1、电子公司人事、办公室及保安管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 公司组织架构财务部品质技术部管理部经营计划部制造部副总经理管理代表总经理四、人事管理制度1.0 制定目的为了使本公司人力资源维持稳定，并满足业务增长需要，强化提升人员素质，保护员工安全特制定此办法。2.0 适用范围凡本公司内人员异动之申请、报到、聘用、离职等相关手续及相关证件办理均依照本办法执行。3.0 权责单位管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作，总经理或副总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。4.0 聘用规定4.1申请时机(1)现职人员离2、职，其主管之业务没有人员接管。(2)业务增加致使工作量大，现有人力不足。(3)增加新工种，现有企业缺乏此工种人才或不足时，或应未来业务扩展，提早储备人才。4.2 聘用流程用人单位需增补人员时，应先填制人员招聘申请单并经经理签核，后转交管理部查核。4.3聘用渠道内部推荐、人才市场、媒体广告、互联网4.4 审查管理部接到人员招聘申请单后，应按公司编制、人员运用情况，评估是否需要增补，在申请单上注明意见，呈副总经理审批。4.5资格审查4.5.1 管理部负责补审应聘者自填履历表、学历证书、身份证等。4.5.2用人单位初审合格者，审核通过知会管理部。4.5.3由管理部发给面试通知单，或用电话通知面试时间3、地址。4.6面试面试权责(1) 基层员工初试：（管理部+用人单位主管），复试（管理部+用人单位主管），核定：（用人单位主管）(2) 初阶干部初试：（管理部+用人单位主管），复试（副总经理+管理部主管），核定：（副总经理）(3) 中阶干部初试：（管理部主管+用人单位主管），复试（总经理+管理部主管），核定（总经理）4.6.2 将初试结果，记录在面试人员资料登记表上，复试合格者，管理部应于3日内发出通知单办理报到。4.7办理报到事项4.7.1管理部与相关用人单位确定职前培训内容与试用期限。4.7.2介绍工作环境（安排宿舍），发放办公用具。4.7.3 办理对保手续（司机），担保人身份证原件、户籍资4、料、联系方式核对建档。4.8聘请限制4.8.1不得聘用童工（年满面16岁以下）4.8.2有关经营财物、仓库、销售等重要职员，不得以临时人员担任。4.9试用期试用期的计算：在当月15日前入职的，以一个月计算，15日后入职的试用期则从下月1日起计算。按劳动法规定，劳动合同包括为期最多不超过3个月的试用期，延长期不得超过一个月，试用期不合格者，公司可予以辞退，但须提前七天书面通知本人或以七天工资替代通知金。试用期员工提出辞工的，亦须提前七天书面通知公司或以七天工资替代通知金。5.0离职5.1种类5.1.1辞职：因员工个人原因辞去工作；5.1.2辞退：员工因各种原因不能胜任其工作或公司因为景气裁员者。5、5.1.3开除：严重违反厂规厂纪或有违法犯罪行为者。5.1.4自动离职：员工无故旷工3日以上脱离其工作岗位自动生效。5.2辞职期限试用期满之员工辞职应提前1个月书面申请，在公司服务不满一年者，需提前15天申请即可，经理以上人员须提前1个月申请。5.3离职手续:员工离职，员工将部门主管批准的离职申请表于批准3日内交于行政部管理部存档，离职持移交清单到各单位输移交手续，移交以2天内办妥为限，办妥后于离职到期日，连同工卡一并交人事部审核。管理部据工卡计算考勤，并在离职申请单上签字，所有手续完毕后，财务部门才发放离职者的工资。5.4移交手续：5.4.1工作移交：原有职务上保管及办理中帐册、文件、印章、6、车锁、等均应移交，并移交指定接替人员或有关部门，并将已办而未结案的事项交待清楚（章则、技术资料、图样类等应交保管资料单位签收）。5.4.2事务移交：原领的工具、文具（消耗性的免）交还仓库或有关部门。5.4.3各种移交手续办妥后，方可领取薪金。5.5 薪金结算：5.5.1本厂工作合同期满辞职者，除发给其正常工资外，另按劳动法给予补助。试用其满后，凡即辞即走者，扣除半个月薪资，作为代通知金。申请辞职期限不按上列5.2之规定者，按比例扣除。5.5.2.自动离职者，不发任何薪资，对公司财务交清不清自离者，视情节轻重报送当地公安机关。5.5.3辞退者，发予正常工资，另按劳动法给予以补偿。5.5.4开除者7、，按公司规章制度处分或罚款后，给算其正常工资，不作任何补偿。若有违法情节，报送公安机关处理。6.0调动6.1调职：根据工作需要，公司可调动员工工作岗位，员工须无条件服从；员工个人欲变更工作岗位须向所属部门主管或管理部提出，不得私下与其它相关部门主管谈及调动意愿。职员级以上员工调动或跨大部门调动须经副总经理批准。6.2晋升：根据工作需要和个人能力及表现，员工可被提升。在考核评估合格后由部门按程序报管理部审定由副总经理批准，方可任命或调整。经理以上的任命和调级必须报总经理批准。6.3降级降职：员工在职期间，若对工作不能胜任或违反有关厂规厂纪，公司可作出降级降职处理，工资变会相应调整。7.0厂证管理8、7.1员工厂证为员工出入办公区及厂区识别之用，不得作为其他身份之证明。7.2员工出入办公区及厂区或在办公厅区及厂区范围内，应按规定佩带厂证，以之识别。7.3员工出入办公区及厂区未按规定佩带厂证者，禁止出入。7.4厂证一律挂在上衣指定的位置上，不得挂于腰间或以外衣遮盖，违者以未佩带证处理。7.5厂证若有遗失或损坏，应及时向人事部申请补发，遗失扣工本费10元，损坏扣工本费5元，因公损坏时应报请单位主管签证后，交人事部补发。7.6员工厂证不得转借他人，离职时就将厂证交还人事部注销。7.7各部门主管应督促所属员工挂厂证，并由管理部负责追踪考核工作，未挂者处以10元罚款，一个月累计违反3次以上者，另计不9、过一次。l 家属厂证管理 家属厂证若有遗失或损坏，应由在职家属及时向管理部申请补发，每个扣工本费10元。 家属证不得转借他人使用。 在职员工离职时，应将其家属厂证一并交还人事部注销。l 来宾证（贵宾、一般） 来宾证原则上由值班保安管理。 外来人员因公事入厂，保安应先帮助其联络，征得受访者同意，并持有效证件登记后，发入来访证进入，离开时换回自己的证件。 来访证有遗失损坏时，当值保安应告知管理部补办。五、办公室管理制度1.0 目的（1） 使公司电话、电脑、复印机、传真机、印章得以充分利用，使其规范化管理。