1、提高坡屋面混凝土施工提高坡屋面混凝土施工质质量量长长睦睦二二期期QCQC小组小组引言：引言：斜屋面以其良好的立面建筑效果和优越的排水能力，不仅在别墅建筑中得以应用，高层建筑也广泛采用了斜屋面的形式。但由于斜屋面较平屋面形式复杂，结构施工质量难以保证，防水设防难度大，因此斜屋面一旦出现渗漏，维修非常困难，给使用者带来极大麻烦。因此要在源头，即混凝土斜屋面浇筑过程中要严格控制施工工艺，以减少裂缝、蜂窝状空隙的出现，避免先天缺陷。一、工程概况：一、工程概况：本工程为杭政储出（2011）26号地块商品住宅二期工程，位于杭州市丁桥镇长睦村，东至长睦路，西至天山路延伸段，南至天丰路，北至天山路。本工程由52、-11#楼（共7幢22-24F层高层住宅）及2#地下车库组成,总建筑面积 140830平方米。本工程屋面为现浇钢筋混凝土坡屋面，其结构造型复杂，由若干斜屋面交接而成，细部处理较多，屋面坡度均在18以上，对混凝土的浇筑存在较大困难。屋面板的厚度为130mm，混凝土为C25。建设单位：监理单位：设计单位：勘察单位：施工单位：2 2、QCQC小组小组概况（附表概况（附表1 1、附表、附表2 2）1.小组组成 小组概况 附表1课题名称提高坡屋面混凝土施工质量成立时间2015年5月注册号JL-QC-2015-03活动时间2015年5月2015年11月课题编号JL-QCkt-2015-03平均接受TQC教3、育均接受 48小时以上课题类型现场型小组人数9人小组名称长睦二期QC小组平均年龄30岁 小组成员简介 附表2序号姓名性别组内职务学历职称执行内容1男顾问本科高级工程师技术指导2男组长本科中级工程师组织、协调3男副组长本科 中级工程师全面管理4男组员大专助工组织方案实施5男组员大专助工资料整理6男组员大专助工表格制作7男组员初中电焊工现场实施8男组员初中泥工带班现场实施9男组员初中木工带班现场实施 制表人：应杰 审核人：卢景明 制表日期：2015年5月15日三、选题理由三、选题理由理由一、贯彻公司管理方针，树立杰立形象，创建精品工程，增强顾客满意度。理由二：根据一期已浇筑坡屋面现状，发现有较多的4、质量缺陷，对屋面的使用功能影响很大。理由三：由于本工程单元楼较多，且全为坡屋面，而屋面质量问题导致的渗水现象是如今业主投诉的重点，因此保证坡屋面的施工质量是本项目的重中之重。理由四：坡屋面的砼质量控制一直都是施工中的一个难题，现如今坡屋面结构越来越普遍，攻破这个难题并形成成熟的施工工艺迫在眉睫。四、现状调查四、现状调查斜屋面现浇混凝土结构施工因坡度较大，在振捣过程中经常发生砼滑落、松散、离析现象，混凝土密实度难以控制，容易引发裂缝，易造成质量缺陷，留下渗漏隐患。为了提高坡屋面混凝土的施工质量并确定此次活动目标，小组成员于2015年6月对长睦一期主体的坡屋面现场随机检查400个点，发现现浇混凝土5、坡屋面的主要质量问题有：表面平整度差、蜂窝、麻面、漏筋和裂缝等。现将影响坡屋面混凝土浇筑质量的项目进行调查、实测，发现不合要求点共有72个,合格率为82%。我们对这些不合格点进行汇总、分析，检查情况统计如下附表3、附表4：坡屋面混凝土施工质量调查表 附表3序号检查项目不合格点不合格率（%）1混凝土表面平整度31432砼蜂窝麻面18253坡屋面板厚度1013.94混凝土表面裂缝56.95混凝土表面露筋45.66其他45.6合计 72 /制表人：应杰 审核人：卢景明 制表日期：2015年6月20 日 根据以上调查表进行归纳整理，得出以下不合格项目频数表：附表4 序号检查项目频数累计频数频率（%）累6、计频率（%）1混凝土表面平整度313143432砼蜂窝麻面184925683坡屋面板厚度105913.981.94混凝土表面裂缝5646.988.85混凝土表面露筋4685.694.46其他4725.6100合计72/制表人：应杰 审核人：卢景明 制表日期：2015年6月20 日根据统计表画出排列图见附图1附图1 坡屋面混凝土施工质量问题项目排列图 制图人：应杰 审核人：卢景明 制图日期：2015年6月25日 从上述排列图可以看出混凝土表面平整度和蜂窝、麻面是坡屋面混凝土施工质量的控制重点，其累计频率达68%，只要全力解决这两个缺陷，那么坡屋面混凝土的施工质量合格率就能达到（400-72+317、+18）/400*100%=94.2%92%五、五、预期目标预期目标根据现状调查，为切实提高坡屋面混凝土施工质量，使主体结构顺利通过混凝土结构工程施工质量验收规范的验收。