1、 目 录第一章 工程概述71.1 工程概况81.2工程目标8第二章 编制依据92.1 编制说明102.2 编制依据10第三章 幕墙施工方案113.1预埋件施工方案123.2 施工测量方案133.3 预埋件与结构偏差处理方案173.5铝板幕墙安装施工333.6门斗及雨篷安装方案38第四章 施工进度计划及保证措施404.1 施工进度计划说明414.2施工进度控制流程424.3 施工进度保证措施424.4施工进度计划安排454.5影响施工工期因素及解决措施48第五章 施工平面布置515.1平面布置依据525.2平面布置原则525.3施工总平面布置图525.4计划用地表525.5平面管理53第六章 幕2、墙性能试验及质量保证措施556.1 幕墙性能试验566.2其他相关试验576.3试验后程序576.4 质量管理体系596.5质量管理各阶段控制要点606.6各阶段质量保证措施616.7工作面移交、交接70第七章 幕墙施工安全保障措施717.1 安全管理目标及体系727.2各安全管理人员岗位职责727.3安全管理制度757.4 安全保障措施777.5冬季低温施工措施827.6 雨季施工措施837.7 夏季高温施工措施84第八章 文明施工措施868.1 文明施工管理目标及体系878.2文明施工管理制度878.3现场场容管理888.4文明施工保障措施898.5职业健康管理措施908.6 环境保护措施3、91第九章 项目组织机构及劳动力计划939.1 项目组织机构及岗位职责949.2建立精干的施工队伍。979.3现场施工各阶段各工种劳动力投入表99第十章 拟投入的施工机械10010.1加工车间主要使用机具设备10110.2现场主要使用机具103第十一章 工程资料管理10511.1 工程资料管理的内容10611.2 工程资料管理的要求及程序10711.3 资料验收与移交11011.4 优质工程幕墙工程资料管理计划110第十二章 幕墙清洗、维护及保修计划11112.1 幕墙的清洗与保养11212.2 幕墙的使用及维护11312.3 幕墙的保修计划115第一章 工程概述本章要点：本章对本幕墙工程进行4、了简要介绍，同时根据本幕墙工程的特点及实际情况,明确了工程目标。本章内容包括：工程概况工程目标1.1 工程概况1.1.1 工程简介工程名称：xx国际机场新航站楼幕墙工程工程地点：xx省xx市xx镇xx村原机场航站楼西南侧建设单位：xx省机场扩建工程建设指挥部设计单位：xx省建筑设计院监理单位：xx长顺工程建设监理有限公司总包单位：中国建筑第八工程局1.1.2 工程承包范围本幕墙工程面积为39000，主要包括玻璃幕墙、铝板幕墙、玻璃雨篷、入口门斗、铝合金外遮阳系统、铝合金装饰百叶、气动开启窗、铝板雨篷等。1.1.3幕墙技术要求结构形式钢结构-框架结构结构设计使用年限100年建筑抗震设防类别：乙类5、设计地震裂度：6度，设计基本地震加速度值：0.05g地面粗糙度类别：B类建筑防火等级：地下室一级，到达层、出发层为二级1.2工程目标 1.2.1质量标准按国家标准达到合格工程并确保荣获中国建筑工程“鲁班奖”。1.2.2工期目标自发包方发布的开工令之日起的365个日历天。1.2.3文明安全目标在施工生产全过程中贯彻实施“安全第一、预防为主”的方针，确保达到“文明工地”的目标。1.3.4 环保目标符合环境管理标准ISO14001的要求。第二章 编制依据本章要点：本章主要是对编制本施工组织设计的编制依据及所采用的规范、标准进行了详细说明，以供我们参考。本章内容包括：编制说明编制依据2.1 编制说明我6、公司十分重视本工程的施工，组织了一批技艺精湛、经验丰富的技术人才，本着“让客户更满意”的原则，对合同文件及技术图纸等资料进行详细深刻的研究，并结合本工程具体情况及本工程的施工重点、难点、关键控制点，精心编制了本施工组织设计。我们将在施工过程中全力配合业主、总包以及工程监理，将质量管理放在首位，兼顾工程进度，并最大限度的降低工程成本，真正实现“一流的施工、一流的质量、一流的管理、创一流的工程”的工程目标，使本工程能够充分地体现出建筑师的设计理念，能够淋漓尽致地展示出现代优秀建筑的独特魅力。2.2 编制依据2.2.1 本施工组织设计依据下列文件进行编制2.2.1.1 “xx国际机场新航站楼幕墙工程7、”施工图纸。2.2.1.2 “xx国际机场新航站楼幕墙工程”合同、招投标文件。2.2.1.3招标答疑文件。2.2.1.4国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准。2.2.1.5我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件。2.2.1.6我司现有施工力量和技术装备2.2.1.7我司在其它类似工程施工中的经验总结2.2.1.8国家现行的最新规范和标准第三章 幕墙施工方案本章要点：本工程平面总体规划布置为东西走向、南北对称，俯视呈“山”字形布置。总建筑面积为157700.00平方米。根据本工程的特点及施工难点，本章详细阐述了本幕墙工程的施工方案及方法。施工测量放线方案为本工程施工的重点，半隐框玻8、璃幕墙的H型钢龙骨的安装为本工程的难点，与水平夹角为85度的斜面玻璃幕墙的施工也是本工程的重点和难点。我司对工程的重点与难点分别编制了详尽可行的施工方案。本章主要内容包括:预埋件的安装方案施工测量方案预埋件与结构偏差处理方案半隐框框架玻璃幕墙施工方案铝板幕墙施工方案门斗及雨篷施工方案 3.1预埋件施工方案3.1.1进场预埋件的验收 本工程预埋件是热镀锌板式焊接预埋件，预埋件进场后，必须对以下几项严格检查：锚固筋与钢板焊接方式、焊接高度是否符合设计要求；预埋件表面热镀锌均匀，无破损；所用材料、规格是否符合设计要求；加工尺寸是否符合设计要求；自检合格后，填写进场材料报验表报予监理，验收通过后才可进9、行埋设。3.1.2预埋件埋设方法埋设前准备工作：根据施工图纸及技术规范，必须对施工人员进行详细技术交底，熟悉主体结构的进度及结构形式。埋件放线：当土建梁柱钢筋绑扎完毕后，按照预埋件点位布置图，根据土建梁柱尺寸控制线，在钢筋或模板上用红笔或油漆标出预埋件埋设控制线，将预埋件运至安装部位。如下图示：距轴线距离预埋件埋设：根据标示好的预埋件位置进行埋设，保证埋件上下、左右、进出位偏差满足设计要求，调整好后，将预埋件的锚固筋焊接在主体钢筋上，确保焊接牢固，避免砼浇筑产生偏位。自检合格后填写隐蔽验收单报监理验收。跟踪检查：在浇捣砼时，要注意保护埋件，振动棒在埋件边应延长振捣时间，确保埋件周边的混凝土浇捣10、密实，避免产生漏浆及空鼓现象，影响埋件的质量3.1.3预埋件埋设偏差要求 平整度、垂直度偏差5mm 水平标高偏差10mm 进出、左右偏差20mm3.2 施工测量方案施工测量是整个幕墙施工的基础工作，直接影响着安装质量，本工程测量的工作量大，测量要求精度高。测量是本工程的难点。3.2.1测量参照标准玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003建筑幕墙工程技术规范DBJ08-56-96城市测量规范CJJ8-85工程测量规范GB50026-2007玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-20013.2.2 准备工作图纸准备：施工图一套；总包提供水平基准点、测量定位控制点平面图一套。技术准备：熟悉施工11、图纸及有关资料；熟练使用各种测量仪器；对各种仪器在使用前进行全面检定与校核；熟悉总包单位的基准点，控制点线的设置情况；根据图纸条件及工程结构特征确定轴线基准点布置和控制网形式；遵守先整体后局部的工作程序；执行三检制：自检、互检合格后报请监理验线。专业测量小组：技术员3名；测量员3名；放线员9名；其他人员6名。仪器准备：机械设备名称型号/规格单位数量备注全站仪索佳230R台1整体式电子测仪，将电子测角、红外测距、微机处理组合的一个整体。实现测量全过程自动化，测角标准差2，测距离3+2ppm经纬仪GJD2台2水平方向测量-测回方向中误差不大于6S，用于精度较大的分度垂直检查。水准仪AL332台4用12、于水平测量每公里往返测高差，偶然中误差不大于3mm/km.铅垂仪PD3台4主要用于投点，配有透明圆心靶环，垂直投点误差为1：4000050米钢尺50m把3施工放样5-10米合尺把9施工放样对讲机5公里部6现场联络通讯机具准备：焊机及用具三套；电锤六把、电钻六把；30公斤重锤三个；墨斗六个、铅笔三盒；拉力器三个。材料准备： 50角钢若干；M12*100胀栓若干；1.2钢丝线若干；0.8鱼线若干。3.2.3 施工流程测量基准点投射基准点主控线弹设交点布置外控制线布置标高设置外控线尺寸闭合外控线复核测量结构偏差3.2.4首层基准点、线布置（1）测量与复核基准点依据总包提供的基准点、线布置图，进行复核13、基准点、线及原始标高点。用全站仪对基准点轴线尺寸、角度进行检查校对，对出现的误差进行适当合理的分配，经检查确认后，填写轴线、控制线实测角度、尺寸、记录表。幕墙控制线幕墙面材控制线 （2）首层控制线的布置依据总包首层控制轴线，建立幕墙首层内控制网，再由内控制网根据安装需求进行外移形成外控制网，按照图纸设计对控制网进行复核校正，使之符合设计及安装要求。幕墙外控线幕墙内控线结构线3.2.5投射基准点（1）先将测量部位的混凝土清理干净，然后在一层的基准点上架设铅垂仪，多次地进行整平及对中调节，以便提高投测精度。将总包提供的底层基准控制点作为一级控制点，一次性分别准确地投到各控制楼层，重新布设内控点（轴14、线控制点）在楼面上。（2）内控点（轴线控制点）竖向投测操作方法：步骤一，将激光经纬仪架设在首层楼面基准点，调平后，接通电源射出激光束。步骤二，通过调焦，使激光束打在作业层激光靶上的激光点最小，最清晰。激光接收靶由3003005mm厚有机玻璃制作而成，接收靶上由不同半径的同心圆及正交坐标线组成。接收靶示意图步骤三，通过顺时针转动望远镜360度，检查激光束的误差轨迹。如轨迹在允许限差内，则轨迹圆心为所投轴线点。步骤四，通过移动激光靶，使激光靶的圆心与轨迹圆心同心，后固定激光靶。在进行控制点传递时，用对讲机通信联络。（3）所有轴线控制点投测到楼层完成后，用全站仪及钢尺对控制轴线进行角度、距离校核，结15、果达到规范或设计要求后，进行下道工序。3.2.6主控线弹设（1）基准点投射完后，在各楼层的相邻两个测量孔位置做一个与测量通视孔相同大小的聚苯板塞入孔中，聚苯板保持与楼层面平。（2）依据先前做好的十字线交出墨线交点，再把全站仪架在墨线交点上对每个基准点进行复查，对出现的误差进行合理适当的分配。（3）基准点复核无误后，用全站仪或经纬仪操作进行连线工作。先将仪器架在测量孔上并进行对中、整平调节，使仪器在水平状态下完全对准基准点。（4）仪器架设好后，把目镜聚焦到与所架仪器基准点相对应的另一基准点上，调整清楚目镜中的十字光圈并对中基准点，锁死仪器方向。再用红蓝铅笔及墨斗配合全站仪或经纬仪把两个基准点用一16、条直线连接起来。（5）在第一次调整测量之后，必须旋转180度再进行复测，如有误差要取中间值。同样方法对其它几条主控制线进行连接弹设。3.2.7现场外控点、线布置（1）依据放线平面图，把经纬仪架设在与幕墙定点对应的楼层主控线点上，依主控线为起点旋转90度定点，定点完毕后用墨斗进行连线，再对照放线图用钢卷尺，从主控线的点上顺90度墨线量取对应尺寸，把控制幕墙立柱进出、左右的一个点进行定位，也就是每个点X、Y坐标的定位。再用水平仪检查此点是否在理论的标高点上，也就是每个点Z坐标的定位。（2）用L50角钢制成支座，在定点位置用胀栓固定在楼台上。每个支座必须保持与对应点在同一高度。再用墨斗把分格线延长到17、支座上。沿墨线从新拉尺定点在钢支座上，用2.8麻花钻在标注的点上打孔。每个面上做钢支座定外控点。（3）所有外控点做完后，用钢丝进行上下楼层对应点的连线，这样外控线布置就完成。（4）放线完毕后必须对外控点进行双重检测，确保外控制线尺寸准确无误：3.2.8层间标高的设置先找到总包提供的基准标高水平点。引测到首层便于向上竖直量尺位置（如电梯井周围墙立面），校核合格后作为起始标高线，并弹出墨线，用红油漆标明高程数据，以便于相互之间进行校核。 标高的竖向传递，用钢尺从首层起始标高线竖直向上进行量取或用悬掉钢尺与水准仪相配合的方法进行，直至达到需要投测标高的楼层，并作好明显标记。在幕墙施工安装完成之前，所18、有的高度标记及水平标记必须清晰完好，不能被消除破坏。考虑到整个幕墙体系在施工过程中位移变形，确保水平标高的准确性，用全站仪在主体结构外围进行跟踪检查。过程中的施工误差及因结构变形而造成误差，在幕墙施工允许偏差中合理分配，确保立面标高处顺畅连接。3.2.9测量放样误差控制标准标高：0.000至1米线1mm；层与层之间1米线1mm；总标高0.000至楼顶层1mm。控制线：墙完成面控制线2mm；到外控线1mm；结构封闭线2mm。投点：各标准层之间点与点之间垂直度1mm。3.2.10资料汇总技术交底记录；基线复核记录；结构检查记录；施工队放线报验单；项目部放线报验单。3.3 预埋件与结构偏差处理方案319、.3.1测量预埋件及结构偏差在测量放样过程中，预埋件的检查与结构的检查相继展开，测量人员将埋件标高线、分格线均用墨线弹在结构上，依据十字中心线，施工人员用尺子进行测量，检查出埋件左右、上下的偏差。在测量预埋件偏差时，根据外饰面线可直接对结构及埋件的左右、进出、标高进行测量及尺寸的复核。所有结构及埋件的测量记录必须清楚详细，对超出标准的埋件及时记录并进行适当的处理。横向分格墨线纵向分格墨线预埋件预埋件检查完毕后，将记录表整理成册，用尺寸计算的方法对每个埋件尺寸进行分析，依据施工图给定的尺寸，检查结构尺寸是否超过设计尺寸偏差。3.3.2 预埋件偏差的处理预埋件若超过偏差要求，应采用与预埋件等厚度、20、同材质的钢板进行补板。锚板埋件补埋一端采用焊接方式，另一端采用化学螺栓固定。化学锚栓化学锚栓后补埋件预置埋件3.3.3结构偏差的处理依据测量所得的结构偏差表，经计算超过设计尺寸，首先与设计进行沟通，将检查表提交给设计进行分析，若偏差超出设计范围，则要报告业主、监理和总包，共同做出解决方案。3.4半隐框框架玻璃幕墙安装方案A、B区（14-45轴），14-19轴、40-45轴标高8至13米处为8+12A+8mm中空钢化单银Low-E玻璃(蓝灰色)，横梁外侧为600mm宽的铝合金遮阳百叶；标高13米以上部分为8+12A+8mm中空钢化单银Low-E彩釉玻璃，横梁外侧为600mm宽的铝合金遮阳百叶。标21、高8米以下为8+12A+8mm钢化中空单银Low-E玻璃(蓝灰色)，此部位幕墙面与水平夹角为85度，主龙骨为440系列的H型钢立柱 。19-40轴标高8至13米处为8+12A+8mm中空钢化单银Low-E玻璃(蓝灰色)；标高13米以上部分为8+12A+8mm中空钢化单银Low-E彩釉玻璃，横梁外侧均为100mm宽的铝合金装饰条，19-26轴、33-40轴0米以下为10+16A+8mm中空钢化玻璃，此部位幕墙面与水平夹角为85度，主龙骨为440系列的H型钢立柱 ，地下一层龙骨为铝包钢形式。C、D、E三个岛区立面标高8至13米处为8+12A+8mm中空钢化双银Low-E玻璃(蓝灰色)，横梁外侧为622、00mm宽的铝合金遮阳百叶；标高13米以上部分为8+12A+8mm中空钢化单银Low-E彩釉玻璃，横梁外侧为600mm宽的铝合金遮阳百叶。标高8米以上为横明竖隐斜立面玻璃幕墙，与水平夹角为85度，主龙骨采用350系列的H型钢立柱。标高6米以下采用8+12A+8mm钢化中空单银Low-E玻璃(蓝灰色)。垂直玻璃幕墙部分标高8至13米处8mm+1.52PVB+8mm+12A+8mm夹胶中空钢化单银Low-E玻璃(蓝灰色)，跨度为5米左右的立柱采用160系列铝包钢骨架；标高6米以下的玻璃幕墙部分采用160系列铝骨架。3.4.1施工顺序测量放线埋件的检查钢支座的安装钢立柱安装钢梁安装隐蔽验收玻璃安装遮23、阳百叶安装打胶3.4.2弹线定位根据幕墙分格大样图和标高点、进出位线及轴线位置，采用重锤、钢丝线、测量器具及水平仪等工具在主体上定出幕墙平面、立柱、分格及转角等基准线，并用全站仪进行调整、复测。3.4.3埋件的检查在测量放线的同时，对预埋件的位置偏差进行检验、定位、其上、下、左、右偏差数值不应超过20mm。3.4.4支座及立柱的安装（1）玻璃幕墙钢龙骨安装施工：C、D、E岛8米以上（总包塔吊配合方案）施工步骤一说明：H型钢的截面尺寸为350*150*14*8，其线重量为：53.19kg/m，此部位H型钢的长度为10.488m，由上计算得出此部位H型钢单只重量为：557.8kg。我司采用总包塔吊24、进行配合安装。安装过程配置四组施工人员使用揽风绳来调整H型钢空中运输姿态，钢构件到位安装的精度调整。吊装过程中需采用总包脚手架配合安装作业。施工步骤二说明：在吊装指挥员的协调指挥下，揽风绳组在吊装指挥的指挥下调整H型钢的吊装姿态，平稳的运送至安装高度。施工步骤三说明：由于钢材重量较大，在微调过程中不能仅仅依靠人力进行姿态微调。