1、 施工组织设计第一章 编制说明及依据一、编制说明：1、本施工组织设计是根据该工程的招标范围和招标文件、工程特点、技术要求、现场情况、业主要求工期、施工条件等要求而编制的。2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的负责，以“科学、经济、优质、高效” 为编制原则。3、本施工组织设计在编制中的不详之处，均以国家有关技术规范、标准、规定为准。 二、编制依据：1、国家、部、省颁布的现行有关标准、规范、规程。2、郑州市现行有关标准、规范、规定。3、招标文件及答疑等相关文件。4、工程测量规范 GB50026-935、给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-20086、城市2、道路工程施工及验收规范规范 JGJ50-20017、沥青路面施工及验收规范 GB50092-968、建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-20029、电气装置安装工程接地施工及验收规范 GB50169-9210、低压配电装置及线路施工及验收规范 GB50174-9311、建筑与市政降水工程技术规范 JGJ/T111-9812、工程设计所要求的和其他与本工程有关的现行技术规范和行政法规等。13、我公司管理文件及制度，多年来工程施工经验和施工管理能力及技术装备水平。第二章 项目概况1、项目名称：房建项目室外配套工程劳务承包单位入围项目2、工程地址：3、项目概况：有限公司所承建房建项目室外污、3、雨水管网、道路及广场地面铺装、景观照明等工程劳务作业承包（包辅材）；（具体劳务承包工作内容根据房建项目室外配套工程建设实际情况确定）4、质量要求：符合国家相关质量验收规范合格标准。5、服务期限：自合同签订日期起至年月日止。第三章 施工部署协调管理施工部署是指导工程整个施工阶段的纲领性文件，主要考虑现场情况、工程特点、施工环境等各方面因素，实施科学管理，实现创优增效，确保用户满意，合理安排工序，全面保证施工工期和质量，安全生产及文明施工的目标。工程按先地下，后地上；先污雨，后广场道路；管网工程同时施工，交叉作业。上道工序污染清除后，再进行下道工序施工，各分部的工序安排按各施工工艺要求。一、 施工4、准备计划1、技术准备：(1)施工技术人员仔细阅读施工图、招标书等有关技术文件，并尽快与设计单位进行技术交底。对施工中的技术难点进行预测，并做好相应的技术准备工作，如测量网控制技术，地下降水施工技术，地下防水施工技术，验收竣工阶段的成品保护技术等。为保证项目提早开工，如中标既可通知我公司技术人员进行前期测量工作。 (2)编制详尽施工准备进度计划。 2、物资准备依据施工方案，编制预算和资源需要，含物资、工程设备、施工设备、人员资金等。3、劳动力和组织准备根据预算编制出施工人员总用工量，作好技工和普工的配备计划。选择有经验的工人、技术人员进行本项目的施工工作。 4、施工现场准备编制施工组织设计，施工5、期间现场水、电、排、道路、各类构件加工区和生活区的初步规划。5、施工场外准备(1)施工组织设计报批和修正阶段。(2)对构筑工程的各种辅材物资的方案。 (3)对构筑工程各技术系统施工技术人员的选择。 6、施工准备工作内容：必须作好施工前期的各项准备工作，主要有： （1）现场三通一平。 （2）技术方案，管理制度。 （3）施工机械配置和调配。 （4）材料计划与配置。 （5）劳动力来源与调派。 （6）施工进度计划与措施。 （7）合同谈判与签订。二、流水段划分 在组织流水施工时，通常把施工对象划分为劳动量相等或大致相等的若干个段，这些段称为施工流水段。每一个流水段在某一段时间内只供给一个施工过程使用。施6、工流水段可以是固定的，也可以是不固定的。在固定施工段的情况下，所有施工过程都采用同样的施工段，施工流水段的分界对所有施工过程来说都是固定不变的。在不固定施工段的情况下，对不同的施工过程分别地规定出一种施工流水段划分方法，施工流水段的分界对于不同的施工过程是不同的。固定的施工流水段便于组织流水施工，采用较广，而不固定的施工段则较少采用。在划分施工流水段时，应考虑以下几点：施工流水段的分界同施工对象尽可能一致；各施工流水段上所消耗的劳动量尽可能相近；划分的段数不宜过多，以免使工期延长；对各段施工过程均应有足够的工作面；三、交叉施工配合与措施交叉作业安全进行的关键是作业人员之间的协调和联系，做好交叉7、作业人员之间的协调工作，明确双方应采取的防范措施与配合要求。1、施工协调管理。前期与甲方、监理方、其他施工方进行良好的沟通，协调好施工作业面及进度。1.1、与业主单位的协调11.1、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下一个节点的实施要求。11.2、由项目经理负责主持每日与各个专业施工队伍的协调会，发现问题及时解决，确保施工质量，施工进度，安全及文明施工。11.3、项目经理部以月或周为单位，提出工程月或周报，向业主反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。1.2、同设计单位之间的工作协调1.8、21、我单位将在业主的协调下加强与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善我们的施工方案。1.22、主持施工图审查，协助业主向设计者、供应商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。1.23、对施工中出现的情况，除按设计者、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计者、监理及工班按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。1.24、协助业主协调各施工工班在施工中需与设计者协商解决的问题，协助设计者解决诸如多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计者解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。 1.3、与监理工程9、师工作的协调1.31、在施工全过程中，严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行各分部分项工程的质量管理，在各专业单位自检和项目工程师专检的基础上，接受业主及监理工程师的验收和检查，对监理工程师提出不合格项及时与以整改，整改后请监理工程师及时检验达到要求后进行下道工序的施工。1.32、贯彻项目管理部已建立的质量控制、检查、管理制度，并根据此对各专业班组予以控制，确保产品达到优良，杜绝现场施工专业班组不服从业主及监理工作的不正常现象发生，使业主及监理工程师的一切指令得到全面的执行。1.33、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向业主和监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进10、行材料复试，主动提交复试结果报告，使所有的材料、设备不给工程造成浪费。1.34、按部位或分项工序检验的质量，严格执行“三检制”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工，使业主和监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行，后予以磋商统一的原则。在现场质量管理工作中，维护好业主和监理工程师的权威性。1.4、与专业班组和其他班组间的协调1.41、项目经理部会同公司对选定的专业施工班组予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的专业班组(含供应商)，无论是资质、管理、经验都符合工程要求。 1.42、严格要求专业施工班组按“施工组织设计”要求，熟悉分项工程施工工艺标准，同时编制11、日进度计划，确保工程保质、按期完成。 1.43、各专业班组和其他分包单位严格按照项目经理部制定的总平面图布置图按照就位，且按项目经理部制定的现场标准化施工的文明管理规定，作好施工的标准化工作。 1. 44、各专业班组进场前均与本公司签订工程承包合同，严格以合同条款来检验落实专业班组的责任、义务。 1.45、项目经理部将以各个指令，组织指挥各专业单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。2、组织好本单位的施工人员，加强人员管理，增强安全意识。保证不出现安全事故。3、对于机械材料的进场时间进行合理的安排，不能出现材料机械乱堆乱12、停的情况。4、通过化整为零的方式，将现场划分成小的施工区域，在条件允许的情况下做好小的围挡，尽可能进行封闭施工。5、建立健全现场施工管理制度，建立施工现场统一指挥协调小组，负责协调各专业单位间的施工顺序。凡进入施工现场的单位，必须遵守管理制度，服从协调小组的统一规划、平衡、指挥、调度。一旦发现问题，立即予以制止和纠正，使各专业施工单位置于统一的施工控制程序中，保证工程按总进度计划进行。6、在施工各阶段，各种周转材料等相关材料及设备，根据施工的先后顺序的合理安排及施工段的划分予以周转使用，以确保周转材料的合理投入，施工过程中能够充分利用。7、雨、污水管道与其他管线交叉冲突时的处理措施雨、污水管道13、与其他管线交叉冲突时，处理的基本原则：首先应遵循设计，按设计图纸及有关规范进行施工；管道交叉处理要尽量满足其最小净距；有压管道让无压管；支管避让干线管；小口径管避让大口径管；可弯曲管道让不可弯曲管道；临时管道让永久管道；尽可能减少开挖工作面和填挖土方量，降低造价，保证工期；提早联系有关管道（线）主管部门，取得同意和协助。以下是雨、污水管道施工常见的几种交叉情况及其处理参考办法： 7.1、新建雨、污水管与其他管道（线）交叉，高程未发生冲突。7.1.1、新建雨、污水管在下，其他管线在上。此种情况，通常采用槽底砌砖墩的方法对上面管线进行保护。在开挖露出上面管线后，设置跨越管槽的吊架，将管线吊挂牢固后14、再继续开挖并施工下面的雨、污水管。在下管时要特别注意安全，防止管节碰撞及压断管线。验槽合格后，在槽底原状土上浇筑lOcm厚Cl0混凝土基础，基础每边尺寸较砖墩大125mm，砖的强度MU7.5，水泥砂浆标号M7.5，砖墩不能少于两个，且在圆管两侧对称砌筑，砖墩宽度应大于圆管外径（或管束总宽）30cm以上。当砖墩高度在2m以内时，采用一砖墙(240mm)；高度3m时，采用一砖半墙(365mm)。砖墩达足够强度后，回填沟槽，拆除吊架，建议采用石屑按30cm分层冲水振实回填。当上面管线较多、管径较大（如大管径的供水管、排水管），且采用开槽施工填挖土方过大，并对已建管道保护有困难时，宜采用顶管法施工排水15、圆管。7.1.2、新建雨、污水管在上，其他管线在下时（这种情况较为少见，但实际施工中仍有碰到）。若上下管道间距满足规范的最小净距要求，且交叉处的槽底地基承载力达到设计要求，可直接进行上面排水管基和管道的施工，否则应选择以下方法之一以加固上面管道的基础，保护下面管道（线）不受破坏。一是换填法，将上下管道（线）之间原状土全部挖除，换填中砂振实后再施工上面管道基础；二是在上层排水管道的管基下面增设钢筋混凝土保护垫层。7.2、新建雨、污水管管与其他管道（线）交叉，高程发生冲突。处理措施如下：7.2.1、检查井法：即将排水圆管在有其他管线穿越的位置断开，以检查井相连，井内砌导流槽或沉泥槽以保证其水力条件16、，同时防止淤积，便于管道清疏养护，其他管线则加套管保护后按原高程从井内穿过。检查井应视管线的宽度、收口高度的不同砌成圆形或矩形。7.2.2、双孔或多孔替代法：采用两孔或多孔较小管径的圆管替代原设计圆管，可维持原设计高程不变，通过降低管顶标高，保证管线从上面通过。当使用多孔管替代时，孔数不宜大于四孔，管径不应300mm。8、景观灯具与地面石材或园林铺装配合需先做管线盒或预留孔等，然后铺装石材，下一步是在地面石材灯具安装部位使用台钻开孔，最后进行灯具安装。9、管网施工与道路施工交叉时，必须根据设计及规范要求埋设过路管。四、施工进度计划与措施根据招标文件精神，结合本工程的特点和工程工期要求，我公司拟17、定一个合理、经济的进度计划，以确保工程准时高质的完成。在整个施工期间其时间控制将以该计划进行监督、检查，发现进度偏差，及时采取相关措施纠正(如增加机械、人员或加班)，以确保进度计划的顺利完成。具体计划工作如下：1、 建立以项目经理为主的管理班子，下设各作业班组，由项目经理直接负责。结合该标段施工特点，以及施工现场情况，合理安排人力、物力、财力和机械设备的调配，进行统一管理，按计划协调平衡工作，及时处理施工中存在的问题，确保按进度计划施工。同时加强与建设方、监理、设计、质检方面的联系协调，为施工创造良好的外部环境，及时解决施工中出现的困难和问题，促进工程的顺利进行。2、 进行有效的进度控制，做好18、规划、控制及协调。确保施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划；在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整，协调好与施工进度有关的单位、部门和工作组之间的进度关系。3、 采取组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施来控制施工项目的进度。落实各层次进度控制人员的具体任务和工作责任；按施工项目的结构、进度阶段或合同结构等进行目标分解，确定其进度目标；确定进度控制的工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等，对影响进度的因素分析和预测；实现进度计划的资金保证；不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，19、定期向建设方提供报告。4、 做好施工准备选用技术熟练、纪律严明、能打硬仗的高素质作业工人投入施工。5、 管理力度，根据建设方要求的工期编制总进度计划，并编制一周详细作业进度计划，确保关键线路，调整各工序的作业时间，由项目经理和技术负责人统一编制施工进度计划，并组织设施。6、 编制分层、分部分项工程进度计划、月（旬）和季度作业计划，逐层进行控制目标分解，从而达到施工项目整体进度目标控制。7、 项目经理和有关劳动力调配，材料设备、采购运输等各职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理，完成各自任务。8、 利用网络计划技术原理编制进度计划；健全各岗位责任制，按责任分工评比每周完成情况，评分计酬，现20、场各项规章制度严明、定期公布奖罚。 9、 收集有关实际进度的信息，比较和分析实际进度与施工进度之间的偏差，找出产生原因和解决方法，确定调整措施。编制施工进度计划时要有余地，在遇到可能的风险时，有调整的余地，从而使预期的计划目标能够实现。10、人力物力准备，保证工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点攻关项目。11、施工总进度计划采用计算机及时进行动态调整。此外各阶段施工还将在总进度计划基础上编制出详细的分阶段施工计划。五、确保工期的技术组织措施1、制定施工部署，合理规划施工流程，做到组织有序，避免盲目施工，打乱仗。21、合理的组织劳动力，根据工程实际及劳动定额，制定好劳动力计划，确定各种所需的劳动力数量，既要能工程施工的需要，又要不造成人力资源的浪费。2、材料采购要及时，按材料消耗定额提出材料计划，并按工程进度分批进货，保证工程材料进场及时，够用，避免造成浪工，窝工现象的发生。同时材料堆放在工程量较大的地点附近，以减少材料二次运输的时间。3、机械设备配备置，根据定额合理的配备施工必须的机械设备，充分发挥机械设备的效能，不使机械设备闲置。4、根据工程实际，天气情况，物资准备情况，在不违反总体进度情况下，大胆决策，微调作业计划，不必消极等待。5、加强成品保护，严把工序质量关，避免出现返工。6、熟悉图纸，领会设计意22、图，对设计交代不明之处，以书面材料形式，向设计人员寻求答复，莫使施工时心中无底，手足无措，坐失良机。7、按计划每天布置的工作量必须完成，安排的工作要有布置，有检查，当日布置的任务如未完成，就要采用补救措施，安排晚上加班，如按几乎未完工程量较大，则要增加施工人员等措施加以补救。当日必须完成，决不能抱着“明日复明日”的思想，以免日积月累，造成工程延误。8、加强政治思想教育，增强广场建设员工的荣誉感，责任感，建立项目经理、施工员、安全员、材料员、质量员等全体施工人员岗位责任制，并建立相应的奖惩措施。9、每天召开现场协调会，布置落实协调当日及次日的工作，督促检查，充分发挥每个员工的主观能动性。10、投23、入方面配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。配备柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。11、组织施工方面由公司选调优秀管理人员，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上24、下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。充分做好开工前的各项准备工作。认真做好图纸会审工作。及早做出辅材、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。采用新技术、新工艺。建立各级责任制，实行重奖重罚。建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。六、施工现场平面25、布置1、施工现场平面布置原则：1.1、阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。1.2、施工材料堆放应尽量设在主要使用部位的范围内，以减少发生二次搬运为原则。13、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。1.4、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。 2、现场临时用水方案 根据施工现场情况，将生活、施工生产给水系统及现场临时排水系统分别设置。3、现场临时用电方案现场采用TN-S三相五线制接零保护系统供电。项目经理部编制临时用电施工组织设计。施工现场平面布置第四章 工程施工特点分析及对策1、工程特点：1.1、工26、程地点位于市区，特殊的地理位置在施工过程中对文明施工及环境保护要求标准高，施工中对于施工噪音、材料运输、机械进场、现场扬尘等都是控制的重点。1.2、本工程为房建室外雨水、污水管线工程、道路及广场地面铺装工程、景观照明工程等。涉及土方工程、机械施工、地面工作较多，各专业交叉施工、工种较多、施工场地受限、安全文明施工、防尘、降尘要求更高等。1.3、室外雨污水管道为无压力管道，是靠高差产生的重力流动的，管道坡度如果不符合设计要求，可导致排水不畅通，甚至倒流水。系统较大、敷设管道较长时，会使管道在接近排出总管时埋设较深，增加了挖填土方量及施工难度。1.4、室外雨污水管道系统易受地形变化影响，增加与其他27、地下管网交叉配合施工的难度。1.5、雨污水管道常受到季节、生产高峰、生活用水高峰的影响，为满足高峰期排水要求，管径一般较大，增加了施工难度。1.6、排水管材多采用非金属材质，管径大、施工工序繁多，占地下面积及体积较大。1.7、机械作业死角比较多。如管线交叉处、新旧管线连接处、边角处、靠近建筑物及各类井室周围等部位，给机械开槽、回填作业、摊铺机摊铺作业、压路机碾压作业等，带来很大难度。1.8、施工作业范围内的地上建筑物、地下管线，是施工的一大障碍，尤其是地下障碍物，不仅增加施工难度，同时也给施工安全及环境保护带来隐患。1.9、道路结构层厚度及压实度，是道路施工的重要环节，结构厚度及压实度如果满足28、不了设计要求，可降低使用功能。1.10、机械施工噪音扰民。2、工程特点分析的对策：为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析并给出解决对策，以随时检讨施工进度管理工作。2.1、前期与甲方、监理、设计方、其他施工方进行良好的沟通，协调好施工作业面及进度。2.2、组织好本单位的施工人员，加强人员管理，增强安全意识。保证不出现安全事故。2.3、对于机械材料的进场时间进行合理的安排，不能出现材料机械乱堆乱停的情况。2.4、通过化整为零的方式，将现场划分成小的施工区域，在条件允许的情况下做好小的围挡，尽可能进行封闭施工。2.5、噪音对策： 2.5.1、采取轻型噪音低的机械、尽量选用低噪声设备和工艺29、，尽量选用环保型机械设备；2.5.2、避免夜间施工，机械、设备应定期保养维护，施工过程中严禁机械设备超负荷运转。2.5.3、车辆噪声采取保持技术状态完好和适当减低速度的方法进行控制。2.5.4、从传播途径上控制噪声。对于噪声较大的设备，如空压机、发电机等，应采取吸声、隔音、隔振、和阻尼等声学处理方法降低噪声，必要时设立专用工作间，以降低噪声。2.6、土方作业防尘、降尘对策：2.6.1、实行围档全封闭施工。组织建立施工扬尘污染控制领导小组。2.6.2、施工区域内的临时道路专人清扫，洒水，各种加工场地及材料堆场划分责任区，由相关施工班组每日清扫。2.6.3、土方开挖、回填现场采用湿法作业：管道沟必30、须分段开挖，安装完毕后立即回填，尽量减少翻开泥土的暴露时间；如开挖土堆积时间长，必须进行表面压实，堆放的土方采取防尘网覆盖，并定期进行洒水,并及时记录。2.6.4、遇有四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。2.6.5、弃土应尽早清运至渣土场填筑处置。施工土方车辆离开工地时应及时冲洗，运载土方的车辆应检查车辆是否有覆盖。 2.6.6、土方运输过程中洒水车冲洗污染路面。2.6.7、在土方运输主要交通路路口设置专职交通疏导员，在各路口设置明显警示标志、标牌。在主要路口及坡道拐弯处设置警戒灯，在道路交汇处设置专职交通疏导员，保证安全性。2.6.8、应用土方平衡计划，做到土31、方开挖随挖随运走，对符合回填要求的土集中堆放，避免土方二次倒运。真正做到活完场清。2.6.9、大中型机械、材料进场、渣土外运等需要进行夜间施工时及时配合甲方单位办理好夜间施工许可证。夜间施工期间每天下午6点交接班前，召开夜间施工准备会，进行提前部署。2.7、专业施工与管网2.7.1、施工时若发现地下管网、通信及国防电缆，不得擅自施工，及时向业主报告，由业主向用户提出、协商方案。2.7.2、施工时施工单位向业主或甲方提出需要地下管网布置图，施工单位在施工时精心、细致，以免损坏管网及通信、电力电缆，若施工损坏管网及电缆，施工单位承担费用和责任。2.8、采用先进的挖掘机，能够快速、高效、节省施工时间32、2.9、现场和内业人员均用现代化的通讯工具如电脑、手机、对讲机等进行实时沟通、缩短解决突发事件的时间。2.10、实行目标管理，以总控制计划为中心，各分项工程的施工计划必须在总进度计划的限度时间内完成。2.11、设备因素：主要表现：设备到位不及时；设备状态不好对 策：、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2.12、材料因素：主要表现：到位不及时；质量不符要求。对 策：做出材料五阶段控制。2.13、人员因素：主要表现33、：人手不足；各工种间人手不匹配。对 策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。2.14、设计因素：主要表现：图纸供应不上；变更频繁前后矛盾。对 策：根据施工进度情况，提前书面致函甲方提供图纸；收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究，所造成影响之材料及时整理；因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内（一般为三天）书面致函总监。2.15、配套工程因素：主要表现配套工程跟不上等；协调不力衔接不好。对 策：根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明34、确工作场地交接日期；对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。2.16、资金因素：主要表现：到位不及时。对 策：设专人负责由专人负责于每月25日前将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月度施工完成工程月报。及时做好资金使用计划，合理安排支出。2.17、进度管理：主要不良表现：缺乏统筹预见；缺乏计划指导；人员调配不力；不重视统计工作等。对 策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。总进度计划表-编制时间：项目初期，每月1日调整35、；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。月进度计划表-编制时间：每月1日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。周进度计划表-编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。每日碰头会-召集：项目经理，时间：每日下午6:30分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会-召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生36、产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会-召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。第五章主要施工方法及工程难点、重点的应对措施一、雨、污水管网施工方法及措施施工工艺流程测量放线沟槽开挖、清理平整管道基础施工管道检查验收管道安装敷设管道接缝处理检查井砌筑管道试验沟槽回填夯实第一节施工测量一、测量工作准备：项目经理部进驻现场后，技术负责人与建设单位、设计单位、规划单位联系，办理建筑红线、绝对高程的交接手续，实际勘察现场地形、地貌，组织37、放线测量人员熟悉图纸，将施工图细部尺寸校验后，制定放线方案，并向放线人员交底。 