1、项目名称：淄博市环境保护局张店分局孝妇河傅家段污水管网改造工程施工组织设计第一章 编制说明1.1编制原则遵守招标文件条款的原则：严格按照招标文件的要求编制施工组织文字说明及附表。遵守设计图纸、文件和规范进行编制的原则：编制施工组织设计的过程中，严格遵守现行施工规范和质量检验标准。坚持实事求是，一切从实际出发的原则：施工组织设计的编制，一切从本公司现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发，坚持科学组织，合理安排，均衡施工，确保高速度、高质量、安全、文明地完成工程项目建设。坚持方案编制结合工程实际的原则：本技术标的编制，建立在对工程周边情况调查研究、对招标文件深刻理解的基础上，做到方案编制切合工2、程实际、有针对性、有目的性。坚持积极推广“四新”成果的原则：在各工序的施工中，对于能够提高工程质量、进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备，积极地采用推广，提高工程施工的科技含量。坚持专业化作业和综合管理相结合的原则：施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，达到整体优化，保证工程施工进度、质量、安全目标全面实现的目的。1.2编制依据1.2.1巢淄博市环境保护局张店分局孝妇河傅家段污水管网改造工程竞争性采购文件。1.2.2国家现行的技术政策、标准、施工验收规范、工艺操作规程。1.2.3公司质量手册、程序文件、作业指导书及各种规章制度。1.3编制说明我公司十分3、珍惜能参加该工程的投标机会。在技术标书的编制过程中，我公司成立了技术标编写小组，确保本技术标编制符合工程特点及实际情况、符合招标文件的各项要求。我们组织技术标编制人员于编标期间对本标段工程沿线路段进行了仔细踏勘，对该路段的周边环境、路况交通状况和地质地貌有了较深刻的了解。同时，我公司组织参与编标的技术人员认真学习了本工程的招标文件，深刻领会了业主对于本工程的各项要求。编制人员在吸取了我公司承建的多项市政工程、尤其是与本工程相似的施工经验及公司本身拥有的丰厚施工能力，按照招标文件的具体要求，做到技术标编制有针对性、目的性、实际可操作性。一旦有幸中标，我公司必将全力以赴，成立由参与过多项市政工程施4、工的管理人员组成的项目管理班子，充分发挥我公司管道施工的技术优势、管理优势及强大的机械施工能力，贯彻和实施本技术标中所承诺的各项技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施和文明施工措施，实现本工程的工期、质量、安全、文明施工及社会信誉的预期目标效果。第二章 工程概述2.1工程简介工程概况：建设规模、柘皋镇玉兰街、农贸路管网改造工程，共分为道路工程，管道工程、人行道工程等。玉兰街道路、管网人行道改造工程从K0+00至K0+384，,全长约384M；农贸路道路、管网人行道改造工程从K0+010至K0+162.52，全长约163M。该工程设计年限为2010年，设计收集污水量为2010年5万m5、3/d。该工程管材、管道接口及管道基础、检查井做法详见下表：序号管材、规格、类别管道接口管道基础单位工程量备注1钢筋砼管道d1400级承插式橡胶圈柔性接口120度砂石基础m252钢筋砼管道d500 级承插式橡胶圈柔性接口120度或150度砂石基础m4643钢筋砼管道d500 级承插式橡胶圈柔性接口150度砂石基础m804钢筋砼管道d600 级承插式橡胶圈柔性接口150度砂石基础m11085圆形砖砌检查井1000座2636圆形砖砌检查井1500座12.2施工场地施工场地由业主提供，主要用于与工程有关的生产生活临时设施，包括临时办公室、仓库、停车场、材料堆场及附属设施、施工准备用地等。具体布置详见6、具体的现场工程布置图，并随进度计划的调整及时编制新的现场工程布置图。施工现场的防火及环境卫生等满足国家和当地有关部门规定的要求。施工现场如发现有古生物、考古或有历史价值的任何物品时，我方即立即暂停工程并通知项目监理，待项目监理发出指示，批准工程继续进行，方可继续施工。工程完工后，及时拆除一切为完成本工程而建造的临时设施及地基，并负责恢复毁掉的道路、树木和绿化。2.3规范、法律、法规本工程所涉及的主要法律、法规、规范标准如下：中华人民共和国消防法给水排水管道工程施工及验收规范 （GB50268-97）给水排水构筑物施工及验收规范 （GBJ141-90）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB5027、02-2002）砌体工程施工质量验收规范 （GB50203-2002）建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99）建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-2002）建设工程项目管理规范 （GBT50326-2001）2.4 地勘报告根据濮阳县城区污水管线岩土工程勘察报告（2006.1）及招标答疑文件，本管线工程通过场地主要地层有：第四纪松散沉积物的杂填土、粉质粘土、粉土及粉砂。沿管线场地地层结构简单，土层分布稳定，厚度变化小，地基土均匀。该场地无不良地质作用，场地稳定，适宜于管线建设。地下管线情况清楚，明了，不影响管线施工。第三8、章 总体目标及总部署3.1总体目标3.1.1质量目标：满足合同要求的合格工程。3.1.2工期目标：现场占用日期：2006年11月；预计竣工日期：2007年3月31日。总工期：约150日历天。3.1.3安全目标：杜绝死亡事故及重大安全、交通、火灾事故。3.1.4文明施工目标：争创文明工地。3.1.5环境保护目标：严格执行国家、省、市环境保护标准及要求，控制噪声及建筑垃圾、污水排放，减少噪声和环境污染，确保施工期间不扰民，并为市民提供便利交通条件。3.1.6文物保护目标：施工现场如发现有古生物、考古或有历史价值的任何物品时，我方即立即暂停工程施工，并做好保护工作，避免文物受到破坏；同时及时通知项目9、监理，待项目监理发出指示，批准工程继续进行，方可继续施工。3.1.7服务目标：在施工过程中，认真协调各方关系，接受业主、监理、质量监督等部门的监督管理。工程竣工后，对工程结构质量实行终身保修。3.2总体布署按项目施工法及ISO9001国际标准质量体系文件要求，成立项目经理部，建立以项目经理为核心的施工管理体系，对工程进行组织、管理、协调和控制，以保障各项管理目标的最终实现。该项目总体部署拟采用分段施工、分段试水、分段回填，尽量做到分段开挖，及时施工、及时试水、及时回填。计划在本工程施工中，计划采用微机管理，对工程进行系统控制，投入精良设备，使用先进的工艺技术，以速度求效益，以质量求生存，采取总10、体网络和分段控制相结合，施工部署如下：3.1.1进度计划本工程总体工期控制在150天以内，分段控制，合理流水作业，确保工期目标的最终实现。3.1.2设备配置主要设备采用2台挖掘机和2辆装载车，能满足本工程施工需要。除砂石基础人工拌料外，其余施工均达到机械化。3.1.3质量策划对工程质量目标的实现进行周密的策划，编制详细的质量计划，在施工中严格执行质量计划的各项内容，保证各个质量实施环节都达到相应的质量目标，确保工程总体质量达到要求。3.3施工组织、管理方案根据该工程特点，确定施工的组织、管理方案如下：1）全盘组织、统一管理，统一测量定位、放线，分段实施。2）材料由专人负责，统一组织采购，专人保11、管，及时报验，尽快进入施工区，严把施工材料的质量关。3）各施工段配备足够有经验的技术员、施工员和施工班组。4）各段施工前，进行详细的图纸会审和技术交底，把困难和问题尽量解决在施工前，施工中遇到的问题及时反馈给有关单位，做到早发现、早解决，确保工程顺利进行。5）各段施工人员做到三个明确，即：明确施工任务、明确质量标准、明确工期要求。管理人员每天要检查施工质量和施工进度，当质量和进度达不到要求时，及时沟通，调整有关人员和施工班组。第四章 项目部组织机构及人员配置4.1现场管理机构设置本工程中特派经验丰富、业务素质高，具有国家一级资质等级项目经理担任该项目经理。项目部设项目总工1名，安装工程师1名，12、组成项目领导班子，由勤奋实干的技术、管理骨干人员组成项目管理班子。项目经理部下设五个职能部门，共同组成项目施工管理体系。附：项目组织管理机构图项目组织管理机构图项目经理 业主 安装工程师预算工程师总工程师 设计 监理 安全保卫科综合办公室合约科 物质设备科工程科质安科技术科 各工区 4.2项目部职能部门职责技术科：负责项目技术管理工作；质安科：负责项目质量、安全管理工作；工程科：负责分部分项工程施工管理工作；合约科：负责成本管理及合同、预算、计划、统计工作；物资设备科：负责材料、设备供应、管理工作；4.3关键人员配置表PER-1：拟参与人员1.职位：项目经理姓名：张献瑞2.职位：总工程师姓名：13、靳庆兰3.职位：安装工程师姓名：邱训和4.职位：预算工程师姓名：肖燕飞5.职位：统计员姓名：李秀敏6.