1、化工企业生产计划、工程技术及人事管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 前 言规章制度是建设现代化企业生存发展最重要的基础工作，是企业开展各项工作的根本保证。为了便于公司员工能进一步了解和遵守公司的一些基本的规章制度，也便于更好地管理、规范指导员工的日常工作与行为，保证员工队伍的精干、优化、高效，结合公司的有关规定，同时根据公司优化管理流程和调整结构、整合业务、改革管理机制的需要，使公司各项管理工作进一步向科学化、规范化、程序化、系统化、法制化迈进，促进科学管理、从严管理，实现依法管理、依规运作，建立起与公司体制、2、机制相适应的完善的规范和制度体系，特编制公司规章制度汇编。以下简称汇编。本汇编是公司所有员工必须了解和遵守的管理制度、行为准则和最基本的管理规定。本汇编汇集了XX年SCXX化工股份有限公司重新制定、修订以及现行有效的各项规章制度，对部分规章进行了必要的合并、补充、完善与调整。各项规章制度全部由公司有关职能部门起草，经各部门讨论修订，公司总经理审批后，由公司综合办负责汇编编审、校对，并统一印刷成册。由于编者能力有限，所以本汇编中肯定会有许多不足之处。对此，敬请员工对在实施过程中产生的问题提出宝贵的意见，便于及时修改、补充和完善。目 录一、公司基本管理制度1、员工管理制度1二、生产、计划、工艺管理3、制度2、生产调度会议制度143、生产调度值班制度164、生产调度报告制度175、生产调度交接班制度186、生产调度巡回检查制度197、交接班制度208、车间值班主任管理规定229、工艺技术管理规定2410、生产经营报表编报制度6811、能源管理规定7412、计量管理办法78三、机动、工程技术管理13、特种设备管理规定8114、工程项目建设管理办法8915、工程预(结)算管理规定113四、质量、安全、环保管理制度16、事故管理规定11917、避免事故奖励办法12218、安全检修制度12519、硫化氢防护安全管理制度13220、临时用电安全管理规定13521、受限空间作业安全管理规定14622、进4、入受限空间作业安全管理规定14923、土建施工作业安全管理规定15424、高处作业安全管理规定15725、吊装作业安全管理规定15926、动火作业安全管理规定16327、铲车、挖掘机、叉车、推土机厂区作业安全管理规定17128、外来施工单位入厂施工作业安全管理规定17429、安全检查管理制度17630、现场检查管理办法180五、财务资产管理制度31、货币资金管理办法18232、票据管理办法19033、差旅费报销规定194六、人事、劳资、培训管理制度34、员工招聘管理办法19935、培训管理制度20236、离职人员手续办理规定20737、劳保用品管理规定20838、员工休假管理规定21339、考5、勤制度21640、劳动组织及定员管理规定22141、工资管理制度22442、综合奖金发放办法23743、绩效考核实施办法242七、行政事务管理制度44、车辆管理规定25045、来人来客接待管理规定25446、公司证照办理责任部门划分规定25647、办公用品发放使用管理规定26148、公司档案管理制度26349、卫生管理规定27050、出入厂区须知27351、内保管理规定275八、综合管理制度52、合同管理制度27753、合同审查、生效管理规定28054、合理化建议制度28355、节能降耗奖惩制度28756、关于对造成企业经济损失责任人实行处罚的规定290九、物资管理制度57、物资管理制度2946、十、营销管理制度58、油品经销管理规定31259、外购油品入库管理规定320十一、计算机、信息管理制度60、计算机管理规定32261、计算机网络管理规定32562、通信管理规定331十二、后勤事务管理制度63、倒班楼管理规定33364、绿化管理规定33765、员工食堂管理制度34066、员工用餐管理规定345员工管理制度第一章 总则第一条 为树立公司整体形象，加强和规范公司管理行为，培养和造就一支纪律严明，素质过硬的员工队伍，促进企业持续、稳定、快速发展，结合本公司实际情况，制订本管理制度。第二条 凡公司员工的管理事项，除公司其它规章制度另有规定外，均应遵守本制度。第二章 员工的权利和义务第三7、条 员工的权利1、享有法律赋予的公民权利。2、享有公司规定的工资、福利等待遇的权利。3、享有对公司发展提合理化建议和对公司各级管理人员提出意见的权利。4、参加公司组织的活动和了解公司公布的信息的权利。5、对违法违纪的人或事进行制止和举报的权利。第四条 员工的义务1、自觉遵守国家的法律、法规和公司各项规章制度。2、充分发挥各自的聪明才智，努力钻研业务技能，尽心尽责地完成自已所承担的工作，为公司的发展贡献力量。3、自觉地维护公司的形象、信誉和利益。遵守职业道德，爱岗敬业，忠诚企业，形成相互尊重，互勉共进的良好氛围，与公司同发展共命运。4、自觉遵守保密规定，不泄露公司的机密和信息。5、发现事故隐患和8、发生意外情况，应立即报告，并及时采取必要的措施进行有效防止。6、以公司利益为重，要注重节约，杜绝浪费。7、要团结有爱、和睦相处、相互帮助、密切配合、求同存异、顾全大局，正确处理公司与个人的关系。第三章 劳动纪律第五条 公司员工必须遵守公司的考勤制度，遵守公司规定的作息时间，严禁替班、换班。第六条 公司员工必须严守职业道德，遵守公司一切规章制度，服从指挥。第七条 所有员工上班时间佩带上岗证，按规定穿戴工作服及其它劳动防护用品。第八条 上班时间不得干私活 ，吃零食，班前班中严禁喝酒（业务接待除外）。第九条 上班期间不得看与工作无关的书籍、上网 、聊天、嬉戏、打游戏和玩手机。第十条 工作时间不准擅自9、离开工作岗位和所在区域，从事与工作无关的事，不准串岗、脱岗、打磕睡、睡岗。第十一条 上下班时要穿戴整齐、排队进出公司。第十二条 工作中要力求切实，不得畏难回避，互相推诿或无故拖延。第十三条 工作时间内未经批准不得接见亲友或擅自离开工作岗位。第十四条 工作时间严禁吵闹斗殴、搬弄是非、或其他扰乱秩序，影响公司形象的行为。第十五条 尊重公司信誉，凡个人意见涉及公司方面者，未经许可不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得用本公司名义。第十六条 严格执行岗位责任制、安全责任制和工艺操作规程。第十七条 公司员工必须服从所属部门、班组负责人在其职权范围内的工作调动和管理。第四章 文明生产 、安全环保、消防10、保卫第十八条 按公司生产现场管理要求，搞好文明生产。做到工后场地清，地面无杂物、油渍，保持厂区车间、班组现场整洁，道路通道畅通无阻。搞好所属卫生责任区范围内的环境卫生和绿化工作。第十九条 生产区内严禁吸烟。第二十条 员工不得私自携带危险物品、管制刀器、毒品、电子产品、易燃、易腐、易爆物品和非公司配发的通讯工具进入生产场所。第二十一条 员工之间要团结友爱、互相尊重、互相帮助、文明礼貌。第二十二条 自觉维护公司的整体形象和信誉，上班和工作时间，不准赤脚、赤膊或穿戴不齐等不良行为。第二十三条 爱护公司财物，不准将公司的财物据为已有，严禁偷盗、损坏和浪费公司财物。第二十四条 严格遵守劳动纪律，遵守职业11、道德。第二十五条 严禁惹事生非、无理取闹、起哄、散布谣言、消极怠工、扰乱正常生产工作秩序。第二十六条 公司内严禁赌博等违纪行为。第二十七条进出公司大门的自行车、助力车和摩托车应推行。第二十八条 公司员工应自觉遵守门卫管理制度，携带各类物资产品出公司时，应主动出具出厂证明，不准带小孩进入公司生产（工作）场所。第二十九条 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守安全操作规程，严禁违章指挥和违章作业。第三十条 新员工及转岗人员，均应进行安全培训后上岗，专业岗位或特殊工种应经专业培训和考试合格后凭证上岗。第三十一条 认真执行环境保护管理规则，严格遵守操作规程，严禁违章指挥和违章作业。第三十二条 认真12、执行消防管理规则，不得私自动用各种消防设施和器材、器具。禁火区（以进入东大门和办公区门岗为界）内严禁携带烟火入内。第三十三条 安全用电，非用电人员不准乱接、拆装电器、严禁使用非生产（工作）性电炉。第三十四条 未经允许，不得私自操作非本岗位管理的设备、机具。非特种设备岗位操作人员严禁进入特种设备岗位区域（公司管理、检查人员除外）。第三十五条 保安在厂区范围内进行检查，相关人员应积极协助，外来人员未经办公室同意不得擅自留宿。第五章 奖励第三十六条 有下列表现和情形之一者予以奖励：1、在改革、改进生产工艺、改善劳动条件，提高产品质量等方面有技术革新或提出合理建议被采纳后成效显著，一次性奖励1000-13、3000元。2、保护公司财产、抢救事故有功，使员工人身安全或公司利益免受重大损失的，一次性奖励500-3000元。3、节约原辅料、节能降耗成效显著，一次性奖励500-2000元。4、维护公司信誉、抵制歪风邪气，维护正常生产和工作秩序，事迹突出，一次性奖励500-1000元。5、模范执行公司规章制度、经考核评定表现突出，成绩显著，出色完成本职工作，一次性奖励500-800元。第六章 处罚第三十七条 违反下列情形之一者 ，通报批评，扣款20元。1、不佩带上岗证。2、上班时间吃零食，非工作上网、聊天、嬉戏、看与工作无关的书籍。3、不按规定排队进出公司。4、上班和工作时间穿拖鞋、赤脚、赤膊。5、工作时14、间语言粗俗，不注意文明礼貌。6、检查或监督人员未认真履行职责，情节轻微。7、机关部室人员及车间管理人员离开工作区域，不按规定如实填写去向板。8、工作记录不整洁，不规范。9、上班迟到、早退10、公司组织的集体活动无故不参加。第三十八条 违反下列情形之一者，给予记过处分，扣款50元。1、上班时间打游戏、使用岗位电话闲谈。2、在工作时间内打磕睡、喧哗、吵闹，妨碍他人工作。3、在工作时间内擅离工作岗位而情节轻微。4、不符合门卫管理制度，不服从门岗人员劝阻。5、办公室、工作间擅自遮挡门窗；岗位放置睡具、夜间熄灯。6、参加会议使用通讯工具，随意走动,没有会议记录，不按要求传达。7、违反卫生管理制度，岗位环15、境卫生差。下班前不整理内务，桌面不整洁，椅子不归位；室内有杂物，桶内有脏水。8、穿钉鞋、高跟鞋或不带安全帽进入生产区域、工地或装置现场，生产岗位的女工披长发。9、接班前不准时参加交接班会，不到岗位现场巡检确定；接班后不及时填写接班记录和履行交接班签字手续。10、不按规定巡检和及时填写操作记录。11、上班时间不按公司规定穿戴劳保用品。第三十九条 有下列情形之一者，视情节给予扣款200元、降级、降职、撤职、留用察看处分。并处两个月不得综合奖。1、上班时间串岗、脱岗、睡岗。2、代人或委托他人登记考勤记录。3、检查或监督人员未认真履行职责，予以姑息并不予呈报。4、私自携带危险品进公司或工作场所尚未造成16、伤害。5、造谣生事或散播谣言未造成影响。6、相互打架斗殴吵骂未造成严重后果者。7、非人为遗失保管的重要文书、机件、配件、物品或工具，尚未造成损失。8、泄露技术、业务上的秘密、尚未造成损失。9、未经公司许可擅自带领外人进入厂区参观。10、遇非常事变故意回避，擅自脱离岗位尚未造成影响和损失的。11、未经允许接待非工作关系客人，处理私事。工作时间在工作场所做与工作无关的事务。12、不遵守生产工艺要求、操作规程及车间各项规定，擅自变更工作规范、程序和方法，未造成损失且情节轻微。13、不服从主管人员工作安排，拒绝听从主管人员指挥、监督。14、因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人，损失轻微。15、17、捡、拾公司或他人财物而不报、据为已有。16、管理人员未完成工作任务。不认真履行管理责任，致任职部门完成生产工作任务差，经劝导仍无明显改善。17、参加会议出言不逊，行为语言粗俗或吵骂。18、公司组织的各类考试考核中作弊。19、工作指挥不当，越权批示，对违纪行为不抓不管，袒护或替违纪人员说情。20、各级管理人员，不按时到岗值班。21、工作扯皮，遇有危害公司安全、人身安全的事，不及时采取措施。22、不经门岗进入厂区，门卫人员执岗不严，使出租车、未经许可人员进厂。23、擅自移动、动用消防器材、设施或改作他用，消防器材、设施配备不全，未造成影响和损失。24、瞒报、涂改或毁坏各类原始记录、单证、或帐目，未18、造成损失。25、对上级指示、有期限工作安排未申述正当理由而未如期完成或处理不当。26、当班问题没解决或生产不正常，未经部门领导同意就擅自离开岗位。27、在生产区携带手机或不属于公司配发的电子产品，用易燃品清洗东西，未引发事故隐患。28、在责任区内发现烟头、烟灰、烟盒及非生产用打火机、火柴。29、破坏绿化，非生产性使用电炉。30、因责任心不强造成长明灯、长流水、永动扇或下班后无人值守的办公室和物资仓库未落锁。31、未经许可生产操作人员私下替班、换班。32、携带物品出入公司或厂区，拒绝门岗人员查询，经劝告改正的。33、浪费公物、原辅料，损失轻微。第四十条 有下列情形之一者，按劳动合同法第三十九条的19、相关规定解除劳动合同，扣款500元，并赔偿部分或全部损失。1、未依法定程序批准，教唆他人不接班、怠工、罢工者。2、在生产区吸烟、使用手机或不属于公司配发的电子产品，使用易燃品清洗东西、违规动火，引发事故隐患或事故。3、无理取闹、聚众要挟、不接班，妨碍了正常生产和工作秩序。4、相互打架斗殴吵骂或在公司内殴打他人、对同事使用暴力、威胁或恫吓。5、造谣生事或散播谣言，情节严重。6、私自携带违禁品进入公司或生产区造成伤害。7、蓄意浪费、破坏或损毁公司财产、机器、器材、或其他物品。8、侵占、盗窃公司财物。9、自身参与或教唆他人利用职权图谋不法利益。10、利用公司名义在外招谣撞骗。11、未经公司领导批准擅20、自向传媒透露有关公司机密，致公司遭受严重损失。12、未经许可擅自带外人进入公司业务机密场所参观。13、携带物品出入公司或厂区而拒绝门岗人员查询，经劝告仍拒绝并强行进出。14、工作时间在工作场所制造私人物品。15、擅离工作岗位，致使公司蒙受损失。16、不遵守操作规程有违工作规范，擅自变更工作方法或工艺方案致使公司蒙受损失5000元以上。17、违反国家和公司有关安全、消防、环保的法律规定或管理规定，致使公司蒙受损失5000元以上。18、拒绝接受主管人员指挥、监督，无理取闹，经劝导仍不听从，造成工作延误或不良影响，妨碍正常生产工作秩序。19、未经许可，私自兼任其他职务、兼营本公司同类业务或往他处兼职21、。20、故意泄露公司工艺、技术、业务的秘密，使公司利益受损。21、假借休假的名义往他处工作。22、在公司内赌博、酗酒或其他伤风败俗的行为。23、私自替班、换班，引发事故。24、管理人员不认真履行管理责任，所在部门长期完不成生产工作任务，绩效考评差、管理水平低下。25、经常违反劳动纪律，屡教不改。一月内累计旷工三天以上，一年内累计旷工七天以上；一年内受到通报批评八次以上，记过五次以上，降级降职撤职处分二次以上；留用查看期间受到记过以上处分的。26、违章指挥、有章不循、违章作业，造成事故损失5000元以上的。27、发生重大责任事故，造成公司经济损失，数额5000元以上的。 28、门卫擅自放行没有正22、常审批手续的物资出厂。29、故意为他人工作设置障碍，破坏他人工作。30、在危及企业安全的时刻，拒不执行领导命令，给公司造成不良后果或损失。31、监督检查人员渎职，违章办事，执纪不严。32、干扰、阻碍、打击公司管理人员和监督检查人员的工作。33、管理人员严重违反公司管理制度，违章办事，存在重大失职、渎职行为。34、遗失保管的重要文书、机件、配件、物品或工具，造成损失的。35、故意损坏公司重要文件、档案，蓄意破坏生产设备、公司财产。36、故意泄露公司工艺、技术秘密、窃取资料、图纸、使公司蒙受重大损失。37、违反公司生产、设备管理规定、违章指挥、违章作业或管理监督不力，造成重大生产、设备责任事故一套23、及以上生产装置停产。38、违反公司安全环保、消防规定、管理监督不力，造成重大质量、安全、环保事故。39、利用公司名义招摇撞骗及伪造公司文件、图章、使公司信誉蒙受重大损失。40、张贴、散发煸动性文字，破坏劳资感情。致使公司蒙受损失（含：有形和无形）或使他人受到伤害。41、私自将车辆交给他人驾驶。42、违反国家其他法令。第四十一条 违反原有规章制度和本制度共有条款的，按两规定中的较重处罚。第四十二条 在公司组织的检查中，员工连续两次违纪，或一月违纪达三次以上，加倍处罚。第四十三条 在公司组织的检查中，月度部门的违章违纪率在公司最高或考核评比在公司是最末位，扣减部门人均奖金20元，处罚部门负责人正职24、100元，副职80元。第四十四条 在公司组织的检查中，连续二次考核评比在公司是最末位或当月违纪率排到公司最高的部门，同时自查处罚违纪数又不是公司最多的，加罚部门领导200元。第四十五条 车间、部室、班组、岗位等管辖区的违纪现象，找不到责任人的，由所在地的最低级别领导承担；在两个单位的交接地点有违纪现象，一项违纪按两项计算，两个单位各承担一项。第四十六条 对执行制度好，每月部门没有员工违纪的，奖励部门奖金200元。第四十七条 公司员工具体奖惩事项，由本部门或检查监督人员提交，报公司核准，予以公布，奖金或扣款在工资中发放扣发。生产调度会议制度一、每日生产调度会每日生产调度会一般在每天上午上班召开，25、主要内容：1、值班调度汇报前一天生产情况，存在的主要问题，同时提出解决的建议当天生产计划；2、各车间提出需协调解决的主要问题；3、布置、落实当天具体生产工作；4、布置临时性的生产工作任务；5、提出安全生产注意事项。二、每周生产调度会生产调度会，每周召开一次，会议的主要内容：1、总结上周生产情况。2、总结上周设备运行情况，给销售、设备部提出建议。3、收集各单位需要解决的问题。4、协调本周产、供、销、运、贮工作。5、布置本周生产任务。6、定期进行生产经济活动分析。三、每月初的生产调度会议要总结上月的生产情况，布置当月的生产作业计划。专题分析生产技术。质量、消耗、设备、环保、安全以及文明生产等方面情26、况；检查新产品开发、关键设备的检修和重点技术改造措施项目的进度。总结经验教训，对下一步企业生产经营活动安排做出决策。四、除上述调度会外还有各种形式，例如：专题调度会、现场调度会等。这些调度会一般没有固定时间。根据生产中出现问题的具体性质和需要灵活而定。五、会议要求：每次调度会前做好充分准备，事先摸清问题。掌握实际情况，会议时间不宜过长，议题要集中。对分析的问题一定要有解决问题的具体措施。并责成调度督促、检查。会议要紧凑、准时出席、简单扼要、避免推诿扯皮，并在下一次会议上汇报调度会决议执行情况并与考核挂钩。生产调度值班制度值班调度的任务：检查生产工作，掌握生产进度，落实文明生产，监督检查岗位人员27、劳动纪律、传达公司领导的指示和决定。及时了解对指示和决定贯彻执行的情况，做好调度值班记录，随时协调处理生产中出现的各种问题并作好信息反馈工作。值班调度的工作要求：首先要了解掌握当班与当天生产作业计划要求，其次要核实上班交下来的各项任务和问题，并按照生产中存在问题的轻重缓急加以及时处理和解决。如果接班后生产正常，则依次检查各生产车间上、下工序间的生产平衡情况，原料、中间产品的衔接情况，主要设备开、停及运行情况，水、电、气等动力的平衡情况，以及生产安全情况等。生产巡检过程中加强文明生产（特别是劳动纪律、人员在岗）的管理。发现问题及时进行调整和给予必要的控制，清除不平衡、不稳定的因素，保证当班生产的28、顺利进行。生产调度报告制度为了使公司领导和生产部门及时掌握当天生产情况和出现的问题，必须建立调度报告制度。一、各车间向公司调度部门报告内容大致有：1、产品、产量作业计划完成情况和生产进度。2、主要设备的生产负荷和运转情况。3、原材料、燃料、动力及中间产品的供应、衔接情况。4、公司领导或生产调度所布置工作的完成情况。5.提请解决的生产问题。二、公司生产调度向主管领导报告的内容：1、主要产品作业计划完成情况和存在问题。2、主要设备出现故障后的处理情况和函待解决的问题。3、急需解决的有关生产技术问题。4、原材料、燃料、动力及公司内部互供产品的供应中急需解决的问题。5、新产品试生产情况、主要设备检修进29、度情况。6、领导所布置工作的完成情况。7、提请主管领导协调解决的生产经营中的问题。除上述报告制度外，各车间在生产发生重大问题时应及时向调度部门汇报，紧急情况下可先处理，严禁瞒报、不报现象的发生。三、各专业部门按照分工向生产部或相关公司领导汇报专业工作的进度及其它内容。生产调度交接班制度调度交接班制度的主要内容是，明确交接班时间、内容和程序。具体要求如下：1、调度值班人员在下班前1520分钟办好交接班手续。2、交班人员在交班前对当班生产情况进行认真分析、总结，填写好调度记录和交接班日记。3、交班人员应对本班发生的主要问题及处理结果做好记录，未解决的问题及待办事宜要详细交待清楚。做到“五交清”：（30、一）交清当班生产任务完成情况；（二）交清当班生产动态、生产工艺状况、设备运转和检修情况、产品质量检验情况、原材料、燃料、中间产品贮运、调合情况；（三）交清安全生产情况；（四）交清上级布置任务、生产调度会议决定和公司领导指示贯彻落实情况；（五）交清下一班工作的重点、注意事项以及可能出现的问题。4、接班人员要认真听取交班人员所交情况，仔细查看调度记录的其它方面的记录、报表并在交接班记录上签字。5、接班人员在交接班时对未弄清楚的内容，交班人员必须重点讲明。接班后生产统一调度指挥的责任由接班人员负。生产调度巡回检查制度调度巡回检查的主要内容：1、关键设备、关键工序运行情况。2、工艺控制指标执行情况。331、产品产量、质量完成情况、原材料供应情况、中间产品贮存情况。4、安全设施是否正常地处于临战状态。5、环保排污情况是否良好。6、各车间岗位出勤状况、劳动纪律、操作记录和巡回检查挂牌制度执行情况等。7、听取车间值班主任和操作工人的情况汇报。值班调度人员每2小时深入一线巡回检查并认真做好记录，发现有不符合上述要求的问题要及时指出更正。有关生产异常及事故隐患要立即汇报并采取措施加以处理和解决。交接班制度1、交接班双方必须坚持“十交”“五不接”。十交，即：（1）交任务完成情况和指标（2）交质量（3）交运行和操作情况（4）交物料能源消耗（5）交设备（6）交安全、环境和卫生（7）交经验（8）交问题（9）交工32、具（10）交记录五不接，即：（1）设备润滑不好不接（2）工具不齐不接（3）操作不稳定和情况交代不清不接（4）记录不全不接（5）卫生不好不接2、接班者必须在接班前半小时到岗，按照规定进行班前系统（岗位）检查，并确保10-15分钟的交接班会时间。3、交接班时应召开交接班会，由交班班长主持，交、接班有关人员（不能离开操作岗位人员除外）参加，按“十交”、“五不接”的原则进行交接后，接班班长布置本班工作，接班安全员进行安全讲话，做好接班会记录，然后分岗位交接。4、交接双方必须严肃认真，实事求是按“十交”内容当面交接清楚。5、交班期间生产发生问题以交班者为主处理，接班者应予以配合，直至接班者可以受理为止。33、6、交接班完毕，交接双方人员应在交接班记录上签字，签字后生产中和责任区域发生的问题应由接班者负责，交班者不再承担责任。7、交接班会结束后，交班班长应召开本班组班后工作会议，及时总结本班中的经验教训，表扬好人好事，批评或处理违章违纪，做好交班会记录。8、交班前1小时，生产方案、工艺条件原则上不宜作大的变动和调整。9、接班人员未到岗，交班者不得离岗。车间值班主任管理规定一、实用范围常减压车间、气分车间、焦化车间、催化车间、油品车间、供排水车间、化验车间、铁专线车间、三修车间。二、值班时间规定1、值班主任工作时间:上午8：0012：00，下午17：30次日8：00。次日休息1天。2、值班主任7：0034、7：30 17：3018：00 23：300：00三次须到调度室签到。3、值班主任下午17：30前必须在生产现场值班，夜间工作不能离开车间。三、值班主任职责1、负责本车间生产指挥，监管检查班组生产任务完成情况和本车间生产运行情况。2、负责下达有关领导安排的关于生产运行管理和工作任务的指令。3、负责处理并按规定向有关领导报告出现的生产问题。4、负责本车间安全生产、设备运行，清洁卫生、绿化等管理工作。5、负责督促检查本车间劳动纪律、规章制度、岗位责任制执行情况，处理和纠正违章违纪行为。6、承担值班期间本车间安全、环保、质量、设备等事故和违章违纪行为的连带处罚责任。四、具体要求1、夜班休息时必须保证35、对讲机畅通，至少进行一次岗位巡检，并到调度室签到。2、中夜班值班主任值班期间进出厂门，必须在门卫进行登记。3、生产部值班副部长负责监督各车间值班主任的工作，若对讲机联系不到按脱岗处理。4、值班期间到调度室每少签到一次扣50元。5、值班主任值班期间要率先垂范，模范遵守规章制度、劳动纪律。工艺技术管理规定第一章 总则第一条 为了理顺工艺技术管理关系，严格操作，严肃工艺纪律，并逐步实现优化操作和科学管理，保证生产装置安全、稳定、长周期运行，以提高质量，降低消耗，最大限度地发挥生产潜力，取得更大的经济效益。结合公司具体情况，制定本制度。 第二条 工艺技术管理的主要任务（一）贯彻执行国家、省、市、行业制36、定的有关技术管理的政策、法令、标准及规定。建立健全公司生产装置工艺技术管理制度和工艺基础资料，做好工艺技术档案管理。（二）加强日常的工艺技术管理，组织编写、审核、修订生产装置和车间的工艺技术规程、工艺卡片、开停工技术方案等工艺技术文件，并督促检查执行情况。（三）严肃工艺纪律，加强工艺纪律执行的考核，重视生产岗位第一性资料的管理，严格岗位操作记录和交接班日记的管理，确保第一性资料齐全、准确，并建立技术档案。（四）搞好工艺技术分析，按时编制技术月报、季报和年报，有目的地组织技术测定和工艺标定。（五）组织技术分析和技术攻关，制定相应的对策和措施，解决生产中出现的重大工艺技术和产品质量问题。对内控工艺37、指标实施监控，根据装置实际运行情况，进行工艺指标更改。（六）按月完成生产技术数据库的统计分析存档和上报工作。（七）开展合理化建议活动和“三剂”（催化剂、添加剂、助剂等）的日常管理工作，制定生产装置化工“三剂”消耗定额，审查化工“三剂”年度和月度消耗计划，组织新型“三剂”应用技术方案审查、实施和效果验收工作。（八）参加技措项目的方案讨论，参加设计审查，组织并参加技术考核和标定总结。（九）收集和对比国内外技术发展的情报资料，开展公司内外的技术交流工作，结合公司实际，推广应用先进的工艺技术和新型“三剂”。（十）认真学习和研究国内外先进的工艺技术管理经验，逐步应用现代化管理手段和方法，充分发挥信息资源38、共享的作用，提高工艺技术管理水平。第三条 工艺技术管理体制（一）工艺技术管理实行统一领导，分级管理。即公司、车间二级管理。以公司一级为主，基点放在车间。（二） 建立健全以公司主管领导为首的工艺技术管理机构和责任制。公司主管领导是工艺技术管理的最高决策人，其职责是指导、审核、把关，听取汇报，发出技术指令，并检查执行情况。工程技术部是从事工艺技术管理的职能机构，其职责是组织、制定和审查各项工艺技术管理制度及其执行情况。车间主任是组织实施工艺技术管理及标准的负责人，对生产中的问题要及时汇报并提出处理意见。各生产车间设专职工艺副主任或工艺技术员，负责日常工艺技术管理工作。第二章 工艺技术操作规程的管理39、第四条 工艺技术操作规程是具有法规性质的公司级生产技术文件，是组织生产的依据。规程由各车间编写，工程技术部、生产部、机动部、安全环保部、公司主管领导、总工程师等审核会签，公司总经理批准执行。工艺技术操作规程的解释权、出版和发行权归工程技术部。第五条 工艺技术操作规程是根据工艺原理和过程方法与生产实践经验结合制定的操作法规，它对装置生产、油品调和储运过程的生产工艺、操作、安全、设备等技术要求和操作程序做了统一规定，是生产管理人员和岗位操作人员维持正常生产必须严格遵守的规则。第六条 工艺技术规程应包括如下主要内容（一） 各有关职能部室以及公司领导会签单，会签姓名和日期必须是亲笔，不准用打印体代替。