1、曲面池壁清水混凝土曲面池壁清水混凝土质质量控制量控制一、工程概况一、工程概况 本工程为金华市秋滨污水处理厂三期工程，位于金华市宾虹西路830号金华市秋滨污水处理厂内。新增构建物面积约18412平方米，新增建筑物面积约1275平方米。主要建设内容包括细格栅间一座、曝气除油沉沙池一座、生物反应沉淀池一座、高效沉淀池一座、纤维转盘滤池一座、加氯消毒间一栋、污泥浓缩池两座、除臭生物滤池两座、生反池控制室一栋、机修间一栋、化验中心一栋、流量计井四座、阀门井六座及其他改造设备。建筑规模污水处理8万吨/日。生化池池壁厚度为450900mm、高度为9m，高效沉淀池池壁厚度为300900mm，高度为8.4m；均2、为曲面清水混凝土结构。1二、小组概况二、小组概况1 1、QCQC小组简介小组简介小小组组名称名称金金华华市秋市秋滨污滨污水水处处理厂三期工程理厂三期工程QC小小组组课题课题名称名称曲面池壁清水混凝土质量控制成立成立时间时间2017年2月15日小小组类组类型型现场型注册登注册登记记号号基本情况基本情况1、全组共有成员10人，其中技术员以上职称占100%。2、平均接受TQC基础知识教育72小时，并全部统考合格。制表人：袁玲 日期：2017年11月20日2 2、小组成员、小组成员序号序号姓姓 名名性性别别职职称称职职 务务组组内分工内分工1男工程师项目经理组 长2男工程师技术负责人副组长3男高级工程3、师公司技术部顾问4男助理工程师质 检 员组 员5男助理工程师施工员组 员6男助理工程师技术员组 员7女助理工程师资料员组 员8男工程师安全员组 员9男高级工木工班组长组 员10男高级工泥工班组长组 员制表人：袁玲 日期：2017年11月20日23 3、活动前自我评价、活动前自我评价活动开始前，QC小组首先根据以往活动经验对自身的综合能力进行了分析，本QC小组主要薄弱环节为QC工具运用技巧较为生疏、改进意识较为被动、不够主动提出有创新的做法。因此本QC小组针对这些薄弱环节进行重点锻炼。综综合素合素质评质评价表价表序号序号评评价内容价内容评评价分数价分数活活动动措施措施1团队精神70各系统负责人每4、周进行交流，互通QC进展情况2质量意识70加强规范学习，现场加强控制3进取精神65小组成员间进行组内竞赛，互相激励4QC工具运用技巧65系统学习统计工具使用方法，加强专业联系5工作热情和干劲65设置组内奖励机制，对突出成员进行奖励6改进意识65与其他项目交流学习，发掘创新思想制表人：袁玲 日期：2017年11月20日4 4、QCQC小组时间进度安排小组时间进度安排 3制表人：袁玲 日期：2017年11月20日4三、课题选择三、课题选择公司承建的本工程是金华市重点工程，是向金华市人民再次展示本企业，继续发扬“铁军精神”，勇创一流工程，努力服务于社会风貌的良好机会，并列入公司创优，创标化管理重点工5、程。选题理由：1、本工程为浙江省金华市的重点民生工程，要求质量目标为钱江杯、安全为省标化。而生化池、高效沉淀池的池壁清水混凝土作为本工程的主要技术难点，其外观质量影响到创杯的成功与否的重要关键点。2、本工程清水混凝土难度难度大，生化池池壁厚度为450900mm、高度为9m，高效沉淀池池壁厚度为300900mm，高度为8.4m；高度高，并由多个不同斜切面组成，形状多个因素造成清水模板设计、制作难度极大。3、我司在金华地区清水混凝土施工经验较少，特别是曲面清水混凝土结构，必须确保施工工程中一次成优，要求高。四、现状调查四、现状调查本小组的现状调查主要通过由以下三种方式进行：1、通过网络、杂志、论文6、和专注查找各种同类型施工资料，对容易造成清水混凝土施工缺陷进行调查统计、学习先进的各种工艺流程。