1、杭州骏宝行宝马5S&迷你改造项目技术标 第一章工程概况1.1 工程概述1 工程概况：本工程为杭州骏宝行汽车销售服务有限公司投资兴建的杭州宝马&迷你改造项目，由XX有限公司设计。改造范围：新增基础及结构、内部装饰装修、给排水、电气暖通机电安装等工程。总建筑面积约1400m2。工程类别为三级建筑，耐火等级为二级，六度设防。2 工程建设地址座落于杭州市伊甸园路以南，江陵路以东，其余三面均有原实体围墙。1.2 施工条件1、道路交通：本工程周边道路路况良好，交通便利。2、施工用水、电：该工程的施工用水及用电可利用原5S店供水管及总配箱引出进行供水、供电。1.3 材料来源本工程材料按甲方招标文件中指定供应2、商的要求，除甲供材料外，其他材料均由承包人白行采购，所选产品须经过监理及业主的认可，水泥和钢材将从获得ISO9001质量体系的大厂采购；砂、石等地材从当地优质生产基地进行采购，并纳入地方运输力量。1.4 工期与质量要求按建设方的宝马5S店建设投运要求，计划开工日期为2015年11月9日（实际开工日期以业主书面通知为准），计划竣工日期为2016年5月21日。工程质量按照国家颁布的验收及评定执行，全部工程质量达到国家规定合格标准。1.5 改造内容工程改造内容包括迷你宝马馆新建、主体改造、室内布局改动、装饰装修改造、电气线路改造、给排水线路改造、空调通风排烟管道改造等项目。1、土建部分：(1)新建部3、分：本工程新建部分包括迷你宝马馆部位新建、G-J轴*1-4轴部位新建、C-D轴*7轴外楼梯新建，按最新设计图纸组织施工。(2)主体改造：一层改造内容涉及原4轴交G轴处楼梯拆除、2-3轴*A-1/D轴办公区域及卫生间改造、6-7轴*A-G轴操作间布局改动等；二层改造内容涉及1/F轴*4-6轴新增展厅、E轴*2-4轴新增卫生间、A-B轴*2-3轴新增楼梯间及弱电机房改造等。2、装饰装修部分：按最新设计图纸组织施工。3、安装部分：(1)电气线路改造：对新建部分按最新设计图纸要求施工。对改建、改造部位各功能房电气线路按图纸要求进行综合布线，照明箱、灯具等各种用电设备、卫生间灯具、插座、开关等进行安装。4、(2)水卫项目：对改造、新建卫生间进行综合安装，按图纸要求布设给排水、消防喷淋管线及设备。 (3)空调通风排烟管道改造：对原有通风排烟管道主管及水平管移位后按图纸要求布设通风排烟管道及设备。第二章施工组织2.1 组织管理我们上至公司领导、下至基层施工技术人员，对建好杭州骏宝行汽车销售服务有限公司投资兴建的杭州宝马&迷你改造工程有足够信心。在工程中发挥我司的管理优势，结合我司多处已完宝马5S店施工经验，每天召开由项目经理主持的施工工长和班组长现场碰头会，总结当天的施工，安排明天的工作，解决施工中的问题。每周召开一次项目经理主持的有质安部门、业主代表、监理等有关人员参加协调会，解决协调、平衡工程进5、度过程中技术、质量、工期、安全、劳动力、机械、材料等方面的问题，确保施工快速优质顺利进行。2.2 组织机构2.2.1 组织机构框图成立以项目经理为核心的项目经理部，全面履行合同范围内工程管理机构。2.2.2 项目经理部的组建我公司准备选派施工多年、类似工程经验丰富、专业齐全的施工队伍，组建杭州骏宝行宝马5S店改造工程项目经理部。科学管理，保证本工程优质、安全、快速、有序地完成。项目经理部对本项目全过程进行策划并负责实施。公司将对项目经理部的正常运转配置相应人员、设备、物资、资金等生产要素资源，对项目计划的执行以及合同履行等进行监督和调节，形成对项目运行过程的完善服务和有效控制。2.2.3 项目6、作业队的组建结合本工程实际情况及特点，采用明确分工、相互协调的施工部署方式，施工人员采取动态管理。各项目作业队配备相应专业的管理人员、技术人员和机械设备，并按照施工需要组建作业班组，尽量采用机械化施工方法，合理地安排平行和流水交叉作业。项目作业队施工范围划分如下：(1)土建施工作业队：负责新建部位的土建施工工作及改造部位墙体拆除、楼面开洞、新增楼梯等施工工作。(2)装饰项目作业队：负责办公区域、展厅区域的综合装修改造。(3)钢构项目作业队：负责新建部分外立面钢构施工工作。(4)安装项目作业队；负责水电、给排水、通风、消防、排烟等系统安装工作。 2.3 工程特点与难点及拟采取的主要技术组织措施27、.3.1 特点与难点(1) 本工程为原宝马5S店改造项目，工作量集中，工期短，施工管理与协调难度大。一方面施工平行作业多，另一方面，施工涉及面广，因此，要保证施工高效率、有节奏的进行，需要强有力的管理班子与高素质的施工人员。(2)工程前期拆除工程量大，安全防护与区域围挡要求高。施工过程中还应做好拆除工作的降尘防噪工作。(3)因本工程改造期间需确保店址继续营业，故应合理安排施工区域。将施工区与营业区作合理分区，穿插施工，施工过程应尽量不影响营业环境，将不可避免的噪音施工集中在夜间施工（应提前做好夜间施工许可证，并粘贴告示）。(4)工期短，任务重。由于工期处于2016杭州举行G20峰会期间，考虑届8、时将影响本工地的材料运输、噪音施工、扬尘施工等，故实际施工天数将在很大程度上缩减，因此施工强度较大。2.3.2 拟采取的主要技术组织措施根据施工难点、特点，拟采取如下技术组织措施：(1)配备有宝马5S门店施工经验、高知识层次、专业齐全的项目经理和管理班子，加强与业主代表、主管部门、监理单位及高政有关部门的信息沟通，配备专人协调与施工中涉及的相关单位的关系。(2)工程改造初始需要对原有区域进行综合拆除，包括办公区(局部结构)改造拆除、维修区域(局部结构)改造拆除、北侧外幕墙拆除、电气线路拆除、通风管线拆除等。所有拆除的工程均采用挖机装车，自卸汽车运渣，全部建筑垃圾进行外运。拆除及新建项目主要原则9、如下：拆除部分采取先设备、后土建；新建工程采取先土建、后工艺；先设备、后管线；先地下、后地上；电气风管安装穿插进行的施工程序。在拆除项目进行同时应严格做好安全防护工作，做好施工区周围防护，搭设广告喷绘彩页护栏，并在显目位置粘贴安全标语，确保各种防护措施到位，最小程度地减少对客户洽谈及人员办公的干扰。拆除及开挖前，应由项目经理做好工人的安全技术交底，填写好相关作业文件方可进行操作施工。在施工中，各安全负责人应全程做好安全监护工作，保证不出现安全问题。做好夜间施工安排，并采取一定的现场文明施工措施，减少对居民的各种干扰。(3)主体施工：土方开挖根据现场开挖实际情况采用降水及明排的方法降低地下水位。10、由于场地狭窄，无堆土场地，所挖土方全部外运，回填时再外购粘土进行回填。混凝土施工存在养护龄期问题，为满足总工期的要求，在混凝土施工中，可添加定量外加早强剂，并采取模板早拆支模体系，最多限度减收混凝土养护龄期，保证主体结构按时进行。(4) 安装施工： 本工程安装改造工作量大，技术较为复杂，为确保施工期间继续营业，需将临时照明、空调系统等施工完毕后方可进行内部原有设备的拆除改造工作。如营业空间不足，可采用外搭临时展厅或办公区，确保施工、运营两不误。(5)积极配合业主，加强与当地有关部门的协调工作，建立良好的施工调度指挥系统，始终保持适宜的、足量施工机械和作业人员，尽量创造条件安排多班制作业，动态协11、调施工进度，灵活机动地组织施工，确保工期总目标的实现。2.4 质量管理2.4.1 质量管理目标各分项工程和工序的合格率为100，优良率为80以上，验收一次合格，确保工程质量达到合格。牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的企业理念，正确理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。坚持“五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。五步到位：第一、在分项施工中，管理人员做到操作要点交底到位；第二、上、下工序交接到位；第二、关键部位的检查到位；第四关键部位验收到位；第五、各种材料和加工件进场验收到位。2.4.2 质量管理措施(1)认真执行工前技术交底制，开工前必须向全体职工进行交12、底：交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的安全注意事项。进行专项技术培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。(2)认真贯彻执行“二工三查”制，即工前交底，工中检查指导，工后总结评比。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。“五不施工”是未进行技术交底不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，上道工序或成品半成品未经检查验收不施工，隐蔽工程未经监理工程师检查不施工，图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。(3)认真执行各项技术管理制度，如技术岗位责任制、图纸会审制、技术交13、底制、材料换于复核制、隐蔽工程检查签证制、施工技术内部资料档案管理制，使技术管理标准化规范化，确保工程质量。(4)建立健全质量创优检查分析评比制度，开展创优竞赛活动，做到每周有检查分析，每月有质量评比，工程完工有总结奖惩。(5)原材料、成品和半成品现场验收制度，对原材料、成品及半成品要由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收，确保各单项材料的性能符合技术要求，各种混合材料使用按设计规定的配合比进行。(6)检测仪器设备的标定制度各种检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。检测仪器设备由工地实验室指定专人管理。14、(7)建立挂牌施工制，每项工程开工时都必须挂牌，明确创优目标、明确创优责任人。(8)测量资料换手复核制度测量资料要求换手复核后交项目总工程师审核，现场有关测量标记须定期复核检测。(9)隐蔽工程检查签证制度所有隐蔽工程项目，首先由班组、工班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。(10)施工资料管理制度施工原始资料的积累和保管由专人负责，及时收集整理，分类归档，工程结束时组成竣工文件装订成册移交甲方。(11)坚持持证上岗制主要工序、工种均要培训、考核，合格者持证上岗，保证工序、工种的操作质量。2.5 质量保证体系机构设置为确保本工程达合格目标15、，工程按照IS09001：2000标准的要求，建立项目质量保证体系，对施工全过程实行有效控制(质量检查程序框图附后)。 质量检查程序框图 2.6 安全管理体系机构设置工程项目经理班子下设各项目组专职安全员，生产班组设兼职安全员。安全管理网络如下。2.7 施工区段划分考虑本工程的工期要求、总平面布置和工程施工的连续性，在拆除与土方工程完毕后，除场坪外的其他各单位工程之间采取平行作业，施工区内采用流水交叉作业，水电工程不占工期，随其他各单位工程同步进行。各班组施工作业人员和机械设备已组织到位，按施工组织计划要求做好施工前的准备工作。为保证施工有节奏地快速进行，尽早完成拆除工作量，多开工作面，办公区16、接待区、机修操作区、其他零星项目等分段开工。前期就投入足够劳动力配合机械设备进行施工。由项目经理部配备专业齐全的管理人员和技术队伍进行管理。2.8 落实各项经济责任对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖惩制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能发生不良后果的隐患。2.9 严格控制计划以总承包合同确认的总工期以及项目经理班子控制计划为依据，做好各种工作及各工序间的施工搭接和施工协调工作，加强动态控制和计划调整。为减少设备的多次转运，在成本测算后，在地方资源充足且良好的情况下，可以采取就近租赁设备及周转材料。设备准备好后，根据工程使用设备情况，随时进入施工现场。2.10 优化劳动17、组合择优选用劳动力队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳务力量的潜在力量，确保工程正常顺利进行。发挥我司管理效益高，施工进度快，工期短的竞争优势，建立有专门的劳务站，该工程所需劳动力由我司劳务站协助项目组进行调配。2.11 施工准备2.11.1 技术组织准备(1)进行详细周密的施工调查，编制实施性施工组织计划。(2)熟悉并审核图纸，配合设计院补充完善及优化施工图设计。(3)进行原始资料调查分析。(4)做好现场测量控制网的测设及内业工作。(5)根据施工图，编制详尽的施工方案和作业指导书。(6)对参建人员进行技术交底培训。(7)采集样本，进行建材、砂浆、混凝土的配合比及土工试验，设计18、施工配合比和工艺参数，报监理工程师批准后采用2.11.2 物资设备准备(1)建筑材料准备根据施工进度计划的需求，编制物资采购计划，做好取样工作，由试验室试配所需各类强度的混凝土(砂浆)配合比，确定混凝土和水下混凝土掺加剂的种类、掺量，评定合格分供方。(2)构(配)件和制品加工准备根据工程要求，调查各种材料生产厂家，编制各种材料计划，做好施工准备。(3)建筑施工机具准备按照施工机具需用量计划，组织施工机具进场。