我司将采用电动葫芦或手动葫芦进行微调控制。其进出调节可采用手动葫芦控制，在上端通过连杆固定后，下部采用手动葫芦控制后焊接固定。注：安装过程中，地面操作人员必须听从吊装指挥员的指挥。揽风绳操作组必须与H型钢保持有效的安全距离。高处部位作业人员必须按照规定佩戴安全带、安全帽。25、（2）玻璃幕墙钢龙骨的安装施工（汽吊配合方案）A、B区的14轴至45轴，到达区域地面至屋檐下的玻璃幕墙为440系列（腹板上开有工艺孔）钢骨架的横明竖隐斜立面玻璃幕墙，与水平夹角为85度。其440系列的H型钢龙骨的安装施工为本工程的难点之一，H型钢的重量约为：4.2吨。我司将采用大型汽吊进行吊装配合施工。 吊装套箍吊装套箍 安装步骤一，将钢件吊点设置在H型钢的三分之一部位处，并做好防滑措施。设置四组地面配合人员通过揽风绳进行H型钢的吊装控制。吊点设置在H型钢距离上端约1/3至2/5处设置吊点，并且为了防止吊装过程中由于H型钢尤其是翼缘部位由于钢丝绳的绑扎作用引起变形的情况发生，我司在吊装过程特制26、H型钢专用吊装套箍，如上图所示。为了能够在吊装过程中更好控制H型钢，在吊装过程中设置吊装指挥员统筹现场吊装工作。我司将采用25吨及以上吊车进行配合吊装作业。两处吊点选择在H型钢结构四分点部位，并在吊装过程中采用吊车的主副钩并用专用吊装套箍进行吊装作业，由吊车司机进行空中姿态调整。安装步骤二，旋转至安装部位，吊装指挥员负责协调各个揽风绳小组协同控制H型钢的空中姿势，主要是汽吊司机通过控制主副吊钩的来达到H型钢空中姿态调整的，并在此过程中四组揽风绳小组配合控制H型钢，防止其在空中做大幅度的移动。此过程的控制要求为：慢、稳、安全。安装步骤三，经吊车司机调整H型钢吊运至安装部位。由于此时H型钢离设计安27、装位置有所偏差，如采用汽吊直接对H型钢进行调整，则光凭借汽吊自身的调整无法做到精确控制，所以我司分别在H型钢上下端与预先设置好的手动葫芦连接，利用手动葫芦进行H型钢的微调控制。在微调控制并注意在安装过程中做好H型钢的成品保护工作。 安装步骤四，H型钢安装到位并调整好后，在对其安装位置进行复核，确保无误后将上下端按照图纸要求进行加固固定工作。在吊装过程中，我司将结合采用手动葫芦进行H型钢就位的微调工作，并在绑扎部位采用木方及橡胶皮垫，防止其表面擦伤。手动葫芦调整示意说明：情况一：如H型钢位置正好在安装部位正前方，将左右两个手动葫芦均匀收回，将H型钢调整至设计安装部位。如下图示意：手动葫芦H型钢龙28、骨手动葫芦调节方向示意情况二：如H型钢偏离安装部位，将左右两个手动葫芦视情况分别放出和收回，直至将H型钢调整至设计安装部位。如下图示意： H型钢龙骨上下两端均设置两处手动葫芦，作用方式如上述描述，主龙骨安装。（3）横向钢龙骨安装调节（无次立柱部分幕墙） H型钢幕墙主龙骨安装完成后，随后进行横梁的安装施工，施工顺序为由下至上进行，其节点形式如上图所示。安装步骤一，在H型钢主龙骨上测量放线，按照设计图纸分格放出横梁位置控制线并做好标记，进行安装转接角码（机加工件），先进行点焊固定，在复核无误后，即可进行满焊作业。且在满焊作业中做到左右等同满焊，防止由于受热不均匀造成变形，从而影响H型钢整体外观效果29、。安装节点如下图所示：机加工件H型钢龙骨机加工件 安装步骤二，转接钢角码（机加工件）安装完成后，即可进行钢横梁的安装作业，安装过程中将螺栓拧到6分紧即可，待整体安装完成后进行紧固作业。并在安装过程中做到安装精度的及时复核，并及时进行安装误差和吊装变形钢龙骨的调整作业。 （4）竖向次龙骨的安装A、B区19-40轴处，H型钢主龙骨间距为12m设置，在H型钢主立柱中间部位，上下两个H型横梁之间安装T型钢次立柱，安装紧随H型钢横梁的安装进行，此部位H型钢横梁在次立柱部位焊接好U型机加工件（机加工件的焊接在厂家完成），次立柱安装由下至上安装。横向H型钢龙骨竖向H型钢次龙骨H型钢主龙骨 安装步骤示意图一：30、先将中间部位的T型钢次立柱下端插入横梁相应位置的U型机加工件的槽口内，通过销钉固定在横梁上，在安装过程中复核T型次立柱的垂直度。竖向H型钢次龙骨横向H型钢龙骨手动葫芦安装步骤示意图二：在钢横梁上方设置两处手动葫芦悬挂点。固定钢索或者是铁链，不得与钢材表面直接接触，需使用垫块等。将钢横梁整体水平吊运至安装位置。吊点选择：由于材料本身自重重力作用产生变形，因此，将吊点设置在横梁的四分点部位，可有效减少其自重变形的影响。手动葫芦安装步骤示意图三： 将钢横梁调整到安装位置后，缓慢放下同时调整次立柱上端位置，使钢横梁上的U型机加工件槽口插入次立柱上端，复核钢横梁的水平度及次立柱的垂直度，符合要求后，将钢31、横梁与次立柱通过销钉固定、钢横梁与H型钢主立柱的机加工件通过螺栓固定。依次由下往上进行安装。（5）钢转接件安装玻璃钢转接件遮阳百叶钢转接件 钢转接件安装步骤一：安装前，先在钢横梁上布设钢转接件控制线，确保钢转接件标高、进出位及倾斜角度精度。铝转接件安装步骤二：确定好钢转接件位置后，将钢转接件点焊在钢横梁上临时固定。铝转接件安装步骤三：检查钢转接件位置无误后，进行满焊。注：钢转接件安装后需做好焊缝的防腐处理。3.4.5玻璃板块安装 西立面14-19轴,C、D、E岛8米以上均为斜面小单位玻璃板块，且室内无楼板层，尤其是西立面标高较高，玻璃的吊装及安装为本工程的难点和重点之一，针对这两个部位单元板块32、的安装，我司制定以下措施进行安装。（1）单元玻璃板块的吊装吊装步骤一：在外脚手架搭设过程中，根据玻璃单元板块的尺寸预留合理的吊装洞口，安装玻璃前，安装操作平台铺设竹篱笆或木板，且固定牢固。吊装步骤二：吊装设备的准备、制作。主要吊装设备有：卷扬机、滑轮、单元玻璃吊装架及顶部固定体系。根据单元玻璃板块的重量及尺寸，采用角钢、方管加工制作成玻璃专用吊装架，购置合适滑轮；通过加密外脚手架顶部钢管作为顶部固定体系支撑，顶部固定体系通过H型钢焊接固定在钢管加上，确保安装牢固可靠。吊装步骤三：根据吊装位置安置卷扬机、滑轮及钢丝绳的布设，安装过程中确保卷扬机位置准确，使得钢丝绳与滑轮尺寸配合合适。吊装步骤四：33、吊装之前详细检查卷扬机及顶部固定结构是否牢固可靠，钢丝绳和滑轮配合是否合适。吊装人员的安排：地面部分5人，其中4人负责将单元玻璃板块安装至专用吊架上，1人操作卷扬机，玻璃安装面处5人，负责将单元玻璃板块转至安装操作面并进行安装，1人进行巡检。地面与地上人员通过对讲机进行联络。安排到位后，在空载情况下往返运行两次，无误后，进行单元玻璃板块的吊装。 （2）单元玻璃板块的安装玻璃板块安装步骤一：玻璃板块吊至安装面后，脚手架上的安装人员通过专用玻璃架上的挂钩将玻璃拉至安装平台上，将玻璃卸下移到安装部位，同时将玻璃架拉回吊装洞口，通知卷扬机操作人员下行。玻璃板块安装步骤二：本工程玻璃通过我司加工厂加工形34、成小单元板块，安装过程中通过玻璃周边铝型材副框，将一端的玻璃单元板块先行固定，后将整体安装在龙骨。将玻璃单元板块轻轻地挂在横梁上，依据垂直分格钢丝线进行调节，调整好后拧紧螺栓。竖向节点横向节点玻璃板块安装步骤三：玻璃板块在安装调整过程中，相邻二玻璃板块高低差控制在1mm，缝宽控制在1mm。正负1mm正负1mm（3）玻璃板块依据板片编号图进行安装，施工过程中不得将不同编号的板块进行互换。同时注意内外片的关系，防止玻璃安装后产生颜色变异。3.4.6遮阳百叶安装斜面大面遮阳百叶示意图 遮阳百叶安装，先在钢龙骨上安装遮阳百叶外挑钢件，此钢件在钢结构龙骨安装完成后进行。外挑钢件安装需控制其安装精度，为后35、期的铝合金板的组装打下良好的铺垫，控制遮阳百叶安装精度将是本工程中重点之一。遮阳百叶外挑钢件的安装：第一：测量定位。架设水平仪，从主控点将设计百叶标高引至安装部位，并做好标记。第二：钢件安装。钢件安装时，通过水平仪调整其前端的标高，使之在施工允许范围内。调整完毕后，并点焊固定。将钢件固定后，校核无误后，通过满焊将其固定完备。焊接过程中注意采用左右均匀焊接，防止钢件由于受热不均匀造成的偏差误差。第三：表面处理。在焊接完成后，及时将焊渣清理，并做好防腐处理，并及时提交监理验收。遮阳百叶铝合金安装：第一：玻璃安装完成后进行铝合金遮阳百叶的安装，安装之前，首先对原安装的钢件水平度进行复核，并带好遮阳百36、叶水平控制线后准备安装。第二：按照由前至后的安装顺序。在安装前端铝合金盖板时，两段铝合金盖板拼接处需安装铝合金套芯，提高其整体水平度及强度，同时控制两段铝合金盖板之间3mm的伸缩间隙；安装后端铝合金盖板前，必须先将Z型铝合金连接件进出位定位，并固定好。第三：遮阳板上表面固定后，需在自攻钉处注密封胶，以防雨水渗入。第四：待同一标高铝合金盖板安装完成后，采用水平仪校核，并针对误差较大的铝合金盖板进行调整，安装过程注意成品保护。3.4.7打胶嵌缝玻璃板块安装后，检查整个板面是否横平竖直，检查合格后填塞泡沫棒进行打胶。（1）充分清洁板材间间隙，不应有水、油渍、灰尘等杂物，应充分清洁粘结面，加以干燥。（37、2）打胶的厚度为缝宽度的1/2。打胶必须均匀，连续饱满刮胶必须平滑。接头不留凹凸，纹路等缺陷。硅酮建筑密封胶在接缝内应两对面粘结，不应三面粘结。（3）贴胶带纸牢固密实，转角及接头处连接顺畅且紧贴板边。胶带纸粘贴时不允许有张口、脱落，不顺直等现象。（4）打胶后，应在胶快干时及时将胶带纸清理干净，并立即处理因撕胶带时碰伤的胶表面。（5）打胶的厚度不应打的太薄或太厚。且胶体表面应平整、光滑，玻璃清洁无污物。封顶、封边、封底应牢固美观、不渗水，封顶的水应向里排。（6）打胶完毕后，应及时把受污染板面的胶清理干净。3.5铝板幕墙安装施工地面至立面标高8米处（到达区域）外墙面为3mm厚铝单板幕墙。室内墙面为38、2mm厚粉末喷涂铝单板干挂密缝拼接幕墙。外、内墙铝板之间均设置了50mm厚保温棉。在外墙楼梯间部分的铝板幕墙立柱采用钢骨架。到达层C、D、E三个岛的一层车道底部为铝板天花吊顶系统。3.5.1测量放线先与总包方确定好基准轴线和水准点。再用经伟仪放出控制线以及拐角控制线。将土建提供的基准中心线、水平线进行复测，无误后放钢线，定出幕墙安装基准线。为保证不受其它因素影响，放完线后，用水平仪检测，调准。（详细参见测量放线）3.5.2结构及预埋件检查根据测量放线结果检查结构是否符合幕墙的安装精度要求，并将测量数据汇总分析，如超出允许偏差范围则应通知总包单位进行处理，直至达到要求。检查埋设的预埋件是否符合设39、计要求，若偏差较大的设计做出修正方案。3.5.3龙骨的安装（1）钢龙骨钢龙骨在安装之前进行材料报验，首先对钢龙骨进行直线度检查，检查的方法采用拉通线法，若不符合要求，经矫正后再上墙。现场矫正可依照以下示意图进行。待矫正钢龙骨矫正作业台液压千斤顶龙骨安装顺序是从下向上，骨架安装时进行全面检查，随时调整，减少误差。由于全部采用栓接方式，螺栓全部加平垫、弹垫以防松。（2）铝龙骨铝龙骨和连接件通过螺栓连接，并且在铝龙骨和钢质连接件接触面上设置防腐垫片，防止不同金属面直接接触产生化学腐蚀。将螺栓拧到6分紧，进行上下、左右、前后的调节。后将连接件与埋件点焊连接，复核其安装位置后，进行满焊固定。如图示： 立40、柱的分格安装控制立柱的安装依据竖向钢直线以及横向鱼丝线进行调节安装，直至各尺寸符合要求，立柱安装后进行轴向偏差的检查，轴向偏差控制在1mm范围内，竖料之间分格尺寸控制在1mm，否则会影响横料的安装。铝龙骨示意龙骨中心线幕墙控制线钢角尺整个墙面竖龙骨的安装尺寸误差要在外控制线尺寸范围内消化，误差数不得向外伸延。各竖龙骨安装依据靠近轴线处控制钢丝线为基准，进行分格安装。钢龙骨的安装，竖向必须留伸缩缝，每个楼层间一处，竖向伸缩缝留20mm间隙，采用插芯连接，连接长度不小于250。在缝隙处用硅酮耐候密封胶填充。如图示：（3）横向龙骨安装竖向龙骨安装完毕，检查分格情况，若符合规范要求后进行横向龙骨的安装41、。横龙骨的安装，依据水平横向线进行安装，将横料全部拧到分紧后再依据横向鱼丝线进行调节、直接符合要求。底层立柱安装完毕后，在安装上一层立柱时，两立柱之间安装竖向插芯，并设置防噪音垫片。调节完毕，两立柱之间打胶密封。上下连接套筒插入长度不得小于250mm。立柱全部安装完毕后进行横梁的安装，横梁未安装之前，首先将角码插到横梁的两端，将横梁托住。然后用螺栓固定在立柱上。横梁承受玻璃的重压，易产生扭转，因而立柱上的孔位、角码的孔位应采用过渡配合，孔的尺寸比螺杆直径大0.10.2毫米。图示：由于铝合金幕墙热胀冷缩会产生噪音，在横梁与立柱之间进行热处理，整根横梁尺寸应比分格尺寸短44.5mm，横梁两端安装242、mm防噪声隔离片（2mm缝或打胶处理）。横梁在安装过程中，横梁两端的高低应控制在1mm范围内。同一面标高偏差不大于3mm。3.5.4铝合金压板的安装安装铝板之前，先将铝合金压板固定到横梁、立柱上，拧到6分紧，压板以不落下为准。待铝板块安装后，左右、上下调整，调整完后再将螺栓拧紧。压板的安装应符合设计要求，连接压板与主体部分的螺栓间距不应大于300，隔热垫块根据螺栓数量进行布置。3.5.5铝板的安装施工钢龙骨安装完毕后，对整个铝板进行安装，在龙骨上重新弹设铝板安装中心定位线，所弹墨线几何尺寸应符合要求，墨线必须清晰。依据编号图的位置，进行铝板的安装，安装铝板要拉横向、竖向控制线，因为整个钢架总有43、一些不平整，铝板支承点处需进行调整垫平。铝板在搬运、吊装过程中，应竖直搬运，不宜将铝板饰面平台搬运。这样可避免铝板的挠曲变形。铝板安装时先将副框朝水平方向轻轻推入横向压板内，再将铝板的侧边推入到纵向压板内。依据分格钢丝线进行调节，相邻两横向铝板的水平标高差不应大于2，竖向板材直线度允许偏差为2.5，横向板材水平度允许偏差控制在23，调整完后拧紧机制螺钉。铝板安装过程中，依据设计规定的螺钉的数量进行安装，不得有少装现象，安装过程中，不但要考虑平整度，而且要考虑分格缝的大小及各项指标，控制在误差范围内。且按铝板保护膜上箭头方向进行安装，防止铝板折光产生误差。3.5.6铝板的打胶铝板安装完毕后，清理44、板缝，打底漆防止密封胶与铝板接不牢，然后进行泡沫条的填塞工作，泡沫条填塞深浅度要一致，不得出现高低不平现象。泡沫条填塞后，进行美纹纸的粘贴，美纹纸的粘贴应横平竖直，不得有扭曲现象。打胶过程中，注胶应连续饱满，刮胶应均匀平滑，不得有跳刀现象。3.6门斗及雨篷安装方案A、B、C、E区出发层西立面的门斗采用轻钢龙骨架外包1.2mm厚亚光不锈钢板，门斗横梁上面固定窗与两侧部分采用8+12A+8mm钢化中空玻璃；感应平移门及平开门采用12mm厚钢化玻璃。门斗顶部及向外延展的雨篷部分采用6+1.52PVB+6mm钢化夹胶玻璃，雨篷钢结构支撑立柱外包1.2mm厚亚光不锈钢板。3.6.1施工工艺流程结构、埋件45、的检查钢梁的安装主、次龙骨的安装铝合金压板的安装副框与面材的安装打胶3.6.2 结构、埋件的检查（1）埋件左右、上下偏差的检查首先由测量放样人员将支座的定位线弹在结构上，便于施工人员进行检查、记录，检查预埋件中心线与支座的定位线是否一致，通过十字定位线，检查出埋件左右、上下的偏差，若偏差大的报设计出埋件修正方案。（2）结构进出的检查支座的定位线弹好以后，在结构处依据外控网拉垂直钢线，以及横向线作为安装控制线。检查结构的标高及埋件进出尺寸，将检查尺寸记录下来，反馈给监理、业主、总包。3.6.3钢梁的安装埋件检查之后，进行钢梁的安装，将钢梁与型钢焊接起来。按照吊装要求，钢结构预拼装完成后，使用吊车46、对雨蓬钢结构进行吊装就位，将钢结构的一端临时固定在钢架上，调整到定位尺寸后对钢结构的连接进行加固并焊接。钢梁安装标高偏差不应大于3mm，相邻两根钢梁的距离偏差不应大于3mm。3.6.4不锈钢包柱、包梁的安装在安装不锈钢板之前先进行不锈钢板固定支座的安装。并检查其安装的精度，在安装过程中做好成品保护。 3.6.5玻璃的安装 按照玻璃编号图纸进行玻璃的分运。在安装玻璃前，做好施工准备工作。按照玻璃编号图纸进行安装，用铝合金压块通过自攻螺丝固定在钢结构上。3.6.6感应门的安装按照设计图纸并联合安装单位做好自动门的安装连线工作，并做好接电测试记录。3.6.7打胶 玻璃安装完毕后，清理板缝，打底漆防止47、密封胶与玻璃副框粘接不牢，然后进行泡沫条的填塞工作，泡沫条填塞深浅度要一致，不得出现高低不平现象。泡沫条填塞后，进行美纹纸的粘贴，不得有扭曲现象。注胶应连续饱满，刮胶应均匀平滑，不得有跳刀现象。 第四章 施工进度计划及保证措施本章要点：本章主要对施工进度计划作了详细阐述，对施工图设计、材料采购供应、加工、组装及幕墙安装给出了明确时间控制点，对如何保证进度计划的实现，从设计技术力量、材料采购供应、材料加工控制、及工程现场管理几方面做了具体的保证措施。本章内容包括：施工进度计划说明施工进度管理流程图施工进度保证措施施工进度计划安排 影响施工工期因素及解决措施4.1 施工进度计划说明根据总包进度控制48、目标、合同文件总工期的要求，结合工程实际规模、幕墙施工内容及技术难度编制。 4.1.1施工进度计划的编制依据根据合同文件对工期之要求。根据本工程的土建实际施工进度。根据我司现有的人力资源状况及施工机械设备、加工设备使用情况。