1、材料科技公司车间弯管设备移机安装项目投标文件XX公司二零XX年XX月材料科技公司车间弯管设备移机安装项目投标文件投标单位：法定代表：地址：投标日期：20XX年XX月目 录一、 报价函二、 法人代表资格证明书三、 授权委托书四、 报价书五、 施工组织设计 附件1：施工进度计划表 附件2：施工平面布局图 附件3、拟投入施工人员一览表六、 企业资料 附件1：营业执照、资质证书等资料 附件2：近年完成的类似工程业绩表一、报价函致：xx材料科技（xx）有限公司1. 在认真阅读和理解了xx材料科技（xx）有限公司 弯管设备移位项目工程的全部招标文件说明并考察施工现场后,我们愿意以：移位安装总价：￥598,2、249 元人民币， 大写: 伍拾玖万捌仟贰佰肆拾玖圆整。 我方承担报价说明文件内规定的承包商的全部义务。 2.一旦我们的报价书被接纳, 我们将在接到开工通知后, 按时开工, 并保证在询价文件规定的期间内合格地完成本工程的全部施工任务。 3. 我们同意, 自报价截止日起14天内, 遵守报价书并受其约束, 在这段时间结束之前的任何时候报价书都可被接纳。 4. 除非正式的合同协议书拟订并加以签署, 本报价书连同你们的报价接受通知书, 将构成我们之间有约束力的合约。 5. 我们理解, 你们不保证最低报价或最短工期的报价商一定被接受的声明。 报价单位： xx化学工程第十三建设有限公司 法定代表人 （或其3、授权代理人）签章： 公司地址: xx省xx市xx区北环东路2号 日期：xx-10-20二、法定代表人资格证明书单位名称:xx化学工程第十三建设有限公司地 址:xx省xx市xx区北环东路2号姓 名: 李小平 性 别: 男 职 务:董事长系xx化学工程第十三建设有限公司的法定代表人。为投标、施工、竣工和保修弯管设备移位项目 工程，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。特此证明。 投标单位：（盖章） xx化学工程第十三建设有限公司 日期：xx年10 月20 日三、授权委托书本授权委托书声明：我李小平系xx化学工程第十三建设有限公司的法定代表人，现授权委托xx化学工程4、第十三建设有限公司的杨瑞华为我公司代理人，以公司的名义参加弯管设备移位项目工程的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无转委托权。特此委托。 单位：xx化学工程第十三建设有限公司 部门：经营科 职务：经理 代理人：杨瑞华 性别：男 投标单位：（盖章） 法定代表人：（签章） 委托人：（签字） 日期：xx-10-20 四、报价单弯管设备移位项目设备移位安装项目报价封面：工程报价书工程名称：车间设备移位安装项目项目名称：工程地点：建设单位：xx材料科技（xx）有限公司施工单位：xx化学工程第十三建设有限公司设计单位：监理单位：审价单5、位：编制单位：建筑类型：建筑面积：框架面积：地室面积：编制日期：xx-10-19工程造价：￥598,249 元(大写)：(￥)伍拾玖万捌仟贰佰肆拾玖圆整 费用表工程名称：车间设备移位项目名称表达式金额安装工程所有分部1定额直接费人工费合计+材料费合计+机械费合计+主材费512,5052其中人工费人工费合计117,7513其中材料费材料费合计33,6224其中主材费主材费342,3155其中机械费机械费合计18,8176生活型设备费用设备费7综合费用人工费合计36%42,3908安全防护、文明施工费9施工措施费施工措施费10小计1+6+7+8+9554,89511工料机价差结算价差12工程排污费6、13社会保障费人工费合计18%21,19514住房公积金人工费合计1.59%1,87215河道管理费(10+11+12+13+14)0.03%17316规费合计12+13+14+1523,24117生产型设备费用生产型设备费用18税前补差税前补差19税金(10+11+12+13+14+17+18)3.48%20,11320税后补差税后补差21工程施工费10+11+16+17+18+19+20598,24922甲供材料-甲供材料23净施工费21+22598,249预算书工程名称：车间设备移位项目编号名称单位单价工程量合价电缆敷设安装项目432,3141安2-235设备动力柜台(块)13,228.7、121.0013,228主UZC0001设备动力柜台12,000.001.0012,0002安2-240设备照明柜台(块)3,925.311.003,925主UZC0002设备照明柜台3,100.001.003,1003安2-237维修箱台(块)4,687.955.0023,440主UZC0003维修箱台4,200.005.0021,0004安5-2076桁架制作安装 每组重量 2t以内t11,949.451.7020,314主AB05801主材(钢材)t3,600.001.806,4875安11-122金属结构刷油 一般钢结构 红丹防锈漆 第一遍100kg63.4017.001,078主AB8、01186醇酸防锈漆C53-1kg12.0019.722376安11-123金属结构刷油 一般钢结构 红丹防锈漆 第二遍100kg55.8117.00949主AB01186醇酸防锈漆C53-1kg12.0016.151947安2-1364电缆桥架 600*20010m5,024.842.9014,572主UZC0004电缆桥架 600*200米358.7229.0010,4038安2-1363电缆桥架 400*10010m2,564.590.802,052主UZC0005电缆桥架 400*100米170.808.001,3669安2-1363电缆桥架 200*10010m1,819.321.49、02,547主UZC0006电缆桥架 200*100米98.8014.001,38310安2-1361电缆桥架 45*4510m967.520.60581主UZC0007电缆桥架 45*45米41.306.0024811安2-645铜芯电缆 ZR-YJV-1*240mm2100m25,166.986.72169,122主AB03532.2铜芯电缆 ZR-YJV-1*240mm2m206.50678.72140,15612安2-645铜芯电缆 YCR-1*240mm2100m22,375.631.5634,906主AB03532.3铜芯电缆 YCR-1*240mm2m179.80157.562810、,32913安2-661铜芯电缆 YJV-3*150+2*70mm2100m57,003.980.3218,241主AB03526.1铜芯电缆 YJV-3*150+2*70mm2m492.3032.3215,91114安2-659铜芯电缆 YJV-5*25mm2100m14,113.661.2617,783主AB03524.1铜芯电缆 YJV-5*25mm2m111.20127.2614,15115安2-659铜芯电缆 YJV-5*16mm2100m10,381.400.323,322主AB03524.2铜芯电缆 YJV-5*16mm2m75.5032.322,44016安2-658铜芯电缆 11、YJV-5*6mm2100m4,201.981.446,051主AB03523.1铜芯电缆 YJV-5*6mm2m28.10145.444,08717安2-657铜芯电缆 YJV-5*4mm2100m2,943.344.2412,480主AB03522.1铜芯电缆 YJV-5*4mm2m17.80428.247,62318安2-1432端子接线箱（240mm2-28个头）10个41,144.570.104,114主AB02126.1端子接线箱（240mm2-28个头）个3,800.001.003,80019安2-332焊铜接线端子 导线截面积 240mm210个785.5710.007,85612、20安2-332铜芯电缆中间头 240mm210个1,038.472.802,90821安2-728户内干包式铜芯电力电缆终端头 5*16mm2个194.322.00389主AB04212.3塑料手套 ST型5*16mm2个4.002.10822安2-728户内干包式铜芯电力电缆终端头 5*25mm2个195.412.00391主AB04212.1塑料手套 ST型5*25mm2个5.002.101123安2-730户内干包式铜芯电力电缆终端头 3*150+2*70mm2个471.772.00944主AB04212.2塑料手套 ST型3*150+2*70mm2个10.002.102124安2-113、128明配 钢管 公称直径 32mm100m5,975.036.7940,570主AB04231.1镀锌钢管DN32m16.60699.3711,61025安2-1127明配 钢管 公称直径 25mm100m5,305.652.0010,611主AB04230.1镀锌钢管DN25m12.85206.002,64726安2-345一般铁构件制作 （电管支架）100kg2,847.142.456,975主AB04397型钢kg3.60257.2592627安2-352一般铁构件安装 （电管支架）100kg1,638.542.454,01428安2-1871送配电设备系统调试 交流供电 1kV以下系14、统1,818.222.003,63629临2-0拆除电气管线项5,314.691.005,3152-综合系数在有害身体健康的环境中施工5,143分部造价元432,314设备移机项目58,06430安1-135系拆、装弯管机台5,176.991.005,17731安1-1250系拆、装退火炉台7,172.981.007,17332安1-134系拆、装弯管水压测试机台3,942.471.003,94233安1-133系拆、装弯管切割机台2,466.401.002,46634安1-133系拆、装直管水压测试台2,466.401.002,46635安1-134系拆、装PT测试单元台3,942.471.15、003,94236安2-235系拆、装设备配套电柜台(块)1,117.906.006,70737安1-1444风冷式油冷却器台3,611.812.007,224主UZC0008风冷式油冷却器台2,100.002.004,20038安1-1546钢板垫块处193.0736.006,95139临1-0设备地脚螺栓 14*140套15.5336.0055940临1-0设备搬迁移位台1,909.316.0011,4561-综合系数在有害身体健康的环境中施工1,786分部造价元58,064管道施工项目107,87141安8-255室内管道 低压不锈钢管 34*3mm10m1,596.3945.8073,16、115主AB03988.1不锈钢管 34*3mmm75.50467.1635,27142安8-253室内管道 低压不锈钢管 22*2mm10m1,526.497.3011,143主AB03985.1中压不锈钢管 22*5mmm84.0074.466,25543安8-253室内管道 中压不锈钢管 22*5mm10m1,526.492.203,358主AB03985.1中压不锈钢管 22*5mmm84.0022.441,88544安8-435不锈钢法兰阀门 34mm个624.465.003,122主AB04515.1不锈钢法兰阀门 34mm个435.005.002,17545安8-435不锈钢法兰17、阀门 22mm个483.698.003,870主AB04515.2不锈钢法兰阀门 22mm个299.008.002,39246安8-435减压阀 22mm个432.972.00866主AB04515.3减压阀 22mm个250.002.0050047安8-513波纹补偿器 34mm个286.575.001,433主AB07046.1波纹补偿器 34mm个107.005.0053548安8-352室内管道 管道支架制作安装 制作 一般管架吨14,047.680.101,377主AB04396型钢 角钢为主t3,600.000.1037049安8-355室内管道 管道支架制作安装 安装 一般管架吨18、10,903.720.101,06950安11-2332橡塑保温管(板)安装 34mm 30mm厚度m33,938.590.18721主AB22205.1橡塑保温管30mmm32,800.000.1952851安11-2170防潮层、保护层安装10m2692.391.0371352安11-65管道标色10m272.265.30383主AB01207酚醛磁漆751kg12.005.576753安2-1428混凝土地面刨沟 200*150mm10m2,288.591.603,66254安8-589洗脸盆安装(甲供)10组1,411.790.1014155临8-0拆除管道项2,898.921.00219、,8998-综合系数在有害身体健康的环境中施工1,9498-综合系数脚手架搭拆费390分部造价元107,871造价元598,249工料机表工程名称：车间设备移位项目编制单位：编码名称单位单价数量合价百分比AA06264综合工日工日145.000700.52101,575.6393.38_rg临时人工费元1.0007,200.007,200.006.62AB00001圆钢 5.5-9kg3.7607.9129.750.01*AB00102木螺钉 M465以下10个0.500151.7575.880.02*AB00178钢锯条根0.30024.517.350.00*AB00213尼龙砂轮片 10020、163片1.6003.054.880.00*AB00215尼龙砂轮片 400片21.5004.4996.620.03*AB00224铁砂布 0-2#张0.60049.8529.910.01*AB00328膨胀螺栓 M6套0.6906.244.310.00*AB00329膨胀螺栓 M8套0.7703.602.770.00*AB00330膨胀螺栓 M10套1.770155.08274.490.07*AB00333膨胀螺栓 M12套2.07020.4042.230.01*AB00338尼龙胀管 6-8个0.0673,274.50219.390.06*AB00357橡胶板 厚1-3kg3.1000.021、60.200.00*AB00608塑料带 2040 m卷4.8000.844.030.00*AB00610四氟乙烯塑料薄膜kg2.0000.150.300.00AB00640自粘性橡胶带 20mm5m卷22.5002.0045.000.01*AB00645塑料胶粘带 2050m卷1.0004.804.800.00*AB00649胶带 (9m/卷)卷4.5203.0213.650.00*AB00650黑胶布 2020m卷3.6007.2526.100.01*AB00677聚酯乙烯泡沫塑料kg31.0140.4513.960.00*AB00686棉纱头kg12.0002.6531.800.01*A22、B00687白布m28.3300.756.250.00*AB00693破布kg5.0003.6118.060.00*AB00703黄漆布带 2040m卷2.0003.206.400.00*AB00752电焊条 结422 3.2kg4.30065.96283.610.08*AB00753电焊条 结422 4kg4.30015.2065.360.02*AB00796焊锡kg95.00015.361,459.200.39*AB00797焊锡膏 瓶装50克kg60.0001.5492.160.02*AB00822平垫铁kg5.04057.96292.110.08*AB00823斜垫铁kg5.0355723、.36288.800.08*AB00825钢板垫板kg4.2003.3013.860.00*AB01005冲击钻头 6-8个8.00019.84158.690.04*AB01006冲击钻头 10-12个3.0001.233.700.00*AB01052焦炭kg5.40013.5172.970.02*AB01057木柴kg0.3502.450.860.00*AB01063塑料扁形 标志牌个0.17795.1616.890.00*AB01077管卡子(电气钢管用) 25个0.350170.9859.840.02*AB01078管卡子(电气钢管用) 32个0.360580.48208.970.06*24、AB01095电管卡子 50个0.820177.19145.300.04*AB01115管子托钩 DN20个1.22213.6816.720.00*AB01118管子托钩 DN32个1.41053.1374.910.02*AB01135洗脸盆托架副17.3001.0117.470.00*AB01139方木m32097.3980.0235.660.01*AB01141道木m32500.0000.0371.250.02*AB01153木材 一级红白松m32200.0000.002.200.00*AB01169木板m31680.0000.12204.960.05*AB01172镀锌扁钢 50-75k25、g4.00016.5066.000.02*AB01185醇酸防锈漆 C53-1kg12.58131.95401.930.11*AB01186醇酸防锈漆C53-1kg12.00035.87430.440.11AB01199调和漆kg12.3434.5756.410.02*AB01204酚醛磁漆 各色kg13.0000.273.510.00*AB01207酚醛磁漆751kg12.0005.5766.780.02AB01241沥青清漆kg18.0004.6683.860.02*AB01262松香水kg5.0001.236.130.00*AB01275氧化铅kg30.0000.123.600.00AB26、01296油灰kg1.7300.100.170.00*AB01402石棉板衬垫 各种规格kg7.2003.0021.600.01*AB01430石棉橡胶板 低压 厚0.8-6kg5.6004.9527.720.01*AB01618普通硅酸盐水泥 32.5 级kg0.345654.20225.700.06*AB01620普通硅酸盐水泥 32.5 级kg0.3459.903.410.00*AB01661黄砂m3198.0001.30256.910.07*AB01671碎石m30.1711.490.260.00*AB01682水玻璃 40度铁桶装kg1.3000.150.200.00*AB0169427、氧气m32.50024.3860.950.02*AB01695乙炔气kg17.8008.13144.660.04*AB01706汽油 90#kg7.35027.46201.850.05*AB01708机油kg10.70011.77125.950.03*AB01713煤油kg8.06025.00201.500.05*AB01718清油 C01-1kg16.9205.2588.750.02*AB01721铅油kg3.00014.2242.670.01*AB01725电力复合酯 一级kg95.0001.14108.300.03*AB01729溶剂汽油 200#kg12.0008.0296.180.028、3*AB01738黄油kg12.0001.6219.440.01*AB01741裸铜线 10mm2m5.50010.7058.850.02*AB01742裸铜线 16mm2m8.5503.2027.360.01*AB01743裸铜线 25mm2m13.50012.82173.140.05*AB01880角钢立管卡子 DN25副1.11216.0517.860.00*AB01958铜接线端子 DT-10个1.60036.3858.210.02*AB01959铜接线端子 DT-16个2.1002.034.260.00*AB01960铜接线端子 DT-25个2.80058.14162.790.04*29、AB01961铜接线端子 DT-35个3.30020.3267.060.02*AB01967铜接线端子 DT-185个19.50010.16198.120.05*AB01968铜接线端子 