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学校校区施工配套工程市政道路排水投标方案(422页)
学校校区施工配套工程市政道路排水投标方案(422页).doc
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招投标
上传人:Le****97 编号:943482 2024-06-27 422页 6.75MB
1、学校校区施工配套工程市政道路排水投标文件XX公司二零XX年XX月学校校区施工配套工程市政道路排水投标文件投标单位:法定代表:地址:投标日期:20XX年XX月施工组织设计总目录第一章 技术标综合说明1第一节 编制依据2第二节 编制原则2第三节 编制说明4第四节 编制指导思想5第五节 编制目的5第六节 投标设想6第七节 对招标的承诺7第八节 实现承诺的主要依据和措施10第九节 企业简介11第十节 标书寄语12第二章 工程概述13第一节 概述13第二节 道路施工说明13第三节 排水施工说明16第四节 桥梁施工说明18第五节 人工河开挖、河坎工程施工说明24第三章 工程重难点分析及对策28第一节 工程2、重难点分析28第二节 工程质量控制关键工序30第三节 施工对策31第四章 施工准备33第一节 合同预算33第二节 施工技术准备33第三节 现场与周围环境的处理34第四节 施工现场准备34第五节 劳动力准备35第六节 材料准备36第七节 机械设备准备37第八节 质量检验仪器的配备38第九节 现场准备38第十节 先进工艺及新技术措施39第十一节 施工准备工作框图40第十二节 施工准备工作计划表40第十三节 配合业主完成施工报建的有关手续41第十四节 季节性施工准备42第十五节 隐检验收、技术复核计划42第五章 施工现场管理42第一节 施工组织机构的建立42第二节 施工组织机构的启动43第三节 施工3、组织机构的高效运作保障措施47第四节 工程质量管理47第五节 安全生产管理49第六节 文明施工管理58第七节 项目信息管理59第八节 施工图管理62第六章 项目部各主要成员的质量职责64第一节 公司经理质量职责64第二节 公司项目工程师职责64第三节 项目经理职责64第四节 项目技术总负责职责65第五节 项目施工总负责职责65第六节 项目质量员职责65第七节 项目计量员职责65第八节 材料员职责66第九节 项目安全员职责66第十节 项目资料员职责66第十一节 项目设备员职责66第七章 施工总体部署67第一节 指导思想67第二节 施工总体部署68第三节 劳动力安排70第四节 主要物质安排70第五4、节 机械设备配备70第六节 施工目标71第七节 施工具体部署71第八节 主要施工方案的选择75第九节 地面交通疏导方案75第十节 施工对策76第十一节 资源保证措施77第十二节 项目内部协调78第十三节 工程质量的控制78第十四节 降低工程成本控制79第十五节 进度控制79第十六节 施工调度81第八章 劳动力及材料供应计划83第一节 劳动力供应计划83第二节 主要材料供应计划86第九章 施工机械设备配备及布置92第一节 调配计划92第二节 保证机械设备供应措施92第三节 机械管理92第四节 技术先进性与机械设备适用性93第五节 主要施工机械设备的选用94第六节 主要施工机械设备的布置94第七节5、 拟投入本工程的主要施工机械设备表95第八节 工地实验室及试验、质检仪器配备97第十章 现场协调配合措施99第一节 对其它工程的协调配合工作99第二节 与土建施工单位的协调配合工作99第三节 施工过程中接受业主指导、配合业主的措施100第四节 接受监理指导、配合监理的措施101第五节 接受设计指导及与设计配合的措施102第六节 现场协调配合总体措施103第十一章 排水(雨污水系统)工程施工技术方案104第一节 排水管道工程施工方案104第二节 检查井砌筑施工方案130第三节 闭水实验施工方案134第十二章 道路工程总体施工技术方案136第一节 道路工程总体概述136第二节 关键工序控制程序136、7第三节 道路工程测量技术方案137第四节 道路路基工程施工技术方案142第五节 道路垫层工程施工技术方案150第六节 道路基层工程施工技术方案152第七节 沥青混凝土面层工程施工技术方案158第八节 安砌侧(平、缘)石工程施工技术方案174第九节 人行道块料砖铺贴技术方案176第十节 路面标线施工方案179第十一节 路灯工程施工方案180第十三章 桥梁工程施工技术方案182第一节 桥梁工程概述182第二节 桥梁工程施工工序总体安排188第三节 测量定位放样189第四节 水泥搅拌桩加固地基施工技术方案191第五节 钻孔灌注桩基础施工技术方案196第六节 桥台、桥墩施工工艺框图201第七节 承台7、基础施工方案202第八节 桥台施工方案204第九节 板梁制作安装施工方案207第十节 钢筋砼实腹式拱桥施工方案219第十一节 桥面工程施工方案225第十四章 人工河开挖、河坎工程施工技术方案230第一节 人工河开挖、河坎工程概述230第二节 人工河开挖、河坎工程施工顺序及要点232第三节 深层水泥搅拌桩地基处理施工方案234第四节 主要材料要求238第五节 主要施工方法239第六节 土方工程施工方案240第七节 倒虹管施工方案242第八节 过河钢管施工方案244第九节 砼及钢筋砼工程施工方案244第十节 浆砌块石砌筑施工方案250第十一节 养护施工方案253第十二节 墙后塘渣回填施工方案2538、第十五章 室外智能管道工程施工技术方案255第一节 室外智能管道工程施工控制流程框图255第二节 施工方法256第十六章 本工程重点、难点工程施工技术方案259第一节 浆砌块石挡墙施工方案259第二节 专业管线施工方案264第三节 对地下管线的保护施工方案265第四节 保护周围已建建(构)筑物及地下管线安全施工方案266第五节 春冬雨季节性施工方案267第六节 夜间施工方案267第十七章 施工现场平面布置269第一节 总体布置构想269第二节 布置依据269第三节 施工现场总平面布置269第四节 主要施工机械设备的布置270第五节 施工用水270第六节 施工用电272第七节 施工现场排水系统设9、置277第八节 生产及生活临时设施布置278第九节 现场通讯280第十节 氧气、乙炔和压缩空气供应280第十一节 施工现场形象总体设计280第十二节 施工现场文明施工方案281第十三节 施工现场卫生方案282第十四节 交通组织方案282第十五节 施工现场总平面管理283第十六节 施工现场平面布置图(附后)284 附图一:施工现场总平面布置图284 附图二:临时办公、生活区平面布置图284 附图三:拌和场地及预制场地平面布置详图284 附图四:标准化大门示意图284 附图五:临时办公室及职工宿舍内部布置详图284第十八章 施工管理网络及管理人员配备情况285第一节 施工管理网络285第二节 管理10、人员职责285第三节 管理机构设立287第四节 施工管理工作的主要内容288第五节 质量管理289第六节 进度控制289第七节 材料管理290第八节 成本控制291第九节 安全文明施工管理291第十节 施工现场标准化管理293第十九章 工程质量保证措施295第一节 质量目标295第二节 质量控制体系295第三节 现场重点部位质量保证措施306第四节 质量保证措施315第五节 质量控制程序317第六节 质量监控系统319第七节 工程保修服务的组织及管理和承诺322第八节 质量检查和检测手段322第二十章 材料和设备质量保证措施324第一节 施工前的材料与设备检查324第二节 施工过程中的检查内容11、及要求325第三节 材料质量保证措施326第四节 主要设备质量保证措施329第五节 原材料控制331第六节 工程节约措施332第二十一章 对成品、原有管线及排水系统的保护措施334第一节 成品保护措施334第二节 原有管线保护措施335第三节 树木保护方案及措施336第四节 对原有排水系统的保护337第二十二章 施工进度计划和保证措施338第一节 施工总进度计划338 附图六:施工进度计划网络图(附后)339第二节 工期保证措施339第三节 特殊季节及夜间施工保证措施345第二十三章 安全生产保证措施347第一节 安全管理指导思想347第二节 安全生产的目标347第三节 保护周围建(构)筑物及12、地下管线安全的措施347第四节 安全管理体系框图348第五节 主要项目安全技术措施351第六节 机械安全保证措施351第七节 电(气)焊作业安全保证措施352第八节 消防、治安措施352第九节 其他安全保证措施353第二十四章 文明施工保证措施354第一节 文明施工要求354第二节 工地卫生、五小设施354第三节 内业资料及宣传工作356第四节 场容场貌356第五节 标牌标识357第六节 防火、防爆、防毒358第七节 施工组织设计与管理358第八节 营造良好文明氛围358第九节 消防治安的措施359第十节 市容环卫措施362第十一节 生产区文明施工措施363第十二节 对地下有电力、通信、供水、13、排水等管线时的保护措施364第二十五章 治安保卫工作措施365第一节 组织机构365第二节 岗位职责和责任365第三节 治安保卫制度及防范措施366第四节 职工管理366第五节 对治安保卫的承诺367第二十六章 降低环境污染和噪音措施368第一节 基础措施368第二节 扬尘、粉尘的控制368第三节 噪音控制368第四节 废弃物的排放369第五节 减少扰民措施370第六节 水土及生态环境的保护措施371第七节 水环境保护措施371第八节 大气环境及粉尘的防治措施371第九节 固体废弃物的处理372第十节 其它环保措施372第二十七章 工程成本控制技术措施373第一节 成本控制原则373第二节 控14、制成本的措施373第二十八章 现场协调配合总体措施375第二十九章 竣工验收376第一节 工程项目的竣工验收程序376第二节 建设工程竣工验收的依据376第三节 工程项目竣工验收的主要任务376第四节 工程项目的档案377 第一章 技术标综合说明xx校区施工配套工程(以下简称本工程)处于xx市江北区甬江街道,施工内容包括道路及部分铺装、排雨污系统、室外弱电综合管道(不含布线)、七号路1#桥、八号路1#桥、人工河开挖、河坎等,建筑物外5米范围内的市政附属由土建单位施工。我公司非常感谢xx学校对我公司的信任,有幸让我公司参加本次工程的投标,我公司深感荣幸。我们凭着高度的责任心,凭着对建设本工程的高15、度理解编制了本技术标,本技术标是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款,特此,我们精心组织精干工程人员精心编制本技术标书,在设计过程中,我们不仅咨询过多位专家意见,并集中考虑运用我公司资源优势,根据建设方要求、现场实际情况、工程特点、难点及本公司实力,针对工程的施工准备、分项施工方案、施工组织、施工流程、施工管理等几个重大问题,进行重点施工部署,本工程施工原则为“施工准备充分、施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、总包职责落至实处”。同时我公司将不断的坚持推广应用新技术、新工艺、新材料,为企业在新的市场竞争中,继往开来,与时俱进,加速发展,以更好的业绩,为社会的发展做出更大的16、贡献。全力保证“四最”即:“最优的质量、最精的人员、最快的工期、最好的服务”。同时我们把追求卓越铭记于心,并将其作为我们编制技术标书的前提。遵循“确保市政基础施工安全、赶抢市政结构施工工期、穿插设备管线安装、合理搭接施工工序、平面流水立体交叉作业、全面落实质量、工期、安全、文明施工目标”的施工方针,一定顺利圆满的完成本工程施工任务。我们认真阅读和研究了招标文件及有关图纸资料,并踏勘了施工现场,在分析各种施工有难度因素后,我们有充分的信心,保质、保量、按期、全面完成本工程招标文件规定范围内的施工任务,确保整个工程建设顺利建成和如期交付使用。我们的心是真诚的,我们的决心是坚定的,我们的目标是卓越的17、,我们希望有机会能在xx校区施工配套工程施工中实现我们的理想和诺言!为表达我公司承接本工程的诚意,我公司经过对本工程设计图与说明、招标文件、招标答疑等内容进行细致探讨和研究,分析了各种影响施工的不利因素及本工程的施工建设场地和自然条件,并现场进行踏勘,根据招标文件中关于技术标的要求及有关规范,我们编制了本技术标呈贵方审阅。第一节 编制依据本工程技术标是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。一、xx校区施工配套工程招标文件、施工图纸及招标答疑。二、施工现场实地踏勘。三、相应的现行建筑安装工程施工规范及国家有关文件法规。四、公司IS09001:2000质量体系、质量手册、程18、序文件、技术标准及拥有的技术力量。五、浙江省建设厅颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。六、浙江省xx市颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。七、我单位拥有市政工程建设的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力,以及参加类似工程施工积累的施工经验。八、本公司对该工程的投标诚意及目标。第二节 编制原则一、认真贯彻国家和地方有关本项目的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。二、遵循本工程市政设施施工的特点和规律,在合理安排施工顺序的基础上,充分利用时间与空间,实行平行流水和立体交叉作业,在保证工程质量的前提下,努力加快建设速度,19、缩短施工工期。三、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。四、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。五、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行ISO9001:2000标准化管理和实行安全生产责任制。六、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。七、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。八、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。九、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。十、执行国家有关政策法规、规程、行业技术标准和20、技术规定。十一、坚持实事求是,一切从实际出发的原则。在编制施工方案中,根据自身实力、能力、施工经验、技术水平,坚持正确组织、合理安排、均衡生产、平行作业,确保速度与质量的统一,高效地完成该项施工任务。十二、统筹安排、综合平衡、妥善协调、前后兼顾的原则。十三、减少各部位、各工序、各工种相互干扰的原则。十四、遵循招标文件条款的原则。在编制施工组织文字说明及图表中,严格按照招标文件的规定,做到统一标准,规范编制。十五、遵循设计文件和规范验收的原则。在编制施工设计方案中,严格按照设计要求,执行现行施工规范、验收标准、科学组织施工,确保工程质量和进度。十六、坚持施工全过程严格管理的原则。严格执行监理工程21、师的指令,尊重监理意见,与业主全面合作,严格管理。十七、坚持积极推广和应用“四新”成果的原则。在各项施工工序中,对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新设备、新技术、新工艺、新材料,均将积极采用和推广。十八、专业化作业和综合管理相结合的原则。在施工组织方面以专业作业为基础的作业形式,充分发挥专业人员和专业设备的优势,同时采用综合管理的手段,合理调配,以达到总体优化的目的。十九、充分利用网络图进行计划安排,对总体施工计划进行时差、资源优化,以达到降低资源消耗、均衡资源强度,最终使编制计划确保优质快速,以降低造价的目的。二十、切实贯彻国家建设部有关标准,施工验收规范和操作规程,积极22、推动全面质量管理,坚持质量第一。二十一、采用多层次技术结构和技术政策,因地制宜地选用既先进又切实可行的技术方案和一切技术组织措施。二十二、做好人力、物力的综合平衡,确保均衡施工,尽量利用原有设施为施工服务,减少临时设施,节约施工用地;精心作好施工现场的平面布置,减少现场物资倒运工作,做到文明施工。妥善安排冬春雨季施工项目,确保全天候施工。二十三、制定切实可行的安全措施和环保措施,确保安全施工和减少施工公害和环境污染。第三节 编制说明一、在认真阅读招标文件的基础上,深刻领会和贯彻业主对投标单位的具体要求,充分理解和研究本工程的重点项目的技术、工艺、质量等课题,并结合施工现场的自然环境,周围建筑物23、及地下管线等条件的约束情况,编制本施工组织设计,力求方案先进可行,组织科学合理,方法经济适用。二、本施工组织设计严格按照项目法管理的要求,自始至终实行全员、全过程、全方位严密监控,确保实现业主规定要求的质量、工期、安全、文明四大目标,通过对施工方案的比选、细化和完善,形成操作性较强、安全可靠的施工组织设计。三、本方案不仅是提供业主评审委员会进行评审的资料,而且中标后也将成为合同文件的有效组成部分和实施本工程的重要指导性文件。四、在施工组织设计过程中,积极采用新设备、新材料、新技术、新工艺,切实做到精心组织、精心施工,密切业主、设计单位和监理单位的配合,保证充满信心地完成业主交给的工程施工任务。24、五、主要编制范围:道路及部分铺装、排雨污系统、室外弱电综合管道(不含布线)、七号路1#桥、八号路1#桥、人工河开挖、河坎等,建筑物外5米范围内的市政附属由土建单位施工。第四节 编制指导思想将积极地推广和动用新设备、新材料、新技术、新工艺、新成果;统筹兼顾,科学管理。本投标者全体员工一如既往以勤劳、朴实、科学、积极的工作姿态,保质保量如期完成合同各项工程的工作内容。以达到快速、优质、高效、安全的管理目标。确保工程质量按国家验收规范一次性验收合格,争创优良工程。第五节 编制目的xx校区施工配套工程施工组织设计的编制,是在对施工现场的详细勘察,对招标文件和施工图纸的深刻领会的基础上,经过认真细致的研25、究和分析,对属于总承包配合管理范围内的子、分项工程作了相应的质量、工期、安全、文明施工等各方面介绍。在确定施工进度计划时,结合本工程特点和我公司技术力量及自身实力,并充分考虑了道路及部分铺装工程,排雨污系统工程,室外弱电综合管道(不含布线)、桥梁及河坎等属于总承包配合管理范围内子、分项工程的必要工期。本工程施工组织设计的编制内容,是根据本工程的特点。