(4)生产工艺设备准备按照生产工艺流程及工艺布置图的要求，编制工艺设备需用量计划，组织设备进场。所有材料进场前应报送样品至甲方、监理单位予以确认，未经确认的材料一律不得进场施工。2.11.19、3 施工现场准备(1)施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程，进行施工场地控制网复测，设置场地临时性控制测量标桩，并做好保护。(2)建造临时设施按照施工平面图及临时设施需用量计划，建造各项临时设施。(3)做好季节性施工准备按照施工组织设计的要求，认真落实季节性施工的临时设施和技术组织措施。2.11.4 劳动组织准备(1)建立工地领导机构(2)组建精干的施工队伍(3)集结施工力量，组织劳动力进场(4)做好职工入场教育培训工作2.11.5 施工场外协调(1)地方协调及时与甲方代表、监理工程师、当地政府及交通部门取得联系，协商外围事宜，做好施工前准备工作。(2)材料加工与订货根据各项材料需用量计20、划，同建材及加工单位取得联系，签订供货协议，保证按时供应。对于甲供材及甲方指定用材，及时向甲方提请材料计划，以便材料商及时供货。第三章施工总部署3.1工程进度计划3.1.1工期目标根据杭州骏宝行汽车销售服务有限公司经营需要，工程建设验收时间为2016年5月21日前完成。经我公司认真研究，根据实际情况精心安排计划，承诺保证按期投入使用。3.1.2进度安排计划开工日期(拟订)：2015年11月9日（以甲方通知为准）。计划竣工日期：2016年5月21日。工程总工期日历天数：193天（含春节放假15天）。具体施工阶段计划：第一施工阶段，2015年11月9日至2015年11月15日完成施工准备，进驻手续21、办理，材料设备与主要人员进场。第二施工阶段，2015年12月31日前完成新建迷你宝马区域及G-J轴*1-3/5轴新增部分土建工作施工。第三施工阶段，2016年1月31日前所有改造部位墙体、设备及管道拆除完工。第四施工阶段，2016年5月1日前完成土建、装饰装修工程收尾，设备管道、通风空调调试，电气灯具、盘柜安装调试，准备投产，竣工验收。第五施工阶段，2016年5月21日前完成清理打扫，交付宝马验收组验收。3.1.3主要分部分项工程施工工序根据本标工程特点，并进行综合排队后，确定本项目施工工期为193天，本项目各类工程采用平行流水作业，以实现各分项工程的均衡生产。3.2确保工期措施3.2.1、确22、保工期组织措施1)我司的宝马改造工程的项目班子，保证按业主要求的时间进场开工；2)项目经理主持召开每周一次的项目班子会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾等问题，使该工程顺利进行。3.2.2、确保工期管理措施1).项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每天下午开一次施工碰头会，总结当天施工情况，安排次日的工作，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施；2).制定质量、安全、工期奖罚制度，确保做到优质优价，奖好罚劣，奖勤罚懒等；3).本工程施工时，取消节假日、休息日，并配备齐全相应的劳动力；4).实行经济承包及劳动定额管理，23、充分发挥班组效率；3.2.3、确保工期技术组织措施1)尽早制定工程总体计划，合理工序，组织流水作业，确保各分部、分项工程按期完成；2)准备充足的周转材料和机械设备，制定好材料设备供需计划，以满足施工进度要求；3)增加劳动投入，分两班轮流施工，充分利用机械；4)做好工程施工交接工作，确保每道工序按期交接；3.3 技术管理措施1)坚决贯彻执行项目经理、工程师责任制，施工技术员岗位责任制。2)施工组织设计由公司总工程师审批后，才能组织实施。3)施工组织设计、施工方案由项目总工程师主持，向所有技术管理人员和施工人员进行方案技术交底；4)每道工序在施工前，施工工长必须对施工班组进行操作技术、施工顺序、质24、量标准、安全技术要求交底；5)所有施工人员必须经技术培训，并经考核合格后才能上岗，特殊工种必须持证上岗；3.4施工现场布置原则(1)施工方便，经济合理，方案可行，并减少对周围环境的影响。(2)现场设施符合劳动保护、技术安全和防火要求；设置防护栏和各类防护警示标志，保证施工、交通和环境安全。(3)节约可行，尽量降低费用。(4)保证运输方便，减少二次搬运。(5)尽量减少对周围居民的干扰。3.5 主要临时设施建设3.5.1 临时道路该工程位于公路一侧，可利用原有道路，交通较为便利，不需修建临时道路。3.5.2 水电供应方案本项目作业面集中，采用集中供电，因此根据施工的布局，在项目开工后，由专人进行协25、调，利用区内原有电网变压器直接接出以供施工用电，除照明用电外，所有配线一律按TNS系统配线，即三相五线制，工作零线N和保护零线Pe要比相线小一个规格等级，Pe须用黄绿线双色线，防止接线错误。另后备一台50kw的发电机，供停电应急使用，以防施工期间突然停电。工程的施工用水可利用供水水源。3.5.3 砼供应方案本项目的混凝土主要用新建迷你宝马展厅及新增楼梯等工程，现场不具备搅拌条件，考虑这种特点，混凝土采取商品砼。3.5.4 临时仓库及加工车间临时施工场地内，修建面积适当的水泥、钢材及钢筋、木材加工棚，以满足施工需要。3.5.5 临时生活与办公区项目经理部作为指挥机关，采取就近设置原则，组建相关业26、务部门，作为管理机关，挂牌作业、指挥施工，以加强与业主、监理及各方面的沟通和联系；施工项目队及其相关人员，部分住在施工营地，其余就近租住民房。3.5.6 施工通讯设施为保证通讯畅通，在本项目经理部每位技术人员均配备一部移动电话。3.5.7 临时围栏及现场标志(1)临时围栏为了加强工地文明施工和安全生产，在施工区与营业区之间设置临时广告喷绘围挡，将施工区与非施工区进行有效隔离。(2)标志牌、警告牌在施工场地内，设置若干个标志牌，标志牌的外形尺寸及高度满足安全文明施工的要求。施工现场内建立适当的警告牌；在施工围挡上设置提示标志牌，以保证顾客及工作人员的安全，并在整个施工期间保护好这些警告牌和标志。27、3.6 施工总平面布置详见后图；杭州宝马&迷你5S店改造工程施工总平面布置图。3.7 主要施工机械设备需要用计划拟投入的主要施工机械设备表序号机械设备名称规格型号单位数量使用年限现状进场时间备注1自卸载重汽车JNJ4t辆34良好开工前租赁2轮胎式吊车QY-8辆12良好按进度租赁3履带式挖掘机PC220LC-6辆12良好开工前租赁4砂浆搅拌机Jz-350台11良好开工前自有5交流电焊机BXl-60台22良好按进度自有6空压机3m3台1l良好开工前租赁7插入式振动棒GZ50台4l良好按进度自有8光轮压路机DNll0辆12良好按进度租赁9蛙式打夯机TZ30台1l良好按进度自有10平板振动器ZBll台28、11良好按进度自有11潜水泵80台305良好开工前自有12圆盘锯MJ225台21良好按进度自有13工程车辆15良好开工前自有3.8主要劳动力供应计划主要劳动力需用计划一览表序号工种施工进度日期名称1530456075901051201351501651781模板工01212121200000002钢筋工0888800000003砼工0488888000005机操工4422422123226防水工00000891000007机修工2112l21l2l218电工4448812131255449电焊工211l1212ll1110水卫管道工00044555645611通风、空调、排烟管道工 0510129、010998910121412装饰工00012202125202013131316普通泥水工0041516161459119818普工2025303540201721251098合计84747411212010510283785656553.8主要物质供应计划根据图纸和施工方案，编制好能用于指导施工的施工预算，计算各种资源的需要量。施工放样人员要预先根据图纸设计提出各种成品、半成品的计划，及时提供给供应商以便进行加工、订货，不致因供货原因而影响工程正常进行，使工程按计划工期完成。第四章主要项目施工技术方案及措施4.1土建施工工程4.1.1土方开挖本工程基坑为保证施工进度，采用1台挖掘机沿开挖区30、范围一次挖掘到底，由于施工场地狭窄，现场无堆土场地，所挖土方均全部进行外运，待基础工程施工完后，再外购粘土进行回填。基础底板土方清理由人工清理完成。注意事项：1)土方开挖前，应根据施工方案的要求，将周围建筑拆除、表层砼清理完毕、工艺管线清除和处理完毕。2)地表面要清理平整，做好排水坡向，在施工区域周围挖临时性排水沟。3)开挖位置的标准轴线桩，构筑物的定位控制桩，标准水平桩及灰线尺寸必须先经过检查，并办完预检手续。4)基坑开挖后，在挖到距离坑底50cm以内时，测量放线人员应配合抄出距离坑底50cm平线；每条坑端部20cm处每隔2-3m，在坑帮上钉水平标高小木橛。在挖至接近坑底标高时，用尺或事先量31、好的50cm标准尺杆，随时以小木撅上平校核坑底标高。最后由两端轴线(中心线)引桩拉通线，检查距坑边尺寸，确定坑宽标准，据此修整坑帮，最后清除坑底土方，修底铲平。5)土方装运以机械挖运为主，人工配合。基坑开挖后，沿基坑四周设置排水沟及集水井。4.1.2基础结构施工、钢筋工程：A施工准备：1)材料：钢筋；品种、规格均符合设计规定，并有出厂合格证及试验报告。铁丝：20#22#保护层垫块：用1：3水泥砂浆提前预制。2)作业条件：基坑砼垫块已施工完毕，基坑轴线、柱插筋大样、标高已引测并经复核无误。钢筋制作、安装表已下达并经复核。3)操作工艺：钢筋绑扎前应先熟悉有关图纸，确定、研究好绑扎安装顺序。在己浇捣32、好的垫层表面根据放样画好底网钢筋的分布标志，并排放下层钢筋。绑扎钢筋时，除靠近外围两行的相关点全部扎牢外，中间部分的可跳绑，但须保证受力筋不位移，双向受力的钢筋不得跳扣绑扎。柱主筋插筋伸入基础深度要符合设计要求，根据弹好的柱位置，将预留插筋绑扎牢固，以确保位置正确，必要时可附加钢筋并电焊焊牢。摆放有焊接接头的钢筋应注意按规范要求错开排放。钢筋绑好后，应随即垫好保护层垫块。B.质量要求与保证措施：1)主控项目：钢筋的品种和质量、焊条的牌号、性能及使用的钢材必须符合设计要求和有关标准的规定，进口钢筋焊接前必须进行化学成分检验和焊接试验，符合有关规定后，方可焊接。钢筋表面必须洁净，带有颗粒状或片状老33、锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋严禁按原规格使用。钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范的规定。焊接接头机械性能的试验结果必须符合钢筋焊接及验收的专门规定。2)一般项目：钢筋的绑扎、缺扣、松扣的数量不得超过扣数的10，且不应集中。弯勾的朝向应正确，绑扎接头符合施工规范的规定，其中搭接长度的检验结果不少于规定值。用一级钢或冷拔低碳钢制作的箍筋，其数量、弯勾角度和平直长度均应符合设计和施工规范的规定。对焊接头无横向裂纹和烧伤，焊包均匀。允许偏差项目：项次项 目允 许 偏 差1网眼尺寸焊接10绑扎202骨架的宽度、高度53骨架的长度104受力钢筋间距105箍筋构34、缝筋间距206受力钢筋保护层（基础）103)保护措施：严格把好材料进场关，进场钢材应及时送检，不得使用“三无”产品。钢筋安装应严格按规范执行，钢材不得随意代换。钢筋绑扎过程中应做好自检工作，发现问题及时更改。II、模板工程：A、施工准备：1)材料：模板：胶合大板184092020，50100方木，100100方木。铁钉、铁钱(16g)等。2)作业条件：混凝土垫层已浇捣完毕，基础底板钢筋、柱插筋等已验收。基础样已放出，标高、轴线等已做好交底。3)操作工艺：4)模板制作安装前应根据有关结构图，确定下料尺寸后再进行拼装，模板拼缝严密。5)基础模板安装根据已弹出的基础纵横轴线和边线标高，经复查无误后，35、方可进行安装，阶梯形基础应先立下层模板，支牢后再安装上层模板，模板外侧上下口应钉横向楞木，以支撑上层模板，上层模板的中心线位置、上口标高应符合图纸要求。B、质量标准及保护措施：1)主控项目：模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性；其支撑部分应有足够的支撑面积。2)一般项目：模板接缝处应严密，缝隙应妥善堵塞或钉好油毡条，缝隙最大宽度不应超过1.5mm。模板与混凝土的接触面，应清理干净并采取防止粘结措施。允许偏差项目：项次项目允许偏差1轴线位称52标高53截面尺寸104相邻两板表面高低差23)保证措施：模板安装应认真熟悉图纸，遵守操作规程，独立基础模板安装就位后，应及时检查截面尺寸及轴线位置36、。模板应加固牢靠，模板及支架受力要求明确、合理，并遵循施工组织设计。在砼浇捣过程中，应安排专人保护模板和支撑。C、安全要求与产品保护：4)支模应按工序进行，上一道工序未固定前，不能进行下一道工序。支模过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头板钉牢。5)不得用重物冲击模板，不准在吊帮的模板上搭脚手架，保证模板的严密牢固和位置、尺寸准确。