2、小组成员赴省内外、我公司的其他的清水混凝土工程进行考查，对清水混凝土进行调查统计，并学习先进的工艺。5 浙江越秀外国语学院图书馆清水混凝土 杭州慧展科技项目清水混凝土剪力墙3、施工现场制作样板，并对样板进行缺陷统计。施工现场清水混凝土墙样板QC小组对以上三种调查清水混凝土的质量缺陷的情况进行了统计汇总，形成了以下的质量缺陷统计表：质质量缺陷量缺陷统计统计表表序号类别频数频率（）累计频率（）1观感不佳5050%50%2曲面连接不光滑，不平整3232%82%3混凝土气泡55%87%4混凝土细裂缝、麻7、面33%90%5后期修补88%98%66其他22%100%7合计100100100制表人：袁玲 日期：2017年11月20日质质量缺陷量缺陷缺陷排列缺陷排列图图制图人：袁玲 日期：2017年11月20日调查结论：根据排列图，找出的主要问题是观感不佳和曲面连接不光滑、不平整，其累计频率达82%，是要解决的主要问题。五、目标确定五、目标确定根据现场实际调查及排列图以上分析显示，观感不佳和曲面连接不光滑、不平整这两项中出现问题的累计频率为82%，如能够将这两项出现的质量问题加以降低，但考虑到施工过程中可能出现的某些不可抗力的因素的影响，结合本工程7钱江杯的质量目标，本次QC小组活动确定的目标值为平均8、每50平方米缺陷不超过2处。结论：本次QC小组活动的目标设定合理，切实可行。8六、原因分析六、原因分析项目部QC小组召开专题会议，小组召集项目部的工程部、技术部，邀请公司的技术顾问及施工班组长等采用“头脑风暴法”对存在的问题进行讨论；得出12条未端因素。对观感不佳进行分析，见因果分析图：制图人：袁玲 日期：2017年11月20日7 7、要因确认要因确认要因确要因确认计认计划表划表序号影响因素确认方法确认内容负责人时间确认结论1工人无清水混凝土施工经验现场调查通过公司劳务公司的调配选择有清水混凝土施工的木工和泥工班组。金晓华2017.3.2非要因2模板选择不当现场调查模板选择不当会影响混凝土外观9、质量，曲面交接处不光滑平整、出现凹凸面卢丹新2017.3.5要因3墙体模板交接处漏浆、曲面交接不顺滑现场调查木工在模板曲面模板加工图设计有出入，加工不准确，造成缝隙而漏浆曲面交接不平滑 卢丹新2017.3.5要因4砼配合比计量误差现场调查商品混凝土搅拌站的计量设备齐全、控制措施到位，计量误差在允许范围内赵少雄2017.3.10非要因5砼原材料引起色泽差异实验对比样板墙施工时特意采用二个批次同一标号的混凝土，混凝土色泽较较大，混凝土色差会根据水泥、砂石料批次不同而产生不同色差。赵少雄2017.3.10要因6螺杆选择实验对比螺杆选用标准M16对拉螺栓，强度大，质量有保证，资料齐全，未出现问题。赵少10、雄2017.3.12非要因7螺杆孔封闭不到位现场调查对已完工工程和样板墙调查，发现螺杆孔出现漏浆现象，影响观感不佳。潘旭峰2017.3.15要因8螺杆洞排布不合理现场调查对于曲面池壁螺杆洞排版较为困难，容易出现偏差潘旭峰2017.3.15要因9模板支撑体系使用现场调查模板的强度和刚度支撑力不足，造成模板不平整张宇飞2017.3.20要因10测量仪器精准度不够现场调查本工程使用1台全站仪和3台水准仪、2台经纬仪全部通过检验校正。袁玲2017.3.22非要因11测量人员经验不足现场调查本工程成立测量小组，测量员张宇飞有5年以上的类似工程的测量经验。袁玲2017.3.22非要因12技术交底现场调查技11、术负责人组织木工和泥工班组在会议室进行技术交底，落实到人签字。