着重介绍了施工技术方案,施工现场平面布置;施工质量保证措施,材料、设备质量保证措施;施工进度计划和保证措施,劳动力及材料供应计划;安全、文明生产措施,环境保护措施;主要施工机械设备的选用,主要施工机械设备的布置等;同时还重点介绍了工期、质量、安全、26、文明施工、环境保护和总承包管理及协调控制措施。这体现了我公司对本工程承诺的质量、工期、安全文明施工和总承包管理的强有力保障。本工程施工组织设计的编制,是我公司经过认真细致的研究和分析,精心组织编制的。这既是投标技术性文件,亦将是我公司今后有幸中标后指导实际施工的实施性施工指导大纲。第六节 投标设想一、基本原则和思路1、坚持贯彻招标文件提出的施工技术要求,与建设、设计、监理单位紧密配合,同心协力、共挑重担,充分发挥我公司的优势和特长,确保建设工期和工程质量优良。这是我们承接本工程施工基本原则。2、我们精心组织工程人员,择优选定施工方案,合理安排施工顺序,采用先进技术,充分利用机械设备,做好人力物27、力的综合平衡,提高劳动效率,文明施工,保证安全及环境保护,以求在确保工程质量的前提下,缩短工期,节约材料,降低成本,满足使用功能,获得较好的建设投资效益,认真编制本施工组织设计方案。3、我们的目标是管理上一流、质量上一流、服务上一流、信誉上一流、效益上一流、规模上一流!我们希望有机会能在本工程施工中实践我们的目标!二、组织机构、施工力量配备1、本工程将全面推行项目法施工和项目管理,采用现代化的管理手段,实行优化组合、动态管理,引进风险、竞争、激励机制,组建项目经理部。2、项目经理部配备技术熟练、经验丰富的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械设备,确保人力、物力充分满足施工需要。三、项目管理班28、子配备为确保本工程安全、快速、高质量建成,拟成立“xx校区施工配套工程项目经理部”,全面负责本工程的施工和管理。四、计划进场的施工队伍1、针对本工程施工,我们拟订了点、线、面结合的立体施工方案,根据施工项目及流程,配备公司直属各有关专业施工队伍从事各生产线作业。2、各职能部门主要人员均为公司下属干部和职工,都是具有一定施工经验,专业对口的工程技术、经济管理人员。五、计划进场的机械设备进场的机械设备均为我公司自有,数量和机械设备性能完全能够满足本工程施工需要。第七节 对招标的承诺我公司认真研究了xx校区施工配套工程的招标文件及有关说明,阅看了所有的设计图纸,并踏勘了施工现场,在分析了各种因素和工29、程承包的特点和难点后,我们有充分的信心,保证高质量、如期、全面地完成招标文件及施工图纸所示范围内的任务。现我公司对本工程的质量、工期、文明施工、现场管理目标以及竣工后服务等各项工作做如下承诺,并将各项承诺作为合同条件予以全面履行。一、响应招标文件(工期、质量)及合同条款等的全部要求。二、承诺招标文件中的所有约束条件,并将其作为总承包单位全面履行责任和义务的合同条件。以合同的方式确立总承包的责任、义务,把所有的责任和义务承担好,真正起到总承包的作用。三、本工程的管理目标承诺:保证整个工程的管理全部按照ISO9001:2000质量管理体系认证、ISO14001:1996环境管理体系和GB/T28030、01-2001职业健康安全管理体系认证标准执行,达到国内一流管理水平。公司把所有管理优势集中于本工程,确保实现对工程管理目标的承诺。四、工程质量承诺:确保按国家验收规范一次性验收合格,争创优良工程。确保该承诺能兑现,我公司承诺在为该项目在政策上给予重点倾斜,特别是资金的投入、技术力量配备、机械设备及周转材料上给予重点保证,这一点在我们的施工组织设计中作了充分的阐述。对于保证工程质量的具体管理措施和操作方法我们在施工组织设计中也作了详细的说明,并将作为今后本公司实现承诺的指导性作业计划。五、工程施工进度承诺:在保证质量的前提下,确保150日历天内完成招标文件规定的所有内容。本公司之所以作出这样的31、承诺,是因为我们确实有能力也有信心完成该项目。一方面在施工中尽可能缩短各工种流水作业的交错时间,增强机械化施工能力,保证周转材料的饱和使用;另一方面,本公司具有良好的社会信誉,长期被评为重合同、守信用单位,我公司能取得今天的成就也是重合同、守信用的必然结果。在当前竞争激烈的建筑市场,只有把建设单位的利益与施工企业的利益联系在一起,才是最根本的出发点。因此我们尽可能将工程提早交付建设单位投入使用,经公司技术科认真研究,统筹安排,编制了切实可行的施工进度计划,为此提出了投标工期。六、本工程安全文明施工承诺:加强施工现场安全、文明生产管理。针对本工程特点,我公司将认真制定有关环保、市容、交通、安全及32、综合治理等一系列的标准化管理措施,搞好城市环境保护,搞好施工区域和周边环境卫生,维护和保证员工的身心健康;采取必要的施工措施,减噪防尘,将正确处理好和所在地区的主管部门之间的相互关系,认真遵守和执行国家、地方和行业部门颁发的建设工程管理规定和条例,确保合格,争创安全文明标化工地。七、科技进步目标:争创市级建筑业新技术应用示范工地。八、服务目标:信守合同,密切配合,认真协调,保证按国家规定保修服务。九、廉洁目标:廉洁自律、自觉守法,模范执行廉洁协议。十、凡列入项目部名单的所有管理人员一律常驻现场,决不擅离岗位。项目经理到位率在90%以上。技术总负责、质量员、施工员、安全员等施工主要管理人员到位率33、为100%。十一、凡列入本工程的主要机械设备表内的机械确保到场,根据工程进度安排机械进退场。十二、民工劳务合同签定及工资支付承诺:我公司承诺施工进场后与民工签定民工劳务合同及按规定支付民工工资,如业主单位发现我公司若有拖欠民工工资及未与民工签定劳务合同等情况,我公司无条件的接受业主与我方约定条件接受处罚!十三、完工后的保修承诺:如果我公司中标,我方承诺在质量保修期内,由于我方责任所造成的任何缺陷或损坏,我方保证以最快的速度进行维修或更换,并承担所发生的费用。即使保修期满后,非属我公司施工原因造成的质量问题,我公司也将尽力予以解决,满足业主的一切合理要求。十四、施工组织承诺:如果我公司中标,为保34、证本工程的施工,我方将组成具有丰富的施工组织指挥经验和高效精干的项目管理机构来组织本工程的施工。人员常驻现场,调集最优秀的管理、技术、施工人员,充分运用我方的整体管理、技术和人才优势等经验,优化资源配置,全面运用计算机网络、P3工程管理软件和CCMIS软件、CAD绘图软件、神机妙算预算软件、BS-8800安全管理软件等现代化的管理方法和手段进行施工管理;熟悉KKS编码并有应用经验。克服施工的随意性和粗放性,精心管理、精心策划、精心组织、精心协调,做到“凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督”,真正站在业主的立场上,使本工程的质量、工艺、进度、安全、文明施工得到业主满意。 十五、35、施工协调承诺:如果我公司中标,我方将保证全面接受业主制订的各项合同条款和工作指导、建议;全面接受业主和监理工程师的管理,并与设计方保持紧密联系和配合,同时,我方将积极协调和配合其它工程施工单位的施工工作,为其创造良好的施工条件,以确保整个工程顺利有序进行。十六、物资管理承诺:如果我公司中标,对于我方自行采购的物资,我方保证将遵守本工程合同中关于物资采购条款规定,严格执行我方制定的本工程质量保证计划中关于物资采购的各项制度,主要物资采购前期供应商和生产厂家首先征得业主的确认,我方愿承担由于我方采购的物资的质量问题而造成的一切后果和损失,对于本工程业主采购的设备,我方保证一旦设备抵达施工现场,我方36、将负责卸货、验收、场内运输、仓储、保管、检查、维护的责任,直至移交。十七、环境保护的承诺:如果我公司中标,我方将在施工过程中严格按照国家有关环保法的环保要求组织施工,采取一切积极、合理、有效的措施,保护施工现场及其周围的环境,同时,我方保证对因我方的原因而造成的污染物负责,并全额承担有管辖权的环保部门根据有关环保法律、法规所处以的任何罚款或由于要求补救而导致的费用,以保证业主不受损失。十八、服务承诺:我公司如有幸中标,必将集中精干力量,围绕质量、工期、安全、文明四大目标,充分发挥我公司在以往工程中创优夺杯的成功经验,积极履行工程总承包单位的职责,对建设单位指定的专业分包单位以及定向采购的材料、37、设备等,我公司也一并纳入总承包管理。坚决服从业主单位和监理单位的指挥和监督,确保工程按时保质完成。第八节 实现承诺的主要依据和措施一、据招标文件要求,我公司作为总承包责任单位,对工程质量、进度、安全、文明等各方面向业主负全责。二、我公司派驻现场项目部的项目经理和项目管理班子具有很强的综合协调能力和丰富的大型综合市政工程施工管理经验,对实现我公司的各项承诺,具有实质性的保证作用。三、我公司将本工程列为集团公司的重点工程,各方面加强领导、指挥、协调,以确保对本工程各项承诺的实现。四、对本工程我公司将以雄厚的技术力量、严格的质量体系和一流的管理水平优质快速地完成施工任务。第九节 企业简介宁波住宅建设38、股份有限公司成立于一九七九年,是由xx市建委直属国有企业改制建立,前身为宁波住宅建设总公司。已有26年施工经历。2005年批准为国家房屋建筑施工总承包一级资质。下属子公司、分公司12家,拥有地基与基础、机电设备安装、建筑装饰、智能化、市政公用、消防设施以及房地产开发、门窗构件制作、机械设备租赁等专业资质,年施工产值达7亿以上。公司专业职能部门健全,常设三总师室,各类专业技术人员350多名,项目经理40余名。近几年承建的大型工业建筑有:富邦家具新厂区、音王电子工业城、如升罐头新厂区、享润工业城、华尔推剪厂房等工程。承建高档次的综合性建筑有:浙江省外经贸大楼、东方苑高层公寓楼、市眼病医院、万里学院39、公寓楼、宁波工人大厦、天封大厦、宁波新芝宾馆、宁波CBD商场、宁波外滩商场等工程。承建规模较大的住宅小区有:宁波世纪城、徐家漕关爱小区、慈城新联小区、东钱湖高钱生态村、天一家园、东湖、西湖花园等工程。公司连续多年被评为国家、省市级“守合同、重信用单位”,连续八年评为银行资信AAA级企业、多次荣获“浙江省先进建筑施工企业”称号。多年来,工程合格率100%,获得浙江省“钱江杯”优质工程奖3项,xx市“甬江杯”等优质奖9项,创省、市级文明标化工地20多项。公司已建立获取ISO9001:2000质量管理、ISO14001:1996环境管理和GB/T28001-2001职业安全健康管理体系认证。,公司将40、一如既往遵循“质量第一、用户至上、恪守信用”的经营宗旨,竭尽所能为社会各界、建设用户提供优质高效的建筑精品。第十节 标书寄语以上是我公司对本工程的投标简要综合说明。我公司一贯注重信誉,信守合同,作风严谨,以“管理上一流,质量上一流,服务上一流,信誉上一流,效益上一流,规模上一流!”为管理目标,既重视发挥企业的传统优势,又敢于大胆创新、勇于开拓,志在建筑领域争先。在新的世纪里,公司将不断超越自我,凭着“能人之所不能”的精神,以独到的管理谱写“凝固的音乐”,卓越的品质塑造“立体的图书”,优质的服务镌刻“有形的诗歌”。竭诚合作与客户共同开拓新纪元。本工程技术标书是根据我公司多年来在同类市政设施工程中41、得出的施工经验及结合本工程设计要求而编制的,本标书由于时间紧迫,加之编制水平有限,疏漏之处敬请各位专家评委批评指正,以便使我们在今后编制各项市政系统工程技术标书中更上一层楼,特在此表示衷心感谢!第二章 工程概述第一节 概述一、建设单位:xx学校二、工程名称:xx校区施工配套工程三、建设地点:xx市江北区甬江街道四、承包方式:包工包料总承包五、招标工程类别:按市政三类计取六、招标范围:道路及部分铺装、排雨污系统、室外弱电综合管道(不含布线)、七号路1#桥、八号路1#桥、人工河开挖、河坎等,建筑物外5米范围内的市政附属由土建单位施工七、质量等级标准:按国家验收规范一次性验收合格八、安全等级要求:合42、格九、招标工期要求:150日历天十、设计单位:浙江大学建筑设计研究院 第二节 道路施工说明一、设计概述1、道路等级校区内道路,设计车速小于等于20km/h。2、设计范围及内容本次设计范围为xx学校新校区内道路。其中,1号路路宽20米,采用两块板断面形式。其余道路宽度39米不等,采用一块板断面形式。道路总长约10km。3、路基、路面(1)道路车行道采用沥青混凝土面层,5%水泥稳定碎石基层。人行道采用6cm厚荷兰砖,M10水泥砂浆卧底,C10素砼基层,级配碎石垫层。(2)路基顶面要求采用厚度不小于50cm的岩渣回填。路基顶面允许弯沉值为470.3(0.01mm)。二、路面结构设计标准1、车行道沥青43、砼面层顶面允许弯沉值为55(0.01mm),基层顶面允许弯沉值为55(0.01mm),基层顶面允许弯沉值为70(0.01mm)。2、水泥稳定碎石7天抗压强度不小于2.8Mpa。3、基顶面允许弯沉值为470.3(0.01mm)。4、道路车道宽度小于6米路拱采用直线型,车道宽度大于等于6米路拱采用改进三次抛物线路拱。三、施工注意事项施工前应严格按设计坐标进行放样,并对全线水准控制点进行闭合校验。一期道路实施范围可根据一期征地范围线及实际情况进行调整。与外围道路相接的出入口应根据道路的实际标高进行接顺处理。因缺少宁镇路道路标高,校前区广场竖向设计待宁镇路标高确定后另行处理。车道宽度大于等于6米的道路44、横坡采用双向坡,小于6米的道路横坡采用单向坡。1、路基工程施工(1)路基施工前需先清除建筑垃圾及地表耕植土,清表厚度不小于50cm。回填材料要求采用塘渣,压实分层厚度不得大于30cm,路基压实尽可能控制在最佳含水量附近进行。(2)道路路基施工压实度要求为:填方路段路基以下0-80cm范围,压实度为93%,80cm以下压实度为90%,低填浅挖路段,原地面以下0-30cm范围内的压实度为93%,压实标准为重型击实标准。(3)施工期间应采取必要的排水措施以保证路基干燥,确保路基压实成型。(4)填土路段的表层必须干燥、无积水现象。填土必须由路中向两边填筑。填筑时要保证一定的横坡。施工时如遇雨天应停止施45、工,雨后应及时疏赶路槽积水,保证路基填土含水量及密实度。(5)填土时应分层填筑,每层应铺平,大体积的土块要打碎,每层填土一般松厚不超过30cm。经压路机碾压密实,测定密实度合格后方能进行上一层的填土作业。(6)若填土工程分几个作业段施工,每层填土与邻区交接时,如彼此不在同一间填筑,先填地段应向外层留台阶,每层台阶宽度不得小于1米,高度不得大于30cm。如两区同时填筑,则应分层交叠衔接。既一层向临区延伸50cm,次层缩进50cm。(7)管道沟槽部分的填土,应自管道两侧均匀填筑,在离管壁两旁各1米范围内应薄铺轻夯,每层填土松厚不超过20cm。(8)压好的路基要平整坚实,防止沉陷,没有波状及显著轮迹46、。在检查达到要求的密实度后,方可进行上层土方作业。路槽经修整碾压后,应平整密实,没有明显碾压轮迹,无翻浆、弹簧和起伏现象,横坡与道路设计横坡一致。2、基层及路面施工(1)基层用5%水泥稳定碎石,用15T震动机在初凝前完成压实,水泥稳定碎石的7天无侧限抗压强度应大于2.8Mpa。(2)水泥稳定碎石基层施工及验收应严格按照公路路面基层施工技术规范(JTJ034-2000)中二级公路标准执行。(3)设计要求在水泥稳定碎石基层顶面必须洒布透层油。透层油应紧接在基层碾压成型后表面稍微变干燥,但尚未硬化的情况下喷洒。要求透层油透入基层的深度不小于5mm,并能与基层联结成为一体。透层油的用量通过试洒确定。透47、层宜采用优质乳化沥青。(4)车行道道路面层沥青采用AH-70。粗、细集料宜采用能够黏附性好的碱性石料。沥青砼材料选用、施工及验收均应严格按照国际沥青路面施工及验收规范(GB50092-96)等有关规范要求严格执行。(5)沥青砼的配合比应在开工前根据技术标准及所选用的材料通过试验来确定,通过试拌试铺验证,并在施工中严格控制。(6)车行道沥青砼面层允许弯沉值为55(0.01mm)。第三节 排水施工说明一、设计原则及设计参数1、设计原则(1)排水体制为雨污分流制。(2)根据审批意见,校区内产生的生活污水经化粪池后,近期接入污水处理装置,经污水处理装置处理后排入市政已预留的污水管道;远期生活污水经化粪48、池后直接排入市政污水管道。(3)雨水分散就近排入区内河道。2、设计参数(1)采用xx市暴雨强度公式为:q=8413.46(1+0.71LgTE)/(t+22.51)0.96L/Sha(2)设计重现期P=1年。(3)径流系数道路=0.9,地块=0.65(4)t=t1+mt2地面集水时间t1=10分钟。M为折减系数,取2.0。T2为管内流行时间。(5)污水量:总污水量按生活用水量的80%计算,最高日生活污水量约为3546m3/h,最大小时排水量为422m3/h。(6)河道资料:主河道河底标高为-1.0米,次河道河底标高为-0.87米,河道常水位为1.13米,洪水位为2.26米,常年控制高水位1.449、3米,常年控制低水位0.130.73米。二、设计内容1、雨水工程根据新校区建筑总图布置及一、二期分期建设时序,雨水分多个系统分散就近排入区内河道,雨水管沿校区主要道路布置,管径为D300-D1000。2、污水工程根据关于宁波高专迁建项目环评报告的审批意见,校区内产生的生活污水经化粪池后,近期接入污水处理装置,经污水处理装置处理后排入市政已预留的污水管道;远期待江北污水处理厂建成后,生活污水经化粪池后直接排入市政污水管网。医务室废水经消毒处理达标后再排入校区内生活污水系统。本期项目设污水处理装置一座,设三座倒虹管,近期污水处理装置A处理后排入临江路及预留的污水管;远期直接排入临江路已预留的污水管50、道。3、管材、接口(1)D225D400排水管采用UPVC管,环刚度8KN/m2,橡胶圈接口。(2)D500D1000采用钢筋砼管,橡胶圈接口。4、检查井雨水检查井:11001100检查井(适用D500D600管) 800800检查井(适用D300-D400管) 750750带雨水口式检查井(适用D300-D400管)污水检查井:D300-D400污水管采用800800检查井5、施工注意事项(1)道路纵坡最低处及交叉口最低处设置的雨水口位置不应移动,其准确位置需按道路纵断面及交叉口竖向设计图确定。(2)单篦雨水口连接管为D225,I=0.01。(3)管线采用大开挖施工,排水管线应按从下游往上游51、先深后浅的顺序施工。(4)除落底检查井外,雨污水检查井均须做留槽。检查井落底50cm,雨水口及带雨水口检查井落底30cm。(5)井顶标高施工前需根据道路纵断面设计及横断面设计复核,如有出入,以道路设计图为准。其中位于绿化带上的检查井井顶标高须高于绿化带地面5cm。(6)若无景观要求,所有排水检验井井盖及雨水口篦子均采用复合材料;有景观要求的根据景观图纸选择。(7)本次设计中雨水工程仅解决道路路面雨水和建筑屋面雨水,场地雨水见景观图纸。施工时做好场地雨水排放系统与管道雨水排放系统的衔接。(8)生活污水处理装置A和医务室废水处理装置在本设计中仅为示意。(9)根据甲方意见,运动场、篮球场、网球场及羽52、毛球场等运动场地排水暂考虑预留管线。