1、爆破公司劳资人事管理制度附应聘人员登记审批表编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一章 总则第一条 为完善人事管理制度，实现人事管理规范化、民主化、科学化，根据国家劳动法及有关法律法规，结合本公司的实际情况，特制订本制度。第二条 劳动人事制度是全体员工在共同劳动中必须遵守的劳动法规和准则。全体员工必须自觉遵守国家的法律、法令，遵守各项规章制度和劳动纪律，康健合理地利用工作时间，提高工作效率，确保公司下达的各项计划和任务的完成。第三条 人事管理原则：以人为本、人事相宜、事得其人、人适其事、人尽其才、才尽其用，凝聚人心，建2、立健全激励机制，保障员工的基本权利，最大限度地发挥员工的个人才能，争取最大的人才效益。第四条 人事管理制度是人事管理的基本行为规范，是指导制定公司人事管理条例、操作细则等基本依据。第五条 管理范围：负责公司的人事招聘与录用、人事的调配及档案管理、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利、劳动保险等项工作，并办理员工的考核录用、辞职、辞退、除名、开除等项手续。第六条 本公司劳动人事管理工作由公司办公室具体负责实施。第二章 员工招聘与录用第七条 办公室统一负责员工招聘与录用工作。第八条 招聘原则：公开招聘、广泛精选、唯才是举、任人唯贤、平等竞争、全面考核、择优录用、培训上岗，并侧重于当地。第九条 招聘3、方式：面试（包括初试、复试）、笔试。第十条 录用原则：以集体评判为主、特殊挑选为辅；以复试意见为主、初试意见为辅；以实际能力为主、考试成绩、学历、资历为辅。第十一条 招聘程序各部门根据工作需要，向公司办公室提出定员定编的书面计划，经办公室审核后，呈报总经理批准。公司副总经理或财务总监，需经董事会考察审核决定。办公室与被聘用人签订劳动合同后，颁发上岗通知单，各用人部门根据上岗通知单安排接受人员试用，试用期为三个月，自签发报到证到用人单位报道之日起计算试用期。试用合格者，由用人单位提出书面意见报办公室，经批准后，通知本人到办公室办理正式合同手续。 未经批准，未签发报到证，用人单位自行招用员工，不计4、发所用人员工资，公司不承担任何责任。第三章 工资及待遇第十二条 员工薪酬分配原则：按劳分配、多劳多得；基数固定、效益浮动；奖勤罚懒、奖优罚劣；公平竞争、突出贡献。第十三条 员工薪酬公司员工的薪酬实行月薪制，其构成：月薪=基本工资+职能工资+特殊津贴+其它，员工薪金收入为月薪加奖金，其中奖金分为年终奖和公司给予的其它奖励。基本工资主要根据公司员工的工作能力、资历、文化层次高低、工作贡献等因素核定，公司管理人员分为四类，即高级职员、中级职员、初级职员、办事员等。工资主要根据公司员工的岗职核定，共分十级，即总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理(三总师)、部门经理、部门副经理、高级工程师、工程师5、办事员、勤杂工等。特殊津贴：公司根据员工的能力、贡献及工作任务安排的需要，给予员工特殊津贴作为鼓励，其具体数额可因事因人而异的，由总经理确定。第十四条 员工每年考核、调整一次薪酬档次（工龄工资），经考核不合格者，延长三个月再考核，连续二次考核不合格者，取消当年升档资格。第十五条 员工因工作成绩突出，或违反公司纪律或工作失职晋级、晋档或降级、降档，并报总经理办公会研究决定。第十六条 公司聘请顾问，其报酬由总经理决定。第十七条 凡在公司工作时间超过半年以上的所有正式员工每年共发13个月工资，实行年底双薪，第12月发二个月的工资，月薪发放日于当月28日计发员工月薪酬，新进入或辞职的员工的当月工资按6、有效工作日计发工资。第四章 员工劳动制度第十八条 员工必须自觉遵守公司各项工作制度和劳动纪律，按质、按量、按时完成公司分配的各项具体工作。第十九条 公司管理人员实行每周五天工作制，每周工作时间为40小时，工程技术人员按实施工作时间从事经营(业务)活动。项目经理部依照本单位的实际情况制定方案，经批准后实施。第二十条 公司及各项目经理指派一名考勤员，负责本部门日常考勤工作。第二十一条 公司及各项目经理指派一名考勤督办员，负责核实各部门考勤情况。第二十二条 员工必须认真履行请假审批手续，否则按擅自离岗或按旷工论处。第二十三条 员工假期满后应于上班的当天到办公室办理销假手续，否则按旷工论处。第二十四条7、 具体操作办法按公司员工劳动管理条例(试行)执行。第五章 员工福利第二十五条 公司员工与公司签订聘任(用)合同后，可享受如下福利：要求解决住房的外地来赤峰员工，公司尽力安排，但原则上不为员工分配住房，为鼓励员工自行寻找住房，公司对自行解决住房的员工实施住房补贴。对公司统一安排的集体住房，由住房员工承担一定金额的房租及自备生活用品。第二十六条 为员工办理社会保险(养老、医疗、工伤)，其中个人应缴纳部分从员工工资中扣除。为非赤峰市常住户口的员工办理暂住证。聘任(用)合同中规定的福利待遇。按工作需要，为符合条件的员工提供有关通讯、交通工具。第二十七条 公司每年免费为正式员工提供一次体检。第二十八条 8、员工因公受伤和因病住院，医疗费按照公司员工医疗保险操作细则(试行)中有关规定执行。