（2） 为了减少不必要的会议，缩短会议时间，提高会议质量。2.0 范围（1） 本公司各单位电话10、电脑、复印机的使用，依本办法执行。（2） 凡本公司会议之类管理，均依照本办法。（3） 办公室的工作秩序无依照本办法。3.0 权责（1） 行政部负责本办法的制定、修改、废止之起草工作。（2） 总经理负责本办法的制定、修改、废止之核准。4.0办公室工作秩序（1） 办公室上班时间为上午8：0011：30,下午13:0017:30（办公室大门由指定人员上锁及管理钥匙），其余时间未经副总经理批准不得进入。（2） 凡本公司员工上班一律戴厂证不得穿背心、拖鞋、短裤等进入写字楼及生产车间。（3） 上班和值班时不得离岗或串岗。（4） 上班时间不得在办公室闲聊，更不准大声喧哗，不准看报纸、玩电脑游戏、打瞌睡或做11、与工作无关的事情。（5） 文控中心由专人负责，按文件的控制程序收发文件，要切实做好登录。（6） 接待来访和业务洽谈应在会客室进行，会客室如在使用可在会议室进行。（7） 公司所有员工非参加会议或接待客人不得随意进入会议室。（8） 办公桌上文具及文件应严格按“5S”要求摆放好，如属公司管制文件当事人不在办公区域时须锁入资料柜中，且将椅子推入桌下。（9） 办公室内严禁吸烟，不可随地吐痰、垃圾、废纸屑等应丢入垃圾桶内，不得随地丢弃。（10） 不得将公司文具和其他公物带回宿舍私用。（11） 在办公室内交谈必须说普通话，业务上往来除外。（12） 办公室内行为应规范，严禁跷起二郎腿将双脚抬起放在桌子上，不得12、斜躺、横卧在座椅上。（13） 工作期间打电话，尽量不使用免提或将音量调小，接听电话声音应适度，以免影响他人工作。（14） 爱护公共设施，随时注意灯、门窗及冷气机等开关，节约资源。5.0 电话管理办法(1) 任何接电话人员接转电话时应迅速、准确、用语简炼、清晰、礼貌、耐心、应使用“您好”、“请”、“对不起”等礼貌用语。(2) 接听外线电话的基准用语为“您好，和顺捷公司”，上班时间不得与人有电话中闲聊，不得偷听或泄漏公务机密。(3) 凡工作时间内外来私人电话除重大急事件外，应婉拒接线，请打私人的手机联系。电话使用(1) 时间控制在5分钟内，一般不得超过10分钟，长话短说。(2) 使用前应对洽谈内容13、稍加构思记录。(3) 各部门人遇电话铃响时，应马上拿起电话筒，不等对方讲话，得先说出公司，部门名称。（如：您好，电子）(4) 凡外来电话，接电话人外出时，应由接电话人或部门人员礼询对方事由，留言传告。电话登记使用( 1 ) 拔打业务电话在每次拔打前应将所打电话号码记录在电话使用登记表备查。( 2 )每月初管理部应将上月（电话使用登记表）与电信局的电话清单进行核对，核算出各部的具体话费，属于私人的电话则需算到个人。5.1.3注意事项：(1) 未经允许不得使用他人电话。(2) 严禁用公司电话处理私人事务。6.0 电脑使用管理6.1人员规定(1) 每台电脑指定专门人员上机，负责日常操作，非操作人员不14、得随意上机。(2) 管理人员设密码管理，密码属公司机密，未经批准不得向任何人泄露。6.2 操作规定(1) 严禁在电脑上从事与本职工作无关的事项，严禁使用电子游戏。(2) 不得使用未经病毒检查的软盘，防止病毒入侵（使用软盘必须经过总经理批准）。(3) 严禁私自拷贝、泄露涉及公司有关机密的文件资料。6.3 病毒防护（1） 对联网的电脑，任何人未经批准，不得向计算机网络拷入软件或文件。（2） 未联网的电话，其软件的安装由电脑管理员负责。（3） 任何电脑需要安装软件时，由相关专业人员填写安装申请表，经电脑管理员查核无误后，进行安装。（4） 所有电脑不得安装游戏软件。（5） 电脑管理员定期使用杀毒软件进15、行病毒检测和清理工作。（6） 一旦发现电脑感染上病毒，应及时报告电脑管理员处理。6.4 保养（1） 保养电脑的清洁，严禁在电脑前吸烟、吃东西等，严禁用手、尖锐物触摸屏幕，使用人在离开前应退出系统并关闭电脑，盖上防尘罩，确保所用的电脑及外设始终处于整洁和良好的状态。（2） 定期（每月末）对电脑内资料进行整理，做好备份及删除不发票的文件资料，保证电脑内运行空间的畅通，备份的磁盘由电脑管理员保管。（3） 对于关键的电脑设备应配备必要的断电保护装置。7.0 复印机管理7.1 管理办法（1） 复印机派专人保管使用，其他人员未经允许不得自行开机。（2） 需复印文件资料者要登录复印文件登记表，详填复印时间、16、内容、张数。复印机管理人员核对无误后方可予以复印。（3） 禁止复印公司机密资料和非公务资料（业务特殊需要，经部门主管核准才可复印）。7.2 维护（1） 复印机管理人员应严格遵照操作手册进行操作。（2） 平时随手保养、保持复印机清洁。（3） 定期（每月一次）请专业公司进行维护。8.0 传真机管理（1） 本公司传出文件上均须注明：a 本公司地址、电话（传真号码）、E-mail、网址等联系方式，对国外传真须加英文。b 传真人之部门、职称、姓名等。c 受传真人之公司全称（非简称）、部门、职称、姓名等。d 传真主旨。e 传真内容。f 备注事项。如“传真内容不清晰时请回电话告知以便传”或“追踪其结果”。（17、2） 传真之使用须依下列原则：a 先考虑时效性。b 其次考虑经济性。c 再考虑方便性。（3） 传真机专用电话线严禁作为一般电话使用。（4） 收件未经登记严禁使用。（5） 严禁传送本公司机密文件、资料、图样。9.0 会议管理9.1 会议通知（1） 会议日期及开会时间。（2） 会议目的及宗旨。（3） 与会人员及发言顺序。（4） 议题的进行顺序及时间分配。（5） 会议记录人员。（6） 与会者应准备的资料。（7） 会议室的布置工作，应具备的设备。9.2 会议前后工作（1） 各项会议的召集者，应根据会议的所需要准备时间来通知与会人员准备资料，如需改期或遇特殊情况需安排其他会议时，召集单位应提前2小时（一18、般情况）报请主管重拟会议计划。（2） 所有会议主持人和召集单位，与会人员者应分别做好有关的准备工作（包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲，发言要点、工作计划草案、决议决定草案，落实会场，备好笔记等）。会议结束后，会议记录人员应将会议内容整理清楚，并发放相关人员，同时追踪会议后的协调工作。六、宿舍管理制度1.0 总则2.0 制定目的（1） 提升本公司住宿员工生活品质，使之能专心工作。