(10)2号路道路桩号1+2501+555.155段仅实施污水管线,以解决污水出路问题。第四节 桥梁施工说明一、地质资料2-2淤泥质粘土; 2-3淤泥质粘土。3-1含粘性土粉砂; 3-2粉质粘土。4-1粉质粘土; 5-1粘土。5-2粉质粘土; 6-1粉质粘土。6-2粉质粘土; 6-3粉质粘土。二、七号路1#桥工程本桥梁荷载标准:城-B级。本桥上部为一跨25米简支梁,桩式桥台,钻孔灌注桩基础。桥台外露面用1:2水泥砂浆贴红色陶瓷砖,型号60200mm。、桥梁人行道外侧缘石标高为4.405米,全桥顺桥向保持不变。1、技术标准(1)桥梁设计荷载标准:城-B级,人群53、荷载按城市桥梁设计荷载标准CJJ-98取值。(2)河底规划标高为-0.87-1.0m,二十五年一遇洪水位2.35m,常水位1.13m。2、桥梁施工程序土方开挖、空心板预制桥台埋设和调整支座架梁回填土桥面系栏杆。3、桥梁设计标准(1)七号路1#桥桥位所在河规划宽为25m左右,桥梁与河道正交90,中心桩号为1+101.7,横断面形式为:2.25m(人行道)+9m(机非混行车道)+2.25m(人行道)=13.5m。(2)机非混行车道横坡向外1.5%,人行道想内1.5%。(3)桥梁上部采用一跨25米的简支梁,25米的空心板梁高110厘米,桥台两侧设置C-40的伸缩缝。桥梁下部采用双排钻孔桩基础,桩直径54、100cm。(4)桥台外露面用1:2水泥砂浆贴红色陶瓷砖,型号60200cm。(5)桥梁人行道外侧缘石标高为4.405米,全桥顺桥向保持不变。4、混凝土施工要求(1)混凝土颜色应保持全桥一致,外露部分宜采用同一厂家同一品种的水泥,并用同一脱模剂。(2)混凝土的配合比应通过试验确定,以确保混凝土的强度。(3)严格控制各部分几何尺寸,施工误差控制在施工规范允许的偏差范围之内。5、上下部施工注意事项(1)上部结构空心板预制时应注意埋入各种预埋构件,主要有栏杆预埋钢筋。(2)架梁以前,必须确保支座的接触面为水平。(3)桥面板架折完毕后,焊牢搭接钢筋,浇筑铰缝混凝土前,必须清除结合面上的浮皮,并用水冲洗55、干净后方可浇筑铰缝内混凝土及水泥砂浆,铰缝混凝土及砂浆必须振捣密实,梁底勾平缝。(4)为使桥面铺装与预制空心板紧密地结合为整体,预制空心板顶板面必须拉毛,且用水冲洗干净后方可浇桥面混凝土。(5)钻孔桩施工应严格按照有关施工规程进行。施工过程中钻孔、清孔、下钢筋笼及灌注水下混凝土应严格组织,一气呵成。(6)台后填土要求:采用级配砂砾分层填筑,每层厚30厘米,压实度大于95%,后台填土在没有架梁之前先填土至桥台一半高,待架完梁后再完成其它填土。6、预应力钢铰线施工要求(1)预应力的张拉在预制板混凝土强度达到90%时方可进行,张拉工序为:0初始应力100%0k持荷2分钟0k。(2)预应力钢锚具进场后56、,应分批严格检验和验收,对锚具的强度、锚固能力进行抽检。(3)钢铰线、锚具应避免生锈及局部损伤,以免脆性破坏。(4)钢铰线两端张拉时两端保持同步。(5)预应力钢塑张拉完毕后,严禁撞击锚头及钢束,钢铰线多余的长度应用切割机切割,切割方式和切割后留下的长度应按照有关要求进行。(6)为确保预应力工程质量,要求定位钢筋、管道成形严格控制,具体如下:a、管道安装前应检查管道质量及两端截面形状,遇到有可能漏浆部分应切除,整形和除去两端毛刺后使用。b、接管处及管道与喇叭管连接处应用胶带或冷缩塑料密材。c、孔道定位必须准确可靠,严禁波纹管上浮。平均0.5m设置定位钢筋一道,曲线处加密,每道定位钢筋包括支承钢筋57、及定位在支承钢筋上的U形环,支承钢筋与钢筋骨架相连,切忌振捣棒碰穿孔道。d、压浆嘴排气孔可根据施工需要设置。管道压浆前应用压缩空气清除管道内杂质,排除积水。水泥浆从最低压浆孔压入,管道压浆要求密实。水泥浆标号C40,气温超过35不得进行压浆作业。e、预应力封锚砼应在压浆后尽快施工。7、普通钢筋施工要求(1)所有钢筋的加工、安装和质量验收等均严格按照规定办理。(2)凡因工作需要而断开的钢筋再次连接时,必须进行焊接。(3)当钢筋与预应力管道在空间上发生干扰时,可适当移动普通钢筋的位置,以保证钢束管道位置的准确,钢束锚固处的普通钢筋如影响预应力施工时,可适当弯折,待预应力施工完毕后应及时恢复原位。施58、工中如发生钢筋位置冲突,可适当调整其位置,但应保证其净保护层厚度。(4)如锚下螺旋与分布钢筋干扰时,可适当移动分布钢筋位置进行调整。8、其他施工要求及有关说明(1)各种材料、成品及半成品的质量均应进行检验,并按照规定进行抽样试验。(2)施工质量评定标准:a、市政桥梁质量检验评定标准。b、公路工程质量检验评定标准。c、其它相关标准二、八号路1#桥工程1、技术标准(1)桥梁设计荷载标准:城-B级,人群荷载按城市桥梁设计荷载标准CJJ-98取值。(2)河底规划标高为-0.87-1.0m,二十五年一遇洪水位2.35m,常水位1.13m。(3)全桥撑梁共计五道。2、桥梁施工顺序1.2米钻孔灌注桩基础现浇59、承台、撑梁、台身、桥台拱圈台后填土至一半高度搭设支架,分段现浇主拱圈、养生现浇侧墙和栏杆继续台后填土和桥台后座的浇筑,同步填充拱腹级配碎石施工桥面系主拱对称落架。3、桥梁设计和施工(1)八号路1#桥桥位所在河规划宽为18m左右,桥梁与河道正交90,中心桩号为0+44.95,桥梁采用实腹式拱桥,主拱圈净跨径17.5m,矢高1.955m,有多个圆弧连接而成。a、桥梁段横断面净宽:1.5m(人行道)+9m(机非混行车道)+1. 5m(人行道)=12m。b、桥台段净横断面净宽:2.0m(人行道)+9m(机非混行车道)+2.0m(人行道)=13.0m。(2)拱上填料采用级配碎石,护拱采用现浇素砼,排水管60、用10PVC管,常水位1.5米。(3)桥台拱角上方和拱顶设置2厘米的伸缩缝,伸缩缝横向贯穿全桥,竖向贯通侧墙填以油浸软木。(4)为防止桥台向后滑移而设置的桥台后座和承台之间必须紧密结合,并设置沉降缝,以适合两者的不均匀沉降。后座基础下设置50水泥搅拌桩,间距为100cm,有效桩长13.5米,施工桩长13.8米。要求单桩承载力110KV,水泥土无侧限抗压强度1.8Mpa,复合地基承载力125kpa,桩端持力层为31含粘性土粉砂。(5)机动车道横坡向外1.5%,非机动车道及人行道向内1.5%。(6)基础、台身混凝土浇筑时,应采取相应的有效措施降低水化热的影响,确保混凝土质量。(7)后座内和后座后回61、填材料为级配砂砾石,分层填筑,每层不大于30厘米,压实度达到95%以上。(8)主拱圈支架及模板必须有足够的强度和稳定性,拱圈施工须分段对称浇筑,中间采取压重以防中间拱起,施工过程中对拱圈必须进行精控。(9)主拱圈施工时注意养护,防止因收缩或温度出现早期裂缝。(10)桥梁施工时注意各种构件的预埋。(11)桥梁外立面部分贴红色陶瓷砖型号60200mm,采用1:2水泥砂浆粘贴。(12)混凝土颜色应保持全桥一致,外露部分宜采用同一厂家同一品种的水泥,模板应采取适当措施确保表面光滑平整。(13)凡因工作需要而断开的钢筋再次连接时,必须进行焊接。4、桥梁施工要求(1)桥梁采用实腹式拱桥,主拱圈净跨径17.62、5米,矢高1.955米,是有多个圆弧连接而成。(2)拱上填料采用级配碎石,全桥250立方米,护拱采用现浇C15素砼,全桥133立方米。排水管用10pvc管,间距1.5米。(4)桥台拱角上方和拱顶设置2厘米的伸缩缝,伸缩缝横向贯穿全桥,竖向贯通侧墙全高和护栏,伸缩缝填以油浸软木。(5)人行道内侧顶标高为4.5米,全桥保持不变。5、后座构造做法(1)后座均采用C25片石砼,片石占30%,后座全桥用量248立方米。(2)台座内填级配砂砾石,分层填筑,每层不大于30厘米。压实度95%以上,全桥508立方米。(3)后座和承台之间必须紧密结合,并设置沉降缝,以适合两者的不均匀沉降。(4)50水泥搅拌桩,有63、效桩长13.5米,施工桩长13.8米。桩端持力层为31含粘性土粉砂,全桥128根。6、桥台桩基钢筋做法(1)桩基加强筋N3设在主筋内侧,每2米一道,自身搭接部分采用双面焊。(2)桩基钢筋笼分段插入桩孔中,各段主筋需采用焊接,钢筋接头应按规范要求错开布置。(3)定位钢筋N6每隔2m设一组,每组4根均匀设于桩基加强筋N3四周。(4)施工时,若实际地质情况与本设计采用的资料不符,应变更基桩设计。(5)桩底清底后沉渣厚度不大于15厘米。7、侧墙和栏杆钢筋布置(1)侧墙和栏杆一起浇铸,N3钢筋在桥台台身、桥台拱圈、拱角护拱、主拱圈的锚固长度为50厘米,顺桥向间距20厘米。钢筋一直通到栏杆顶部,长度视侧墙64、和栏杆的高度而定,净保护层大于3厘米。(2)N1、N2钢筋竖向间距20厘米,竖向分布在侧墙底部到栏杆的顶部之间。(3)侧墙和栏杆为C25砼,全桥共计72立方米。12的钢筋总重950kg,16的钢筋总重1850kg。8、桥面系钢筋(1)A、B两纵梁在跨中断开,纵梁内的钢筋也应切断。(2)纵梁顶面维持同一高程,纵梁埋入拱腹填料的深度依据车行道高程的不同而不同。(3)桥面铺装钢筋采用表面带肋的D8冷轧定型钢筋焊接网,钢筋网的间距为10cm10cm,钢筋网的重量为7.89kg/m2。(4)定型焊接钢筋网的搭接应严格按产品的有关说明执行;钢筋网的净保护层为2.5厘米。(5)全桥桥面铺装共计焊接网:38065、m2,合2998kg。C40防水砼铺装层:30m2。第五节 人工河开挖、河坎工程施工说明一、概述xx学校新区有一宽1019米现状河道,是姚江供镇海区生活用水主要河道之一。根据新校区总图布置情况,河道将进行改道并作为学校的景观河道进行设计。新设计河道主河道(东西走向)河面最窄处宽度不小于15米,河底标高为-1.0米;次河道(东北走向)河面最窄处不小于10米,河底标高为-0.87米。河道常水位为1.13米,洪水位为2.26米,常年控制高水位1.43米,常年控制低水位0.130.73米。二、管材、接口及管道基础,检查井1、管材:D600-D1000采用钢砼管,接口均为橡胶圈接口。2、倒虹管及过河管采66、用钢管,20cm厚C25钢筋砼方包保护。三、河道设计标准1、河道断面和河道线型结合景观要求,并充分考虑施工便利,河道岸线线型由景观确定。2、附属构筑物(1)雨水排出口:采用一字式石砌排出口,为使河道驳坎美观,排出口管顶标高尽量控制在常水位以下,所有排出口管内底标高为-0.35米。全线共设D600排出口1座,D700排出口4座,D800排出口7座,D900排出口4座,D1000排出口4座。(2)过河倒虹管:全线共有倒虹管6座,倒虹管均为2根D200钢管,管顶标高均为-2.20米。四、施工注意事项1、要求新建河道与设计范围外的现状河道采用驳坎临时接顺,接顺段长度为10米。2、主河道与次河道接顺处以67、6.5%的坡度接顺。3、污水倒虹管及雨水排出口上下游各5米范围内的河底须铺砌保护,具体范围及结构见结构图纸。4、河道边线座标用于驳坎施工定位放样。5、污水倒虹管及过河管采用钢管,钢管须进行防腐处理。防腐材料采用环氧煤沥青,内部三道,外部两道,钢管外设20cm厚C25钢筋砼方包保护。6、位于河边绿化带上的检查井井顶标高须高于绿化带地面5cm。7、河道驳坎两侧的填土标高须按照景观设计的地形竖向设计图进行。五、施工方法1、管道施工方法采用开槽埋设施工,管道施工由下游向上游施工,由深及浅。2、河道采用围堰大开挖施工。六、河道驳岸结构总说明1、地质情况1层素填土。2层灰黄色粘土,容许承载力70kpa。168、层灰色粘土,容许承载力65pa。2层灰色淤泥质粘土,容许承载力=50kpa。3层灰色淤泥泥质粘土,容许承载力=55kpa。1层灰色含粘性粉砂,容许承载力=100kpa。2层灰色粉质粘土,容许承载力=80kpa。2、驳岸(1)根据景观设计要求,驳岸共有A,B,C,D,E五种类型。其中A、B、C三种驳岸结构断面相同,为重力式一级驳坎,墙身用M10水泥砂浆砌筑MU30块石。驳坎顶标高0.63m。(2)驳坎基础为C20砼基础,埋深0.5米。排出口处河底做一定范围的铺砌。(3)D型驳岸由重力式驳坎和钢筋砼结构组成。钢筋砼结构内用素土填实,按景观要求砌筑楼梯和平台。D型驳岸钢筋砼结构和重力式驳坎之间各设一69、道沉降缝,缝宽20。E型驳岸为二级重力式驳坎。两级驳坎间按景观要求进行绿化处理。(4)各种驳岸的平面线型和平面位置见相关景观图纸和排水工艺图纸。七、基础处理1、各种类型的驳坎的基础主要落在2层淤泥质量粘土层上,对A、B、C型驳岸基础采用块石挤淤的方法进行地基加固,对D型驳岸,因墙身高、荷载大,采用水泥搅拌桩进行地基处理。对E型驳岸,第二级驳坎基础下采用水泥搅拌桩进行地基处理。2、各种驳坎的地基处理以地质报告为依据,如遇现场条件与地质报告不符,应及时与设计联系。八、施工要点1、各种类型驳坎采用围堰断流施工,施工时做好降水工作,严禁浸槽泡水。驳坎后背回填土要求分层回填并夯实,分层厚度300,严禁回70、填淤泥质土和垃圾。回填土密实度为90%。2、钢筋砼结构内外侧要求同步回填,严禁单侧任意堆高和添加附加荷载。回填土摩擦角小于30度。3、各种材料的质量均应进行检验,并按有关规定抽样试验。第三章 工程重难点分析及对策第一节 工程重难点分析xx校区施工配套工程位于xx市甬江街道,施工招标范围包括道路及部分铺装、排雨污系统、室外弱电综合管道(不含布线)、七号路1#桥、八号路1#桥、人工河开挖、河坎等,建筑物外5米范围内的市政附属由土建单位施工。我公司针对对招标文件、施工图纸、招标答疑和业主提供的其他相关文件进行了认真、细致的分析和研究,认为下列问题是本工程的施工重点和难点,也是本工程成败的关键所在。一71、工程的重要性本工程由xx学校投资建设项目,属社会公益性建设项目,深受社会各方面关注,只能做好,不能做坏。我公司一定把它当成一次光荣的政治任务,出色地完成。二、工期紧,任务重我公司工期目标为150日历天,但由于施工施工范围大,施工专业性强,施工现场范围内障碍多,管道的埋设深度又较深,开挖施工困难,与土建单位施工配合多等诸多特点。基于上述诸多因素的影响和制约,如何对项目部进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。三、施工难度大,制约因素多1、地层地质复杂,本工程属于软土地基,地质条件较差,沟槽土方开挖时应注意采用沟槽支撑,所以管道施工时难度也较大。2、管道施工全在地下水位以下,地72、质地层为含砂的淤泥质软土,容易发生管道下沉和地面沉降,是管道施工的难点,是当今地下工程施工的关注焦点。3、本工程属于软土地基,地质条件较差,部分路段开挖时若因特殊原因需采用沟槽支撑,保障槽壁稳定。则支撑采用的类型、构造均应根据现场条件,按有关规范、规程执行。当原有道路被挖断,又不宜断绝交通或绕行时,架设施工临时便道。严禁扰动槽底土壤,如发生超挖,严禁用土回填。槽底不得受水浸泡。4、本工程包含的专业性多而强。因此,如何布置施工场地,做好施工防护,安排好道路及部分铺装、排雨污系统、室外弱电综合管道(不含布线)、桥梁、人工河开挖、河坎等施工,保证本工程按期保质完成。5、桥梁工程施工应检查桥梁位置与地73、形的相对位置是否与设计相符。查看地基情况,控制钻孔及成桩质量。重点控制第一根桩及第一座盖梁,其余按此施工。控制板梁预应力的张拉和砼浇筑质量,重点控制第一根板梁,其余按此施工。控制台后回填材料的质量和压实度。控制伸缩缝安装质量及平整度。五、现场文明和环保施工1、本工程施工中将采用的彩钢板施工护栏高度不小于2.5m,彩钢板施工护栏的设置应严格按照相应规范执行以确保施工安全。本工程余土不考虑外运,同时现场余土按业主指定地点堆放。本工程沟槽开挖地下水位较高,需要做好沟槽临时排水以及支护等,确保泥水不外流,现场无泥水,做好现场文明施工和环境保护是本工程的重中之重!2、在施工过程中对现场仪器设备的保护,噪74、音、粉尘的控制,减少和降低环境污染,安全文明施工的管理及保持场地整洁卫生尤为重要。同时本工程建设也是城市文明建设的象征;因此,必须加强统一安排布署,保证施工高效率、有节奏的进行。合理安排主体动工时间及施工进度,采用先进的现代化施工机械,使各工种在人力资源、资金、工作面等方面都得到合理利用。3、必须采取超常规的施工方法,科学合理的组织施工,尽量扩大施工作业面,同时,应认真制订好冬春雨季施工技术措施。为此我们将投入充足的施工人员,处理好道路工程整体各分项的施工衔接,施工作业面大但不误工、不延时等情况。4、同时做到便民、利民、不扰民;施工中要做到余土日产日清,施工入口处搭设临时便道,保证施工期间机械75、及人员的通行;开挖前要对地下管线进行全面调查,不破坏原有地下管线,影响居民日常生活。六、与土建单位的配合协调施工过程中与土建施工单位随时配合,共同建设完美工程,施工期间注意保护土建单位已建建筑物及其他设施(如建筑物附近的管线等)。第二节 工程质量控制关键工序一、道路、排水工程质量控制关键工序1、施工放样道路中心线放样主要控制坐标。2、管道施工控制管道管内底标高及回填土压实度,做好污水管道的闭水试验。3、塘渣垫层施工控制塘渣层的回弹弯沉、平整度和压实度。4、水泥稳定碎石基层施工控制水稳层的厚度、回弹弯沉、抗压强度、平整度和压实度。5、沥青砼面层施工控制面层的厚度、回弹弯沉、平整度和压实度。二、桥76、梁工程质量控制关键工序1、施工放样检查桥位、交角是否符合设计文件。2、基础施工(1)查看地质情况,是否与地质资料一致,控制钻孔及成桩质量;(2)浆砌块石墙身的块石强度、尺寸、砂浆饱和度要符合设计要求。3、下部构造控制桩、盖梁的外观及内在质量、标高符合设计要求。4、上部构造控制空心板的预应力筋张拉和混凝土浇筑质量。5、附属工程重点控制搭板下的回填材料质量和压实度,注意观测沉降。钻孔灌注桩的桩径、桩长,砼强度应符合设计要求。伸缩缝重点控制安装质量和平整度。栏杆要连接紧密牢靠。第三节 施工对策一、采用先进的管理手段用信息化技术作为主要的管理手段,建立信息化管理网络,拟使用国内较流行P3软件和梦龙软件77、,在施工过程中对整个工程工期、质量安全、成本进行有效的控制,同时进一步健全各种项目管理体制,高效发挥我公司团结协作、精干高效的作战精神。二、工程管材等主要材料集中供应本工程的配套材料用量大,为防止因材料问题而影响施工,我公司对本次施工所用的材料采取集中供应的方法,具体如下:由我公司物资供应部负责所有工程材料的采购和供应以及各种施工用料和设备的筹集和供应。以我公司目前的实力,可确保本工程所需的各种大型设备和施工用料(周转材料等)的供应。但为了保证有足够的准备时间,各种材料和设备均要求提前一周提供使用计划。三、通过各种途径,解决交通压力和施工场地压力及制约由于本工程管线沟槽开挖土方量大等因素。因此78、,如我公司中标,将立即与交通部门联系,切实解决本工程的交通运输问题。四、切实做好沟槽开挖支护和沟槽排水措施本工程属于软土地基,地质条件较差,因此在本工程实施时,我单位将严格执行专向施工方案的审批制度,严格按照施工方案执行,切实按施工方案要求做好管沟开挖支护和管沟排水措施。五、进一步加大现场文明施工的调控力度由我公司现场指挥部为龙头,成立现场文明施工小组,施工前做好各种宣传和教育工作,制定各种文明施工和环境保护措施奖惩制度,加大宣传文明施工和环境保护的调控力度。