职位：安全工程师姓名：李彦平表PER-2：人员简历表职位：项目经理个人信息姓名：张献瑞出生日期： 1963年07月职业资格：安装壹级项目经理资质、高级工程师目前雇主雇主名称：河南省第五建筑安装工程有限公司雇主地址：河南省郑州市建设西路100号电话：037167869914联系人：曹莲荣传真：037167869914电子邮箱：henwj职务：项目经理为目前雇主服务时间：20年简历应使用倒叙的自传体方式，指明与本工程相关的特定技能和管理经验从 年至 年单位/项目名称/职位/相关的特定技能和管理经验14、20052006河南五建、安阳市西区污水处理厂（一期一步工程）、项目经理，负责项目的全面管理20042005河南五建、郑州工程学院教学楼、项目副经理，负责项目的主要管理20032004河南五建、郑州市五龙口污水处理厂、项目副经理，负责项目的主要管理20002002河南五建、郑州绿城大厦、项目副经理，负责项目的主要管理19982000河南五建、郑州王新庄污水处理厂、项目副经理，负责项目的主要管理表PER-2：人员简历表职位：总工程师个人信息姓名：靳庆兰出生日期：1967年06月职业资格：高级工程师目前雇主雇主名称：河南省第五建筑安装工程有限公司雇主地址：河南省郑州市建设西路100号电话：037115、67869914联系人：曹莲荣传真：037167869914电子邮箱：henwj职务：总工程师为目前雇主服务时间：18年简历应使用倒叙的自传体方式，指明与本工程相关的特定技能和管理经验从 年至 年单位/项目名称/职位/相关的特定技能和管理经验20052006河南五建、安钢集团会展中心工程、项目总工，全面负责项目的技术管理20042005河南五建、安钢钢城花园B3高层住宅楼工程、项目总工，全面负责项目的技术管理20022004河南五建、三门峡移动通信综合生产楼工程、项目总工，全面负责项目的技术管理20002002河南五建、郑州绿城大厦、项目总工，全面负责项目的技术管理19982000河南五建、郑16、州王新庄污水处理厂、项目总工，全面负责项目的技术管理表PER-2：人员简历表职位：安装工程师个人信息姓名：邱训和出生日期： 1959年3月职业资格：壹级项目经理资质、工程师目前雇主雇主名称：河南省第五建筑安装工程有限公司雇主地址：河南省郑州市建设西路100号电话：037167869914联系人：曹莲荣传真：037167869914电子邮箱：henwj职务：安装工程师为目前雇主服务时间：22年简历应使用倒叙的自传体方式，指明与本工程相关的特定技能和管理经验从 年至 年单位/项目名称/职位/相关的特定技能和管理经验20052006河南五建、安阳市西区污水处理厂（一期一步工程）、安装项目经理，全面负17、责工程安装施工管理20042005河南五建、安钢钢城花园B3高层住宅楼工程、安装项目经理，全面负责项目安装工程施工管理20022004河南五建、三门峡移动通信综合生产楼工程、安装项目经理，全面负责工程安装施工20002002河南五建、平顶山广电中心大厦工程、项目安装负责人，全面负责项目安装施工19982000河南五建、郑州王新庄污水处理厂、项目安装副经理，分管厂区设备及管道安装施工表PER-2：人员简历表职位：预算工程师个人信息姓名：肖燕飞出生日期：1965年07月职业资格：工程师、造价员目前雇主雇主名称：河南省第五建筑安装工程有限公司雇主地址：河南省郑州市建设西路100号电话：037167818、69914联系人：曹莲荣传真：037167869914电子邮箱：henwj职务：预算工程师为目前雇主服务时间：20年简历应使用倒叙的自传体方式，指明与本工程相关的特定技能和管理经验从 年至 年单位/项目名称/职位/相关的特定技能和管理经验20052006河南五建、商丘污水处理厂、预算主管，负责项目预算管理20042005河南五建、郑州工程学院教学楼、预算主管，负责项目预算管理20022004河南五建、河南日报报业集团印务中心联合厂房、预算主管，负责项目预算管理20002002河南五建、郑州绿城大厦、预算员，负责项目计划、预算管理19982000河南五建、郑州王新庄污水处理厂、预算员，负责项目预19、算管理表PER-2：人员简历表职位：统计员个人信息姓名：李秀敏出生日期：1973年04月职业资格：工程师目前雇主雇主名称：河南省第五建筑安装工程有限公司雇主地址：河南省郑州市建设西路100号电话：037167869914联系人：曹莲荣传真：037167869914电子邮箱：henwj职务：统计员为目前雇主服务时间：13年简历应使用倒叙的自传体方式，指明与本工程相关的特定技能和管理经验从 年至 年单位/项目名称/职位/相关的特定技能和管理经验20042006河南五建、洛阳新区公务员小区5楼工程、统计员，负责项目统计工作20022004河南五建、三门峡移动通信综合生产楼工程、统计员，负责项目统计工20、作20002002河南五建、郑州绿城大厦、安装项目经理，统计员，负责项目统计工作19992000河南五建、郑州王新庄污水处理、统计员，负责项目统计工作表PER-2：人员简历表职位：安全工程师个人信息姓名：李彦平出生日期：1966年06月职业资格：助理工程师、专职安全员目前雇主雇主名称：河南省第五建筑安装工程有限公司雇主地址：河南省郑州市建设西路100号电话：037167869914联系人：曹莲荣传真：037167869914电子邮箱：henwj职务：安全工程师为目前雇主服务时间：23年简历应使用倒叙的自传体方式，指明与本工程相关的特定技能和管理经验从 年至 年单位/项目名称/职位/相关的特定技21、能和管理经验20042006河南五建、洛阳新区公务员小区5楼工程、安全负责人，负责项目安全文明施工工作20022004河南五建、三门峡移动通信综合生产楼工程、专职安全员，负责项目安全施工工作20002002河南五建、平顶山广电中心大厦工程、专职安全员，负责项目安全施工工作19992000河南五建、郑州王新庄污水处理、专职安全员，负责项目安全施工工作第五章 各分部分项工程的主要施工方案与技术措施污水管道施工程序：测量放线沟槽开挖基础处理管道辅设砌检查井检验沟槽回填。5.1施工测量2.施工测量指导原则是从计算到施工测量做到层层把关、逐级审查，注重过程控制，确保一次施测合格。计算放样各点应做到以下几22、点：1)测量人员必须积极熟悉图纸并认真审核图纸，检查是否存有上下前后不一致，样图之间几何关系有无设计矛盾等，统一闭合无误后方可进行计算。2)设计部门提供的所有坐标数据也要结合样图进行认真复核检验。3)计算时一定要查问清楚是否有相关设计变更，如若有应做好明显标识并记录。4)计算标高时应明确该路线是直坡段，还是竖曲线，坡度是否渐变；横坡是朝哪个方向，是否有渐变超高、抛物线等，要保证路面符合设计要求。5)平、竖曲线应根据曲线曲率大小相应增加控制点放样密度。6)各施工段每一分项的测量计算和施工放样的同时应组织技术部门进行复核，符合设计规范要求后，申请监理审核计算数据和现场放样精度。以上过程控制必须有相23、应记录。7)控制点跟踪检验，每次观测前应检查测站控制点和后视控制点之间的关系，并至少应再用一个其它控制点来检测，以确定控制点准确未被损坏和仪器定向准确。同时水准点也要进行联测检查。如果各施工段需要进一步加密控制点，必须由监理复测认可后方可使用。以上工作都应有相应记录。仪 器 配 备仪 器型 号数 量备 注全站仪北京JW-311S1(台)标称精度2mm+2ppm.D,包括配套棱镜电子经纬仪DJD-22(台)可以配备测距头水准仪索佳DS33(台)包括一套3米双面板尺和3套5米塔尺钢卷尺鼓测-50M3(把)要求具有尺长改正公式管形测力计LTZ-203(把)包括-20-50测温计其它包括对讲机、测伞、24、测钎、油漆、毛笔等6.1.8保证措施1.工程开工前，为保证工程质量，所有进入施工现场的测量计量器具必须由专职测量员、计量员送往具有相应资质等级的检定部门进行检定。2.测量计量器具在施工中应固定专人使用，并应定期进行自查自检，使用完毕，应设专人进行妥善保管。3.测量控制点必须严格保护，避免撞击、损坏，在施工期间，要定期对控制点进行复测检查，并要有相应防护记录。4.施工时宜选择适当的天气和采取相应的保护措施：1)使用防晒、防雨措施，大风、雨、雪天禁止施测； 2)在高处临边施测时应设防护栏杆等安全措施；3)在过往行人车辆频繁的环境中施工，应佩带有交通警示标识的服装、标牌等；4)在距有高电磁场附近施测25、时，应保持安全和规范允许的距离。5.2沟槽开挖（1）沟槽开挖前认真组织人员学习图纸，进行调查研究，充分了解挖槽段的土质，地下水位、地下结构物，沟槽附近地上结构物及施工环境等情况，拟选用EX2000型反铲挖掘机，制定必要的安全措施，确保施工质量及安全。（2）挖槽断面应按底宽、挖深、槽深、边坡与相邻构筑物关系及排管方式等因素确定。挖槽断面应符合管道结构施工方便、保证质量和安全，以少挖方、少占地为宜。（3）采用人工配合反铲挖掘机挖槽，挖槽前，现场施工员向司机及土方工详细交底（沟槽的断面，开挖的次序）。在开挖过程中由管理人员在现场指挥并经常检查沟槽的槽底高程和宽度，防止超挖及亏挖。（4）沟槽挖土的边坡26、系数为1：0.33，沟槽开挖深度2M，采用一次性放坡开挖，开挖中如发现土质松软地段，立即采用木板、支架、方木进行断面支护，保证开挖稳定。(5) 沟槽边坡在开挖过程和敞露期间应防止塌陷，必要时应加强保护。在挖方边坡上侧堆土或材料以及移动施工机械时，应与挖方边坡保持1米以上距离，以保证边坡和直立壁的稳定，堆土或材料堆放高度应不大于1.5m.（6）为确保沟槽底土壤结构不被扰动和破坏，在机械开挖时应留10cm左右一层不挖，待人工清除。人工清挖槽底，应认真控制槽底高程和宽度，并注意不使槽底土壤结构遭受拢动和破坏。（7）在雨季施工，应尺量缩短开槽长度，并做好防排水措施，如果雨水泡槽以后，要尽快采取措施，抽27、排雨水，清除淤泥，用砂石料回填湿槽，达到稳定即可，不宜铺垫过厚，造成基础沉陷不均匀。深槽不宜被积水泡槽太久，否则极易造成塌方，危急其它。（8）雨季施工的沟槽的边坡开挖以后，必须采取护坡措施，以免边坡坍塌或滑移。护坡方法视土质条件、施工季节、工期长短等情况，可采用塑料布和聚丙乙烯编织物等不透水薄膜加以覆盖、喷抹水泥砂浆、铁丝网水泥浆抹面等，并防止地表水或渗漏水冲刷边坡。（9）沟槽排水采用集水井排水法，在沟槽的单侧挖出排水明沟，其断面为3030cm，以3%的坡度坡向集水井，集水井每隔50m设一个，断面为1.0m1.0m1.0m（槽底以下），集水井内水用汽油泵抽出。(如下图)（10）管沟槽底层开挖的28、宽度按本次管槽需要保证的工作面(宽度为8m)进行开挖。开挖时，随时测量监控，保证开挖边坡、基坑尺寸，轴线、槽底的高程应达到沟槽验收规定的要求。（四）机械开挖沟槽时应注意下列事项：（1）为保证槽底土壤不被扰动或破坏，在用机械挖土时，要防止超挖，若有超挖，应将扰动部分清除，并必须用中砂或石屑回填，并用平板震动器振实。