（2） 将本公司员工宿舍管理制度化。3.0 适用范围本公司员工宿舍之管理。4.0 权责单位（1） 行政部负责本办法制定，修改，废止之起草工作。（2） 副总经理负责本办法制定、修改，废止之核准。5.0 名词定义本办法所19、指宿舍，均为本公司免费提供给员工住宿的场所。6.0 宿舍分配（1） 住宿员工房间分配，以同部门同住为原则。（2） 宿舍房间统一分配，不得自行调换，若要调换须提出申请，经宿舍管理员同意方可调换。7.0 管理组织7.1 宿舍管理员（1） 本公司宿舍管理员由总兼任。（2） 男生宿舍管理由男生担任；女生宿舍管理员由女生担任。6.2 职责如下：(1) 住宿员工房间分配(2) 住宿员工生活起居管理。(3) 宿舍财产设备保管及维护。(4) 其他宿舍管理业务。8.0 管理规定8.1 日常管理规定8.1.1 一般作息时间（1） 起床时间：上午7：0019：00前（周一至周六）（2） 休息时间：22：00（节假日20、除外）（3） 宿舍关灯时间：晚上0：00，周六可延至凌晨1：00。8.1.2 外宿（1） 住宿员工除出差、节假日、休息、请假外，如需外宿应向宿舍管理员登记报备。（2） 如在外临时需外宿时，也应打电话向宿舍管理员报备。8.1.3 访客（1） 宿舍会客时间一律在下班时间内。（2） 本公司宿舍不得让访客任意留宿。9.0 卫生管理规定（1） 保持房间及公共场所的整齐、清洁、住宿人员轮流打扫宿舍卫生。（2） 垃圾应集中放置，不得随意丢弃。（3） 每周进行大扫除一次。（4） 禁止饲养宠物以保持清洁卫生。10.0 安全管理规定（1） 不得携带易燃易爆物品及其他危险物品进入宿舍。（2） 随时注意进入宿舍的陌生21、人员。（3） 离开房间应关闭电器设备及门窗。（4） 未经允许不能带人进入宿舍留宿。11.0 退宿管理11.1 退宿手续住宿员工应将住宿区卫生整理清洁，退还借用公司的物品设备，会同宿舍管理员清点查核无误，方可退宿。七、食堂管理制度1.0 总则2.0 制定目的为使公司员工有良好清洁卫生的饮食环境，特制定此办法。3.0 适用范围凡在公司食堂工作的人员及在食堂就餐的人员，均照此办法执行。4.0 权责单位（1）行政部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。（2）副总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。5.0 食堂管理（1）食堂工作人员必须证件齐全：健康证、上岗证等必备，每年进行一次健康检查，检查不合22、格者，不准在食堂工作。（2） 食堂时刻保持清洁卫生，每餐后必须对食堂的桌椅、地板进行清洗，餐具清洗干净后，统一消毒。（3） 食堂工作人员应注意个人卫生，工作时要穿戴工作衣帽，做到勤洗手，勤剪指甲，勤换、勤洗工作服。（4） 坚持实物验收制度，搞好成本核算，做到日清月结，财务相符，每月盘点一次，每月定期公布账目，接受员工的监督。（5） 提前一天制定隔天的食谱，品种多样式，改善员工的伙食，严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒，未烹调的食物要生熟分类收藏好，防止老鼠等到害虫的入侵。（6） 平等待人，饭菜定量，食品足秤。（7） 每餐要准时开膳，按时上下班，未经同意不得擅自离开工作岗位。（8） 做好安全工23、作，使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生；非相关人员不得进入厨房和保管室。下班之前，要关好食堂门窗，检查各类电源开头设备，做好防盗工作。11.0 就餐人员（1） 早餐定量拿取。（2） 就餐时要排好队伍盛饭菜。（3） 节约食粮，剩余饭菜不可随意扔弃，而应放在指定地方。（4） 爱护公物，无故损坏种类设备，餐具者，要照赔偿。（5） 就餐时按规定位置就餐，事后将其剩余饭菜清理干净。1.0 就餐时间早餐：7：007：30中餐：12：0013：00晚餐：18：0019：30八、员工出勤管理制度1.0 总则2.0 制定目的（1） 促使本公司全体职工养成守时出勤的习惯，以增进工作效率。（2） 统24、一本公司职工出勤标准，以利管理工作之进行。3.0 适用范围本公司职工之出勤、给假、打卡、均依照本办法所规范的体制管理。4.0 权责单位（1） 管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。（2） 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。5.0 管理单位人事部为本办法之管理单位。出勤管理6.1 出勤时间6.1.1 上下班时间上午：7：0012：00下午：12：3017：30夜班：19：007：006.1.2 每周工作时数（1） 周一至周六上午，每天八小时，另0.5小时累计于春节放年假时计薪（如中途离职按实际上班天数为0.5H补给）.（2） 每周工作时数为四十八小时.（3） 每月以26个工作日为满勤25、.注:本公司上下班时间由各单位主管视实际需要及各地区特殊情况,呈报副总经理核准后加以调整,但每周实际出勤时间不得少于四十八时.6.2 打卡规定6.2.12 除外人员本公司职工除下列人员外,均应按规定适时打卡:(1) 经总经理核准免打卡者.(2) 因公出差经主管核准者.(3) 因帮请假,经主管核准者.6.2.22 打卡手续(1) 职工每日出勤时亲自将本人考勤打卡后,悬挂于左胸前之上。(2) 下班时必须亲自到打卡机处打卡.(3) 职工上下班出勤如有未打卡者,除有正当理由经单位主管理证明,并经管理部核准于卡片上签注者外,视同旷(工).注:上述签注必须于交上班日上午十二时前,亲自呈送签注,逾期不受理.26、(4) 不得漏打卡,如因漏打卡记录不明而影响薪金核算时,除有正当理由外不得要求重新核算.6.2.32 禁止事项本公司职工打卡,如有下列情事之一者,均以旷(工)一日计并按其情节酌予惩处.(1) 委托他人代打考勤卡者(代打卡者变以旷(工) 一日论计并同受惩处.)注:若有误打他人考勤卡者,应立即向管理部申请更正,否则依代打卡论.(2) 伪造或涂损考勤卡者.(3) 有迟到或早退情事,而故意不打卡者.6.2.42 打卡监督(1) 管理部应派人员核对打卡钟之时间.(2) 上下班时管理部应派人监督打卡情形.6.2.52 迟到(1) 上班时间后三分钟至五分钟以内始行打卡到职者,视为迟到一次,迟到以当月工资的127、%扣款.