1、提高提高钢钢管管-拉森拉森钢钢板板组组合合围护桩围护桩成成桩桩合格率合格率小组名称：浙江大学宁波理工学院综合大楼项目部QC小组一、工程概况1、工程名称：浙江大学宁波理工学院综合大楼2、工程地址：宁波市鄞州区钱湖南路一号浙江大学宁波理工学院西北角3、工程规模：拟建工程位于浙江大学宁波理工学院校园内西北角，总建筑面积为10576.19（包含地下室），地下建筑面积为2235.8。拟建一栋地下1层，地上5层的综合性办公大楼，基坑采用钢管-拉森钢板组合围护桩结合一道混凝土支撑的支护结构。钢管-拉森钢板组合围护桩钢管桩采用630mm，壁厚14mm的无缝钢管，钢管采用Q345钢，管桩空隙采用拉森IV钢板企口2、连接，具有止水帷幕效果。工厂化加工 企口连接方式 企口尺寸 钢管与拉森钢板连接制图人：欧普 2016年9月15日二、qc小组简介本QC小组成立于2016年9月，由公司副主任工程师，项目部经理，现场管理人员及施工工人共9人组成，小组成员均接受QC学习培训，小组具体情况见附表2-1。小组简介 附表2-1 小组名称浙江大学宁波理工学院综合大楼项目部QC小组课题名称提高钢管-拉森钢板组合围护桩成桩合格率注册时间2016.10小组注册号宁建工2016QC-06小组人数10人活动频率1次/周课题注册号NJG2016QC-06课题类型攻关型序号姓名性别文化程度职务岗位组内分工接受QC教育时间出勤率（%）1男3、大学组 长项目经理总协调36H1002男大学副组长副主任工程师技术总负责36H903男大学副组长项目副经理施工总负责36H904男高中组 员技术负责人目标制定、策划36H1005男大学组 员质量员资料分析36H95.36男大学组 员助理工程师现场实施、控制36H93.37男大学组 员现场负责人现场实施、控制36H95.38男大学组 员施工员现场实施36H97.39男高中组 员桩基负责人配合施工36H10010男大学组 员资料员活动记录36H97制表人：欧普 2016年9月16日三、选题理由 制表人：欧普 2016年9月20日四、现状调查2016年9月21日到2016年9月25日我项目部小组成员4、对浙江省政府招待所行政楼工程、嘉兴理工学院平湖校区、浙江大学紫金港校区工程的钢管-拉森钢板组合围护桩施工现状进行了调查，实际调查情况见附图4-1，4-2和4-3。周边地质情况复杂，城市主干道、河流、大量的已有建筑均离拟建建筑物比较近。土质表土为校园绿地，下层为从目前已施工项目了解得知，该相似工艺的桩基施工普遍合格率在80%85%之间，参照拉森钢板的规范和管桩的规范，均要求合格率80%，而公司的合格率要求是85%，未能满足公司要求。提高钢管-拉森钢板组合围护桩成桩合格率钢管-拉森钢板组合围护桩是为适应高效能城市建设而引入的一个全新的施工工艺在宁波建筑市场尚属首次出现。市本工程的质量目标为“钱江杯5、”，因此如何确保钢管-拉森钢板组合围护桩的施工质量是本工程的一个重点，也是实现安全目标的一步。浙江大学紫金港校区工程 浙江省政府招待所行政楼工程 嘉兴理工学院平湖校区 附图 4-1 附图 4-2 附图 4-3制图人：欧普 2016年9月25日调查表见附表41，统计表见附表42。不合格率调查表不合格率调查表 附表附表4 41 1调查人：李立波 吴森阳 周伟龙 张益军 制表人：欧普 2016年9月26日 质质量量问题调查频问题调查频数数统计表统计表 附表附表4-34-3序号项目频数（个）累计频数(个)频率(%)累计频率(%)1钢板桩桩顶标高偏差757565.265.22管桩桩顶标高偏差1792146、.880.03沉桩速度过快91017.887.84轴线偏位51064.392.15机械性能41103.595.66桩垂直度偏差31132.698.27电焊接桩质量21151.7100合计115100制表人：欧普 2016年9月26日通过三次调查，得到了630个数据，其中不合格点为115，合格率为81.7%，绘制排列图如下：项目名称总点数不合格点数合格点数合格率（%）浙江省政府招待所行政楼2103717382.4 嘉兴理工学院平湖校区2103817281.9浙江大学紫金港校区2104017081.0合 计63011551581.7钢管-拉森钢板组合围护桩质量问题排列图制图人：欧普 2016年9月7、27日结论：从排列图分析，找出了钢板桩桩顶标高偏差较大占不合格项目的65.2%，是导致钢管-拉森钢板组合围护桩不合格的关键症结。