1、员工手册员工手册文化科技集团目 录第一章 欢 迎 辞3第二章 致辞4第三章 公司介绍53.1 公司简介53.2 公司发展历程53.3 公司主要业务介绍83.4 集团组织结构13第四章 员工管理144.1 入职指引144.2 工作纪律174.3 考勤与休假制度184.4 工牌管理204.5 工作场所纪律204.6 资讯保密204.7 薪酬234.8 员工福利244.9 培训与发展274.10 内部调动284.11 财务制度294.12 IT信息管理制度32第六章 结束语34第一章 欢 迎 辞欢迎你加入文化科技，共同参与公司未来的发展，在此谨祝你工作愉快！文化科技过去的每一点成就，都有赖于文化科技2、员工的努力。文化科技明天的每一个进步，从今天开始，都与你的努力密切相关。现在，请随我们一起，走进文化科技-这本小册子，将向你陈述文化科技的价值观，介绍文化科技内部最基本的规章制度，讲解你在文化科技所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，帮助你更快地融入团队，愉快地开展工作。手册内容适用于经文化科技集团股份有限公司及各公司（各地分公司以当地员工手册为准）批准录用的所有员工，所称“公司”均指文化科技集团股份有限公司及各公司，包括总部及下属工厂。 如果你在阅读或执行中有任何的疑问，请与你的上司、人力资源部门的同事联系。我们都很乐意解答你的疑惑，并和你坦诚地进行讨论和交流。 文化科技集团股份有限公司人力3、资源部年二月第二章 致辞作为公司团队中的一员，希望你能够和大家一起，度过一生中美好的一段工作年华。文化科技是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。在探索中国现代企业发展道路上，文化科技扮演着重要的角色。创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新，充分拓展企业生存空间，创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间，是员工最好的职业平台。公司致力于培养职业经理阶层，聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才。这在我们的资产负债表上看不到，但却是最宝贵的资产。公司为员工提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考4、和努力，虚心学习，不断进步，最终你必会获得公正评价。更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。团队意识与强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以公司共同目标和整体形象为前提，公司提倡个性发挥，为员工提供广阔的发展空间。公司倡导健康丰盛的人生，追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。期待看到你在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华，和公司一起成长。作为公司团队中的一员，对于你为公司所做的工作和努力，表示衷心感谢。祝愿你在公司工作愉快! 5、- 第三章 公司介绍3.1 公司简介文化科技集团股份有限公司是国内知名的大型文化科技产业集团，下辖智能、数码电影、数字动漫、xx影业等27家专业公司，拥有员工近万人。文化科技集团连续两届获评xx等多项殊荣，旗下多家企业认定为国家动漫企业、国家高新技术企业、国家规划布局内重点软件企业、市重点文化企业等等，多项产品荣获国家重点新产品奖及各类文化专业大奖。迄今为止，文化科技集团已申请150项国内外专利、154项商标、157项著作权和29项软件产品登记。业务内容涵盖创意设计、文化旅游、媒体网络、影视娱乐、文化消费品等五大领域，以及创意设计、文化科技主题公园、特种电影、数字动漫、影视出品、影视后期、网络6、游戏、电视联播网、文化消费品、主题演艺、旅游服务业等十一个专业方向。文化科技集团不仅在建立总部基地，在芜湖、汕头、泰安投资建成第四代文化科技主题公园，还在沈阳、芜湖、青岛、湖南、郑州、厦门建立具有文化产业规模化生产功能和展示功能的文化科技产业基地，在天津建立国家3D立体影视基地，并将具有自主知识产权的文化科技主题公园输出到伊朗、南非、乌克兰等国家。集团已有70套“环幕4D影院”系统输出到美国、加拿大等40多个国家与地区，相配套影片每年出口20余部。近两年出口美国、意大利、俄罗斯、新加坡等100多个国家和地区的动漫产品累计达10万分钟，目前集团有动画片十余部系列作品相继在中央电视台等200多家电7、视频道播出。3.2 公司发展历程3.2.1 创立阶段 （1998年-1999年）1998年6月16日，市xx智能系统有限公司成立，其主要业务为计算机系统集成及相关应用软件开发。在该领域，公司曾承担xx等多个知名项目，拥有了较高知名度，并获得信息产业xx等资质。1999年4月13日，公司变更为市xx智能系统有限公司，成为集团旗下子公司之一。1999年8月26日，公司变更为智能技术有限公司，从此开始了新的发展历程。3.2.2 产业探索阶段 （2000年-2004年）1999年10月，智能技术有限公司以第一届高交会为契机，推出自主研发的虚拟演播室、五屏同步播放系统、立体桌面工作站、仿真坦克、礼仪机器8、人等一系列高科技新产品，在高科技领域崭露头角。凭借公司的创意和研发能力，2000年，公司连续拿下少年宫功能与项目总承包、欢乐谷二期影视特技表演剧场、魔幻剧场、世界之窗门禁系统、明斯克门禁系统等项目，开始向文化产业方向转型，致力于以高科技手段打造具有较强市场竞争力的文化项目。 3.2.3 产业化整合阶段 （2005年-2008年底）2006年，第一个小型文化科技主题公园重庆xx科幻主题公园开园营业，成为第四代文化科技主题公园的试金石。同年1月，首个以科幻体验为主的第四代文化科技主题公园芜湖xx欢乐世界正式签约。随着文化科技主题公园的迅速发展，为丰富项目内容及表现形式，完善产业链，树立文化科技产业9、品牌，凭借多年积累的特种电影、软件开发、智能控制等技术基础和人才等资源优势，发展出数字动漫、影视后期、文化衍生品、网络游戏等相关主营业务，进一步拓展了市场平台，将科技与文化融合得更加紧密。2008年，为适应公司产业发展需要，文化科技集团先后成立了数字动漫有限公司、游戏软件有限公司、文化产品发展有限公司等子公司，专业从事相关业务。同年5月，在第四届文博会上，集团成功将第四代文化科技主题公园输出伊朗，使中国成为继美国之后第二个大型文化主题公园出口国。