第二十九条 公司除执行国家法定休假外，员工享有病假、事假、年休假、探亲假、婚嫁、产假、丧假等，具体操作办法按员工劳动管理条例(试行)调补休。第三十条 员工每年可享受十三个月的薪酬奖励待遇，第十三个月的薪酬随第十二月薪酬同时计发。第三十一条 公司为员工提供免费工作午餐。第六章 员工任免与调配(任)员工任免、调配(任)由办公室归口管理，其它任何单位和部门无权擅自作出任免与调配(任)的决定。第三十二条 任免原则：能上能下，能进能出；员工晋升机制：晋升靠绩效、绩效看数据；任免权限：总经理由董事长提名董事会聘任；副总经理、9、财务总监、总经理助理由总经理提名董事会聘任(用)；部门负责人、项目经理、会计人员及部门以下负责人，由总经理聘任。其他员工，经总经理批准后，由办公室及各项目经理部门的项目经理聘任(用)。所有的聘任(用)，均须由提名人填写爆破有限责任公司任职人员推荐(提名)申报表，由办公室组织考核，按聘任权限提交讨论批准。第三十三条 任职见习对被聘任为部门主管以上的试用人员、越级提拔的任职人员试行任职见习制度，任职见习人员每月考核一次，见习期三个月，考核合格可转为正式任职人员，考核不合格取消见习职务，任职见习人员承担同职级人员的权利和义务，享受下一职级人员待遇。试用任职见习人员工资按下一职级基本工资执行。第三十四10、条 任职自荐公司试行任职自荐制度。员工任职自荐，须经办公室登记，公司总经理办公会上进行自荐说明，办公室根据聘任程序进行考核，按任免权限决定是否聘任。第三十五条 调配(任)任何部门和个人，必须服从公司统一安排，局部利益服从整理利益，下级服从上级，个人服从组织。内部员工，按优化组合原则，由公司统一调配（任）。内部调配员工，在办公室领取爆破有限责任公司员工离岗移交书，三天以内需办理完原工作岗位的一切移交手续，手续完成后当日凭办公室签发的内部调配报到证到新分配部门报到，超过期限者按旷工处理。员工调配时，工作交接不清者，所在部门应立即通知公司办公室进行立项审计。未办理完交接手续、未经办公室签发内部调配报11、到证者，其它部门一律不得接受。违者不计发其工资，对当事人除名并追究有关人员责任。任职人员调任必须分别经过调出部门和调入部门的上级负责人同意，先按内部调动程序办理完原工作岗位交接手续后，方可按新聘任文件到新岗位报到。总经理、副总经理、财务负责人的工作移交，由公司组织专班进行离任审计。第七章 降职、免职、辞职、退职、开除第三十六条 降职与免职违反员工奖惩管理条例中规定的任职人员予以降职，情节严重的予以免职。降职、免职文件记入个人档案。降职、免职人员薪酬和福利待遇按降职、免职后职务或岗位，由办公室核发。第三十七条 公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。第三十八条 试12、用人员在试用期内辞职的应向办公室提出辞职报告，到办公室办理辞职手续：用人单位辞退试用期人员，须填报辞退员工审批表，经批准后到办公室办理辞退手续。第三十九条 员工与公司签订聘任(用)合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。第四十条 合同期内一般员工辞职的，必须提前半个月向公司提出辞职报告，由用人单位签署意见，经原批准聘任(用)的领导批准后，由办公室给予办理辞职手续。部门副部长以上管理人员及重要业务骨干辞职应提前一个月提出书面辞呈。第四十一条 员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。第四十二条 员工或用人单位认为现工作不适13、合的，可向办公室申请到公司内部调换另一种工作，在调换新工作半年后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。第四十三条 员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。第四十四条 公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报辞退员工审批表，提出辞退理由，经办公室核实，对符合聘用合同规定辞退条件的，报原批准聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到办公室办理辞退手续。未经办公室核实和领导批准不得辞退。第四十五条 辞退员工，必须提前半个月通知被辞退者。第四十六条 聘(任)用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘(任)用合14、同的，到办公室办理终止合同手续。第四十七条 员工严重违反规章制度，后果严重或违法犯罪的，公司有权予以开除。第四十八条 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用，在离开公司以前，必须交还公司一切财物、文件及工程技术资料，移交工程联系渠道。否则，办公室不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。第四十九条 本制度由办公室负责执行。可依据本制度制定有关实施细则，报总经理批准后实施。