总之我公司在组织施工过程中,努力克服各种不利条件,以饱满的精神,拼搏、求实的作风,创一流的管理水平,一流的工程质量,一流的工程速度,以优79、质工程为目标,顺利完成本工程的建设任务。第四章 施工准备施工准备工作的基本内容包括:技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等,这些工作有的在开工前完成,有的则可贯穿于施工过程中进行。第一节 合同预算一、各部门都要密切配合工程施工。加强思想政治工作,教育职工明确本工程是xx学校投资建设的重要项目,属xx市重点建设工程,也是我公司进一步在xx市宣传企业,展现形象的机会。二、动员和教育职工发扬企业精神,组织开展劳动竞赛活动。三、根据施工图预算和工程施工预算,编制工程计划成本,提出公司与项目经理部的承包方案,指导项目经理部与各专业班组的承包方案。四、编制施工材料预算,作为材料80、部门备料、供料依据。第二节 施工技术准备在开工前及时收集各种技术资料,包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉,查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处,发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正,并作出记录。二、在研究设计图纸、资料过程中,需与现场实际情况核对,并在必要时进行补充调查,以利作好准备。三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。四、做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作,并报监理方审批。五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬81、仪、钢尺进行校核。六、对建设单位所交付的xx校区施工配套工程中心桩、道路控制点、雨污水管道、桥梁、河坎等控制点进行检查复核。七、按照施工需要加密控制网,为保证控制网的可靠性,应做好保护桩。主控点(或保护桩)均应稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对,并作出测量和检查核对记录。八、根据建设单位提供的水准点,建立施工临时水准点网,每100米设置一点。九、实测成果经内业计算,须符合设计及测量规范要求,并上报监理复核检测认可后,方能使用测量成果。十、了解沿线各单位因施工受到的影响情况,以及车辆交通影响,以便提出安排方案。十一、根据设计方案,有哪些新材料、新工艺、82、新机具需要事先进行科研工作。十二、作好与设计的结合工作:进一步了解各种设计作法,并向设计单位介绍施工经验资料,使各种做法能进一步完善,减少出现较大的设计变更。十三、各类施工工艺的设计,安排、试验、审核。十四、编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划,力求保证工期进度的需要。十五、根据建设单位的要求和提供的情况,绘制具体的施工总平面图。十六、根据施工清单预算提出的劳动力计划,做好组织落实,保证施工需要。第三节 现场与周围环境的处理根据本工程总平面布置和现场测量,拟建工程周围的环境要求较高。我公司将切实履行总包管理职责,施工区域附近受施工影响的建筑物、管线事先查明,并考虑可能发生的各种问题,若发83、现问题及时采取措施迅速加以解决,防止发生意外。同时,施工中将合理安排施工作业时间,保证周围附近已建设施不受影响。第四节 施工现场准备一、根据建设单位指定的水源、电源、水准点和轴线控制桩,架设水电线路和各种生产、生活用临时设施。二、清除现场障碍,搞好场地平整。围护好场地,注意环境卫生,场容整洁。三、认真组织测量放线,确保定位准备,做好控制桩和水准点。四、做好道路、排水(全现场的排水措施),特别是拌和机、生活区的污水要妥善处理。五、现场开工前,必需材料分期分批组织进场。六、坐标点的引入:项目经理部进场后,以城市规划部门及业主提供的测量点为起算依据,利用智能型全站仪,沿整个施工现场布设一条附和导线,84、进行整个场区控制。第五节 劳动力准备根据施工进度计划,组织施工班组继续进场,并对技术性工种的施工人员进行岗位培训,实行挂证上岗,为保证工程质量和工期,公司决定派强有力的项目班子及抽调有丰富经验的班组进场施工。建立拟建工程项目的领导机构,设立现场项目部,建立精干施工队伍,集合施工力量,组织劳动力进场,向施工队伍,工人进行施工组织设计、计划技术交底并建立健全各项管理制度。对特殊及技术工种必须持有统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。一、设立现场项目部1、充分认识组建施工项目经理部的重要性,成立项目组织机构。 2、施工项目经理部工人选拔思想素质高,技术能力强,一专多能的人,既能实际操作又能胜任管理85、。 3、本工程项目经理、项目工程师、技术总负责等均有大中专学历、中高级职称。确保使本工程项目管理机构的设置知识化、专业化,满足本工程项目的各项目要求。4、在劳务队伍的选者上,挑选施工经验丰富、勤劳苦干的优秀施工班组组织本项目工程的施工;对特殊及技术工种均保证持证上岗。二、明确项目经理部领导成员职责 1、项目经理 直接与甲方、监理、公司总部密切联系,及时请示汇报施工中有关情况,按要求及时报送每旬施工总结简报。全面负责本工程实施过程,确保项目顺利建成。全面负责工程资材配备,协调理顺各部门关系。制定工程质量方针、目标,采取必要的组织、管理措施保证质量方针的贯彻执行。管理项目资金的运转,主持每月经济活86、动分析。直接参与对甲方的协调工作。2、技术总负责 全面负责工程技术、质量和安全工作,协调各专业施工技术管理。参与制定、贯彻工程质量方针。解决施工过程中出现的技术问题。负责施工过程中的质量监控。技术资料的管理。 3、财务总负责 负责日常生产的财务管理及各种材料、设备的资金计划安排。协助项目经理做好成本控制,管理项目资金运转。负责项目经理部后勤管理工作。三、组织人员培训培训内容为政治思想、劳动纪律、本项目工程概述及承担本项目任务的重要性。 第六节 材料准备一、材料准备:根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依87、据,组织材料按计划进场,并作好保管工作。二、施工机具准备:拟由本企业内部负责解决的施工机具,应根据需用量计划组织落实,确保按期供应。三、施工临设及常规物资:搭建临时设施及筹备各类施工工具,测量定位仪器、消防器材、周转材料等,均应提前进场,并合理分类堆放,派专人看护。四、施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间,将预先编制采购计划,并报请业主及监理工程师的审核确认,所有进场物资按预先设定场地分类别堆放,并作好标识。五、对于一些特殊产品,根据工程进展的实际情况编制使用计划,报业主及现场监理工程师审核及批准,组织进场,同时在管理中派专人负责供料和有关事宜,如收料登记,指定场地堆放、产品保护等88、工作。六、施工现场的管材、钢材、商品砼、沥青砼、水泥稳定碎石料等均由与本公司长期合作的专业厂供应商进货。七、严格按质量标准采购工程需用的成品、半成品、构配件及原材料、设备等,合理组织材料供应和材料使用并做好储运、搬运工作,做好抽样复试工作,质量管理人员对提供产品进行抽查监督。八、材料供应计划1、工程主要材料量待中标后,按工程预算及图纸计算汇总。2、各种主材和地方材料由材料采购员有计划的采购。3、工程材料按工程进行需用量,提出材料进场或入库日程,待后详列好材料供应计划日程表。4、组织进场材料检验和办理收手续。第七节 机械设备准备本工程具有施工范围大,施工专业性强,施工现场范围内障碍多,管道的埋设89、深度又较深,开挖施工困难、施工干扰因素多等诸多特点。必须配备强大的机械力量,联合作业,方能保证质量和工期。本公司实力雄厚,在设备配备上决不马虎,将为本工程投入做好的道路施工机械、排水及构筑物等施工机械,做到有备无患,合理调配,充分发挥机械效率,确保万无一失。一、根据施工组织中确定的施工方法,施工机具配备要求、数量及施工进度安排,编排施工机械设备需求计划。二、对大型施工机械(如挖土机、吊装机械、压路机、摊铺机等)的需求量和时间。向公司设备部门联系,提出要求,落实后签定合同。并做好进场准备工作。第八节 质量检验仪器的配备一、根据施工现场的实际情况,在施工现场建立临时标养室,对施工过程进行质量控制,90、配备一些必要的试验器具,诸如环刀、天平、灌沙筒、弯沉仪等,有专人负责保管。二、现场试验的主要内容有:管道闭水试验、塘渣垫层和基层的土工试验、地基承载试验等。第九节 现场准备一、根据建设单位提供的测量基准点和水准点及桩位,做好复核、放样工作,并报建设单位、监理单位检查认可,桩基轴线定位点及水准点设置在不受交通要道及机械运行影响的地方,做到牢固、可靠,建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。二、进场后立即向业主、监理工程师上报项目工程前期准备工作情况,并就有关问题征求他们的意见,对工程有关事宜达成共识。更重要的是向业主、监理工程提供一份详尽的施工组织设计及进度安排计划,取得他们的批复。三、安装91、施工铭牌、交通警示牌、施工通告及宣传标语牌,造成大战氛围,让所有的人关注工程。四、项目经理部挂牌工作,所有管理人员到位,各负其责。五、组织材料、构配件进场,针对本工程所有的不同等级的砼进行配合比优化设计,做好试配工作。对本工程所采用的主要原材料将严格按规范要求进行检验,取样等工作,把好原材料质量关,对甲供材料务必做好原材料质量控制关。六、检查有关资料是否齐全,并组织有关人员对各项资料进行研究分析,发现问题会同有关部门予以修改和补充。向各班组进行质量安全技术交底,质量保证措施及安全生产文明施工注意事项。七、提交开工报告,报建设单位、监理单位审批。八、根据现场实际情况,临时办公生活区均安置在施工现92、场;搅拌场地及材料堆场均设置在施工现场。九、除按照施工安排组织机械设备器材,工程物资进场外,现场重点抓好,供电、供水设备、施工便道工作及文明施工设施的建设等工作。十、现场必须加强进场材料的管理工作。材料进场后,要分规格、分型号,按施工使用情况有序的堆放,并设置小型仓库。十一、各施工主入口设置交通警示牌,文明安全施工口号。十二、施工队伍进场后由项目经理部统一安排,进行施工任务交底和文明施工教育,使各队伍尽快投入施工。十三、组织材料、物资、机械等进场。根据本工程特点,组织材料物资根据施工进度陆续进场,备足数量。施工机械经维修、保养后运至施工现场进行安装、调试,确保这些进入现场的材料、设备满足施工要93、求。第十节 先进工艺及新技术措施根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求,只有采用先进的施工技术和科技保证,才能实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力”,根据本工程的具体情况,我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料,确保工程质量和工期,达到为业主降低工程造价,为施工单位降低工程成本的目的。一、严格执行ISO9001:2000标准进行管理,全方位加强管理工作,保证工程质量。二、新工艺和新技术的应用,确保工作质量满足要求。三、现代化管理与计算机:现场配备1台计算机,完全实现工程进度微机跟踪管理、在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工94、作和各种技术数据的分析工作,做到现场管理标准化、规范化。第十一节 施工准备工作框图序号准 备 内 容实施部门1现场技术准备建立建设、设计、监理单位的联系渠道,保持联系畅通项目经理部2图纸自审和会审,收集各项技术资料总工、技术负责人、技术科3编制项目质量保证计划,并送有关部门审批技术负责人技术科4制定各项工程技术措施,组织技术、安全、文明施工交底技 术 科5做好施工预算及分部工程工料分析经营预算科6主要构配件及时统计,提出加工定货数量规格和需用日期设备材料部、技 术 科7现场生产准备对施工区进行全封闭工 程 科8利用原有场内道路,按平面布置作好场内外的接口道路,材料堆放场地进行级配砂石或砼硬化工95、 程 科9通过现场详细勘察和计算,确定用电、用水计划,按平面布置作好水、电线路的敷设,建立施工排污系统工 程 科10按照平面布置,搭设好设备及材料的仓库设备材料部工程科、质安科11有计划逐步安装机械设备并调试运行设备材料部工程科、质安科12制定测量方法,会同建设单位、监理工程师或规划部门共同检验与确认红线和标准点后,即可放线建立轴控网和基准点测量专业组、技术科、工程科第十二节 施工准备工作计划表序号项 目内 容进场后第几天完成1建立施工组织机构成立项目经理部,确定各班组及组成人员32现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施53主要机具进场机械设备进场就位54主要材料进场部分急用材料进场55劳96、动力进场与教育组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育36施工方案编制与交底编写详细的施工方案,并向有关人员和班组仔细交底57编写施工预算计算工程量,人工、材料限额量、机械台班58材料计划原材料和各种半成品需量计划59施工图会审与技术交底全部或局部各分项工程图纸会审与交底510砂浆、混凝土、特殊灰浆配合比各种标号的砂浆,混凝土特殊灰浆配合比设计511进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限312质量安全交底明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护3第十三节 配合业主完成施工报建的有关手续配合甲方完成施工报建的有关手续,制作六牌一图(即施工单位名称牌、工程概述牌、质量管理体系牌、安全标识牌、97、文明施工管理体系牌、环境管理体系牌及施工平面图),并挂在醒目位置。第十四节 季节性施工准备做好季节性施工准备,是确保本工程顺利而又连续施工的关键,具体请详见季节性施工技术措施。第十五节 隐检验收、技术复核计划一、隐检验收各分部分项工程隐检验收,均由项目部自检合格后报公司工程部复检。复检通过后在24 小时内书面通知业主及监理公司和质监部门,经业主、质量、监理单位共同验收,并做好隐检记录,验收合格后再进行下一道工序施工。二、技术复核本工程包含道路、排雨污系统、桥梁、河坎等工程施工,因此须严格执行技术复核制度,防止出现技术差错,各级技术管理人员及班组长均须认真严格执行技术复核制度,做好技术复核记录,98、根据施工进度要分段分次进行复核验收,做到施工一个分项工程,复检一次,不得遗漏,不得相互代替,不经验收,技术负责人未签署技术复核记录,不得进行下一道工序施工。第五章 施工现场管理第一节 施工组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,新组建一个由公司优秀的项目经理组成的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向xx学校承诺:针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工,并且该项目经理部仅负责此工程,项目经理到位率确保90%以上,其他主要施工管理人员到位率为100%。并且实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理99、部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,第二节 施工组织机构的启动一、根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作(材料、机械、技术等准备工作与策划工作),并且以无条件满足本工程需要为前题,未经业主同意中途变换人选,我公司愿意接受建设100、单位的处罚。二、根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理的工作效率,有效促进管理整体实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗,无准备之仗。三、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度,以赢得客户的信任及市场的回报。附表1、项101、目部施工组织机构框图附表2、项目部施工质量机构框图附表3、项目部施工安全管理机构框图第三节 施工组织机构的高效运作保障措施一、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。二、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。三、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员人会议,检查工作质量。四、建立工程领导小组现场办公制,每周月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。五、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头102、会,对次日的工作进行协调安排。六、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表;项目部主要管理人员及业主、监理单位参加,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。七、用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。第四节 工程质量管理一、主体内容和适用范围本质量计划针对xx校区施工配套工程的质量方针和质量目标作出具体规定,并描述了质量职能各要素。二、质量计划的编制依据和定义1、编制依据(1)招标文件、施工图纸(2)国家现行规范(3)标准图集(4)公司质量保证手册、程序文件及其实施细则、项目管理手册以及公103、司其它相关文件。2、定义(1)本质量计划采用GB/T65831994IDT ISO8402:1994标准定义。(2) “三工序”管理:检查上道工序,保证本工序,服务下道工序,以确保过程施工质量。(3)物资分类:以其质量的影响程度分为A、B、C三类。