第四代文化科技主题公园的成功打造，是在国内率先整合文化、科技、旅游产业，大胆将现代高新科技和文化产业相结合的重要成果。集团领导班子以此为契机，总结多年10、发展经验，确立了“以文化为核心，以科技为依托”的产业发展核心理念，走出了一条文化科技产业发展新道路，并以“创、研、产、销”一体化产业链为企业核心竞争力，同时提出多元化、规模化、国际化的发展战略，实现文化科技产业的产业化整合。3.2.4 飞速发展阶段 （2009年-至今）在文化科技产业的产业化发展进程中，文化科技集团已意识到规模化发展将是我国文化产业企业进入国际市场竞争的重要基础。通过学习美国迪斯尼、环球影城等国际大型文化产业企业的成功经验，在芜湖xx欢乐世界成功运营之后，汕头xx欢乐世界、泰安xx欢乐世界先后于2010年1月和2010年4月成功开业运营，成为当地的著名旅游景点。从2009年至今11、，还先后在我国沈阳、青岛、芜湖、长株潭、郑州、厦门、天津等七省市建立包括产业区和体验区的文化科技产业基地，以快速提升规模化生产能力。此外，为加强研发能力，文化科技集团特成立了专为文化创意提供科技支持的文化科技产业研究院和专门从事文化科技产业基地规划设计工作的工程设计院，进一步建立健全了文化科技集团研发机构，保证了产业的行业领先地位。同时，一直坚持自主创新与自有知识产权，以创意设计为产业发展源动力，不断延伸文化科技产业链，进一步拓展相关产业领域，极大增强了产业整体竞争力。充分利用原创动漫资源，推出以儿童娱乐和动画片为主的动画剧场xx，构建起集制作、发行和播出于一体的电视联播网，覆盖美国、意大利等12、100多个国家和地区；以现代高科技表现手段为核心，打造国际顶级的主题演艺剧场，组建具备一流演出水准的xx艺术团；借助其在中国各地建立的影视拍摄基地、高科技手段、设备和资源、影视特技制作团队等优势打造低成本高质量的影视作品，通过国际化合作、国际发行模式推动中国电影进入国际电影主流市场，投拍了xx等国际大片。此外，在主题公园园区内投建了旅游商业、餐饮、酒店等服务配套项目，并形成xx假日酒店连锁。目前，文化科技产业已从最初的特种电影扩展到创意设计、主题公园、旅游服务业、主题演艺、特种电影、数字动漫、影视出品、影视后期、文化衍生品、网络游戏等多产业领域，并在特种电影、主题公园、数字动漫等积极力U77713、7777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777777并并在多个领域形成具有国际竞争力的拳头产品，不但推进了文化科技产业的全国布局，而且为推动中国文化产业“走出去”做出了积极贡献。历史还在延续3.3 公司主要业务介绍3.3.1 文化+科技，创新文化产业发展模式文化科技集团是我国综合实力较强的大型综合文化产业集团，通过不断创新与探索走出了一条“以文化为核心，以科技为依托”的文化科技产业发展新道路，打造 “创、研14、产、销”一体化的文化科技产业链，较好地解决了文化产业发展过程中创意与创新、研究与开发、规模化生产以及市场营销等一系列问题，形成了从创意源头到末端市场良性循环的文化产业链，使文化产业具有较强的核心竞争力。3.3.2 构建多元化、规模化的发展平台，实现文化产业做大做强文化科技集团围绕文化科技产业，制定了文化科技产业规模化、多元化、国际化的发展战略，业务内容涵盖创意设计、文化旅游、媒体网络、影视娱乐、文化消费品等五大领域，以及创意设计、文化科技主题公园、特种电影、数字动漫、影视出品、影视后期、网络游戏、电视联播网、文化消费品、主题演艺、旅游服务业等十一个专业方向，这些业务领域互相支撑，互为上下游，15、形成优势互补产业链。（一）创意设计创意设计是文化科技产业的领头羊，主导着整个产业的发展。创意设计工作包含大型主题项目内容创意与策划、影视作品内容创意、文化科技产业基地规划与设计、文化科技主题公园创意与设计、特种电影创意设计、表演与演艺创意设计等多个方面。集团先后完成了“沈阳文化科技产业基地”、“秦皇岛秦王入海”主题公园、“乌克兰克里木半岛主题公园”、“大型高科技舞台音乐舞蹈史诗飞天”、“锡伯族人文化历史博物馆”、“大型球幕立体电影大闹天宫”等一系列项目的创意、规划与设计工作，解决了文化产业发展的核心问题。（二）文化科技主题公园 文化科技集团是国内唯一具有成套设计、制造、出口大型文化科技主题公园16、的企业，确立了以科幻类主题公园“xx”及中国影视类主题公园“xx”为代表的三个主题公园品牌。打破传统文化产业生产模式，用规模化生产来提高产品的产量和产值，目前已在沈阳、芜湖、青岛、湖南、郑州、厦门建立具有文化产业规模化生产功能和展示功能的文化科技产业基地，在天津建立国家3D立体影视基地，以实现快速形成规模化生产的目标。（三）世界领先的特种电影产品拥有国内目前最大、设备最齐全、技术研发最强大的数码电影制作专业公司，是国内唯一能设计制作所有特种电影种类的公司，已成功研制出环幕4D电影、悬挂式球幕电影、巨幕4D电影等十多类特种电影形式，2010年，集团成功研制出“全景动感剧场、巨幕4D电影”两种新型17、特种电影形式，xx由上千个多轴同步小球组合而成，与影视、特效等互动同步演绎，实现多种矩阵排列组合，呈现美轮美奂的视觉动态效果。并开发了多部极具中国文化特色的特种影片，包括如幻影成像剧场xx、交互电影项目xx与xx等等多类型多主题脍炙人口的特种电影作品。集团已在“三维立体渲染基本模型”、“球面无缝拼接”、“动态立体跟踪技术”等十余项技术领域达到国际领先水平，获得多项国内外发明专利。为持续研发形式多样的特种电影项目，全力投入打造国际一流的大型高科技影视摄影棚，装备各种国际领先的电影拍摄专业设备，有中国最大的硬质绿幕、重型轨道、大型摇臂、滑索拍摄设备、实拍光线采集设备及软件、高精度的音效制作设备和三18、维打印机等，还根据特种电影项目的特点，自主研发三维程控威亚、立体子弹时间拍摄系统、多自由度活动平台、电影级鱼眼拍摄系统、360 度环幕拍摄系统、环幕立体拍摄系统等等拍摄设备，这些高端技术、设施的完善与到位，将使特种电影在创作、表现形式、质量以及效果方面更上一层楼，继续确保特种电影行业领先地位。（四）国际一流的动漫产品原创动漫“xx卡通”实现了动画无纸化、规模化生产，将生产效率提高到传统生产方式的6-8倍，动画片精品迭出。2011年获得发行许可证的动漫产量为18512分钟，产量位居全国第一，并在xx年成功当选“xx”。目前动画片十余部系列作品相继在中央电视台等200多家电视频道播出，近三年来有十19、部动画片登陆央视。文化科技集团提出以为总部及创意核心、辐射全国的发展理念，已相继在芜湖、青岛、长沙、重庆设立多个xx动漫制作基地，真正意义上迈入动漫全国产业链思路和布局。