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“不等高同步攀升技术“在高层住宅工程中的应用培训课件(42页)
“不等高同步攀升技术“在高层住宅工程中的应用培训课件(42页).pptx
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培训课件
上传人:十二 编号:944900 2024-07-02 42页 35.49MB
1、“不等高同步攀升技术”在高层住宅工程中的应用 高层住宅工程高效建造技术,三、工程应用案例分析,二、高层住宅工程施工解决思路,一、高层住宅施工现状及问题分析,四、应用总结与思考,“不等高同步攀升技术”在高层住宅工程中的应用,高层住宅施工现状及问题分析,Lorem ipsum dolaor sit amet,1,1.1 高层住宅工程施工现状,主体混凝土结构施工,结构分段验收,依次插入内外墙砌体、外立面和装饰装修工程,整体施工周期较长,交叉工序和专业分包多,1.2 高层住宅工程现状问题分析,施工工期长,不易掌控,LOREM,1,主体结构施工质量难以保证,LOREM,2,周转材料消耗大,LOREM,32、,文明施工管理难,LOREM,4,随着建筑业发展,高层住宅建筑市场对工程质量、安全、绿色建造提出了很多新的要求,尤其是对工程的工期提出更多苛刻要求,常规的施工方法已经难以适应市场需求。因此,当前外部单位及公司部分项目已经逐步运用的“不等高同步攀升施工技术”值得我们去探索、去借鉴。,高层住宅工程施工解决思路,Lorem ipsum dolaor sit amet,2,这种方法通过合理组织策划,可以实现高度上多个施工区段、空间上多个工作面的立体交叉施工,保持相对稳定的施工节奏、同步向上,以最大程度的节省工期。,“不等高同步攀升”技术广泛应用于超高层建筑的施工中,超高层建筑一般采用“外框内筒”结构体3、系,通常采用内筒结构领先于外框结构一定高度的施工组织形式,在结构内筒、外筒均形成工作面,同步往上施工。,2.1“不等高同步攀升”技术介绍,“不等高同步攀升技术”在高层住宅工程施工应用,2.2高层住宅工程施工解决思路,一方面利用外提升架体,在架体内部尽可能完成结构和外墙体系施工内容,后期只留室内工作;另一方面室内工作紧密穿插,在架体下部竖向形成流水区段、紧凑施工,实现“竖向流水,立体穿插”的快速施工、高效建造。,工程应用案例分析,Lorem ipsum dolaor sit amet,3,3.1 工程应用案例,工程名称 桃源里限价商品房项目,建设单位 华润(置地)武汉发展有限公司,工程地点 武汉4、市江岸区台北路与台北一路交汇处,建筑面积 10.9万(地下/2.1万,地上/8.8万),建筑高度 128.9-134.3米(3栋43-45层),合同工期 2015.6.6-2016.12.30(574天),总体工期紧:项目为大总包合同模式,合同建设标准为毛坯交付,楼梯公共区域含装修及吊顶,总工期574日历天,履约难度大。,3.2 合同工期分析,类似工程总工期对比表,合同主体节点紧:87天内完成土方清底及两层地下室(含一道内支撑拆除),地上标准层总工期135天,地上标准层结构平均2.9d/层(含春节),按常规工艺基本无法完成。,3.3 施工组织策划,结合项目合同条款及楼栋的特点,为确保如期履约,5、工程施工引入“集成式全钢整体提升架+铝合金模板支撑+砂加气精确砌块+外墙免抹灰体系”的“不等高同步攀升技术”。,3.3 施工组织策划,1、外架选用四层半集成式全钢整体提升架,使得建筑物主体和外墙体系(如保温、门窗等)施工可一次性随结构施工完成;2、选用铝合金模板体系,主体结构质量更好,可减少外墙抹灰工序,同时,其支撑模板体系为快拆体系,需要周转杆件少,使得主体结构能够快速施工。3、及时插入室内相关工作,紧密穿插相关工序在竖向形成不同施工段,以基本稳定、相对同步节奏向上施工。