6)模板拆除时间应经施工技术人员同意，并应及时清理堆放，防止铁钉扎伤。7)模板安装完应经质检员、安全员、施工技术人员等共同检查，符合要求后，方可浇捣砼。D、养护：在砼浇捣前，应安排专人对模板进行养护。、砼工程：A、施工准备：材料：水泥：结构选用32.5砂：中砂，含泥量37、不大于5。石子：卵石粒径2040mm，含泥量不大于2。作业条件：基础钢筋绑扎完毕，并经有关部门复核验收，模板安装完毕，并经过复核后符合要求。基础混凝土配合比由试验室确定。操作工艺：混凝土拌制：根据配合比计算出每盘混凝土的材料用量，后台要认真按每盘的配合比用量投料，投料顺序为石子水泥砂外加剂，严格控制用水量，拌制要均匀，搅拌时间一般不少于90S。混凝土的浇筑，应先清除模板内的木屑、泥土等垃圾，模板要浇水湿润。板缝和孔洞应予以堵严，使用插入振捣器，其棒的移动间距不大于作用半径的1.5倍，上层插捣应插入下层35cm，尽量避免碰撞钢筋。浇筑混凝土时，应经常观察模板、支架有无走动现象，一经发现有位移时，38、应立即停止浇筑，并应在已浇筑混凝土凝结前处理好再继续浇筑。混凝土浇筑振捣实后，应用木抹子搓平后用钢抹子压光。浇筑完的混凝土，12小时左右应覆盖和浇水，一般养护不小于7天，拆模和上面操作时，应使混凝土强度达到1.2Mpa后方可。B、质量要求和保证措施：主控项目：混凝土所用的水泥、砂、石、水、外加剂等必须符合现行国家有关标准规定。混凝土配合比、原材料计算、搅拌、养护和施工缝的处理，必须符合现行国家有关标准和规范的规定。评定混凝土强度的试块，必须按混凝土强度检验评定标准的规定，取样、养护和试验，其强度必须符合规定和设计要求。一般项目：混凝土应振捣密实，蜂窝面积一处不应大于400cm2，累计不大于8039、0cm2，无孔洞无缝隙夹渣层、无漏筋。允许偏差项目：项次项目允许偏差1轴线位置102标高103截面尺寸+15，-10C、保护措施：1)严格控制混凝土配合比，做到盘盘过磅。2)混凝土振捣过程中要插捣均匀，不得漏振。3)把好材料进场关，尤其是水泥，不得使用“三无”产品。D、安全要求与产品保护：1)基础混凝土浇筑振捣过程中应正确使用振动棒，不得违章操作。2)混凝土运输过程中若有离析现象，应在浇捣前作二次搅拌。3)混凝土初凝后，应及时做好混凝土的养护工作。4.1.3 简易的模板早拆体系本工程模板工程采用胶合板为主材，方木为横竖档、搁栅、柱箍、托木等，梁板楼盖支撑系统采用门架支撑体系。为保证施工进度，缩40、短砼养护时间，基础框架模版支撑采用模板早拆体系，保证拆模时间控制在37个日历天内。简易模板早拆体系是原大跨模板支撑(门架支撑)中加撑钢管撑，使之化成多跨连续梁板受力形式，经后拆撑分解后的各短跨坚板跨度控制在2m以内各钢管支撑之间拉水平杆连成一体，待板浇筑混凝土强度达50后，拆除门架支撑及平板模板，保留钢管撑以及钢管撑上的木方和板条，待混凝土强度达到要求后，再拆除钢管撑。其具体作法如下：1)模板配置：模板尺寸为1830X915mm，每块模板之间留设50lOOmm宽的板条。各块模板及板条垫在木方上，木方尺寸按现场配50X100或100X100木方。2)顶板模板下木方撑于门架下，板条下的木方撑于钢管41、上，各模板面标高按要求调平，门架和钢管架的间距均按1800mm布设。各钢管撑之间用拉杆加固。3)当梁板混凝土强度达50后，拆除门架支撑及模板，但加撑的钢管撑及板条不能拆除，并应保护好这些支撑。当板强度达到设计要求后，才能拆除钢管撑。4)施工前应按照早拆原理结合形式和模板材料模板设计及支撑验算。5)施工前，应对有关操作人员进行技术安全交底，确保按模板设计要求制作安装。6)钢筋混泥层结构上下层支撑要对正，放样时弹出支撑位置线，支撑底要加50mm厚木垫板，以防产生错位引起冲切破坏。7)不可把换撑法代替早拆技术，这样楼板可能因承受自重及其上荷载而变形、塌落。8)早、后拆支撑系统的拆除时间应按试压强度情42、况，由施工技术人员掌握，并通知班组，后拆撑的拆除要结合上部结构施工荷载核验后确定拆除时间。A-A剖面柱模安装示意图梁模板支撑示意图板模板支撑示意图 支模顺序（以六架为主早拆撑的体系）拆模顺序框图4.2 屋面工程：1、迷你宝马展厅屋面为现浇结构，为保证整体性，现浇屋面为一次性同时现浇。2、刚性防水层砼拌和碎石及砂浆要严格控制含泥量，浇筑前底层洒一层细砂，以确保与结构层隔离。6150钢筋应尽量放在防水层上部，且在分舱缝断开。3、落水口应在砼浇筑时安装就位，严禁事后凿洞。4、屋面聚合物改性沥青防水施工(一)屋面防水施工工艺如下：a.施工要点1)基层处理；将基层表面突出物、砂浆结块等异物铲除并清扫干净43、。2)涂刷基层处理剂；涂刷时要均匀，切勿反复涂刷。3)在管道口、排气管、阴阳角处等易渗漏部位，作加强处理，在其中心200mm范围内均匀的涂刷一度胶结剂，厚度1mm左右，涂胶后随即粘接一层聚脂纤维布，并在纤维布上再做一度厚度1mm左右的胶粘剂。4)涂刷基层胶粘剂：将卷材展开摊铺在平坦干净的基层上，均匀涂刷粘胶剂，等胶粘剂干燥30分钟后，手指摸基本不粘时，即可进行铺粘。5)卷材的铺粘：铺粘方向由底向高，垂直于排水方向，铺粘时，不允许拉伸卷材，也不得有皱折现象，在平面与立面交接处，应先铺粘平面，使卷材紧贴阴角，不得有空鼓现象，每铺贴一张，应立即用辊轴从卷材一端朝横向顺序用力辗压一遍，排出卷材与基层间44、的空气，使其粘贴牢固。6)卷材接缝处理：卷材纵横方向搭接长度按lOOmm铺贴。接缝处每隔1米，涂刷少量胶贴剂，待基本干燥后，再将接缝部位的卷材翻开临时粘贴牢固，将接缝处用的双份专用胶粘剂，均匀涂刷在翻开的卷材搭接缝的两粘合面上，待干燥30分钟左右，用手一边压合一边排出空气，最后用辊轴辗压一遍。7)铺贴下一层防水卷材：第一层铺贴完后，按同样的方法和顺序铺贴。8)与女儿墙接缝处，用掺入水泥重20的建筑胶进行压缝处理。(二)、找平层技术要求1、防水找平层应符合屋面防水工程质量验收规范(GB502082002)规定。2、找平层拐角处(女儿墙、墙角等)均应做成R=25cm的圆角。(三)、保护层施工卷材外45、露时，为防止意外损坏和紫外线照射，需加保护层延长复合卷材使用寿命。保护层施工前必须在防水层验收合格后，并将防水层表面清扫净，保护好施工材料运输通道的卷材，施工人员应穿软底鞋操作。1、保护层施工水平面采用20mm厚1：2.5水泥砂浆做保护层。垂直面防水卷材铺贴在迎水面时，采用1：2.5水泥砂浆抹20mm厚做保护层，防水卷材铺贴在背水面时，除采用1：2.5水泥砂浆做保护层外，还应有保护挡墙，挡墙和复合卷材之间用厚度大于10mm的1：2.5水泥砂浆填充灌实。保护层抹制前应在卷材上刷一层水泥胶，保护层分两次抹成，二层按茬必须错开200mm以上。2、保护层应做好养护。(四)、其它注意事项1、卷材施工温度46、范围较宽，最适宜的温度在525。环境温度0及以下时禁止使用水泥胶粘接，境温度-5及以下时不能使用聚氨酯胶粘接：2、白天可以正常施工，夜间气温低于0时，在温度降至O以前应做好防水层的保温防护措施，使其温度保持在O以上。3、卷材施工温度高寸：25时，应立即向施工后的复合卷材表面喷水降温，防止卷材变形起鼓。4、卷材施工须在3级风以下进行，雨、雪天禁止施工，施工后如遇大风，复合卷材的端头部位用重物压住防风。5、当采用聚氨酯胶时，禁止使用溶剂稀释，以防止卷材溶胀变形。6、防水粘贴面积要求90以上，粘接层必须连续。7、卷材铺贴过程中有打皱无法纠正时，应断开打皱处，按接缝处理。8、采用聚氨酯胶搭接接缝，铺贴47、复合卷材时不能将水泥胶涂在复合卷材搭接处，以免影响接缝粘接。9、采用盖条接缝时，在涂胶前应将接缝处表面固化的水泥胶清除干净。10、复合卷材铺贴后，复合卷材下部不允许存在硬性颗粒及杂质，以免损坏复合卷材。11、施工人员必须穿软底鞋，避免损坏复合卷材。12、水泥胶涂刷后应马上粘贴复合卷材，防止胶中水分散失，影响粘贴质量。4.3装饰工程： 4.3.1地面工程：根据招标文件及施工图纸：二手车展厅、卫生间、茶水房采用的是防滑地砖。1施工准备1)作业条件（1）墙上四周弹好+0.5m水平控制线。（2）卫生间地面防水层已经做完，室内墙面润湿作业已经做完。 （3）穿楼地面的管洞已经堵严塞实。（4）楼地面垫层已经48、做完。（5）板块应预先用水浸湿，并码放好，铺时达到表面无明水。（6）复杂的地面施工前，应绘制铺装样图，确定中心线，向两边排砖，并做出样板间，经检查合格后，方可大面积施工。2)材料要求（1）水泥：42.5号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。（2）砂：粗砂或中砂，含泥量不大于3%，过8mm孔径的筛子。（3）防滑地砖：进场验收合格后，在施工前应进行挑选，将有质量缺陷的先剔除，然后将面砖按大中小三类挑选后分别码放在垫木上。色号不同的严禁混用，选砖用木条钉方框模子，拆包后块块进行套选，长、宽、厚不得超过lmm，平整度用直尺检查。3）施工机具小水桶、半截桶、笤帚、方尺、平锹、铁抹子、大杠、筛子、窄手推车49、钢丝刷、喷壶、橡皮锤、小线、云石机、水平尺等。2质量要求质量要求符合建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）的规定。3施工工艺1）工艺流程基层处理找标高、弹线铺找平层弹铺砖控制线铺砖（楼梯间贴嵌防滑条）勾缝、擦缝养护踢脚板安装（1）基层处理、定标高将基层表面的浮土或砂浆铲掉，清扫干净，有油污时，应用10%火碱水刷净，并用清水冲洗干净。根据+0.5m水平控制线和设计图纸找出板面标高。（2）弹控制线先根据排砖图确定铺砌的缝隙宽度。根据排砖图及缝宽在地面上弹纵、横控制线。注意该十字线与墙面抹灰时控制房间方正的十字线是否对应平行，同时注意开间方向的控制线是否与走廊的纵向控制线平行，不50、平行时应调整至平行。以避免在门口位置的分色砖出现大小头。注：排砖原则：A开间方向要对称（垂直门口方向分中）；B碎砖尽量排在远离门口及隐蔽处;C为了排整砖，可以用分色砖调整；与走廊的砖缝尽量对上，对不上时可以在门口处用分色砖分隔；D根据排砖原则画出排砖图，有地漏的房间应注意坡度、坡向。（3）铺砖为了找好位置和标离，应从门口开始，纵向先铺23 行砖，以此为标筋拉纵横水平标高线，铺时应从里面向外退着操作，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟线，操作程序是：铺砌前将砖板块放入半截水桶中浸水润湿，晾干后表面无明水时，方可使用。找平层上洒水润湿，均匀涂刷素水泥浆（水灰比为0.40.5）涂刷面积不要过大，铺51、多少刷多少；结合层的厚度：一般采用水泥砂浆结合层，厚度为1025mm；铺设厚度以放上面砖时高出面层标高线34mm 为宜，铺好后用大杠尺刮平，再用抹子拍实找平（铺设面积不得过大）。结合层拌合：干硬性砂浆，配合比为1:3（体积比），应随拌随用，初凝前用完，防止影响粘结质量。干硬性程度以手捏成团，落地即散为宜。铺贴时，砖的背面朝上抹粘结砂浆，铺砌到已刷好的水泥浆：找平层上，砖上楞略高出水平标高线，找正、找直、找方后，砖上面垫木板，用橡皮捶拍实，顺序从内退着往外铺贴，做到面砖砂浆饱满、相接紧密、结实，与地漏相接处，用云石机将砖加工与地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间，大面积施工时，应采取分段、分部位铺52、贴。拨缝、修整：铺完23 行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮捶拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。楼梯间贴嵌防滑条勾缝、擦缝面层铺贴应在24h后进行勾缝、擦缝的工作，并应采用同一品种、同强度等级、同颜色的水泥，或用专门的嵌缝材料。A勾缝：用l：l 水泥细砂浆勾缝，缝内深度宜为砖厚的1/3，要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。B擦缝：如设计要求缝隙很小时，则要求接缝平直，在铺实修好的面层上用浆壶往缝内浇水泥浆，然后用干水泥撒在缝上，再用棉纱团擦揉，将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。养护铺完砖24h后，洒水养护，时间不应少于753、d。镶贴踢脚板踢脚板用砖，一般采用与地面块材同品种、同规格、不同颜色的材料，踢脚板的缝与地面缝形成骑马缝，铺设时应在房间的两端头阴角处各镶贴一块砖，出墙厚度和高度应符合设计要求，以此砖上楞为标准挂线，开始铺贴，砖背面朝上抹粘结砂浆（配合比1:2水泥砂浆），使砂浆粘满整块砖为宜，及时粘贴在墙上，砖上楞要跟线井立即拍实，随之将挤出的砂浆刮撑，将面层清洗干净（在粘贴前，砖块要浸水晒干，墙面刷水润湿）。4成品保护（1）在铺贴板块操作过程中，对以安装好的门框、管道都要加以保护，如门框钉装保护铁皮，运灰车采用窄车等。（2）切割地砖时，不得在刚铺贴好的砖面层上操作。（3）刚铺贴的砂浆抗压强度达1.2MPa时54、，方可上人进行操作，但必须注意油漆、砂浆不得存放在板块上，铁管等硬器不得碰坏砖面层。喷浆时要对面层进行覆盖保护。5应注意的质量问题（1）板块空鼓：基层清理不净、洒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大、风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等因素都是导致空鼓的原因。