动漫产量和品质将进一步提升，以进一步巩固在动漫行业中的领先地位。（五）电视节目制作与运营文化的电视频道联播网已开始展露头脚，首档原创动画剧场xx已与嘉佳卡通、少儿、广州少儿、江苏城市、湖北影视、安徽综艺等全国170多家电视台合作，全年每天在黄金时段连续播出，成功开拓出“动漫与联播网结合”的商业模式，真正构建起集制作、发行和播出于一体的城市电视网络平台。多家电视台在播出xx动画剧场后纷纷反馈，同时段的收视明显提高，频道的总体收视20、也同步带动起来：广州少儿频道的播出收视率达频道平均收视的3倍；陕西都市频道的播出收视率是频道之前同一时段收视的2、3倍高收视率，让xx稳固了与电视台之间的合作关系。（六）全球化合作的影视出品已成功通过国际化合作、国际发行的模式来提高中国电影进入国际电影主流市场，并提出资源性投资的发展策略，打造国际先进的影视技术平台。这种模式下第一部电影xx，首次将好莱坞两届影帝Kevin Spacey引入中国电影出演主角，于2010年制作完成，并已经亮相2011年柏林电影节等展会，反响热烈。目xx等多部电影电视作品。（七）精彩绝伦的主题演艺文化借助在制动控制、人工智能、机械设备、影视特技等方面探索和经验积累，21、利用自身高科技优势切入演艺行业，以现代高科技表现手段为核心，打造国际顶级的主题演艺项目，呈现气势磅礴，美轮美奂的舞台效果。已经在现有的主题公园内提供了“xx”和“xx”两个精彩纷呈的主题演艺项目，集合现代音乐、舞蹈、杂技、武术、戏剧、多媒体等多种艺术要素于一体，艺术水平高超，受到观众的高度评价，场场爆满。3.3.3 国际化发展战略，促进中国文化产业走出去历经十多年的探索，文化科技集团提出以环幕4D影院、特种电影成套设备、文化科技主题公园、原创动漫产品等产品作为拳头产品进入国际市场竞争，持续加快“走出去”的全球化战略步伐，在国际上建立强势品牌。文化科技集团在国际文化产业领域建立相当的知名度，俄罗22、斯、英国、意大利、韩国、秘鲁、尼日利亚等国的投资运营商纷纷慕名而来，进行参观考察洽谈。文化科技集团稳步快速发展，引起了国内外业界和媒体的高度关注，也得到了中央有关领导的关怀，胡锦涛、吴邦国、温家宝、李长春等多位领导莅临指导工作并给予高度评价。在各级领导的关心和支持下，全体人将更加努力创新，深化完善特色“创研产销”一体化的文化科技产业链，以务实的工作作风做好当前的各项工作；为争当文化产业的领头羊，为推动文化产业跨越式发展，为实现文化强国的梦想而努力奋斗！3.4 集团组织结构第四章 员工管理4.1 入职指引4.1.1 报到4.1.1.1 接到录用通知后，请在指定日期到人力资源部门报到，如因故不能按23、期前往，应与人力资源部门取得联系，另行确定报到日期。4.1.1.2 提供个人资料：报到后，需要向人力资源部门提供身份证、学历证书、各类资格证书等原件及复印件、公司指定医院出具的近期体检报告、离职证明（与原单位解除劳动关系的证明文件）及公司人力资源部门要求提供的其他资料，同时将个人社会保险及住房公积金缴纳情况告知人力资源部门，非深户人员请携带居住证数码回执到本楼层前台申请办理。4.1.1.3 办理入职手续：（1） 领取工作牌、办公用品及其他相关资料。（2） 与部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职指引人见面。（3） 原则上员工在转正之后由于业务工作需要印制名片的，可填写印制名片申请单24、（在各楼层前台领取），经部门部长、中心主任、分管领导签字后交于行政部办理。4.1.1.4 如存在人事档案存放问题，请与人力资源部门同事沟通确定。4.1.2 试用4.1.2.1 试用员工的培养4.1.2.1.1 员工入职后由人力资源部安排参加新员工入职培训，具体培训规定见培训管理制度。4.1.2.1.2 新员工入职两周后由部长根据对其的了解做出详细的培养计划，填写员工试用期培养计划，培养计划内容是指阶段性安排的工作任务和培训计划等，并在培养计划中指定试用期间二至三次阶段性考察的具体时间。4.1.2.1.3员工试用期培养计划经中心主任、分管领导审核，在与员工进行沟通后由双方签字确认后提交总经理审批25、。4.1.2.1.4 经总经理审批后的员工试用期培养计划由人力资源部存档备察，待试用员工转正时由人力资源做转正面谈时与其进行沟通并确认培养计划的完成情况。4.1.2.2 试用员工的考评4.1.2.2.1 新入职员工在试用期内前一周内一般不予安排延续性和独立性强的工作。试用员工所在部门的部长需指定专人作为新员工的入职指引人，负责对他的工作指引，包括公司情况、规章制度、工作流程以及部门工作等。4.1.2.2.2 新员工入职四周后根据自身情况如实填写试用员工阶段性考评报告中的自我鉴定与工作业绩部分，并对工作业绩进行自评后交给入职指引人。4.1.2.2.3 部长及入职指引人有责任对试用员工试用期间的工26、作成效负责，并有权检查、监督试用员工的工作。指引人需在此期间对试用员工进行两至三次的阶段性考评，填写试用员工阶段性考评报告，由部长确认。第一阶段由入职指引人于新员工入职两周内填写，剩余两至三次的阶段性考察根据工作情况由部长在填写员工试用期培养计划时指定时段进行。4.1.2.2.4 每个阶段入职指引人需对试用员工的工作业绩、工作态度进行考评，根据对员工在试用期间的考评结果，处理方式包括：终止试用；需继续观察；正常转正录用；提前转正录用；延期转正。4.1.2.2.5 入职指引人详细填写试用员工阶段性考评报告，经部长、中心主任、分管领导与新员工进行沟通后审核确认，后再提交总经理、集团人力资源总监审批27、。审批完后交人力资源部存档。4.1.2.2.6 公司以员工在试用期间的工作表现为正式录用的依据，并将试用期内有关考评结果告知员工。4.1.3 转正4.1.3.1 试用期员工试用期一般为三个月。为避免发生劳动纠纷，在试用期满前半个月左右，人力资源部会根据试用期员工所汇报的工作情况提出员工转正意见签署表，请需要转正员工的部长、中心主任、分管领导给予转正意见，并报总经理审批。4.1.3.2 如果部门意见为“不予转正”，人力资源部将会按照程序，在试用期满前，与其解除劳动关系。4.1.3.3 如果部门意见为“同意转正”，则员工需填写试用人员转正申请表，详细写明试用期的工作内容、成果及自我鉴定。部长与其入28、职指引人组成评委团认真填写试用员工转正考评报告，对该员工的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行考评，并与其面谈后出具转正意见，并提出建议转正工资、工资等级，由中心主任、分管领导审批后、交人力资源部。