DT-240个26.000101.502,639.000.70*AB01968.1铜芯电缆中间头 240mm2个50.00028.421,421.000.38AB02043塑料护口 (钢管用) 25个0.10030.903.090.00*AB02044塑料护口 (钢管用) 32个0.050104.915.250.00*AB02061固定卡子 380套1.8002.063.710.00*AB02126.1端子接30、线箱（240mm2-28个头）个3800.0001.003,800.001.01AB02127平焊法兰 DN32 PN1.6 MPa副24.00015.00360.000.10*AB02140平焊法兰 DN40 PN1.6 MPa副30.0005.00150.000.04*AB02680电缆吊挂套65.000105.026,826.601.82*AB03522.1铜芯电缆 YJV-5*4mm2m17.800428.247,622.672.03AB03523.1铜芯电缆 YJV-5*6mm2m28.100145.444,086.861.09AB03524.1铜芯电缆 YJV-5*25mm2m1131、1.200127.2614,151.313.77AB03524.2铜芯电缆 YJV-5*16mm2m75.50032.322,440.160.65AB03526.1铜芯电缆 YJV-3*150+2*70mm2m492.30032.3215,911.144.24AB03532.2铜芯电缆 ZR-YJV-1*240mm2m206.500678.72140,155.6837.31AB03532.3铜芯电缆 YCR-1*240mm2m179.800157.5628,329.297.54AB03547固定卡子 80个2.1006.8514.380.00*AB03548固定卡子 40个0.4504.12132、.850.00*AB03581角钢立管卡子 DN32副0.65094.3561.330.02*AB03595镀锌束结 DN15个0.3201.010.320.00*AB03802室内不锈钢管接头零件 DN20个8.760109.44958.690.26*AB03804室内不锈钢管接头零件 DN32个21.900367.778,054.252.14*AB03852束结 DN25个1.65032.9654.380.01*AB03877束结 DN32个3.090111.90345.770.09*AB03985.1中压不锈钢管 22*5mmm84.00096.908,139.602.17AB0398833、.1不锈钢管 34*3mmm75.500467.1635,270.589.39AB04212.1塑料手套 ST型 5*25mm2个5.0002.1010.500.00AB04212.2塑料手套 ST型 3*150+2*70mm2个10.0002.1021.000.01AB04212.3塑料手套 ST型 5*16mm2个4.0002.108.400.00AB04230.1镀锌钢管DN25m12.850206.002,647.100.70AB04231.1镀锌钢管DN32m16.600699.3711,609.543.09AB04396型钢 角钢为主t3600.0000.10370.440.10A34、B04397型钢kg3.600257.25926.100.25AB04515.1不锈钢法兰阀门 34mm个435.0005.002,175.000.58AB04515.2不锈钢法兰阀门 22mm个299.0008.002,392.000.64AB04515.3减压阀 22mm个250.0002.00500.000.13AB04788kg5.3104.5324.030.01*AB05231锁紧螺母 25 （钢管用）个2.50030.9077.250.02*AB05233锁紧螺母 32 （钢管用）个3.000104.91314.720.08*AB05801主材(钢材)t3600.0001.806,35、487.201.73AB05869塑料软管 6m0.350101.0035.350.01*AB05939塑料软管 30m5.500128.00704.000.19*AB06261镀锌圆钢 5.5-9kg5.0001.507.500.00*AB06336厚钢板 厚4.5-10kg3.50022.5078.750.02*AB06728镀锌六角带帽螺栓 带2个垫圈M814-7510套6.78049.33334.470.09*AB06731镀锌六角带帽螺栓 带2个垫圈M1014-7010套9.50323.97227.750.06*AB06761镀锌六角带帽螺栓 M8100以内 2平1弹垫10套10.736、905.9864.580.02*AB06780精制六角带帽螺栓 M1265-10010套17.7400.9817.390.00*AB06793精制六角带帽螺栓 M12-1660-9010套28.2902.1360.120.02*AB06831精制六角带帽螺栓 带垫M1685-14010套39.71016.48654.420.17*AB06960钢制垫圈 10-2010个1.7360.981.700.00*AB07020镀锌铁丝 (综合)kg6.3000.030.190.00*AB07041镀锌铁丝 10-12#kg6.3007.3246.120.01*AB07043镀锌铁丝 14-16#kg637、.30011.3971.790.02*AB07046.1波纹补偿器 34mm个107.0005.00535.000.14AB09135铝箔m227.30014.42393.670.10AB09139镀锌钢管 DN15m6.0000.100.600.00AB09160碳钢电焊条kg4.5005.3324.010.01AB09168粘接剂kg28.5001.7249.030.01*AB09178型钢 综合kg3.90012.0046.800.01AB09229厚钢板 厚11-20kg3.98027.00107.460.03*AB11009固定卡子 32个0.917169.88155.780.04*38、AB22205.1橡塑保温管 30mmm32800.0000.19527.770.14UZC0001设备动力柜台12000.0001.0012,000.003.19UZC0002设备照明柜台3100.0001.003,100.000.83UZC0003维修箱台4200.0005.0021,000.005.59UZC0004电缆桥架 600*200米358.72029.0010,402.882.77UZC0005电缆桥架 400*100米170.8008.001,366.400.36UZC0006电缆桥架 200*100米98.80014.001,383.200.37UZC0007电缆桥架 4539、*45米41.3006.00247.800.07UZC0008风冷式油冷却器台2100.0002.004,200.001.12X0045其它材料费%833.430.22_cl临时材料费元1.000540.00540.000.14AC02880叉式装载机 5t台班273.2301.05286.891.52*AC02902汽车式起重机 5t台班627.2501.06666.773.54*AC02903汽车式起重机 8t台班889.8001.441,285.766.83*AC02938载重汽车 4t台班527.1601.02538.442.86*AC02940载重汽车 6t台班603.8500.1240、71.860.38*AC02942载重汽车 8t台班678.0300.0428.210.15*AC02947载重汽车 10t台班924.9500.0331.450.17*AC02979电动卷扬机(单慢) 3t台班225.4900.0613.530.07*AC02980电动卷扬机(单慢) 5t台班222.3801.50333.571.77*AC03072管车床台班218.6506.711,468.027.80*AC03077立式钻床 25台班176.1100.5291.880.49*AC03080立式钻床 50台班213.6900.000.420.00*AC03081台式钻床 16台班171.341、200.058.730.05*AC03094剪板机 202500台班358.1800.37133.960.71*AC03098电动煨弯机 100台班85.7000.4033.900.18*AC03129砂轮切割机 400台班42.4801.1448.390.26*AC03180电焊机 （综合）台班64.1303.13200.991.07*AC03183交流电焊机 21kVA台班236.54012.753,014.8916.02*AC03187直流电焊机 20kW台班257.9408.092,087.2511.09*AC03220鼓风机 18m3/min台班246.8800.2561.940.342、3*AC03240电焊条烘干箱 60O50O75O台班29.6900.8525.160.13*AC03311手动液压压接钳 YQ-150P14台班30.0000.288.400.04AC03314电动油泵压接钳 DB-3台班45.0000.2611.700.06AC03393相位频率计 704-3台班12.5304.0050.120.27*AC03474电压、电流互感升流器 HJ12-E台班8.0502.0016.100.09*AC03491电能校验仪 ST9040台班49.8402.0099.680.53*AC03495真空断路测试仪 VIDAR台班184.6202.00369.241.9643、*JX2030其它机械费%29.830.16_jx临时机械费元1.0007,800.007,800.0041.45xx材料科技（xx）公司设备移位安装工程主材品牌清单序号主材名称品牌型号1配电箱安装落地式扬中士林2检修箱曼奈柯斯NM-XZS3-14340A3中间接线箱扬中士林4铜芯电缆起帆5镀锌钢管金洲6热镀锌桥架华鹏7不锈钢工业管道SUS 304豪峰xx材料科技（xx）有限公司施工总承包工程（ 弯管设备移位项目 ） 施工组织设计 投标人(盖章)：xx化学工程第十三建设有限公司授权代表（签字或盖章)： xx 年10月20日 目 录1、工程概况及总体部署 - 18 -2、编制依据-23 -3、项44、目施工管理目标- 23 -4、施工组织- 25 -5、机具设备资源投入计划- 35 -6、工程进度计划及进度控制- 36 -7、临时设施布置及主要分部分项工程施工方案- 43 -8、HSE管理- 64 -9、文明施工与标准化管理- 92 -10、质量管理- 101 -11、文档资料及竣工文件管理- 108 -12、施工机械管理- 110 -13、厂区设施保护管理- 111 -附图表（一、二、三）- 113 -1、工程概况及总体部署1.1工程简介1.1.1工程名称弯管设备移位项目工程。1.1.2建设地点xx省xx。1.1.3建设内容 本工程为xx材料科技（xx）有限公司原厂区新建弯管仓库项目内设45、备移位安装工程，厂房用地面积2407m2，建筑面积2407m2（厂房部位一层）。本工程专业包括：搬迁、安装工程 原厂房弯管机（估重4T）、退火炉（估重1T）、弯管水压测试机（估重3T）、切割机（估重1T）、PT测试单元设备（估重1.5T）移位至新厂房，直管水压测试（估重1T）就地移位。1.1.4工作范围1、管廊安装、管线；2、原设备移位；3、原设备及新增设备安装；4、获取各类政府许可证、合格者和执照；5、预试车和移交。1.1.5 承包、报价方式施工总承包，包采购（部分）、包施工；综合单价报价。1.1.8现场施工条件现场四周均有一条8米宽的厂区道路，新建工程现场是一块比较平整的场地。临时施工用电46、用水由业主提供就近的接入点，施工单位自行接入施工现场。现场不考虑布置工人宿舍等生活设施，生活设施在厂区外利用原有临时处所，施工现场布置工具临时堆放区，并绘制施工现场平面布置图，报甲方批准。见后附表A。1.2工程特点及关键点1.2.1工程特点1、本工程专业性较强；2、施工要求高，工期紧，交叉作业量大，须合理安排各专业计划； 3、本工程必须精选有类似工作经验的人员，以满足需要； 4、本工程局部钢结构制作工艺要求高，对加工和现场施工均要求精度高，必须编制可行的施工方案、并经业主审核通过后进行。1.2.2工程进度科学编制施工组织设计和方案、安排作业计划、合理配置资源，是本工程进度的重点。施工布置紧凑47、，有效施工面不宽，由于现场业主及土建施工方堆放材具较多，施工材料现场不宜过多放置设备、工具。因此，必须加强计划管理，适时将设备、材料运抵现场，减缓界区场地紧张的矛盾。在施工过程中除采用每周滚动作业计划对工期进行动态管理控制外，发扬公司一贯的作风，严格落实检查日计划制度，同时应采取强化施工准备，加强同业主的合作，落实经济承包责任制和质量责任制等有效措施，进一步激励广大职工的拼搏精神；认真作好本职工作，以工作质量保证工程质量，从而更好地向质量要速度，从根本为完成施工任务提供保证。详细的进度保障见第6章部分。1.2.3施工安全本工程施工过程中要注意保护成品，每天保持与业主的沟通，对每天的工作安排向业48、主进行通报，尤其是噪音、震动、动火或热工、封闭区域、平台或登高作业、用电、起重等，必须通报监理或业主，并做好安全防护措施。施工有高空作业、动火作业、动电作业、交叉作业、吊装作业，因此进厂前必须严格按照我公司规定进行三级安全教育，在施工前，所有参与施工的人员都必须接受业主的安全教育培训，并与业主签订安全协议。在施工中，接受安全技术交底，不折不扣的遵守业主的一切安全规定。 在开工前，由项目经理负责组织，由HSE经理结合公司制度、本组织设计、业主要求编制详细的HSSE方案，报业主和监理批准后实施。1.2.4施工质量对于设备附件、材料采购（含所有专业的辅材）、尤其应严格按照设计、制造标准采购，严格按照49、业主与公司关于材料采购、运输、保管、出库、检验分析的管理规定执行。同时在施工中，严格按照设计、施工标准规范进行。本工程施工前须对所有人员进行技术交底，施工中严格按规范和既定方案的工序进行，逐步检查。开工前，编制详细的QC/QA计划报业主和监理批准后实施。1.2.5设备、材料采购本工程作为施工总承包项目，设备附件、零星材料采购是合同的主要内容之一，设备附件、材料的采购直接关系到工程质量、工程进度。所以设备、材料采购也作为本工程的重点工作内容。采购工作应尽可能提前进行，中标后项目部立即组织，由技术人员提出明细表并与业主、设计复核技术要求，由计划工程师对采购、进场时间做出要求，采购经理负责商务，项目50、部审核后报采购计划（附技术条款、商务条款等）给业主和监理审核，批准后实施。1.3施工总体部署按照先预埋管线、后移位安装，安装合理交叉，各专业之间穿插、协作同步的原则组织施工。1.3.1 施工部署a.电缆敷设1. 配电房与新厂房采用架空桥架，分2路：退火专线由维修车间引出，设备与照明动力柜由127配电房引出。2. 新厂房外西侧墙敷设桥架，压缩空气、氩气、氮气、纯水、自来水由桥架引入新车间。退火炉加热电缆经桥架引入地面，再经电缆沟引入设备。 b.管线敷设1. 压缩空气、氩气、氮气敷设与电缆走向一致，各管线需设分支总阀与分支阀2. 各气体工作压力不大于1Mpa。3. 各气体总管采用34*3mm不锈钢51、管，分支采用22*2（未注明为镀锌管）。4. 室外自来水、纯水管道部分采用阻燃保温层防冻。C.设备移位及安装（新增设备等） 1.弯管机 2.退火炉 3.弯管水压测试机 4.切割机等1.3.2 进度计划保障措施 为了确保工期实现，切实推行以下措施：1.3.2.1组建项目管理班子、落实相关责任制组建强有力的项目管理班子，通过强化班子建设，保证“人、才、物”三到位、强化管理协调确保管理全面到位。1.3.2.2 工程实行项目责任承包：包工程进度计划完成，包工程质量，包安全管理与标化达标，包材料、人工消耗、包效益指标，包职工队伍纪律管理，并制定详细的责任细则，根据管理人员所担任职责进行考评，决定管理人员52、工资收入，为确保工期、节约成本，维护公司信誉形成强有力的约束机制，围绕这一要求，项目经理做到对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总工期的实现。1.3.2.3采取严密的施工计划，超前的施工准备，保证各工序顺利展开，以方案中的总进度为基础，实行长计划短安排，通过每周滚动作业计划的布置和实施，加强现场调度职能、计划的严肃性，努力完成竣工目标。1.3.2.4运用总体网络计划，强化施工管理，抓住主要工序、里程碑，并依据各工序段，安排足够的劳力，提高机械化程度，提高劳动生产率。1.3.2.5按劳动定额下达的施工任务以天为单位进行考核，使每个人每天都心中有数，知道自己该什么时间上班，做什么事，完成多53、少工作量，达到什么质量标准，切实兑现工程管理奖罚细则，从而充分调动广大职工的积极性。1.3.2.6 采取先进的施工工艺，促进工效提高。1.3.3资源准备1.3.3.1资金准备 公司根据本项目的实际情况,充分考虑前期的费用，临时生活设施、生产设施、人员调遣、机具调遣、前期生活费用、工资费用、材料费用等等。1.3.3.2人员准备公司将根据中标后的具体状况，进一步细化施工组织的相关内容，提出详细的人员计划，从各专业分公司成建制的调遣施工队伍，同时保留充分的后备调遣计划。1.3.3.3施工设备准备公司在投标阶段就已经从公司相关专业分公司准备了充足的机具、设备，随时以备调遣。1.3.4施工协调管理 项目54、必须科学协调、精心组织，项目部将灵活安排安装人员休息，在具备条件时全力以赴大干快上，以满足总工期要求。1.3.4.1与业主间的工作协调 （1）忠实履行公司质量方针，积极实行最佳“服务”。 （2）中标后，我们将与业主联系，进一步了解施工意图及工艺要求，根据设计意图进一步细化我们的施工实施方案，并在一周内将调整好的正式施工组织设计交业主、监理审批，同时协助业主优化完善设备施工方案。 （3）积极做好施工前会审，协助业主、监理提出合理化建议或优化方案，完善设计内容和安装施工问题。 （4）对施工中出现的情况，除按业主、监理的要求及时处理外，积极修正可能出现的设计矛盾，并会同业主、设计、监理按照总进度与整55、体效果要求，验收质量样板，进行部位试车验收、中途质量验收、竣工验收等。 （5）协调施工中需与业主协商解决的问题，协助业主解决诸如因多管道并列保温等问题，平衡协调工作。 （6）设专职资料员负责资料签发，设专职项目工程师，达到细化施工方案，预防施工过程中各类问题的发生。1.3.4.2 与监理工作的协调 （1）在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的分部分项施工方案、“施工组织设计”进行质量管理。对在“自检”和专检的基础上，接受监理的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。 （2）强化贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，强化质量预控，确保各分项、分部工序质量。杜绝现场施工不服从监理工作的不正常56、现象发生，使监理的一切合理指令得到全面执行。 （3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交检测结果报告，使所用的材料、设备符合设计及规范要求，不给工程造成浪费。 （4）按部位或分项、工序检查的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 1.3.4.3 协调方式 （1）按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一节点的实施要求。 （2）由项目部经理负责主持协调会，一般57、情况下以周为单位进行协调。 （3）项目部将会同业主、监理定期（一周）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。 （4）本项目管理部门以周为单位，在工程例会上，向业主、监理及各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进展。2、编制依据2.1编制说明本施工组织设计适用于弯管设备移位项目工程投标阶段，主要依据工程招标文件及招标文件中提供的相关资料编制58、的。工程一旦中标，在开工前根据详细设计及业主提出的要求对施工组织设计进行补充和修订。2.2编制依据2.2.1工程招标文件说明2.2.2相关施工标准、规范及质量检验评定标准2.2.3国家、地方、行业法律、法规的相关条款及暂行规定或条例2.2.4公司综合管理手册和公司综合管理体系程序2.2.5类似工程的施工经验及技术档案3、项目施工管理目标3.1项目进度目标工程工期：根据招标说明中意图，业主要求工期较紧。如我公司中标，拟xx年10月30日进场施工准备，xx年11月1日施工，本工程（设备移位、安装）预计工期为25日历天，计划于xx年11月25日竣工。（施工进度计划表详见附表）3.2项目质量方针、管理59、目标 执行公司质量方针：标准至上、质量第一；优质服务、信誉第一。工程质量：达到国家标准、规范及招标文件中技术规范的要求。 分部分项工程一次交验合格率：100% 重大质量事故：03.3 HSE管理目标3.3.1安全、健康目标贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全方针，遵守国家、地方和上级的有关法律法规，为员工创造良好的生活、工作环境，最大限度地减少人的不安全行为，物的不安全状态，实现工程项目施工无人员伤亡事故的目标。目标值为： 人身死亡事故：0 人身重伤事故：0 一般轻伤事故：低于0.30 职业病发病率：0 火灾、爆炸事故率：0 交通运输事故：0 避免无伤害性事故3.3.2环境目标 无环境污染（粉60、尘、噪声、毒物、光污染）事件 噪声排放：达到规定要求 施工污水排放：集中收集、排放，达到二级标准 粉尘排放：目测无扬尘 固体废弃物：集中管理达100% 遵守法律、法规，对施工实行全过程污染控制，推行清洁施工。 工程完工撤离现场时，机具设备要有序拆除和搬运，现场清理干净，恢复原貌。4、施工组织4.1项目管理组织机构4.1.1为了保证工程施工的顺利进行，保证项目总目标的合理控制和实现，公司对工程实施项目法管理，成立以项目经理为核心的事业部式项目经理部【弯管设备移位项目工程经理部】。公司总部将按调遣计划为施工现场提供技术支持和资源支持，按项目施工需要，派遣有类似工程施工经验的管理人员参加项目管理和指61、导施工，保证及时调遣各类资源，确保工程进度和质量。项目经理部根据工程施工阶段的不同实现动态控制，系统化管理。4.1.2项目经理部作为公司的派出机构，全权代表公司履行合同，在现场行使项目管理职能，对工程实施“进度、质量、安全、成本、环境”五大目标控制。4.1.3项目经理部拟设项目经理1名，施工现场经理1名，技术负责人1名， 专职质量资料、安全人员各1名。管理层设HSE管理部、工程资料技术部、质量安全控制部、计划经营部、设备材料部、财务部和经理办公室。作业层由各专业施工队组成，施工队伍成建制进入现场，接受项目经理部的统一管理。4.2项目部组织机构图工程技术部质量控制部设备材料部财 务 部给排水施工62、队室外装饰施工队钢结构施工队电气施工队项目部组织管理机构图计划经营部管道施工队经理办公室HSE管理部专业设备安装队设备施工队暖通安装施工队脚手架施工队综合施工队安全项目经理项目总工程师公司总部项目经理业 主设计院政府监督部门监理施工经理质量经理4.3管理职责范围4.3.1项目经理职责(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益。(2)严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、企业与项目及其他单位、个人的利益关系。(3)签订和组织履行“项目管理目标责任书”，执行企业与业主签订的“项目承包合同”中由项目经理负责履行63、的各项条款。(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺、新材料和项目管理软件集成系统，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。(5)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。(6)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置，沟通、协调和处理业主、监理工程师、设计院之间的关系，及时解决施工中出现的问题。(7)组织制定项目经理部各类管理人员的岗位职责和各项规章制度，并组织实施。(8)做好工程竣工结算、资料整理归档，接受企业审计并做好项目经理部64、的解体与善后工作。4.3.2现场施工经理职责贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益。严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、企业与项目及其他单位、个人的利益关系。在项目经理的领导下、协助项目经理完成对项目的管理、开展工作，对施工现场及施工技术活动过程进行策划、组织、监督、控制、协调等全过程、全方位的管理。负责施工质量、环境、职业安全卫生健康和现场文明施工等的管理工作。4.3.3项目工程师职责(1)在项目经理的领导下贯彻国家、地方、企业制定的有关科技进步方针、技术政策和法规，组织工程技术人员和广大职工推进科技进65、步，加强施工过程管理，不断提高工程质量和施工技术水平，使项目部取得良好经济效益和社会效益。(2)负责组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划，在项目经理及企业批准后负责实施工作。(3)协助项目经理建立健全项目管理实施规划、管理制度，审定本项目的技术管理实施规划，并组织报批工作。(4)协助项目经理建立项目质量保证体系，组织项目开展质量管理工作，负责解决工程质量中的技术问题。(5)负责建立健全施工项目技术管理体系，组织编制项目技术责任制，贯彻企业的施工技术规程、制度。负责审定和管理项目部的技术文件，解决施工生产中的技术问题。4.3.4管理层职责4.3.4.1HSE管理部：设HSE经理一名，直接对66、项目经理负责。在施工HSE经理的领导下、各专业工程师协助开展工作；贯彻“安全第一、预防为主”的方针，负责建立和保持施工安全、环境及职业健康安全管理体系（HSE）的运行，负责现场消防、施工安全的管理，参加安全、环境管理目标的编制，负责项目实施过程中安全、环境目标的实施。定期组织现场检查，负责组织环境污染情况的评估和测报，制定管理和控制措施，为保证项目顺利进行提供施工安全、环境保护和职业健康安全保障。4.3.4.2工程技术部：项目工程师1名。参与项目实施管理规划、管理措施的编制工作，负责编制和审核单位工程、分部工程及特殊施工工序的施工方案，负责组织施工图会审、参加设计交底、竣工图及技术档案管理，参67、加技术问题的处理，负责项目施工现场、施工技术、总图、现场调度、工程保护、文明施工管理等。为工程施工的顺利进行制定管理措施，提供技术保证。4.3.4.3质量控制部：设质量经理1名，直接对项目经理负责。贯彻执行公司综合管理手册、综合管理体系程序、技术系统管理标准、质量系统管理标准，建立并保持质量保证体系的运行。负责项目质量计划的编制，贯彻质量计划并组织实施。负责施工各阶段的质量控制和质量管理工作，组织现场质量检查，按质量规范组织施工。对施工材料、半成品实施质量监督，提出质量通病防治措施，提供质量报告，组织工程检查验收，对项目施工进行全过程的质量控制。工程质量持续改进，为工程项目施工提供质量保证。468、.3.4.4计划经营部：设计划员1名。贯彻公司和项目部的计划经营方针，负责项目实施规划中资源计划的筹措和实施，负责工程施工进度计划、工程预算、决算、统计、合同管理等，负责对计划经营信息的分析和上报，协调各单位的进度计划。编制项目网络计划和施工进度计划，并及时进行协调和调整。对施工进度计划的落实情况实施跟踪管理，及时进行检查和有效控制，出现偏差时及制定控制措施进行纠偏。参与材料计划的编制和组织审批，负责编制、审核工程施工图预算和进行工程结算活动。4.3.4.5设备材料部：设材料员1名。负责制定设备、材料管理规划，提出设备材料清单，依据设备、材料的需求计划编制采购计划，提出采办申请，对外委托加工等69、。对自采设备材料和业主提供的设备材料实现全过程的品质控制，制定设备材料保管制度，对接收业主提供设备材料和自采设备材料实施保管和保护。负责工程主要材料、辅助材料、消耗材料的管理，对施工机具、设备及周转材料、手段措施用料进行保管和保养，提出施工机具、设备及周转材料的保养和维修计划，并报请公司批准后组织实施维修。负责施工机具、现场用劳保器具和劳保护品的采购和管理。协助财务部进行成本核算和设备材料价款的核销工作。及时向项目经理和相关部门反馈设备材料供求信息。4.3.4.6财务部：设现场财务1名。严格贯彻执行国家财经纪律和公司、项目部的财务制度，加强成本核算、控制和管理，积极组织工程款回收，及时做好资金70、信息的反馈和上报工作，财务帐目要清晰、准确。及时办理内、外部工程款的结算、回收和支付，及时办理转帐和设备材料价款的核销。负责职工工资管理和发放。及时向项目经理和公司反馈信息。4.3.4.7经理办公室：设文秘1名。负责办公室的文秘工作，负责报告文稿的撰写、文件处理、印章管理，项目经理、总工程师的工作日程、会议安排，经理办公会的组织、安排、记录，接收并处理行政文件、法令、法规文件及信息。办公室设后勤服务人员，负责职工食宿安排、办公文具管理、办公用车辆管理等，为项目经理部提供生活后勤保障。负责项目经理部的对外联络、公共关系、接待服务等事项，及时向项目经理或各职能部门反馈信息、沟通情况。4.4项目管理71、主要管理人员情况一览表名 称姓 名职 务职 称主要资历、经验以及承担过的工程项目施 工 现 场1. 项目经理门晓项目经理工程师见项目经理简历2. 施工经理李建国现场施工经理 工程师昆山台玻集团熔窑、成品库车间等土建项目益海(泰州)粮油工业有限公司榨油厂一期二期土建项目；张家港立宇化工集团主车间土建安装工程项目经理帝斯曼（xx）动物营养研发有限公司动物房及研发楼项目；3. 项目工程师朱卫强技术负责人工程师陕西兴化化学股份有限公司硝酸铵项目-循环水站土建工程；xx灵谷化工净化(低温甲醇洗变换)硫回收合成氨等装置土建安装工程；内蒙古天润化肥股份有限公司年产30万吨合成氨52万吨尿素项目；4. 质量负72、责王一国质量经理助理工程师xx灵谷化工净化(低温甲醇洗变换)硫回收合成氨等装置土建安装工程；xx工具制造（廊坊）有限公司可乐满应用中心项目土建安装项目质量经理；5. 材料负责肖建明材料员技术员陕西兴化化学股份有限公司硝酸铵项目-循环水站土建工程；xx灵谷化工净化(低温甲醇洗变换)硫回收合成氨等装置土建安装工程；内蒙古天润化肥股份有限公司年产30万吨合成氨52万吨尿素项目；6. HSE经理郭金宝HSE安全经理助理工程师益海(泰州)粮油工业有限公司榨油厂一期二期土建、安装任安全员；xx工具制造（廊坊）有限公司可乐满应用中心项目土建安装项目安全经理；4.5项目经理简介表 姓名门晓性别男年龄44职务分73、公司经理职称工程师学历大本参加工作时间1992年从事项目经理年限10年建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量天脊集团晋城化工股份有限公司天脊集团晋城化工股份有限公司30万吨/年大颗粒尿素装置综合楼工程30万吨/年大颗粒尿素装置综合楼工程合格xx华昌化工股份有限公司张家港华源化工新区水厂及10万吨/日水处理工程10万吨/日水处理优良山东华鲁恒升化工股份有限公司山东华鲁恒升化工股份有限公司原料煤本地化及动力结构调整项目尿素装置原料煤本地化及动力结构调整项目尿素装置合格兖州煤业榆林能化有限公司兖州煤业榆林60万吨甲醇项目空分系统工程空分装置建筑安装中央控制室安装氧气外管线安装空分变电所建筑优良淮74、安新奥燃气有限公司淮安新奥燃气有限公司3500M3天然气球罐设计、制造、安装3500M3天然气球罐设计、制造、安装合格山西三佳新材料有限公司有机硅工程项目有机硅工程聚合装置系统合格中盐（昆山）有限公司中盐（昆山）纯碱工程60万吨纯碱项目2013-至今合格4.6施工人员投入计划人员暂按每日18人进行配备，另有后备调遣计划，随时根据现场实际需要进行调整。4.7后备资源调遣计划根据本公司的资源情况以及在本项目施工期间综合考虑，后备资源调遣计划如下安排：4.7.1、管理人员：项目经理、施工经理、项目工程师、安全经理、质量经理等其他各部室负责人不考虑后备计划。4.7.2、专业工程师、施工技术员按照施工现75、场人员10%考虑（从公司总部调遣）。4.7.3、后备施工技术工人考虑如下（从公司劳务分公司调遣，按照施工现场人员）：a：各设备专业技术工按照50%考虑。b：其他按照30%考虑。4.7.4、机械按照施工现场实际使用的50%（从设备分公司）。4.7.5、资金按照工程合同总价的15%准备。5、机具设备资源投入计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力用于施工部位备注1.载重汽车EQ1141G12010满足自备2.工具车NSA4-10022012满足自备3.16 t吊车QY161国产2010满足自备4.叉车8t2国产2010满足自备5.工具车NSA4-1001国产20176、2满足自备6.焊机AX1-4202国产2011满足自备7.焊条烘箱ZYHX-60型1国产2011满足自备8.焊条恒温箱QJK-30KW1国产2011满足自备9.砂轮切割机1504国产2012满足自备10.角向磨光机1002国产2012满足自备11.电动试压泵4DY-25/61国产2011满足自备12.气割工具2国产2011满足自备13.手动试压泵4SY-600/61国产2012满足自备14.空压机ZV-0.6/71国产2012满足自备15.经纬仪1国产2012满足自备16.手拉葫芦10t2国产2013满足自备17.手拉葫芦5t4国产2013满足自备18.安全变压器2国产2012满足自备19.数77、字万用表DT型2国产2012满足自备20.直流电阻箱ZX-25Aa1国产2011满足自备21.标准电流表T51系列1国产2012满足自备22.电动套丝机ZIT2国产2013满足自备23.冲击电钻Z1JH-132国产2012满足自备6、工程进度计划及进度控制6.1工程总体进度计划根据招标图纸文件，我公司总体工期安排，如我公司中标，拟xx年10月30日进场施工准备，xx年11月1日开始施工，本工程（设备移位、安装）预计工期为25日历天，计划于xx年11月25日竣工。6.2工程进度计划表 工程进度计划表详见附件一。6.3专业计划由各专业工程师根据调整后的总体网络计划，结合本专业实际情况，在施工前5天78、内编制完成。范围和目标进度定义数据处理和分析资源目标进度选择详细进度计划和监督总进度计算和数据处理及网络更新未完成进度持续时间预测进度分析超前或滞后原因总结措施；纠正行动调整进度计划进度控制图6.4进度控制图6.5进度计划分类、编制、控制与报告6.5.1组织机构项目经理部设项目工程师一名，对项目经理负责，负责编制施工作业计划及统计报表；由现场施工经理对外同业主/监理联系有关事项。6.5.2进度计划分类6.5.2.1公司拥有一套系统的、行之有效的计划管理和进度控制措施，在现场采用先进的项目管理软件，对施工项目实施进度动态跟踪管理，实行目标控制、节点考核，针对过程控制中出现的与计划偏离的情况，及时79、调整人力、施工机械、资金、材料等资源，落实冬雨季施工措施、夜间施工措施、交叉作业措施、安全文明施工措施和工艺要求的连续作业的措施，以确保各阶段性工期目标和总工期目标的实现。6.5.2.2单位工程进度计划（又称工程总体网络实施计划）本工程总体进度编制总体网络计划，设立关键线路、关键点（里程碑）进行控制。施工总进度计划用于确定各分部分项工程、准备工程和全工地性工程的施工期限及开竣工日期，确定各项施工的衔接关系。保证建设工程在规定的期限内完成，迅速业主的发挥投资效果；保持施工的连续性和均衡性。如果施工总进度计划编制得不合理，将导致人力、物力的运用不均衡或延误工期，甚至还会影响工程质量和施工安全。因此80、，施工总进度计划编制正确、同时确保执行有力是保证各项工程以及整个建设项目按期交付使用、充分发挥投资效果、降低工程成本的重要条件。6.5.2.3分部分项工程施工进度计划（又称专业进度实施计划）分部工程是本工程总进度计划的组成部分，是工程总进度计划的进一步分解；按照不同的施工方法、构造与规格，可以把分部工程进一步划分为分项工程。分项分部工程施工进度计划是在既定的施工方案的基础上，根据规定的工期和各种资源供应条件，对单位工程中的各分部分项工程的施工顺序、施工起止时间及衔接关系进行合理的安排，是以各专业的施工工序为基础而进行控制。分项分部工程施工进度计划应将凡是本工程对象施工直接有关的内容列入计划。681、.5.2.4每周滚动施工进度计划（又称周进度实施计划）施工总进度计划、分部分项工程施工进度计划是按整个项目、专业编制的，带有一定的控制性，但还不能满足施工作业的要求，实际作业时是按每周滚动作业计划，配备资源（人员、机具、设备材料、资金），控制完成实物量。从而确保总体目标的实现。每周滚动施工进度作业计划要明确每周应完成的各项施工任务，完成计划所需要和各种资源量，提高劳动生产率和增产节约的措施。作业计划的编制还应该考虑各施工专业之间施工的平衡协调；符合施工项目进度计划的期限；施工项目的分解必须满足指导施工作业的要求、细分到工序、明确进度日程。6.5.3进度计划的编制6.5.3.1 施工计划编报及控82、制控制程序施工进度计划是依据业主提供的工期目标和进度控制计划为基础，编制项目目标网络计划，计划的编制保持与业主要求一致，并在施工中依据业主/监理要求更新，满足现场实际需要，达到业主进度要求。施工中每日、周、月计划必须依照业主/监理批准的进度计划为依据编制执行，不定期进行进度控制与纠偏，保证工期承诺与实际相符。阶段作业组施工队项目部监理业主日完成工作量统计整理上报汇总核实整理上报汇总核实分 析 分 析纠偏措施报项目经理审批报业主和监理业主和监理意见组织落实实 施控 制 图控制责任单位及流程序号内 容执行单位执行人执行时间1日完成工作量统计班组作业组长日下午17:00时2整理上报班组班组长日下午183、7:00时3汇总核实施工队队计划统计员日下午17:30时4整理上报施工队队计划统计员周四9:00时5汇总核实项目部计划统计员周四（每月26日）10:00时6分析项目部有关人员周四（每月26日）14:00时7纠偏措施项目部有关人员周四（每月26日）16:00时8项目经理审批项目部项目副经理周四（每月26日）16:00时9报业主和监理项目部计划统计员周五9:00时每月27日17：00时10业主和监理意见业主监理有关人员周五（每月28日）17:00时11组织落实施工队队长按计划要求12实施班组班组长按计划要求6.5.3.2在合同签定后，根据WBS的分解原则对整个安装工程进行分解，做出工作分解结构编码84、。也就是把整个工程按区域或专业划分为若干个单位工程，再将每个单位工程划分为若干个分部工程。6.5.3.3各级计划的编制前，注重收集资料的全面性，包括各专业的工程量、装置施工平面图、安装位置、安装技术要求、施工措施等，了解详细的施工资料，以便在编制计划时，有综合、全面的立体概念。6.5.3.4在编制各级计划的过程中，结合工程特点，预测合理的工期，以资源优化的原则安排工序；同时按分部分项编制，统一汇总搭接逻辑关系，再进行工期、资源优化。6.5.3.5在项目总体网络计划基础上，根据需要将进一步编制作业层使用的作业计划，主要包括月计划、周计划。