(2) 上班时间十五分钟以内始行打卡到职者,视为旷工一小时,超过十五分钟以后,视旷工半日处理.(3) 因偶发事件经主管核准者,以请假办理,不满一小时以一小时计假.(4) 全月迟到累计超过三次者以上,以旷工一小时,超过十五分钟以上,视为旷工半日处理.6.2.62 早退(1) 下班前三分钟至五分钟以内始行打卡者,视为迟到一次.(2) 下班前十五分钟以内始行打卡者,视为旷工一小时,超过十五分钟以上,视为旷工半日处理.6.2.72 旷工(1) 未经准假或假期届满未经续假而擅自不到职者,均以旷工计.(2) 职工旷工应按日不发当日薪资,并加扣一倍.(3) 职工旷工连续三日或全月累计旷工三日者,予以28、解雇.(4) 职工旷工之核计不满半日以半日计6.2.82 加班出勤规定(1) 必须处长工作时间时,部门主管应提交加班申请单并经部门经理批准，方可实行加班。(2) 加班申请单下班半小时前送交管理部以备核查。(3) 因帮不能加班者，应填写请假条事先征得主管同意，始得离开职守，违者记小过。(4) 职员不计加班费，员工加班费按劳动法计算。6.2.92 请假手续（1） 职工请假应先至人事单位领取请假条。（2） 请假人于请假条上填妥请假日期、假别、请假事由及职务代理人等项后，呈请主管核准。（3） 将经核准之请假条，交还人事单位。6.2.102 准假权限（1） 单位主管给假，三天以下。（2） 副总假期在四天29、至十五之内，必须呈请副总经理核准后，始得给假。（3） 超过十五天由总经理批准。（4） 职员级（调机员、品管、技术员、工程师、主管）以上请假期限1天以内由部门主管批准，1-3天由副总经理批准，3天以上由总经理批准。6.2.112 请假须知事项（1）职工请假条交由管理部存档保管。（2）职工请事假、病假以小时为单位，不足一小时以小时计；特休假，旷职（工）以四小时为单位，不足四小时以四小时计。（3）职工请假应先觅妥职务代理人，并填写请假单，需要办妥手续后方可离开工作岗位。（4） 如遇疾病或临时重大事故不能亲自办理请假手续者，得于当日委托同事、家属或以电话口头请假，返回后补办手续。（5） 职工请假需检附30、有效医院证明文件于当日或次日交人事单位办理，否则以事假论。（6） 职工请假若其理由不充分或有妨碍工作之时，其主管可酌情不准给假，延期给假或缩短假期。（病假除外）（7） 未经核准而先行离开职守或请假期满而未办续假仍不到勤者，以旷职（工）论。（8） 职工如发现请假单记载错误，应即向人事单位查询更正。6.2.12 给假管理（1） 公假元旦1天，春节3天，清明节1天，端午节1天，中秋节1天，劳动节1天，国庆节3天，假期按劳动法给薪。（2） 事假1 职工因私事必须本身亲自处理者，得提前申请事假，但一次不得超过三天，如超过者必须呈请副总核准后始得给假。2 全年累计不得超过十五天。3 逾限以旷职（工）论处，31、假期内不予薪资。（3） 工伤假1 职工因工受伤，经医院证明无法工作者，得请工伤假，最长假期不得超过一年，或依劳动法规定办理。2 假若内之薪资依劳动法规定给付。（4） 病假1 职工因病必须治疗和休养，经医院证明者，得请病假，但应于请假当天以电话托请服务单位代办请假手续或于次日即时补办。2 全年累计不得超过三十天（中途到职、复职者，依比例减），逾期得以事假或特休假抵充。（假若内之薪资依劳动法规定发放）（5） 婚假1 本人结婚给假十五日。2 假期内基本薪资不予支付。（6） 分娩假1、 本人分娩给假1个月。2、 假期内薪资照给，服务未达六个月者，减半发给。（7） 丧假1 父母、养父母、继父母、配偶丧亡32、时，给假1周。2 祖父母、外祖父母、子女、配偶之祖父母，配偶之父母、配偶之养父母或继父母丧亡时，给假三天。3 兄弟姐妹丧亡时，给假二天。4 假期内薪资不予支付。九、员工管理制度1.0 总则2.0 制定目的为使本公司员工更好 地遵守公司管理制度，特制定此守则，以便执行。3.0 适用范围凡经本公司所录用的所有员工（含临时工），均须遵守本守则。4.0 权责单位（1） 管理部负责本守则制定、修改、废止之起草工作。（2） 副总经理负责本守则制定、修改、废止之核准。（3） 由管理部负责制成册，发至公司各个部门。5.0 内容5.1 基本仪容仪表规定（1） 员工上班必须着装整洁，朴素大方，不得有脏污（特殊工作33、人员除外）。（2） 男员工不得穿背心，短裤、上衣扣子不得解开超过（含）两个，女员工不得穿着过于裸露的衣服。（3） 若有规定工作服，必须着工作服上班（工厂另行补充规定）/（4） 不得穿拖鞋上班或鞋当拖鞋穿，鞋应干净，进入车间必须换上工作鞋。（5） 男员工不得留长发，头发长度以保持不盖耳部和不触衣领为准，男女员工上班均应将头发梳理整齐。（6） 所有员工不得留长指甲，且须保持整洁。5.2 基本行为举止规定（1） 上班应保持以下基本要求：1 形象：仪容端庄，热情大方。2 谈吐：温文有礼，简捷明快。（2） 同事、工友遇到困难时，任何员工均有责任及义务帮助解决困难，提供必要支援。（3） 外出办事的工作人员34、，进入办事机构办公室时，应先检查自身仪容仪表，并适度敲门，待主人允许后方可进入，进入后应先使用礼貌用语。（4） 办公室内工作人员在电话铃响三声之内应接听；接打电话，应语调平缓，声音柔和适度；不得大喊大叫，影响他人工作，也不可无精打采，影响公司形象；使用电话庆长话短说，禁止电话聊天。（5） 电话基本礼节A、对 B、错1接电话基本须知 2、接电话不准之说法A、“和顺捷公司”您好 A、喂，您是谁B、请问找哪位 B、要找谁C、请稍等，我去找他 C、不在，等一下再打D、对不起，可能要等很久（6） 热诚接待宾客，使用礼貌语言，守时守信，不做有损国格，公司形象或人格的事。（7） 禁止随地吐痰，乱丢垃圾。（835、） 生产车间、仓库及其他禁烟地区域严禁吸烟。（9） 维持良好的公共秩序，文明用餐。（10） 每天工作完毕后，自学进行岗位区域及设备的清洁，保养工作，自学搞好车间卫生工作。（11） 使用卫生间之后应随手冲洗。（12） 爱护公物，力求节约，养成人离开前随手关灯、电风扇、空调、水龙关等的习惯。（13） 所有员工应自觉维护和发展公司形象，不得有任何有损公司形象的待业或言辞。（14） 所有的员工应互敬互爱，和谐相处。（15） 不损人利已，不讥讽挖苦，不窥探他人隐私，不对他进行人身攻击，不以工作之外事情议论他人。（16） 严禁拉帮结伙，滥用权力。（17） 严禁打架斗殴。