1、xx商城东城垣周边环境提升项目屋面工程专项施工方案编制单位： xx有限公司 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 日 期： 目 录第一章 编制依据 1第二章 工程概况 12.1 工程建设概况一览表 12.2 屋面工程概况 22.3 工程施工条件 3第三章 施工安排 33.1 项目管理组织 33.2 项目管理目标 43.3 各项资源供应方式 43.4 施工流水段的划分及施工工艺流程 5第四章 施工进度计划 5第五章 施工准备及资源配置计划 65.1 施工准备计划 65.2 资源配置计划 7第六章 施工方法及施工工艺要求 76.1 屋面工程施工工艺 7第七章 各项管理计划 137.1 进度计划2、管理 137.2 质量管理计划 147.3 安全管理计划 157.4 环境管理计划 177.5 资源节约管理计划 18第八章 应急预案 198.1 应急响应 198.2 具体的安全事故及紧急状态的应急准备与响应措施 208.3 应急救援工作流程 228.4 注意事项 228.5 应急准备物品 238.6 应急救援路线： 238.7 事故处理 24第一章 编制依据编制依据详见表 1-1。表 1-1 方案编制依据序号类别文件名称编号1国家行政 文件中华人民共和国建筑法第 46 号主席令2中华人民共和国环境保护法第 9 号主席令3中华人民共和国安全生产法第 13 号主席令4中华人民共和国消防法第 63、 号主席令5建筑工程质量管理条例国务院第 279 号令6建筑工程安全生产管理条例年国务院第 393 号令7生产安全事故报告和调查处理条例年国务院第 493 号令8国家行业 规范建筑施工安全技术统一规范GB50870-20139建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201311建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-201412屋面工程施工质量验收规范GB50207-201913屋面工程技术规范GB50345-201214建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201615建筑工程绿色施工评价标准GB/T50640-201016抹灰砂浆技术规程JGJ/T220-201017建设工程施工4、现场环境与卫生标准JGJ146-201318建设施工安全技术统一规范GB50870-201319混凝土结构工程施工规范GB50666-201120建筑工程冬期施工规程JGJT104-201121建筑施工工具式脚手架安全技术规程JGJ202-201222施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-201223建筑施工作业劳动防护用品配备及使用 标准JGJ184-200924地方规范 标准建筑工程资料管理规程DB11/T695-200925企业技术 标准施工组织设计编制标准ZJQ08-SGJB001-201726绿色施工评价标准ZJQ08-SGJB005-201727设计文件xx商城东城垣提升改造项目5、施工图纸第二章 工程概况2.1 工程建设概况一览表2.1-1 工程建设概况一览表工程名称xx商城东城垣周边环境提升工程工程性质EPC 模式建设规模改造建筑面积约 95683 ，拆除建筑面积约 28769 ，新建建筑面积约 9266.2 ，老城 有机更新景观面积约为 5200 ，文化公园(城墙区块)面积约为 34780 ，口袋公园面积1约 1200 ，工程地址项目承包范围设计、采购、施工建设单位主要分包工程改造建筑、拆除建筑、新建建筑、老城有机更新、文化公园（城墙区块）、口袋公园设计单位合同要 求质量达到国家现行工程施工质量验收规 范的合格标准。监理单位工期150 日历天总承包单位安全严格按职业6、安全健康管理体系标准进行管理。杜绝重大伤亡事故，因工轻伤事故频率控制在 1.5%以下。杜绝重大机械事故、火灾事故、群伤事故发生，职业病 0 案例工程主要功能采用现代住宅小区的立面设计手法，让老旧小区“ 旧貌换新颜”提升整体城市形象。对现有绿化景观重新梳理，增加趣味性与观赏性，极大提升居民的生活环境。对现状建筑 进行有机更新，打破原有空间，塑造全新的社区空间，整合人车流线。2.2 屋面工程概况该工程为老旧小区改造项目，屋面工程为返修工程，对原有屋面进行剔除至原结构 层，再进行屋面工程施工，由于屋面改造居民住在楼内，为减少居民的损失，因此屋面 施工时，按单元分块施工，即剔除一块,完善一块。具体做法7、如下：1 、平屋面做法：22.3 工程施工条件1 提供施工要求及技术交底文件。2 拆除原有屋面所有材料至结构层，具体拆除流程如下：原屋面垃圾清理拆除原有屋面水泥隔热板拆除原有卷材防水层拆除原有水 泥砂浆找平层清理施工现场渣料外运。屋面垃圾清理：屋面长期留置大量生活垃圾，由人工进行清理，采用袋装统一收集， 采用汽车吊从屋面转运至地面，及时清运并安排外运消纳。3 屋面所需卷材、保温板等材料已经进场；4 所有材料进场检验完成，达到质量要求；机械设备就位并运转正常。第三章 施工安排3.1 项目管理组织表 3.1-1 主要岗位职责序号管理职务职责和权限1项目经理领导监督、职责分工，项目第一负责人2技术负8、责人方案编制、施工交底、企业信用维护、项目培训、设计变更深化、技术复核新 技术应用、质量管理和改进、危险源辨识和安全验收33生产经理实施计划编制、日周情况报表、企业信用维护、绿色施工、分包管理、现场协 调组织安排4土建工程师技术安全交底、工程验收、资料编制、生产安排、质量控制5安装工程师水电专业的技术、质量、安全、物资、商务、资料的管理6商务经理合同招投标和交底，合同管理及保密制度，工程计量、签证、结算、工程计量、 资料管理、信息化管理7预算工程师负责工程计量8材料工程师物资采购、进出场控制，物资标识、领用、使用管理，物资包装、储存和保管9安全负责人安全监督检查、发现问题督促整改表 3.1-29、1 专业分包管理人员职责分工序号岗位名称职责和权限1项目经理负责实施项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到施工验收进行全方位的 管理。