4.1.2施工进度计划主要内容我司进场后，首先与业主、土建方、以及施工监理方进行沟通，掌握现场情况，同时开始进行幕墙细化设计及预埋件的安装工作，以便为施工队伍正式进场安装铺平道路。拟于2009年10月30日开始展开设计等准备工作， 2009年11月20日施工人员陆续进场跟踪土建进行预埋件的安装，2010年12月30日完成玻璃幕墙及外装修工程。幕墙总工期为365日历天。幕墙工49、期安排尽量合理紧凑，配合总承包人的工程总体施工计划及工期要求。4.1.3施工进度计划具体时间说明整个设计、施工可分为以下几个阶段：设计阶段、四性实验阶段、材料供应阶段、生产加工阶段、现场安装阶段及验收阶段。前期我司设计进驻现场，根据现场情况及与设计院密切沟通进行幕墙方案的优化及施工图深化工作，完成施工图设计报审工作；现场跟随土建进度进行预埋件的安装。幕墙开工令下达后，施工人员正式进场，先进行测量放线、后补埋件施工及结构偏差处理，之后根据各个施工段，进行幕墙的施工。各个阶段时间安排如下：（1）施工图深化设计阶段：2009.11.25-2010.2.8。（2）实验阶段：2010.4.20-201050、.6.10(含图纸深化、提料、加工及试验)。（3）材料供应、生产加工阶段：2010.4.102010.9.20（含提料、材料生产、加工）。（4）进场安装阶段：2010.5.102010.12.30。详见：施工总进度横道图。4.2施工进度控制流程合同工期目标设定条件的确认项目管理任务目标下达编制施工进度1.主要工期的分析2.关键工期的分析3.控制性总进度计划项目施工方案计划的审批进度计划管理1.月、周施工计划2.生产要素配置要求进度实施管理：1. 施工作业部署2. 施工进度计划3. 施工调整平衡实际计划差异分析进度纠偏控制措施进度执行信息反馈竣工验收4.3 施工进度保证措施为了确保本项目各分项工51、程的安装能在相应的工期内完成，我司制定了控制各阶段进度的保证措施。4.3.1设计技术保证措施（1）设计人员进驻现场，与设计院进行沟通、磨合，对设计院及业主提出的各种意见做出快速反应，确保施工方案图按时会签。（2）投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计，并增加设计力量，全面开展工作，以提高设计质量，加快设计速度，缩短设计周期。（3）严把设计图纸审核关，切实按ISO9001质量管理体系之要求展开设计工作，贯彻执行施工图策划、施工图评审、施工图会签制度，力争一次性获得通过，减少重复设计工作。（4）采用先进的网络设备和在CAD软件平台上开发的标准化设计软件进行设计，通过网络设计，可以使加工、安装过52、程中可能出现的技术问题迅速反馈到设计小组，构筑无障碍的信息交流平台。（5）在项目运行过程中，我司将视项目的进度状况时时调整设计工作的部署，并在保证设计进度的关键时刻加大人员的投入。确保该工程的设计时间按时完成。4.3.2材料供应保证措施（1）在图纸会审并经业主确认后，立即进行主要材料提料和采购工作。（2）本工程主材，在符合业主要求的前提下全部从大型幕墙材料厂家采购，不仅能保证材料的质量，而且能保证材料的供货周期。（3）合理地、科学地组织材料的加工、储备、运输等，按质、按量、如期地满足现场施工需要，保证施工正常、高速进行。（4）按定额计划使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放53、工作，健全现场材料管理制度，避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。（5）若有必要我司在订货后，将派专人直接进驻材料厂家，掌握材源情况，并协调早日发货，以保证及时回厂加工。（6）用于材料采购的款项保证专款专用，不因货款问题影响材料的供货时间，为材料的及时供应提供有力保障。4.3.3生产加工保证措施（1）由于拥有大型加工基地，并拥有型材加工中心等电脑数控设备数十台。我司将充分利用所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的工艺，以提高效率。在生产任务紧张时，将采取二班、三班进行作业。总之，在生产加工上将作到三个保证：保证加工质量，保证完成计划任务，保证现场的安装。（2）组织专人负责首样加工，54、并对加工人员进行技术交底。首样确认：首样总结、完善、经质监部批准、确认无误后批量加工。（3）检测工具要校准，检验人员专职负责，对所用型材做检查验收，合格后方可下料，并做好检验记录。（4）设备的检查、保养，以保证机械加工生产有序进行，并做好保养、检查记录。（5）建立质量责任体系、责任到位，确保加工成品100%合格。4.3.4施工管理保证措施项目经理技术负责人项目副经理深化设计师深化设计组项目部预算主管施工主管资料主管材料主管安全主管质检主管公司安全质量独立监理部专业施工队伍（1）本工程执行项目经理负责制，并且由施工经验丰富的国家幕墙壹级项目经理负责本工程施工。在施工队伍选择上，我司将采用施工经验55、丰富的施工队伍进行安装，保证达到科学施工、有序施工。对工程的重点和难点，把握准确，质量的控制点清晰。 （2）按工程施工组织计划，分项制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。（3）按每一项计划严格执行，每天开工作例会，每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况，及时、准确召开有关人员会议，协调解决问题。（4）在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，多创造工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工56、怠工等现象存在。（5）加强组织管理，配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。（6）施工现场人员必须按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班、三班作业。（7）现场测量做到精细、周到，发现与设计不符合及时反馈、处理。（8）严格按材料进场计划供货，保证安装材料进场有足够的超前用量，不因材料供应不及时而延误安装。（9）严格按有关施工规范进行施工，杜绝因安装原因造成返工等。（10）切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保证工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之忧，充分发挥员工的生产潜能，加快施工进度。4.4施工进度计划安排确保本工程总57、工期和重要节点按期实现。在施工过程中，我司将会随总包的实际施工进度调整幕墙的进度计划，与总包进度保持一致，并合理的安排劳动力。我司计划的排布以符合总工期为前提，并在总工期范围内满足业主方对某项工程提前或推迟的要求，并依据业主总体意见进行总计划和月度计划的调整，以利于业主对工程项目总体进度计划的安排。做好前期准备工作：跟随主体进度进行预埋件埋设工作，同时幕墙的深化设计全面展开，确保在开工前完成全部施工图设计，保证不因这些因素而影响工程安装进度。做好材料定货、采购、加工、运输各环节部署，形成采购、加工、安装一条龙。保证在开工之日前具备开工条件。4.4.1施工进度管理流程合同工期目标设定条件项目管理58、目标下达项目施工方案审批实施、检查、处理进度执行信息反馈编制施工进度主要工期的分析关键工期的分析进度管理计划月、周施工计划进度管理实施施工作业部署施工进度计划实际计划差异分析进度纠偏控制措施4.4.2材料进度计划2.4.2.1各种主要材料采购计划表材料名称开始供货时间结束供货时间钢材2010年4月10日2010年6月15日铝型材2010年4月20日2010年7月6日玻璃2010年5月24日2010年8月23日铝板2010年6月5日2010年9月7日密封胶2010年7月20日2010年10月30日4.4.3加工厂加工进度计划材料名称开始加工时间结束加工时间钢材2010年5月5日2010年6月3059、日铝型材2010年5月10日2010年7月20日玻璃2010年6月20日2010年9月10日4.4.4运输保证措施由生产部长负责，项目经理监督。我司根据施工需要，可随时调配车辆，对不能碰撞的材料采用专用的架车，对于玻璃、铝板及其他特殊材料的运输，完全可以保证本工程的运输要求。确保材料的运输畅通、及时。4.4.5现场施工进度计划施工进度协调控制图实施加工中心生产计划业主、总包配合协助总进度计划各分项进度计划各分项周进度计划材料供应计划调整调整实施实施实施实施实施实施调整调整调整调整调整现场施工进度计划：为保证施工进度，我司拟采用平行流水、交叉施工的作业方式，厂内制作及现场安装也采用平行流水作业及60、交叉作业这样既能充分利用空间，又可争取时间，并使相临的施工工序进行最大限度地合理搭接，可以进一步地缩短施工工期。各施工段划分如下：分部分项工程施工部位开始时间完成时间钢结构施工西立面14-45轴0以上2010-5-102010-6-15C、D、E岛8米以上2010-6-162010-7-15龙骨施工F-H轴/1-58轴2010-5-202010-7-1西立面14-45轴（转接件）2010-6-202010-7-15C、D、E岛2010-7-152010-8-20单元玻璃施工F-H轴/1-58轴2010-7-52010-9-3西立面14-45轴2010-8-52010-10-20C、D、E岛2061、10-9-102010-11-13铝板安装F-H轴/1-58轴2010-7-202010-8-20西立面14-45轴2010-8-202010-9-21C、D、E岛2010-9-222010-10-22百叶安装整体2010-10-252010-11-22雨篷安装整体2010-10-102010-11-16门安装整体2010-11-172010-12-27打胶、清理整体2010-8-202010-12-304.5影响施工工期因素及解决措施4.5.1设计因素及控制 不能按设计合同的约定及时提供施工所需的图纸。 设计内容不足、设计深度不够。无健全的设计质量管理体系，图纸的“缺、漏、碰、错”现象严重，62、导致设计变更大量增加。与各专业设计院协调配合工作不及时、不到位，致使出现图纸不配套的情况，造成施工中出现边施工、边修改的局面。根据上述制约工期的设计因素，我司拟在保持设计原意的基础上将再进一步审定优化施工图设计，建立健全的施工图内部审核体系。并由我司总工程师做总负责人，并请国内幕墙专家为顾问对本工程重、难点进行论证。4.5.2材料采购、加工因素控制为保证材料进场满足工期和进度的要求，我司采购部专门派出有丰富采购经验的人员分别负责玻璃、铝型材、钢材、各种硅胶、五金配件、辅助材料的采购工作，满足材料的供应。为保证工程主要材料的供应，我司会指派材料员到材料供应生产厂家现场进行监督其材料的生产质量及供63、应本工程的材料生产进度，保证不因为材料的供应不及时，而影响工程进度。项目部设置材料员按照总控进度计划检查材料到货情况，并将到货情况向项目经理汇报；若到货情况与进度计划出现差迟时由项目经理负责协调解决。4.5.3现场施工因素控制与各家施工单位密切配合，为整体工程达标尽心、出力，确保工程一次性验收合格，并配合总包获得“鲁班奖”做好本职工作。采用项目经理责任制度，建立以施工达标为目的的奖罚制度，并由施工员负责，项目经理监督。开展劳动竞赛，提高施工人员的积极性；定期对员工进行质量意识培训及考核，要求工人必须做到“三懂、四会”加强质量管理，避免出现返工，对各种夜间的照明工具要时刻准备，预防在施工进度滞后64、，而随时准备加班。在施工过程中与气象部门做好联系，要掌握工程施工中的各种天气情况。采用平面施工流水作业，以确定工程工期按预期完成。对各种恶劣的天气情况如雨季，酷热季节以及大风天气下采取应对措施跟恶劣环境抢时间，抢进度。建立良好的医疗、后勤的保障措施，让施工人员在一个良好的工作环境中，充分发挥自己的工作能力。4.5.4人员因素的控制（1）人员的配置为保证工程达到 “鲁班奖”的质量目标，结合本工程的特点，组织精干、高效的项目管理班子，确保保质保量的完成本工程的施工安装。劳动力配置计划满足本工程工程量大、质量要求高的要求。按照工程进度划分不同的施工段，并按照各阶段的要求，配备技术水平高、专业素质好、65、有类似工程施工经验的施工人员及施工队伍，并配备充足的人力资源。（2）节假日、农忙时节的人员保证。节假日期间我司承担的工程不停止施工，现场项目部将对节假日的施工人员进行合理的安排，对施工人员分批进行轮流休息；并对节假日加班的施工人员，我司将给予高于国家的标准进行适当的经济补偿。农忙时节，由于会有大量的施工人员回乡务农，造成现场施工人员短缺，为防止现场施工人员的短缺情况，我司会准备约百人的后备人员，来补充到工程中，保证有充足的人员施工，确保工期按进度进行。 （3）工程抢工期间的人员保证。在施工的关键时刻，我司将视现场情况安排足够的人员进行现场的加班施工。并为本工程储备百人以上的施工人员储备，视工程66、需要投入现场施工。 第五章 施工平面布置本章要点：施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平的高低，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化。这样不仅有助于简化交叉施工的复杂关系，而且有利于综合管理，便于实现文明施工的目标。本章内容包括： 平面布置依据 平面布置原则 施工总平面布置图 计划用地表平面管理5.1平面布置依据平面布置依据：施工合同、施工场地总平面布置图和施工现场的实际情况。5.2平面布置原则在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能地节约临时用地，尽可能地减少临时设施的投资。在保证场内交67、通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。符合施工现场安全、防火及卫生要求。符合业主或总包方要求。5.3施工总平面布置图为便于施工管理，结合本工程现场条件，我司将现场分为：办公区、材料仓储区、设备、工具仓储区、加工区、生活区等五大功能区，各区域严格分开并制定严格的管理制度，切实按制度之要求进行管理。 5.4计划用地表 区域 计划用地面积（）主要功能位置办公区200日常办公、现场会议等工地入口处，已经搭设完成材料设备仓储区500存放进入施工现场的幕墙材料等西立面到达层A轴线外中部；东立面C、D岛之间加工区300幕墙材料进行二次加工等东立面D、E岛之间68、生活区320现场施工工人的生活总包生活区南边设备、工具仓储区300存放施工进入施工现场的小型施工用机具等C、D岛之间，D、E岛之间各设一个5.5平面管理5.5.1平面管理原则5.5.1.1平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。5.5.1.2平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、进度计划；以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出69、合乎实际情况的平面管理实施计划。5.5.1.3平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书。5.5.2平面管理办法施工平面管理由项目经理总负责，由项目副经理、施工员、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。施工现场按照CI标准设置“六牌一图”。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公区布置、现场食堂、厕所等生70、活区的布置，材料堆放场地布置，机具仓库布置，加工区的布置。施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。5.5.2.1办公区（1）现场临时办公室、会议室全部采用钢结构及轻质板搭建。办公、生活区场地全部用C10砼进行硬化，并按要求设置明沟排水。围墙设置高度不低于2.5m。大门整洁醒目，形象设计有特色，“六牌一图”齐全完整。办公室门口设置绿化地带。办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。（2）生活区：宿舍宿舍管理必须达到以下要求：a宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私71、接电线及各种电器。b职工宿舍牢固、安全，符合标准。室内保持整洁，用具摆放整齐。c对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、老鼠、蟑螂措施到位。