月计划编制深度为分项活动，重要部位到工序。周计划编制深度为85、分项，重要部位到工序。6.5.3.6根据在总体网络计划上，分解总体网络计划编制详细施工计划，报业主/监理批准。6.5.3.7保证数据的完整性、及时性、正确性。 （1）首先核准该工程商务标安装费总价及实物工程量的总量。 （2）工程开工前遵守WBS统筹分解原则，采用自顶向下将商务标的安装费总价和实物总量按项目 分区/专业 分单位 分部 分项，做为编制各种进度报告的依据。报统计月报、年报的依据。 （3）根据施工现场所实际发生的形象部位，按照工序比重百分比，计算出报告期所完成的施工费和实物工程量。 （4）以国家统计局制定的统计指标，按照业主/监理的具体要求，以表格的形式报送给业主/监理。 （5）统计报86、表的格式应设有始建累计完成，本年累计完成及本月实际完成产值，按所划分的建设项目，单项工程及分区、专业（单位工程）如实填列。6.5.3.8进度报告在工程开工以后，按业主/监理要求的内容，每月定期报送一份进度月报。6.5.4进度控制6.5.4.1总体网络计划主要是对关键线路、关键点（里程碑）进行控制。6.5.4.2分部分项工程计划主要是对施工顺序、施工起止时间及衔接关系进行合理的安排，专业的施工工序为基础的进行控制。6.5.4.3每周施工进度计划（又称作业进度实施计划）主要是对各施工专业之间施工的平衡协调，符合施工项目进度计划的期限，施工项目的分解必须满足指导施工作业的要求、细分到工序、明确进度日87、程的控制。6.5.4.4针对本工程特点，采取工厂化、装配化的施工方法，砂浆采用商品成品，减少现场工作量，保证施工质量，加快作业进度。6.5.4.5作好前期准备，强化熟悉图纸、设计交底、图纸会审、施工技术方案编制、施工机具准备、安全施工技术交底、材料进厂准备工作，尽可能地提高效率，以缩短施工作业周期。6.5.4.6加强现场调度管理，统一指挥协调，落实控制工期的组织措施。要求做到统筹兼顾，全面安排，确保重点，兼顾一般。要科学合理地安排施工生产，抓住重点项目和主要控制点，在施工资源配置和施工管理中予以重点保证，为重点工序和兄弟单位施工创造条件。6.5.4.7强化施工技术和质量管理。技术、质量管理是施88、工管理的关键，是工程顺利施工的依据和保证，认真做好各项技术、质量管理工作，优化选择，精心编制施工方案，严格按施工规范和方案组织施工，做好各工序、各单位之间的中间交接，确保质量，认真制定并落实专业技术保证措施和冬雨季施工措施。采用先进的施工技术和完善的质量控制措施，为确保工期目标创造条件。6.5.4.8确保设备材料供应。设备材料供应是制约工程进度的关键因素，根据工程施工计划的要求，提前报批材料计划，保证合理的采购周期，满足施工需要，认真做好设备材料的接、保、检工作，保证设备材料到货期和供货质量，使工程做到连续均衡施工。6.5.4.9抓好安全生产、文明施工，严格执行安全生产和文明施工的管理制度。严89、格执行工程成果保护制度，做好设备材料的保护工作。做到安全生产和文明施工，确保工程施工顺利进行，保证工程质量，加快工程进度。6.5.4.10为了保证工程进度，我公司决定拨付一定数额的工资基金作为现场赶工奖，以调动广大参战职工的积极性，促进工程建设。6.5.4.11疏通、理顺各方面社会关系，创造良好的施工环境。工程建设是一个系统工程，牵涉到诸多方面，开工前和施工过程中要正确处理好各方面的关系，为工程如期开工和顺利施工创造条件。6.5.4.12强化环保意识，加强质量、环境、职业安全健康综合管理，减少事故发生，保证施工顺利进行。6.5.4.13进度控制在整个施工过程中对确保工期占非常重要的地位。一个建90、设项目，不仅要有非常好的预控计划，更要进行严格的进度动态控制，才能保证工期实现。我们将认真进行动态控制。6.5.4.14进度动态以实际进度统计为依据，从确定进度偏差开始，到制定纠正偏差措施，进行纠正偏差活动，下一次实际进度统计为结束，形成一个固定的周期性的循环过程。实施 检查 施工活动 不符合 符合 纠正措施 对比预控计划6.5.4.15实际进度与预控进度进行比较，确定了偏差。确定的偏差不但有形象概念，而且有量的概念。偏差的形象概念要详细到分项工程，甚至每个工序，提前或拖后多少天，为制定纠偏措施提供依据。6.5.4.16要恰当分析偏差原因，是内部原因还是外部原因，内部原因通常是计划安排不严密，91、交叉作业不协调，机具调度不合理，劳动力不足，设备材料配件拖期，遇到技术难题，安全质量事故等等，外部原因要分析清楚原因，提请业主/监理协调解决。6.5.4.17根据偏差原因制定纠偏计划。（即更新计划）6.5.4.18执行和实现更新计划。通过科学调度协调，使人力、机具、工序交叉作业等更为合理，及时解决执行更新计划中的问题，顺利实现更新计划。这一步完成后又回到下一次进度统计，如此循环往复进行，不断更新计划。6.5.5进度报告施工进度数据的采集、传递是编制进度报告的基础，建立工作质量与个人效益挂钩的办法等手段，来保证数据的准确、及时。数据必须来自施工现场的最基层，配合业主/监理表格内容，到施工班组进行92、日采集分项工程达到的形象进度。7、临时设施布置及主要分部分项工程施工方案7.1临时设施布置7.1.1生活设施布置施工现场不设置工人宿舍，在场外就近租用原厂有临时设施用房，生活设施主要包括：职工宿舍、食堂及浴室、卫生间、小商店、洗理室、相关娱乐设施等服务设施。中标后即开始准备，合同签订后进场，规定时间准备生活临时设施。其中现场办公室设置医务室，同时依托当地医疗机构做好医疗卫生服务。7.1.2生产临时设施施工生产设施包括：办公室、工具、辅材堆放场、零星材料存放仓库、工具棚、医务室、卫生间等。现场临设拟放在现场空地处。开工后，与业主相关部门商议临设方案，经批准后实施。搭临需用面积见下表。序号用途面积93、（m2）备注一门卫20轻型结构二库房30轻型结构三材料堆放场120露天场地四施工机具停放场80露天场地五厕所40砌体结构、轻型结构六临时停车场60利用停车场场地（1）临时供电：根据要求，本工程将要求不小于200KVA施工电源连接点，我司会根据本工程施工机具动力和现场照明需要配备临时施工用电设施。临时供电系统由专业施工队设计，专业施工人员施工，工程部负责日常管理和维护，以保证施工现场的正常供电和安全用电。（2）临时供水排水：现场临时供水按照施工用水、生活用水、消防用水综合考虑。临时供水管网采用普通钢管埋地铺设，自业主指定的接水点接送到工程现场，施工现场设置一个出水点，设总表和分表控制，现场排水采94、用明沟和管道相结合的方式进行有组织的排放。（3）临时通讯：配备适当数量的厂区电话机、对讲机，以满足施工现场的通讯要求，另外配备长途电话线，供连接长途电话机、传真机、电脑网络使用，与顾客（业主）建立直通的通讯、通信公共网络。（4）临时道路：利用现场已有道路、厂区永久性道路。 （5）具体施工现场临时设施布置详见后附图。7.2主要施工方案7.2.1测量施工方案1. 队伍进场后施工先和业主及土建施工单位联系其提供的建筑定位及高程，确定定位坐标和高程水准点。本工程平面测量用方格网控制，直角坐标法测量，所有定位点的位置必须实现准确计算，并经监理工程师的认可后，方可施测。2. 为保证轴线与标高的准确控制，由95、专人负责本工程的施工测量和复核工作。3. 用经纬仪配钢卷尺确定各主要轴线位置，在现有地坪上弹线，用油漆做好轴线标记，并加以保护。4. 测量后报现场监理及业主工程师核验，所有数据记录存档，特别对后期设备沉降观测方面资料完善并办理交接手续。 电缆及管道桥架安装7.2.2.1技术准备审阅设计图纸，现场勘查电气设备的安装位置和电缆桥架安装的路由；电缆桥架途径；建筑结构类型；预埋件和预留孔洞的位置、尺寸。7.2.2.2施工方案 根据阅图和勘察记录，选定电缆及管道桥架在不同建筑结构路段的安装形式；根据合同工期和施工人员组成确定施工组织。确定施工方案时应遵循如下规定： a.桥架应尽可能在将筑物、构筑物（如墙96、柱梁、楼板等）上安装。 b.桥架的总平面布置应做到距离最短有满足施工安装、电缆敷设的要求。 c.梯架或有孔托盘水平敷设时距地面高度不低于2.5；线槽、无孔托盘局地高度不低于2.2。但敷设在电气专用房间（如配电室、电汽竖井、技术层）内除外。 d.电缆桥架多层敷设时其层间距离一般为： 桥架上布局顶板或其他障碍物不应小于0.3。 电力电缆桥架间距不应小于0.3。 控制电缆桥架间不应小于0.2。 弱点及电缆桥架与电力电缆桥架间不应小于0.5， 如有屏蔽盖板可减至0.3。 e.桥架水平敷设时，支承跨距一般为1.53，垂直敷设时，固定点间距不大于2。桥架弯曲半径不小于300时，应在距弯曲段与直线段间合处397、00600的直线段侧设一个支撑，当弯曲半径大于300时，还应在弯曲段中部增设一个支吊架。在进出箱、柜和变形缝及丁字接头的三端500内设支撑。f.电缆桥架可采用胀管螺栓的方法固定。g.缆桥架在穿过墙及楼板时，应采取防火隔离措施。 h.直线段钢制电缆桥架超过30，铝合金或玻璃钢制电缆桥架超过15时，应有伸缩节，其连接宜采用伸缩连接板。电缆桥架跨越建筑物伸缩缝处，应设置伸缩缝或伸缩板。 i.电缆在桥架内的填充率，电力电缆不应大于40，控制电缆不应大于50。j.电缆或导线在桥架内不应由接头，接头应设置在接线箱内。K.管道在桥架范围内需设置补偿器。7.2.2.3现场条件（1）土建工程过程应全部结束且预留98、孔洞，预埋件符合设计要求，预埋件安装牢固，强度合格。（2）桥架架设沿线模板等设施拆除完毕，场地清理干净，道路畅通。（3）室内电缆桥架的安装已在管道施工基本完毕后进行。如需交叉作业，既要做好电气工程的成品保护，又要执行其它管道工程成品保护措施。7.2.2.4材质要求（1）根据设计要求的规格型号、现场勘察记录和施工方案编制材料使用计划，包括各种规格电缆桥架的直线段、弯通、桥架附件及支、吊架等。注意电缆桥架安装所需的各种材料均需使用镀锌材料。（2）电缆及管道桥架的进货检验 桥架产品包装箱内应有装箱清单、产品合格证和出厂检验报告，并按清单清点桥架或附件的规格和数量。示意图如下：剖面图如下：7.2.2.99、5钢结构制品的检验与存放（1）钢制品按计划要求分期进场，有序堆放，并进行准确标识。进场时应具有出厂证明书和试验报告单，重点检查钢制品的外观及批次、炉号与质保书是否一致，并按不同规格、批号取样作机械性能试验，严禁施工中使用不合格钢件。（2）进场时，钢制品按规定抽取试件作力学性能试验，未经有见证取样或复试不合格时，不得使用。（3）钢制品严格按批次，等级、牌号、直径和长度分别挂牌标识，采用单层货架式叠放，不得混淆。（4）钢制品堆放场地预先采用砼浇筑、进行硬化处理，场地上设置排水明沟。钢制品堆放时使用钢管支架，架空高度不少于0.2米，以防钢筋锈蚀和污染。Material storage脚手板存放Mat100、erial storage钢制品存放现场钢制品等堆放示意图7.2.3钢架平台安装方案7.2.3.1施工部署（1）主要是钢屋面，由钢支架、钢梁、檩条、操作平台钢板组成。属于简易型轻型钢结构。（2）工程拟采用叉车吊进行钢梁柱的吊装，叉车吊停于单体内，依次进行钢柱钢梁的吊装施工。 7.2.3.2钢架制作施工方案（1）钢架制作对材料要求 本工程使用的主要构件钢梁钢柱采用Q345B钢材，按照设计要求所进材料应有材质证明书，并应符合设计要求及有关标准的规定。屋架制作采用E43型系列焊条进行焊接。焊条的直径应根据实际情况选用。所用螺栓应有符合设计要求和有关技术标准的规定，锈蚀、碰伤、的螺栓不得使用。根据设计101、要求选用防腐（火）涂料，应有材质证明书，并符合设计要求。（2）主要机具设备 现场主要机械设备有剪切机、砂轮、电钻、喷砂机、磨光机、龙门吊、空压机、电焊机、相贯线切割机。主要使用工具有钢丝绳、棕绳、卡环、撬杠、倒链、千斤顶、钢尺、线坠、水平仪、塔尺等。（3）作业条件 首先编制好钢结构制作作业设计、进行详细的技术交底。按照制作备料计划，清点材料数量，核对材料合格证。搭设好现场制作操作平台。针对现场所有机械设备试车完毕，均达到使用条件。（4） 制作操作工艺 认真看图，合理地下料，尽量减少材料损耗。根据散件的同规格数量下好零件，下料过程中可采用相贯线切割机准确下料。在拼装平台上根据大样图按1：1 比例102、打好地模，焊好定位卡具，在平台上对号放置屋架零件进行组对。对组对好的屋架应首先点焊，认真矫正后对称施焊。并做好防变形措施。焊完后认真复检屋架的几何尺寸和焊缝的质量，严格按设计和规范要求进行验收。做好构件出厂前的资料收集及成品保护，构件堆放场地应平整、结实、地面设垫木、并有排水设施；制作好的构件不允许撞击，不允许锤击，并做好出厂前防锈底漆的涂刷和构件编号工作。（5）钢结构施工注意技术方面事项 钢架制作所用材料必须矫正后才能使用。对于下料所用样板必须放样制作，不得用计算的方法推算。放样时要按设计尺寸预放收缩量。屋架在装配时应用水平仪找平平台，防止装配好的屋架出现侧向弯曲。钢平台系统安装（1）概况 103、钢平台系统的安装包括钢支架、水平支撑、檩条、操作平台钢板等。属高空作业，安装尺寸精度要求较高。安装示意图：（2）半成品、材料要求 屋支架等钢构件的型号、几何尺寸、制作质量应符合设计和施工规范要求，并有出厂合格证及附件。焊条、螺栓等连接材料等应有质量证明书，并符合国家标准的规定。防腐油漆品种、牌号、颜色及配套底漆应符合设计要求和相关国家技术标准和产品质量证明书。（3）主要机械设备选用 吊装屋架选用叉车吊进行吊装，叉车位于厂房结构区域内进行吊装；载重汽车用于倒运。吊装时现场准备主要工具有17.5 钢丝绳、棕绳、卡环、撬杠、扳手、倒链、千斤顶、钢尺、线坠、经纬仪、水平仪、塔尺等。（4）钢平台系统安装104、作业条件 首先对参加施工人员进行详细技术交底。按安装单元清点构件数量，要求配套供应，查验合格证和技术资料。技术人员复验构件几何尺寸，焊接质量及表面涂装质量。在安装部位提前弹好线，以便安装时复核安装轴线及标高。（5）安装操作工艺 钢平台采用综合法安装，即从一端开始向另一端安装并补挡，使之形成稳定结构单元。用钢丝绳两点绑扎，水平吊起至安装部位，为防碰撞，应绑好溜绳。每榀屋架矫正后开始安装支撑及檩条，把一档全部安完。檩条重量较轻，可一钩多吊。安装的油漆一般在地面刷好。空中焊接部位应进行补焊。最后安装屋面压型彩色钢板，安装过程中应按照设计和规范要求施工。安装必须严格按照允许偏差的质量标准进行控制和纠偏105、。（6）钢平台安装安全措施钢平台安装后应及时固定，使空间形成稳定空间体系。屋架固定后，不得用撬杠撬动，以免滑动失稳。空中操作人员应搞好“两穿一戴”，并搭好空中操作平台。空中操作人员应系牢安全带。7.2.3.4钢结构柱梁工程起重吊装作业安全技术要求（1） 起重工必须经专门安全技术培训，考试合格持证上岗。严禁酒后作业。（2） 起重工应健康，两眼视力均不得低于1.0，无色盲、听力障碍、高血压、心脏病、癫痫病、眩晕、突发性昏厥及其他影响起重吊装作业的疾病与生理缺陷。（3） 作业前必须检查作业环境、吊索具、防护用品。吊装区域无闲散人员，障碍已排除。吊索具无缺陷，捆绑正确牢固，被吊物与其他物件无连接。确认106、安全后方可作业。（4） 叉车作业时必须确定吊装区域，并设警戒标志，必要时派人监护。 钢平台的施涂钢平台涂漆层在构件制作完毕组装之前进行，本工程施涂采用自动喷涂方式，室内温度1030为最佳施工涂温度。现场涂刷温度应控制在5-38，相应湿度应小于85%，涂刷之后在4小时以内严防雨水淋洒，配置好的涂料不宜存过久，使用时不得添加稀释剂。涂层完毕后，应在构件上按原编号标注，重要构件应表明重量、重心位置和定位标记。施工图注明不涂层的部位和安装时还将联结的接触面应加以遮盖，以防沾污，组装或安装的焊缝处应留出3050mm宽的范围暂不涂底。 具体涂装操作方法如下：（1）钢结构构件必须经过喷丸除锈，除锈能力为Sa107、2.5级。并经专检人员复检合格后，达到Sa2.5级后，即可均匀地涂上已调制好的防锈漆。待防锈漆充分干燥后，开始涂刷底层漆；若涂刷层厚度设计无明确规定时，涂刷时每遍均要做到横平竖直，纵横交错厚度均匀一致。（2）已涂刷底层漆面经检查均符合施工图的要求及规范的规定并做好清理工作，经有关人员检查符合要求后，即进行涂面层漆的工作，最后，应作全面的检查，确保做到无漏涂、欠涂或少涂；并且符合要求及施工验收标准。7.2.4 管材、管道安装 7.2.4.1 材料验收 1） 管材无凹陷、裂纹和锈蚀，质保证明齐全。2） 镀锌钢管的镀锌层无脱落、锈蚀现象。7.2.4.2管线安装1.）暗设钢管在浇注混凝土前用0.8mm108、铁丝紧绑在钢筋上，放置在混凝土的中部。两端管口用木塞堵牢。2） 明敷设施工前先弹线，混凝土墙上敷设时用尼胀管固定，每隔2米固定一次。3）从桥架引出管线，使用机械打孔机在桥架侧面或底部打孔，孔径与管外径一致。内外两侧均需用锁母锁紧。4） 将弯制、套丝好的管线固定在墙、钢支架上。7.2.4.3管道安装1）管道的设备安装前必须清除管内和设备内污垢，氧化物等杂物，在下道工序施工前应及时封闭敞开管口，以免杂物灌入管内，直至整个系统的完工。2) 水泵等设备的安装首先应以本体的中心线为基准线，垫铁的设置，隔振器的安装要求符合工程设计和安装规范。液压弯管机管道要求700KG压力；水压测试管道要求500KG压力109、。操作人员必须持有压力管道焊工证。7.2.5 其他电器安装1）确认电器的型号、规格是否符合设计要求。铭牌：产品说明书，合格证是否齐全。2）电器元件有无机械损伤。7.2.6 电缆架空敷设 核查电缆的型号、规格、数量。剥去外护套检查外层电缆有无损伤，电缆封头是否严密，有无受潮现象。7.2.6.3电缆敷设a. 编制电缆敷设表（敷设顺序，始终点）。b. 书写电缆临时贴纸标记和永久挂牌。定明起点，终点设备名称，电缆型号规格和电缆回路编号。c. 电缆首端贴上临时标识，用透明胶带缠绕三圈。d. 每根电缆敷设完成后，按顺序排列在桥架内并每隔一段距离绑扎固定一次。e. 电缆敷设过程中，不得强制扭曲、弯曲。f. 110、直埋电缆埋设深度不小于0.75米，穿过建筑，道路及可能受机械损伤处加保护管。本工程过道路的保护管采用钢管DN100。g. 直埋电缆直线段20米、转弯处，进入建筑物应设标志桩。直埋电缆上下部铺砂厚度不小于100mm并有砖块保护。h. 电缆敷设完后，经检查合格后立即铺砂盖砖，回填土。沿桥架敷设的立即盖上桥架盖板。7.2.6.4电缆头制作安装1. 测量接线位置，留有适量余量。2. 剖开端部电缆，用摇表检查绝缘电阻。3. 套电缆头套，绝缘带绑扎，挂永久电缆标牌。4. 控制电缆校线，套端子号管，用打号机打号，排线、接线。5. 测量电机及现场用电设备绝缘，电缆接线，恢复接线盒盖。7.2.6.5电缆试验1.111、 绝缘电阻试验。2. 直流耐压试验。3. 泄漏电流试验。7.2.7电机接线7.2.7.1电机接线1. 核对电机铭牌（电机型号、功率、额定值、接线方式）。2. 用手盘动电机，无卡阻现象。3. 打开接线盒盖，用摇表测量绝缘电阻（不小于0.5M）。4.穿入电缆，连接防爆挠性管。5.制作电缆头，压电缆接线端子。6.整理电机接线盒内电缆，清扫盒内残留物，盖上盒盖。7.2.7.2 电机试运1. 编制送电、试车方案。2. 试运转由专人负责操作、监护。3. 拆开主回路配电屏端电缆头，核查主回路、控制回路绝缘电阻，电机与工艺设备分离。4. 控制回路送电，起动、停止现场和控制室按钮，检查控制回路工作是否正常。5.112、 恢复主回路电缆。6. 点动按钮，确认电机转向。7. 电机空载试运24小时（低压电机2小时，高压电机4小时）。8. 监视起动电流、运行电流、电机温升。7.2.8设备照明安装（1）具备安装条件，与灯具安装相关的工程已完成。（2）检查照明器材外观，要求外壳无裂纹，破损，表面平整，螺栓无滑丝。（3）管内穿线灯头配线、试亮。（4）照明配电箱按回路接线。（5）通电按回路合上开关试亮。7.2.9 设备防雷、接地埋地接地线在地坪浇注前进行，其它在具备安装条件后进行。7.2.9.2材料验收1. 材质、规格符合设计要求。2. 表面无裂纹和严重缺陷。7.2.9.3接地极制作安装1. 按施工图要求选择材质、规格、长113、度下料（一般长度为2.5米）。2.埋地开挖深度一般大于0.8米，接地地沟距离建筑物一般为3米。3.