A类:水泥稳定碎石料、商品砼、沥青砼、钢筋、排水管材等。B类:工程设备、水电材料、焊接材料等。C类:机械配件、工具及低值易耗品等。三、质量计划的管理1、质量计划的编写由项目技术负责人负责编写,报公司项目管理部审核后,由公司管理者代表批准签发实施。质量计划由项目技术负责人负责解释。2、质量计划由项目综合部负责统一管理(包括编号、打印、发放、保管等),并104、对质量计划的保管和使用情况实施监控。3、质量计划的发放范围。4、质量计划由项目综合部统一编号,上报给公司质量保证部、项目管理部,项目领导班子成员和各部门经理。5、质量计划不得遗失、拆页,质量计划持有者调离工作岗位按规定办理归还手续。6、质量计划的使用(1)项目各级领导和全体员工都要认真学习和理解质量计划内容,并应在项目质量管理活动中贯彻始终。(2)为了更好贯彻实施质量计划,各职能部门可根据需要制定相应的支撑性文件,其内容必须满足质量计划的要求。(3)质量计划只限于本项目使用,不得复制和转借外单位或其他个人,确需外借的,须经项目行政部同意,并按规定办理有关借阅手续,借阅人必须按时归还,并负责保管105、好质量计划。(4)质量计划在执行过程中发生的问题由技术负责人协调解决,重大问题请示公司有关部门或领导处理。(5)质量计划按受控文件管理,换版更改由项目技术负责人负责记录。(6)质量计划新版本颁发后立即收回旧版本,并在旧版本上盖“作废”章。(7)项目经理部解体时由项目行政部统一收回,整理一份完整的质量计划上交质量保证部存档。第五节 安全生产管理一、安全生产的管理本工程项目安全管理贯穿于的施工全过程,交叉于各项专业技术管理,重点是进行施工人员的不安全行为与土建单位交叉施工中的不安全状态的控制。针对xx校区施工配套工程项目施工涉及面广,工种多、工期紧等诸多特点我们将制定以下安全管理方案:1、落实安全106、生产制度,实施责任管理(1)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。(2)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理,承担组织、领导安全生产的责任。(3)施工项目应通过xx市安全监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。所有生产管理及操作的人员,依照其从事的施工内容,分别通过公司、施工项目经理部的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员,除经公司的安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的安全操作合格证。坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目经理及安全107、管理人员必须承担管理责任。(4)所有管理、操作人员均需与项目部签定安全协议,向项目部做出安全保证。(5)安全生产责任落实的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。2、施工人员安全教育与训练(1)施工管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。a、具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。b、没有痴呆、健忘、精神失常等不适于从事操作的疾病,有良好的接受、处理反馈信息的能力。c、具有适于不同层次操作所必须的文化知识。d、施工操作人员必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核、入场手续完善。(2)安全教育、训练。包括知识、技108、能、意识三个阶段的教育。a、安全知识教育:操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。b、安全技术训练:使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。c、安全意识教育:在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。(3)安全教育的内容随实际需要而确定。a、新工人入场前必须参加三级安全教育。b、结合施工生产的变化,适时进行安全知识教育。每周组织一次。c、结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。d、安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。可结合发生的事故,进109、行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训的教育。e、受季节自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快适应变化,减少人的失误。f、采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。(4)加强教育管理,增强安全教育效果a、教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育。b、反复实践,养成自觉采用安全操作方法的习惯。c、使每个受教育的人,了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯。d110、告诉受教育者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么。e、奖励促进,巩固学习成果。f、进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本上。二、安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径;是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。1、安全检查的内容安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。(1)施工项目的安全检查以自检形式为主,是对项目经理至操作,生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设111、施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除。(2)各级生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态和隐患,对照安全生产方针、政策,检查对安全生产认识的差距。(3)对安全管理的检查,主要是:a、安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任是否坚持“五同时”。b、业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗。c、安全教育是否落实,教育是否到位。d、工程技术、安全技术是否结合为统一体。e、作业标准化实施情况。f、安全控制措施是否有力,控制是否到位有,有哪些消除管理差距的措施。g、事故处理是否符合规则,是否坚持“三不放过”的原则。2、安112、全检查的组织(1)建立安全检查制度,制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。(2)成立由第一责任人为首,业务部门人员参加的安全检查组织。(3)安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。3、安全检查的准备(1)思想准备:发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高,在消除危险因素中受到教育,从安全检查中受到锻炼。(2)业务装备:确定安全检查的目的、步骤、方法。成立检查组,安排检查日程。分析事故资料,确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表,使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。4、安113、全检查方法常采用的有一般检查方法和安全检查表法。(1)一般检查方法包括看、听、嗅、问、测、验、析等方法。看:看现场环境和作业条件。听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转响声。嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。问:对影响安全问题,详细询问,寻根究底。查:查明问题、查对数据、查清原因,追查责任。测:测进、测试、监测。验:进行必要的试验或化验。析:分析安全事故的隐患、原因。(2)安全检查表法安全检查表法是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的安全检查明细表或清单,对安全生产进行初步的诊断和控制。安全检查表通常包括查项目、内容、检查方法或要求、存在问题、改进措施、检114、查人等内容。安全检查表检查项目检查内容检查方法或要求检查结果安全生产制度安全生产管理制度是否健全并认真执行制度健全,切实可行,进行了层层贯彻,各级主要领导人和安全技术人员,知道其主要条款安全生产责任制是否落实各级生产责任制落实到单位和部门,岗位安全生产责任制落实到人安全生产的“五同时” 执行得如何在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查总结、评比安全生产工作安全生产计划编制执行得如何计划编制切实、可行、完整、及时,贯彻认真,执行有力安全生产管理机构是否健全,人员配备是否得当有领导、执行、监督机构,有群众性的安全网点活动,安全生产管理人员不缺员,没有被抽出做其他工作安全教育是否115、坚持新工人进场三级教育有教育计划、有内容、有记录、有考试或考核特殊工种的安全教育坚持得如何有安排、有记录、有考试,合格者发操作证,不合格者进行补课教育或停止操作改变工种和采用新技术等人员的安全教育情况如何教育得及时,有记录、有考核对工人日常教育进行得如何有安排、有记录各级领导干部和业务员是怎样进行安全教育的有安排、有记录安全技术有无完善的安全技术操作规程操作规程完善、具体为不漏岗、不漏人安全技术措施计划是否完善、及时单项、单位、分部分项工程都有安全技术措施计划,进行了安全技术交底主要安全设施是否可靠道路、管道、电气线路、材料堆放、临时设施等的平面布置符合安全、卫生、防火要求;坑、井洞、孔、沟等116、处都有安全设施。各种机具、机电设备是否安全可靠安全防护装置齐全、灵敏、闸阀开关、插头、插座、手柄等均安全,不漏电;有避雷装置、有接地接零;起重设备有限装置;保护设施齐全等。防尘、防毒、防爆防冻等措施是否妥善均达到了安全技术要求。防火措施当否有消防组织,有完备的消防工具和设施,水源、方便道路畅通。安全帽、安全带、安全网及其他防护用品和设施当否性能可靠,佩戴或搭设均符合要求安全检查安全检查制度是否坚持执行按规定进行安全检查,有活动记录。是否有违纪、违章现象发现违纪、违章,及时纠正或进行处理,奖罚分明。隐患处理得如何发现隐患,及时采取措施,并有信息反馈。交通安全管理得怎样无交通事故,无违章、违纪、受117、罚现象。安全业务工作记录、台帐、资料报表等管理得怎样齐全、完整、可靠。安全事故报告及时否按“三不放过”原则处理事故,报告及时,无瞒报、谎报、拖报现象。事故预测和分析工作是否开展了运用了先进方法和工具,进行事故预测,做事故一般分析和深入分析。竞赛、评比、总结等工作进行否按工作规划进行。班组安全检查表检查项目检查内容检查方法或要求检查结果作业前检查班前安全生产会开了没有查安排、看记录,了解未参加人员的主要原因每周一次的安全活动坚持了没有同上,并有安全技术底卡安全网点活动开展得怎样有安排、有分工、有内容、有检查、有记录、有小结岗位安全生产责任制是否落实知道责任制的主要内容,明确相互之间的配合关系,没118、有失职现象本工种安全技术操作规程掌握得如何人人熟悉本工种安全技术操作规程,了解内容实质作业环境和作业位置是否清楚,并符合安全要求人人知道作业环境和作业地点,知道安全注意事项,环境和地点整洁,符合文明施工要点机具、设备装备得如何机具设备齐全可靠、摆放合理、使用方便,安全装置符合要求个人防护用品是否穿戴好齐全、可靠、符合要求主要安全设施是否穿戴好进行了自检,没发现任何隐患,或有个别隐患,已经处理有无其他特殊问题参加作业人员身体、情绪正常,没有发现穿高跟鞋、拖鞋、裙子等现象作业中检查有无违反安全纪律现象密切配合,不互相出难题;不只顾自己,不顾他人;不互相打闹;不隐瞒隐患,强行作业;有问题及时报告等有119、无违章作业现象不乱摸乱动机具、设备;不乱触乱碰电气开关;不乱挪乱拿消防器材;不在易燃易爆物品附近吸烟;不乱丢抛料具和物件;不任意脱去个人防护用品;不私自拆除防护设施;不图省事而省略动作等有无违章指挥现象违章指挥出自何处何人,是执行了还是抵制了,抵制后又是如何解决的等有无不懂、不会操作的现象查清作业人和作业内容有无故意违反技术操作规程现象查清作业人和作业内容作业后检查作业人员的特异反应如何对作业内容有无不适应的现象,作业人员身体、精神状态是否失常,是怎样处理的材料、物资整理没有清理有用品,清除无用品,堆放整齐料具和设备整顿没有归位还原,保持整洁,如放置在现场,要加强保护清扫工作做得怎样作业场地清120、洁干净,秩序井然,无零散物件;道路、路口畅通;照明良好;库上锁,门关严其他问题解决得如何如下班后人数清点没有;事故处理情况怎样;本班作业的主要问题否做了报告和反映等5、安全检查的形式(1)定期安全检查指列人安全管理活动计划,有较一致时间隔的安全检查。定期安全检查的周期,施工项目自检宜控制在1015d。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查,按规定要求确定日程。(2)突击性安全检查指无固定检查周期,对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查,属于突击性安全检查。(3)特殊检查对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺在投入使用前,以“发现”危险因素为专题的安全检查,叫特殊安全检查。121、特殊安全检查还包括,对有特殊安全要求的手持电动工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的安全检查。第六节 文明施工管理一、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理,施工前经审批后的施工组织设计和施工方案作指导,坚持分部分项的技术交底,避免野蛮作业。二、施工现场的场容:施工现场应封闭严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要直在大门的明显处设置统一式样的施工标牌,大门口设置“六牌一图”,内容详细,字迹工整规范、清晰。现场内作好排水措施,现场道路要平整坚实、畅通。三、施工场内的零放碎料和垃圾清运及时,施工区域划分责任区,设标志牌分片包干到人,施工现场的各种标语牌,统一加工制作,122、字体要书写正确规范,工整美观并经常保持整洁完好。四、建立现场安全文明领导小组,负责现场安全文明生产管理。五、制定和完善施工工地的环境卫生管理责任制度,同时要加强日常的检查和评定,确保工地环境处于良好状态。六、开展文明施工、职工道德教育和安全生产宣传教育,坚持“三优”服务,改善劳动条件,注意劳逸结合,做到无野蛮施工,无违章施工和无重大安全伤亡事故。七、保持施工现场的场地平整和清洁,保持道路的畅通,排水措施周到。八、施工中加强成品的保护工作,订立责任措施;交叉施工阶段,上下道工序的交接双方要派人实施现场监护,确保上道工序的成品不受损坏;对易被撞击和磨损部位的成品,应采用包扎、铺垫等保护措施,避免损123、坏。九、公司定期对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等检查。认真接受市安监站及有关单位的检查、验收、努力创建安全文明标化工地。第七节 项目信息管理一、工程竣工资料的收集整理1、同步性、及时性原则施工技术资料及各种重要文件、来往洽商、设计变更、施工的隐蔽、预埋资料、所有材料的材质证明、合格证、原材料进场的复试检验报告等质量保正资料必须与工程同步积累及时收集,及时整理。资料员负责工程资料原件的收集工作,杜绝后补现象。施工的检查评定资料、施工记录、中间检查记录、质量整改记录、安全文明施工检查记录等施工检查评定资料也必须进行同步积累,避免写回忆录,必须保证资料真实准确客观地反映现场施工的实124、际情况。2、竣工资料的完整性原则在资料的收集过程中,不允许资料的缺项、漏项。特别是保证资料部分,资料必须是完整的。3、资料的可靠性、有效性原则所有归档的技术资料杜绝伪造涂改现象,签章齐全,清晰有效。4、竣工档案资料的专业化系统化项目经理部对档案资料的收集工作,设专业技术人员负责,有较强的专业化,保证项目竣工资料符合竣工档案资料的有关管理规定。5、工程技术资料管理方法(1)项目经理部配备专职技术资料管理人员,负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档,达到技术资料积累与工程同步。(2)工程施工期间,公司项目管理部专职技术资料管理责任师将每月一次定期检查指导,保证资料完整。(3)资料收125、集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中,我公司有一套成熟的模式,这种模式能够达到档案馆的要求。二、竣工资料的管理1、竣工工程项目一览表(1)包括竣工工程名称、位置、结构、系统有设备、装置等。(2)图纸会审记录。(3)材料代用核定单。2、施工组织方案和技术交底资料。(1)施工组织方案应内容齐全,审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动,要编入交工验收资料。(2)技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项工程施工技术交底、合同要点交底等。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续。3、材料、购配件、成品出厂证明和检验报告。(1)商品砼、沥青砼、水泥碎石稳定层、管材等材料半成品126、成品均有出厂质量合格证明,表明出厂日期。