此手册将有助于你更快地融入本公司，让你更深切地理解公司的政策、各种规章制度，以利于我们更好的团结与合作。千帆竞发，百2、舸争流。我们所处的时代，是充满激情与活力的时代，对民营企业既是难得的机遇，又是严峻的挑战。逆水行舟，不进则退。我们将用创新精神，破解各种难题，从内涵和外延上推进企业，不断提高素质，规范管理，优化产业结构，培养企业的核心能力，保持企业的可持续快速发展。千里之行，始于足下。我们将继续发扬“团结、创新、求实、奉献”的精神，以市场为导向；以技术为支撑；以服务求信誉；以效益为目标，发奋图强, 开拓进取，不断超越自我，用激情和智慧铸造中国民营企业新的篇章！希望您在公司的任职期间能愉快工作，并从中获益，同时希望藉此加强管理人员与员工之间的相互沟通、理解，以确保公司上下关系融洽。 总经理签字： 工会联合会公告3、宁波市xx机电制造有限公司员工手册已由宁波市xx机电有限公司第一届职工代表大会第一次全体会议于2013年12月01日讨论表决通过,现予以公布,自2014年1月1日起施行。 宁波市xx机电有限公司工会联合会 xx年12月01日第一届职工代表大会第一次全体会议代表签名：目 录一、 总经理致辞2二、 经营理念2三、 品质政策2四、 企业文化2五、 公司简介2-3六、 组织架构3七、 聘用规定3-51、 基本政策32、 入职手续43、 试用期44、 聘用的终止45、 劳动合同46、 离职手续4-5八、 员工福利5九、 管理制度 5-181 、 员工行为规范 5-72 、 奖惩规定 7-103 、 办公4、室管理制度（职员工作纪律） . 10-114 、 发放物品管理规定 .115 、 出入管理规定 116 、 宿舍管理规定117 、 工资发放时间与方式及注意事项 11-128 、 考勤管理规定 12-139 、 请销假管理规定 13-14 第一部分 公司简介 公司目前占地面积2万多平方米，现有各级员工200余人，其中技术管理人员50余人，是一家专业从事汽车功能性零部件研发和制造的，公司于2005年通过了QS9000质量管量体系认证，并于2007年通过了TS16949质量体系认证。 公司主营业务有：冲压件系列、精加工产品系列、汽车配件、家居五金、卫浴五金等。公司主要产品有：独立悬挂总成、制动器总5、成、离合支架总成、加速支架总成、变速成操纵机构总成、驾驶室翻转机构总成、座椅调角器总成及各种冲压件、焊接件等。 公司已与xxx等国内多家汽车生产企业建立了良好的长期合作关系。2008年起，公司开始拓展海外市场，产品已远销以色列、美国和加拿大。 公司自创建20余年来一直把让客户信任我们作为我们的企业使命，把“诚信、责任、高效、进取、和谐作为xx人的行为准则，把“为员工提供机会，为客户提供服务，为社会创造繁荣作为企业的经营宗旨，引进和培养各种高技术人才，持续不断地提高管理水平与改善客户服务。高素质的管理队伍和勤劳的员工队伍，已经成为企业快速发展的原动力，相信不断进取、善于创新的xx人，将会把xx事6、业带向更辉煌的明天。第二部分 企业文化宣导导 言企业文化是宁波市xx机电制造有限公司信奉并付诸于实践的价值理念，是为全体员工所普遍接受并共同遵循的价值观念和行为规范。企业文化能够形成强大的凝聚力、创造力，亦即文化力，是一种无形资产，一种生产力；它能够把公司的员工紧密地联系在一起，为实现公司目标而不懈努力奋斗，使公司高效运行，在竞争中快速发展。宁波市xx机电制造有限公司要通过企业文化达到铸魂、育人、凝心、塑形的目的。企业战略目标：?企业精神：自强自立，爱岗兢业，开拓进取，协作奉献 企业作风：讲真话、办实事、快捷、高效 企业经营方针：企业规模化、多元化、集团化 经营策略：自我挖潜，自我约束，自我发7、展，精细化，集约化 社会营销观念：保证公司利润，满足消费者需要和潜在需求，增进社会福利三者均衡 市场观念：适应不断变化的市场，保证长期性的消费者的满足 技术开发观念：没有创新就没有市场 名牌意识：名牌是干出来的，不是吹出来的 质量意识：知道怎样抓质量，才知道怎样做人 人才观念：以德为主，德才兼备 科技人员条件：敢于创新，勇于实践，保守秘密，不断进取 聘用干部原则：用人唯能，任人唯贤，学以致用，全面发展 干部座右铭：以身作则，严以律己，无私为公，雷厉风行 干部行为准则：立足本职，面对市场，一切为公司利益，一切为职工着想 禁用干部类型：说做不一，心胸狭隘，损公肥私，不求进取 改革发展观：挑战与机遇8、共存，抓住机遇，迎接挑战 广告宣传意识：小-大-高-强-新的不断循环，让社会了解企业 职业道德：以诚相待，以宽容大度相处，追求无缺陷的一流工作水平 工作作风：份内事情自己做好，份外事情协作做好 自我价值观：只有分工不同，没有等级高低 工作态度：精益求精，一丝不苟，视挑剔为工作改进的契机 服务宗旨：实实在在服务，百分之百满意 服务职业道德：假如我是用户，我的心情怎样 服务风尚：秉公清正，主动热情第三部分 员工须知为创建xx机电制造公司的品牌，树立良好的企业形象，创立人性化、制度化、规范化的管理体制，更好地促进以效益为核心的公司运营机制，特制订本员工行为规范。一、员工的基本权利（一）员工享有法律规9、定的权利。（二）员工有取得劳动报酬和享受劳动安全、卫生保护、社会保险和福利的权利，有休息、休假的权利。（三）员工有接受培训和职业教育的权利，有根据自己的特点、能力，请求调整到最能发挥潜力的岗位的权利。（四）员工有参加与公司民主管理和民主监督，向公司管理和对公司经营管理提出意见和建议的权利。（五）员工对公司内部处罚有申诉权利（六）员工有提请劳动争议仲裁的权利（七）员工有无碍于社会公德的个人隐私权。（八）员工有辞职的权利二、员工的基本义务（一）自觉遵守国家法律和公司各类规章制度的义务。（二）自觉维护公司利益、维护公司形象的义务。（三）自觉参加公司举办的各类培训的义务。（四）刻苦钻研、学习提高自身业10、务水平的义务。（五）举止文明、力行节约、讲究卫生习惯的义务。（六）服从领导工作安排、保守公司机密的义务。三、员工的行为规范（一）遵章守纪1、遵守国家各项法律、法规及政策，杜绝各类违法行为。2、遵守公司的各项规章制度，执行各项工作标准和工作程序。履行岗位职责，落实岗位责任制。3、严格执行考勤制度，按时上、下班；工作时间内不得擅离职守，外出办事须得到主管负责人批准。（二）风貌仪容1、员工上班时间内要注意仪容仪表、着装大方得体、整洁。2、严禁穿休闲装、文化衫、背心、短裤、拖鞋等。3、注意将头发梳理整齐。男职员发不过耳，一般不准留胡须；女职员上班宜淡妆，饰物佩戴应得当。4、部门副经理以上的员工，办公室11、一定要备有西装、领带，以便外出活动或重要业务洽谈时穿用。5、重大活动及重要会谈，男士必须着西装、戴领带，女士穿套装。（三）言行文明1、办公场合严禁粗言秽语；每位员工应注意自己的言行，处处保持xx人的良好精神面貌，塑造xx人的社会形象，严禁大声喧哗、吵闹。2、与人交谈，语调要温和、自然；用词应清晰、简洁。3、接听电话时，首先问好，再报公司简称。尽量用“您”称呼。4、不得在上班时间干私活，接听私人电话必须从速简洁。（四）卫生公约1、严禁随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头和杂物等，养成讲卫生的好习惯。2、下班时，应将办公用品收拾整齐，保证办公场所、办公台的整洁有序。（五）敬业爱业1、责任：工作中尽职尽责，12、培养自己的主人翁责任感，对领导交给的工作，无论是岗位职责范围内的还是临时的工作任务，都应努力完成。2、效率：工作中必须发挥自己最大的能力，每位员工都应在工作中积极进取、严于律纪，不断提高自己的工作技能、技巧，务求及时完成每项工作。3、质量：在高效率工作的同时，必须保证工作质量。4、忠实：忠诚老实是每位员工必备的品德，要求每位员工“有事必报、有错必改”，不捏造事实、阳奉阴违。新员工进公司前应如实填写应聘人员登记表（见附件）等资料，不隐瞒、不造假。（六）服从领导、团结协作1、服从上级领导的指挥和安排，按时、按质、按量完成上级交给的各项工作，不无故延误、拒绝。2、工作中遇有疑难或经努力尚不能解决的困13、难，需从速向上请示。3、公司各单位、各部门、各位员工之间都应互相配合、真诚合作。不得互相扯皮、推卸责任。4、工作上“对事不对人”，严禁将私人间的感情或矛盾牵扯到工作中来。每位员工都应在工作中积极进取、严于律纪，不断提高自己的工作技能、技巧。（七）爱护公司财物、厉行节俭1、严禁私自将公司财、物挪为己用。2、爱护公司的一切设施设备及办公用具。对领用的物品要妥善保管，注意所有设备的定期维护保养。3、节约用水用电和易耗品，尽量避免不必要的浪费。4、发现破坏公物及浪费的现象，每位员工都有责任及时制止或报告相关负责人。（八）严守秘密1、未经批准，任何员工不得向外界传播或提供公司的资料、文件，包括经营、管理14、财务秘密。2、任何员工不得私自与客户谈论公司内务，不得通过任何手段拷贝复制公司的一切资料并交予无关人员。（九）安全条例1、下班时，检查所有门窗，关掉电源，注意防火、防盗。2、定期检查消防设施，保证消防器材的完好无损。3、对进入公司联系工作的人员要进行礼貌的询问，发现可疑人员应及时报告相关部门。4、如发现有事故的苗头要及时汇报，防患于未然。5、严禁将易燃易爆物品带入办公区域6、不得将无关人员带进工作场所。7、非电工专职或经培训合格的人员，不得私接电线、私装电器设备和自行断电。8、熟记火警（119）、盗警（110）的电话。9、遇有火警应采取下列措施：（1）保持冷静，不可惊惶失措。（2）发出火警警15、报，并立即切断电源、气源、油源，关闭现场门窗。（3）向消防部门报告准确的火警地点、燃烧物质、火势情况，并及时报上级领导、总经理及相关人员。（4）在安全的情况下，利用就近的消防器材灭火。（5）若见火势漫延迅速，必须及时通知并疏导其他人员撤离。（6）若漏电引起的火灾在未断电之前切勿用水或泡沫灭火器灭火。（7）尽可能地抢救有价值的公司财物。10、当出现紧急事故时应采取的措施：（1）绝对服从保安、公安部门或现场领导的指挥。（2）抢救和保护员工生命及公共财产。（3）加设标志，警告无关人员远离现场，及时通知有关部门前来处理。（十）“十提倡”、“十严禁”十提倡：1、提倡积极钻研业务，加强自身修养。2、提倡团16、队精神、积极工作、关心公司、维护公司利益、创造优异业绩。3、提倡工作中积极思考，对公司经营管理提出合理化、有创新的建议，以推进相关工作的突破性进展。4、提倡工作中面带微笑，使用敬语。5、提倡上下级、同事间的沟通交流。6、提倡团结同事、尊敬上级，积极参与公司的各类活动。7、提倡踏踏实实、循序渐进的工作原则，认真对待手中的每一项工作。8、提倡与各类违法犯罪行为做斗争，及时揭发贪污盗窃和违法乱纪行为。9、提倡节俭。10、提倡全局观念，“小我”服从“大我”。十严禁：1、严禁组织及煽动罢工、聚众闹事。2、严禁打击报复、利用职权营私舞弊、谋取私利、处事不公。3、严禁搬弄事非，制造谣言或损害公司声誉和其他员17、工个人名誉。4、严禁为达到个人目的的索贿或行贿行为。5、严禁未经批准私自外出兼职以致影响正常工作。6、严禁办事拖拉、敷衍塞责，推卸责任的行为。7、严禁下级对上级不尊重、不礼貌，违反或不服从上级合理的业务督导的行为。8、严禁在客人面前争吵、说粗口、大声喧哗。9、严禁破坏公司财物，损坏公司利益。10、严禁其他渎职行为。第四部分 员工聘用制度一、目 的为配合公司的持续发展的战略需要，规范xx员工的聘用程序，提高员工素质，为员工提供合理的竞争平台，创造晋升、发展的空间，特制定本制度。二、原则、政策（一）招聘录用原则公司招聘录用员工按照“公开、公平、竞争、择优”的原则。实行向外招聘与公司内部公开招聘相结18、合的方式，对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，在相同条件下，优先给予选拔、晋升。（二）公司人力资源管理的目标及政策：1、充分发挥员工的学识、能力、经验，将适当的人员配备到恰当的岗位、职位上；2、鼓励员工一专多能，安排合理的岗位轮换，保持员工对职业的新鲜感，调动员工积极性；3、为员工创造晋升机会，公司如有职位空缺，公司内部人员在条件相同的前提下优先选用；4、提倡自我培训与公司培训相结合，努力提高公司员工整体素质，以适应市场竞争的需要。（三）建立人才资料库1、人力资源部门负责员工招聘的具体工作，建立公司人才资料库，作为备选人才之用。人才资料库包括内部员工、离职员工、未被录用的优秀人员、同19、行优秀人才信息等，实行分类管理。员工招聘应采取多种方式或途径收集人才信息。2、对于参加复试但未被公司录用的求职者，由人力资源部门通知求职者本人未被录用理由，并在征得求职者同意后将其个人资料存入公司人才资料库作为备选之用。3、其他部门有需求时，由人力资源档案管理员按文档管理规定调出或查阅资料。