（2）踢脚板空鼓原因，除与地面相同外，还因为踢脚板背面粘结砂浆挤不到边角，造成边角空鼓。（3）踢脚板出墙厚度不一致：由于墙体抹灰垂直度、平整度超出允许偏差，踢脚板镶贴时按水平线控制，所以出墙厚度不一致。因此在镶贴前，先检查墙面平整度，进行处理后再进行镶贴。（4）板块表面不洁净：主要是做完面层之后，成品保护不够，油漆桶放在地55、砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等，都造成层面被污染。（5）有地漏的房间倒坡：做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡。因此必须在找标高、弹线时找好坡度，抹灰饼和标筋时，抹出泛水。（6）地面铺贴不平，出现高低差：对地砖未进行预先选挑，砖的厚度不一致造成高低差，或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。（7）地面标高错误：多出现在厕浴间。原因是防水层过厚或结合层过厚。（8）厕浴间泛水过小或局部倒坡：地漏安装过高或+0.5m水平控制线不准4.3.2外墙面装饰工程 玻璃幕墙根据招标文件及施工图纸：MINI展厅首层外墙和东侧外窗采用的是玻璃幕墙或称落地窗。1选材要求产品规格、型号符合宝马总店56、要求，质量符合国家有关规定，且“三证”齐全。2施工工艺1）工艺流程：放线制作安装四周骨架安装玻璃边框装饰嵌缝打胶2）弹出地面安装标高线，确定相对墙柱面的位置线； 3）骨架槽内清理干净，垫好防震橡胶条，用干布擦干净玻璃表面，根据玻璃的大小和厚度确定所用吸盘的数量，将吸盘吸到玻璃上，检查是否吸牢，竖起玻璃，先将玻璃插入上框的槽中，然后轻轻放下；先安装两边靠墙柱的玻璃，后装中间的，调整均匀后将胶缝清理干净；4）边框常用不锈钢材料等装饰，装饰面料与玻璃的缝隙46mm；5）给四周缝隙塞入泡膜棒，深度4mm，校正玻璃的垂直度和平整度，贴好保护胶带，用结构玻璃胶密封，注胶饱满，表面光滑，胶干后，去除胶纸；357、验收标准：GB502102001建筑装饰装修工程质量验收规范4成品、半成品的保护1）房间应保持清洁、无尘、通风；2）坚硬锋利物品不得划伤玻璃表面等；3）喷涂施工时应保护表面。5其他的交底内容1）玻璃安装先检查维护墙、连接牢固强度，钢框顶面与结构间是否留有适当空隙。2）正确佩带、合理使用劳保用品；3）弃料要分类堆放，定期集中清运；4）搬运注意划伤，擦伤。4.3.3外墙金属板装饰工程本工程部分外墙装饰采用金属板材进行装饰。为保证宝马连锁店外观统一性，该项工程外墙金属板材供货由宝马指定商家供货，质量应有保证。我方的重点工作是控制附材质量、安装工艺及交验外观质量。1作业条件 铝合金外墙装饰板需待整体钢58、结构验收后及时插入施工，因为它的安装，同时对室内空间进行了封闭，以利内装修施工的展开。2材料准备 按设计要求，除应准备足量的铝板外，还应备齐装饰铝板安装的辅材：如与钢结构连接的龙骨、挂件、连接件、外墙保温板、多种规格固定螺栓、密封硅胶等。所有材料应有产品检验合格证。3机具准备参照轻钢龙骨石膏板吊顶相关内容。4施工工艺工艺流程 弹线主辅龙骨焊接固定外墙保温板焊接铝板固定龙骨吊线安装铝板（同时处理防水节点）打胶、清理、交验。5.安装要点 铝合金板四周卷边是板材加强需要，也是与三角形断面的龙骨配套安装的脚码连接点。安装时首先固定横、竖向龙骨，随着调平主辅龙骨同时，按金属方形板的尺寸安装固定三角形脚码59、，并与横、竖控制线调平，逐块完成铝板的固定安装。5质量通病及防治措施（1）铝板的整体表面不平、缝隙明显宽窄不一防治措施1）严格按工艺标准及操作程序施工；2）认真调选材料，连接点要牢固，根据板块大小及主迎风向适当增加固定脚码。3）认真下料，切口可用锉刀修平，以保证边口尺寸准确，确保表面平整度。4）变形的金属板应取下修好后再用，或换新的。（2）铝板的防水处理不佳，造成建筑局部漏进雨水。防治措施1）严格按工艺标准及操作程序施工；2）处理好檐口、窗台、落地窗地脚的排水坡向，使排水及时不积存。3）所有应打胶的部位均是防水的重点部位，必须认真操作，使胶缝均匀一致，即漂亮又有效。4）尤其要注意重点防水部位的60、成品保护，使交验的成品保持应有的功能。顶棚工程： 4.3.4轻钢龙骨石膏板吊顶：1作业条件铝合金吊顶参照铝合金T型轻钢龙骨矿棉板（吸声板）吊顶相关内容。铝合金条形挂片吊顶参照U型轻钢龙骨纸面石膏板吊顶相关内容。2材料准备按设计要求备齐吊顶的金属装饰板龙骨、吊挂件、连接件等。并应有产品检验合格证。3机具准备参照铝合金T型轻钢龙骨矿棉板吊顶相关内容。4施工工艺1）工艺流程弹线吊点固定在墙上钉铝合金边龙骨安装主龙骨吊顶内管线、设备隐预检安装铝合金条板收口整理。（1）钉固法安装要点钉固法铝合金装饰调板的龙骨可以是配套的U型龙骨，也可以是T 型铝合金龙骨，甚至可以用木龙骨。将铝合金条板（厚度1.0mm，61、宽度100mm）用自攻螺钉，钉固在龙骨上。沿墙上弹好的吊顶标高线用水泥钢钉钉边龙骨，或埋入木楔后用镀锌螺钉固定边龙骨。依据不同断面形状的条板品种，将配套主龙骨固定在吊杆上，并调平整。安装前，先应排列金属条板。条板一般应垂直于进出门口布置。条板的安装应先从边上开始，从一边赶到另一边，逐条安装。有搭口缝的条板，应顺搭口缝方向逐块进行，即安装调整后，用自攻螺钉固定后，再依次安装下一块条板。对于没有搭口缝的条板，重要的是安装好主龙骨，主龙骨插卡条板的齿口应在一条线上，条板应用力插入齿口内，使其齿合，并用木榔头将条板轻击平整。对于闭缝的吊顶是先安装好条板，再安装插缝板，同时进行，逐次安装。如吊顶要求吸声62、，吸声材料与条板应同时安装。将吸声材料放在条板上面，一般将龙骨与龙骨间的距离作为一个单元满铺放。（2）卡接法安装要点条板的卡接安装是采用与条板相配套的带卡脚的金属龙骨，在龙骨调平的基础上，将条板托起就位，从一边开始向一个方向逐块卡入龙骨。条板卡入龙骨后自行回弹，张力将条板卡牢、固定。铝合金穿孔吊顶板四周卷边是与三角形断面的龙骨配套的，安装时首先固定U型主龙骨，随着调平主龙骨时，按金属方形板的尺寸安装固定三角形断面中龙骨，然后精调龙骨的平整度（注意起拱调整）和间距，随后将方板的卷边卡入三角形断面龙骨的夹缝中，一块接一块卡嵌完成全部吊顶。此种方法吊顶关键在龙骨的平整度和间距应很精确，否则在安装时会63、因不能吻合所产生的应力，造成局部起翘，脱落。5质量通病及防治措施1）吊顶不平、接缝明显2）防治措施（1）严格按工艺标准及操作程序施工；（2）认真调选材料，吊点要牢固，重物应直接吊在顶棚上面的顶板上；（3）认真下料，切口可用锉刀修平，安装后，产生的裂缝可用硅胶密合；（4）变形的金属板应取下修好后再用，或换新的。6注意事项每天工作结束后，及时“落手清”，做到文明施工。4.3.5金属装饰板吊顶1作业条件铝合金吊顶参照铝合金T型轻钢龙骨矿棉板（吸声板）吊顶相关内容。铝合金_条形挂片吊顶参照U型轻钢龙骨纸面石膏板吊顶相关内容。2材料准备按设计要求备齐吊顶的金属装饰板龙骨、吊挂件、连接件等。并应有产品检验64、合格证。3机具准备参照铝合金T型轻钢龙骨矿棉板吊顶相关内容。4施工工艺1）工艺流程弹线吊点固定在墙上钉铝合金边龙骨安装主龙骨吊顶内管线、设备隐预检安装铝合金条板收口整理。（1）钉固法安装要点钉固法铝合金装饰调板的龙骨可以是配套的U型龙骨，也可以是T 型铝合金龙骨，甚至可以用木龙骨。将铝合金条板（厚度1.0mm，宽度100mm）用自攻螺钉，钉固在龙骨上。沿墙上弹好的吊顶标高线用水泥钢钉钉边龙骨，或埋入木楔后用镀锌螺钉固定边龙骨。依据不同断面形状的条板品种，将配套主龙骨固定在吊杆上，并调平整。安装前，先应排列金属条板。条板一般应垂直于进出门口布置。条板的安装应先从边上开始，从一边赶到另一边，逐条安65、装。有搭口缝的条板，应顺搭口缝方向逐块进行，即安装调整后，用自攻螺钉固定后，再依次安装下一块条板。对于没有搭口缝的条板，重要的是安装好主龙骨，主龙骨插卡条板的齿口应在一条线上，条板应用力插入齿口内，使其齿合，并用木榔头将条板轻击平整。对于闭缝的吊顶是先安装好条板，再安装插缝板，同时进行，逐次安装。如吊顶要求吸声，吸声材料与条板应同时安装。将吸声材料放在条板上面，一般将龙骨与龙骨间的距离作为一个单元满铺放。（2）卡接法安装要点条板的卡接安装是采用与条板相配套的带卡脚的金属龙骨，在龙骨调平的基础上，将条板托起就位，从一边开始向一个方向逐块卡入龙骨。条板卡入龙骨后自行回弹，张力将条板卡牢、固定。铝合66、金穿孔吊顶板四周卷边是与三角形断面的龙骨配套的，安装时首先固定U型主龙骨，随着调平主龙骨时，按金属方形板的尺寸安装固定三角形断面中龙骨，然后精调龙骨的平整度（注意起拱调整）和间距，随后将方板的卷边卡入三角形断面龙骨的夹缝中，一块接一块卡嵌完成全部吊顶。此种方法吊顶关键在龙骨的平整度和间距应很精确，否则在安装时会因不能吻合所产生的应力，造成局部起翘，脱落。5质量通病及防治措施1）吊顶不平、接缝明显2）防治措施（1）严格按工艺标准及操作程序施工；（2）认真调选材料，吊点要牢固，重物应直接吊在顶棚上面的顶板上；（3）认真下料，切口可用锉刀修平，安装后，产生的裂缝可用硅胶密合；（4）变形的金属板应取下67、修好后再用，或换新的。6注意事项每天工作结束后，及时“落手清”，做到文明施工4.3.6门窗工程本工程根据设计要求.分别设防火卷帘门、防火门、电动滑升门、推拉门窗,型号品种多，质量标准要求高,在施工中必须认真熟悉图纸,确保施工质量 1、门窗、卷帘门、防火门窗、电动滑升门规格、型号应符合设计要求，五金配件齐全，并具有出厂合格证。2、必须选择专业施工队伍，结合现场门窗洞口尺寸及标高是否符合设计要求，检查预埋件数量、位置是否准确。3、按图纸要求弹好门窗中心线，并弹好室内50建筑线。4、根据室内50线为准上反，量出门窗安装上皮标高找直每一层必须保持窗安装上皮标高。5、门窗框四周外表面可涂刷防腐涂料或贴塑68、料薄膜进行处理，以免水泥砂浆直接与门窗表面接触腐蚀门窗。6、根据弹好的定位线安装门窗框，及时调整门窗的水平。垂直及对角等符合质量标准。7、门窗框安装固定应进行隐蔽工程验收，合格后及时处理门窗框与墙体之间的缝隙，可采用矿棉分层堵寒缝隙。外表面留5一8mm深槽口填嵌油膏或在门窗框四周外表面进行防腐处理后填嵌水泥砂浆或细石砼。8、五金配件与门窗连接用镀锌螺钉安装的五金配件结实牢固，使用灵活。9、门窗框扇五金玻璃安装后及时加强成品保护措施。4.4、水、电工程：1、水电预埋应在基础回填土后进行，二次挖开夯实的土方作好上、下管沟内管线的铺设，再用木锤或小型机具夯实。2、排水透气管须在屋面施工前完成，以防管69、壁与屋面接触外出现渗水。3、室内抹灰前应将所有立管的穿楼板孔和横板的穿墙孔按设计位置剔边，并将上水的管卡安装好。4、电气管线，立管随砌墙进度设置，不得事后开凿。5、卫生洁具及灯具安装完备后应进行成品保护，防工涂料及油漆沾污。6、水电安装应随土建配套进行，严禁影响结构。7、同一室内成排灯具安装，必须先量出适当位置，弹好十字中心线，按中心线定灯位。同一室内成排灯具，其中心偏差不大于5mm灯具，固定螺丝不少于两个。4.5、通风管道工程：1、风管的组配法兰连接：风管与法兰的翻边饼接：饼接矩形风管法兰时，在平钢板上进行，先把两端法兰连接在风管上，并使管端露出法兰1Om，然后将法兰和风管铆接在一起，铆好后70、，再用小锤将管端翻边，使风管翻边平整并紧贴法兰，且保证翻边宽度不小于7m。将铆接好法兰的风管按规范要求铆好加固框，编上标号，同时按设计要求安装风量、风压及温度测定孔，避免因安装后高空作业打孔，使风管变形不易修整。风管的无法兰连接：风管的无法兰连接方法中插条连接是较为常用的一种形式，其施工工艺己较为成熟。风管的插条连接是用滚压成型的各种插条，进行风管的对口连接，它广泛使用于较小矩形风管的连接。风管的插条连接同传统的角钢法兰连接方法相比，简化了繁琐的施工工艺，节省了钢材和工时，有效的提高了生产效率。2、通风管道与部件的安装风管及部件安装注意事项风管安装前，先检查风管穿越楼板，墙孔的尺寸，标高和标定71、支吊架的位置等是否符合要求。吊架之间的间距为3m，对于不足3m长的管道在其两端各设一吊架。保温风管为防止冷桥产生在风管和吊架之间加设垫木，垫木的厚度同保温层。垂直风管每层不少于一个支架，层高大于4m时支架不少于2个。风管安装前，必须经过预组装并检查合格后，方可按编写的顺序进行安装就位。法兰填料依据设计规定，如设计无规定时采用8501胶条，为保证法兰连接的严密性，8501胶条必须形成封闭线条，不得有缺口的地方。法兰连接肘，连接法兰的螺母设在同一侧。风管及部件安装前将管内外的积尘及污物清除，用聚乙烯薄膜封好两端，保持管内清洁，经清洗干净包装密封的风管及其部件，安装前不得拆卸。风管的支吊架要避开风口72、风阀、法兰、检查门等部件位置，配件的可卸接口不允许安装在墙洞或楼板内，支吊架与风管之间设垫木。消声器安装的方向保证正确，且不得损坏和受潮。消声器单独设支架，避免其重量由风管承受。防火阀安装前，检查其型号和位置是否符合设计要求、有无产品合格证，防火阀易熔片要迎气流方向安装，为防止易熔片脱落，易熔片在系统安装后再装，安装后做动作试验，另外防火阀安装时单独设支架。