卢丹新2017.3.22非要因制表人：袁玲 日期：2017年11月20日根据要因确认计划表分析可知，我们得出如下要因：1、模板选择不当2、墙体模板交接处漏浆3、砼原材料引起色泽差异4、螺杆孔封闭不到位5、螺杆洞排布不合理6、模板支撑体系使用八、制定对策八、制定对策 QC小组针对观感不佳和曲面连接不光滑、不平整进行分析，遵循5W1H原则进行专项研究，进行初步比选，具体对策如下：对策表对策表 序号要因对 策目 标具体措施地点责任人完成时间1模板选择不当通过比选确定合适的模板选用模板达到饰面清水砼要求项目部从经济和质量等方面选择钢模、大木12、模或者常规木模最总确定使用模板的类型项目部卢丹新2017.4.52墙体模板交接处漏浆、曲面交接不顺滑墙体交接处、曲面处模板进行特殊加工确保模板交接处不漏浆、曲面交接顺滑自然运用BIM技术对墙面交接、曲面、斜面等部位进行精确模板加工设计、确保施工质量。项目部公司丁辉2017.4.53砼原材料引起色泽差异混凝土厂家选用同一批次砂石料、添加剂墙面无色差1、选择实力强的混凝土厂家。2、与混凝土厂家技人员进行配合比调配。3、尽量选用同一批次的砂石料和添加剂。混凝土厂家技术处赵少雄2017.4.84螺杆孔封闭不到位对螺栓进行深化设计、选择合适材料螺杆孔眼漏浆率控制在1%分析螺杆孔漏浆的原因，并进行深化设计13、对工人进行技术交底。项目部潘旭峰2017.4.95螺杆排布不合理运用BIM和CAD排版进行预先排版设计螺杆排版整齐划一、美观大方运用CAD等软件对曲面和斜面的进行排版设计、交甲方、监理确认在进行按图施工。项目部潘旭峰2017.4.96模板支撑体系使用进行模板支撑体系的加固处理确保模板紧固、混凝土表面平整运用长方木、钢管斜撑、拉钢丝绳等措施进行模板支撑体系。项目部张宇飞2017.4.9制表人：袁玲 日期：2017年11月20日九、对策实施九、对策实施根据制定的对策表，项目部QC小组针对每条要因进行逐条落实，具体实施情况如下：对对策策实实施一：施一：模板选择不当模板选择不当实实施人施人卢丹新实实14、施施时间时间2017.4.15根据工程特点和考察的清水混凝土工程进行模板选比。钢模钢模生产成本大，钢模模板加工成型难，成型效果好清水大木模清水大木模加工方便成型，价格适中，效果较好常规模板常规模板加工方便，价格便宜，效果较差选择结果：清水大木模加工方便成型，价格适中，效果较好，根据经济适用的选择，对比选取清水大木模作为模板的选择。制表人：袁玲 日期：2017年11月20日对对策策实实施二：施二：墙体模板交接处漏浆、曲面交接不顺滑墙体模板交接处漏浆、曲面交接不顺滑实实施人施人丁丁辉辉实实施施时间时间2017.4.15本工程池壁具有倾斜、曲面等特点，采用普通模板加工会产生曲面斜面交接不准确，产生漏15、浆，斜面交接不顺畅等很多问题。公司BIM团队运用REVIT进行建模，根据模型进行池壁模板加工确保施工质量。Revit建模分割 运用revit进行模板设计制表人：袁玲 日期：2017年11月20日对对策策实实施三：施三：砼砼原材料引起色原材料引起色泽泽差异差异实实施人施人赵赵少雄少雄实实施施时间时间2017.4.151、选择实力强的混凝土厂家是决定本工程清水混凝土成功与否的关键因素。经过多方比较选择在金华地区较有实力的金华市城建混凝土有限公司。2、与混凝土厂家技人员进行配合比调配。项目部QC小组会同商品混凝土厂家通过样板墙施工对砼配合比进行调配，根据最好效果决定初步的配合比如下：材料用量（kg/16、m3）强度塌落度水泥黄砂碎石水煤灰矿粉外加剂C30160+302458001060170753.8C35160+302707501070170854.33、尽量选用同一批次的砂石料和添加剂。本小组经过与设计单位、混凝土厂家进行沟通，最后确认原材料的使用原则：水泥必须选用用同一厂家同一批次，砂石料和添加剂必须选用同一厂家同一批次，砂石料级配颗粒均匀、色泽大小一致。