(2)合格证和检验报告的抄件或复印件应注明原件存放单位,并附抄件人签字和抄件(复印件)单位印章。(3)钢筋、模板、商品砼、混凝土管道、塑料管(UPVC)等除要有出厂质量合格证外,还应附有现场检验报告。(4)水泥出厂要有合格证或检验报告;焊接要有试验报告和焊条合格证书;钢材出厂要有合格证及试验报告。4、施工记录工程质量事故的发生和处理记录。包括事故报告、处理方案和实施记录。5、工程质量检验评定资料包括所有分项工程应有的质量评定表及分布工程汇总评定表。6、交竣工验收书由施工单位(承包方)、建设单位(发包方)、设计单位(设计师)和监理四方签认的竣工验收单,送127、质量监督部门进行核验,合格后签发的核定书。7、设计变更、洽商记录(1)设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位、建设单位和监理四方代表签证,经济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签证。(2)设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号,做到齐全、完整。8、竣工图(1)凡原施工图无变更的,可在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图。(2)无大变更的可在原图上改绘,有重大变更的应重新绘制竣工图。三、竣工资料的归档凡是移交的工程档案和技术资料,必须做到真实、完整、有代表性,能如实地反映工程和施工中的情况。这些档案资料不得擅自修改,更不得伪造。同时,凡移交的档案资料,必须按照技术管理权限,经128、过技术负责人审查签认;对曾存在的问题,评语要确切,经过认真的复查,并做出处理结论。第八节 施工图管理一、施工图的提供1、施工图是市政工程建设的依据,严格按图施工是我们施工单位必须承担的义务。设计文件的提供和变更,以及文件整理归档的相应规定是施工图管理的主要内容和依据。2、图纸应由业主或监理单位单独保管。在未经业主同意的情况下,不得将业主提供的图纸及相关文件用于第三方或转运给第三方。3、在施工现场应保留二套图纸,可随时提供给业主,监理单位或由二者书面授权的其它人员检查和使用。4、业主应提供足够数量,配套的施工图纸,并及时提供进一步的图纸和文件。5、施工图的交接,要有完备的手续,图纸目录和数量记录129、及双方经手人签字。二、图纸会审为达到图纸设计效果,业主单位施工单位都应认真、细致了解图纸及其意图,对施工中难点、特殊要求等组织专家会审、答疑,共同协商解决问题,保证施工顺利进行。三、技术交底技术交底是技术管理的一项重要制度。它是在工程正式施工前,对参于施工的有关管理人员、技术人员和工人进行技术性的交底,使参于施工的人员对施工对象从设计构思、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解,以便科学的组织施工,合理安排工序,避免操作错误。技术交底应在使用每一份新图纸,开始每一项新工序前进行,其流程为设计单位项目技术主管施工员工人。四、设计变更及修改设计发生变更时,应根据实际情况及时做出相130、应决策,以及时做好协调工作。特别注意变更的图纸必须经监理工程师、业主单位会签才能交付施工,并且要将资料归档。1、在施工过程中会发生一定的更改,原施工图应根据现场实际施工的结果做相应的个性真实反映事实绘制竣工图。特别注意在管理中应及时编制,完整保存相关资料。2、特别注意要做好隐蔽工程的检验记录及设计变更文件,以确保竣工图的准确和完善。3、竣工图要求规格统一,图面整洁,字迹清楚,并经现场施工技术负责人审核签字。第六章 项目部各主要成员的质量职责第一节 公司经理质量职责贯彻执行国家与行业的有关质量法律法规、政策和企业的质量制度,对分公司承建的工程产品质量负责;参与公司工程招投标与工程承包合同的评审;131、协调外部关系;建立和完善分公司的质量体系;确保公司质量体系和合同要求的工作有计划的实施,完成各项质量目标。 第二节 公司项目工程师职责贯彻执行国家、行业技术规范与标准,企业的质量方针目标与技术质量制度;负责分公司技术、质量方面的工作;协调解决相关的问题;负责与顾客、设计单位洽谈有关技术事项;签署代表分公司发往外单位的技术联系单位;负责编制投标前施工组织设计,校核项目部的标后施工组织设计与部分有关分项的重要技术措施、技术方案、参加项目部复杂工序的技术交底,协助项目部确定质量控制点,并检查控制点的验收情况;参加项目部内部图纸会审和顾客组织的外部图纸会审,组织各项目部推广四新技术,开展QC小组活动,132、文明标化活动;组织项目部开展工程回访,落实工程保修。第三节 项目经理职责贯彻执行国家与行业的有关质量法律法规、政策和企业的质量制度;负责项目部全面工作,保证工程合同目标完成;负责组建项目部,落实与质量相关的岗位人员,代表公司、分公司实施工程承包合同,对工程施工和工程质量负项目领导责任;协调外部关系,在分公司授权范围内与顾客洽谈工程有关质量事项,并签署相关文件;确保工程施工中各项资源满足工程质量与质量体系运行的要求;负责文明施工,安全生产,治安和综合治理,创造适宜的工作环境,保证生产顺利进行。第四节 项目技术总负责职责领导项目部的技术、质量工作,贯彻公司质量方针目标,组织项目部内部图纸会审,参加133、顾客组织的图纸交底会议;负责编制包括质量计划在内的标后施工组织设计、单项施工方案或技术措施、项目用作业指导书,并组织实施;负责项目部技术交底,确定项目质量控制点并组织验收,参加工程验收,负责工程技术资料(质量记录)的审核;负责工程质量,质量体系的纠正和预防措施的编制及实施,及时搞好工程回访保修。第五节 项目施工总负责职责掌握合同要求,参与编制包括质量计划在内的施工组织设计,确保公司质量体系和工程合同要求的各项工作有计划地实施,确保工作进程处于监控下;根据施工图纸、有关规范规程、施工组织设计组织施工,按计划控制施工质量和施工进度;负责工程技术、质量、安全等工作的管理;参与同顾客、设计单位有关技术134、质量事项的洽谈;负责工程定位和沉降测量,做好日常施工记录;负责工程各专业、各工种、作业班组和分包单位协调工作,对观砌翻样的技术工作进行复查。第六节 项目质量员职责协助技术负责人做好工程质量管理工作,根据设计图、工程质量验评标准、施工验收规范,施工组织设计等参加工程质量监督检验;参加工程不合格品调查分析,提出处置或纠正和预防措施的意见,并验证整改的结果;负责工程质量记录、技术资料的检查、整理和保管;正确及时填写质量资料。 第七节 项目计量员职责负责选用和配备工程适用的计量器具,确保工程使用的计量器具测量范围和准确度满足施工要求;负责项目部计量器具管理,做到用前检定和使用中的周期检定,确保量值准确135、可靠;负责计量器具的登记、标识、建卡和报表、台账工作;负责办理计量器具的封存、启封、降级、报废手续。第八节 材料员职责按规定制订采购文件,并按批准的采购文件进行采购;接收物资进场(入库)应按规定进行检验试验或验证,做好记录和标识;根据接收物资的质量,采用适宜的方式、环境妥善贮存,确保接收物资质量不应保存不当受损,做到计量库区分于非计量库;分类建立进场(入库)接收物资台帐,做到帐物相符;按要求做好接收物资的标识,防止应检验试验而未检验试验和检验试验不合格的接收物资用于施工。第九节 项目安全员职责组织工地现场开展安全标化、文明施工活动,创造适宜的工作环境;搞好现场消防安全工作,落实安全防护设施。第136、十节 项目资料员职责负责项目部收发的各类技术、质量文件的登记、编号、标识、分发、存档、送档等工作;负责项目部技术资料的采购、保管、借阅等工作。第十一节 项目设备员职责负责机械设备的选型、购置、验收;负责机械设备日常检查及维修管理,作好并保存相应的记录;负责机械设备的评比、报表上报等工作。第七章 施工总体部署第一节 指导思想施工部署是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款,部署的指导思想是“质量第一、用户至上、恪守信用”。为了切实体现本公司的宗旨,公司下大决心,以ISO9001:2000 精神实质严格要求自己,思想上重视,组织工作落实到实处,言行一致,确保本工程的顺利进行,实施原则如下:一、在137、施工组织、施工准备、施工流程、施工管理等几个重大问题上,综合分析了公司实力、当地情况、工程特点等综合因素,部署的原则为“施工方案先进合理,施工组织周到严密,施工管理严格细致,总包责任可靠落实”。二、实现公司施工总方针:做到“四全四优先”,即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜;要在人力、物力、财力及机械上优先。三、以公司强大实力为后盾,在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面加大投入,集中力量,突击施工,以求在最短的工期内创出最优的成绩。四、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料、加快工程进度,提高工程质量、执行新的“建筑法”各项规定。五、采用项目法施工模式,实行科学管理,责任138、到人,实行必要的质量和工期奖罚制度。六、施工期间,全体施工人员,自始至终坚持在场,尊重科学、尊重业主、尊重监理。七、采用多头平行作业,交叉作业,流水作业,充分利用工时及劳动空间。八、合理安排工程施工顺序,形成网络计划管理,实施日检、月检,保证形象进度的控制。九、采取大小临时工程及路基工程同时并举,进场后,为路基工程提前开工,做好三件事:1、一是抓好穿线复测工作,将全场中心线及高程闭合,确定构筑物位置,设置永久测点及临时测点。2、二是抓好场内的清理、清除与掘除工作。3、三是抓好临设(临时便道与临时管理用房的搭建)的建设。十、组织项目管理部成员认真熟悉图纸,做好对基础、主体结构工程图纸的自审和会审139、工作。在图纸会审的基础上,着手进行图纸的翻样工作,以本施工组织设计为大纲,编制材料采购供应计划和详细的专项施工方案。十一、根据施工进度计划,落实大宗材料的进货渠道,确定主要大型施工机械的进、退时间,组织各作业班组进场。十二、根据建设单位提供的坐标点及水准基点进行定位放线,遵循“从整体到局部”的原则建立施工平面测量控制网,在现场选择便于观测又较为永久稳固的地点设置若干个水准高程测量控制点,做好轴线控制点和高程控制点的保护工作。十三、做好现场排水管沟,使地表水尽快排出场外。十四、做好场地供电和给水系统,搭建临设。施工现场应做好环行道路。材料的堆放场地必须平整及硬化。十五、施工机械、设备、周转材料提140、前进场。进场前对各种机械设备进行检修,建立现场仓库机具管理体系,确保机械设备的完好率。第二节 施工总体部署xx校区施工配套工程施工内容包括道路及部分铺装、排雨污系统、室外弱电综合管道(不含布线)、七号路1#桥、八号路1#桥、人工河开挖、河坎等,建筑物外5米范围内的市政附属由土建单位施工。为圆满完成本工程建设任务,我公司将投入强有力的力量,以科学合理的施工方案,采用新工艺、新技术展开本工程施工。充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。施工时总体应遵循“先地下、后地上”、“先深后浅”的原则,为合理安排劳动力,避免产生短期的高峰现象,使整个施工工期内显得均衡一致。拟把作业班组分为道路施工班组141、,排水施工班组,桥梁工程施工班组、河坎工程施工班组、智能管道施工班组。一、人工河开挖、河坎工程施工主工序总体安排结合面清基河坎基础开挖临时围堰、抽水基础塘渣垫层灌砌石砼基础河坎挡墙砌石、黄石镶面砼压顶挡墙背塘渣、土方回填清理场地、竣工验收围堰拆除二、道路工程施工主工序总体安排路基处理塘渣垫层水泥稳定碎石基层沥青砼面层。三、排水工程施工工序总体安排开挖沟槽测量放线沟槽钢板桩围护施工沟槽开挖管道基础管道铺设接口管座闭水试验沟槽覆土拔除钢板桩。四、桥梁工程施工工序总体安排1、七号路1#桥工程工序总体安排土方开挖、空心板预制钻孔灌注桩桥台埋设和调整支座架梁回填土桥面系栏杆。2、八号路1#桥工程工序总体142、安排1.2米钻孔灌注桩基础现浇承台、撑梁、台身、桥台拱圈台后填土至一半高度搭设支架,分段现浇主拱圈、养生现浇侧墙和栏杆继续台后填土和桥台后座的浇筑,同步填充拱腹级配碎石施工桥面系主拱对称落架。第三节 劳动力安排劳动力挑选经验丰富,业务熟悉,政治可靠的骨干力量,项目管理班子由参加过类似工程的精英组成,保证该工程顺利进行。本工程共安排五个施工班组:道路及附属工程施工班组,排水管道施工班组,桥梁施工程施工班组及人工河、河坎工程施工班组,智能管道工程施工班组。第四节 主要物质安排在开工前,我们将组织人员考察和选择各种原材料资源,择优选购。所有用于本工程的材料,其来源都将申报监理公司批准,质量和性能均按143、相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验,不合格材料禁止用于本工程。根据施工进度计划,编制主要材料进场计划表,并根据实际情况,做局部调整。第五节 机械设备配备根据施工组织设计确定的施工方案,调集各种所需的机械设备,加大投入保证本工程顺利完成。同时根据实际情况,在施工现场建立临时试验室,并配备专职试验工程师和试验器具,对施工质量进行实时监控。第六节 施工目标我公司将按项目法进行全面组织施工,按ISO9001:2000质量体系进行质量管理,我们将遵循“确保市政基础施工安全,抢赶市政结构施工工期,穿插排水管线、人工河开挖、河坎、室外智能管道管线等施工,合理搭接施工工序,全面落实“质量、安全、进144、度、文明”的施工目标。一、工程质量:确保按国家验收规范一次性验收合格,争创优良工程。二、工期管理目标:确定总工期为150日历天。三、安全文明施工目标:确保合格,争创安全文明标化工地。四、科技进步目标:争创市级建筑业新技术应用示范工地。五、服务目标:信守合同,密切配合,认真协调,保证按国家规定保修服务。六、廉洁目标:廉洁自律、自觉守法,模范执行廉洁协议。第七节 施工具体部署一、项目组织机构本工程如有幸中标,我公司将按招标文件规定的范围对该工程实行总承包,公司协调人、财、物,保证工程投入。公司将派出实力雄厚、善打硬仗,屡建窗口工程的项目经理部承担本工程建设,保证工程优质高速地完成。施工现场成立以项145、目经理为代表的项目经理部,全面负责该项目的施工管理,确保工程的质量、工期和安全文明施工等各项计划的全面实现。在施工组织上实行项目法施工,项目经理代表企业法人对内有调度、采购、分配、奖与罚等权限。下属各职能部门对项目经理负责,做到分工明确,各负其责,互相协作,紧密配合,形成有效的管理层。二、工程定位、水准点的确定对甲方提供的高程、坐标基准点,按规定办理交接手续,并做好保护措施。定位后由基准点引测龙门板,配合当地规划部门进行定位记录、复核,复核无误后方可开工。三、各专业工种的协调和周围环境的处理各工种之间必须密切配合协调一致,这样才能使施工得以顺利进行。本工程如由我公司中标,我公司将切实承担起总包146、方的责任,全面负责本工程各专业队伍的协调工作,同时将与有关单位协商,成立由建设单位、监理单位、总包单位与各专业分包单位的成员共同组成的现场指挥部,协调各专业工种的施工进度,解决各工种在施工中产生的质量、安全等方面的各种问题,确保施工的顺利进行。四、施工安排1、现场交接安排我公司在收到中标通知书3日内派有关人员进驻施工现场,进行现场交接的准备,其重点是对道路、桥梁、河坎、管道等基础施工期间的各控制点、控制线、标高等进行复核,对现在的施工进行调整准备,以使整个施工现场符合我们布置的原则及要求,并落实好临时围护、堆场、搅拌场地及小型管理用房的布置,这些工作将在进场前全部完成。2、技术准备我公司在收到147、中标通知书后,立即组织有关人员着手进行技术准备,仔细研究施工图纸,了解设计意图及相关细节,并开展塘渣、水泥碎石、沥青方量等计算、图纸会审和技术交底等准备工作,同时编制各工种的详尽施工作业指导书,以便从工程开始就受控于系统管理,确保工程质量和进度。3、人员准备中标后第三天我们就先派遣先锋队伍进驻工地进行施工总平面工作安排,所有施工管理人员将全部就位,工人将分批按进度要求进驻现场到位,技术工、操作工都按设置的要求进行分批就位。先遣人员准备组织表工 种人 数目前在何工地工作计划进场时间管理人员6待 工中标后第三天机修工2机械操作工4普 工20后勤人员5技术人员5合 计424、施工机械进场计划(1)中148、标后,我公司立即组织有关大型施工设备进行设备基础施工和设备的安装调试。小型机具将按进度计划分批进场,并使进场设备均处于最佳的运行状态。所有机械设备均由公司统一调配。(2)测量仪器采用目前市场上最先进的全站仪、激光经纬仪和精密水准仪。确保测量放线和高程的准确量测。5、工程材料进场计划一旦中标,我们将根据设计施工图纸进行翻样工作,根据翻样出来的各种材料清单,及时选派专人配合业主选择钢筋、水泥、塘渣、水泥碎石、沥青砼、排水管道等原材料供应商,并列出原材料到货计划,有条不紊地组织采购工作。同时也按照施工组织设计的施工工序,列出周转材料的进场计划,按时到货,以确保工作顺利施工。6、其它计划(1)在准备工149、作基本就绪后,应立即组织机械、人力进行施工便道的铺设及原有施工便道的修复工作,以满足材料设备进场需要。施工便道应避开管沟位置,以免影响正常施工,同时将作为今后路基回填部分,应对软土地基进行认真处理,做到一步到位,同时考虑便道的明沟排水问题。(2)排雨污水管(如埋深较深)应尽快进行,因此对支护结构,必须先进行设计,并提出专项施工方案,确保质量和安全。(3)我们将派出有经验的技术人员对砼拌和的全过程进行监督和质量检查。(4)严格按市政施工规程及验收规范进行施工,每道工序必须认真进行检测,符合标准后,才进入下一道工序施工,尽量避免返工,因为时间对我们而言非常重要,各级管理人员要密切配合监理工程师的工150、作,这不仅是对国家及工程负责,也是对自己负责。(5)注意各工序衔接的紧密性,现场工程师应当承担起承上启下的责任,合理调配机械设备、物资、人力,环环相扣、争分夺秒地进行工作,任何工序脱节,将是致命的危险,因此本公司将派出有着丰富经验的工程师、技术员把握全局,担当重任。(6)项目经理部的素质必须得到基本保证,强调主要管理人员的到位率,这不仅是响应招标文件的问题,也是企业形象的基本体现,我们将予以高度重视。(7)对于本工程我们将采取项目法施工,责、利、权结合,并作为干部考核的重要依据,强调在执行合同过程中的经理权力、职责,要求项目部成员要以项目经理为核心凝聚成为坚强的战斗集体,荣辱与共,达到高质量、151、高速度完成合同目标。(8)采用新工艺、新技术、新材料,加快施工进度,密切配合设计、科研部门对施工过程中可能采取的先进措施进行推广应用,并争取他们的支持,如软土地基填筑速率的控制。在制订施工组织设计时,应将可能发生的情况考虑多一点,措施更周到一点,以防不测。