4.1.3.4 人力资源部根据公司相关领导审批意见与需转正员工进行转正面谈，了解其对公司制度、福利、个人能力及在公司发展空间等方面的想法，填写人力资源部转正面谈纪录。4.1.3.5 人力资源部在试用员工转正考评报告上签署意见后，提交总经理、集团人力资源总监审批。4.1.3.6 审核通过后，人力资源部通知转正员工办理转正手续，并为其填写员工合同转正部分。4.1.3.7 部门对于试用期间表现特别优秀的29、员工，如需申请提前转正的，按特批流程办理相关手续。4.1.4 辞职/辞退4.1.4.1 员工要求辞职，试用员工提前三天，正式员工提前三十天以书面形式向所在部门部长、中心主任、人力资源部提交离职申请表，人力资源部与离职员工面谈后完成离职面谈记录并在离职申请表上签署意见后报分管领导审核后，报总经理及集团人力资源总监批准。离职员工预定的离职日期前，在完成本部门工作交接之后，在公司内部网上下载离职交接表，按照程序办理离职手续。4.1.4.2 如辞退员工，部长应先填写处分/辞退员工审批表，并经中心主任、人力资源部、分管领导审核，总经理、集团人力资源总监审批后由人力资源部负责通知员工办理相关离职手续。4.30、1.4.3 人力资源部发给其本人离职通知单，在接到离职通知单后，该员工在公司内部网上下载离职交接表，按照上面的程序办理离职手续。4.1.4.4 离职员工在办理完以上离职手续后，在财务部规定的时间领取结算工资。4.1.4.5 员工未办理各项交接手续，不辞而别的，或超假旷工五个工作日以上者，视为自动离职。对自动离职者，公司有权要求其办理未尽手续或追索由此引起的损失进行赔偿的权利，情节严重者交司法部门处理。4.1.4.6 原则上，被辞退的员工不能再次被聘用。当新员工的个人信息有更改或补充时，请于一个月内向人力资源部门申报变更或声明，以确保与个人有关的各项权益：（1）姓名、身份证号码。（2）家庭地址和31、电话号码。（3）出现事故或紧急情况时的联系人。（4）学历教育。（5）其他你认为有必要知会公司的个人信息。公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利。请务必保证你所提供的个人资料的真实性。如有虚假，一经发现，公司将立即与你解除劳动合同，不给予任何经济补偿。4.2 工作纪律4.2.1 职业礼仪4.2.1.1 着装4.2.1.1.1办公区员工着装要求 （1）男性员工的着装要求：不得穿背心、无袖上衣、短裤上班，不得穿拖鞋进入工作区内。（2）女职员不得穿超短裙、低胸衫、吊带、露脐装进入工作区，不得穿拖鞋进入工作区。（3）工作时间内必须佩带员工工牌。（4）特殊情况，如大风降温、暴雨、台风天气，员32、工可根据实际情况，选择相应防寒防雨着装（下暴雨时穿拖鞋要在进办公区前换掉）。（5）市场部、国际市场部、运营部、采购部、物控部、人事行政部门等涉及客户接待或对外联络的部门，着装时除遵守以上基本规定外，还要遵循以下着装要求： 男性员工冬季着西装或夹克、皮鞋或不露脚趾的鞋类，服装的颜色应以深色为主，西装西裤应搭配和谐，皮鞋保持光亮，接待客户时需系领带；男性员工夏季着衬衣（长短袖均可）、皮鞋或不露脚趾的鞋类，接待客户时需系领带。 女性员工提倡着套装、袜、皮鞋，着一般衣裙（裤）要求搭配适宜，大方得体，裙的长度以齐膝或过膝为宜。 公司员工均不得穿牛仔服、运动服、运动鞋进入办公区，穿着衬衣时，不得挽起袖子或33、不系袖扣。 员工头发应梳理整齐，发式得体、大方、自然，不得涂染夸张的颜色。 女性员工佩带首饰时，款式要朴素典雅，不宜超过3件。香水不宜过浓，指甲不能过长，不得涂抹颜色过深的指甲油。4.2.1.1.2 坂田工厂员工着装要求（1）坂田工厂生产员工进入工作区内一律穿工服，穿劳保鞋。（2）电焊工、油漆工等特殊工种必须按照操作规范要求佩戴手套、防护眼镜等相应劳保用品。4.2.1.1.3 检查处罚行政部门负责对公司办公区内的员工着装的情况进行检查或抽查，坂田工厂行政人事部负责对厂区员工着装的情况进行检查或抽查，员工违反本规定的，除通报批评外，每次罚款20元。4.2.2 办公礼仪4.2.2.1 使用电话注意34、语言简明。4.2.2.2 代接同事办公位电话，做好必要记录并及时转达。4.2.2.3 办公时间不得擅离工作岗位，需暂时离开时应与同事交代。4.2.2.4 不在办公区域高声喧哗，接待来访、业务洽谈要在洽谈室内或其他公司指定区域进行。4.2.2.5 注意保持整洁的办公环境，不在办公区域进食或在非吸烟区吸烟；会议结束后,与会人员自行把座椅归位。4.2.2.6 适时调整你手机铃声，办公区域内适当调低，培训/会议中则请取消铃声。4.3 考勤与休假制度4.3.1 标准工时制员工上、下班时间科技园区：（周一到周五）：上午：8：4512：30 下午：13：4518：00坂田工厂按照另行规定执行。4.3.2 考35、勤内容4.3.2.1 迟到：上班时间已到,未到岗者，迟到一次扣当月全额工资的1%；在上班时间五分钟之内到达并且一个月内该情况少于或等于三次者，不作为迟到，超过三次连同前三次一并计入迟到。4.3.2.2 早退：未到下班时间而提前离岗者，早退一次扣当月全额工资的1%。4.3.2.3 脱岗：工作时间未经上级领导批准离开工作岗位者，脱岗一次扣当月全额工资的1%。4.3.2.4 旷工：未请假或请假未批准不到公司上班者，旷工半天扣除全额工资的5%，旷工1天扣除全额工资的10%，当月旷工2天扣除全额工资的50%，当月旷工3天扣除全额工资的70%，当月旷工4天扣除全额工资的90%，当月旷工连续5天视为自动离职36、，并扣除全额工资，公司将与之即时解除劳动合同，不给予任何经济补偿。4.3.2.5 有下列情况之一的视同旷工处理：（1） 迟到、早退或脱岗超过30分钟者，不到半天按旷工半天处理，超过半天，不到1天按旷工1天处理，以此类推。（2） 当月迟到、早退或脱岗累计五次的记为旷工一天。（3） 用不正当手段，骗取、涂改、伪造病、事假证明的。（4） 上班或下班未刷卡，1天内又未向行政部补考勤说明条的。（5） 请假期满，无正当理由，不向部门续假或续假未批准逾期不归的。4.3.2.6 员工上下班必须亲自刷卡，若互相代打卡，双方各罚款100元。 4.3.2.7 上班刷卡后出外办理私事，而又未向部门负责人请假者，按脱岗37、处理。4.3.2.8 下班时间到后，方可停止工作，不得下班时间未到，即行等候刷卡，如有故意违反者，查实后按早退处理并另罚30元，直属上级应负连带责任罚款50元。4.3.2.9 上下班因考勤系统及卡的原因或忘记刷卡者，须在二天内填写考勤说明条否则按旷工处理，并请部门负责人签字确认（部门负责人签字确认时必须签署日期）后交行政部核准，但每个人一个月最多签3次，超过3次视同迟到或早退处理，否则前台有权拒绝收条。