40、（二） 前言（三） 目录（四） 装置概况（设计规模、建成投产日期，投产以来历年主要动改项目等）（五） 装置基本工艺原理，工艺特点、工艺流程叙述，操作中直接需用的计算公式和数据以及与生产操作直接有关的其它原理内容。（六） 设计或改造后达到的主要技术经济指标：主要化工原材料规格、技术要求 (包括：产品名称、物化性质、质量指标等) ；半成品及产品质量指标；物料平衡；操作反应条件一览表；设计能耗；原材料、燃料和动力消耗指标；副产物及三废排放的性质和数量，工艺卡片内容。（七） 全装置开工方案及操作法，包括开工方案内容和重大开工步骤（如引瓦斯、引油等）的操作法，具体要求见生产装置开停工方案和应急方案审批制41、度章节。（八） 全装置停工方案，包括停工方案内容和重大开工步骤（如引瓦斯、引油等）的操作法，具体要求见生产装置开停工方案和应急方案审批制度章节。（九） 系统操作岗位操作法，装置要按照系统操作岗位分内外操编写，编写内容包括本岗位的任务、管理范围、各单元正常操作的调整要点（包括现象、原因、针对性措施）、失常操作要点（包括现象、原因、针对性措施）。（十） 仪表操作法。包括DCS系统的操作法（主要仪表性能说明、投用和管理）、主要仪表控制方案、联锁系统的操作说明（包括工艺和设备联锁值、报警值汇总表）、自动控制系统安全使用规程。（十一） 通用设备（如各类泵）以及重要单体设备（如特殊阀门、加热炉、采样、三剂42、加入等）操作法。特殊设备操作法应包括设计参数、开停工重要步骤、日常维护内容、维修时注意事项等。（十二） 事故处理及紧急停工（事故处理原则，原料中断、公用系统、水、电、蒸汽、风中断事故处理，火灾、爆炸事故处理）。（十三） 安全环保规程。包括本装置安全生产的基本原则、安全、环保与健康技术规定（安全管理制度、有关安全法规、环保管理制度、工业卫生防护制度）、清洁生产的有关规定及开停工检修事故预防和处理；防冻防凝操作法。（十四） 设备一览表（塔类、加热炉类、容器类、换热器类、冷却器类、泵类、压缩机类、机械设备类、安全阀及特种设备类汇总表）及仪表明细表（包括规格、性能、仪表测量或控制的关键部位），工艺用的43、限流孔板统计表，计量仪表的统计表（包括型号、测量上下限、主要设计工况），工艺用松动点统计表。（十五） 全装置工艺流程图（包括工艺原则流程图和工艺自控流程图），平面布置图、辅助工程水、电、汽、风流程图，隐蔽工程流程图（主要是地下管线），主要设备工艺结构简图（反应器、再生器、加热炉总图、油罐图、装置自保系统原理接线或仪表连锁逻辑关系图，主要机械设备控制系统和关键设备安装图）。对装置详细流程图可以出版专集以便于职工技术培训学习。车间编制人员要严格按照以上内容和次序进行编写，对以上未包括的内容可根据装置特点和实际需要增加相应内容。第七条 工艺技术操作规程的编写原则（一） 工艺技术操作规程是生产技术操作44、和生产管理的技术法规，应具有权威性、科学性和实用性。1、工艺技术规程首次编制由设计单位或技术提供商负责（生产车间协助编制、出版），装置考核标定后或技术改造后，工程技术部和车间应依据工程设计、技术改造等技术文件、试车方案、试生产总结、生产技术总结、科技攻关总结、工业性试验总结、工艺技术标定报告和国内外的生产先进经验，及时组织修订，保证装置实现优质、高产、低耗、安全生产。2、编写工艺技术操作规程要使用规范技术术语、语言简明准确，通俗易懂，便于领会和记忆，特别注意单位制采用统一的国标，压力要表明绝压和表压。3、装置工艺技术规程以生产装置和管理系统为单元编写，对有多个生产装置单元的车间尽可能同时修订，45、汇编成册出版，油品储运原则上以车间为单位编写，如果作业独立性较强、单独编写更适合于使用的也可以单独编写。4、新装置建成投产和老装置技术改造变动部分开工，必须在投运前编写临时开工方案及试行工艺技术规程，并组织工人学习、掌握，否则不准开工。试运操作规程编写依据是工艺设计文件和同类型装置的操作经验（规程）。试运操作规程经过生产考核和工程正式验收后，一般半年内修订为正式工艺技术规程。5、操作规程中岗位操作法应适应目前的岗位设置，要按照装置的生产单元和系统操作，分内操和外操进行岗位操作内容、职责进行划分修订。6、工艺技术操作规程的修改，原则上35年进行一次。新操作规程出版后，旧操作规程需进行回收或盖上“46、作废”字样处理，存档只存新操作规程。7、对于操作规程有效期间增加的工艺管线、设备、系统的投用等临时操作法要及时编号存档，以便在修订时汇总。为方便操作人员取阅，以及便于指导生产和岗位操作人员的学习，车间应将操作规程和操作规程有效期间增加的各类临时操作法、开工方案，在操作室现场放置。8、工艺技术操作规程封面署名为SCXX化工股份有限公司，标明出版日期和修订日期。（一）工艺技术操作规程由工程技术部管理，车间及有关部室负责贯彻执行，工程技术部定期检查和收集规程在实施中存在的问题，作为修订的依据。随时处理有关单位提出的意见。如遇特殊情况暂时不能按操作规程规定的方法、条件、指标操作时，生产车间或有关生产指47、挥部门应及时提出处理意见，由工程技术部组织有关单位研究制定出安全技术措施和临时操作方法，报公司主管领导审批后下达执行。（二）操作工应熟悉并严格执行本岗位工艺技术操作规程。新工人顶岗、操作人员换岗必须掌握所在岗位及拟换岗位操作规程，经考试、考核合格才能顶岗。（三）每月（结合工艺纪律检查）各车间对工艺技术操作规程的执行情况进行一次检查，工程技术部不定期进行检查考核。（四）工艺技术操作规程印数本单位每人一份，另交工程技术部15份（由工程技术部分发公司领导及有关部室，并存档3份）。工艺技术操作规程属机密级技术资料，各单位管理须进行编号，登记，人员调动须上交本单位管理人员存档，对外提供工艺技术操作规程须48、报工程技术部审批，按公司有关规定进行处理。第三章 工艺卡片的管理第八条 工艺卡片是按工艺技术操作规程、原料性质和产品标准制定的指导生产装置各工序实现安全生产、稳定操作的工艺技术参数文件，是保证产品质量、优化操作的依据。工艺卡片的各项规定不能与操作规程相抵触。工艺卡片由各车间主任或工艺副主任制定，油品调和工艺卡片由所在车间工艺副主任制定，工程技术部、生产部、机动部、安全环保部、公司主管领导审核会签，经公司总经理批准后执行。工艺卡片要公布在操作室便于观看的位置。第九条 工艺卡片原则上一年（常运转装置）或一个生产周期（以周期生产的装置）修订一次。第十条 根据生产情况需要进行修订变更，超出工艺卡片指标49、要求时，由生产车间提出，并填写工艺指标修改单，说明修改的项目内容、根据，生产部等有关职能部门会签确认，公司主管领导批准执行，工艺指标修改单一式四份以上，由工程技术部、生产部、机动部、生产车间等有关单位进行存档，工程技术部、生产部协助生产车间进行工艺指标调整，确保装置生产平稳和产品质量合格，保证生产方案的顺利执行，化验室要加强对装置的产品质量指标进行监测，工程技术部对修改后的产品质量指标进行考核，在生产车间的月度考核中进行奖惩。任何人不得随意修改或违反工艺指标进行操作。第十一条 工艺卡片的主要内容包括：（一） 原料指标，主要原材料质量指标及消耗定额。（二） 生产方案和主要操作参数控制指标。单位制50、采用统一的国标，压力表明绝压和表压。（三） 公用工程、燃料边界条件。（四） 产品主要质量指标。（五） 三废排放主要指标。（六） 原料、原材料、中间物料及产品的分析项目、分析频次。（七） 备注及会签审批栏（八） 工艺卡片中的所有控制指标内容须在操作记录中体现，以便于监控掌握,车间管理人员在每日的基础技术台帐中也必须包括控制参数实际运行情况的记录。第十二条 严肃工艺纪律，工艺卡片中主要工艺指标，如：温度、压力、流量等应规定最大上、下限，超过此限将作为违反工艺卡片处理，写出说明报告报工程技术部。第十三条 新装置建成投产和老装置技术改造变动部分的开工，必须在开工投产前制定暂行工艺卡片，装置工程验收后或51、在装置运行一年后建立正式的工艺卡片。第十四条 对未超工艺卡片指标范围的产品质量指标调整由生产部下达调度令，报公司主管领导批准执行。第十五条 岗位操作人员应对本岗位的工艺指标烂熟于心，及时发现问题，及时调整，生产车间每天须对工艺卡片执行情况进行检查，每月对班组进行考核，对超指标运行的及时进行分析，不能调整或影响装置安全运行和产品质量、收率调优的，须向工程技术部汇报，工程技术部将根据生产实际情况召集各部门或外单位专家进行确认，再进行工艺指标的修改。工程技术部每月不定期对生产车间进行抽查考核，并纳入月综合奖金考核。第四章 工艺技术资料的管理第十六条 工艺技术资料的管理是工艺技术管理的一项重要工作，车52、间的技术管理工作是长期性和连续性的，如果珍贵的技术资料得不到保存，就会破坏技术管理工作的连续性，甚至使技术工作无法正常进行下去。车间应根据工程技术部的要求，按规定目录建立健全工艺技术管理资料，同时建立严格的管理制度。第十七条 生产车间工艺技术资料归档目录： 根据公司档案管理要求和公司技术管理资料规定，车间应建立保存十五种类别的工艺基础资料，分别为： 归 档 内 容保管期限工艺技术档案1-001. 装置工艺设计基础资料 001-1装置设计原则流程图001-2装置工艺及自动控制流程图001-3装置辅助系统流程图001-4装置公用工程流程图001-5装置平面及竖面布置图001-6装置隐蔽工程图00153、-7装置历次改造设计方案、数据及说明，历次改造设计流程图1-002. 操作规程操作规程中须包括岗位操作法内容。对使用过程中局部修改的会签记录及内容须编号存档，三五年更新一次，旧的操作规程作废。1-003.工艺卡片包括使用过程中修改的会签记录（工艺指标修改单）。工艺卡片对常开装置一年更新一次，对按周期生产的装置一个生产周期更新一次1-004. 装置的开停工方案1-005.各种作业计划、管理制度汇编各级工艺技术管理制度汇编，年度综合作业计划，月度下达的生产、质量和节能降耗等计划1-006. 技术标定资料标定方案、原始数据纪录、标定计算过程书、标定技术总结。1-007. 专题技术总结，包括技术攻关开54、题报告及总结，新产品开发及总结。1-008. 技术分析活动记录台账。每月一次技术分析例会记录1-009.装置技术改造档案包括历年的装置检修工艺检查情况、装置改造内容、装置新增工艺管线与设备动改的内容，技术改造方面的会议纪要。1-010. 国内外同类装置技术资料，外出学习报告 包括公司技术管理制度，公司按装置分类的资料，公司的基础数据汇编，原油加工汇编，国内外的技术情报。1-011.工艺技术基础台帐011-1生产技术日台账（主要操作条件）。月底统计工艺指标控制合格率，合格率须达到100%，如超限，须说明原因，并在班组进行曝光、考核。011-2 原料分析日台账，包括所有原料的分析011-3质量分析55、日台账，包括所有产品和中间物料的分析。011-4物料平衡日台账011-5能源消耗日台账（水、电、汽、风等）011-6故障与事故记录分析台账 011-7三剂管理台帐。所有三剂（催化剂、添加剂、溶剂助剂）的接受台帐、质保单、日或月度消耗记录，三剂预算和完成情况报表，新型三剂的使用情况小结等。011-8装置大事记1-012、工艺联锁、报警管理台帐（包括工艺联锁、报警清单，工艺联锁、报警变更记录，工艺联锁摘除和复位记录，工艺联锁、报警检验记录等）1-013、 合理化建议及技术改进管理台帐。 包括合理化建议及技术改进管理方面的文件、制度，合理化建议项目登记表，合理化建议项目实施在运情况及效果的标定或总结56、。1-014.报表014-1生产技术月报表、季报表、年报表014-2工艺技术管理考核检查自检评分表014-3月度节能设施运行表，月度节能分析报表。014-4公司每年的年度技术总结1-015. 操作原始记录和交接班日记。操作记录纸和交接班日记进行月度整理，并按年月整齐摆放，便于查找。有DCS系统操作的装置须对生产中出现的异常情况进行有关记录的打印，及时收集有关操作参数的变化趋势，并写出分析报告存档。永久永久永久永久三年永久永久三年永久永久永久永久永久永久一年一年一年永久保存三年以上，开工时间超过三年的保存一个周期，异常分析记录和报告永久保存以上资料须建立目录、集中管理、顺序摆放，专柜保存。对某些57、技术资料保存期满，必须列出清单，报工程技术部、综合办按档案管理要求批准销毁或转交档案室。第十八条 对工艺技术资料管理的要求。（一）工艺副主任或技术员每日做本单位目录1-011中8类基础日台帐，操作参数、原料分析、质量分析日台帐数据选取一天的平均值（剔除非正常工况数据），操作参数除了包括工艺卡片上的控制参数必须填写外，还要覆盖装置所有单元能反映装置实际运行状况的主要操作参数。每月上交目录1-014中报表交工程技术部（电子版和打印版），对本月发生的每项资料进行整理归档，如每月技术分析活动记录、工艺指标修改单、开停工方案、三剂管理台帐、各类总结、标定报告等，对收集上来的记录纸、交接班日记进行装订整理58、。工艺技术资料必须完整、准确、系统。（二）工艺技术资料必须做到字迹工整、图样清晰、装订整洁，禁用字迹不牢固的书写工具，对各类工艺资料尽可能输入计算机，打印一份存档，定期进行分门别类。有条件的进行光盘刻录，所有资料存入光盘保存。（三）工艺技术资料必须遵照国家、公司有关科技资料保密的规定，维护本单位的知识产权，必要时应注明保密级别。（四）各单位工艺副主任负责技术资料的管理，建立资料的目录，负责保管，有条件的应建立资料室。（五）当单位撤销和人员调动时，必须办理资料的交接手续，严禁个人销毁、转移。第十九条 原始记录的管理。生产装置原始记录包括岗位操作记录、交接班日记、仪表运行记录和分析记录、DCS等电59、子记录、工艺技术台帐等记载生产活动的原始记录，它是生产过程的第一性资料，是科学地组织生产和加强工艺技术管理的重要依据及基础资料。（一） 岗位操作记录、交接班日记、工艺技术台帐等原始记录的格式和内容由车间工艺副主任制定，车间主任审查，报生产部审定，公司主管领导批准执行。装置改造或工艺已变动的须及时对岗位操作记录、交接班日记、工艺技术台帐进行修改，并按程序报批。（二） 原始记录（仪表自动记录除外）由操作者填写，书写要求：仿宋字体，黑墨水书写（签名字体除外），填写时要整洁，内容真实，按时准确，严禁弄虚作假和乱写乱画，不允许涂黑，保持书面整洁。（三） 岗位操作记录必须完整，准确，及时，原始记录的内容和60、格式应适应生产装置的特点，满足生产工艺的需要，其内容覆盖工艺卡片中的所有操作参数和公用工程参数，采用国际单位制，并包含车间审核签字栏。操作记录不空项、缺项，停运设施要注明：停运或拆修，备用设备要注明：备用，仪表测量失灵要填写：失灵。不得用横线、分号、双点号等其它符号代替。内、外操和班长的岗位操作记录按规定时间记录。记录为记录时间前后十五分钟内，不准提前记录和事后补记（特殊情况需说明原因）。（四） 填写交接班日记做到“十交五不接”：交任务、交指示、交原料、交操作、交指标、交质量、交设备、交问题和经验、交工具、交安全和卫生；设备润滑不好不接、工具不全不接、操作情况交待不清不接、记录不全不接、卫生不61、好不接。交工作要具体，使用正规的行业用语，有时间、量化和效果。如交接班日记中要交处理量、重要的操作参数，车间需对岗位进行量化规定，对装置发生的故障、仪表失灵要交清发生的时间、现象和处理措施。交接班日记为交班时间前后三十分钟内填写，不准提前记录和事后补记（特殊情况需说明原因）。交接班时，由交接班双方确认后签字。（五） 车间值班领导对岗位的交接班日记、操作记录纸进行审核签字，车间主任对班长交接班日记进行审核签字。车间工艺副主任应将前一天的岗位操作记录收集，并按工序加以整理、统计、分析、汇总并填写工艺技术基础台账。（六） 原始记录由车间保存，以备查用。原始记录要保留三年以上，对于标定，不同方案的试验62、及报公司以上事故的原始记录要长期保存。第五章 技术月报、季报及年报的管理第二十条 技术月报由车间工艺副主任编写，车间主任审查，在每月5日前以电子版和书面报生产部和工程技术部存档。第二十一条 技术月报的主要内容：（一）装置本月、本年、本周期连续运转天数，大机组及余热锅炉等主要用能设施的本月、本年、本周期连续运转天数，本月加工方案，主要生产技术经济指标完成情况等。（二）当月及本年累计生产计划完成情况汇总表。（三）原料性质分析、中间物料、产品质量分析及化工三剂的性能分析汇总表。（四）能耗计算汇总表。（五）所有各类化工原材料消耗汇总表。（六）操作条件汇总表（七）技术分析包括以下几方面：1、生产概况：各63、项经济技术指标完成情况、各类加工方案工况数据和分析，达标分析。2、原料分析。所加工的原料品种、性质、数量，对生产过程的影响。3、产率分析。产品产率的分布状况，主要产品收率情况，影响主要产品收率的原因。4、质量分析。产品质量控制的状况，不合格点的原因分析。5、能耗分析。对实际能耗与预算和年度目标进行对比分析，对本月所做的节能工作进行总结。特别对开停工时的水、电、汽消耗进行分析，以预计开停工的成本。6、加工损耗分析。加工损耗产生的位置、时间、原因。7、化工原材料消耗分析、质量状况分析。对所用三剂须进行品种、性能、消耗量的说明，使用效果进行对比分析，提出优化使用三剂的建议。如对于流化床反应器，要有催64、化剂使用性能分析。对于固定床反应器，要有催化剂装填状况、新催化剂活化和初始化处理、反应器压降的变化、催化剂失活表征等内容的分析。8、操作平稳率分析9、非计划停工时数、次数及原因综述。非计划停工原因及主要控制步骤的情况分析、期间的经验和教训。10、生产过程事故、环保及重大异常情况分析。故障与事故所发生的时间、位置、过程、造成的后果、应吸取的教训，今后应采取的措施。11、技术革新与技术改造情况分析。改造期间的技术革新与技术改造的内容，采用之后的运行状况，存在的问题，今后进一步改进的措施。12、特殊加工单元的分析。指电脱盐、气体脱硫、电精制等特殊生产单元生产工况分析。13、装置检修中工艺联检分析。检65、修时对工艺设备检查所发现的问题，如腐蚀情况、结焦与结垢情况，内构件的损坏情况的分析。 14、本月主要技术工作。（调整试验、技术改造等情况）（八）装置大事记 在报表或总结期内所发生的主要生产调整内容和故障。第二十二条 生产装置季报、年报由车间工艺副主任编写，车间主任审查，季报应于季后第一个月10日前、年报在次年1月15日前以电子版报生产部和工程技术部。第二十三条 装置或车间技术季报、年报的内容包括：（一）本季度（年度）生产概况；（二）装置本季度（年度）物料平衡、操作参数、产品质量化验分析、能耗、化工三剂消耗汇总表；（三）本季度（年度）生产计划完成情况分析；（四）本季度（年度）物料平衡和产品收率分66、析（五）装置本季度（年度）操作优化、效果技术分析（包括工艺、设备、仪表问题及采取措施、效果）；（六）本季度（年度）产品质量情况分析；（七）本季度（年度）主要燃料、动力、能耗情况及变化原因；（八）本季度（年度）主要原材料使用、消耗和选用品种、牌号变更原因及效果分析；（九）本季度（年度）技术改造、技术革新和合理化建议实施情况总结（重大成果应有专题总结）；（十）本季度（年度）工艺技术管理改进和工艺纪律执行情况；（十一）本季度（年度）非计划停工、事故原因分析和整改措施落实情况；（十二）本季度（年度）的主要技术工作。第六章 技术标定的管理第二十四条 技术标定是石油化工装置技术管理的一项重要基础工作，主要67、生产装置要求至少每年标定一次。需要进行标定的有四种情况：（一） 新装置投产后进行标定。（二） 装置重大技术改造前、后分别进行标定，以考核改造效果，总结经验。（三） 重要化工原材料及催化剂首次工业应用进行技术标定。（四） 装置进行定期标定。第二十五条 公司内标定工作由工程技术部牵头会同有关部室和车间共同进行。标定方案由工程技术部组织车间共同编写，会同有关部室会签，报公司主管领导批准后执行。在测定过程中要把数据取准，取全，标定结束后，由工程技术部和车间分别写出标定报告，报公司主管领导审定，工程技术部以电子版或印刷出版，分发各有关部门。第二十六条 技术标定方案的主要内容：（一） 标定目的。（二） 标68、定时间。（三） 具体标定项目、步骤，测量数据和部位，新增的采样频次、分析内容。（四） 标定组织分工。明确参加标定的各单位的任务、职责。第二十七条 标定报告主要内容：（一） 装置简介。（二） 主要改造内容及标定的情况说明。（三） 标定结果技术分析。分别进行物料平衡、原料、工艺操作条件、三剂、产品质量、能耗分析、环保分析，如改造要有前后对比分析，与设计相比有无差距，如初次标定，也要做硫平衡、水平衡的测试以及其他安全环保的特殊测试。（四） 主要设备工艺核算，包括塔、容器、换热器、炉等等。（五） 标定结论。（六） 标定中发现的问题、瓶颈及建议。（七） 标定原始记录附后。第二十八条 对技术标定工作，各车69、间和各有关职能部室、单位应积极配合实施标定工作，标定过程中积极解决问题，协助车间做好标定工作，参加标定的各单位视情可在月度经济责任制考核中进行加扣分。第七章生产装置开停工方案和应急方案（预案）审批制度第二十九条 为严格装置开停工方案的审批过程，确保装置开停工过程和应急处理中安全可靠，特制定“生产装置开停工方案和应急方案（预案）审批制度”，公司各生产车间要严格执行。（一）装置开停工方案是指按计划进行开停工，或有预见性的局部单元或全部装置开停工，装置应急方案（预案）指生产装置内局部设备处理后要投用或可能要发生设备泄漏故障时，对装置当前安全平稳生产有较大影响的事件，需要制定应急方案（预案），提出针对70、性应急措施，以保证装置平稳生产。对发生的公用工程事故如断电、水、汽事故等以及常用设备（换热器、容器、塔、泵等）故障按照操作规程进行处理，如操作规程中没有此项内容，则必须制定应急方案。（二）装置的开停工方案和应急方案应根据装置操作规程以及有效期内产生的相关改造资料、方案、同类装置的实际经验等资料，由车间工艺副主任进行编制。按计划装置进行开停工，在开停工前天将方案报到生产部及有关部室（工程技术部、机动部、安全环保部）进行审查。参加审查的单位要在3天内将修改意见书面反馈到车间，车间根据修改意见及时做最后的修改，形成正式的文件由生产车间、工程技术部、生产部、机动部、安全环保部会签，会签人员应是各部门的71、负责人。方案最后应由公司主管领导签字批准执行。装置应急方案须在处理前由生产车间、工程技术部、生产部、机动部、安全环保部等有关部门会签，公司主管领导签字批准执行。（三）开停工方案的主要内容包括：1、开停工过程中的人员分工负责情况。2、开停工过程的网络,按第一天、第二天主要控制步骤进行编制。3、开停工过程操作步骤和主要控制参数控制图表。4、开停工过程中有可能发生的事故和处理方法。5、开停工过程的注意事项。6、开停工过程中的安全和环保措施。包括清洁生产内容以及重大步骤环境因素识别评价。7、开停工盲板表，包括盲板拆、装时间，确认人。对开、停工盲板拆装要对应上，原始表格须收回与方案装订一起存档。为确保装72、置开工安全可靠，各个生产车间应制定本单位的“开工程序确认表”，使开工的每一个环节处于可靠的控制中。开工程序确认表的内容包括：1、 开工流程的检查情况。2、 工艺设备的检查情况。3、 机动设备的检查和试车情况。4、 主要控制仪表的检查和联校情况。5、 紧急放空连锁系统的检查和联校情况。6、 装置安全设施检查情况。7、 装置盲板的拆装情况。8、以上项目需要确认人签字和日期。内容结合装置实际情况进行编制，并收集与开停工方案一起装订存档。（四）装置应急方案（预案）的主要内容包括：1、装置预计可能发现故障的现象以及对装置生产、产品质量、安全、环保影响。 2、 装置处理故障的步骤。3、装置处理故障的注意事73、项。4、装置处理故障的安全和环保措施。包括清洁生产内容以及重大步骤环境因素识别评价。5、盲板表，包括盲板拆、装时间，确认人。对开、停工盲板拆装要对应上，原始表格须收回与方案装订一起存档。第八章 工艺联锁第三十条 工艺联锁的管理（一）工艺联锁和报警是用于生产装置（或独立单元）超出安全操作范围、机械设备故障、系统自身故障或能源中断时，发出警报直至自动（必要时也可以手动）产生的一系列预先定义动作，使操作人员和生产装置处于安全状态的系统，工艺联锁管理是工艺管理的重要内容之一。（二）各车间应建立工艺联锁、报警管理制度，建立健全工艺联锁、报警台帐和相应的变更台帐。（三）工艺联锁程序、工艺联锁值、报警值是根74、据设计和装置实际运行经验确定，工艺联锁程序变更、工艺联锁值、报警值的变更须由车间提出，经过各有关部门安全评估讨论，车间打申请报告，说明原因、措施和安全评估，报工程技术部、生产部、机动部、安全环保部审核，公司主管领导审批后执行。（四）工艺联锁在装置开工前须按照严格的校验程序由仪表车间进行联校，确保每个联锁程序在达到联锁值时准确动作，阀门动作时间符合安全要求，联校合格后填写联锁校验单，本单位、三修车间、机动部、工程技术部、生产部等有关部门审核签字，只有工艺和设备联锁校验全部合格才能进行开工。第三十一条 工艺联锁摘除（变更）必须填写联锁变更单，说明原因、措施和安全评估，本单位、三修车间、机动部、工程75、技术部、生产部等有关部门审核签字，公司主管领导批准执行。车间要做到原因清楚、措施落实、监督到位，如严重影响安全生产，必须制定应急方案，对每个岗位操作工进行培训。工艺联锁故障消除后要立即恢复投用。第九章 操作故障技术分析管理制度第三十二条 实行操作故障技术分析管理是通过对操作故障进行认真的技术分析，吸取教训，总结经验，提高处理事故的能力和装置的运转水平，从而降低事故的发生机率。实行操作故障的管理，能增加车间职工的责任感，以增强车间职工执行工艺纪律和操作纪律的自觉性。（一） 在发生操作故障三天之内，要填写操作故障技术分析单，一式二份，其中一份上报生产部，一份由车间存档。（二） 故障分析单应讲明故障76、发生的时间、责任人、原因、处理经过、应吸取的经验和教训，今后的防范措施。故障分析单按照年月日本年本单位累计故障次数进行编号，如XX-06-3-3，表示XX年06月3日故障，本年止是第三次。（三） 操作故障单填写的范围：1、造成装置16小时产品质量连续不合格。2、装置产生超温、超压、满塔、满罐、物料互串、带水、跑油、冲塔、气体放空造成污染或事故等。3、装置设备出现泄漏，危及安全生产。4、各种原因引起装置大幅度降低处理量、切断进料、改循环等故障。5、引起装置主要机泵、压缩机不能正常运行，有可能造成损坏的故障。6、引起装置的主要操作参数大幅度波动或异常的故障。7、造成催化剂中毒、跑损的操作故障。8、77、造成溶剂降解、跑损，一次补充溶剂量超过吨的操作故障。（四）各车间应建立操作故障分析台账，每相隔一段时间应组织汇编成册，作为车间安全生产教材，组织车间职工学习。（五）对违反此规定的单位，生产部根据情况在月度考核中进行扣分。第十章 工艺纪律检查制度第三十三条 工艺纪律检查是以工艺卡片规定的条件、工艺技术操作规程规定的操作方法和生产管理制度的规定为依据，检查生产过程中工艺纪律执行情况以及工艺技术资料的管理情况。第三十四条 工艺纪律检查由工程技术部负责，组织有关部门对公司内各生产装置、车间的工艺技术管理和工艺纪律执行情况进行检查。第三十五条 本考核细则所涉及的内容为工艺技术考核，参照上述单位的考核细则78、考核到车间。基层单位的技术（30分）、节能（30分）、质量（40分 ）三部分的考核基准分为100分。开工满月的装置基本分100分，有检修计划的半开半停及部分开工的装置，基本分90分，无检修计划的不开工的装置或月开工天数少于10天的装置，基本分80分。通过每月岗检，或专职管理人员的不定期抽查的方式，结合装置的生产任务完成情况对基层单位进行月度考核。技术、节能、质量各单项考核加扣分不封顶，不保底，考核结果报综合办进行折算考核。考核条例每年组织一次修改，具体细则以当年公司绩效考核办法为准。第三十六条 工艺纪律检查生产车间班组每日进行自查，车间主任或工艺副主任每周进行一次工艺纪律执行情况的检查，检查结79、果通报班组。车间每月全面检查一次，检查本单位的各项经济技术指标完成情况以及技术分析和工艺纪律执行情况，检查结果以自检评比表（按照岗检内容和评分标准自制电子表格，写明加扣分理由）或电子文档报工程技术部。