1、汽车销售有限公司人事部门员工管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 汽车销售员工规章制度【篇一：汽车销售公司管理制度】XX汽车销售公司销售提成管理办法销售提成管理办法XXXX汽车销售有限公司XX年9月1日发布XX汽车销售公司销售提成管理办法销售提成管理办法一、目的为使汽车销售公司薪酬制度更加吸引优秀人才留住公司关键人才遵循XX实业集团股份有限公司薪酬管理制度中的各项规章细则针对销售提成的激励体制特制定本管理办法使公司的各项业绩直接与员工的薪酬相联系并成果共享使员工的薪酬水平随公司的发展得以稳步提高。二、适用范围本销2、售提成管理办法适用于汽车销售公司副总经理级别含以下的所有职能部门工作人员及全国驻外销售机构业务人员。三、原则一本管理办法严格遵循XX实业集团股份有限公司薪酬管理制度中的各项规章细则针对汽车销售公司的薪酬结构加以补充修订。二本管理办法根据员工的工作能力、工作效率、岗位性质三个维度进行综合考虑订制提成标准。四、员工薪酬构成员工薪酬底薪销售提成奖金其中培训师薪酬底薪销售提成奖金课时费课件开发费一汽车销售公司全体员工的底薪定级、升级等规程依照XX实业集团股份有限公司薪酬管理制度中各项规章细则为执行标准。二底薪工资底薪工资是指汽车销售公司员工依照集团薪酬管理制度确定的等级工资标准。若汽车销售公司总部人员3、因工作原因外派进行业务工作其底薪按照驻外人员的岗位类别定薪若驻外人员内调至汽车销售公司总部进行工作则底薪按照档案工资进行定薪。五、销售提成奖金1、全国驻外各大区按组织结构分为大区经理、大区协理、销售经理及服务经理四个职位由公司经理室根据各大区人员所辖区域的销售市场各因素制定其全年任务量。2、整车销售计提台数当月区域实际受理数当月区域终端销量/2。3、任务完成率对应区域当月实际任务完成数/对应区域当月计划任务总量1、当月任务完成率【当月实际订单受理数当月终端销量/2】/当月销售计划任务量。2、公司总部各岗位人员的单台提成标准系数的确定1公司副总经理至部长助理各级别其单台提成标准系数由公司经理室确4、定2各职能部门的提成系数标准由销售公司经理室确定各部门工作人员的单台XX汽车销售公司销售提成管理办法提成标准系数由部门部长根据各人员岗位职责确定。各部门工作人员的单台提成标准系数制定原则部门员工的平均提成系数不超过本部门的提成系数标准。3各职能部门提成系数标准上限如需调整须经公司总经理核准后方可实施新的部门提成系数标准。三驻内人员提成系数标准调整各部门部长根据部门人员当月工作绩效情况在部门员工的平均提成系数不超过本部门的提成系数标准原则下有权调整当月该人员单台提成系数标准。1、部长可根据该部门员工当月工作任务完成率、完成质量等定性因素与量化因素综合考核该员工本月的绩效工作以此为依据调整员工的单5、台提成标准系数。2、各部门部长对部门员工提成标准系数进行调整时对调整幅度在15以内的人员部长可自行调整对调整幅度在15以上的人员部长需填制员工单台提成标准系数调整单详见附件一员工单台提成标准系数调整单上报公司总经理批准后方可对该员工实施提成标准系数的调整同时报备综合管理部归档备案。3、对于部门人员提成系数标准调整后结余出来的提成金额部门不能截留须做二次分配转移为本部门另一单一主体员工的提成系数标准进行发放并保证部门员工的平均提成系数不超过本部门的提成系数标准四对于部门员工提成系数标准调整后结余出来的部门提成奖金由综合管理部审核上报经理室批准后留存于综合管理部财务账目由公司总经理根据公司运营情况6、决定其使用形式。五对于新进员工考虑到人员从业经验及驻外销售机构市场的变化需求因素其销售提成奖金的发放期限分为以下四个方面序号工作地点相关从业经验试用期限销售提成奖金比例1公司总部职能部门无试用六个月前三个月无提成奖金后三个月按个人提成标准的50发放转正后按提成标准的100发放。2公司总部职能部门有试用一个月试用期间无提成奖金转正后按个人提成标准的100发放。3驻外销售机构无试用六个月公司总部培训阶段无提成奖金自开展驻外业务工作起三个月内按个人提成标准的50发放满三个月后按提成标准的100发放。XX汽车销售公司销售提成管理办法4有试用一个月试用期间无提成奖金转正后按个人提成标准的100发放。七对7、于月中离职员工只计发当月实际工作天数的底薪薪酬当月销售提成奖金不作计发。六、事病假、婚假、丧假、产假提成二经批准的婚假、丧假者按正常出勤计发底薪和销售提成奖金。