2项目工程师负责设计方案的确定，技术文件、安装图纸、安装标准的正确性和可行性的把握3生产经理督促及监控原材供应、生产加工、计划调度以及项目经理部等部门实施作业运作 情况及解决在实际工作中的疑难问题，使工程进度顺利进行4项 目质量负 责人负责工程的材料检验及验收，监控加工过程的质量情况，及对安装过程的质量情 况进行全面的控制3.2 项目管理目标项目管理目标名称目 标 值工 期150 日历天质量目标一次性验收合格安全目标无安全事故绿色施工目标有毒有害废物分类率达10、到 100%，施工噪声55db 物分类率达到 100%，施工噪 声55db3.3 各项资源供应方式1、劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方 式责任人屋面工程增煜建筑装饰工 程有限公司一级2021.3.15150劳务分包公司招标张垫基2、工程用大宗物资供应一览表物资名称规格提供方式采购地点要求进场时间责任人4卷材/采购xx2021.3.5刘志良保温一体板/采购xx2021.3.5刘志良底漆/采购xx2021.3.5刘志良轻集料混凝 土/采购xx根据施工进度随时进场刘志良3、机械工具供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出11、场时间责任人汽车吊3租赁2021.032021.05刘志良喷灯5自有2021.032021.05刘志良扫把10自有2021.032021.05刘志良铁抹子10自有2021.032021.05刘志良铁锹10自有2021.032021.05刘志良3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程1 施工流水段的划分：根据工程情况及现场勘查，由于屋面改造居民住在楼内，为 减少居民的损失，因此屋面施工时，按单元分块施工，即剔除一块,完善一块。3.5 工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1屋面局部积水找坡层局部坡度控制不 好，导致积水。铺设找坡层时，应对坡度和各排水区域平 整 度拉线12、，打点，控制平整度误差在 7mm 以内， 确认符合要求后，再进行下一道工序。刘志良2局部出现漏水SBS 防水卷材局部破裂。对工人进行技术交底，过程中多旁站监 管， 及时进行质量检查。刘志良3保护层裂缝控 制保护层养护不及时，分隔 缝 时间掌握不好。保护层浇筑时内配的钢筋网要放置在保护 层 的中上部位，起到防止混凝土开裂，养 护及 时，分隔缝分格时间要控制好。刘志良4屋面板与女儿 墙 及出屋面口 交接 位置圆弧位置不平整或粗糙， 应力不集中， 易拉裂卷 材。沟边、女儿墙拐角、烟囱等根部抹成圆 弧， 且整齐平顺。刘志良5屋面细部节 点 处 理不到位泛水收头包裹和封口处 理。加强过程控制，严格按照设13、计图纸及规范 对 水落口、管道包裹、女儿墙、烟道进行 验收， 不符合要求，责令整改并重新进行 验收，直 至达到图纸及规范 要求。刘志良第四章 施工进度计划屋面工程计划详见进度计划表 4.1-15序号施工项目计划日期备注1一组团屋面工程施工阶段2021 年 3 月 5 日至 2021 年 3 月 15 日/2二组团屋面工程施工阶段2021 年 3 月 16 日至 2021 年 4 月 1 日/3三组团屋面工程施工阶段2021 年 4 月 2 日至 2021 年 4 月 10 日/第五章 施工准备及资源配置计划5.1 施工准备计划1 技术准备序号类别文件名称编号1国家行政 文件中华人民共和国建筑法14、第 46 号主席令2中华人民共和国环境保护法第 9 号主席令3中华人民共和国安全生产法第 13 号主席令4中华人民共和国消防法第 6 号主席令5建筑工程质量管理条例国务院第 279 号令6建筑工程安全生产管理条例年国务院第 393 号令7生产安全事故报告和调查处理条例年国务院第 493 号令8国家行业 规范建筑施工安全技术统一规范GB50870-20139建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201311建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-201412屋面工程施工质量验收规范GB50207-201913屋面工程技术规范GB50345-201214建筑施工高处作业安全技术规范JGJ15、80-201615建筑工程绿色施工评价标准GB/T50640-201016抹灰砂浆技术规程JGJ/T220-201017建设工程施工现场环境与卫生标准JGJ146-201318建设施工安全技术统一规范GB50870-201319混凝土结构工程施工规范GB50666-201120建筑工程冬期施工规程JGJT104-201121建筑施工工具式脚手架安全技术规程JGJ202-201222施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-201223建筑施工作业劳动防护用品配备及使用 标准JGJ184-200924地方规范 标准建筑工程资料管理规程DB11/T695-200925企业技术 标准施工组织设计编制标16、准ZJQ08-SGJB001-201726绿色施工评价标准ZJQ08-SGJB005-201727设计文件xx商城东城垣提升改造项目施工图纸2、技术复核和隐蔽验收计划表6序号技术复核与验收要点技术复核及验收内容负责人1基层清理基层清理情况和工序交接王建发2找坡层轻骨料混凝土施工找坡坡度和厚度及工序交接王建发3屋面 SBS 卷材防水施工材料规格型号、质量证明文件，操作人员上岗证，搭接宽 度、 接缝质量、铺贴质量、细部构造措施、防止下滑的措施 等及 工序交接王建发4保温一体板施工平整度、砖缝填塞密实度。