五、目标确定 小组成员通过上述的调查分析结果进行讨论和研究，找到了问题的症结是：钢板桩桩顶标高偏差。只要解决这个问题60%，钢管-拉森钢板组合围护桩合格率就能达到：（630-115+75*0.6）/630100%=88.9%所以确定本次活动的目标是将合格率由81.7%提高到90%，见附图51。附图51 制图人：欧普 2016年9月27日六、原因分析小组成员经过多次会议，集思广益，从人、机、料、法、环、测方面对影响钢板桩桩项标高偏差的各个环节进行了评细分析和总结，并绘制8、了因果分析图，如下图：（图6-1）90%76.00%78.00%80.00%82.00%84.00%86.00%88.00%90.00%当前合格率目标合格率81.7%制图人：欧普 2016年9月30日七、确定主要原因从因果图可以看出，影响拉森钢板桩桩顶标高偏差的末端因素一共有12条，小组成员对其进行了分析论证，见附表7。要因确认计划表 附表7序 号末端因素确认内容确认方法确认标准负责人确认时间1未铺设钢板桩机走位前，是否对平整好的场地铺设钢板现场验证2块钢板已铺设2016年10月1日2挖机未平整场地挖机是否已对场地进行平整现场验证场地已平整完毕2016年10月1日3未制定管理制度项目部是否有健9、全的质量管理体系调查、分析制度建立齐全2016年10月1日4操作人员经验不足了解各操作人员是否有操作经验调查、分析操作人员考试100%合格2016年10月2日5技术交底不详细调查技术负责人是否对各班组长及操作工人进行了详细的交底，有无交底记录调查、分析100%交底，记录齐全2016年10月2日6测量仪器未校正检查仪器校准情况调查、分析仪器校正，有合格证书2016年10月2日7企口焊接不到位检查企口焊接质量是否符合规范要求现场测试、测量质量100%合格2016年10月3日8钢管桩、钢板桩焊接不到位检查钢管桩、钢板桩焊接质量是否符合规范要求现场测试、测量质量100%合格2016年10月3日9管桩与10、拉森钢板的重量差检查管桩与拉森钢板的重量偏差是否符合规范要求现场测试、测量重量偏差误差10%以内2016年10月3日10打桩机维修不到位检查桩机维修保养记录是否齐全调查、分析保养及时，记录100%齐全2016年10月3日11打桩机械选择不合理检查打桩机械选择是否合理现场验证型号选择合理2016年10月3日12沉桩速度过快检查沉桩速度过快对沉桩质量是否有影响现场验证100%合格2016年10月4日 制图人：欧普 2016年9月30日图6-1 钢板桩桩顶标高偏差因果图 要因确认一未铺设钢板结论非要因确认人张益军要因确认二挖机未平整场地结论非要因确认人张益军确认过程 根据现场观察，在桩机走位前，已用11、200挖掘机将场地平整，并对平整好的场地铺设2块钢板。保证了场地的平整以及不会在施工过程中发生桩机下陷的问题。确认时间：2016年10月1日要因确认三未制定管理制度结论非要因确认人周伟龙确认过程 经检查，本工程有相应施工技术标准，有健全的质量管理体系，并经监理单位审核批准，各项管理制度均已上墙，内容齐全。确认时间：2016年10月1日要因确认四操作人员经验不足结论要因确认人李立波确认过程经现场调查发现，该工艺是宁波地区首次出现，该团队是第一次打钢管-拉森钢板组合围护桩，没有足够的经验。