4.3.2.10 工厂上下班时，由保安负责看守刷卡机情况，维护刷卡秩序。4.3.2.11 公司本部驻工厂、外地工作员工考勤说明4.3.2.11.1 公司本部长期驻工厂工作员工，应遵守工厂考勤时间38、，并在工厂刷卡；公司本部长期驻外地工作的员工，应遵守当地施工现场考勤时间，月底由当地现场负责人审核后报公司行政办公室 ；公司本部短期出差外地工作的员工，须在当地考勤记录表上进行登记，出差结束后由当地现场负责人审核后传真回公司行政办公室备案。4.3.2.11.2 公司本部临时赴工厂工作员工，须在工厂考勤记录表上进行登记，并由工厂行政人事部当天传真回公司备案。4.3.2.12 工厂考勤特殊情况说明4.3.2.12.1 工厂工作员工上下班或因公外出时，应配合接受大门保安人员的相关询问或检查，违者罚款30元。4.3.2.12.2 工厂工作员工上班时因事外出得，须将工厂行政人事部主管核准的临时出厂申请表39、交给保安，否则保安有权禁止外出。4.4 工牌管理4.4.1 员工上班或出入公司办公区域，必须佩戴工牌。未按规定佩戴工作牌的，一经查处，每次罚款20元；月累计5次以上的，罚款200元。4.4.2 各部门负责人有管理、督促属下员工挂牌上岗的责任，如当月本部门有3位以上员工被查处，该部门负责人将被处以200元罚款。4.4.3 员工工牌如有遗失或损坏，须本人提交申请，由部门领导签署意见后，交行政部补办（补办工作牌须缴交30元工本费）。4.5 工作场所纪律4.5.1 良好的办公秩序是提高工作效率、开展各项业务活动的重要保证。全体员工有责任自觉维护，养成良好的职业道德和习惯，在工作时间内，员工不得在办公区40、域内大声喧哗 、追逐嬉戏、聊天、进食。4.5.2 员工不得在办公区域内就餐、吸烟和进行娱乐活动。4.5.3 员工应爱护办公区域内各种办公设备及公共设施，禁止在办公家具乱刻、乱画、乱写或随意在公共区域内发布信息、悬挂任何物品，保持桌面和周围环境的整洁。4.5.4 上班时间严禁利用公司设备上网聊天及拨打声讯电话。因工作需要需上网者请按规定向IT部申请，未经批准不得私自上网。4.5.5 员工须妥善保管工作中形成或使用的各类文件、资料、重要文件。资料废弃时，须及时交有关部门或粉碎销毁。4.5.6.进入工厂区及项目施工区时要严格按照安全规定执行，必须服从安全管理人员的指挥。4.5.7 违反本章规定的员工41、，应由检查监督部门根据情节处以数额不等的罚款；给公司造成损失的，还应当进行赔偿。情节严重的将给予相关纪律处分直至开除。4.6 资讯保密4.6.1 新员工入职后，可分享公司网络共享平台上提供的各类文件及相关资料，这些均为公司内部资料，只供本公司员工内部使用，不对外开放，网址为。4.6.2 公司网络共享平台提供的所有相关资料均注明出处及版权归属，未经权利人书面授权，任何人不得以复制、仿造、转载、摘编、散布等形式私自利用。4.6.3 新员工在使用内部网所有资料时，不得将其用于个人学习、研究之外的任何用途，并尽到对外保密的义务。4.6.4 未经公司同意，新员工不得以泄露、告知、公布、发布、出自、传授、42、转让或者其他任何方式使任何第三方(包括按照保密制度的规定不得知悉该项秘密的公司其他职员)知悉属于公司或者虽属于他人但公司承诺有保密义务的技术秘密或其他商业秘密信息，也不得在履行职务之外使用这些秘密信息。4.6.5 公司的保密信息包括：公司重大决策中的秘密事项；公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策；公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。公司员工人事档案、工资性、劳务性收入及资料。技术秘密，包括但不限于：技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、配方、工艺流程43、技术指标、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、相关的函电，等等。其它商业秘密，包括但不限于：客户名单、行销计划、采购资料、定价政策、财务资料、进货渠道，等等。4.6.6 公司所有计算机采用实名制，每台计算机名称均与MIC地址挂钩，任何人不得随意更改计算机名称。对于擅自更改计算机名称者，一经发现，处以罚款500元。4.6.7 盗用他人IP地址将赔偿损失10003000元直至开除工职等严厉处分。4.6.8 为了杜绝利用公司网络从事不正当活动甚至是违法活动，公司将指定专人在互联网上监控所有邮件，请各位员工不要通44、过公司网络传递个人邮件，以免造成不便。对于违反上述规定者将根据情节轻重分别处以罚款、留职察看、开除等处分，并保留要求违规者承担法律责任的权利。4.6.9 计算机使用人员要爱护计算机设备，如出现故障，应及时通知计算机维护人员。公司的计算机已贴好封条，非计算机维护人员不得私自拆卸机器。如果封住计算机主机的任何一张封条破裂需及时通知IT部处理，否则作违规处理。 4.6.10 中心主任以下员工主机的USB口将被封住，封住USB口的万能胶如果脱落，请及时通知IT部处理，否则作违规处理。 4.6.11 员工有需要使用USB口时，请在内部网站下载USB口使用审核记录表，报各公司总经理批准，由IT部办理开通。45、凡已开通USB口的员工须对自己主机的口令进行保密，一经发现泄密，立即封住USB口。 4.6.12 员工有需要COPY数据，可向IT部门申请。 4.6.13 严禁员工私自打开主机进行配件挪用、交换，严禁私自使用自己或他人的USB口COPY数据，私自更换显示器。 4.6.14 使用完计算机后，应关闭所有与计算机有关的电源。如因工作需要下班后机器仍需工作的，需要事先得到部长的批准，由部长签署电脑夜晚电脑开机审批单，在值班人员处进行备案，但仍需将显示器关闭。 4.6.15 接入互联网后，不得进入非法的网站，上班时间不得游览与工作无关的网站，一经发现，将取消进入互联网的资格。 4.6.16 计算机使用者46、在工作时间内不得玩游戏，任何时间不得使用来历不明的光盘（包含盗版光盘）和软盘。 4.6.17 上网信息保密管理坚持“谁上网谁负责”的原则，不得在网上发布、宣传、谈论涉及到国家和公司的秘密以及违反法律的言论。 4.6.18 IT部人员不得私自给他人提供公司计算机系统任何的保密信息，必须树立严格的保密观念和良好的保密习惯，确保计算机系统的安全运行。 4.6.19 计算机系统管理人员或部门应定期做好系统数据的备份，放置于安全可靠的位置。 4.6.20 数据的备份由指定的专业负责人管理，备份的介质由指定的专业负责人提供。 