王建发3、现场准备1）材料准备：施工现场所需要的墙面腻子涂刷工程材料、窗户安装材料、栏杆刷漆材料17、等，在施 工前准备齐全，并进行物资进场验收、材料进场复试，试验合格后方可使用。施工试验检验计划表序号材料单位检验频率检验时间责任人1SBS 沥青卷材10000 /次2021.3.10刘志良270 厚挤塑聚苯板300 /批2021.3.10刘志良5.2 资源配置计划1、劳动力配置计划序号专业工种人数施工内容责任人1混凝土工10楼梯间窗户安装刘志良2防水工15楼梯间顶棚及墙面涂刷刘志良3保温板工人20楼梯间扶手栏杆刷漆刘志良2、测量设备配置计划序号测量设备名称型号数量使用特征检定周期保管人1靠尺2m3垂直平整1 年王建发2卷尺5m/50m4距离测量更换王建发第六章 施工方法及施工工艺要求6.1 屋18、面工程施工工艺1 工艺流程屋面垃圾清理拆除原有屋面防水及隔热层至结构层基层处理最薄处 30 厚 LC5.0 轻集料混凝土 2%找坡1:2.5 的 20 厚水泥砂浆找平两道 3 厚 SBS 改性沥青防水 卷材1:2.5 的 20 厚水泥砂浆找平铺复合保温板（30 厚混凝土保护层，保温层 70 厚挤塑聚苯板保温层（B1 级）。2 施工要点71 屋面垃圾清理：根据现场情况对屋面所有垃圾进行分类袋装收集，采用汽车吊转 运至地面，统一清理至场外。2 拆除原有防水层及保温层至结构层：采用铲刀对原有防水层进行全部铲除掉，原 有预制混凝土保温隔热板采用汽车吊转运至地面，统一清理至场外。3 基层处理：根据屋面实19、际情况，对原有结构层进行基层处理，对基层松动及凹凸 部位进行铲除平整。4 找坡层施工;最薄处 30mm 厚 LC5.0 轻集料混凝土找坡 2%至落水斗。 施工工艺：基层处理找标高弹控制线铺设轻集料混凝土养护。1）弹线找坡：先按照设计要求的坡度，最薄处 30mm 厚向天沟处找坡，找坡坡度 2%， 天沟水落口 500mm 范围内坡度为 5%。在女儿墙和其它突出屋面的墙体、管道上弹出找坡 层上平标高线和控制线。2）铁灰饼：将屋面基层清扫干净，根据坡度要求拉线找坡贴灰饼，顺排水方向冲 筋，冲筋间距为 1.5m,雨水口处找出泛水，冲筋后进行找坡层施工。3）铺设混凝土：先扫水泥净浆，要求扫浆均匀，边角到位20、，找坡层由远及近、由 高到低的程序进行，严格掌握坡度，最薄处不小于 30mm，可用 2m 左右的方尺找平，空 隙不得超过 5mm，用抹子在轻集料混凝土初凝前抹平、压实。4）养护：常温时在 24h 后浇水养护，养护时间不少于 7d。屋面找坡层压实弹线5 找平层施工：采用 20mm 厚 1：2.5 水泥砂浆找平层。施工工艺：基层清理验收冲筋或贴灰饼找平层施工压实养护。(1)将基层上的杂物清除干净，复核找坡度无误后。(2)冲筋或贴灰饼：根据标高控制拉线冲筋、贴灰饼，灰饼间距为 1.5m，尺寸 为 5050mm，材料同找平层相同。8(3)抹找平层表面湿水湿润，均匀扫素水泥浆一遍，随扫浆随铺水泥砂浆、用21、木 杠沿两边冲筋标高刮平，木抹子搓揉、表面压实抹光。(5)养护：找平层抹平压实后，常温 24 小时后覆盖草袋浇水养护，养护时间不 少于 7d。水泥砂浆找平层压实抹光示例6 防水层施工：两道 3mm 厚 SBS 改性沥青防水卷材。施工前首先要做好基层处理工 作，基层平整，无浮土，出屋面管根及女儿墙阴角等部位做成平整光滑圆角，且保证基 层含水率小于 8%，屋面大面积可采用“滚铺法”施工，着重屋面落水口，出屋面管道根 及屋面女儿墙等细部节点防水处理。工艺流程：节点附加增强处理定位、弹线、试铺铺贴卷材 3mm+3mm 改性沥青防 水卷材收头处理、节点密封清理、检查、修整1）弹粗线：在已处理好并干燥的基22、层表面，按照所选卷材的宽度留出搭接缝尺 寸，将铺贴卷材的基准线位置线弹好，以便按此基准线进行铺贴。2）铺卷材：施工时，先铺设第一层 3mm 厚 SBS 改性沥青防水卷材,再铺设第二 3mm 厚 SBS 改性沥青防水卷材。SBS 改性沥青防水卷材的铺贴采用滚铺法，这是一种 不展开卷材而边加热烘考边滚动卷材铺贴的方法。（1）起始端卷材的铺贴：将卷材置于起始位置，对好长、短方向搭接缝， 展开 卷材 1000mm 左右，掀开已展开的部分，开启喷枪点火，喷枪头与卷材保持 50-100mm 距离，与基层呈 30-45角，将火焰对准卷材与基层交接处，同时，加热卷材底面 热熔胶面和基层，至热熔胶层出现黑色光泽23、，发亮至稍有微泡出现，慢慢放下卷材 平铺于基层，然后用排汽滚压实使卷材与基层粘结牢固。（2）搭接缝施工：热熔卷材表面一般有一层防粘隔离纸，因此在热熔粘结接缝 之前，应先将下层卷材表面的隔离纸烧掉， 以利搭接牢固严密，长边搭接宽度为9100mm，短边搭接宽度 100mm。（3）操作时，由持枪人手持烫板（隔火板）柄，将烫板沿搭接粉线后退，喷枪 火焰随烫板移动，喷枪应离开卷材 50-100mm，贴靠烫板。移动速度要控制合适， 以 刚好熔去隔离纸为宜。烫板和喷枪要密切配合，以免烧损卷材。排气和辊压方法与 前述相同。（4）铺设方向：卷材平行于屋脊铺贴；先做好节点、附加层和排水集中部位（落 水口、排水沟、24、转角、泛水）的处理，然后由屋面最低处向上施工；排水沟铺贴卷 材从沟底开始，顺排水沟从水落口向分水岭方向铺贴，烘烤时应注意烘烤均匀，边 铺边从沟底中心向两侧按压，使卷材铺贴平整，粘贴密实。（5）搭接方法及宽度要求：铺贴卷材采用搭接法，相邻两幅卷材的搭接缝应错 开，平行于屋脊的搭接缝应顺流水方向搭接；在排水沟与屋面的连接处的接缝留在 屋面，不得留于沟底；搭接宽度 100mm。