二、施工测量放线在现场内建立高程测量控制网，管道标高按设计坡道，每10m计算一个标高点，严格控制标高，保证各个管道能够按设计标高铺设。1、距离测量：仪器采用全站仪，测量时照射二次读数取平均值为距离测量值（导线测量时须返方向测量作为校核），二次读数差不大于10mm。小范围距离测量采用普通钢尺测距，主要技术要求须满足规范的规定。（1）采用坐标、全站仪测量法，测速快、准确和操作简便；能在超远距离内和不同标高位置直接进行施测，不用在施测过程中移动仪器，从而可加快速度，缩短施测工期。根据已有的控制网，结合各施工段走向及需要，38、加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标牌，以防止损坏。根据施工控制网测放出管道中心线的位置，在测设中线时应同时定出井位等附属结构的位置。控制桩采用双后视极坐标测量的方法进行测放，测量精密度需满足招标文件的有关技术要求，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。（2）管道的起点、终点及转折点称为管道的重点，采用全站仪把管线起点及各转折点定出以后，从线路起点开始量距，沿管道中线检查井位置钉一木桩。根据管线的起点和各沟的挖土中心线，一般每20m测设一点，中心线的投点容差为10mm，量灰线标明开挖边界。每隔39、20m或30m槽口上设置一个坡度板。作为施工中控制管道中线和位置，掌握管道设计高程的标志，坡度板必须稳定、牢固，其顶面应保持水平，用全站仪将中心线位置测设到坡度板上，钉上中心钉，安装管道时，可在中心钉上悬挂锤球，确定管中线位置。以中心钉为准，放出砼垫层（或砂垫层）边线，开挖边线及沟底边线。2、高程测量：高程控制网按四等水准测量控制高差不大时采用水准仪，测量时往返各一次，取闭合差20L ，L为往返测量水准线路长度（KM）。高差较大时标高的测量采用全站仪高程测量，主要技术要求须满足规范的规定，内业计算垂直角度的取值应精确到0.1，高程取值应精确到1mm。3、内业计算：导线点平面控制网测量后，水平角40、及距离应进行平差，并以平差后坐标反算的角度和边长作为成果。内业计算中数字取值精度应满足规范中要求。第二节 管道沟槽开挖开挖前应摸清开挖面附近地下管线情况，对地下管线和各种构筑物应尽可能临时迁移，如无法移动，必须挖样洞使其外露，并采取吊、托等加固措施，必要时要事先通知有关部门进行现场监护，对挖掘机手作详细交底，如无把握，应用人工开挖。特别注意，根据设计交底，如遇有光缆，施工时一定要有具体的保护方案。1、土方开挖：1.1、开挖土方时,应控制基槽的开挖深度,因为基础底标高不一样,因此采用机械挖土时,为确保开挖时槽底原状地基土不受扰动，应由专人指挥,按不同的深度进行挖土。当基槽快挖至槽底设计标高时,应41、用水准仪在槽壁上测设一些水平的木桩使上表面离槽底的设计标高为一固定值，便于随挖随测,防止机械超挖或少挖。机械开挖时槽底预留200300mm土层由人工挖至设计高程，保证沟底平整。施工过程中应随挖随测，检查开挖宽度、位置是否准确,基础放大角是否够用,检查和保护好控制桩,控制点是否被破坏,如发现异常应及时效正,及时解决。 管道沟底开挖宽度宜按下列公式计算： B= D+2（b1+ b2） 式中： B管道沟槽底部的开挖宽度。D管道结构的外缘宽。b1管道一侧的工作面宽度，按规范要求选择。b2管道一侧的支撑厚度，可取150200mm 。 管沟开挖深度超过1.5米，根据现场土质条件及规范要求确定沟槽设边坡，一42、般为1：0.3。管道的外径D0管道一侧的工作面宽度b1 (mm)混凝土类管道金属类管道、化学建材管道D0500刚性接口400300柔性接口300500D01000刚性接口500400柔性接口4001000D01500刚性接口600500柔件接口5001500D03000刚性接口8001000700柔性接口6001.2、挖土时,应由上而下逐层进行,严禁先挖坡脚或逆坡挖土。基槽边角部位,机械开挖不到之处,应用人力配合清土、修边,将松土(杂土)清至机械作用半径范围内,再用机械掏取运走，人工清土所占比例为10%左右。1.3、基坑开挖应严格按要求放坡,操作时应随时注意土坡的松动情况,如发现有裂缝或部分坍43、塌现象,应及时进行支撑或放坡,并注意支撑的稳固和土壁的变化。当采取不放坡开挖的部位应设置临时支撑支护。施工期间由专人经常检查边坡的稳定情况如发现有坍方的危险或支撑变形时,应立即停工远离边坡,待加固后再行施工。1.4、沟槽边坡边缘外1m以内不得放置任何施工物品,土坑边缘应设专人定时,进行观察并设置好边坡变化观察点，及时观察边坡的变化情况,并做好观察纪录，发现问题及时围护及时解决。在沟槽边缘外应设置明显的警示标志和护栏。1.5、基坑挖完后,基底应设置积水坑和排水沟,以防下雨雨水浸蚀基底,排水沟按2坡度设置.并设积水坑两个，设排污泵及时抽出坑中的雨水。需与场地外对接的雨、污水管道，雨、污水井应进行覆44、盖、堵实、防止渗漏到土边坡，造成坍方。2、安全要求：2.1、基坑施工人员上、下应支撑起安全可靠的扶梯,且扶梯应采取防滑措施。且坑四周应设安全防护栏杆,并刷红、白相间的斑玛线,夜间应挂红灯警示,工人休息不得在靠近边坡的地方休息。2.2、机械施工区域禁止无关人员进入场地内，挖掘机回转半径内不得站人或进行其他作业，挖掘时，应待整机停稳后进行，不得将铲斗从运输车驾驶室顶部越过，装土时任何人不得停留在装土车上。挖掘机操作和汽车装土行驶要听从现场指挥；所有车辆必须按规定的开行路线行驶，防止撞车。2.3、挖掘机行走和自卸车卸土时，必须注意上空电线，不得在架空的输电线下作业，如在架空输电线一侧作业时，垂直与水45、平距离分别不得小于2.5m与4-6m。2.4、夜间作业时，机械上及工作地点必须有充足的照明，在危险地段设置明显的警示标志和护栏。2.5、雨期施工，运输机械和行驶道路应采取防滑措施，以保证行车安全。2.6、重物距土坡边安全堆放距离为:汽车不小于3m,起重机不小于4m,土方堆放不小于1m,土堆高不超过1.5m,材料堆放不小于1m。3、质量要求:3.1、标高允许偏差103.2、长度、宽度允许偏差200mm、50mm。3.3、边坡按规范要求放坡。3.4、表面平整度顺平20mm。3.5、土方施工中，应经常测量和校核其平面位置，水平标高和边坡度，平面控制桩和水准控制点，应采取可靠的保护措施，定期复测和检查46、。3.6、土方挖完后，先确定检验批即基底地平面应逐点检查，每250取一点，长度、宽度和边坡均均为每20M取一点。第三节 管道基础施工管道地基与结构物基底的压实管道地基填料压实的标准应根据工程规模、场地大小、填料种类、压实度要求、气候条件、压实机械效率等因素综合考虑确定，采用重轻型标准，分层压实。1、一般管道地基基底在填筑前进行素土压实，压实度90%。2、填挖、半填半挖及新老管道地基交界处填方一侧的压实度：下管道地基92%、上管道地基94%。沟底遇到废旧构筑物、硬石、木头、垃圾等杂物时，必须清除，然后铺一层厚度不小于0.15m砂层或素土并整平夯实。3、零填及挖方路段，路床范围内压实度不低于95%47、。4、污水管道基础一般采用180砂石基础。雨水管道基础一般采用150砂石基础。管底填砂石厚度偏差10mm内。基础中的腐殖土应换填处理。5、基础应夯实紧密，表面平整。管道基础的接口部位应预留凹槽以便接口操作。接口完成后，随即用砂回填密实。6、结构物基础垫层与槽底同宽。第四节 管道安装敷设1、待用的管材按产品标准逐支进行质量检验，检查管件及接头材料，应有出厂合格证，质量合格证，对有缺陷的部位处理后才可下管。不符合标准不使用，并做好记号，另行处理。2、管材现场由机械运输，人工配合搬运，机械运输时避免损坏管材，搬运时轻抬轻放。3、下管前，凡规定需进行管道变形检测的断面管材，预先量出该断面管道的实际直径48、并做出记号。4、下管用人工或起重机吊装进行。人工下管时，由地面人员将管材传递给沟槽内的施工人员，对放坡开挖的沟槽也可用非金属绳系住管身两端，保持管身平衡均匀溜放至沟槽内，严禁将管材由槽顶边滚入槽内；起重机下管吊装时，用非金属绳索扣系住，不串心吊装。5、管材将插口顺水流方向、承口逆水流方向安装、安装由下游往上游进行。6、管材接口前，先检查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口的插入深度。7、接口时，先将承口内壁清理干净，并在承口及插口橡胶圈上涂润滑剂（首选硅油），然后将承插口端面的中心轴线对齐。8、接口方法按下述程序进行：De400mm以下管道，先由一人用棉纱绳吊住被安装管道的插口，另一人49、用长撬棒斜插入基础，并抵住该管端部中心位置的横挡板，然后用力将该管缓缓插入原管的承口至预定位置；De500mm以上管道可由2个0.5吨手板葫芦将管材拉动就位。接口合拢时，管材两端的手板葫芦同步拉动，使橡胶密封圈同步就位，不扭曲、不脱落。9、为防接口合拢时已排设管道轴线位置移动，采用稳管措施。具体方法可在编织袋内灌满黄砂，封口后压在已排设管道的顶部，其数量视管径大小而异。管道接口后，复核管道的高程和轴线位置使其符合要求。10、雨季施工时采取防止管材漂浮措施。先回填到管顶以上一倍管以上的高度。管安装完毕尚未回填土时一旦遭到水泡，进行管中心线和管底高程复测和外观检查，如发现位移、漂浮、拔口现象，立即50、返工处理。11、在管道铺设过程中，若发现管道损坏，应将损坏的管道整根更换，重新铺设。第五节 检查井砌筑1、砌筑各种检查井前必须认真复核其中心位置，高程及井距。砌筑前将基础面冲刷干净，并定出井中点，划上砌筑位置和砌筑高度，以便操作人员掌握，同时应做好配合砌井的排水工作，检查井的砌筑严禁带水作业。在操作过程中，要认真进行自检，如出现有偏差，应随时纠正，严禁事后砸墙。2、圆形检查井的砌筑要注意圆度，挂线校核内径、收口段每段检查有无偏移，每天砌筑高度不宜超过2m，井砌完后要及时装上预制井环，安装前应校核井环面与路面标高是否一致，无误后才座浆垫稳，井盖安放面必须平整、稳妥。3、污水井均需设置流槽，流槽高51、度按设计及规范要求,雨水检查井做落底,落底深为300mm，具体按设计要求及规范要求施工。 第六节 管道与检查井衔接1、管道与检查井的衔接，采用柔性接口，也可采用承插管件连接，视具体情况而定。2、当管道与检查井采用砖砌或混凝土直接浇筑时，采用中介层的作法。其时在管道与检查井相接部位预先用与管材相同的塑料粘接剂、粗砂做成中介层，然后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内。 中介层的做法：先用毛刷或棉纱将管壁的外表清理干净，然后均匀的涂一层塑料粘接剂，紧接着在上面撒一层干燥的粗砂，固化10-20分钟，即成表面粗糙的中介层。中介层的长度与检查井厚度相同。3、管道位于软土地基或地下水位高的地段时，与检查井采用短管52、连接。 第七节 闭水试验、通球试验和回填1、雨水管道闭水试验 相邻井孔之间的管道安装完毕覆土之前，须按施工验收规范要求进行闭水试验，确认渗漏量在规范允许值范围后方可覆土回填。当管道接口工作结束后,其接口的材料具有一定强度后，方能做闭水试验，并应在回填土之前进行，以利观察管道及接口的渗漏情况和采取堵漏措施，为节省试验工作，亦可选取数井段一起进行闭水试验，但宜一段管一带一个井，不宜只试管不试井。按闭水试验的技术要求进行试验并及时记录渗水量，观察渗漏点，测定渗水量的时间不得少于30分种。2、污水管道通球试验将3/4立管直径的皮球放入立管内，然后将水倒入立管内，以球顺利通出，管道无堵塞现象为合格。3、53、回填闭水试验合格后，立即回填：垫层以上至管顶范围内采用粗砂分层回填密实，管顶以上至路面范围内采用原土分层回填密实。沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上0.7m范围内，用人工回填，严禁用机械机回填碾压。管顶0.7m以上部位的回填，用机械从管道轴线两侧同时回填，夯实或碾压。回填前排出沟槽积水。不回填淤泥、有机质土及冻土。去掉回填土中的石块、砖及其他杂硬带有棱角的大块物体。对称分层回填，每层回填高度不大于0.3m，确保管道及检查井不产生位移。管道位于车行道下，沟槽回填先用中粗砂将管底腋角部位填充密实后，再用中粗砂或石屑分层回填至管顶以上0.5m，再往上回填良质土。第八节 变形控制和检测1、变形控制 54、埋地塑料管材时可通过管区回填材料的选择、填筑和压实等控制手段，使管土共同作用得以充分发挥，以减少埋地塑料管道的变形量。充分利用管道胸腔部分回填压实过程中出现的管道竖向反向变形，来抵消一部分由于管道上部静荷载和活荷载作用引起的管道竖向变形，使管道周围回填土具有较大的密实度和对管的支撑反力。2、变形检测 埋地塑料管道在外压荷栽作用下，管径竖向直径变形率应小于管材的允许直径变形率。管材的允许直径变形率不得大于5%。管道安装覆土到设计标高后即对管道变形进行检测。管道变形可采用圆度板管内拖拉法进行检测。二、道路及广场地面铺装的主要施工方法（一）道路工程施工1、挖方路基主要施工方法1.1、现场踏勘对现场的55、构筑物、高压线路、地下管线等进行探查，并根据地理位置、挖方量的大小合理确定开挖的方法、出土的路线、弃土的位置。1.2、施工测量根据工程实际设计情况，图纸实施前由测量人员复核道路高程及路幅断面形式后并经规划主管部门审批后方可实施。审批手续完结会后施工单位进行测量施工。路基开工前要做好导线、中线、水准点的复测，横断面检查与补测，增设水准点等工作。施工测量的精度要符合GB5002693工程测量规范及条文说明。1.2.1、导线复测。使用满足测量精度的仪器对甲方提供的导线点进行复测，对原有导线点不能满足施工要求的，进行加密，使施工时相邻导线点能相互通视并闭合。1.2.2、中线测量。全面恢复道路的中桩，对56、路线的主要控制桩，如交点、转点、圆曲线和缓和曲线的起、止点，用钢钎固定。如发现各桩点与实际不相符，及时查明原因，并马上报监理工程师。1.2.3、水准点的复核。查核甲方提供的水准点，并与国家的水准点闭合，超出国家误差范围的，查明原因并报监理工程师。临时设置的水准点用水泥桩固定。1.2.4、路基放样定位。详细检查、核对纵、横断面图，发现问题即进行复测。并根据图纸的位置测放路基用地桩、路堑堑顶、边沟等的桩线，在距路中心的距离设控制桩，标明挖方的高度。1.3、清除施工范围内的所有障碍物、建筑垃圾土、植物根系等，将清出的杂物运到指定地点。1.4、开挖前先在坡顶施工截水沟，避免雨天地面水及地下水冲刷边坡引57、起塌方。先按照挖方的大小确定开挖方法，开挖时采用挖掘机按设计坡度有次序地自上往下挖掘，挖出的适用土石方先满足本标局部路基的回填，有余的弃至甲方指定的地点。1.5、土石方外运时，严格遵照有关散体物料运输规定，用专用车辆运输、防止遗撒。1.6、开挖时边坡自规划红线外0.5米处（土肩路）向道路两侧进行放坡，挖方边坡为1：1；挖方高度大于6米时，设置2米宽分级放坡平台，下部按照1：1，上部按照1：1.5放坡。1.7、挖至设计标高后如路床的密实度达不到要求的，先超挖30cm，整平碾压至与路床标高相平，使路床的密实度达到设计要求。1.8、路堑开挖尺寸偏差应符合规范要求。1.9、防止路堑的超挖。雨天开挖时减58、小开挖面，路堑开挖后如不能立即进行下一道工序，可在基底以上预留30cm，待下一工序开始再挖至设计标高。1.10、防止路基被泡。开挖前先做好路堑的纵向临时排水，使下雨时雨水能及时排走。1.11、如遇到滑坡地段，雨天禁止施工。2、填方路基及换填土施工的主要施工方法工程所用土方在回填前必须先作击实度试验已确定土料的最佳含水率等数据。施工时应将路基范围内的杂填土、耕植土、生活垃圾予以清除，清除的生活垃圾、草皮、树根和耕植土等不得作为路基填土。液限、塑限指数大于规范的细粒土，不得直接作为路堤填料。考虑到高填方路段范围内的不均匀沉陷，要求路床施工完成后设置沉降观测点，做好定期观测记录，待沉降稳定后方可进行59、路面结构施工。2.1、施工准备（1）进行现场踏勘，编制详细的回填方案并报送监理工程师，在施工方案得到书面同意后，即开始进行路基的施工。（2）路基施工前，先进行场地清理，清除施工范围内的树根、草皮、垃圾、烂泥、积水及地面上影响施工的构筑物。2.2、施工测量（1）对设计单位或业主提供的导线、中线、水准点进行复测，横断面的检查与补测，并根据需要增设水准点。（2）原有导线点不能满足施工要求时，进行加密，道线点用水泥混凝进行保护，并保证在道路施工全过程相邻导线点间能相互通视，导线点必需与相邻施工段的导线闭合。（3）全面检查恢复道路中心桩，将道路的主要控制点如交点、转点、圆曲线的主要要素点、两线路的交叉点60、等加以固定。如发现问题要查明原因并报现场监理工程师或建设单位。（4）测放好中线后，进行纵横断面的水平标高测量。以确定土路基的回填高度。（5）根据路线中桩、横坡、路肩边线、路堤坡脚线等定出路基轮廓，每5m设置标志桩。（6）施工过程注意保护好有关的测量点、桩志，并随时进行检查，如发现测量网点及其它测量点有变动或下沉，及时通知公司工程部进行检测，并报给监理检查和复核。（7）测量资料整理：如实详细记录测量结果，每段测量完成后，测量记录本及成果资料由测量工程师和技术组负责人共同签字后报监理工程师审核认可。2.3、土方的填筑（1）对已设好的标志桩进行拉线，使线顶的高度即为设计路床高。（2）混合土的拌合：场61、拌的设备及布置应在拌合以前提交监理工程师并取得批准，当进行拌合操作时，原料应充分拌合均匀，拌合时应根据原材料和混合料的最佳含水率，及时调整加水量，拌合后的合料要尽快摊铺。（3）填筑高度小于80cm或不填不挖时，将原地清理后，表面翻松30cm深，然后整平压实；填土高度大于80cm时，将原地表整平后压实。填土高度大于6米时，设置2米宽分级放坡平台，上部按照1：1.5，下部按照1：2放坡，压实度应符合图纸设计标准。并经监理工程师验收后方可进行下层填筑。（4）填筑时采用水平分级分层卸料、摊铺，最大松铺层厚不超过30cm，最小松铺厚度不小于10cm。并按照横断面全宽分成水平层次，逐层向上填筑。（5）填筑62、由路中向路边进行，先填低洼地段，后填一般路段，使路基保持一定的路拱和纵坡，横坡坡度为2%。（6）检查井边的填土对称进行回填，避免两边压力差过大压坏检查井结构。（7）在同一路段上要用到不同性质的填料时，应注意：不同性质的填料分层填筑，不能混填，以免内部形成水囊或薄弱面，影响路堤的稳定。尽量采用水稳性较好的土填筑。并将透水性好的土填下层，透水性较小的土填上层；如透水性小的水填下层时，层面要设4%的横坡以利排水。填方相邻作业段交接处若非同时填筑，则先填地段按1：1坡度分层留好阶梯；若同时填筑，则应分层相互交叠衔接，搭接的长度不得少于2m。填土分层的压实厚度和压实遍数与压路机、土的种类和压实度要求有关63、，通过现场试压来确定。2.4、土方的碾压（1）碾压时，按先边缘，后中间的顺序进行。注意纵横向碾压的接头必须重叠。横向接头对振动压路机一般重叠4050cm，三轮压路机一般重叠后轮的1/2，前后相邻两区段的纵向接头处重叠11.5m。碾压时做到无漏压、无死角并确保碾压均匀。（2）开始碾压时，土体较疏松，强度低，先轻压，随着土体密度的增加，再逐步提高压强。推运摊铺土料时，机械车辆均匀分布行驶在整个路堤宽度内，以便填土得到均匀预压。否则要采用轻型光轮压路机（812t）进行预压。正式碾压时，用振动压路机，第一遍静压，然后由弱到强。（3）碾压时如土质的含水量小于或大于最佳含水量的要撒水或晾晒才能进行压实。压64、实时出现弹簧土的，要将弹簧土清挖掉，用碎石砂换填后再继续压实。（4）路堤边缘压实不到的地方，仍处于松散状态，雨后容易滑坍，土方填筑时两侧多填宽4050cm并压实，压实工作完成后再按设计宽度和坡度刷齐整平。（5）路基土方压实度应符合设计要求。2.5、雨季施工的技术措施施工工期横跨雨季时，雨水会直接影响到填料土的含水量。若土的含水量过大，超过最佳含水量5时，增大压实功能就会出现“弹簧”现象。为保证压实度，确保路基施工质量，采取以下几种措施：1、雨季施工优先安排受影响小的工程，并在施工前制订详细土方施工计划，合理安排人力、物力，力争在非雨天多投入设备和人力，加大工作量。2、雨季施工时，施工场面缩小，65、每层填土的分段长度尽量减小，摊铺后及时碾压密实，减少松土的暴露时间。3、施工中作好施工场地的排水，并保持排水沟的畅通。4、下雨时，不进行压实作业。5、压实后的路基经雨水淋湿，因有横坡将水排至原有排水系统，故雨水的影响深度一般不太深。清除表面浸水饱和的软土后即可进行上一层填筑。3、软土路基（强夯）处理3.1、软土路基的处理当路基遇到软土地基时可进行换填土处理，处理方案应报监理和甲方及设计要求进行。换填材料可以为碎石或钢渣等材料。3.2、施工工艺流程图清除淤泥层、整平场地挖出软土土体分层填筑换填材料或强夯处理路基填土3.3、主要施工方法3.3.1、施工前的准备。（1）、场地平整。根据设计的要求放出66、换填区的边线，将场地内的地表杂土、腐植土清除。将淤泥、腐植土、运到指定位置。（2）、将换填所需材料运送至施工场地（3）、根据设计要求测量出所要填筑的各填层面的顶面标高并用红油漆标识。3.3.2、换填施工按所要换填的填料将材料运输到到准备换填的路段上，用推土机整平，并控制好松铺厚度，和最优含水率，摊铺并压实后，用灌砂法检验密实度。3.3.3、质量控制（1）、换填沙石应有检测报告。（2）、换填材料采用的材料应集配合理。（3）、换填土层采用机械振动碾压法碾压，必要时可结合重锤夯实法进行处理。施工宽度按路面宽度两边各增加1米。（4）、挖除软土和淤泥应弃于指定的弃土场中。（5）、按此方案施工时，填至设计67、标高时要预压，有沉降要及时补充。（6）、地层地质与设计不符时及时通知设计方进行调整。3.3.4、其它不良路基情况的处理、排水沟、渠道路段路基处理措施：先清除淤泥（厚度排水沟按1.5米计，鱼塘按0.7米计）并回填砖渣，再按路基压实度要求分层压实，同时在底基层以下15cm处铺聚丙烯塑料格栅，聚丙烯土工格栅网眼尺寸4cmX4cm，极限抗拉强度30KN/m。、路基湿软路段：道路施工过程中如遇到路基湿软现象，可进行翻挖晾晒，如工期要求较为紧张对其进行换填砖渣并分层碾压，在按路基压实度要求分层压实，同时在底基层以下15cm处铺聚丙烯塑料格栅，聚丙烯土工格栅网眼尺寸4cmX4cm，极限抗拉强度30KN/m。68、路基施工中，原地面横向坡度在1：10-1：5时，应先翻松表土再进行填土；原地面横向坡度陡于1：5时应做成台阶形，每级台阶宽度不得小于2米，台阶顶面应向内倾斜。原地面纵坡大于12%的地段，可采用纵向分层填筑法施工，沿纵坡分层，逐层填压密实，并设置台阶。4、路面底基层施工（水泥石灰稳定土）基层施工采用全幅路拌法施工，施工中严格按“三线”、“四度”、“一剂”控制。“三线”即中线、两边边线；“四度”即厚度、拱度、平整度、密实度；“一剂“即水泥剂量”。采用挖掘机装土，自卸汽车运输，平地机整平，光轮压路机和振动压路机碾压成型，拌和用灰土拌和机施工方法。4.1、材料要求4.1.1、水泥不得使用快硬水泥、早69、强水泥以及受潮变质的水泥。水泥的初凝时间不小于6h。4.1.2、土采用塑性指数不大于26（在10-20之间）的土且一个作业面内最好采用土质相同的土。硫酸盐含量不超过规范要求。4.1.3、水：一般人或牲畜饮用的露天水源均可用，有可疑水源时，应进行试验鉴定。4.1.4、生石灰：采用集中消解、人工过筛。不得有未完全消解的块料、杂质。4.2、路拌法施工工艺流程清扫下层备土测定土的含水量摊铺、洒水闷料放样平地机整平压路机碾压1遍人工摊铺水泥、石灰灰土拌和机拌和推土机排压推土机初平放样平地机整平碾压成型洒水养生。4.3、施工方法4.3.1、施工前现场的准备工作在铺筑水泥稳定土基层之前，应对建好的路床进行严70、格验收，验收的内容包括压实度、弯沉、纵断高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡等项目，此外在施工前应用压路机连续碾压2遍，若表面有过干、松散应洒水碾压，更不准有翻浆、软弹现象存在。必须使路基表面达到平整、密实、光滑，表面没松土、浮土、边沿顺直，路肩平整、整齐等。施工前取所定材料料场有代表性的材料进行下列试验：土的颗粒分析：液限、塑性指数、击实试验、相对密度；水泥：安定性、细度稠度、初凝终凝时间；混合料配比和击实标准。施工放样：在路基上恢复中线每20米设一中桩，并在路肩外侧设控制栓桩。然后放出边线，设立边桩用以测量。4.3.2、试验段在大面积的施工前应做试验段确定出正式施工时各项指标，如每一作71、业段合理长度、拌和次数、最佳含水量、压实遍数、机械组合等，试验段长度应不小于100米。4.3.3、确定数据、组织上土根据试验段总结出的试验数据确定出土地的松铺厚度以及每平方米的用土量,在边桩上和中桩上做出标记,并在路床上用灰线每隔10米打一方格，然后组织车辆上土。备土时注意堆放整齐，纵向要成行。4.3.4、整平用推土机大致把土推平，然后用平地机刮平，且沿各个桩检查土的摊铺厚度是否均匀，多刮少补，以保持厚度一致，然后再用压路机稳压一遍。4.3.5、检查土的含水量在铺灰之前应检查素土的含水量是否适宜，确保土体在最佳含水量2%以内。若过高或过低应翻拌晾晒或洒水。4.3.6、铺灰拌和水泥石灰土垫层施工72、时应先划出方格，按方格计算出水泥、白灰用量，将水泥均匀地摊铺好，立即采用稳定土拌和机拌和，使土和水泥充分拌和均匀。拌和过程中要严格控制拌和机的速度和拌和质量，避免和防止出现拌和不均匀现象发生。4.3.7、整平混合料拌和均匀后，应立即用平地机进行初步整形，直线段平地机由两侧向内进行刮平，曲线段平地机由内侧向外侧进行刮平，然后用平地机或轮胎压路机初压一遍，然后再刮一遍，刮完后再挂线检查局部是否平整，若不平整再用混合土进行找补整形，使稳压后的厚度与桩上的标记一致。在接头、桥头、边沿等平地机无法正常作业的地带，由人工进行清理，平整工作。4.3.8、碾压整平完成后，应立即进行碾压，碾压时应采用振动压路机73、和三轮压路机联合碾压。在直线段碾压时应由两侧路肩向路中心碾压，在平曲线段由内侧路肩向外侧路肩碾压。首先，用振动压路机在的状态下稳压一遍，然后轻振碾压，每台振动压路机压2遍，每次碾压轮边重叠1/3轴，然后用三轮压路机再静压1遍，三轮压路机静压时，后轮应重叠1/2轮。最后用振动压路机不起振压1遍，使表面光洁坚实，无轮迹。压路机碾压时，起步停车要平稳，碾压速度要均匀，碾压速度要由慢到快，振动压路机第一遍1.5km/h，第二遍控制在2km/h。