4.6.21 计算机使用者如发现口令或秘密有泄露，应及时通知IT部，并根据要求及47、时更改口令或删除信息。 4.6.22 IT部会同行政部值班人员将会定期对员工的电脑进行检查，如果发现有违反上述规定，将按照规定进行惩处。 4.6.23 处罚措施 4.6.23.1 对于违反者，公司将视为侵犯公司商业或技术秘密，按照情节轻重追究经济赔偿责任，其赔偿标准为公司所遭受的全部损失，或者按开发该计算上储存的技术成果所需全部费用的一至五倍赔偿。对于情节特别严重者，公司将向有关机关提起诉讼依法追究其刑事责任。 4.6.23.2 对于违反者，第一次予以通报批评，第二次发现处以罚款100元，第三次处以罚款300元，屡教不改的，公司将与其解除劳动合同。 4.6.23.3 对于违反者，第一发现处以罚48、款500元，再次发现公司将予以解除劳动合同。你需要经常留意告示板和内部网上的信息，以及时获知必要信息，但切勿擅自张贴或更改。4.7 薪酬4.7.1 新入职的员工，公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务，确定其薪资。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现和转正考评的结果确定薪资。在员工劳动合同有效期内，员工薪级原则上以当年劳动合同确定的工资级别为依据。但员工的工作能力或效率出现重大变化时，公司可根据具体情况进行工资调整。对于工资发生调整的员工，公司将发出书面通知到员工个人，由员工签字确认。 4.7.2 公司薪资结构为分类别的梯度等级结构，根据公司政策，每年年底进行年49、度绩效综合考核，并根据考核结果调整员工下一年度的薪资。 4.7.3 因国家相关政策、行政法规变更或公司组织及人员结构有较大变化以及其它原因时，公司可对工资做临时调整。 4.7.4 员工薪资以年或月为单位确定，薪级将在每年劳动合同中明确。 月薪=正常时间工作工资福利津贴保密费。A、正常时间工作工资是在正常考勤、标准绩效下的数额。B、正常时间工作工资是固定工资，不随绩效考核发生变动。 C、绩效工资每月按员工的绩效考评确定。 D、福利津贴含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴，主要为交通补助、技能津贴、报纸杂志津贴等。不在职工作的员工不享受福利津贴。 E、保密费为公司要求员工保守工作中知晓的技术秘密和50、商业秘密而支付的补贴。 4.7.5 正常时间工作工资 4.7.5.1 公司按月计算员工薪金，不足满勤者以实际出勤工作日计发薪金。 4.7.6 绩效工资详见各公司绩效考评办法。4.7.7 代扣款项 根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除： A. 个人所得税。 B. 社会保险费（养老、失业、医疗、工伤）中个人负担的部分。C. 住房公积金中个人负担的部分。D. 个人负担的工会会费。E. 应由个人负担但公司已预支的费用。 F. 其它扣款（如上月多支付的工资、违纪罚款、离职员工的违约金、赔偿金等）。 G. 其他个人应负担部分。 4.7.8 发放办法 4.7.8.1 当月薪金次月7日支付当月全51、额工资。 4.7.8.2 公司将在每月付薪日将薪金转入以员工个人名义开立的银行工资借记卡帐户内，如因银行及发薪日为休息日等其他原因造成无法按期支付的，发薪日顺延。 4.7.8.3 当月新入职员工的工资按当月实际工作天数计算在次月7日发放。 4.7.8.4 员工假期、缺勤、旷工期间的薪金依照公司相关管理规定计算。 4.7.9 公司实行薪金保密制度，严禁员工泄露工资情况。 4.8 员工福利4.8.1 假期4.8.1.1 员工如需请假，必须事先填写请假条，并经相关领导批准后，再安排假期活动，以免给个人造成不必要的影响。4.8.1.2 请假批准权限：请假日期1天2天3天3天以上批准人部门负责人主任/ 52、分管领导总经理集团分管领导4.8.1.3 请假程序4.8.1.3.1 员工本人填写请假条或年假申请单。 4.8.1.3.2 视请假时间长短，提交部门负责人、分管领导、总经理签字批准。4.8.1.3.3 所有请假条必须在行政部备案，请假超过三天以上的，部门部长需报人力资源部、行政部备案。4.8.1.4 事假4.8.1.4.1 员工请事假应事先填写请假条，并经各级领导批准；特殊情况不能事先请假的，事后应及时补假。4.8.1.4.2 事假属无薪假，公司根据工作安排决定是否批准员工休事假。4.8.1.4.3 部门负责人请事假，应经分管领导、总经理批准。4.8.1.5 年假4.8.1.5.1 凡在公司连53、续工作已满一年不满十年的，年休假五天；已满十年不满二十年的，年休假十天；已满二十年的，年休假十五天。年假的计算周期为每年的1月1日至12月31日。4.8.1.5.2 原则上，当年的年假应尽量在本年12月31日前休完；如因工作安排无法在当年使用完的，由本人申请累计到下一年使用；每个员工累计的未使用年假不可超过十五天，累计超出的天数视为作废；年假累计申请须经公司相关领导、行政部审批。4.8.1.5.3 为保证公司工作的正常开展，年假一般不允许与五一、十一、春节等假期一起使用。4.8.1.5.4 申请休三天以下的年假必须提前一周申请，申请休三天以上的年假必须提前两周申请。4.8.1.6 病假4.8.54、1.6.1 员工因病请假，需提供医院证明，并及时填写请假条，请相关领导批准；特殊情况不能事先请假，事后应及时补假。4.8.1.6.2 公司员工每月可使用有医院证明的有薪病假一天，超出一天时，可申请用年假充抵；若年假不足以充抵病假天数时，未充抵天数按无薪病假处理，即按实际天数扣除相应天数工资；每月的有薪病假不能累计使用。4.8.1.6.3 员工因病住院，持医院证明，其住院期间，发放工资的60%（不低于当地最低工资标准80%）。4.8.1.6.4 特殊情况须经公司领导批准另行处理。4.8.1.7 工伤假、丧假因公负伤、因公致残，持区级医院证明，经行政部确认，相关领导批准，可休工伤假，期间工资和福利55、待遇不变。员工及配偶的直系亲属(父母、子女、配偶)死亡给丧假三天，休假期间工资待遇不变。4.8.1.8 婚假4.8.1.8.1 员工结婚持结婚证明，给婚假三天，男女双方达到晚婚年龄（男25岁周岁，女23周岁）增加婚假十天（共十三天）。4.8.1.8.2 婚假必须在结婚时一次享受，不能分段使用。4.8.1.8.3 婚假期间工资待遇不变。4.8.1.9 产假、计划生育假4.8.1.9.1 符合国家计划生育政策，有生育指标，凭医院证明休产假。产假为90天，难产增加30天。