人工打入接地极，接地极顶部距地坪0.8米。4.埋设在二层以上地坪的接地线，在土建钢筋扎好后，敷设在钢筋层中，到达设备位置拐出地坪，并留足够长度。7.2.9.4接地线埋设1. 按图纸规定尺寸划线开挖地沟，开挖深度不小于0.8米。2. 平直接地母线3. 沿地沟敷设接地线，引出地面留出足够长度。4.做好隐蔽记录，请业主检查验收，签字确认后回填土。5.避雷网及其接地装置，应采用由下而上的施工程序，首先安装集中接地装置，后安装引下线，最后安装接闪器。 7.2.9.5明设接地线1. 明设接地线一般距地面300114、mm。2.明设接地线按施工图的位置、数量设置断接卡和临时接地线柱。以便随时测接地电阻。3.电气设备外壳需用铜线与接地干线连接。4.金属框架、支架、平台等焊接接地连接板，接地线一端压铜鼻子和连接板连接。5.屋面避雷针应与接地网连接并与屋面的其它金属物体连成一个整体。6.各建筑物接地回路应至少有两点与接地干线相连7.2.9.6接地试验 测量各组接地体的接地电阻。低压配电屏安装7.2.10.1盘柜安装前条件1.屋顶、楼板、地坪施工完毕，无渗漏，强度达到允许安装要求。2.室内所有建筑施工设施拆除，场地清理干净，门窗安装完毕。3.土建部分预埋基础验收完毕，符合要求。4.地面基础安装完毕，并检验合格。5.115、运输、安装工具准备完成。7.2.10.2配电屏运输 1.确认所领设备，检查外包装有无损坏。2.选择无雨天用载重汽车沿指定路线运至安装现场。在运输中应尽量避免碰撞振动，使用的钢丝绳应有橡皮护套，叉车与航船国柜接触处应垫以软物。7.2.10.3开箱验收 1.与业主现场技术人员共同开箱检查。2.收集随设备的文件资料，登记造册。3.用撬棍拆开外包装，包装板清理进现场保洁箱。4.开箱检查内容：1） 规格型号是否符合设计要求。2） 盘内元器件及备品件是否齐全，有无损坏和受潮。3） 文件、资料、图纸是否齐全。开箱情况记录，双方签字确认。7.2.10.4配电屏就位1.配电屏开箱检查完毕后，按临时标志在屏面上的116、安装编号，用人力顺序排放在基础上，对配电屏找正找平。2.柜体用铜线与接地线良好连接。3. 就位完毕后，屏的保护漆层应完整无损坏。4. 标志屏的设备编号，屏面元件回路编号、名称。5.配电室门，屏面挂警告牌。7.2.10.5二次接线 1. 熟悉施工图和配电屏接线图。2. 核查配电屏接线端子排。3. 清扫内部尘垢。 4. 电缆按顺序固定，电缆头制作安装、挂牌。5. 二次线整理整齐，用绑扎带等距绑扎。6. 绑扎好的二次线，固定在线架（槽）上。7. 套端子号，压端子，按图纸接线。8. 二次线接线，排线整齐美观，接线正确。7.2.10.6配电屏试验按国家试验调试要求，应对配电屏的断路器、继电保护、补偿电容117、计量元件进行试验整定，并进行模拟动作试验，确保一次性受电成功。本工程应根据业主要求和设备要求决定试验项目，届时编制调试试运行方案。7.2.11设备移位及安装本次设备移位由于设备重量最大4T，现场采用8T叉车、小拖车、人工配合移位。7.2.11.1施工准备1.施工机具、材料准备，包括吊装工具、拆装工具、检测工具、切割工具及存放材料准备齐全。2.按照施工计划和施工方案的要求合理组织、调配施工人员。在施工前对参加施工的人员进行施工技术和安全交底。7.2.11.2施工场地1.施工现场具备拆除的施工条件，道路畅通，各类线路拆除； 2.设备已与管道断开，设备上有碍吊拆的附属平台、保温层、仪表电气等俱已拆118、除；3.设备拆除场地周围阻碍叉车操作及运转转动的障碍物及设备等都已拆除，在拆除施工范围应作好醒目标记，并保证不得妨碍拆除工作；4.设备上不能拆除的管道等应在切断前做好固定措施，保证拆除叉车吊运过程中不晃动或脱落；5.现场的施工用水、电、气和照明具备使用条件，现场并应配备必要的消防设施；7.2.11.3质量要求1.施工的起重作业人员必须经考试合格，持特殊工种作业操作证上岗。起叉前必须进行起叉技术和安全技术交底。2. 叉车司机必须经过专业培训，持特殊工种作业操作证上岗。能了解所操作起重机的构造性能，熟悉操作方法和保养规程以及各种指挥信号。3.叉车使用前应根据有关移动式试验规范进行试验和起叉，经有关119、部门检查认可后，方可使用。4. 起叉安全附件齐全可靠，不得任意拆除，并应定期进行校验。5.设备起吊时，设备应按起叉方案要求摆放好，将起叉用的钢丝绳挂好后，组织有关人员进行检查确认。6.起叉时要缓慢平稳，若发生负荷报警或严重超重，必须立即检查原因，查出原因并处理后，经检查合格方可再行起叉。7.叉车将设备吊离支撑物后，应及时将支撑拆除。起叉按要求进行提升并利用辅助机械的提升向前递送。起叉设备旋转设备基础中心位置后，叉车进行松绳将设备就位。8.设备落到基础上，叉车不松钩，进行设备找正，找正完毕把紧地脚螺栓，起叉松钩、摘钩设备吊装结束。起叉设备时，设备起叉、提升、旋转、就位及行走要安排专人控制溜绳，防120、止设备旋转或悠荡出现意外。弯管机的安装试车要点1 弯管机安装就位后，在试车操作前，首先检查各润滑点是否缺油，运动机构是否松动，安全防护装置是否可靠，待确认后方可操作2起动油泵，系统压力是否保持在规定范围内，若高，损伤液压元件，浪费电源，若过低，影响工作。3调整好零件所须位置及所需角度。调整机件定位至所须长度。4调整立式升降导轨，使导模压紧缸前进能够夹紧紧铁管。5调夹模压紧缸能够夹紧铁管。6正常操作将工件放入弯曲模内，且前端接触定位，踏下脚踏开关，即可完成。7弯曲时，思想要集中，禁止将手或其他物品放入工作区，如遇紧急情况，按急停按钮，再将转扭开关转至手动位置，用手动复位，若发生故障，及时报修。8121、.工作结束后，切断电源，做好清洁润滑工作。7.2.11.5退火炉安装试车 1.安装后试车操作前准备 检查各部位行程开关接触是否良好；检查前、后炉门是否关到位，推拉杆是否在原位。检查各区仪表温度指示是否准确，自动控制是否灵敏，记录是否有墨水。 操作时，当班操作人员应在各自岗位上观察进、出料情况。退火炉安装示意图2.操作程序 将钥匙开关打开，控制台电源接通，电源指示灯亮。将开关拨到自动位置，自动系统电路接通。按下油泵启动按钮，油泵开始工作，指示灯亮，压力表有指示。按下自动启动按钮，自动进、出料系统开始工作，指示灯亮。 将钥匙开关打开，控制台电源接通，电源指示灯和液压系统指示灯亮。将开关拨到手动位置122、，手动系统电路接通。 在不启动油泵的情况下，只能提升和关闭前、后炉门，或将炉门停留在任意位置上。通过按下前后炉门旁控制柜和控制台上的按钮，即可实现。 在启动油泵的情况下，不仅可以完成不启动油泵情况下的功能外，还可以使推。拉杆工作，并可使推.拉杆停留在任意位置上，炉门升降、推，拉杆进、退均不分前后次序，通过按下前.后炉门旁控制柜和控制台上的按钮，即可实现。前后炉门旁控制柜上的红按钮和控制台上的钥匙开关均为总停，一旦发现进、出料情况异常，应立即按下此按钮或切断控制电源，以避免或减少事故的发生。 3.安全操作规程 上班前应正确穿戴劳保用品。班前检查推拉杆机构、炉门升降机构、传动装置是否良好，看炉内有123、无障碍物，料箱是否放正确，有无漏电等。随时注意和检查炉温与仪表读数是否相符。锻件在底盘上要摆放整齐，如果锻件掉在电炉丝旁，应停电取出，同时，在炉门上挂“禁止合闸”警示牌。热工件要放在指定地方，不准乱放或堵塞通道。使用行车吊运料箱时，应做到“十不吊”。8、HSE管理 现场除执行以下各条规定外，还须符合业主的HSE管理要求，如本章内容与业主要求有冲突，以业主的规定为准。8.1公司HSE保证体系管理机构HSE公司HSE管理委员会公司工程管理部公司主管副经理公司总工程师公司安全环境管理室项目HSE管理机构分公司HSE管理委员会分公司经理分公司主管副经理主任工程师分公司工程管理科施工队队长施工队专职HS124、E人员公司HSE管理机构图8.2人力资源人 员具 备 资 格责任部门项目经理相适应项目经理资格证、安全资格证人事劳资部管理人员相适应的岗位证人事劳资部HSE管理人员相适应的岗位证人事劳资部作业人员经过公司、分公司、队、班组四级安全教育人事劳资部特种作业人员取得政府主管部门特种作业人员上岗证人事劳资部8.3物资保障8.3.1按公司QG/13J03-08-2002职工劳动保护用品管理规定标准发放。8.3.2向各施工单位提供检验合格的机具设备。8.3.3安全环境技术措施费用应保证不低于总工程量的1%。8.4应遵循的法律、法规和规则主管组织、机构或部门法律、法规文件世界卫生组织和国际劳工组织职业安全和125、卫生工作环境公约1981职业卫生设施公约1985作业场所安全使用化学品公约1990国家、地方、行业法律法规及规定公司发布的法律法规清单公司职业安全健康环境管理手册包括23个要素公司质量职业安全健康环境管理程序包括21个管理程序公司安全环境管理规定包括17个管理规定8.5工程项目HSE管理 HSE保证体系组织机构（见图）项目经理HSE管理领导小组HSE管理部HSE主管经理项目总工程师HSE管理人员施工队负责人HSE监管人员施工作业班组长、兼职HSE检查员项目经理部HSE管理机构图业主/监理工程师项目副经理8.5.2 HSE职责权限项目经理项目经理是项目HSE工作的第一责任人，对项目HSE目标的实126、施负全责；根据合同执行业主有关HSE政策，并且符合HSE管理要求；项目经理要十分熟悉HSE管理程序，并负责程序的实施和贯彻；负责项目内各层次HSE职责的分配，并对履行效果进行监督；组织项目部的风险评价和隐患治理工作；组织实施项目HSE管理计划书；建立项目HSE管理组织机构并配置满足HSE管理必备的资源（确保每50施工人员有1名HSE管理人员）；8.5.2.2 HSE经理负责编制项目部HSE计划，组织、监督、检查项目HSE计划落实情况，对项目HSE工作负主责；贯彻执行国家技术法规、标准、规程，严格执行PMC相关的HSE管理程序要求；HSE经理要对执行情况进行反馈，并协助主管人员对工作进行计划和协127、调，有效贯彻程序的要求。负责组织指导全体员工进行安全施工，负责检查、监督项目总体安全表现情况；负责项目全体员工HSE的培训，以及业主组织的HSE相关培训；负责执行HSE工作，分析其中有无危险的趋势或可能性，指出其中不安全因素并提出修正意见，确定预防措施，以增强现场的安全保障水平；负责提供必须的HSE资源需求计划，确保HSE管理体系有效运行；负责与业主有关HSE工作方面的联系；参加业主召集的HSE会议；8.5.2.3项目副/施工经理(项目总工程师)负责在施工现场执行HSE管理规定，保证将安全规程贯穿于施工全过程；贯彻执行国家有关的法律、法规，执行业主相关的所有HSE管理程序要求以及公司的质量方针128、政策、及目标；加强和确保现场安全、文明施工管理，组织施工现场的安全、文明施工检 查，以发现其中的不安全因素和行为，对在施工过程中需改正的地方必须给予指出，并立即采取补救行动；组织策划项目文件资料的审查工作，并保证施工方案及HSE管理计划的有效运行；在HSE问题中和HSE经理协调，并参加项目部的HSE工作会议；组织项目全体员工的所有培训，并将计划得以实施；控制项目成本确保项目保质、保量如期完成；8.5.2.4 HSE监督员负责组织项目部HSE教育和培训, 以确保所有施工人员都能意识到安全施工的重要性；组织项目部每周HSE工作会议，并组织本项目施工危险源的评估和分析工作，并确定相应预防措施；在各129、项任务施工前，配合工程技术人员，进行有关安全交底。对环境因素的影响进行监督和控制；对现场施工活动安全进行监督检查；组织进入项目人员的安全教育活动；做好记录，并妥善保管；8.5.2.4.对任何违反HSE操作程序或不安全条件，有权立即停止其工作，并上报主管；安全员严格执行业主相关的HSE程序文件要求以及项目HSE管理计划书的要求；加强施工现场的巡检工作，发现不安全隐患，及时纠正提出整改，并作好记录工作；参加各质量控制点的见证；监督和检查施工现场的安全设施、消防设施及环境保护是否符合HSE管理要求；协助HSE监督员，作好班前安全工作会议的记录整理工作。8.6本工程中施工人员的个人保护精选人员8.6.130、1.1公司委派参与本工程的所有人员都是石油化工、工业制造、粮油生产等建筑行业作业经验丰富的在职员工；8.6.1.2所有施工人员身体健康，不得使用年老、伤残、传染性疾病及18周岁以下人员；8.6.1.3所有施工人员均无违反国家法律、行业规则、职业道德、公司制度、专业规章、违章操作等不良记录。8.6.2安全培训8.6.2.1所有人员进场后首先接受业主的安全培训，合格后方可进场；8.6.2.2根据我公司的制度，对所有人员进行三级安全教育；8.6.2.3在上岗作业前，由专业工程师针对易发生的危险情况，对所有作业人员进行安全交底；8.6.2.4正式施工前，所有人员参与紧急疏散演习；8.6.2.5所有员工131、应遵守业主的管理规定，施工中未得业主允许不得进入生产区。8.6.3特殊工种8.6.3.1特殊工种作业人员必须按公司的规定进行专业培训，经专业培训合格，持有效证件上岗。施工时按操作规程操作。8.6.3.2进行施工现场的特种作业人员，按要求填特种资质表格，登记造册，随时接受审核。需要现场考核的特殊工种，应按规定接受现场考核（或考试）。8.6.3.3因特殊原因携带临时上岗证时，临时上岗证上注明资质、资格，方便现场检查。8.6.4个人防护用品8.6.4.1所有员工须按公司制度配备齐全安全防护用品，包括：安全鞋、安全带、安全帽、防护眼镜、手套等，电工还须配备绝缘鞋、绝缘手套、专用工具。个人防护用品如下示132、意：Helmet ( Hardhat)安全帽Safety Glass安全眼镜8.6.4.2所有防护用品须经审查，生产厂家须具备相应资质，合格产品方可使用，必要时可做试验确定。8.6.4.3防护用品佩戴须规范，凡佩戴不齐全或不正确的员工一律不得进入施工场地。Sample of Gloves 手套特殊作业环境需正确使用劳保用品：Eye and Face Protection Equipment 眼睛和脸部防护设备Sample of Reflective vest反光衣样式Respirator呼吸器Boot安全鞋 眼睛和脸部防护设备安全雨鞋 Eye and Face Protection Equip133、ment Fall-off Protection安全带Fall-off Protection安全带Pothooks挂钩Pothooks挂钩Sample of Lifesaving Rope生命线安装样式Eye and Face Protection Equipment 眼睛和脸部防护设备登高作业需正确佩戴安全带：8.6.5现场防护措施8.6.5.1本工程安装区与业主材具堆放区隔离，隔离采用彩钢板，高度超过2.2米；8.6.5.2施工区域周围设警示标志，按作业性质要求设安全警戒线，重点部位应设专人监护；8.6.5.3高空作业、吊装作业、射线探伤作业等在危险区域边缘设立警戒线，吊装作业应有专人指挥134、，指挥信号统一、分明。Escape way 安全标志牌8.6.5.4进入施工区域的工作人员，包括被批准进入施工区域的外部人员，均应按公司规定QG/13J03-08-2002职工劳动保护用品管理规定佩戴劳保护具，戴好安全帽，系好帽带。8.6.5.5现场安全管理员进行日常检查工作，凡现场封闭措施不当，无防护措施或措施不符合要求者，依律令其停工整改，待其符合要求后方可继续施工。 8.6.6机械设备8.6.6.1起重机械、焊接设备、电气设备、切割设备等应完好，在检审的有效期内。8.6.6.2进入现场的所有机械设备还应进行安全检查，合格后方可使用。机械操作时必须建立岗位责任制，并按有关规定持证上岗，禁止135、无证人员操作。8.6.6.3各种施工机械必须设专人管理，严格按安全操作规程进行操作，并进行定期维护检修，保持施工机械处于良好状态。8.6.6.4各种施工机械及其传动部分，必须装设防护装置。安全装置必须齐全完好。8.6.6.5施工机械启动前应检查地面基础是否稳固，转动部分的部件是否充分润滑，制动器、离合器是否动作灵活，必须经检查确认合格方可启动。8.6.7施工现场临时用电安全管理8.6.7.1现场临时用电使用前应编制现场施工临时用电方案。并报业主及监理批准实施。现场“三相五线”制配电，实行三级配电两极漏电形状保护。8.6.7.2施工用临时电源线应采用绝缘良好电缆线。电缆线采用架空或埋地铺设，当采136、用埋地铺设时应作出明显的标记。电缆线穿过道路、重型机械施工作业区域时应设钢套管保护。8.6.7.3手持电动工具和移动电器用具必须绝缘良好，并应配置漏电保护装置。如下图：8.6.7.4露天配电及配电开关应设防雨措施。外露带电部分，必须具备绝缘防护措施，并应挂有“带电危险”的警告牌。 Temporary electricity management 临电管理8.6.7.5不准在电气设备供电线路上带电作业（无论高压或低压）停电后还应在电源开关处上锁或拆除熔断器，同时挂“禁止合闸，有人工作”等标示牌，工作未结束或未得到许可不准任何人随时拿走标示牌或送电。8.6.7.6施工现场的每台电气设备应使用单独开137、关（一机一开关），严禁用同一开关直接控制两台及两台以上的电气设备。Distribution box configuration配电箱配置Distribution box safety protection配电箱安全防护8.6.8脚手架安全管理8.6.8.1现场施工搭设的临时脚手架载荷要满足270kg/m2。如需超载使用，要首先经过核算并进行加固处理后，方可使用。并保证在施工期间在不因载荷、气候变化的条件作用上能保证稳定坚固，使脚手架在使用过程中不变形、不倾斜，不发生晃动和倒塌现象，确保施工人员安全作业。8.6.8.2脚手架的杆件、扣件、脚手板应采用符合国家规范要求的产品，不得有缺陷；8.6.8138、.3脚手架的架体与固定方式、间距、剪刀撑设置等须符合国家标准规范；8.6.8.4脚手架搭设完后，交项目部主管安全的部门和使用单位联合检查验收。经检查验收合格后，在脚手架的明显处挂醒目的标记牌 “脚手架合格可以使用”后方可使用。不符合规定的限期整改，重新检查验收，直至合格后。挂牌方可使用。8.6.8.5脚手架搭设应从下往上，拆除应从上往下。拆除时周围应设警戒标志，并设专人看管,脚手架拆除时应设专人负责指挥，防止蛮干、防止违章造成架子坍塌事故。射线作业防护8.6.9.1对从事射线探伤的作业人员应加强射线防护知识教育，自觉遵守有关射线防护的各种标准和规定，有效地进行防护，防止事故的发生。8.6.9.139、2对射线源的贮存，保管应严格按照国家有关文件规定执行，采取有效的防火、防盗、防泄漏的安全措施，并设立标志，指定专人负责。8.6.10试车8.6.10.1试车前应由组织试车单位编制试车方案，安全技术操作规程及安全技术措施。8.6.10.2试车区域内应设置围栏和警告牌，无关人员不得入内。8.6.10.3不得对运转过程中的机械施转部分或往复移动部分进行清扫，擦抹和加注润滑油。严禁用触摸的方法，检查轴封填料函的温度。8.6.10.4严禁在可能受到异常温度伤害的危险地点停留。如工作需要，应采取有效的安全技术措施。8.6.10.5试车过程中对管道系统进行吹扫时，检查人员应站在初吹扫管道设备的两侧。8.6.140、11疲劳作业8.6.11.1工程施工应与项目工程师按工程内容和工序合理安排施工进度计划，施工计划的安排要充分利用正常工作时间，提高劳动生产率，减少加班，保持施工人员有充沛的工作精力。8.6.11.2当施工进度要求增加作业强度时，应采取增加人员的措施，避免不合理加班而出现疲劳工作。8.6.11.3延时工作应接受业主和监理的监督，定时清场。8.6.12应急与急救管理除执行公司QG/14J003202002环境、安全应急准备和响应控制程序外，还应执行以下规定：8.6.12.1现场应成立应急急救领导小组，配备一定数量的急救人员（人员要经过培训）、急救车辆和一定数量的医疗用品物品。8.6.12.2成立H141、SE应急急救领导值班制度，并由施工经理具体负责应急急救领导工作。8.6.12.3与当地消防、医疗、急救、环保等主管部门取得联系。发布联系电话和联系方法。发布方式可采用文件、布告等形式发布到施工作业班组。