三、管理流程（一）人事聘用、任免、解聘1、公司总经理、副总经理由董事会决定聘用、任免或解聘，由公司人力资源部办理聘用、任免或解聘手续。2、下属各单位负责人、各职能部门负责人由公司总经理提名，报董事会批准，由人力资源部办理聘用、任免或解聘手续。3、基层管理人员由部门负责人提名，经人事部门和单位负责人审批后，由20、人事部门办理聘用、任免或解聘手续。5、会计、出纳、统计、计量、地磅、仓管、人事、行政、采购、保安、司机等岗位，由公司主管职能部门提名，由人力资源部核定，经公司主管副总经理审批后，由公司人力资源部办理聘用、任免或解聘手续。（二）人员编制1、根据公司业务发展，原则上人员编制每年12月核定一次。定编具体程序如下：各部门提交年度编制计划（附定编依据）单位人事部门汇总核定单位负责人审核董事会审批公司人力资源部下达编制。2、各部门因业务量增大，年度编制无法满足业务需要而必须增加编制的，用人单位必须详细说明增编原因及拟增设岗位的工作量及工作职责按以下程序报经批准后增加编制。增编具体程序如下：用人部门提交增编21、报告单位人事部门初步核定单位负责人审核公司董事会审批公司人力资源部下达编制。3、各用人单位录用人员必须以编制计划为前提依据。（三）人员招聘1、公司人力资源部和各单位部门根据业务发展需要，在各用人部门年度编制计划基础上，根据用人部门的编制计划，定期或不定期统一组织进行人员招聘。2、人员招聘途径：为更好地利用人才，拟聘人员候选人主要通过向社会公开招聘产生，并经面试考核择优录用。3、人员招聘原则（1）严格按照岗位要求进行审查；（2）必须通过“三层考核制”：即须经单位人事部门、用人部门负责人和单位负责人三层考核合格后方能录用。（3）中层以上管理人员的招聘须上报公司董事会审批。（4）人员招聘考核统一在求22、职申请表上审批，被录用人员的求职申请表将作为该员工的人事档案资料，统一由用人单位人事部门存档备案一份。4、应聘者应提供：（1）各项有效证件的复印件（身份证、户口本、学历证、毕业证、结婚证、计划生育证、失业证等）并附四张一寸近照。（2）原有工作单位需提供离职证明（应届毕业生应提供“推荐信”及“成绩单”原件）。5、录用手续办理（1）人员招聘统一由公司人力资源部或各单位部门办理相关手续，具体流程如下：经“三层考核制”考核合格公司人力资源部开体检通知书（见附件）并安排体检体检合格后公司人力资源部开录用通知书（见附件）被录用人办理入职手续。（2）由下属各单位招聘录用的人员，招聘单位需将被录用人员的相关资23、料上报公司人力资源部备案。（四）转正考核1、考核要素（1）管理类：业绩、能力、态度、管理能力 （2）非管理类：业绩、能力、态度、潜力、适应性。具体内容见“员工转正考核表”2、流程：人事部门填写转正考核表（见附件）用人部门负责人签署意见单位人事部门负责人审核单位负责人审核。批同意转正，用人单位人事部门通知用人部门和员工本人不同意转正，用人单位人事部门负责办理延期试用或终止试用手续3、中层以上管理人员的转正须上报公司董事会审批。4、转正考核统一在转正考核表上审批，转正员工的转正考核表将作为该员工的人事档案资料，统一由用人单位人事部门存档。5、员工从转正之日起，执行新的待遇标准（含工资、奖金、福利等24、）。（五）劳动合同管理1、公司招用员工实行劳动合同制度，自入职起30日内签订劳动合同。2、劳动合同期限（1）合同期限：分为固定期限合同、无固定期限合同和以完成一定工作任务为期限的合同，各单位可根据实际情况而定。（2）试用期期限：二个月试用期包含在合同期内(见习期不包括在合同期内)，并算作在本公司的工作年限。试用期不合格员工需及时办理辞退手续。3、社会保险（1）社会保险的办理条件：办妥用工手续，签署劳动合同。（2）社会保险缴纳社会保险按国家有关规定执行，保险基数按本公司合同约定的工资标准，但最高和最低标准按保险政策执行。（3）公司在员工离职后，及时办理停保手续。如需转移社保者，公司可协助办理。425、违反劳动合同的责任主要规定赔偿损失的范围应包括：公司为员工支付的培训费；因违反劳动合同的行为给对方造成的经济损失。5、劳动合同解除和终止的条件；劳动合同争议的解决办法、劳动纪律等按当地政府标准劳动条款执行。（六）培训1、培训制度（1）为适应日趋激烈的市场竞争环境,全面提升公司员工的管理水平和业务技术水平,增强企业的竞争力,公司将有计划的组织员工参加各种形式、各种内容的教育培训。（2）培训工作由人事部门组织，各部门配合。（3）人事部门负责各项培训工作的组织、协调及培训费用的统筹落实；用人部门负责培训工作的具体执行、跟踪及培训老师的确定。（4）员工培训形式分为：职前培训：新聘员工原则上应接受上岗26、前培训，由各单位人事部门组织，用人部门协助，培训内容包括：A、公司简介、公司文化、公司领导介绍；B、公司规章制度介绍；C、岗位职责及工作要求、工作方法说明；D、行业发展、有关政策、法规的介绍。在职培训：在职培训以上级主管对属下员工、老员工对新员工、技术骨干对新生力量的在岗帮、带、教等师带徒的方式为主，培训内容主要为日常工作中的行为准则、品德要求、业务知识及相关知识、工作技巧等。专业培训：由用人部门根据实际工作需要，邀请有关专家、学者或本公司有业务专长的人员讲课或举办专题讲座研讨或组织员工参加政府组织的业务、技术培训及各职业培训机构相关班次的专业培训。在职深造：公司每年根据实际需要，选送部分业务27、骨干参加其他形式的在职进修。2、培训守则为使培训课堂氛围和学习效果达到最佳，要求培训学员遵守以下守则：员工不得无故不参加培训，如因紧急事务不能参加，至少提前一天通知培训组织部门，重要培训请假需经有关领导批准。遵守培训上课时间，一般应提前五分钟到达培训地点。上课时将手机设为震动状态。上课期间，不得随意出入课堂，影响课堂秩序。培训后有义务认真完成课后评估问卷。3、培训费用公司教育培训计划内的、统一安排的培训费用，包括学费、资料费、差旅费等由公司负担，学习期间不再予以其它补贴。未列入培训计划内，个人申请经批准参加的培训原则上费用自理。员工个人参加学历教育、技能培训、职称培训等在参加考试时间可请12天28、带薪假参加考试。（七）调职1、调职：是指因工作需要，各单位内部员工职务的升、降或岗位调整。2、调职可通过以下两种途径：（1）员工所在部门提出（同时出具详细的工作鉴定）单位人事部门考核单位负责人审批。（2）单位人事部门根据员工综合表现及业务发展需要提出员工所在部门考核（同时出具详细的工作鉴定）单位负责人审批。3、中层以上管理人员的调职须上报公司董事会审批。4、员工调职考核统一在人事/薪资异动表（见附件）上审批，该人事/薪资异动表将作为该员工的人事档案资料，统一由公司人力资源部存档备案。5、员工从调职之日起，即执行新岗位的待遇标准（含工资、奖金、福利等）。（八）调配和借调1、调配：是指因工作需要，29、公司内部跨单位的员工调动；借调：是指因工作需要，公司内部跨单位的员工短期临时借用。（同时出具详细的工作鉴定）2、流程：调入单位提出需求公司人力资源部协助寻找合适人选调出单位同意调出调入单位同意调入公司主管副总经理审核公司人力资源部核定3、中层以上管理人员的调配或借调须上报公司董事会审批。4、员工调配统一在人事/薪资异动表（见附件）上审批，该人事/薪资异动表将作为该员工的人事档案资料，统一由公司人力资源部存档；员工借调同样在人事/薪资异动表（见附件）上审批，该人事/薪资异动表由公司人力资源部门存档。5、员工从调配之日起，即执行新岗位的待遇标准（含工资、奖金、福利等）；员工借调，其待遇标准（含工资30、奖金、福利等）不变，并且仍在原单位发放。（九）离职1、离职分类（1）辞职（2）辞退（3）自动离职（4）开除2、员工辞职：（1）辞职是指员工因个人原因，主动提出与公司解除劳动合同的行为。分为合同期内辞职和合同期满辞职。（2）试用期内可提前三天提出辞职，非试用期员工辞职需提前一个月书面通知（辞职信），辞职审批按员工层级同录用审批流程一致。（3）辞职人员应于正式离职日前办理好各项离职手续。员工辞职使用员工离职申请表，凭员工离职申请表（见附件）办理各项离职手续，并报人力资源部备案，同时，双方签订解除劳动合同协议书解除劳动合同。（4）如员工在未办理任何手续的情况下擅自离职，视为自动离职，自动离职者，公31、司不予结算工资并保留追究其相应责任的权利。3、辞退员工：辞退人员应于正式离职日前办理好各项离职手续。辞退员工凭员工离职申请表（见附件）办理各项离职手续，并报集团公司人力资源部备案。同时，签解除劳动合同协议书解除劳动合同，具体事项按劳动合同、公司有关规定执行。4、开除系指公司将员工除名并解除劳动合同的行为。被开除的员工永不再录用并不做任何补偿。有下列情况者将被开除：（1）触犯国家法律，依法被判决者。（2）严重违反公司规章制度，给公司造成较大损失者。（3）记满三次大过者。5、离职手续的办理：（1）员工因任何原因离开公司，均需按要求办理离职手续。（2）员工离职前必须如数偿还在职期间向公司借用的款项、32、物品、工具、相关资料，同时做好各项工作交接。（3）如员工未按要求办好离职手续而私自离职的，用人部门必须及时通知公司人力资源部部门和财务部。（4）员工辞职，公司人力资源部门应与辞职员工进行谈话，并做好辞职谈话记录。（5）凡离开公司的员工，应当为公司保守秘密，如因过错泄露公司秘密造成公司名誉、经济及其他损失的，公司将依法索赔。（十）竞业限制1、对负有保密义务的员工，必须与公司签订保密协议，并遵守其中关于竞业限制的合约，对违反合约规定的应按约定向公司支出违约金。2、竞业限制的人员包括公司高级管理人员、高级技术人员及其他负有保密义务的人员如财务人员、技术人员、法务人员等。3、竞业限制的期限为二年。四、33、招聘作业人员行为规范（一）坚持聘用原则，客观、公正地对待每一位应聘者、晋升候选人；（二）举止得体，说话热情、有礼貌；（三）介绍公司情况要客观真实，不泄露公司机密，不作虚假的承诺；（四）面试过程中要提供茶水、纸笔服务，要主动通知参加复试的应聘者面试结果；（五）禁止向应聘者索取或者收受非法利益。第五部分 员工考勤制度一、员工作息时间（一）作息时间1、公司实行每周六日工作制；对特殊岗位的员工，经劳动部门批准实行不定时工作制或综合计时工作制的另行规定。（1）公司行政人员上班时间：星期一至六：上午 7:3011:00，下午 11:3016:00。 其他单位工作时间根据实际情况自定，并报公司人力资源部备案34、。（2）休息日：星期日。（3）休假日（法定节假日）：元旦1天，春节3天、“五一”1天，国庆3天。清明、端午、中秋三个法定假日假期因企业经营生产特点放入春节时休假，补足这三日假期。 2、公司根据生产需要，经与员工协商可以依法延长日工作时间和安排员工休息日加班，但每日延长工作时间不超过劳动法规定的时间，并尽量保证员工每周休息一天。（二） 考勤办法1、适用人员：公司内部所有人员。2、考勤设备时间每星期由门卫根据北京时间校对一次，由门卫进行工作记录。3、上班打卡，下班出门打卡，均必须由本人打卡，门卫必须监督，不允许代打卡或是上下班时间进出门不打卡的现象发生，对于监督不利的，由总经办按公司扣款及奖惩制度35、执行。4、对于忘记打卡的：上班的部分由本人填写忘记打卡申请单，由门卫做证明签字后在二天之内由本人交总经办；下班部分由本人填写忘记打卡申请单，由主管做证明签字交由本人二天之内交总经办，对于一月超过二次或累计多次发生忘记打卡的情况，总经办有权对于申请单不作采信处理以及对于忘记打卡并且事后未填写忘记打卡申请表的，总经办均按以下方式认定：上班未打卡的按一般性迟到处理，下班未打卡的作一般性早退处理，上下班均未打卡的按旷工一天处理。处理方式均按公司扣款及奖惩制度规定。5、发现由别人代打卡的，则代打卡的员工被视作旷工一天，由总经办查明情况按公司扣款及奖惩制度执行6、对于下班后1小时内离厂的，不计入工作时间的36、计算。7、如因公外出不能及时登记签到或打卡，须由上一级主管的签名确认。8、月末，人事部门统计考勤。次月10日之前交财务结算工资（遇节假日提前）。（三）缺勤（迟到、早退、旷工等）1. 按公司考勤设备时间，迟到10分钟之内（含10分钟）的，视作一般性迟到，由总经办根据考勤记录汇总查核后按公司扣款及奖惩制度执行，员工对于考勤记录可从总经办考勤汇总中查询。2. 按公司考勤设备时间，迟到超过10分钟，至30分钟的（含30分钟），视作严重迟到，由总经办根据考勤记录汇总查核后按公司扣款及奖惩制度执行，员工对于考勤记录可从总经办考勤汇总中查询。3. 按公司考勤设备时间，超过30分钟，视作旷工一天，由总经办根据37、考勤记录汇总查核后按公司扣款及奖惩制度执行，员工对于考勤记录可从总经办考勤汇总中查询。4. 按公司考勤设备时间，早退10分钟之内（含10分钟），视作一般性早退，由总经办根据考勤记录汇总查核后按公司扣款及奖惩制度执行，员工对于考勤记录可从总经办考勤汇总中查询。