3）节点处理：（1）落水口：落水口的上口安装标高按照现场虹吸系统已经安装完毕的管口标 高。附加层宽度每边粘贴 50mm，剪贴方法如下：沿虚线剪开贴入杯口 水落口直径 屋面排水沟：按 1%找坡，转角处抹成规定的圆角（R=50）（25、2）阴阳角：防水层的阴阳角应做成圆角，在这些部位加做卷材附加层，每边 粘贴 50mm, 剪贴方法如下：1011折线1切口122阳角做法 折线阴影部分剪掉阴角做法C.泛水与卷材收头泛水部位卷材铺贴前，应先进行试铺，将里面长度留足，先铺贴平面卷材至转 角处，然后从下向上铺贴立面卷材；卷材铺贴完成后，将端头裁齐，封口。（收口 距泛水下口约 30mm，并应保证到屋面完成面高度250mm。）7 找平层施工：1:2.5 的 20 厚水泥砂浆找平同第 5 条找平层施工，抹找平层表面湿水湿润，均匀扫素水泥浆一遍，随扫浆随铺 水泥砂浆、用木杠沿两边冲筋标高刮平，木抹子搓揉、表面压实抹光。8 复合保温一体板施工：26、复合保温板（30 厚混凝土保护层，保温层 70 厚挤塑聚苯 板保温层（B1 级）。1）基层清理：将结合层表面的杂物清理干净。2）按照要求设置分格缝，缝宽 10mm，6m6m 分缝。3）弹铺控制线：根据设计要求和保温一体板规格尺寸，确定缝隙宽度为 10mm。同 时按照要求设置分格缝，缝宽 20mm。弹线要求纵横两个方向每隔 2 块一体板弹一道控制 线。4）大面铺装：大面铺设保温一体板，采用 20mm 厚 1：2.5 干硬性水泥砂浆+3mm 厚 粘接砂浆结合层铺贴,铺贴前基底要清扫干净,洒水润湿，均匀涂刷水泥浆（水灰比为 0.40.5）涂刷面积不要过大，铺多少刷多少。铺贴要按照预先弹好的排砖线,拉27、好通 线,从屋脊和分水线处开始,先铺几行,找好规矩,以此为筋压线,沿泛水方向,从上往下 退着铺,每块板都要跟线,严禁出现倒坡现象,大面平整流畅,泛水坡度符合设计要求，人 不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线。铺贴操作程序如下:（1）铺贴时，背面朝上抹粘结砂浆，铺时要四角同时落下，用橡皮锤轻轻敲平， 随时用水平尺或直板尺找平，做到板面浆饱满、相接紧密、结实。大面积施工时， 应采取分段、分部位铺贴。（2）每块板铺好后,向两侧和后退方向顺序逐块铺砌,面砖间灰缝要一致,拉通 线对灰缝的平直度进行控制,铺贴好的面砖表面应整齐平整,横竖缝对齐。（3）拨缝、修整：铺完 23 行，应随时拉线检查缝格的平直度，28、如超出规定 应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。铺 砖全部完毕进行养护并检查验收，合格后进行勾缝。（4）勾缝：将灰缝内杂质清理干净,用 1 1 水泥砂浆勾缝,要求勾缝密实,缝内 平整光滑。（5）填缝：一体板在铺完 24h 内进行填缝，把分格缝清理干净，然后用密封材 料灌实。（6）验收：待强度达到要求后，组织进行验收。9 质量控制措施：(1)落水口处施工时，要做临时封闭，以免被阻塞。(2)防水施工中运输材料时，手推车支腿应用胶皮包扎好，防止将防水层刮破， 并安排防水人员随时检查，一旦发现破损，及时修补。(3)混凝土配合比控制选用收缩性较低的水泥，合理搭配水泥强度29、等级与混凝土 强度等级之间的关系，避免屋面引收缩开裂。(4)伸出屋面管根周围做成圆锥台型。10 成品保护：（1）施工时应注意对防水层的保护，残留在防水层上的钢钉等物品必须清理干 净，施工中严格禁止金属物品直接排放在防水层上，临时堆积的物料及水桶等下面 使用多层板等保护防水层的措施，严格禁止在防水层上直接搅拌砂浆。（2）保温一体板面层完工后在养护过程中应进行遮盖和拦挡，保持湿润，避免 受侵害，养护完成后对此部位的进出口进行全封闭，禁止闲杂人员进出。（3）后续工程在屋面上施工时，必须进行遮盖、支垫， 严禁直接在砖面上动火、 焊接、和灰、调漆、支铁梯、搭脚手架等；进行上述工作时，必须采取可靠保护措 30、施。12第七章 各项管理计划7.1 进度计划管理序号施工项目计划日期备注1屋面找坡层施工阶段2021 年 3 月 5 日至 2021 年 4 月 1 日/2屋面防水层施工阶段2021 年 3 月 10 日至 2021 年 4 月 5 日/3屋面保温一体板施工阶段2021 年 3 月 15 日至 2021 年 4 月 10 日/7.1.1 施工进度管理人员职责分工岗位职务姓名进度管理职责项目经理母乾凤负责项目整个进度技术负责王建发从技术角度制定可行施工措施，提高施工进度生产经理李涛根据计划执行情况，统筹实施纠偏措施，编制、收集各区进度计划，分析落后 区段工期滞后原因，制定赶工计划。商务合约 部张31、垫基施工前就要和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的 惩罚措施等等。在合同中添加专款专用制度以防止施工 中因为资金问题7.1.2 进度管理措施1 确保工期的组织措施序号措施类别措施内容责任人1工期协调 例会项目部定期召开施工生产协调会议，形成例会制度。会议由项目经理主 持，业主指定专业分包和劳务作业班组主管生产的负责人参加。主要是 检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措 施，协调制约因素，保证工程的顺利进行。李涛2工期月报 周报形成工期周报月报制度，以总进度计划节点工期为目标，编制月进度计 划和周进度计划，并在每次监理例会前一天把上周完成的形象进度和下 32、周的进度计划上报给业主。每月 25 日把当月完成的进度统计报表和下 月的施工进度计划报表上报。通过进度计划的细化，和对比分析，使控 制 更有效，偏差发现更及时，纠偏更及时。所有参建专业分包及劳务 班组 以月进度计划和周进度计划为工期指令，报周报和月报。保持实 际施工进度满足总进度计划的要求。