工程技术部根据每月岗检情况，结合各单位自检评比情况进行考核，对查出的问题，限期整改，并纳入月度综合奖考核，以促进工艺技术管理与工艺纪律不断加强和提高。第三十七条 工程技术部工艺专业月岗检内容和评分标准（一）操作规程、工艺卡片、开停工方案的管理。1、无操作规程和工艺卡片扣30分；或未按时修订、印刷、发放、存档的扣530分；有延期报告，延期报告不超过三个月，超三个月扣5分；操作规程、工艺卡片以及有效期80、内增加的各类临时操作法、开工方案须编号存档，并在操作室现场摆放，不符合要求扣210分。2、操作规程和工艺卡片内容未按照要求编制，编写不规范，少一项内容，扣2分；装订封面和侧面署名不符合要求，扣2分。3、严格执行工艺操作规程、工艺卡片审批管理规定，审批程序符合要求，每发现一处不合格环节，扣5分。4、生产单元和系统操作中内操和外操岗位、职责变更，未作操作法修订的每岗扣510分。5、装置管线、工艺流程、设备、仪表测量和控制等变更未及时变更操作规程和相关工艺指标，每项扣510分。6、在操作规程有效期内发生的新增工艺管线、设备、系统投用等没有临时操作法，每项扣510分。7、新装置无开停工方案，扣30分；81、装置局部改造或抢修无临时或局部开停工方案、应急处理方案，扣510分；开停工方案及应急处理方案不符合审批程序和要求，扣5分；开停工方案及应急处理方案内容不符合要求，扣510分；开停工方案及应急处理方案未按规定保存，扣5分。8、工艺操作指标、质量指标变更未按规定程序审批、存档，每项扣510分。9、工艺指标修改单不全，少一份扣2分；工艺指标修改下达未及时调整或不执行，扣530分。10、按规定建立报警联锁台帐，工艺联锁的变更情况必须清楚、有记录，审批程序符合规定，每发现一处不合格环节扣5分；工艺联锁投用率100%，如不足100%须说明原因，未说明原因，扣5分。现场抽查操作人员对联锁的熟悉情况，不正确，82、扣2分/人。现场抽查工艺报警，出现报警未及时处理，一处扣5分。11、现场抽查相关记录，有超工艺卡片指标运行的，每项每点记录扣5分；月度工艺指标控制合格率须达到100%，如指标合格率在97以上，扣2分，指标合格率在9597%，扣5分，低于95%，扣10分。12、现场抽查违反操作规程和工艺卡片，但未造成设备、质量事故和损失等扣530分。13、违反操作规程和工艺卡片，造成任何事故和损失按照事故处理。14、全装置按照既定的开停工程序和时间进度顺利开工，未发生任何事故的，加5分（装置部分单元开停工不计）。（二）、技术资料管理1、规定的15种生产技术管理基础台账不全，特别是故障和事故发生状况下的历史记录要83、存档，缺一项扣510分，并要求当月补齐；2、各类技术台账内容错误或不及时填写，一项扣5分；3、资料管理脏乱差，扣5分；4、发生影响装置处理量完成、生产长周期运行、安全隐患等涉及工艺方面的故障与事故未及时上报，未作原因分析的，扣5分；5、未及时采取措施，延误造成装置降量生产或停工的，扣530分；6、发生了影响正常生产的火灾、物料泄漏、设备计划外停运、仪表测量控制失灵和产品质量不合格等现象未在月度技术月报中进行事故原因分析和整改落实的，每项扣5分；7、故障记录统计分析资料不齐全完整，扣5分；故障分析报告缺少造成原因以及责任人、防范整改措施等，缺一项扣2分。8、原始记录要保留三年以上，抽查操作记录和84、交接班日记是否按月进行摆放，资料是否齐全，不符合要求，扣5分。（三）技术分析及管理1、配合工程技术部完成装置标定、生产问题攻关以及有关技术改进、技术分析工作，酌情加520分。对生产中出现的问题未进行攻关，分析活动中无记录，扣5分。2、上报专题技术总结，经工程技术部专业审核合格后，酌情加210分；未完成工程技术部布置的专题技术总结，扣25分；3、每月5日前、每季度初10日前、每年1月15日前未按时上报月报、季报、年报，少一项扣5分，月报未按照规定内容进行编制，缺一项扣2分。月报未在操作室放置或上墙，一次扣2分；4、技术分析活动每月少一次技术分析记录，扣5分；5、对新技术、新设备、新化工三剂等应用85、未进行技术总结的，每项扣10分；6、 月报、季报、年报、技术总结未永久保存，扣2分。7、新建装置开工验收后一年内须进行标定，未标定，扣10分；无标定方案，扣5分，标定报告不完善或未及时上报审核，扣5分；新增技改项目投用验收后一年内须进行考核或进行局部标定，并在技术月报中进行分析说明，未考核，每项扣25分。（四）操作记录和交接班日记1、生产操作记录内容未能覆盖工艺卡片中的所有操作参数和公用工程参数，每缺一处扣5分；2、使用非法定单位符号的，每处扣2分；3、操作记录有空项、缺项，停运设施未注明“停运”字样，备用设备未注明“备用”字样，仪表测量失灵未填写“失灵”字样，每处扣1分；4、操作参数记录为记86、录时间前后十五分钟内，如滞后或超前，扣5分。填写内容不真实，弄虚作假，扣2分/处。5、记录纸严重损坏，每张扣2分；交接班日记填写不工整、潦草、污损等，扣1分/处。6、交接班日记未能在交班时间前后三十分钟内填写，交接班时，交接班双方未签字确认，每次扣2分；7、交接班日记填写不清，达不到交接班规定要求，扣15分；8、交接班日记发现问题不及时填写，交班或接班不清楚造成损失扣5分；9、车间领导或负责人不审核签字,一天扣1分；10、操作参数仪表失灵，没有及时要求仪表车间进行检修，也未交班，一处扣1分；11、车间工艺副主任或工艺技术员未将前一天的交接班日记收集，每本扣5分；12、未按工序加以整理、统计、分87、析，并填写工艺技术台账，每次扣5分。（五）经济技术指标完成情况 1、各项经济技术控制指标（包括达标指标）明确。完成情况记录准确，指标完成历史最好水平或完成奋斗目标值加510分。及时上报专题技术总结的，上交一篇加510分；2、未能在规定期限内交达标总结的，扣2分；3、未完成达标或其他经济技术指标，一项扣2分；4、没有及时分析并与同类装置比较的，扣1分。（六）合理化建议及三剂管理 1、完成年度化工原辅材料预算，通过技术改进和新材料、新技术、新工艺应用，大大节省化工原辅材料费用，经过工程技术部专业审核合格后，酌情加210分。2、合理化建议年度评审先进单位，一等奖加20分，二等奖加10分。3、化工原辅88、材料消耗超过月度预算计划，扣510分；4、双革、技改措施完成后无故不投用，一项扣2分；5、双革、技改工作无管理台账，扣2分。对双革、技改项目配合，管理不力，造成损失的，扣5分；6、化工原辅材料预算未能在每月25日前经主管领导审核后上报，扣5分；7、化工原辅材料未建立三剂接受和使用台帐，扣510分，未按规定时间上报使用分析，扣2分；8、加入量记录台帐未记录加入量、加入时间、型号和使用期间的效果跟踪，缺一项扣2分；9、未保存每种“三剂”型号（或每批次）产品合格证（质保证），每项扣2分；10、新剂使用无申请报告，扣10分，审批程序不符合要求，一处扣2分；11、化工原材料现场摆放无标识，扣5分；现场摆89、放混乱，扣5分；化工原材料现场存放未制定防止污染措施，化工原材料无报废手续，扣5分，报废手续不符合要求，一处扣2分。第十一章 生产装置进行工业性试验规定第三十八条 为加强在生产装置进行工业性试验的管理，确保生产装置的正常运行、试验的成功、知识产权的保护，特制定本规定。第三十九条 本规定所指的在生产装置进行的工业性试验项目是：新产品、新技术、新催化剂、新的化工溶剂和制剂的试用。以上工业性试验统一归口工程技术部管理。第四十条 工程技术部对所准备进行的试验项目首先要会同有关单位，对其技术先进性、安全可靠性、经济效益进行评估，确认是技术先进、安全可靠、经济效益好的项目，提交正式报告由公司主管领导批准执90、行。第四十一条 工程技术部要会同有关单位制定出试验方案，经研究确定之后，会同有关单位会签，最后由公司主管领导批准实施。第四十二条 方案试验过程中，工程技术部和有关单位应根据试验方案所提出的试验项目，取准取全试验数据。第四十三条 对有风险的试验项目，应由提出试验的一方提供风险金，或者承担试验的全部费用。第四十四条 工程技术部应对试验的过程进行分析评价，以确定试验的结束或进一步进行，并对试验的结果做出结论。第四十五条 参加试验的人员有义务保护公司的知识产权，自觉遵守公司的保密规定。试验的原始数据、技术资料要上交工程技术部封存，资料的管理要符合公司的保密规定。第十二章 三剂管理规定第四十六条 三剂管91、理包括三剂计划管理、技术管理和采购审批管理及其程序。工程技术部负责三剂计划管理、技术管理，供应部负责采购管理和供应商管理。第四十七条 名词术语（一） 三剂，指化工原材料中的催化剂（主催化剂、辅助催化剂）、溶剂和助剂（添加剂）等三大类。（二） 独家供货，指基于一个品种或一种用途上形成一家供货的局面（经竞争后形成的除外）。（三） 三剂初次（新品种）使用，指首次在公司现有装置或新建装置上使用的三剂品种，包括同牌号改变厂家，同厂家不同牌号，也包括同一厂家某一品种因质量原因停止使用一年后，经过技术改进后又要求恢复在公司使用的产品。以及参与变更独家使用状况的品种。（四） 技术交流，指公司与三剂生产厂家进行92、的技术可行性、质量指标和规格、检验标准、使用情况等的交流和确认。进行技术交流的厂家原则上应具有新颖性、技术特长、使用性能优越、价格具有竞争力、技术经济评价良好等。同时具备安全生产许可、合法经营等资质。代理商必须有生产厂家的授权证书和专业技术负责人在场时方可进行技术交流。（五） 技术协议，指与三剂生产厂家在技术交流以后，就某三剂品种的技术先进性、质量标准和保证值、性能保证条款和考核指标、制约条款、生产厂家、试用数量和时间安排、技术服务内容、验收条款、保密条款以及其他必须的有关事项签订的书面协议。并作为商务合同的一部分。技术协议由工程技术部牵头组织会签。（六） 评定（检验）报告，指厂家将样品送公司93、工程技术部指定的具有检测手段的单位进行质量指标测试或评价，并由检测单位负责出具检验报告，必须加盖检测单位检测用章，报公司工程技术部审定、存档。（七） 试用报告，指三剂经过小批量使用后，对该三剂品种的使用性能做出较全面的技术总结，包括使用时间、使用量、原料状况、主要工艺条件及变化情况、产品指标、使用过程中出现的问题等等。试用报告由使用单位（车间）负责编写，报公司工程技术部审核、存档。（八） 调研考察，对于与生产过程密切相关的大宗“三剂”应用项目，由工程技术部牵头组织到“三剂”生产和应用厂家联合调研和考察。（九） 供应商管理，指对三剂供应商的管理，包括其供应商的准入、供应商的选择、供应商的考核、供94、应商的培训、供应商的信息管理等。（十） 新品种三剂试用审批表（详见附表）第四十八条 三剂计划编制（一）三剂需求计划，指三剂年度消耗的品种和用量计划。三剂需求计划由车间根据生产计划、消耗定额等情况，编制三剂年度需求计划，报公司主管领导审批。三剂需求计划主要有年度计划、下半年调整计划、追加临时调整计划。为了满足生产需要，需求计划上报时间应提前一个月以上。（二）三剂采购计划，指公司供应部根据三剂需求计划制订的采购计划。采购计划应包括三剂品种、需求量、采购量、储备定额、年初库存数量和价格、主要供货商等等。三剂采购计划作为采购依据。其中年度计划、下半年计划分别报生产部审核后报公司主管领导批准。（三）三剂95、调整计划，指根据生产实际情况、新技术应用以及比质比价的需要对三剂采购计划做出的调整。程序按“三剂采购计划”程序执行。（四）三剂统计，指三剂实际消耗情况的真实反映。三剂统计含三剂供应统计和三剂消耗统计。三剂供应统计由供应部负责编制，以月度为周期。三剂供应统计包括已定三剂采购合同的执行情况（含三剂品种、生产厂家、采购单价、采购资金、采购时间等）、当月及累计供应情况（含使用单位、供应量、三剂品种、采购单价、采购资金、生产厂家等）、库存情况（三剂品种、生产厂家、采购时间、库存量、采购单价、采购资金等）。三剂供应统计报表报生产部。三剂消耗统计是指车间实际领料、库存等内容每月出报表。上述报表每月5日前并入96、技术月报中一起上报至生产部。装置三剂消耗统计由使用单位（车间）负责编制，报生产部。第四十九条 三剂技术、计划和采购管理程序日常三剂计划采购审批管理三剂采购计划按三剂需求计划执行，供应部负责具体品种合同谈判，并按公司合同会签审批程序进行。（一）初次使用（新品种）提出和审批根据生产实际情况需要使用新品种时，可由生产车间、生产部和工程技术部提出。初次使用的品种由工程技术部会同各使用单位（车间）负责填写三剂试用申请、审批表（详见附表），其中包含基本情况说明，并附产品质量指标、生产厂家在同行使用报告、检测报告、出厂检验标准、技术经济评价报告等相关技术资料，工程技术部组织技术交流和审查后，报公司主管领导审97、批。经同意进入的，由公司工程技术部转发供应部作为采购依据并安排商务谈判，商务谈判由供应部负责执行。以上有关技术资料作为商务谈判的必备材料。使用单位在试用工作结束后一个月内及时编写总结报告，上报公司工程技术部审核，并按照技术协议标准判定明确的试用结论，作为合同结算的依据。达到使用效果可进入公司三剂采购资源市场。初次试用程序：1、填写三剂初次使用申请、审批表（附以上各种技术附件、资料等）；2、工程技术部初步审查；3、技术交流；4、工程技术部审核；5、报公司主管领导审批6、签技术协议；7、商务谈判；8、按合同管理规定签订；9、组织供货；10、进货验收；11、试用；12、出具使用报告；13、合同结算。98、（二）技术协议签订范围和格式技术协议一律由公司工程技术部组织职能部室和生产车间等相关专业人员参加技术交流，根据交流情况并结合考察、评价结果，拟订技术协议内容和格式，由工程技术部负责组织会签。技术协议格式必须有如下内容：1. 技术交流概况；2. 交流的三剂品种技术创新点和技术成果等级；3. 产品技术质量标准、理化指标和性能；4. 产品对公司生产装置的原料和工艺的适应性、工艺和产品创新性；5. 试用的数量和时间安排；6. 保证条款；7. 技术服务条款；8. 制约条款；9. 技术经济评估；10. 其他事项。（三）技术服务1、三剂使用过程中如果出现问题，各使用单位（车间）立即以书面形式报公司工程技术部99、，由工程技术部及时汇同相关专家分析原因，组织生产厂家进行技术服务和指导并解决问题。对于公司反映的问题未能立即回复处理的，给予该生产厂家一次警示；再次不回复处理的，按协议和合同有关条款进行惩罚，并视情况给予该生产厂家注销在我公司进一步使用的权利。2、技术指标三剂技术指标主要有国标和行标等，工程技术部及时介入三剂进厂检验过程管理。第五十条 供应商管理（一） 供应商的选用，原则上选择公司一级供应商网络成员，在一级供应商网络成员无法满足供货要求的情况下可以选择二级供应商网络成员，二级供应商网络成员是一级供应商网络成员的补充。（二） 供应商的准入，二级供应商网络成员必须通过考察、考评等对其进行严格审查，100、通过审批手续后方可成为公司供应商成员。（三） 供应商的考核，对发生过业务的三剂供应商，每年要对其供货业绩进行考核，并淘汰考核不合格的供应商。（四） 供应商的培训及信息管理，对三剂供应商应定期召集进行培训，及时传达公司新的精神，提出新的要求等；收集供应商的各类动态信息，同时将我方如供应部、工程技术部、使用车间等的情况反映、信息及时反馈给供应商。第五十一条 技术管理为了使三剂使用达到优化的目的，在使用过程中应加强技术分析，总结经验，对适用对路的三剂要做好“量”的优化，对使用过程中效果不明显的应通知供应商及时调整三剂产品的性能，对于因产品质量下降而导致使用效果下降的三剂应及时停用。使用单位应建立三剂101、接受和使用台帐，接受台账要包括三剂型号、数量、厂家、外观、送货单位、时间等内容，保存每种“三剂”型号（或每批次）产品合格证（质保证），化工原辅材料使用台帐要每日或每周记录型号、加入量、加入时间和使用期间的效果跟踪，在交接班日记中包含三剂使用状况说明。在每月的技术月报中对本单位使用三剂的情况做全面的分析(含消耗与同期、计划对比及技术分析、新技术应用情况等)，并及时提出改进意见。工程技术部应及时做好三剂的总结和评价工作，为供应部采购做好技术支撑。第五十二条 保密制度各使用单位（车间）、部门和个人，不得擅自向公司以外的任何单位和个人提供三剂样品（包括废催化剂），不得提供使用情况的数据和有关商业秘密，102、不得转让有关技术。违者按违反公司制度处理。第五十三条 三剂入库的验收和检验供应部应按合同的要求对三剂的实物量进行入库验收，同时通知工程技术部安排对入库的实物质量进行必要的理化检验。对不符合合同规定的实物量和质量由供应部向生产厂家进行追诉。第五十四条 废剂的处理卸剂后的废催化剂鉴定及处理工作须由工程技术部牵头，组织安全环保部、供应部和财务部等有关单位成立技术鉴定小组进行鉴定。含重金属的废催化剂和各类固体废剂原则上必须按照固定废弃物处理相关环保规定执行，安全环保部负责对固废回收处置厂商的环保资质进行审核。第五十六条 固定床催化剂的采购使用单位根据催化剂生产及供应周期，必须在更换前至少三个月提出更换103、申请，报经工程技术部审批作为需求计划，发至供应部执行。对于部分长期库存（一般3年以上）的催化剂或吸附剂的使用，以及不同车间同类催化剂（吸附剂）的互换使用，需经工程技术部确认后方可使用。三剂使用审批表如下：三剂使用审批表概要和基本情况：（含装置存在的问题、使用理由、本三剂主要技术特长、能解决的问题、主要实施方案、预期经济效益等等）签字： 盖章 日期：公司工程技术部意见：签字： 盖章 日期：公司主管领导意见：签字：日期第十三章 防止硫化物自燃安全生产管理规定第五十七条 为了保障公司今后的安全生产，明确各单位职责，避免由硫腐蚀产生的硫化亚铁自燃，以及其它硫化物引起的各种安全隐患，杜绝该类事故的发生。104、特制定本规定。第五十八条 装置检修时防止硫化亚铁自燃措施（一）在装置停工检修前由安全环保部组织车间及有关部门专题讨论确定容易引起自燃的重点部位，并确定相应采取的技术措施和防范措施。生产部、安全环保部等部门和车间一起制定详细的清洗方案和排污方案，由车间负责送各职能部门进行会签，并报公司主管领导批准执行。（二）生产车间、安全环保部在停工方案中对高硫部位必须含有防止FeS自燃的防范措施。对硫腐蚀不严重的部位，先进行密闭吹扫，塔顶冷却器不停，待塔内油气扫净后，改往火炬吹扫，最后进行塔顶放空和水洗；在吹扫、水洗过程中要加强塔、容器排污水的监测，尽可能排净容器中的污泥等杂质，在进行蒸汽吹扫后，要进行水洗，105、塔内温度冷却到安全温度以下方可通风，打开人孔后要及时组织清理垢物，以防止垢物自燃。安全环保部安排采样分析和数据的确认反馈，确定排污的去向，在排污前车间须向生产调度和供排水车间进行通报，供排水车间改好流程准备接收后，方可进行定点定量排放，防止对污水处理场的活性污泥等形成冲击。（三）在装置吹扫水洗完后通风、开人孔后至检修前，车间必须组织人员通水喷淋，保持塔、容器润湿。DCS或常规显示仪表在全装置检修未全面展开前不允许停用，各岗位必须24小时仍准时准确地记录各类塔、容器内温度，以及喷淋水进出温度的变化。同时加强巡检，对关键部位作重点监控，发现塔、容器内温度上升或有异常状况，及时打水降温处理。生产部和106、安全环保部对防止硫化亚铁自燃措施落实情况进行专项检查。（四）对一些含硫化合物较多的特殊设备如换热器等，为防止抽芯等检修时硫化亚铁自燃或出现硫化亚铁自燃后能迅速处理，要增加相应的水管线、蒸汽线等固定灭火设施。对有破沫网的塔，要在有破沫网的塔板上引蒸汽加盖石棉布进行保护。对有破沫网的罐，打开后立即用水喷淋，并尽快卸下清洗。对塔、容器进行爆炸气和环保分析合格后立即进塔、容器进行浮锈、油泥的清扫，清除硫化亚铁和可燃物，确保检修安全。第五十九条 对高含硫油罐、水罐、碱渣罐等储运设备，一方面机动部要做好材质升级和设备内防腐工作，防止硫化亚铁生成。另一方面车间要对含硫罐进行筛选，针对各储罐形式和操作特点及时107、实施不同的保护措施，在氮气供应充足的情况下，对油罐配置流量指示仪和压力测量仪，启用氮气密封，控制储罐微正压。对不具备氮封的储罐采用蒸汽防护，保证储罐顶放空有蒸汽逸出。第六十条 车间要对防治硫化亚铁的措施和方案在操作规程中进行补充完善。对岗位操作法和操作规程进行不断地完善，以确保安全。第六十一条 生产部、工程技术部、安全环保部、机动部进一步加强对员工进行硫化亚铁危害的学习及具体防范措施的技能培训，以增强员工防范技能。生产经营报表编报制度生产经营报表作为公司运营过程中不可缺少的信息要素，在公司生产经营工作中发挥着重要的作用。为了及时、准确、直观的反映公司的生产经营、技改工程建设情况。有效提高公司生108、产经营管理水平，加快工程建设进度，降低生产经营成本，特制定本规定。一、报表报送单位及类别1、供应部：（1）物资采购月报表（内容包括：名称及类别、计划采购量、本月购进量、完成率等）；（2）物资采购台帐（内容包括：名称及类别、型号、计量单位、材质、数量、单价、金额、采购计划提交部门、质量验收部门、物资供应单位等）；2、仓库：（1）库存物资、材料收、发、存月报表（内容包括：名称及类别、期初库存、本月购进、本月发出、期末库存等）；（2）修复废旧物资收、发、存月报表（内容包括：名称及类别、期初库存、本月入库、本月发出、期末库存等）；（3）物资消耗报表；（4）物资价格报表；3、综合办：（1）办公用品发放月109、报表（内容包括：名称、数量、计量单位、领用部门、单价、金额、定额等）；（2）办公电话费用月报表（内容包括：使用部门、电话号码、电话费定额、当月费用等）；（3）公务用车运行费用月报表（内容包括：油料、路桥费用、维修费用、车辆行驶里程、用车部门、事项等）；4、车间：（1）物资、材料消耗月报表（内容包括：名称、型号、计量单位、数量、用途、更换原因、鉴定部门、更换时间、加工成本等）；（2）设备运行状况月报表（内容包括：在用、备用、计量单位、报修、修复、待检修等）；（3）生产车间生产月报表（内容包括原油或原料油加工量、产品出装置量、回炼油量、收率、终止剂量等）；（4）化工“三剂”、辅料消耗月报表（内容包110、括：名称、用量、处理量、单耗、用途）；（5）三修车间修旧利废月报表（内容包括：名称、型号、数量、材料消耗、工时等）；（6）检维修月报表（内容包括：设备名称、报修数、修复数、待检修数、材料消耗、工时等）；5、车队：车辆运行费用月报表（油料、路桥费用、维修费用、车辆行驶里程、承载货物数量）；6、生产部：能源消耗月报表（内容包括：部门、水、电、气、风、蒸汽消耗总量、单耗等）；7、财务资产部：（1）成本考核月报表（内容包括：部门、定额指标、实际消耗量、考核情况等）；（2）原料产品盘库月报表（名称、上月库存数量、本月库存数量、本月库存金额、月消耗数量等）；（3）产品销售月报表（内容包括：名称、计量单位、111、单价、数量、金额、运输费用等）；8、油品车间：（1）产品产、销、存月报表（内容包括：名称、计量单位、产量、销售量、自用量、转发专线数量、期初、期末库存量等）；（2）油品调和月报表（内容包括：名称、数量、计量单位、添加剂用量、单耗等）；（3）原料油（中间产品）收、发、存月报表（内容包括：名称、计量单位、产量、购进量、发油量、期初、期末库存量等）；9、运销部：（1）产品销售月报表（内容包括：名称、计量单位、单价、数量、金额、运输费用等）；（2）原油、原料油采购月报表（内容包括：名称、油品来源地、计量单位、单价、数量、金额、运输费用等）；10、铁路专用线车间：（1）专线原油、原料油收、转、存月报表（112、内容包括：油品名称、来源地、密度、数量、计量单位、转油量、转油时间、期初、期末库存量等）；（2）专线产品收、发、存月报表（内容包括：油品名称、密度、数量、计量单位、槽车数量、期初、期末库存量等）；11、工程技术部：（1）工程建设项目计划完成情况表；（2）工程建设项目形象进度表；12、化验车间：（1）产品质量月报表（部门、名称、数量、检测结果、合格率等）（2）原料、辅料、助剂质量检测报表（内容包括：名称、检测项目、检测标准、检测结果等）二、报表提交时间1、工程技术部每周一在生产经营调度会上通报上周工程进度和本周工程建设计划。2、负责月报表编制的各部门在每月第一周生产调度会前报送给有关部门，并在会113、上通报上月指标完成情况。有关部门提出改进措施和方法，在调度会上集体研究讨论批准后实施。三、报表报送部门1、报送财务资产部报表：物资采购月报表，库存物资收、发、存月报表，修复物资收、发、存月报表，物资消耗报表、办公用品发放月报表，办公电话费用月报表，公务用车运行费用月报表，化工“三剂”、辅料消耗月报表，车辆运行费用月报表，能源消耗月报表，产品销售月报表，原油、原料油采购月报表，产品产、销、存月报表，原料油、中间产品收、发、存月报表，生产车间生产月报表；2、报送生产部报表：物资消耗报表，设备运行状况月报表，生产车间生产月报表，化工“三剂”、辅料消耗月报表，修旧利废月报表，检维修月报表，产品产、销、114、存月报表，油品调和月报表，原料油（中间产品）收、发、存月报表，专线原油、原料油收、转、存月报表，专线产品收、发、存月报表，产品质量月报表，原料、辅料、助剂质量检测报表；3、报送机动部报表：设备运行状况月报表，修旧利废月报表，检维修月报表；4、报送供销公司经理报表：产品销售月报表，原油、原料油采购月报表，产品产、销、存月报表，原料油、中间产品收、发、存月报表，产品质量月报表，原料、辅料、助剂质量检测报表；5、报送公司领导报表：工程建设项目计划完成情况表，工程建设项目形象进度表，成本考核月报表，能源消耗月报表；6、向公司绩效考核部门报送的生产经营报表按各相关考核部门管理职能需要确定。四、报表报送要115、求1、负责报表报送的部门要做好日常记录，建立台帐；2、报表做到真实、准确、及时；五、考核要求：1、负责报表报送的部门未按规定做好日常记录或建立报表台帐，一次扣责任人和部门主管领导50元；2、当月报表报送不及时、不报、瞒报或谎报，一次扣责任人和部门主管领导100元；3、二次（含二次）以上，加倍处罚。能源管理规定第一章 总则第一条 为提高公司能源利用水平，降低企业消耗，提高经济效益，依据中华人民共和国节约能源法，结合公司实际情况制定本规定。第二条 适用于公司各单位、部门在能源管理、能源计量、节能降耗等管理的全过程。第二章 机构与职责第三条 公司生产部是公司能源主管部门，主要职责是：1、贯彻执行国家116、有关节能工作的法律法规、方针政策；2、根据公司的节能发展规划编制年度节能工作计划，并组织实施；3、监督各部门合理用能情况，制定能耗定额，对年度节能计划执行情况进行考核；4、组织对本公司重点设备、装置、系统的节能检查、测试工作；5、组织编制并执行节能技术措施计划，推广应用节能新技术。组织节能技措项目的论证、审查、立项、呈报工作，项目投用后，组织节能效益的标定，总结等项工作；6、参与本公司新建、改建、扩建工程建设项目的节能论证和可研、初步设计中“节能篇（章）”的审查及竣工验收工作。参与新增用能设备采购的准入审查；7、组织开展节能人员的业务培训和节能宣传活动；8、负责本公司用能分析和年度节能工作计划117、，制定本单位的节能工作计划和相应的保证措施，分解落实到各车间，并组织实施；第四条 节能计划管理。公司生产部每年下达能耗指标计划，各车间应将公司下达的指标按月分解到各班组，并组织落实相应的保证措施，同时报公司生产部备案。第五条 能耗定额管理。公司生产部依据生产装置设计指标制定能耗定额，并根据公司要求，本单位的奋斗目标及装置技术进步的实际情况每年修订一次。第六条 能源统计管理。公司生产部负责能源消耗、主要产品单耗的统计工作。各车间应做好本单位能源消耗、主要产品单耗的统计和能源利用状况分析上报工作。能耗统计报表分为年报、季报、月报及周报，按要求及时报出。结合统计工作需要做好能耗预测工作。能源统计人员118、严格执行统计法，保证统计数据真实，不得虚报、瞒报；对不合理用能，违章用能及统计中发现的问题应及时提出整改意见和建议。第七条 节能指标考核管理。公司生产部按公司绩效考核办法逐月组织考核，分析用能过程中存在的问题，提出解决问题的办法，定期召开能耗分析会和经济活动分析会，确保全年能耗指标的完成。