开挖要保证连续作业，衔接工序流畅，同时要注意边坡土体变化，出现问题及时处理，减少意外事故。（2）对地下管线和各种构筑物应尽量能临时迁移，如无法迁移，必须挖出使其外露，须采取吊、托等加固措施，同时对挖掘机作详细交底，如无把握，应改为人工挖土。（3）在工作量不大、地面狭窄、地下有障碍物或无29、机械施工条件等情况下，采用人工开挖。人工开挖沟槽，应集中人力尽快挖成，转入下一工序施工。（五）人工开挖时应注意下列事项：（1）沟槽应分段开挖，并应确定开挖顺序和分层开挖深度，若有坡度，应由低向高处进行。（2）开挖人员不应分布过密，以间隔5m为宜，在开挖过程中和敞沟期间应保持沟壁完整，防止坍塌，必要时应支撑保护。（3）开挖沟槽遇有管道、电缆或其它构筑物时，应严加保护，并及时与有关单位联系，会同处理。（4）沟槽检查验收：沟槽开挖完成后，进行检查验收。检查项目包括开挖断面、槽底标高、轴线位置、沟槽边坡等。沟槽开挖允许偏差和检查方法见下表：沟槽开挖允许偏差和检查方法序号检查项目允许偏差 (mm)检查数30、量检查方法范围点数1槽底高程20两井之间3用水准仪测量2槽底中线每侧宽度不小于规定6挂中心线用尺量，每侧计3点3沟槽边坡不陡于规定6用坡度尺量测， 每侧计3点开挖出来的土方，其中施工道路一侧的土壤，应及时将部分直接装车清走，以便留出工作面进行下一工序和堆放材料。5.3管道基础沟槽按要求进行基础处理，采用图集的处理方案，在管道底部采用砂石基础，在管道的四周用同等厚度的粗砂满填5.4管道铺设把混凝土管运至施工现场，沿线摊开，做好严格按产品标准进行逐节检验，不符合标准的不得使用。管材要经试验合格后才能使用，并要有质保单，合格证书。在施工时，排管前做好清除基础表面污泥、杂物和积水，复核好高程样板的中心31、位置与标高。排管自下游排向上游。下管采用人工和8T汽车吊配合。铺管时，将管节平稳吊下，用手拉葫芦吊将管子平移到排管的接口处，用人工安排放置，调整管节的标高和轴线，使管子平顺相接。施工要点：安管的对口间隙为10mm。3、接口方法：钢丝网水泥砂浆抹带接口（1）操作程序：基础和管口凿毛洗净浇筑管座混凝土将加工好的钢丝网插入管座的对口砂浆中勾捻管内下部管缝上部内缝支托架抹第一层水泥砂浆按钢丝网片抹第二层水泥砂浆勾捻管内上部管缝养护（2）操作要点：1）抹带尺寸为：带宽200mm，带厚25mm，钢丝网宽度180mm.2）抹带前先刷一道水泥浆，然后安装好弧形边模。3）第一层砂浆厚约15mm，抹完后稍凉有浆皮32、儿出现时，将管座内的钢丝兜起，紧贴底层砂浆，上部搭接处用绑丝扎牢，钢丝网头应塞入网内使网表面平整。4）第一层水泥砂浆初凝后再抹第二层水泥砂浆，初凝后赶光压实。5）抹带完成后，应立即用平软材料覆盖，3-4h后洒水养护。其接口形式如下图：5.5检查井的砌筑施工污水检查井的砖砌体必须保证灰浆饱满、灰缝平直，不得有通缝，壁面处理前必须清除表面污物、浮灰等。流槽与井壁同时砌筑，流槽高度：污水井与管内顶平。井内流槽应平顺，不得有建筑垃圾等杂物。井内壁在流槽上D/2+200mm（D：管径）上采用20mm厚1：2.5水泥砂浆抹面，以上用1：2防水水泥砂浆勾缝。遇地下水时，井外墙用20mm厚1：2防水水泥砂浆抹33、面至地下水位以上500mm。井圈采用C30砼，铸铁井盖及座圈安装时用1：2水泥砂浆座浆，并抹三角灰，井盖顶面与路面平。铸铁井盖及座圈必须完整无损，安装平稳，位置正确。本工程的检查井采用收口式。砂浆采用机械拌和,拌和时间不得少于3分钟,砂浆应随拌随用,一般在3个小时内用完,当气温超过30时,砂浆应在2小时内用完。严禁使用隔夜砂浆。未尽事宜参照排水检查井（国标02S515）图集施工5.6排水管道严密性试验本工程中污水管道，回填土前应该采用闭水法进行严密性试验。1试验管段按井距分隔，带井试验。在浇筑管座2天后，便开始闭水。2管道闭水试验水头应符合下列规定：1）当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试34、验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计；2）当试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2m计；3）当计算出的试验水头小于10m，但已超过上游检查井井口时，试验水头应以上游检查井井口高度为准；4）闭水试验装置如下图：3试验按给水排水管道施工及验收规范（GB50268）第10.3节方法进行，验收标准按市政排水管渠工程质量检验评定标准执行。具体做法如下：1）管道安装及检查井全部完成后即可进行闭水试验。2）闭水试验的水位，应为试验段上游管道内顶以上2m，如上游管道内顶水位由于井室限制2m（但不得0.5m时，其允许渗水量可按：水位2m的允许渗水量=H/2允许渗水量，H为上游管内顶35、至试验水位的高度（单位为m）。3）闭水试验应在管道与检查井灌满水经过24小时后再进行，4）对渗水量的测量时间30min。实测渗水量按下式计算q=W/TL。q实测渗水量（Lminm）W补水量（L）T观测时间（min）L试验段长度（m）允许渗水量D=1200，70m3/dkm、D=1500，93m3/dkm。5.7沟槽回填施工管涵工程经监理工程师主体结构隐蔽验收合格后，应及时进行回填。以免晾槽过久造成塌方，挤坏管道或管道接口抹带空鼓开裂；雨季易产生泡槽、漂管或造成回填作业困难。管线结构验收合格后方可进行回填施工，且回填尽可能与沟槽开挖施工形成流水作业。1、为了保证回填土的质量，在现场办公区设土工试36、验室，以便随时掌握回填土的含水量及压实密实度。2、回填土的含水量必须符合要求，当回填土的含水量过大时，根据天气、现场情况，采用晾晒或掺拌石灰粉的措施，以达到回填土的最佳含水量。3、为了避免井室周围下沉的质量通病，在回填施工中应采用双填法进行施工，即井室周围必须与管道回填同时进行。待回填施工完成后对井室周围进行2次台阶形开挖，然后用9%灰土重新进行回填。4、管顶以上0.5m范围内用人工夯填，每层压实厚度不大于15cm。管顶1.2m以上用推土机进行回填。5、回填前清除槽内杂物、排除积水。6、沟槽两侧须同时回填，且两侧高差不得超过30，管顶以上50范围内应特别注意夯实设备的选用，以防止对管道结构造成37、损坏。7、回填土每层虚铺厚度为2025。8、回填土中不得有碎砖、石块。9、分段回填时，相邻段的接茬应呈阶梯状，且不得漏夯。10、每层回填完成后必须经质检员检查、试验员检验认可后方准进行下层回填工作。第六章 确保工程质量的技术组织措施6.1质量目标质量目标：合格工程。(a)主要分项、分部工程一次检验合格率100；(b)符合工程合同所确定的质量条款要求。6.1.1组织保证措施(1)成立以项目经理为组长、项目总工为副组长、各科室负责人和各队技术主管为成员的质量管理领导小组，全面履行工程质量管理职责。依据项目经理部制订的现场质量管理办法，负责工程质量的监督、检查，对工程质量进行总体评定，落实有关工程质38、量方面的规章制度，兑现工程质量奖罚。(2)建立和完善本项目经理部的质量体系,全面落实和贯彻质量手册及程序文件的规定，确保该工程项目的质量体系持续有效地运行，为工程质量全面创优奠定基础。(3)成立QC攻关小组，对技术难题和工程重点开展技术攻关。6 .1.2制度保证措施(1)现场质量管理办法工程开工前，项目经理部依据国家、省和濮阳地区的法规、政策、标准及上级管理机关制定的工程质量相关文件，结合本工程的目标等实际状况，制订切实可行的现场质量管理办法，作为本工程施工全过程的质量管理基础性文件。现场质量管理办法应对各部门、各施工队、所有施工人员就质量方面的管理职责权限、奖罚等作出明确规定。(2)质量检查39、制度项目经理部必须坚持质量检查制度。分项工程开工前，实行现场“预检”制度；施工过程中，坚持“三检”制度；对于隐蔽工程项目，坚持监理单位、建设单位和施工单位三方共同检查的“隐检”制度；本工程的重点部位、特殊过程和关键工序，实行质量管理人员的“旁站”监督制度。项目经理部质量管理领导小组除按照上述检查制度实施外，同时应坚持质检员的每日“巡视”制度和每周、每月的质量大检查制度，将施工过程中发现的质量问题或苗头以及上述各项制度的落实情况，在每日的工程例会上作以讲评，并将检查结果与施工过程中的常规检查结果结合起来，作为对管理人员、施工人员、班组、队实施奖惩的主要依据。(3)奖惩制度为将工程质量的优劣和各项40、制度的落实情况与所有人员的切身利益结合起来，项目经理部根据现场质量管理办法的规定，制订质量管理奖惩制度。9.1.3质量回访与保修制度工程竣工后，前三个月内，项目经理部在施工现场附近设立留守机构，了解业主在使用过程中所发现的问题,并将业主所发现的问题反馈给单位的质量管理部门，进行工程质量保修。一年内，公司的质量管理部门将派出专职人员每月就该工程的质量情况进行电话或实地回访,了解在使用过程中存在的问题。在以后的保修期内，每三个月进行一次质量回访。工程施工完毕，自正式移交给业主使用之日起，本工程即进入合同或法定的工程质量保修履约阶段。在移交竣工资料的同时,单位将移交工程质量问题通知单若干份，用于业主41、通知单位进行质量保修。在接到工程质量问题通知单后公司将立即组织人员前来进行工程修理。9.1.4技术保证措施(1)认真编制作业指导书和坚持技术交底工作在工程开工前的施工准备阶段，项目经理部要组织相关性技术人员，根据工程特点，结合单位程序文件的要求，编制各分项工程的作业指导书,将施工流程、施工方法、质量标准、技术要求等作详细规定，并下发到各施工班组，作为施工人员的交底，必须和当天的实际情况结合起来，将质量标准、技术要求、要达到的质量等级交代清楚。(2)仔细选择施工方案施工方案的选择，必须要认真研究，众中选优，应从能够保证工程质量的基点出发，不能一味考虑经济效益和施工速度。(3)不断改进施工方法在施42、工过程中，除按照作业指导书的方法进行施工外，技术人员应根据现场实际情况，详细比较不同的施工方法对工程质量产生的影响，随时改进施工方法，以保证工程质量。(4)积极推广“四新”技术推广应用“四新”技术，特别是新材料、新技术和新工艺的应用，是促进工程质量稳中求升和减少质量通病的必要手段。