5. 按公司考勤设备时间，早退分超过10分钟至30分钟的（含30分钟），视作严重早退，由总经办根据考勤记录汇总查核后按公司扣款及奖惩制度执行，员工对于考勤记录可从总经办考勤汇总中查询。6. 单月累计迟到、早退（包括一般性迟到、早退和严重迟到、早退）三次（按公司工资历关账时限计），视作旷工一天，以此类推，由总经办根据考勤记录汇总查核后按公司扣38、款及奖惩制度执行，员工对于考勤记录可从总经办考勤汇总中查询。7. 对于连续数月无故多次迟到、早退、无出门单出门者（年统计超过三个月（含三个月）迟到、早退、无出门单出门超过每月三次），三者其中一项达到均视作严重违反公司纪律，由总经办按公司扣款及奖惩制度执行，员工对于考勤记录可从总经办考勤汇总中查询。8. 关于扣款的规定：旷工：一天扣三天（对于所有人员，计件人员按当月工资，非计件人员按基本工资）；请假（病、事假）：一天扣一天（对于非计件人员）。连续旷工三天、全月累计旷工五天，予以辞退，当月工资不予结算。总经办关于扣款处理的记录可以以扣款通知单存档的形式，与考勤卡同时入档，按相关档案存放时间存放/销39、毁。（四）附则1、以上为考勤办法指导意见，各单位可根据自身经营活动特点自行制定具体考勤办法。2、公司副总经理、各单位负责人因公或因私离开本市的，必须向公司总经理报告，同时告知办公室；中层管理人员离开本市的，必须向上级主管领导报告，同时告知办公室；其他员工离开本市的，向本部门负责人报告，同时告知办公室。二、休假、请假制度为了执行相关法律规定，满足员工休假需要，进而提高工作效率，增强企业的凝聚力，特制定此休假与请假制度。员工休假是指：年假、事假、病假、婚假、丧假、产假、哺乳假等。婚假、丧假、产假仅适用公司所有已转正的正式员工。（一）年假在公司工作满一年以上的员工，均可享受带薪年假。休假时间按工龄计40、算。工作满一年未满五年者每年5天；工作满五年未满十年者每年7天；工作满十年未满二十年者每年10天；工作满二十年以上者每年14天。员工申请年假必须提前一个月申请。年假为带薪假期，休假时间超过年假规定天数部分，视为事假处理。 为保证工作的正常开展，每年的年假原则上年休假必须连续一次休完，同时休年假不允许同其他累积假期（如补休）一起休，法定节假日可连在一起休（春节除外），由总经办人资部门做好考核备案工作。（二）事假1、凡休事假者，必须由本人提出申请，并填写请假单（见附件），经批准后方能休假，否则视为旷工。2、员工办理完批准手续后，需将请假单交考勤员，作为考勤汇总依据。3、休事假不超过3日由部门负责人41、审批；超过3日不超过7日由单位负责人审批；7日以上由公司总经理或副总经理审批。审批后请假单需交考勤员，作为考勤汇总依据。（三）病假和工伤假1、病假员工因疾病或意外受伤（非工伤），经医院检查，应进行住院或休息的视为病假。员工休病假，需出具医院的证明，病假按本人月工资、月奖金的日平均额计扣。(住院的，为带薪假，但最长期限为30天，超出部分的天数按本人月工资、月奖金的日平均额计扣。)2、工伤假员工因工受伤，按医生证明休假，为带薪假。医疗期限按政府有关规定执行。3、病假和工伤假审批流程与事假一致。（四）婚假、丧假、产假、哺乳假1、婚假：期限为3天，属带薪假期，由部门负责人审批，并报人事部门核定备案。242、丧假：员工直系亲属（父母、配偶、子女）死亡，期限为3天；属带薪假期，由部门负责人审批，并报人事部门核定备案。员工配偶的父母死亡，经单位负责人批准，可给予3天以内的丧假。 3、产假：期限为90天，双胞胎、难产、剖腹产增加假期15天，计划生育上环假3天，下环假2天，人流假15天。4、哺乳假：生育孩子的女职工在十个月的哺乳期内，每天给予一小时的哺乳时间。5、以上均属带薪假期，由部门负责人和单位负责人审批，并报人事部门核定备案。公休假遇公休日、法定假日均不顺延。（五）公休假申请1、婚假：员工申请婚假须提供结婚证书，并在领取结婚证书之后的两个月内提出申请有效。2、丧假：休丧假者须提供有关户口及死亡证明43、文件。3、产假：必须凭医院等部门的有效凭证申请。 （六）请假制度实施细则1、适用人员：计件人员 1.1 所有个人原因在上班时间离厂的均需请假（哪怕是半个小时），由本人按请假、出门、离职规定进行请假申请、审批程序完成请假条后上交总经办，不允许超过二天后再补请假条，否则请假条将被视无效，总经办按考勤条例中的相关条款进行迟到、早退、旷工等认定并按公司扣款及奖惩制度执行。对于非本人原因造成的请假条晚交的情况，由责任人承担相应的责任。 1.2 年累计请假超过一个月的，将视作非全勤员工（工伤及病假除外，以阳历年为计算期）。年底及平时的福利按公司扣款及奖惩制度执行。2、适用人员：非计件人员（包括质检员） 244、.1 所有个人原因在上班时间离厂的均需请假（哪怕是半个小时），由本人按请假、出门、离职规定进行请假申请，审批程序完成请假条后上交总经办，不允许超过二天后再补请假条，否则请假条将被视无效，总经办按考勤条例中的相关条款进行迟到、早退、旷工等认定并按公司扣款及奖惩制度执行。对于非本人原因造成的请假条晚交的情况，由责任人承担相应的责任。 2.2 年累计请假超过一个月的，将视作非全勤员工（工伤及病假除外，以阳历年为计算期）。年底及平时的福利按公司扣款及奖惩制度执行。3、适用人员：所有公司员工，对于未请假或请假未获准即不来上班的按旷工认定，由总经办按公司扣款及奖惩制度执行。对于病假的认定以下三个部门的任一45、部门可作认定（特殊情况除外）：宁波各公立医疗机构的病假证明东吴镇及各村的公立卫生院提供的病假证明本人至总经办，经总经办证实为病假者。（七）附则1、所有员工休假须提前填写请假单，严格遵照休假审批流程，批准同意后交考勤员存档（婚假须提前15天提出申请，生育假须提前3个月申请）；2、如有突发意外情况，员工来不及提前请假的，必须于事后两个工作日内补假，交考勤员存档；3、凡休假的员工，应将自己的工作安排妥当；无法自行安排的，必须报部门负责人指派其他员工接替。4、公司停工、停产在一个工资支付周期（1个月内），按劳动合同约定的标准支付员工工资，超过一个工资支付周期的，发员工基本工资，基本工资标准不低于最低工46、资标准。总之任何时候任何人的请假均需提交请假条；每月车间主管需要提交一份生产单放时间表，用作总经办的统计标准。（如没有则不需提交）三、员工加班审批制度（一）加班的定义加班是指根据工作需要，员工在公司安排的正常上班时间以外的超时工作。（二）加班审批流程1、员工根据工作需要填写加班申请表（见附件），经部门负责人审批同意后交考勤员存档。2、法定节日以外加班由部门自行管理，需经人事部门审核备案。3、法定节日加班，需由用人部门提出加班申请，经人事部门批准报总经理审核后方能加班，特殊情况的，必须在加班后2个工作日内补足手续，否则视为无效。（三）加班待遇1、加班费法定假日加班，可计算加班费，员工也可申请补休47、。加班费计算按国家劳动法规定执行。2、补休非法定假日加班，由部门负责人根据工作需要，在工作安排许可的前提下，安排员工适当补休，但补休时间不得超过实际加班时间。 （四）对于停电或生产部门放假/生产忙时的加班1. 1、适用人员：非计件人员1. 2、对于停电或生产部门放假，原则上全厂统一放假，非计件人员确有需要的或是主管要求来上班的填写加班申请单并由主管签名后交总经办统一按加班调休处理，由总经办发放调休单，副总经理签字有效，交由本人保管，如相关人员发现没有收到调休单时可在两天之内到总经办查询，确有遗漏的部分由总经办及时补上，在本人要求补休并经主管同意的情况下补休，将调休单上交总经办，调休不得连续超过48、二天，调休单不作工资结算。1. 3、当生产一线统一加班或是有统一突发任务加班时，由生产部负责做事先的统计并填写加班通知单，不需各单自己填写加班申请单，各部门主管或是相关人员按要求上班。（适用于生产一线加班的配合，如各部门因突发事件或是其它原因的单独加班则适用于1.5条款）此条款同样用于一线计件人员的统一加班.1. 4、对于停电或是生产季节性放假所产生的累计日由总经办进行统计记录，可调换至生产忙的时候补充，总经办要仔细将记录累计，并每两个月一次在月例会上通报（这是一个全厂统一的数字），以便各员工能够及时了解。1. 5、原则上不要求加班，对于突发事件或确有超出正常工作量的工作时，由主管填写加班申请49、，主管加班由自己填写，交总经办，总经办根据考勤卡记录并与加班申请核对后进行加班费的核算(质检员不适用此结算方式，按质检员制度结算)。(此条同时适用于小范围的一线计件人员加班，)2.1、适用人员：计件人员2. 2、原则上讲，公司同意计件人员自愿加班，但公司将不作加班费结算，也就是说，只结算计件工资，所以车间主管不需填写加班申请单，总经办也不作加班费的计算。2. 3、当某车间因生产任务完不成要求计件人员加班时（表示为个案情况），由车间主管填写加班申请单并且由总经办进行核对后进行加班费的结算。（如某段时间某个岗位长期需要加班的，可由主管填写一份月加班申请单预计总的加班时数交总经办月底核对，少于要求的50、按实际计，多于要求时间的按主管的要求加班时数计，特殊情况可补加班单）。2. 4、当计件人员因请假造成的生产任务没有完成而导致的需要加班部分，车间主管需要填写加班申请单，但总经办在结算时是将请假时间与加班时间抵销后方能进行加班费的结算。（由医院出具的病假证明除外）2. 5、当车间因生产任务不足而单放的情况，在当月生产任务多，此车间进行加班时，车间主管同样需要填写加班申请单，但总经办结算时同样需要与车间单放的时间作抵销后进行加班结算（抵销单放时间的80%）。车间大工人员的加班同样是需要加班申请单并且由总经办在结算时与单放时间进行抵销（抵销单放时间的80%）2. 6、所有计件人员及车间非计件人员的加51、班费结算均以月来计，不移作下月。四、上班时间的出厂规定1、适用人员：公司内部所有人员。2、门卫需对上班时间出厂人员严格按以下要求执行，门卫监督不利的，由总经办按公司扣款及奖惩制度执行。3、凡因公司原因出厂的均凭出门单方可出厂（包括采购、驾驶等）4、对于早上直接出厂的人员需要前一天做好出门申请手续（事先将出门单交于门卫）。5、回厂后及时到门卫签到，否则作未回厂处理。6、出厂后确未回厂的，须在第二天将出门单交至主管签字后再交回门卫，主管由自己签发出门单。7、无出门单擅自在上班时间离厂的，视作旷工一天，由门卫或发现单位上报总经办，总经办经查实后，视作旷工一天，按公司扣款及奖惩制度执行。8、无出门单擅52、自在上班时间离厂后不回来的，视作旷工两天，由门卫或发现单位上报总经办，总经办经查实后，按公司扣款及奖惩制度执行。 五、离职申请规定1、所有要求离职人员均需按请假、出门、离职规定进行离职申请，并经审核批准后，方可按要求期限至总经办办理离职手续。2、如未经批准擅自离职的可认作旷工，总经办按公司扣款及奖惩制度执行3、对于离职人员必须做好离职申请中所示的由主管及审批者要求的交接工作，否则总经办有权拒绝办理离职手续，由此造成的期限延误后果由离职人承担。六、 请（休）假核准权限打卡、请假、出门、离职申请规定1 公司所有员工均需严格按公司考勤制度的要求对打卡、出门中所涉要求申请的部分使用公司统一表格进行填写53、申请。1.1 对于所涉表格填写的部分，必须做到主管签字栏有正确的签字，否则总经办不可采信，按没有填写表格所认定的情况进行扣款与奖惩的执行。1.2 对于打卡、出门所涉表格中主管部分按以下执行，在由主管不在时1、2部分签名时，必须由签名者进行核实确为签字主管不在的情况下方可签名。部门签字主管出门单部分，主管不在时1出门单部分，主管不在时2备注生产部长、技术部长、销售科长管理部（正副代）部长管理部骨干员工副总或是总经理生产部员工、采购科长（主管）、仓储科长（主管）、设备科长、各车间主任生产部长（正副代）管理部骨干员工副总或是总经理采购科员工采购科长（正副代）生产部长（正副代）管理部骨干员工仓储科员工54、仓储科长（正副代）生产部长（正副代）管理部骨干员工销售科员工（包括外贸）销售科长（正副代）管理部（正副代）部长管理部骨干员工财务、管理部部长总经理副总经理管理部骨干员工（需了解具体情况）财务部员工财务部会计管理部（正副代）部长管理部骨干员工管理部员工管理部（正副代）部长副总经理总经理技术部员工、质检科长（工艺科长、员工，研发科长、员工）技术部长（正副代）管理部（正副代）部长管理部骨干员工质检科员工质检科长（正副代）技术部长（正副代）管理部（正副代）部长设备科员工设备科长（正副代）技术部长（正副代）管理部（正副代）部长各生产车间统计、员工各车间主任（正副代）生产部长（正副代）管理部（正副代）部长55、驾驶、食堂、办公清洁、门卫管理部（正副代）部长管理部骨干员工2 公司所有员工均需严格按公司考勤制度的要求对请假、离职中所涉要求申请的部分使用公司统一表格进行填写申请。