,3.3 施工组织策划,4、主要施工节奏:动态施工楼层共计20 层,分为6个流水段。第一段为主体混凝土结构施工,工期5d/6、层。第二段为外墙窗框、栏杆及保温施工,进度紧随主体节奏。第三段为楼层内修补、清理。第四段为砌体施工,基本进度为3d/层。第五段主要为内墙抹灰施工,基本进度为3d/层。第六段为公区精装修施工,同步穿插防火门门框安装,基本进度为3d/层。,竖向流水立体穿插流程设计,动态同步施工楼层共计20层,分6个流水段。,第一段(2层)为主体混凝土结构施工,5d/层。,第二段(2层)为外墙窗框及保温施工。,第五段(3层)为内墙抹灰施工,3d/层。,第三段(3层)为楼层内修补、清理。,第四段(5层)为砌体施工,3d/层。,第六段(4层)为公区精装修施工,同步穿插防火门门框安装,工期为3d/层。,3.3 施工组织策7、划,3.3 施工组织策划,外墙同步施工计划:,3.3 施工组织策划,配套分包招标时间控制表,工程专业分包招标及进场组织不同于传统方法。,3.3 施工组织策划,铝合金模板体系配套工艺,原则:减少二次混凝土浇筑,提倡一次结构成型。,3.4 实施效果工期效益,项目合同总工期574天,通过高层住宅工程高效建造技术应用,预计项目将提前60天完成合同施工内容,如期交付,高效履约。,工期对比分析表,3.4 实施效果质量、安全及文明施工,工程实践表明,混凝土表面质量平整光滑,结构实测实量合格率达95%,可达到免抹灰的要求;集成式全钢整体提升架可有效降低安全风险,施工形象好,铝合金模板相比传统木模板而言,施工简8、便、可燃废弃物及建筑垃圾数量少,有效减轻安全管理压力,提升文明施工形象。,3.4 实施效果综合效益,通过“不等高同步攀升技术”的实际应用,取得了良好的经济效益。其中,整体工期提前两个月,缩减开办费约40万、大型设备租赁费约30万,外墙免抹灰节省费用约250万,周转架料费用约32万,铝模配套变更增加费用约为150万元。通过全过程的施工策划及成本管控,实现项目的基本扭亏。该技术的成功应用,实现了建筑施工的标准化、流水化建造,经济社会效益显著。今后,高效建造技术必将在高层住宅项目中更多、更广的运用,其自身巨大的优势,将对高层住宅市场的工程质量、经济效益、环境生态产生深远的影响。,3.5施工中的主要问9、题及措施,为便于外墙保温等工序随主体同步跟进,常规外墙采用砌体无法实现。,问题1,为便于外墙保温等工序随主体同步跟进,常规外墙采用砌体无法实现。,问题1,3.5施工中的主要问题及措施,装饰装修随主体同步施工,存在结构验收风险。,问题2,措施,1、对外需会同业主共同做好政府监管部门的沟通,增加结构验收频次,做好过程停检点设置和报验,如港区万科美景魅力之城也成功采用该施工方法。2、对内需强化质量管控,确保施工质量过硬,取得各方的认可与信任。,3.5施工中的主要问题及措施,装饰装修插入时间提前,节奏加快,多各分项工程的招标及时性要求极高。,问题3,措施,1、增强技术、商务人员配备,提升深化设计、相关10、策划水平,有效指导施工。2、各项招标、考察工作前置,严格按拟定的招标计划组织招标及进场。3、充分熟悉业主定样封样流程及时间,预留充足时间,避免工序无法正常展开。,3.5施工中的主要问题及措施,同步施工工序多,人员、材料同步投入量大,对垂直运输考验大。,问题4,措施,1、安装高速变频电梯,提高单台电梯功效。2、制定施工电梯使用计划,合理安排各分包单位材料运输时间,人员上下班实行错峰安排。3、适当增加物料提升机等垂直运输设备,专门用于材料运输。,3.5施工中的主要问题及措施,窗框、栏杆、保温、安装立管等工序紧随结构施工展开,材料上楼层困难。,问题5,措施,1、对提升架进行局部改造,施工电梯部位外架11、向上收缩,施工电梯直接到达结构施工层下一层,确保材料垂直运输。,3.5施工中的主要问题及措施,外墙采用免抹灰技术,存在一定渗漏隐患。