李涛3进度计划 的动态调 整通过进度计划的管控，发现偏差，及时调整进度计划。实现进度计划的 动态管理，对每一级进度计划出现在关键线路上的工序，如出现工期延 后，则通过平衡资源、加班施工等方式及时赶工。李涛4工期劳动 竞赛在劳务班组间，开展工期劳动竞赛，对于能够保质保量完成工期的班组 给予奖励。通过竞赛，激发33、工人的劳动热情，创造赶工的劳动热潮，为 工期提供保障。李涛2 确保工期的技术措施13序号新技术名称保证措施责任人1优化施工方案充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织、施工方案及方法进 行认真分析比较，做到统筹组织、全面安排，确定总体目标 计划，将 合同中的里程碑节点再进行细化，分解出更细的工期控 制点，制定分 阶段措施保证工期。王建发2细化流水段划 分，精心组织穿 插根据目前流水段划分进行组织施工，视现场实际完成情况，根据实际 情况来细化流水段，精心组织工序穿插，增加施工班组，以加快施工 进度。王建发3 确保工期的资金措施序号措施保证措施责任人1资金管理建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶34、段控制日期的完成，及时支付专业 队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳 动力、机械、材料的及时进场。张垫基施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做 到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。2资金奖励拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情 况，奖优罚劣，充分调动施工人员的积极性，力保各项工期目标顺 利实现。张垫基7.2 质量管理计划7.2.1 工程施工质量分解目标：保证本工程屋面工程验收一次验收合格。7.2.2 现场质量管理制度序号制度名称制度内容1工程质量责任 承包制度依据项目质量管理职责同所有管理人员及部门35、签订工程质量责任状，充分调动项目经理部全体管理人员及班组成员的工作积极性 努力提高其整体战斗技能。2图纸会审技术 交底制度工程施工前，技术负责人会同技术管理部根据施工图纸结合工程实际 特点，有针对性地编制施工组织设计及各项施工方案， 并进行综合 论证。技术管理部根据施工组织设计、施工方案，编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。3材料进场检验 制度工程所用的各类材料进场，材料员需检查出厂合格证，质量检查员应检查材料外观质量，试验员根据规范要求分批量进行抽检，各 项检查、抽验合格方可使用，保存检查、检测记录。4“三检 ”制度实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组36、织项目技术负责、质量员、班组长检查，并做出较详细的 文字记录。5质量否决制度不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。出现不合格分部分项工程将追究相关责任人，并责令有关责任人员要针对出现不合格14原因采取必要的纠正和预防措施。6奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量大检 查，奖优罚劣。7质量保证金制 度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技 进步、技术公关和施工质量奖励的实现。8质量例会、讲评 制度由项目总工程师组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检 查是否彻底整改。7.2.3 质量保证措施1 施工计划的37、质保措施在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施 工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料机具，合理安排各 工序的交叉作业时间。2 施工技术的质保措施 在施工方案设计审批完毕以后，技术人员会同安装队长先 对施工方案进行深化、熟悉、了解提出施工方案中的问题、难点、错误，并在方案会审 及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研 究，并编制相应的专项施工方案用以指导施工。做好施工技术交底，本工程采用三级交 底模式：第一级为项目技术负责人，对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施 工工艺向项目全体管理人员及队长、38、安装技术负 责人进行交底。第二级交底为安装队 长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底，交底必须有记 录。3 施工操作中的质保措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操 作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。对每个进入本项目的施工人员均要求 达到一定的技术等级，进行技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，塔吊须 经劳动局验收合格后方可使用，且操作人员 须有上岗证。加强质量意识教育，提高施 工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。