（18） 严禁聚众赌博。（19） 住36、宿人员应遵守集体宿舍道德公约。5.3 基本行为举止规定（1） 上班时必须将工作证正确佩戴于指定位置。（2） 外出时，须按有关规定办理手续（无论公务还是私事）。（3） 上下班须打卡，不得托人打卡，不得伪造出勤卡，不得虚打加班卡，打卡时须按秩序排队。（4） 携带公司物品外出时须办理规定手续，发生丢失损坏时照价赔偿。（5） 禁止带领公司以外非办事人员进入公司或宿舍留宿（因业务需要，须经公司批准）不准将小孩带入车间或办公室。（6） 以上规定，门卫应严格要求，公司所有员工应积极配合。5.4 工作纪律规定（1） 上班时不得吃东西、聊天、喧哗、追逐嬉戏、打瞌睡、看小说。（2） 不得处理与工作无关的私事。（337、） 不得看与工作无关的书籍。（4） 未经允许，不得在工作场所自放音乐或听“随身听”（5） 工作时间禁止私人会客，工作会客应在会客厅或指定场所。（6） 工作时间不得喝酒（公务应酬除外，但提倡中午不喝酒）。（7） 离开工作岗位时须防止干扰他人。（8） 必须尽忠职守，服从指挥安排，对上级工作安排有争议时须以首选服从为前提，但可事后提出意见。（9） 会议途中，新生主持人或发言人，不随意插话、抢话，有事先举手或以纸条传递。（10） 自觉维护工作环境卫生，各种物品摆放整齐。（11） 非指定操作者，不得操作各种设备（含办公设备，不得利用公司电脑做与工作无关的事），仪器；指定操作者须依照操作规程操作，特别注意38、安全。（12） 下级尊重上级，上级应关心下级，各种工作报告须依照管理层次逐级呈报，不得越级（特殊/紧急情况除外，但须于事后向直属主管报备），当个人意见未获采纳前，应严格招待公司规定或上级指令，不得因个人意见阻挠组织动作。（13） 工作岗位服从上司安排，执行生产，工作任务时不是畏难借故回避或互相推诿，遇临时紧急任务，虽非工作时间内，经通知后应立即到场处理。（14） 下班前应关好门窗水电，将工作环境整理整齐清楚。（15） 严守公司机密，未经总经理许可并办理登记手续，公司档案文件资料不得让公司以外人员借阅，不得泄露公司各项计划、议程、决定等。（16） 不得利用公物制作或唆使他人制作私人物品。（17）39、 不得利用职权行贪污、受贿、行贿及其他损害公司利益的事情；不得以公司名义招摇撞骗；不得以公司公代关系，从事与集团公司无关的事务；不得利用公司客房资源或商情资料或本公司名义销售非本公的产品或从事其他买卖（公司员工不得接受客房的宴请娱乐）。（18） 未经公司书面同意，不得兼职或经营其他副业，更不得为自己或他人从事与本公司相同或类似之事业。（19） 工作态度应端正负责、事先计划周详，事中尽责尽职尽力，事后不断改善，不可阳奉阴违，敷衍搪塞。（20） 爱护企业的生产、安全、环保、绿化等公共设施设备，严禁损坏或采摘树木花果。（21） 不可撕毁或破坏公司公告、张贴物品或标志。（22） 作业时必须按作业流程作40、业。5.5 保密制度（1） 严守公司机密，公司未实施的经营方向、经营规划、经营项目及经营决策不得泄露。（2） 公司财务报表、预算报告、统计报表、人事档案、工资性及劳务性收入资料、内部合同、协议，意向书及可行性报告，重要会议记录不得泄露。（3） 公司的档案或资料，未经总经理或主管特别授权时，不得携带离开公司。（4） 本公司员工离开公司后，不得用公司的技术秘密（包括公司经营及特有的专利）为他人或自服务。5.6 表单书写（1） 数字清楚。（2） 文字不得草写。（3） 不要的空格要划掉。（4） 表单放置主管处。（5） 表单一定要送主管审核及核定。（6） 签名不得草写。（7） 签名一定要写日期。（8） 41、不能用铅笔填写。十、保安管理制度1 目的：为了树立良好的企业形象，维护企业的财物和员工的安全，特制定本办法。2 范围：本公司所有保安人员。3 工作守则：3.1 保安人员为公司形象的代表，必须做到：3.1.1 精神饱满3.1.2 纪律严明礼貌待人反应迅速4.主要任务4.1.4 保障公司财产及员工的人身安全5.7.3 维护公司的各项规章制度4.1.4 维护厂区和宿舍速秩序4 保安职责4.1.1 值班时，应着制服4.1.2 督促员工打卡，按规定穿着工衣5.7.3 上班时间，员工凭入行条和离岗证外出，车辆凭派车单外出，无单者保安有权阻止其外出。4.1.4 不准在保安室闲聊或做与工作无关的事。5.7.342、 不定时巡查厂区，对厂区物品进行检查，防止意外事件的发生。7.2.4 厂区，宿舍如发生民事纠纷，应及时劝阻和制止，并及时报告保安队长或人事行政组处理。6.1 不定时巡察各楼层水，电源开头及仓库物资，保证重要区域的安全。5.7.3 保持保安室、厂区大门的清洁卫生。6.1 值班规定：7.2.4 各岗位保安必须保持仪容整洁，精神状态佳。态度和蔼。认真负责。5.7.3 热情接待来访人员，遇公司总经理及贵宾来访时应敬礼问好。7.2.4 坚守岗位，不擅离职守，因事离开岗位必须有人代班，无关人员不得进入保安室。5.7.3 值班保安严禁睡觉，看小说杂志、酗酒、监守自盗。7.2.4 加强对厂区，宿舍水电，消防设43、备的巡察，发现问题及时报告保安队长处理，对工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。5 门禁制度：5.1 人员进出管理：5.1.1 公司员工进出厂区或宿舍应佩戴厂证，对未戴厂证者，保安应予以纠正，对违纪且态度恶劣者，保安应记下其姓名，部门，交人事部门处理。5.1.2 员工上班时间离开厂区应持部门主管核准的放行条，无放行条时，保安有权限制其外出（特殊情况应解释清楚并备案）5.1.3 员工在厂区和宿舍应自学维护环境卫生，保安有权制止乱扔果皮纸屑以及进入厂区边走边吃东西的行为。5.1.4 被公司除名及离职人员，保安应凭核准后的放行条给予放行，并严格检查其行李物品，严禁带有本公司标志的任何物品。544、.1.5 外来人员因公入厂，保安人员应先帮其联络，征得受访人同意，并持有效证件登记后，发放来访证进入，离开时换回自己的证件。5.1.6 上班时间，严禁私访，若有特殊情况需部门主管同意方可在会客室外会客，会客时间不得超过30分钟。5.1.7 下班会客时间为：19：3021：30，节假日：8：0021：30，晚上关门时间：23：00，违者记警告一次。5.1.8 探访人员应登记，押有效证件于保安室，并有员工来接纳时方可进入宿舍。（具体规定参考宿舍管理规定）。