4.3.9、检测碾压成型后要及时对平整度、压实度、纵断高程、厚度、宽度、横坡度等各项指标进行全面检查，以上各种检查项目经自检全部合格后按要求填表报验。4.3.174、0、养生每一段碾压完成后应立即开始养生，不应延误。养生可用洒水车经常洒水，养生期不宜少于7天，并应专人看管，限制重型车辆通行，以防表面受到破坏。4.3.11、进行下道工序在高程，平整度，宽度，灰剂量等检测全部合格，七天强度有把握可立即进行下道工序的施工，从而缩短养生期。4.3.12、纵、横缝处理横缝的处理在碾压完毕后的水泥石灰稳定土端头及时将拌和不匀或标高误差大，平整度不好的部分挂线垂直切除，再用素土回填以保护边缘灰土强度和保持接头顺直整齐，待下一作业面开工时再铺灰拌和，机械拌和不到时应用人工多次拌和直至均匀为止，厚度应保持在碾压后与上一作业面边缘等高，碾压时应用压路机沿横缝碾压，碾压应注意不75、破坏上一作业面边缘。上下两层稳定土的横逢应错开10米以上。5、基层水泥粉煤灰稳定碎石施工5.1、施工准备5.1.1、测量放样（1）、在底基层上层上恢复路线中线。直线段每20m设一桩，平曲线上每段10m设一桩。（2）、在铺筑路段两侧培土模路肩，土模高度与二灰稳定层松铺同高（虚铺按23cm控制，松铺系数按1.25控制），土模必须拉线垂直切除。（3）、设置钢丝基线，选用2-3mm的钢丝作为基准线，用钢纤固定基准线，并配备固定架，固定架采用丝扣以便拆卸和调整标高，钢纤间距一般采用5-10m。（4）、设置钢模板，在路线中线处设置钢模板，模板高度与混合料的压实厚度相同，钢模板外侧用钢纤固定，使其在碾压过程76、中不使混合料向外挤，保证其压实厚度和施工缝的垂直度。5.1.2、材料的准备（1）、水泥使用前，对其进行检验，以确定其性能是否满足使用要求。（2）、碎石坚硬、耐久、干净无杂物，含泥量和泥块含量不大于规范要求，最大粒径不超过31.5mm。（3）、拌和用水清洁，不含有害杂质。5.1.3、机械的准备检查拌和机及压路机是否运行正常，计量设备是否准确。混合料采用现场拌合，由实验室做好配比报监理批准。5.2、施工工艺5.2.1、主要施工方法（1）、拌和混合料采用现场拌合，由实验室做好配比报监理批准。（2）、摊铺、在进行摊铺前，需对灰土路基进行验收，合格后再进行二灰石屑稳定层的摊铺。摊铺时在非雨天才能进行施工77、。、稳定碎石铺设前应进行试铺，以确定虚铺厚度和虚铺系数等，做好铺设前的试铺工作。、施工前根据稳定层的设计厚度用边桩拉横断面线，每层层厚为按照设计好的虚铺系数进行摊铺。摊铺主要采用机械进行，人工配合找平及成拱。在机器无法工作的部位，如挡土墙边，采用人工摊铺，人工摊铺的虚厚度每层控制在1015cm，并用打夯机夯实。（3）、碾压、混合料摊铺、整平后，立即使用压路机进行压实。碾压遵循“先轻后重，先边后中，先慢后快”的原则，并在水泥终凝前完成。即先用8t压路机对路基进行稳压，稳压次数2遍，再用12t的压路机碾压68遍。碾压速度先慢后快，头两遍的碾压速度为1.51.7km/h，后68遍为2.02.5km/78、h。相邻碾压的轮迹每次重叠的宽度为1/2后轮宽。碾压的顺序由两侧向路中推进，先压路边两三遍后逐渐移向中心。并检测横断面及纵断面高程。、碾压过程从稳压至碾压成型，设置施工警示牌，禁止一切车辆驶入稳定层施工范围。、若碾压中局部有“弹软”现象，立即停止碾压，待翻松晾干或处理后再压，若出现推移则适量洒水，整平压实。碾压至表面平整，无明显轮迹，压实度大于设计规定值，抗压强度大道设计标准值和国家规定值。、若分段进行施工，衔接处留一段不压，供下一段施工回转机械之用。、接缝施工时，将前一段施工末端的斜口铲除，使稳定层端头面与路床垂直，再进行下一段摊铺；或预留50cm不碾压，待重新连接铺筑后一并压实。（4）、养79、护摊铺完压实度达到要求后，即采用淋水养护。若分两层摊铺，底层二灰稳定层碾压完后，底层铺筑碾压完成后撒水养护24小时再铺筑上层二灰稳定层。整个基层完成后，如平均气温低于15，养护期为7天，平均气稳高于15，养护期为3天，期间禁止车辆驶入。5.2.2、基层的质量标准碾压后的水泥稳定层应符合设计值的规定。5.2.3、质量控制点（1）、雨季施工的技术措施、保持四周排水沟的畅通，避免雨水浸泡；、摊铺范围缩小，摊铺后即进行压实成活。（2）、稳定层的压实控制、最佳含水量根据试验段确定，施工时严格控制最佳含水量，避免过干或过湿；、碾压后检查密实度，发现达不到要求的补压。（3）、稳定层的坡度控制根据设计横断面进80、行拉线，避免目测，稳压时不平的地方局部补料找平。（4）、养护和成品保护。6、沥青混凝土面层施工方案6.1、乳化沥青下封层施工6.1.1、准备工作（1）、基层必须经过验收，合格后方可浇洒透层油。浇洒前基层表面如有浮土杂物或沥青混合材料必须清扫干净，坑洼处用基层同样材料挖补或用沥青混合料补齐压实。基层须养护后方能浇洒沥青；不能修补时留待底面层或联结层补平。（2）、装运透层油前，应用水（装乳化沥青时）将油罐刷洗干净。（3）、洒布机到达现场后应有专人测温。（4）、喷洒沥青前应用喷灯将油管、喷嘴及截门等加热，以利喷油。（5）、喷洒前应调整好喷杆的高度、长度、喷嘴槽口方向及位置、喷油压力，使油量准确，喷布81、均匀。两端喷嘴长轴应与喷杆中心线成60角，中间喷嘴长轴应与喷杆中心线成30角。应调整喷杆高度采用无重叠、两层重叠或三层重叠的喷洒方法，不得留有条纹及存在薄厚不均的现象。（6）、根据单位面积用油量、喷油宽度、喷出油量，计算浇洒路面长度。（7）、浇洒透层油前应将侧石用油毡等覆盖。（8）、喷洒量应先进行一次试验，不符合规程要求时应进行各项调整。（9）、乳化沥青必要时可以掺水稀释以利喷洒，掺水量以不破乳为度，此时应重新计算单位面积的喷洒量，使单位面积上的喷洒沥青量仍符合未稀释前的要求，稀释后应使水和乳液搅拌均匀。操作要点如下：检查材料的温度，并保持接近高限。喷嘴孔的长轴通常放到与喷杆中心线成30角的位82、置，两端的喷嘴则转到60，用一个特制的扳手检查。喷嘴口愈小，喷出的材料愈均匀，如果喷嘴的槽缝腐蚀，喷出的扇形变形应予以更换。低速喷洒会造成条纹，采用扇形不致变形或雾化时的最高泵速。大部分喷嘴的堵塞是因喷杆在两次喷洒之间冷却造成，致使材料变硬。把热材料循环通过喷杆直至喷杆温度达到材料的温度，一般可使堵塞熔化。不适当的喷杆高度是出现条纹的主要原因，可采用下列方法进行试验：将喷嘴隔一个堵一个，并采有上述试验所确定的泵速，变更喷杆高度，每次不超过1.52cm的增量，直至所用的喷杆的路面宽度为表面上所喷洒的材料，确实是单扇的沥青材料，当把所有的喷嘴都打开时就能给出一个准确的两扇重叠的覆盖层。一旦喷杆的高83、度确定后，在喷洒沥青材料的整个过程中保持不变。6.1.2、沥青洒布（1）沥青洒布应在良好的气候条件下进行，不得在雨天、雨后未干或有威胁的天气（如大风或降雨）下进行，洒布前应首先检查喷油管、喷嘴和油路系统是否安装好，油路是否畅通，车内油温是否符合要求。（2）浇洒透层沥青前，最好使灰土灰类基层表面稍加水润湿。（3）起点及终点处应按浇洒宽度铺设牛皮纸或苇席一道，起点处应与已铺的路面或已浇洒的透层油拉齐，终点处覆盖物边应与路面中线垂直，以免起点处喷洒重复油大、终点处因停止喷洒滴油而油大的弊病。（4）洒布初或洒布中应有专人检查用油量，将一张牛皮纸称重后平铺在基层上，洒布后将油纸称重，扣除纸重，量测牛皮纸84、面积，计算出单位面积用油量，误差大于0.2kg/时应进行调整。（5）无条件断绝交通的路段，洒布透层油应半幅施工，半幅维持交通，待透层油下渗干燥后（一般需要24小时），再洒布相邻一幅基层，纵向尽量避免重叠，最多不超过10cm。（6）纵坡较大的坡道，洒布工作应由下而上，避免沥青油下流。（7）洒布机洒布不到之处，应用人工以手动喷油嘴找补。（8）透层沥青油洒布后未渗入干燥前，应禁止通行，24h后如发现油多之处，应除去多余油分或铺砂吸油。（9）沥青洒布机应把好油温、油量、车速和接缝等“四关”。（10）沥青洒布完成后，应在其上洒布单一碎石加以保护（随时用量宜为满铺的40%-55%）厚度不小于6mm。6.285、沥青面层施工6.2.1、沥青混合料的拌制（1）沥青混合料在拌制前必须做好配合比的设计和试拌试铺，确定虚铺厚度。（2）沥青拌和设备采用间歇式拌和机，具有防止矿粉飞扬散失的密封性及除尘设备，并有检测拌和温度的装置。（3）沥青材料采用导热油加热，拌和沥青混合料出厂温度应符合沥青路面施工及验收规范的要求。当混合料出厂温度过高，并影响沥青与集料的粘结力时，混合料不得使用，已铺筑的沥青路面应予以铲除。（4）沥青混合料拌和时间应经试拌确定，混合料应拌和均匀，所有矿料颗粒应全部裹覆沥青结合料。拌和厂拌和沥青混合料应均匀一致、无花白料、无结成块的严重的粗细料分离现象，不符合要求时不能使用，并应及时调整。（5）86、出厂的沥青混合料应逐车用地磅称重，并按现行试验方法测量运料车中沥青混合料的温度，出厂温度不能达到145-165的混合料不允许出厂，沥青混合料的出厂温度不得高于195。（6）各料斗应配备1-2名工作人员，时刻监督下料情况，不准出现卡堵现象，否则应及时停止生产。6.2.2、沥青混合料的运输（1）热拌沥青混合料采用自卸车运输，运输车辆在铺装层上行驶速度不得超过10Km/h,并不得转弯、调头、制动。（2）运料时每次使用前后打扫干净，在车厢板上涂一薄层防止沥青粘结的隔离剂，但不得有余液积聚在车厢底部。（3）从拌和机向运料车上装料时，应多次挪动汽车位置，平衡装料，以减少混合料的离析。运料车运输混合料时应准87、备苫布防雨。（4）运料车进入摊铺现场时，轮胎上不得沾有泥土等可能污染路面的脏物，否则应冲净后方可进入施工现场。（5）沥青混合料在摊铺地点凭运料单接收，运输到现场的温度140-155。若运到现场的混合料温度低于140，或已结成团、遭雨淋的不得铺筑。（6）连续摊铺过程中，运料车应停在摊铺机前10-30cm处，空档等候，由摊铺机推动前进开始缓缓卸料，避免撞击摊铺机。6.2.3、摊铺（1）、采用摊铺机进行作业，全段采用半幅施工。前半幅摊铺时，宽度超过路线中线20cm，以免与上层摊铺时发生接缝重合；摊铺机具有自动找平装置，具有足够容量的受料斗，在运料车换车时能够连续摊铺，并有足够的功率推动运料车，具有振88、动夯初步压实装置。（2）、摊铺机在开始受料前应在料斗内涂刷少量防止粘料用的柴油。（3）、摊铺温度不,低于135-150，摊铺机摊铺时缓慢、均匀、连续不间断地摊铺，不得随意变换速度或中途停顿，以提高平整度，减少混合料的离析。（4）、摊铺时摊铺速度宜控制在3-4m/min的范围内，当发现混合料出现明显的离析、波浪、裂缝、拖痕时，应当予以清除。（5）、混合料的摊松铺通过试验段施工确定，摊铺过程中随时检查摊铺层厚度及路拱、横坡。（6）、摊铺后的混合料，当出现不符合要求的情况下，应用人工进行找补。人工找补应在现场施工人员的指导下进行，缺陷较严重时应予以铲除。6.2.4、碾压碾压采用双钢轮和胶轮压路机相结89、合的方法进行。现场配备2台震动压路机，2台胶轮压路机。（1）初压：紧跟在摊铺机后进行，并保持较短的初压区长度，以尽快使表面密实，减少热量散失，初压前混合料的内部温度不得低于125，碾压起始温度不低于130-145。采用双钢轮压路机静压1-2遍，碾压时应将压路机的驱动轮面向摊铺机，从外侧向中心碾压，在超高段由低向高碾压，速度控制在2-3km/h。（2）复压：紧跟在初压后开始，且不得随意停顿，采用双钢轮压机用高频强震的方法进行碾压2遍，碾压时应重叠1/3-1/2轮，速度控制在3-5km/h。压路机碾压段的总长度应尽量缩短，通常不超过60-80m。采用轮胎式压路碾压2-3遍，碾压时应重叠1/3-1/90、2轮，速度控制在3-5km/h，碾压至规定压实度为止。（3）终压：紧接在复压后进行，如经复压后已无明显轮迹时可免去终压。如有轮迹时采用双钢轮压路机静压，碾压不少于2遍，至表面无轮迹为止，速度控制在3-6km/h，终压后的表面温度不得低于70。（4）严禁压路机在未碾压成型的路段上转向、调头或停车等候。（5）在当天碾压尚未冷却的沥青混合料面层上，不得停放任何机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。（6）当温度低于10度时应停止摊铺。6.2.5、接缝沥青混合料在施工缝以及构筑物两端的连接必须保证紧密平顺。相邻两幅及上下层的横向接缝应错开1米以上。中、下层可采用斜接缝,上层可用平接缝。平接缝应粘结紧91、密、压实充分，连接平顺。纵缝应采用热接缝，不能采用时必须洒粘层油。斜接缝的搭接长度宜为0.40.8米，搭接处应清扫干净并洒粘层油。6.2.6、开放交通待摊铺层完全冷却，混合料表面温度低于50后方可开放交通。6.2.7、注意事项（1）浇洒沥青前，路面应清扫干净；（2）如遇到大风或降雨时应停止施工；（3）当气温低于10度时不得浇洒沥青；（4）待沥青油层破乳、水分蒸发后方可铺筑沥青面层。7、路缘石安装施工7.1、施工工艺流程 测量放线 检查侧平石 侧平石底座混凝土 合格 安砌侧平石 养 护7.2、主要施工方法7.2.1、测放道路中线和高程，按设计边线引出侧、平石边桩，直线部分桩距为1015m，曲线部92、分为510m，路口转弯弧位为15m，在边桩测放侧平石的高程。7.2.2、侧石安装检查侧石的质量，合格的方可采用。侧石铺筑前先挂线，在稳定层上浇筑侧石底座混凝土，混凝土找平后安砌侧石，安砌时卧底砂浆虚厚2cm，内侧上角挂线，让线5cm，缝宽1cm。经校核边线及高程无误后，勾缝并浇侧石后背混凝土，并用振棒振捣至密实。安砌时卧底砂浆虚厚2cm，内侧上角挂线，让线5cm，缝宽1cm。经校核边线及高程无误后，向前施工。7.2.3、平石安装按设计标高浇筑平石底座混凝土，平石按路面横坡斜向侧石，进水口两侧的平石稍为倾向进水口以利排水。为确保转弯位侧石线形流畅，转弯位的侧石采用现浇混凝土，分隔带侧石与原有侧石93、的接顺长度为3米。 7.2.4、铺砌后淋水养护三天。8、人行道施工8.1、主要施工方法8.1.1、测量放线。侧平石安装完成后准确放出人行道的中线与外边线，每隔5m左右测放水平桩，以控制方向与高程。8.1.2、水泥粉煤灰稳定碎石垫层：水泥稳定碎石垫层铺设采用人工摊铺，机械压实后的压实度应达到93%以上。8.1.3、水泥粉煤灰稳定碎石垫层检验合格后铺M7.5水泥砂浆找平，再进行道板砖砖的铺设。8.1.4、道板砖砖铺砌（1）在稳定碎石垫层上虚铺2cm厚干硬性水泥砂浆，然后开始铺砌人行道渗水砖。先进行放线测量，放出纵横坡及边线，每5米进行纵横挂线，然后35先铺一块作控制点，以后跟线在中间铺砌。铺砌时应94、轻轻平放，用木锤或橡胶锤轻敲压平。铺砌时若发现砖块松动或高低不平时，将砖块取起，重新整平夯实砂垫层，然后再铺回预制块。不许向砖块底塞垫碎砖石。（2）人行道块铺砌不勾缝。铺砌后养护三天方可通行。铺砌必需平整稳定，不得有翘动的现象。人行道面层与其它构筑物应接顺，不得有积水现象。（3）道板砖砖的规格不符合铺设要求是应用切割机进行切割，保持渗水砖的完整性和整齐性。8.2、质量控制点转弯处侧石的顺直度；无障碍通道的顺接；人行道块允许偏差应符合设计及规范要求。（二）人行道路及广场地面铺装一、广场地面(透水砖、地砖)铺贴1、施工准备：施工人员、设备进场，我单位强化施工组织管理，按投标书的承诺，调集我单位优秀95、的施工队伍和精良的机械装备，在业主规定的期限内，以最快的方式提前进场，严格履行合同，分兵同时展开各项施工准备工作。 2、基槽开挖： 基槽填筑前，地面的树根、杂草应清除干净。填挖交界处必须予以充分压实，原地面坡度较陡时，应开挖台阶并用小型压实机具压实。 3、素土垫层施工： 素土垫层施工前，必须处理完问题坑，并做好隐蔽验收手续，控制好槽底标高，低于设计标高的槽底用素土回填夯实至设计标高处； 土采用现场土，土的质量必须符合规范要求，不得含有杂质，粒径不得大于2cm； 土的铺摊必须用人工配合小三轮车进行施工，防止由于大型车辆碾压造成槽底出现“橡皮土”现象；每层土虚铺完成后，用12t碾路机进行碾压夯实，96、确保素土的压实系数达到设计及规范要求，碾路机碾压的轮距及遍数必须符合规范要求，碾压完成后，对碾压不到的边角部位，用蛙式夯进行补夯，同时，用环刀进行取样，现场测量素土的压实系数，如压实系数不符合设计要求，用碾路机继续进行碾压，直到符合设计要求。当素土夯实采用振动夯实机夯实时，每个夯窝之间的距离，可根据需要间隔2-3个夯位，接上夯之邻的二道夯位进行打夯，二道夯完毕后，再进行三夯位的打夯，确保素土的压实系数达到设计及规范要求。每层素土施工完成后，必须报监理进行隐蔽验收，待监理签字认可后，方可进行下一道工序的施工。4、灰土垫层：1）首先要控制石灰粉的质量。根据肉眼观察，避免树枝等有机质混入，并按设计要97、求控制石灰粉中石块颗粒大小。2）标高的控制。为保证广场和路面标高合理，控制造价，保证施工质量，控制好垫层的厚度很重要。在回填时先在场地内设置好标高控制点，并注意对控制点的保护。回填时其虚铺厚度应有所控制，以便在夯实后能达到要求。3）灰土垫层的夯实。由于考虑到本工程为园路工程，使用压路机夯实，夯实系数达到设计要求；对于路面荷载较小，同时路幅较窄，一般采用打夯机夯实，具体夯实方法同素土夯实。4）质量标准及检测方法灰土基层的允许偏差及检测方法（单位：mm）项 次项 目允许偏差检查方法1表面平整度15用2M靠尺和楔形塞尺检查2标高20用水准仪检查3厚度+20用钢尺检查注：每1000检查3处，不足10098、0的不少于1处。5） 养护期不少于7天，养护期应封闭交通，杜绝上人、上车及堆放材料等。5、碎石垫层：（1）首先要控制石子的质量。根据肉眼观察，禁止风化碎石进场，避免树枝等有机质混入，并按设计要求控制石子颗粒大小。（2）标高的控制。为保证路面标高合理，控制造价，保证施工质量，控制好垫层的厚度很重要。在回填时先在场地内设置好标高控制点，并注意对控制点的保护。回填时其虚铺厚度应有所控制，以便在夯实后能达到要求。（3）干铺碎石垫层：人工散铺至略高于设计标高后，机械夯实至设计标高，达不到要求时应进行补差以符合要求。 6、混凝土垫层施工：测量放线 安装定位 冲筋钢管 洒水润湿灰土层 摊铺混凝土 振实混凝土99、 覆盖塑料薄膜养护(1)施工准备熟悉图纸：以施工图为依据，对井口做预留安装模板，与绿地连接位置检查混凝土道牙是否施工。检查振捣用的平板振动器是否能正常使用，并进行改装，在底部安装一块5cm厚1.50.4m的木板，使用时需要使用的小推车、铁锹、供电线路等是否到位，电气预埋是否完成。(2)测量放样根据已计算的测量数据，测量人员按照轴线，划分6m6m的方格网，在碎石层施作标高桩。根据测量桩位及方格网，采用钢管冲筋，使12m12m的方格网，划分成1.56m的长条的分格仓，布置好胀缝聚苯板的位置。(3)混凝土施工灰土垫层：以保证垫层与混凝土粘结，为混凝土养护时提供水分。混凝土摊铺：跳仓法人工使用小推车摊100、铺，可同时施工1仓或2仓，摊铺虚铺厚度高于设计要求的12cm。伸缩缝：摊铺时必须按规范要求预留伸缩缝。混凝土振捣：使用带木板的平板振动器，两端架在分格仓的钢管上，来回振捣23遍，振捣次数不能过多，在无砂混凝土出浆时停止振捣，采用跳仓法施工。振捣次数过多，容易将包裹在石子上的浆液被振出，导致石子松散无粘结性，影响强度。振出的浆液填充无砂大孔混凝土的孔隙，影响其透水率。无砂大孔混凝土养护：无砂大孔混凝土浇注成活，使用塑料薄膜覆盖养护，不得立即浇水养护，由于浇水使得包裹在石子上的浆液稀释流出，致上层石子松散无粘结性，影响上强度，下层孔隙被浆液填充，强度虽增加，但其透水率下降。混凝土养护透水砖施工 7101、透水砖、地砖施工：施工准备 测量放线 透水砖冲筋 洒水润湿基层 摊铺干硬砂浆 透水砖、地砖铺设 拨缝、修整 养护扫缝(1)施工准备熟悉图纸：以施工图为依据，熟悉了解各部位尺寸和各类型透水砖的位置。基层清理：将地面基层上的杂物清除干净。机具准备：检查搅拌机、农用运输车是否运行正常，提供铺装时需要的铁抹子、水桶、橡皮锤等。(2)测量放样及弹线根据已计算的测量数据，测量人员按照轴线，划分10m10m的方格网，在无砂大孔混凝土基层上，使用全站仪将10m10m的方格网，精确投射于基层上，并使用墨斗弹线。标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。 (3)基层清理将基层松散的无砂混凝土石子102、突出的石子及其他杂物清理。施工前，将基层洒水润湿，但不得有明水。使基层平整、洁净、湿润。（4）透水砖、地砖铺装试拼： 根据找规矩线，对每个区域的板块，按图案、颜色、纹理试拼达到设计要求后，按两方向编号排列，按编号放整齐。同一区域的花色、颜色要一致。缝隙如无设计规定，不大于1mm。 排版：根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它管线、洞口、构筑物等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，根据试排结果，在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线，引到下一装修区。 铺装：铺装时当采用1:3的干硬性水泥砂浆铺贴时，要洒水湿润基层。根据周边水平基准线铺砂浆，从里往外铺，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm103、，用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平找平，将透水砖、地砖跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求，轻轻锤击，找直找平。铺装同时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好的板块上。铺完一段结合层随即安装一段面板，以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m，宽度超出板块宽20-30 mm。 （5）拨缝、修整：将已铺好的砖块，拉线修整拨缝，将缝找直，并将缝内多余的砂浆扫出，将砖面砸实，如有坏砖应及时更换（6）养护：成活24h后洒水养护，养护23天，期间不得扰动已铺装的透水砖、地砖，撒细、中砂扫缝，扫缝砂必须是干砂，含泥量在1%以下。需要多次扫缝，每次扫完后，随即洒水，确保104、使砂能灌满缝隙，直到洒水后砂子不再下沉为止。8、成品保护：8.1、已完活的素土垫层、灰土垫层、砂垫层、碎石层、透水砖，严禁施工车辆进入，必要时搭设木板做施工便道。8.2、混凝土浇注后，应及时苫盖养护，侧墙强度达不到设计要求的70%，顶板强度达不到设计要求的100%，不得拆除模板顶板强度。8.3、铺装完活23内，禁止人员及施工机械车辆，在透水砖上通过，以免扰动，造成透水砖松动。8.4、铺装扫缝完活后，禁止任何车辆在铺装面行驶；禁止在铺装面施工其他项目，如切割、拌合砂浆、电焊等；禁止在铺装面使用发电机等机器，以免油污污染铺装面层。二、人行道路及广场地面(花岗岩、大理石)铺贴1主要材料1）水泥：32105、5以上普硅或矿渣硅酸盐水泥及白水泥。2）砂：宜用中粗砂，含泥量不超过3%，过筛除杂质。3）主材：品种、规格、颜色、图案应符合设计要求，注意防震，严禁散装散放。2常用工具小水桶、半截桶、扫帚、方尺、平锹、抹子、杠尺、筛子、手推车、喷壶、木锤子、硬木拍板、凿子、钢片开刀、粉线包、小型台式砂轮机，砂浆搅拌机等。3施工方法1）工艺流程：基层处理水泥砂浆打底做冲筋抹找平层规方、弹线、拉线铺贴地砖拨缝、调整勾缝养护2）基层处理：将基层表面清扫干净，不得有砂浆、浆皮等杂物，洒水养护。水泥基层地面已抹光，清理干净后做凿毛处理，或甩水泥素浆做均匀牢固的拉毛层。原基层有油泥垢的，用10火碱水刷洗干净后，用清水冲洗106、扫净，将地面凹坑内的污物彻底剔刷干净。遇混凝土毛面基层，需用清水冲刷，去除浮土、灰尘。基层松散处，剔除干净后做补强处理。3）水泥砂浆打底：刷素水泥浆在清理好的基层上，浇水润透地面后，撒素水泥面，随后用扫帚扫匀，根据打底、铺灰速度而定。4）抹找平层：冲筋后，用1：3干硬性水泥砂浆在冲筋之间铺设，厚度30mm，将砂浆拍实，用大杠刮平，面上撒素水泥，洒适量清水。5）规方、弹线、拉线纵横两个方向排好尺寸，将缝宽按设计要求计算在内。当尺寸不足整砖的倍数时，可用切砖机切割成半块用于边角处；尺寸相差较小时，可用调整砖缝方法来解决。确定后的砖数和缝宽，弹十字线，弹纵横控制线，每隔2-4块砖弹一根控制线或在四周107、贴标砖，以便拉线控制方正和平整度。6）铺贴先找平层浇水泥素浆，并扫平。面积控制在边铺砖，边浇灰，分块进行。按照纵横控制线将抹好砂浆的花岗岩石材，准确地铺贴在浇好水泥素浆的找平层上，石材的上楞要跟线找平，随时注意横平竖直。用木拍板或木锤敲实、找平，用八字尺侧口检查砖面整度，贴得不实或低于水平控制线高度的要抠出补浆重贴，再压平敲实。7）拨缝、调整在已铺完的面层上用喷壶洒水润湿砖面，然后垫一块大而平的木板，人站在板上，进行拨缝、拍实的操作。为保证缝横平竖直，可拉线比齐拨缝处理。将缝内多余的砂浆剔干净，将石材面拍实，如有欠浆、缺角、色差，及时抠除添浆重贴或更换石材。8） 填缝、勾缝选用适当的材料(填缝108、剂、灰泥、薄泥浆、接缝填料等)将铺装地面上的板材与板材之间的缝隙封闭，这是正式铺装作业的后续作业，它并不属于正式铺装作业，所以填缝、勾缝时要注意与正式铺装之间有时间间隔。9）养护铺完后，在常温下48h浇水养护3-4天。养护期间不得上人，直至达到强度后，以免影响铺贴质量。4.质量标准4.1材料品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求，质量应符现行有关标准规定。4.2镶贴必须牢固，无空鼓无歪斜，掉角或裂缝等缺陷。4.3表面平整，清洁，色泽一致，无起碱，污痕和显著的光泽受损处。无空鼓现象。4.4接缝填嵌密实，平直，宽窄一致；颜色一，阴阳角处的压向正确，非整砖使用部位适用。三、人行道路及广场（卵石）路面109、1、施工准备：卵石颜色、硬度、大小必须符合设计要求，水泥有产品合格证和准用证，并复试合格方可使用，砂含泥量不大于5%，卵石必须冲洗干净。2、操作工艺（1）根据设计要求的砂浆和砼标号进行配比，充分搅拌。（2）将干拌好的干浆均匀地平铺到已完成的路基或池底的基床上，分段适量地铺设，每次以2平方米为宜，必须拉线控制铺设标高，确保卵石嵌入后的平整度。（3）将卵石按设计要求镶嵌到干浆内，拍平且密实。（4）将嵌入拍平拍实的卵石面进行喷水，宜用喷雾器进行喷洒，直到干浆湿润为止，洒水不宜过快，防止造成局部凹陷。（5）洒水后清理、整型，确保线条顺直流畅。（三） 景观照明工程室外灯具是组成室外景观的重要组成部分，灯110、具的样式风格与排列方式在工程构成中有着举足轻重的作用。