针对本工程，将根据要求采用图纸中选用的新材料，并通过开展QC活动，提高施工工艺。(5)坚持试验工作不放松试验工作以数据说话,以事实为根据，是进行材料检验、质量检查的根本手段，是保证工程质量的最重要措施之一。因此，在本工程施工过程中，单位要配备专职取样、送样员和试验工程师，现场设置标养室，并在业主和监理认可的实验室进行43、各类试验，全过程监督和跟踪工程质量的控制。a.开工前检验。每分项工程工程开工前,必须按照国家标准要求，对进场材料进行检验，并出据可以进场的通知。内容包括工艺试验、材料复验、材料分析、各类施工配合比确定、对进场材料提出质量标准要求等。b.施工过程检验。施工过程中，凡是规范规定的、监理或者业主要求的实验项目，必须进行检验。c.工程质量鉴定。施工现场必须留置同期材料或试块的样品，当业主对工程材料或某项工程质量有疑问，或是处理质量事故时，以作为对工程质量进行鉴定的依据之一。(6)不断完善和加强计量工作的管理计量工作是保证工程质量的基础性工作之一。施工过程中，对于全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺等测量用仪器44、和施工用磅秤、电子计量仪、现场试验及质量检查用各种检测设备等计量工具，实行周检制度，定期进行检验，确保计量准确。施工过程中，技术人员要根据配合比的要求、测量精度的规定，严格计量工作的管理。9.1.5材料保证措施(1)材料进货材料进货前，要严格按照ISO9001标准和程序文件的要求，认真考察多家供货单位的资质等级、综合实力、履约能力、产品质量等，筛选出产品质量符合国家标准和本工程要求的供货单位，制定合格分供方名册，从中确定材料供应单位。材料进场前，必须出据产品质量合格证书，并按照规定进行材料试验，以保证原材料质量。(2)材料使用材料进场后，应严格按照物资管理规定和材料储存要求进行保管、储存、避免45、储存环境不符合要求而引起材料性能的下降或失效，造成工程质量缺陷。在使用过程中，施工人员必须核实材料处于合格状态后，按照作业指导书、施工配合比或材料的使用说明进行使用,严禁错用材料或使用不当而影响工程质量。如水泥的存储、堆放、使用等，都必须按要求进行存储和使用。9.1.6过程质量控制措施(1)施工前质量预控充分、全面地理解设计文件和有关工程资料，编制各类工程管理文件、方案、计划,严格执行有关报批程序；完成各类交底工作，将业主意图、施工要求和目标；尤其在编制实施性施工组织设计的过程中，要对工程的重点部位、特殊过程、关键工序或者容易出现质量问题的环节，建立质量“控制点”，综合人、机、料、法、环等影响46、施工和工程质量的多种因素，编制工程质量预控程序，对工程质量进行预控。(2)施工中的质量监控施工过程是落实各项质量检查制度，实施工程创优计划的最关键一步，也是发现质量缺陷，解决问题的主要过程，质量监控得力与否，直接影响本工程的实体质量.因此，施工过程中的监控要完全按照制订的各项检查制度进行严格监督、检查，及时发现问题，解决问题。在施工中实行样板制，在每个分项工程正式施工前完成施工样板，更可及时发现问题、解决问题，待施工样板通过各方严格验收后进行大面积施工，更容易进行总体监控；大面积施工开始后，对于质量“控制点”和易出现质量通病的部位重点查看各项措施的落实情况，对照检查。(3)施工后的质量检查与成47、品保护单项工程施工完毕,必须按照验收标准要求进行检查与评定,对于不合格或达不到规定质量标准的项目,坚决予以返工或返修。通过检查发现的质量问题,要及时总结原因,以提高下一步的施工质量。每道工序或单项工程完工后，要做好成品保护工作，特别是容易对工程实物内在质量造成损伤或外部缺陷难以修补的工程项目，要特别予以保护。施工过程中不同工种的交叉施工，要充分考虑工种之间的工序衔接和施工协调，尽可能避免工种之间的相互损伤，保护好劳动成果。对于重要项目或价高易损的设备，要按照规定派专人值班，并做好防护值班记录。9.1.7建立全面、合理的质量体系全面、合理的质量体系是保证工程质量的前提，它使参与施工的单位、部门、48、个人的质量职责明确，管理实现程序化，以优异的管理质量实现工程优良的实体质量。(1)物资控制：建立工程物资的选样、采购、储运、检验等有关程序和制度，方能有效地控制物资从加工到使用的整个过程,保证物资质量合格，确保工程质量。(2)机具设备控制：工程中使用的机具设备专业性强，建立从选购、保管、检验到使用的一系列程序与制度方能保证其良好的使用状态，保障施工质量。(3)检验状态控制：工程质量需要全面、系统的检查、验收程序实时地进行控制。从每一道工序到每一项分项工程、分部工程直至整体工程，投标人将严格按照设计要求和相关验收规范进行控制，在施工条件允许的前提下，提高关键分项工程的验收标准。6.2各施工段、各49、工种和各专业相互配合控制措施本工程若由我项目部负责施工，在与其它专业和施工单位施工的配合中，我们将从技术、施工、进度、场地、机械等方面予以积极配合，服从业主及监理部门的协调和管理，积极配合施工。9.2.1工程开工前，会同业主、设计、监理单位，由土建、安装及其他各专业人员参加的全面图纸会审，根据业主总的要求，进行各专业的交底。使各专业施工人员在施工穿插中明确各自的要求和承担的义务，提出施工过程中可能出现的问题和困难，为以后顺利施工打下基础。9.2.2制定总的网络计划，及早为各施工段、各专业施工提供工作面，并制订相应的配合计划，提高现场机械设备的利用率，其它物资和施工机具、场地在不影响总体工程进度50、的前提下，各施工段、各专业应予以积极配合。9.2.3施工过程中，安排专人进行协调各专业、工种的施工，对发生的设计变更通知及时下发各有关部门付诸实施，掌握工程动态的变化，防止失控。9.2.4由于各工种、专业分工较细，为确保工程的质量，项目部将积极配合其它施工单位做好成品保护工作，以达到提高质量，提前交付的目的。6.3确保工程定位，放线准确无误控制措施建立本合同段测量控制体系，绘制平面控制图，对监理工程师给出的两面控制点(导线点)和水准点进行复测、恢复和加密，根据施工工序的要求，确定各分项工程详细的测量方法、测量工作在总工程师的直接领导下进行，并配合专职人员和具有丰富经验的测量工，测量数据必须由两51、人以上进行计算、复核后才能使用，测量放线也必须由两人看镜复查，施工过程中测量要及时，合理安排人员和仪器设备的使用，保证工序的衔接。测量仪器使用先进的光电测距、自动安平水准仪进行放样测量，所有测量仪器必须经过检验后才能使用。加强测量人员的技术培训，提高其技术水平和工作责任心。6.4填土工程施工质量控制措施填土施工前，开挖与临时排水设施相适的排水沟，以防雨季流水冲刷坡脚和雨水泛滥，且每隔一定距离挖一定深度的集水坑。填筑时，根据设计断面分层填筑、分层碾压，分层厚度按压实机械、压实方法和现场压实试验确定。填筑中，每层铺筑均要作出双向向外横坡，防止下雨积水造成局部弹簧。在作业中，若天气急剧变化，应迅速土52、摊平、平整、封压，防止雨水掺入，造成弹簧。料场集料，当天备料、集料，当天使用，防止集料的剩余，晚上下雨造成浪费。6.5管道工程质量控制措施碎石垫层应分层进行铺贴、压实，如分段施工时，其接缝处按规范规定上下层应互相错开，严禁在同一截面上出现重缝现象。碾压时应安排专人进行检查，保证其压实系数符合设计要求。各施工组应及时、准确、真实地进行预检、隐检、观测和试验工作，以QC小组为核心做好班组质量检验及工程施用功能的测试。项目部每月对工程进行一次工程质量综合考评，各专业组每月四次对本专业工程质量全面检查，施工员、各班组长每日进行现场质量检查，以杜绝质量隐患的发生。由专职资料员负责工程资料的收集、归档及保53、管，实事求是地进行质量资料的整理。积极配合甲方、监理单位、当地质量监督部门做好工程质量的评定工作。6.6质量保证体系及质量管理制度为确保质量目标的实现，应严格按照ISO9001标准建立健全本工程的质量体系组织机构，优化资源配置，建立由项目经理直接领导的由各职能部门负责人组成的质量保证体系，以确保各质量要素全过程中处于受控状态。9.6.1建立质量责任制度建立以项目经理为首的质量责任责任制。在质量责任制的基础上，签证质量保证书，明确岗位的质量、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。树立全员质量意识，贯彻“谁管生产、谁管质量；谁施工，谁负责”的原则。实行54、质量“一票”否决权，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程责任制的实施。项目部主要管理人员质量职责：(1)项目经理质量职责a.对承接项目的工程质量满足业主要求负责。b.对按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责。c.负责下达质量计划编制任务，批准和组织实施质量计划，批准和组织实施施工组织设计。d.负责建立项目管理岗位责任制及质量目标奖惩办法。(2)项目总工质量职责a.全面负责项目的技术管理工作，确保工程质量达到预期目标。b.负责编制项目质量计划，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件。c.负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。(3)55、质检员质量职责：a.对工程质量负有认真检查，正确核定，严格把关及时上报的责任。必要时可提出暂停施工，并及时向上级反映。b.熟悉图纸，领会设计意图，掌握技术要点。c.负责“过程检验和实验”计划的执行，抽查主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作，及时检查施工记录和试验结果。d.参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定，并签字确认。e.负责分部工程的质量评定，参加单位工程的质量评定。f.参加质量事故调查，负责纠正措施的跟踪检查和验证。