第八章 晋升为鼓励员工积极向上，多做贡献及奖励先进、选拔贤人、特制订本制度。第五十条 本制度所指的晋升是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级和职务的升迁。公司员工的工作努力、业绩突出者均可成为晋升的对象。对员工晋15、升应当严格要求，公平对待。第五十一条 晋升程序如下：员工推荐、本人自荐或单位提名；办公室或办公室会同本部门审核：报总经理批准。属董事会聘任的员工，其晋升由总经理提名报董事会批准；属总经理聘任的员工，其晋升由办公室审核，报总经理批准。第九章 奖惩为了严明纪律，奖励先进，惩罚落后，调动员工的积极性，提高工作效率和经济效益，特制定本制度。对员工的奖惩实行以精神鼓励为主、经济奖惩为辅的原则。本制度适用于公司全体员工，也适用于未注明奖罚条款的其它各项规章制度。董事会和办公室负责监督本制度的贯彻实施。第五十二条 奖励本公司设立如下奖励方法：大会表扬、奖金奖励、晋升提级。对下列表现之一的员工，应当给予奖励：16、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出：一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；完成计划指标，经济效益良好；积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；全年无缺勤，积极做好本职工作；维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；节约资金，节俭费用，事迹突出；领导有方，带领员工良好地完成各项任务；坚持自学，不断提高业务水平：其他对公司作出贡献，董事会或总经理认为应当给予奖励的。员工有上述表现符合晋升制度规定的，给予晋升提级。第五十三条 奖励程序如下：员工推荐、本人自荐或单位提名；办公室或总经理办公会议审核；董事会17、或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由总经理批准。第五十四条 处罚员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的工资及奖金、警告、记过、降级、降职、免职、留用察看、辞退、开除等处分：违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的：违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务的；不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序的；拒不执行董事会决议及总经理、主管部门领导决定，干扰工作的：工作不负责任，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成18、事故或经济损失的；滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；财务人员不坚持财经制度和财务纪律，丧失原则，造成经济损失的；贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴、尚未达到刑事处分的：挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；泄露公司秘密，把公司已联系的工程介绍给他人或向施工单位索取回扣、介绍费的；散布谣言，损害公司声誉的；利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪的；有其它违章违纪行为，董事会或总经理认为应予处罚的。员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。各部门负责人发现单位员工犯有以上违纪行为时，应及时向总经理或主管副总经理报19、告，员工也可向上级部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过1个月，其它处分不得超过10天。对员工进行处分，应当：书面通知本人，并记入档案。员工对处分决定不服时，允许按制度规定提请复议；受处分的员工：，有处罚事项末了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。受处分的员工，有改正错误，积极工作，在1年内弥补经济损失或完成工作目标计划的，经所在单位提议或本人要求，承办部门审核后，呈报总经理或董事会20、批准，可酌情减轻或免除处分。第十章 员工考核、培训员工考核、培训由办公室归口管理。第五十五条 考核内容包括：试用期考核；工作业绩考核，工作纪律考核，专业技能考核，培训效果考核，其它考核。第五十六条 具体考核、培训操作办法按员工考核、培训管理条例(试行)执行。公司对所有聘任(用)员工：实行定期或不定期考核。员工考核以员工岗位责任制和任职目标责任书为依据，以工作业绩为重点。考核结果作为续聘、解聘、晋升、降级、免职和奖惩的基本依据。员工年度综合考核由总经理，办公室负责人和部门经理组成。