2.1 对于所涉表格填写的部分，必须做到主管签字栏有正确的签字，有需要有审批签字必须有正确的签字，否则总经办不可采信，按没有填写表格所认定的情况进行扣款与奖惩的执行。2.2 对于离职在申请已经过审批的情况下，由管理部按离职期限所示了解各部门具体情况后，对交接提出具体要求并监督交接完成后给予离职手续的办理。2.3 对于请假、离职所涉表格中的签字主管和审批者按以下表格中所示，如表格中审批项未列，则说明此项不需审批，管理部应严格执行。部56、门签字主管请假审批离职审批说明备注生产部长、技术部长、销售科长副总经理无总经理签字主管需确认请假或离职不会对生产产生立即影响，并确认已安排好相关工作并向审批都说明原则上请假不得超过2天，离职如存在交接时限的可按劳动法规定限期一个月，请在离职申请上写明同意离职期限。生产部员工、采购科长（主管）、仓储科长（主管）、各车间主任生产部长（正副代）无副总经理采购科员工采购科长（正副代）无副总经理设备科长、管理部部长（正副代）无（超过两天由副总审批）副总经理仓储科员工仓储科科长（正副代）无副总经理销售科员工（包括外贸）销售科科长（正副代）无（超过两天由副总审批）副总经理财务、管理部部长副总经理无总经理财务57、部员工财务部部长（正副代）无总经理管理部员工管理部部长（正副代）无副总经理技术部员工、质检科长（工艺科长、员工，研发科长、员工）技术部部长（正副代）无副总经理质检科员工质检科长（正副代）无副总经理设备科员工设备科长（正副代）无副总经理各生产车间统计、员工各车间主任（正副代）无（超过两天由生产部长审批）副总经理驾驶、食堂、办公清洁、门卫管理部部长（正副代）无副总经理注：以上两份表格中所示副总经理均表示为分管管理部的副总具体各员工所属部门详见管理部公示的员工部门七、附则关于扣款单的签发各主管（公司任命书及组织结构表所示）有权对下属员工签发扣款单并交由总经办核实后交副总签字后下发至所涉员工并于当月扣58、除所示款项。副总有权对各主管签发扣款单并交总经办下发至所涉主管并于当月扣除所示款项。总经办有权对所有员工关于考勤、出门、请假、公司纪律违反者签发扣款单经陈总核实后下发至各员工并于当月扣除所示款项。第六部分 奖惩制度一、目的为了鼓励先进，培养员工应具备的使命感和上进心，激发其潜能，公司有效地利用奖惩手段去激发员工的内在动力，从而达到发挥能力提高公司运转效率的目的。二、范围凡在本公司长期努力工作，促进了公司业务发展或做出特别贡献者，均依据本制度予以奖励，凡本公司员工违反各种纪律和规章制度的规定，对公司产生不良影响者，均依照本制度给予严肃处理。三、原则（一）任何奖罚都必须有充分的事实根据；（二）奖罚59、的程度与事实相符；（三）保持员工对处罚上诉的权力。四、奖励和处罚（一）办法奖励：公司员工之奖励主要分为“嘉奖、小功、大功、晋级、晋职”，三次嘉奖相当于一次小功，三次小功相当于一次大功（以一年为时间单位累计）。处罚：公司对员工处罚主要分为“警告、小过、大过、撤职、辞退、开除”，三次警告记小过一次，三次小过记大过一次，累计三次大过开除（以一年为时间单位累计）。（二）奖罚程序1、奖罚由部门负责人依据事实提出建议，并填写奖罚申请表（见附件）。2、奖罚申请表经部门负责人、安全科负责人、人事部门负责人、单位负责人审核批准。3、奖罚申请表一式三份，由主管部门、人事部门和财务部各留一份。4、奖罚金额由财务部直60、接在工资中体现。（三）奖罚条例1、奖励1.1下列情形之一者,本公司给予嘉奖: A.工作认真负责,全力配合,使公司专项作业任务适时完成者; B.积极提出合理化建议且能给企业带来效益者; C.见义勇为，拾金不昧者; D.其他功绩足以给予嘉奖者。 1.2 下列情形之一者,本公司给予员工记小功: A.对生产技术或质量改进、管理制度多方面提出改善方案，经采纳实施的确有效者； B.积极检举揭发违规事件或损害公司利益之案件者； C.在公司遇有险情，勇于负责并处置得当者； D.不畏暴力威胁，奋勇维护员工人身、财产安全贡献较小者； E.其他较小功绩，足为其他员工榜样者。 1.3 下列情形之一者,本公司给予员工记61、大功: A.遇有意外事故或灾变,奋力抢救,因而减少公司损失,具体贡献较大者; B.维护企业重大经济利益，竭尽全力避免重大损失者； C.不畏暴力威胁，奋勇维护员工人身、财产安全具体贡献较大者； D.因自身努力给公司赢得重大荣誉者； E.有其他重大功绩，足为其他员工楷模者。2、惩罚2.1下列情形之一者,本公司给予员工警告并罚款10-100元人民币:A.工作中擅离岗位，情节轻微者； B.工作中谈天、嬉笑、串岗或从事与规定工作无关的工作； C.因自身工作过失，致使发生工作错误，情节轻微者； D.进入厂区不佩戴厂牌、不穿工服且不听从提醒者；E.利用厂牌作为抵押物者；F.打卡、就餐不排队，乱丢剩菜且屡劝不62、改者；G.宿舍清洁卫生工作较差，且屡劝不改者； H.其它违反公司有关规定，情节较轻微者。 I.未按公司统一规划摆放个人物品（如水杯等）及工作用品（如文件夹、扳手等）。 J.未做好整理工作，包括了常规文件的汇总、累计工作、办公（工作）区域的清理工作，对于文件的或是电子文档的更改或是作废未作及时处理，从而未能保证工作思路清晰、条理清楚者。 K.未能爱护公共物品，未经管理部同意乱搬办公用品（包括办公桌、电脑等物品）者。 L.未能积极配合其它部门需要协助的工作，相互推萎、扯皮者。 2.2 有下列情形之一者,本公司给予员工记小过并罚款50150元人民币:A.对上级指示或有限期之命令,无正当理由而未如期完63、成或处理不当,造成公司损失者；B.因工作疏忽致使机器设备或材料遭受损害或伤及他人者；C.未经许可带外人进入厂区或留宿非本公司人员者；D.在工厂非吸烟区吸烟而未造成直接经济损失者；E.任意撕毁或破坏公司公告或张贴之物品者；F.委托他人打卡或受托打卡者；G.工作中滥用职权且影响较坏者；H.工作上不按规定权限呈核办理，经指出仍不加以纠正，致使工作程序混乱者；I.其它违反公司规定，情节较严重者。2.3 有下列情形之一者,本公司给予员工记大过并罚款100200元人民币:A.遗失企业经营管理之重要文件、机件或工具者；B.拒绝听从主管人员合理指挥调谴，性质恶劣且屡教不改者；C.在集体员工宿舍私自烹饪或私接电64、源等影响员工安全者；D.上班时间，用电脑打游戏、上网做私人事务或做与工作无关之事者； E.虚报加班或计件弄虚作假情节严重者； F.在处罚其亲属、朋友过程中力图为其解脱或减轻责任者；G.其它违反公司规定，情节严重足以给予以记大过者。2.4有下列情形之一者,给予员工开除处理并罚款200500元人民币:A.伪造、冒用他人证明文件或谎报个人资料者；B.虚报加班或计件弄虚作假情节严重二次以上者；C.连续旷工3日或月累计旷工5日以上者；D.偷窃公司或员工财物者；E.蓄意破坏公司设备或其他公物者；F.聚众或参与非法赌博、酗酒闹事、打架斗殴情节严重者；G.擅离职守或擅自违规操作或擅自更改技术参数致使发生重大质65、量或安全事故者；H.散播不利于公司团结之谣言或挑拨企业与员工双方关系者；I.以暴力威胁、恐吓上级或同事情节恶劣者；J.擅自在外兼职以及利用公司名义在外行骗损害企业形象者；K. 泄露公司重要经营策略或战略目标等商业机密，给公司带来严重经营损失者；L. 其他严重违反劳动纪律或公司规章制度者；M. 工作中滥用职权或以权谋私影响极坏者；N.劳动者同时与其他单位建立劳动合同关系者。2.5各级主管未善尽督导、管理之责，造成公司利益或形象受损时须负连带责任；情节严重者，比照记过或辞退处理。2.6任何员工的辞退都必须有处罚记录和考核事实之依据。第七部分 薪酬福利制度一、总则（一）在促进公司经济效益的基础上，逐66、步改善员工的薪金福利待遇，是本公司的宗旨。依据国家法律、法规、政策的有关规定，结合公司的实际，本着按劳分配的原则，制定本制度。（二）员工必须了解，唯有努力工作，才能增进效益和福利，以达互助合作，劳资两利的目的。（三）员工若根据需要调换岗位，基础工资、岗位（职务）工资、工龄工资、加班加点工资、奖金、津贴和补贴、社会保险、人身意外险等薪金福利待遇，按新岗位的标准执行。二、薪金的确定流程（一）试用期薪金试用期薪金为所试用职位的基本工资、各项补贴。（二）转正后薪金员工经过考核转正后，公司根据其工作表现、工作能力、综合素质、发展潜力正式确定其岗位基本工资、各项补贴。三、工资计算期间及工资支付日工资计算期67、间按自然月工作日（每月1日至月底，每月按26个工作日计算），每月按实际出勤天计算，并于次月10日支付上月工资，支付日当天若适逢为休假日，则顺延发放。遇连续休假日（春节、五一、国庆）时，则视实际情况再定，但原则上尽量不拖延。四、工资发放办法及流程（一）人事部门负责员工考勤、考核计算，做出考勤表给财务部。（二）工资发放表经财务部负责人、单位负责人、董事长审核签字。五、实发工资中应扣除的项目（一）个人工资所得税。（二）政府所规定的社会保险中，需个人缴纳的部分在员工工资中扣除。（三）社会公积金中需个人缴纳的部分在员工工资中扣除。（四）缺勤扣除额。（五）行政惩罚扣除额。（六）法院判决、裁定中要求代扣的抚68、养费、赡养费。（七）扣除依法赔偿给公司的费用。（八）经济效益下浮而减发的浮动工资。六、福利制度（一）伙食补贴每个工作日公司均向全体员工免费提供午餐膳食。（二） 特殊工种补贴 为了提高特殊工种待遇，激励工人争先创优，鉴于喷粉、氩弧焊、气焊、抛光的专业技术要求，公司结合实际，对以上特殊工种提出如下补助规定： 1、补助标准 1.1、喷粉工补助标准： 补助按10元/天标准计算，全月满勤的，除补助外，另行发放全勤奖100元。每缺勤1天补助扣10元，并取消100元全勤奖。 1.2、氩弧焊工人补助标准： 补助按8元/天标准计算，全月满勤的，除补助外，另行发放全勤奖100元。每缺勤1天补助扣8元，并取消10069、元全勤奖。 1.3、气焊、抛光工人补助标准： 补助按6元/天标准计算。 1.4、打磨工人补助标准： 补助按5元/天标准计算。 1.5、月补助计算标准。 因工作需要调到其它岗位的，补助按喷粉、氩弧焊、气焊、抛光实际在岗天数计算（即：补助金额实际在岗天数X补助标准）；全月满勤的，发放100元全勤奖，缺勤的取消全勤奖。 2、享受补助的条件和要求 2.1、必须持有国家下发或公司认可的上岗证； 2.2、未按要求配戴劳保用品的，取消当月补助。 2.3、车间统计员要认真做好喷粉、氩弧焊、气焊、抛光工人的出勤记录，及时上报，严禁漏报、多报。（三） 新员工补贴 凡本公司一线员工新入职的第一个月，公司可视其工作情70、况给予新工补贴。补贴范围是按此岗位的老员工计件平均工资的80%-90%作为计算依据（特殊情况或是无同类工种可在入职时劳资双方协商）新入职员工必须在入职的第一个月积极学习此岗位操作技能，并且工作态度良好，总经办在结算第一个月的工资时需经过车间主任处的了解后方可给予补贴，否则可扣除其新工补贴部分至全部。如在第一个月工作期间，劳方觉得工作不适合的，任何时候可提出离职请求，但公司有权对补贴的部分扣除部分至全部。如在第一个月工作期间，因新入职员工怠工或是不服从领导安排的原因导致公司不任用此新员工的，公司有权对补贴的部分扣除部分至全部。如果在第一个月试用期结束后，新入职员工继续留在本公司工作的，但未在公司71、工作6个月的，则公司有权将第一个月的新工补贴扣回部分至全部。（四）社会保障按照国家有关规定为员工购买养老保险、失业保险，工伤保险、医疗保险等各种保险。 （五）员工培训：提供职业技能培训、管理知识培训等（详见培训管理制度）（六）节假日礼品（七）免费提供集体宿舍。（八）员工生日礼品及聚餐。（九）免费身体检查：公司每年组织一次在职员工体检，主检项目为肝功、内科、外科、五官科、胸透等。以便员工及时发现并治疗有关疾病，做到预防为主。（十）符合条件者享受年假休息。（十一）在公司工作满一年（包括试用期）以上的在职员工可享有年功工资，根据工龄的长短享有累积年功工资额，年功工资额标准按公司的相关制度执行。七、团72、队建设 公司不定期组织体育、文化娱乐活动，如：每月一次员工生日会，每年举办一次职工运动会等，加强员工之间的了解和信任，增强公司凝聚力，提高团队协作力。第八部分 行政管理制度一、宿舍管理制度第一条 管理部门主要职责1、管理部依照公司制定的有关管理制度，监督、检查、落实制度贯彻执行情况，发布奖惩通告。 2、宿舍由管理部负责所有日常事务管理。日常事务包括：宿舍内完整的标准配套设施，水电、门窗完好，合理安排房间和床位。人员离去后应有检查，保证宿舍公物完好，及时恢复被损坏的日常应有设施及屋内整洁，管好宿舍钥匙，定期进行查房，如实填写物品放行单等。第二条 管理要求1、宿舍只安排本公司单身职工和经本公司主管73、部门批准的双职工居住，住宿员工未经许可，一律不准留宿外来人员。 