(4)技术员质量职责：a.熟悉图纸，参加图纸会审，编制一般工程的施工组织设计或施工方案。b.负责组织原材料实验，配合比申请，审查实验结果，发现问题及时上报。 d.56、参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。e.负责对不合格品按要求具体处置并作好记录。(5)材料员质量职责a.负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作，对所有进场物资的质量符合施工及设计要求负责。b.负责所有物资从进场验收、检验到发放的有关资料的整理、保管。(6)试验员质量职责a.严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程，做好试件取样、存放、养护工作。b.认真执行见证取样和送检制度，对试件的代表性真实性负责。c.按控制规程认真进行各种试验。做好试验原始记录，准确填写试验报告，对实验数据的真实性负责。d.对试验中出现的不合57、格项应及时报告主管领导,防止不合格品流转下一过程。(7)测量员质量职责：a.负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计及质量要求负责。b.对各种测量标志的埋设稳固负责。(8)劳资员质量职责a.负责对进场施工人员，特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作，确保各种岗位持证上岗。b.对选择合格劳务分包方负责。(9)资料员质量职责：a.负责工程项目施工技术资料(包括业主提供的文件)的收发管理工作。 b.负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资料的准确性完整性负责。(10)施工员(工长)质量职责a.对项目工程质量达到预期目标负直接责任。b.组织班组熟悉图纸，并按图施工。c.参加上58、级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底，组织班组进行自检、交接检。d.组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项评定，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。9.6.2质量保证组织体系详见附图。9.6.3质量管理体系包括质量管理工作体系、施工质量过程控制程序。详见附图。质量保证组织体系电 工 材 料 员机 械 员测 量 员施 工 员项目经理安装工程师项目总工专职质检员试 验 员质量保证工作体系质量保证工作体系技术交底施工操作指导书项目总工交底施工员技术交底班组长技术交底掌握操作规程了解验收标准保证质量措施质量责任分工质量检查评定体系质量检查评定体系检查标准检查方法班级自检59、工序交接检质检员检查质量初评质量检查质量评定资料处理各班组QCF组质量分析改进施工工艺、质量事故处理不合格 第七章 确保安全生产的管理体系与技术组织措施7.1安全生产目标本工程施工中杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故控制在千分之二以下。7.2安全管理规章制度10.2.1工地安全作业纪律(1)进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。(2)进入施工现场，必须带好安全帽。(3)现场工作，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋。(4)严禁酒后上岗工作。(5)特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。(6).不准在施工现场嬉耍、打闹或私自乱动机电设备。(7)不准在施工现场往下或往上抛掷材60、料、工具等物件。(8)施工现场一切安全设施、装置及安全标志牌，禁止随意拆除或移动。(9)禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。10.2.2工地保卫防火制度(1)工地一切人员进入施工现场，必须服从管理，听从指挥，遵守各项规章制度。(2)一切外来人员未经保卫部门或工地领导允许，不准进入工地。(3)工地公共财产，职工与民工人人有责任爱护与保护。(4)工地一切易燃、易爆物品应分开存放,且应符合消防安全的规定。(5)应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。(6)工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。7.3各分项工程安全技术措施10.3.1施工测量a.测量钉桩要注意周围行人的安全61、，不得对面使锤。钢钎和其它工具不得随意抛掷。b.测量人员在高压线附近工作时，必须保持足够的安全距离。遇雷雨时不得在高压线、大树下停留。c.在陡坡及危险地段测量时应系安全带，脚穿软底轻便鞋。10.3.2土方工程人工挖掘土方必须遵守下列规定：(1)开挖土方的操作人员之间，必须保持足够的安全距离：横向间距不小于2m，纵向间距不小于3m；(2)土方开挖必须自上而下顺序放坡进行，严禁采用挖空底脚的操作方法。a.设有支挡工程的地质不良地段，在考虑分段开挖的同时，应分段修建支挡工程。b.施工中如发现土体有滑动、崩坍迹象危及施工安全时，应暂停施工，撤出人员和机具，并报上级处理。c .配合机械作业的清底、平地、62、修坡等辅助工作应与机械作业交替进行。机上、机下人员必须密切配合，协同作业。当必须在机械作业范围内同时进行辅助工作时，应停止机械运转后，辅助人员方可进入。d.挖掘机作业(1)发动机起动后，铲斗内、臂杆、履带和机棚上严禁站人。(2)工作位置必须平坦稳固。工作前履带应制动，轮胎式挖掘机应顶好支腿，车身方向应与挖掘工作面延伸方向一致，操作时进铲不应过深，提斗不得过猛。(3)在高陡的工作面上挖掘夹有石块的土方时，应将较大的石块和杂物除掉。如果土体挖成悬空状态而不能自然塌落时，则需用人工处理，严禁用铲斗将悬空土方砸下。(4)严禁铲斗从运土车的驾驶室顶上越过。向运土车辆卸土时，应降低铲斗高度，防止偏载或砸坏63、车厢。铲斗运转范围内，严禁站人。e.装载机作业(1)起步前应将铲斗提升到离地面0.5m左右。作业时应使用低速档。用高速档行驶时，不得进行升降和翻转铲斗严禁铲斗载人。(2)行驶道路应平坦，不得在倾斜度超过规定的场地上作业，运送距离不宜过大。铲斗满载运送时，铲斗应保持在低位。(3)向运输车辆上卸土时应缓慢，铲斗应处在合适的高度，前翻和回位不得碰撞车厢。(4)应经常注意机件运转声响，发现异响应立即停车排除故障。当发动机不能运转需要牵引时，应使各转向油缸能自由动作。10.3.3特殊季节与夜间施工a.雨季(1)雨季施工应根据当地气象预报及施工所在地的具体情况，做好施工期间的防洪排涝工作。(2)在雨季施工64、时，施工现场应及时排除积水，人行道的上下坡应挖步梯或铺砂。加强对支架、脚手架和土方工程的检查，防止倾倒和坍塌。(3)长时间在雨季中作业的工程，应根据条件搭设防雨棚。施工中遇有暴雨应暂停施工。b.夜间施工夜间施工时，现场必须有符合操作要求的照明设备。施工住地要设置路灯。7.4现场安全生产责任制10.4.1项目经理安全生产责任制。(1)对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。(2)计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指65、挥要求和奖罚措施。(3)负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素、及时采取有效整改措施。经常组织开展活动，并有活动记录资料。(4)发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制订防患措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工(民工)的安全教育。(5)负责组织对本施工区域的主要临建设施，施工机具及新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。10.4.2.施工员(工长)安全生产责任制。(1)对所管辖的施工生产现场的安全生产负有直接责任。(2)向班组布置生产任务的同时，必须要进行全面、有针对性的安全技术交底(应有交底文字资料)，并督促检查执行。(3)认真执行上级有关安全生产规定，组66、织开展工地安全达标，无事故竞赛等安全活动。(4)坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员(含民工)的安全教育。(5)发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。(6)组织参与对本施工生产区域的临建设施、施工用机电设备、线路的检查验收工作，鉴证后存档。(7)建立健全本工号的各项安全生产基层管理资料和活动记录。10.4.3工地安全员安全生产责任制(1)协助领导贯彻执行国家的安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业的有关安全规章制度。(2)协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评67、比活动，贯彻落实安全措施和计划。(3)做好日常安全生产检查工作。对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求、下达有关人员执行，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。