考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职。公司根据考核情况对员工实行奖励和处罚。对年度综合考核不合格者，经总经理办公21、会议研究，实行末位淘汰制；未被淘汰者，一年亮黄牌警告，连续两年年度综合考核不合格者，一律予以解聘。第十一章 员工人事档案办公室统一管理员工个人档案。第五十七条 员工个人档案包括以下内容员工登记表；人才招聘登记表及招聘考核意见；身份证复印件；毕业证、学位证书原件；职称证书、资格证书原件；个人从业资质证书原件；各类培训证书、奖惩证书复印件；经济担保书；转正考核表；职务任免及内部调动文件；公司内部奖励、处罚文件；业务考核情况：试用合同、聘用合同、报到证；其它需要存档的资料。第五十八条 新聘员工在办理录用手续时需要提供以上18项材料，否则不能签发报到证、不得上岗。第五十九条 员工所提供的各种证件、资料22、必须真实、准确，一经发现伪造者，立即辞退。第六十条 员工所属公司或部门负责人、分管人事干部因工作需要，办理手续后可调阅员工个人档案。员工招聘与录用管理条例第一章 总则为了保证公司员工招聘与录用的统一管理，促进人才招聘与录用的规范化、标准化操作，根据人事管理制度(修订本)中的有关规定特制定本条例。第一条 公司员工的招聘与录用工作归口公司办公室统一负责。办公室根据公司组织结构及各部门业务工作需要，编制各部门员工数量及人员结构。第二条 各单位依照科学、精简、效能的原则编制本单位各岗位责任制，并严格按照责任制要求安排适岗员工。第三条 用人部门因工作需要增加补充员工，必须按公司人事管理制度的规定，要求事23、先提出招聘申请、说明招聘理由、数量、岗位、要求，经公司主管领导审批后，由办公室或授权用人单位实施招聘。第四条 公司部门经理以上员工、财务、人事管理人员由办公室招聘或推荐。其他人员由用人单位会同办公室共同实施招聘。第二章 招聘与录用的日常管理第五条 招聘与录用标准道德品行好，无不良记录，年龄一般在2045岁左右(有特定专长、高级技术职称、博士学位者可适当放宽)，身体健康。大专以上学历，熟悉电脑，具有较高的专业知识水平，会一门外语优先。有归属感、忠于公司，有进取心，愿与公司同舟共济、荣辱与共。第六条 招聘与录用管理权限公司员工原则上由办公室负责招聘。部门经理以上人员、财务人员由副总经理以上人员推荐24、，经办公室和总经理考核批准后，按招聘录用程序上岗。第七条 特殊人员的录用处理应聘人员如属以下情况者，正式录用时，须经办公会或总经理批准决定。1、公司员工的直系、旁系亲属、三代姻亲以及未婚夫、妻等。2、公司中层以上管理人员的同学、朋友及其他个人关系。3、有关部门推荐的人员。4、男性年龄超过45岁，女性年龄超过40岁者。5、招聘中鼓励举贤不避亲，有亲戚关系的不回避，但需事先向公司人事管理部门说明，报总经理办公会研究决定，违者一律予以辞退，并追究相关人事的责任。6、直系亲属不能在同一部门工作。第八条 员工的录用员工的录用一律实行试用期制度，其操作要求为：1、新聘员工试用期为三个月，试用人员凭相关人事25、管理部门签发的试用员工报到证到用人部门报到。自报到之日起计算试用期。2、个别特殊情况由所在部门负责人申请，经人事主管部门考核，总经理办公会或总经理批准可减免试用期或延长试用期。3、试用期间享受试用期待遇，在此期间公司与试用员工均可无附加条件地解除试用合同。4、试用期间，名单不列入公司名册。5、试用期满，按照公司有关规定要求办理有关手续，凡试用期考核不合格者一律不得聘用。6、各级员工一经聘任(用)，无条件承认本公司章程及各项规章制度。第九条 招聘与录用的程序详见程序操作示意图笔试不合格1、制定招聘计划2、办理招聘报批手续3、刊登广告(直接向社会引进，由提名人填报任职人员推荐申报表)4、报名：交验26、身份证、学位证、职称证件、个人简历5、初试：面试、测评(由人事管理人员、用人部门负责人联合测试)6、复试、笔试：文秘、工程技术人员、财务人员参加笔试，一般员工由分管负责人决定录用领导面试：重点员工由总经理决定录用7、到指定医院体检（肝功能、胸透）8、报到：交毕业证、学位证、职称证件原件、从业资质证书、办理经济担保书9、培训(35天)：合格者试用。签订试用合同，签报到证，填员工登记表，建立个人档案。领导面试体 检上 岗培训、考试办理录用手续报 名初 试刊登广告笔试不合格第三章 附则第十条 本条例由公司办公室负责解释。第十一条 本条例自二0一O年十月一日起开始实施。各类工作标准表格附件：1、招聘登27、记表2、员工招聘测评表3、员工录用审批表4、员工报到通知表5、试用员工工资标准通知单6、员工经济担保书7、员工登记表8、员工转正(工资标准)通知单员工劳动管理条例第一章 总则为强化劳动纪律，完善公司内部管理机制，根据国家劳动用工制度及公司人事管理制度有关规定，结合公司实际情况，特制定本条例。第一条 员工应严格遵守公司各项制度和劳动纪律，自觉完成公司分配的各项工作。第二条 员工劳动纪律的监督和管理。由办公室指派一名纪律监督员负责督办、核实。第三条 各级管理人员必须按时上下班，不得无故缺勤。第四条 本条例是指导和规范公司内部劳动纪律管理的基本依据，凡涉及此类事宜均以本条例为准。