1、有限公司人事招聘入职开除管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录一、人员招聘：3（一）人员需求：3（二）人员招聘：3（三）人员招聘流程：4二、入职：4（一）报到流程：4（二）试用期：5（三）正式入职：5三、离职：5（一）辞职：5（二）自动离职：6（三）辞退：6（四）开除：6（五）合同期满6四、调动：6附表:6一、人员招聘： （一）人员需求：1、公司各部门因扩编需增补人员时，根据公司增补人员的流程进行操作；2、需要人员增补部门首先提交人员招聘需求表表单（附件一），经人事办审核批准之后，由人事办统一纳入招聘计划并2、办理招聘事宜；（二）人员招聘： 1、招聘资源： 内部招聘：在公司现有的人员配置基础上，通过内部人员的调整和竞聘填补职位 空缺。 外部招聘：（1）招聘网站电话预约招聘； （2）人才市场现场面试招聘； （3）公司内部员工介绍和引荐具体如下： 公司内部员工可以根据公布的人事招聘需求条件，介绍人员来面 试，面试录用成功并且在岗3个月，介绍人可得到100元资金奖 励。 2、招聘方式根据员工所需条件采用考核和面试两种，依实际需要选择一种或两者并用。 （三）人员招聘流程： 1、发布招聘信息：A、人事专人员根据人事招聘需求表内容发布网络招聘信息，并准备面试题目。B、人事专员发布岗位空缺公告于OA： 内部竞聘者3、竞聘人员需要提交员工竞聘申请表（附件二），经由部门负责人 审批之后提交人力资源部，展开竞聘会议，竞聘成功后上报总裁审批。 人选介绍引荐者 介绍人需要通知人事专员，并提交面试者基本信息。 2、筛选：对招聘资料进行筛选，确定面试人员；并采用电话形式通知应聘人员前来面 试，建立意向员工档案表。3、 面试：A、公司一线员工以上的岗位面试，经由人事专员进行初试； B、从初试中筛选不少于2人推荐给人事部门经理进行复试，或双方共同面 试，并上报总裁审批。 面试过程中，根据需求做好相应的测试和评估记录。4、人员查核：所有确认须录用的员工须先进行查核，确认资料的真实性。公开招聘的财务助理和仓管需总公司及分公司两4、级核查，确保公司财产资金安全。5、通知报到：经查核可录用的员工，在面试结束的三个工作日内，人事部以电话形式通知录用人员携带相关证件前来报到。决定不予录用的，将其资料归入储备人才档案中，以备不时之需。 二、入职：（一）报到流程： 报道1、 新员工接到录用通知后，按规定时间到公司报到。 提交资料2、新员工报到时须提交下列资料： 身份证原件、复印件，原件核查后退回，复印件存档； 学历、学位证原件、复印件，原件核查后退回，复印件存档； 离职证明原件、复印件，原件核查退回，复印件存档； 1寸近期彩色免冠照片2张，核查并存档； 个人资质证书，如职业资格证书、职称证书、驾驶证等复印件存档； 办公室员工需提交5、体检表（转正三月后予以报销）。3、上述证件不齐的新员工，补齐后方可正式报到。签订试用期合同 4、 报到时须签订以下资料：员工试用合同（附件三），财务助理及仓管需填写员工担保合同（附件四）。人事专员填写人事入职离职记录表（附件五），做好相关记录。5、 新员工必须确保上述证件真实、有效，如发现伪造、变造、冒用他人证件者，分公 司一律不予录用，并有权随时解除与该员工的劳动关系，并保留分公司向有关公安部门举报的权利。 其他6、签订运功试用合同之后，人事专员需带新员工熟悉办公室环境，互相介绍同事，录入考勤指纹，部门工作交接，通知其近期工作和培训安排，到相应部门报到。（二）试用期： 1、试用时间：试用期一6、个月，前七天为双选期，如有一方不满意，可随时终止协议。成绩优异者，根据实际情况缩短试用期作为激励。 2、试用培训与考核：七天考核：试用前进行入职培训并且在第七天进行考核，员工通过考核后上岗。转正考核：试用期最后一周之内对新员工进行转正考核，品行和能力欠佳者，公司（或门市） 可随时终止试用，并按实际出勤天数结算薪资。 3、评审合格的新员工交分公司总经理OA核准后予以转正。试用不合格的员工办理离职手续。4、试用期内新员工不享有公司同等岗位的相关福利。 （三）正式入职：1、凡正式入职的员工，均须按劳动法规定签定劳动合同，劳动合同内容须明确雇用关系、试用期时效和劳资双方应遵守的规定。 劳动合同签定要点7、如下： 劳动合同的内容，由分公司根据国家劳动法规，结合实际情况，填写双方约定条款，明确劳动关系（劳资双方签字后合同生效，劳资双方同意情况下方可更改合同条款）； 一般情况下，公司职员劳动合同签定期限为 1 年，特殊岗位员工公司将视具体情况，签订 1 年以上的劳动合同，或以完成一定任务为期限的劳动合同，或无固定期限的劳动合同； 试用期期限在劳动合同中须明确体现； 劳动合同经劳资双方签字后，送劳动局进行合同鉴证。 2、入职流程：双方签订劳务合同（附件六）；办理职工保险手续；人事部对其进行岗位职责的宣导。三、离职： 员工辞职辞退一律由人力资源部统一办理。离职员工由人力资源部在办理离职手续第二天发布离职8、公告通知。员工离职分为“辞职、自动离职、辞退、开除、合同期满”五种情况（试用期间，前七天为双选期，双方如不满意无需理由可以提出辞职，七天之后的试用期，试用员工如因品行不良工作欠佳，无故旷工者，公司可以予以辞退。双方均应提前三天通知对方。公司不承担任何补偿）。 （一）、辞职：1、正式员工个人提出辞职，必须以书面形式将辞职申请递交部门经理，由部门经理交至人力资源部，经由审批后，下发员工辞职申请表（附件七）填写。2、一般员工辞职须提前一个月申请，部门主管辞职需要提前一个半月申请。按到职日期结算工资，但不结算任何福利，结算工资日期按正常发放工资时间； 3、辞职时须填写移交清单（附件八），与上级及新同事9、交接完后方可算辞职。（二）自动离职：凡无故一个月内累计旷工三天以上或者一年当中累计6次，连续 3次者，均作自动离职论处，只结算出勤期间的工资。（三）辞退：工作期内，员工因工作表现、工作能力等因素不符合本公司要求，无法胜任本职工作的或经培训后仍无法胜任的，公司有权提出终止双方雇佣关系，届时结算工资及福利，劳动关系终止之日起7天之内结算。流程：由所在部门提出书面申请，交由人力资源部，人事部应与员工本人沟通确认辞退理由，符合实际情况的，经由公司总经理批准后，人事部通知所在部门经理并办理辞退手续。（四）开除：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，计薪到革职日止，开除之日起7天之内结算。 （五）合同期满：当劳务合同期满，期满前一个月，人力资源部下发劳动合同给员工本人，一方表示不续签时，合同到期为止。四、调动：调动分为晋级、降级、平调，有以下两种形式： 主动申请、公司任免。 调动需填写任免调动申请表（附件九），部门经理确认后，由总裁审批是否通过。