能耗分析要求：能耗指标完成及与同期对比情况；上升、下降的原因分析；存在的问题及应采取的措施；节能措施投用及运行情况。各部门月度能耗每月5日前上报。第八条 节能技措管理。节能技措项目按公司项目管理程序进行。生产部负责监督管理、节能效果评价和项目验收工作。项目投用后要纳入正常管理，生产部要跟踪考核，确保项目发挥应119、有的效果。第九条 节能技术进步。生产部要引导和鼓励生产车间采用适用的节能新工艺、新技术、新设备和新材料，会同工程技术部、机动部等部门组织实施节能技措项目。但首次引用的项目，必须有实际使用结果报告和鉴定材料，避免盲目引进，造成公司不应有的经济损失。项目投用正常后，组织鉴定、标定和效益评估工作，拿出报告。项目投用后，不得无故停用。如因故障停用，应尽快处理，恢复运行。第十条 建设项目的节能管理。凡新建、改建、扩建项目，可行性研究报告必须有“节能篇（章）”，无“节能篇（章）”中节能措施的事实情况，测量能耗指标是否达标，能耗指标达不到设计要求的不能验收。第十一条 节能监测管理。生产部要有计划地组织对重点120、耗能设备、装置、系统进行节能监测。第十二条 加强能源购入的管理。购入的能源其质量和数量按标准验收，验收不合格的，按合同条款规定及时索赔。第十三条 设备材料的准入管理。禁止引进和采用落后的或淘汰的用能技术、装备和材料。对重点耗能设备和节能新产品、新材料的采购实施准入审查，由公司组织相关部门和专业人员集体审查同意方可进入。第十四条 工艺加热炉管理。机动部归口工艺加热炉管理。负责加热炉热效率、排烟温度、过剩空气系数、炉壁散热等运行指标的制定、考核；负责设备的维护、管理及运行效果的检测。生产部负责消耗指标的计算、运行指标先进性的监督。第十五条 工艺加热炉管理标准。加热炉附属的节能设施（如吹灰器、空气预121、热器、三门一板的灵活、严密、炉体的严密性等）要保证在完好状况下运行。建立加热炉（炉效率、过剩空气系数、排烟温度、烟气分析、散热损失等）主要运行指标台账，长期保存。加热炉的运行指标要达到行业技术标准。对工艺落后，设备老旧，节能指标无法达到的加热炉，要有计划地进行更新改造。第十六条 合理使用能源。执行国家、行业和本公司的节能标准，各部门采用的所有技术和管理措施，必须符合整体优化用能的思想，减少能源的损失、浪费，提高能源的利用效率。根据经济合理的原则组织生产，消灭瓦斯、蒸汽等能源的排放，充分利用好余热、余压等余能资源。第十七条 节能教育培训。生产部应经常组织开展多种形式的节能培训活动，提高节能管理人122、员和用能设备操作人员的技术素质和管理能力。第十八条 节能奖励和处罚。公司制定各单位能耗指标，由生产部负责考核。计量管理办法第一章 总则第一条 为加强公司计量管理，发挥计量工作在生产经营中的作用，维护公司的合法权益，依据中华人民共和国计量法和中华人民共和国计量法实施细则，特制定本管理办法。第二条 本办法适用于公司各部门。第二章 管理职责第三条 公司机动部是公司计量工作的主管部门。其主要职责是：1、负责国家有关计量法律、法规和各项方针政策的贯彻执行，结合本企业计量工作实际，组织具体实施；2、负责公司级计量器具检定标准的建立；3、负责计量表零购与更新计划的编制；4、负责指导各生产部门计量技术工作，推123、进计量认证和验证工作；5、负责开展计量技术交流，推广应用国际、国内先进的计量技术；6、负责组织各部门专业计量人员培训、考核、发证；7、负责调解计量纠纷；8、负责计量检定的管理。第三章 计量标准和计量器具管理第四条 公司在满足计量器具量值溯源要求的前提下，建立公司计量器具检定标准，报市技术监督部门审批备案。第五条 油、气销售和石油专用的最高计量标准器和工作计量标准器由工程技术部统一规划、建立和管理。第六条 公司机动部根据生产和经营的实际情况，依法管理通用计量标准器。维护计量检定设备，对计量器具进行周期检定。第七条 用于销售、安全防护、环境监测方面，并列入国家强制检定目录的工作计量器具，应按中华人124、民共和国强制检定的工作计量器具检定管理办法，申请强制检定。第八条 公司计量器具的购置，由公司计量部门提出购置意见，报公司生产部，经生产部审查后，报公司机动部审核备案，经公司主管领导审批后由供应部负责采购。第九条 各种计量器具和计量检测设备的使用，必须严格遵循操作规程。使用计量器具和检测设备的单位和个人，有维护、保养责任和义务，发现有问题的计量器具和检测设备，应及时通知计量部门处理。第十条 公司应建立计量器具和计量检测设备的文件管理程序，符合质量认证及HSE管理规定，提高计量器具管理水平。第四章 计量管理第十一条 公司原料进厂和产品出厂，要严格按计量检验规定进行计量，不得无计量进出厂。第十二条 125、管线输送的原油进厂计量以供方计量表或收方罐检尺进行计量。第十三条 以铁路运输进厂的原料要在卸车前进行槽车检尺计量。第十四条 以汽车运输方式进厂的原料要通过地衡检斤计量或卸入罐中检尺计量。第十五条 产品装车、管输出厂时，安有计量表的以计量表进行计量；无计量表的，铁路以槽车检尺计量，汽车以地衡检斤计量。第十六条 计量表发生故障或检定期间，要采取其它计量方式进行物流交接。若无其它计量手段，则不允许发生物流移动。第十七条 新改扩建装置时，对设计中的计量内容要进行审查，使其计量符合要求。第十八条 计量允许误差：油品3，气体5。第十九条 凡从事计量检定（校准）和油气计量操作的计量人员必须经考核合格后持证上126、岗。特种设备管理规定第一章 总则第一条 为加强公司特种设备安全管理，规范特种设备管理行为，根据中华人民共和国特种设备安全监察条例、压力容器安全技术监察规程等相关国家法律法规的规定，结合公司生产实际，特制定本办法。第二条 本办法所涉及的特种设备是指纳入国家规定管理范围的设备及其安全附件。第三条 本司范围内特种设备的采购与入库验收、安装、使用管理、修理改造、移装、检验适用本办法。第四条 特种设备的管理应当遵循预防为主的原则，实行全过程管理。第五条 特种设备管理职责划分1、总经理是全公司特种设备安全管理第一责任人，对公司董事会和董事长负责。2、机动部负责特种设备的技术协议的签订、压力容器的检验、检测127、和修理委托、使用证件办理、操作人员培训取证、压力容器的日常使用维护管理、压力容器的修理改造计划、报废评估和注销手续办理等。3、安全环保部负责特种设备在制造、使用、报废各环节中的手续、资质、隐患等的监察，对违章违规行为的调查处理。4、使用单位负责特种设备的日常使用、维护和保养，发现隐患及时向机动部报告。第六条 任何单位和个人对违反本办法的行为，有权向公司领导、机动部、安全环保部举报。第二章 采购与入库验收第七条 压力容器(受压元件)及相关安全附件的采购，由供应部按照公司物资采购管理规定，从具有相应等级压力容器制造资格的压力容器设计、制造(组焊)单位中招标择优选择进行购买。第八条 新购压力容器(受128、压元件)到公司后，供应部应组织安全环保部、设备部、压力容器使用单位的相关人员按有关要求对压力容器(受压元件)进行签字验收，方可入库。第九条 入厂验收不合格的压力容器(受压元件)由供应部责成制造单位进行整改，整改合格后再进行验收。验收合格后的压力容器质量证明书、合格证、监检证书、竣工图等资料由机动部收存、保存。第三章 安装(组焊)、使用管理第十条 在公司从事压力容器安装(组焊)的单位必须是具有压力容器制造、安装(组焊)资质的单位。第十一条 安装(组焊)单位进入施工现场后，落实好安全防护和施工现场监管或监理单位，经公司机动部、安全环保部等部门检查审批后，按照国家有关规定和相关规范组织施工。第十二条129、 压力容器安装(组焊)完毕后，由公司相关部门组织人员进行竣工验收，验收合格后，由机动部在30日内向XX市特种设备安全监察管理部门办理使用注册手续。登记标志应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。第十三条 特种设备的作业人员，应当按照国家或行业有关规定，由机动部组织，经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业人员证书，方可从事相应的作业或者管理工作。第十四条 特种设备使用单位应当对在用特种设备进行日常维护保养，并定期自行检查，每月至少进行一次，并作出记录，机动部要组织人员进行月、季、年度的抽查，对发现的问题或隐患要限期整改。在用特种设备进行自行检查和日常维护保养时，如车间发现130、异常情况，应当及时报告机动部，然后妥善处理。 压力容器在使用中，各生产单位应在工艺操作规程和岗位操作规程中，明确提出压力容器安全操作规范要求，其内容应包括：(一)压力容器的操作工艺指标(二)压力容器的岗位操作规程(三)压力容器运行中应重点检查的项目和部位，运行中可能出现的异常情况和防范措施，以及紧急情况的处置和报告程序。第十五条 压力容器发生下列异常情况之一时，操作人员应根据操作规程，采取应急措施，并按规定的报告程序，及时向有关部门报告。(一)压力容器工作压力、介质温度或壁温超过规定值，采取措施仍不能得到有效控制；(二)压力容器的主要受压元件发生裂缝、鼓包、变形、泄漏等危及安全的现象；(三)安131、全附件失效；(四)接管、坚固件损坏，难以保证安全运行；(五)发生火灾等直接威胁到压力容器安全运行；(六)压力容器与管道发生严重振动，危及安全运行；(七)其他异常情况。第十六条 特种设备出现故障或者发生异常情况，机动部应对其进行全面检查，消除事故隐患后，方可重新投入使用。特种设备使用单位应当制定特种设备的事故应急措施和救援预案，报生产部、机动部、安全环保部及技术部等公司相关部门审查同意后实施，在实施中应每年定期进行二次以上演练，保证事故应急处理预案的完善和有效。第十七条 机动部应当建立特种设备安全技术档案。安全技术档案内容如下：1特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件132、以及安装技术文件和资料。 2特种设备的定期检验和定期自行检查的记录。 3特种设备的日常使用状况记录。 4特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。 5特种设备运行故障和事故记录。 第十八条 特种设备存在严重事故隐患，无改造、维修价值，或者超过安全技术规范规定使用年限，特种设备使用单位应当及时提出报废申请，经公司审批后予以报废，由机动部向原登记的特种设备安全监督管理部门办理注销。 第四章 修理改造及移装第十九条 从事压力容器修理、改造及移装的单位必须是已取得相应制造资格的单位或者是省级安全监察机构审查批准的单位。第二十条 压力容器内部有压力时，不得进行133、任何修理。对特殊的生产工艺过程，需要带压紧固螺栓时，或出现紧急泄漏需进行带压堵漏时，必须按设计规定制定有效的操作要求和防护措施。在实际操作时，公司相关部门应派人进行现场监督。第二十一条 压力容器的修理人员在进入压力容器内部工作前，应严格执行公司相关规定，办齐进入有限作业空间票等作业票后，方可施工。第二十二条 压力容器的重大修理和改造方案应经原设计单位或具备相应资格的设计单位同意并报XX市特监科审查备案。修理或改造单位应向使用单位提供修理或改造后的方案、图纸以及施工文件等技术资料。第二十三条 压力容器的重大修理是指主要受压元件的更换、矫形、挖补，以及压力容器的筒体纵向接头、筒节与筒节(封头)连接134、的环向接头的焊补。压力容器的重大改造是指改变主要受压元件的结构或改变压力容器运行参数、盛装介质或用途等。第二十四条 采用焊接方法对压力容器进行修理或改造时，一般应采用挖补或更换，不应采用贴补或补焊方法。第二十五条 改变压力容器使用条件时，使用单位应向设备部、技术部科、安全环保部提出申请，得到批准后方可进行。第二十六条 对压力容器进行移装时，使用单位应向设备部、安全环保部提出申请并提交具体方案经审查同意后，方可进行移装，移装完成后，由压力容器检验站进行移装检验和耐压试验，合格后重新办理使用证，方可使用。第五章 压力容器的检验第二十七条 机动部对公司所属特种设备使用应当按照安全技术规范的定期检验要135、求，在安全检验合格有效期届满前向当地特种设备检验检测机构提出定期检验要求。未经定期检验或者检验不合格的特种设备，不得继续使用。第二十八条 机动部负责按照国家相关标准及压力容器检验报告结论制定公司的压力容器外部检查、内外部检验计划，报公司相关领导同意后实施。第二十九条 压力容器的检验分为外部检验、内外部检验和耐压试验三种。第三十条 对需作耐压试验的压力容器，由使用单位向机动部提出清单，由机动部组织相关单位实施。第三十一条 压力容器使用的安全附件由使用单位报机动部送到有资格的单位检查合格后，方可使用。第三十二条 在检验中发现超标缺陷时，机动部应及时向公司相关部门汇报，为其决策提供数据支持。第六章 136、特种设备日常检查与定期检查制度第三十三条 日常检查制度1、车间应根据各岗位辖区特种设备确定检查内容、检查路线、检查时间。（1）检查路线由各生产车间根据工艺特点及顺序确定。（2）检查时间和项目由各生产车间根据岗位责任制及岗位操作特点、特种设备状况，分别规定检查时间和项目。2、检查方法：生产岗位操作员凭感官和检查工具，按照检查记录中规定的项目、正常标准和处理要求，沿着检查路线对特种设备的各个部位逐一进行检查，对检查中发现的问题，要按其轻重缓急分别作出处理。（1）一般简单的调整或修理，自行解决。（2）难度较大的故障隐患，应告知班长和当班车间领导并通知专业维修人员及时排除。（3）检查中发现的问题要及时137、填写在交接班日志(或设备运行记录中)并把处理的方法和结果写在相应的栏目中。（4）对认真执行日常检查制度，在检查中发现重大隐患并避免事故发生的班组与个人，根据贡献大小给予适当奖励；对拒不执行检查，不履行岗位职责，因不及时检查造成设备损坏或发生事故的班组与个人，根据情节轻重和公司有关管理规定处理。第三十四条 定期检查制度1、机动部根据全公司辖区内特种设备确定检查内容、检查路线、检查时间。（1）检查路线由机动部根据全厂特种设备分布情况确定巡检路线图。（2）检查时间和项目由机动部根据各生产车间特种设备状况，用书面的形式分别规定检查时间和项目。2、检查方法：由机动部牵头，公司生产副总、总工程师带队，生产138、部、安全环保部、工程技术部参加，按照检查记录中规定的项目、正常标准和处理要求，沿着检查路线对各生产车间重点特种设备逐一进行检查，对检查中发现的问题汇总、整理记录，拿出详细的整改方案由机动部负责督促落实，每周五综合大检查要对整改情况进行监督检查。工程项目建设管理办法为了规范工程项目建设行为，提高管理水平，发挥投资的最大经济效益，实现低成本高效益发展战略，特制定本办法。第一条 工程项目审批与管理组织机构一、工程项目管理组织机构1、工程项目评审领导小组组长：董事长成员：总经理、财务副总经理、供销公司经理、总工程师、生产副总经理、工程技术部、机动部、生产部、安全环保部、财务部、供应部及相关专业技术人员139、等。2、工程项目竣工验收小组组长：董事长成员：总经理、总工程师、生产副总经理、工程技术部、机动部、生产部、预决算部、安全环保部、供应部、使用单位负责人及工程项目部经理和相关专业技术人员等。二、新建工程建设项目建议书和可行性研究报告的编制与决策1、工程项目方案由工程技术部结合公司发展计划提出，经总工程师审查后，向工程项目评审领导小组提报工程方案，说明建设项目提出的必要性和依据；产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；资源情况、建设条件、协作关系等初步分析；投资估算和资金筹措的设想；经济效益和社会效益的估计、建设工期等。经工程项目评审领导小组审查同意后，由工程技术部负责开展前期工作。2、新建工程项140、目实行可行性研究报告决策；技改项目实行项目建议书或项目方案决策。3、工程项目可行性研究报告必须委托具有相应资质的规划设计单位或工程咨询单位编制。三、工程项目的项目建议书或或项目方案、可行性研究报告由工程项目评审领导小组评审同意后，委托设计单位进行设计。四、工程技术部负责对建设项目的设计、施工准备、工程建设、投料试车直至竣工验收等进行全过程的组织与管理。五、工程项目的管理程序1、工程项目的项目建议书或项目方案、可行性研究报告审查批准后，由公司总工程师和工程指挥部负责建设项目准备工作。组织建设项目设计或办理委托设计，并与设计单位或设计人员进行技术交流，形成技术协议和合同文本，报董事长审批。2、工程141、技术部及相关专业技术人员在项目设计过程中要及时与设计院设计人员沟通、交流。项目设计交付后及时组织工程技术、生产等相关人员会审，提出改进意见和建议，达到设计要求后经工程建设项目评审领导小组审查同意，董事长批准。3、施工图设计完成后，由工程建设项目评审领导小组对图纸进行会审，建设项目设计审查的内容主要包括：（1）、是否符合国家有关工程建设的法令、法规、技术政策和现行技术标准、规范；（2）、是否符合经批准的可行性研究报告；（3）、审定工艺流程和物料平衡、动力平衡；（4）、审定总平面布置；（5）、审定主要设备选型、材料选用方案及清单（6）、审定公用工程、辅助工程规模及内容，审查是否配套合理；（7）、审142、定环境保护、HSE、消防等配置是否符合规范；（8）、核定工程量计算、定额费用、设备、材料价格水平，并审定总预算；4、公司生产部派人参加施工图会审，开始着手组织生产准备工作。5、施工图设计会审合格，经董事长批准后，预决算部负责编制工程预算，工程技术部开始组织工程项目施工。6、工程所需设备和材料，由工程项目经理根据项目设计文件提报采购计划经会签、按规定报批后,供应部采购。7、工程建设项目建成，生产系统试运行前，工程技术部必须组织公司相关部门和专业技术人员现场查验签字确认，并办理交接手续。试车阶段的考核与标定由公司生产部组织，技术部、工程技术部、机动部、安全环保部等部门参加。8、建设项目竣工验收方案143、由工程项目经理组织编制，公司总经理组织验收。9、工程竣工验收由公司总经理组织，公司领导、生产部、技术部、预决算部、机动部、安全环保部、工程技术部及相关专业技术人员等参加。10、工程建设项目后评价工作由公司总经理负责组织验收工作。第二条 工程建设项目前期准备工作1、新建装置项目前期准备工作要求。工程技术部对新建装置按下列流程开展前期准备工作：市场调查编制市场调查报告编制项目建议方案（项目建议书内容必须包括：原料来源、 人员配备、投资额和回收期、利润、流动资金、建设期限等）工程项目评审领导小组评审通过报董事长审批委托可研与设计工程技术部指定项目负责人并组织实施。2、技改项目前期准备工作要求。（1）144、工程技术部编制技改项目可行性方案，内容必须包括：技改必要性的详细说明；技改后达到效果说明；技改资金投入及建设工期说明等。（2）工程技术、生产部门组织相关技术人员讨论技改项目可行性方案，通过后报董事长审批后组织实施。（3）技改工程必须有设计文件或施工方案及施工图纸。第三条 工程计划统计管理一、工程技术部根据经董事长批准的公司中长期发展规划及公司年度新、改、扩建项目投资计划，编制工程建设作业计划。二、工程建设作业计划的编制依据。 1、项目已列入公司建设项目投资计划。2、工程建设总体部署已批复。3、工程施工图审图已完成。4、设备和器材的订、到货时间已确定。5、施工现场已具备连续施工条件。三、工程技术145、部负责新建项目年、月、周作业计划的编制，并组织实施。负责公司建设项目月、年完成情况的统计、分析和总结工作。四、工程建设作业计划编制的主要内容：1、编制说明、预算投资、计划开竣工时间，本月计划工程进度、总体部署、控制点时间及承建单位。2、项目建设计划要写明工程名称、主要工程量、详细时间安排。五、工程项目经理负责工程计划和统计的编报工作。工程项目计划由工程技术部领导和公司主管领导签字同意后实施。六、工程技术部会同预决算部对施工项目月、周计划的完成率进行考核。第三条 施工准入管理一、凡参加公司建设项目的施工单位，实行建设项目施工准入制管理，工程管理部门负责对施工单位资质证书、营业执照、综合业绩等进行146、审核和推荐工作。二、工程管理部门要建立施工单位在公司的施工业绩档案，对档案记载优秀者，在办理同类工程施工准入时优先办理建设项目施工准入证。三、因施工单位原因，出现下列情形者，除按合同规定处罚外，原则上不再办理下次建设项目施工准入。1、合同工期因施工方原因拖延；2、发生一次以上重大质量安全事故；3、工艺管线焊接一次合格率低于92%；4、非标制造设备的焊接一次合格率低于95%；5、施工原因造成工艺管线不清洁、有异物，影响投料试车和正常生产；6、单位工程合格率达不到100%；7、装置投料时静密封点泄露率大于005%；四、施工单位签订安全责任书后，方可办理建设项目施工准入证。第四条 工程招投标管理一、147、建设项目施工招投标遵循“公开、公正、公平、择优”的原则。二、采取公开招标和邀请招标方式，邀请招标和投标单位原则上不得少于5家。三、招标范围：单项合同金额在10万元以上的工程项目含技改大修项目原则上要进行招投标。四、招标原则上按下列规定执行。1、发布招标公告或发出招标邀请书。2、编制招标文件。3、向取得施工准入证的单位发放招标文件，收取投标保证金。4、组织投标单位进行现场勘察、答疑。5、编制标底。6、制定评标、定标细则。7、确定招标评委，组织招投标会议，进行评标，量化打分，排出名次。报公司审定后签发中标通知书五、投标文件送达后，方可核定标底，并在开标前24小时内密封提交招标委员会。六、施工招标中148、所形成的一切资料必须统一存档，包括法人授权委托书、施工准入证、招标文件、投标文件、答疑会纪要、中标通知书、标底、评标细则、评标得分表、招标结果表、招标会纪要等。第五条 工程合同管理。一、所有工程项目建设必须签订合同，实行合同化管理，合同采用国家规定的统一合同示范文本。二、签订合同的程序及时间1、工程建设项目先由总工程师组织相关工程技术人员进行技术谈判，拟订技术合同文本，交由董事长、总经理、财务副总、财务部长、预决算部长等共同组成商务谈判小组进行商务洽谈并形成合同，由工程技术部项目经理填制工程建设项目合同审批单经会签后，由董事长或其授权人代表公司对外签定合同。2、招标工程。中标单位在2个工作日内149、凭中标通知书和招标文件到公司工程技术部拟签合同。3、对于特殊专业或应急工程建设、小型工程建设，拟承建单位在3个工作日内携工程委托单或预决算部审定的工程预算书按以上程序签定合同。三、工程委托单应包括以下内容：1、工程概况2、工程范围或工程量清单3、工期、开工和竣工时间，中间交接时间4、技术条件要求和工程质量标准、质量保修范围和质量保证期5、价格6、违约责任四、合同在审批过程中，可凭中标通知书和招标文本或工程委托单办理施工手续，不得因合同未生效而影响施工进程。五、各类施工合同公司留存八份，由工程技术部、财务资产部、预决算部、审计部、供应部、档案室留存。第六条、开工报告管理一、工程建设项目的开工报告150、由工程项目经理负责审核和报批。二、工程技术部和公司主管领导负责审批建设项目的开工报告。三、建设项目开工应具备下列条件：1、工程建设总体部署或总体网络计划已经主管领导和总经理审核，并报董事长批准。2、建设项目主体工程施工图已交付或工程量已确定，进度能够满足连续施工需要。3、建设项目施工单位已经选定，施工合同已签订。4、建设项目设备、器材计划与工程进度衔接，交货进度能够满足施工进度需要。5、施工现场具备连续施工条件。四、不按规定办理有效开工报告或开工手续，擅自开工的施工单位，一律不予补签施工合同和开工手续，不予支付工程款，并对责任人和责任单位予以处罚。第七条、工程监理管理一、工程建设项目实行监理制151、。二、选择监理单位采取公开招标或邀请招标等方式。三、建设监理的主要服务范围：施工招投标阶段至工程保修阶段。四、监理服务的内容：工程费用控制、进度控制、质量控制、现场安全和文明施工管理。五、工程技术部负责对建设监理进行资质审查、验证和综合业绩考核、认定，报公司主管领导和总经理。六、承建单位、设备制造单位必须接受公司委托监理人员的合法监理，及时准确地提供原始记录、检测记录等技术经济资料，保证监理工作的正常开展。七、未实行监理制的工程建设项目由工程技术部、工程项目经理或相关专业人员进行管理和控制。第八条：现场鉴证与施工方案管理一、现场鉴证1、对与工程项目有关的而原有施工图中没有包括或图纸说明不详尽及152、在工程委托单规定工作内容之外又必须进行处理的工程内容和数量的增量或减量都要进行鉴证。2、施工现场鉴证实行“联鉴证”，即由工程项目经理、预决算部代表和总工程师签字生效，作为工程结算依据。3、施工现场鉴证必须填制现场鉴证联络单4、施工现场鉴证必须字迹清晰、名称准确。二、施工方案根据现场作业条件确定，施工方案及用料计划经工程技术部审核，公司分管领导审批后由工程项目经理组织实施。第九条 工程款管理一、工程预付款的支付。根据施工合同中所约定的预付款和实际开工需要，施工单位申请，经工程项目经理和预决算部负责人签字确认后，报总工程师和总经理审核。二、工程进度款支付。每月26日前由工程项目经理提报并经监理或现153、场管理人员、预决算部负责人签字确认的已完工程形象进度报表，经总工程师和总经理审查后，填报请款单报财务部；次月由财务部对公司资金平衡后，于16、26日将工程进度款支付金额报财务副总审批后支付。三、工程进度款的支付，原则上控制在合同总额的60%以内。四、每月末财务部将实际支付情况反馈给工程技术部、工程项目经理和预决算部。第十条 工程物资管理与结算一、凡在公司仓库领用物资材料的新、改、扩建项目，装置修理、土建、防腐保温等施工项目，与施工单位签订项目施工合同时，必须载明物资材料的成材率、利用率，项目中可替代使用旧材料的名称、数量，物资材料浪费、流失、毁损承担赔偿责任等条款。二、按照公司相关管理规定，严154、格工程物资领用的审核、审批管理，根据施工进度需要核发物资材料，严禁施工现场物资积压。三、财务部、仓库应分别按项目施工单位、施工项目进行工程物资材料领用的明细核算。四、施工项目竣工，施工单位将领出的多余物资材料和边角余料退回仓库并办理退库手续后，由工程技术部项目经理、工程项目施工单位、财务部、预决算部、项目所在车间人员对项目所用物资材料进行核实、查验，形成物资材料查验记录。核实后由查验人员签字确认。五、施工项目全部验收合格后，财务部物资材料核算人员应根据施工项目物资材料领用汇总表，对照项目合同约定的物资材料成材率、使用率和项目物资材料查验记录，倒查核实施工项目物资材料领用情况，并填制施工项目领用155、物资材料审核单（附物资材料查验记录），交预决算部审批复核后作为施工项目工程款的结算依据之一。六、施工项目全部验收合格后，机动部、财务部、车间应建立设备及附件台帐。七、财务部办理施工项目工程款结算时，应根据经报批的施工项目领用物资材料审核单、经预决算部审核的工程结算书的和施工合同办理工程款结算手续。第十一条 质量管理一、工程施工单位应在工程开工前建立质量保证体系，做到有组织、有计划的开展工程质量活动。二、工程用设备、器材及材料必须符合合同规定的标准，关键设备、特殊材料需组织专业技术人员进行质量交流和认定，采购的设备、器材及材料，必须经检验合格并书面确认后才可使用。三、施工单位必须按照工程设计图纸156、和有关工程规范、标准施工，不得擅自修改设计，不得在施工过程中偷工减料。四、施工单位在施工过程中发现设计和图纸有差错的，应及时反映并提出处理意见和建议。五、施工单位要严格按照设计要求、质量标准和合同约定，对建筑材料、构配件、设备器材进行质量检验、复查、未经检验复查合格的物资不得使用。六、建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程质量检查和记录，未经检验或检验不合格的不得进行下道程序作业。七、对涉及结构安全的试块、试件及有关材料，实行见证人制度，并送相应资质的检测单位进行检测。八、施工单位要建立健全质量教育培训制度，专业施工人员或特种作业人员必须持证上岗。九、工程建设项目经理或现场管理人157、员应履行下列工程质量管理职责。