厕所厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设冲水厕所，粪便经化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。（3）材料堆放场地进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识。现场构件保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。材料堆放场地设置得力的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。场地硬化、平整无积水，并作好明沟排水排污措施。（4）材料卸车转运场地现场材料进场材料卸车转运场地必须在72、主要交通干道周围，并做好材料卸货的机具准备以及供大型钢材的使用的垫木等。小构件将在幕墙材料专用仓库周围设置是卸货转运场上临时堆放，并由专门材料员进行整体材料的等级以及分运指挥。第六章 幕墙性能试验及质量保证措施本章要点：幕墙生产是一个复杂的过程，本章先介绍幕墙性能试验及其他相关试验的内容及方法，为现场的质量控制提供最直接有效的指导。接着阐述了我司的质量管理体系，然后根据本工程的实际情况，将本幕墙生产制造质量控制划分为设计、采购、加工制作、施工安装等几个阶段，列出了各阶段质量控制要点，并对各阶段的具体质量控制措施分别进行了论述。通过以上各项措施，我司将本工程验收达到合格工程标准，确保“鲁班奖”的73、质量目标。并严格按照建设部200080号令提供完备的维护服务。本章主要包括：幕墙性能试验其他相关试验试验后程序质量管理体系质量管理各阶段控制要点各阶段质量保证措施成品保护工作面移交、交接6.1 幕墙性能试验6.1.1测试单位及测试程序根据中华人民共和国幕墙行业标准对试验样板进行试验，委托独立及被国家权威认可的专业测试单位测试。幕墙试验主要程序：确定检测中心取代表意义的区域设计样品制作试验室样品安装空气渗透试验雨水渗漏试验风压变形试验平面内变形性能出具检测报告。6.1.2 试验标准幕墙性能试验主要试验内容一般为：雨水渗漏试验、空气渗透试验、风压变形试验，试验过程中严格执行GB/T15227-2074、07、测试标准，检验结果等级符合GB/T28016-2007，并邀请业主和总包、监理代表到现场见证试验过程。6.1.2.1试验标准按照设计要求，幕墙的各项性能应符合以下国家标准规定：a风压变形性能：1级本工程基本风压为0.4KN/m2，幕墙在风荷载1.5 KPaP31.0 KPa的作用下，其主要受力杆件相对挠度不应大于L/180、钢型材不应大于L/250（L为受力杆件长度）。b雨水渗透性能：2级幕墙在水以4L/m2min的流量平均的喷淋下，能承受的风压力固定部分应700KN/m2且1000KN/m2，开启部分350 KN/m2且500 KN/m2，在此值范围内，幕墙在风雨共同作用下，其内表面应75、无渗透现象。c空气渗透性能：3级幕墙的空气渗透性能应在10Pa的内外压力差下，其空气渗透量固定部分应在0.5 m3/mhq1.5m3/mh范围内，开启部分应在0.5 m3/mhq1.2m3/mh范围内。d平面内变形性能：5级。建筑幕墙平面内变形性能分级值：1/100。6.2其他相关试验为了满足工程技术规范和图纸所要求的测试、检查试验及要求，保证满足国家相关规范和设计要求，我司针对本工程计划进行其他试验如下：试验/检测名称试验室名称实验时间备注结构胶、密封胶相容性检测，结构胶的粘结强度试验具有资质的试验室结构、密封胶进场之后结构胶与玻璃的相容结构胶与型材的相容幕墙喷淋试验现场试验过程验收分批及部76、位进行淋水，特别拐角及开启部位防雷装置测试现场试验避雷安装之后必选项锚栓的拉拔试验现场试验后补埋板安装之前必选项保温性能试验具有资质的试验室可选项6.3试验后程序试验后根据试验报告对试验结果进行分析，对于合格、满足相关标准规范的试验对象以及低于不合格、不满足相关标准规范的试验采取相应的不同处理措施。6.3.1不合格试验结果的处理程序试验检测试验报告结果分析不合格重新加工、制作、安装或进行纠正处理再次组织试验检测（不合格再次进入不合格试验结果的处理程序）合格进入合格试验结果的处理程序 对于不合格部位或部件，应进行修理或更换，包括泄漏或发现有缺陷的工程材料或工程部位，并根据要求重新试验，对试验程序77、结果和应遵守的修改或纠正程序提供完整的书面报告。6.3.2合格试验结果的处理程序试验检测试验报告结果分析合格试验报告存档进行正常工程流程组织工程验收6.3.3试验报告和记录图纸在对试件进行测试期间，测试试验单位应在其试验室中保留批准试件施工图和计算书复印件，进行测试的试验室在上述施工图上准确、整洁地记录对试件进行的一切变更、更改和修正等，这些记录将构成记录图纸和试验报告的一部分。在试验期间，还应拍摄记录照片，并将所拍摄的照片附在将要提交的试验报告中，照片应显示在制作、组装和进行试验期间的试验计划安排、实体模型的搭建及其性能、实体模型的组成部分。试验完成时，进行测试的试验室应按照BS5368:78、Pt.4的要求提交做有标记的记录图纸以及一份经认证的试验室测试报告，包括规定进行试验的如下方面：试验结果，包括与许可参数的比较。专业测试人员的评论和结论。6.4 质量管理体系总经理总质量师、质安处合同签定评审总体工作计划评审签定材料合同评审材料入库检验加工中心加工评审半成品：包装、检验半成品：包装、检验半成品：入库、检验下一步工序安装方案设计评审详细设计评审图纸会签材料预算评审加工放样评审下步工序：评审施工组织设计评审测量、放线评审预埋件处理检验、验收骨架安装检验、验收层间防火、保温、防雷连接幕墙安装检验、验收产品性能测验试验复验竣工检验整体验收交会收集资料售后服务6.5质量管理各阶段控制要点79、序号阶段控制要点主要控制内容1深化设计阶段施工图评审设计文件的完整体、材料选用、幕墙的技术先进性和技术参数、设计主方案的可行性2设计交底向加工人员、组装人员、项目部进行技术交底3材料采购阶段供应商的选择及材料质量情况1、供应商的信誉及规模实力2、各主要材料的质量检测3、各种五金件的质量检测4、材料的搬运与堆放4加工制作阶段生产制造程序及责任人员、加工工序质量控制1、下料工序质量控制2、组装工序质量控制3、组角工序质量控制4、注胶工序质量控制5、产品包装质量控制5施工安装阶段安装人员业务水平类似工程施工经验，专业熟练程度，技术人员施工技能及经验6测量放线1、水平标高的统一性和闭合误差 2、垂直线80、的垂直度3、转角点的直角角度误差7预埋件安装验收预埋件型号、规格、数量、焊接质量、安装位置、砼保护层厚度等8连接件安装及龙骨安装转角点及连接点水平标高、竖向定位的准确性龙骨间距及位置偏差9饰面材安装饰面材的色泽、安装位置、密封性能的等10收边收口收边收口进度控制、防水密封性能11试验与质量检测材料检测、半成品检测、四性试验，安装精度控制检测等我司将严格按照上述要点，建立行之有效的质量管理制度，确保该工程质量符合国家相关标准、规范要求，并达到“鲁班奖”标准6.6各阶段质量保证措施6.6.1设计阶段的质量保证措施设计是整个工作的前提，决定着工程的内在质量，同时设计工作业直接影响材料的组织、订货、加81、工、组装、进而影响整个幕墙工程的质量、进度和对造价起决定性作用。6.6.1.1设计任务下达工程设计所必须的资料：工程合同及技术附件、建筑图纸、招标文件、投标图纸（包括电子文件）、会议纪要、土建设计变更通知及其它往来函件等。根据工程实际情况组织设计班子，指定主设计师，制定各个阶段设计任务。6.6.1.2设计任务消化主设计师根据协调意见，消化土建图纸及投标图纸，确定设计思路。6.6.1.3确定设计主方案主设计师根据工程合同、图纸确定设计主方案。设计主方案确定后，主设计师根据合同的工期要求及施工进度要求制订总体设计计划及按月制订分段设计计划，并对设计小组成员进行分工，明确各设计阶段设计负责人、要求完82、成图纸的内容及图纸预计完成日期。 6.6.1.4施工图纸设计主方案确定后，根据设计计划及各自的分工进行施工图的设计，施工图的内容为：设计总说明、总立面图、展开立面图、平面布置图、墙身大样图、预埋点位图、主要节点构造图。施工图设计完毕后，进行方案内部自评，并写出内部自评意见表，主设计师根据自评意见表对方案进行修改。总工程师对设计方案进行综合阐述，评审小组成员对设计方案进行表决，设计评审过程结束。主设计师根据设计评审结果再次对设计方案进行修改，设计图纸按正常程序校对、审核、标审、批准。设计图纸内部签字完毕后，主设计师发出外部联系函及时与业主及设计院联系进行外部图纸会签事宜。6.6.1.5开模图、试83、验图设计施工图会签完成后，进行型材开模及四性试验图纸的设计。开模图、试验图的审批及发放程序同正常图纸。6.6.1.6提出材料订货清单设计人员根据施工图初步计算各种材料及附件的用量，并按材料及附件订货周期的先后顺序提交材料订货清单。材料清单为设计文件，审批程序同设计图纸。6.6.2 材料采购质量保证措施材料是影响工程质量优劣的关键因素之一，工程进度与材料能否及时、全面到场密切相关。6.6.2.1材料采购控制流程图合格供应商库是否满足要求弃用列为合格供应商明确项目采购要求选择供应商/封样/草拟合同审批签订合同存档分发采购/跟踪入库/结算审批是否满足要求合格供应商年审列为下年度供应商弃用补充采购要求84、弃用6.6.2.2材料采购质量保证措施对本工程使用的主要材料（玻璃、铝型材、铝板、密封胶），我司质检部门必须对材料的材质、性能、表面质量和尺寸按检验标准进行详细检验，合格后方可入厂，投入生产。五金件及其它配件：标准五金件、化学螺栓、填充料等辅材必须对其材质、表面质量、规格尺寸进行详细检查、验收。所有材料必须核实生产厂家提供的材料合格证、质量保证书及检验报告，确保进场材料资料齐全、质量合格。不合格产品要按规定隔离和弃用。对于对工程质量、进度有重大影响的材料，必要时派专员驻材料供应厂家督促材料生产加工质量及生产进度，确保材料及时进场。 现场材料员必须熟悉材料验收、存放标准，对现场材料需求有整体计划85、安排。施工过程在材料码放、搬运、安装过程中严格文明施工，注意材料及成品保护。6.6.3 加工质量保证措施6.6.3.1生产加工流图开工会议生产策划生产前准备会议首样评审首样评审批量生产预备会议批量生产材料检验/工序自检入库检验/成品检验现场检验/监理监督是否满足要求出厂生产总结会是否满足要求采取纠正措施现场评审试验验证 6.6.3.2生产制造程序（1）准备工作及相关文件：a、对影响产品质量的过程进行控制，保证加工过程处于受控状态，使加工产品质量符合设计要求，满足客户的要求。b、相关文件质量手册质量、环境、职业健康安全程序文件建筑幕墙设计图纸，工艺技术文件。（2）职责a、生产部部长负责生产过程的86、质量控制，并对整个生产过程负全责，并负责在制品工序，出厂安排及统计工作。b、车间主任负责各车间生产安排及产品质量控制。c、工序长负责对生产工序过程控制，组织员工消化加工图。d、质监员负责全生产过程质量监控、检查，发出不合格品纠正和预防措施。（3）生产程序a、工艺文件准备组织生产管理人员、工艺技术员、工序长、检验员接受设计人员技术交底，掌握工艺要点及方法。组织工艺技术人员，根据图纸，编制工艺文件，编制操作指导卡。工艺文件编制完成后，必须经生产部部长审批后，方可下发使用。b、工序控制各加工中心负责人带领工序长组织生产员工按加工图要求、工序质量控制点及操作指导卡精心加工。首样加工：调整好各加工机具，87、试加工，交检，首样经操作者自检，检验员专检后，由质监员最后评审，合格后方可批量加工。c、质量控制质量监理部对生产过程进行全面控制。坚持“三检”工序:操作者自检检验员检验质监员最终验证。出现不合格品，应对其进行隔离，采取纠正和预防措施。d、设备控制设备必须保持处于完好状态。生产总务部负责对生产设备的管理，严格按设备操作规程操作和保养设备，做好设备的维护保养记录，使设备始终处于正常状态，完成生产加工任务。e、计量控制计量检测用具必须完好，准确，必须符合国标技量检测标准要求。f、环境控制库房的物资必须有种类的摆放场地，按规定整齐存放，标识清楚。g、注胶工序控制严格按结构密封胶施工操作规程和注胶工艺控88、制点执行控制。胶样须按工程编号，由生产总务部保管，准备查证。h、员工控制员工经考核，测评、考核合格后，方可上岗操作，特殊工种必须有劳动部门等级证明，操作时持证上岗。i、材料及半成品的库存铝型材到厂后，检验员按采购控制程序规定进行检验，质监员查验后统一堆放于材料库房，型材运输到各加工中心采用人力运输车，轻拿轻放，不得碰撞。玻璃到厂后，堆放到玻璃存放区，露天存放时，需用苫布盖上。半成品运输前需经包装，标明型材规格、编号，整齐摆放，以便吊装、运输。注胶完成后的半成品固化养护后，经包装后用叉车运至半成品堆放区，做好标识，准备运到施工现场。j、半成品堆放运输方案半成品送到堆放区后，应做好防护措施，注明运89、输秩序，分类摆放，做好安全标识。k、下料工序质量控制下料前操作者检查机器运行正常与否。车间主任应组织工艺员、检验员、质监员、工序长熟悉加工图纸根据下料型材，自制模具或专业厂家加工模具，保证下料准确性及精确度。根据下料长度、角度及偏差初调定定位块（或双头锯片片距），可按上偏差及斜度偏差（-15分）下料样，然后根据测量值加以调整，试切合格后批量下料。下料时，注意进刀速度及锯片转速，适当加以调整。下料后清除毛刺和铝屑。为防止擦伤，应加贴保护膜，在底部加垫块，隔条上下对齐，防止变形。填好随车卡，做出标识，注明工程名称、工件规格、数量、操作者、加工时间。l、组装工序质量控制组装前车间主任应组织车间组装工90、艺员、检验员、质监员、工序长熟悉加工图，进行技术交底，按图纸及工序卡片要求自制模具，选定组装顺序。组装顺序为先装竖向中挺，再装横向中挺。m、产品包装质量控制产品经检查及验收合格后，可进行包装，包装工人按规定的方法和要求对产品进行包装。型材包装应尽量将同种规格的包装在一起，防止型材端部毛刺划伤型材表面。型材包装前应将其表面及腔内铝屑擦净，防止划伤。型材包装采用先贴保护胶带，然后外包带塑料膜的牛皮纸的方法。包装工人在包装过程中发现型材变形、表面划伤、气泡、腐蚀等缺陷或在包装其它产品时发现质量问题应及时向检验人员提出。对于截面尺寸较大的型材（竖框、横框、斜杆等）即最大一侧表面尺寸宽大于40mm左右的91、，采用保护胶带粘贴型材表面，然后进行外包装。对于截面尺寸较小的型材（各种副框）应视具体尺寸用编织带成捆包扎。不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起。对于组框后的副框等尺寸较小者可用纺织带包裹，避免相互擦碰。包装应严密牢固，避免在周转运输中散包。产品包装时，在外包装上用写明或用其它方法注明产品的名称、代号、规格、数量、工程名称等。6.6.4现场施工质量保证措施6.6.4.1现场管理总体流程图纸和技术的准备制定操作规范和质量标准书面交底操作人员参加准备工作确定方案自检中间抽查质量目标符合设计造价要求办理预检申报特殊工艺符合甲方合理要求防火防腐各项符合隠检要求加固等措施符合特殊要求检查材料是否符合92、设计要求现场结构是否符合施工要求测量放线人、材、机准备提前保护办理隐蔽签证进行包裹技术交底执行验收标准结构验收记录表面覆盖局部封闭国家验收标准各项内容竣工资料设计变更洽商清理现场质量评定记录自检目录技术交底施 工成品保护质量评定资料准备主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试验报告施工试验目录施工日志预检记录隠检记录6.6.4.2安装人员选择现场安装人员的素质、技术水平是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍，积累了丰富的施工经验。6.6.4.2安装控制要点（1）制定质量计划施工阶段的质量计划93、包括施工组织设计及检验计划。每一安装项目均应编制与其项目要求相适应的施工组织设计和项目质量计划，对安装项目重要工序应编制施工质量计划。施工员根据施工组织设计、施工分项方案、技术交底内容、技术标准及规范要求编制施工质量计划，施工现场各班组应严格按施工质量计划的施工顺序和控制方法现场施工，施工质量计划中注明实施要求。（2）质量主要控制点工序控制技术交底、质量计划及必要的作业指导进行。技术交底要确保施工关键点、难点、质量要求明确，施工质量计划要明确安装各过程的安排和质量要求。必要时编制相应的作业指导书指导工人现场安装。安装的设备应进行定期维护。（3）检验和试验公司监理部对安装过程的检验编制书面的检验94、要求，质检员按书面的检验要求对安装过程进行检验，并做好检验记录，上道安装工序经检验合格后方可进行下道工序的安装，经检验不合格的安装过程或项目按安装过程中不合格的控制进行处理。（4）质量控制程序a、质量责任人质检员负责按产品设计图、标准和技术规范编制安装工序质量检验计划。b、安装材料进场检验进场材料由质检员负责进行外观和数量检查；验证合格后在送货单上签字。c、安装工序自检安装过程中，工程队根据作业指导书进行自检，并作必要的自检记录。