依据设计要求的位置安装排烟阀、排烟口及手控装置（包括预埋导 管），排烟阀安装后做动作试验，检查其手动、电动操作是否灵敏、可靠，阀体关闭是否严密。进排风机，空调机的风管进出口与风管的连接处采用复合铝箔柔性玻纤软管，负压侧软管长度取l00mm73、，正压侧软管长度取15Omm。风口安装时，保证风口与风管连接的严密、牢固；风口的边框与建筑装饰面贴实；安装完毕的风口外表面保证其平整不变形，调节灵活。安装过程中振动和噪音的预防振动和噪音的预防是安装过程中一个重点，安装过程中风管的振动和噪音的预防主要从以下几个方面着手：空调机组、风机和风管相连接的软接头的安装做到松紧适度，避免因软接过松减小进出风口面积，而引起噪声和振动。为防止风管振动，在每个系统风管的转弯处、与空调设备和风口的连接处设固定支架。4.6 特殊条件下的施工措施4.6.1 雨季施工4.6.1.1 主要管理措施(1)雨季来临之前，成立专门的领导小组，备足抗洪抢的工具和物资，收听当地气74、象部门的天气预报，及时了解天气情况。(2)在施工准备时，对于机电设备及电闸箱，采取防雨、防潮、防淹等措施，并安装接地安全装置，流动电闸安装漏电保护装置。(3)雨季来临之前，对现场临时建筑中，如宿舍、办公室等进行全面检查，防止漏雨对危险建筑物进行加固、翻修或拆除。(4)加工间、材料库等临建做好防雨措施，防止材料淋雨，暂时不用的钢模板、架管等钢结构设备，刷好防腐油漆，架空堆放，防止锈蚀。(5)材料尽量放放室外内，并做好通风。对露天堆放的钢筋、铸铁管、钢管等容易锈蚀的材料，存放时底部垫枕木，上面加盖蓬布或塑料布，以防淋雨锈蚀。晴天时，将蓬布或塑料布揭开，以防止地面水蒸气锈蚀钢材。4.6.1.2 主要75、技术措施(1)雨季期间施工时，采取以下措施：坑槽周围做好档土埂，以防地面站水流入。并在坑槽底高排水沟、集水坑、用污水将坑内的积水排至排水沟。基坑开挖后应有及时施工基础，避免基底长时间裸露，基础施工完毕后应及时按要求回填。回填要连续进行，雨前及时压实，并做成一定的坡势，以利排水。(2)雨季施工沟槽时，应每隔100200m留一个土堤，以防止雨水流入槽后漫流全沟，沟槽开挖后若不立即铺管，应留沟底设计标高以上20cm的原土不挖，待到下管时，再挖至标高。采取分段开挖、铺设、试验、回填的施工方法，以减小雨季的影响。(3)在运管和下管时，采取必要的措施封闭管口，防止泥沙进入管内，接口做好后，应用编织带抹住承76、插口的缝隙，再适当堆些泥土，防止雨水冲刷接口。管道连接后在管身中部回填部分填土，稳定管子，防止管道飘浮。(4)混凝土浇筑施工避开阴雨开气，并于施工前做好应急措施，备足架管和蓬布或塑料布，遇雨时搭设防护蓬，混凝土浇筑完工后如遇雨，砼面应用塑料面或蓬布遮盖，以免冲刷。4.6.2 夜间施工为保证工程进度，经业主及监理工程师同意后，适当安排夜间施工。施工时采取以下措施：l、现场设置足够的照明，保证施工面内照明。2、运输车辆经过现场地段设置警示灯，以示警戒。3、现场做维护，防止行人及过往车辆在施工现场发生交通安全事故。4、尽量减少机械的噪音，以免影响周围居民的休息。4.7 脚手架工程本工程脚手架搭设不高77、，但使用面大，采用扣件式钢管脚手架。总体布置原则是在满足施工要求前提下减少材料和人工投入，最大限度地降低费用，同时使技术、安全性最佳。4.7.1 脚手架搭设脚手架的搭设按施工组织设计方案的脚手架施工。脚手架内立杆离工作面距离150mm，两排立杆的中心距离为1500m，立杆的间距(纵距)取1500mm，大横杆步距1500mm，小横杆长为1800mm，按立杆排列。所有脚手管均采用4.83.5普通脚手钢管和标准扣件搭设。所有扣件在使用前清洗加机油一次，搭设时扣件紧固力距为4060N.M。相邻立杆的接头，上下水平横杆的接头均应按要求错开搭接。剪刀撑与水平夹角为45至60，每隔1215米设置一道，脚手架78、两端和转角处必须设置剪刀撑，剪刀撑应沿整个架高连续布置。连墙杆的设置按1根10m2采用硬拉结，既可受压又可受拉，拉力承受要求不能低于6.66KN，并与架体搭设同步设置。脚手架外围及底部必须满挂安全网，兜底安全网在靠墙一侧距离为5lOcm。作业层按层高采取层层分隔，由上至下分别为脚手板、安全网、小横杆。4.7.2 检查验收脚手架搭设好后，必须按脚手架的搭设方案进行检查验收。参加人员主要是架子班组、质安员、施工员、项目技术负责人及架子使用方的各班组长。检查验收合格后，办妥验收手续，方能投入使用。主要检查以下几个方面：脚手架的基础、挑架的预埋件、连接件。脚手架的垂直度、杆件间距及搭设连接方式。连墙杆79、水平、垂直两方向的距离。脚手板的铺设是否齐全和正确，栏杆扶手的完整性和牢固程度，扣件的紧固程度。安全设施、安全网、安全棚等的设置是否满足要求。脚手架的防雷接地情况。4.7.3 脚手架拆除拆除前，操作班组对脚手架进行检查，确认无严重损坏情况后，方可进行拆除。如遇强风、雨雪等特殊气候，不应进行脚手架的拆除，夜间实施拆除作业，应具备良好的照明设备。拆除前应进行分项工程的安全技术交底，由质管办组织验收，并有书面记录。脚手架拆除时，作业区及进出口必须设置警戒标志，派专人监护，严禁非作业人员进入。拆除人员必须按高处作业规定配带安全防护用品，杜绝违章作业，进入岗位后进行检查，加固松动部位，清除步层内留的材料80、，物件及垃圾块，所有清理物应先安全输送到地面，严禁高处抛掷，拆除的杆件应自上而下传递或用滑轮和绳索运送，不得从架子上向地面随便抛落。拆除的顺序按搭设的反程序进行：安全网竖挡笆垫铺笆防护栏杆隔棚斜杆连墙杆大横杆小横杆立杆。认真做到一步一清，一杆一清，不允许分立面拆除或上、下二步同时拆除。所有连墙杆、斜杆、隔离措施、登高措施必须随脚手架拆除同步进行下降，不准先行拆除。所有杆件、扣件在拆除时应分离，不允许杆件上附着扣件输往地面，或两杆同时拆下输往地面。所有垫铺笆拆除，应自外向里竖立、搬运，防止自里向外翻起后，笆面垃圾物件直接从高处坠落伤人。脚手架拆至地面，应及时清除脚手架的地下物件，输往至地面的所有81、杆件、扣件等，应按类堆放整理，清点入库保养。4.7.4 使用规定脚手架作业层施工荷载不得超过2KNm2。脚手架在使用过程中，严禁随意拆除脚手架的杆件、连接件和连墙杆。确因施工需要要拆除时，必须经生产经理同意，并采取加固措施。工人在架上作业时，应注意自我安全保护和他人的安全，避免发生碰撞、闪失和落物，严禁在架上戏闹和坐在栏杆上休息。4.7.5 安全措施脚手架在施工前应成立专门作业班，确定安全生产责任人、主管工程师、施工负责人、班组长等明确各自责任。施工作业前生产经理向作业人员介绍脚手架施工方案示意图，技术安全措施，并做好安全、技术交底工作，使作业人员心中有数。脚手架每次搭设过程中必须有人指挥，规82、定统一联络信号。建立安全检查制度，作业人员应定期检查使用情况建立安全维修制度，加强日常对脚手架检查的维修工作，使脚手架处于正常工作状态，满足施工生产的需要。拆除的顺序按搭设的反程序进行：安全网竖挡笆垫铺笆防护栏杆隔棚斜杆连墙杆大横杆小横杆立杆。认真做到一步一清，一杆一清，不允许分立面拆除或上、下二步同时拆除。所有连墙杆、斜杆、隔离措施、登高措施必须随脚手架拆除同步进行下降，不准先行拆除。所有杆件、扣件在拆除时应分离，不允许杆件上附着扣件输往地面，或两杆同时拆下输往地面。所有垫铺笆拆除，应自外向里竖立、搬运，防止自里向外翻起后，笆面垃圾物件直接从高处坠落伤人。脚手架拆至地面，应及时清除脚手架的地83、下物件，输往至地面的所有杆件、扣件等，应按类堆放整理，清点入库保养。第五章施工进度保证措施5.1 施工进度总体安排计划开日期：2015年11月9日(以甲方通知为准)计划竣工日期：2016年5月21日总日历天数：193天5.2施工进度横道图施工进度横道图详见附图。5.3保证工期的技术组织措施1、强化指挥机构选派经验丰富、专业能力强的领导干部组成精干、有力的项目经理部，在现场行使指挥职能，对业主负责，信守合同，服从监理，协调施工，确保施工任务的按期完成。2、投放精锐力量精选施工队伍，在本公司内调动有丰富的类似工程施工经验的部位参加本工程的施工，同时投入足量的、适宜的机械设备和人员，发挥专业技术优势84、，提高作业进度。3、合理编排、实施短期网络计划控制将本标段划分为若干施工区域，平行作业，各区域内采用流水作业，编制分阶段网络计划，确定阶段工作重点，严格按网络计划组织安排施工。4、行内部承包责任制对参与施工生产的管理人员质量、安全、进度全过程责任承包管理，作到责任到人，按工程的实际进度及目标进度分阶段和最终竟现，最大限度激活职工的积极性和创造力。5、做好物资的采购、供应、储备做好物资和设备采购供应工作，制定材料采购计划，按施工计划与物资需求计划，提前采购进场。6、采用倒班制作业经业主及监理工程师同意，配置足够的照明，适当进行夜间作业。白天采取送饭到工地的办法，以节约职工往返于营地间的时间。采用85、三班制24小时作业，以保证工期。7、做好后勤保障物资设备室对于易损、易坏的机械设备的配件作好储备和维修、保养工作，保障机械设备的完好率，避免由于设备故障而造成的不必要的停工。8、作好施工准备提前做好设备检修、人员安排与培训、现场调查，作到一经中标签订合同，立即组织队伍、设备及材料进场，在较短的时间内组织开工。9、各项资源配置计划9.1、劳动力配置计划9.1.1 施工队伍来源及主要技术工种安排按照项目管理原则，在全公司范围内抽调责任心强、经验丰富、专业配套的各类人员，组成精干高效的项目经理部和项目队，承担本项目的施工任务，特殊作业人员和技术工人全部持证上岗。根据施工进展状况，各项目队人员进行动态86、管理。9.2 主要材料、构配件及周转料配置9.2.1 主要材料来源水泥、钢材等从获得ISO9002质量认证资格厂家采购，同时应获得业主或监理工程师的认可。地材从本地石料厂进货。砂、石等地材从当地采购，并纳入地方运输力量。9.2.2 材料的采购、运输、储存和管理1、物资设备室对采购的材料、构件按相关标准分别进行进货、过程、和最终三方面的检验，以保证其质量符合要求。不合格的原材料，应书面通知物资部门做出标记，隔离存放，防止误用，并及时退货。2、材料的运输应注意在吊运过程中的安全，严禁碰撞。放置在运输车辆上的管材其两侧应加垫木，并用紧绳器拉紧。3、材料运至现场，经验收合格卸至管材存放场地，场地必须平87、整，地基牢固，防止因地面沉陷造成管端挤压破损。堆放时禁止多层堆码。4、对水泥、钢材等物资的储存，作好防雨、防潮工作。第六章工程质量保证措施6.1质量管理体系建立质量保证管理机构，明确相应的工作程序和质量职责，通过一流的质量管理活动，在质量监控体系保证下，保证产品质量达标。建立严格的质量保证体系，质量监控体系组织机构，从组织上确保质量目标的实现。6.2质量管理机构建立和健全以项目经理为首的工程质量管理系统，对工程质量进行系统检查，并对检查、评定的结果负责，同时作好与建设主竹、本公司及其下属质检部门的联系协调工作。项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、88、经济效益全面负责。项目副经理：是项目经理的助手，负责项目施工中的各项生产和安全监督工作，对进度、质量、安全负直接责任，分管施工、材料和设备。项目总工程师：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制工作，分管施工技术部和质量安全监察部，并主持推广新技术新材料。施工技术部：负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底的编制；负责构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。负责施工现场平面管理、施工协调及内外协调；负责施工测量、放线，负责机械设备管理和安全管理工作。质量安全监察部：负责工程质量的检查、监督，进行89、分部分项的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动。负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。6.3 质量保证措施6.3.1 认真贯彻公司“技术先进、管理科学、精心组织、信守合同、为用户提供满意的产品”的质量。结合本工程实际，层层制定质量规划，分解质量目标和措施，确保本工程质量优良，从而保证质量目标的实现。6.3.2 成立以项目经理为组长、项目副经理和总工程师为副组长的质量领导小组。各级项目负责人对创优工作全权负责，领导小组负责组织分创优规划和质量计划的编制实施，了解施工中存在的质量问题，督促检查90、质量体系的运转情况，及时制定切实可行的质量保证措施，保证质量体系的有效运行。6.3.3 实行全员岗前培训，强化管理意识，提高职工的操作技能。参加本工程的所有管理人员、技术人员和全体员工必须进行岗前培训，特殊工种和技术管理人员持证上岗。各级工程技术人员、项目队长、质检员、试验员等生产技术骨干，要认真学习设计文件和国家和当地的有关质量标准。技术标准规范和施工工艺要求，进一步细化施工组织方案，编制关键工序作业指导书，组织标准化、规范化、程序化作业。6.3.4 确立总工程师和技术负责人技术负责制，保证新工艺、新技术在本工程的有效实施，最终达到规范要求的质量标准。