(9)整体施工务必处理好施工阶段的衔接和穿行工作,防止窝工现象。整体施工中必须合理组织流水段,合理调配劳动力,且各班组分工明确,责任到人,密切配合,确保按时完成。(10)进场后首先做好施工准备工作,安排好临时管理用房、仓库、材料堆场等,做好施工用水用电工作,平整场地修筑施工便道,以及配合业主进行政策处理。对排水管道(雨、污分流)、窨井、检查井152、等工程施工必须先行,这样才能满足场内交通不会受阻,其次是塘渣垫层及水泥稳定碎石层施工,然后进行沥青混凝土路面及人行道工程施工。以上工程完毕后再进行扫尾清理。(11)施工用电采用三相五线双配制立杆瓷瓶挂设;准备阶段先做好“三通一平”;水平运输为机动翻斗车。第八节 主要施工方案的选择一、为加快工程进度,土方开挖采用挖掘机施工为主,人工配合,需转运的土方采用自卸汽车运土,管道安装采用吊车,人工配合安管。二、基坑支护局部采用密扣拉森IV 型钢板桩,钢板桩的打拔采用机械施工,人工配合。三、本工程管道铺设采用全封闭施工。四、井位回填石屑分层回填,每层层厚30cm,使用振板压实。五、所有排水管道、水平弯管、153、垂直弯管及其他构件在构件厂集中生产,运输到现场使用。第九节 地面交通疏导方案一、交通疏导方案我公司在施工过程中,将认真组织交通方案,以确保施工机械、材料的正常进出。所以在施工过程中主要是认真组织交通疏导,以确保施工机械、材料等的正常进出对土建主体施工单位交通影响减少到最低限度。1、管线基本沿道路方向进行,在施工期间采用全封闭式施工,先施工完一段,恢复路面交通后,再施工一段,这样安排可以减少对交通造成的影响,保证原交通能力。2、制定施工期间临时交通疏导方案,报甲方、土建施工总承包单位以及交警部门审核批准。通过交通疏导方案以达到保证原来交通的通行情况。3、施工现场做好施工围蔽工作。施工围蔽上设立施154、工警示牌,夜间挂红灯,并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。施工期间,根据监理、业主或当地政府要求,在要求的时间和地点,提供和维持所有的照明灯光、护板、围蔽、栅栏、警示信号标志和值班人员,对土建单位已建工程进行保护。4、施工期间采取有力措施保证人员、机械出入及道路的畅通。对于影响土建单位施工的路段,要设置临时便道;临时便道强度要求达到原有路的行车要求,要与原有路面接顺。在施工中,我们将继续发扬在以往工作中与交警良好合作关系,认真做好交通组织方案,将对附近交通的影响减少到最低限度,保证土建施工单位人员的日常出行不受干扰。二、交通维护方案1、本工程的交通组织将与交警部门和当地有关管理部门密切合作,155、工程开工之前将编制详细的交通组织方案,并将交通组织方案提前报交交通管理部门审批后才能实施。另外在施工场地围蔽周围挂足够的警示牌和警示灯,提醒行人及车辆注意安全,并派专人指挥交通。行人不准进入施工场地,施工期间给土建单位带来的不便我公司将派人随时进行协调。2、大型机械、材料进出场尽量安排在夜间人车稀少时进行,施工周转材料即使清理减少对交通影响。3、交通疏解小组每天由组长根据项目总工程师的进度安排布置交通组织方案,副组长负责各自管理范围内交通组织落实、管理、巡查。发现有阻碍交通的障碍物或道路损坏时,及时进行清理,维修。处理不了的问题,及时反馈到项目经理部,并与交警部门沟通。加强与当地居民、沿线单位156、的沟通、联系,听取他们的意见,取得他们的支持。第十节 施工对策一、精心组织、科学管理,利用公司整体的技术优势,严格按照ISO9001:2000 质量管理体系的要求,确保在工期内完成本工程。二、密切配合业主和监理,做好各方面工作,按国家验收标准对各工序进行验收。三、优化配合比和施工工艺,确保施工质量。四、各项工程的施工合理分期分块,组织流水作业,确保各块区域的施工有条理以及计划工期的实现。五、施工期间,施工范围用彩钢板隔离,所有彩钢板外观尺寸、高度均按市建设局有关文件的要求实施。在场地各入口处,设立交通标志、警示牌、夜间照明灯。第十一节 资源保证措施一、劳动力保证措施1、公司投入充足的管理人员,157、根据项目施工生产的动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量。2、与有关劳动管理机构签订长期合同,根据施工需要,合理安排劳动力的配备。3、在综合办公室的统一管理下,掌握和引导项目施工人员思想,做好有关思想工作,提高项目员工的工作积极性,发挥最大的施工效益。二、材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。2、项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。3、进场后及时对有关材料做质量检验,合格的材料方可投入建设使用。4、在场材料物资,需作好严格的防雨防潮措施。三、资金保158、证措施1、本项目设备绝大部分是自身设备,只有少量购置,设备购置资金不大。2、建立材料采购专项资金,保证材料购置需要。3、业主的工程进度款拨付到位后,优先拨付生产用款。第十二节 项目内部协调一、认真做好施工组织设计和各阶段施工方案的研究制定和交底工作,使参加施工的管理人员、班组长及骨干对施工部署、方案、措施、标准做到心中有数。二、对所承担的工程项目,统一制定技术方案、质量标准、检查方法、纠正措施,经技术总负责审批后,整个项目统一遵照实施,严禁各行其事。 三、各专业间必须事先相互核对图纸,交换相关部位施工方案、工艺流程和质量标准及作业条件,确认无误后方能组织实施。 四、按照“施工进度计划”,认真编159、制班组施工作业计划,明确各班组每天的施工任务,保证各班组的施工有序进行,以保证施工进度,避免施工中的盲目性。 五、工序间的交接:按规定的验收程序确认上道工序合格后,由分管技术人员书面通知主管人员安排下道工序作业。 六、各工序交叉穿插作业频繁的部位,必须事先安排周密,必要时将各班组作业时间按计划明确至小时。 七、合理规划场区,明确材料堆放和加工场地,禁止乱堆乱放,并由专职人员负责监督管理。 八、对于一些矛盾突出、相互牵制、严重影响工程进展的问题,由项目经理部及时组织召开协调会议,明确解决方案并确定责任人给予落实。 第十三节 工程质量的控制一、在公司范围抽调素质高、责任心强的施工管理人员,充实到项160、目部管理班子里来,做到责任明确,并签订奖惩合同,首先在管理力量上保证,同时加强技术部质检人员力量和管理力度。二、认真编制各分部分项施工组织设计和建立技术交底验收制度,各项施工做到有方案有交底有验收有计划,施工中做到心中有数。三、提高工人素质,在全公司范围和宁波劳务市场调入具有创优经验的技术素质高的工人进场。四、材料进场把关:各类建筑材料进行社会调查,各类材料都应具有出厂合格证,材料进场必须检验合格后方可使用,材料部门和施工部要做到层层把关。五、开展全面质量管理活动,按我公司制定的质量体系、质量方针、质量目标进行质量管理,确保工程达到投标时所承诺的质量要求。第十四节 降低工程成本控制一、加快工程161、进度,缩短建设工期,减少劳力、机具、材料消耗是降低工程成本最有效办法,科学地安排工程进度是降低工程成本的最好途径。二、注重工程质量管理和指定合理的施工方法是防止工程质量事故发生和杜绝返工浪费节约成本的主要措施。三、项目部严格实行施工材料限额领料制度,尤其对三大材料及装修材料采取按预算定额限额领用,并搞好落手清和工完料清,防止材料浪费造成大量建筑垃圾外运。四、项目部的材料采购由项目部组织进行市场调查,做到货比三家,大宗材料的采购采取投标报价采购,以买进物美价廉的材料,并与信誉好,售后服务好的供应商建立长期合作关系。第十五节 进度控制开工前,我公司将对本施工工期进度计划做进一步细化与完善,以做为确162、实能指导工程施工的操作文件,工程施工中要做好对进度计划的贯彻工作,进度计划执行中要进行检查和数据采集,如发现进度计划发生偏差,将结合现场实际情况,随时调整人员、材料、机械或班组,采用合理赶工措施、加强协调管理,及时找出原因做好相应调整,以保证计划的顺利实施,确保本工程在计划工期内全面竣工,交付使用。一、进度计划的贯彻1、将正式进度计划报请有关部门审批后,即可组织实施。2、建立相应的组织保证体系。3、组织宣传,进行必要的培训。4、将进度计划中的每一项工作落实到责任单位,作业性进度计划必须落实到责任人,并制定相应的保证计划实施的措施。5、进度计划执行中的检查和数据采集:(1)为了对计划执行进行控制163、,必须建立健全相应的检查制度和执行数据采集报告制度,建立有关数据库,定期、不定期或应急地对进度计划的执行情况进行检查和收集处理有关信息数据。(2)其检查的主要内容有:a、关键工作进度;b、工作逻辑关系的变化情况;c、资源状况;d、存在的其它情况。(3)检查时可采用“实际进度前锋线”记录实施进度情况。(4)对检查结果和收集反馈的有关数据进行分析,抓住关键,确定对策,采取响应的措施。二、进度计划的调整1、进度计划在执行中发生偏差时,需进行必要的调整,以保证计划的顺利实施。2、进度计划调整的内容主要包括:(1)工作持续时间的调整。(2)工作项目的调整。(3)资源强度的调整;(4)成本控制。三、进度计164、划调整的主要步骤1、根据进度计划执行检查记录和收集反馈的有关数据的分析结果,确定调整的对象和目标。2、选择适当的调整方法,设计调整方案。3、对调整方案进行评价和决策;4、确定调整后的付诸实施的新的进度计划。四、进度计划的总结分析1、进度计划任务完成后,必须进行总结分析,总结分析的内容主要有:(1)各项目标的完成情况,包括时间目标、资源目标、成本目标等的完成情况。(2)计划工作中的问题及其原因分析。(3)计划工作中的经验总结分析。(4)提高计划工作水平的措施总结算。2、进度计划的总结分析资料应连同进度计划放一起,作为档案资料保存。第十六节 施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标,及时解165、决施工生产中出现的问题,迅速而准确的传达项目经理决策,必须建立以项目经理为核心的调度体系,及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题,以便以项目经理为首的智能团作出明确决策,并及时贯彻落实下去,调度体系运转情况如下:一、组成以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是这一体系的一个成员。定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会,解决施工中出现的问题。二、每星期召开各专业管理人员会议,了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况,必要时调度延伸至作业班组长。三、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业,保证合同工期。四、监督检查施166、工计划和工程合同的执行情况,使人力、物力、财力定期按比例投入本工程,并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。五、做好天气预报工作,避免因气候变化对工程施工的影响。在项目管理部内建立岗位责任制,做到职责明确,有章可循。建立目标责任制,制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。建立和完善一系列的的管理制度,如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制等,做到制度齐全,责任到人,使整个施工过程始终处于完全受控状态。六、项目经理部必须加强对班组的各项管理,做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作,提高班组的生产积极性。第八章 劳动力及材料供应计划为了保证在投标总计划167、工期内全面完成本工程的各项施工任务,达到有效控制整个施工工期的目的,生产劳动力及材料的投入一定要满足本工程各个阶段施工工作量的需要,随着工程量的进展,工种的更换进行曲线浮动和工种穿插,做到重点工序重点投入,量大工程集中投入,工种穿插随时调动。第一节 劳动力供应计划一、施工劳动力投入的原则施工劳动力是工程施工的直接操作者,也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,我公司将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训,168、考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要,逐步到位,做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力,以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由公司劳务公司根据项目月度劳动力计划表,在本公司内部进行合理调配,确保项目部对各种劳动力的需要,确保施工进度计划能够按期完成。二、对工人素质的控制措施1、我们首先要选用素质较高的,并有河道疏浚工程施工经验的劳动力,利用专业施工队组,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。2、以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。由专门成立的临时优秀工种评定小组确认达标即可领到本项目奖金169、,将目标结果与工人劳动收入直接挂钩,施行激励制度。3、为工人提供良好的住宿伙食条件。4、工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供,工人工作服统一由专人负责清洗,提高工人各项福利。5、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。6、对进场的施工人员进行严格的资格审查,建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形式。7、所有工程段各班组施行挂牌施工,责任明确,奖罚分明。三、劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性170、,不断提高其劳动生产率。1、充分挖掘劳动资源,合理安排和节约使用劳动力。2、正确执行定额,正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。3、编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。4、建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。5、合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。6、编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。四、劳动力的实施1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须171、配备兼职质量员,随做随清。2、对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。4、加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。五、拟定工种类投入本工程的施工劳动力按以下三类进行组织:1、专业性强的技术工种类根据工程上岗进度要求,确保工程正常施工,主要包括机械维修、机械操作、架子工、吊装工、现场电工、电焊工、气焊工等工种,这类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后,持有相应上岗证,其平均技术等级为5级。2、普通技术工种类这类工种主要有木工、钢筋工、混凝土工、172、粉刷泥工、防水工、水工、电工、管道工等,平均技术等级为4级,公司将派曾经有类似工程施工经验的劳动力进场。3、非技术性普通工种类这类工种是我公司长期施工的配合长期合同制工人,且具有一定的技术、质量、安全、文明施工等素质。六、劳动力计划表1、施工劳动力是工程质量、进度的根本保证,因此,如何合理选择施工班组,配足施工劳动力是问题的关键。综合考虑本工程的工程特点,工程量大小、进度要求及质量目标要求来选择优秀的施工班组担任施工任务,各班组必须具备创优精神,做到目标一致,各施工班组实行质量、安全生产、文明施工红旗竞赛,对优胜班组进行合理的奖励,以激励各班组的积极性。2、劳动力人员组成(1)项目部管理人员:173、项目经理、项目副经理、项目工程师、技术、质量、施工、资料、安全、材料、计量等组成。(2)作业班组人员:主要工种:木工班、钢筋班、砼工班、摊铺班、桩基班等。劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月管理人员1010101010电工25552机修工12222木工103035150钢筋工5151880打桩工300000机械操作工121212122摊铺机工0035355泥砼工4040404012普工3535353515砌石工1526000专业附属配套工2020202010合计18019521218258备注1、劳动力配置以不缺工、不窝工为原则。2、劳动力进场时174、间根据施工进度安排。3、各工种数量根据实际需要,避免进出场人数大起大落。4、特殊工种和专业工种必须持证上岗。第二节 主要材料供应计划一、工程主要材料供应情况投入本工程工程的主要物资、材料时应按以下程序进行:1、编制各种物质需要量计划签订物质供应合同。2、确定物质运输方案。3、组织物质按计划进场和保管。4、各安全物质设施的组织投入。5、各物质的应提前订货,及时组织进场,确保满足工程的使用。二、主要材料采运、供应与管理塘渣、水泥稳定碎石、沥青砼、商品砼、排水管道等的供应对整个工程施工过程举足轻重,直接影响到施工工期、质量和成本。xx校区施工配套工程的下述特点使其材料供应工作的重要性和困难性都更为突175、出,这些特点是:1、材料供应量大,质量标准高。2、对材料的质量要求高,检查手续严。三、现场材料发放与管理按合同规定,排水管材料由公司材料部负责供应和管理,现场材料管理部参与所有材料的现场发放与管理。1、订货与采运(1)本工程材料的订货和采运由项目经理部估量订货室负责。该机构工作范围包括工程量计算、提出订货计划、选择生产厂商、确定供货时间、材料计划变更与调整、工程材料成本控制、统计材料订货和分配详细资料等。