d、安装工序抽检根据安装工序检验计划的要求，按安装质量检测评定表规定的检验项目进行抽检，做好质量记录并作出等级评定后签字。e、检验和试验设备质检员对工地所使用的测量仪95、器和量具定期检验，确保测量器具准确并在有效期内。（5）工地检查a、工程安装前两个星期检查将要施工位置。b、核实总包提供的水平高度及建筑线的标高并及时通知总包处理检查过程中发现的错误。c、施工前检查建筑结构及确认有无妨碍施工的问题。d、现场施工之前先到现场实地复核建筑尺寸及定位，发现现场尺寸与图纸尺寸不一致时，立即通知业主、总包，及时解决存在问题。e、积极与总包单位协商，在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间来存放成品、半成品，尽量减少成品和半成品的搬运。6.7工作面移交、交接我司正式进场后，由监理和总包主持进行工作面的检查验收移交工作。总包分批进行工作面的移交。我司将在每次移交后及时做好工作面的96、检查、验收。第七章 幕墙施工安全保障措施本章要点：为保证工程的顺利施工，保证生产处于最佳安全状态，达到 安全文明工地”，创优质工程及“文明示范工地”，做好安全管理工作至关重要。为此，我司成立了安全管理委员会，根据OHSAS18001职业健康安全管理体系，结合幕墙临边、高空作业的特点，制定了总体安全措施、分部分项措施，对整个生产过程实行全方位的监督，并建立安全责任制度，施行安全管理一票否决制。在施工生产全过程中贯彻实施“安全第一、预防为主”的方针，并严格执行有关安全生产的法规，实现本工程0消防事故、0伤亡目标。本章主要阐述了总体安全措施：包括安全管理体系、安全管理制度、安全管理方式及手段；分部分97、项安全措施。 本章内容包括：安全管理目标及体系各安全管理人员岗位职责安全管理制度安全保障措施冬季低温施工措施雨季施工措施夏季高温施工措施7.1 安全管理目标及体系7.1.1安全管理目标、方针、指导思想（1）安全管理目标：高标准，严要求，确保达到 “鲁班奖”评定要求，获得安全文明工地称号标准；确保无重大伤亡事故；不发生火灾、中毒及重大机械损伤事故，确保安全生产。实现本工程“零消防、零伤亡”安全管理目标。（2）安全管理方针：安全第一，预防为主；安全生产，警钟长鸣。（3）安全管理指导思想：预防预控、分级管理、责任到人。7.1.2安全管理体系xx国际机场新航站楼幕墙工程施工项目幕墙分包工程安全管理体系98、工程指挥部安全管理委员安全管理小组（责任人）技术交底（安全员）安全检查（安全员）综合管理（安全员）现场安装队伍当地安全职能部门总包安全管理部门由于本工程交叉作业多，面积大，施工难度大，安全生产尤为重要，为了有条不紊地组织安全生产，必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例，成立以项目经理为首的安全生产管理委员会，建立一套安全管理体系。7.2各安全管理人员岗位职责7.2.1项目经理安全生产职责（1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规；（2）配合总包开展安全工作，对总包方提出的安全隐患及时进行整改，并达到规定要求；（3）项目部接受监理部安全监督检99、查，对监理部门提出的安全问题及时进行整改；（4）督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥；（5）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。（6）确定安全工作的管理体制。（7）健全和完善用工管理手续制度。（8）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。（9）领导、组织施工现场定期的安全生产检查。（10）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全；（11）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措100、施，吸取事故教训。7.2.2质量安全责任人的安全生产职责（1）认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定；（2）在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作；（3）经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求；（4）提出安全事故处理意见，并报主管部门；（5）制定和修订本项目的安全管理制度，经上级批准后负责执行；（6）经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作；（7）发101、生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作；（8）督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查；（9）开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程；（10）参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行限期整改。7.2.3安全员职责（1）进场安全教育，并进行“安全教育试卷”考核，留档；（2）编制职工花名册，及时进行动态管理；（3）编制现场安全管理制度并负责贯彻；102、（4）每道工序施工前的安全交底，检查每个施工班组的日安全上岗记录，负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调；（5）现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全检查记录；（6）参加每周质量、安全大检查并对安全做评定；（7）对违反安全要求的处罚权；（8）相关安全资料的收集、整理；（9）定期组织安全培训。7.2.4施工员的安全生产职责（1）每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理；（2）向班组下达施工任务前103、，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单；（3）每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告；（4）接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况；（5）定期对工人进行安全技术教育，防患于未然；（6）领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等；（7）参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改；（8）发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。7.3安全管理制度7.3.1安全技术方案报批制度执行总包总体工程施工组织设计和安104、全技术方案，编制单项作业安全防护措施。7.3.2安全生产交底制度（1）贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定；（2）施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理；（3）认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求；（4）施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责；（5）按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检105、查活动的有关记录；（6）对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工；（7）机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续。（8）未经交底人员一律不准上岗。7.3.3各级安全教育培训以及持证上岗制度（1）项目经理、技术负责人、专业安全管理人员接受安全培训、考试合格后持有效证件方可组织施工；（2）施工队长、技术员、机械、物资等部门负责人须持证上岗；（3）工人入场一律接受三级安全教育，考试合格后方准进入现场施工；（4）特种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有有效证件持证上岗；（5）工人106、变换施工现场或工种时，要进行转场和转换工种教育。7.3.4安全检查制度（1）虚心接受总包以及其上级主管部门和各级政府、各行业主管部门的安全生产检查；（2）建立自身的定期和不定期的安全生产检查制度，并严格贯彻实施；（3）设立专职安全人员实施日常安全生产检查制度及班组自检制度。7.3.5设备验收制度各种机械设备从国家正规厂家采购。要求机械性能良好，各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠。机械设备和一般防护设施执行自检后报总包安全部门验收，合格后方可使用。7.3.6伤亡报告制度如发生因工伤亡事故，应立即以最快捷的方式通知总包的安全部门及项目领导，向其报告事故的详情。同时积极组织抢救工作采取相应的措施，保护107、好现场，如因抢救伤员移动现场设备、设施者要做好记录或拍照。积极配合上级部门、政府部门对事故的调查和现场勘查。并做好事故的善后工作。7.3.7安全工作奖罚制度教育和约束施工人员严格遵守施工现场安全管理规定，对遵章守纪者给予表扬和奖励，对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和规章制度者给予处罚。7.3.8安全防范制度（1）采取一切严密的、符合安全标准的预防措施，确保所有工作场所的安全。如：安全网、安全防护平台、安全防护栏杆、安全网、安全帽、安全带、安全绳、漏电保护器等；（2）进入施工现场必须戴安全帽，2米以上高空作业必须佩带安全带。施工现场设置标语、警示牌等物品。7.3.9安全资金专款专用制度开工前编108、制安全资金计划、安全投入使用计划，保证安全资金专款专用，包括以下内容：安全防护设施、用品用具的购置、更新；消防设施、设备的购置、更新；安全教育经费；安全技术培训经费；安全技术改造、更新；意外伤害保险；其它专项安全生产活动经费。7.3.10其它安全管理制度（1）天气预报制度：办公区48小时天气预报黑板，专人每日更新天气情况，安全合理安排生产；（2）特殊工种证书年审制度：每年统一组织，加强施工管理人员的考核；（3）危急情况停工制度：出现危及职工生命财产安全险情，立即停工，报告总包、监理及业主，采取措施排除险情；（4）责任领导值班制度：保证有本单位施工人员作业，就有本单位领导在现场值班；（5）重要过109、程旁站制度：对危险性大、工序特殊等施工过程，设专门管理人员现场指挥；（6）防护变更批准制度：管理本专业施工人员不得拆改现场安全防护、标志、警告牌等，防护设施变动必须经总包项目安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，变动书面资料由总包方安全总监保管。7.4 安全保障措施7.4.1安全教育（1）项目安全员安全教育与训练a、具有合法的劳动手续。临时性人员签订劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位；b、没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、眩晕，以及不适合从事操作的疾病；c、没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力；d、具有110、适于不同层次操作所必须的文化；（2）安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育a、安全知识教育：使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施；b、安全技能训练：使操作者逐渐掌握安全生产技能，完善化、自动化的行为方式、减少操作中的失误现象；c、安全意识教育：在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。7.4.2安全检查（1）安全检查的内容a、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。b、安全检查以自检形式为主，检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；c、各级生产组织者，在全面安111、全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；（2）安全检查的组织a、建立安全检查制度；b、成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；c、安全检查必须做到有计划、有目的；有准备、有整改、有总结、有处理。（3）安全检查的形式a、定期安全检查定期安全检查的周期，施工项目自检查控制在10-15天。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求规定日程。b、突击性安全检查c、特殊检查7.4.3作业标准化按作业标准规范的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人为失误。（1）制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件。a、采取技术人员、管理人员、操作者三112、结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准；b、作业标准必须要明确规定操作程序、步骤；c、尽量使操作简单化、专业化；d、作业标准符合生产和作业环境及实际情况。 （2）使用工具与设备a、尽可能使用专用工具代替徒手操作；b、操作操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手的接触面积，以适合手握的自然状态为宜。c、反复训练，达标报偿7.4.4安全重点、难点预控幕墙的作业量大，需用安全设施多，为确保安全，项目部将组建专业安全班组，负责工程安装中所需的一切安全设施的搭设，用于本工程中典型的施工操作的设施的安全防护分别是应满足如下要求：7.4.4.1脚手架搭设安全措施（1）脚手架搭设基本要求a、脚手架按113、规范要求搭设，同时在钢柱处沿高度方向每4m设置拉结点。b、脚手脚立杆设置通长10m作底座，立杆横向间距1.5m，纵向间距为2.0m。c、大横杆按间距1.8m布置，小横杆按间距2.0m布置。d、脚手架整个立面沿长度和高度方面连续设置剪力撑。e、每隔三跨设置一道横向斜撑，横向斜撑是用一根斜杆沿每个步距呈“之”形将里外立杆连接起来，由底部连续设置到顶部。f、所有杆件均采用482.5焊接钢管。g、脚手架外侧设置密目式安全网。h、施工层设置1.2m防护栏杆和挡脚板。i、脚手架立杆设置防雷接地装置。（2）脚手架搭设安全要求与措施a、脚手架由经注册专业架子队搭设，架子工持证上岗。b、脚手架使用过程中，架子工114、负责维修，其它人不可改动、拆除脚手架杆件、扣件、连接的杆件。c、进入现场的施工人员必须带好安全帽，高空作业系好安全带，安全带必须可靠连接。d、脚手板铺满、铺平、铺稳，不得有探头板，板端用12号钢筋绑扎牢固。e、脚手架搭设和拆除时严格遵守施工操作规程，严禁违章作业。f、材料工具用吊具或人工运输，严禁乱扔乱放。g、严格控制使用荷载，不得在架子上堆放建筑材料和设备。h、严禁利用脚手架调运物料。i、严禁在架子上推车。j、六级以上大风、大雪、大雾、大雨天气禁止搭设架子作业，雨雪后应及时清理防滑。k、须有良好的避雷装置，保证接地电阻不大于30欧姆，并保证接地可靠。l、脚手架上多层作业时，各层间设可靠的防护115、棚档。必须有良好的防电、避雷接地装置。m、架子搭设完毕后，需经验收合格后，施工人员方可施工。n、必须有完善的安全防护措施、要按规定设置安全网、安全护栏、安全挡板以及吊盘的安全装置等。o、在脚手架搭设和使用过程中，必须随时进行检查，经常清除架上的垃圾，注意控制架上荷载，禁止在架上过多堆放材料或多人挤在一起。p、暂停工程复工和风、雨后应对脚手架进行详细检查，发现有立杆沉陷、悬空、接头松劲、架子歪斜、吊钩变形等情况应及时处理。q、遇6级以上大风或在雾、大雨、应暂停高处作业，雨、雪后上架操作要有防滑措施。