第二章 员工办公准则28、第五条 遵纪守法、廉洁奉公，自觉遵守公司的各项规章制度，自觉维护公司的荣誉和对外信誉，严守公司秘密。第六条 忠于职守、爱岗乐业、熟悉业务、力求上进，对业务精益求精，高效率地完成所担任的工作和任务。第七条 团结协作，自觉维护良好的人际关系和上下级关系，树立良好的职业道德和服务意识。第八条 不迟到早退，不准无故旷工，有事外出必须与相关的上级领导请假，严格执行请销假制度。第九条 办公时间坚守工作岗位，不准做与工作无关的事，不准看报和与业务无关的书刊，不准吃零食；不准打私人电话，不准高声喧哗和聊天。第十条 爱护公司内的一切公共设施及办公用品，厉行节约，损坏赔偿。第十一条 上班时佩戴工作证、着装整洁、仪29、表端正、说话文明、待人礼貌，树立良好的形象和职业道德。第十二条 公司员工之间不得谈情说爱，不得有暧昧行为。第十三条 保持和维护良好的办公环境，为了他人的身体健康和防火安全，办公区域严禁吸烟，需吸烟者到指定吸烟地点吸烟。第十四条 严格按规定时间上下班，工作时间内不得擅离职守、早退、或无故缺席。第十五条 爱护公物，维护环境卫生，不随地吐痰和乱扔杂物，办公场所严禁吸烟。第十六条 不得与其他员工、客户争吵或对其造成损害，不恶语伤人。第十七条 不推诿、串岗，在办公场所内高谈阔论，玩忽职守。第十八条 不得搬弄是非、论资排辈，破坏公司团结。第十九条 不得教唆其他员工干扰任何部门的正常工作。第二十条 不得私自30、给任何竞争对手任何形式的协助和服务。第二十一条 不假公济私、贪污盗窃、挪用公款、索礼受贿、营私舞弊。第二十二条 不得利用工作之便从事第二职业或经营兼营与公司相关联业务。第三章 考勤日常管理第二十三条 考勤细则考勤员应如实记录本部门各员工出勤情况，并填写员工考勤月统计表上报办公室。按考勤统计表要求统计员工缺勤类别及时间，并填写月度扣款通知书，每月27日下午报公司财务部。第二十四条 考勤奖罚1、加班奖励：公司原则上不安排加班，公休日或法定节假日确因工作需要加班者，经公司领导批准可酌情安排补休或按国家有关政策给予奖励。2、考勤处罚：每次迟到、早退三十分钟以内者，扣除其日工资(月工资30天)。超过三十31、分钟以上的按旷工半天处理。旷工一天扣除当月薪酬10，年累计旷工或连续旷工达两天者，做除名处理，公司不负责其一切善后事宜。3、凡有以下情况之一者亦以旷工论处：请假或请假未批准不出勤者。逾期未销假而不出勤者。工作时间无故离岗或无正当理由不接受工作者。第二十五条 工作时间不得私人购物，不得打私人电话聊天，讨论与本职工作不相关的事宜。第四章 请假制度第二十六条 准假审批权限 1、部门负责人以下人员病、事假：三天以内部门负责人批准，超过三天(含)以上由总经理批准。2、部门负责人(含)以上人员病、事假：两天以内由主管副总经理批准，超过两天以上由总经理批准，病、事假考勤由办公室核准备案。第二十七条 请假操作32、程序请假人填写员工请假单，按准假审批权限办理，准假后安排好自己的工作，休假期满到公司办公室销假。第二十八条 请假操作要点：1、员工请假需填写员工请假单，按准假权限审批后方可生效。2、员工因特殊情况不能提前办理请假手续的，必须于上班前或不迟于上班前30分钟，致电所在部门负责人或办公室负责人，获准假方可生效。病、事假期满后上班当天应凭区级以上医院出具的就诊病例或病休单，在公司办公室补病假、事假手续，否则按旷工论处。3、因参加社会活动请假，须经公司领导批准给予公假，薪酬照发。4、如因特殊原因需续假者，必须按准假审批权限经批准后，方可办理续假手续，否则按旷工论处。5、请假须按请假程序办理，在获得批准安33、排其工作后方可离开岗位，否则按旷工论处。第二十九条 请假具体规定1、病假病假(凭指定医院证明)三天以内者每天扣发日薪的50，三天(含)以上者每天扣发日工资（月工资30天）。病假最长不得超过企业职工医疗保险统筹管理办法规定的医疗期，超过者解除劳动合同关系。本条例所指医疗期指员工患病或非因公负伤停止工作治病休息的时限。员工工伤病休，按公司财务管理制度执行。2、事假事假期间扣发该段时间日工资。(月工资30天)。事假年累计不得超过二十天，超过者原则上无权再请事假，否则按旷工论处，如确有特殊情况，需经总经理批准方可准假。第五章 有薪休假管理公司员工根据国家法律除享受法定节假日和公休日外，工作期限满一年者34、，依规定还可享受年休假、探亲假、丧假、婚假、产假等有薪假期。第三十条 有薪休假一般规定：工龄年休假时间备注5Y105天1、休假时间不包括节假日和法定公休日。2、本年休假不能跨年度使用。10Y157天15Y2010天20Y20天1、休假期间发生的费用报销标准按公司有关规定执行。2、按规定既可享受探亲假，又可享受年休假的员工，应将探亲假与年休假结合起来，在应享受探亲假基础上加年休假时间。3、在批准的婚丧假和路程假期间，员工工资照发，路费由其本人处理。4、上述假类除探亲假外，均不包括公休假日和法定节假日在内。第三十一条 请假程序1、一般员工应当提前10天向所在部门负责人和办公室申请拟休假的种类和时间35、。2、部门负责人以上人员应提前15天提出申请，报总经理批准后方可休假。3、休假时间的起止时间，由员工所在部门同个人协商后统安排。第三十二条 属下列情况者，不享受当年休假和探亲假：1、一年内一次性病、事假超过15天或累计病、事假超过二十天。