深入掌握设计标准和施工工艺，结合集团公司91、施工技术管理条例和分级技术负责制，使各项技术工作规范化，加强对关键工序的技术攻关和技术指导。施工技术管理要严格执行以下十二项制度：(1)开工报告制度(2)技术交底制度(3)工程测量双检制度(4)工序“三检”制度，即自检、互检、交接检。(5)工序交接制度。无自检记录不交接，未经专业人员验收合格不交接，施工记录不全不交接。(6)隐蔽工程检查签证制度(7)技术资料复核制度(8)施工过程质量试验检测制度(9)原材料、成品、半成品现场验收制度(10)检测设备定期检验和标定制度(11)施工资料管理制度(12)质量保证奖惩制度6.3.5 加强监督检查力度。经理部设主管副经理，安质部设专职质量检查工程师，选派92、技术过硬、业务熟练、责任心强的技术人员做经理部质量监察和检查工作，充分发挥质检部门的质量监控作用。工班设兼职质量检察员，负责当班作业的质量检查，各工序设兼职质量负责人，对本工序质量负责，做到层层把关，环环相扣，使工程质量处于受控状态。(1)隐蔽工程检查采用班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先自检，不符合质量要求的予以纠正，然后再由检查人员进行检查。(2)各工序完成后，由施工管理人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不合符质量标准的，坚决返工处理，直到再次验收合格。建立科学先进的试验检测制度。试验和检测工作是控制工程质量的重要环节，是评价工程质量的93、重要手段。项目经理部设工程试验技术员，配备工程检测设备、试验仪器和取得专业证书的试验技术人员，负责本项目的试验。要加强计量管理，与质量有关的量测仪器、工具要有专人管理并定期检定。检测试验人员要严格按有关技术标准与技术条件，全面及时地为各工序施工提供科学准确的施工参数和检验数据，坚决作到不合格材料不得流入工地，不合格操作人员不得参与作业，不合格作业不得转入下道工序，不合格工程不得提交验收。6.3.7 广泛开展群众性TQC小组活动，有计划地发动技术人员和作业班组全员参与质量管理，不断总结施工经验，以现潜在的问题，制定预防措施，尽量将质量问题消灭在作业之前和作业之中。6.3.8 严把材料的检验关。严94、格执行物资管理办法和有关程序文件，从原材料的采购、进场、储存、使用方面把好材料质量关。认真进行分供方评定，坚持从质量有保证、信誉好的厂家进货，所有材料必须有出厂合格证或必要的检验、试验证据，各项指标必须符合规定及设计要求。6.3.9 树立精品意识，建立奖惩制度，开展创优竞赛活动。6.3.10 坚持我公司“尊重业主、服从监理、配合设计、信守合同”的十六字准则，自觉接受业主的监控指导，服从监理工程师的监督，主动配合设计院优化设计，认真作好各方面工作。6.3.11 加强公司对本工程项目质量和质量管理工作的指导监控，将本项目作为质量检查的重点。6.3.12 建立质量岗位责任制：根据承包商的职责范围设置95、相适应的组织机构，因事设岗，以岗位聘用能胜任工作的员工，尽职尽责，以高度敬业精神来保证任务的完成。建立以总进度，质量目标为核心的岗位责任制，明确项目经理至专业施工员的岗位责任，层层负责，事事认真，协调有序地整体运转。施工员必须对所负责的分项工程有相适应的技术知识和现场管理能力。首先熟悉图纸、技术说明书、规范、质量检查要点和质量评定标准等，具备行使职能的手段，否则应进行必须的学习。施工员应认真负责地进行施工管理，重要部位应跟班作业检查，如实记好施工日志，注意积累原始记录，并随时向技术负责人反映施工情况。施工员应做好现场签证工作，对于临时变更工程和增加工程的工程量及劳动工时、工程情况都要准确记录报96、业主代表签证。施工员应具备实事求是、吃苦耐劳的敬业精神。6.4质量控制点为保证工程质量，预防质量通病出现，将选择如下各项目为质量控制点，在施工中作为检查和预控重点，要落实各项保证措施，包括管理措施和技术措施。工程测量：工程定位放线，标高引测、管道的轴线测量。模板工程：模板设计，支模的标高，断面尺寸，支撑的牢固度，模板的表面处理及隔离剂的涂刷。钢筋工程：原材料合格证及进场复检单、钢筋配料成型设计、大直径钢筋的焊接、钢筋就位绑扎，保护层厚度的控制。混凝土工程：混凝土的养护、标高及平整度的控制。门窗工程：门窗进场成品质量，安装时横竖对齐。安装工程：配件质量合格证，预埋、预留准确完善。地面工程：特殊房97、间的标高控制，基层强度，表面平整，踢脚线出墙厚度。抹灰工程：不同基底操作工艺的确定，阴阳角控制。涂料工程：基层粘结力，色泽均匀度，墙面流淌、挂滴现象。吊顶工程：吊杆位置、吊顶标高及平整度的控制。6.5细部质量处理措施对有关分项工程的细部处理作如下规定和要求，在施工中进行监控。1、水落管上有雨水斗，下有弯头(直接接入暗沟应设检查口)，支架选型正确，其位置在承接插口处，正立面顺直，管道离墙2030mm。2、屋面坡度屋面、阳台雨蓬排水坡度必须符合设计要求，无积水，无杂物，经24小时蓄水检查无渗漏。3、屋面细部A、镶贴饰面应在女儿墙压顶上交圈(收头)，高度lOmm，形成挡水线B、女儿墙压顶宜用瓜米石C98、20砼；压项和突出腰线上面应做流水坡度，(坡度不小于10)，下面应做滴水线，滴水槽或鹰咀，其垂直高度(或深度)不小于lOmm。C、女儿墙压顶、腰线，泛水等阴阳角应顺直清晰，柔性屋面泛水应圆滑顺直。D、屋面出水口大小形状美观一致，与防水层结合紧密，泛水处理整齐，光滑牢固通顺。E、为了避免女儿墙色泽不一致，消除污染，宜采用建筑胶水加水泥满刮一道。4、室内顶棚、室内墙面A、结构层应湿润或刷建筑胶水，阴阳角左右50mm，大面不大于1500mm应打巴立柱，对糙灰的阴角应弹线进行检查修整(包括与顶棚、地坪交的阴角)。B、对打巴立柱、管道背面和管板，电器(配电箱等)周边等应加强打砂，刮灰，补平。C、瓷砖粘结99、牢固，镶贴顺序为先平面，色泽一致，不开裂，不缺角，接缝均匀顺直，勾缝均匀一致。支架处套割合理，整齐美现，先贴地面材料，后贴立面瓷砖，非整砖拼贴应打磨，不得宽窄不均，不得歪斜。D、各层粘结牢固，平整、不开裂，不显板缝、抹纹、不显”巴”、”柱”不得有爆成，表面光滑，洁净，颜色均匀，手感细腻、不掉粉、不脱，阴阳角顺直清晰，管背面和管根，电器周边抹灰平整，饰面皮与大面一样，不粗糙。5、地面与楼面A、厕所及有地漏的房间地面找平层施工时，必须处理泛水，作24小时蓄水检查，有渗漏者不得进入下步施工(建议增设一道防水层)，表层标高正确，排水坡度不应小于5，也不得大于2，四周应坡向池漏。B、成品的保护：可用河沙100、锯木面、废塑料泡沫、彩布等材料进行保护。6、排水A、排水管穿过墙体、楼板必须加金属导管(不得用塑料导管)，穿墙导管两端与墙面抹灰齐平，过楼板导管下口与天棚抹灰齐平，上口应高出楼面面层30mm，导管应美观、防腐.先用沥青麻丝等柔性防水材料堵口，最后留lOmm，用水泥砂浆捻口。B、单位工程内应统一离墙尺寸。C、水管横向平直(或坡向泄水方向，坡度25。)。支架选型符合要求，位置正确，始终端前后、转弯左右(上下)200mm处，管道煨弯靠墙处应设置支架，中间位置按规定规范要求，竖向垂直。D、水立管和装有3个或3个以上配水点的支管始端，均应安可拆装的连接件。E、污横管坡度应符合规范要求(1.22)，不得101、有倒坡，承水弯处应有一个抱箍，竖向垂直，在1800mm处，避开瓷砖墙面设置一个支架，角钢支架不得安反向。F、塑料管应用薄膜绑扎保护，每层应设一个伸缩节，伸缩节不得用胶粘牢，若用金属材料做抱箍就应加软垫皮，软垫皮应整齐美观，应注意外观质量过关。G、消防管在每层1800mm处应设置支架，栓口应朝外，阀门中心距地面1200mm，允许偏差20mm，阀门距箱侧面为140mm，距箱后内表面lOOmm，允许偏差5mm。H、屋架背面支架不得漏刷，防腐漆色泽均匀一致。J、最低层和有卫生器具的最高层必须设置检查口，中间层隔层设置，检查口离地为1000mm，允许偏差200mm，并应高于该卫生器具上边缘150mm。检102、查口的朝向应便于检查(并为阴角45方向上)。第七章健康、安全和环境保证措施7.1安全生产管理目标安全生产指标：无重大作伤亡及重伤、交通、电力机械设备、火灾、爆炸、中毒事故；项目全员轻伤频率控制在12以下。7.2安全生产方针以施工现场安全管理为中心，认真贯彻“安全第一，预防为主”的八字方针，努力实现项目安全生产目标。7.3主要安全管理制度1、对新工人贯彻三级安全教育制度，以师带徒，边教边学。2、坚持组织每周不少于二小时的安全学习，由安全员定期上安全技术课。3、对特殊工种操作人员进行安全培训，考试合格发给安全合格证后方能上岗操作。4、安全技术交底制度经理部和各项目队在编制施工计划方案时，要针对本工103、程的特点编制安全措施，并在开工前向作业人员进行交底。无安全措施和技术交底时，不得施工。5、安全生产检查制度在施工生产中实行定期安全检查制，经理部每月一次，项目队每半月一次，班组每周一次。检查时项目队长或班组长带队，有关人员参加，认真填写“安全质量大检查记录表”，明确改进人、改进日期、监督人等。对重大问题发安全通知书和指书，并填写对策表，将安全问题纳入全面质量管理之中。贯彻安全生产方针，严格执行国家法令、政策，针对事故、隐患，提出安全生产规划措施发挥各级职能部门的计划、组织、指挥、协调作用，坚持五同时（在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时抓安全工作）认直编制各项工程安全技术计划并向负责人进104、行技术交底，按照责任制严格施工纪律，以岗定人定责。检查、处理、调查、总结各项工作，提出统计、分析资料做好安全经验总结全 面 安 全 管 理 落实各项安全岗位责任制，认真执行安全操作规程强化检查手段，使施工过程处于受探状态。严格施工程序，执行安全操作规程，做到遵章守纪。实施项目承包安全制度，形式前必须做好施工安全技术措施，对重点部位要进行技术交底，组织工人培训，经合格后上岗操作，对新工人进行三级教育。布置，检查措施执行情况，民现事故隐患，采取有效措施，对事故必须按照三不放过原则，用法制手段来处理，严格按标准化作业施工单位领导项目部领导作业队领导技术人员工人开工前准备阶段施工阶段竣工阶段领导层职工105、全员管全过程管理6、安全设计制度针对施工中的薄弱环节沟槽支护，施工前进行详细的安全设计，预防事故发生。7、坚持每日班前安全讲话，实行安全操作挂牌和交接班制度。8、安全交接班制。实行倒班作业人员，应坚持交接班签认制度，交接班必须有安全内容。9、每周安全活动日制度。本工程规定每周四晚上两小时为安全活动时间，任何其它活动不得挤占。7.4保证安全施工的措施1、在现场成立以各层主要领导为主要负责人的安全领导小组，具体负责安全施工和消防保卫工作。2、在各分项工程施工技术方案中，要有安全技术措施，并成为向项目队交底的重点内容，依据这些措施落实材料、器具、检查人员和检查方法。3、安全工作必须做到预测预控，对工106、程对象预先进行分析，找出安全控制点，有针对性的制定预防措施。本工程的安全工作的重点是地下作业、施工机械作业、施工用电作业、消防安全四个方面。(1)地下作业进入现场作业人员必须戴好安全帽。现场施工作业人员做到不得随意向基坑内抛掷工具或其它杂物，不在坡顶随意遗弃、堆放材料和工具。(2)施工机械作业在高压线作业时施工机械和人员与上方的高压线的安全距离，起吊作业时派专人指挥，确保人员与机械的安全。吊装网架主棱时，重物不得从正面作业的人群上面通过，吊物吊臂下严禁站人。重物不得在空中停留时间太长，起落速度要均匀，不得紧急制动和高速下落。正式作业前先进行试吊，吊离地面10cm左右时，检查重物紧固情况和制动性107、能，确认安全后再进行起吊作业。葫力机械在交接班时，要检查设备状态的良好性，起吊设备要对吊索检查，并相互签字交接。(3)施工用电作业A工地临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电板(箱)必须全部安装灵敏的漏电保护器。B施工现场采和380220v电压，照明用电为220v，均采用绝缘电缆连接。C通往工地的配电线路架空敷设，架设时线路严禁架设在树木或脚手架上。D配电系统设置室内总配电屏和室外分配电箱，实行分级配电。E所有配电箱均应标明其名称、用途、编号，并做出分路标记，门上上锁，专人负责，定期检查维修。F动力配电箱和照明配电箱分别设置，并设在干燥、通风及常温场所，周围不得堆放任何障碍物。G用电108、设备开关的设置为“一机一闸一保险和漏电保护器”，保证能在任何情况下都可以使用电设备实行单独用电隔离，漏电保护器必须安装在设备负荷线的首端处。H所有配电箱、开关箱、用电器在使用过程中遵循以下操作顺序：送电操作顺序：停电操作顺序：送电操作顺序：开关箱总配电箱分配电箱用电箱停电操作顺序：总配电箱分配电箱开关箱用电箱注：出现电气故障的紧急情况除外。(4)消防安全A购置足够的消防器材，组织义务消防抢险队，培训其掌握消防设备的性能和操作方法，现场设立安全宣传牌和消防宣传牌。B氧气瓶、乙炔瓶要定点分开放置，与明火的安全操作距离不小于10米。C在木工间、机械间、油库附近、仓库内禁止吸烟。D起重、架子、电焊、气109、焊、维护电工等特殊工种必须持证上岗。E工地保卫人员和当地公安派出所在业务上取得联系和接受指导。F加强上下联系，组成一个统一的安全消防保卫系统，做到既有分工又有联系，形成上下同心的保安全力量。