三产假按有关规定执行。七、提成计算期间销售提成奖金计算为每月满月最后一个工作日进行周期计算。八、提成发放销售提成奖金由公司财务部根据综合管理部上报的数据进行核算经报公司总经理批准后由集团董事会审批进行发放。九、附则一本薪酬管理办法由汽车销售公司经理室负责解释并【篇二：汽车4s店汽车销售公司规章管理制度】汽车销售公司管理制度【汽车4s店】目录目录1第一章总则.一、公司简介二、企业文化第二章人事制度第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章8、第十章一、总则二、招聘三、入职四、试用及转正五、离职六、辞职与辞退考勤和假期管理制度.一、考勤管理制度二、休假制度三、考勤补充规定办公用品管理制度一、办公用品的采购二、领用办法培训管理制度.员工奖罚条例.宿舍管理制度.工作服管理规定财务制度一、公章印信管理二、财务返款规定三、业务结账规定四、费用报销规定行政制度一、会议制度.二、值班制度.三、夜勤制度.四、五、六、七、八、对讲机使用要求电脑、洗衣机使用管理书籍资料管理油票领取制度会员卡制度第十一章安全.一、安全制度.二、各工种安全操作规程.第十二章车间制度.一、售后试车制度二、维修车辆钥匙管理规定三、机具设备管理规定四、现场会执行制度五、定损流9、程六、定损制度七、公司内部返修的管理规定八、免费检测制度九、车辆管理十、维修车辆钥匙领用规定十一、汽车修理竣工出厂检验制度第十三章配件一、二、三、四、配件采购流程预定配件的暂行规定车间旧件管理规定事故车拆卸下的旧件保管第十四章岗位职责第十五章6s现场管理.第十六章六方位环车介绍心法第一章总则一、公司简介某某汽车销售服务有限公司始建于2004年，是集“整车销售、配件供应、售后服务、信息反馈”于一体的韩国现代汽车品牌销售服务店。公司目前地处某某市东河区巴彦塔拉西大街，地理位置优越，交通便利。公司体制完善，人员结构合理，现有员工90多名，其中大专以上学历的人员占80%以上。维修技术人员全都具有中高级10、职业资格证书，且各岗位员工每年不定期的参加现代汽车总部的培训，提升了员工素质能力，加上一流的维修设备，为客户提供全方位服务。公司自成立以来一直坚持“追求卓越品质，创造幸福生活”的服务理念，为新老客户提供了满意的服务。公司是某某市政府公务用车定点采购维修企业。公司职能部门包括：销售部、售后服务部、配件部、市场部、财务部、综合管理部。并在乌海、临河、达旗等周边地区设立了二级代理机构。由于进口现代汽车在某某及周边地区的保有量增大，为了更好的为客户提供更完善更便捷的服务，我公司于XX年在稀土高新区滨河新区申请建成某某市晟平贸易有限公司。具备整车销售、配件供应、售后服务、信息反馈、美容及相关产业的一条龙11、服务的进口现代汽车品牌4s店。注册资金1000万元，将于2011年底也将投入运行。公司在XX年十一月又代理郑州海马品牌，是整个西部地区的第一家代理商，并在开发区稀土路建设4s店。该4s店的销售部已经正常营运，售后预计将在2011年12月投入使用。并在某某市建设路的上有销售展厅，在2011年5月投入运行。该品牌公司已经在乌海、临河、达旗、萨拉齐建立的二级网点，预计年销量将达到1500台。随着汽车行业的发展，公司将继续引进世界高端汽车品牌入驻某某。公司将紧紧抓住西部大开发和汽车市场持续走强的历史性机遇，力争通过自身努力，逐步发展壮大，将公司建设成为西部地区最具影响力的汽车公司。二、公司企业文化追求12、卓越品质，创造美好生活。【篇三：汽车销售公司规章制度考核细则】XX汽车销售有限公司规章制度考核细则根据我公司实际情况，特制定本考核细则，本细则从2013年10月1日开始执行，请各部门认真学习，严格执行。一、考勤方面：1、员工上班必须打卡签到，由于工作或其他原因未打卡签到者，由所属部门经理报人事部备案。无故不打卡签到者，扣款10元/次。2、工作时间的确定和调整以公司通知的时间为准。每天早上在规定的上班时间前应签到，更换好工作服，整理好仪容仪表，并到规定的地点排队开早会，否则视同迟到，扣款20元/次。迟到员工在出勤第一时间到人事部签到，否则视为旷工。3、迟到或早退15分钟内扣款30元/次，迟到或早13、退16-60分钟扣款50元/次。旷工一天者扣款100元/次。4、无故一天未出勤及擅自离岗超过2小时的，按旷工一天处理。5、无故半天未出勤或迟到、早退60分钟以上者按半天旷工处理，扣款50元/次。