2、年内病、事假累计超过三十天。3、一年内产假超过90天。第三十三条 休假具体规定1、法定节假日、公休日参照国家有关规定执行。2、探亲假与配偶两地分居、配偶在外省居住，又不能利用公休日团聚的，每年可享受一次为其三十天的探亲假，路假另计。未婚、父母均在外省居住，又不能利用工休假日团聚的，每年可享受为期二十天的探亲假，路假另计。已婚而父母均在外省，又不能利用工休假36、日团聚的，每四年可享受为期二十天的探亲假，路假另计。上述假期包括公休假日和法定节日在内。享受探亲假者，可报销往返车船票，报销标准按公司有关规定执行。3、丧假员工直系亲属(包括配偶、父母、子女)去世，公司给予丧假3天。员工旁系亲属(包括祖父母、配偶父母、兄弟、姐妹)去世，公司可酬情给予丧假1-2天。4、婚假凡适龄正式员工，符合国家婚姻法规定领取结婚证的，均可向公司提出申请。员工请婚假应提前一周并在请假单后附结婚证复印件，报办公室批准方可休假。婚假三天，其中女性23周岁以上结婚的夫妇增加婚假15天，员工结婚时，双方不在一地工作的，可根据路程远近，另给予路程假。5、产假凡符合国家计划生育政策的适龄女37、员工，均有资格享受此假。员工生育、产前、产后共给假90天，难产增产假15天。其它附加规定参照国家相应劳动法规及公司有关规定执行。6、哺乳假女员工子女未满岁前可享受此假。哺乳期每天两小时，上午、下午各一小时(不含午休时间)。7、休假在公司工作半年以上的正式员工，凡工龄已达五年（含）以上的可享受年休假制度。具体规定见附表。第六章 附则第三十四条 本条例适用于公司全体员工。第三十五条 本条例解释权归办公室所有，并参照国家相应法规执行。工资管理条例第一章 总则为了明确公司员工的工资结构关系，促进公司员工人事管理的合理配套，根据公司人事管理制度的有关条款规定，特制定本条例。公司员工的工资标准方案，由公司38、办公室统一负责制定，经总经理办公会通过实行；部门负责人以上人员的工资，由总经理按政策规定确定；总经理的工资由董事长决定。第二章 员工薪金日常管理第一条 薪金管理原则基本工资相对固定，职能工资与业绩、岗位挂钩、奖优罚劣、公平竞争、多劳多得、不劳不获。第二条 员工薪金的构成员工的薪金管理实行月薪制，其结构组成为：月薪=基本工资+职能工资+特殊津贴+其它工资根据员工在公司的工作年限、任职、工作能力、业绩表现，由办公室统一负责组织考评，提出方案经总经理批准后确定。职能工资根据公司聘用(任)的责任岗位按职责工作标准对位核定。员工个人的职能工资随岗位的变更而变更，变更的手续办理由办公室在办理人事调配手续时39、一同办理。特殊津贴是公司根据员工的能力作用及贡献而设立一项荣誉待遇工资，其津贴数由董事会或总经理确定。其它工资为员工工龄工资及福利、奖励基金，如保险、交通、奖金等。 第三条 员工薪金的修定公司根据经营情况及管理需要有权调整员工的工资分配，其工资标准每年修定一次，修订工作由办公室会同财务部组织制定，报总经理办公会通过后实施。第四条 员工薪金的支付 发薪日为每月二十八日，遇节假日提前或顺延。员工薪金发放实行年底双薪制，每年十三个月的薪酬，一般在第十二个月随当月薪金同时计发。员工薪金以银行储蓄卡方式支付。第五条 员工薪金的扣罚与奖励依照公司的规章制度需对员工进行经济处罚、降职、降级扣减工资，或因嘉奖40、晋级需增加工资的，应根据有关规定办理手续，经总经理审批后，办公室以通知单的形式通知计划财务部执行。第六条 工资保密要求公司现行全员的工资标准方案为公开透明管理，员工的实际薪金收入为封闭保密管理，所有承办工资管理的人员均不得随意泄露员工的工资情况，违者视情节轻重给予处罚。第七条 试用员工的工资及管理公司对新招员工一律实行试用制度，试用人员的薪金实行试用期工资待遇，公司依不同层次的员工按各自拟定的正式月薪的不同核计试用薪酬。具体核算标准为：员工拟定转正薪金在1500元（含）以下者按1000元计发；转正薪金在1500-3500元（含）以内者按转正薪金总数的80核计，转正薪金在3800-5000元（含41、）以上者按转正薪金总数的75核计；转正薪金在5500元以上者按转正薪金总数的70核计。第八条 员工的工资工龄为鼓励员工能为公司长期服务，稳定基本员工队伍，公司对员工设立工龄工资制度，各级员工依本级、类的不同享受相应工资升档额度，工龄工资的自然升档需经年终按实际上岗时间核定，合格者自然升档，不合格者一律不能升档，延续三个月考核期，继续二次考核不合格者，不享受当年工龄工资的晋升待遇。第九条 公司聘请顾问、临时聘用人员的报酬由总经理确定。不纳入公司的日常工作管理中。第三章 公司工资方案第十条 工资的分类1、基本工资：公司员工按资历、工作能力、学历、职称等条件划定为四类，即高级职员、中级职员、初级职员42、办事员。2、职能工资：公司员工按职(岗)共分八类：即总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理(含三总师)、部长（主任）、副部长（副主任）、高级工程师、工程师。3、各类员工基本工资的划档及定级标准：高级职员的基本工资档位共分10档，每2000元为一个级差档，其定级标准为：公司总经理、常务副总经理、副总经理、总工程师、总经理助理和公司聘任具有专业特长的和相应资格的高级技术人才。