要让所有参加施工的人员都能了解如何联系、与那个部门联系及怎样联系。8.6.12.4绘制应急、急救平面路线图，并发布。8.6.12.5施工作业现场，必须配备一定数量的灭火器材、防毒面具，配备量应满足灭火工作要求和在有毒、有害环境作业人员的需要。8.6.12.6施工现场应设立“紧急报警系统”，保证发生应急事故后的联系与报告工作。8.6.13许可证制度8.6.13.1作业许可证制度是一种对某些类型的作142、业进行控制的正式书面制度.这类作业一般是指那些具有潜在危险的作业。8.6.13.2作业许可证要求对进行的工作进行仔细的计划, 正确地描述特定工作和任务的工作范围,工作顺序,使用的设备和工具等。8.6.13.3施工组长应在主管和HSE人员的帮助下申请工作许可证和相关的证书, 相关的表格与业主的要求一致。8.7安全培训、检查及会议8.7.1安全培训计划8.7.1.1所有进入施工现场的工作人员首先进行安全培训，通过书面考核后才可以入场工作；8.7.1.2其他所有临时进入施工现场的工作人员首先接受的简单安全培训，通过书面考核后才可以入场工作；8.7.1.3所有进场人员还须接受项目安全工程师的入场安全教143、育。安全教育的情况应记录存档。通过安全教育的员工将得到胸卡，并在进出场时正确佩带。8.7.1.4安全工程师制定安全教育计划，对员工进行长期持续的安全教育，至少每周进行一次。施工班组应在每班上岗前，由安全员或班长结合当天的施工任务为工人进行安全交底，使工人明了当天的作业内容，安全隐患和防护措施。未经过安全交底，工人应拒绝上岗。8.7.2安全培训内容安全工程师应根据公司管理制度、业主管理制度、项目安全管理规定等，对入场工人进行安全教育，安全教育课程的主要内容应包括： 工程情况简介； 保安规定； 施工区、吸烟区、休息区、生产区的范围及禁入区域； 工地安全手册； 紧急事件预案。 作业许可证的申请和使用144、办法； 脚手架的搭设和检查标准，梯子和作业平台的搭设和检查标准； 高处作业的安全防护规定； 密封空间作业的安全防护规定； 起重作业安全操作规程； 焊接和切割作业安全操作规程； 防火规定。通过培训，使施工管理人员、班组长和特殊工种工人清楚地了解项目的各种规章制度和安全操作办法，在施工中规范操作，施工现场严禁吸烟，确保安全生产。 （施工现场吸烟室示意）8.7.3安全检查8.7.3.1安全检查是搞好工程安全施工的重要手段和措施，其基本任务是：发现和查明现场各种危害安全施工的隐患，督促工地及时整改，监督工地对各项安全管理规章制度的实施，制止职工在施工过程中的违章作业和领导的违章指挥。8.7.3.2安全145、检查以领导和群众相结合的原则，除进行经常性的检查外，公司对项目工地每季度组织一次安全检查，项目部每月组织一次安全大检查，施工队班组每周组织一次。8.7.3.3安全检查以综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查相结合。为实现对项目工地的有效安全管理，公司将每年的第四季度组织一次安全检查评比工作。8.7.3.4专业检查分别由项目部领导和主管安全的部门及施工队有关人员参加，每年组织不少于两次。检查主要是锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备（包括起重机械）、厂房建筑、机动车辆、安全装置以及防火、防爆、防尘、防毒等。8.7.3.5工地设专职安全员，负责检查落实安全技术措施的贯彻情况，职工的安全教146、育、培训、以及劳保用品的使用、发放、现场安全检查制度的执行情况，每次检查的帐台和隐患整改、现场安全防护设施的完好情况，电气设施机械完好状况。对特殊操作部位加强监管：8.7.3.6施工队检查的内容8.7.3.6.1本队各施工班组安全活动日记、台帐。8.7.3.6.2本队作业环境是否存在不安全因素。 （垂吊范围内特别注意安全）8.7.3.6.3隐患整改和违章人员的教育处理。8.7.3.6.4日常检查分安全管理人员巡回检查，岗位工人检查等，安全员每天定点在工地、分片负责，发现不安全因素，及时整改。8.7.3.7定期检查重点：防雷、防静电、跑漏、防火、防冻、防滑为重点。8.7.4安全会议8.7.4.1147、执行各施工班组班前会、每周一上午开展周安全活动、项目部每周四下午安全例会制度。8.7.4.2项目部每月应召开一次安全大会，旨在表扬先进，发现不足，提出改进意见，并对下月安全工作的重点和难点作具体要求。8.7.5安全考核、奖惩8.7.5.1安全检查中对查出的事故隐患和不安全因素，由安全员及时下“整改通知单”限期整改。对没有按期整改的，根据其情况分别处以500元人民币以上的罚款8.7.5.2。对在施工现场及时发现隐患避免重大事故发生者，防止事故扩大抢险有功者，以及在安全施工中做出特殊贡献者给予表彰，并给予一定数额的奖励。8.7.5.3对违反安全管理造成轻伤以上事故的单位或个人按公司事故管理规定处罚148、。8.7.5.4对于两次以上出现违反安全规定或出现以下任何情况的人员，立即清退出场： 在禁烟区吸烟的； 未经允许擅自进入生产和办公区域的； 违反业主管理规定，擅自将手机、摄录相机带入生产和安装区域的； 违反安全工作程序或许可的； 在安装或生产区域无证驾驶机动车辆的。8.8健康与卫生防疫8.8.1为保证职工的身心健康，项目部除应考虑向职工提供安全的作业场所外，同时应提供舒适卫生的工作环境和生活场所，并应执行以下规定。8.8.2卫生防疫的重点是食堂管理和现场卫生。为了使员工的健康得到保障，将员工宿舍和食堂等生活设施设在现场外，并准备必要的医务设施。8.8.3现场食堂按照就餐人数安排食堂面积、设施、149、炊事员和管理人员，食堂卫生必须符合中华人民共和国食品卫生法和相关卫生管理规定的要求。8.8.4员工食堂要做到无蝇、无鼠，餐具备有消毒设备，炊事人员应定期检查身体。8.8.5开展健康卫生教育，增强员工健康卫生意识，全员参与健康卫生活动。8.8.6为保持现场清洁，减少疾病传播。现场按业主和承包商的统一规划和指定位置布置临时设施及安全卫生设施，定时清理施工现场及临设区域内的排泄物、废弃物，定期对生活卫生设施（含工地临时厕所）进行清理、消毒工作，保持区域内清洁卫生。8.8.7工地按施工人员数量，设置固定式厕所和流动厕所，并安排专人管理，定期进行检查、清理。8.8.8确保现场人员饮水供应，饮用水要保持清150、洁。8.8.9进入现场施工的员工都必须进行常规健康检查，特殊作业的职工要进行专项检查。8.8.10宿舍要求：8.8.10.1不允许在现场搭设工人宿舍。8.8.10.2生活废水应流入污水池，应按要求排放。严禁生活区内污水、污物乱倒乱流。8.8.10.3严禁使用在建工程做宿舍使用。8.8.11办公室要求(1)应保持室内清洁，并做到桌面物品摆放整齐，窗明地净。(2)提倡节约能源，灯光照明应做到人走灯灭。(3)办公垃圾，应定点分类存放，特别是对废旧电池、废硒鼓、废灯管等，应定点回收，防止造成环境污染。8.8.12厕所要求(1)施工现场设置设置不小于1处固定式厕所（均含男女各一个），此厕所为当地环保部门151、统一租用。粪便由环保部门定期收集处理并定期对厕所进行消毒。严禁随地大小便。(2)厕所要有定期灭蝇措施，严防传染病的发生。有条件的地方，尽可能设置洗手水源。8.8.13饮用水、厨房要求(1)厨房设置应远离有毒、有害作业点及厕所，要与施工区分离。(2)饮用水，应使用干净的自来水或井水，存水箱、槽、桶等容器应定期清理。(3)应向职工供应开水，饮水器具要卫生，并定期进行消毒处理。(4)厨房采购时，不采购发霉变质的食物和有异味的食品。(5)厨房的环境卫生要符合地方防疫部门要求。炊事员人员要经过体检，并具有卫生许可证。工作时应按要求着装，并按操作程序操作。(6)储存食品要隔墙、离地，并注意做好通风、防尘、152、防潮、防虫、防鼠工作。主副食品的原料、半成品、成品要分开存放，做到生熟分开(7)厨房所用器具，均应保持清洁，存放食品的器具，必须加盖。加工食品的工具，应生熟分开，防止食品污染。(8)厨房应设虑油池，生活废水经去除油污后，再排放。厨房生活垃圾，应定点存放处理，防止招致鼠蝇，引起病疫发生。8.9环境保护管理8.9.1概述施工现场环境保护的目的是为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地施工人员和附近居民的身体健康。在本项目施工中，项目部应认真贯彻公司质量、环境、职业安全健康综合管理方针。严格按照公司QG/13J03-09-2002环境保持管理规定做好环境保持工153、作。在开工之前由项目经理负责联系当地政府相关部门和附近的废水处理场、垃圾场，解决施工中出现的固体垃圾、废水、废料、有毒物质等的处理。环境保护的基本内容包括：8.9.1.1防止大气污染8.9.1.2防止废水污染8.9.1.3防止施工噪音污染8.9.1.4固体废弃物处理8.9.1.5防止放射性物质污染8.9.1.6防止化学品污染 8.9.2防止大气污染引用标准国家大气环境质量标准、中华人民共和国环境保护法项目施工现场防大气污染措施：l 自高处清理施工垃圾，应使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛洒造成扬尘。l 建筑垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。l 拆除建筑物时，应配合洒水，154、减少扬尘。l 临时施工道路，基层要夯实，路面铺设焦渣或细石，并及时洒水，减少道路扬尘。l 袋装水泥和其它易飞扬的细颗粒材料宜设库存放，如露天存放应采取措施，以减少扬尘。l 使用建筑材料避免材料中产生和有残留有毒、有害气体。l 施工现场严禁敞口锅熬制沥青，凡进行沥青作业的，要使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备。l 喷砂作业应在搭设封闭的作业棚内进行，严禁露天喷砂作业。8.9.3防止废水污染引用标准-国家地面水环境质量标准、中华人民共和国环境保护法施工现场防止水污染措施 凡在施工现场进行砼搅拌作业的，必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入污水管155、线。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。 施工现场应设置临时流动厕所，并有专人打扫。 施工现场要设置专用的油料油漆库，库房地面、墙面要做防渗漏处理，防止油料的滴漏污染。 禁止将有毒有害废弃物用做土方回填，以免污染地下水和环境。 妥善处理生产污水及含油污水，不得随意泼倒污油、排放废水。未经处理的污水不直接排入城市排水管网和河流中。 施工中机械的润滑油不得泄露，发生滴漏时应采取措施。8.9.4防止噪音污染引用标准-建筑施工场界噪音限值（GB12523-90）、 中华人民共和国环境保护法中华人民共和国环境噪音污染防治条例施工现场防止噪音污染的措施：l 牵扯到产生强噪音的成品、半成品加工156、制作（如预制构件，钢材切割、打磨、制作等），应安排在车间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音。l 选用低噪音或备有降噪设备的施工机械。施工现场的强噪音机械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少噪音的扩散。l 噪音等级超过90分贝的作业环境，作业人员应使用适当的耳塞或耳罩，以减少噪音危害。8.9.5固体废弃物处理施工现场固体废弃物处理措施：l 及时清理施工现场内所有的生活废弃物、施工废弃物、工程余料废料、施工用具等，固体废弃集中收集存放，统一集中处理。保持施工现场及周边道路的整洁。l 配合业主要求，定期和不定期进行施工场地的清洁工作，每天做到“工完、料尽、场清”。l157、 保持施工现场文明、卫生，设备、物料及余料摆放整齐，不随意弃置废弃物。8.10消防与保安8.10.1现场严格按照中华人民共和国消防法的规定，在施工现场建立和执行消防管理制度。根据现场实际情况，将可能发生火灾的地点列为重点防范区域，并制订应急计划。8.10.2现场必须有消防车出入口和消防道路、紧急疏散通道，有明显的标志或指示牌，有高限的地方应有高限标志牌。8.10.3对施工场地可能造成火灾的因素进行分析、预测，对重防范对象写到警示牌上，建立禁止标志，竖立在施工场地区域内明显处。如：禁止明火、禁止吸烟等。8.10.4施工现场要实行封闭管理，办公区、材料堆场和施工区要分开设置。8.10.5办公室、仓158、库、工人休息室、材料堆场要保持足够的通道和安全距离，施工临时道路要保证完好，并始终保持畅通。8.10.6由于生产与施工同步，现场严禁任意动火作业、严禁吸烟。在进行动火作业时（如电焊，气割等），必须征求业主同意并实行“动火证”制度和消防措施。“动火证”由施工单位提出申请并有防火措施，安全主管签发。施工队必须按照“动火证”中规定的时间和地点内作业，并有专人看火和配备灭火器，检查措施的落实情况。8.10.7施工现场严禁吸烟，在办公室旁搭设吸烟棚，作为员工吸烟和休息用。8.10.8现场油漆、保温材料、气瓶、化学品等危险材料的保管应设专用仓库。仓库应配备足够的消防器材，悬挂安全标志牌，禁止在库房附近动火159、。8.10.9施工现场、库区、生活区要按需求、按规定配备有足够的消防器材和设备。安全工程师对应经常检查其完好性，培训全体员工正确使用和应急处理。8.10.10要建立防火制度，加强消防教育，员工树立强烈的防火灾意识。8.10.11现场门卫及值班保卫工作由业主单位负责（具体配合方式在签订施工合同后双方协商）。强治安防范，防止失盗事件发生。8.11 HSE奖励8.11.1任何人达到下面要求将奖励1001000元人民币 牺牲自己局部经济利益，使公司、业主、国家的财产免遭损失能避免施工中重大的伤亡、火灾等事故的优秀人员对HSE提出合理建议，能有效提高HSE工作效果发明、改新、提高HSE保护装置，带来巨大160、利益的以上涵盖不到的有益建议，正常下每人将获得50100元人民币8.11.2报酬方式对于以上每一种形式，由单位所在人员编制报告交项目经理批准专职HSE监督员有权推荐作得突出的人员给予奖励8.12 HSE惩罚8.12.1违反规则的处罚条款进入施工现场不戴安全帽罚100元人民币，不系扣罚50元人民币工作超过1.5m以上高空不戴安全带罚款100元人民币不穿戴劳保用品施工罚款100元人民币现场抽烟罚款100元/次，故意损坏HSE标志、设施的将罚款100元/次不遵守现场HSE管理人员的管理人员的管理，甚至人员攻击HSE管理人员，将处罚1001000元人民币，并清退出场。8.12.2违反规则的操作处罚如果161、现场施工动力不能满足要求，电工罚款50100元人民币，违反规则的电气使用者罚50元人民币在吊装、试车、探伤等作业者，没有设置警戒标志和围护工头和施工负责人将罚100500人民币如果安全网不安设，在高空行走，无保护，责任单位罚100300元/次没有批准使用吊篮而使用的，将停工整顿，责任人罚500元非本职人员使用起重机械罚款200元违犯规则储藏易燃、易爆、有毒物质，罚款200元氧气、乙炔瓶未按规定摆放、运输，罚款100元/次班场饮酒或饮酒进入现场罚款100元，责令停工在高空作业无保护，责任人罚50元，单位罚200元无工作许可证施工，单位罚500元，责任人罚200元8.12.3管理失误惩罚没有施工方162、案、安全技术措施、施工责任人将罚200元每周/每日安全会没开，或无记录，每人罚50元/次未按规定配备消防设施作业，单位罚100元，个人罚50元专职HSE监督员没有及时阻止违反规则的行为，罚款50200元，如果十分严重的后果，将取消其资格违章指挥而对那些违犯规则纵容的领导罚500100元不等。8.12.4事故惩罚对于致命的伤害、事故责任单位将罚1万5万元，直接责任涉及到个人或领导，应提交公司或相关政府当局处理。重伤事故，责任单位罚5000元10000元，涉及到的责任人，应提交公司或相关政府当局处理车辆事故，责任单位将罚10005000元；对隐蔽和不报告、延时报告、虚假报告，对于严重后果的责任人单163、位领导罚；10005000元，给予行政警告。对于重大未遂事故，责任人、责任单位将视情况给予处罚。8.12.5其他处罚对于其他违反规则的处罚，HSE监督员根据情况处罚，正常情况下不超过月薪的20%；发生重大违章事故的除上述处罚外，直接清退出场；发生一次一般性违章事故的，给予罚款并警告，留场查看，再发生，则清退出场。8.12.6罚款处理个人承担自己罚金，根据通知，个人所在部门扣除；单位罚金，HSE管理部开罚金通知书；现场违规，罚金由现场HSE监督员开出罚单；HSE罚金由HSE管理部负责，任何单位和个人无权动用。8.13事故紧急预案8.13.1前言8.13.1.1紧急事件指所有意想不到的或突然发生的164、事件，例如火灾、爆炸、有毒物质泄漏、放射线泄露、食物中毒、骚乱、重大疾病造成重大人员伤亡以上等事故。8.13.1.2项目部建立紧急事件应急小组，将具体工作落实到小组成员，小组成员须有不同专业（班组）的人员作为替补，发生紧急事件应急小组自动成立，小组成员应在保证个人安全的情况下，以最快速度到达事故现场，听从应急安排；并成立急救队，队员需年轻力壮、头脑灵活，熟练使用救护器材，掌握急救基本知识。8.13.1.3在进场正式作业前，项目部还须以紧急事件预案为依据，单独制定分类紧急事件预案，报业主审批后执行。8.13.1.4项目部须准备紧急事件应急设备、工具、材料、物资、资金，并不得挪用；在安全培训中，应165、包含紧急预案规定，所有人员了解并遵守。 8.13.1.5紧急撤离时，所有人员在紧急集合点集中点名，确保人员全部全撤离。如有人员失踪，应立即通知紧急事件应急小组。8.13.1.6编制依据中华人民共和国建筑法、安全生产法、消防法。国务院危险化学品安全管理条例。建设部工程建设重大事故和调查程序规定。公司相关控制文件8.13.2紧急事故处理程序紧急事件发生.消防局 电话：9119发现人员危及生命公安局 电话：9110卫生（环保）局 XX启动紧急预案应急小组自动成立急救医院电话：9120立即报告立即报告应急小组组长电话：手机：应急小组成员电话：应急小组班长电话：应急小组副组长电话：立即报告立即报告立即报166、告立即报告24小时报告项目经理电话：手机：十三化建总部电话：手机： 业主 政府部门电话：手机：业主代表电话：手机：8.13.3 工程安全分析及控制表8.13.3.1 工程开工前，根据下表进一步对本工程的作业及安全进行分析和采取适当的控制措施；8.13.3.2 工程安全分析及控制表完成后，由HSE经理组织在工程施工中贯彻，并根据工程进展及时对各专业施工队进行交底。工程安全分析及控制表项目名称： 主要作业项目危险源/环境因素主要控制措施实施进度责任部门(人)监控部门1各种高处作业1.1脚手架工程脚手架作业违章1.操作人员持证上岗，穿戴好安全帽、安全带等防护用品；2.禁止患有心脏病、高血压、癫痫病等167、人员进行架子高处作业；3.严禁酒后作业；4.严禁在架子上嬉戏打闹；5.按规范要求支挂好安全立网、平网，铺好脚手板、挡脚板、搭好护身栏；6.吊篮里站人必须经过批准；7.所有设施、设备、材料必须有合格证。施工阶段专业施工队镇江xx项目部1.2架空电线电缆桥架施工防护缺陷1.站登高板或脚扣；2.带安全帽、系安全带；3.搭设脚手架，加设防护栏杆。电仪施工阶段专业施工队镇江xx项目部1.3塔吊、轮胎式汽车吊吊装信号不明指挥操作失误1.制定并检查落实安全技术措施；2.信号不清楚或错误时，操作人员有权拒绝执行；3.操作人员严格按安全技术操作规程操作，作业时密切配合，协调一致；4.起吊前应检查吊车性能、安全装168、置是否有效；5.起重机严禁带病作业。塔吊、轮胎式汽车吊吊装阶段专业施工队镇江xx项目部1各种高处作业1.4登高架设作业作业环境不良防护缺陷1.制定安全技术措施，并检查落实；2.高处作业人员应穿戴好安全帽、安全带等个人防护用品；3.禁止患有心脏病、高血压、癫痫病等人员进行高处作业；4.严禁酒后作业；5.使用“人”字梯时，采取防滑、防倾倒措施；6.施工人员严格按安全技术操作规程操作。