本QC小组对坡屋面混凝土工程进行深入的研究活动,并确定此次QC活动的目标：力争使坡屋面混凝土施工质量合格率由活动前的82%提高到活动后的92%以上（附图2）。裂缝82%92%0.0%20.0%40.0%60.0%80.0%100.0%活动前活动后活动前活动后 附图2 目标设定目标柱状图 制图人：应杰 审核人：卢景明 制图日期：2015年6月30日六、分析六、分析原因原因小组成员通过查阅资料、现场调查，运用头脑风暴法对此次活动目8、标进行讨论分析，绘制关联图整理出8条末端因素（附图3）：附图3 原因分析关联图 制图人：应杰 审核人：卢景明 制图日期：2015年7月30日七、要因确七、要因确认认针对上述8条末端因素，小组通过调查、观测，列出了要因确认计划表（附表5）：要因确认计划表 附表5序号末端因素确认内容确认方法确认标准负责人确认时间是否要因1工人培训教育不到位是否全部经教育培训，施工质量的了解情况调查分析全体考核通过率100%沈钟平2015年7月2日要因2砼浇筑顺序不合理，措施不完善砼浇筑有可行性措施和方案现场调查有可操作性措施，交底内容完善周衍会2015年7月4日要因3模板周转次数多屋面模板质量和周转次数记录现场调9、查模板周转次数控制5次以内袁越201年7月8日要因4技术交底不到位技术交底记录现场调查技术交底完整沈钟平2015年7月9日非要因5漏振每道墙柱的振捣记录现场调查振捣间距控制振捣半径1.5倍以内周衍会2015年7月27日非要因6模板支设不当模板支设方案调查分析模板方案是否能达到施工质量要求袁越2015年7月20日非要因7混凝土供应站控制不严混凝土质量调查分析对砼供应站骨料进行严格控制袁越2015年7月27日非要因8标高控制线不准测量控制调查分析仪器重新进行校正、现场复核周衍会2015年7月21日非要因制表人：应杰 审核人：卢景明 制表日期：2015年7月30日要因确认一：工人培训教育不到位。要因10、确认一：工人培训教育不到位。【确认方法】对施工班组人员进行专门培训并进行考核。【标 准】项目部制定考核标准，全体考核通过率100%。【实 测】项目部制定了考核标准，并于2015年7月2日对施工班组（共18人），分别进行理论知识及操作技能岗位考核。根据考核情况，岗位考核通过率是85.0%，未达到标准100%通过的要求。【结 论】要因。要因确认二：砼浇筑顺序不合理，措施不完善。要因确认二：砼浇筑顺序不合理，措施不完善。【确认方法】对斜屋面浇筑顺序和交底资料进行调查。【标 准】有可操作性措施，技术交底完善。【实 测】斜屋面砼浇筑与平屋面浇筑顺序区别大，没有可操作性措施，混凝土沿屋面产生严重的自流堆积11、现象。【结 论】要因。要因确认三：模板周转次数多要因确认三：模板周转次数多【确认方法】现场调查模板周转次数。【标 准】模板周转次数控制5次以内。【实 测】由于屋面工程是最后一次大面积现浇混凝土施工，工地模板周转次数已达到8次。【结 论】要因。要因确认四：技术交底不到位。要因确认四：技术交底不到位。【确认方法】检查技术交底记录，并考核施工班组。【标 准】技术交底记录完整，考核合格。【实 测】现场对施工班组的操作人员进行调查了解情况，QC小组组织了施工班组的全体人员进行了技术交底考核，都满足要求。【结 论】非要因。要因确认五：漏振要因确认五：漏振【确认方法】现场检查记录【标 准】按标准对每一块梁板12、进行有效振捣，振捣间距控制振捣半径1.5倍以内。【实 测】QC小组成员对每一位振动棒工人进行监督检查，发现基本无漏振现象。【结 论】非要因。要因确认六：模板支设不当。