5.2 车辆进出管理：5.2.1 本公司车辆外出，须持相关部门主管签核的派车单交保安登记。5.2.2 外来车辆入厂应登记，出厂时，保安应严格检查45、，挟带本公司物品应由相关部门经理在放行条出厂货物内容一栏注明签字，值班保安将车内所有载物品名称、数量、型号与放行条核对，无误后才予以放行。5.2.3 所有车辆进入厂区或宿舍后均应按指定地点停放。5.3 物品进出管理：5.3.1 员工及外来人员挟带行李、包裹进出厂区各宿舍时，须自觉接受保安的检查与登记。5.3.2 携带物料、样板出厂、须有部门主管在放行条出厂货物一栏注明，经核实无误后方可出厂。5.3.3 厂商来厂交货，应先在保安室登记，由保安通知收货人员接洽。5.3.4 提交的小件物品，信函，文件等应由保安代收代发，保安应及时准备做好收、发工作，并例行登记。5.4 严禁进厂的外来人员：5.4.146、 携带易燃、易爆、及危险品的人员及车辆。5.4.2 不明身份，衣冠不整人员。5.4.3 销售产品及收购废品的人员及车辆。5.4.4 非洽谈公务人员及车辆，或是洽谈公务但拒绝登记检查者。5.4.5 来访人员报不清受访部门及受访人者。5.4.6 来访人员不能出示有交证件者。5.5 严禁进车间的公司员工：5.5.1 携带违禁物品者5.5.2 不穿厂服、不戴厂证者。5.5.3 穿拖鞋、短裤、背心者5.5.5 衣帽不整，形象太差者。5.5.5 未经主管核准，擅自带客参观者5.5.6 已离职者。5.6 严禁出厂的人员，车辆及物品：5.6.1 人员与车辆出厂时拒绝检查者。5.6.2 货物出厂无放行条或所装货47、物与放行条不符合者。5.6.3 虽有放行条，但放行条注明货物未经相关部门主管签核者。5.6.4 本厂车辆外出，无派车单者。5.6.5 员工上班外出，无放行条者。5.6.6 员工出厂，挟带公司物品，放行条上无相关部门主管签核者。5.6.7 员工携带物品有放行条，但物单不符者。5.7 检查时应注意的事项：5.7.1 不可触及人身5.7.2 主要检查有无公司产品，物料半成品或工作器具等公司财物为主。5.7.3 检查时态度要谦和有礼，避免收起检查人的误会与反感，必要时婉言说明，并请其谅解。7.2.4 严禁公报私仇，故意刁难。6 突发事件的处理：6.1 遇火灾、水灾、台风等自然灾害时应勇于救护，情节严重48、应迅速向有关部门和主管汇报，如遇台风警报，保安人员应时刻准备着。6.2 遇打劫、偷盗等危害厂区安全的行为，值班保安应迅速与保安队长及其它保安连络，并立即打当地派出所电话报警，处理完事件后，应将事情经过详细记录，严惩事件应保护好现场。7.1 员工之间发生纠纷或有不轨行为，保安人员应及时劝阻，并制止事态的发展，本厂员工与外厂人员发生争吵、斗酗等行为，应协助调解，并及时报告保安队长处理。7.1.3 员工发生急病或工伤应立即通知保安队长和行政主管，以便安排厂车及时送往医院治疗。7 工作交接：7.1 值班状况交接：7.1.3 按时交接班，详细了解上班值班情况7.1.2 检查所交接的公文、信件和证件。7.49、1.3 检查来访人员情况7.2.1 上级规定或指示的事项。7.1.5 送货或寄存物品的转交7.2.4 警具、警械的交接：7.2.1 交接时充电器、手电筒的使用状况。7.2.4 接班后，警具、警械的应随身挟带，不得交与无关人员玩耍9.1.1 接班时警具如有人为损坏（因公损伤除外），应追究当事人责任7.2.4 所有交接物品，应在当面交接时点清，检查清楚，以保证遇紧急情况时能投入政党使用，否则，由值班保安负责。8 奖、惩条例：9.1 奖励：9.1.1 有下列事迹之一者，给予嘉奖及发放奖金A、 维护公司利益，有具体事迹者B、 热心服务，有具体事迹，足可以为其它员工楷模者C、 工作尽心尽责，阻止公司财物50、被盗者D、 具有其它较大功绩者9.1.2 有下列事迹之一者，给予记大功一次并发放奖金A、 遇有意外或突发事件，奋不顾身，拼力抢救而减少损失者B、 维护公司安全，冒险执行任务，避免重大损失者C、 维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者D、 具有其它重大功绩，足为他人表率者9.2 惩罚：9.2.1 凡保安人员有下列情行之一者，视情节严重予以除名或记大过：A、 工作不交接，擅离岗位，玩忽职守者。B、 当班酗酒或睡觉者C、 监守自盗者D、 因工作失职造成公司损失5000元以上者E、 对来宾言语行为轻浮。下流或粗暴无礼者F、 对来宾索取好处及贪小便宜或故意刁难者9.2.2 有下列情形之一者，给予记过51、警告或扣发奖金10元。A、 值班时间看小说杂志，写私人信件者B、 利用上班时间，做与工作无关事情者C、 交接班时，对应交接事项未交接而造成失误者D、 不请假外出，晚上不归者E、 对员工言语轻浮、下流、粗暴无视或故意刁难者F、 值班时间，电话及对讲机私用，影响勤务者G、 未经许可擅自调班者9.2.3 有下列情形之一者，给予记小过或扣发奖金30元A、 不穿制服、不戴厂证或仪容不整者B、 满口污言秽语者C、 对来访人员未能严格检查登记，未发来访证而放行者D、 对违反安全、卫生管理规定的人员，未加制止。视而不见者E、 对员工不穿厂服，不戴厂证，不加询问而放行入厂区者F、 未能按时打扫保安室内外卫生，造52、成保安室内程序混乱者G、 不执行本办法者。十一、消防管理制度1 目的：为使消防抢救工作能充分发挥组织功能，一旦发生火灾时将灾害减到最低程度，以免延误抢救的时效，造成重大人员伤亡。2 范围：公司所属区域。3 权责单位(1) 管理部负责本规定制定、修改、废止之起草工作。(2) 总经理负责本制定、修改、废止之核准4 火灾预防（1） 仓库及工厂内严禁吸烟，但在规定时间及地点吸烟者不在此限。（2） 工厂各进出门户在工作时间内不得上锁。（3） 工厂各进出通道不得随意堆积物品，应保持畅通。（4） 易燃易爆等危险物品应放于安全地点，并妥善保管，除必要之使用数量外，不得携入作业现场。（5） 仓库应有专人看守，并53、有醒目之“严禁烟火”字样。（6） 仓库通道应保持畅通，不得堆放物品。（7） 应依规定在现场、仓库、设备区、办公室等各场所设置足数、合适、有效之灭火器材。（8） 灭火器材应设于容易取用之地点，并定期检查，保持随时可用之状态。（9） 电线不得接用容量过大之保险丝，电力使用后，应确实关闭电源。（10） 电器设备应经常检查，尤其在地震、台风后更应仔细检查是否受损。