1、工程建设项目工序质量验收必须有两个以上相关专业和现场管理人员共同参加，并在工程质量验收单上签字确认。2、采取旁站、巡视和平行检验等形式对建设工程实施监督。3、跟踪施工质量，采取旁站监督方式对隐蔽工程进行监督，对检查合格的项目签字确认。4、审查、确认施工单位提交的有关检验试验报告，质量验评报告和交工技术资料。5、对采购的设备、器材和材料组织实施检验，未经检验确认的不得使用。十、预决算部参加工程建设项目的工程量和质量验收，并在工程项目验收单上签字确认。对工程量或质量有疑议或出现质量问题未及时处理的，不予审批工程进度款。第十二条、安全与施工管理一、各施工单位必须严格158、遵守公司安全与文明施工管理规定，制定并认真执行本单位安全与文明施工管理规定。二、在签订施工合同时必须与施工单位签订“工程服务安全生产合同”，并认真实施监督和考核。三、凡参加公司建设项目的单位，由公司安全环保部负责进行统一入厂安全培训，未经入厂培训或考试不合格的人员，不得进入施工作业现场。四、对具有一定规模且相对集中的工程，需在施工现场入口和明显位置悬挂“两牌一图”。“两牌”一是工程总体概况牌（参建单位、组织机构、质量目标、进度目标、安全目标等）。二是工程总体网络计划牌；一图是施工现场总体平面图（标明施工项目的详细位置、施工临时暂设料场、预制场、大型机具摆放位置、临时道路、安全通道和消防设施布置159、情况等。五、施工作业现场要严格按照施工现场总平面图布置，临时设施、施工机械、材料必须摆放整齐，挂牌标明，不得妨碍正常交通或侵占消防通道。并在车辆、行人通行的地方设置施工标识牌。六、进入施工工程现场作业人员及管理人员必须按规定着装并配戴安全帽，在已试运或生产装置区内的施工作业人员，必须穿戴防静电服装。2米以上高空作业人员必须佩戴安全带，立体交叉作业时应设置安全防护网，严禁高投掷等野蛮作业。七、施工单位在施工作业前必须办理好各种施工作业票（动火票、破土作业票、施工作业票、临时用电票、有限空间作业票等），严禁无票作业。施工现场不允许乱接动力电源。八、进入施工作业现场人员必须持证上岗。九、高空作业、地160、下作业、夜间作业期间，施工单位必须制定安全防护措施方案。十、施工单位每日必须做到“工完、料尽、场地清”，确认临时接用的动力电源处于安全状态，保证现场安全。十一、进入施工现场的各种机械设备要保持安全、性能完好，机动车辆必须按照有关规定办理入场手续，并携带防火设施。十二、施工现场要做好安全保卫工作，对重要材料、设备部件、专用工具等须设专用库房，设专人看管，用后及时归库，防止丢失。十三、在易燃易爆区域内，不得使用非防爆工具拆装敲打，临时用电设施或照明应符合电气防爆安全技术规程。十四、进入有毒有害区域内施工作业，必须穿戴特种防护服装，严禁违章指挥、冒险蛮干和违章作业，切实防止安全事故的发生。十五、重大161、复杂的吊装工程，施工单位必须编制详细的吊装方案，落实安全技术措施。十六、公司主管领导、安全、消防、工程、技术等相关部门要加强对施工作业现场监管和质量管理工作，防止安全事故发生。十七、严格工序管理，对于工序较多或两个以上施工单位共同施工同一单位工程时，要编制工序交接计划，上道工序作业未结束，施工现场未清理完毕，严禁下道工序施工单位进场作业。十八、由于施工单位自身原因造成工期滞后，施工单位必须在保质保量的前提下采取有效措施挽回工期，否则按合同规定进行处罚。 第十三条：中间交接和竣工验收管理一、工程中间交接标志着工程施工安装的结束，它只是装置保管、使用责任的移交，不解除施工单位对工程质量、交工验收162、应负的责任。二、工程中间交接应具备的条件：1、工程按设计内容施工完；2、工程质量初评合格；3、工艺、动力管线试压，吹扫、清洗、严密性试验完；4、静设备强度试验，无损检验，清扫完；5、动设备单机试车合格；6、电气、仪表调试合格；7、装置区临时设施已拆除，防腐保温基本完成；8、对联动试车有影响的设计变更和工程尾项处理完，其他未完项目责任已明确。9、施工现场达到工完料尽场地清标准。三、工程中间交接的主要内容：1、按设计内容对工程实物量核实交接；2、工程质量初评资料、有关调试记录、交审与验证资料；3、安装专用工具和剩余随机备件、材料的交接；4、工程尾项清理及完成时间确认；5、随机技术资料的交接。四、建163、设项目的中间验收由公司工程项目竣工验收小组负责组织设计、施工单位和使用单位等相关人员参加。五、中间交接程序1、召开项目中间交接会。2、施工单位、技术部门和工程现场管理人员分别对工程建设工期、质量、投资和安全进行简要汇报。3、参会人员和施工单位代表分别在中间交接记录上签字。4、建设项目中间交接由工程项目竣工验收小组验收合格后，由工程技术部移交给生产单位开展试运行工作，并办理交接手续。六、工程竣工验收条件1、设计施工图内容全部完成；2、设计变更、现场鉴证内容全部完成；3、交工技术文件整理、组卷完成；4、具备交出使用或接收条件；七、工程竣工验收程序：1、具备验收条件后，由总工程师组织施工单位、相关部164、门和人员进行预验收，对提出的问题进行整改。2、整改合格后，由施工单位填写工程预验收单，交总工程师签字确认后报公司组织验收。3、工程竣工验收由公司工程项目竣工验收小组负责组织设计、施工单位和使用单位等相关人员参加，并分别在竣工验收报告上签字确认，作为工程结算的依据。竣工验收后，正式移交给生产单位使用。八、竣工验收应具备的条件。1、工程建设（包括辅助工程，公用设施）已按批准的设计内容建成，能够满足生产的需要，经投料试车合格，形成生产能力，能正常生产出合格产品。2、工艺设备经连续72小时的生产考核、标定，主要经济技术指标和生产能力达到设计要求。3、原料和产品储运、机、电、仪修理设施，备品配件和生产操165、作人员配备及规章制度适应生产的需要。4、环保、劳动安全卫生、消防等设施按三同时建成投入使用，各项指标达到国家规范或设计规定的要求。5、项目建设前期文件、交工技术文件、已按规定汇编完成，技术资料、图纸已归档保存。九、办理工程竣工验收手续之前，必须先行办理环境保护、消、防、安全、卫生、档案和竣工决算审计等手续。十、竣工验收报告应在装置投产后三至六个月内完成。附件一：土建工程计价标准附件二：防腐、保温工程施工规范及计价标准附件三：工艺管线安装计价标准附件一： 土建工程计价标准一、工程建设项目土建工程（双包）的计价标准：依据XX省2000预算定额标准执行。二、零星土建工程的计价按下列标准执行。1、人工166、挖土方 8元/m3；2、人工挖淤泥、流砂 10元/m3；3、机械挖土方 7元/m3；4、回填土方（松填） 3.2元/m3；5、夯填土方 4.2元/m3；6、外拉土方回填（含买土费、运费） 4.5元/m3；7、砌条石（包括水泥、保坎）高2m以内 180元/m3；（包括勾缝、表面加工、脚手架、水平、垂直运输）；8、砌条石（包括水泥、保坎）高2m以上 200元/m3；（包括勾缝、表面加工、脚手架、水平、垂直运输）；9、钢筋制作、安装定位 300元/t（含焊条、扎丝等费用，不含主材钢筋价款）；10、砌砖墙M7.5砂浆 300元/ m3（包括勾缝、压顶、脚手架）；11、砼墙面、砖墙面普通抹灰1：2.5砂167、浆 11元/m2；（包括脚手架费、垂直运输费）；12、天棚和墙抹灰 2.5元/（包括脚手架、水平、垂直运输、材料等）交钥匙活；13、砼工程C10砼 260元/m3；（包括支、拆模板，养护、搅拌、运输）；C15砼 270元/m3；（包括支、拆模板，养护、搅拌、运输）；4.25R C20砼310元/m3；（包括支、拆模板，养护、搅拌、运输）；4.25R C25砼340元/m3；（包括支、拆模板，养护、搅拌、运输）；4.25R C30砼360元/m3；（包括支、拆模板，养护、搅拌、运输）；粉刷墙 1.5元/；路基铺片石：根据片石厚度定价后附砌砖、抹灰和C10-C30砼计价计算式砸碎砼： 15厚 10168、元/ m2； 20厚 15元/ m2； 25厚 20元/ m2。附件二： 防腐、保温工程施工规范及计价标准一、防腐标准化工管道与设备防腐施工及验收规范HGJ229-91。二、除锈标准GB/T8923-1988涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级。三、验收标准（锈蚀等级A、B、C、D级）1、机械除锈：达到Sa 3.0级。2、动力除锈：达到St 3.0级。四、防腐层等级与结构1、普通级： 两底、两面。2、加强级： 两底、三面。3、特加强级：两底、四面。4、二布、三漆（地埋线；玻纤布、沥青漆）。五、材料选用及使用要求1、气柜（采用兰陵牌防腐涂料）：（1）底漆：H53-8环氧红丹防锈漆；（2）中漆：H53169、-6环氧云铁中间漆；（3）面漆：J52-3氯磺化聚乙烯煤气柜专用防腐面漆。2、油罐：（1）内壁防腐：环氧富锌底漆，导静电耐油融专用面漆；（2）外壁防腐：环氧隔热底漆，储罐隔热防腐涂料（凉凉胶）面漆；（3）罐体保温：采用硅酸铝岩棉板、彩钢瓦。3、管线：（1）蒸汽线：红丹醇酸防锈底漆、岩棉管、镀锌铁皮；（2）其它管线：醇酸防锈底漆、面漆（根据工艺定颜色）。六、防腐、保温价格1、油罐。（1）带汽油浮盘，罐内壁防腐 46元/； （2） 柴油罐内壁防腐（含搭架、喷砂） 58元/；（3）罐外壁防腐（凉凉胶6道） 60元/；（4）二布、三漆（玻纤布、沥青漆） 35元/；（5）盘梯、钢结构及附件 16元/；（170、6）罐体保温、包彩钢瓦（不含搭架） 30元/；（7）罐顶及罐壁、管线修复 4元/；2、球罐，涂装隔热凉凉胶底、中、面漆。（1）焊缝探伤、打磨处补刷隔热凉凉胶（六道） 100元/；（2）罐体外表面补刷隔热凉凉胶（二道） 22元/；（3）球罐立柱（防火涂料） 120元/；（4）球罐内壁除锈（含脚手架）： 5元/。3、烟道、三旋、两器等（除锈、防腐） 85元/；4、搭建脚手架，按搭架立面面积计算：（1）搭架子 5.8元/；（2）搭篷布 1元/；（3）搭彩钢瓦 2.5元/。5、除盐水罐区。（1）罐内壁衬玻璃钢 80元/；（2）外壁除锈、涂装 16元/；（3）除盐水泵房： 房顶铺盖彩钢瓦 12元/。6、171、罐中罐。 （1）罐内壁（搭架、喷砂） 58元/； （2）罐外壁除锈、涂装 16元/。7、焦化罐区管线： 16元/。附件三：工艺管线安装计价标准1、管线安装，低、高压法兰安装，低、中压阀门安装，管件安装，金属结构安装等工艺管线安装项目按2004年XX省建筑安装定额标准执行；2、管线安装，低、高压法兰安装，低、中压阀门安装，管件安装，金属结构安装等工艺管线安装项目以2009年XX省建筑安装定额标准计价时，按其定额计价标准计算的工程总款下浮10%后的款额结算。工程预(结)算管理规定第一章 总则第一条 为了进一步加强公司工程预结算管理，节约使用建设资金，降低成本，特制定本规定。第二条 公司预决算人员要172、维护双方的合法利益，实事求是，真实反映工程造价。第二章 管理职责第三条 预决算部负责工程造价依据的选用、解释及补充估价表的编制和报批工作，负责工程造价信息的开发与管理工作。第四条 预决算部负责工程项目招标标底的审定工作。第五条 预决算部参与招标文件的编制，参加工程招标、评标工作，参与工程监理合同、施工合同的会签、施工图纸会审及工程竣工验收工作。第六条 预决算部负责公司工程项目的预（结）算审定、预付款及进度款的审查，工程材料计划的审核及找差工作。第七条 预决算部参与工程实施过程中隐蔽工程交工、工程量及施工质量现场验收工作。第三章 工程预结算的编制依据第八条 工程建设项目中设备、材料价格按供应部门173、询价或价格数据库资料作为计价依据；建筑、装饰工程原则上参照公司近期价格作为计价依据；电力、通讯、铁路和公路工程原则上参照行业的计价依据。第九条 工程项目采用定额标准进行预结算的，原则上采用公司现行执行的定额标准进行取费。工程项目、装置检修，技改工程安装部分可由双方协商确定价格。第十条 凡定额没有的工程项目，也不能按定额靠套的，由双方对人、机、料进行测算协商确定。第十一条 工程预算书的编制以施工图为依据，一般项目也可以按工程委托单或施工草图编制，但施工委托单和施工草图必须具备指导施工，有明确的尺寸，说明工程内容，有该工程所需的材料，使用条件，技术要求等，图纸、草图或委托单均需工程项目负责人和公司174、主管领导签字。第十二条 对部分常规检修项目及更换配件等无施工图的，应填制委托单，并在项目内容中详细说明规格型号、材质和数量等，便于正确编制预算。第十三条 严格控制点工数量，能够套用定额要套定额，不得自编定额。严格点工使用的审批。第十四条 技改项目开工保运人员，按开工需要由施工单位指派，在保运期，凡属保修内容的项目不再另行收费。第十五条 拆除工程的人工和机械费双方协商确定。第四章 预结算的编制及审定第十六条 工程预算编制及审定要求1、具备工程部签发的工程委托单；2、全套的施工图纸和设计说明；3、无图项目必须有工程量清单。第十七条 工程结算编制及审定要求1、具备经预决算部审核批准的工程预算书；2、175、具备工程验收证明（工程验收证明中填写的工程量不作为结算依据）；3、具备经预决算部会签的施工合同；4、施工图纸以外增加的工程量，有设计部门经公司认可的设计变更单或现场会签的签证单；5、确无施工图纸的小型工程、修理工程，可以依据使用单位、机动部或工程部、预决算部现场会签的签证单或事先核定的工程量；6、为便于工程费用管理，工程结算书要将施工图纸部分，变更单、签证及其他部分分别计算工程量和套定额或取费；7、工程结算审定的准确率要达到97以上。第十八条 施工单位自购按实找差的原料，应将该部分材料的明细表送交预决算部，预决算部通过市场调研，对价格进行认证（质量由工程项目负责人把关），并在找差发票上签字；在176、满足设计和工程质量要求的前提下，尽量选用价格较低的材料；对施工单位未申报而自行采购的材料，一律按预决算部限定价执行。第十九条 施工单位自购的按实找差材料，将材料发票原件和复印件一并交预决算部，审核后复印件存预决算部。第二十条 审定时间规定1、工程预算书从收到之日至审定的时间：工程预算额在20万（含20万）的2日内，100万以下（含100万）的，7日内，500万以下（含500万）的，10日内；500万以上的，20日内。2、工程材料计划在预算生效3日内审核完毕。3、工程结算书从收到之日至审定的时间：工程结算额在20万元以下（含20万元）的，5日内，100万元以下（含100万元）的，10日内，500177、万元以下（含500万元）的，20日内，500万元以上的，30日内。第二十一条 工程预（结）算的工作程序：1、工程开工前15日-30日内（根据工程量的大小不同），工程项目经理应将施工图纸、有关技术资料、已完成的图纸会审记录等，提交预决算部。2、预决算部在图纸资料齐全后，按规定的时间编制完工程预算书或工程量计算表。3、施工单位要在开工前，按规定时间把工程预算书报预决算部审定，预决算部在规定时间内审批完毕。施工单位没有在规定时间内办理工程预算审批的，影响工程进度责任由施工单位自负。4、工程项目经理和工程项目负责人对施工单位提交的工程预算书及工程材料计划进行审核并签署意见。5、施工中如发现设计工程量变178、更，工程项目经理应及时将变更单送预决算部。6、现场签证经工程项目经理，工程项目负责人及预决算部会签后生效。7、预决算部工作人员应经常深入施工现场，及时了解工程进度和工程量的增减情况，并参加工程部组织的工程现场验收。8、施工中如发生合同约定以外使用公司材料、配件、房屋、机械设备、车辆、水、电、气等，工程项目经理与施工方代表要及时办理签证手续，交预决算部在工程结算时予以扣除。第二十二条 工程结算书规范化要求1、工程结算书封面：（1）封面整洁，不允许有涂改现象；（2）封面要认真填写工程项目名称，并与合同名称相符；（3）施工单位报送的结算书封面，除施工单位公章、负责人章、编制人预算专用章外，不得有任何179、图章，未加盖上述全部印章的工程项目扣除审定值的5-10；（4）工程结算金额经双方认定后，方可在封面上注明。2、工程结算书公司存三份，由财务、审计、预决算部留存。3、工程结算书要附有开竣工报告、竣工验收证明、开、竣工日期、验收意见等，并须经工程项目经理、工程负责人（生产维修工程要有使用单位负责人签字）及公司验收人员会签确认。4、工程结算书要有编制说明。简要说明工程量计算的依据，定额使用情况，各项费用的计算标准，以及需要特殊说明的问题。5、各项费用汇总表。汇总表应包括但不限于以下内容：土建、安装、签证等 结算金额及应扣除的材料及其他费用。6、按实找差材料的发票应该是正规有效发票。7、结算书内必须包180、括但不限于以下内容：（1）施工合同或协议书；（2）工程竣工详图，竣工图须经公司工程项目经理、工程项目负责人、预决算部代表等参加工程竣工验收人员会签确认，竣工图至少须有三人以上签字方为有效；（3）工程量计算表。第二十三条 办理结算的工程必须做到施工项目已完工、质量验收合格、施工手续和交工资料齐全。事故管理规定第一条 事故的分类与分级1、本规定所称事故是指公司各部门及其承建单位所发生的造成生产、安全、质量、环保、设备，工程、人员伤亡及财产损失的事件。2、公司安全环保部、是事故的归口管理部门，事故的报告记录、调查、处理和统计工作必须坚持实事求是，尊重科学的原则。3、事故分为火灾事故、交通事故、生产事181、故、质量事故、设备事故、环境污染事故，人员伤亡事故等事故。4、事故等级划分。事故按照造成的后果大小分为：一般事故、较大事故、重大事故和特大事故四个级别。重伤、轻伤和直接经济损失按照国家有关规定划分和计算。5、发生的一切事故不论大小必须上报。第二条 事故报告1、事故发生后，事故车间班长和现场有关人员在启动事故预案同时，立即向值班调度和本部门负责人报告；值班调度接到报告后在立即启动事故预案的同时，立即上报生产部、公司领导及相关部门负责人和相关专业人员；所有接到通知的人员应立即赶赴事故现场参加救援。2、事故单位负责人接到报告后，必须立即赶赴事故现场启动事故预案组织事故处置。并在事故处置完成后四小时内182、报公司安全环保部，生产事故同时报生产部，设备事故同时报机动部，技改工程事故同时报工程技术部。3、发生火灾事故时应先报警。4、造成财产损失事故报机动部，由机动部填制出险通知书经公司领导批准后向保险公司报案，如有人员伤亡报综合办。5、安全环保部接到事故报告后，应立即赶到事故现场，并进行事故现场调查。重大事故必须封锁现场，及时向公司领导和有关部门报告，积极配合相关部门进行事故调查。 6、发生事故的部门领导应配合安全环保部进行现场调查，将事故的经过形成书面材料。7、对迟报、隐瞒不报的事故单位，加倍处罚。第三条 事故调查处理；1、公司所有事故由安全环保部负责牵头，其它相关部门配合进行事故调查、处理、措施183、制定并督促落实，2、公司安全环保部及相关部门接到报告后，应立即赶到事故现场组织协助进行事故处理，事故单位应保护好事故现场，并由安全环保部及时做好现场的取证（包括物证、人证、现场调查记录、工艺参数等）工作。3、涉及到公司和承建单位双方的事故，由双方共同组成调查组。4、事故调查组人员的职责1查明事故发生的过程、原因、性质、人员伤亡和经济损失情况。（2）确定事故责任者，包括直接责任者、领导责任者、并确定主要责任者。（3）提出事故处理意见和防范措施的建议。（4）写出事故调查报告。5、事故调查应索取事故目击人员证言，并做好记录，调查事故前的情况，事故中的变化和事故后的状况。组织有关人员进行事故责任分析。184、6、事故处理坚持“四不放过”原则：即事故原因不查清不放过；责任人员未处理不放过；整改措施未落实不放过；有关人员未受到教育不放过。7、对事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场者，加倍处罚。 8、对防止和抢救事故有功的人员，公司予以表扬、奖励。 9、安全环保部负责对事故的责任人进行安全教育，并确定事故性质、责任划分，72小时内形成事故调查报告，提出处理意见，报公司批准后由综合办在三日内做出书面处理决定。第四条 事故统计及归档1、公司安全事故统计由安全环保部负责，将事故调查记录、事故的分析会议记录、对事故当事人和有关人员的教育情况和事故的处理结果进行统计，并归档保存。2、对外提供事185、故资料必须经公司领导集体研究决定后，由总经理审批，才能对外披露统计信息。避免事故奖励办法为奖励避免事故发生时指挥得当、奋勇抢险的先进集体和有功人员,特制定本办法。一、奖励条件1、坚守岗位，认真巡检，及时发现隐患，果断采取措施，避免事故者。2、正常巡检中发现“四超”（超温、超压、超速、超负荷）可能造成严重后果的，必须经生产主管部门审查。所在部门应同时追查造成“四超”的责任者，并将处理意见和奖励意见同时报生产和安全管理部门。3、本岗位人员发现设备脏、松、缺、乱、漏等缺陷，属正常工作，不属奖励范围。若被其他人员发现，经生产主管部门审批后可给予奖励，并同时对责任人进行处罚。4、无论任何人发现下列隐患者186、，给予奖励：（1）发现设备、管线泄漏，发现焊口开裂，并立即采取措施或报告有关单位者。（2）发现在用施工机械存在严重缺陷，危及生产及人身安全者。（3）在用设备发生重大故障时（如压缩机撞缸、出入口管线破裂等）处理果断而防止了着火、爆炸、伤人及损坏设备者。（4）发现容器跑、冒、漏者。（5）发现违章施工并报告有关主管部门者。（6）发现违章操作、违规动火、违章指挥并及时制止或报告安全部门者。（7）发现未经批准动用消火栓或其他消防设施、损坏消防设施及防火堤并报告有关部门者。（8）发现或消除其他危及人身安全及火灾爆炸事故者。5、在生产过程中发生公用系统故障（如停水、停电、停风、停汽）应按操作规程处理，不属奖187、励范围。其中符合第4条规定的应予奖励。6、发现所用设备、零部件不符合国家有关法规或技术规范，有危及安全生产或人身安全可能的，给予奖励。7、所有避免事故在申报和奖励的同时，相关主管部门都要认真追究造成隐患的责任人员，并按照公司管理制度严肃处理。二、奖励标准奖励分三等级，奖励金额标准由安全管理部门会同综合办每年制定一次。1所发现事故隐患同时具备下列工况中二项者为一等奖（非岗位人员发现一项即可）：（1）高压10Mpa。（2）中压1.6Mpa。（3）剧毒或一级毒品。（4）有毒或二级及其以下毒物。（5）闪点在28以下之易燃物（如液化气、汽油、石脑油等）。（6）闪点大于28，但操作温度已达到其自燃点的。（188、7）公用工程系统重大隐患如不及时发现将造成装置停工停产的。2、所发现事故隐患同时具备下列工况二项者为二等奖（非岗位人员发现一项即可，本岗位人员发现一等奖中一项也可得二等奖）：（1）中压（1.6-10 Mpa）。（2）闪点2845（如煤油）。3、发现闪点45的中介质泄漏者，可得三等奖（如柴油、重油、润滑油及相应组分、沥青、石蜡、糠醛等）。4、发现火情或“三违”发生并报告安全管理部门者，视情节给予一至三等奖励。三、审批权限和程序1、凡符合奖励条件的，一律写出书面申请，经单位领导审查、签署意见，报生产部和公司主管领导审批。2、公司安全部门按照本办法确定奖励等级，并将奖励情况在安全奖惩台帐中备案。3、189、公司安全管理部门按照本办法确定奖励等级报批后，交综合办实施奖励。安全检修制度总 则第一条 为了认真贯彻执行国家有关安全生产法规,确保检修过程中的人身、财产安全，保证检修工作的顺利进行，根据公司检修特点，制定本制度。第二条 一切检修工作，要严格执行有关安全法规和安全技术规程。第三条 凡公司从事检修的人员，必须认真学习、执行本安全检修制度。第一章 检修前的准备工作第四条 装置停工前，要建立相应的检修指挥系统，明确分工，各负其责，实行统一计划、统一指挥。 第五条 停工检修必须制订停工、检修方案及安全措施。重大项目的检修方案，安全措施要经过公司主管领导批准，书面公布，严格执行。第六条 负责检修的人员应190、对检修机具、材料等进行认真的检查准备。对检修现场的各类机具、材料、设备应做好摆放布局。 第七条 停工检修项目应做到“五定”。即：定检修方案；定检修人员和任务；定安全措施；定检修质量；定检修制度。 第八条 检修的外包施工项目，必须指定专人负责向施工单位做好检修项目的技术交底，制订其施工进度的日程表，确保质量安全。 第九条 检修指挥系统负责召集每日现场调度会，安排任务，协调检修各现场的进度，以保证按期完成检修任务。第十条 外单位参加检修的人员，由质量安全环保负责进行安全培训后，方可进入作业现场。第二章 装置停工检修的安全处理 第十一条 装置停工由调度室按停工方案统一指挥，生产车间密切配合，确保安全191、平稳停车。 第十二条 装置停工后，按停工方案和工艺要求切断进出装置的物料。各种物料按规定退出装置区，不允许任意排放。 第十三条 对有毒、可燃、腐蚀性物料的设备、容器、管道应按规定时间进行彻底的的吹扫、蒸煮，并通风置换。 第十四条 装置停工，吹扫、通风置换分析合格，应按停工方案将进出装置的物料管线加盲板，做好标记。盲板应指定专人统一登记管理。 第十五条 打开人孔时，设备内温度必须降至安全要求范围内，从上而下依次打开。在打开底部人孔时，应先打开最底部阀门，确定内部没有残存物料时方可进行，警惕有堵塞现象。 第十六条 含油污水的井坑、漏斗要封闭死盖严，装置内的明沟、地沟、平台、设备、管道外表的污油、物192、料要清扫干净，避免动火时发生着火或爆炸。 第三章 检修设备的移交手续 第十七条 停工待检的部门移交前要查电气、查物料处理、查置换分析和查盲板隔离等情况，确认达到装置检修条件后，方可申请办理移交手续。第十八条 检修准备工作就绪后，生产部会同工程、技术、安全、设备等有关部门共同对检修准备情况进行检查，对查出的不符合安全检修的项目，要求落实到责任人限期整改解决，方可移交进行检修。交接后由负责检修的部门统一组织、协调和安排检修任务。 第四章 检修施工一般安全规定 第十九条 凡有二人以上同时参加检修项目，必须指定一人负责安全工作。第二十条 检修人员应穿戴好工作服、安全帽等劳动保护用品，不准穿凉鞋、高根鞋193、钉子鞋。第二十一条 施工动火必须办理火票，做好防火工作，严格执行用火管理制度。第二十二条 在易燃易爆区域检修，不得使用能发生火花的工具拆卸。第二十三条 禁止用汽油或易挥发性溶剂洗刷机具、配件、车辆和洗手。第五章 检修焊接作业的安全规定第二十四条 焊接动火必须事先办好“动火票”，严格执行用火管理制度。第二十五条 焊接时防火监护人由检修设备所需车间指派，防火监护人必须经过安全培训和消防培训的人员。第二十六条 动火地点周围易燃易爆物质应清理干净，如附近有阴沟、地沟等可能漏出可燃气体时，应用石棉布或沙土盖严，采取有效的安全措施。第二十七条 乙炔瓶、氧气瓶不得靠近热源，不得接触油脂和在日光下曝晒。氧气194、瓶与乙炔瓶距离动火地点不小于10米，氧气瓶与乙炔瓶之间的安全间距不小于5米。违者除责令纠正外，处100500元扣款。第二十八条 电焊工要严格执行电气安全操作规程，使用的焊接工具、设备要符合安全标准（车间定期对焊接工具检查）。1、电焊机电源要设独立电闸；2、焊机二次线圈及外壳，必须妥善接地或接零，其它接地电阻不得大于4欧姆。3、一次线路与二次线路必须完整，并易辨认，绝缘要良好。4、焊夹把要绝缘良好。第二十九条 在地面上进行电焊焊接作业时，应穿绝缘鞋或站在绝缘处，在潮湿的工地和地沟、容器内要穿绝缘橡胶鞋，并站在备好的绝缘体上，方可进行焊接作业。第三十条 焊接作业时，要配戴好个人劳动保护用品，在有毒195、有害气体作业场所检修作业，应备好防毒面具和口罩。第六章 电气安全检修规定 第三十一条 电气检修，要按电气安全工作规程执行。第三十二条 凡是导电设备检修，线路（不论高低压）检修工作，必须停电作业，并在电源开关上挂“有人做业，禁止合闸”的标牌，不准任意送电。第三十四条 在停电线路工作地段接地线时，必须放电、验电，查明线路确认无电，方可装接，并在工作地段两端挂接地线。第三十五条 凡工作所需要装设临时线时，需办理临时线安装工作票.第三十六条 严禁带电检修作业。第三十七条 电气设备检修必须由电工进行，非电气作业人员严禁检修任何电气设备。第三十八条 检修临时照明应使用36伏安全行灯（容器内使用12伏），绝196、缘要良好。