要因确认六：模板支设不当。【确认方法】检查模板方案及现场支设情况。【标 准】模板方案达到施工质量要求。【实 测】QC小组成员对现场模板支设进行检查，发现模板支设按方案实施。【结 论】非要因。要因确认七：混凝土供应站控制不严。要因确认七：混凝土供应站控制不严。【确认方法】派专人对供应站的混凝土进行塌落度检查。【标 准】塌落度符合设计要求。【实 测】经过现场检查，混凝土的塌落度能满足设计要求。【结 论】非要因。要因确认八：标高控制线不13、准要因确认八：标高控制线不准【确认方法】对仪器和标高进行复核。【标 准】仪器和标高在误差允许范围之内。【实 测】将仪器送至专业维修点进行校正，最后对标高进行复核，发现均在误差范围之内。【结 论】非要因。八、八、制定对策制定对策 QC小组针对影响坡屋面混凝土施工质量的3条主要因素，制定了相应的对策,具体见下表（附表6）：对策表 附表6序号主要原因对策目标措施地点负责人完成日期1工人培训教育不到位。强化对班组培训教育。人员考核通过率100%。1、制定培训计划、培训课程。2、对施工人员进行培训。会议室沈钟平2015年8月5日2砼浇筑顺序不合理，措施不完善制定专项施工方案并交底到位确保混凝土振捣密实，14、无蜂窝、麻面现象1、在方案中明确混凝土浇筑顺序、分段、相接浇筑2、振捣采用点振法，要求工长在浇筑中全程监督现场周衍会2015年8月10日3模板周转次数多。严格控制模板周转次数。模板周转次数控制在5次。与工地技术员、监理共同监督，控制模板周转次数。现场袁越2015年8月12日 制表人：应杰 审核人：卢景明 制表日期：2015年8月15日 九、对策实施九、对策实施实施（一）强化对班组培训教育对所有操作及管理人员进行培训、授课。课程内容包括相关技术标准规范、技术手册及同类工程的施工实践经验，使培训教材内容扎实、可操作性强，从理论知识、技能操作对施工人员进行强化培训。完成授课培训后，QC小组以考试的形15、式对18名施工人员进行考核，考试分理论知识和操作技能。实施效果：经过两天的强化培训，使工人对坡屋面施工难点有了进一步的了解，强化了质量意识。班组的考核结果优良率也达到100%，达到了对策目标。实施二：明确混凝土浇筑顺序、分段、相接浇筑，完善措施为避免在浇筑过程中板面钢筋下陷，保证板筋的有效高度，在双层钢筋网之间增设有效的钢筋马凳支撑，钢筋为10，间距不大于1000mm*1000mm，同一方向上支撑不少于2道，且距板筋末端不大于150mm。按斜长每0.9m，沿坡屋面设置一道钢丝网，钢丝网与板面进行固定，以确保混凝土往下坠流时钢丝网能够截住混凝土；同时将钢丝网盖压在混凝土表面，避免混凝土往下坠流时16、造成屋面板板厚不均匀。本工程的坡屋面是多坡相接，为保证屋脊的混凝土厚度和线条分明的观感质量，在每条线条上设置一道10的钢筋，脊钢筋下部用钢筋头焊接支撑，支撑间距为500800mm且每根不得少于3个支撑点，上表面即为混凝土面。在大面处以脊钢筋为控制线增设大面的脊钢筋（拉线处理），板面脊钢筋按3000mm间距设置，等设置完成后用板厚来校核导轨是否设置准确，屋面板厚130mm，最大偏差不得超过5mm。明确混凝土的浇筑顺序，由下往上，逐段台阶式浇筑，混凝土浇筑采用点振法，沿屋檐外环线开始以500mm的宽度环线顺时针进行混凝土浇筑，并在最初浇筑的混凝土初凝前进行交圈，然后按宽500mm的环线进行第二轮浇17、筑，逐渐向屋脊靠近，完成整个屋面混凝土的浇筑施工，在浇筑过程中设专人控制。实施效果：通过专项施工方案中对混凝土浇筑顺序的明确要求，采用钢丝网隔断，防止混凝土坠流，使整个浇筑过程有条不紊，同时采用点振法对混凝土进行振捣，使混凝土达到密实、均匀的施工质量。实施三：严格控制模板周转次数为提高坡屋面现浇混凝土的施工质量，QC小组成员与8月10日在工程现场召开会议，根据工程进度，合理安排模板更换。项目部配合本QC小组与8月10日至10月22对本工程实施全程监控，严格控制模板周转次数，到达坡屋面混凝土施工完毕后，模板周转次数均控制在5次以内。