中级职员的基本工资档位共分10档，每400-1000元为一个级差档。其定级标准为：部门负责人(部长主任)、高级技术职称人员、学历在博士学位以上的造价师、建造师、会计师、国家注册监理工程师及公司聘任的专业工程师、经济师等相43、应资格的中级技术专业人才。初级职员的基本工资档位共分10档，每200-400元为一个级差档。其定级标准为：具有大学本科学历、有三年以上工作经历的大专学历或有一定的专业技能水平的人员。办事员：新招收的一般员工、大学毕业工作年限不满二年者及公司录用的其他工勤人员。4、各类员工基本工资定级分类及薪金范围：级别类别薪金范围（元/月）A高级职员6000-30000B中级职员3000-8000C初级职员1600-3300D办事员1200-3200第四章 附则本条例由公司办公室负责解释。本条例自二0一0年十月一日起开始实施。员工薪酬等级标准划分工资档次额度职别工资额度（元/月）一档（元/月）二档（元/月）三44、档（元/月）四档（元/月）五档（元/月）六档（元/月）七档（元/月）八档（元/月）九档（元/月）十档（元/月）总经理常务副总经理财务副总经理8000-300008000100001200014000160001800020000240002800030000副总经理总经理助理总工程师6000-24000600080001000012000140001600018000200002200024000部长主任项目经理3000-80003000350040004500500055006000650070008000副部长副主任项目技术负责人2800-700028003200360040004400445、8005200560060007000公司工程技术人员3000-70003000340038004200460050005400580060007000公司一般职员1600-34001600180020002200240026002800300032003400小车驾驶员2000-40002000220024002600280030003200340036004000办公大楼导台1200-200014001400160018002000炊事员1600-42001600180020002200240026003000340038004200保安员1500-2500150016001700180046、190020002100220023002500水电工1600-3200160017001800190020022002400260030003200服务员保洁员清洁工1200-2000120013001400150016001700180019002000员工考核、培训管理条例第一章 总则为了加强对公司员工工作表现和能力评价工作，提高员工素质，依照人事管理制度中的有关规定，特制定本条例。公司部门的员工、部门负责人以上人员的考核、培训工作归口办公室，公司高级职员以上人员的考核由办公室和董事会共同负责考核。第二章 员工考核的管理第一条 公司员工的考核项目分类日常业绩考核专项考核任职人员履职考核聘47、用人员任职考核工龄工资晋升考核试用期考核其它考核第二条 考核的日常管理1、员工考核的内容主要包括试用期考核、工作业绩考核、工作纪律考核、专业技能考核、培训效果考核等。2、公司对部门负责人以下的所有员工均实行日常业绩考核。日常考核分为月度和年终综合考核。各部门的月度考核定于每月26日前完成，并将结果汇总后报办公室。各部门的年终综合核定于每年12月25日以前完成并报办公室。3、公司对高级职员实行任职述职考核。考核六个月一次，连续二次考核不合格的任职人员作降职处理。考核由董事会与总经理考核。4、公司对任职见习人员实行见习期考核制度，见习期满后由办公室负责组织考核，并由相应的主管领导主持考评合格后，方48、能转正，正式聘任上岗，对不合格者实行延期三个月或免任的处理。5、公司对员工实行工作时间每满一年者，进行工作自然晋升考核，对考核不合格者，延续3个月考核期，继续二次考核不合格者，不享受当年工龄工资的晋升待遇。6、试用员工试用期满，由本人提出书面转正申请和自我总结，填报试用考核表，按考核审定的权限范围程序进行考核，合格者转为正式员工，签订聘任(用)合同，不合格者可延长试用期一个月，或自动解聘，表现优秀者，可提前转正。第三条 考核操作程序1、被考核员工按考核项目填写员工考核表2、按员工考核表规定的考核程序及部门进行考评。3、办公室负责汇总登记，并上报总经理。4、由办公室将考核结果通知被考核人及所在部49、门。第三章 员工培训的管理第四条 员工的培训由办公室归口管理。办公室负责制定培训工作制度与规划，公司或部门分层次组织实施。第五条 新聘试用员工和临时员工，必须接受35天岗前培训，经考试合格者方可上岗。第六条 公司所有员工，必须按规定参加公司安排的各种培训活动，并严格遵守培训纪律，不得借故推脱、缺席。第七条 员工接受公司内外培训情况、考核成绩、学习纪律等情况记入员工培训的计划，实施情况及培训效果等应及时报办公室，作为考核部门工作业绩的会主要内容之一。第八条 脱产学习，在公司工作满一年以上，确属工作需要，由员工本人提出申请，部门负责人同意，总经理批准后报办公室备案，学习费用自理，学习期间按60核发50、基本工资，不享受其它工资、福利待遇。