6、凡连续旷工3日以上（含3日），季度累计旷工5日以上（含5日），半年累计旷工6日以上（含6日），年度累计旷工7日，均做除名处理。7、员工无重大事件，不得随意请事假。请假前必须填写请假单，经部门经理、总经理书面批准方可休假。被批准的请假单交人事部留存。8、无特殊原因，一个月内事假不得超过2日，1年内累计不得超过10日，如果员工请假频繁，公司可以认为其不适合公司要求，可予以解聘，事假期间扣发其薪资。9、员14、工因患病需住院治疗或前往医院就诊，可以请病假。请假前须填报请假单并经部门负责人书面批准。被批准的请假单交人事部留存。病假期间扣发其当日基本工资的50%。10、员工一次性请事假或病假三天（含三天）以上者必须由总经理书面批准。所有病假必须附有区级以上正规国有医院证明（加盖公章的病历、诊断证明、收据及其他能证明病情的就诊资料），并在休假后上班当天将证明材料交人事部，否则按事假处理。11、所有请假必须以书面形式提出，确因特殊原因无法提前以书面形式请假的，必须提前1个小时以上亲自通过电话向部门负责人请示，经部门负责人口头同意后，电话向人事部备案，上班后当天补办书面请假手续，委托他人转告或通过短信方式通知15、一律无效。12、有调休时，病、事假先抵调休。13、员工转正后每月享有一天福利休假，此休假若当月未休，可调休至其他时间，除春节期间外，不可累积休假。二、关于休假方面：1、婚假：正式员工结婚，凭结婚证可享受国家法定的有薪婚假。2、产假：正式员工凭生育证可按国家规定享受有薪产假。3、陪护假：正式员工凭生育证可享受有薪产假7天。3、丧假：正式员工的直系亲属（父母、配偶、子女）死亡，可凭死亡证给予3天丧假，员工配偶的父母死亡，经总经理批准，给予3天以内丧假。4、工伤假：员工因工负伤需停止工作治病、休息的，由区级以上医疗机构出具证明，恢复后由公司安排工作，无法工作的参照国家有关规定执行补偿。三、关于行为规16、范方面：（一）仪容仪表类：违反者扣款20元/次1、工作期间所有员工一律穿着公司发放的工作服或要求的服装，着黑色不露趾不露脚后跟的皮鞋。2、女员工穿裙装时，需穿肉色丝袜。3、女员工需带妆上岗，下午上岗前需补妆。4、员工上岗需佩戴胸牌或工作牌，工作牌损坏，可以旧换新，如丢失，及时申请补发，胸牌、工作牌分别按成本收取补办费用，费用交财务部。（二）行为类：违反者扣款30元/次1、工作期间不得睡岗或无故离岗、串岗、脱岗；值班人员不得擅离工作岗位或在工作岗位午睡。2、不随地吐痰，工作期间需使用普通话，与人交流使用文明称呼，接听电话使用规范用语，遇非本公司人员应主动打招呼或点头微笑。3、会议、培训期间将手机17、关闭或调至静音，认真听讲、做好笔记，不在会场内接听电话、随意走动、交头接耳、睡觉。4、前台办公桌上不得摆放与工作无关的物品，座椅上不得摆放衣物。5、人长时间离开办公室需关闭空调及照明，下班后关闭所有电器设备和电源。6、工作时间不得扎堆聊天，不得在前台、办公区及公共区域大声喧哗嬉闹。（三）卫生类：违反者扣款10元/次1、为保持公司内外的清洁，严禁将早点及午餐带入办公区域，一律在休息区用餐，餐具一律在操作间清洗，加班需要进餐者在休息区进餐，进餐后立即清理现场，不得过夜。2、公司所有垃圾篓于每日下班时清理干净，行政部每天上班前检查。3、展厅、休息区和办公室责任区在每天上班后半个小时内打扫完毕。（四）18、工作类：1、工作时间不做与工作无关的事情。违反者视情节扣20-50元。2、按公司规定上交工作计划与总结。3、参加培训人员在接到培训通知的第一时间到人事部备案，由人事部根据培训通知要求的时间，制定经济、合理的最佳路线出发、返程，遇特殊原因需改变行程的，需提前通知部门经理，经部门经理同意后方可，未按规定者，扣款100-200元/次。（五）严禁类：违反者扣款100元/次1、上班时间不得用餐。2、公司工作区域严禁吸烟，可在指定吸烟室内吸烟，烟头需熄灭后方可离开，不得随意乱丢。3、不得用公司电话长时间接打私人电话、打私人长途电话，不得利用公司电脑上网、聊天。四、凡违反临时的早会通知、以公司名义下发的文件规定及办公规定的工作要求者，视情节扣款20-50元/次。五、本细则及公司规章制度的执行1、本细则及公司规章制度由行政部全面负责执行，各部门负责人配合。2、被处罚的人员可以向上级申诉，但不停止执行处罚。3、被处罚人员必须在当天将罚款交至财务部，如因特殊原因不能及时交纳或需从工资中扣款者，需向行政部提出申请，由行政主管在罚款单上签字同意方可。XX汽车销售有限公司人事部