登高架设阶段专业施工队镇江xx项目部1.5“五边”、“四口”作业防护不当1.按规定要求对1.5m1.5m以下的孔洞加设盖板防护；2.按规定要求对1.5m1.5m以上的孔洞周边、楼层周边、楼梯口临边、通道及斜道的两侧边、169、阳台、斜台和挑平台的周边加设护身栏及挂安全网；3. 按规定要求在电梯井口设置不低于1.2m的工具式防护门，井门按规定支挂水平网，及时清除网内的杂务；4.施工人员不得擅自拆除防护设施；5.结构及孔洞周边不得存放杂务；6. 按规定要求在进料口、出入口等处搭设防护棚；7.及时清除水平网内杂务；8.施工人员不得从开敞的洞口下方走过、停留；9.高处作业按要求系好安全带；10.施工人员严格按安全技术操作规程和规范操作。“五边”、“四口”作业阶段专业施工队镇江xx项目部2.1塔吊、汽车吊吊装信号不明指挥操作失误1制定并检查落实安全技术措施；3起重工及吊装司机必须持证上岗，严格执行“十不吊”规定；4.信号不清170、楚或错误时，操作人员有权拒绝执行；5.操作人员严格按安全技术操作规程操作，作业时密切配合，协调一致；6.被吊物严禁从人员上方通过，人员不得在被吊物下方停留；7.起吊前应检查吊车性能、安全装置是否有效；8.起重机严禁带病作业。塔吊、汽车吊吊装阶段专业施工队镇江xx项目部2与电有关作业操作电动设备2.2临时用电作业乱接乱设用电线路未按规定设漏电保护器1.机械必须做道“一机一闸一漏电”，并做好电气设备的接地与接零、防雷；2.接、拆电源应由专业电工操作；3.漏电开关等必须灵敏有效；4.现场电缆线布设规范，不得有破损，电气设备持警戒牌；5.雨天严禁露天电焊作业，设棚保护好设备；6.电工必须持证上岗，戴好171、个人绝缘防护用品；7.使用安全电压。施工准备阶段专业施工队镇江xx项目部2.3焊接作业现场组焊违章作业1.机械必须做道“一机一闸一漏电”;2.接、拆电源应由专业电工操作；3.漏电开关等必须灵敏有效；4.现场电缆线布设规范；5.操作人员穿戴好个人防护用品；6.电工必须持证上岗,作业人员工作时有人监护。安装施工阶段专业施工队镇江xx项目部3使用氧气乙炔氢气3.1下料切割作业不当1.清理下料现场易燃易爆物品；2.氧气瓶、乙炔气瓶按规定放置；3.严格按气焊（割）工安全操作办法执行。机电设备制作阶段专业施工队镇江xx项目部3.2氧气、乙炔、氢气瓶使用操作保管运输缺陷1.氧气乙炔氢气瓶应分别放在专用仓库内172、，保持干燥通风阴凉，避免阳光爆晒；2.使用中氧气瓶乙炔氢气瓶应保持5米以上的距离，立放时应有防倒措施；3.电气焊作业周围严禁存放易燃易爆品，并应处于通风良好处；4.氧气乙炔氢气瓶严禁同车装运，严禁与易燃易爆品混装；5.气瓶装车时，应头朝一侧，并固定可靠，捆绑牢固，装卸轻拿慢放，严禁滚动抛掷；6.卸车现场配备适宜的消防器材；7.操作人员应培训合格，持证上岗。氧气、乙炔、氢气瓶使用阶段专业施工队镇江xx项目部4教育培训组织管理工作4.1进场安全教育未按规定内容教育所有进场人员必须进行规定内容的安全技术教育，经考试合格。施工准备阶段十三化建镇江xx项目部4.2特种作业人员培训未进行培训特种作业人员必173、须经劳动部门或其委托单位进行培训、考试，成绩合格。施工准备阶段十三化建镇江xx项目部4.3现场组织管理施工作业指挥错误1.指挥人员应加强业务学习和岗位培训；2.划出施工区域，加设围栏，无关人员不得入内；3.施工前应按规定要求，根据现场情况及施工任务，编制切实可行的安全技术方案，制定相应的安全技术措施，并反复进场修改，确保没有遗漏；4.进行安全技术交底；5.落实安全技术措施；6.施工人员要求穿戴个人防护用品，加强个人保护意识。现场组织管理施工作业阶段专业施工队镇江xx项目部8.13.4事故报告和紧急处理8.13.4.1应急计划在施工区域应熟知逃生路线一旦发生警报，保持镇静，停止工作，关闭电源、气174、源、关门有序发生装置区不要跑停留在装配区等候进一步指示不要返还工作岗位，直到这紧急信号取消8.13.4.2报告万一有事件发生，相关人员或发现者应立即报告给HSE管理部和项目部经理，报告给业主/监理的HSE管理部和项目经理。如果是未遂事故，责任单位必须报告给HSE管理部，接着报告给业主/监理的HSE的管理部。报告给业主/监理万一事件发生，立即用电话立即报告给业主/监理，质量事故或潜在的事故也应报告。事故报告在24小时间内报告给业主/监理。当事件发生时，依下面要求报告给公司，可以电话传真邮件小事故在48小时内报告重大事故在12小时内报告致命事故在8小时内报告特大事故象火灾、爆炸按轻重分类报告8.1175、3.4.3紧急处理万一事件发生，应立即报告给紧急救援中心。同时，单位责任人立即疏散所有施工人员，紧急事故管理中心，立即组织采取措施防止事故扩大，保护环境现场。当事故引起人员伤亡时，除了疏散人员外，应立即组织现场紧急救助8.13.4.4事故调查和分析据以下要求，所有发生的事故都应调查被业主/监理接收的事故调查对于不需报集团公司的一般事件，项目部组织相关的人员调查和处理重大事故应上报集团公司，调查报告由公司作业。调查人员有权询问信息和相关的材料，从单位部门，个人，任何单位和个人不得拒绝合作8.13.4.5调查和分析程序事故的调查和分析应根据以下：收集信息，发现原因，分析责任，采取措施，调查分析包括176、： 调查时间、地点、原因、气候、过程、因素、事故损失责任调查姓名、性别、年龄、工作、工龄、薪水、职务、受伤区域、安全教育、技术培训，为防止伤亡采取的措施调查证人，交接事故过程和事故前后的条件形式 通过现场相关记录和信息的调查，掌握相关事故的细节和因素事故分析程序阅读分类相关调查材料分析伤害时间、地点、过程、属性、客观因素、主观因素、损害方式、不安全行动、条件和环境冲击确定直接和间接因素确定事故责任人，分主要责任人、次要责任人基于调查和分析的结果，调查者推荐给事故单位一个正确的处理方法，以防止下次再犯根据充分的调查，队伍领导应准备一个报告，包括如下材料基本介绍，单位名称，经济类型，事故日期、分类177、地点、伤亡数量、经济损失、事故分类事故过程直接和间接原因推荐正确的方法和保护措施事故的责任人和处理建议调查队伍清单和签名事故情况、报告、处理情况、调查情况、事故评估、结果情况等一系列过程均形成书面文件备查，事故的处理遵循“四可不放过原则”。9、文明施工与标准化管理9.1总则本规定适用于弯管设备移位项目仓库项目工程施工各阶段的文明施工和现场管理。现场文明施工和现场管理的内容主要包括：场容、道路、材料放置、施工秩序、安全、消防、保安、环境保护等，通过施工全过程的管理使其均能得到有效控制，达到使业主和相关方都能满意。涉及范围包括：厂容整洁、交通运输、生产、消防安全、环境保护、文明建设等范畴，要求现178、场管理建立强烈的法治观念，树立服务意识。9.2目标现场场容美观整洁、道路畅通、材料放置有序，施工有条不紊，安全、消防、保安有保障，创建标准化工地。9.3文明施工及标准化现场管理组织机构图建立以项目经理为首的创建“标准化”（含现场容貌、卫生状况）工地组织机构，如图。项目经理业主公司总部政府有关部门 市容管理 消防 公安其它相关方 公众 居委会/街道管理部门专业施工队作业班组工地组织机构图工程技术部设备材料部其它相关部9.4职责项目经理：项目经理是现场管理的主管领导和主要责任者，对现场管理各项内容负全责。工程部：制定项目安全、消防、卫生管理办法细则、现场环境管理细则，负责现场安全、消防、卫生管理，179、负责现场环境保护，不被污染。负责项目现场总图管理，制定现场文明施工管理办法细则，负责文明施工管理办法实施，保持现场建立有序的施工秩序。优化施工方案，减少资源消耗，节约工程材料。工程部设专职现场容貌、卫生管理员，随时做好场内外的保洁工作。设备材料部：制定现场设备材料管理措施，材料分类整齐摆放。管理制度齐全、到位、上墙。各部门根据责任范围实施管理和控制。9.5文明施工与标准化现场严格遵守国家和当地安全、环保有关法规政策，开工前必须按批准的开工项目向所在地建设行政主管部门办理施工许可证手续。现场管理通过施工现场的安排使用和管理，保证生产的顺利进行，减少污染，保护环境，达到业主、承包商和相关方满意的要180、求。现场管理应符合ISO14000标。现场应遵守业主及地方政府所制定的消防及安全卫生法规与规定，并负责员工、代理商、访客都能遵守规定。场容管理9.5.4.1场地要平整，道路要畅通，排水设施要配套，场区不积水。工地（施工界区）入口处设计标准的施工现场企业标志牌。临时设施的设置地点经业主、承包商同意（或指定）后，统一安排。9.5.4.2工地标志牌设“五牌二图”。包括：工程概况牌（标明工程名称、规模、性质、概况简介、开竣工时间、设计人、承包人、监理单位等）、安全纪律牌（安全警示标志、安全生产及消防、保卫制度）、防火告知牌、安全无重大事故牌、安全生产和文明施工牌、施工总平面图、项目经理部组织构架及主要181、管理人员名单图。对业主、承包商需保密的内容不作标志。9.5.4.3人员出入厂区要服从业主规定和管理，施工人员佩挂胸卡进出施工现场，外单位人员未经许可，不准进入施工现场。施工车辆与人员按业主指定通道通行。9.5.4.4施工期间，运输车辆及施工人员的进出厂区，均应依业主出入厂管理规定办理。9.5.4.5现场执行来访者登记制度,人和车辆必须登记，进入现场的车辆必须停放在临时停车场或指定位置。9.5.4.6进入施工现场的运输车辆必须进行检查，检查项目包括：车辆完好程度，设施是否完备，是否漏油，设施不完备的车辆不得进入施工现场。9.5.4.7运输车辆应按照规定行车路线行驶，材料装卸完毕按照规定路线离开。182、9.5.4.8运输车辆在现场的行驶速度不得超出厂内行车规定。9.5.4.9设备、机具、材料要按施工平面图进行布置，设备摆放整齐，机具、材料分类放置，堆放有序，不乱堆放、不占路、不影响交通，做到物流有序。9.5.4.10器具器材都应挂牌标识，按品种、规格分类，合理存放。9.5.4.11入场材料标明品名、规格、材质、到货日期及其它必要的标识等，对有失效要求的要注明失效日期，失效后应立即清理出场。9.5.4.12施工现场集中设置废料堆，并定时、定期清理不能使用的废料。9.5.4.13施工现场有排水措施，排水系统畅通，做到场地无积水，不积泥浆，保持道路干燥坚实。9.5.4.14现场办公室保持整洁，办公183、室墙上有张贴明显的紧急使用电话号码告示牌。包括火警、匪警、急救、就近医院、专科医院、派出所电话号码等，不得在其上面作其他记录。9.5.4.15对业主设备和材料，应负责实施检查、维护、保管及妥为操作。并在完工后整理恢复原状，停运至指定地点归还业主、承包商。9.5.4.16必须提供必要的施工人员卫生公共设施，包括厕所、盥洗室等，同时也必须提供必要的饮水设施及电器设施。9.5.4.17未按业主规定执行，导致损害业主现有设施时，应负责赔偿或恢复原貌及原有功能。9.5.4.18教育职工注意举止和语言文明，服装要统一、整洁。9.5.4.19进入施工现场的人员的行为要求：a、进入施工现场的员工必须配带标明自184、己身份的胸卡。b、进入施工现场的员工必须带好安全帽、安全防护鞋和工作服。c、现场不得随地吐痰，不得乱扔杂物。d、现场不得饮用含有酒精的饮料，酒后不得进入施工现场。e、现场不得打架斗殴、玩闹、赌博。f、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志牌不得擅自拆除和移动。g、施工现场的洞、坑、沟等危险处应有防护设施或明显标志，现场材料堆放要稳固，同时不要靠近坑、井、沟等（堆放在距坑、井、沟边1.5m以外）。h、施工现场禁止开动和触动别人机器及不了解的各类设施、设备，严禁在起吊物下面停留和通过。9.5.4.20工程完工撤离现场时，机具设备要有序拆除和搬运，现场清理干净，恢复原貌。9.5.5环境保护、消防与保安185、卫生防疫环境保护、消防与保安、卫生防疫相关管理程序及措施内容详见“HSE管理措施”。9.6总图管理9.6.1总图管理措施9.6.1.1严格按照已批准的施工总平面布置图设置各项临时材料堆放，如确需改变施工总平面布置的，应向业主及监理工程师提出申请，经同意后方可实施。由计调员具体组织实施，项目部各职能部门齐抓共管，各施工队设专人负责现场文明施工事宜。9.6.1.2施工现场必须设置“五牌二图”标牌，要求见9.5.4.2条。9.6.1.3施工现场应指定专人负责施工现场供水、供电线路的维护保养，施工道路和现场环境保护，场容卫生及文明施工等管理工作。9.6.1.4各施工队根据项目部划分的施工现场、道路、186、预制平台、工棚等责任区为依据；施工现场责任区根据任务量的多少和施工工期变化由项目部界定。各施工队必须及时清理责任区内的建筑垃圾，运走残物以及不再需要的物资，保证施工现场和临时堆料场处于干净、整洁、安全状态。9.6.1.5制定生活和环境卫生管理制度。搞好职工宿舍卫生和食堂的饮食卫生。设置水冲式厕所，并做好厕所的卫生保洁工作。不乱倒生活垃圾。生活垃圾及时纳入城市生活垃圾处理系统。9.6.1.6检查评比办法计调员负责日常检查，各施工队负责责任区自查，做到每周自查一次，并将自查结果向项目部汇报。计调员在每周调度会上讲评，查出问题限期整改。9.6.2施工总平面布置及临设管理9.6.2.1规划与批准现场的187、施工总平面按施工部署、施工方法和施工总进度计划的要求，结合施工生产现场管理，规划施工道路、办公、预制、材料、工棚等临建，做到封闭管理。工程用水、用电等线路的方位走向合理，安全可靠。并报送业主和监理工程师审定批准后，在现场按总体规划分步实施。9.6.2.2现场临时设施的布置施工临时设施的布置应根据装置布置情况，考虑到施工部署、施工方法的要求进行部署，并应满足现场施工和生产管理的要求。必须遵守有关安全、防火和环保的规定。临时设施不应影响工程施工。9.6.2.3管理与使用各施工队必须严格按照经审批的“施工平面布置图”进行施工过程中生产临设的占地使用，各区域由项目部指定的专人管理，协调施工中的工序环节188、，由于作业面狭窄，各施工队要严格执行临设管理要求，禁止工棚、材料、设备等在现场乱摆乱放。9.6.3现场施工道路管理9.6.3.1根据批准的施工组织设计，使用业主原有混凝土道路运输大型材具前，施工单位必须提出书面申请，经业主和监理工程师批准后方可组织实施。9.6.3.2施工现场的运行道路必须按业主批准的行走路线，并保持完好畅通。9.6.3.3禁止得不到业主允许利用道路作为施工器材的堆场或其他作业场所。如确需占用道路进行施工，必须先提前向监理工程师提出申请，经批准后，作业范围不得超出批准的范围，并在规定的时间内完成作业。作业完后要立即撤离所有的人员、机具，清理路面上所有物品和垃圾，恢复路面原貌。9189、.6.3.4未经批准不得挖断或封堵路面。确因工程需要而挖断或封堵道路，必须编制详细施工方案，报请有关部门审批。经批准挖断或封堵道路，并在指定的时间内按原样修复。9.6.3.5使用道路的单位要文明施工，严禁在路面上抛撒杂物，若发生抛撒现场，应及时派人清理，跟踪保洁。9.6.4.场外交通组织保证措施9.6.4.1入厂车辆控制进入施工现场控制区的车辆，须按项目经理部统一安排，非施工车辆禁止入内，禁止入内的车辆应停放在施工现场界区外不影响道路畅通和施工作业工作所需场地，车辆停放不能挡住出口和紧急消防通道。9.6.4.2对出厂车辆要求所有出、入施工现场的车辆，离开施工现场区域前，必须清净轮胎上沾附的污物190、。9.6.4.3场外交通管理出厂车辆场外行驶要严格遵守交通规则，不超车、不抢道、不闯红灯。在施工车辆行驶的主要交通路口，设置交通管理员，组织和指挥车辆的通行。运输泥土的车辆不得装载过满，以避免沿途泥土的抛洒，若道路上掉有泥渣，应派人及时清扫干净。施工车辆不得无故堵塞交通。在施工便道与社会道路交接处设置标志牌，以确保交通安全。9.6.5.施工用水管理9.6.5.1业主负责提供水源点，正常情况下每小时不超过10M3。水费按照市场正常收费标准。规定试压用水承包商需用临时泵从旁边港池内抽取。从水源点至施工各用水点的管路安装布置，由施工单位负责。施工结束后，将水表等设施交还业主。9.6.5.2根据批准的191、施工组织设计，由业主相关部门负责安排指定施工用水接头点。不准私开接水口。9.6.5.3施工用水主管采用埋地敷设。施工现场内用水管线必须按有关规定敷设，经业主和现场监理工程师检查符合要求后方可供水。9.6.5.4安装供水管道的同时必须按批准的施工组织设计进行排水系统的施工，并按业主及监理工程师的要求接入主排水系统。9.6.5.5施工现场的排水，应尽量利用自然地形排水，可利用原有沟、槽、雨水排水管道排到厂区雨水排放系统中，有污染废水集中收集、处理，不得随意排放。9.6.6.施工用电管理9.6.6.1业主提供用电总接口，接线点为业主指定接点，承包商提供临时用电电缆，电缆铺设利用现有的管架或桥架。承包192、商需单独设立用电计量箱。施工用电方案应提交监理工程师确认。9.6.6.2根据批准的施工组织设计安排施工用电接线位置，未经批准不得随意接线。9.6.6.3施工现场的用电线路和电气设备必须按批准的有关规定要求敷设、安装，并经业主和监理工程师检查符合要求后方可送电。9.6.6.4施工用电主电缆采用埋地方式敷设，并按电缆敷设安全规定操作，埋地电缆的拐弯处在地面设警示牌。9.6.6.5项目部施工用电由专业电气维护人员按项目部统一安排合理使用。具体工作是维修电工应按日常巡检、维修和维护、保养工作，及时消除用电线路、设备的安全隐患。非责任人员禁止移动、变更临时用电设施。9.6.6.6各施工区域当日工作结束后193、，除照明线路正常送电或特殊需要外，由施工用电维护责任人员，在主电源箱处切断电源，做到施工现场人走电断，杜绝因施工用电管理不善而引发的火灾、爆炸事故。9.6.7安全与环境的保障现场道路两侧、脚手架下、堆料场建筑物四周或其它施工设备基础或设施，周围不能残存积水，避免浸蚀土壤，损坏基础或产生蚊、蝇而影响构件或设备安全和环境卫生。9.6.8现场清洁、卫生管理9.6.8.1卫生清洁制度施工现场每周由项目部组织一次现场清洁。各部门、施工队对清洁工作应持之以恒，保护施工现场设备、场地、材料不被污染，保持现场作业区域和办公区域的环境卫生，保持进入现场施工暂设的工棚、办公室、焊机棚标记统一，干净整齐，无垃圾、无194、污物。Vehicle flush Taiwan车辆冲洗台Dust control (road sprinkler)扬尘控制（道路洒水）专人清洁，4-6人专职清理现场。由项目部配置在施工作业区域或办公区域内的废料箱、垃圾箱，由项目部负责管理和定期清理。作业场所做到工完料尽、场地清。现场按施工平面布置所设置的厕所由项目部派专人负责清理，并保持上水系统不出现跑水、滴漏现象，排水系统畅通无堵，严禁在施工现场随处大小便。9.6.8.2剩余或废弃材料的处理所有施工现场必须保持清洁。不允许各类包装物和残损周转材料或其它废弃物品在现场存留，特别是易燃品。施工人员在工作结束后，随时清理本岗位或本队作业中产生的各195、类垃圾，全部施工场所每天由施工班组或施工队将废物或垃圾集中堆放。9.6.9.土方挖填及运输管理施工现场内管道、电气等安装专业的地下工程，必须遵守既有的安全程序，施工中的土方工程应遵守以下要求。9.6.9.1动土管理及土方清运施工现场的所有土方施工需经业主批准，办理“动土许可证”后进行土方开挖作业，未经批准的严禁施工。施工过程中的土方及杂物运至业主指定的卸土区。为加强土方施工管理，项目部实行专人负责，挖土区发票、卸土区收票制度。防止乱倒乱卸。同时应及时检查车况和控制每辆车装土数量，防止沿途撒漏。并对沿途撒漏土方及时清洁打扫。9.6.9.2警戒和防护本工程主要开挖排水管沟槽，周边距开挖处2米远用4196、0mm涂有红白相间油漆的钢管设置栏杆，防止车辆及人员进入坑槽内。9.6.9.3障碍与防护施工中发现开挖沟槽影响施工的地下障碍物时，承包商应在8小时内以书面形式通知业主代表，同时提出处置方案，业主代表收到处置方案后24小时内予以批准或提出修正方案。9.6.9.4施工现场夜间防护如果混凝土地坪开槽或挖掘区域在人行道或车行路附近，夜晚必须设置红色警示灯。9.6.9.5现场清理：基槽开挖工作完成后，项目部组织排水专业进行工序交接，回填所有的孔洞或地沟，整平护堤或土堆，并清除所有的建筑垃圾和挖掘施工期间所遗留的材料。