施工管理人员（队长及安装技术负责人）， 应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解 决 施工难点，指导施工，对不合 格39、的立即整改。7.3 安全管理计划7.3.1 施工现场安全生产管理制度序号制度名称主要内容根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员下达施工计划时需亲自逐级进行151安全技术交底 制书面交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字，无安 全措施和未进行技术交底不得进行作业。2班前安全活动 制专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是否进行了检 查。3安全教育培训 制度项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进 行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数， 从意识上时刻绷紧安全这根弦。4安全检查制度项目部每周要组织一次40、安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、 定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。主要包括定期安全检查、季节 性安全检查、临时性安全检查、专业性安全检查和日常安全检查。5安全生产责任 制本项目实行安全到人，逐级建立和完善安全生产责任制，做到分工明确，责任 到人每个分部分项管理人员直接对本项安全负责。6安全生产责任 制考核制度每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避 免违章指挥。7危急情况停工 制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门 及时采取措施排除险情。8特种作业人员 持证上岗制度特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。41、9安全值班制对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程，必须有管理人员现场旁站指挥， 必要时安排人员轮流值班，出现问题及时处理。10安全生产奖罚 制度对每次安全检查中位于表现优秀的单位给予奖励，对较差的单位给予罚款或停 工整顿。11事故报告制发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“ 四不放 过 ”原则对事故进行处理。12紧急预案制若发生紧急情况，立即启动应急预案，项目经理是第一责任人，立即启动应急 预案。7.3.4 安全保证措施1 安全教育及培训安全教育和培训主要包括对新进场工人的三级安全教育、变换工种安全教育、特种 作业人员上岗培训等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“安42、全第一，预防为主，综 合治理 ”的安全理念。2 安全生产规章制度和操作规程 根据国家标准、行业标准及相应的工艺流程和施 工方法，我司专门制定了更高标准的各项安全生产规章制度和操作规程，通过安全教育 宣讲及安全标牌悬挂于施工场地。3 安全及时交底 根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性、 可操作性的分部(分项)安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签16字手续。4 安全标志及标牌在施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的安全警示标志牌或示警红灯，场内 设立足够的安全宣传画、标语、指示牌等，提醒广大职工时刻注意预防安全事故，并在 现场入口的显著位置悬挂“危险源提示43、卡、危险性较大工程安全责任公示牌 ”。5 班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动 内容主要包括：学习基本的安全技能及安全交底内容，了解作业的环节和危险度，熟悉 操作规程，检查劳保用品是否完好并正确使用。6 安全检查 项目安全环境部每日安全巡查、项目部每周组织联合业主、监理、项 目各部门及分包单位安全周检，公司安全环境部组织每月月检或不定期到现场进行安全 检查，所有检查进行记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改。7 施工现场所有临边洞口采用钢管搭设 1.2m 高标准化防护，两道水平杆，刷红白 漆，满铺密目网，钢管与室内混凝土结构构件连接，保证其稳定性。844、 高处作业全部佩戴安全绳或采用具有防护措施的门式脚手架进行施工，严禁采用 自制 或不符合规范要求的装置作为施工工具。7.4 环境管理计划7.4.1 环境管理目标序号环境目标和指标实现方法责任人实施时间1噪声排放达标：白天不超过 70 分贝夜 间不超过 55 分贝通过声控仪监测才冬全过程2控制粉尘排放，不超过法律、法规的及 本地限定数值通过粉尘测试仪检测才冬全过程3生产及生活污水排放达标，符合污水 综合排放标准（GB8978-2006）设置现场沉淀池、化粪池 并定期清理才冬全过程4控制水电、纸张、材料等资源消耗由安全环境管理部负责， 对施工垃圾分类处理才冬全过程7.4.2 辨识重大环境因素序号工45、序/工作活动环境因素环境影响评价方法1基层清理、卫生清理扬尘影响较小定性2防水施工噪声污染影响较小定性3防水施工产生建筑垃圾影响较小定量4垃圾运输施工扬尘影响较小定性7.4.3 环境管理规章制度17序号制度名称主要内容1现场卫生管理制度生产经理负责安排施工班组专人每天对道路卫生清扫。