一、配管工艺1、电气施工员必须熟悉布置图和有关施工规范、规程，了解线管走向流程和施工工艺，对施工班组长进行技术交底。2、电气施工员根据施工进度作出线管及配件计划由有关部门进行采购。3、线管暗敷1）暗敷线管宜沿最近的路线敷设，尽量减少弯曲，。2）暗敷线管不宜穿过设备或建筑物、构筑物的基础，当必须穿过时，应采取保护措施。3）暗敷线管弯曲半径不宜小于外径的6倍，当埋设于地下或混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍。4）当线管长超过15米时，采用线盒连接。5）电线钢管连接采用螺纹连接，管端螺纹长度不应小于管接头长度的1/2；连接后，其螺纹外露111、2-3扣，螺纹表面应光滑、无缺损；线管与线盒采用螺纹连接。6）镀锌线管跨接接地线宜采用专用接地线线卡跨接。线盒或管口用纸或泡沫堵塞。二、电缆敷设工艺1、电气施工主管必须熟悉电缆布置图设计要求和有关规范、规程，了解电缆敷设工艺，对施工班组长进行技术交底。根据施工进度，电气施工主管作出电缆计划，由材料部向业主申请及时采购。2、电缆到工地后，材料员进行验收，核对其规格、数量、生产厂家和合格证，并作记录，向业主负责人员汇报确认。3、电缆敷设前应根据设计图纸绘制“电缆敷设图”。图中包括电缆的根数，各类电缆的排列，放置顺序，以及与各种管道交叉位置，同时应对运到现场的电缆进行核算，弄清每盘电缆的长度，配置电112、缆长度，避免造成浪费。4、电缆敷设前应对电缆进行详细检查：规格型号、截面、电压等级均应符合设计要求。外观应无扭曲、损坏及漏油现象。对1KV以下电缆，用1KV摇表测线间及对地的绝缘电阻应不低于10 M。5、接地支线连接紧密。牢固，接地线截面选用正确，线路走向合理，需防锈的部分涂漆均匀无遗漏，色标准确，涂刷后不污染设备和建筑物。6、电缆保护管管口制成喇叭口，要光滑，无毛刺，固定牢靠，防腐良好。弯曲处无弯扁现象、无明显的折皱和不平，其弯曲半径不小于电缆的最小允许弯曲半径。明设部分横平竖直，成排敷设的排列整齐。7、电缆敷设质量要求7.1、坐标和标高正确；排列整齐，标志桩、标志牌设置准确、清晰齐全，有防113、燃隔热和防腐要求的电缆措施完整；7.2、电缆敷设时要先作计划，计算电缆之长度，不要浪费。7.3、电缆敷设过程中，电气施工员、质量安全员要进行现场检查和监督，发现问题及时解决。7.4、电缆敷设完毕后，电气施工主管会同业主进行验收，质量是否符合电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范三、 景观灯具安装工艺1、电气施工主管必须熟悉景观灯具布置和种类及设计技术要求，了解灯具施工工艺，对施工班组长进行技术交底。2、根据施工进度，电气施工员作出灯具计划，由材料部向业主申请及时采购。3、灯具到工地后，材料员进行验收，核对其型号、数量等，并作记录，然后向业主负责人员汇报确认。4、灯具的样式的选择（1）庭院灯：庭114、园灯既是照明器材，又是艺术欣赏品，给人们留下心情舒畅之感。因此庭灯在选型上美观新颖，给人们以心情舒畅之感。（2）草坪灯：草坪灯与苗木、园林景观相衬，灯具功率不大，使庭院显得悠静舒适，它放置在草平边上，为了保持草坪宽广的气氛，草坪灯一般比较矮，一般为40-70cm，灯具外型尽可能艺术化，小巧玲珑，讨人喜爱。（3）泛光灯：泛光灯在园林景观中主要用于夜间照射大型乔木、园林景观小品、标志景墙、建筑立面，其光源一般为钠灯，照明度强。其灯光不宜射向人行道或广场。（4）水下灯：水池灯它具有十分好的水密性，灯具中光源一般选用钨灯，光照效果较好，当灯具发光时，光经过水的折射，会产生色彩艳丽的光线，特别是照射在喷115、水池的小柱时，人们会被五彩缤纷的光色与水柱所陶醉。（5）地埋灯：地埋灯主要用于广场及景观小品旁，其功能主要是夜间对暗淡的地面起到提示作用，其光照明度不强，也可用作树池射灯，照射树木轮廓。其形式多数为圆形，也有广场用的条形地埋灯。 5、灯具的安装要点1）吊车的运输及灯具的放置地点，一次性到位。2）成排安装的灯具其角度应保持一致，排列整齐。3）灯具的相线应装有熔断器，且相线应接螺口灯头的中心端子。4）线与路灯干线连接点距杆中心应为400600mm，且两侧对称一致。 5）导线进出灯架处应套软塑料管，并做防水弯。 6）灯具安装前，须对每个灯具进行现场校灯，有故障的灯在排除故障后才可以进行安装，灯具必须116、擦拭干净。7）灯具安装前，须测试线路的绝缘电阻，绝缘良好方可进行灯具安装，接线要正确牢固，否则应先排除故障。8）灯具外壳须做保护接地。安装好的灯具要做好成品保护，防止损坏和被盗。9）埋地灯具位置在草地或花坛中的，灯具底座参照国标03D702-3-6669，须打混凝土或制作型钢支架固定，灯具下部须铺石子、细沙做渗水处理。型钢支架刷沥青漆做好防腐。10）庭院灯：庭园灯既是照明器材，又是艺术欣赏品，给人们留下心情舒畅之感。庭园灯按电气标准装入2A保险丝，做好防锈处理，灯具连接部份用不锈钢螺丝。安装用钢筋混凝土C25夯实,埋入式灯杆与主钢筋焊接并作防锈处理。11）泛光灯：做好接地处理，灯具连接部份用不117、锈钢螺丝，用压铸铝喷塑，安装可用不锈钢拉爆螺丝牢固，以混凝土同时夯实。12）水下灯：由于下落水重量与冲击力，可能冲坏水底灯投射角度和排列，所以必须固定好，做好防水处理，用防水带包好所有连接线。13）地埋灯：的接头处理一定要注意它的防水措施：剥开电缆外皮长10厘米，把灯具外部电源线接到电源电缆上（做到三相平衡），电线接头处用焊锡焊好后，用高压防水胶带、PVC防水胶带把电源接线处包扎后，再用环氧树脂把剥开电缆处密封，把灯具安装牢固。14）试灯：全部安装工作完毕后，送电、试灯，并进一步调整灯具的照射角度。四、配电箱、开关安装工艺1、电气施工员必须熟悉配电箱、开关布置图和有关技术要求、规范，了解它们的118、安装位置和施工工艺，然后对施工班组长进行技术交底。2、根据施工进度，电气施工员作出配电箱、开关计划，由有关部门进行采购。3、配电箱、开关到工地后，材料员进行验收，核对其规格、型号、数量等，并作记录，然后向业主负责人员汇报确认。4、配电箱的安装1）配电箱的设置根据设计图纸及图纸会审记录要求确定。在竖井内的配电箱一律明装，明装配电箱视井内配电箱空间位置，可适当调整但应以便于操作及整齐为度。2）配电箱安装位置正确、部件齐全，箱体开孔合适、切口整齐。3）一管一孔顺直进入箱内，露出长度应小于5mm；用锁紧螺母固定的管中，管子露出锁紧螺母的螺纹为24扣。4）箱背后建筑物表面无空鼓和裂缝现象；箱体内外清洁。119、箱、门开启灵活，箱内结线整齐，回路编号齐全、正确。箱体油漆完整。管子与箱体连接专用锁紧螺母。5）配电箱的安装高度为1.5米，用液体连通器测量出准确的水平基准线，对照设计图纸选择最佳位置使之符合间距要求，并保证操作、维修方便及外型美观，安装并固定各配电箱。6）钢管与箱体用锁紧螺母连接，并用跨接线卡连接进度跨接线。7）盘面上电器控制回路的下方，要设好标志牌，标明所控制的回路名称编号。8）导线与电器元件的压接螺丝必须牢固，压线方向正确。所有二次线必须排列整齐美观、安全可靠，导线两端应带有明显标志和编号的标号头。导线的色别按相序次为黄、绿、红色，保护接地为黄绿相间色。9）接线位置正确，连接牢固紧密，不120、伤芯线。压板压接时，压紧无松动；螺栓连接时，在同一端子上导线不超过2根，防松垫圈等配件齐全。零线经汇流排（零线端子）连接，无绞接现象。导线在箱内余量适当，进入器具的绝缘保护完好，盘面配线整齐、美观；回路编号齐全、正确。10）配线时根据设计要求及有关规范要求，选好导线的截面和长度，剪断后接线配线。盘前盘后配线应成把成束排列整齐、美观，安全可靠，采用线卡固定。压头时，将导线剥出芯线逐个压牢。11）整理好的导线按一线一孔穿过盘面一一对应器具或端子等连接，盘面上的接线应整齐美观，安全可靠，同一端子上，导线不超过两根，螺钉固定有平垫圈、弹簧垫圈。工作零线经过汇流排采用螺栓连接。汇流排上，分支回路排列位置121、应与开关或熔断器位置对应。12）配电箱的接地（接零）线截面选用正确，有专用接地螺栓，连接紧密牢固，走向合理，色标准确，检修方便。五、景观照明灯具调试运行电气照明灯具试运行前应进行通电安全检查，并做好记录。电气照明灯具安装接线完毕后，摇测各条支路的绝缘电阻，合格后才可通电，通电运行24小时。电气照明灯具通电后仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确，开关与灯具的控制顺序是否相对应。全部照明灯具通电运行24小时，要测量系统的电压、电流，并做好记录。运行过程中每隔8小时测量、记录一次电压、电流。第六章 质量管理体系与措施本工程包括雨水、污水管网、道路及广场地面铺装、景观照明工程等，各个项目在内，122、同时又受到环境的影响较大，故需针对各个分项的特点采用不同的对策，确保质量达到合格标准。1、质量目标质量目标：合格（符合国家及地方施工质量验收规范合格标准）。(1)、主要分项、分部工程一次检验合格率100；(2)、符合工程合同所确定的质量条款要求。2、质量管理机构及人员组织2.1质量管理组织机构成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，项目经理为质量管理的第一责任人，项目总工程师为质量管理的主要责任人，相关部门积极协助配合，从思想、组织、人员、技术、制度、措施、等涉及质量因素的方面抓起，有针对性地制定出详细的质量保证措施和质量控制办法。质量管理组织机构见下图。组长：项目经理决 策 层专职质检工程师123、技术质量部工程计划部经营合同部安全环保部专职质检员副组长：总工程师决 策 层综合办公室 材料设备部各专业施工队作业层反 馈2.2质量管理机构人员组织项目经理部实行三级质量管理机制。项目部设专职质检工程师，每个施工作业队设专职质检员，每个班组设现场跟班质检员。质检工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量否决权。3、质量管理制度 3.1建立健全严密的质量保证体系质量是企业的生命，为了确保工程质量，建立纵向到底、横向到边的质量管理体系，层层签订质量责任状，层层实行保优经济责任抵押制，明确各级责任，并将质量目标细化到每道工序，分解到分项工程和作业班组，奖惩兑现到个人，按工序、工种、124、专业实行严格控制，切实把涉及质量的方方面面纳入有序可控的每一工序当中，营造出全员、全过程、多层次、全方位的质量控制格局。进行质量管理，负责组织协调、检查综合各部门各级质量活动并进行质量反馈组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收配合制测量和复测，保证施工测搞好工程控量精度做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录依据质量状况，监督资金发放，有权不验不合格工程.安全环保意识、文明施工制度开展QC小组管理125、活动定期开展有针对性的质量教育活动、学习并组织考核每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析达到目的工程质量评定工程质量检测材料构件设备核查工序质量检验分部工程质量检验单位工程质量检验质量组施工组测量组试验组材料组设备组核算组组织保证制度保证工序质量保证质量检验施工保证宣教组质量领导小组成员：项目经理、总工程师、质检工程师、试验工程师质量保证体系质量保证体系图3.2质量责任制3.2.1、项目经理职责项目经理是项目工程质量保证的第一责任人，在合同环境下受公司法定代表人委托，并代表其向建设单位作出质量承诺。组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、126、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动的开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物等资源的需要。贯彻实施公司质量方针和质量目标，制定项目质量规划及实施计划，监督检查计划执行情况，对各部门工作进行考核评价。3.2.2、总工程师职责接受项目经理领导。对项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。在公司总工程师和有关业务部门指导下，提出保证工程质量的措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先127、进科技成果的推广和应用。负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对不合格品及纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中有关技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。3.2.3、工程计划部职责负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。3.2.4、技术质量部职责依据公司质量方针和目标，制定128、质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验结果、检验和试验状态、不合格品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查指导。负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。3.2.5、经营合同部职责负责对本标项目承包合同的管理，按时向业主报送有关报表和资料。负责工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，按时向上级有关部门报送各种报表。129、负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计量，指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。3.2.6、材料设备部职责负责物资采购和物资管理。负责制定工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。在公司工程管理部指导下，参与安装设备的检验、验证、标识及记录。3.2.7、试验室职责负责工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评130、定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料和混凝土试件的样品采集、测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，确定各种混凝土的施工配合比，并在施工过程中提出修正意见上报批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验和试验设备的核定、校准及使用管理工作。3.2.8、测量队职责负责工程项目的导线控制测量、施工测量和施工放样工作。在工程管理部指导下，对合格产品进行验工量测计量。3.2.9、工程队长职责负责本单位管理人员及操作人员贯彻落实质量手册和程序文件，建立健全相应的质量管理制度。负责落实职工技术培训和质量教育。负责工序质量控制，开展质量检验，落实施工规范和标准。对工序的131、交接和质量问题的发生负责。负责施工现场的材料、设备、配件的质量问题。3.2.10、质检工程师职责质量检查工程师对工程质量监督检查负责。其主要职责是：宣传贯彻上级质量管理工作的方针、政策，落实项目质量目标和措施，检查督促施工抓好现场质量管理工作和对各项规章制度的落实，业务上接受本企业质量管理部门的具体指导。协助负责人制定、审查、修订本单位的质量管理制度和措施，并督促有关人员严格执行。对工程质量实施监督检查，参与验工计价负责质量签证，参加对工程质量事故的处理。参加工程质量检验，评定质量等级，竣工预验及验收交接工作。对工程质量及质量管理工作取得突出成绩的单位有权提出奖励，对违规操作或不重视质量的行为132、有权制止，遇有严重影响质量情况，有权令其停工整顿，并报领导处理，有权越级向上反映工程质量情况。对因不坚持原则、工作失误造成的质量问题或事故承担直接责任，对弄虚作假、隐瞒事故的行为追究其责任。总结施工质量及质量管理工作的经验。按规定报送质量报表及总结分析报告。3.3、质量自检体系3.3.1、强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系，完善内部检查制度，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的管理、监督分离体制，立足自检、自控，责任落实到人，严格考核奖罚。3.3.2、自检体系由项目部、施工队、施工班组三级组成，项目部为自检核心。项目部质量监察部为实施单位，中心试验室配合，施工队设专职质检员，选派合格133、的质检工程师，配齐质量管理人员，实行质量一票否决制。3.3.3、自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求，细化分解质量目标，采取有效措施，对重点部位、重要工序、关健环节指定专人负责，进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作，保证质量检查控制的及时性、准确性。3.3.4、自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，促使和激励企业强化质量管理，使企业内部经济效益与质量挂钩。实行项目挂牌、试件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度，明确岗位质量职责，134、层层落实质量责任。3.3.5、自检制度施工过程中自觉进行自检、互检、交接检，并定期不定期地组织质量大检查，严格奖罚制度，确保创优目标的实现。严格执行队旬检、项目部月检的日常抽检制度。每次检查都与优质工程标准进行对照。任何一项工程完工后，都要进行质量检测验收，检测在项目部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后交项目部审查，并由项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后报监理工程师“复检”审批。在施工过程自上而下严格按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务。3.3.6、转签前自检工作程序如下：在工程开工前进行：原材料的验证、配合比设计等标准试验135、以及定线测量工作。特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批。施工准备情况的自检自查。开工报告完成和报批。在施工过程中负责进行：工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操作方法，改进和提高工艺水平、控制工程的质量标准。记录、整理施工原始记录。对完工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检记录，对自检合格的工程提交转签申请报告。对工程施工过程中出现的各种影响施工工程质量的情况、问题及时进行协调、改正和处理。对工程出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告、处理。负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。在工程竣工后负责进行：自检评定工作。整理竣工资料。完成竣工报告。负责工程质量责任期内出现的质量136、问题处理。配合有关部门对工程进行交（竣）工工程质量鉴定和工程验收工作。3.4、质量检查验收制度3.4.1、自检验收制度每位施工人员对施工的分项工程随时进行自检，发现不合格的及时返修，不留质量隐患，每道工序施工完成后必须要进行自检，合格后方可进行下道工序的施工并将自检实测数据填写在自检记录上，交质检人员复查核定。3.4.2、互检验收制度施工班组对施工的分项工程互相进行检查，发现不合格处及时相互通报，加以纠正。总工、质检工程师要及时组织班组、质检人员、施工人员互相检查，督促上道工序，搞好本道工序，服务下道工序。3.4.3、交接检验收制度工序交接检查在双方自检的基础上进行抽检认定后方能办理工序交接检137、手续，凡不符合质量要求的不准办理交接手续，工序交接由班组长或兼职质检员负责，班组交接由项目负责人或质检工程师组织，在交接检查过程中要树立为下道工序服务的思想。3.4.4、隐蔽工程检查验收制度严格按程序检查，以防质量隐患，在班组自检、互检和交接检合格的基础上报质检工程师进行隐蔽检查，最后交监理工程师检查签认后方可隐蔽，隐蔽工程必须按规定填写隐蔽工程检查证并填写施工日志。3.4.5、测量换手复核检查验收制度测量资料须经换手复核；控制测量交总工程师审核后报监理工程师批准，现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。3.4.6、实行严格的“跟踪检测”制度检测工作将根据施工过程按跟踪检查、复检和138、抽检三种方式进行，绝不放过任何质量隐患。3.4.7、原材料及成品或半成品检验制度对采购进场的原材料及成品或半成品由中心试验室组织有关人员进行验收检查，内容包括：进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；产品现场质量检查验收记录；取样进行试验并填写试验报告。对检验合格的产品分类、分批堆放并设立标志卡，坚持按用途对口保管、发放、不得混杂，对易受潮的物品做好防雨和防潮工作；对检验不合格的产品立即清除出场。3.4.8、机械仪器设备定期检验标定制度3.4.9、测试仪器设备按照施工技术规范进行定期或不定期的检定；新购置的测试仪器设备使用前进行标定，取得标定合格证书139、后方可使用，由专人负责检查、监督并设立帐卡档案，记录好每次标定的时间和标定的结论，定期进行回访。3.4.10、质量检验总程序控制详见下图。4、质量保证组织措施4.1组织保证措施4.1.1、加强施工技术管理，严格执行以项目总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化，认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，弄清楚设计文件和施工规范、验收标准，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准的工艺要求，并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。4.1.2、严格执行工程监理制度，施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工140、程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。4.1.3、项目经理部设专职质检工程师、工程队设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图纸、规范及技术交底施工，或者使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格。4.1.4、制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不能开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。4.1.5、建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。4.1.6、严格施工纪律141、，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查，使施工规范化、合理化。4.1.7、制定工程创优计划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。4.1.8、坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设置保护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、标高及结构物尺寸位置正确。4.1.9、施工所用的各种计量仪器设备应按照有关规定进行定期检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。4.1.10、所有工程材料应实现进场检查，严格把好原材料进场关，不合格材料不准验142、收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。每项材料到工地应有出厂检验单，同时在现场进行抽查，一定要做到来历不明的材料不用，过期变质的材料不用，不符合工程质量要求的材料不用，消除外来因素对工程质量的影响。4.4.11、做好质量记录，质量记录与质量活动同期进行，内容要客观、具体、完整、真实、有效，条理清楚，字迹清晰，各方签字齐全，并有可追溯性。由施工技术员、质检员、测试人员或施工负责人按时收集并保存，确保本工程全过程记录齐全。4.2制度保证措施4.2.1、工程质量责任制实行工程质量终身责任制，建立层层负责的质量责任制，对所有施工项目明确领导责任人，所有参与施工的有关负责人，按职责分工，承担相应的质143、量责任。4.2.2、质检工程师监督制设立专职质检工程师，以制度化管理确保现场质检工程师对工程质量检查监督的有效性；同时以行政手段赋予质检工程师对工程质量实施奖惩权威性。4.2.3、质量教育培训制根据本工程的施工特点、技术措施、质量要求，充分利用一切机会，通过全面质量管理教育，组织技术业务学习、岗前培训等形式，提高全员质量意识和技术素质。4.2.4、质量检查制度施工期间，各工区必须严格建立各种检查制度，坚持定期和不定期的质量自查自检自评和抽查制度，并对检查结果予以真实记录，发现问题及时制定整改方案、措施，限期整改。定期检查：项目部在每月底，由质量管理小组实施，各工区领导、质检工程师并邀请监理工程144、师参加。不定期检查：主要对验工计价项目进行抽检。施工质量检查程序和工序质量控制见下图 工质量检查程序工序质量控制图5、质量保证技术措施5.1技术责任制1、建立以项目经理领导下的项目总工程师责任制度。