7.5环境保护及控制扬尘污染措施环保方针：严格规范，文明施工，美化现场，保护环境。环境保护管理严格执行GB/T24001环境管理体系。1、环境保护责任目标1.1、噪音控制：噪音排放达到中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）的要求。1.2、现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放达到当地环保机构的粉尘排放标准要求。1.3、运输遗撒达标：确保运输无遗撒。1.4、生活及生产污水达标排放：生活污水中的110、COD达标（COD=300mg/1）。1.5、施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周围环境。1.6、杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。1.7、固体废弃物实行分检制，在内部回收利用。2、见地降低噪声专项措施2.1、对施工中产生较大噪音的施工项目安排在白天施工，把绑扎钢筋等项目安排在夜间施工，并根据施工部位对周边的影响程度，搭设临时降噪网。对主体工程采用密目网和降噪网进行两道围护降噪。2.2、混凝土浇筑采用低噪音振捣设备，加强设备的维修、保养，及时加油润滑。2.3、垂直运输吊装等指挥配套使用对讲机，不用哨子。2.4、高噪音设备实行封闭式隔音处理。2.5、车辆进入现场时速不得超过15公里，不得鸣111、笛。2.6、主动于政府部门联系，积极和政府部门配合，处理好噪音污染问题，加强对职工的教育。2.7、从声源上降低噪声：尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。施工阶段作业噪声限值一览表施工阶段主要噪声源噪声限值（单位：分贝）白天夜间土方装载机、打夯机等7555结构振捣棒、电锯等7055装修敲打、电锯等65553、降尘措施工地现场环境保护听从甲方、街区、城管等部门的要求，并在施工前必须经工程所在地区的环保部门审批后，方可施工，并主动要求环保部门定期监督指导。3.1、减少扬尘。防止施工现场泥土污染场外马路。施工现场全部采用硬化处理，并制定洒水降尘制度，配备洒水设备进行洒水，降低现场的扬尘发112、生。3.2、办公室保持整洁，垃圾集中堆放并定期清理。3.3、防止水污染。混凝土输送泵处设置沉淀池，废水经沉淀后达到有关排放标准，排入市政污水管，施工污水严禁流出施工区域。3.4、现场供应开水。饮水器具符合卫生要求；现场内厕所设专人保洁清扫，采取水冲措施，及时打药，门窗齐全。3.5、现场设立封闭式垃圾站，垃圾用垃圾袋装好下运，禁止在楼层上向下抛洒垃圾，施工生产区域内的垃圾采用容器装运，生活区内设专职保洁员进行清扫，施工垃圾应及时进行清运。3.6、针对本工程用材料品种多，量大的特点，施工期间，从材料的进场保管及使用过程中进行严格控制，防止产尘。4、材料运输及运输遗撒的控制4.1、施工前提前做好材料113、运输计划，合理确定材料运车辆的行走路线及时间。4.2、清运垃圾的车辆用封闭式，避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。4.3、对于运送大型构件要及时和交通管理部门取得联系，以防影响交通。4.4、车辆装土要均匀，不超载。门口处设置排水通道与循环水池，实现车辆冲洗方式自动化，保证车辆清洁后方可放行。操作程序为：水泵洗车池沉淀池蓄水池水泵的往复循环。4.5、组织办理好市容、环卫、渣土消纳、交通各部门的有效证件、手续，保证车辆机械的正常运行，派专人对工地附近的运土道路进行清扫，以保证路面的整洁。5、污水排放控制5.1、现场内的厕所所产生的污水经过分解沉淀后通过管线排市政污水管网。5.2、进行混凝土运输车清洗114、处设沉淀池，废水经沉淀池做技术处理后回收使用，使用不完的方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。5.3、现场存放的油料，必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏污染水体。5.4、现场内的雨水排放入市政管线之前也要进行隔油除污处理（避免现场内可能产生的油污进入地下或市政管线）。5.5、建立有效的排污系统对现场废水、废物排放制作排放平面布置图，经处理、沉淀后排入市政管道，并及时到环保部门进行排污申报登记。定期对现场的废水排放、废物处理进行监测，填写GB/T24001运行控制检查记录表。6、固体废弃物排放的控制6.1、各施工作业层产生的固体废弃物在各层设垃圾点。由专人负责115、收集处理，严禁随意进行凌空抛撒。6.2、在现场内设置垃圾分捡站以对固体废物进行分捡在利用。7、光污染的控制7.1、夜晚现场的探照灯避免射向周围地区，尽量将探照灯灯光向施工中心区投射，在关键的部位采取加高围墙防护网栏以遮光，防止对周围地区产生影响。7.2、在结构电焊施工期间，在作业面外围作全封闭隔离，采隔离罩等措施，防止电焊等产生的弧光对周围地区产生影响。8、采取措施防止大气污染施工现场垃圾渣土要及时清理，清理施工垃圾时，采用容器吊运，严禁凌空随意抛撒，减少对周围环境的污染。禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装皮等以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。9、爆炸及116、火灾隐患的控制9.1、制定并落实各项消防规章及防火管理制度。9.2、对现场施工管理人员及操作人员进行消防培训，增强消防意识。9.3、按消防方案中的要求进行消防器材的配备。9.4、油漆、稀料、氧气、乙炔等在材料存放区分库放置。 9.5、焊接施工，采取立体交叉作业，制定专门的消防方案防止发生火灾。第八章、成品保护措施制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的。1、成品保护责任1）保证施工过程中成形初步成品能够得到有效保护.并作到逐级落实.逐级管理.项目部在施工管理的各个环节建立成品保护组织机构.即成品保护领导小117、组2）管理责任;成品领导小组组长主耍负责施工过程中成品保护的指导和对各级成品保护管理人员进行监督工作3）成品保护实施部门主要负责成品保护措施的制定，实施和检查工作。4）区域监督负责人：主要负责对施工方案，措施的执行情况进行监督和现场成品保护措施的监督和检查工作，对不按照施工方案或成品保护进行成品保护的单位和个人进行批评与处罚并督促其整改工作。5）成品保护措施执行单位负责人主要负责施工管理过程成品保护方案措施的具体落实和执行工作。6）施工班组：主要负责施工现场成品保护措施的具体操作。 2、成品保护工作的主要内容1）建立成品保护工作的组织机构施工项目进场后，立即组建由现场生产经理牵头的成品保护领导118、小组，组织实施施工全过程，全方位成品保护工作。2）成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。3）制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。4）分节段制定成品保护措施方案和实施细则。5）制定成品保护的检查制度，交叉施工管理制度，交接制度，考核制度，奖罚责任制度等。3、成品保护管理措施 1）项目经理部根据施工组织设计，设计图纸编制成品保护方案；以合同协议等形式明确个分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。2）现场材料保护责任我单位统一供应的材料，半成品，设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理119、和项目经理部安全保卫部门进行协调管理，由项目经理部发送到分包单位的材料，半成品，设备，由各分包单位负责保管。3）结构施工阶段的成品保护责任结构工程分包施工单位为主要成品保护负责人，水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。对于一些关键工序（钢筋，模板，混凝土浇筑，钢结构焊接，吊装），土建，水电安装均要设专人看护及维修。4）装修，安装施工阶段的成品保护责任及管理措施（1）装修，安装阶段特别是收尾，竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修施工作业队，水暖，电气，消防，设备（空调，电梯120、）安装作业队。土建和水，电，设备施工必须按照成品保护方案要求进行作业。 在工程收尾阶段，装修施工区域设置专职成品保护员，相关部位及楼层施工作业完成后经验收符合交工条件后应进行封闭，未经项目部批准，任何人不得进入。（2）上道工序与下道工序要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。（3）接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业人员必须接受成品保护人员的监督。（4）分包单位（玻璃幕墙，空调，消防喷淋）在进行本道工序施工时，如需要碰动其它作业的成品时，分包121、单位必须以书面形式上报项目经理部项目经理经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位工程，待施工完成后，其他人员恢复其成品。 (5)项目经理部制定季度，月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以采取不当的防护措施而造成的互相损坏，反复污染等现象的发生。业主指定的分包计划必须纳入总包控制计划。（6）项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。（7）项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同，规章制度，各项保护措施，122、使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。4）砌筑工程：在砌筑过程中，水电专业及时配合预埋管线，以避免后期剔凿对结构质量造成危害。墙面随砌随清理，防止污染，与及时施工要用塑料布覆盖已施工完墙体。5）地面与楼地面工程1地面（1）水电的综合布线，管槽，各类管道，都应全部完成，并经过监理检查认可后，与土建专业进行交接。（2）地面施工时，要安排木工随时检查门框的位置，垂直度有无变动和错误，若有变动和错误，在施工过程中及时效正和修改。（3）运输砂浆或细石砼的过程中，凡经过各类门口时，推车要缓慢，防止摔坏门框。（4）水电进入二次安装时，对使用的人字梯，高梯的下123、脚要用麻布或胶皮薄好，以防滑倒和碰坏以施工完成的地砖地面。2整体楼地面整体楼地面工程施工时，要加强对水电的种类管线.木门框的成品保护。整体楼地面面层压光后，要加强养护和封闭保护，养护期间严禁上人施工，等强度达到后严禁在其上面拌制砂浆。为防止墙面涂料.尤其对地面的污染，在其上层覆盖一层锯末或纤维板进行成品保护。6）门窗工程1木门框完成后，在1.2米以下用多层板将框周围钉包好，防止碰撞，木门窗油漆应将五金件用纸胶带或塑料布包裹好，门窗套与墙面交接处贴纸胶带，以防止油漆对五金件及墙面的污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看护，防止触摸。2铝合金门窗在安装前必须粘帖塑料保护胶带，以防止水泥砂浆的腐蚀和污124、染，在进行铝合金的门窗与墙体的接缝处打密封胶时要及时清理多做的胶液。3在施工时要及时将门窗关好，以防门窗玻璃打碎和门窗框松动.变形。4门窗玻璃要做好标识保护。5对于滴在窗台，地面上的油漆要及时擦干净。7）顶棚涂料1墙面.顶棚涂料施工时要与水电，灯具，面板的安装穿插进行，其顺序为：顶棚涂料涂刷完成后，进行灯具等的安装，墙面再涂刷最后一遍涂料前，灯具，面板安装时要带清洁的白手套，以保持墙面，顶棚的清洁，并用塑料薄膜和胶带包裹好，由水电向土建进行交接，再进行最后一遍涂料施工。2墙面。顶棚涂料施工前应将地面清理干净，并且塑料布或报纸将地面覆盖，并对门窗进行包裹和保护，以便墙面的涂料施工，防止对地面，门125、窗的污染。3在涂刷分界线时采用纸胶带粘帖的方式，避免污染其他界面。8）屋面工程屋里找平层应按计划的流水方向，向雨水口和天沟进行找平。喷固化施工前要清扫干净，防止杂物将雨水口，与水管堵塞;防水施工完成后，要及时将防水保护层做好，在施工中运输材料的手推车支腿应用庶布或胶皮包扎好，防止将防水层划破，并安排防水人员随时检查，如发现有划破的，要及时进行修补。在施工防水时，要注意防止对外墙和屋面设备的污染。第九章 、总包管理及配合协调为服务好甲方，管理好各专业分包商，协调解决施工过程中出现的各种问题，保证工程进度和质量目标的实现，必须建立起总包管理体系，严格执行管理制度，发挥总包方的服务和控制作用，以有效126、地控制和协调方面的生产要素。我们承诺除了按招投标文件要求进行的配合和协调外，我们还将积极做好以下工作。