确认时间：2016年10月2日要因确认五技术交底不详细结论非要因确认人梅鑫确认过程 经检查，项目技术负责人编制12、了详细的钢管-拉森钢板组合围护桩技术交底记录，并结合工程实际，可操作性强，并对班组长和操作工人进行了详细的技术交底，并形成详细的书面记录，并签名留底。确认时间：2016年10月2日要因确认六测量仪器未校正结论非要因确认人欧普确认过程经调查，本工程的测量仪器采用高精度科利达K-442R全站仪、南方DSZ3水准仪，合格证齐全，在项目开工前均已送检测试校正并有相关部门出具的检测合格报告，满足本工程施工要求。确认时间：2016年10月2日要因确认七企口焊接不到位结论非要因确认人吴森阳要因确认八钢管桩、钢板桩焊接不到位结论非要因确认人王毅华确认过程 经现场核实，钢管桩、拉森钢板桩为工厂化统一机械加工，有13、完整的且合格的质量保证资料，施工现场也不存在焊接接桩现象。确认时间：2016年10月3日要因确认九管桩与拉森钢板的重量差结论要因确认人徐建军确认过程根据厂家提供的数据，钢管桩236kg/米，拉森钢板桩76.1kg/米。根据力学公式F=摩擦系数质量，在摩擦系数相同的情况下，质量越大受到的摩擦力越大。由此可以判断出管桩的摩擦力大于拉森钢板桩的摩擦力，现场调查发现管桩摩擦力大于拉森钢板桩的质量，导致拉森钢板桩随着管桩一起运动，产生跟桩现象，使已经打到预定标高的拉森钢板继续运动，从面低于设计标高。管桩与拉森钢板的重量差是导致标高偏差的一个重要因素，也是本次施工中遇到的一个难点。确认时间：2016年1014、月3日要因确认十打桩机维修不到位结论非要因确认人吴森阳要因确认十一机械选择不合理结论非要因确认人郑恩本确认过程经现场检查核实，打桩机是2013年购买的550打桩机（机械手），是专门打拔钢管、拉森钢板桩的设备，在打桩机设备进场前，也对打桩机进行了进场验收和维修保养，现场记录齐全、有效 确认时间：2016年10月3日要因确认十二沉桩速度过快结论非要因确认人戴仁卓确认过程 通过现场测量、比较，打桩速度超过2m/min,桩下沉速度不均匀，易产生桩轴线偏差，桩顶标高也会因为打桩速度过快导致偏差较大，而打桩速度控制在1m/min时，可以有效的控制桩位偏差及桩顶的标高。现场实际的打桩速度控制在2m/min左15、右，是引起桩顶标高偏差的主要原因。确认时间：2016年10月4日八、制定对策针对以上的3个主要因素，小组成员有针对性的广泛提出对策方案，并对各方案对策进行了可行性的分析评价，最后确定了对策，针对确定了的对策，设置了实施对策要达到的目标，并制定实施措施，并根据“5W1H”法则，制定了相应的对策表（附表8-1）。对策表 附表8-1序号要因对策目标措施地点责任人完成时间1操作人员经验不足交底、培训、教育让工人100%掌握施工技术，对钢管-拉森钢板组合围护桩针对性施工1.对工人进行集中培训，培训完成后，对工人进行考核，考核合格后准予上岗。2.施工过程中对工人进行不定期的考核工地会议室周伟龙吴森阳徐建军16、2016.10.510.62管桩与拉森钢板桩的重量差采用60cm长的竖吊钢板起重钳将拉森钢板与管桩连成一个整体确保钢管桩桩顶与拉森钢板桩桩顶高差为60cm，偏差控制在10mm范围内，同时在打管桩的过程中不会把拉森钢板桩带入土层。采用竖吊钢板起重钳将已打入土层的钢管桩与拉森钢板桩连为一体，使组合体系重量大于单根管桩，在打入管桩过程中不会出现跟桩的现象。现场徐建军王毅华2016.10.710.223沉桩速度过快按要求控制打速度。沉桩速度控制在1m/min。安排管理人员旁站监督工人的打桩速度，并计时，确保施工现场打桩速度 控制在1m/min左右。现场戴仁卓张益军欧 普2016.10.810.23 制17、表人：欧普 2016年10月5日九、对策实施实实施一、施一、针对操作人员经验不足1、为规范工人施工操作，熟练掌握钢管-拉森钢板组合围护桩桩操作工艺过程，由经项目经理李立波牵头，邀请钢管-拉森钢板组合围护桩专业负责人陈赟（高级工程师，注册岩土工程师）2016年10月5日在工程项目会议室对工人进行施工工艺的理论培训。