第三十九条 外线作业，电工在登高前应检查工具，确认良好后，方可登高作业。第四十条 电气设备着火不可使用导电灭火器材,如水、泡沫灭火器等，应使用二氧化碳和干粉灭火器等，以防触电。第七章 高处作业的安全规定第四十一条 高处检修作业必须戴好安全帽，系好安全带。第四十二条 患有心脏病、高血压、贫血、眩晕、恐高症和癫痫等不得登高作业。第四十三条 高处作业禁止从上往下仍工具物件等。第四十四条 脚手架必须符合安全规定，高处作业前须经仔细检查。第四十五条 高处作业要与架空的电线保持一定的距离，以防触电。第四十六条 夜间高处作业必须照明充足，六级以上大风暂停作业。第八章 进入有限空间作业的安全规定第四197、十七条 凡进入容器内（塔、釜、罐、槽车等）进行检查、检修作业，必须在作业前申请进入有限空间作业证，容器外需有人监护，直到作业结束。第四十八条 设备所属车间安全员、作业人员、监护人员和车间领导在作业人员进入有限空间作业前必须进行一次全面的安全检查。进入有限空间作业前必须取样分析，经检测合格后方能进入作业。第四十九条 进入设备前必须认真进行下列处理和检查。1、必须切断电源。2、根据罐内介质性质，采取安全措施，彻底清除罐内残留物。3、用盲板切断与罐体相连的所有管线，打开人孔进行空气置换。4、凡进入易燃、易爆、有毒、有腐蚀、易窒息的罐内，应佩戴适当的劳动保护用品。5、罐内的温度降至35度以下才能进入作198、业。6、进罐需要照明的，应采用12伏安全电压，其导线、护罩、吊钩等绝缘必须良好。7、罐内的通风情况良好，必要时应采取通风换气等安全措施。第五十条 进入罐内作业必须要由熟悉本岗位生产情况的人员担任监护人，一般监护人不少于两人，监护人不得擅自离开。第五十一条 罐内作业完毕后，作业人员应将全部工具带出，不得留在容器内。第九章 检修完毕后的安全规定第五十二条 检修单位在检修完毕后应将施工现场清理干净，做到工完料尽场地清。第五十三条 检修过的设备、管道内部必须清扫干净，经仔细检查后方能封闭，封闭要有检查记录和检查人签名。第五十四条 检修后的压力容器，必须按照规定进行试压、试漏或气密性试验并做好记录，未经199、试验的设备、管道、仪表等不得投入生产。第五十五条 生产单位对检修前所堵的盲板和切断管线，要按抽堵盲板流程逐个逐项抽出盲板，车间领导必须进行复查确认。硫化氢防护安全管理制度第一章 生产管理第一条 存在硫化氢危害的新建、改建、扩建工程项目中，预防硫化氢中毒的设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。第二条 对存在硫化氢的生产工艺应用从原油评价开始，对生产过程中总硫和硫化氢分布生产环境作业点的硫化氢浓度调查等建立动态硫分布示意图，制定相应的生产方案及工艺、管理措施。严格执行设备维护保养的规定和要求。对高温高压易腐蚀部位，应定期加强设备检测。对不符合防止硫化氢中毒要求的作业场所应立即采取相应的200、治理措施。第三条 因原料组分变化、生产流程、装置改造或操作条件发生变化可能导致硫化氢浓度超过允许含量时，生产部应及时通知有关车间、班组或岗位。第四条 含硫污水应密闭送入污水气提装置处理，禁止排入其他污水系统。保证脱硫的正常运转，做好设备、管线的密封，禁止将硫化氢气体直接排入大气。第五条 加快工艺技术的革新改造，对所有含硫化氢介质的采样和切水作业应改为密闭方式，从根本上解决硫化氢的危害。第二章作业过程防护第六条 可能发生硫化氢泄漏的单位应制订相应的作业过程防护管理规定，报安全环保部门审核。检测仪器及个体防护设备应由专人管理并建立设备档案。第七条 进入硫化氢浓度超过国家标准或曾发生过硫化氢中毒的作201、业场所，应作为重点隐患点，进行监控，并建立台帐。 第八条 可能发生硫化氢泄漏的场所应设置醒目的中文警示标识。发生源多而集中，影响范围较大时，可在地面用黑黄间隔的斑马线表示区域范围。装置高处应设置风向标。第九条 在可能有硫化氢泄漏的工作场所使用便携式硫化氢监测仪器。其低位报警点均应设置在10mg/m3,高位报警点均应设置在50mg/m3。在生产波动、有异味产生、有不明原因的人员昏倒及在隐患部位活动（包括酸性水、瓦斯的逸出部位、排液口、采样口、储罐计量等）时，均应及时检测。 第十条 根据不同岗位的工作环境为作业人员配备适量适用的防护器材，并制定使用管理规定。当硫化氢浓度低于50 mg/m3时可以使202、用过滤式防毒用具，在硫化氢浓度大于50 mg/m3或发生介质泄漏、浓度不明的区域内使用隔离式呼吸保护用具。装置有多种型号过滤式防护用具时应在滤毒罐表面注明适用物质。 禁止任何人不配戴合适的防护器具进入可能发生硫化氢中毒的区域，禁止在有毒区内脱防毒用具。第十一条 进入硫化氢介质的设备内作业前，应切断一切物料，彻底冲洗、吹扫、置换，加好盲板，经取样分析合格、落实好安全防护措施，在有人监护的情况下进行作业。第十二条 原则上不应进入工业下水道（井）、污水井、密闭容器等危险场所作业。如需作业时，应按进入受限空间作业安全管理规定执行。第十三条 在含有硫化氢的油罐、粗汽油罐、轻质污油罐及含酸性气瓦斯介质的设203、备上作业时，必须配戴适用的防护器具，作业时应有人监护。第十四条 发现硫化氢超浓度时，作业人员应配戴好防护用具检查泄漏点，查明原因、向生产部和安全环保部报告，同时疏散下风口人员，禁止动用电、气焊，查明泄漏原因并控制泄漏。抢救人员进入戒备状态。硫化氢浓度持续上升而无法控制时，应立即疏散人员并实施应急预案。第三章 硫化氢中毒处理 第十五条 可能存在硫化氢泄漏的单位应制定和建立应急救援预案和急救网络，保证现场急救、撤离护送、转运抢救通道的畅通，以便在最短的时间内使中毒者得到及时的救治。对预案应定期演练，并及时进行修订完善。第十六条 发生硫化氢中毒时，救（监）护人员应佩戴上适用的防护用具，立即将中毒人员204、脱离危险区，到上风口对中毒人员进行现场人工呼吸或心肺复苏术并送达有条件抢救的医疗单位，同时报告安全环保部。 第十七条 可能发生硫化氢中毒的作业场所，在没有适当防护措施的情况下任何单位和个人不应强制作业人员进行作业。临时用电安全管理规定一、在正式运行的电源上所搭接一切临时用电，均应书面申请并填写临时用电申请表，经公司相关部门审批同意后办理XX化工临时用电作业许可证。 二、在运行的生产装置、罐区和有火灾爆炸危险的场所内一般不允许接临时电源。确属装置生产、检修施工需要，在办理XX化工临时用电作业许可证之前，必须请示生产部同意并按规定办理动火作业票。三、危险识别（一）作业前，施工用电单位必须针对作业内205、容进行危害识别，制定相应的作业程序即安全措施。施工用电单位应将安全措施填写入临时用电申请表。四、许可证办理程序（一）外来施工单位临时用电必须提前13天写出申请，用电申请应包括以下内容：1、用电负荷的大小及性质。2、供用电时间。3、保证安全的管理措施。4、安全负责人及联系方式。5、现场电工的有效特种作业操作证复印件。（二）临时用电设备在5台及5台以上或总容量在50KW以上者应配置现场专职电工，并编制临时用电计划，包括绘制用电设备布置简图，临时用电设备在5台以下或总容量在50KW以下者应制定安全用电技术措施和电气防火措施。（三）临时用电单位写出申请后，由施工单位负责人持电工作业操作证、施工作业单等206、资料交安全环保部审核，并填写临时用电申请表，安全环保部、生产部、工程技术部等部门根据临时用电计划结合公司生产情况并对作业程序和安全措施进行确认后，对临时用电申请表内容进行审核，经主管领导审批认可后，转三修车间办理XX化工临时用电作业许可证。 （四）施工单位负责人应向施工作业人员进行作业程序和安全措施的交底。（五）作业完工后，施工单位应及时通知负责配送电单位停电，施工单位拆除临时用电线路。（六）施工单位需搭接临时电源由工程项目管理部门联系生产部调度室安排，所需材料由施工单位负责提供。（七）各生产车间需搭接临时用电，由生产部调度负责通知电气人员负责安装，所需材料由所在车间负责提供。（八）临时用电申207、请表一式三份，一份安全环保部存档，一份由施工单位保存，一份三修车间保存。（九）如外来施工单位在施工过程中需增加负荷，必须重新写出用电申请。五、作业安全措施（一）有自备电源的施工和检修队伍，自备电源不应接入公用电网。（二）施工单位管理、安装临时用电设备的现场电工，必须持有有效的IC卡电工特种作业证。（三）临时用电设备和线路应按供电电压等级和容量正确使用，所用的电气元件必须符合国家规范标准要求，临时用电电源施工、安装应严格执行电气施工安装规范，并接地良好：1、在爆炸场所使用的临时电源，电气元件和线路等级应达到相应的防爆等级的要求，并采取相应的防爆安全措施；2、临时线路即设备的绝缘应良好；3、临时用208、电架空线应采用绝缘铜芯线。架空先最大弧垂与地面距离，在施工现场不低于2.5，穿越机动车道不低于5。架空线应架设在专用电杆上，严禁架设在树木和脚手架上。4、对需埋地敷设的电缆线路应设有“走向标志”和“安全标示”。电缆埋地深度不应小于0.7，穿越道路是应加设防护导管。5、对现场临时用电盘、箱应有编号，应有防雨措施，盘、箱、门应能牢靠关闭。6、行灯电压不应超过36，在特别潮湿的场所或塔、釜、槽、罐等金属容器设备作业装设临时的临时用电行灯电压不应超过12。7、临时用电设施，应安装符合规范要求的漏电保护器，移动工具、手持式电动工具应一机一闸一保护。（四）施工用电单位应进行每天两次的巡回检查，建立检查记录209、和隐患问题处理通知单，确保临时供电设施完好。对存在重大隐患和发生威胁安全的紧急情况时，配送电单位有权紧急停电处理。（五）临时用电单位应严格遵守临时用电规定，不得随意变更地点和工作内容、严禁任意增加用电负荷或私自向其它单位转供电。（六）外来施工单位应制定详实的安全用电自查制度，定期进行检查，发现问题及时解决，安全部、工程部负责定期进行监督检查，发现问题以整改单形式限期要求整改，否则不予供电。（七）各施工单位供电必须实行专线专表（由施工单位自购供电局校验合格的表计），商定好电费结算办法，按规定交纳电费，否则不予供电。六、许可证管理（一）XX化工临时用电作业许可证一式三联，第一联由签发人保存，第二联210、送配电执行人，施工单位保存第三联。（二）XX化工临时用电许可证有效期为一个作业周期。（三）用电结束后，XX化工临时用电许可证第三联交配送电执行人注销。（四）XX化工临时用电作业许可证保存期为一年。七、施工现场临时用电安全管理要求1、施工区域管辖单位负责施工人员二级安全教育及现场安全技术交底。2、施工区域管辖单位负责办理临时用电作业票。3、施工现场TN-S供电系统供电，施工现场总箱中零线做出重复接地后引出一根专用PE线，除了总箱外，其它各处不得把N线和PE线连接，PE线上不许安装开关和熔断器，也不得把大地兼做PE线； PE 线在任何情况下都不能进入漏电保护器，因为线路末端的漏电保护器动作会使前级211、漏电保护器跳闸造成大范围停电。电气设备的金属外壳与必须与保护PE线连接。4、所有照明、电动工具、开关、闸刀等设施在防爆区域内的必须一律采用防爆型设备，并由技安部开具动火票。导线设置、灯具安装、导线与设备连接均应满足有关规范要求。5、设置漏电保护器（1）施工现场的总配电箱和开关箱设置两级漏电保护器，而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级保护的功能。（2）开关箱中必须设置漏电保护器，施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。开关箱处内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。潮湿场所212、用的电器设备开关箱，水泵控制箱、流动箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于15mA，动作时间小于0.1s。6、电气设备的设置符合下列要求：（1）设置室外总配电箱分配电箱和开关箱，实行分级配电。（2）动力配电箱与照明配电箱分别设置。（3）开关箱由末级分配电箱配电，开关箱实行“一机一箱一闸一漏” 制，用电设备符合“一机一闸一保护”的原则。（4）总配电箱设在靠近电源的地方，分配电箱装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。（5）配电箱、开关箱周围不得堆入任何有碍操作、维修的物品 ，四周不得堆放易燃易爆物品，周围213、应有足够两人同时工作的空间；（6）配电箱、开关箱安装要端正、牢固，移动式的箱体应装设在坚固的支架上，并有完好的防雨措施。固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直度距离为1.5m，移动式开关箱的下皮与地面的垂直距离0.6m。配电箱、开关箱铁板厚度大于1.5mm；（7）配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口设在箱体下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处；（8）保护零线不得装设开关或熔断器；（9）保护零线的截面应不小于工作零线的截面。同时必须满足机械强度要求。（10）手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线，插头开关等，必须完好无损，有漏电保护措施，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。（11）在214、潮湿和易触及带电体场所的照明电源不得大于24伏，在特别潮湿的场所，导电良好的地面工作的电源电压不得大于12伏。使用行灯的电源电压不超过36伏，灯体与手柄应坚固，灯头无开关，灯泡外部有保护网。7、电气设备的安装（1）配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，然后整体坚固在配电箱箱体内，金属板与配电箱作电气连接。（2）配电箱、开关箱内的各种电器按规定的位置坚固在安装板上，不得歪斜和松动。（3）配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并应与保护零线端子板分设。保护零线严禁通过任何开关和熔断器，保护零线做为接地保护的专用线，要单独用一线，不能代作他用，即必须采用目前的五芯电缆，215、重复接地一定充分利用主体接地。（4）配电箱、开关箱的连接线应采用绝缘导线。（5）各种箱体的金属构架、金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底座、外壳等必须做保护接零，保护接零应经过接线端子板连接。（6）配电箱后面的排线需排列整齐，绑扎成束，并用卡钉固定在盘板上，盘后引出及引入的导线留出适当余度，以便检修。（7）剥削处不应过长，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘固在盘板上，应加装压线端子备的开关箱处设置重复接地。接地体采用3根2.5米50镀锌钢管，间距5m ,接地线用404扁钢，与接地体焊接引上到箱内，与PE线相连接，要求每个重复接地地力阻值小于10。8、施工现场的电缆线路（1）216、临时电缆线路必须采用埋地引入建筑物内，严禁沿地面敷设。电缆垂直敷设的位置充分利用在建工程的竖井、垂直孔洞等，同时应靠近负荷中心，固定点每楼层不得小于一处。（2）电缆在室处直接埋地敷设的深度不小于0.6m，并在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖硬质保护层。9、电气设备的操作与维修人员符合以下要求：（1）施工现场内临时用电的安装和维修必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成。（2）各类用电人员应做到。、掌握安全用电基本知识和所用设备的性能；、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施完好，严禁设备带“病”运转；、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关217、箱；、保护设备的负荷线、保护零线和开关箱；、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。10、电气设备的使用维护（1）施工现场的所有配电箱、开关箱每天一次检查和维护，检查、维护人员必须是专业电工，工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。（2）检查维修配电箱、开关箱时，必须将前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。（3）配电箱盘面上标明各路的名称、用途；同时要作出分路标记。（4）总、分配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应指定专人负责、施工现场停止作业1小时以上时，将动力开关箱上锁。（5）各种电气箱内不允许放置任何杂物，并应保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电218、设备。（6）停电顺序：开关箱分配电箱总配电箱，而全部停电或部分停电的检修工作必须遵循：停电、验电、放电，装临时接地线，设备遮栏，标挂警示牌，其步骤不得省略或跳过。（7）验电措施在停电之后必须履行验电手续，不能只看指示灯信念信号或控制开关，还应用验电笔等工具进行认真检验，以确定确实无电。对于一些特殊线路、设备，有残存静电的则必须进行放电，放电必须用专用导线，不能用手去摸导线。（8）装设遮栏和标挂警示牌，检修时，可对带电部分进行遮栏，防止触电，为防止他人误合闸，可在相应的位置设置会对性的警示牌。（9）临时配电箱加锁制度 为防止某些不听从教育的人误合闸，对于现场的配电箱，加锁防护，电工专人保管。（1219、0）如需对线路进行不停电检修时，必须严格监护，保证足够的安全距离，工人使用的工具要合格，检修人员要经过严格的培训和训练，熟练掌握不停电检修技术与安全操作知识。11、接地接零保护(1)各种接地电阻的阻值应符合要求；(2)保护零线每一重复接地装置的接地电阻应不大于10；(3)施工现场内所有防雷装置的冲击接地电阻值不大于30。12、施工现场预防发生电气火灾的措施（1）按施工组织设计，正确选择导线截面，从理论上杜绝线路过负荷使用，保护装置要认真选择，当线路出现长期过负荷时，能在规定时间内动作保护线路。（2）电气操作人员要认真执行规定，正确连接导线，要压牢、压实。各种开关触头要压接牢固，多股导线要用端子220、或刷锡后再与设备安装，以防加大电阻引起火灾。（3）施焊时周围不能有易燃物，并备齐防火设备。电焊机要放在通风良好的地方。（4）施工电梯、塔吊 龙门架等高大设备做好防雷接地。（5）配电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物。在总配电箱隔离开关的电源处引出消防电源，至消防水泵控制箱。（6）施工现场一旦发生电气火灾时，扑灭火灾应注意以下事项：1）迅速切断电源，以免事态扩大。切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具。当火灾离开关较远需剪断电线时，火线和零线应分开错位剪断，以免在钳处造成短路，并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。2）当电源线因其它原因不能及时切断，需一方面派人去供电端拉闸，另一方面灭火时，221、人体各部位与带电体应保持一定充分的距离，必须穿戴绝缘用品。3）扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火器，二氧化碳灭火器，1211灭火器或干燥砂子，严禁使用泡沫灭火器等导电灭火剂灭火。八、其他管理规定（一）工程项目主管部门或施工区域管辖单位负责临时用电管理。（二）安全监督管理部门负责临时用电的安全监督。（三）配送电单位负责其管辖范围内的临时用电的搭接和巡检。（四）施工单位负责所接临时用电的现场运行、设备维护、安全监护和管理。（五）违反临时用电管理规定和电气作业安全规程的单位，按照公司有关制度执行处罚（500-2000元）；（六）对无理取闹和故意破坏安全用电设备设施者，或危害到人身和装置安222、全运行的，除赔偿损失和承担检修工时费用外，将从重处罚（5000元以上），并追究相关法律责任。（七）对不合作、不办理临时用电有关手续的单位，坚决不予供电。受限空间作业安全管理规定1、作业区域车间或工程项目管理部门负责施工单位二级安全教育，并对施工危险性进行安全技术交底。2、作业人员按规定佩带安全带、安全帽、防尘口罩、虑毒罐等劳动保护用品。3、受限空间与其他系统相连通的管道、孔洞均应采取有效的隔离措施；受限空间与外界连接的电源应有效切断，并加警示牌。4、进入受限空间作业前，必须对对受限空间进行清洗、置换、通风，并达到氧含量19.5%-23.5%。与之相连管线、阀门应加盲板断开，不得以关闭阀门代替安223、装盲板。有毒有害气体浓度应符合工作场所有害因素职业接触限值的规定，可燃气体浓度应符合动火作业安全管理制度。5、受限空间应保持空气良好通畅，打开所有人孔、料孔、风门等进行自然通风，必要时采取强制通风，严禁向受限空间内充氧气或富氧空气。6、作业前应办理受限空间作业票，作业前30分钟内，必须对受限空间进行气体采样分析，分析合格后方可入内。对有可能释放有害物质的受限空间，应连续监测，情况异常时立即停止作业，撤离人员，经现场处理，并取样分析合格后方可恢复作业。7、涂刷具有挥发性溶剂的涂料时，应作连续监测，并采取强制通风。8、在带有搅拌或转动部件的受限空间作业时，应在停机后切断电源，拆除保险或挂接地线，并224、在开关上挂有人工作，严禁合闸警示牌，必要时专人监护。9、受限空间作业照明设施要求电压不高于36V，在潮湿、狭小的容器内作业电源电压应小于12V，且线路绝缘保证良好。使用超过安全电压的电动工具，必须按规定配备漏电保护器。10、在酸、碱等易腐蚀环境中，应穿戴好劳动保护用品。在易燃易爆环境中，禁止穿化纤服装，采用防爆型低压灯具及不发生火花的工具。11、在缺氧或有毒环境中，应佩戴隔离式防护面具，必要时作业人员应栓带救生绳。12、作业过程中严禁抛掷材料、工具等物品，并要设防止层间落物伤害作业人员的措施。13、狭小空间，难度大，劳动强度大的受限空间作业应采取轮换作业。14、作业前应清点作业人员和作业工具，225、作业人员离开受限空间作业点时，应将工具带出，防止遗留在受限空间内。15、受限空间作业人员应间隔15分钟左右外出呼吸新鲜空气。16、受限空间外应准备应急救援器材，包括灭火器、长绳、安全带等。17、刷漆作业时严禁打磨等动火作业，刷完漆应将漆料桶移出受限空间外，且间隔12小时才能打磨作业。18、车间应制定应急救援方案，监护应配有对讲机等通讯设施。19、施工单位严格遵守XX公司安全管理制度、施工作业安全规程和受限空间作业安全防护注意事项。施工期间，必须听从车间现场监护人员的指挥，有意外情况或监护人不在场立即停止施工作业。进入受限空间作业安全管理规定一、受限空间概念 公司厂区内各类塔、球、釜、槽、罐、炉226、膛、锅筒、管道、容器以及污水池、地下室、阴井、地坑、下水道或其他封闭场所。 进入上述封闭场所内进行的作业称受限空间内作业。二、受限空间作业安全要求1、安全隔绝 受限空间与其他系统连通的管道 孔洞均应采取有效隔离措施。受限空间与外界连接的电源应有效切断。电源有效切断可采用取下电源保险熔丝或电源开关拉下后上锁等措施，并加挂警示牌。 2、清洗和置换进入受限空间作业前，必须对受限空间进行清洗和置换，并达到氧含量19.5%至23.5%。与其相连的管线 阀门应加盲板断开，不得以关闭阀门代替安装盲板。有毒气体浓度应符合工作场所有害因素职业接触限值的规定。可燃气体浓度应符合动火作业安全管理规定。3、通风应采取227、措施，保持受限空间空气良好流通。打开所有人孔、手孔 、料孔、风门、烟门进行自然通风，必要时可采取强制通风。采取管道送风时，送风前必须对管道内介质和风源进行分析确认，禁止向受限空间内充氧气或富氧空气。4、定时监测（1）作业前应办理进入受限空间作业票，作业前30分钟内，必须对受限空间进行气体采样分析，分析合格后方可进入。采样点应有代表性，容积较大的受限空间，应采取多点采样。（2）作业中应随时监测，对可能释放有害物质的受限空间，应连续监测，情况异常时立即停止作业，撤离人员，经对现场处理，并取样分析合格后方可恢复作业。（3）作业前后应清点作业人员和作业工器具，作业人员离开受限空间作业点时，应将工具带出228、，不得留在受限空间内。（4）涂刷具有挥发性溶剂的涂料时，应作连续监测，并采取强制通风。5、带有搅拌器等转动部件设备的防护应在停机后切断电源，拆除保险或挂接地线，并在开关上挂有人工作，严禁合闸警示牌，必要时派专人监护。 6、照明和防护措施（1）在缺氧或有毒环境中，应佩带隔离式防护面具，必要时作业人员应栓带救生绳。（2）在易燃易爆环境中，禁止穿化纤服装，使用防爆型低压灯具及不发生火花的工具。（3）在酸碱等腐蚀性环境中，应穿戴好防腐护品。（4）受限空间内照明电压应小于或等于36v，在潮湿容器、狭小容器内作业应小于或等于12v。 （5）使用超过安全电压的手持电动工具，必须按规定配备漏电保护器。（6）临229、时用电线路装置，应按规定架设和拆除，线路绝缘保证良好。7、作业安全要求（1）多工种、多层交叉作业应采取互相之间避免伤害的措施。（2）应搭设安全梯或安全平台。作业中不得抛掷材料、工具等物品，并要设有防止层间落物伤害作业人员的措施。（3）狭小空间、难度大、劳动强度大的受限空间内作业应采取轮换作业。（4）在受限空间内进行动火作业应按动火作业安全管理规定执行，并办理动火票。（5）在受限空间内进行高处作业应按高处作业安全管理规定执行，并办理高处作业票。（6）应制定安全应急预案，受限空间外应备有空气呼吸器、消防器材、安全绳、安全带等相应的应急用品。（7）作业结束后，应检查受限空间内外，确认无问题后方可封闭230、受限空间。8、监护（1）受限空间内作业必须设有专人监护，进入受限空间前，监护人应会同作业人员检查安全措施，统一联系信号。险情重大的受限空间内作业，应增设监护人员，并随时与受限空间内取得联系。（2）监护人员不得脱离岗位，掌握受限空间作业人员的人数和身份，要有人员和工器具检查清点记录。（3）受限空间内事故抢救时，救护人员必须做好自身防护方能进入受限空间内实施抢救。9、以上措施如在作业期间发生异常变化，应立即停止作业，待处理并达到作业条件后，方可再进入受限空间内作业。 三、职责要求1、监护人员职责对进入受限空间作业的人员安全负有监督和保护的职责，作业前检查安全措施落实情况，了解可能面临的危害，对作业231、人员出现的异常行为能够及时警觉并作出判断，与作业人员保持交流，观察作业人员的状况，出现异常，立即向作业人员发出撤离警报，并帮助作业人员从受限空间逃生，同时立即呼叫紧急救援。2、作业人员职责：（1）负责在保障安全的前提下进入受限空间实施作业任务，作业前有权了解作业的内容、地点、时间、要求，熟知作业中的危险因素和确认安全措施落实情况。（2）落实确认安全防护措施，经监护人同意后，方可进入受限空间内作业。（3）遵守受限空间作业安全操作规程，正确使用受限空间作业安全设施与个体防护用品。（4）应与监护人进行必要的、有效的安全报警、撤离等双向信息交流。（5）服从作业监护人的指挥，禁止携带作业器具以外的物品进232、入受限空间，如发现作业监护人员不履行职责时，有权停止作业。（6）在作业中如出现异常情况或感到不适和呼吸困难时，应立即向作业监护人发出信号，迅速撤离现场，严禁在有毒、窒息环境下摘下防护面罩。3、作业负责人职责对进入受限空间作业安全负全面责任。