2现场扬尘管理制度生产经理责安排保洁队专人每天对道路洒水抑尘。3现场消防管理制度由安全员每周对消防设施进行检查，确保完好。4现场用水管理制度本项目现场用水由给排水工程师专门负责，保障现场用水供应及环境 保护。5现场用电管理制度现场用电由电气工程师负责管理，保障临电供应以及现场临电 安全以及用电环境。7.5 资源节约46、管理计划7.5.1 节能降耗管措施及节能降耗管理职责序号资源节约指标实现方法责任人协管部门监管部门1材料损耗率材料时间损耗率与定额损耗率降低 5%李涛施工部物资部7.5.2 项目节能降耗管理职责序号名称节能降耗管理职责1项目经理对项目施工全过程的节能降耗工作负全面领导责任。2技术负责对工程项目的节能负技术责任，领导技术质量部开展节能降耗相关工作。3生产经理对工程项目的节能负实施责任,领导安全环境部物资部开张节能降耗相关 工作。4技术质量部 施工管理部各专业工程师贯彻落实国家节能降耗方针、政策，严格执行安全环保技，术 规程、规范、标准文件。5安全环境部负责监督节能降耗规章制度和操作规程的落实。647、物资部负责落实进场物资满足节能降耗的相关要求。7合约部负责落实总包、分包合同条款中对节能降耗的相关要求。8分包负责人负责安排工人对节能降耗措施的落实。9各专业施工人 员遵守节能降耗各项制度，具体操作人。7.5.3 绿色施工管理计划1 组织管理1）建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。2）项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并制 定绿色 施工管理人员和监督人员。2 规划管理 编制绿色施工方案，并按有关规定进行审批。3 实施管理1）对整个施工过程实时动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场18施工、工程验收等阶段的管理和监督。2）结合工程项目的特点48、，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿 色施工 的氛围。3）定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。4 评价管理结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与 新工艺，进行自评估5 人员安全与健康管理1）制定施工防尘防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。2）施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及 时救助。3）加强对施工人员的管理，改善施工人员的生活条件。提供卫生、健康的工作与 施工环境。第八章 应急预案由于屋面工程施工过程中，用到安全用电，高空作业，机械伤害，物体打击等各种 险情，为能及时排除险情确保安49、全，根据屋面工程施工危险源制订如下应急措施：项目 部建立应急救援管理体系，成立以项目经理为核心的应急小组，小组成员由各个职能科 室和生产班组长组成。组 长：母乾凤副组长：王建发、李涛成 员：刘志良、张垫基、刘军建8.1 应急响应1 一般安全事故的应急响应。1）当事故或紧急情况发生后，当事人应立即向安全科、公司领导汇报，并采取应 急措施， 防止事态扩大。2）现场班组应急成员应及时对事故进行处理，并在 1 小时内向安全管理处或保卫 处报告。2 重大事故的应急响应1）重大事故发生后，当事人或发现人应立即向公司领导报告，同时采取措施，防19止事态 进一步扩大。2）公司组织小组成员对事故按应急措施进行处50、理，并立即报告公司主管经理和安 全管理 科。安全管理科协同应急小组成员立即到现场进行调查。3 报警：紧急事故或事件发生时，发现人应立即报警。1）内部报警应详细准确报告：出事地点、报警人姓名。2）外部报警应详细准确报告：出事地点、单位、电话、事态状况及报警人姓名、 单位、地址、电话、发生火灾时要派人到主要路口迎接消防车和救护车。4、上报：紧急事故处理后，事故发生部门或责任人，应在 1 小时内填写报告，报 告安全管理处或保卫科。8.2 具体的安全事故及紧急状态的应急准备与响应措施1 触电事故的应急措施1）触电急救的要点是：动作迅速、方法正确。发现有人触电，首先要尽快使触电 人脱离 电源，然后根据具51、体进行抢救2）触电人脱离电源以后，应视触电人身体状况决定采取不同的急救方法。 急救方法有四种：（1）触电人伤势不重，神智清醒，但有些心慌，四肢发麻，身体无力，或一度昏 迷，已经清醒过来。这样就应扶触电人到空气流通的地方安静休息，不要走动，并请医 生前来诊治或送往医院接受检查治疗。（2）触电人伤势较重,失去知觉，昏迷不醒，但还有呼吸和心脏跳动，这样应使触 电者 在舒适安静的地方平卧，保持空气流通，解开衣扣，腰带便于呼吸，天气寒冷时 要注意保温，并速请医生前来诊治或送往医院受检查治疗。（3）发现触电人失去知觉，呼吸困难、稀少或发生痉挛，应立即采取人工呼吸进 行抢救。（4）触电人伤势严重，呼吸和心脏52、二者均已停止，应立即不间断地作口对口人工 呼吸或胸外心脏挤压抢救，并速请医生或送往医院。应该注意的是急救要尽快进行，不 能等医生到 来。在送往医院的途中，也不能中断急救。2 机械伤害事故的应急措施1）发生断手（足）、断指（趾）的严重情况时，现场要对伤口包扎止血、止痛、 进行半握拳状的功能固定。将断手（足）、断指（趾）用消毒和清洁的敷料包好，切忌20将断指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防细胞变质。然后将包好的断手（足）、断指（趾） 放在无泄漏的塑 料袋内，扎紧袋口，在袋口周围放些冰块，或用冰棍代替（切忌将断 手（足）、断指（趾）直 接放入冰水中浸泡），速随伤者到医院抢救。