7.4.4.2电动机具设备安全措施所有电动机具必须从国家正规厂家购买，且机械性能良好、各种安全防护116、装置齐全、灵敏、可靠。所有电动机具自检后报总包安全部门验收合格后方可使用。按操作规程使用手持电动工具的工人要配齐防护用具，机械工要按规定佩戴防护用具，机加工时工人要戴防护眼镜，机械操作工、钳工在使用电钻或砂轮时，不得戴手套。安装幕墙用的施工机具（如电动葫芦等）在使用前必须进行严格检验。一切金属外壳的机具均设地线接地；手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于mA，额定工作时间不大于0.15s的漏电保护装置，电动机置定期检验、保养；每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机；如果有人触电，应及时断电抢救。7.4.5现场消防安全、保卫7.4.5.1现场消防安全措施在施工生产全过程中认117、真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在本工程不出现消防、伤亡事故。（1）为了加强施工现场的防火工作，严格执行防火安全规定，消除不安全隐患，预防火灾事故的发生，进入施工现场的单位要建立健全防火安全组织，责任到人，确定专（兼）职现场防火员。（2）施工现场执行用火申请制度，在用火操作引起火花的应有控制措施，在用火操作结束离开现场前，要对作业面进行一次安全检查，熄火、消除火源溶渣，消除隐患。（3）在防火操作区内根据工作性质，工作范围配备相应的灭火器材，或安装临时消防水管，以防火灾发生。（4）工地上乙炔、氧气等易燃易爆气体罐分开存放，明显标记，严禁火种，并且使用时由持证人员操作。（5）严格用电制118、度，配有专职电工，合格的配电箱，用电应事先与电工联系，严禁各施工单位擅自乱拉乱接电源，严禁使用电炉。（6）在有易燃物料的装潢施工现场，木加工棚等禁止吸烟和使用小太阳灯照明。（7）施工现场危险区还应有醒目的禁烟、禁火标志。（8）编制消防紧急预案。7.4.5.2高空作业安全措施（1）上班前必须认真检查机械设备、用具、绳子、安全带有无损坏，确保机械性能良好及各种用具无异常现象方能上岗。（2）施工员上岗前要穿好工作服，戴好安全帽，上岗时要先系安全带，再系保险锁（安全绳或脚手架），尔后再系好卸扣(安全绳或脚手架)。（3）操作时辅助用具要扎紧扎牢以防坠伤人，同时严禁嬉笑打闹和携带其它无关物品；（4）高处作119、业面及地面监护人员要坚守在施工现场切实履行职责。随时观察操作绳、安全绳的松紧及绞绳、串绳等现象，发现问题及时报告，及时排除。（5）监护人员不得随意在施工区域边沿上来回走动。（6）高空作业人员和现场监护人员必须服从施工负责人的统一指挥和统一管理。（7）高空操作人员应符合超高层施工体质要求，开工前检查身体。（8）高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢梁或易失落的地方，所有手工工具（如手锤、扳手、撬棍），应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人。（9）高空作业人员严禁带病作业，施工现场禁止酒后作业，高温天气做好防暑降温工作。7.4.6安全硬件设施投入7.4.6.1拟投入的安全防120、护用具（1）安全防护用品，包括安全帽、安全带、安全网、安全绳及绝缘鞋、绝缘手套、防护口罩等其他个人防护用品；（2）安全防护设施，包括各种“临边、洞口”的防护用具等； （3）电气产品，包括手持电动工具、木工机具、钢筋机械、振动机具、漏电保护器、电闸箱、电缆、电器开关、插座及电工元器件等；（4）架设机具，包括用竹、木、钢等材料组成的各类脚手架及其零部件、登高设施、简易起重吊装机具等。7.5冬季低温施工措施（1）成立冬季施工领导小组，由项目经理、总工程师、各有关部门经理组成，负责冬施准备及安排生产计划、组织实施冬季施工方案。（2）各部门应做好施工人员的冬季施工培训工作，组织相关人员进行冬季施工工作的121、全面检查，落实施工现场的冬季施工准备工作，包括临时设施，机械设备的检修及保温工作。（3）冬季施工中加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作，同时加强防寒、保温、防火、防煤气中毒等项工作。（4）冬季施工因气温、降水（雪）量不同，工程施工安装部位及施工内容不同，根据现场条件的不同，则采取不同的冬季施工措施。严格按冬季施工手册或有关资料选用措施，以达到保温、防冻、改善操作环境、保证质量、控制工期、安全施工、减少浪费等目的。（5）冬季施工时要做好安全措施，要防止架子打滑，高空作业人员要衣着灵便，系好安全带，风雪天不从事危险作业或高空作业。明火保温时应注意防火，电热养护应防止漏电，工地不准122、明火取暖，应派值班人员看火做好各种安全防护措施。（6）幕墙冬季施工，最应解决的是硅酮耐候胶的注胶工序。硅酮耐候胶施工温度范围是5-48，过低的温度，将影响耐候胶的固化质量。因此，应避免在温度较低的夜间、早晨和傍晚进行注胶。（7）严格按照焊接技术规范中有关焊口预热的规定执行，对焊条采取保温处理，保证焊接质量。（8）室外温度低于-10时，即不进行焊接作业。（9）外温度低于-20时，严禁测量作业。（10）雪天，不进行室外作业，雪停后要立即清扫脚手架和铺板上的积雪，防止结冰。（11）外脚手架和施工作业面上的积雪要清理干净后，再进行作业。（12）冬季施工所使用的机械设备，进行冬季使用维护，添加防冻剂，以123、保证机械设备及车辆的正常运转。（13）对施工人员的冬季施工教育，时刻提醒施工人员冬季施工的注意事项，同时应做好施工人员的防寒工作。（14）风沙天气较多，当超过五级大风时，应停止外立面施工作业。（15）对施工人员的冬季施工安全教育。（16）安全施工措施：派专人对各作业点上的工人是否带好安全带进行检查。7.6 雨季施工措施（1） 做好防汛人员雨季培训工作，组织相关人员定期全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。暴雨、台风后及时检查脚手架、垂直起重设施，发现问题及时修整到位后方可使用。（2）夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要安排天气预报员，负责124、收听和发布天气情况，防止暴雨突然袭击，合理安排每日的生产工作。（3） 雨季前对现场所有的配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时进行加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。（4） 雨季所需材料、设备和其他用品，如草袋、塑料布、苫布等由物资及设备部提前准备，及时进场，对现场材料仓库防漏加固，易受潮的材料架空防潮。（5） 下雨天气，严禁室外进行焊接做业。（6） 下雨天气，不能进行室外受雨水影响部位的注胶做业。（7） 对于一些吸水的材料，如防火岩棉、泡沫填充棒等，一定要室内存放。（8） 下雨天气，尽量避免玻璃板块的室外搬运。（9） 雨天室外不能操作，做室内工作：防火棉、托板安装。（10125、） 雨天施工，同样应注意室外安装设备的维护工作。（11） 雨天施工，专职电工应做到每天施工前，对所有用电设备，特别是开关、电线、接头等，进行全面的检查，避免漏电事故发生。（12） 保护好露天电气设备，以防雨淋和潮湿，检查漏电保护装置的灵敏度，使用移动式和手持电动设备时，一要有漏电保护装置，二要使用绝缘护具，三要电线绝缘良好。7.7 夏季高温施工措施根据本工程的安排，该工程有一段时间将跨入夏季施工。为配合业主、总包单位按总体进度时间完成任务，我司拟采用如下措施：（1）根据工程进度，提前做好临时堆棚搭设工作，避免材料因太阳暴晒而影响质量。（2）夏季施工因气温、工程施工安装部位及施工内容不同，根据现126、场条件的不同，则采取不同的夏季施工措施。（3）夏季施工时要做好安全措施，因夏季高温干燥，使用明火时注意防火，动火前必须办理动火申请，批准后方可动火，设专人监护，动火点设置灭火器，下方设置接火盘。（4）在工作时间上，尽量错开高温时间，保证人员不受高温影响，比如工作时间早上可以定为5：0010：30，下午为3：007：00，操作人员尽量安排在背阴通风处作业。（5）同时，注胶时应由主管项目经理委托专职质检人员，对粘接材料的表面进行检查后，方可进行注胶工序。（6）对夏季高温施工所使用的机械设备，进行夏季使用维护，以保证机械设备及车辆的正常运转。（7）加强对施工人员的夏季施工教育，时刻提醒施工人员夏季施127、工的注意事项，同时应做好施工人员的防暑降温工作。（8）做好对施工人员的夏季施工安全教育。（9）发放各种夏季防暑药品，保证人员不出现因高温中暑现象。第八章 文明施工措施本章要点：本章对文明施工实施方案进行说明，接着对文明施工场容要求予以详细阐述，最后明确了文明施工、职业健康管理及环境保护措施。本章内容包括：文明施工管理目标及体系文明施工管理制度现场场容管理文明施工保障措施职业健康管理措施环境保护措施8.1 文明施工管理目标及体系8.1.1文明施工管理目标施工期间按“鲁班奖”评定标准要求获得文明工地称号。8.1.2文明施工管理体系（1）成立现场文明施工管理组织，按生产区和生活区划分文明施工责任区，128、并落实人员，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。组长：项目经理副组长：文明施工管理负责人组员：施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、后勤管理员、各施工工长（2）管理职责a、组长：组长是项目文明施工及环境保护第一负责人，负责现场文明施工领导工作，确定阶段文明施工管理目标。b、副组长：负责文明施工技术领导工作，编制文明施工方案；负责现场文明施工形象管理，负责组织各种精神文明活动，以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标；制定文明施工管理计划，报送各相关部门，并定期检查、分析计划计划的实施情况。c、组员：配合工程进度进行检查，消除安全隐患；负责进场材料管理，保证材料129、总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全；负责组织安装队伍过程中文明施工管理和例行巡查；负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理等。8.2文明施工管理制度8.2.1施工现场设置现场“一图四牌”齐全，即总平面图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌。8.2.2建立健全施工计划及总平面管理制度认真编制施工作业计划，合理安排施工程序，以确保总工期目标的实现。按照现场总平面布置要求，切实做好总平面分片包干管理工作，定期检查执行情况，并按有关现场文明施工考核办法进行考核。8.2.3建立健全质量安全管理制度建立质量安全管理制度，严格执行岗位责任制，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）和挂牌130、制度。严格执行现场安全生产有关管理制度，建立奖罚措施，并定期检查考核。8.2.4建立健全现场技术管理制度工程开工前，依据施工图纸及有关规范等要求，编制阶段施工组织设计及单项作业设计，并严格执行。严格执行各级技术交底制度，施工前，认真进行技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班组的技术交底工作。8.2.5建立健全现场材料管理制度严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、放火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做好工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。8.2.6建立健131、全现场机械管理制度进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行建筑机械使用安全技术规程。认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。8.3现场场容管理8.3.1现场场容管理加强现场场容管理，现场做好整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好，现场道路必须保证畅通无阻，场地应整洁、减低灰尘对环境的污染。积极遵守地方政府关于夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后方可运至环卫部门指定的垃圾堆放点。a、施工现场有规范和科学的施工组织设计，现场施工管理制度健全、文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定132、人定岗，检查考核项目明确；b、施工现场整容美观，四周广告标语醒目，各种标牌（包括其他标语牌），应悬挂在门前或场内明显位置；c、现场暂设工程井然有序，垂直运输设施、库房、机棚、办公室、宿舍等按平面布置建造，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境；d、现场材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净；e、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。f、工程施工现场不准堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点，并及时、定期外运；g、设置黑板报，针对工程施工现场工作情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传133、教育；h、施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应戴明显的袖章或标志，遵章管理；危险施工区域应派人员佩章值放，并悬挂警示牌和警示灯；i、施工现场施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整带锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责牌和安全操作规程标牌；j、施工现场有明显的防火标志和防火制牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续。k、运输各种材料、成品、垃圾等有盖和防护措施，严防泥沙随车带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生。l、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围134、的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。8.4文明施工保障措施8.4.1文明施工检查施工现场文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，生产技术部门组织有关职能部门每月对项目进行一次文明施工大检查。8.4.2检查内容施工现场文明施工的执行情况，包括质量安全、技术管理、材料管理、机械管理、场容场貌等方面的检查。8.4.3检查方法除定期对现场文明施工进行检查外，还不定期进行抽查。每次抽查针对上次检查出现的问题作重点检查，确认是否已作了相应的整改。8.4.4奖惩措施为了激励先进、鞭策后进，将现场文明施工落到实处，制定现场文明施工奖罚措施，对每次检查中做135、的好的进行奖励，差的进行惩罚，并督促其改进，明确有关责任人的责、权、利，实行三者挂钩。8.4.5防止施工扰民及民扰的措施施工扰民主要有噪音扰民及环境污染（扬尘）扰民，针对以上两点以及由于以上两点引起的施工扰民及民扰采取以下措施：（1）进场后加强对施工区沿线居民及单位的调查、走访，主动与当地政府及政府周边相关单位及居民取得联系，介绍主要施工方案、工程进度计划、文明施工，防扰民措施及保证各单位正常运营的措施，求得周边单位和居民的理解和支持，确保工程顺利进行。（2）施工过程中严格执行文明施工和环境保护得各项措施，重点振动、扬沉和噪音扰民，将施工对周边居民和单位的影响减小到最小。（3）在经理部设置居民136、接待室，派专人负责与单位和居民联系，切实解决民扰及扰民问题。 8.5职业健康管理措施8.5.1 职业健康管理的目的和目标 为了确保职工的人身健康以及生命安全，我司将严格按照职业健康安全管理体系进行管理，切实做好职工的职业健康管理工作，确保“零伤亡”目标的顺利实现。