一、总承包管理原则本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的年富力强的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，以项目经理为核心充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理结合的科学化管理手段，以高效率地现实工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对甲方交付一个过程精品工程。 甲方赋予工程总承包负责，则要认真地履行总承包的责任、权利和义务，站在总承127、包的高度去统筹考虑、全面控制工程全局，高效、优质地完全工程目标。我公司深刻认识到总承包责任是一个简单的任务，而是对工程的各个方面和环节都付有重大责任和义务。因此，在整个施工过程中，我公司十分珍惜总包管理的核心地位充分体现和突出总包的管理和作业，综合协调处理好各方的相互关系，形成科学的管理程序。在该工程上我们会十分重视：1、图纸深化设计和加工、施工详图设计2、项目技术管理写协调能力。3、工程项目的策划、组织管理、实现和控制以及配套能力。4、对工程特特殊情况和问题的决策和应变能力。二、与甲方之间的协调我公司将站在工程全面的角度，积极主动高效地为甲方服务，协助甲方落实重大施工事宜和施工条件，解决工程128、实施过程中的重大问题，协助甲方做好专业承包和材料设备选型和招标，充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与甲方建立良好的互相信任、互相支持和相互与理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。树立为甲方服务的强烈意识，积极，主动，优质、高效地为甲方服务。1、甲方在工程上起主导作用，为甲方服务是我们永远追求的目标。我们会从项目开始到项目终结，全面了解甲方的需求，掌握为甲方服务的内容，达到为甲方的效果和目的，最终实现工程项目的综合目标。我们要求项目部每一个人必须具备这种强烈意识，甲方最关心的问题就是最大的需求，甲方的满意度就是服务的质量标准这种服务必须积极、主动，优质，高效129、。2、追求工程各方的稳定，和谐、可靠相互信任的合作关系对工程有百利而无一害。我们一定会站在总包高度，具备总包的胸襟，服务好甲方，接受甲方的管理和监督，充分尊重，服从和配合监理工作，配合协调好设计，有效协调工程各方的工作关系。三、与设计单位之间的协调一个成功的项目，必须体现出设计意图，满足甲方的使用需求，因此，与设计师的良好的配合，对于一个成功的工程项目是必须的。1、及时审图，消除疑问任何一个工程的设计图纸都会存在一定的问题，因此，在工程中标后我们将立即安排项目人员就位，相关部门人员集中精力熟悉图纸、必须十分细致、深入，重点是各专业系统间的配合。协调情况和各节点的细部做法，是否有矛盾冲突的地方或130、遗漏的项目。审图工作在获得图纸后10天内完成，将图纸中的问题和我们的修改建议汇总，与设计师、监理及甲方对图纸进行沟通、探讨，确定图纸的修改和调整方案。2、为设计师补充设计提供参数施工中进行补充设计是常见的。本工程可能会根据已完成部分的实际情况进行补充设计，我们将积极配合设计师进行补充设计，提供设计参数。3、继续深化设计和施工详图设计本工程有的项目只有初步设计方案（如玻璃幕墙部分），没有详图。这些都需要我们在现场进行完善的深化设计和施工详图设计。现场将设置设计室，安排设计人员，在充分了解设计意图和相关设计施工规范的基础上，进行深化设计和施工详图设计。所有图纸均按国家制图标准的要求用计算机绘制，报131、设计师和监理工程师审核确定后，作为本工程图纸的补充。4、对分包方和材料供应商的深化设计统一管理本工程许多项目专业性非常强，分包方需进行深化设计，还有许多材料和半成品需要绘制自己的加工制作和安装详图，因此，我们将在项目开始时参照甲方提供的合同图纸确定一个符合大多数人习惯的制图标准和国家规范，各方的深化设计图纸按此要求设计绘制，保证参与各方都可以看懂对方的详图。 同时，所有深化设计图都将现由我们总包方初审，重点是深化设计图与合同图纸或其它方的深化设计图有无冲突和矛盾的地方，避免“各自为战”，互相影响。最后报设计师和监理工程师审核确认。四、与监理公司之间的协调监理工程师代表甲方在现场对项目实施监管，132、对甲方负责，这对我们总包方的工作也是一种促进，因此我们充分尊重和信任监理工程师，自觉服从监理工程师的监督和管理，积极配合其监理工作，及时上报各种报表；参加监理例会，执行监理的指令；发现问题及时通报监理，征求意见；与监理方齐心协力把项目管理好，实施好。本工程有大量的报表、文书、计划、图纸等向监理工程师报送，如采用传统方法，不仅要耗用我们的大量精力、物力，监理工程师也要花费精力去整理、归档，采用计算机管理，我们将报送的材料放在计算机上，监理工程师可随时查阅，并可一直存放到工程竣工。在计算机上，监理工程师可随时了解工程图纸、变更、计划的最新情况，配合现场监控系统，可以了解图纸、变更、计划的执行情况和133、质量、安全管理情况，便于监理工程师对施工方的检查和监督。为了让工程早日交付甲方使用，我们将采取必要的措施加快工程施工速度，这样不可避免的要在节假日、休息日施工，也就不可避免的要影响监理工程师的正常休息，我们将加强施工的计划性，提前一周制定出工作计划，报给监理工程师，便于其安排工作和休息时间，必要时进行倒休。在施工过程中，严格按照经甲方、监理和批准的施工组织设计进行施工的全面质量管理，以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”和我项目经理部的“专检”的基础上，服从监理公司的“三控”（质量控制和工程技术成本和造价控制）、“两管”（合同管理和资料管理）和监督和134、协调，虚心认真接受和服从监理公司的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，以减少在工程监督过程中的管理难度。五、与地方政府部门之间的协调我公司具有与政府部门联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在与相关政府部门建立良好关系基础上，将进一步与相关政府部门进行接洽、沟通和关系联络为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备，在施工过程中树立良好的社会形象，为工程顺利进行创造良好的外部环境。六、与分包方的协调本工程部分项目，如有甲方采取指定分包，作为总包单位，为了加强对分包方的管理，我们将在建立项目管理机构时专门设置对分包方进行管理的部门和人员，另外把我单135、位的GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系和GB/T28001职业安全卫生管理体系的三个标准贯彻到分包方中，并严格执行，将项目建成贯彻三个体系标准的样板工程。1、为分包方提供的服务作为总包方我们为分包方在现场的施工提供必要的服务。我们提供的可使用的机械有汽车吊、施工井架；临时设施有贵重材料库房、厕所、安全通道；在作业面提供轴线、各层标高线、脚手架、安全防护、楼层配电箱；同时还提供现场临时用电、现场临时用水、现场照明和现场安全保卫。对于本项目实施过程的所有不涉及商业机密的信息，均可在网络平台上向分包方提供。对需要总包方提供的服务应提前向总包方申请，做出数量和时间的计划，由136、总包方根据工程情况统一协调、安排。特别是机械和库房的使用，必须有使用计划，由总包方严格按需求分配时间。2、对分包方的组织和人员管理在与分包方签订合同时明确提出对分包方在现场的组织和人员要求。分包方必须在现场设有足够的管理人员和总负责人，总负责人必须有权对分包方在现场的所有人员、材料、机具进行调配。当总负责人不在现场时，必须指定一名临时负责人代理总负责人职责。现场还必须设置专职质量负责人和安全负责人，分别持有国家或建设部核发的工程师职称和安全员上岗证，并分别对分包项目的质量和安全文明施工负责。所有在现场人员均需有合法有效身份证件，遵守国家有关法律法规和现场的各项管理制度，进场时凭身份证件办理现场137、施工证，注明所属单位、工种、施工时间，并贴照片。属于特殊工种的，如：电焊工、电工等，必须持有效的上岗证。3、对分包方的进度管理分包方进场前根据总包方编制的总进度计划，编制其分包项目的进度计划，该计划必须符合总计划的安排，并综合考虑劳动力计划、材料计划、机械设备计划。计划确定后报总包方和监理工程师审查，一旦通过后及时备案，并严格执行。此后，分包方还要根据工程进展情况，确定每月、每周的详细计划及时上报总包方，总包方将会同监理检查、监督分包方的计划执行情况。为了完成计划，分包方必须投入足够的人力、物力，保证计划的顺利执行。同时，总包方也为分包方提供必要的、适当的支持，如：提供作业面、安排库房、安排垂138、直运输等。对于计划执行和延期的责任将在合同中明确，对由于人为原因造成计划执行不力导致的工期延长或费用增加，将根据总包方和分包方各自的责任进行赔偿。4、对分包方的质量管理本工程质量标准很高，因此，质量管理也非常严格，不仅是对我们自己施工的项目，对分包项目更是如此。因此我们对分包方也依然按照ISO9002系列国际标准进行管理。现简述如下：分包方在施工前先上报施工方案，对分包项目具体的工序、施工方法、质量效果、执行的规范等相关内容进行详细、具体的阐述，经总包方和监理工程师审核通过后做为对分包方的质量管理依据，分包方必须严格执行，总包方和监理工程师将进行定期和不定期的检查监督，一旦发现有不按方案执行的139、情况，总包方将有权立即令其停工，一切后果自负。所有分包项目的材料必须提前向总包方和监理工程师提供样品、企业生产许可证、合格的检验报告等相关证明文件。材料进场时向总包方和监理工程师报验，总包方和监理工程师按样品对其进行验收、确认。对于部分关键材料，还要进行现场见证取样检验。分包项目在施工过程中，按规定需要进行隐蔽验收的工序，在工序完成后必须报总包方和监理检查，合格后方可隐蔽。每个分项工程结束后，由分包方进行自检，做好自检记录，对于一些需要进行实测的项目，必须填写实测数据，持自检记录报验，由总包方和监理共同按相应规范的质量标准进行验收。各分包项目的成品保护措施由各分包方自己制定负责实施，总包方将在140、现场和作业面的封闭管理方面提供必要的支持。各分包方必须按甲方要求随工程进度搜集、填写、整理技术资料，到分包项目完成后提交工程管理资料，竣工后提交竣工图。对分包方的质量管理程序的详细内容可参见质量保证措施。5、对分包方的安全文明施工和环保管理我们不仅自己严格按GB/T24001国际环境管理体系及GB/T28001国际职业安全和卫生管理体系的二个标准组织施工，并对分包方也按此标准进行管理。每个分包方必须设置一名经过专业培训、具有合法执业资格的安全负责人或安全员，对分包项目的施工安全进行巡查，并对分包方的责任事故负法律责任。每个分包方对自己的所有人员的合法、有效身份和务工证件负法律责任。分包方人员进141、场后必须到总包方办理现场施工证，并随时佩戴，无有效施工证的人员，总包方立即将其清理出场。所有人员进场后将由总包方进行安全文明施工教育，学习基本安全常识和现场各项管理制度，发放教育材料。分包方必须要求自己的人员遵守总包方制定的各项管理，对违反规定的人员，不仅对其本人进行处罚，还要对其所属单位进行处罚。如果某个分包方多次违反规定，将其进行停工整顿或取消其施工资格。任何人员在每天进行施工前，要由单位安全负责人或安全员针对当天的工作内容进行简单的安全交底。所有分包项目工程材料进场报验时，必须经过环保因素评价，确保现在和将来不会污染环境，并提供合格的环保因素评价表。所有分包方在现场堆放的材料都由总包方指142、定位置、面积和码放高度、码放时间，保证现场的规范、整齐。分包方需在现场动用明火时，要到总包方办理用火证，设立看火人。在现场设立公共信息室，分包方可以在信息室网络平台上浏览项目信息、与其他方交流。同时，也必须按时将准确的分包项目的施工信息输入到平台中，便于总包方和监理工程师随时掌握。七、对材料供应商的协调所有材料供应商均必须拥有生产、经营相关产品的合法资格，并将相关证件报总包方备案。同时，供应商还应有满足本工程规模的供应能力。所有材料供应商必须先提供样品和产品的说明书及检测报告，正式送货按样品验收，且必须具有产品合格证。现场狭小，材料随到随用，供应时间要求准确，因此，供应商必须严格按计划时间送货143、到现场，定货方也应提前确定送货时间，总包方将总体安排各材料的堆放位置。所有材料供应商和总包方或分包方签定正式供货合同，明确双方责任。第十章 、工程保修工作的管理措施坚持贯彻我单位“质量第一，用户至上，文明施工，竭诚服务”的宗旨，贯彻建筑工程质量管理条例的相关内容，保证达到合同规定的各项指标和要求。竣工交付使用前，我单位成立现场服务小组。在交工时，向甲方提供质量保修书。一、保修期限按照建设工程质量管理条例规定的保修期限为准，确定本工程保修期限。二、保修项目内容及范围我公司合同承包的项目及设计变更、洽商范围内全部内容。三、保修投诉及反馈3.1、一切工程质量及服务不良责任由我方负责。3.2、在保修期限及使用期限内，我们将进行全面长期的质量控制，及时解决工程质量问题，及时提供保修服务。不断改进我们的工程质量和服务质量。