,问题6,措施,1、外墙螺杆眼采用防水砂浆+发泡剂进行封堵,封堵过程中严格做好质量监督与隐蔽验收。2、结构施工时窗台留设好坡度及坎台,防止水反流。窗户周边增加防水层,提升防水效果。3、外墙饰面采用防渗透效果较好的厚涂型真石漆等材料。,3.5施工中的主要问题及措施,3.6“不等高同步攀升”技术可继续探索的方面,如增加提升架高度至5个结构层,外墙工序安排更加紧凑,外墙腻子及底漆可跟随同步施工。,楼梯等较复杂部位采用装配式结构,可大大加快结构施工进度,提高施工质量。同时12、装配式结构饰面层可一体制作,减少后续施工工序。,填充墙如采用轻质隔墙,可省掉砌体顶砌的间隔时间,墙体装修面层可紧随施工,可进一步加快施工节奏。,扩大外墙同步施工范围,进一步加快室内施工节奏,与装配式结构融合,其他大家共同发掘,应用总结与思考,Lorem ipsum dolaor sit amet,4,4.1 加大新技术在工程中的引入和应用力度,4.1 加大新技术在工程中的引入和应用力度,建筑产业现代化、3D打印房屋、BIM+MR等技术已经开始影响着建筑业的发展,只有勇于改变传统观念,提升新技术、新工艺应用意识,才能不被科技大潮所席卷,做好行业领头军。,4.1 加大新技术在工程中的引入和应用力度13、,正如国家倡导的绿色节能建筑,因为运用了风力发电、光伏发电、生物能发电、冷梁设备等多种节能设备和工艺,短期来看通常会导致成本、配套技术改进等现实问题,但从长远看,可有效减少运维成本、减少能源消耗,节能环保,工程施工新技术应用同样如此,新技术常常伴随着一次性投入的增加,但更应该考虑综合效益、长远利益。,4.1 加大新技术在工程中的引入和应用力度,主要包含技术服务指导、新技术推广激励政策,如在主要材料设备周转、摊销方面的协调及出台政策,解决项目后顾之忧。,4.2 以整体统筹的思路提升工程管理能力,4.2 以整体统筹的思路提升工程管理能力,(1)工期管理的成效直接影响项目的费用控制,是项目管理的关键14、因素之一,工期管理更应整体统筹,从全空间、全过程提高效率着手,不断改进施工方法、不断创新管理手段,有利于提升效率、节省工期,有效提升工程履约管理水平。,(2)如何理解高效建造的理念,实现时间和空间的饱满,需要我们提升时间、效率意识,增强理念创新,最终实现工程的优质履约。,4.2 以整体统筹的思路提升工程管理能力,工程建造涉及到诸多专业分包,其中,门窗工程、外墙涂料、保温工程等多为业主直接分包,为保证既定节点能插入相应分项工程,确保施工节奏的高效稳步,每一环节都不能有遗漏。今后,EPC、PPP等项目对施工总承包管理的要求提出更多的需求,要求我们要提升站位,统筹建设、设计、监理、专业分包,整体策划15、,统筹兼顾,在工程建造全空间、全过程用系统性思维方法高效完成建造任务。,4.3 外部沟通对工程实施至关重要,4.3 外部沟通对工程实施至关重要,很多项目在规划设计之初并未考虑新型工艺施工体系,进场后需开展设计变更工作,内容以“外墙砌体变混凝土,外墙保温、内墙砂加气精确砌块”等为主,均为重大建筑、结构设计变更,设计院需要颠覆性重新出图,引导设计配合施工,是项目需要克服的一个难点。,4.3 外部沟通对工程实施至关重要,以铝模体系为例,高效建造技术要求突破一些政策的限制约束。比如现有的主体验收体制和我们高效建造同步施工方法是不匹配的,需要提前与政府监管部门做好沟通协调工作。,应用总结与思考,1、通过“不等高同步攀升技术”在高层住宅工程中的应用,成功实现了一体化施工,提升了高效优质履约水平。2、高效建造技术的核心在于施工组织实现“空间占满、时间挤满、创造空间”,但在实际施工组织中往往难以达到,要求我们提升新技术的应用意识、敢于打破常规,勇于创新实践、不断地思考和探索高效建造新模式。,谢谢,
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