（附表7）模板周转调查表 附表7楼号模板周转次数验证人时间6#418、应杰2015年6月20日7#4袁越2015年6月16日8#4袁越2015年6月11日11#5周衍会2015年7月5日 制表人：应杰 审核人：卢景明 制表日期：2015年10月22日十、效果检查十、效果检查 效果（一）质量效果长睦二期工程主体完工以后,小组成员对坡屋面混凝土施工质量进行检查验收,共抽查400个点,合格点数372个,不合格点数28个,合格率达到93%,达到了预期目标（附表8）。活动实施后不合格项目频数表 附表8 序号检查项目频数累计频数频率（%）累计频率（%）1坡屋面板厚度8828.628.62混凝土表面裂缝61421.4503混凝土表面平整度51917.967.94砼蜂窝麻面3219、210.778.65混凝土表面露筋32510.789.36其他32810.7100合计28/制表人：应杰 审核人：卢景明 制表日期：2015年10月30 日 活动后根据以上频数表画出排列图见（附图4）附图4 坡屋面混凝土施工质量问题项目排列图 制图人：应杰 审核人：卢景明 制图日期：2015年11月2日对策实施前后实测合格率对比目标柱状图（附图5）附图5 目标柱状图 制图人：应杰 审核人：卢景明 制图日期2015年11月2日 从上表可以计算出合格率为93%,已经达到了我们制定的目标，这说明我们制定的措施是有效的。效果(二)经济效果通过本次QC活动，屋面混凝土施工质量得到显著提高。与以前工程相比20、，砼板基本无须再进行水泥砂浆找平，可以直接进行防水卷材的铺贴，并且减少了大量的剔除、修补和清理工作，节省了大量的人工和材料。经过项目部工程处财务部门核算，减去QC小组支出费用800元，共节约资金约95200元，同时加强了结构自防水质量。节约成本计算如下：一、人工、材料QC活动后比QC活动前减少了大量的剔除、修补和清理工作，同时节省了混凝土、砂浆等材料。节约费用如下：人工：104150=6000（元）每个屋面节约人工10工日；共4个屋面，人工费150元/工日。材料：经大概核算，节约材料15元/，共节约材料费用为90000（元）二、节约费用合计 6000+90000-800=95200（元）效果(21、三)无形效果1、屋面混凝土施工质量良好，给建设单位留下了良好印象,为公司树立了良好的社会形象。2、成果的取得,增强了员工对QC活动的认识,为质量管理创造了良好条件，提高了工程的施工质量。3、通过成果在长睦二期工程的推广,加深了公司对小组成员的认识,提高了个人的管理水平和能力，为个人的发展构筑了广阔的平台。十一、巩固措施：十一、巩固措施：82.00%92.00%93.00%65%70%75%80%85%90%95%100%活动前目标活动后活动前目标活动后通过本次QC活动，小组成员应用积累了QC知识，小组成员素质得到提升，为今后项目全面质量管理控制打下了坚实基础。1、本次活动对坡屋面混凝土施工质量22、进行了有效的控制，为公司推进标准化建设做出贡献，对今后坡屋面混凝土工程施工提供了借鉴依据。2、巩固效果，小组成员将在余下的三栋楼继续对坡屋面混凝土施工进行控制，使施工质量得到进一步巩固。十二、总结回顾及下一步打算：十二、总结回顾及下一步打算：小组人员通过对提高坡屋面混凝土施工质量的研究，不仅提高了施工效率，降低了施工难度，同时通过一种新思路的提出，开阔了视野，增强了我们解决问题的信心，为今后类似的工程提供一种借鉴与参考。QC小组活动的积极开展，提高团队凝聚力的同时，提升小组成员的个人能力。在接下来的日子里，小组成员将继续加强自身的学习，积极开展各项QC活动。QC小组在总结中对小组成员的综合素质自我评价如下表（附表9）所示：QC小组综合素质评价表 附表9QC项目QC活动前QC活动后团队精神7891质量意识7595个人能力8092创新思想7095工作热情干劲8290QC工具应用技巧6485 制表人：应杰 审核人：卢景明 制表日期：2015年11月2日QC小组综合素质评价雷达图（附图6）制表人：应杰 审核人：卢景明 日期：2015年11月2日