2、项目总工程师负责贯彻执行技术规范标准和上级技术决定，制定施工项目的施工技术管理制度。3、项目总工程师直接领导技术员、施工员及有关职能人员的技术工作。4、及时组织有关人员熟悉图纸，编制单位工程和分项工程的施工组织设计。5、对于施工中的重要工序，项目总工程师必须向施工项目内有关人员进行施工技术交底。6、定期审定施工技术组织措施计划并组织实施。7、项目总工程师应参加隐蔽工程验收，处理质量事故并向上级报145、告。8、领导项目部有关人员组织技术学习，总结交流技术经验。5.2施工技术管理主要内容1、施工组织编制及管理（1）、承接工程后，详细阅读业主提供的招标文件和地下管线、临近结构物等图纸资料、设计单位提供的工程地质勘测报告、工程设计图纸、技术文件和监理单位提供的工程监理大纲及有关文件；透彻了解建设、设计和监理单位对本工程施工质量的原则要求和特殊要求，并在工程实施前召开由设计、建设、监理和施工四个单位有关人员参加的技术、质量交底会，进一步明确设计意图、技术要求和质量检验标准。（2）、工程施工前，按照设计技术规格书、施工图纸、设计变更等设计文件要求编制工程实施性施工组织设计、施工方案、技术措施、工程质量146、保证体系、质量计划、质量控制程序及工程质量保证措施，经工程监理单位审查批复后实施。2、现场施工技术管理（1）、根据施工任务需要，配置足够的、能满足使用要求与测试精度的各种设备、工具、卡具、仪器仪表、计量器具。现场所用计量器具必须经过国家认可的有关部门或单位鉴定，并在鉴定合格证的有效期内使用。（2）、混凝土拌合、运输、入模、捣固、养护必须按规范要求施工，确保混凝土内实外光，保证混凝土的浇筑质量。3、贯彻技术交底制度严格按照设计文件、国家颁布的施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准指导施工，并结合实际情况建立保证质量的各种管理制度和管理办法，坚决执行“三个必须”的技术管理制度，即设计图纸必须147、详细审查，未经审核的设计图纸不得交付施工；方案必须批准，未经批准的方案不得施工；技术必须交底，特别是在施工前要详细进行交底，把施工要点、质量标准通过各种形式写出来，做到人人心中有数。4、贯彻技术交底复核制度（1）、项目总工程师，根据施工任务和质量要求，制定相应的工作计划，做好各项工程的衔接，认真进行各道工序的施工质量控制及防止污染措施的检验，对施工中的每道工序，按技术标准的要求检验合格后，经监理工程师或业主代表检验合格后方可进行下一道工序的施工，同时对工程质量及施工进度进行严格管理，使整个工程施工处于受控状态。（2）、把好各道工序中施工过程的质量检验关，对加工的半成品按要求认真进行检查验收，并148、报驻地监理检验。认真做好原材料的检查试验和对混凝土质量检查工作，使其始终处于可控状态。（3）、坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要做好护桩，施工测量放线反复复核，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。（4）、工程实施前，严格按照经过业主审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都要严格按照图纸施工，认真执行ISO9000标准和有关“施工与验收规范”及建设单位、监理单位做出的技术规定；每道工序完毕，先由班组自检，合格后填写质检报告单，然后由施工队初检，合格后再由项目部专职质检员会同建设单位代表和驻地监理正式验收，获准后方可进入下一道工序施工。149、5.3、技术管理措施1、建立以项目总工程师为核心的，包括测量员、资料员在内的技术管理体制。2、根据工程特点和施工规范，制定安全、合理、经济的技术方案指导施工。3、深入现场，在施工现场及时发现问题，解决问题。4、对施工中的特殊部位及难点、重点、关键点，应重点编写施工技术措施。5、所有施工组织设计应由公司总工程师及项目总工程师审核后，再报建设单位和监理单位审批，并根据审批意见对施工组织设计予以补充和完善。6、施工组织设计审查批准后，立即组织项目部相关人员进行学习，并对关键部位予以重点交底。7、在施工过程中，各单项工程的关键工序、技术要点，由技术人员现场交底，随班作业，不但要交到施工队，还应交到班组150、及个人，做到人人对技术要点清楚，个个对技术要点明白，并且要严格做好现场签证工作。8、图纸到项目部后，组织项目部相关人员进行学习，对提出的问题予以汇总，并在设计交底会议上提出，得到答复后再组织有关人员进行交底。9、施工中遇到的设计问题及时与设计单位进行联系。10、积极与设计单位联系，优化设计方案，使之更符合工地实际情况。11、随着工程的开展，根据要求，确定所需资料的全部内容，在工程施工中进行认真的收集、填写、整理。12、工程部时刻掌握工程进度情况，整理好相应的资料和报表，并及时报送监理、建设单位所需资料。13、施工结束后，根据要求将资料装订成册，并做到竣工资料正确、齐全、真实。6、分部分项工程质151、量控制措施6.1、工程测量无论是道路还是管线施工出现测量问题都将严重影响工程质量，甚至造成无法弥补的质量事故，工程测量主要通病包括：各种平面及高程测量布设精度不够、测量内业资料出现错误，对此采取如下的预防措施：1、平面测量首先保证控制网的合理布置，控制点与控制点间的边长接近相等，以保证角度观测的精度，相邻控制点应设于通视良好、地势较高、地质坚实的地方。施工前根据所提供的控导点，复测控导点与控导点间的边长及相关角度。在加密控制导点时，根据精度要求计算边长及角度的测回数，并在施工过程中定期复测，发现误差及时调整。2、对施工测量中的测量仪器应定期检测，在进行角度测量时对仪器的不精准、目标偏心误差、外152、界影响误差而造成的测量误差应采取措施及时调整。长度测量，在保证钢尺零点位置不错、尺段记录不错的情况下计算出各项误差本身的允许值，以此规定量距过程中各项改正的要求和应采取的相应措施。在极坐标点的放样时，为提高极坐标点的放样精度，采取归化法测放角度和长度，计算过程中要人工和计算机同步计算，以保证计算的准确性。重视温度的变化对红外线全站仪造成的影响，在测量中根据温度和气压的变化及时予以改正，避免影响点位精度。3、在施工测量前，测量和施工技术人员应认真仔细看透图纸，并对图纸上的相关几何尺寸及坐标进行细致的换算和复查，特别要搞清楚道路中心线与桥中心线的位置、墩中心与里程桩号的纵向偏差位置、桥中心线与墩中153、心横向偏移位置，对小半径混合曲线换算坐标时，要考虑取用公式的精度、计算成果要有正规记录，内业计算书必须有专人反复核查认可，并保存备查。6.2、道路工程路基土在压实时产生受压处下陷、四周弹起时称做弹簧土。道路施工路基时造成弹簧土的原因主要是填土含水量过大，而水分又无法蒸发，下卧层软弱，过度的碾压，使土颗粒之间空隙减小、水膜增厚等因素造成。针对上述原因采取的预防措施是：避免用天然稠度小于1：1，液限大于40，塑性指数大于18，含水量大于最佳含水量两个百分点的土做为路堤填料。填土在压实时，含水量控制在最佳含水量两个百分点之内。填上层土时，应对下层填土的压实度和含水量进行检查。填土时开好排水沟，或采取154、其他措施降低地下水位到路基50cm以下。用石灰粉或其他固化材料均匀拌入弹簧土中，经一定时间闷料，吸收土中水分，减低含水量，然后在进行压实。6.3、管线工程1、沟槽开挖产生基底隆起、流砂、边坡滑移和塌陷等现象，严重的出现沟槽失稳现象，针对上述出现的情况，采取的预防措施是：应确保边坡的稳定，放坡根据土壤钻探地质报告，针对不同的土质、地下水位和开挖深度作出不同的边坡设计。为防止雨水冲刷坡面，在坡顶外侧开挖截水沟，或采用坡面保护措施。采用机械挖土时，按设计断面留一层土采用人工修平，以防超挖，在开挖过程中如地面出现裂缝，采取有效措施，防止发展，确保安全。减少地面荷载的影响。坡顶两侧需堆置土方或材料时，根155、据土质情况，限定堆放位置和高度，一般至少距离边坡3-5m，堆高不大于1.5 m。开挖过程中支护作业严格按照施工技术规程进行。掌握天气条件，减少沟槽底部暴露时间，尽量缩短施工作业面。2、管道铺设时由于管道基础变形过大、管道基础尺寸线形偏差、管道基础标高偏差、和管道铺设产生的偏差都将对管线的施工质量带来很大影响，针对上述出现的情况，采取的预防措施是：管道基础浇注，首先是沟槽开挖与支撑符合标准，沟槽做到排水良好、无积水，槽底的最后土在铺设碎石或砂垫层前挖除，避免间隔时间过长。做好每道工序的质量检验，未达标准宽度、厚度，予返工重做。在采用横列板支撑时，整修槽壁必须垂直。严格测量放样复核制，特别是轴线放156、样，由监理工程师进行复核，以明确责任。水准仪事前应校验准确后在使用，在相邻施工段施工，事前相互校对测量用水准点，达到统一数值。在管道铺设前，对管道基础做仔细复核，复核轴线位置、线形以及标高是否与设计标高一致，发现有偏差及时调整。稳管用垫块事先按设计成型，安放位置准确。预制的管枕强度和几何尺寸符合设计标准。每排一节管材先用样尺和样板架进行观察校验，然后再用水准尺检验落水方向。3、拆除支护和沟槽覆土如果处理不当容易造成塌方、地面开裂、沉陷等现象，针对上述情况采取的预防措施是：横列板的拆除和沟槽覆土应自上而下的顺序逐层进行，每次拆板块数一般不超过三块。拆板和覆土交替进行，做到当天拆板当天覆土，并跟上157、夯实，同时两侧同步覆土。管道两侧（胸腔）覆土分层整平，每层铺筑厚度不超过30cm，分层进行夯实。管顶以上50cm范围内，采取分层整平和夯实。控制回填土的质量，不回填淤泥和腐植土，大的泥块敲碎，如回填旧料粒径不大于10cm。7、创优计划1、加强质量宣传教育，提高全员质量意识。对参加施工的全体人员进行“质量第一”的质量教育。质量好坏关系着国家财产和人民生命安全，关系着施工企业的声誉，要把质量作为企业的第一生命。认真搞好工地宣传，不断提高全员的质量认识，参加施工员工牢固树立“质量第一，信誉第一”的思想。2、制定创优计划，完善保证体系。完善质量保证体系，建立项目部施工队作业班组三级质量保证体系。各级领158、导规划，将规划目标分解到各班组直至个人。用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，把工程质量规划创优目标落到实处。3、做好技术质量交底，严格质量审核制度。在各分项工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该项工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其他技术要求，使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。同时，在全期施工进程中，坚持质量审核制，对质量体系、工序质量、已完工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。4、严格规章制度，狠抓目标落实。在施工过程坚持贯彻执行工程测量双检复核制度，隐蔽工程检查签证制度、质量事故报告制度和关159、键工序把关制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化，项目部每月、施工队每旬都开展一次质量评比活动，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查达到有效控制，各级施工管理人员要建立岗位责任制，依据各自的岗位工作职责，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。项目部、施工队，作业班组要逐级签订质量保证责任书，并依据保证责任书中的质量目标实现情况，严格考核与奖罚。5、严格控制原材料质量，抓好预制件施工工艺。严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽查，并记录在案，不合格的材料坚决不准进入现场，预制构件无出厂合格证的不准使用，对每一分项工程状况、设计标准、技术规范不清楚者不160、准开工，隐蔽工程不合格不覆盖，上道工序不合格不交接，严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行预制和安装，确保预制和安装质量。 6、真诚合作，严把质量关。与建设单位及监理单位真诚合作，共同把好质量关，是我们的优良传统。在施工过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主及监理工程师的监理督和指导，积极配合监理工程师做好质量的检查工作，及时准确地提供各种试验、检验报告单，不折不扣地执行建设单位、监理单位的有关工程质量控制的条款。第七章 工程进度计划与措施1、进度控制方面1.1、一级总体控制计划：表述各专业工程的阶段目标，是提示业主、设计、监理及施工单位管理人员进行工程总体部署的表达方式：绘制施工进度图表161、达,可实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联。1.2、二级进度控制计划：以专业工程的阶段目标为指导，分解形成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总控计划的要求,便于业主、监理与施工单位管理人员对该专业工程进度的总体控制。1.3、三级进度控制计划：是指专业工程进行的流水施工计划，供施工单位管理人员与施工队、班组具体控制每一分项工程在各个流水段的工序工期，它是对二级控制计划的进一步分解，将根据实际工程进度提前12个工作周提供该计划；并做好周、日作业计划，以文本格式表述当周(当日)操作计划,随工程例会发布并总结，采取日保周、周保月、月保阶段的控制手段，使计划阶段目标考核实际分解至每一周、每一162、日。2、组织机构方面 成立工期领导小组，它是本工程的进度保证领导机构，由项目经理任组长，各科室负责人和施工队长任成员，负责总体工程进度的安排计划及检查、落实，兑现有关工期目标实现等方面的奖罚，积极开展劳动竞赛，实行工期与经济承包责任制挂钩。3、制度保证方面3.1、建立目标责任制度，工程开工前，项目经理部即建立工期目标责任制度,根据对工程进度所负责任大小和工作性质不同，分层次签定目标责任书。项目经理部领导与工程指挥部签定总体工期目标责任状；项目经理部各科室负责人、施工队队长与项目部签定阶段性工期目标责任；各施工班组与施工队队长签定各分项工程进度保证目标责任书，并均以合同形式形成文本，作为考核奖惩163、的依据。3.2、建立进度检查制度、生产例会制度、上下班及请销假制度、设备管理制度、材料供应制度等，并保证各项制度的执行落实。4、技术保证方面4.1、施工组织设计是控制工程进度的关键，是保证工期的最首要的技术措施。因此，在开工前编制实施性施工组织设计的过程中，应在本施工组织设计的基础上，根据资源配备的情况，结合本地的常规做法和材料机具供应实际，广泛征求技术人员和广大施工人员的意见，合理、可行地安排总体进度计划；在施工过程中，要根据已完工程的进度快慢、施工人员的增减、业主要求的计划变更等诸多因素，不断调整进度计划，动态监控关键线路的变化，以适时调整人员分配和施工顺序，使施工组织设计持续有效地指导施164、工生产。4.2、施工过程中，积极推广“四新”技术的应用，不断提高劳动效率,加快施工进度。4.3、施工中加强质量管理和成品保护，确保各工序的成品率，减少直至避免返工，避免不必要的浪费工期。4.4、采用机械作业，人工配合，保证施工机械化的加快施工进度。5、人员保证方面5.1、在挑选进场人员过程中,要尽可能选择素质好、技术过硬、业务熟练的技术尖子参与工程施工，以利于劳动效率的提高。5.2、对于工程施工中使用的合同制劳务,应根据实际需要，确定不同施工阶段所需的工种、数量，并根据季节性用工的要求挑选人员，保证充分的劳务，满足施工所需。5.3、班组在进行任务分配的过程中，要充分考虑熟练工与新手的合理搭配,165、有机地调动职工劳动积极性，提高各班组的劳动效率，加快工程进度。6、材料与设备保证方面6.1、材料进场有计划。工程开工前,材料部门要根据实施性施工组织设计中的总体材料进场计划，制订详细的月计划，并上报申请建设单位材料部；施工中，参照施工进度调整每月的计划，并分解到每周、每日。使材料进场按照计划实行,满足施工需要。计划在制订过程中，既要有预见性、又要有时限性，在市场调查过程中了解到的紧缺物资,要建议建设单位材料部提前购进，同时应对所需的工程材料确定最后进场日期，以免影响施工进度。6.2、材料进场要有序，按照平面布置堆放，方便施工需要,压缩场内的二次倒运次数，减少人员和机具的浪费，提高施工效率。6.166、3、材料申购过程中，尽可能申购定型产品，以减少现场的再加工。6.4、进场前各种设备必须检修正常，施工中按规定进行维修保养,并贮存一部分易损件，确保不因设备故障制约工期。7、资金保证方面由工程管理部在公司范围内进行资金协调，确保项目上的合理开支能够得到保证。在业主资金暂时未到位情况下保证工程正常进行施工。 7.1、优化项目管理体系、合理组织施工队伍：组织和建立强有力的工程领导班子，选配精干管理人员组成项目经理部，根据项目法施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等项职能。选择能打硬仗的、业绩好施工作业队，根据施工进度安排和劳动力需求合理组织队伍及时进场承担本工程的施工任务。7.2、做167、好施工准备工作和后勤保障措施：根据有关标准程序，作好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备工作计划，专人逐项落实，并在人、财、物上给予充分保证。组织项目人员及时编制项目质量计划、材料计划、构件加工计划等工程施工指导性文件，抓好施工关键部位的技术工作，优化主要施工阶段的施工方案，制定切实可行的技术措施。按施工进度要求提出辅助材料、机械供应计划，材料部门积极保证供应，满足施工要求。做到施工中各种车辆运输畅通，保证材料和设备的进场。做好现场停水、停电准备，现场设蓄水罐并配发电机组一组，保证停水停电照常施工。7.3、采用新技术、新工艺加快施工进度：为把本工程建成技术上一流、管理上科学、工期上先进、质量上168、创优质样板工程，同时达到有计划，有步骤的开发和推广应用新技术的目的，我单位在工程开工之初，就成立开发和推广应用新技术领导小组。即以项目经理为组长，各部门负责人参加的项目科技进步工作小组，协调各项工作的实施、总结。“科学技术是第一生产力”，要使科技成果尽快转化为生产力，产生经济效益和社会效益，关键在于推广应用。在施工期间，我们将对工程技术难点进行攻关。同时，将把施工现场作为科技进步的主战场，围绕工程项目，根据施工需要， 采用先进合理的技术措施和现代化管理手段，提高质量，缩短工期，降低消耗，增强效益，圆满完成工程施工任务，形成新的技术优势，促进企业的长远发展。7.4、采用成熟的科技成果，向科学技术169、要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。在施工管理方面，合理组织施工、进行动态管理，采用小流水作业法，缩短工期，提高工效。大力开展文明施工，减少材料浪费。第八章安全文明、环保管理与措施1、安全施工管理目标本公司在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下目标：安全施工目标：确保不发生安全生产事故无人身重伤及以上伤亡事故；无重大行车事故。无等级火警事故。负伤率控制在3以内。指导思想：安全生产同质量、效益一样是工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主170、”的方针，坚持做到管生产必须管安全。加强职工安全生产教育，使每位生产者都能熟知安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。2、安全管理体系建立安全生产管理网络，落实安全生产责任制，完善安全管理体系。项目经理部设专职安全检查工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人，本项目的安全管理体系如下：安全管理体系3、落实安全生产责任制（一）、项目经理安全职责：1、负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。2、督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。3、组织制定或修订项目171、安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。4、在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。5、健全和完善用工管理手续，录用外包施工队必须经公司批准。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。6、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。7、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。8、不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落172、实各项安全防护措施，实行工地安全达标。9、每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。10、定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。11、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。（二）、项目副经理安全职责：1、认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。2、在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。3、经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、原材料、成品、工作地173、点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。4、按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。5、制定和修订本项目的安全管理制度，经安全科审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后负责执行。6、经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。7、发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助企业领导和安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。8、开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。9、定期向安全第一责任人填报季度报告书。（三）、项目总工安全职责：1、174、对项目工程生产中的安全生产负技术责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。3、参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。4、主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施度监督执行，及时解决执行中出现的问题。5、项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故175、。6、主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。（四）、安全工程师的职责：1、认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。2、督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。3、每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整176、改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。4、参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。5、配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。6、对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。7、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。8、提出安全事故处理意见，并报主管部门。（五）、施工员（工长）的安全职责：1、认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。2、向班组下达施工任务前，认真向班组进行安177、全技术交底，并填写安全技术交底单。3、每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。4、接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。5、定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。6、领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。7、参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。8、发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。4、工程安全技术措施（一）、施工测量1、测量钉桩要注意周围行人的安全，不得对面使锤。钢钎和其它工具不得随意抛掷178、。2、测量人员在高压线附近工作时，必须保持足够的安全距离。