（11） 使用电器设备或易燃易爆物发生故障时，应请示专业人员维修，确认安全有保障时，方可继续使用。5 防火管理工厂安全人员、作业现场各级干部应经常作下列防火检查。（1） 消防器材配置数量是否适当。（2） 消防器材器材放置是否合理。（3） 消防54、栓、灭火器前有无被堵塞、不便拿取的情形。（4） 消防器有无损坏情形。（5） 灭火器内药品是否装满。（6） 灭火器是否过了有效期或压力已降至低压区。（7） 仓库易燃物有无隔离堆放。（8） 仓库电源开头有无设于户外。（9） 库区电源开头下有无堆放易燃易爆品。（10） 有无临时架设电线之情况。（11） 库区照明设备是否适当。（12） 安全通道是否畅通。（13） 有无在禁烟区内使用明火或吸烟现象。6 消防人员规则及职能（1） 按楼层地域编组割分（2） 指挥及组长应由身体健壮的管理干部担当，成员亦需身体强壮。（3） 公司消防安全委员会分为指挥、副总指挥、警戒组、减火组、拆卸组、救灾组、疏散组。（4） 总55、指挥：负责指挥全盘消防救灾事宜及策划防火管理。（5） 副总指挥：协助总指挥搜集所属救灾人员从事救灾工作迅速顺利进行。（6） 警戒级： 由保安人员担当 报警 引导消防车及消防人员 迅速打开消防通道及疏散口 维持秩序，严防趁火打劫者。（7） 灭火组： 掌握灭火器（配8人左右）和消防栓（配6人左右）及后备人员。 各种消防设施及器材的检查维护与使用。 当遇到火警时，全体人员火速赶到现场，接受指挥参与灭火行动 抢救贵重或危险物品（8） 拆卸组： 电源的截断 火源的疏导及抢救时拆除所有障碍物 防火体的设立（9） 救护组： 应接受特定紧急护理训练 负责伤患的抢救及紧急医护，送医院急救等任务。（10） 疏散组56、： 人数由各部门自定 紧急通知全厂员工疏散及应急措施 疏散开人员，厂外围观人员7 各组成员应注意事项：（1） 灭火组 应了解公司建筑内外格局及修改隔间后的情况 了解电源所铺设的路线。 了解公司内部所有装修材料的性质。 所有消防设施和放置地点。 了消防设备的保养维护与操作方法。 了解火的走势 了解所有逃生路线（2） 拆卸组： 负责抢救时拆除所有障碍物的人员A、 了解公司建筑内外格局及个性间隔后的状况B、 了解室内的通风设备及管道C、 了解公司内部所有装修材料的性质D、 了解火的走势E、 了解所有逃生路线 负责水源疏导的人员A、 了解水源及抽水马达开头所在B、 了解水压状况C、 平时对水库做定期检57、查，是否出水口有堵塞的现象D、 了解所有逃生路线 负责电源及瓦斯截断的人员A、 了解电及瓦斯总开关及各分开关所在B、 了解电及瓦斯管道的路线C、 了解所有逃生路线（3） 警戒组 对公司建筑内外格局深入了解 了解所有逃生的路线，以便疏导他人逃生 在出入口皆应有人员负责阻止离去的人员再次进入火声拿物品和钱财。 阻止歹徒趁火打劫。（4） 救护组 应接受紧急救护的工作 应配备急救箱 应了解一般药物的使用 了解所有的逃生路线（5） 疏散组 了解公司警铃设备及广播所在地 了解公司所有的通信设备的所在地及使用方法 了解公司建筑内外格局 了解公司内所有装修材料的性质 了解火的走势 了解所有的逃生路线（6） 以58、上各组人员均应配备防毒面具和防烟袋。8 火警通报顺序：（1） 白天发生火警时，应立即按警铃并通知总机，由总机呼总指挥或副总指挥及消防抢救人员视火势或依总指挥指示，联络消防部门。（2） 夜间或假日发生火警时，厂内人员立即通知值班保安，值班保安立即电话呼叫有关人员到现场，并通知有关部门主管。9 全体人员应注意事项：（1） 消防委员会成员每年均得参加消防演练（2） 当某个部门现场发生火灾时，全体人员应保持镇定，按警铃，报警器，并迅速担负起抢救工作，不可袖手等待消防人员前来而延误时机。（3） 迅速切断配电箱总电源（4） 消防人员抵达现场后，队参与抢救工作外，其余人员应从速远离现场，以免影响防碍抢救工作59、的进行。（5） 现场有危险品，易燃易爆物品应迅速搬离。（6） 事后必须保护好现场，清点相关人员及财物。第十二章 保密规定 8.1 总要求 保密工作遵循“突出重点，积极防范”的方针，坚持“内外有别，既便利工作又确保秘密”的原则，准确划分保密范围，确保公司核心机密安全,维护企业经济利益,使保密工作更好地为公司生产经营服务。 8.2 保密范围和密级划分 按其重要程度、技术水平及失密后危害大小，公司密级划分为：绝密、机密两类。 a)绝密：是公司秘密中的核心部分，一旦泄密会使公司利益遭受损害或重大损失，涉及公司命运。主要包括： 经营决策、广告策划文书、市场调查与预测报告、促销方案、销售网络、新产品开发计60、划、公司投资计划等； 主导产品配方、关键工艺以及达到或超过国内先进技术水平的先进技术、产品、科研成果、设备等核心机密； 通过秘密渠道引进的技术、设备、产品、样品、手段和来源等； 产品成本及其利润等财务资料。公司经营战略、远景规划、财务账簿、总结、计划； 反映公司生产能力的方案、计划及特殊原材料等情况的计划、统计事项、产品试验报告、检验报告等； 新产品开发项目，有成效的技术革新、发明创造、工艺方案，以及公司发生的重大技术质量问题； 引进的产品、设备、仪器，经过改进，性能、功能有显著提高的改进部分； 公司财务、营销管理制度、目标管理方案、月度运行报告等； 公司人事档案、工资、公司总体组织结构（包括61、生产线、委外加工、各市场人员运作方式）等。 c) 凡是对内部公开，对外保密的文件、资料，作为内部资料，不划分密级。 8.3 文件和资料的保密 a)一切秘密公文、图纸、资料应准确标明密级，在拟稿、打字、印刷、复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中，均应建立严格的登记手续。 b)机密以上文件，原则上不得复印。 8.4 电话、计算机的保密 a)电话内容不得涉及秘密； b)存有涉及秘密内容的计算机网络、外存储设备、磁盘等案秘密文件资料管理，并采取相应的加密措施。 8.5 对外宣传、通讯的保密 公司宣传媒体不得涉及公司秘密，如对某一具体事项不能确定是否需要保密，应由分管经理审定。对涉及企62、业秘密的经营资料及一些不能公开的数字、规定及业务状况不能宣传，对未公开的经营资料在引用之前，由主管领导批准后方可公开宣传。 8.6 会议的保密 a) 涉及公司秘密的会议，要选好会议时间、地点及与会人员，防止泄密，与会议议题无关的人员不得参加会议。 b)加强对会议文件的管理，不得滥发文件。不准记录的会议，与会人员不得记录。 