10、质量管理10.1质量保证体系组织机构项目经理项目工程师施工经理 质量经理安装工程师197、给排水工程师文档资料工程师强电工程师弱电工程师装饰工程师质量工程师安全工程师材料控制工程师土建工程师 队检查员 班组检查员 10.2质量体系人员职责及运行10.2.1项目经理职责10.2.1.1负责组织建立健全项目质量保证体系，并采取措施，确保质量体系持续、有效、实际地运行，在工程质量和质量管理上代表公司经理直接向业主负责。10.2.1.2负责组织项目资源优化配置工作，确保满足施工现场需要，加大检查、试验人员、设备、器具的投放，增强质量控制手段。10.2.1.3按施工组织设计组织施工。及时、准确掌握工程质量动态，加强施工过程自管、自控、自查管理力度，并在施工各阶段适时组织联合质量检查；积极配合198、业主和技术质量监督部门组织的质量大检查，对存在问题彻底整改。10.2.1.4组织“三查四定”工作，保证实现高标准中交，在试车及保运阶段提供优质服务。10.2.1.5组织工程质量回访及保修工作，为装置“安、稳、长、满、优”运行提供一流的服务。10.2.2施工经理职责10.2.2.1在项目经理领导下，负责项目生产和质量工作。10.2.2.2负责审核、检查落实项目施工生产计划，组织协调项目施工生产，贯彻执行项目质量计划。10.2.2.3参加项目质量例会。10.2.2.4组织检查项目施工质量情况及质量整改落实情况。10.2.2.5组织项目生产调度会，及时组织处理工程质量存在问题。10.2.3项目工程师199、职责10.2.3.1代表项目经理行使质量管理和工程检验、试验等管理职权，负责组织编制质量体系运行计划和项目质量控制规划。10.2.3.2主管项目质量体系的日常运行管理，组织落实各职能部门质量职责，协调各项质量管理工作。10.2.3.3领导项目质量部做好工程质量检验、试验控制工作，严格按报检程序实施工程质量确认，按专业对质量通病治理情况及考核结果进行确认。10.2.3.4负责组织召开工程项目质量例会，组织专业人员分析，处理质量信息，并针对存在问题的原因组织制定纠正预防措施，对措施实施的效果进行评价。10.2.3.5负责组织单位工程质量评定，做到质量评定与工程进度同步，在工程中交前及时组织质量部做200、好质量初评工作，根据质量奖惩规定组织实施工程质量奖惩。10.2.4质量经理职责 10.2.4.1组织项目专业人员对分管项目实施全过程质量控制和验收，实现项目工程质量目标。10.2.4.2负责编制项目工程的质量规划，并组织实施。10.2.4.3在施工过程中，负责采取措施，防止出现不合格品，负责对项目工程标识和可追溯性的检查、管理工作。10.2.4.4召集专业人员进行质量检查，对发现的质量缺陷、隐患监督整改。参与质量事故的调查、分析和处理。10.2.4.5组织检查单项工程在实施中的质量记录，负责组织分管项目的“三查四定”、中间交接、保运、回访、质量评定、交工资料审查和工程质量的总结工作。10.2.201、4.6协助项目经理进行乙供物资采购资料的控制、进场物资的验证以及不合格物资的控制。10.2.4.7组织对物资的搬运、贮存、包装、防护及标识、可追溯性的控制。10.2.4.8负责所管工程项目施工现场质量管理与监督工作。10.2.4.9负责组织工程项目专业性质量检查。10.2.4.10负责组织完成有关部门进行项目单项工程质量评定。10.2.5专业工程师职责10.2.5.1在施工经理领导下负责各自专业施工过程中的前期技术准备工作。10.2.5.3认真熟悉本专业设计文件和施工图纸，参加设计交底及图纸会审工作，发现问题以书面提出。10.2.5.4参加施工组织设计与施工方案的编制工作。10.2.5.5参加202、设备、材料现场的开箱检验。10.2.5.6组织施工班组按设计图纸文件要求和规范、标准进行施工，发现问题应及时处理。10.2.5.7在施工中如发现重大质量问题，要立即向施工经理报告。10.2.5.8负责按日检查施工班组的工程进度完成和质量情况，协助解决在施工中发生的有关技术、质量问题。10.2.5.9负责对分部分项工程进行检查，与质检员一道对隐蔽工程和“共检”点进行报验。10.2.5.10在中间交接过程中，负责本专业的“三查四定”工作。10.2.6质检员职责10.2.6.1掌握本专业工程质量规程、规范以及验证标准，做好对工程项目施工质量监督检查。10.2.6.2参加工程施工阶段“共检点”分级划分203、和共检内容的检查实施。10.2.6.3参加对工程项目专业性质量检查，对发现的质量问题、缺陷或事故隐患进行收集、汇总，提出整改意见，督促施工队、班组制定整改措施，限期整改。10.2.6.4参加工程施工阶段质量事故的调查、分析和处理。10.2.6.5参加单位工程、单项工程和项目工程的质量评定。10.2.7质量体系运行管理制度(ISO质量体系)10.2.7.1项目总工程师代表项目经理按质量体系运行计划组织质量体系运行管理工作，质量部协助总工程师做好各项具体管理工作，每季度组织一次项目质量体系内部审核；每月组织召开项目质量例会；每周组织专业质量检查（周检）；根据工程进展情况适时组织阶段性质量大检查。1204、0.2.7.2质量例会项目部每月召开一次质量例会，会议由项目总工程师主持，质量负责人负责组织落实各项具体工作。会议主要是解决质量管理、工程质量、工作程序上出现的问题，协调各职能部门之间的工作关系，落实管理责任，并针对质量问题进行分析，制定纠正及预防措施，并严格贯彻实施。10.2.7.3周检项目部每周组织一次质量检查（周检），检查内容包括：质量计划执行情况、工程质量、施工记录、检测（计量）器具、质量评定、质量通病治理情况等，检查结果以工程质量检查记录形式做好记录，对存在的问题下发质量整改通知单限期整改，并在项目生产调度会上或质量例会上讲评，落实整改责任，实施考核与质量奖惩。10.2.7.4专业性205、质量大检查在工程施工各阶段，一般为土建主体、设备安装、防腐施工、水压试验、气密试验等，由项目总工程师组织质量、技术、计调等职能部门进行专业质量大检查，检查分管理组和专业组，管理组负责检查管理程序、职责落实、文件资料，专业组负责检查专业工程质量（施工难点、关键环节、隐蔽工程质量）、施工记录（交、竣工文件、检试验状态记录、无损检测报告）自检及质量通病治理、共检点确认情况等。10.3.工程质量控制原则在本工程施工过程控制中，建立健全质量管理体系，认真贯彻执行公司的质量管理方针和GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000系列标准，保证体系的正常运行。按照顾客的要求，工程管理过程中应206、制定科学合理的工程质量目标，在工程建设过程中严格过程控制，确保目标的实现。坚持“顾客至上、质量第一，优质服务、信誉第一”，在工程施工过程中，要始终把顾客利益摆放在首要位置上，端正服务态度，为顾客提供高标准的服务质量。我公司在本工程项目施工中，坚持“以人为核心”，搞好质量保证。把人作为工程质量保证的根本，选派公司主力施工队伍和主要管理骨干，以工作质量保证工程质量。坚持全过程的质量控制，按照我公司质量体系程序规定，坚持“以预防为主”原则，对工程质量进行事前和事中控制，严格把好原材料的质量关，做好原材料的质量控制的管理，加强对产品形成过程的质量控制和半成品的保护。以原材料质量保证工序质量，以工序质量207、保证分部、分项工程质量，以分部、分项工程质量保证单位工程质量，保证单位工程一次验收合格率达到100%，最终保证工程质量目标的实现。在工程施工中，坚持严格的质量检验制度，严格按设计要求和施工质量验收规范的要求进行施工和验收，一切用数据说话，严格检查。为贯彻公司的质量方针，实现工程质量管理目标，在本工程施工过程中通过对工程项目全方位的控制，实现质量保证体系的动态运行，加强工程实现过程的全面质量管理。接受工程监理、甲方派驻代表及政府行政主管部门的监督，积极配合工程监理部门做好施工全过程的质量控制和监督检查工作。10.4工程施工过程前的质量控制10.4.1施工前的质量控制做好图纸会审工作，了解设计意图208、和要求，提出设计文件中所存在的问题，并做好会审记录。编制施工方案或作业指导书等作业指导性文件。文件中必须明确施工程序及施工过程的质量标准，明确质量控制点。根据工程的具体情况和要求，编制并实施对施工人员的技术培训考核计划，对应持证上岗的人员必须取得相应的资格证书。设备、材料的包装、运输要有详细的实施方案，明确包装方法、运输线路、施工要求及标准。所使用的施工机具应能满足施工工艺要求并保持完好状态。使用的计量器具和仪表应有计量合格证，并在计量有效周期内。坚持开工报告审批制度，未经图纸会审、未编制施工方案、未经技术交底的工程项目不得开工。项目经理部质量管理部门负责提供工程施工所需要的各种记录、质量检验209、及质量评定等表格。10.5施工过程的质量控制做好工程所用材料、成品、半成品、设备等的接收检验和材料的复验工作。设备材料部门负责验证所接收设备、材料的规格、数量及产品质量合格证。发放时合格证副本应随设备、材料一同提供使用单位。凡合格证与实物不符、没有合格证或者需要复验而没有复验的设备、材料不应接收入库，更不能发放使用。对不合格者要作出明显标志，并进行妥善处理。质量检验部门应对设备、材料的质量保证资料进行复核。施工过程中必须建立健全原材料等的保管和发放台账，防止材料的混淆、锈蚀、变形、变质、损坏和错发。特别要严格焊材保管、干燥、发放和回收制度以及钢材材质标记的移植制度。物流的各个环节必须有完整的记210、录，以备追溯核查。施工中，要做好设备、材料的标识、标记和记录工作，做到设备、材料的标识、标记、记录要系统、清晰、明了，对应关系明确，可追溯性强。严格执行设备、材料的物流控制程序，保证物流的分类清楚、保管妥善（特别是油漆注意防火）、流量明确、流向准确。在施工过程中应严格执行公司各项工程质量检验管理制度，及时发现处理所存在的问题。所有施工技术资料应随时进行记录、收集和整理，必须做到与施工同步。做好工程产品及半成品的保护工作，施工要文明、有序地进行，下道工序施工要注意保护好上道工序的成果，以确保总体工程质量。严格实施质量否决权制度，定期召开质量周例会。根据实际需要不定期的组织质量大检查，总结质量管理211、工作，克服质量通病，提高施工质量。质量大检查的结果应通报有关单位、以便及时整改，并书面报公司。10.6竣工前后的质量控制做好竣工前的“三查四定”工作：查漏项、查隐患、查质量；查出问题后，定责任、定实施措施、定施工人员、定完成期限。工程交工前，各专业、各施工队应将交工存档所需的技术资料分类整理，汇总，统一归档。工程交付使用后，质量管理部门组织进行工程质量回访，征求用户对工程质量的意见。对存在的问题要督促有关部门限期进行处理，处理结果必须符合用户要求，并将见证资料整理成书面资料存入公司质量信息库。11、文档资料及竣工文件管理11.1管理职责11.1.1项目部总工程师领导本项目交工技术文件管理工作。212、11.1.2工程部按公司QG/13J002-2002综合管理手册中有关质量控制记录的要求，及QG/13J26-06-98科技档案管理制度规定执行，负责工程交工技术文件的编制、收集、整理和予立卷工作。最后经总工程师审核后由项目部资料室进行组卷和装订，向建设单位和公司总部档案科移交。11.1.3项目部总工程师应及时对上报的交工技术文件审查，发现有不符合状况或缺项，应及时通知有关施工单位，进行纠正和补充。11.1.4设材部负责向总工程师提供设备、材料的合格证书、复验报告和其它质量证明文件。11.2技术文件管理内容11.2.1施工过程中的质量记录（施工记录）、开工报告、工程交工（中间交工）证书和工程质213、量检验评定报告。11.2.2竣工图、设计变更、工程签证。11.2.3设备、材料合格证、复验报告。11.2.4涉及工程技术质量的会议纪要、工作日志、约定书、备忘录以及来往函件。11.2.5进口设备材料检验时，关于国外设备材料开箱检验报告、品质检验报告；11.2.6工程检验评定资料及有关监理单位签认的工程检验和试验报告、质量检验评定报告。11.2.7如合同中对交工文件有专门规定的其它文件。11.3竣工文件管理要求11.3.1交工技术文件是施工过程的真实记录，其收集、整理必须与工程建设进度同步，数据真实准确、签证手续完整。并按照公司QG/13J002中有关质量记录的控制要求进行管理和控制。其内容和格214、式参照劳动监察部门和公司有关压力容器的管理规定执行。11.3.2交工技术文件由工程部按单位工程，分专业收集并予立卷。文件要求书写工整、清晰，不得用易褪色元珠笔书写和复写。11.3.3工程质量保证资料的整理按专业特点，根据工程的内在要求，进行分类组卷。11.3.4工程检验评定资料的整理应按单位工程、分部工程、分项工程划分的顺序，进行分类组卷。11.3.5文件的归档、立卷原则及方法按照GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范的要求执行。11.3.6竣工资料的检查验证手续必须完备。存档文件还应遵守公司QG/13J26-06科技档案管理制度的有关规定。12、 施工机械管理12.1施工机械设215、备管理措施12.1.1项目部设置设备材料管理部门，负责工程设备材料供应管理，监督检查施工现场施工机械设备的管理情况。各施工队设专(兼)职机械管理员，负责本队施工机械设备使用、维护和管理。12.1.2各施工队应保证进入现场施工机械数量和质量，满足工程需要。所有施工机械设备均要落实“三定制”(详见公司机械设备三定制管理规定)，做到施工机械设备台台有人管，岗岗有专责。严格按公司规定进行“例行保养”和“定期保养”工作，同时配备相应的维护人员，负责现场施工机械设备的维护、修理工作，确保施工机械设备始终在完好的状态运行，为工程建设提供优质、高效地服务。12.1.3严格按单项工程施工技术方案所选用的施工机械216、设备进行操作。主要施工机械使用均实行持证上岗，专人操作(详见公司机械设备管理规定)。12.1.4机械设备管理员要经常坚守施工一线，开展巡回检查发现问题及时帮助解决，合理做好本队施工机械设备调配工作，充分发挥其机械效率。认真填报各有关原始记录和分析统计表，按期上报。12.1.5强化机械设备的科学管理，应用故障诊断和计算机及辅助管理等现代化管理方法和技术，进一步提高管理水平，要把机械设备管理指标(指机械设备管、用、保、修、算等管理)列入经济责任制内容中，实行定期检查、定期考核、定期讲评总结，并将考核结果与经济效益挂钩，奖优惩劣。12.2工程设备管理措施12.2.1工程设备按照设备制造标准的规定做好217、各项检验，其检验结果必须符合有关技术标准和设备图样规定。12.2.2建立工程设备台账，并设有合适、安全的贮存场地和仓库，按规定对设备进行维护保养，确保设备不被损坏和丢失。12.2.3设备出库时，在运输和吊装过程中，使用合适的运输、吊装工具。13、厂区成品设施保护管理13.1适用范围本工程保护管理措施适用于弯管设备移位项目工程施工的全过程。主要针对工程在施工过程中和交工前的施工作业成果保护。13.2管理职责14.2.1项目部主管经理负责本措施的贯彻实施。14.2.2项目部调度部门具体负责工程成果保护工作，并实施监督检查和对损害工程作业成果的事故处理。14.2.3施工单位（队、班组）及作业人员在施218、工中必须执行工程保护程序和工程保护管理措施。13.3保护内容工程施工作业成果保护，包括以下内容：1）从开始施工到工程交工的各工序。2）本工程施工对其它分项工程的保护。3）根据工程需要的各种保护：如防火、防雨、防风、防冻、防尘、防晒、防砸撞等一切损害。13.4 工程施工作业成果保护的实施：1）施工前由技术部门(主管部门)向施工单位(队、班组)进行技术交底，提出保护措施。2）施工单位(队、班组)及作业人员应按照施工作业成果保护措施实施并结合实际进行保护。13.5保护责任工程施工作业成果保护实施：1）施工单位(队、班组)及作业人员都有保护自己施工作业成果的责任和不损害他人施工作业成果的义务。2）本工219、序的施工作业成果和已转入本工序的上工序的施工作业成果均由本工序施工单位(队、班组)负责保护。3）已转入下工序的施工作业成果，若由于上工序的原因造成的潜在质量问题，上工序应负质量责任。4）施工中应爱护他人的施工作业成果，对已完工程及交叉作业应严格按“保护措施”施工，一旦造成他人施工作业成果的损害应负修复及赔偿责任，造成质量事故的，应按有关规定处理。5）负责主体施工的单位，对工程主体负责保护到交工前。13.6监督与检查项目部要定期组织对工程保护措施实施情况进行检查，调度部门在施工现场要随时发现问题随时检查，施工队由调度员或相关人员对本单位(班组、作业人员)的工程保护实施情况随时进行检查。各部门检查220、出的问题要定时进行整改并做好记录。 附件1：进度计划表附件2：施工总平面图布置 xx材料科技（xx）有限公司临时材具堆放区 11.43临时设备堆放区8.028.5860 431F制作加工区1拼装加工区2S D D 8.0 D 弯管仓库设备移位安装项目施工平面示意图 xx化学工程第十三建设有限公司附件3、项目管理主要管理人员情况一览表名 称姓 名职 务职 称主要资历、经验以及承担过的工程项目施 工 现 场1. 项目经理门晓项目经理工程师见项目经理简历2. 施工经理李建国现场施工经理 工程师昆山台玻集团熔窑、成品库车间等土建项目益海(泰州)粮油工业有限公司榨油厂一期二期土建项目；张家港立宇化工集团221、主车间土建安装工程项目经理帝斯曼（xx）动物营养研发有限公司动物房及研发楼项目；3. 项目工程师朱卫强技术负责人工程师陕西兴化化学股份有限公司硝酸铵项目-循环水站土建工程；xx灵谷化工净化(低温甲醇洗变换)硫回收合成氨等装置土建安装工程；内蒙古天润化肥股份有限公司年产30万吨合成氨52万吨尿素项目；4. 质量负责王一国质量经理助理工程师xx灵谷化工净化(低温甲醇洗变换)硫回收合成氨等装置土建安装工程；xx工具制造（廊坊）有限公司可乐满应用中心项目土建安装项目质量经理；5. 材料负责肖建明材料员技术员陕西兴化化学股份有限公司硝酸铵项目-循环水站土建工程；xx灵谷化工净化(低温甲醇洗变换)硫回收合222、成氨等装置土建安装工程；内蒙古天润化肥股份有限公司年产30万吨合成氨52万吨尿素项目；6. HSE经理郭金宝HSE安全经理助理工程师益海(泰州)粮油工业有限公司榨油厂一期二期土建、安装任安全员；xx工具制造（廊坊）有限公司可乐满应用中心项目土建安装项目安全经理；六、公司资料1：营业执照2：资质证书3：安全生产许可证4：组织机构代码5：特种设备安装改造维修许可证6:近几年公司项目部部分施工业绩6-1：营业执照：6-2：资质证书：6-3：安全生产许可证6-4：组织机构代码:6-5：特种设备安装改造维修许可证6-6：近几年公司项目部部分施工业绩建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量天脊集团晋城化223、工股份有限公司天脊集团晋城化工股份有限公司30万吨/年大颗粒尿素装置综合楼工程30万吨/年大颗粒尿素装置综合楼工程合格xx华昌化工股份有限公司张家港华源化工新区水厂及10万吨/日水处理工程10万吨/日水处理优良山东华鲁恒升化工股份有限公司山东华鲁恒升化工股份有限公司原料煤本地化及动力结构调整项目尿素装置原料煤本地化及动力结构调整项目尿素装置合格兖州煤业榆林能化有限公司兖州煤业榆林60万吨甲醇项目空分系统工程空分装置建筑安装中央控制室安装氧气外管线安装空分变电所建筑优良淮安新奥燃气有限公司淮安新奥燃气有限公司3500M3天然气球罐设计、制造、安装3500M3天然气球罐设计、制造、安装合格内蒙古君正化工内蒙古君正化工20万吨/年聚氯乙烯工程聚合装置系统施工合同书20万吨/年聚氯乙烯工程聚合装置系统合格河南晋开化工投资控股集团有限责任公司河南晋开化工投资控股集团有限责任公司500kt/a 合成氨项目合成氨装置两台1000m3球罐工程500kt/a 合成氨项目合成氨装置两台1000m3球罐合格帝斯曼（xx）动物营养研发有限公司帝斯曼（xx）动物营养研发动物房及研发楼工程3200万土建、钢结构及安装项目合格141