学习期间发生的意外事故，公司概不负责。学习期间不占原部门岗位编制，学习结束，重新考核后，由办公室会同原部门商量其工作安排。员工录用审批表姓名： 应聘岗位：用人部门（或单位）意见办公室或招聘领导小组意见报到日期主管领导意见总经理意见应聘人员登记审批表姓名性别民族籍贯出生年月婚否学历职称户口所在地身份证号码现家庭住址邮编手机现工作地址邮编电话政治面貌组织关系所在地从何处了解我公司网站报刊业务接触朋友 是否有亲属在我公司工作是 否身高体重血型健康状况外语水平六级以上 六级 四级 四级以下计算机水平精通 熟练 了解应聘职位、职务求职愿望及要求每月月薪最低数额：其它：51、工作经历：公司名称起止时间部门职位月薪证明人及电话教育经历（从高中或中专开始）：学校名称起止时间专业所获学历、学位家庭主要情况：亲属关系姓名年龄工作单位/职务联系电话本人承诺：以上所填写的内容全部属实，并愿为内容的真实性负责。 签名： 录用审批意见：人事部门意见：用人部门意见：主管副总意见：总经理意见：附件资料：1、身份证；2、毕业证、学位证、职称证、资格证书、个人资质证书、培训证书及其它相关证件。 编号：员工招聘面试测评表姓名性别年龄应聘岗位：1、 2、 3、测评内容很好（9-10）较好（6-8.9）一般（3-5.9）较差（0-2.9）基本情况1、性别、年龄、婚姻状况是否适应岗位2、学历、专52、业和受训情况是否适应岗位3、性格与岗位的适应性4、仪表与穿着、礼节、形象、气质个人素质5、态度与人品的诚实性6、语言表达能力、说明力7、社交能力8、应变力、灵活力9、自信心、主动性10、冒险精神11、身体状况、精力与活力12、责任心纪律性13、知识面、兴趣与爱好综合能力14、求职动机、求职欲望15、工作经历、相关专业工作经验16、对公司及应聘岗位的认识和了解17、思路清晰、独立思考能力18、独立工作能力、开拓能力19、合作精神、工作有序安排20、组织管理能力小 计测评总分数岗位适合度非常适合比较适合基本适合不适合主要优缺点主要优点：主要缺点：建议录用本岗进一步考核转岗考核不录用面试时间年 月 53、日地点主持人参加人注：1、此表在招聘过程中由公司人事部门负责存档备案；2、此表在员工聘用后记入本人档案。经济担保书 (一) 担保人责任：1、本担保人 今愿担保 进入爆破有限责任公司任职。2、本担保人对被担保人在任职期内严格遵守国家和公司有关规章制度、品行端正、诚恳负责、不弄虚作假、营私舞弊之举进行担保。3、由于被担保人的行为对公司经济、名誉等方面造成不可原谅的损失担负一切经济后果之连带责任。担保人签字：年 月 日(二)、担保人、被担保人情况：1、担保人情况(附身份证复印件)：姓名： 出生日期： 性别： 职业：身份证号码：工作单位： 联系电话：本市固定住址：与被担保人关系： 担保人签名：2、被担54、保人情况(附身份证复印件）姓名： 出生日期： 性别：身份证号码：家庭住址：与担保人关系： 被担保人签名：3、请担保人工作单位证明其担保资格兹证明该担保人系我单位员工。(章) 年 月 日(三)注：1、担保人必须是直系、旁系亲属。2、担保人中途退保，须以书面形式通知本公司，经被担保人重新找到担保人后，方可解除担保责任。3、被担保人经批准辞职或解聘，在公司办理完所有手续后，本公司即可退还担保书，解除担保责任。4、经济担保书只限财务人员和劳资专员。员工报到通知单 部门： 同志经面试合格同意试用，试用部门 ，试用岗位 ，试用期限从 年 月 日到 年 月 日，工资定为 元/月，请协助办理有关手续。 办公室55、年 月 日员工转正（工资标准）通知单序号姓名岗位转正工资审批工资到岗时间人事部门审核意见主管领导审批意见员工考核表（月报）姓名部门岗位进入岗位时间工作纪律考勤（天）迟到早退旷工事假病假工作态度、作风、纪律等：工作业绩任务、计划、完成指标、业绩等：培训情况培训内容、时间、纪律、成绩、学习与成长情况：考核意见部门负责人办公室总经理优秀良好及格不及格优秀良好及格不及格优秀良好及格不及格签字：年 月 日签字：年 月 日签字：年 月 日注：此表每月25日前送报办公室。爆破有限责任公司劳资人事管理制度二一年十月劳资人事管理制度目 录第一章 总则1第二章 员工招聘和录用1第三章 工资及待遇2第四章 员工劳动56、制度3第五章 员工福利4第六章 员工任免和调配（任）5第七章 降职、免职、辞职、退职、开除7第八章 晋升8第九章 奖惩9第十章 员工考核、培训12第十一章 员工人事档案12员工招聘与录用管理条例目 录第一章 总则14第二章 招聘与录用的日常管理14第三章 附则17员工劳动管理条例目 录第一章 总则18第二章 员工办公准则18第三章 考勤日常管理19第四章 请假制度20第五章 有薪休假管理22第六章 附则24工资管理条例目 录第一章 总则25第二章 员工薪金日常管理25第三章 公司工资方案27第四章 附则28员工考核、培训管理条例目 录第一章 总则30第二章 员工考核的管理30第三章 员工培训的管理31员工录用审批表33应聘人员登记审批表34员工招聘面试测评表35经济担保书36员工报到通知单38员工转正（工资标准）通知单39员工考核表（月报）40