c)会议结束后，会议组织者应把应收回的文件收回，防止泄密。与会人员在规定的范围内传达需要传达的会议精神，对仍然在保密期限内的文件及会议内容应严守秘密。 8.7 对外交往中的保密 a)业务人员应树立保密观念，涉及企业经济秘密，且其内容公开后对本企业经营不利的，应在与外单位人员交63、谈时避开。b)与其他企业进行技术交流时，应注意不得透漏保密范围内的技术。 8.8 保密教育和检查 1) 各部门应经常性地对员工进行保密教育和检查，对新进员工必须事先进行保密教育。接触秘密的员工离职，必须采取相关措施，并办理秘密资料的交接手续。 2) 在秘密要害岗位工作和接触秘密的人员，要先审查，后使用，并纳入合同管理。对外聘的接触公司秘密的管理、技术人员，要签订聘用合同，明确保密义务和责任。 8.9 保密守则： a)不该说的秘密，绝对不说； b)不该问的秘密，绝对不问； c)不该看的秘密，绝对不看； d)不该记录的秘密，绝对不记录； e)不在非保密本上记录秘密； f)不在私人通讯中涉及秘密； 64、g)不在公开场所或家属、亲友面前谈论秘密； h)不在不利于保密的地方存放秘密文件资料。 十三、奖惩制度目的：为了激发员工积极性，使用权其更好地发挥潜在能力，提升员工工作质量和作业效率而制订本制度。一、 适用范围：本制度适用于本公司所有员工。二、 权责：各相关组长、主管、经理负责本制度的监督实施。三、 奖惩制度4.1 奖励：员工分为嘉奖（10元）、小功（30元）、大功（90元），特殊奖（奖金就实际情况而定）四种，连续嘉奖三次相当于一次小功；三次小功相当于一次大功。1 有下列情形者给予嘉奖： 工作积极努力，全力配合，使专项任务适时完成； 维护集体荣誉，有具体事迹者； 见义勇为，对公司或社会有益者；65、 品质不出差错，节约成本，减少浪费成绩突出者； 检举揭发违反或阻碍公司质量体系运行者；2 下列情形给予记小功 对生产技术或管理制度提供具体改善方案经执行确具有效者； 节约控制物料或对废料利用具有成效者； 检举违规或损害公司利益之案件者； 不畏暴力威胁，奋勇执行职务者； 代表公司对外参加竞赛，成绩优异者； 主动积极参与改善质量管理体系，成绩突出者；3 有以下情形之一者，予以记大功或晋升 研究发明新产品使公司取得较大经济效益者； 对公司的业务扩展有较大贡献者； 对于舞弊者或危害公司权益的事情，能事先揭发或防止，而使公司减免损失者； 建立新制度，使公司效率提高，利润提升者； 遇非常事件临机应付措施得66、当或抢救保护公司生命财产者； 维护厂区安全，冒险执行任务，确有功绩者； 其它有重大功绩者；4.2 惩罚员工有犯错误，如属情节轻微的，首先应批评教育，仍不改者必须惩罚。惩罚分：警告（10元）、小过（30元）、大过（90元）、开除四种。三次警告相当于一次小过，三次小过相当于一次大过，一年累计三次大过给予开除。员工工作失误受到处罚，若属其上级教育不当或事发后上级故意隐瞒事实的，应按责任归属逐级追溯，该上级应负连带责任的应受同样标准处罚。出勤处罚见出勤处罚制度内之规定。保安处罚条例保安管理制度内之规定。1 下列情形给予警告：违反员工管理制度 5.1中第（2）（3）（4）（5）条者；（1） 违反员工管理67、制度5.3中第（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）（11）（12）条者（2） 违反员工管理制度5.3（1）（2）条者；（3） 违反员工管理制度5.4中第（1）（2）（3）（4）（5）（7）（10）（16）（18）（19）（20）条者（4） 违反员工管理制度中第（2）（3）条者；8.1.2中第（1）（2）条；8.1.3中第（1）（2）条者；（5） 违反宿舍管理制度9.0（6） 违反车辆管理制度5.2中第(2) (5) (6)条者（7） 违反车辆管理制度5.3中第(1) (2)条者（8） 违反车辆管理制度5.4中第(1) (2)或5.5中第(1)条者（9） 违反办公室管理68、制度4.0中第(1) (2) (3) (5) (12) (13) (15) 条者,第 中第(2) (3)条和注意事项(1) (2)条者（10） 违反办公室管理制度5.0 中第 (6)条; 5.1 中第(1) (3)条; 中第(2) (3)条;（11） 违反办公室管理制度6.1中第(1)条; 6.2中第(1) (5)条者; 6.3中第(5)条; 6.4中第(1) (2)条;7.1中第(1)条; 8.0中第(3)条; 中第(4) (5) (6)条者; （12） 违反食堂管理制度5.1中第(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)条者;（13） 违反食堂管理制度5.2中第(1) (2) 69、(4)条者;4 有下列情形者给予记小过 违反员工管理制度5.2中第（3）（6）（13）（15）条5.3中第（3）（5）条， 5.4中第（6）（8）（11）（12）（13）（22）条者； 违反办公室管理规定4.0 中第（3）（4）（8）（10）5.0中（1）（4）（5）条； 6.0中第（2）条， 7.1中第（3）条 ；8.0中第（5）条者； 违反车辆管理规定5.2中第（4）条者。有下列情形者给予记大过 违反员工管理制度5.2第（8）（18）条者； 违反员工管理制度5.4中第（21）条者； 违反员工管理制度5.4中第（22）条者； 违反车辆管理制度5.2中第（1）（7）条者； 违反办公室管理制度670、.1中第（2）条；6.3中第（1）条者；有下列情形之一者，一律予以开除： 违反员工管理制度6.2中第（16）条； 5.4中第（15） （17）条者； 违反办公室管理制度6.2中第（3）条者； 参加不法组织或违反国家法律法规； 偷窃者； 一年累计三个大过者； 制造谣言，严重损害劳资关系和煽动怠工、罢工者； 违反公司规定，情节特别严重者；四、 工作失职责任追究 因品质不良，而导致产品无法再利用的，相关责任人承提该批货款之20%损失，还可改用其它客户的，责任人承担5%之损失（再加上加工费用）。 因出货品管；漏检而出现品质投诉的，品管人员承担该批货品处理发生费用5%。 客诉因追踪处理不力导致非正常赔款的，品质主管、厂务经理承担5%赔款，相关工程师承担该批费用之20%。 人为其他原因导致客户投诉的，视情节轻重处以上处罚。 业务员提供的信息不准确，造成厂内工程师前往处理的，由业务员承担由此产生的出差费用的50%。