(4)配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。(5)参与对现场临建设施、起重设备、和施工机电设备、线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定，推广工作。(6)监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。(7)建立与健全工作档案资料。参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。10.4.4班组长及班组安全员生产责任制(1)带领班组工人在施工生产中模范遵守劳动纪律和各工68、种的安全技术操作规程以及有关安全生产的各项规章制度与安技措施，做到三不伤害，即我不伤害自己、我不伤害他人、我不被别人伤害。(2)积极开展班组安全活动，开好班前生产安全会，并坚持同一班组安全活动及安全值日与班组自检制度。及时清除隐患，发现有不安全因素无排除时，要立即报告领导处理解决，经常对本班组工人及民工进行安全教育，随时纠正和制止违章作业行为。对领导交待的生产任务，如施工中有危及人身安全又不采取有效的安全措施时，有权拒绝接受任务。(3)正确使用、管理好生产现场各种安全防护设施和劳动保护用品。(4)发生事故，要保护好现场，立即上报，据实反映事故发生情况，并组织本组人员分析原因，吸取教训，防止事故69、重复发生。(5)积极完成领导下达的安全达标任务与要求，建立班组安全活动记录。7.5临时用电安全技术措施(1)配电线路必须按有关规定架设整齐。(2)配电系统采用分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，电器开关应标明用途。(3)手持电动工具的电源线、插头、插座应完好。电源线不得任意接长和调换。电动工具的外壳绝缘应完好无损。使用、维修、保管应有专人负责。(4)按规定布线和装设夜间施工照明工具。所有灯具都要做好防雨、水设施。(5)电焊机应单独设开关，其外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠的防护罩。焊接把线应双线到位，70、不得借用金属管道、脚手架做回路接地线。焊接线应无缺损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。7.6安全组织保证体系建立以项目经理为首的三级安全保证体系(见附图)项目经理为安全第一责任人，贯彻管生产必须管安全，生产负责安全施工原则。认真落实安全生产责任制严格安全生产检查、巡查、考核、奖惩制度的落实，杜绝一切重大伤亡事故的发生。项目经理项目总工专职安全员土方管道砼工材料机械设备消防保卫安装工程师瓦工各专业施工队安全保证体系第八章 确保文明施工和环境保护的技术组织措施8.1文明施工目标（1） 本工程实行施工现场标准化管理。（2） 项目部每月组织各部门、各条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、71、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目“标化”工作达到重庆市文明工地的要求。8.2 场容场貌管理措施（1） 施工区域实行彩钢围护封闭施工。（2） 在施工现场，设置“七牌二图”，以及安全宣传标语和警告牌。（3） 建筑材料划区域堆放整齐，并采取安全保卫措施，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。（4） 运输车辆听从现场指挥，轮胎上沾土必须清洁后方可外运，并派专人负责工地周边内相关道路的保洁工作。夜间运输车辆保证静音，禁止鸣喇叭以免影响人员的工作与休息。（5）本工程我公司根据重庆市建设工程现场文明施工管理办法进行现场文明施工管理，在现场明显位置标明工程名称、建设单位、质监单位、安监单位、监理单72、位、设计单位、施工单位的名称及施工单位负责人姓名及投诉电话。（6）我公司施工现场采用经业主、监理工程师批准并得有关部门同意的材料与方案进行分隔围护，围护设施采用不低于1.8 m、厚度不薄于2mm的镀锌铁皮波形板（蓝色）遮挡围护，围护场地内小区道路两侧，以及标段施工场地范围，确保行人、车辆的安全通行。8.3文明建设措施(1) 开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。管理人员、施工人员出入施工区必须衣冠整齐，严禁在施工区内随意游荡，无事生非。(2) 加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。(3) 工地现场做到道路畅通、平坦整73、洁，不乱堆乱放，无散落物，(4) 加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。(5) 工地有专人负责协调与交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工。(6) 现场施工人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽，现场管理人员按不同工作单位穿着不同颜色的工作服装。(7) 商品混凝土运输车辆出入应组织专人负责指挥，组织其合理停靠，防止堵塞交通。(8) 混凝土搅拌车必须在场内清理干净，否则不准出场，在场内所散落的砂浆应做到随落随清理。(9) 运输车辆进出工地时，必须减速行驶、现场道路必须做74、好保洁工作，避免出现尘土飞扬的现象。8.4环境管理的责任区为创造舒适的工作环境，养成良好的文明施工作风，保证职工身体健康，施工区域建立责任区；从道路交通、消防器材、材料堆放都有专人负责，做到责任落实到人，使文明施工、环境卫生工作保持制度化、经常化。8.5环境管理措施1）、施工现场天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整齐，道路平坦、畅通，无堆放物，无散落物，做到无积水，无黑臭，无垃圾，有排水设施。2)、施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。8.6环境保护措施1、环保、水保制度1）、建立、健全施工过程中环境管理体系和各项环境管理规章制度，运用技术的、管理的手段75、及其它制度措施，对污染源进行监督管理，改善环境质量。2）、有计划地保护、改善环境，预防环境质量的恶化，制定环保、水土保持措施，控制环境污染，减少和消除有害物质进入环境，创造适宜的劳动和生活环境，保护自然生态和人生健康。3）、提高全员的环境保护和水土保护意识，加强监督管理，主动接受地方主管部门的监督与指导。2、环保、水保技术措施确定施工范围内环境敏感点，施工过程中的重大环境影响因素，明确个施工阶段应遵循的环保法律、法规、标准、要求，做好开工前的环保准备工作，并完成工地排水和废水处理设施的建设，做到施工现场无积水、排水不外溢、水质达标。1）大气、水污染治理措施生产和生活中产生的污水、泥浆等废水经过76、污水处理、净化后达到污水综合排放标准规定后才能排放，严禁将含有污染物质或可悬浮物质的水排入水域。b、及时处理施工、生活等垃圾，将废弃物运至环保部门同意的地点弃置，并注意不要污染水源。c、主要施工场地道路进行硬化处理，施工便道定期压实地面，并且经常洒水降尘，减少扬尘对周围环境的污染；运输、装卸土方或其他粉尘材料时，采取洒水湿润或遮盖，防止沿途洒漏和扬尘。d、设备选型优先考虑低噪音产品，设备底座设置防震装置，采取消声、吸声、隔声、阻尼或安装隔震装置等措施，使施工噪音达到施工场界等环境标准。3）防尘措施a、施工现场全部使用商品混凝土，禁止在现场搅拌混凝土，减少噪音和粉尘；b、自拌砂浆时，倒水泥和搅拌77、机操作人员必须戴防尘面罩，并采用喷水雾控制粉尘飞扬；c、现场运土方车辆不得装的过满，防止泥土遗散带来粉土，并对出现场车辆轮胎清洗干净。4）防噪音措施a、合理安排施工工序，避开中午和夜间产生噪音的施工作业，以免扰民；b、由于技术原因，施工不能中断或需夜间进行施工作业的，应向环保部门申请，并以公告形式向市民提请谅解；c、施工现场实行封闭式管理，周围设置1.8m围挡。d、现场防噪音、防粉尘措施定期进行监督检查执行情况。（5）确保工期合理可行的技术组织措施（包括劳动力安排计划合理性等） 第九章 确保工期的技术组织措施为实现预定的工期目标，保证工程进度，拟在施工中采取三级进度控制计划，并制订各项措施以保78、证本工程约150天的工期。9.1进度控制措施(1)一级总体控制计划：表述各专业工程的阶段目标，是提示业主、设计、监理及施工单位管理人员进行工程总体部署的表达方式：绘制双代号网络图表达,可实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联。(2)二级进度控制计划：以专业工程的阶段目标为指导，分解形成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总控计划的要求,便于业主、监理与施工单位管理人员对该专业工程进度的总体控制。(3)三级进度控制计划：是指专业工程进行的流水施工计划，供施工单位管理人员与施工队、班组具体控制每一分项工程在各个流水段的工序工期，它是对二级控制计划的进一步分解，将根据实际工程进度提前12个工79、作周提供该计划；并做好周、日作业计划，以文本格式表述当周(当日)操作计划,随工程例会发布并总结，采取日保周、周保月、月保阶段的控制手段，使计划阶段目标考核实际分解至每一周、每一日。9.2组织保证措施成立工期领导小组，它是本工程的进度保证领导机构，由项目经理任组长，各科室负责人和施工队长任成员，负责总体工程进度的安排计划及检查、落实，兑现有关工期目标实现等方面的奖罚，积极开展劳动竞赛，实行工期与经济承包责任制挂钩。9.3制度保证措施(1)建立目标责任制度，工程开工前，项目经理部即建立工期目标责任制度,根据对工程进度所负责任大小和工作性质不同，分层次签定目标责任书。