8.5.2 职业健康管理措施 （1）员工定期进行身体检查，及时发现问题，对有恐高症，心脏病的人员禁止进行高空作业，对有传染病的员工要进行隔离，避免传染给其他人。（2）切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电气焊接作业时应清理周围的易燃物，消防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查。（3）安全用电：电源线、电动机器必须是合格产品并在有137、效期限内，电路必须设置漏电保护设备，坚持专人负责管理；宿舍内禁止乱拉电线，使用适当的用电设备，做好接地保护，禁止超负荷工作。（4）员工应注意在特殊天气环境下的施工，避免雷击，风力超过5级，禁止高空作业，大雨及冰雹天气禁止露天作业，雪天要做好防滑设施，避免员工滑倒，摔伤，视天气情况，可以停工。（5）切实做好建筑工人的意外伤害保险工作，确保上险率达到100。8.5.3 职业健康管理职责（1）项目经理负责对项目部的环境和职业健康安全管理的实施情况进行监督管理；保证环境和职业健康安全信息的及时传递和处理；负责对部门使用的体系文件进行管理。（2）环境、安全文明施工员负责工人的岗位培训；按要求识别项目部的138、环境因素和安全危害因素；负责对本部门的不符合原因进行分析，特定纠正预防措施并实施。8.6 环境保护措施8.6.1 环境保护计划实施环境管理体系，从自身约束做起，我司在生产各方面制定了严格的生产制度，确保在本工程项目施工生产中不污染环境、不危害工人和他人的健康安全，从而实现我司“避免火灾，施工不扰民”及“杜绝重伤、死亡事故，安全防护达标率100%”的目标。环境保护措施（1）积极开展“5S”管理：即整理、整顿、清扫、清洁及保养；严格遵守地方施工的有关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调与其它施工单位的关系。（2）施工现场及楼层内的建筑垃圾、废物应及时清理到指定地点堆放，并及时清139、运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。严禁高空乱抛物料。（3）控制人为噪声进入施工现场，不得高声喊叫、乱吹口哨、码放时要轻拿轻放，禁止摔打物品，禁止故意敲打制造噪音。（4）在施工现场平面布置和组织施工过程中严格执行国家和地区行业有关噪音污染，环境保护的法律法规和规章制度。8.6.2 施工废弃物处理建筑废弃物基本上可包括建筑拆除废弃物与施工建造废弃物两类，就组成而言包括：砖瓦、混凝土、费木料、玻璃、金属、有害物及其它装潢建材等。按照资源的可再生性分为可回收利用废弃物和不可回收利用废弃物。处理措施：分类定点存放：对于可回收利用废弃物和不可回收利用废弃物进行分类收集，指定专类地点存放，做到管理140、有序。分类处理：对于可回收利用废弃物，根据批次集中回收至我司废弃物仓库，待日后根据需要进行处理；对于不可回收利用废弃物可堆放至甲方或总包暂时制定存放点，待甲方或总包集中处理，也可由我司直接运送至垃圾掩埋场进行掩埋处理。特殊对待：关于对环境有污染或放射性废弃物，要特殊处理，如经过简单处理不能解决的，将交给专业社会机构进行处理。登记制度：废弃物运出施工现场，要填报废弃物处理记录表，由专门人员进行登记、核实后，方可运出现场。第九章 项目组织机构及劳动力计划本章要点： 本章主要阐述本工程项目组织机构及其职责，劳动力投入计划，确保工程顺利有序推进。本章内容包括： 项目组织机构及岗位职责建立精干的施工队伍141、现场施工各阶段各工种劳动力投入表9.1 项目组织机构及岗位职责9.1.1 项目组织机构公司结合以往工程施工的管理经验，并结合本工程的特点，组织了一个精干、高效的项目管理班子，来完成本幕墙工程的施工安装。项目管理机构框图总 经 理项目总工程师项目经理质安部技术负责人加工负责人材料负责人资料员预算员质量员施工员安全员材料员9.1.2 项目管理机构职责分工9.1.2.1 项目经理职责（1）贯彻执行国家及地方政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度，认真执行公司质量方针，保证按ISO9001标准、ISO14001:2004标准、GB/T28001-2001标准的要求进行工程项目管理。（2）科142、学组织和管理进入项目工地的人、财、物等资源，协调和管理分包商，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。（3）协调与工地其他有关各方包括业主、总包、监理和其他分包商等方面的关系并出面解决与之相关的问题。（4）负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报，并按计划回收进度款。（5）组织召开每日例会及每周的质量、安全大检查。（6）组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作， 每周对各岗位工作进行检查。（7）配合监理单位组织幕墙分部工程的竣工验收及竣工资料的整理、交接。（8）协调解决项目重大问题。（9）负责工程重大技术洽商、变更及工程追加款的签认。9.1143、.2.2项目技术负责人职责（1）组织项目的技术交底和和质量交底工作，检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。（2）负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作，解决相应的技术安全问题，对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。（3）负责技术核定工作，并督促落实修改方案的实施。9.1.2.3施工员职责（1）编制单位工程的施工组织设计、方案的修改，做到方案领先，推广新工艺、新技术。（2）参加施工图会审、设计交底，参加施工方案会审及交底工作，做好会议纪要。（3）参与技术复核、隐蔽工程验收工作，配合总包控制线的移交，幕墙测量放线、结构复核及预埋件的验收工作。（4）负责各144、类翻样图和外加工图、单的复核。（5）负责技术复核、隐蔽验收。（6）参与单位工程的质量验收，负责竣工图编制，协助搞好资料档案工作。（7）每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、文明、评定、考核工作。9.1.2.4 质量员职责（1）负责对每道工序施工前的技术交底，做交底记录，有被交底人签字。（2）组织工序样板制作安装，并验收。（3）过程检验：在施工过程中，质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检，每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单，记录质量情况。每日例会对当天发现的质量问题的评判。（4）负责施工方案、质量计划的起草编制。（5）检查验收施工队的工序报验，并签署意见。（6）145、组织向总包、监理的工序质量报验，并填写相关报验单、隐检单和质评表。（7）参加项目经理主持的每周的质量评审会，描述质量计划的执行状况，评判质量问题，改进质量管理。（8）回复总包、监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。（9）解决图纸技术问题，审核加工单，参加各种质量技术会，牵头与各协助单位有关质量问题的处理。9.1.2.5安全员职责（1）进场安全教育，并进行“安全教育试卷”考核，留档。（2）编制职工花名册，及时进行动态管理。（3）编制现场安全管理制度并负责贯彻。（4）每道工序施工前的安全交底，检查每个施工班组的日安全上岗记录，负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。（5）现场安全检查146、：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全检查记录。（6）参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。（7）对违反安全要求的处罚权。（8）相关安全资料的收集、整理。（9）定期组织安全培训（工人）。9.1.2.6资料员职责（1）做好文件收、发工作。（2）对文件及资料及时整理建档，保证工程资料齐全、整齐。（3）负责随时提供各类文件资料。9.1.2.7材料员职责（1）负责制定现场材料管理制度。（2）根据施工进度，编制总材料计划及月度材料计划。（3）与公司材料部联系，负责各种材料的提量、催促到货。（4）根据施工图纸计算各种材料的用147、量，核对监理部的“材料预算成本”，控制好现场材料的提量和总成本。（5）组织进场材料的验收、码放，填写相关抽检单。（6）负责材料的入库，建立材料台帐。 （7）负责材料的试验和材料报验工作。（8）负责每天材料损耗记录；每天下班后现场巡视，检验材料使用、浪费情况，做好记录。（9）熟悉材料性能，做好材料标识及码放、保护。（10）对各种不合格材料负责退场，并负责拍照等留下证据、记录，以便于索赔。（11）与材料有关资料的整理、归档。（12）参加每两周评审会，分析材料质量问题、到场问题及对工程进度质量的影响。9.2建立精干的施工队伍。施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的148、劳动组织，符合流水施工方式的要求，为此，我司在确定建立施工队伍时，将坚持以合理、精干为原则，制定出本工程的劳动力需要量计划。施工人员：根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度，在施工高峰期拟投入的最高人数计划安排210名（包括施工普工和施工技工）施工人员，以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。9.2.1加工厂劳动力安排、要求及进场计划 我司生产加工基地拥有数百人的加工生产一线工人。工人素质高，能够理解设计下发的各种加工图纸，并能熟练操作所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的工艺，以提高效率。在生产任务紧张时，将采取二班、三班进行作业。总之，在生产加工149、上将作到三个保证：保证加工质量，保证完成计划任务，保证现场的安装。9.2.2现场劳动力安排、要求及进场计划a本工程的主要工种安排有：测量工、电焊工、电工、打胶工、安装技工、安装普工。b随着施工逐步展开，我司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等。c施工人员：将派无论从施工经验、施工技术及质量安全意识都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并保证符合此工程规范的技术要求及有关国家规定。d劳动力基本要求：遵纪守法、身体健康、年龄在40周岁以下；经过专门技术培训、经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等；特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业；9.3现场施工各阶段各工种劳动力投入表工种150、按工程施工阶段投入劳动力情况前期准备阶段第一施工阶段第二施工阶段第三施工阶段收尾阶段施工队长13333测量员06962电工、机修工13333焊工22040302安装技工230304019安装普工440607012打胶工00101540搬运工02030386资料员01222库房管理员12333合计1112519021092第十章 拟投入的施工机械本章要点：根据我司多年的施工经验及本工程的实际情况，我司对投入本工程的机械设备进行有的放矢，确保工程的进度及质量。本章内容包括： 加工车间主要使用机具设备现场主要使用的机具 10.1加工车间主要使用机具设备机械设备名称型号、产地、出厂年份功率、吨位、容积151、单位数 量合计自有租赁新购双轴仿型铣床FX2-290C、北京、2001.41.1 KW2台11双头切割锯QJZ-Z-500A、北京、2001.32.2 KW4台11自动角码切割机LJJA-500、济南、2004.3.263.0KW2台11单头锯LJB-350、济南、2004.3.261.5 KW2台22纺形钻孔机LZ3F-300100济南、2004.3.261.85 KW台11单轴仿型铣PANTO 100、德国1.5KW台22夹角机LMB-120、济南、2004.3.261.5KW台11和平角连接冲铆机JM2-600A、北京、2003.10台22双组分打胶机CYH200-155、北京、2001152、.21.5KW台11双头斜锥切割机TWINELECTRASUN500/6、意大利、2002.37KW台11双头斜锥切割机STARTHAGIC500TU/55.5KW台11双头斜锥切割机STARTMAGIC450TU/5、意大利、2002.3台113轴加工中心KELT 6500、意大利、2002.311 KW台223轴加工中心KELT 6500、意大利、2002.311 KW台224轴加工中心COMET TU/6、意大利、2002.216KW台22角接口切割机PRISMA500、德国3.5KW台11进口端面铣PRIMUS 300、德国、2003.12.2KW2台22进口仿型铣PANTO 100、153、德国、2003.12.2KW2台22多头钻EXPERT、德国、2003.11.5KW5台11进口角接口切割机JW2-600A、意大利、2002.3台11单头斜锥切割锯C1300 ZN、西班牙、2003.12.2KW2台22夹角机PE1800、德国、2003.1台33自动角码切割机Profilma450、德国、2002.11.5KW台11端铣床Primus250、德国、2002.41.5KW2台22单轴仿型铣床PANTO100、德国、2002.40.75KW2台22五头钻Expert、德国、2002.4台11单瓶叉车CPD25HA、杭州、2003.23T辆112.5吨平衡重式蓄电池叉车CTD25154、HA、杭州、2002.95T辆11叉 车CPCOJOE、现代京城辆22空气压缩机EPSOS、上海41KW台66自动进刀钻床ZB-16、上海、2003.72.2KW台22强力钻攻机ZS4120、杭州、2003.32.2KW2台2210.2现场主要使用机具10.2.1施工现场主要施工机具：机械设备名称型号/规格单位数量性能全站仪索佳230R台3整体式电子测仪，将电子测角、红外测距、微机处理组合的一个整体。实现测量全过程自动化，测角标准差2，测距离3+2ppm经纬仪GJD2台3相对全站仪来说精度较差，水平方向测量-测回方向中误差不大于6S，用于精度较大的分度垂直检查。水准仪AL332台4用于水平测量155、每公里往返测高差，偶然中误差不大于3mm/km.铅垂仪PD3台4主要用于投点，配有透明圆心靶环，垂直投点误差为1：40000接地电阻测试仪ZC29B台2用于均压环与幕墙竖料连接后，测量电阻值0100。电 锤GBH5-38D台6埋件打孔冲击钻PR-38E个10用于埋件偏移，打孔补埋用，机械性能好，冲击力大，有标尺，能控制深度。1吨手拉葫芦HSZ-A618台10比较轻巧，移动方便，用于少量吊重电动玻璃吸盘BOLE套10安装玻璃手动真空吸盘BOLE套30安装玻璃配电箱DPXL台120移动电位箱，有安全限位器手电钻BOSCH台40有倒顺转，配上十字头或套筒能电动紧螺栓，又能钻孔。台钻Z516-1A台5156、用于铁件打孔，扦孔用，可夹25的钻头。铆钉枪HANDRIVETER支10幕墙安装、固定，力臂长，施工较省力射钉枪老兵牌支10幕墙安装、固定，冲击力大，较高牌号砼，能牢固固定射钉。手持气动胶枪支30幕墙打胶电焊机个60交流焊机，功率大，可长时期焊接角磨机CF3台10现场加工金属切割机400RE台10用于切割黑色金属，能提高工效，马达转速四级。叉车CPD25HA台2卸货及材料转运汽车吊25t台1配合特殊部位施工10.2.2钢结构施工主要检测机具： 设备名称规格型号单位数量备注测温笔100250支10焊缝检验尺把5风速仪台1磁粉探伤仪DSE组合式台1测厚仪把1放大镜把2钢盘尺75m 50m把各2钢卷157、尺5m 3m把各10 第十一章 工程资料管理本章要点：工程管理资料是工程建设和工程竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查、验收、管理、使用、维护的依据。工程资料的形成与工程质量有着密不可分的关系。工程资料管理的好坏，对整个工程管理的效率以及工程质量都有着深远的影响。本章主要阐述本工程资料管理方法。对资料验收与移交也作了简要说明。