2、宿舍区一律凭卡出入。本公司职工凭工作卡；家属凭临时出入证；外来客人凭有效证件登记；无证人员不准进入。直系亲属经本部门同意，并安排住房的，可以到办公室办理临时出入证。3、住宿员工应按管理部门安排的房间和床位住宿，员工之间严禁混宿、擅自更换宿舍。要爱护公物，屋内所有公用设施保证完好并不得随意搬动，人为损坏公物一律按价赔偿，住宿员工应妥善管理好本人财物、本宿舍钥匙等，贵重物品、大额现金不可放置于宿舍，如有丢失公司不负任何责任。 4、宿舍区关门时间为：星期六、星期日00：30分，其它时间为23：30分。住宿员工应自觉遵守作息时间，2174、:00后不准在宿舍区内大声喧哗、嬉笑吵闹、影响他人休息。 5、会客时间：星期一至星期五（上班时间一律不会客）来访客人在22：30分前离开，节日期间来访客人在23：00分前离开，住宿员工应按规定时间会客，保证来访客人在规定时间内离开宿舍区。 6、 舍区内禁止打架斗殴、酗酒闹事、聚众赌博。 7、禁在宿舍内存放任何危险或禁用物品（如枪支弹药、汽油、毒品等）。 8、严禁在宿舍使用电磁炉、热得快、电热毯、取暖器等大功率电器及煤油炉、汽油炉等易燃易爆物品。9、禁止在宿舍内煮饭、烧菜，如超出公司规定每间宿舍的使用电量上限，按实际工业用电价补足，从下月工资中扣除，每间宿舍的上限使用电量为40度。10、禁止私自75、动用公共电器开关、乱拉接电源线和消防设施。室内出现故障应及时报告管理部。 11、加强防火、防盗等安全意识，出门时应随手关闭电源，锁好门窗等。 12、携带大件物品离开宿舍区，应到办公室登记，出门时主动向门卫出示物品放行单，并接受门卫检查。 13、辞工人员，在办理完有关辞工手续的同时，应将本人的行李物品一并带走。不辞而别的员工或办理完辞工手续未将本人物品带走的，办公室有权按无主物品处理。 14、住宿员工应自觉讲究卫生，保持宿舍区内的整洁。脏物和污水应倒在指定的垃圾桶内；禁止从阳台、走廊抛洒垃圾杂物等。 15、保持卫生间的整洁，及时冲水；保持浴室整洁，洗浴完毕及时将个人物品清理带走。 16、节约用水76、，及时关闭水龙头；开水的使用：每人每天核定两壶。第三条 处罚条例违反以上制度，有下列行为之一的：1、擅自留宿外来人员及异性共宿者，每人200元罚款，情节严重者公告点名直至开除。 2、将宿舍钥匙和工作卡交外人使用，一经发现，公告点名批评，并罚款100元。 3、在宿舍区内酗酒闹事、打架斗殴、聚众赌博一律作开除处理，并罚款200-500元人民币，情节严重的，报公安部门追究法律责任。 4、在宿舍区内大声喧哗、嬉笑打闹、影响他人休息，经劝告无效，每人处100元罚款，并公告点名。 5、未办理物品放行单，强行出门与门卫发生冲突的，门卫可以暂时扣其物品，并通知保安部领导到场处理。 6、在宿舍存放危险品或其它禁77、物品者，一经查出，一律除名并报公安部门处理。 7、在宿舍区使用电磁炉、电热棒等大功率电器及煤油炉、汽油炉等易燃易爆物品的处200元罚款。违规物品当场没收，造成火灾事故的，由公安部门追究法律责任。 8、私自动用公共电器开关、乱拉接电源，一经发现，每人罚款100元。造成电器或线路损坏的，按价赔偿。造成安全事故的，报公安部门追究法律责任。 9、乱倒脏物、剩余饭菜等或从阳台、走廊往外抛洒物品，一经发现，每人罚款200元，并责成清理造成污染的场所。纠缠不清、无理取闹者加倍处罚，并公告点名及建议除名。因高空抛弃物品造成财物或人身损伤的，报公安部门追究法律责任。 10、宿舍内物品摆放脏、乱、差，宿舍区公共区78、域白天未关水电，一经发现，每人罚款100元。11、妨碍、阻挠执行正常公务及不听从规劝、不服从管理与无理取闹、隐瞒真相，知情不报者，除每人罚款200元、公告点名批评外，根据情节轻重，扣除工资直至开除。 12、对于那些蛮横无理、出言不逊、态度恶劣者一律开除。 二、饭堂管理制度第一条 工作纪律1、伙房作业人员必须讲究卫生，衣着整洁，不得随地吐痰，经常清洁伙房地面、墙壁、厨具，食物认真清洗净。2、工作时不得离岗、串岗、吃零食、干私活。3、工作时要先外后内，即先忙完了分菜分饭工作，再干内部的清洁卫生工作。4、伙房作业人员盛饭盛菜要一事同仁，不准搞特殊化，做到合理平分。5、如有围餐、工作餐需要加班，上下班79、时间由管理部根据实际需要安排。第二条 岗位责任制1、午、晚餐的食谱由主厨师傅制定，报管理部审批。午、晚餐的食品要多样化，饭香（软硬适中），菜美（色、香、味、形俱佳），青菜边炒边分，保证蔬菜有最佳颜色与口感。3、值班员除了负责本职工作外，必须搞好饭堂卫生方可下班，下班时必须关闭电源、水阀、煤气阀、柴油阀、窗户、锁好门。4、主厨师傅接到围餐及工作餐后，应根据不同的季节提前订出食谱，并提交主管领导过目，做到主、副食品搭配合理，菜式应节。5、如果接到围餐任务的时间较迟，应愉快地接受任务，并进行科学的分工，及时调整菜式，保证按时供应。6、如果工作餐饭菜不足，应在短时间内做好增量饭菜，让员工客人满意。第三80、条 卫生制度1、严格执行中华人民共和国食品卫生法的有关规定。2、伙房作业人员每年必须到防役站进行一次体检，并办理健康证才能从事伙房作业工作。3、伙房作业人员要搞好个人卫生，做到勤洗手，勤剪指，勤换洗衣服，勤洗澡，勤理发。4、食品必须洗干净，煮熟才能出品。5、绿叶类蔬菜烹饪程序：一洗、二浸、三烫、四炒的顺序操作。（浸泡不小于1小时，防止农药超标引起中毒）6、每日剩余饭菜，隔餐不得使用，已解冻的食物应烹煮，不得再次放入冰柜存储。7、生熟食品分别使用砧板、菜刀。加工熟食前，要对熟食砧板、菜刀进行消毒。8、冰箱存储的食品要生熟食品分开存放。9、围餐用的餐具平时要在消毒柜内放好，关好柜门防止二次污染。使81、用前要进行消毒处理。围餐用于擦碗碟的毛巾，经过消毒后用于专用碟子放好。10、餐具分三个盆清洗，做到既去除了油污又把洗涤剂残留降到最低。清洗后把餐具整理好，筷子、匙羹的头尾一至，放入消毒柜进行彻底消毒。经过消毒的餐具才能使用。11、伙房作业人员工作时要戴帽、戴口罩。12、伙房的建筑格局要符合卫生防役要求，不得随意改动。第四条 食品采购1、采购员必须廉洁奉公，严禁以权谋私；2、在菜市场采购，要事先对商贩进行筛选，经过货比三家，选择物美价廉、信誉良好的供货商。发现供货商以次充好，出售不合卫生标准的食品，立即取消其供货商的供货资格。3、供货方式根据实际情况而定，或到市场购买，或由供货商送货上门。4、采82、购的实施方法（1）厨师根据食谱在下午5：30前列第二天的采购计划交采购员采购。（2）采购员根据采购计划进行采购。（3）采购回来的食品由当日值班员负责验收。验收时检查食品的品种、重量、质量、价格是否符合。发现残留农药超标、变质的食品立即退货。第五条 饭堂仓库管理制度1、指定专人进行饭堂仓库管理。2、建立库存食品登记簿，进、出库食品要进行登记。3、饭堂仓库内要保持清洁，库存食品摆放整齐，做好防霉，防变质的措施，先入库的食品先出库。4、每月对饭堂仓库进行一次盘点。第六条 节约制度1、注意用水，不能打开水管不关，不能用长流水的方式冲洗食品。2、及时关闭不使用的电源。3、根据就餐人数制定计划，根据计划采83、购、加工仪器，有多少人就餐做多少饭菜。4、使用食油、调味品、燃料、洗涤剂时要根据需要使用，防止浪费。第七条 安全工作1、学习，各种操作动作，熟练撑握各种操作规程。2、严格按操作规程使用各种炉具。3、使用刀具时要集中精力，防止因精力分散而造成意外伤害。4、使用高温的物品时，如高温消毒柜、开水时要注意安全，防止造成自我伤害或伤害他人。第八条 就餐纪律1、自觉排队打饭，不起哄、不插队，自觉维护饭堂纪律和秩序。2、对食堂饭菜或是其它设施、制度、月底餐费结算等有意见或是有疑问的可向管理部提出，不可采用辱骂甚至打架的行为。3、珍惜粮食，树立浪费可耻的思想观念，根据自己的食量打饭，不浪费粮食。4、讲究卫生，84、剩菜、剩饭倒入规定地点，禁止将剩菜、剩饭倒在饭桌上。 第九条 职工就餐卡管理规定 为加强公司食堂就餐管理，合理安排职工就餐，有效改善职工食堂伙食状况，逐步提高饭菜质量，规范管理、科学管理、合理分配资源，充分体现公司对职工的关爱，公司实行就餐刷卡制度，具体规定如下：一、公司管理部负责职工就餐卡的初次发放、充值金额的确定。综合管理部食堂负责人做就餐卡的信息统计、写入储值等日常管理； 二、现有职工由管理部根据职工花名册统一发放就餐卡，新职工就餐卡开户时须携带本人入职通知书到管理部办理就餐卡，开户后由职工本人保管。就餐卡与职工本人姓名、工作部门、编号等相一致，一人一卡。三、充值就餐标准：1.公 司 免85、 费 为 管 理 人 员 、职 工 （ 包 括 派 遣 人 员 ）提 供 工 作 午 餐 ：5 元/人/天；员工根据自己需要食用晚餐的需自付5 元/人/天，于次月从就餐卡中扣取。 2.临时工作人员有所在部门出具证明到管理部办理就餐卡，充值标准根据工作定：5元/人/天。 3.外 来 人 员 、外 包 工 队 要 在 公 司 食 堂 就 餐 ，须 向 管 理 部 接 洽 ，由 综 合部统一安排，食堂不得私自安排就餐。 四、充值方法： 已开卡职工充值：各单位食堂管理员于月末最后一日收齐所在单位人员就餐卡送管理部进行数据采集，管理部每月1日按公司上月职工月报表提供在职人员清单充值。五、就餐卡使用与管理86、 1.公司各食堂在实行刷卡就餐制度后，杜绝无卡就餐人员，无卡就餐发生费用由食堂管理员承担。 2.充值员要精心操作，认真核对相关数据信息，确保卡内数据与采集信系准确。3.食堂工作人员根据标准严格刷卡，避免遗漏或数据不实。4.就餐卡仅限本人使用，每人每餐只能刷卡一次。 六、补卡与退卡1.因就餐卡遗失或损坏而须重新办卡的职工，须到管理部办理餐卡补办手续（补卡收费3元卡）。2.窗口发现挂失餐卡时应立即收回交管理部待失主认领。 3.补卡后原卡剩余金额转入现卡。 4.员工离职时，管理部收回就餐卡，办理销户手续，未办理销卡者卡内金额将从工资中全额扣除。车辆管理制度 第一条 目的 为加强公司驾驶员及车辆的管理87、，合理使用车辆，充分发挥车辆的效能，更好的为公司的工作服务，满足工作需要，特制订本制度。 第二条 车辆管理 1、员工因工作需要经办公室安排可以派车，但必须事先报送用车计划给办公室。 2、公司领导出差外地时，其车辆统一由办公室保管（使用）。 3、外单位借车需经办公室负责人同意，单位负责人批准后由办公室安排。 4、车辆驾驶专人专车，专车专管。 5、车辆在下班后或节假日应按指定的地点停放，车辆钥匙统一交办公室专人保管，并注意管好门窗和必要的防盗措施。6、车辆管理应注意如下事项：（1）车辆管理人员及其主管应按规定使用车辆。（2）督促车辆司机应按照规定，认真办理检查及保养工作。（3）严禁司机违规驾驶。（88、4）经常以各种方式提示司机，熟悉交通法令规章及注意行车安全。（5）随时注意司机情绪，使其生活规律化，不得有酗酒、赌博等不良嗜好。（6）禁止司机兼营有关车辆之业务。（7）考核司机服务道德、工作态度。（8）注意司机充分休息，避免过分疲劳，影响驾驶。（9）经常检查司机有无违章及肇事记录。（10）无驾驶执照者不得驾驶车辆，或有驾驶执照者不得越级驾驶车辆。（11）机件发生故障时，检修应即，不得勉强行驶。（12）配备有关书籍供司机阅读，充实其驾驶、保养、修理之知识与技术。（13）注意缴纳牌照税，定期检查，以免受罚。（14）注意车辆保险期限，到期主动续保，确保权益。第三条 建立车辆档案公司车辆均需建立车辆档89、案，内容包括：1、 性能方面：购买日期、品牌、累计行驶公里数等重要技术参数。2、 维修方面：对每次维修日期、内容、费用、更换零件等进行登记。3、 对保险费、年审费、路桥年票费、过桥（路）费、清洗费及停车费、车上用品等各项费用进行登记。4、 每年对各辆车的档案中费用的登记进行统计、分析。 第四条 车辆调配 1、办公室应合理安排车辆的使用；对用车部门和用车人员一视同仁，但办理公司大事、要事、急事应优先安排。 2、所有公务车统一由办公室集中管理，司机出车回来后，将车钥匙交办公室统一保管。 3、申请用车者需填写出车申请单（见附表）申请派车，办公室根据实际需求统一调配车辆； 4、司机出车前和出车后须填写90、出车登记表（见附表）。 5、凡私事用车须先请示相关负责人同意，如有违法罚款1000元/次，具体审批流程如下： 下属各部门单位私事用车须经总经办负责人审批后，报主管副总经理同意。（采购部私事用车，采购部经理审批） 注：总经理、副总经理的专用车及业务运输车辆、采购专用货车的正常业务用车除外。 6、员工外出办事，一般情况下乘坐公交车。时间紧迫或带有现金、重要文件、重要证件时可申请派车。 第五条 保养和维修1、 公司选定的车辆定点维修单位共有两家（详见附件定点维修单位资料），各司机车辆保养人在需维修、保养、洗车时，可根据维修质量、服务、价格等因素，任选一家。