已婚女员工晚育者，另增加晚育假15天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假十五天。产假时间计算含法定节假日和公休日，产假期间工56、资待遇不变。4.8.1.9.2 女职工怀孕不满四个月流产的，应根据医务部门的意见，给予十五天至三十天的产假；怀孕四个月以上（含四个月）流产的，给予四十二天产假。4.8.1.9.3 员工接受节育手术的，享受国家规定的假期。同时施行两种节育手术的，合并计算假期，休假期内工资待遇不变。4.8.1.9.4 男员工可以在妻子生育后享有十天陪护假，休假期间工资待遇不变。4.8.2 社会保险公司按当地政府规定为员工办理基本社会保险，并承担公司应缴纳部分，个人应缴纳部分由公司代缴从员工薪金中扣除。基本社会保险具体包括基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险等项目。具体险种、缴交比例按照当地依社57、会保险政策规定比例缴纳，可向行政部咨询。4.8.3 住房公积金公司按当地政府规定为员工办理住房公积金业务，并承当公司应缴纳部分，个人应缴纳部分由公司代扣从员工薪金中扣除。具体缴纳、支取疑问可向行政部咨询。4.8.4 员工活动4.8.4.1 公司为保障职员的身心健康，每年将进行一次例行体检，并组织经常性的体育锻炼和娱乐活动。4.8.4.2 员工均有机会参与公司内每年定期或不定期举行的各项活动，例如公司周年庆祝活动、春节晚会、郊游等。4.9 培训与发展4.9.1 培训与发展理念4.9.1.1 公司致力于创建学习型组织，致力于企业学习力的提升，致力于培训一流的员工，为员工提供可持续发展的机会和空间，58、员工在职期间，可以陆续得到公司提供的培训和发展机会。4.9.1.2 公司提倡员工终身学习，每位员工都应为自己的发展不断学习，使自己成为所在岗位的专才、或具有综合素质的复合型人才。4.9.1.3 每位中高层人员都有责任为其下属的的培训和发展指出方向和提供条件，以提高下属的知识、技能和态度等方面的综合素质。4.9.2 内容和形式培训方式采用职前教育培训、在职教育培训、外部教育培训等。4.9.3 职前教育培训内容4.9.3.1 公司历史、公司概况、组织架构、企业文化。4.9.3.2 现行主要规章制度、办公室管理、职业道德教育等。4.9.3.3 工作部门介绍、岗位职责、工作内容、工作方式，工作纪律等。59、4.9.3.4 岗前业务知识培训、操作技能培训，了解工作程序、方法、标准等。4.9.4 在职教育培训内容：4.9.4.1 业务相关专业知识、技能培训。4.9.4.2 职业素养及管理知识、技能培训。4.9.5 外部教育培训4.9.5.1 根据公司发展及需要，由公司领导决定。4.9.5.2 部分岗位需持证上岗的。4.10 内部调动4.10.1 组织机构变更调动因公司组织机构变更而发生的调动，以公司下发的红头文件为依据，由新机构的负责人将所有相关调动人员的名单报人力资源部，人力资源部统一办理调动手续，在人力资源数据库中相应修改有关组织机构和调动者的个人信息。4.10.2 管理干部的任免调动公司的管理60、层人员如由任免而发生的调动，以公司发布的红头文件为依据，人力资源部据此办理调动手续，在人力资源部在数据库中相应修改任免者的个人信息。被任免的管理干部应在红头文件发布后的三天内完成原有工作的交接，并去新岗位报到。4.10.3 工作安排调动因工作需要而由公司安排的员工调动的，由调动后的部长填写岗位异动表，经调动前部长和双方中心主任签字确认后交由人力资源部，如涉及跨中心调动，则由人力资源部将双方部长和中心主任签字后的岗位异动表提交分管领导审核，如涉及跨公司调动，在提交分管领导审核之后还需经总经理批准，最后由人力资源部存档备案。4.10.4 个人申请的调动4.10.4.1 调动的原则4.10.4.1.61、1 员工必须在公司服务原岗位上至少服务两年（含试用期）且在本岗位表现较突出时，才可以申请有资格获得内部调动的机会。4.10.4.1.2 公司内部有类似岗位的人力资源空缺的情况下，才可以申请调动。4.10.4.1.3 调动者需与空缺岗位的部门主管就岗位职责和工作目标进行沟通，且符合空缺岗位的任职要求后方可申请调动。4.10.4.2 内部调动的程序4.10.4.2.1 本公司内部岗位有人力资源空缺时，由调动者本人填写内部调动申请表分别与本部门部长与空缺岗位的部门部长沟通并签字确认后，提交至中心主任签字，如跨中心调动的，调动者将内部调动申请表交由人力资源部上报需提交分管领导及总经理签字批准。4.1062、.4.2.2 跨公司的岗位有空缺时，由本人填写内部调动申请表分别与本部门部长与空缺岗位的部门部长沟通并签字确认后，提交至中心主任审核后，交由人力资源部上报双方公司总经理签字确认。4.10.4.2.3 调动者根据岗位要求在规定的期限内进行工作交接。4.10.4.2.4 接纳员工内部调动的部门主管，在其上岗后一个月内，根据其调动后的工作状况填写调动员工的阶段性考评，提交中心主任及公司领导签字后交人力资源部备案。4.10.4.3 内部调动的管理4.10.4.3.1 进行内部调动的员工由人力资源部在人力资源数据库系统中填写“调动管理”栏目，记录员工调岗的基本情况。4.10.4.3.2 如调岗部门之间有63、争议可由人力资源部申请协调。4.10.4.3.3 调动者岗位变动后原则上薪资不变。如调岗后符合调薪要求可填写员工调薪申请表，按调薪申请程序办理手续。4.11 财务制度4.11.1 固定资产4.11.1.1 固定资产：凡单位价值3000元以上（含3000元），或使用年限1年以上的有形资产。4.11.1.2 固定资产申购需填写固定资产申请表，写明申请部门，申请用途，以及相应的资产型号及规格等信息，并有仓库主管、需求中心主任和分管领导审批后才可执行采购。4.11.1.3 资产管理员负责对公司资产的全面统一管理，按部门建立资产管理台账，资产使用部门要同步建立使用台帐，各部门必须设立一名兼职的资产管理员64、负责对本部门使用资产进行登记；使用部门资产负责人要定期和资产管理员对账；资产管理员要定期会同相关部门对园区资产进行盘点。4.11.1.4 固定资产的领用、调换、调拨、报废须填写相应的固定资产领用单，调拨单或报废申请单，经分管领导和固定资产资产管理员审批确认后，对相应的固定资产进行资产挂账、转移或核销，不得擅自调换。4.11.1.5 IT部负责园区所有办公设备的管理，如电脑，打印传真机，投影仪等；大型项目现场使用的电脑、服务器等设备由使用部门管理。4.11.1.6 部门资产管理人员进行工作交接时，须保证账目与实物相符，并由部门主管审核批准，部门负责人新到岗时须对到岗部门固定资产进行确认。