本章主要内容包括：工程资料管理的内容工程资料管理的要求及程序幕墙工程主要资料编制方法及要求资料验收与移交优质工程幕墙工程资料管理计划11.1 工程资料管理的内容11.1.1 工程资料管理的目的、原则及依据11.1.1.1 目的为了加强本工程幕墙资料的规范管理，提高工158、程管理水平，保证工程资料的实体质量，体现工程资料为工程质量验收的重要组成部分。11.1.1.2 原则（1）工程资料的形成保证符合国家相关的法律、法规、施工质量验收规范、工程合同、设计文件等相关规定；（2）工程资料保证字迹清晰、签字、盖章、手续齐全，签字使用档案规定用笔；（3）建设过程中工程资料的收集、整理工作和审核工作有专人专责，并按规定取得相应的岗位资格；（4）工程资料保证随工程进度同步收集、整理并按规定移交；（5）保证工程资料的真实、有效、完整和齐全。11.1.1.3 依据资料管理依据：中国人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建筑工程施工质量验收统一标准及各专业工程施工质量验收规范、建159、设工程监理规范、建设工程监理规程、城建档案管理规定、建筑工程资料管理规程等相关规定。11.1.2 工程资料管理的目标（1）保证符合国家相关的法律、法规、施工质量验收规范、工程合同、设计文件等相关规定。（2）工程资料实体质量保证达到“鲁班奖”工程相关要求。11.1.3 工程资料管理的主要内容类别管理内容C0工程管理与验收资料C1施工管理资料C2施工技术资料C3施工测量记录C4工程影像资料C5施工物资资料C6施工记录C7施工试验记录C8施工质量验收记录11.2 工程资料管理的要求及程序11.2.1 工程资料管理的要求11.2.1.1 资料分类原则及要求（1）工程资料按照收集、整理单位和资料类别的不160、同进行分类。（2）施工资料分类根据类别和专业系统划分。（3）施工过程中工程资料的分类、整理和保存除执行资料规程规定外，尚应执行国家及行业现行法律、法规、规范、标准及地方有关规定。9.2.1.2 资料编号原则及要求（1）幕墙工程在“施工资料”的编号与分类序号分部工程名称分部工程代号单独组卷的子分部工程单独组卷的子分部工程代号1地基与基础012主体结构023建筑装饰装修03幕墙074建筑屋面045建筑给水排水及采暖056建筑电气067智能建筑078通风与空调089电梯09（2）C类施工资料编号的组成a、施工资料编号应填入右上角的编号栏。b、通常情况下，资料编号应7位编号，由分部工程代号（2位）、资161、料类别编号（2位）和顺序号（3位）组成，每部分之间用横线隔开。编号形式如下： 共7位编号 c、应单独组卷的子分部（分项）工程，资料编号应为9位编号，由分部工程代号（2位）、子分部（分项）工程代号（2位）、资料的类别编号（2位）和顺序号（3位）组成，每部分之间用横线隔开。编号形式如下： 共9位编号 11.2.1.3 资料编制与组卷（1）质量要求a、工程资料应真实反映工程的实际情况，具有永久和长期保存价值的材料必须完整、准确和系统。b、工程资料应使用原件，因各种原因不能使用原件的，应在复印件上加盖存放单位公章、注明原件存放处，并有经办人签字及时间。c、工程资料应保证字迹清晰，签字、盖章手续齐全，签162、字必须使用档案规定用笔。计算机形成的幕墙工程资料应采用内容打印，手工签名的方式。d、施工图的变更、洽商应符合技术要求。e、工程档案的填写和编制符合档案缩微管理和计算机输入的要求。f、工程档案的缩微制品，按国家缩微标准进行制作，主要技术指标符合国家标准规定，保证质量，以适应长期安全保管。g、工程资料的照片（含底片）及声像档案，保证图象清晰，声音清楚，文字说明或内容准确。（2）载体形式a、工程资料采用纸质载体、光盘载体三种载体形式。b、纸质载体和光盘载体的工程资料在过程中形成、收集和整理，包括工程音像资料。c、向城建档案馆移交开窗卡片、封套片、平片严格按照城建档案馆要求进行标注。d、纸质载体的工程163、档案经城建档案馆和有关部门验收合格后，进行电子工程档案的核查，核查无误后，进行电子工程档案的光盘刻制。e、电子工程档案的封套、格式必须严格按城建档案馆的要求进行标注。（3）组卷要求a、建设项目以单位工程组卷。b、施工资料组卷应按专业、系统划分，每一专业、系统再按照C1-C7顺序排列，并根据资料数量的多少组成一卷或多卷。c、卷内资料排列顺序应依据卷内资料构成而定，一般顺序为封面、目录、资料部分、备考表和封底。组成的案卷应美观、整齐。d、案卷不宜过厚，一般不超过40mm，案卷内不应该有重复资料。e、文字材料和图纸材料原则上不能混装在一个装具内，如资料材料较少，需放在一个装具内时，文字材料和图纸材料164、必须混合装订，其中文字材料在前，图样材料排后。（4）页号编写a、编写页号应以独立卷为单位。在案卷内资料材料排列顺序确定后，均以有书写内容的页面编写页号。b、每卷从阿拉伯数字1开始，用打号机或钢笔依次每张连续标注页号，采用黑色墨水。案卷封面、卷内目录和卷内备考备不编写页号。c、页号编写位置：单面书写的文字材料页号编写在右下角，双面书写的文字材料页号正面编写在右下角，背面编写在左下角。d、图纸折叠后无论种形式，页号一律编写在右下角。11.3 资料验收与移交11.3.1 资料验收（1）工程竣工验收前，我司组织相关负责人对形成的工程资料进行竣工审查，保证其完。（2）我司自检合格后，交整、准确于总承包单165、位审核。（3）保证幕墙施工资料绝不耽误竣工的各项验收。9.3.2 资料移交（1）工程资料移交，办理的工程移交书应该附工程资料移交目录。（2）工程资料移交书是工程资料进行移交的凭证，应有移交日期和移交单位、接收单位的签章。11.4 优质工程幕墙工程资料管理计划项次检查项目检查评价等级说明精良一般差1工程资料项目及立卷管理2资料内容齐全，准确真实3资料分类整理、目录排列、内容层次清楚4资料页面整洁、字迹清楚、装订规范5施工管理资料6施工技术资料7施工测量记录8施工物资资料9施工记录10施工试验记录11施工质量验收记录12竣工图整洁13其它第十二章 幕墙清洗、维护及保修计划本章要点：在工程竣工交验前166、，所有幕墙、门及本分包工程内的其它内容，都需进行清洗，为了避免在清洗过程中损坏幕墙装饰面，幕墙的清洗应请专业的幕墙清洗队伍来进行。同时，为保证业主能够正确使用、保养及维护该幕墙产品，我们将提交幕墙保养、维护及维修手册给业主。交付使用后我司将做好跟踪服务工作，以及提供完善的售后保修、维修等服务，使业主用得安心、放心。本章主要内容包括：幕墙的清洗与保养幕墙的使用及维护幕墙的保修计划12.1 幕墙的清洗与保养12.1.1 幕墙清洗的对象幕墙清洗的对象主要包括：铝板幕墙系统、玻璃幕墙系统等。12.1.2 幕墙清洗周期幕墙室内装饰面（包括：玻璃的内装饰面、铝型材等）的清洗要不定期进行。幕墙外装饰面的清洗167、周期，根据本工程所在地点的空气污染程度，我公司建议清洗周期为六个月。12.1.3 幕墙外装饰面的清洗方法（1）幕墙的清洗一般使用专门的清洗设备擦窗机来进行，本工程幕墙的清洗采用吊板方式和擦窗方式进行。（2）幕墙用清洁剂一般选用无毒中性清洗剂，严禁使用强酸、强碱溶剂。（3）幕墙清洁按照由较大立面、从上到下的顺序进行。（4）幕墙的清洗应请专业的幕墙清洗队伍来进行，以免在清洗的过程中出现损坏幕墙装饰面的现象。12.1.4 清洗外墙的基本规程12.1.4.1 外墙清洗的方式 目前外墙清洗主要有两种方式：吊板方式和擦窗方式。 吊板方式是用吊绳、吊板将人吊到工作位置进行清洗。这种方式比较简单，成本也低，一168、般的大楼都可以用这种方式进行清洗。 12.1.4.2 外墙清洗的条件 （1）气候条件：外墙清洗必须要在良好的气候条件下进行，风力应小于4级，4级以上停止工作。另外，下雨、下雪、有雾、能见度差以及高温（35以上）和低温(0以下)等条件下都不适合进行外墙清洗。 （2）人员条件：高空操作者必须经过身体检查和安全技术培训，经考试合格方可作业，工人上岗前不得饮酒，有感冒等身体不适症状就暂停高空作业。 （3）设备条件：外墙清洗的设备必须处于良好的工作状态，凡吊板有发毛、部分绳股渐裂等现象应立即更换新绳。 12.1.4.3 安全操作规程 （1）上班前必须认真检查机械设备、用具、绳子、坐板、安全带有无损坏，确169、保机械性能良好及各种用具无异常现象方能上岗操作。 （2）操作绳、安全绳必须分开生根并扎紧系死，靠沿口处要加垫软物，防止因磨损而断绳，绳子下端一定要接触地面，放绳人同时也要系临时安全绳。 （3）施工人员上岗前要穿好工作服，戴好安全帽，上岗时要先系安全带，再系保险锁（安全绳上），然后再系好卸扣(操作绳上)， 同时坐板扣子要打紧，固死。 （4）下绳时，施工负责人和楼上监护人员要给予指挥和帮助。 （5）操作时辅助用具要扎紧扎牢。以防坠落伤人，同时严禁嘻笑打闹和携带其它无关物品； （6）楼上、地面监护人员要坚守在施工现场。切实履行职责。 （7）楼上监护人员不得随意在楼顶边沿上来回走动。地面监护人员不得在170、施工现场看书看报，更不得随意观赏其它场景。（8）操作绳、安全绳需移位、上下时，监护人员及辅助工人要一同协调安置好，不用时把绳子打好捆紧。 （9）施工人员要落地时，要先察看一下地面、墙壁的设施，操作绳、安全绳的定位及行人流量的多少情况，待地面监护人员处理、调整，同意后方可缓慢下降，直至地面。 （10）要坚持安全第一、文明施工，确保工程服务质量。 （11）高空作业人员和现场监护人员必须服从施工负责人的统一指挥和统一管理。12.2 幕墙的使用及维护12.2.1 一般规定玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003规定：“幕墙工程竣工验收时，承包商应向业主提供幕墙使用维护说明书”。12.2.2 建筑幕墙171、的使用注意事项（1）幕墙的骨架、部分面料，表面需进行防腐处理，如阳极氧化、氟碳喷涂等，应注意保护，防止锐器划伤或与酸碱物质接触，以免破坏材料表面的涂层防护膜，影响幕墙的美观和引起腐蚀性破坏。（2）不要对幕墙产品进行撞击、以防止破裂（碎）及变形。门窗开启时应轻拉轻推，以防止门窗变形损坏。当门窗产品产生下坠、变形时，应及时维修。（3）未经我公司同意，不得在幕墙表面上设霓虹灯、招牌及广告等，也不要在室内的型材、饰面上固定物体和随意张贴，如窗帘盒、暖气罩、踢角、贴装饰膜等。铝型材上不可以站人或者放其它物品。特别是室内进行二次装修施工时，切勿破坏幕墙结构件，包括埋板、主梁连接件和转接件等，未经我公司同意172、严禁进行焊接、切割或破坏连接螺栓。（4）幕墙产品（包括门、窗等）均不能私自拆改，密封胶条不能破坏。如确有需要应先向我们咨询，我们会从最专业、安全的角度给您建议。（5）窗开启要规范，用力要均匀，开启角度控制在300以内，同时开启最大距离小于300mm。（6）在清洗时要使用无腐蚀作用的中性清洁液和干净水洗，严禁使用酸性或碱性液清洗幕墙。12.2.3 建筑幕墙的维护与保养幕墙是一种高档的建筑外装饰产品，由于环境条件、气候变化等其它不可确定因素对幕墙产品都有着不同程度的影响，用户自身的日常维护与保养对幕墙而言至关重要。（1）在日常使用过程中发现任何异常应及时进行维修，以免造成缺陷源的恶化，造成不必要的173、其它额外损失。（2）在幕墙工程竣工验收后应定期（不少于每五年一次）对幕墙进行全面的检查。检查项目应包括：a、幕墙整体有无变形、错位、松动，连接是否可靠、有无锈蚀等。b、面板有无松动或损坏。c、密封胶有无脱胶、开裂、起泡，密封胶条有无脱落、老化等损坏现象。d、开启部分是否启闭灵活，五金附件是否有功能障碍或损坏，安装螺栓或螺钉是否松动或无效。e、幕墙排水系统是否畅通。（3）幕墙工程使用十年后，物业应对该工程不同部位的结构硅酮密封胶进行粘接性能的抽样检查；此后每五年检查一次。（4）门锁应定期加注中性润滑油，保证门锁的正常开启锁紧。窗五金件齐全，是否发生松动，推拉窗要定期检查防盗块是否脱落。（5）客户174、应根据幕墙表面的积灰污染程度确定清洗次数。 （6）当幕墙遭遇地震、火灾等灾害后，应由专业技术人员对幕墙进行全面的检查，并根据损坏程度制定处理方案，及时处理。12.3 幕墙的保修计划幕墙在交付使用后应根据实际情况有针对性地对其进行安全检查。对于检查过程中或使用过程中出现的问题，应尽快采取措施进行维修。12.3.1售后服务程序控制（1）目的：对交付使用的竣工工程进行监控，使顾客得到满意的服务。（2）范围：本程序适用于所承接工程的业主或物业管理部门提供服务。（3）作业程序：a、工程竣工验收后，由工程项目部及时同业主或物业管理公司签定保修期维修协议。b、在保修期内，定期现场检查、访问用户，遇突变情况随175、时回访，并做好回访服务记录。c、在保修期范围内，凡是产品质量问题或施工所造成的问题，由本公司负责免费修理，若产品遇到人为的损坏，工程维修部门负责修理，费用由损坏人负责。（4）对于检查及使用过程中出现的问题，如需我公司提供维修服务的，请您与本公司的市场部或我司售后服务部取得联系即可。售后服务部会记录您反映的情况并向公司市场部和相关部门汇报情况，并立即着手解决您提出的问题。（5）幕墙工程竣工验收时，我司向业主提供幕墙使用维护说明书。（6）我司在幕墙交付使用前为业主培训幕墙维修、维护人员。12.3.2 售后服务机构、职责及工作程序在幕墙工程竣工后，我司将继续为业主提供工程保修及其它售后服务项目。售后176、服务部市场部设计研发中心材料采购中心项目管理中心监理部生产加工中心12.3.2.1 售后服务机构12.3.2.2 工程保修工作程序（1）售后服务部及市场部每季度走访业主，了解业主在幕墙使用过程中出现的问题或存在的不足或需改进之处。（2）售后服务部设置热线电话，收集顾客反馈的产品信息，接受顾客举报、投诉。（3）根据顾客意见及投诉，迅速作出反应。（4）记录问题种类、存在部位、产生原因、并写明解决方案。（5）查明原因后提出解决方案，必要时与设计共同商定解决方案。（6）对于简单问题，例如修补密封胶等，可直接进行维修。（7）对较复杂的问题，需制定详细的维修服务计划，由售后服务部组织各部门安排维修准备工作177、。（8）由设计研发中心给出维修方案设计图纸，材料采购中心采购所需材料，生产加工中心进行生产加工。监理部对各种维修材料及维修用加工件进行检查。（9）维修材料运至现场后，该工程的项目负责人开始组织安装工人进行维修服务。（10）工程部项目负责人指导工人按维修方案实施维修，并控制维修质量。（11）维修完成后，维修人员会请您确认维修的完成情况，如您对维修结果不满意可进一步提出 ，我们会考虑实际情况予以解决。（12）销售部应以名片形式制做售后服务卡发放给客户。售后服务卡的形式如下：XXXXXXX公司售 后 服 务 卡电话：XXXXXXXX 邮编：XXXXXX地址：XXXXXXXXXXX12.3.2.3 技178、术性回访由设计部负责对已建工程进行技术性回访，了解新材料、新工艺、新技术等技术性能和使用效果。由设计部会同有关部门对已建工程或在建工程调查工程质量，获取科学依据，理好记录，为改进完善和推广创造条件。12.3.3 保修维护计划及措施10.3.3.1 保修维护计划（1）保修期限：幕墙质量保修期为5年。质量保修期从总承包工程竣工验收合格之日算起。（2）检查、维修计划1）当发现螺栓有松动应及时拧紧或焊牢（业主入住后一个月进行检查）。2）若发现连接件锈蚀应及时除锈、补漆（半年检查一次，发现应及时修补）。3）当发现玻璃松动、破损应及时修复更换（来电来函24小时内赶到）。4）当发现密封胶和胶条脱落和损坏应及179、时更换（每年一次）。5）当发现幕墙构件及连接件损坏或连接件与主体结构的锚固松动或脱落应及时更换或采取加固措施，加固、修复。6）检查幕墙排水系统，当发现堵塞及时疏通，天沟处在雷雨季节应预先检查（每年雷雨季节进行检查）。7）幕墙工程使用十年后对该工程不同部位的结构硅酮密封胶进行粘接性能的抽样检查；此后三年宜检查一次。8） 当幕墙遭遇强风袭击后，及时对幕墙进行全面的检查，修复或更换损坏的构件。9）当幕墙遭遇地震、火灾等灾害后，由专业技术人员对幕墙进行全面的检查，并根据损坏程度制定处理方案，及时处理。（3）注意事项1）不得在四级以上风力及大雨天气进行幕墙外侧的检查、保养及维修工作。2）对幕墙检查情况、180、保养、维修时所采取的机具设备必须牢固、操作方便、安全可靠。3）凡高处作业者必须遵守JGJ80的有关规定建筑施工高处作业安全技术规范。12.3.3.2 维修备品备件计划为了实现工程保修的及时完善，根据本幕墙工程质量技术要求以及业主提议，在工程竣工前确定维修用的一切备品备件数量计划，并进行相应的采购、加工及妥善库存，以便维修之用。大体计划如下：（1）所有备品备件均按照要求采用与本工程幕墙相同标准和型号的材料。（2）备品备件具体数量比例根据以往工程经验及设计要求确定，具体规格数量在工程竣工前根据工程实际使用材料及常规备料方案提供，并经业主审批同意。产品维修服务记录表 编号：工程项目名称业主（或物业）日 期来电或来函要求服务记录业主（或物业）代表签证维修服务经办人记录人： 年 月 日维 修 单 编号：工程项目名称维修项目维修人员维修时间业主（或物业）签证维修经办人备 注记录人： 116