制表人：袁玲 日期：2017年11月20日对对策策实实施四：施四：螺杆孔封闭不到位螺杆孔封闭不到位实实施人施人潘旭峰潘旭峰实实施施时间时间2017.4.91、螺栓孔眼封闭不到位，漏浆。项目部QC小组开展头脑风暴分析螺杆孔漏浆的原因，并对17、螺杆进行深化设计。螺杆设计如下：主要由二个外杆加塑料堵头和中间段组成，中间段厚度等于墙体厚度。中间段拉杆留在混凝土内，两端接头和拉杆拆除后可以周转使用，塑料堵头要控制准确与板面紧贴，孔眼不漏浆。2、施工前由技术负责人对工人进行交底，交代对拉螺栓施工重点和要点：塑料堵头要控制准确与板面紧贴无缝隙。制表人：袁玲 日期：2017年11月20日对对策策实实施五：螺杆排布不合理施五：螺杆排布不合理实实施人施人潘旭峰潘旭峰实实施施时间时间2017.4.9运用CAD等软件对曲面和斜面的进行排版设计、交甲方、监理确认在进行按图施工。斜面曲面进行螺杆洞排版设计制表人：袁玲 日期：2017年11月20日对对策策实18、实施六：施六：模板支撑体系使用模板支撑体系使用实实施人施人张张宇宇飞飞实实施施时间时间2017.4.9运用长方木、钢管斜撑、拉钢丝绳等措施进行模板支撑体系。1、运用长方木进行加固，确保模板的强度不易出现炸模现象。2、运用钢管斜撑进行加固，确保混凝土池壁的垂直度和平整度。3、斜拉钢丝绳确保模板垂直度和支撑系统强度。制表人：袁玲 日期：2017年11月20日十、效果检查十、效果检查 经过六个月施工，曲面池壁清水混凝土全部施工完成。本QC小组全体成员与建设单位、监理单位、设计单位一起对清水混凝土墙进行了效果检查。后期效果曲面池壁清水混凝土顺畅色泽一致 螺杆排版整齐划一、美观大方制表人：袁玲 日期：219、017年11月20日通过对质量控制措施的实施，对清水混凝土曲面池壁选取有代表性的进行抽查，每处50m2墙面，检查质量缺陷点数，检查结果如下：本工程清水混凝土曲面池本工程清水混凝土曲面池壁质量缺陷统计壁质量缺陷统计表表序号部位缺陷点数缺陷项目1生化池1砼色差缺陷1处2高效沉淀池2砼平整度1处、孔眼漏浆1处3纤维转盘滤池1模板拼缝漏浆1处41#污泥浓缩池1砼色差缺陷1处52#污泥浓缩池1孔眼漏浆1处合计6平均1.2制表人：袁玲 日期：2017年11月20日从上述统计表中得出，平均每50m2清水混凝土墙面质量缺陷点数为1.2处，超过预定目标每50m2清水混凝土墙面质量缺陷点数2处，达到了预期目标。十20、一、巩固措施十一、巩固措施根据本次QC活动的经验，编制曲面池壁清水混凝土施工工艺标准，并纳入公司的技术标准。并将本次QC活动的各项质量管理措施，作为本项目部今后的管理制度，严格执行。并计划省报工法。十二、活动总结及今后打算十二、活动总结及今后打算通过这次QC小组活动，曲面池壁清水混凝土质量得到了控制；同时小组成员的质量意识、个人能力、团队及进取精神和攻克技术难题的能力都有了很大的提升。小组成员一致认为，只有开展全面质量管理，对施工各个关键环节进行有效的控制，并采取相应的对策，才能使工程质量稳步提高。QCQC小组活动前后能力评分表小组活动前后能力评分表 序号评价内容活动前（分）活动后（分）1 1团队精神70902 2质量意识70903 3进取精神65854 4工作热情65855 5QC运用技巧65856 6改进意识6590制表人：袁玲 日期：2017年11月20日自我评价雷达图自我评价雷达图制图人：袁玲 日期：2017年11月20日本小组的活动是整个工程施工的一个亮点，为整个工程的施工质量控制奠定了坚实的基础，但是质量和创新是一个永恒的话题，我们还要继续努力向更高的目标冲刺。在今后的工作中，我们将继续开展QC小组活动，用PDCA方法去发现问题、解决问题，努力探索新技术、新工艺。