在受限空间作业环境作业程序和防护设施及用品达到要求后，可批准人员进入受限空间作业。在受限空间及其附近发生安全准入所不允许的情况时，有权停止作业。检查、验证应急救援落实情况，呼叫方法的效果。对未经准入试图进入或已经进入受限空间者进行劝阻或责令退出。4、救援人员职责负有对进入受限空间作业受伤害的人员实施救援和抢救的职责，接受应急救援培训，掌握基本急救知识，遇有紧233、急情况，能够争分夺秒对受害者实施行之有效救援和抢救。坚守岗位不得擅离职守。四、进入受限空间安全作业证的管理（1）进入受限空间内作业必须办理进入受限空间作业票。（2）进入受限空间安全作业证由作业管辖区单位负责申请，并制定安全防护方案，采取安全措施，必要时与作业单位共同制定安全施工方案和安全措施，安全环保部对现场的措施进行检查，确认措施可靠并逐项落实后，方可签发进入受限空间作业票，监护员到场，准许作业。土建施工作业安全管理规定1、作业区域车间或工程建设管理部门负责施工单位二级安全教育，并对施工危险性进行安全技术交底。2、作业人员按规定佩带安全带、安全帽等劳动保护用品。3、厂区新建、改建、扩建等土建234、施工，施工单位必须按批准的施工图纸，编制好工作组织和工程施工方案。有关用火、用电、高处作业、起重作业、破土（断路）作业报公司相关部门，按安全管理制度执行。4、施工现场在开工前，施工队应将施工作业工棚、办公室、临时休息室、仓库、搅拌机以及大型机械的位置报工程部。5、施工现场内危险区必须设置警示标志，夜间要设红色信号灯。6、施工现场道路保持畅通，道路的宽度、转弯半径必须保持行车安全要求，雨季设置排水沟。7、施工现场电气线路架设必须符合电气规程。8、工地材料、机具、设备的堆放，必须整齐稳固，拆除的模板、角手工具、边角材料等要及时清除。9、施工现场易燃、易爆、有毒物质的存放，必须设立专人保管，并按公司235、危险化学品管理制度执行。10、大型施工现场必须设置一定数量的消防器材。11、土石方工程：（1）、挖土应自上而下，禁止采用挖空低角的方法挖土。（2）、挖土施工必须按土质情况留有一定边坡（坡度视土质情况由工程部而定）。（3）、挖土的土方距沟边至少0.8米，堆坡高度不能大于1.5米。（4）、使用机械挖土时，挖土机回转范围内不准进行其他作业。（5）、在雨季或土质松软时，必须设固壁支撑，支撑应有足够强度，拆除支撑时必须按回填顺序自下而上进行。12、爆破工程：（1）、炸药存放必须按国家有关规定执行。（2）、爆破现场设置安全员，现场设置警戒线、旗语、口哨等。（3）、从事爆破作业人员必须有爆破作业证。（4）、236、放炮后要经20分钟才能进行检查。爆破作业中遇有哑炮，严禁挖掏或在原炮眼处重新装炸药，应在距离哑炮眼60厘米以外地方另打炮眼。13、拆除工程：（1）拆除工程施工前，应对全部拆除建筑物、构筑物等进行全面检查，制定拆除方案，落实安全措施，经工程部批准后方可施工。施工人员在施工前要学习工程拆除安全操作规定等。（2）拆除工程应自上而下，先外后内的顺序进行，禁止数层同时拆除，未拆除部分应保持稳固。（3）拆除物件不准自上而下抛掷，要采取递运或顺槽流放方案，并及时清理运出。14、施工机械和电气设备：（1）机械设备的传动部位，必须设置防护装置。（2）电气设备必须保持接线正确，接地良好，在使用过程中必须认真检查。237、（3）各种机械必须设置专人管理，按机械本身安全规程操作，定期维护。15、施工单位严格遵守XX公司安全管理制度、施工作业安全规程和土建施工安全防护注意事项。高处作业安全管理规定1、从事高处作业必须办理高处作业证，落实安全防护措施，方可施工。2、高处作业人员必须经安全教育，熟悉现场环境和施工安全要求。患有职业禁忌症和年老体弱、疲劳过度、视力不佳及酒后人员不准进行高处作业。3、高处作业人员按照规定穿戴劳动保护用品(如安全带、安全绳、安全帽等），作业前要检查、作业中要正确使用防坠落用品与等高器具、设备。4、高处作业人员应设现场监护，监护人应坚守岗位。5、高处作业前，施工单位要制定安全措施，并填入“高处238、安全作业证”内。6、不得使用不符合高处作业安全要求的材料、器具、设备。7、高处作业所使用的工具、材料、零件等必须装入工具袋，上下时手中不得持物；不准投掷工具、材料及其他物品；易滑动、滚动的工具、材料堆放在脚手架上时，应采取措施，防止坠落。8、在危险物品生产、储存场所或附近有放空管线的位置作业时，应事先与车间负责人取得联系，建立联系信号，并将联系信号填入“安全作业证”备注栏内。9、登石棉瓦、瓦棱板等轻型材料作业时，必须铺设牢固的脚手板，并加以固定，脚手板上要有防滑措施。10、高处作业与其他作业交叉进行时，必须按指定路线上下，禁止上下垂直作业，若必须垂直进行作业时，须采取可靠的隔离措施。11、高处239、作业应与地面保持联系，根据现场情况配备必要的联络工具，并指定专人负责联系。12、在采取地（零电位）或等同电位作业方式进行带电高处作业时，必须使用绝缘工具或穿均压服。吊装作业安全管理规定一、吊装作业定义、分级：1、吊装作业按吊装重物的质量分为三级：吊装重物的质量大于80 t时，为一级吊装作业；吊装重物的质量40t80t为二级吊装作业；吊装重物的质量小于40t时，为三级吊装作业。2、吊装作业按吊装作业级别分为三类：一级吊装作业为大型吊装作业；二级吊装作业为中型吊装作业；三级吊装作业为一般吊装作业。二、吊装作业的安全要求：3、吊装作业人员必须持有特殊工种作业证。吊装质量大于10t的物体必须办理“吊装240、安全作业证”。4、作业区域车间或工程建设主管部门负责施工单位二级安全教育，并对施工危险性进行安全技术交底。5、吊装质量大于40t的物体和土建工程体结构，应编制吊装施工方案。吊物质量虽不足40 t,但形状复杂、刚度小、比径比大、精密贵重，施工条件特殊的情况下，也应编制吊装施工方案。6、各种吊装作业前，应预先在吊装现场设置安全警戒标志并设专人监护，非施工人员禁止入类。7、夜间吊装作业应有足够的照明，室外作业遇到大雪、暴雨、大雾及六级以上风时，应停止作业。8、吊装作业人员必须配戴安全帽等劳动防护用品，安全帽应符合GB2811的规定，高处作业时必须遵守HG23014的规定。9、吊装作业前应对起重吊装设241、备、钢丝绳、揽风绳、链条、吊钩等各种机具进行检查，必须保证安全可靠，不准带病使用。10、吊装作业时必须分工明确、坚守岗位，并按GB5082规定联络信号统一指挥。11、严禁利用管道、管架、电杆机电设备等做吊装锚点。12、吊装作业前必须对各种起重吊装机械的运行部位、安全装置以及吊具、索具进行详细的安全检查，吊装设备的安全装置要灵敏可靠。吊装前必须试吊，确认无误后方可作业。13、任何人不得随同吊装重物或机械升降。在特殊情况下，必须随之升降的应采取可靠的安全措施，并经现场指挥人员批准。14、吊装作业现场如需动火，应遵守HG23011的规定。吊装作业现场的吊绳索、揽风绳、拖拉绳等要避免同带电线路接触，并242、保持安全距离。15、用定型起重吊装机械（履带吊车、轮胎吊车、桥式吊车等）进行吊装作业时，除遵守本标准外，还应遵守该定型机械的操作规程。16、吊装作业时，必须按规定负荷进行吊装，吊具、索具经计算选择使用，严禁超负荷运行。所吊重物接近或达到额定起重吊装能力时，应检查制动器，用低高度、短行程试吊后，再平稳吊起。17、悬吊重物下方严禁站人、通行和工作。18、在吊装作业中，有下例情况之一者不准吊装。（1）、指挥信号不明；（2）超负荷或物体质量不明；（3）、斜拉重物；（4）、光线不足、看不清重物；（5）、重物下站人；（6）、重物埋在地下；（7）、重物紧固不牢，绳打结、绳不齐。（8）、棱刃物体没有寸垫措施；243、（9）重物越过人头；（10）安全装置失灵。四、吊装作业证管理1、吊装作业证由机动部负责管理。2、管辖部门或工程部将吊装作业证内容填写齐全，报机动部门批准。3、吊装质量大于40t的物体和土建工程体结构，以及吊装物质量虽不足40 t,但形状复杂、刚度小、比径比大、精密贵重，施工条件特殊的吊装作业应编制吊装施工方案。上报机动部，会同施工主管部门和安全技术部门审查，报公司主管领导或总工程师批准后方可实施。并交安全部备案。SCXX化工股份有限公司吊装安全作业证吊装地点吊装工具名称吊装作业人员吊装指挥人作业时间起吊物体重量（吨）吊装内容安全措施：施工单位安全员施工单位负责人管辖区域负责人安全部机动部门审批244、意见：备注：动火作业安全管理规定一、范围：1、本管理制度规定了SCXX化工股份有限公司动火作业管理范围、动火作业分类、安全防火要求、动火分析及合格标准、用火票的管理。 2、本制度适用于SCXX化工股份有限公司厂区、铁路专用线区及沿途输油管线。二、安全动火管理的范围包括以下各种作业：1、各种焊接、切割、打磨作业； 2、烧烤煨管、熬沥青、炒沙子； 3、生产装置使用非防爆电动工具等；三、根据动火部位危险程度，动火分为特级、一级、二级三类1、凡属于下列地点动火均为一级动火：（1）正在生产的工艺装置区；（2）各类罐区、油库；（3）轻油发油台、铁专线发油卸油区域；（4）污水场、凉水塔、隔油池、油沟（包括上245、述地点30米以内的区域）；（5）输油管线、瓦斯线、天然气线；（6）各类罐、塔等受限空间内动火；（7）全厂系统管网区。2、凡属以下动火均为特级动火： （1）在带油、带压、带有其他可燃或有毒介质的容器、设备和管线上动火；（2）时间较长、区域较广、项目较大的为一级动火；3、在厂区内，除特级、一级动火以外的临时动火均为二级动火。4、遇节日或其他特殊情况时，动火作业应升级管理。5、生产用火（如化验点酒精灯、常减压和焦化点加热炉、油品点火炬等）由用火单位负责落实安全措施后方可操作。四、动火作业安全防火要求：1、作业区域车间或工程项目管理部门负责施工单位二级安全教育，并对施工危险性进行安全技术交底。2、作业246、人员按规定佩带安全带、安全帽等劳动保护用品。3、焊割工必须具有特种作业人员操作证，焊接作业执行国家相关规程和制度。4、凡在生产、储存、输送可燃物料的设备、容器及管道上动火，应首先切断物料来源，由车间指定专人负责加盲板，并做好记录，经彻底吹扫、蒸煮、清洗、置换后，打开人孔进行通风，由安全环保部及相关人员进行检测、分析，检查周围环境，落实好安全措施，确认合格后方可签发火票，防火监护人到场，准许动火。5、进设备内部动火，必须遵守受限空间作业安全管理规定和受限空间作业安全注意事项。6、正常生产的装置和罐区内，凡是可动火可不动火，一律不动火；凡能拆下来的部件应拆下来移到安全地方动火。7、装置进行大、中修247、，因动火工作量大，对易燃、可燃和有毒物料均应彻底送至装置罐区，车间派专人加盲板，与装置隔绝，彻底清理置换地井系统，并做好记录。8、凡在可燃物构件（如凉水塔）等内部进行动火作业，须有防火隔绝措施。9、下列情况不得进行动火作业：（1）生产不稳定；（2）设备、管道腐蚀严重；（3）其他不宜动火作业的情况。10、动火作业中，氧气瓶与乙炔瓶距离动火地点不小于10米，氧气瓶与乙炔瓶之间的安全间距不小于5米，气瓶严禁在阳光下曝晒,氧气瓶口及减压阀、阀门处不得沾染油脂、油污，乙炔瓶严禁横躺卧放；运输、储存、使用气瓶时，严禁碰撞、敲击、剧烈滚动，且气瓶要放置牢固，防止气瓶倾倒。11、五级风以上大风（含五级风）天气248、，禁止露天动火作业。因抢修（生产需要）动火作业时，动火作业应升级管理。12、在铁专线动火作业时，铁路沿线（25米）以内，遇有装有危险化学品车罐时，必须停止动火作业。13、高空进行动火作业时，其下部可燃物应移至安全地点，地沟内无油污，地漏、地井应用石棉布覆盖，周边扑满砂，以防火花溅落引起火灾爆炸事故。14、动火作业前，操作者必须对现场安全确认，明确高温熔渣、火星及其它火种可能或潜在喷溅的区域，该区域周围10米范围内严禁存在任何可燃品（化学品、纸箱、塑料、木头及其它可燃物等），确保动火区域保持整洁，无易燃可燃品。15、动火作业前应检查电焊机、气瓶（减压阀、胶管、割炬等）、砂轮、修整工具、电缆线、切249、割机等器具，确保其在完好状态下，电线无破损、漏电、卡压、乱拽等不安全因素；电焊机的地线应直接搭接在焊件上,不可乱搭乱接,以防接触不良、发热、打火引发火灾或漏电致人伤亡。16、严格落实“三不动火”原则，即没有经批准的用火票不动火，防火安全措施未落实不动火；现场无人监护不动火。17、动火作业完毕时，动火人应清理现场，确认无残留火种和关闭电源后，方可离开。18、施工单位严格遵守XX公司安全管理制度、施工作业安全规程和受限空间作业安全防护注意事项。施工期间，必须听从车间现场监护人员的指挥，有意外情况或监护人不在场立即停止施工作业。五、动火分析及合格标准动火作业前应进行安全分析，动火分析的取样点由管辖区250、域内责任人负责指定，取样点需具有代表性，在较大设备内或外部动火作业应采取上、中、下取样分析，在较长的物料管线上动火，应在彻底隔绝区域内分段取样分析。可燃气体检测仪需定期校验，保持检测仪器的准确性。六、用火票的管理1、用火票的区分特级动火、一级动火、二级动火分别在用火票右上角注明加以区分。2、用火票的办理和使用要求（1）与用火相关单位负责人、监火员、用火人、用火负责人按用火票的项目逐项填写，不得空项；根据动火级别，按用火票的审批权限进行办理。（2）用火票实行一个动火点一张票，一个监火员。（3）火票是动火的依据，不得涂改、代签，要妥善保管。（4）火票一试三联，第一联由安全环保部保存；第二联由动火人251、所在单位存档；第三联由防火监护人所在单位存档。（5）火票保存期限为一年。3、用火票的有效期限（1）特级、一级火票有效时间不超过8小时；（2）二级火票不超过72小时。（3）动火作业超过有效期限，应重新办理用火票。4、用火票的审批（1）特级动火由动火所在区域单位申请，安全环保部检查审核，报生产副总经理审批，安全措施落实后签发用火票，准许动火。（2）一级用火由申请用火单位领导会同施工单位用火人、用火负责人，对动火现场认真检查，制定可靠的防火措施，安全环保部对现场的防火措施进行检查，确认措施可靠并逐项落实后，方可签发用火票，监火员到场，准许动火。（3）二级用火由施工单位提出申请，由管辖区所在单位负责人252、对动火现场进行检查，确认检查无误，安全环保部对现场的防火措施进行检查，确认措施可靠并逐项落实后，方可签发用火票，监火员到场，准许动火。（4）动火审批人必须亲临现场检查，落实防火措施后，方可签发火票。（5）动火单位应向动火点所在责任区负责人提出申请，责任区负责人制定好安全施工防护方案，落实好防火措施，向安全环保部提出申请动火作业，安全环保部到达现场，确认防火措施落实情况，方可签发用火票。七、职责要求1、动火区域内相关单位负责人动火区域内相关单位负责人对动火作业负全面责任，必须在动火前详细了解作业内容和动火部位及周边情况，参与动火安全措施的制订、落实，向动火人交代作业任务和防火安全注意事项，作业完253、成后，组织检查现场，确认无遗留火种，方可离开现场。2、监护人（1）防火监护人的资格：必须经过安全培训，取得安全培训合格证；经过消防培训，取得消防特殊岗位合格培训证；了解动火区域或岗位的生产流程，熟悉工艺操作和设备状况；具有较强的责任心，出现问题能正确处理，有处理突发事故的能力。（2）防火监护人的职责：认真逐项检查并落实防火措施，检查用火现场的情况，发现异常情况及时采取措施；防火监护人必须佩带监火牌，观察动火或火花溅落情况，防火监护人不得私自离开现场。对动火部位与动火票不符，安全措施不落实的，有权禁止动火，异常情况发生时，有权停止动火；对动火人不执行“三不动火”又不听劝阻的，可以收回动火票，并报254、告主管领导。（3）动火人职责：动火人在遵守安全操作规程的情况下，持特种作业证，在用火票上签字，接到火票后，要核对证上各项内容是否落实，审批手续是否完备，若发现不具备条件，有权拒绝动火。动火人必须随身携带用火票以备检查，严禁无证动火作业。动火人在动火前应明确动火地点和动火部位，清楚动火过程中的安全注意事项，检查动火完毕后有无残留火源。严格执行“三不动火”，即没有开具动火票不准动火，防火监护人不在现场不动火，防火措施不落实不动火。（4）动火负责人动火负责人必须在动火前详细了解作业内容和动火部位及周边情况，参与动火安全措施的制订、落实，向动火人交代作业任务和防火安全注意事项。 （5）动火作业审批人职255、责： 动火作业审批人是动火作业安全措施落实的把关人，对自己的批准签字负责，各级动火的审查批准人必须亲自到现场，了解动火位置及周边情况，审查明确动火等级，检查、完善安全防火措施，确认无误后，方可签字批准动火作业。八、安全环保部、消防队有权随时检查动火，如发现有违反用火管理制度或动火危险时，可以收回动火票，停止动火，并根据违章情节，严肃处理。铲车、挖掘机、叉车、推土机厂区作业安全管理规定1、车辆驾驶人员持特殊工种作业证上岗，严禁私自将车辆交给他人驾驶。 2、严禁酒后驾驶，行驶中不准吸烟、饮食和闲谈。 3、车辆发动前，应检查刹车、方向机、喇叭、照明、液压系统装置是否灵敏可靠，严禁带病出车。 4、车辆256、起步时要查看周围有无人员和障碍物，然后鸣号起步。行驶中如遇不良条件，应减速慢行，进入厂区行驶速度小于5km/h. 5、作业区域车间或工程建设主管部门负责施工单位二级安全教育，并对施工危险性进行安全技术交底。 6、作业前按规定办理相关作业票。 7、车辆不准超载使用。 8、不得用铲车载运易燃、易爆物品，防止滑落发生爆炸。 9、铲车运载货物时，要绑牢，当需升高时，升降架不得升至顶点，当升降倾倒时，角度不能太大，防止发生翻车事故。 10、行驶中，禁止爬车、跳车和人员站在车门处踏脚板上。 11、作业时，选择平坦道路，防止陷车和倾倒。12、驾驶室不准搭乘非驾驶人员。进行工作时，只能有司机一人操纵手柄，不得257、由两人同时进行。13、铲车在车间内行驶，倒车时，必须由助手或随车人员指挥，以免撞坏设备或挤伤人。 14、驾驶人员或随车人员在用摇把发动时，应注意反电摇把反转打伤胳膊和头部。 15、推土机在有坡的地面行驶时，上坡坡度不应大于25，下坡坡度不应大于35并严禁在超过10的坡度上横向行驶。 16、机动车辆发生故障时，不准停在斜坡上进行检修。 17、工作完毕后，必须将车辆刹稳并摘档熄火。铲车的铲脚和推土机的刀片应放落地面。 18、禁止使用铲、叉车提升及装载人员。19、挖掘机工作时，应停置在平坦的地面上，并应刹住履带行走机构。 20、作业机动车辆通道上，不得堆放任何机具等障碍物。 21、机动车辆作业工作范258、围内，禁止任何人停留。 22、作业过程中，如发现地下电缆、管道或其他地下建筑物时，应立刻停止工作，并立即通知有关单位处理。 23、挖掘机在工作时，应等汽车司机将汽车制动停稳后方可向车厢回转倒土，回转时禁止铲斗从驾驶室上越过，卸土时铲斗应尽量放低，并注意不得撞击汽车任何部位。 24、挖掘机在操作中，进铲不应过深，提斗不宜过猛。一次挖土高度不能高于4米。 25、正铲作业时，禁止任何人在悬空铲斗下面停留或工作。 26、挖掘机停止工作时铲斗不得悬空吊着。司机的脚不得离开脚踏板。 27、挖掘机铲斗满载时，不得变换动臂的倾斜度。 28、在挖掘工作过程中，应做到“四禁止”即： 禁止铲斗未离开工作面时，进行回259、转。 禁止进行急剧的转动。 禁止用铲斗的侧面刮平土堆。 禁止用铲斗对工作面进行侧面冲击。 29、挖掘机动臂转动范围，应控制在45-60，倾斜角控制在30-45之间。 30、挖掘机走行上坡时，履带主动轮应在后面，下坡时履带主动轮在前面，动臂在后面。大臂与履带平行。回转机构应该处于制动状态，铲斗离地面不得超过1米。上下坡不得超过20，下坡应低速，禁止变速滑行。 31、禁止将挖掘机布置在上下两个采掘段（面）内同时作业，在工作面同转动时，应选取平整地面并排除通道内的障碍物如在松软地面移动时，须在行走装置下垫方木。 32、禁止在电线等高空架设物下作业，不得在停机下面作业，不准满载铲斗长时间滞留在空间。 260、33、工作完毕后，必须将车辆刹稳并摘档熄火。铲车的铲脚和推土机的刀片应放落地面。挖掘机需在斜坡上停车时，铲斗必须降落到地面，所有操纵杆置于中位，停机制动，且应在履带或轮胎后部垫置楔块。外来施工单位入厂施工作业安全管理规定一、施工队施工作业时必须严格遵守国家和行业主管部门有关安全生产法律法规及XX公司各项安全管理制度。二、工程主管部门应对施工队进行安全资质审查，施工机具有检验合格证，焊工、吊装工、架子工、起重工、电工等特殊工种有培训合格证书。三、施工队进入施工现场前须进行“三级安全教育”，考试合格后由安全部下通知单到保卫科，办理临时入厂证，未经安全教育和考试不合格者禁止进入现场施工作业。四、施工261、队入厂施工前须办理施工作业安全审批表，到财务部交纳安全保证金100元/人，得到批准后方可进入现场施工作业。五、使用移动式电气应安装符合国家标准的刀闸箱、闸具、漏电保护等装置，带电体不准裸露，电线接头漏电安全防护措施到位。六、施工作业人员应按照规定配戴使用安全帽、安全带、工作服等防护用品。七、管辖区域部门负责制定安全施工防护方案，对施工队进行安全技术交底。八、施工作业应严格执行安全作业规程，涉及动火、破土、断路、临时用电、进入受限空间、抽堵盲板、吊装、高处作业时应办理相应安全作业证。九、进入重点危险源区域，运行区域内施工作业而又无法实施隔离，必须由项目主管部门、管辖区域部门和施工单位共同制定安全262、措施和施工方案，并逐步落实，检查确认达到安全措施条件后方可施工作业。十、施工作业中，凡与施工项目有关的工艺管线、下水井系统等应采取有效的隔离措施。有害、有毒及可燃介质的工艺管线必须加堵盲板进行隔绝，通往下水系统的沟、井、漏斗，必须严密封堵。与生产有关的工艺设备阀门、管线均应有明显的禁动标志。十一、施工中如遇紧急排放、泄露事故处理等危及人身安全时，应立即停止作业，人员撤离现场并及时报告处理。十二、施工现场机具和材料摆放整齐有序，严禁堵塞消防通道。十三、高处动火作业应采取防止火花飞溅的遮挡措施，电焊机接线规范，禁止将裸露地线搭接在装置、设备的框架上。十四、对违反安全管理制度的施工队实行经济处罚，从263、安全保证金中扣出。（1）施工作业安全帽、安全带等防护用品配戴不齐，处罚50元/人；（2）未办理动火、破土进入受限空间，用电、吊装、进车、高处作业票等，处罚200元/项；（3）未经安全教育私自入厂施工，处罚200元/人；（4）施工作业时违反安全管理制度、违反安全规程，处罚100至1000元。十五、施工结束后，做到工完、料尽、场地清，未发生违反安全管理制度、违反安全规程行为，全额返还安全保证金。安全检查管理制度第一条 安全检查的主要任务是进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除不安全因素的方法和落实不安全行为的纠正措施。第二条 安全检查主要内容1、检查公司各单位对安全生产工作的认识，研究264、安全工作情况的记录、安全领导小组工作会议纪要等。2、安全生产责任制、安全管理制度等修订完善情况；各项管理制度落实情况；安全基础工作落实情况等。3、检查各级领导和管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求；检查员工的安全意识、安全知识教育以及特殊作业的安全技术知识教育是否达标。4、按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、检维修、工业卫生等专业的标准、规范、制度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在安全隐患；5、检查公司各级机构和个人的安全生产责任制是否落实，检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和规程。6、检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。7、各种规265、章制度、安全职责落实执行情况。8、安全生产、直接作业现场和施工作业环节中执行制度情况；现场作业票的执行情况；安全着装情况；隐患治理及采取防范措施情况；车间事故预案及演练情况；生产现场和施工现场三违情况。9、干部走动式管理，员工全天侯巡检是否有效进行。10、日常安全管理工作完成情况。11、生产、设备、安全运行情况。12、是否存在不安全因素和事故隐患。13、岗位员工遵章守纪情况。14、班组安全活动开展情况。第三条 安全检查的主要形式1、综合性检查综合性安全检查是以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查。每周五举行一次综合性检查，由分管安全生产的副总经理牵头，公司领导、生产部、技术部、工266、程技术部、安全环保部、机动部、综合办和各车间分管安全的领导参加检查。2、日常检查日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，车间领导和工艺、设备、安全等专业技术人员进行日常检查。各岗位应严格履行日常检查制度，特别应对关键装置要害部位的危险点源进行重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关部门解决，并做好记录。安全环保部根据公司各车间、各生产装置特点制定巡检频次和时间。3、专项检查专项安全检查包括季节性检查、节日前检查和专业性安全检查。季节性检查是根据各季节特别开展的专项检查。春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻跑漏为重点；夏季安全大检查以防暑降温、防食物中毒、防大风、防雷电、防洪、267、防汛为重点；秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点；冬季安全大检查以防火、防爆、防冻防凝为重点。节日前检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行的检查，特别是应对节日领导干部、检维修队伍值班安排和原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。专业性检查主要是对锅炉、压力容器、电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、运输车辆等系统分别进行的专业检查，装置开、停工前、新装置新设备交接、试运转及竣工验收等期间进行的专项安全检查。各专业根据公司各车间、各生产装置特点制定巡检频次和时间。综合性专项检查由公司组织相关部门人员定期或不定期进行检查。第四条 各车间、室、部、268、施工队必须高度重视各种形式的安全检查，正确处理内、外部安全检查的关系，坚持综合检查、日常检查和专项检查相结合的原则，做到安全检查制度化、标准化、经常化。第五条 对法定的安全检查和政府督查，各部门应积极配合，认真落实法规要求。第六条 各部门安全检查应认真填写检查记录，安全部门必须建立安全检查台帐，存档备查。第七条 被检查部门对查出的问题应立即落实整改，暂时不能整改的项目，报上级主管部门，采取有效防范措施，并纳入工作计划。第八条 对隐患和问题的整改情况，应进行复查，跟踪督促落实，每次安全检查结束后，应进行总结评价。 现场检查管理办法一、检查内容1、劳动纪律、工艺、设备、安全、环保、卫生和交接班情况269、等2、部门、岗位工作任务、质量完成情况。3、上岗员工佩戴上岗证，特种作业有效资质证的情况。4、员工个人劳保用品和特种作业防护用品的穿戴、使用情况。5、各种报表、台账的记录和管理情况。6、公用物品的使用管理情况。7、检查车间对特殊作业人员的监护工作情况。8、各种有效版本的作业文件、适用的法律法规使用和管理情况。9、公司有关文件会议精神传达贯彻情况。10、车间、班组召开工作会议和组织业务培训、安全活动，事故处理、隐患检查等方面的记录。11、环境、室内卫生和绿化管理情况。12、设备完好情况和润滑管理。13、防静电、防汛等情况。14、消防器材和报警设施的完好情况。15、手机、烟、火管理情况。16、应急270、预案的完善和演练情况。17、能源消耗和管理情况。18、取样点和排污点的管理情况。