并对工人进行现场操作指导，并耐心讲解操作工人的疑问。2、为检查培训效果的巩固情况，项目部于2016年10月5日对工人进行了一次现场考核，并对考核中大家存在的问题进行了细心讲解。考核成绩如下表所示：专家现场答疑 附图9-1 员工培训考核成绩表 附表9-1姓 名成 绩姓 名成 绩姓 名成 18、绩郑恩本96杨贵付89张忠喜93杨君贵88杨虎义87马小强92注：成绩在70分以上为合格，85分以上为优良，7085为中。制表人：欧普 2016年10月7日实实施效果：施效果：由成绩单可以看出：培训合格率在100%，优良率达到100%，完成了预定的目标。实实施二、施二、针对管桩与拉森钢板桩的重量差针对管桩与拉森钢板桩的重量差导致的施工中存在的难题，项目部集思广议，决定采用一个挂钩将管桩与拉森钢板桩连为一个整体的施工方式，通过对市面上已有的挂钩的研究及分析，最终项目部决定采用竖吊钢板起重钳（图9-1示）。从工程实际出发，我们将竖吊起重钳进行了改造：为了便于施工，我们将竖吊起重钳增加了一个挂钩；为19、满足设计要求的管桩与拉森钢板桩60cm的高差，我们增加了2个链接扣，使整个的竖吊起重钳的有效作业长度刚好符合设计要求的60cm。利用上述的竖吊起重钳将已打入土层的钢管桩与拉森钢板桩连为一体的施工方案，以解决在打桩过程中出现的跟桩现象，具体实施工艺（图9-2示）如下，1、为了便于后期的施工，先用水准仪确认前一根管桩标高高于设计标高5-10cm；2、打桩机机械手起吊拉森钢板并人工对准企口打入，无需测量拉森钢板桩标高，确认其打入深度不影响下一根管桩企口对接即可；3、打桩机起吊钢管桩并人工对准企口打入，打入管桩的过程中，拉森钢板会存在跟桩的现；4、需注意观察是的当拉森钢板桩与管桩高差能够挂上竖吊钢板起20、重钳时应及时挂上，再继续打入管桩，打入的管桩标高高于设计5-10cm时；5、打桩机提起机械臂手，对前一根管桩下压5-10cm使实际的标高满足设计所需。当完成多跟钢管-拉森钢板组合围护桩施工时应及时的回填。图9-1 图9-2 我们在施工过程中预留的5-10cm是符合钢管、拉森钢板桩允许偏差值10cm的，我们在施工的过程中充分的利用起重钳在向上受力时不咬合，向下受力时咬合的特点，在保证工程质量的前提下，减少工人的作业强度。实实施效果：施效果：根据现场实际检测情况来看，采用该施工工艺，有效的控制了钢板桩跟桩现象，保证了钢板桩与管桩的高差，减少了因标高不符合要求而多次打拔调整的机械台班，有效的控制了施21、工质量，减少施工人员工作强度，具体效果见上图（9-3）。实施三、针对沉桩速度过快 现场施工管理人员戴仁卓专门负责旁站监督工人的打桩速度，要求操作人员严格控制好现场打桩速度，施工员采用不定时抽查打桩速度情况，确保施工现场打桩速度控制在1m/min左右。发现偏差立即调整，并对操作人员进行教育，要求严格控制好速度。实实施效果：施效果：经计时，现场打桩速度均控制在1m/min左右，打桩过程中桩体保持匀速下降，桩体稳定性好。十、效果检查1、通过项目部全体人员的共同努力，钢管-拉森钢板组合围护桩明显得到了改善。为检验QC小组几个月来的成果，小组成员于2016年10月25日对钢管-拉森钢板组合围护桩质量进行22、了检查，每项取点90检查结果经统计后见附表10-1。质质量量问题频问题频数数统计统计表表 附表附表101序号项目频数（个）累计频数(个)频率(%)累计频率(%)1轴线偏位：252547.17 47.17 2电焊接桩质量：143926.4273.593 沉桩速度：4437.5581.144钢板桩桩顶标高偏4477.5588.69图9-3差：5机械性能：2493.7792.466桩垂直度偏差：2513.7796.237管桩桩顶标高偏差：2533.77 100合计53100 制表人：欧普 2016年10月27日由调查表中的数据可以看出，实施后钢板桩桩顶标高偏差合格率为：（63057）/630100%23、=91.0%根据附表10-1的检查分析结果，得出影响钢管-拉森钢板组合围护桩合格率的因素在本次小组活动中一次性得到了很好的控制，已经达到了小组制定的目标。