2、 两家定点维修单位均承诺：在宁波市范围内91、，保证24小时（含节假日）提供全方位的服务，公司所有车辆在行驶途中需抢修的，接到电话后立即出修，并提供免费拖车服务。3、 公司所有车辆均可以到定点维修单位进行维修、保养、洗车，费用统一由公司相关部门负责结算。4、 公司所有车辆原则上统一要求到定点维修单位进行车辆保养维护和年检；各车辆指定保养人应按相关规定，及时对车辆进行保养维护和年检。（请大家本着节俭的原则，尽量在途经时完成车辆的保养维护）5、 公司所有车辆原则上统一要求到定点维修单位进行维修，考虑到事发路途较远，200元以下的维修或遇特殊情况，在报经公司总经办和主管副总经理同意后（统一使用车辆维修申请表，见附件），可以在非定点维修单位进行抢92、修，需急维修的先电话请示，后补办手续，50元以下的小修无需请示总经办。6、 为了进一步规范车辆的管理，降低车辆维修保养成本，主管部门务必做好车辆的定期保养，每月定期对车辆进行检查，填写车辆评比表（详见附件），并做好归档工作，若发现问题及时维修。公司总经办将不定期到各单位进行车辆抽检。第六条 肇事处理汽车肇事时应依道路交通事故处理办法之规定处理。1、 司机或随车人员应迅速作下列处理： （1）迅速对受伤者予以救护，并保持现场，尽快报交警处理，并应在24小时内报保险公司，发生重大事故的应及时报保险公司。 （2）在肇事地点两端适当距离处放置明显警示标志，事后应即撤除。 （3）及时向主管领导报告经过。 93、（4）在高速公路肇事，应尽快将随车备用车辆警示标志，在肇事现场后方约一百公尺处竖立，警告后方来车，以防追撞。 2、道路交通事故发生火灾，肇事人员及在场人员应迅速扑救，防止灾情扩大，并立即报警求助。第七条 司机管理1、司机必须遵守中华人民共和国道路交通安全法及有关交通安全管理的规章、规章，确保安全驾车，同时还应遵守公司的相关规章制度。2、司机应树立良好的职业道德和全心全意为公司服务的思想。3、司机应做到一切行动听指挥，不得擅自离开工作岗位，应随呼随到，有特殊情况不能上班者，必须按公司制度请假。接受任务后应立即到位待命，不得延误。4、司机执行任务时，应根据工作需要听从车辆使用人的安排。车辆使用人开94、会、谈判、履行公司公务，司机应将车停放在允许停放的位置，并随行或在车辆附近等候。5、司机应爱惜公司的车辆，平时注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每天出车前后都要对自己所驾驶或指定保养的车辆进行检查（检查内容包括轮胎、仪表、后视镜、方向盘、刹车、离合器、喇叭、灯光、雨刮等），确保其正常行驶，如发现问题应及时按程序检修。若因司机工作疏忽无油、无水等现象造成机件损坏，应给予赔偿。6、司机应抽适当时间去清洗自己所驾驶或指定保养的车辆，以保持车辆的清洁。7、司机发现所驾驶的车有故障时要尽快检修。不在定点单位检修的，需按要求报总经办相关负责人。8、在外执行任务或出车归来停车时，一定要停入在指定的位置95、，不能在不准停车的路段停车。司机离开车辆时，要锁好门窗同时锁上安全锁和启用防盗系统，防止车辆被盗。9、司机对自己所驾驶车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。10、司机晚间要注意休息，不得过分娱乐，使自己处于疲劳状态。11、司机应保持不饮酒的好习惯，不准酒后驾车。12、司机执行驾车任务，务必遵守交通法规，做到谨慎开车，不准违章超速、争道等；同时要提醒用车者系好安全带。13、司机因违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。因司机责任或过失造成的一切损失，保险公司不理赔部分，全部由当事司机负责，并酌情给予100-500元的经济处罚。14、公司的车辆内原则上不准吸烟。本公司员工在车内吸96、烟时，司机应礼貌制止；公司的客人在车内吸烟时可婉转告知本公司陪同人，但不直接制止。15、司机应穿着大方、整洁，对乘车人要热情礼貌，要体现公司员工的良好素质。车内人谈话时除非客人主动，不应随便搭话。16、接送领导、员工上下班的司机，要准时出车不得误点。17、上班时间内司机未被派出执行任务的，应在办公室等候出车；不准擅自离开。有事需离开公司时，要将去向和离开时间告知总经办相关负责人。时间较长时需经批准方可离开。18、司机对工作安排应尽量服从，不得借故拖延或拒不出车，对工作安排有意见的，事后可向总经办相关负责人反应。19、司机出车执行任务后，应将车辆开回公司存放，遇特殊情况不能返回的，应及时告知总经97、办相关负责人，并说明原因；未经同意不将车辆归库者，按擅自公车私用处理，屡禁不止者一律辞退，造成车辆损失的，由当事人负责赔偿。20、不论什么时间（工作时间内、外），司机必须开通手机，对办公室相关负责人的电话不接听的，第一次口头警告，三次以上者，将给与行政处罚。若有特殊情况，事后一定要说明原因。21、司机一律严禁私自用车，未经领导批准，不得将自己驾驶的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将公司的车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司的车学开车，违者按公司规章制度给予辞退，造成损失的应予赔偿。22、司机之雇佣应符合下列规定：（1）须品德端正，无不良嗜好。（2）须有合格之职业驾驶执照。（3）须有公立98、医院之体格检查证明。（4）须查明其过去工作情形及离职原因。23、指导司机培养良好生活习惯，订立生活公约贯彻力行。其规定事项如下：（1）早睡早起，准时上班。（2）仪容保持整洁。（3）不酗酒、不赌博。（4）爱惜公物，保持环境整洁。（5）遵守礼貌，热诚服务。24、司机离职时，应将经管之车辆、钥匙、行车执照及所管数据，工具、公物逐项清点交还，否则不予发给离职证明。第八条员工车辆停放管理规定（含摩托车、电动车、自行车）为进一步规范公司车辆停放管理，维护区域秩序，营造公司和谐氛围，深入开展公司安全文明建设，结合公司实际，特制定本规定。 1、凡本公司员工私人车辆进入公司，均须先到总经办办理登记手续-员工机动99、车辆出入证，出具相关齐全的资料（驾驶证、行驶证），并领取车辆出入证。未办理出入证的车辆，门卫执勤人员有权拒绝其进入公司。严禁在公司内无证驾驶。 2、由总经办具体办理相关员工机动车辆出入证。请驾驶自备车（摩托车除外）的员工在（2月15日至20日）带好驾驶证、行驶证复印件到公司安保部办理相关手续。 3、汽车停放应按照各单位指定的区域、车位集中停放。严禁汽车在厂门口、车间门口、马路旁边、交叉路口、道路转弯处和其它妨碍交通的地方停车，同时应服从管理部人员的管理。指定区域为公司办公楼前、二线办公楼前和一线办公楼前。员工的自行车、电动车、摩托车，一律停放在车棚。 4、车辆进出公司必须减速行驶，时速不得超过100、5km/h，禁止鸣号，如因超速行驶发生行车安全事故，由驾驶员承担全部责任。车主应保管好自己车内物品（贵重物品请勿放在车内），并由个人承担保管责任。 5、违规停放的员工车辆，一经安保部发现清走并集中管理，车主必须由本单位领导亲自带领，到安保部履行相关手续后方可领回车辆。 6、对违反上述规定的有关人员，管理人员必须做到以理服人、以礼待人、耐心教育，防止简单粗暴的态度。对无理取闹不服从管理的有关人员，按照公司有关规定给予处理。 7、外来车辆的停放管理:1）.上级政府部门的车辆进入公司，可以免于登记，知会总经办后可进入。2）.所有车辆（装卸货车除外）一律不得进入厂区，如有特殊情况需要进入厂区需要有主管101、以上领导核准后，告知管理部，由管理部人员监督其车辆的进入及放行，出门时自觉接受检查。3、进出公司时应谨慎驾驶，避免发生碰撞，停放公司内的车辆要锁好门窗，保管好自己的物品，一旦发生丢失后果自负。第九条 附则本管理制度由总经办负责监督、实施，并负责解释，自颁布之日起执行，如与公司之前的相关制度和通知冲突者，以本车辆管理制度为准。备注：1、公司员工因私事借用公司公务车的，需缴纳费用50元/小时，借用期间产生的费用由借用人自付。2、公司可调用车为 小黄一辆 由财务部自行调用 皮卡车二辆 由生产部统一调用，并作使用记录 小车一辆 由总经办和生产部共用使用，非直接生产的提前通 知总经办，生产部在使用前与总102、经办沟通协调使用， 各自作使用记录3、所有使用记录，一个月一次上交总经办； 所有车辆的保险、养路费的交纳工作由总经办负责并记录； 所有车辆加油按原规定执行。 定点维修单位资料爱车一族汽车连锁服务机构海六路店：南海区南海大道海六路交汇处服务热线：0757-86255288 传真：0757-86255288门卫管理制度一、 总则：维护公司资源安全，确保外来人员、车辆、物资出入安全有序，提高公司形象。二、 范围：公司所辖的所有场合之出入管理与值班管理。三、 人员出入管理1. 公司员工上班期间严禁无故外出，除公司总经理、副总经理以及采购、司机等外勤人员外，因公外出者，凭有效的出门凭证；因事或因病请假者103、，凭有效的“请假单”交门卫处；因公司原因造成的提前下班（如缺料、断电等特殊原因），凭公司管理部有效的出门证明交门卫处后方可离开公司。2. 基建及维护施工人员：外来施工人员如有出入必要，凭个人有效身份证件，在公司管理部办理外来人员登记手续，领取临时出入证，并凭证出入，业务结束后到公司管理部办理出入证注销手续。3. 政府机关人员及参观人员：如政府机关及外单位参观人员等需入公司时，由公司陪同人代办外来人员登记手续，门卫在参观人员离厂时签注离厂时间。4. 其他会客人员：原则上在上班时间不得会客，若确有要事，应由门卫通知该部门领导，报经管理部同意后相关人员至门卫值班室会客，会客时间不得超过30分钟。公司104、禁止在工作场所会客。5. 应聘人员：门卫应要求办理外来人员登记手续，而后指示至办公室面试，在应聘完毕后离开公司时，门卫应签注离厂时间。6. 临时或长期住宿在公司内的员工家属，应在管理部办理出入证，凭证出入。四、 物资出入管理1. 公司物资物资出厂（包括加工产生的废品），由仓库开具出库单报部门主管签字批准后，门卫根据出库单核对物品无误并登记后方可出公司。2. 外来物品供货商送货入公司，应办理外来人员登记手续，并注明送货的产品名称；出公司时，门卫根据物资入库票据（或送货通知单)上收货人的有效签名，核对无误后放行。五、 车辆管理1. 对进入公司的车辆进行指引，对车况不良的车辆加强检查，并做好相应措施105、。2. 监督公司员工的车辆停放，维持停放秩序。3. 对进入公司的外来车辆，如有损坏公司财物，应报公司管理部，责其照价赔偿。4. 车辆离开，应对车辆进行检查，是否有货带出，若有必须出具物资出门单据，根据车辆进入登记核对无误后，方可放行。六、 日常巡视管理1. 巡视时间：每天员工下班后、当晚12点以前各巡视一次，次日早晨上班前巡视一次。2. 巡视范围：公司厂区。3. 巡视时做到多看、多听，若有问题，立即报公司领导。4. 下班后对厂区进行巡视，检查水电、门窗是否关闭。5. 巡视时注意人身安全，遇突发事件立即汇报，对事件做详细记录。七、 安全1. 值勤期间发现有可疑的人或事，应及时处理并报告管理部。2106、. 如发现火警、电器漏电、设备故障、建筑物险情等不安全情况，应立即采取有效措施，并及时通知有关部门主管。3. 值勤期间，要做到大门随开随关，门卫室随时要保持有人（特别是遇值班门卫用餐、为完成临时事项需离开一会等情况的），以保证人员、物资、车辆进出得到有效控制。八、 考核 未按规定实施人员、物资、车辆出入登记及检查及日常巡视管理，一经发现每次扣减当月收入20元。若因此造成公司物资流失的，按损失赔偿制度规定承担赔偿。文件档案管理制度一 总则 目的： 为使公司的文件档案管理系统化、标准化、规范化，提高办公效率，特制定本制度。 范围： 本制度适用于宁波市xx机电制造有限公司所有文件档案管理。二 文件分107、类 公司内文书分类主要分为A类机要文件、B类重要文件、C类普通文件三类。（一） 机要文件 （A类）1. 公司营业执照、工商税务登记证、组织机构代码证、工商变更登记材料、合同书、专利证书、不动产权利书等特别重要的原始文件；2. 公司董事会、经营管理层会材料，包括会议通知、会议材料、会议记录（纪要）、会议决议及任务督办书等；3. 公司级年度工作计划、工作总结及相关材料；4. 财务类各种对内统计报表、各类单据；5. 公司内重要的核心技术档案、技术成本预算等；6. 所有涉及保密工作的文件资料；7. 其他有所定义的机要文件。（二） 重要文件（B类）1. 外来文件：政府部门发来的与本公司生产经营相关的文件108、各类标准、法律法规、顾客提供的技术文件、供方的文件等；2. 公司对外的正式发文，包括红头文件、请示汇报等；3. 与公司经营管理相关的各类统计报表；4. 