项目经理部领导与工程指挥部签定总80、体工期目标责任状；项目经理部各科室负责人、施工队队长与项目部签定阶段性工期目标责任；各施工班组与施工队队长签定各分项工程进度保证目标责任书，并均以合同形式形成文本，作为考核奖惩的依据。(2)建立进度检查制度、生产例会制度、上下班及请销假制度、设备管理制度、材料供应制度等，并保证各项制度的执行落实。9.4技术保证措施(1)施工组织设计是控制工程进度的关键，是保证工期的最首要的技术措施。因此，在开工前编制实施性施工组织设计的过程中，应在本施工组织设计的基础上，根据资源配备的情况，结合本地的常规做法和材料机具供应实际，广泛征求技术人员和广大施工人员的意见，合理、可行地安排总体进度计划；在施工过程中，81、要根据已完工程的进度快慢、施工人员的增减、业主要求的计划变更等诸多因素，不断调整进度计划，动态监控关键线路的变化，以适时调整人员分配和施工顺序，使施工组织设计持续有效地指导施工生产。(2)施工过程中，积极推广“四新”技术的应用，不断提高劳动效率,加快施工进度。(3)施工中加强质量管理和成品保护，确保各工序的成品率，减少直至避免返工，避免不必要的浪费工期。(4)采用机械作业，人工配合，保证施工机械化的加快施工进度。9.5人员保证措施(1)在挑选进场人员过程中,要尽可能选择素质好、技术过硬、业务熟练的技术尖子参与本工程施工，以利于劳动效率的提高。(2)对于工程施工中使用的合同制劳务,应根据实际需要82、，确定不同施工阶段所需的工种、数量，并根据季节性用工的要求挑选人员，保证充分的劳务，满足施工所需。(3)班组在进行任务分配的过程中，要充分考虑熟练工与新手的合理搭配,有机地调动职工劳动积极性，提高各班组的劳动效率，加快工程进度。9.6材料与设备保证措施(1)材料进场有计划。工程开工前,材料部门要根据实施性施工组织设计中的总体材料进场计划，制订详细的月计划；施工中，参照施工进度调整每月的计划，并分解到每周、每日。使材料进场按照计划实行,满足施工需要。计划在制订过程中，既要有预见性、又要有时限性，在市场调查过程中了解到的紧缺物资,要提前购进，同时应对所需的工程材料确定最后进场日期，以免影响施工进度83、。(2)材料进场要有序，按照平面布置堆放，方便施工需要,压缩场内的二次倒运次数，减少人员和机具的浪费，提高施工效率。(3)材料采购过程中，尽可能选购定型产品，以减少现场的再加工。(4)进场前各种设备必须检修正常，施工中按规定进行维修保养,并贮存一部分易损件，确保不因设备故障制约工期。9.7资金保证措施由工程指挥部在公司范围内进行资金协调，确保项目上的合理开支能够得到保证。 第十章 主要施工机械设备情况及进场计划先进、良好的机械设备对工程施工质量至关重要，本工程着重对土方开挖、运输以及回填等重点环节的施工机械加以说明。由于本工程土方工作量大，工期短，所以挖土方机械选择2 台挖斗容量为1m3的反铲84、挖掘机，装载机2台配合，配备5辆5T自卸汽车进行运输，运到甲方指定的地点后用一台推土机进行平整。10.1主要施工机械设备主要施工机械设备进场计划表机械名称规格型号产地数量单位进场时间推土机T140A宣化2台开工装载机ZL50A柳工2台开工履带式挖掘机KY220扬州2台开工自卸汽车ZX5250G东风5T5台开工发电机组500KVA徐州1台开工砼搅拌机JS500山东2台开工砼搅拌车J-20010072徐州2台开工平板振动器ZF5沈阳2台开工砂浆搅拌机VJZ200焦作3台开工机动翻斗车18T济南5台开工打夯机213KV徐州6台开工电焊机75KVA徐州2台开工吊车QD20B湖南2台开工吊车QY8T北京85、1台开工10.2主要检测设备仪 器型 号数 量备 注全站仪北京JW-311S1(台)标称精度2mm+2ppm.D,包括配套棱镜电子经纬仪DJD-22(台)可以配备测距头水准仪索佳DS33(台)包括一套3米双面板尺和3套5米塔尺钢卷尺鼓测-50M3(把)要求具有尺长改正公式管形测力计LTZ-203(把)包括-20-50测温计其它包括对讲机、测伞、测钎、油漆、毛笔等10.3施工机械的使用及管理5.3.1开工前由设备供应部门编制详细的设备进场计划,报主管人员批准后,负责组织设备的进场、安装、调试。如果在施工过程当中发生变化，及时反馈，由部门根据需要对设备进行调整，绝不影响工程施工。5.3.2施工机械86、管理措施(1)按ISO9001质量体系程序文件之设备管理程序的要求，确保施工现场机械设备始终处于受控状态，满足工程进度和质量的要求。(2)所有进场的机械设备在使用前必须经材设部门审验，合格后领取准用证方可使用,防止不合格(或未检修)设备进入施工现场。(3)机械保养好坏是其能否正常运转的保障。因此，所有机械设备进场后，应严格按照使用说明及公司机械设备安拆使用操作规程进行检查、就位、调试，需要做设备基础的，必须严格按要求做好设备基础。(4)操作人员必须经过岗位培训持证上岗。(5)设备在使用过程中操作人员应按规定进行保养，定期检修，保证其运转良好，并作好记录。(6)按照设备使用要求作好防雨、防潮、防87、雷击工作，并应搭设工作棚(罩)，悬挂设备安全技术操作规程。第十一章 季节施工措施本工程施工时间正值夏秋季节，将经历高温和雨天，为了保证施工工程质量、工期和安全，针对特殊气候制订不同的施工措施。11.1夏季施工做好防暑降温工作，避开高温作业时间，保证员工有充足的体力投入到工作中去。施工现场做好防火、防盗工作，对用电线路进行经常性检查，发现破损立即跟换，以确保用电安全。砌筑用砂浆随拌随用，确保在规范规定时间内用完，砌筑用砖使用之前要进行洒水湿润，以保证工程质量。11.2雨天施工(1)、雨季施工注意做好避雷装置和防漏电措施；(2)、雨季挖土到基坑底时，不宜清土至基底标高。应抽无雨间隙在清底同时迅速施88、工垫层等；(3)、基坑底两侧的排水沟和集水坑应加大加深，以适应大体积抽水的需要，尽量做到雨停基坑内无积水；(4)、雨季对砌筑用的砖要覆盖，不准用湿砖砌筑，以保证质量。(5)、雨季浇筑混凝土时，应及时和气象部门联系，下雨不准浇捣混凝土，无雨时集中力量进行，并准备大量覆盖物以备不时之需；(6)、做好区内的排水工作，严禁场外积水流入沟槽内；(7)、加大安全管理工作，对所用的设备进行检查，严防打滑；(8)、管子排放应在无水下进行，严禁带水作业；(9)、应有专人收听天气预报，并记录在册，技术管理人员通过天气情况安排施工的进度；(10)、在汛期前应准备足够的排水设备，并在工地成立专门的防台、防汛小组，组长89、由项目经理担任。(11)、雨后土方回填，要重新测试土壤含水率合格后，方能进行回填。第十二章 新技术、新材料、新工艺遵循“科技是第一生产力”的原则，广泛应用新技术、新工艺、新产品、新材料“四新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。12.1从技术上保证进度1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。 2、实行图纸会审制度，在工程开工前己由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之90、处，使工程能顺利进行。 3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。 4、实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。 5、施工时采用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一的管理的规定。12.2推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产 1、推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。 2、用现代化技术设备 工程实施中，将运用高精度的仪器，采91、用先进的检测手段，控制施工的每个环节。 3、建立完善的技术管理体系 按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。 4、妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。 5、按照监理工程师和业主的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行规范化、程度化、标准化施工作业，在现场树立典型示范作业面，为创优质工程奠定坚实的技术基础工作。第十三章 成品保护措施 13.1 成品保护的原则1、合理安排工序，确定保护方案在准备工作阶段，92、由项目经理领导，配合绿化、安装、土建等专业施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。2、建立成品保护责任制,责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。3、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。5、除在施工现场设标语外，在制成品或设备上贴挂成品保护93、醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。6、对成品保护不力的单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的单位和个人，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。13.2成品保护管理制度1、建立成品保护工作的组织机构1） 以现场项目经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。 2） 项目部绿化、土建和水电安装施工员负责实施。3） 各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。