19、三废排放和管理情况。20、车间、班组成本管理情况。21、车间、班组经济责任制考核情况。22、建设工程文明施工情况。二、检查方式1、每周日以专业检查为主，由分管副总或部、室负责人带队进行不定期检查。2、公司各专业负责人需不定期进行专业检查（3次/周），并做好检查记录交公司综合办汇总统计。3、综合性安全检查是以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查。每周五进行一次综合性检查，由分管安全生产的副总牵头，技术部、安全环保部、机动部、工程技术部、消防保卫部门等参加检查。4、每月底或遇节假日、重大活动前由公司271、领导牵头组织综合大检查，各部门领导参加。三、检查标准由相关职能部门结合国家有关法律法规和行业有关标准负责制订。四、考核及兑现每次现场检查的结果交综合办存档备查，检查小组要依据公司现行的有关考核办法，对责任部门和人员进行考核，并在当月工资和奖金发放时兑现，并作为年终奖考核依据之一。货币资金管理办法为了加强货币资金的内部控制和管理，保证货币资金安全，制定本办法。第一章 现金管理第一条 公司财务部必须加强库存现金的限额管理，超过库存限额的现金及时存入银行。收款处当日收到的现金必须全部存入银行，并经财务部销售会计核实确认。在银行上门收存后，收款处原则上不再收取现金。第二条 现金使用范围必须根据现金管理272、暂行条例的规定，不属于现金开支范围的业务应当通过银行办理转账结算，下列事项使用现金结算。1、支付工资及各种工资性津贴、奖金。2、支付员工差旅费、交通费、邮费、资料费、劳保福利费，向个人支付的劳务费。3、银行转账结算起点以下的零星支出。4、办理转账结算不便的其他经济事项。第三条 库存现金限额规定根据公司零星开支所需资金情况，库存现金限额为3万元之内，超过限额的现金必须及时送存银行。第四条 办理现金收支的规定1、现金收入必须及时送存银行，办理结算手续。2、严格执行公司货币资金支付制度和授权批准程序，做到收有凭，付有据，并逐笔登记现金日记账。3、收到假币和现金短款由经办人自行负责，全额赔偿。在规定赔273、款期内未赔付公司的，取消逾期未赔付期间奖金，扣发工资冲抵，所欠款额按银行同期贷款利息标准扣收利息，对于拒不赔付的视为侵占公款追究法律和经济责任。4、严禁将公司现金携带家中存放保管。5、不准以白条充抵库存现金。6、严禁擅自挪用、借出货币资金，严禁对外单位和非本公司员工出借货币资金。7、逾期十五天未结清的借款、销售货款、各种赔付款及其它公款，一律按挪用公款处理，触犯刑律的依法惩处。第五条 借款管理1、下列情况可办理借款（1）公司员工因公出差或零星采购物资。（2）供销人员、驾驶员核定范围内的备用金。（3）需住院治疗的工伤员工。（4）其它需预先借款的零星事项。（5）各项借款由部门领导和财务部负责人审核274、，预借款金额不得超过当次报销金额的20%，否则，造成损失其签字审核人员承担连带赔偿责任。2、有借款员工出差返回或采购物资结束，必须在七日内办理还款手续，逾期未归还的给予200-500元扣款，取消逾期未归还期间奖金。并扣发工资冲抵借款，所借款额按银行同期贷款利息上浮50%扣收利息。3、出纳人员在办理有借款员工的报销业务时，不扣收借款，造成损失的承担全部赔偿责任。第二章 银行结算及账户管理第六条 财务收、存款管理。1、财务部设专人办理银行收、支业务，必须以款到账户作为办理银行收存款业务的依据。2、收取的支票、汇票必须等款到账后，方可办理银行收、存款结算。3、银行承兑汇票原则上不予受理，特殊情况需要275、受理的，必须经供销和财务分管领导同意，并到银行辨别、查询真伪以后，由银行出纳建立备查登记薄，按照收到的时间、单位、金额、出票日期、到期日期详细登记，并负责保管，办理有关结算手续。销售货款收取大额承兑汇票需报董事长同意。第七条 支付款项的管理。1、严格执行银行结算办法规定和公司支付款项的授权批准程序，办理银行收付款业务。2、财务往来账目结算必须做到日清月结，财务部要按月进行往来账目结算检查，对客户往来帐目核实清楚，并向财务副总经理汇报。第八条 账户管理1、财务部必须严格按照支付结算办法等有关规定，加强银行账户管理，严格按照规定开立账户，办理存款、取款和结算。不准违反规定开立和使用银行账户。2、公276、司财务部应指定专人定期核对银行账户，每月至少核对一次，编制银行存款余额调节表，并交财务部长签字确认，使银行存款账面余额与银行对账单调节相符。如调节不符，应查明原因，及时处理。第三章 票据管理第九条 公司财务部要加强经营活动中与货币资金相关的票据的管理，明确各种与银行结算有关票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和程序，并专设登记簿进行记录，防止空白票据遗失和被盗用。第十条 各种银行票据的购买必须由出纳人员亲自办理。第十一条 以承兑汇票支付各种款项时，财务部必须收到客户或公司承兑汇票领用人的交接手续方可办理。第十二条 公司财务部要严格遵守银行结算纪律，加强对银行结算凭证的填制、传277、递及保管等环节的管理与控制。不准签发没有资金保证的票据或远期支票；不准签发取得和转让没有真实交易和债权的票据。第十三条 收到的支票、银行汇票、银行承兑汇票等票据，应建立专门台帐专人保管，以保证安全和及时兑现。第四章 印鉴管理第十四条 加强银行预留印鉴的保密工作，妥善保管好财务印章，严防公司资金被盗取，保证资金安全。第十五条 财务专用章应由专人保管；个人印章必须由其本人或其授权人员保管；财务专用章、印章、银行票据必须分开保管，严禁一人保管支付款项所需的全部印章。第五章 支付程序第十六条 外购物资材料款支付程序1、需要预付资金时，由供应部出具请款单据，交财务部长按合同审核，财务副总经理审批。2、结278、算办理程序（1）物资材料到货办理入库手续后，财务部必须审核发票、购货合同、入库单（入库单需签署验收情况）等资料，按财务制度相关规定，确定无误后，进行挂帐处理。（2）按照合同约定具体支付时，由供应部填写请款单，交供应部长和财务部长审核，财务副总经理审批。3、支付应付物资材料货款时，其原则必须是目前已挂帐金额。物资材料货款分别于每月16、26日由财务部统一平衡资金后，供应部长、供销公司经理和财务部长审核，财务副总经理审批。第十七条 工程、设备款支付程序1、工程款支付程序（1）工程预付款的支付。根据施工合同中所约定的预付款和实际开工需要，施工单位申请，经工程项目部或项目负责人、现场管理人员签字确认，279、报总工程师、总经理审核。财务副总经理审批。（2）工程进度款的支付。每月16、26日前由工程项目部或项目负责人提报经监理或现场管理人员签字确认的已完工程形象进度报表，经总工程师、总经理审查后，填报请款单报财务部；次月由财务部对公司资金平衡后，分别于16、26日将工程进度款按规定程序审批后执行。2、设备款的支付（1）需要预付资金时，由供应部出具请款单据，财务部长按合同审核，财务副总经理审批。（2）结算办理程序设备到货办理入库手续后，财务部必须审核发票、购货合同、入库单等资料，按财务制度相关规定，确定无误后，进行挂帐处理。按照合同约定具体支付时，由供应部业务经办人填写请款单（附经设备使用单位、机动部280、公司生产、技术分管领导签字确认的设备运行检查验收单），供应部长和财务部长审核，财务副总经理审批。支付应付设备货款时，其原则必须是目前已挂帐金额。设备款分别于每月16、26日由财务部统一平衡资金后执行。第十八条 外购原油 、原料油货款支付程序。1、由供销公司提供预付货款申请单，同时出具相应的合同书，请款单据，经供销公司经理、财务部长审核，财务副总经理审批。2、外购原油、原料油办理入库时，由公司化验室进行质量检验。采用汽车转运入库的，凭地磅检斤计量单作为入库依据。采用铁路槽车检尺管输入库的，以铁路槽车计量单与油品车间检尺核实确认的数量作为入库数。合同约定合理消耗的，加上合理消耗数量作为结算依据。281、 3、财务部收到购货发票，必须审核发票、购货合同、质量验收报告、入库数据等资料，按财务制度相关规定，确定无误后进行挂帐处理。 4、按合同约定具体支付时，由供销公司经办人填写请款单，交供销公司经理、财务部长审核，财务副总经理审批。第十九条 销售退货款支付程序。1、由购货单位出具购货余款的证明材料。2、经运销部销售统计、财务部销售统计核实签字后报销售主管、供销公司经理签字确认。3、支付销售客户购货余款时，由供销公司销售统计填写请款单，附上经签字确认的相关资料、合同等交财务部账务经办人和财务部长复核，财务副总经理审批。第二十条 水、电、气费支付程序。1、当月水、气用量数，由供排水车间负责监管，用电量282、由电气车间负责监管，并将水、电、气用量数送交财务部。2、财务部收到水、电、气发票时，必须对发票数和公司当月水、电、气用量统计数进行审核，确认无误后，进行挂帐处理。3、支付款项时，财务部长复核，财务副总经理审批。第二十一条 工资及工资性津贴、奖金、差旅费、邮费、资料费、路桥费、出车补助费、办公用品费、广告费、业务招待费、修理费、会议费、咨询费、医药福利费、劳动保护费、保险费、四税（房产、车船、印花、土地）、展览费、自备车修理费、通讯费、诉讼费及其它支出，由经办人填写报销凭证或请款单，部门或公司分管领导签字后，交财务部长复核，财务副总经理审批。第六章 授权管理第二十二条 货币资金支付按照“谁经手，283、谁负责；谁批准，谁负责；逐级审批”的原则执行。第二十三条 公司的所有货币资金支付，由财务副总经理审批后执行。第二十四条 审批人在授权范围内采用签字方式，批准支付款项。第二十五条 审批人对授权范围内审批同意的款项负责，未经授权人审批的款项，不得支付。对未经授权的审批，私自支付款项的，赔偿全部损失，并追究有关人员的经济和法律责任。第七章 其他规定第二十六条 财务部门进行货币资金支付时，按合同约定或客户出具的开户行及账号等信息资料办理付款业务。退货款原则上退回客户支付货款时使用的开户行及账号（特殊情况需退回其他账户的，报董事长审批后办理）。第二十七条 货币资金支付经办人应当在职责范围内，按照审批人的284、批准意见办理货币资金业务。否则，要赔偿全部损失，并相应追究经办人员的经济和法律责任。 第二十八条 货币资金支付手续不全，财务不得办理款项支付。票据管理办法为了加强公司发票、票据的使用和管理，维护财经纪律，根据中华人民共和国发票管理办法、增值税专用发票使用规定等法规，结合公司实际，特制定本办法。一、公司财务部为发票管理部门，负责票据购买、使用、回收、保管和检查工作。二、公司使用、对外取得发票的部门和个人，需遵守本规定。三、财务部设专人负责票据购买、领发、缴销工作。四、开出发票的管理1、销货发票是公司销售产品、提供劳务向客户开具的发票。2、销货发票由财务部派专人到税务机关办理销售发票购买、保管、发285、放、登记工作。3、销售产品由开票员开具销货发票，开票员领用空白发票时，需办理领用手续，发票使用完后，交回发票存根、办理注销手续后，再领用空白发票。发票存根由财务部存档保管。4、开票员领用空白销售发票、增值税专用发票时，财务会计需同时登记。5、财务会计对出纳入帐销售发票记帐联进行连号清理，并办理登记注销用续。6、增值税专用发票由开票员负责保管，不得丢失，发生丢失或被盗立即上报公司，并报税务机关和公安机关，三日内公告声明作废。7、开具发票，必须按下列要求办理：（1）字迹清楚，不得涂改。（2）项目填写齐全。（3）票面数量、金额与实际物价值、实收金额相符。（4）各项目内容正确无误。（5）全部联次一次填286、写，每联次内容一致。8、不准转借、转让、拆本、撕页代开发票，决不允许邮寄空白发票，严禁携带空白发票外出。9、发票作废应将发票全部联次收齐，并在各联次上注明“作废”字样，在原发票本中按编号顺序保存。10、属下列情况之一的，应开具普通发票，不得开具增值税专用发票：（1）向消费者个人或小规模纳税人销售产品或提供劳务的；（2）处理废旧材料，设备等；（3）按国家规定的不应开具增值税专用发票的货物和劳务；（4）不能提供一般纳税人资格证明的客户和到期未进行年检的一般纳税人客户。11、给客户开具的销货发票如有问题，需于每月25日前退回作废。12、发票开具后，由开票员传递给收银员收款，结清货款由收银员将发票及提287、货手续交用户，不准将未交款的发票直接交用户。13、财务、产品管理部门应及时将销货记帐联、提货联与财务记帐联进行核对，做到帐实相符。14、遇节假日或休假，开票员应与接交人办理票据交接手续，交待清楚相关情况，并于上班后办理接交手续。15、已经使用过的发票存根和作废发票的各联次及发票登记簿由专人保管，保存期五年，期满由税务机关查验批准，监督销毁。五、取得发票的管理1、公司采购材料、物资设备或接受劳务时，应向购货方索取发票，不得以收款收据或白条替代购货发票。2、对外取得发票必须规范、真实，手开发票必须用复写纸套写，购买实物要记载单位名称、品名、数量、规格型号、单价、金额，支付款项的必须有收款单位和收款288、人的收款证明，从单位取得的，必须盖有填制单位的财务专用章或票据专用章；从个人取得的发票不得挖补、涂改，否则不予支付款项。3、下列经济活动可不索取增值税专用发票：（1）交通运输提供的运输劳务；（2）建筑企业提供的建筑安装业务；（3）旅店、饮食服务业提供的住宿、就餐服务；（4）邮电费、保险费；（5）行政事业单位的非纳税性服务收费；（6）其他按国家税务局规定不实行增值税专用发票的项目。4、外购货物向供货商取得的电脑版增值税发票必须在票据开出的180天内交财务部入帐，并保证发票联和抵扣联票面整洁，不得折叠。5、采购物资发生的劳务费用，必须向对方索取发票，并同物资购货发票一并报销。6、对外取得发票遗失（289、含发票、抵扣联），应向原销货方索取有原销货方盖章的记帐联复印件，经销货方税务机关审核盖章后，方可作报帐、支付货款和记帐依据。六、公司购买的银行结算凭证由财务会计登记并办理注销。 七、公司自制的收款收据、产品发货单、入库单、领料单的各联次必须印制票据连号，并对连号进行累加印制，由专人负责领发登记、缴销。八、票据传递工程程序1、公司出纳每5日与会计办理一次原始凭证交接，交接时填制原始凭证汇总表，当面清点票据，会计确认金额无误后签字确认。2、原料、物资入库单随报销发票交出纳报帐后财务入账。3、车间领用材料，库房保管凭审批后的物资领料单发货记帐，交财务记帐。4、油品车间根据当月交接盘存情况，填制产品入290、库单，交财务记帐。5、产品发货单交开票员逐笔登记销售台帐。九、违反本制度规定，视情节轻重分别给予1001000元的罚款、开除，触犯刑律的移交司法机关追究刑事责任。差旅费报销规定为了保证因公出差人员工作和生活的基本需要，明确差旅费开支范围及标准，结合公司实际，对差旅费报销作如下规定。第一条、批准出差权限公司各级人员因工作需要出差，事先应填写出差审批单，实行“定任务、定标准、定路线、定地点、定时间”的审批办法。部门员工和中层副职领导出差由部门领导审核、分管副总审批；中层正职领导出差由分管副总和总经理审核，董事长审批；公司副总出差由董事长审批，未按以上程序批准的出差人员，公司不予报销差旅费。第二条 291、借款一、员工因公出差，赴外地学习、参加会议，填写出差审批单，按规定履行审批手续后，凭出差审批单到财务部办理借款手续。二、财务部有权根据其出差地点、时间及借款信誉等核准借款金额，预支借款数额原则上不得超过当次出差预计的交通费、住宿费、伙食补助费、会务费、油料费、过路费之和。三、若有欠公款无特殊原因应该结清而尚未结清者，一律不再借给差旅费，原则是“前帐不结，后帐不借”，因此而影响工作的，由其本人负责。第三条 报帐一、出差人员不得挪用公款。二、作为报帐依据的票据、单证必须有正当的取得来源，且手续齐备，合法、有效，符合财务制度的规定，任何白条、文字证明、不合规收据等均不能作为报销的有效凭证；特别是住宿292、费发票，由手工填写必须由对方单位填写住宿时间、住客姓名等，笔迹要求一致。所有票据必须加盖出票单位公章。三、差旅费报销程序1、出差人员返回公司后，应填写差旅费报销单，后附出差单和相关票据，驾驶人员还要再附派车通知单方可报销。2、公司出差人员差旅费报销经财务部负责人复核，报财务副总按本规定核报。四、出差人员出差返回公司后，应于二日以内报帐，按要求粘贴好票据并填写“差旅费用报销单”办理报销手续，原则是“多退少补，一次报销，不得拖欠”。如无特殊情况，不按规定时间报帐，财务部有权在其当月工资、奖金中扣除预借款项，当月工资不够抵扣时，可在下月工资中继续扣除，直至扣完为止。第四条 出差人员路途乘座交通工具的293、规定一、除公司部长级以上职务人员出差路途较远或出差任务紧急可乘飞机以外，其他人员因公出差原则上乘坐公交客车和火车硬座，确因任务紧急需乘坐飞机等必须事先请示，经批准后方可乘坐，否则费用自理。二、乘坐火车从晚八时至次日晨七时之间在火车上过夜六小时以上的，或连续乘车时间超过十二小时的，可购硬卧票。三、经批准乘坐飞机的出差人员，其乘坐往返机场的专线客车费用和市内交通费凭据报销，自带交通工具或接待单位提供交通工具的出差人员不再报销市内交通费，出租车费原则上自理，不予报销。第五条 差旅费开支范围及报销标准一、差旅费是指公司员工因公外出办理业务、参加会议、外出短期学习等发生的交通费、住宿费、伙食补助费。二、294、出差人员的住宿费限额内凭据报销，超支自负；伙食补助费实行“总额包干，节约归己，超支不补”的办法。三、工作人员出差住宿费、伙食补助费开支标准住 宿 包 干 标 准地 区公司领导中层干部其余人员省会城市（含沿海经济发达地区）250.00200.00150.00省外一般地区200.00150.00130.00省内市外150.00110.00110.00 四、出差人员伙食补助费按下列规定计发：1、出差人员伙食补助费不分途中和住宿，每人每天补助标准为：市内县外10.00元；省内市外30.00元；省外地区不含重庆地区50.00元。2、经批准参加15天内各种短期学习，集中食宿、费用自理的，学习期间的伙食补助295、标准为：市内县外每人每天10.00元；市外地区每人每天20.00元。超过15天培训学习期的，学习期间的伙食补助标准为每人每天10.00元。3、工作人员外出参加会议，会议统一安排食宿的，会议期间的会务费、住宿费，凭主办单位出具的会议通知所列费用项目及发票报销，会议期间不发伙食补助费。4、经公司领导批准长期驻外开展业务的工作人员，公司提供住宿的，只报销公交汽车费，每天计发15元伙食补助费。五、住宿费、伙食补助费包干办法的几项具体规定：1、接待单位负责接待或在亲友家住宿等无住宿费发生的，不报销住宿费。2、出差人员的住宿费、交通费、生活费由公司全额支付的，不再报销差旅费。第六条 市内交通费凭据报销，自296、带交通工具或接待单位提供交通工具的出差人员不再报销市内交通费。第七条 特殊情况：一、擅自绕道中途下车（出差审批单中未经批准的地方）造成多开支的部分由个人自理；二、事先未经相关领导批准，出差途中未按规定路线、探亲等绕道造成所有费用由个人全部自理；三、擅自购买高价机票、车票超出正常票价的费用由个人自理；四、自带行李超重产生的托运费由个人自理；五、延误飞机、火车、汽车等的购票费或退票费由个人自理；六、擅自改变出差线路或地点，造成多开支的费用由个人自理；七、擅自乘坐超标准的交通工具，造成多开支的费用由个人自理；八、出差过程中发生的有关罚款，全部费用由个人自理。第八条 出差住宿、交通票据丢失处理办法一、297、出差过程中的交通、住宿票据等不慎丢失，回公司后应及时写出书面的申请，经有关人员和部门领导证明，再经主管副总和财务部审核、财务副总批准，方可报销差旅费。 二、丢失的飞机票、火车票一律按同程火车普通硬坐票计算；汽车票按同程普通公交客车票计算；住宿票据按限额标准的30%计算。员工招聘管理办法为了保障公司快速发展所需的人力资源，强化招聘管理工作，规范公司的的人事管理，特制定本办法。第一条 公司员工招聘录用，外聘专家、临时工一律按本规定办理。第二条 本公司所需员工根据生产、经营以及相关专业人员的需要，公开条件，向社会招聘。第三条 招聘类型分为：新建项目的集体招聘和补充空缺职位的个别招聘。第四条 新建项目298、的集体招聘分为首期招聘和后期招聘两类。首期招聘主要是管理干部和专业技术人员，后期招聘主要是生产工人和项目所需其它人员。第五条 个别招聘。各部门编制范围内补充空缺职位的招聘。第六条 新建项目集体招聘由项目负责人根据生产工作的需要，将所需人员数量、条件编制计划交综合办，经公司领导批准后，统一安排招聘。第七条 补充空缺职位或编制外的新增招聘，用人单位根据所需人员数量、条件和相关信息提出新增员工申请，经公司领导批准后，予以招聘。第八条 公司招聘人员应按聘用程序审查核定，合格后予以聘用。第九条 公司应聘人员应办理求职登记手续，并提交如下资料：1、身份证复印件。2、学历证明和职称证明。3、本人简历及其他相299、关资料。4、二寸免冠照片2张。第十条 有下列情形之一者，不予聘用：1、身份不清或无身份证明者。2、审查不合格者。3、患有精神病、传染病或其他重疾无法恢复健康者。4、公司认为不宜聘用的人员。第十一条 办理求职登记手续并交齐资料的应聘人员由综合办安排参加公司组织的面试。第十二条 面试合格者参加公司组织的笔试。第十三条 笔试合格者由公司组织统一到指定医院进行体检（体检费用自理）。 第十四条 报到，经招聘考核被录用者于指定日期到综合办报到，填写员工履历表并办理报到手续，办理完报到手续后由综合办组织报到人员参加入厂新工培训，报到日即为起薪日。第十五条 新聘人员应先经试用经考核合格方可正式录用。试用期三个300、月，学徒期九个月。第十六条 试用期间提出辞职的，必经提前3天递交书面辞职书，并办理辞职手续。第十七条 员工在试用期内品行能力欠佳或无故旷工不适合工作者，可以随时停止试用。第十八条 试用期满新工由本人提交书面申请和工作总结，到综合办领取转正审批单，经用人部门和上级主管部门签署鉴定意见，由综合办统一组织转正考试，经公司领导审批后正式录用，转为学徒工，与公司签订劳动合同并购买有关保险，学徒期满考核合格，确定技能工资。第十九条 公司实行全员合同制，认同且同意遵守公司员工管理制度，并签回执后，公司与其签订劳动合同（劳动合同中应注明员工所享受的福利待遇和应承担的义务）。第二十条 员工的合同期限分为：三年、301、五年，无固定期限合同。第二十一条 正式录用的员工，合同期限内提出辞职的，必须提前三十日递交书面辞职申请，并办理辞职手续。第二十二条 员工人事档案由综合办统一管理。第二十三条 招聘临时工应签订临时用工协议，并纳入用人单位考核与管理。培训管理制度第一章 总则第一条 为了提高员工素质，促进公司快速发展，建立公司和受训者之间的相互约束机制，制定本制度。第二条 本制度适用于各种形式的职业培训。第三条 公司综合办负责培训工作的统筹规划，综合协调和组织管理工作，各部门分别负责所属范围内的培训工作。第二章 培训体系第四条 培训工作由公司和各部门共同运作，综合办主要负责组织公司班组长以上管理人员的知识培训，对外302、派遣和委托培训员工及新员工培训的组织管理工作，兼职讲师聘任的推荐工作，各部门培训工作由所属部门负责人主办，针对实际需要开展业务、操作技能培训。第五条 职业培训包括岗前培训、学徒培训、在岗培训、转岗培训及其它专业性职业培训。（一）岗前培训。凡新员工必须接受岗前培训。培训内容包括公司文化、发展史、公司制度、安全、环保、消防知识、产品基础知识及制造工艺。安全培训三个工作日，企业文化培训半个工作日，产品基础知识及制造工艺培训半个工作日。（二）学徒期培训。采用师傅带徒的方式，通过实际生产操作，掌握生产操作技能。培训时间为270个工作日。（三）在岗培训。对员工履行工作所需要的学识技能的欠缺部份，或为适应新303、技术应用和技术进步的要求，通过培训，提高员工的知识技能和熟练操作能力，了解公司一定时期管理政策，熟悉公司生产经营状况。部门组织培训每年不得少于108个学时。（四）转岗培训。对岗位发生变动员工履行新岗位工作所需要的知识技能予以培训。转岗安全培训三个工作日，技能培训采用师傅带徒的方式，通过实际生产操作，掌握生产操作技能。培训时间为90个工作日。第六条 培训渠道包括派遣到其他企业，科研机构等单位培训，公司内部组织培训，聘请专业培训机构培训。第七条 培训方式包括脱产、半脱产、在职三种。第三章 培训教材 培训讲师第八条 专业知识培训讲师由综合办推荐，公司领导审定后聘任。第九条 培训讲师应负责组织编定培训304、教材，并负责教材内容的及时更新。第十条 培训教材和培训讲师名单报公司审定，综合办备案。第十一条 培训教材内容和讲师发生变动报公司审定，综合办备案。第十二条 兼职讲师完成教育任务，可给予一定的授课津贴。第四章 培训协议第十三条 凡是通过派遣到其他企业，科研机构培训、专业培训机构培训渠道的受训者都必须与公司签订培训协议。第十四条 通过专业培训机构培训渠道，专业培训机构收取的费用，人均一次2000元（含2000元），或一个自然年度内接受多次培训，专业培训机构收取的费用累计2000元以上（含2000元）的须与公司签订培训协议。第十五条 培训费包含：培训机构（单位）收取的费用、培训期间受训者的工资、住宿305、交通和生活补贴费用。第十六条 派遣到其他企业，科研机构培训，劳动合同的顺延标准。（一）培训30天以内（含30天），原劳动合同顺延一年。（二）培训60天以内（含60天），原劳动合同顺延二年。（三）培训120天以内（含120天），原劳动合同顺延三年。（四）培训180天以内（含180天），原劳动合同顺延四年。（五）培训180天以上（含180天），原劳动合同顺延五年。第十七条 专业机构培训，劳动合同顺延的标准。（一）专业机构收取费用2000元，原劳动合同顺延一年。（二）专业机构收取费用5000元（含5000元），原劳动合同顺延二年。（三）专业机构收取的费用10000元（含10000元），原劳动合同顺306、延三年。（四）专业机构收取的费用20000元（含20000元），原劳动合同顺延四年。（五）专业机构收取的费用20000元以上的，原劳动合同顺延五年。第十八条 原受训者如再次培训，则每一次培训，服务期限在上一次合同期满后顺延，以此类推。第十九条 员工未按照约定完成服务年限（包括：员工严重违反公司管理制度而被公司辞退、开除、解除劳动合同）或在培训期间辞职的，应赔偿公司支付的全额培训费。第二十条 受训者根据培训时间、培训费用等综合因素交纳一定金额的履约保证金，履约保证金在受训者达到服务年限后退还，未达到服务年限的受培训员工履约保证金不予退还。第五章 培训考核、奖惩第二十一条 新进公司员工，采用试用期307、学徒期的培训方式，并签订师徒协议，由师傅按传、帮、带的模式进行。试用期三个月，学徒期九个月。第二十二条 试用期内，每月由所在部门对岗位的应知、应会（包括生产技能、安全技术等）知识组织考试，并将考试试卷交综合办存入人事档案。试用期满后，公司采用理论考试和实际操作相结合的方式统一组织考试，考试合格的试用期员工，对师傅给予一定的奖励；不合格的，延期转正，一月后补考，补考不合格的中止试用。第二十三条 学徒期满的员工，公司统一组织理论考试，综合办、生产部及所在部门负责人进行现场实际操作测试、评审，对测试取得前三名的师徒给予奖励。第二十四条 外出培训的员工，培训结束后，要及时将所学的知识向本部门、本岗位308、的员工进行传达、讲解，达到互相学习、共同提高的目的。并作为学习效果测评的依据之一。第二十五条 员工在培训期间不得无故终止培训。第二十六条 公司根据发展需要，对员工进行不同形式培训，员工不得故意规避。第二十七条 外出员工达不到培训要求，培训费用由本人自理。第二十八条 员工培训经历作为特殊工种岗位和晋级的依据之一。第六章 附则第二十九条 公司以前参加各类培训的受训者比照本制度相关规定执行。离职人员手续办理规定为规范离厂人员的手续办理程序，特制定以下规定。1、离职人员必须按相关规定提前三十天提交辞职申请经批准后交公司综合办，作为领取离厂清单和办理离职手续的依据。2、离职人员在离职前必须与本部门交接好工作，移交全部经手的技术资料、档案、工具，结清相关财务帐目，将所领取的未满