合同类文件：各类销售合同、采购合同、合作协议书、备忘录等；5. 质量管理体系文件：质量手册（包括质量方针和质量目标）、程序文件、质量记录、作业文件等；6. 技术文件：技术标准、规程规范、图纸、工艺文件、作业指导书、任务书、协议书、验收标准、评审意见等。7. 行政类文件：规章制度、行政管理办法、公司内部规章制度等；8. 人事类文件：各类人事档案、劳动合同、保密协议等；9. 公司内部会议相关材料：会议通知、领导讲话稿、决议、会议记录（纪要）、发放109、/回收记录等；10. 各部门的工作计划、总结等；11. 本公司历史沿革、大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、音像资料等；12. 以公司名义参加的，由政府、各类社会团体召开的各类会议、培训材料；13. 各种形式的涉密文件，包括涉密的呈批文件、会议记录（纪要）等；14. 公司内部培训的课件，包括PPT和其他相关的文字、音像材料。（三） 普通文件（C类）1. 各部门非涉密呈批文件。2. 各部门内部非涉密会议的会议记录（纪要）。3. 公司内部培训的课件，包括PPT和其他相关的文字、音像材料。4. 公司的简报、内刊。5. 公司购买的各类图书、报纸、杂志。6. 其他公司定义的普通文件。三 文件制作规定110、 凡公司内的公务文件，除有特殊规定外，一律依照本规定制作。（一） 红头文件1. 红头文件适用于以公司名义对外、对内的正式发文；2. 以红头文件形式对内下发的文件具有极强的执行要求，凡接到文件的公司或部门应严格按照文件内容执行；3. 红头文件的格式须严格按照公司的规定制作，具体格式要求如下：3.1 红头文件模板请参见附件SY/ZD-01红头文件模板；3.2 用纸要求：标准A4纸；3.3 字号要求：标题用3号宋体加粗，正文用4号宋体；3.4 文件要素标识： 3.4.1 发文字号：由发文机构代字、年份和序号组成，用4号宋体，居中排列。机构代字反映发文公司或部门的性质，如“xx司发”是宁波市xx机电制111、造有限公司发文，“xx技术部发”是宁波市xx机电制造有限公司系统部发文；年份置于六角括号 中，用阿拉伯数字标出全称，如2012年，不能简化为“12”；序号是发文的流水号，保持1位虚位，如第01号。3.4.2 签发人标识：仅是在上报的公文中才出现。签发人姓名平行排列于发文字号右侧。发文字号于行首居左空1字，签发人姓名于行尾居右空1字，用4号宋体字。3.4.3 标题要求：一般由发文机关、发文事由和文种组成。标题用3号宋体字加粗，可分1行或多行居中排列；回行时，要做到词义完整（不能把完整的词拆开）。3.4.4 正文要求：是文件的主体部分，正文的内容要准确，鲜明、完整地表达发文件意图、目的和要求。正文112、用4号宋体字，文中数字、年份不能分行。3.4.5 附件要求：是正文内容的组成部分，与文件正文具有同等效力。应在正文末尾下空1行，左空2字，用4号宋体字表明“附件”，后标全角冒号和附件名称。附件名称后不加标点符号。附件应与正文一起装订。3.4.6 成文日期：是文件生效的时间，是文件的一项重要内容。成文日期和落款用4号宋体字。为了加强其准确性，成文日期要用汉字（一二三四五六七八九）书写，例如二一二年四月十五日。3.4.7 主题词：是用于揭示公文内容，便于公文检索查询的规范化词语。用4号宋体字，词目之间空2字，一般不超过5个主题词。3.4.8 文件发送：分为主送、抄送和抄报三种形式。主送，是主要收受113、文件的机关，指上级部门向同级部门或下级部门发送文件；抄送，是指除主送机关之外需要知晓公文内容的其他机关；抄报，是下级部门向上级部门或领导发送文件。（二） 请示呈批文件1. 用于向上级领导呈报文件。一般情况下，向上级领导呈报文件时都应以呈批文件的形式上报，若文字内容太多，或有表格等其他文件时，则以呈批文件附件的形式上报；2. 呈批文件模板见附件SY/ZD-02请示呈批文件模板。（三） 任务督办书1. 主要用于公司领导对各部门下达重要任务时使用；2. 承办部门应按照时间节点要求，将任务执行情况反馈至督办部门；3. 任务督办书模板见附件SY/ZD-03任务督办书模板。（四） 其他文件格式1. 其他文114、件格式参照公司已经下发的格式要求执行；2. 若无具体格式要求，可自行确定行文格式。注意：报公司领导的各类文件内容不得任意涂改。四 文件的收发规定1.公司所有外来文件管理部指定专人负责收发、传递、登记及保管工作。2.公司内部文件由各部门自行负责文件的收发、传递、登记及保管工作。3.收文负责人在接受文件时应检查文件的完整性，对于不完整的文件应要求并督促来文单位/部门予以补齐。4.收文负责人应将收到的文件及时交部门主管查阅，由部门领导视其重要程度决定是否报上一级主管领导审批。5.对于需要向上一级领导呈报的收文，应由收文部门附来文处理单，向上一级领导呈报。6.收文负责人应将收到的文件进行分类登记，设立115、专门的收文薄以备查。7.收文薄中应注明收文日期、类别、来文单位、题目、需送达部门/个人、签收人、移交人等基本要素。8.接到与公司经营管理相关的外部来电，应在重要电话接听登记表上做好记录，并与相关部门做好内容交接。9.收文负责人应正确地判断文件的紧急程度，及时予以传递，不得延误。10.收文负责人在传递文件至各部门时，各部门收文人员应在收文薄上签收，并写明签收时间。五 文件的审批 1.各类须经过各级领导审批后方可执行的文件需先填写请示呈批文件。 2.根据文件牵涉范围提交各级领导审批。 3.领导对于不符合制作要求或有疑问的文件有权将其退回，各部门应根据要求重新呈报。 4.在文件呈报过程中，若相关部门116、或各级领导提出疑问，呈报部门应负责收集反馈信息，并将反馈信息以书面形式说明后，再向上一级领导呈报。六 发文上级主管部门需以正式文件形式向下级或相关部门发文时，应遵循以下流程：（一） 第一步：相关人员起草文件。拟稿人根据工作需要以公司或者部门名义拟制文件，文件起草完毕后，附来文处理单，交与部门主管审核。红头文件发文采用发文稿纸。（二） 第二步：部门主管审核。部门主管对文件进行初审，审查文件内容是否与发文意图相吻合，并于发文稿纸上签写审核意见。（三） 第三步：办公室负责人复核。对文件进行再审核、校正，负责人应认真查阅文件格式是否符合以及文字是否存在错别字等明显错误和漏洞。检查无误后由拟稿人将文件打117、印出来，办公室负责人人在发文稿纸上签写意见和建议并同文件呈报分管领导审核批示。（四） 第五步：公司分管领导或授权人审批通过后，拟稿人再根据拟发份数打印相应数量的文件，加盖公司公章，文件交由相关人员发送，并归口于行政人力部存档管理。七 文件执行情况反馈 公司及部门对于需要定期反馈执行情况的文类、反馈形式及格式应明确做出规定，并严格按照时间节点统计完成情况，及时反馈给上级领导。 1.各部门内部的信息反馈流程由各部门自行确定。 2.由各部门向公司反馈的文件执行情况，必须经各部门负责人签字后报至公司相应的督办部门。八 档案管理 1.公司应设置专门的档案室，对公司的机要文件、重要文件统一归档管理。普通文118、件原则上由各部门自行归档管理。 2.非档案管理人员未经许可，不得进入档案室。 3.档案室要做好安全防范措施，确保档案的安全。 4.各部门尽量指定固定人员负责管理本部门的文件材料。 5.归档的文件材料必须按年度立卷，本公司内部在日常经营管理中所形成的各种有保存价值的文件材料都要按本制度的规定，分别立卷归档。 6.文件呈报部门和各经办人应保证经办文件的完整性， 各种附件一律不准抽存。若有电子文档，应连同电子文档一起交至档案管理人员处存档。 7.文件承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整，各类公文上的附件一律不准抽存。事情办结后及时交文件管理员归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人119、员交接清楚，不得擅自带走或销毁。 8.凡以公司名义印发的文件（含正件与附件、请示批复、转发文件等）一律由管理部总经办统一收集管理。 9.一项工作由几个部门参与办理的，在工作过程中形成的文件材料，由主办部门收集归档。 10.档案管理人员应及时将收到的归档文件按照档案类别予以存档，并在归档文件登记表上做好记录。 11.存档的文件材料均应齐全完整。在归档的每份材料中，应将每份文件的正文与附件、请示与批复、转发文件与原件、多种文字形成的同一文件放在一起，不得分开。 12.原则上存档的文件按年度归档。 13.存档的文件应区别不同情况进行排列，密不可分的文件材料应依序排列在一起，即批复在前，请示在后；正文120、在前，附件在后；其他文件材料依其形成规律或特点，保持文件之间的密切联系并进行系统的排列。 14.存档的文件应按排列顺序依次编写页号。装订的案卷应统一在有文字的每页材料正面的右上角标注页号，背面有文字的在左上角标注页号。15. 存档管理员应将收到的存档文件按类目进行整理并编号，根据规定的格式逐件填写存档文件目录。 16.存档的文件在卷宗内应按目录进行排列，以便查找。 17.机要文件和重要文件一律存在保险柜或带锁的文件柜中。 18.保存期限。机要文件永久保存，重要文件保存十年，普通文件保存五年。 九 借阅 1.借阅文件档案时，档案管理人员必须在档案借阅登记表上登记。 2.借阅机要文件（A级）必须填121、写档案借阅申请单，经总经理或其授权人签字批准后方能借阅。 3.借阅重要文件（B级）必须写档案借阅申请单，经各部门分管副总签字批准后方能借阅。 4.机要文件和重要文件的案卷一般情况下不允许带出公司，必须带离公司的，需经总经理或其授权人签字批准，并由其所属部门负责人负责监管。 5.借阅期限不得超过三天，到期必须归还，如果需要延期归还应办理续借手续。 6.借阅档案的人员必须爱护档案，不得擅自涂改、勾画、裁剪、抽取、拆散、摘抄、翻印、复印、摄影，不得转借或损坏。否则，公司将根据情节予以行政和经济处罚，若违反国家相关法律法规，公司将依法追究当事人的法律责任。 7.借阅人确因工作原因需要复印文件或摘抄文件122、，须经有审批权限的领导批准，并由档案管理人员备案。 8.借阅的档案交还时，必须当面交接清楚，如发现遗失或损坏，应立即报告档案主管部门领导及借阅人员所属部门领导，并根据情节严重性予以行政和经济处罚。十 复印件的管理 1.机要文件及重要文件的复印件必须由档案管理人员加盖复印件印戳，注明使用范围、有效期等信息。 2.档案管理员负责对机要及重要文的复印，其余人员不得私自复印或留存。十一 销毁 1.保存期满后，对于没有必要继续保存的文件，应及时予以废除或销毁。 2.档案保管部门对保管期满，拟销毁的档案提出存或毁的初步意见，并对拟销毁档案按类别造册登记，由档案形成部门和档案管理人员共同鉴定档案，提出销毁或123、续存的初步意见，分别送档案形成部门领导进行初审。送交档案形成部门进行初审的拟销毁案卷的清册，必须经各部门分管领导签字同意方可生效。 3.经审查不准销毁的档案仍继续保存，并在销毁清册上详细注明。 4.销毁档案必须指定专人负责。机要文件和重要文件档案销毁时，必须由两人（或两人以上）监督销毁，并在销毁清册上注明“已销毁”字样和销毁日期，监销人必须签字以示负责。 5.档案销毁清册及有各级领导审批签字的书面报告必须立卷归档统一保管。十二 附则 1. 本制度由公司行政人力部负责解释。 2. 本制度自发布之日起实施。 3. 相关表格序号名称SY/ZD-01红头文件SY/ZD-02请示呈批文件SY/ZD-03124、任务督办书SY/ZD-04来文处理单SY/ZD-05收文薄SY/ZD-06重要电话接听登记表SY/ZD-07档案调阅登记表SY/ZD-08档案借阅申请单SY/ZD-09归档文件登记表SY/ZD-10档案销毁审批表SY/ZD-11档案销毁清册SY/ZD-11发文稿纸 物料领用制度一、 目的作用公司加强对物料出库的控制，是保证物资流动合理性，实现物料供应计划性的必要手段。把好了物料出库关口，有利于物料资源得到正确使用，能够控制人为流失，保障全局利益，促进生产经营活动按计划、有序地进行，防止公司财产受到侵害。为了使物料出库管理规范，避免管理混乱现象发生，提高工作效率，特制订本制度。二、 管理职责公司125、内一切存储物料的领用发放和销售出库及其他各种情况的发货，均应遵守本制度的规定内容和程序要求。仓管人员应严格把关，与之相关的各业务职能部门和人员也应积极配合，遵照执行。三、常规工作程序1.1 办公用品的领用与归还1.1.1 按部门进行办公用品（易耗品）的领用，具体由部门主管制作领用单，机物料库进行审核领用，每两个月由机物料库进行各部门办公用品（易耗品）的领用汇总上交管理部，管理部根据实际领用的情况进行监督，对于异常情况及时处理。