2、建立成品保护的责任由项目经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗，落实到人。 3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划由项目经理和项目技术负责人会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施94、计划。4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目经理审核批准实施。5、健全成品保护的各项管理制度由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。第十四章 提高工程质量、工程进度的合理化建议为保质保量按期完本标段工程，制定以下保证措施：14.1保证工程质量的合理化建议（1）组织保证按照ISO9002质量体系要求，建立完善的质量管理和质量保证体系，成立质量管理领导小组，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行，实行全面质量管理。（2）工程工艺控制开工前认真编制实施性施工组织95、设计，严格按监理工程师审批的施工组织设计施工。各分项工程开工前，编制详细的分项工程作业指导书，使各级人员清楚明白，并按此规范施工。（3）工程材料的质量保证工程材料是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此必须建立健全原材料的进货检验和进场前检查验收制度，杜绝不合格的材料进场。对工程材料实行三阶段控制，第一阶段是选择合格的供应商，并对其所供材料进行检验或取得合格证明文件；第二阶段是工程材料到现场后，进行全面检验和试验，确保材料符合设计要求；第三阶段是工程使用阶段，对持有怀疑或外形有缺陷的材料进行复检或停止使用。（4）施工操作的质量保证施工操作者，是工程质96、量的直接责任者，单就工序质量来说，施工操作者是关键，是决定因素，因此做到：、施工操作中，坚持自检、互检、交接检制度。未经“三检”而施工的项目不计价。、明确质量责任制，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者自我控制施工质量意识。、在整个施工过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理办法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保工程质量。、加强本合同工程的现场试验工作，试验人员根据本工程的特点和内容，编制试验计划，并上报监理工程师批准。（5）人员素质的质量保证、在工程管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是决定因素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员必须97、保持相对稳定，保证其工作的联系性及原有操作技能水平的提高。、坚持施工前岗位培训，对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化全员质量意识；（6）正确处理进度和质量的关系；进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度；（7）施工管理的质量保证；、实行质量一票否决制，在项目经理和总工程师的领；、定期进行质量大检查，召开工程质量分析例会，消；（8）质量体系运行程序；我公司已通过ISO9002质量体系认证，形成了一；（9）正确处理与监理工程师的关系；遵守监理工程师制度，积极的思想，强化全员质量意识。保证持证上岗并在施工中锻炼提高，确保工程质量稳步上升。（6）正确处理进度和质量的关系进度98、与质量是对立的统一，没有质量就没有进度。在施工和管理过程中，必须处理好质与量的关系。生产指标、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。坚持好中求快，好中求省。（7）施工管理的质量保证、实行质量一票否决制，在项目经理和总工程师的领导下，由专职工程师组成质检组负责质量管理工作。各单项工程均实行项目负责制和岗位责任制，质量指标直接与施工人员利益挂钩，奖优罚劣。、定期进行质量大检查，召开工程质量分析例会，消除施工中的质量隐患，处理质量事故，完善质量保证措施，确保质量目标的实现。（8） 质量体系运行程序我公司已通过ISO9002质量体系认证，形成了一整套规范、标准、严格的质量管理体系。项目部将根据IS99、O9002质量体系和程序文件编制工程项目质量计划，用来指导本工程的质量保证工作，确保创优规划的实现。（9）正确处理与监理工程师的关系遵守监理工程师制度，积极配合现场监理工程师工作，为其提供必需的现场工作条件，服从监理，对监理工程师发出的指令做到严格执行，令行禁止。14.2保证工程进度的合理化建议（1） 挑选精兵强将，早进场，早开工为加快本标段的施工进度，保证工期，我公司组织好精干的施工管理人员和施工队伍，集中了先进的机械设备。待接到中标通知书后，迅速做好施工前的各项准备工作。做到施工设计、桩位复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。压缩施工准备时间，准备充足的劳力和机械设备，为主体工程施工创造条100、件。（2） 加强对全体施工人员的思想教育树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。（3） 加强宏观控制，重点工程重点突出针对本工程标段以混凝土排水管道，沥青混凝土路面为施工重点的特点，从设备配备和队伍的选择上，都要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上优先保证重点工程的施工。（4） 加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量、高效率的运转，科学地安排施工，做到环环相扣，有条不紊，加快工程进度。（5）搞好内部经济责任制，提高工作效率加强各级领导，建立健全岗位责任制，签定包保责任壮，以周计划保101、旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项按计划完成。完善奖罚制度，落实好按劳分配的原则。用不同形式的计件工资，计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率，提前工期有奖，延误工期受罚。同时对班组加强现场管理，做到文明施工。（6）不断的优化施工组织设计以本标书的初步施工组织为依据，及时编制实施性施工组织设计，充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方案。采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上不断优化，使其更加完善。（7） 广泛开展技术革新和科研工作积极开展“小发明102、小创造、小革新、小改进”的四小活动，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。（8） 做好选型及配件供应工作设备的选型力求实用、多效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损坏，做到随坏随修，确保施工机械按计划正常运作。（9） 抓好材料供应工作确保材料供应满足施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。（10）做好雨季施工安排，确保雨季施工不停顿1）随时与气象部门取得联络，掌握好天气预报，根据当地气象水文资料预报，有预见性地调整有关项目工作的顺序。尽量避免暴雨爆发时对施工的不利影响。2）修建好施工便道，保持施工场地和道路始处于良好的排水状态，确保雨季车辆的通行。3）103、备足车辆，赶晴天战雨天突击运料，使现场施工用料有足够的储备，确保雨季施工不停顿。（11）搞好与当地政府、当地村民的关系积极主动与地方联系，在征租土地方面不留后遗症，在交通干忧、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方的损失，有损失的及时补偿。（12）搞好后勤保障工作做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使全体施工人员无后顾之忧。附件二、拟投入的主要施工机械设备表淄博市环境保护局张店分局孝妇河傅家段污水管网改造工程序号机械或设备名称数量型号规格国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注附件三、计划开、竣工日期和施工进度网络图1.供应商应提交的施工进度网络图或施工进度表，说明按磋商文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标供应商还应按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。2.施工进度表可采用网络图（或横道图）表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期和分包合同签订的日期。3.施工进度计划应与施工组织设计相适应。劳动力计划表淄博市环境保护局张店分局孝妇河傅家段污水管网改造工程 单位： 人工种按工程施工阶段投入劳动力情况沟槽土石方管道安装检查井砌筑回填路面恢复石工201010机械工6666普工3030303630砼工3030泥工1020注：1.供应商应按所列格式估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。