4.1165、.1.7 爱护公司固定资产，严格按照使用规范，如使用过程中因保管不善或其它人为因素造成固定资产遗失、失窃或损坏的，必须按规定赔偿。4.11.2 遵守物料采购、入库、领用、调拨等各种规定4.11.2.1 采购物料需要有经过公司领导会签的物料需求表，严禁任何人无物料需求表先行采购。4.11.2.2 采购跟踪供应商在指定的周期内完成送货，并要求供应商认真填写送货单。送货单上需写明送货的批次，如：合同编号，需求单号，注明单价，并将物料以最小单位送货，便于采购跟踪及仓库入帐。4.11.2.3 制单员要严格履行自己的职责，必须坚持日清月结，凭单记账，不得跨日记账，保证账物一致、同步（只允许4小时内的数据延66、迟） 4.11.2.4 制单员根据送货单录入金蝶系统（商品零售类物品需同时录入经营圣手系统对应的总仓），并打印相应的采购入库单和进料验收单给仓管员和需求人签字确认。 4.11.2.4 领用物料时需要填写领料单经部门主管、物控专员审核后到仓库办理领用手续，门店售卖类物料（原材料除外）直接开调拨单，经中心主任审核到相应的门店或总仓调拨，不可开领料单。4.11.2.5 如门店有食材需退食堂或比萨王国使用的部分，退料门店需开退库单，且使用门店开领料单，交制单处完成帐物转移。（退库单用于门店经营圣手出账，领料单用于金蝶出账）。 4.11.2.6 门店退料时需要填写退料单，注明原因经部门主管、物控部物控专67、员签字审核后可办理退料。 4.11.2.8 各门店需要退、换货时，需由经办人提出申请，由中心主任，部门主管、物控专员以及采购员共同签字确认后办理退、换货手续。4.11.3 遵守报销规定4.11.3.1 报销需要填写费用报销单（差旅费报销填写差旅费报销单），报销单后需要附国家正式发票，如果发票上未列明明细的需要附清单列明明细，并且在清单上加盖供应商公章，不得以白条、收据报帐，后交部门经理、分管领导审批，然后交财务部报账。4.11.3.2 出差期间要详细记录每日住宿、就餐人员名单及金额，作为报销的依据。若有的士费，须写明原因、时间及起讫地点，由部门负责人签字确认（单笔50元以上的还需要分管领导签字68、确认），具体参照公司员工交通费用报销规定。4.11.3.3 出差餐费补助按照公司财务制度里的相关规定执行。4.11.3.4 报销单粘贴时要分类粘贴，写清楚附件页数、人数、时间等。4.11.3.5 购买物料报销需要凭发票、物料需求表、入库单等办理报帐手续。4.11.3.6 报销应及时，如有个人原因未能及时报帐按公司相关规定处理。4.11.4 遵守付款规定4.11.4.1 公司人员需要申请领用银行票据办理付款业务的，均须填写公司领用银行票据审批单（加工（分包）项目付款需要加工（分包）项目付款申请表），经过相关负责人的会签后，交出纳付款。4.11.4.2 采购物料需要有物料需求表、采购合同，费用付款69、需要有小额费用申请表。4.11.4.3 票据领用人领用票据后，无特殊原因，须在2个工作日内到财务部报帐。4.11.4.4 付款金额超过一千元必须使用支票或转帐付款，不得使用现金。4.11.5 遵守借款规定4.11.5.1 现金借款须填写借款审批单，注明借款金额和还款时间，经部门主管、财务主管领导、财务总监会签后方可办理借款。4.11.5.2 借款时间：周一至周五9：00-16：30分，其它时间需提前通知财务部，否则如有延误自行负责。4.11.6 惩处 对于违反公司财务制度及规定的员工，公司将严格按照相关文件进行惩处。4.12 IT信息管理制度4.12.1 Internet 资源的使用4.12.70、1.1 凡申请开通Internet的员工，不得利用Internet 资源浏览与工作无关的网站或内容；严禁利用浏览黄色网站及其他危害公司和国家规定和法律法规的网站；不许利用该资源进行大量无用数据的下载：包括MP3、电影等其它数据。4.12.1.2 任何人不得盗用他人IP地址来上网。4.12.1.3 一经发现有以上现象的使用者公司将按有关规定进行处理。4.12.2 邮件资源的使用4.12.2.1 邮件是公司为了方便员工工作而特建的专用系统，每个员工的邮箱的最大使用空间为100MB ,有特殊需求的员工可向IT技术部申请加大邮箱空间。4.12.2.2 员工不许把公司的机密和重要数据往外发送，不得用公司71、信箱来频繁地发送与工作无关的邮件。4.12.2.3 若员工邮件系统中毒了在不断地往外发送邮件，请及时与IT技术部联系。4.12.3 数据资源的使用4.12.3.1 网络资源的使用：各员工根据自己数据的重要级别定期地把数据存储部门服务器上。没有服务器的部门需要备份数据请联系IT技术部，在Fs5440 上为员工开通一定的数据备份空间。4.12.3.2 办公网络资源的使用：4.12.3.2.1 员工不得随意带应用软件和工具软件等到电脑上进行安装，所有软件都通过文件服务器上进行安装，以防止带入病毒及使用非授权软件。4.12.3.2.2 员工电脑统一加入AD域中管理，并赋予员工相应的用户权限和密码，员工72、要保管好自己的用户密码，IT技术部将统一收回并管理超级用户。4.12.3.2.3 办公电脑经管理员帖上封条后,任何员工不得擅自撕毁封条,拆开机箱,否则按公司有关规定处理。4.12.3.2.4 员工不得用USB硬盘带入外部数据到内部网络,不得私自在办工电脑上接光驱,软驱等。4.12.3.2.5 员工下班或离开办公电脑3个小时以上者必须按正常关机操作把主机和显示器关闭,以便节约用电和提高办公设备的使用寿命。4.12.3.2.6 所有的打印机不得打印与工作无关的文件，复印机不得复印与工作无关的文件。第六章 结束语当你合上这本手册的时候，你是否欣慰于加入这样一个光荣、精英的团队，这里为你提供了工作上发73、挥的舞台、事业上发展的空间。一切为了人才，为了人才的一切，为了一切人才。我们的愿望就是致力于把员工的理想融入公司的发展，使员工通过对公司的责任转化成对社会、对客户、对合作伙伴以及对员工个人及家庭的责任，从而成为一个永远充满活力和创造力，并具有国际美誉度的运营团队。我们坚信这个高效、精英的团队会与时共进、继往开来、创造辉煌！本手册属内部资料，请注意妥善保存。本手册中制度内容如有更新，将第一时间在公司内网公布。本手册应根据劳动法及公司规定作正确理解，本手册条款亦构成劳动合同的一部分。对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向人力资源部咨询，以确保理解无误。本手册原则上一年修改一次，届时公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。文化科技集团股份有限公司第 32页 共 32 页