1.1.2 按部门进行办公辅助设备（如电脑、打印机、电话机、传真机等）的领用，具体由部门主管制作领用单，机物料库进行审核领用，每六个月由机物料库进行汇总统计，对于离职、损126、坏等情况，由管理部进行及时的处理。1.2 生产工具的领用与归还1.2.1 生产工具是指砂轮、钻头等（易耗品），榔头、扳手等（非易耗品）。1.2.2 对于易耗品，由部门主管制作领用单，机物料库进行审核领用，每两个月由机物料库进行各部门办公用品（易耗品）的领用汇总上交管理部，管理部根据实际领用的情况进行监督，对于异常情况及时处理。1.2.3 非易耗品的领用均需以旧换新，由部门主管制作领用单，并将旧的物品交还机物料库，机物料库方可审核领用，每六个月由机物料库进行汇总统计，对于离职换岗等情况，由管理部进行监督，每六个月对交还的旧的物品机物料库将清单上交管理部，由管理部统一处理。1.3 劳保用品的领用与127、归还1.3.1 劳保用品是指洗衣粉、手套等（易耗品），工作服、焊工服（非易耗品）1.3.2 对于易耗品按公司统一各部门发放标准进行统一发放，由机物料库制作领用单并审核后发放，对于临时需要领用的劳保用品则由部门主管制作领用单，机物料库审核后领用。1.3.3 非易耗品的领用按公司对于各部门工作服的使用期限的规定，以以旧换新的方法进行领用，由部门主管制作领用单（领用人注明实际使用人），并将旧的物品交还机物料库，机物料库核查领用时间后方可审核领用，如未到使用期限但实际已发生破损的情况，则以以旧换新的方法进行领用，由部门主管制作领用单（领用人注明实际使用人），并将旧的物品交还机物料库，机物料库核实后方可128、审核领用，每十二个月由机物料库进行汇总统计（按员工个人进行统计），对于离职换岗等情况，对于更换下的可再使用的工作服，机物料库必须清理干净后作退库处理，任何人不得以新旧为理由拒绝接受旧的工作服的领用，管理部进行监督，每十二个月对交还的旧的物品机物料库将清单上交管理部，由管理部统一处理。1.4 生产辅助材料的领用1.4.1 生产辅助材料是指焊丝、塑粉、磷化药水等1.4.2 对于生产辅助材料由部门主管制作领用单，机物料库进行审核领用，每两个月由机物料库进行各部门生产辅助材料的领用汇总上交管理部，管理部根据实际领用的情况进行监督，对于异常情况及时处理。1.5 质检检具、检测标准工具、模具、焊接夹具的领129、用1.5.1 质检检具、检测标准工具由质检科进行统一领用，由部门主管进行各检具的发放、跟踪使用期限、检具维护、质检部门认证等工作，当发生损坏等情况则退回机物料库，由机物料库进行报废处理，每十二个月由机物料库对报废检具做一次统计，上报管理部，由管理部进行入档管理。1.5.2 模具、焊接夹具的领用1.5.3 模具、焊接夹具的由各使用车间进行统一领用，由各使用车间主管进行各模具、焊接夹具的管理工作，当发生损坏等情况则退回机物料库，由机物料库进行报废处理，每十二个月由机物料库对报废检具做一次统计，上报管理部，由管理部进行入档管理。公司差旅费报销制度第一条 为了保证公司正常经营活动，加强公司差旅费报销的130、管理，在使之符合合理、节约的原则下，同时保障出差人员工作与生活的需要，结合公司实际情况，制定本办法。第二条 本办法规定了公司出差、审批、费用报销等工作的管理和考核。第三条 本办法适用于公司各部门。第四条 行政部是公司员工出差考核的管理和费用控制部门，财务部是差旅费的监控部门，其它各部门是费用控制实施的直接责任部门。第五条 出差办理程序1、出差人员必须事先填写“出差申请单”，注明出差地点、事由、天数、所需资金，经部门负责人签署意见、分管领导批准后方可出差。审批说明：员工因公出差时，一般员工省内出差由副总经理审批，省外出差须经总经理批准；部门经理和公司副总经理出差，均需总经理批准。2、出差人员借款131、需持批准后的“出差申请单”，填写“借支单”，填写借支单写清借款人、部门、用途、金额等事项，由主管领导批准后，经财务负责人审核，总经理审批后方可到借款。出差时借款，以“前账不清、后账不借”为原则，对各部门违反规定给予借款而造成账务混乱的，追究财务经办人及主管领导负责人的责任。借支单格式：第五条 差旅费报销程序1、 差旅费报销流程图经办人将合法票据分类粘贴，填写差旅费报销单经办人和证明人在票据背面签字1000元以内部门经理审批；1000-5000元以下部门经理初审，会计师审签，副总经理审批；5000元以上，总会计师、副总经理审签，总经理审批；部门经理出差费报均总经理审批 实际出差是否按“出差申请单132、”执行相关负责人审批票据是否合法财务审核制单扣回借支款出纳付款（1） 在出差过程中因业务工作需要使用招待费应先征得主管领导同意，并经安排领导核准并签署意见后财务部方可审核报销。（2）、出差人员回公司后，应形成出差完成情况书面报告，并向主管领导汇报，由主管领导考核结果，签署考核意见。（3）、凡与原出差申请单规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销，因特殊原因或情况变化需改变路线、天数、人数、交通工具的，需经主管领导签署意见后方可报销。（4）、出差回公司应在一星期内报账，超过一星期报销差费，每一天按30元罚款，若迟报时间超过一个月以上，每一张单据按每月30元累积加罚（发票日期），并追究133、其部门担保人责任。差旅费报销单格式：第六条 差旅费报销标准差旅费是指工作人员办理公务出差期间产生的住宿费、车船费（含乘飞机费用）、伙食补助费、交通补助费等各种费用。住宿费按出差实际天数在规定的标准内凭据报销；车船费在规定的等级标准内凭据报销；伙食补助费和交通补助费一般按出差的自然天数计算包干使用。1、住宿标准（金额单位：元）：地区/人员特区直辖市省会城市省辖市县级市及以下总经理实报实销（含副总经理，下同）经 理18013012010080其他人员1501101008060（1）员工出差住宿费在规定的限额内凭据报销，特殊情况经总经理批准方可报销。（2）其他人员如同上级职务或职称人员一起出差，因工134、作需要，其他人员可随同住宿，享受上级职务或职称相同的标准。（3）出差人员的住宿费实行限额凭据报销的办法，按实际住宿的天数计算报销。（4）出差人员由接待单位或住在亲友家的，一律不予报销住宿费。（5）住宿费标准一般指每天每间，若为同性二人同时出差，按一个房间标准报支，副总以上人员出差，可单独住宿。2、伙食补助费：地区/人员特区直辖市省会城市省辖市县级市及以下总经理实报实销经 理6040404030其他人员6040404030（1）员工省内出差当天往返，4小时以内，伙食补贴每人10元；4小时以上的，伙食补贴每人每天20元。（2）参加各种会议（含鉴定会、评审会等）的出差人员，已交纳会议期间的伙食费由会135、议主持单位统一支报的不再报销会议期间的伙食补助费；途中的伙食补助费一律按照每人每天20元的标准给予标补助。3、 市内交通费：地区/人员特区直辖市省会城市省辖市县级市及以下总经理实报实销经 理201510105其他人员2015101054、 交通工具标准：工具/人员飞机火车轮船长途汽车出租车总经理普通舱软卧软座二等舱实报实报经 理预申请硬卧硬座三等舱可乘实报其他人员硬卧硬座三等舱可乘预申请（1）乘坐其它交通工具，超出上述标准的部分由个人承担。（2）乘坐火车及长途汽车，原则上应出具铁路局、公路局或汽车公司的购票证明单，如因故未能取得购票证明单者，由出差人出具凭单。 （3）乘坐轮船应取具轮船公司或旅136、行社的购票证明单或船票存根。 （4）因急要公务必需搭乘飞机者应事先报准并凭飞机票根报支旅费。 （5）搭乘公司的交通工具者，不得再报支交通费。（6）员工经批准乘坐飞机的，其往返机场的专线客车费用可凭据报销。5、通讯费报销办法除外出学习和驻厂人员外的出差人员，每天补助5元通讯费，特殊情况需经主管领导批准。第七条 补充规定1、在出差过程中因业务工作需要使用招待费应先征得分管领导同意，并经安排领导核准并签署意见后财务部方可审核报销。2、出差人员应保留完整车（船）票时间、车次、住宿发票作为计算费用的依据，对于公司代为订票的，应保留复印件作为审核依据。3、驾驶员外出按15元/百公里补助，行车途中的违章罚款137、一律不准报销。4、外出参加会议，会议费用中包括食宿时不再享受食住费用，只享受市内交通费。会议费用中不含食宿时，按前述标准予以补助。5、外出学习、驻厂人员，伙食补助每天16元，期间不享受市内交通费、住宿费包干，途中可享受交通、伙食补助费。6、因公携带的行李运费，应取具正式的运费收据为凭。 7、对于自带车辆人员，交通补助费予以取消（乘坐出租车办事需经主管领导同意）。8、出差人员原则上不得乘坐出租车，但下列情况除外：（1）出差目的地偏远，没有公共交通工具的；（2）携有巨款或重要文件须确保安全的；（3） 收、发货物笨重，搬运困难或时间紧迫的；（4）陪同重要客人外出的；（5） 执行特殊业务或夜间办事不方138、便的第八条 本制度自发布之日起即时生效。关于执行员工车辆补贴管理办法为了提高工作效率，解决公司员工的车辆使用问题，同时明确车辆购置、使用及其相关费用的处理，经公司研究决定，特制定本办法。一、 适用范围本办法的实行范围仅限于宁波市xx机电制造有限公司正式聘用员工，有驾驶执照并经公司总经理办公会议审批通过，符合享受本办法的员工（名单附后表。特殊人员或特殊情况，由公司董事会商量决定。二、 补贴标准凡属本办法实行范围的人员，补助标准由公司根据不同职务分别确定。三、 车辆产权归属1、 已购或自购自备车的员工，该车产权必须是本人，并与公司签订车辆补助协议。四、 车辆月使用补贴、保险费管理1、 已购自备车的139、员工，保险费由员工自己支付，公司根据车辆日常使用费用根据不同职务分别给予车辆月使用补贴，补贴标准详见“附表1”，补贴以发票报销形式按月发放。其它一切费用自理。五、 申请程序1、所有适用本办法需享受车辆月补贴的，从报到之月起可享受车辆月使用补贴，凭发票直接至财务部报销。六、 职位变动的适用情况已享受本办法的员工，职位变动后，车辆月使用补贴标准自职位变动之日起，于次月开始执行变动后职位对应的车辆月使用补贴标准。七、 车辆管理本办法执行后，已享受车辆补贴的员工用车时必须坚持以服务工作为原则，提高工作效率为前提，加强公司对内对外的办公形象为根本原则。办公用车管理具体如下：1、已享受本办法的员工，旷工1140、天的，扣发2个月的车辆使用补贴费用；旷工2天的，扣发6个月的车辆使用补贴费用；旷工3天以上（包括3天）的，公司将取消该员工的公司车辆补贴享受政策。2、享受车辆补贴的员工，必须坚持车辆为本人所用，不得私自外借（管理部调度除外）。车辆外借或维修必须事先以书面形式说明，向管理部备案。如发现车辆私自外借一次的，管理部给予扣除一月车辆月使用补贴/次；发现车辆外借三次的（特殊情况在管理部报备外借的除外），公司取消该员工的公司车辆补贴享受政策。3、享受车辆补贴的员工日常工作中（除外出人多等特殊情况外），公司原则上不再派车。宁波市区范围内发生的交通费用均由本人自理，公司不再承担任何费用。确因工作需要出宁波市区141、的长途用车，原则上公司派车。享受车辆补贴的员工其车辆需接受管理部的统一调度。公司确需派用员工车辆的，该员工应予以积极配合。4、未享受本办法的员工，办公出车，由公司管理部统一安排。八、 其他规定 车辆月使用补贴标准可根据实际情况逐年调整。附表1：车辆月补贴标准对照表职务级别车辆月使用补贴标准（发票报销金额）备注总经理2000元/月副总、总经办（及经公司确定享受副总待遇的）1200元/月部门主管、经理600元/月工程现场工作人员300元/月由工程副总确定业务人员500元/月注：员工具体补贴标准由总经理办公会议商量确定。员工着装管理规定1、员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：一律穿公司工作142、服，佩戴工作卡，穿戴要得体、大方整洁；根据季节的变化，统一选择冬夏工作服。2、夏装穿戴时间：每年5月09月3、冬装穿戴时间：每年10月次年4月4、办公室工作人员可根据需要穿西装制服，以便有外出活动或重要业务洽谈时穿用，同时不硬性规定穿着工作裤。5、新入职员工试用满一周后必须到办公室领取工作服。6、夏装每人每年2套，冬装每两年发放一次，每次两套，办公室人员配西装一套。重大活动及重要会谈，男士着西装、打领带，女士着套装。7、离职时，在本公司工龄满一年者，可不扣服装费；不满一年者按以下标准适当收取厂服的成本费：7.1工作满半年者收取工作服成本的一半。7.2工作不满半年者全额收取工作服成本。8、公司各部门主管有检查督促所属员工按规定要求着装的义务，办公室不定时检查公司员工着装情况，对着装不合格人员按公司规定进行处罚。9、处罚规定：9.1工作时间不穿工作服者，每人每次罚款50元。9.2工作时间不佩戴工作卡者，每人每次罚款100元。精品资料99