遇雷雨时不得在高压线、大树下停留。（二）、土方工程1、人工挖掘土方必须遵守下列规定：、开挖土方的操作人员之间，必须保持足够的安全距离：横向间距不小于2m，纵向间距不小于3m；、土方开挖必须自上而下顺序放坡进行，严禁采用挖空底脚的操作方法。2、配合机械作业的清底、平地、修坡等辅助工作应与机械作业交替进行。机上、机下人员必须密切配合，协同作业。当必须在机械作业范围内同时进行辅助工作时，应停止机械运转后，辅助人员方可进入。3、挖掘机作业(1)、发动机起动后，铲斗内、臂杆、履带和机棚上严禁站人。(2)、工作位置必须平坦稳固。工作前履带应制动，轮179、胎式挖掘机应顶好支腿，车身方向应与挖掘工作面延伸方向一致，操作时进铲不应过深，提斗不得过猛。 (3)、严禁铲斗从运土车的驾驶室顶上越过。向运土车辆卸土时，应降低铲斗高度，防止偏载或砸坏车厢。铲斗运转范围内，严禁站人。4、装载机作业(1)、起步前应将铲斗提升到离地面0.5m左右。作业时应使用低速档。用高速档行驶时，不得进行升降和翻转铲斗严禁铲斗载人。(2)、行驶道路应平坦，不得在倾斜度超过规定的场地上作业，运送距离不宜过大。铲斗满载运送时，铲斗应保持在低位。(3)、向运输车辆上卸土时应缓慢，铲斗应处在合适的高度，前翻和回位不得碰撞车厢。(4)、应经常注意机件运转声响，发现异响应立即停车排除故障。180、当发动机不能运转需要牵引时，应使各转向油缸能自由动作。5、现场安全用电措施（一）、现场用电布置：现场设配电房和备用发电机房。主线采用三相五线制，其具体措施如下：1、现场设配电房，建筑面积不小于10m2，并具备一级耐火等级。2、主线走向原则：接近负荷中心；进出线方便；接近电源；接近大容量用电设备；运输方便。不设在剧烈振动场所，不设在可触及的地方，不设在有腐蚀介质场所，不设在低洼和积水，溅水场所，不设在断层、滑坡、滚石、塌陷危险场所，不设在爆炸和火灾场危险的场所，不设在易燃物房，进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内，做到有架和绝缘子的设施。3、现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”181、保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明负责人。4、机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。5、照明使用单相220V工作电压，主线使用单芯直径2.5mm2铜芯线，分线使用1.5mm2铜芯线，灯距离地面高度不低于2.5m，每间（室）设漏电开关和电闸各一支。6、电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替熔丝。7、现场防雷装置。要求现场三种设备必须设置避雷装置，其设备顶端焊接2m长20mm镀锌圆钢作闭雷器，用小于35mm2的钢芯作引下线与埋地（角钢50502500mm）连接，其电阻值不大于10欧姆。8、现场电工必须是经过培训，考182、核合格持证上岗。（二）、安全用电技术措施：1、施工现场的一切用电设备的安装必须严格按施工组织设计进行。2、供电干线、配电装置、发电房、配电房完工后，必须会同设计者、动力科、质安科共同检查验收合格后才允许通电运行。3、电气设备的设置、安装、防护、使用、维修、操作人员都必须符合JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范要求。4、接地装置必须在线路及配电装置投入运行前完工，并会同动力科及设计者共同检测其接地电阻值。接地电阻不合格者，严禁现场使用带有金属外壳的电器设备，并应增加人工接地体的数量，直至接地体完全合格为止。5、施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用TN-S接零保护系统。6183、保护零线应与工作零线分开，单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿/黄双色线。7、保护零线必须在配电室配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。8、保护零线的截面应不小于工作零线截面的1/2，同时必须满足机械强度要求。9、一切用电的施工机具运至现场后，必须由电工检测其绝缘电阻及检测各部分电气附件是否完整无损，绝缘电阻小于0.5欧或电气附件损坏的机具不得安装使用。10、保护移动式设备的漏电开关、负荷线每周检查一次；保护固定使用设备的漏电开关应每月检查一次；防雷接地电阻每年三月一日前进行全面检测。11、电气设备的正常情况下不带电的金属外壳等均应作保护接零。12、施工现184、场的配电箱和开关箱至少配置两级漏电保护器，漏电保护器应选用电流动作型。13、漏电保护器只能通过工作线，开关箱应实行一机一闸制。14、配电系统中开关电器必须完好，设置牢固、端正。15、带电导线接头间必须绝缘包扎，严禁挂压其它物体。16、配电箱、开关箱应配锁，专人负责，定期检修。17、检修人员必须遵守电工操作规程，使用绝缘工具，统一组织，专人指挥。（三）、电气防火装置：1、在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀物质，不使用火源。2、在电气装置相对集中场所，配置绝缘灭火器材，并禁止烟火。3、合理设置防雷装置，加强电气设备相间和相地间绝缘，防止闪烁。4、加强电气防火知识宣传，对防火重点场所加强管185、制，并设置禁止烟火标志。(四)、机械安全防护措施：1、各种施工机械，除机械本身护罩完善，电机无病的前提下，还要对机械作接零和重复接地的装置。接地电阻值不大于4欧姆。2、机械操作人员必须经过培训考核合格持证上岗。3、各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维有记录。4、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。5、各种机械不准带病运行。 6、安全生产的制度保证(一)、项目安全事故处理：1、发生伤亡事故后，负伤人员或最先发现事故人员应立即报告领导，对受伤人员歇工满一月以上的事故，要填写“伤亡事故登记表”并应即时上报。2、发生重伤事故和重大伤亡事故，必须立即将事故概况（包括伤亡人数、发生事故的时186、间、地点、事故原因）等用快速办法报告上级有关部门。3、事故发生后，现场人员不要惊慌失措，要有组织有指挥，首先抢救伤员和排险，制止事故的扩大。4、发生死亡、重大伤亡事故的项目应保护事故现场，因抢救伤员和排险必须移动现场构件时，要做好标记。5、清理事故现场应在调查组确认无可取证，并充分记录后方可进行不得借口恢复生产，擅自清理现场造成掩盖现场。6、事故调查组在调查过程中，向项目有关人员了解情况和索取有关资料时，任何人不得拒绝。7、任何人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。8、认真执行事故调查组提出的防范措施的意见，完善各项安全防护措施。9、对事故的处理，必须坚持四不放过的原则，做出严肃处理。（二）、187、安全检查制度：1、定期安全大检查项目部每月组织一次定期安全大检查，施工队每半个月组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队，质检员、安全员、机修工、物资设备供应部以及各班组负责人等参加。按照安全检查评分表对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查和评分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。2、季节性安全检查雨季安全大检查结合防雨、防洪工作进行。雨季安全检查由项目经理部、各施工班组等派员组成，主要检查防雨的各项准备和应急措施；检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求；检查材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场；现场排水设施188、等是否完善等。3、组织专业安全大检查由施工员、安全员负责组织各工种、电工、机修工等进行。按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查，确认无重大危险隐患，基本达到规程要求，检查组长签字。4、随机经常性安全检查公司工程管理部和现场专职安全员等，经常深入工地施工现场，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况，施工工程周围高压线路的防护情况，以及有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随时的检查。（三）、坚持持证上岗制度对于机械操作手、电焊工、电工等等作业人员，严格执行持证上岗，确保按操作规程施工，保证施工安全。（四）、严格执行安全教育培训制度安全教育分为安全教育和安全交底两部分。严格执行三189、级安全教育制度，凡进场人员，必须进行三级安全生产教育，合格后方能上岗作业。对具体的分部分项工程进行安全技术交底，每一次下达任务的同时，对操作班组进行安全交底。班组进行班前上岗安全交底。做到无施工方案不施工，有方案无安全交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于1h 的安全教育活动。（五）、加强劳动保护工作配备满足施工要求的劳保用品，做好职业病防治工作。项目部实行劳动部企业职工工伤保险实行办法的规定，并按规定上报规定报表。7、文明管理体系与措施在施工过程中，我公司一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，严格遵守有关规定，成立本项目部190、文明施工领导小组，制订文明施工的实施方案，具体措施如下：（1）加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。（2）做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。（3）项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。（4）施工现场的淤泥及时清运，淤泥外运不得雇佣无余泥排放证的车辆运送余泥，不乱倒余泥、垃圾。（5）坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。7.1施工现场的管理1、施工现场与周围场地等实行隔离管理，采用钢管作支柱191、彩色钢板围蔽，其下砌筑四皮砖，以防止污水流出场地外。（1）、工地内设置的施工临时设施如各种材料堆放场地、机具停放场地等，应设置施工围栏和张挂明显标志。临时设施布置详见施工平面布置图。（2）、施工围蔽栏上设立施工警示牌，夜间挂警示灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。各交通路口设置明显的导向标志并设专人值班，维持交通畅顺。（3）、施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。2、在施工作业通道出口设置洗车槽，驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保192、证运输过程不污染市容环境。3、安排一部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。4、现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。5、为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。6、严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。7、 施工场地两侧沿线设置排水沟，场内设置横向排水系统，将现场内的积水排至沉淀池，保证施工现场道路畅通、场地平整，无大面积积水。污水未经处理，绝对不允许排入排水系统。8、机具、材料管理：（1）、材料193、仓库采用砖砌结构，并将外墙刷白，保证明亮整洁。材料进场后进行分类堆放并进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外，在场内离开围栏分类堆放整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。（2）、施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。（3）、所有施工机具都必须保持整洁机容，每天进行例行保养。（4）、在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失。9、文明施工的宣传和监督：（1）、学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性。（2）、做好施工现场的宣传工作。大力开展“青年文明号”活动和积极开展劳动竞赛。（3）、注意搞好194、与沿线单位、居民的协调工作，以使工程顺利开展。（4）、施工现场主门右侧悬挂施工标牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容，接受广大市民的监督。10、施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运输，使用预搅拌砼等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。11、工程竣工后，及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。12、散体物料的管理：（1）、所有运输散体物料的运输车辆均符合散体运输车的规定，不污染城市道路。（2）、在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池，清洁进出工地的车辆，清洁后的污水经过沉淀后才排入城市排水管195、网。13、文明施工方面的承诺：（1）、所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。（2）、文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。（3）、保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。（4）、工程完工后，在道路工程通车半个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清。（5）、无条件接受甲方和监理工程师有关文明施工的指示。7.2、环境卫生管理1、施工单位应保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。2、在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导或修复。3、施工过程中，若发现有文物迹象，必196、须立即采取有效的封闭保护措施，通知文物管理部门处理。4、临时建筑采用砖砌墙体或彩板房临时设施，临设要符合安全、通风，明亮、卫生的要求。5、生活区内派专人定时清扫，并确保生活区沟渠畅通，生活污水要经过处理才排入沟渠。6、生活区落实安全、防火综合治理及计生责任人制度及文书清除的专责轮值制度。7、宿舍内严禁赌博和其他违法行为，严禁男女混住及家属留宿。8、在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌；准备充足灭火器。9、工地应设置保健员，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食堂、食品卫生，防止事物中毒，并检查生活区现。综合治理方面1、工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。2、进197、场人员按公安及有关部门规定，办理手续、岗前培训及安全、纪律法制教育。3、现场保卫工作应安排专人负责，做好防盗防窃，杜绝发生群殴群斗事件。4、加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，培训民工学会使用防火设施。5、工程施工的同时，应与附近居民、单位等搞好关系，积极与当地各级行政及公安、交通部门合作，共创文明工地。7.3、环境保护管理体系与措施 在工程施工中，坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主”“谁污染谁治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资198、金。（一）环境保护制度保证1、为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制环境保护管理条例及实施细则并严格执行。2、坚持监督、检查制度项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时初具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照管理条例进行处理。3、严格“三同时制度”在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。4、加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化199、，环境保护实施具体化。（二）环境保护措施1、原有管线保护方案及措施为避免在施工过程中破坏原有地下管线，我司将采取如下保护方案及措施：（1）、首先利用地质雷达探测出地下原有管线的位置和高程，在现场用木桩或灰线标识清楚,并绘制管线分布图,为日后管线恢复提供技术支持。（2）、在沟槽开挖至地下管线附近时，则停止机械开挖，采用人工开挖，并对开挖出的管线及时进行支护和保护。（3）、定期开展管线保护专项教育，增强职工管线保护意识，并建立起管线保护责任制，对破坏管线，尤其是破坏原有管线的责任人进行处罚。2、施工场地围蔽（1）、施工现场全场采用市政标准围蔽进行围蔽。（2）、场内路线施工区设施工围栏，围栏增设警示200、标志、反光标志及警示红灯。（3）、项目部大门两侧要设置醒目、整洁的施工标牌。标明工程名称、施工单位、建设单位、监理单位、设计单位、施工工期等。（4）、施工现场项目部汽车出入口处设洗车槽，将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶。（5）、施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续畅顺的排水系统，派专人清理好施工道路，选择对外影响较小的出土口和运输时间。（6）、施工现场适当位置设置沉砂井， 施工排水及洗车废水必须排入沉砂井沉砂后，方能排入施工现场外的排水系统，沉砂井派专人定期清理。（7）、工地现场厕所，设有化粪池和公用水龙头。（8）、选用合理的散体物料运输车，运土、石方，外弃土运输车装载201、量适当留余量，防止散落。（9）、施工现场产生的泥浆或施工产生的废浆和渣土，未经沉淀处理不准排入下水道，废浆和渣土外运必须采用封闭式运输工具运到指定地点排放，严禁污染城市道路和环境。（10）、现场建筑材料要分类堆放，高度不超过1.6m，每类材料要挂上标牌，写好材质、规格、数量，并设专人管理、发放、保管。（11）、现场施工人员一律要配戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各种规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。（12）、施工现场防火、用电、安全、散体物料外运等要严格执行国家及地方的有关法规，按规定配备齐全各种消防用具，并使职工掌握其使用方法，绝对禁止违章行为。3、噪音控制及振动控制（1）、工程施202、工过程中难免会产生噪音及振动，我单位将尽力采取有力措施减轻噪音及振动，最大限度减少对周围环境的不良影响。（2）、加强施工机械驾驶及操作人员管理，挑选熟练操作工人，加强教育，杜绝野蛮作业，避免产生人为的施工噪音及振动。（3）、选用性能优良的机械、安装消声器，加强对施工机械的维护，减少噪音对居民的影响，加强对较近建筑物的监测，对可能造成的危害采取有效的预防措施。（4）、工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动。（5）、严格控制各种施工机具的噪音，对不符合噪音及振动标准的汽车、机械严禁使用。（6）、对本工程中产生的振动、噪音的施工机械，为避免产生过大的振动造成损害，因此挖203、掘及压路机尽量安排在白天施工，以减少影响。（7）、发电机、空气压缩机等噪音、振动源设备的设置要远离民居，在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪音源作单独的围闭隔离。（8）、施工车辆行使中禁止按喇叭，挖土机装卸车时，要轻装慢卸，减少声响。（9）、产生施工噪音、振动的工序，尽量安排在白天进行。（10）、需夜间施工，先申请报批，待批准后，严格按照夜间施工的有关规定进行施工，要考虑不影响居民夜间休息。（11）、严格执行当地夜间施工规定，尽量减少夜间施工，若为加快施工进度或其它原因必须安排夜间施工的，必须先到相关部门办理“夜间施工许可证”禁止夜间使用高噪音、高震动的设备，减少对附近居民的影响。（1204、2）、禁止工人夜间施工时大声喧哗吵闹。4、防尘治理措施项目部建立以项目经理为第一责任人的环境保护体系，明确体系中各岗位的职责权限，规定相应的工作程序，对所有参与体系的人员进行必要的培训，且在各作业区、各班组设立专职防治扬尘工作员。对一些易产生扬尘的工作要分区段、分工种落实到人，必要时建立专门的监管部门。施工前制定的预防措施，防止空气污染、施工扬尘对附近居民区的影响。具体措施如下：（1）、施工中对容易起尘的细集料和松散材料，予以覆盖或适当的洒水喷湿，这些材料在运输期间，用帆布或类似的覆盖物覆盖。（2）、易产生粉尘、扬尘的作业面、装卸、运输过程，派专人洒水降尘，出场运输车必要时要加盖篷布。（3）、205、每天专人负责给施工现场交通通道淋水，以减少工地的尘土保护邻近居民、行人的正常生产和生活。（4）、现场禁止焚烧垃圾、固体废弃物和产生有毒有害烟尘气体的物质，熔融沥青等有毒物质使用封闭和带烟处理装置的设备。（5）、机动机械多使用电动工具，减少内燃机的使用。（6）、施工内燃机使用遵照国家要求进行年审，废气合格后才可以投入使用，不允许使用超标车辆投入，最大限度减少废气排放。（7）、工地的施工机械要加强维护保养，保持良好的运行情况，降低噪音，减少振动和减少废气的排放。（8）、使用清洁能源，定期维护机械降低废气排放量。（9）、合理调配施工机械，避免集中大量使用施工机械，造成局部环境污染。（10）、另外须按206、劳动管理条例，为工地操作人员装备各种尘埃防护措施。（11）、每天要做到工完料清，现场布置垃圾桶，垃圾灰尘统一堆放，做到随时清理，每天通知环卫车及时清运。（12）、对运输车进行除泥，除尘处理，严禁将泥土带出施工现场（13）、特殊工艺扬尘控制措施。如砌筑、抹灰需要使用其他材料混合水泥时，应堆放在封闭仓库内。大风时禁止搅拌作业，必须进行作业时应采取有效的围挡和降尘措施。（14）、围挡主要路段围墙高于2.5米；一般路段高于1.8米；围挡下方不渗排污水，设置防溢座以防尘流失。围挡必须由硬质材料制作，应当密闭，破损时及时修补。（15）、施工现场道路外侧设置喷淋系统，每天对施工现场进行喷淋降尘。（16）、砂207、轮切割要及时清理其产生的粉尘，砂轮切割人员在切割物件时一定要在物件上或切割片上洒水，并隔段时间再重复洒水。5、水质污染的控制为避免施工造成水质的污染，因此我们要制定并完善控制污染的管理办法和措施，责任落实到人，真正起到环境保护作用。（1）、洗车槽设置三级沉淀池，泥水经澄清后排放。（2）、工地设置的厨房、厕所、公用水龙头等生活卫生污水排入化粪池、沉砂井处理后排入城市下水道。（3）、土方开挖后沟坑四周设置截水沟，防止泥水和雨水污染环境，要有组织排水。（4）、设置污水沉淀池，生活污水必须经沉淀池处理后才能排入附近的市政污水管，施工污水由坑内集水沟集合后，集中排放至附近的市政排水系统。（5）、施工现场208、适当位置设置沉砂井， 施工排水及洗车废水必须排入沉砂井沉砂后，方能排入施工现场外的排水系统，沉砂井派专人定期清理。（6）、现场布置垃圾桶，教育工人养成良好的卫生习惯，不乱丢垃圾、杂物，污染地表水。6、路面卫生及路况维护措施（1）、施工现场汽车进出口处设置洗车槽，将出场车辆在工地内冲洗干净才能上路行驶。（2）、要派专人对道路进行巡察，如有污染及时派人清洁干净，确保道路不被污染，每天派人清扫施工周围人行道路，保证路面清洁。（3）、施工中确定城市公共设施安全，如在施工中造成路面、设施、下水道及其它管线堵塞或损坏的，应立即疏浚或修复。7、施工剩余物处理（1）、在施工期间，作好土方调配芳案，将不可利用的209、建筑垃圾及多余的土方及时清运。（2）、在工程竣工后，及时拆除施工临时建筑，清退施工机械，将施工范围内场地清理干净，早日交付使用。第九章、组织机构及管理人员、资源配备计划1、组织机构配备情况及计划我公司对本工程高度重视，为保证本工程的质量目标要求并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司将组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。项目经理部组织机构见下页图示。组建专业性强且技术突出的施工队、专业管线施工队、道路及广场地面铺装施工队、景观照明施工队等各专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地210、完成所赋予的施工任务。项目经理由公司经验丰富的项目经理的人员中挑选，总工程师由公司高级工程师担任。组建的项目部下设“五部一室”，即技术质量部、工程管理部、材料设备部、合同预算部、财务部、综合办公室，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。