2）发生头皮撕裂时，必须及53、时对受伤者进行抢救，采取止痛及其他对症措施。用 生理盐水冲洗有伤部位涂红贡后用消毒大纱布、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血，同时打120 或送医院进行治疗。3 防止物体打击事故预防措施 施工现场物体打击行成原因：人为操作不当、施工 现场无防护或防护不严密、不到位、无个人防护用品或个人防护用品不全，使用不正确、 起重作业过程中的物体坠落。1）学习、了解施工现场个人防护常识及措施，掌握正确使用个人防护用品的方法。 进入 施工现场必须戴好安全帽，应按规定的安全通道内出入和上下，不能在非规范位 置行走。2）作业中，如发现有异响、落物或其他险情，应及时避到安全地带。3）发生物体打击事故后，根据人员受伤严重程度54、不同进行救护，对需要送医院救 护的，在进行现场临时救护后送济南市中心医院救治。4 高空坠落应急措施：严重创伤出血及骨折人员，由救护小组人员根据现场实际情 况，在医院急救人员到达之前，及时、正确地采取临时性清洁、止血、包扎、固定和运 送等措施。1)止血可采用压迫止血法、绷带止血法。先抬高伤肢，用消毒纱布或棉垫覆盖伤口 表面，再进行清理。2)止血后，创伤处用消毒的纱布覆盖，再用干净的绷带或布条包扎，可保护创口、 减少出血，预防感染。3)对于肢体骨折现象，可借助夹板、绷带包扎来固定受伤的部位的上下两个关节， 可减少伤痛，预防休克。4)经现场临时止血、包扎的伤员，在救护车到达后应尽快送往医院救治，在搬55、运伤 员时，救护人员要特别注意：在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍或畸形变化， 就表示有骨折存在，宜在止血、固定、包扎后再移动，以防止骨折端因移动振动而移位， 继而损伤伤处附近的血管神经，使创伤加重；对于开放性骨折，应保持外露的断骨固定， 若有外露的断骨回到皮肤以下时，应告知医院救护人员；在移动严重创伤伴有大量出血 或休克现象的伤员时，要平卧伤员，头部可放置冰袋，路上要避免震荡，在移动高空坠21落伤员时，因有椎骨受伤的可能，一定要有多人抬护，除抬上半身和腿外，一定要有专 人护住腰部，这样才能不会使伤员的躯干过分弯曲或伸展，切忌只抬伤员的两肩与两腿 或单肩单背运伤员，使已受伤的椎骨移动，甚56、至断裂造成截瘫，严重者可导致死亡。5)护送伤员的人，应向医生详细介绍受伤经过，如受伤时间、地点、受伤时所受暴 力的大小等现场情况。高空坠落受伤还应介绍坠落高度、伤员先着地的部位或受伤的部 位，着落时是否有其他阻挡或缓冲，以方便医生诊断。8.3 应急救援工作流程紧急事故发生上报公司抢险领导小组现场处置、 送医院抢救上报监理、业主! 人员伤亡 抢险方案确定物资、设备到位进行抢险抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结8.4 注意事项1 事故发生第一时间立即报告项目部，同时组织救护小组迅速采取有效急救措施， 同时报警求救：项目部应急报告人员及电话：才冬：17539358337，救护电话：120 火57、警电话：11922报警电话：110拨打电话报告时，不要惊慌，必须讲清事故情况和已采取的措施，让救护人员做好 急救准备，讲清事故发生地点、附近特征，单位名称，负责人姓名、电话；报告程序： 逐级也可越级。现场疏导、自救在电话报救的同时，由各小组紧急就位，根据现场实际情况对伤员或财物进行救 护，有次序地组织人员安全撤离，疏散群众，清理救护通道。2 重伤员运送应用担架，腹部创伤及背柱损作者，应用卧位运送；胸部伤者一般取 半卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位，以免呕吐误吸。3 注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。8.5 应急准备物品绑 带 ： 20碘伏消毒液：2 瓶双氧水消毒液： 5创可贴：558、0医用棉签：2 包8.6 应急救援路线：距离项目现场最近的xx市第一人民医院距离 1.3 公里，一个路口。238.7 事故处理（1）伤亡事故的报告发生伤亡事故后，负伤者或最先发现事故人，应立即报告项目经理部，项目经理部 在接到事故报告后，应按照国务院 493 号令规定要求在第一时间内逐级上报，按照“四 不放过”的原则执行。（2）抢救人员发生伤亡事故后要立即抢救受伤人员，第一时间内将受伤人员送到最近的医院进行24救治工作。（3）保护现场发生伤亡事故后要保护好现场，事故现场是进行事故调查、分析的重要环节，现场 的原始状态以及现场痕迹、物证，是事故发生的原因、经过和损失、后果的客观反映， 它同造成事59、故的人的不安全行为和物的不安全状态有着内在的联系，通过现场痕迹、物 证的勘察分析，有助于找出事故的原因，分清事故责任，制定预防措施。从事故发生到 有关部门的人员赶到事故现场前，一般都有一段时间，在这段时间内，由现场紧急疏导 小组人员保护现场的原始状态，防止受自然条件或人为有意无意的破坏，在事故现场区 域范围内，设置警戒区，派组员看守，或用绳索、撒白灰、拉警戒带等方法标示出警戒 区，禁止无关人员进入保护范围。更不允许无关部门进入现场勘察，在采取抢险、急救 措施时，要派组员做好现场变动记录和进行拍照等。（4）现场清理清理现场必须在事故调查组取证完毕，完整记录在案后进行，由组长组织小组人员 进行清理。在此之前，任何人不得借口恢复施工而擅自清理现场。（5）伤亡事故的处理发生事故后，在上级领导的带领下，应尽快会同有关部门组成调查小组，认真组织 调查、分析，查明原因，追查事故责任人，妥善处理伤亡人员的善后工作，及时提出防 范措施，按照“四不放过”的原则拟写伤亡事故报告，报当地政府有关部门及时结案， 并将事故调查的有关资料报送上级主管部门。25