实实施前后施前后钢钢管管-拉森拉森钢钢板板组组合合围护桩围护桩合格率柱形合格率柱形图图 附图101 制图人：欧普 2016年10月27日2.产生效益产生效益分析通过本次小组活动，消除钢管-拉森钢板组合围护桩质量隐患，提高了管理人员的理论水平和技术工人的技术操作水平，在后来的钢管-拉森钢板组合围护桩施工中钢板桩桩顶标高合格率达到了97.7%。技术效益经济效益社会效益一台竖吊起重钳的成本是150元，可以节约打桩机机械台班30%以上，550打桩机一24、台班的费用大概是在7000元左右，原定项目工期为十天，为项目节约成本：7000元/台班*10天*0.3-150元=20850元。钢管-拉森钢板组合围护桩质量得到了提高，公司有关领导曾两次到工地视察参观，并给予了高度评价，同时在监理例会上得到业主和监理的一致赞扬，这也为我们建工创造了良好的口碑。图10-1 实施后产生的效益分析 制表人：欧普 2016年10月28日十一、巩固措施1、本小组将这次QC小组活动成果进行了认真的总结和归纳，并结合传统的管桩施工工艺，公司的副主任工程师也已将竖吊起重钳在钢管-拉森钢板维护维护桩上的应用编制成工法，并准备上报。2、加强检查监督力度，与作业班组签订优质作业协议25、，使质量与经济效益挂钩。3、继续开展QC活动，将QC活动渗透到施工全过程不断提高和完善施工管理水平和专业技术水平。4、收集并整理现场遇到的情况，与其他项目部互相交换施工过程中对于质量控制的要求和施工的方式方法，编制了钢管-拉森钢板组合围护桩施工作业指导书，给其他同类型项目一个借鉴。十二、总结及今后打算通过本次活动的开展，使管理人员和广大职工人员的质量意识、个人能力、团队精神、责任心得到了很大程度的提高，丰富了小组成员的QC知识，增强了小组成员在以后工作中解决更大质量和技术问题的决心，为今后继续开展QC小组活动打下了坚实的基础。QC小组活动前后自我评价表 附表11-1序号评价内容活动前活动后1团26、队精神60802质量意识70903进取精神70854QC工具运用技巧60805工作热情70906管理水平7090制表人：欧普 2016年10月29日 附图12-1 自我评价雷达图 制图人：欧普 2016年10月29日序号活动内容主要优点存在不足今后努力方向1选择课题选题理由充分，是现场施工中存在的主要问题，课题简洁、明了。无学习QC小组活动知识，吸收其他小组的经验，扩大选题的范围。2现状调查运用调查表、排列图对现状进行调查，坚持以数据说话找出根本问题所在。绘图不规范加强系统技术的学习，数量掌握各种操作软件，注意统计技术的正确应用。3设定目标目标具体，量化，与问题相对比。数据采集数量不足，说服力27、不强。加强学习，提高分析能力，对目标的分析要以事实数据为支撑，以现场实际为依托。4原因分析小组成员运用头脑风暴法，充分发表意见，并能到现场确认原因。个别原因分析不到位，没有分析到末端因素。对制定好的原因分析图应进一步分析和确认，确定分析到末端因素为止。5对策与实施对策是针对实际困难提出的可行性方案。实施效果的对比数量不足。学习实施程序的要求，每条对策实施后均应确认实施效果。6检查结果确认实施效果，并跟踪。确保效果稳定。缺少统计图对比。不断学习，持续改进。7巩固措施、总结将有效的对策措施纳入到施工技术标准，实施，并推广。缺少巩固期数据的采集。学习程序要求，注意巩固期数据的采集，检验巩固措施是否有效。制图人：欧普 2016年10月29日回顾小组活动开展以来取得的成绩，我们充分认识到QC活动在建筑业的重要性和必要性，促使我们今后继续运用此方法，加强施工管理，不断深化总结、提高，下次我们将要开展的课题名称是提高支模架一次验收合格率。