2、劳动力安排计划及劳务情况（一）劳动力安排计划1、队伍组建按照工程量大小和工期要求搞好队伍组建，按照管理层由项目部承担执行层各专业队伍承担，分工负责，实行“一级管理，两级运作”的模式确保施工生产的需要。2、任务划分（1）、机械化道路作业队主要完成填、挖方施工，修建施工过程中的场内便道，完成底基层、基211、层、面层的施工。（2）、路面、广场地面作业队主要完成所有路面面层、广场地面铺装的施工。（3）、管线作业队主要完成雨、污水管道及管件的安装工作，各种管线的改移、预埋。（4）、景观照明工程作业队主要完成景观照明工程及附属配套工程相关工程的施工。（5）、节假日及农忙时节人力安排、假日职工轮流串休，工地不停工。、麦收及秋种给予劳务人员一定的经济补贴，以安定人心。、采用成建制的劳务供应商，用合同和经济手段约束，保证农忙季节照常施工。树立全员质量、工期意识，从思想上保证工程按期交付使用；与职工订立双收期间劳动合同，制定详细的双收期间人员的稳定措施，首先解决好职工的后顾之忧，由组织上解决一线人员在家的家庭收212、种及资金问题，安排好职工的生活与工作，使前方职工能安心一线工作；合理安排工序调配劳动力，提前做好摸底排队工作，尽早安排做好劳动力协调；实行经济责任制，加大农忙期间不回家的奖励力度，确保工程用工计划。劳动力安排计划详见附表一：劳动力计划表(二)劳务情况劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务人员，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。劳动力组织的准备1.建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立213、有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。2.建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。3.集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。4.做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。8.3、施工机械配备214、计划1、设备安排计划针对该工程的特点按施工所需施工机械，有计划有步骤的组织机械进场，检修机械设备，按合同要求进场。提高机械化作业程度，保证工程进度，合理配备各种施工机械设备，满足工程施工要求。加强机械的维修和保养，提高机械利用率。2、施工设备的配备为满足施工需要，缩短工期，施工阶段须配备足够的施工机械设备，并在不同阶段机械设备的需求差别及有交衔接。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表3、主要施工机械、试验、检测设备的配备为满足施工需要，缩短工期，施工阶段须配备足够的施工机具、试验、检测设备，并在不同阶段机具、试验、检测设备的需求差别及有交衔接，详见表：4、专职设备、试验、检测人员的配备4.1、215、配置专职设备管理人员一名，负责本工程机械设备管理工作，施工机械设备管理用于施工全部过程，施工全部过程处于受控状态。4.2、配置专职试验、检测人员一名，负责本工程试验、检测等工作，试验、检测数据用于施工全部过程，施工全部过程处于受控状态。主要施工设备详见后附表二：拟投入本工程的主要施工设备表第十章 季节施工技术措施、施工排水措施第一节雨季施工技术措施1、项目管理部实行雨季干部值班制度，根据天气预报情况与施工安排结合起来，为保证雨季施工的质量、安全、工期等做好准备。做好雨季施工的安全生产教育和交底工作，并制定雨季施工安全措施，做好施工期间的防洪排涝工作。2、基坑处在地势较低的位置，基坑开挖后容易积216、水，造成边坡下坍。因此，基坑开挖一般应在雨季前施工完成。管道基槽开挖应随挖，随安装，及时回填压实，弃土的堆放应离沟槽边2米以上，以免下雨造成塌方。深度较深的沟槽底应设置排水沟，并及时用抽水机抽出集水坑的积水，以免造成基底土受雨水浸泡。而且在施工过程中，随时注意基坑土层的变化，以防土方坍塌。基坑内采取湿土排水，在草包围护四周设置排水沟和集水井，利用块石垫层作盲沟及时进行排水。 3、土方压实工作尽量在雨季前施工完成，以免雨水冲刷挖方边坡和泥水污染周围环境。路基土方雨季施工，每层表面横坡不小于3%，以便横向排水，控制运土，随挖，随运，随平，随压实；若突遇雨季，先快整粗平，粗压一遍，防雨水灌透，大晴时217、再翻凉，平整压实，经常测定含水量，保证压实度，雨天禁止在路基上行车，已成型路基及时搞好纵、横向排水和截水沟，保证不进水、浸泡。4、施工现场的临时道路和排水沟经常维护修整，雨后设专人检查维修。斜坡、运输道路、人员上下的马道均应做防滑处理。5、对已施工完的土路基表面上，雨季中若含水量已接近或超过塑性限时，禁止运输机械行驶，以便增加雨后排水晒干的难度；若已成泥泞土，用推土机将其推到一侧，使地面露出较干的土层，便于机械及早恢复施工。6、雨天要及时检查电器线路、插头，必要时切断电源，防止电器设备漏电。机电设备要遮盖防雨，并接零线和安装漏电断电保护装置。 7、机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，安装接地218、保护装置。 8、及时对材料、设备等进行遮盖，防止损坏或失效。下雨导致不能施工时，对施工机械设备进行全面的维修保养，使之处于良好的状态，待雨天过后，安排全体施工力量进行加班加点，把因下雨而耽误的工程进度抢回来，以保证施工按计划进行。9、雨期施工安全措施9.1、落实安全生产责任制，做好职责分工，组织进行安全教育。9.2、认真组织安全检查，下雨后，要对施工机械、用电线路进行全面检查，确保安全的情况下，再进行生产活动。9.3、做好防雷，防触电，防坍塌和防风工作。9.4、电源线不得使用塑料线，不得沿地面敷设，配电箱必须防雨、防水，电器布置符合规定，机电设备外壳必须采取“重复接地”。第二节 夏季施工措施1219、积极与当地气象部门联系，尽量避开在一天中气候最热时进行大工作量施工；2、安排好劳动力的组织工作，缩短工人的一次连续工作时间；3、加强施工管理，各分部分项工程坚决按本工程采用的规范、规程施工，以保证工程质量；4、组织医务人员深入现场进行巡回防治，对在高温天气作业者，供给足够的符合卫生要求的含盐降温饮料。5、夏季施工的安全生产教育和交底工作，并制定夏季施工安全措施，对各种机械做好防暑工作和定期检修，保持机械性能完好。第三节 冬季施工措施注意收听天气预报，了解天气动向，防止寒流突然袭击，并安排专人测量施工期间的室外气温，作好记录。1、水源工程临时用水管线应在入冬上冻前做好保温处理，并设专人负责管理220、，保证水源随时畅通供水。2、制定周密的计划，必要时准备好后备力量，以便进行连续不断的施工。3、冻土开挖时，采用机械和人工刨除表面冻层，挖到设计标高后立即碾压成型。如当日达不到设计标高，下班前必须将操作面刨松或覆盖，防止冻结。4、土方开挖完毕或完成一段落，在未冻土上覆盖一层草包等简易保温材料；防止挖完的基土冻结；如果遇特殊情况，土方开挖间隔时间较长，必须在地基上留一层土暂不挖除，或覆盖其他保温材料，在底板施工前将基底土方全部清除。5、土方回填时，不得使用遭冻、含有冰雪的土方，必须将土方中的冰块、雪块捡除方可使用。冬季回填，铺土厚度较常温情况少20%，并要保持连续施工，防止基底土和已填土层受冻。6221、冬季施工的土方，不得使用含水量大的粘土，应选用末冻结的砂类土；禁止用冻结的填筑料填筑。7、冬季填筑，应接横断面全宽平镇，每层松铺厚度应按正常施工减少20%30%，且最大松铺厚度不得大于30cm，压实度不得低于正常施工时的要求。当天填筑的土方必须全部碾压。8、冬季施工取土，应远离填方坡脚，如条件限制需要在附近取土，取土坑内侧到填方坡脚的距离不得小于正常施工护坡道的l.5倍。9、冬季填筑，每层每侧都应超填3035cm的宽度，待正常施工时修整边坡，削去多余部分并拍打密实或加固。第四节 施工排水措施1、本工程内的水流控制主要为：在施工区边坡上部设置截、排水沟，将施工范围内的各种外来水进行导引，以保护222、施工的正常进行。（1）对永久边坡设置截、排水沟，并引施工区外，防止水流进入施工区内。（2）已开挖边坡各级马道设截、排水沟，将坡面积水引向开挖区外天然冲沟或排水沟，然后汇集到主河道排泄。（3）辅助企业及生活营地水流控制措施为：在房前屋后设置排水沟，将水引排至生活污水处理站内。排水沟设专人疏通，经处理合格后的水排放至设计和永久排水设施排走，对营地及施工场地附近的冲沟进行处理，保证汛期雨水的顺利排走。（4）施工区内冲沟、和地下水设简易引排水沟，并经常检查疏通，以保证排水畅通；（5）由于降雨而造成的基坑积水，采用排水泵坑集中排除。首先在基坑中部开挖排水干沟和支沟，随着基坑开挖工作的进展，逐渐加深。排水223、干沟和支沟，并保持干沟深度为1.01.5m，支沟深度为0.30.5m。同时在每层底板、齿槽或未浇混凝土部位设置集水坑，集水坑内布置相应水泵，负责将支沟和干沟内的积水排出基坑（槽）。在不影响主体施工并经监理工程师同意的前提下，结合本工程开挖施工，依托有利地形在建基面上形成干线、支线排水沟，利用自然落差汇集降雨汇水、堰基渗水和施工废水，最终通过泵站排入河道。泵坑尺寸为23m，泵坑底部高程低于排水沟底2.03.0m。根据本工程主体工程的施工特点，在围堰内设一个排水泵站，泵站布置在围堰下游位置背水面堰脚处。泵站各设2台ISG100-160B型泵（扬程24m，流量90m3/h，单台功率11KW），另备用224、无堵塞污水1.5吋潜水泵4台，用于局部特殊部位向主泵站倒水用，并可用潜水泵抽取基坑内沉淀后的积水做混凝土养生用。为减小下雨时地面径流进入基坑，增加抽水量，在基坑外缘开挖排水沟或截水沟，以拦截地面水。截水沟底宽和沟深均为0.5m，底坡不小于0.2%。第十一章 紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制一、紧急情况的处理措施（一）、机械伤害应急措施发生机械伤害事故后，迅速抢救伤员，使其脱离险境并拨打“120”急救电话（如为交通事故还应同时拨打“122”交通肇事报警电话），同时保护现场，防止事态扩大。对伤员应进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡。如有条件可就近送往医院225、。对于一些微小伤，工地急救员可以进行简单的止血、消炎、包扎。对伤势较严重的可采取以下应急救援措施：1）发生机械伤害事故应立即切断动力电源，首先抢救伤员，观察伤员的伤害情况，如手前臂、小腿以下位置出血，应选用橡胶带或布带或止血纱布等进行绑扎止血。2）如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸处心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽快送医院进行抢救治疗。3）出现颅脑损伤，必须保持呼吸道畅通。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再移动。遇有凹陷骨折及严重的脑损伤症226、状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送邻近的医院治疗。4）发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后。移动时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，导致死亡。抢救脊椎受伤者，移动过程中，严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。5）发现伤者手足骨折，不要盲目移动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处以上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹板等进行固定。6）遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚高的卧位，并注意保暖。7）动用最快227、的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。8）当机械发生重大事故时，必须及时上报有关单位和组织抢救，保护现场，设置危险区域，专人监护，拍摄事故现场照片。（二）、触电应急措施1、施工现场触电事故的规律a、6 - 9月份触电事故多，主要原因是天气炎热、空气潮湿，降低了电气设备绝缘性能；施工人员劳动强度大，出汗多，皮肤电阻减小，触电危险性增大；b、携带式和移动式设备触电事故多。主要原因是施工中这些电气设备经常移动，工作条件比较差，容易发生事故；c、电气连接部位触电事故多。主要原因是插销、开关、接头等连接部位机械牢固性差，228、带电部位容易外露，电气可靠性较低，容易发生危险；d、非电工触电事故多。主要原因是电气设备种类繁多，而操作人员绝大部分为非电工作业人员，他们电气安全知识比较缺乏。e、违章作业造成触电事故多。主要原因是操作者有章不循，私接乱拉，随意敷设，带电移动电气设备等；f、设施和防护不符合要求造成触电事故多。主要原因是使用损坏了的电气设备，建筑物附近高压线防护不严或无防护，电气设备金属外壳无保护接地（零）和未装漏电保护器等。2、预防触电的措施a、非电工严禁接拆电气线路、插头、插座、电气设备、电灯等；b、使用电气设备前必须要检查线路、插头、插座、漏电保护器等装置是否完好；c、电气线路或机具发生故障时，应找电工处229、理，非电工不得自行修理或排除故障；d、使用振捣器等手持电动机械和其他电动机械时，要由电工接好电源，安装上漏电保护器。操作者必须穿戴好绝缘鞋、绝缘手套后再进行作业；e、搬迁或移动电气设备前必须先切断电源；f、搬扛钢筋、钢管及其他金属物时，严禁碰触到电线；g、严禁在电线上挂晒湿物，如毛巾、衣服等；h、禁止私用电炉取暖、烧饭、做菜等；i、在架空输电线路附近工作时，应停止输电，不能停电时，要有隔离措施，要保持安全距离，绝对不能碰触；j、电线必须架空，不允许在地面、施工楼面随意乱拖，若必须通过楼面应设过路保护；k、照明灯具安装高度应符合规程要求，不准将吊灯导线拉来拉去；l、临时照明灯和经常移动的照明灯，230、以及地下、沟道照明灯，应使用36伏以下安全电压；m、不得用湿手去碰触电气设备，禁止用湿布擦抹带电设备或用水冲洗各种电气设备；n、作业完毕要把闸刀拉下，锁好配电箱、开关箱：电箱内不许放置任何物件、工具；o、电线折断掉落地面时，不得靠近或用手去拿，应赶快找电工处理；p、雷雨时，不要走近电线杆、铁塔、架空电线，也不要在孤独的树下或屋边避雨，以防遭雷击；q、万一发现有人触了电，不得用手直接去拉触电人，要立即切断电源；r、万一发生电气火灾，要立即切断电源，在未切断电源以前，不得用水或酸碱泡沫灭火器灭火；s、电气设备的保护接地或保护接零要合理、可靠，必须实行包括总电源在内的两级漏电保护；t、电工作业时，要231、穿戴好劳动防护用品，使用电工专用工具。在停电检修时，必须在闸刀处挂上“有人工作，不准合闸”的警告牌，必要时要有人监护。3、触电应急救援措施a、现场职工如发现触电事故应立即报告应急救援指挥部，并当机立断地脱离电源，尽可能的立即切断总电源（关闭电路），亦可用现场得到的干燥木棒或绳子等非导电体移开电线或电器。指挥部知晓发生事故后，应立即通知应急救援组织进行抢救。b、立即拨打120救护中心与医院取得联系（医院在附后的直接送往医院），应详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。c、触电急救分秒必争，立即就地迅速用心肺复苏法进行抢救，并坚持不断地进行，同是及早与医疗部门联系，争取医务人员接替接治前，不232、应放弃现场抢救，更不能只根据没有呼吸或脉搏自判定伤员死亡f放弃抢救。d、触电急救，首先要使触电者迅速脱离电源，越快越好。因为电流作用的时间越长，伤害越重。e、脱离电源就是要把触电者接触的那一部分带电设备的开关、刀间或其他断路设备断开；或设法将触电者与带电设备脱离，在脱离电源中，救护人员不准直接用手触及伤员，因为有触电的危险。如触电者处于高处，脱离电源后会自高处坠落，因此，要采取预防措施。f、触电者触及低压带电设备，救护人员应设法迅速切断电源，如拉开电源开关或闸刀，拔除电源插头等；或使用绝缘工具、干燥的木棒、绳索等不导电的东西解救触电者，救护人员也可站在绝缘垫上或干木板上。g、触电者触及高压带电233、设备，救护人员应迅速切断电源，或用适合该电压等级的绝缘工具（戴绝缘手套、穿绝缘鞋并用绝缘棒）解救触电者。救护人员在抢救过程中应注意保持自身与周围带电部分必要的安全距离。h、触电伤员如意识丧失，应在10秒内用看、听、试的方法，判定伤员呼吸心跳情况。看看伤员的胸部、腹部有无起伏动作；听用耳贴近伤员的口鼻处，听有无呼气声音；试试测口鼻有无呼气的气流，再用两手指轻试一侧（左或右）喉结旁凹陷处的颈动脉有无搏动。i、若看、听、试结果，既无呼吸无颈动脉搏动，可判定呼吸心跳停止。j、触电伤员呼吸和心跳均停止时，应立即按肺复苏法支持生命的三项基本措施，正确进行就地抢救。通畅气道；口对口（鼻）人工呼吸：胸外挤压（234、人工循环）。k、触电伤员呼吸停止，重要的是始终确保气道通畅。如发现伤员口内有异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一个手指或用两手指交叉从口角处插入，取出异物：操作中要注意防止将异物推到咽喉深部。l、通畅气道可须取用仰头抬颌法，用一只手放在触电者前额，另一只手的手指将其下颌骨向上抬起，两手协同将头部推向后仰，舌根随之抬起。气道既可通畅，严禁用枕头工其他物品垫在伤员头下，头部抬高前倾会加重气过阻塞,且使胸外按压时流向脑部的血流减少，甚至消失。m、在保护伤员气道通畅的同时，救护人员用放在伤员额上的手指捏住伤员鼻翼，救护人员与伤员口对口紧合，在不漏气的情况下，先连续大口吹气两次，每次l1.5秒。如两235、次吹气后试测劲动脉仍无搏动，可判断心跳己经停止，要立即同时进行胸外按压。n、除开始时大口吹气两次外，正常口对口（鼻）呼吸的吹气量不需过大，以免引起胃膨胀。吹气和放松时要注意伤员们都应有起伏的呼吸动作。吹气时如有较大阻力，可能是头部后仰不够，应及时以及纠正。o、触电伤员如牙关紧闭，可口对鼻人工呼吸，口对鼻人工呼吸时，要将伤员嘴唇紧闭，防止漏气。p、正确的按压位置是胸外按压效果的重要前提。确定正确的按压位置的步骤：右手的食指和中指沿触电伤员的右侧肋弓下缘向上，找到肋骨和胸肌接合处的中点；两手指并齐，中指放在中点，食指平放在胸骨下部：另一只手的掌根紧挨食指上缘，置于胸骨上，即为正确按压位置。q、正确236、的按压姿势： 使触电伤员仰面躺在平硬的地方，救护人员在伤员一侧肩膀，救护人员的两肩位于 伤员胸骨下止方，两臂伸直，肘关节固定不屈，两手掌根相叠，手指翘起，不接触伤员陶壁；以髓关节为支点，利用上身的重力，垂直将正常人胸骨压陷3.5厘米（儿童和瘦身者酌减）：压至要求程序后，立即全部放松，但放松时救护人员的掌根不得离开胸壁。r、按压必须有效，有效的标志是按压过程中可以触及劲动脉搏动。胸外按压要以均速度进行，每分钟80次左右，每次按压和放的时间相等；胸外按压与口对口（鼻）人工呼吸同时进行，其节奏为：单人抢救时，每按压15次后吹气两次，反复进行；双人抢救时，每按压五次后由另一人吹气一次，反复进行，按压吹237、气一分钟后，应用看、听、试方法，在57秒内完成对伤员呼吸和心跳是否恢复的再判定。s、若判定劲动脉搏动但无呼吸，则暂停胸外挤压，再进行2次口对口人工呼吸，接着每5秒吹气一次（既每分钟12次）。如脉搏和呼吸均末恢复，则继续坚持，0肺判定时间均不得超过5.7秒。在医务人员未接替抢救前，现场抢救人员不得放弃现场抢救。t、心肺复苏应在现场就地坚持进行。不要为方便而随意移动伤员，如确需移动时，抢救中断不得超过30秒。u、移动伤员或将伤员送医院时，除应使伤员平躺在担架上并在其背部垫以平硬阔木板，移动或送医院过程中应继续抢救，心跳呼吸停止者要继续心肺复苏抢救，在医务人员未接替救治前不能中止。v、应创造条件，用238、塑料袋装入砸碎冰块做成帽状包绕在伤员头部，露出眼睛，使脑部温度降低，争取心肺脑完全复苏。如伤员的心跳和咀嚼经抢救均已恢复，可暂停心肺复苏法操作。但心跳呼吸恢复的早期有可能再次骤停，应严密监护，不能麻痹，要随时准备再次抢救。w、触电创伤急救对外部出血部位立即采取止血措施；防止伤口感染，应用清洁布片覆盖，救护人员不得用手直接接触伤口或在伤口随便用药；搬运时应使伤员平躺在担架上，上下楼梯时头应在上，搬运过程中时刻观察伤员情况，防止伤情突变。x、触电烧伤急救电灼伤、火焰烧伤或高温气、水烫伤均应保持伤口清洁。伤员的衣服鞋袜用剪刀剪开后除去。伤口全部用清洁布片覆盖，防止污染。四肢烧伤时，先用清洁冷水冲洗，239、然后用清洁布片或消毒纱布覆盖送医院。非经医务人员同意，灼伤部位不宜敷搽任何东西和药物。送医院途中，可给伤员多次少量口服糖盐水。（三）、防火措施及防火应急预案1、施工现场防火措施 1.1.在编制施工组织设计时，施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。 1.2. 施工现场应明确划分用火作业、易燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域。 1.3. 施工现场夜间应有照明设备；保持消防车通道畅通无阻，加强值班巡逻。 1.4. 施工作业期间需搭设临时性建筑物，必须经施工企业技术负责人批准，施工结束应及时拆除。但不得在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。 1.5. 施工现场应配240、备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。 1.6. 在土建施工时，应先将消防器材和设施配备好，有条件的，应敷设好室外消防水管和消防栓。 1.7. 焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得小于30m；如达不到上述要求的，应执行动火审批制度，并采取有效的安全隔离措施。 1.8. 乙炔发生器和氧气瓶的存放间距离不得少于2m；使用时两者的距离不得少于5m。2、灭火器材配备措施2.1. 临时搭设的建筑物区域内应按规定配备消防器材。一般临时设施区，每100配备两只10L灭火器；大型临时设施总面积超过1200的，应备有专供消防用的241、太平桶、积水桶（池），黄砂池等等器材设施；上述设施周围不得堆放物品。2.2. 临时木工间、油漆间、木、机具间等、每25应配置一只种类合适的灭火机；油库、危险品仓库应配备足够数量、种类合适的灭火器具。3、焊、割作业“十不烧”规定3.1. 焊工必须持证上岗，无特种作业安全操作证的人员，不准进行焊、割作业。3.2. 凡属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续不准进行焊、割作业。3.3. 焊工不了解焊、割现场周围情况，不得进行焊、割作业。3.4. 焊工不了解焊件内部是否安全时，不得进行焊、割作业。3.5. 各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险性之前，不242、准进行焊、割作业。3.6. 用可燃材料作保温层、冷却层、隔音、隔热设备的部位，或火星能飞溅的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割作业。3.7. 有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割作业。3.8. 焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全措施前，不准焊、割作业。3.9. 附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割作业。3.10. 与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、焊割作业。4、火灾应急预案 火灾事故发生后，必须在消防应急指挥部统一领导下，根据火灾发生的规模、危害程度及火灾不同阶段，采取不同的处置方法和策略。4243、.1前期处置。火灾初期，规模不大，此时要迅速组织力量，赶赴现场，进行火灾扑救工作。同时马上向指挥部报告火灾大小、势态、危害及现场扑救情况和人员物资等基本情况，根据火灾情况，及时拨打火警119电话及与医院取得联系，做好情报信息传递工作。初始阶段要发挥工地现场人员力量，及时进行火灾扑救，力争将火灾事故消灭在初始阶段。 4.2中期处置。火灾中期随着事态发展，现场人员增多，要充分发挥消防应急指挥部作用。第一接到火灾报警后，指挥部人员应迅速赶赴现场组织人员进行火灾扑救。第二要做好现场人员疏散和机械设备等转移工作，做好道路交通疏通工作，确保消防车和消防人员扑救顺利进行及人、财、物的安全转移。第三组织消防队244、员、职工群众进行火灾扑救工作。要在指挥人员统一指挥下，有序进行火灾扑救，必要情况下可向当地政府、派出所或附近村委会求援。对需拆除房屋、物资进行拆除隔离，以防火灾进一步蔓延。第四提供后勤保障，对需要人员、物资、车辆等进行调配，确保火灾现场所需。 4.3后期处置。火灾扑灭后，指挥部组织人员进行善后处理，首先配合消防队、公安机关进行事故调查，对事故原因、损失进行调查统计，其次与电力部门、当地村民等相关方面取得沟通，协商解决因火灾造成的损失影响。（四）、中毒事故的应急救援措施（1）一旦发生食物中毒，要立即报告当地卫生局和防疫站。中毒者应及时送医院治疗。在送医院前，如果发现中毒者口服的毒物并非强酸、强碱245、或其他腐蚀物，可让其大量饮水，随即用手刺激其咽部发生呕吐，将毒物吐出。（2）当发生职业中毒事故时，首先必须切断毒物来源，立即使患者停止接触毒物，对中毒地点进行送风输氧处理，然后派有经验的救护人员佩带防毒器具进入事故地点将患者移至空气流通处，使其呼吸新鲜空气和氧气，并对患者进行紧急抢救。（五）、中暑应急救援措施（1）立即离开高温环境，到阴凉通风处安静休息，并解开衣扣以助身体降温，适当给予清凉含盐饮料。（2）体温高者可用冷敷或冷水、冰水擦身以助散热。（3）有周围循环衰竭者可给葡萄糖生理盐水静脉滴注等。二、 施工现场应急预案此应急预案是在施工现场的紧急施工过程中，尤其是在施工现场各专业交叉作业过程中246、，保证在具体施工过程中生产安全不发生人身各种伤害事故。如一旦发生机械伤害安全事故，怎样去紧急很好地处理事故，特制定此事故应急预案。1、保证安全措施：1.1、现场施工人员一定要遵守机械设备的安全操作规范和规程及规章制度。服从上级领导的指挥，严格按照总承包方的施工现场一切安全措施和管理制度执行。按照甲方、监理的要求去完成自己的施工现场的施工机械的设置及维护、保养等工作。1.2、开展经常性安全生产教育活动，普及安全生产、临电的使用、机械设施、设备的操作知识和规则。牢固树立起安全生产的意识形态，做到人人知安全、懂安全、抓安全。1.3、建立健全安全生产管理制度，成立起相应地安全管理机构组织。配合专职安全247、管理人员加强管理，组织分工，专项投资。要求对安全资金达到专项专用。1.4、对新工人进场一定要做好安全入场教育，保证有效地安全教育培训课时。抓住实效，答卷考试合格后方可进入施工现场。1.5、施工企业或劳务企业应该给施工工人配发合格的劳保用品和安全防护用品、合格的安全帽和安全带。确保施工作业人员的人身安全和财产安全。1.6、每天都要对施工现场安全生产、施工现场临电使用、明火作业、文明施工等地方要进行检查，做好必要地防范工作。对发现的问题和不安全因素与隐患要及时纠正整改，解决处理安全隐患不过夜。1.7、对经常发生的问题和存在严重问题的人员和单位要进行批评教育，问题严重地单位和个人要对其适当地经济处罚248、。以至清除出施工现场。1.8、当遇到恶劣天气时，施工作业之前主管项目经理要求工长对特殊施工区域和施工班组进行有针对性安全技术交底。在外面风力达到五级时应停止高空作业和场外电气焊作业。2、抢救实施方案2.1、紧急救援注意事项首先保证救援人员自身的安全和防止次生事故的发生；在就近安全地带紧急抢救受伤人员，必要时及时转送医院救治；抢救是紧急抢险的重点工作之一，必须在确保安全的情况下进行。紧急抢救要有信心和耐心，不要因一时抢救无效而轻易放弃抢救。若出现财产损失，在优先抢救人员的前提下，抢救组及时抢救财物，最大限度的减少财产损失。2.2、事故发生1小时内把现场发生的事故情况向上级领导及有关部门汇报情况。249、3、应急领导小组组 长： 项目经理副组长： 技术负责人成 员： 其他管理人员项目部应急领导小组第一作业队应急领导小组第二作业队应急领导小组第三作业队应急领导小组第四作业队应急领导小组1. 组长负责全面事故处理工作，在出现有意外情况时。组长有权要求施工现场所有管理人员、施工人员进行快速有序地紧急参加救援工作。首先要救治受伤人员，其次再保护现场其他财产安全，防止事故和事态扩大化。事后严格必须保护好事故现场，积极配合好有关部门调查事故原因，并做好事故后处理工作。教育和讲解给他人防止发生事故重复发生，应引起对安全事故足够地重视。2、副组长在组长组织指挥下副组长应积极配合进行全面地抢救工作。如组长不在场250、的情况下，副组长应主动承担起指挥、协调、组织抢救等工作，积极抢救受伤人员，积极配合有关部门调查事故原因，做好事后处理工作。3、组员积极配合施工现场指挥员的工作，服从指挥，有序不乱。积极抢救伤员，配合上级部门的调查。积极配合提供有关正确信息，不得误报或者隐瞒所发生事实真相。3、 应急处置措施通知抢险小组上报业主、监理、主管部门采取相应的应急措施实施抢险方案统一指挥配合抢修作出处理方案保护现场人员、设备维护现场秩序排除险情出现险情应急处理程序图1）拟定工程重大质量安全事故应急预案工作制度和办法；2）指导、协调和参与工程建设重大质量安全事故应急处置；3）及时了解和掌握工程建设重大质量安全事故信息，根251、据事故情况需要，向上级行政主管部门和上级安全生产监督委员会等部门报告事故情况。 4）组织或配合安全生产监督委员会等职能部门进行事故调查、分析、处理及评估工作； 5）为基层单位提供事故处理专家和技术支持，组织事故应急处置相关知识的宣传、培训和演练。 6）设专家技术组、事故调查组等若干个工作组，根据需要及时组建并开展工作。工作组的具体设置，根据具体情况确定。有关专家安全生产专家库中选择，各工作组在市指挥部的组织协调下，为事故应急救援和处置提供专业支援和技术支撑，开展具体的应急处置工作，主要职责如下： 7）专家技术组：根据重大质量安全事故类别和性质，及时调集和组织安全、施工、监理、设计、科研等相关技252、术专家，分析事故发生原因，评估预测事故发展趋势，提出消减事故对人员和财产危害的应急救援技术措施和对策。 8）事故调查组：按照事故调查规则和程序，全面、科学、客观、公正、实事求是地收集事故资料，以及其他可能涉及事故的相关事件，详细掌握事故情况，查明事故原因，评估事故影响程度，分清事故责任并提出相应处理意见，提出防止事故重复发生的意见和建议，写出事故调查报告。配合上级有关部门的事故调查。5、应急结束救援工作完毕后，保护好事故现场，并采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大和损失加重，确因抢险需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制现场图，并妥善保存现场主要痕迹、物证等。三、 风险控制253、的措施该工程具有建设工期长，结构复杂等特点，存在着较多的风险，在对工程进行认真分析的同时，还应该能够识别风险，了解风险的属性和分类，从而进行风险评估，并以此为基础合理地使用各种管理办法、技术手段对项目活动涉及的风险进行有效地控制，以最少的成本保证安全、可靠地实现项目总目标。管理项目风险的主体是项目的管理班子，项目风险管理要求项目管理班子采取主动行动避免风险，项目管理人员在认识和处理风险时，要统观全局，抓主要矛盾，创造条件，因势利导，将不利转化为有利，将隐患转化为机会。1、风险分析与管理1.1 风险的分析风险识别、风险估计和风险评价是项目风险管理的重要内容，对于本工程来讲，承包商的风险存在于整个254、项目的实施过程中。如下表所示：因 素类 型风 险环境气 象不利的天气，如洪水、台风等影响施工自然灾害地震、火灾、水灾、传染性疾病等社会政 策政府的政策性调整，对工期、投资的影响市 场物价和汇率的浮动、对工程成本的影响动 乱影响工程工期工程前期工程对工程进度影响安 全人、机、料的安全风险环 保防尘、降尘所存在的影响质 量工程施工质量所隐含的风险承包商资 源工程资源的调配体 制公司体制变革由于工程存在的风险，可分为内部风险和外部风险，因此我们对风险进行针对性的分析，对来自外部的风险，我们进行估计和评价，采取预测手段，进行预防，对内部风险，则采取加强管理的方式，化解风险。1.2 风险的管理在项目实施255、过程中，对风险的管理分规划、控制和监督三个阶段，采用合理正确的方法规避风险，通过风险管理来降低项目的风险成本，把风险导致的各种不利后果减少到最低程度。针对本工程的风险，我方将采取风险减轻、预防、转移三种方法。1.3 风险的减轻针对本工程的具体情况，在投标阶段就对风险进行分析，并针对工程中可能出现的问题进行识别和估计，针对这些风险制订出具体的管理措施，对易出现风险的问题，要集中精力，认真分析，制定切实可行的办法来减轻风险。环境和社会风险，这些风险来自于项目外部，不易预测，可以在工程投标阶段和工程实施阶段，邀请有经验的专家对本标书进行分析，对社会、市场、政策、气象等进行综合评估，根据评估结果，制订256、出具体的预防措施，减轻风险。1.4 风险的预防预防风险主要是针对内部易发生问题的环节采取有力措施，预防风险发生，要在工程施工中，以工程技术为手段，消除物质性风险威胁。工程内部易发生问题的环节主要是安全、质量的风险，在工程管理中，采取强有力的措施，如加强对职工进行安全、质量教育，对易发生风险的环节进行重点监控，对防护用具、专用工具等配置齐全等。1.5 风险的转移保险是转移风险的最重要的方法。如果我方中标，我方将根据工程实际情况对相关项目及施工人员进行投保。1.6 风险的监控风险监控就是在风险事件发生时实施风险管理计划中预定的规避措施。当项目的情况发生变化时，要重新进行风险分析，并制订新的规避措施257、。风险监控的依据包括风险管理计划，实际发生了的风险事件和随时进行的风险识别结果。在本工程施工过程中，我方采取风险监控的主要工具和技术有：核对表。在风险识别和评估中使用核对表可用于风险的监控。定期项目评估。风险等级可能会随项目进展而发生变化，项目风险可作为每次项目团队的会议议程定期进行。挣值分析。按基准计划费用来监控整体项目的分析工具。1.7 风险管理体系及措施我公司将风险管理纳入到安全管理体系中，从组织、人员安排以及运行等方面执行安全管理体系的要求，并着重做到以下几点：1）组织有关专家进行评审，充分发挥专家的预见能力，对重点部位、实施方案的关键环节及施工方法的科学性、可行性进行重点分析，列出可258、能失控的关键管理点。针对所列关键管理点，预前提出指导性意见和管理建议，对方案进行调整、修改，防患于未然。2）在整个工程施工期间，项目部委派具有合法上岗资质和有足够经验的安全员常驻现场，项目经理和技术负责人负责组织召集和主持每周至少一次安全生产例会，每天至少对现场安全生产状况进行全面检查并作好记录，查看所有安全规则与条例的实施情况，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实，负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设施都处于良好的运转状态。4）安全交底（1）入场后项目部组织有关人员将工程概况、施工方法、应急技术措施等情况向全体人员进行详细的交底。（2）随着施259、工技术方案交底，针对分部分项工程中给作业人员带来的危险因素，进行防止工程事故的具体、明确、针对性强的交底。（3）安全员对新进场人员进行本工程项目施工中的危险点控制措施的交底。（4）施工员安排作业前，对作业人员进行施工要求，作业环境危险性及应急措施的交底。5）应急预案演练制度项目部对预设险情进行实地演练，由项目经理负责组织安排，所有人员均参与其中，演练内容包括：人员分工、应急措施、处理程序等，并填写应急演练记录表。6）风险源施工期间，安排专人24小时值班，派专人进行现场巡视以便一旦发现异常情况时可立即组织抢救措施。第十二章合理化建议新技术、新工艺、新材料、新设备的采用随着建筑施工技术进步，施工水260、平整体提高，在市场激烈竞争中，施工企业能否生存下去，能否立于不败之地，越来越多事实证明，关键看这个企业科学技术水平高低，掌握多少施工新技术，以及在运用这些新技术中，对提高质量，加快施工速度，降低成本取得多大效益，“科学技术是第一生产力”，要使科技成果转化为生产力，产生经济效益和社会效益，关键在于推广应用。在施工期间，我们将根据施工需要，推广新技术、新工艺、新材料的应用，大力开展质量管理QC 小组活动，以达到提高质量，缩短工期，降低消耗，增加效益目标。并从测量仪器、管线探测、施工机械、资料贮存等方面采用新技术、新工艺，争创优良样板工程。1、“科学技术是第一生产力”、积极推广“四新技术”能提高自身261、管理水平，保证工程质量，加快施工进度，提高综合经济效益。通过对该工程的各方面调查研究，决定增加科技投入，积极开展群众性的QC科技攻关，以科技作为创新的桥梁。2、建立科技领导组织：由项目经理任组长，各职能科室与工长为组员。3、在工程建设中，利用电脑进行成本预测控制、材料采购管理，机械设备管理，工程质量管理等等，提高工作效率。4、应用统计技术评定砼强度。5、应用统计技术绘制建筑物沉降曲线。6、应用排列图寻找影响工程质量的主要原因。7、项目经理部建立信息情报室，平时所有资料存入电脑，统一编号，由专人负责对工程进度、质量、安全、投资等全部纳入微机管理，并与公司进行联网，随时接受公司的检查监督，竣工验收262、后，除交建设单位要求的文字资料外，另外提供所有竣工文字材料的电脑软盘两套，以便建设单位保存和查寻。一、降低工程费用措施先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。投标人将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。工程造价的降低是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施工程中所发生的费用通过计划，组织，控制和协商等活动实现预定的目标，并尽可能的降低成本费用种管理活动，它主要通过施工方案的制定比选、经济核算和施工组织管理活动达到预定目标，实现业主减少投资的目的。成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理贯穿于263、项目管理的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作，下面仅就工作项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径从以下方面阐述。1、搞好成本预测、确定成本控制目标：成本预测是成本计划的基础， 为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此，成本管理对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益，具有重要的作用。加强成本控制，首先要抓成本预测。成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。1.1、工、料费用预测（1）首先分析工程项目采用的人工费单价，再分析工人的工资水 平，根264、据工期及准备投入的人员数量分析该项工程合同价中人工费。（2）材料费占比重很大，应重点把握，分别对主材、辅材、其他材料费进行逐项分析，重新核定材料的供应地点、购买价、运输方式及装卸费，分析定额中规定的材料规格与实际采用的材料规格的不同。1.2、施工方案引起费用变化的预测：施工前，必须结合施工现场的实 际情况制定技术上先进可行、经济合理的实施性施工组织设计，结合项目所在地的经济、自然地理条件、施工工艺、设备选择、工期安排的实际情况，据实做出正确预测。1.3、施工机械及临时设施费预测：根据工程实际情况和施工组织设 计，合理确定投入施工机和临时设施，避免机械空置，提高利用率。2、围绕成本控制目标，确立265、成本控制原则2.1、节约原则：就是项目施工人力、物力和财力的节省，使成本控制 的基本原则。节约绝对不是消极的限制与监督，而是要积极的创造条件，要着眼于成本的事前监督、过程控制，在实施过程中经常检查是否出现偏差，以优化施工方案，从提高项目的科学管理水平入手来达到节约。2.2、全面控制原则：全面控制原则包括两个含义，即全员控制全过程 控制。（1）项目全员控制成本控制涉及到项目组织中的所有部门、班组和员工的工作，并与每一个员工的切身利益有关，因此应充分调动每个部门、班组和每一个员工控制成本、关心成本的积极性，真正树立起全员控制的观念。（2）项目全过程成本控制：项目成本的发生涉及到项目的每个周 期，项266、目成本形成的全过程，从施工准备开始，经施工过程至竣工移交后的保修期结束。因此，成本控制工作要伴随项目施工的每一个阶段，如在施工准备阶段制定最佳的施工方案，按照设计要求和施工规范施工，充分利用现有资源，减少施工成本支出，并确保工程质量，减少工程返工费和工程移交后的保修费用。2.3、目标控制原则：目标管理是管理活动的基本技术方法。它是把计 划的方针、任务、目标和措施等加以逐一分解落实。在实施目标管理的过程中，目标的设定应切实可行，越具体越好，要落实到 部门、班组甚至个人；目标的责任要全面，既要有工作责任，做到责、权、利相结合，对责任部门的业绩进行检查和考评，并同其工资、奖金挂钩，做到奖罚分明。2.267、4、动态控制原则：成本控制是在不断变化的环境下进行的管理活 动，所以必须坚持动态控制的原则，所谓动态控制就是将工、料、机投入到施工过程中，收集成本发生的实际值，将其与目标值相比较，检查有无偏离，若无偏差，则继续进行，否则要找出具体原因采取相应措施。3、实现成本控制目标的方法：降低工程费用的方法有多种，概括起来可以 从组织、技术、经济、合同管理等几个方面采取措施控制。3.1、采取组织措施控制工程成本：首先要明确项目部机构设置与人员 配置，明确项目部与公司之间职权关系的划分。项目不是施工管理班子，项目工程完成后即自行解体，它不是经济实体，应对整体利益负责，应协调好公司与公司的责、权、利的关系。3.268、2、采取技术措施控制工程成本：在施工阶段充分发挥技术人员的主 观能动性，对主要技术方案作必要的技术经济论证，以寻求较为经济可靠的方案，从而降低工程成本，包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗，提高机械化操作等。3.3、人工费控制：人工费占工程费的比例较大，一般占10-20左 右，所以要严格控制人工费。要从用工数量控制，有针对性的减少或缩短某些工序的工日消耗量，从而达到降低工日消耗，控制工程成本的目的。3.4、 材料费的控制：材料费一般占全部工程费的65到75，直接影响工程成本和经济效益。按量、价分离的原则，主要做好两方面的工作。（1） 对材料用量的控制：首先按定额确定材料消耗量，实行限额领 料269、制度，其次是改进施工技术，推广使用降低料耗的新技术、新工艺、新材料。再就是对工程进行功能分析，对材料进行性能分析，力求用低价材料代替高价材料，加强周转材料管理，延长周转次数等。（2） 对材料价格进行控制：主要由采购部门加以控制。首先对市场 行情进行调查，在保质保量前提下货比三家，择优采购。其次是合理组织运输，就近购料，选用最经济的运输方式降低运输成本。再就是要考虑资金的时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量与批次，尽可能降低材料储备。3.5、 机械费的控制：尽量减少施工所消耗的机械台班量，提高机械设备的利用率和完好率，同时，加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支；270、加强租赁设备计划管理，充分利用社会闲置机械资源。从经济的角度管理工程成本还包括对参与成本控制的部门和个人给与奖励的措施。 加强质量管理，控制返工率：在施工过程中，要严把质量关，始终贯彻“至精、至诚、至优、更新的质量方针，各级质量之间人员定点、定岗、定责加强施工工序的质量自检和管理工作，贯彻到整个过程，采取防范措施，消除质量通病，做到工程一次验收、一次达标，杜绝返工现象，避免造成不必要的人、财、物等大量的投入而加大工程成本。二、缩短工期可操作性措施1、确保缩短工期措施为保证工程提前完成，实行如下措施：（一）建立有效的管理体系组建强有力的现场管理项目部，选择业务素质好、技术水平高的管理人员充实到项271、目部管理层，以确保整个指挥体系从上到下精明能干，同时职责分明，即保证项目经理领导的权威性，又注重发挥各职能层的主观能动性，齐心协力做好本工程施工每一个阶段的工作。（二）管理制度严格规范确保每个施工环节的正常运转，现场项目部将使整个管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体的强大战斗力，现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保护制度、作息制度、综合治理制度等。（三）保证工程进度的具体措施1、管理措施（1）对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行高度和平衡，解决施工中的各类矛盾，确保工程顺利进行。（2）确保工期材料准备充足，模板、周转材料的投入必须满足工程施工需要。（3）施272、工中应掌握控制好主导关键线路的流程，合理安排工序，利用空余时间安排辅助线路的工序工种。（4）施工进度安排应充分考虑专业施工队的施工，专业队的工种，施工应及时提供立体交叉施工的条件，施工进度安排应确保各专业工种的穿插进行，协调工序间关系，确保各工种的顺利开展，安全防护设施到位，安全工作做到万无一失。（5）制定周进度计划和月进度计划，应明确安排各专业工种的穿插起始时间、结束时间，并具有实际可行和可操作性。加强施工组织管理，避免和减少窝工现象发生，使各分部分项工序以最大限度合理搭接，保证施工流水段能按计划正常运转，确保各个节点工序按时或提前完成，从而做到以周保月，以月保阶段控制点，以各控制点保总进度273、。（6）认真抓好施工进度的三级动态管理，三个计划做到总体衔接和稳定平衡，通过信息反馈，对计划作有效的动态控制。建立每周例会制度，认真检查进度计划完成情况，及进解决施工中出现的的问题，根据检查落实情况，高速实施进度计划并做好调度。（7）及时按照停电、停水通知，事先做好其它工作安排。（8）实行工人工资与产量、质量挂钩，每天工作量落实到班组及个人，凭施工员签证的“任务通知单”兑现工资，重奖重罚及开展重点工程立功竞赛活动。调动职工积极性，加班加点，保证质量，按计划实施。2、技术保证措施（1）充分发挥施工技术水平，运用先进的雨污水管网施工技术、测量技术、地面铺装施工技术等，依靠技术及工艺确保工程施工顺利274、快速地进行。（2）编制详细的施工网络计划，根据设计图纸、现场条件以及建设单位对阶段工程完成要求，从施工流程搭接安排上进行优化。（3）进行多方案比较，优化方式方案，积极选用建设部推广的十项新技术、新材料，以技术先进为指导思想，向技术要效率，保证工期的顺利完成。（4）找出施工过程中的特殊、关键工序，落实合理有效的施工方法和措施，着重投入机械设备和劳动力，安排好每一阶段的施工流程。（5）建立及完善质量体系，将工程质量落实到每个施工管理人员和操作人员，加强分部分项工程施工的技术交底，特别是特殊、关键工序，应在施工过程中加强监督控制，做到一次成优，并加强成品保护，从而提高工作效率，保证工期。3、劳动力275、保证措施根据进度计划、预算用工以及项目部任务单，配足所需的劳动力，并根据工程进度需要，及时调整劳动力，必要时配备两班作业人数，24小时实行连续不间断作业，以确保施工进度。4、材料和机械设备保证措施（1）充分利用我公司机械设备的优势，配备数量足够、性能先进的机械设备，提高机械化作业程序，最大限度的发挥机械作业效率，为加快工程进度作有力的保证。（2）根据施工进度，编制材料供应计划，及时组织材料进场，以满足生产需要。（3）确保供应材料的质量，避免退货处理和停工待料，影响工程工期。5、施工协调统筹得当施工过程中的协调工作包括生产计划协调、材料协调、劳动力协调、机具设备协调、作业面之间的协调、专业工种之276、间的协调以及与外部的协调工作。此项工作项目经理应作为头等大事来抓，进行一周工作布置、任务安排、明确目标、落实措施，每天下班前召开工程例会，解决当天施工过程中存在的问题，协调下一步工作。6、施工计划有条不紊计划是龙头，加强计划的指导作用的控制进度的必要手段，在施工中，项目部将以本施工组织设计为基础，制订严密的分项工程作业计划，做到前紧后楹，并将计划按月、周分解到每个作业班组，特别注重保证日计划的实现，本公司还将采取各处形式的内承包制，将生产效益和职工的切身利益挂钩，同时，在施工中，我们将定期检查计划的执行情况，及时解决存在问题，使施工按照预定的计划要求有条不紊地进行。7、提高机械利用率提高设备利277、用率是发挥机械化施工的基本保证。为保证工期目标的实现，本公司还将充分利用施工间隙，对各种施工机械和计量具具进行保养和维修，机械使用中若发现隐患应立即进行检修，以保证机械设备完好率达到95%以上，计量器具合格率达到100%，机械利用率达100%，为目标管理创造第一有利要素。三、提高工程质量措施1、原材料一次集中采购，备足工程所需，降低采购的成本。2、按工程进度需要合理组织原材料进场，减少运输消耗及现场落地消耗。3、原材料运输强化计划性，严格组织落实，充分利用运力，减少运输次数。4、合理配备技术工人，充分发挥其一专多能的优势，做到少投入、多产出，充分发挥劳动效率减少人员投入。5、机械设备配备适度，278、充分发挥设备效能。6、严格按所定的计划配备资源，减少浪费。7、制定季节性施工措施，减少风、雨、冬等气候因素对施工的影响。8、主要材料采取集中下料，集中加工的方式，充分利用原材料。9、优化施工平面布置，减少运距，充分发挥机械效率，提高劳动效率。10、充分利用工程施工人员居住在现场的有利条件，合理安排施工顺序，使工序连接紧凑，减少工序环节，保持工程连续施工。11、施工一次成活。各专业密切配合作好预埋、预留工作。附表一 拟投入劳动力计划表按施工阶段投入劳动力情况工种污水雨水道路广场铺装景观照明普工5050303030机械工552035木工1010535瓦工2020201510砼工1515103010279、铺装工00153010钢筋工551055管道工30301055沥青砼工003000测量工33552电焊工22232信号工33522司机4515108电工22244其他151510810附表二 拟投入主要施工设备表序 号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份用于部位备注1挖掘机EX300-32日本2015土方工程2自卸汽车斯太尔15奥地利2014土方工程3装载机50型2洛阳2013土方工程4洒水车10t2湖北2016整个工程5电焊机EX5002中国2015管网、照明工程6平板震捣器EB114天津2013管网、道路工程7电锯MJ1141常州2012管网、道路工程8蛙式打夯机HW-205中国20280、14管网、道路工程9潜水泵BQ系列4中国2016管网工程10排污泵GQ-406徐州2016管网工程11磨光机BJS-305天津2015广场铺装12发电机300kw1烟台2016整个工程13吊车8t2北京2014管网工程14平板拖车5t3青岛2013管网、道路工程15叉车5t3徐州2013道路及广场铺装工程16泥浆泵NL-1003山东2016管网工程17切割机WQS-4010无锡2016道路及广场铺装工程附表三 拟配备设备表序号设备名称型号规格数量产地制造年份备注1全站仪RTS-8202南京20162普通水准仪S34北京20153计算机华硕2台湾20164对讲机5km4郑州20155游标卡尺0-150mm5南京20146不锈钢直尺300mm20常州20107压力表Y100 02.5M15中国20118塞尺A型25中国20119万用表12中国201210摇表10中国201011压力表10中国201212接地电阻表5中国201013绝缘电阻表5中国201114钢尺50m2中国201615钢尺5m15中国201616花 杆3m6中国2015125