(2)工程量计算表非常细致具体,这种表按部位编制,设计数据(要求)、所用材料数量和作法都在表中标明,计算机按照代码进行逐项统计,可得出准确无误的用料计划,并作为订货与使用管理的依据;材料管理人176、员可根据此表检查、控制材料的发放和使用。2、库存管理本工程材料的库存管理由现场材料管理部负责。工作程序为:按到货预报单安排库存场地货物到达后会同质检员验收合格后组织拆箱,填写验收记录,按完好的实物数记帐 仓储(按照材料特性分类妥善保存,作好防护和安全工作)根据施工现场材料供应签署的三联单送到现场材料仓库。材料限量表为材料供应管理提供了依据,该表按监理工程师批准的样板间作法为计算依据,分部位制定材料限量表。另有分部位的材料动态表,为材料计划管理提供信息。该表将每周(或每旬)的材料预期到货、库存数量、领用情况等融为一体,看后一目了然,可对各部分材料情况做到心中有底。3、仓库管理人员职责仓库管理人员177、遵循严格的报表分析制度,以达到信息灵通,供应及时无误。具体作法有以下两方面:(1)现场材料管理人员的两表一分析。材料管理人员每周要向有关上级部门提供分部位限额发料执行情况表、材料超耗及调整表以及各种材料使用预测分析表;(2)仓库保管员的一表两报告。保管人员每天要做出分部位的材料到货及发放日报表,每周要报材料收、发、存报告和主要材料使用方向报告。4、审批“一支笔”负责制xx校区施工配套工程材料管理中使用了财务系统的一支笔负责制,使用材料必须经材料主管人员签字,由一个口统一起来。由于采取了这一有效措施,堵塞了漏洞,统一了供需信息,克服了新手多、进口材料不熟悉等不足。四、材料的采购、检验和使用原则1178、本工程所需的材料,采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价,并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。 2、对所购材料和设备设施,保证质量,符合设计和规范要求,并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。 3、采购的材料和设备设施必须先行自检,再报验。检验不合格,不准使用。 4、为保证工程质量,本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收,合格方可投入使用,不合格材料决不使用在工程上。 5、建立以项目经理为主,材料员为辅的材料采供组,严格按照质量标准及质量体系规定,严格材料进、出手续,健全材料管理179、制度,按计划采购、供应。 6、贯彻执行质量体系采购控制程序,建立合格分供方名册,通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。 7、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序,分门别类堆放,并按先进先用原则进行使用。 8、工序作业前,对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格,立即禁止使用,搬离施工现场。五、材料使用检测程序图六、材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作,加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理,严格把好材料质量、数180、量验收关,特制定如下制度:1、严格限额领料,收发料具要及时入帐上卡手续齐全。 2、坚持中间核算,也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算,以便及时发现问题,防止材料超用。 3、及时进行现场清理,做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清,在组织工料消耗与分析的基础上,按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验,增收节约,降低造价。 4、加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。 5、加强验收,在一般情况下要全数检查,防止供应中物资短缺现象。 6、严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求,一般材料可由材料员从外形判断,需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报,由技术181、检验部门抽验。7、对主材及半成品重要材料进场,必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单,才能在工程中使用,无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。 七、材料供应保证措施1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识;计划及时准确,关系到工程进度的顺利进行;也能使业主充分发挥资金效益。因此,我公司将高度重视此项工作,在资料的打印、传递方面严肃认真。 2、在时间及数量上慎之又慎,此项工作的落实,须对各级管理人员制定岗位责任制,选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。 3、协助业主做好材料供应及保管工作,是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房,配备专人看管,182、对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收,建立专职保管员及完整的领用手续,保证设备及材料不丢失,不浪费,为业主降低工程造价。 4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务,供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素,所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点: (1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性:项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性,铺张浪费的不严肃工作作风,这是考核管理人员工作质量的重要依据。 (2)加强采购成本的控制:在保证质量、数量供货及时的基础上,降低183、采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度,采购员不得接受任何人随意的采购指令。 (3)坚持审批的环节:项目部在做好自身计划的审批工作的基础上,同时也做好对业主的报批工作,对实行调整的大宗材料应事先报送业主进行价格厂家的审批,在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购。 (4)加强保管、及时回收:做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础,项目部坚决执行限额领料制度,凭计划发料,在保管工作上配备专业的保管工人,保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法,做好材料的回收利用,做到能使用的184、决不浪费。八、材料运输1、注意安全、进出现场的车辆必须性能完好,以防车辆性能不佳出现安全事故和在主要通道上抛锚。2、严禁车辆超吨位运输,对进出施工现场必须经过冲洗干净检查后才能放行。第九章 施工机械设备配备及布置施工机械的合理配备是确保整体工程顺利进展和缩短工期的重要保证。为此我们特别对机械设备,计量、测量仪器等进行了认真分析和安排。第一节 调配计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节,合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键,为确保本工程按施工工期优质顺利完成,必须配备足够的施工机械设备。第二节 保证机械设备供应措施一、编制合理的机械设备供应计划,在185、时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队(组)间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配,以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。二、根据供应计划作好供应准备工作,编制机械设备运输、进场方案,保证按时、安全地组织进场。三、加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供应数量满足施工要求。四、合理组织施工,保证施工生产的连续性,提高机械设备的利用率。第三节 机械管理一、建立现场机械管理制度,安排专职机械操作手和管理人员。二、建立各种机械的安全操作规程,管理人员向机械操作手进行安全技术交底。三、发现故障由专职维修人员修理,机械操作手要定期保养和保护机186、械。每天班前检查机械状况并做好记录。四、严格安全操作规程持证上岗,严禁非机械手操作机械作业。第四节 技术先进性与机械设备适用性工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工,我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要,合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证工程质量和装饰效果。我公司在本项目工程施工过程中,配备机械设备时,将遵循以下原则:一、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中、小型机械和手持动力机具。二、充分发挥现场所有机械设备的能力,根据具体变化的需187、要,合理调整装备结构。三、优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。四、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。五、另外,在配备机械设备时,我公司综合考虑了以下因素:1、技术先进性:机械设备技术性能优越、生产率高。2、使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。3、便于维修性:机械设备要便于检查、维护和修理。4、运行安全性:机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5、经济实惠性:机械设备在满足技术要求和188、生产要求的基础上,达到最低费用。6、适应性:机械设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的性能。7、其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性等。第五节 主要施工机械设备的选用一、根据本工程总体施工部署并结合单项工程施工顺序,提前计划安排精良的机械设备进场,并进行保养和调试。二、对于小型施工机械设备,根据工程实际需要合理配置。三、所有机械设备进场前均事先规划适当的位置停放,小型设备则合理规划,在施工现场集中储存备用。四、土方开挖采用2台PC-200挖掘机和2台日立挖掘机,土方外运采用ZQ140(5T)自卸车运输,土方压实选用3Y10-20振动压路机,沥青摊铺选用VOGELE2500、VOGELE1189、704沥青摊铺机,另外调用1台T140推土机。五、排水工程施工机械选择管道安装采用汽车吊进行吊装,砼浇捣采用商品混凝土,配备3台350L搅拌机主要用于混凝土零星搅拌。六、其他工程施工机械选择砂浆机3台,用于拌制人行道铺装及挡土墙砌筑用砂浆。1-3寸潜水泵10台,用于沟槽及施工现场的排水,配备柴油发电机1台(120KVA)。第六节 主要施工机械设备的布置挖掘机、推土机、压路机、沥青摊铺机、汽车吊等机械以流动为主,避免长时间停滞现场,具体按照实际施工进度进出场。第七节 拟投入本工程的主要施工机械设备表序号机械或设备名 称型号规格数量国别产地制造年份定额功率生产能力用于施工部位备注1回旋钻机GPS1190、002上海199915KW优良桥梁钻孔桩基础2水泥搅拌桩机SJZJ302上海199818KW优良地基加固3挖掘机PC2002日本19991m3优良排水、道路4挖掘机日立2002日本20011m3优良排水、道路5推土机T1401广州2002优良土方工程6自卸汽车ZQ1405长春20025T优良材料运输7自卸汽车东风5长春200115T优良材料运输8柴油发电机贵柴1上海1997120KW优良发电备用9砼拌和机350L3上海20013.5KW优良零星砼搅拌10砂浆机VJZ-2003上海20003.5 KW优良人行道及挡土墙砂浆搅拌11砼泵车HBT602日本200220优良商品砼12砼运输车三菱10日191、本2003优良商品砼13平板震动机2上海20021.5KW优良现浇砼振捣14插入震动器20上海20001.5KW优良现浇砼振捣15洒水车1南京2001优良道路面层养护16钢筋切割机2上海20005KW优良钢筋加工17钢筋调直机2兰溪199910KW优良钢筋加工18钢筋弯曲机CW40A2兰溪19983KW优良钢筋加工19钢筋对焊机UN1752兰溪200175KW优良钢筋加工20交流电焊机BX300F4上海200212KW优良钢筋加工21气焊2上海2001优良钢筋加工22木工压刨1上海20016KW优良模板加工23木工平刨1上海19994KW优良模板加工24木工手提刨2上海1998优良模板加工25192、木工手提锯2上海2001优良模板加工26手拉葫芦3T5宁波1998优良下管道、排管27手拉葫芦5T5宁波1999优良下管道、排管2815吨汽车吊2上海200115T优良下管道、排管2950吨汽车吊1上海200250T优良桥梁空心梁板吊装30沥青混凝土摊铺机VOGELE25001德国200112m优良沥青摊铺31沥青混凝土摊铺机VOGELE17041德国20025.5m优良沥青摊铺32水泥稳层摊铺机VOGELE25001德国199912m优良道路稳定层摊铺33轮式压路机ZW181徐工199916T优良道路基层碾压34轮式压路机ZW202徐工199820T优良道路基层碾压35振动式压路机3Y10-193、181德国199714T优良沥青摊铺碾压36振动式压路机3Y10-201德国199820T优良沥青摊铺碾压37水泵1-3寸10上海2003优良现场排水38翻斗车30上海19980.35m3优良现场运输39挖泥船2浙江9815优良河道开挖40复印机佳能1日本2004优良全过程41打印机惠普1美国2003优良全过程42电脑戴尔1美国2003优良全过程第八节 工地实验室及试验、质检仪器配备一、本工程主要的材料试验、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1压力试验机NYC200台12轻重两用击实仪DJ2台23标准砼试模1515台154烘箱(1KW)101A台15核子密度仪MDBIV台16弯194、沉仪3.6cm台27灌砂法容重仪台28针片状规准仪ZP台29电子称10KG台210分析天平1/10000台211土工试验仪台212砂浆试模377台1013磅称100KG台214塔尺5M台315塔尺3M台716标准集料筛方圆孔台417水泥稠、凝度仪台118电压容变仪YZD-17台119水泥砼试验设备台120坍落度筒台321全站仪SET2B台222水准仪C41台623经纬仪J2台224尺绳50m条30二、工地试验室配备1、进场后,我单位本计划在工地设置符合要求的设施齐全、仪器配套的工程试验室,但按业主要求,本工程试验均由监理中心试验室负责,故我们暂不设工地试验室,只配置现场试验人员和部分必需品。2195、工地试验由具有专业理论知识和实际经验的试验工程师负责试验工作和管理,同时配备具有专业资格的试验人员。3、工地试验室不设置在施工现场。分公司配备的试验室,其试验设备经国家质量、技术监督部门标定后投入使用,并注册工地临时试验资质。三、工程试验管理为进行工程质量检验和原材料的监测,所进的试验设备和测量器具按计量法规定进行定期校验和鉴定,取得合格证。工地试验由具有专业理论知识和实际经验的试验工程师负责试验工作和管理,同时配备具有专业资格的试验人员。工程建立全面的管理制度和操作规程。工地试验人员严格按照国家、行业等有关规程规定进行检测,并接受监理工程师的监督,当监理需要抽检试验时,我方试验人员负责配合196、。第十章 现场协调配合措施xx校区施工配套工程位于xx市江北区甬江街道,属xx市重点建设项目。工程具有总投资大、设计标准高、涉及的专业面广等特点。我们在业主、监理、设计的协调、支持、帮助和监督下,做好全方位的总包工作。将以一流的总包管理、一流的工程质量、一流的文明施工和一流的速度全面完成本工程。实行对现场质量、安全、进度、文明施工的总管理、施工搭接的总控制和总调度施工方案的总协调。第一节 对其它工程的协调配合工作一、本工程施工包括道路及部分铺装、排雨污系统、室外弱电综合管道(不含布线)、七号路1#桥、八号路1#桥、人工河开挖、河坎等施工。我方将在认真执行和保证完成本工程的同时,做好与交通部门的197、协调管理工作,共同创造良好的施工条件,以利整个工程的顺利进展。二、我们将发扬团结、合作的精神,积极协调配合交警部门,需要时,尽我方所能,给以人力、物力和技术等方面的支援和帮助。三、施工过程中如涉及到我方所承建的项目,我公司将在业主统一协调下,积极主动做好配合工作,以保证工程进度。第二节 与土建施工单位的协调配合工作整个施工过程中重点为做好与土建施工单位的配合协调工作。施工期间注意保护土建单位已建建筑物及其他设施(如建筑物附近已施工管线等),并在各交叉路口处设置醒目的安全警示牌。如在施工过程中我方对土建单位已完工成口造成损害,应尽一切力量进行补救。定期派专人与土建施工单位项目部协商交流,共同建设198、xx学校新校区工程。第三节 施工过程中接受业主指导、配合业主的措施一、我方将严格遵守与业主所签订的合同,履行对业主的承诺。在工程施工过程中,想业主所想,以业主的利益为本身的利益,切实抓好工程施工质量和形象进度目标。二、按规定时间向业主提供我方的施工计划和形象进度,使业主对我方施工工程的进度心中有数。并认真参加由业主主持召开的各种施工协调会议。及时向业主反映工程进展情况和存在的问题(包括设备、设计、施工问题等),使业主能较充分地掌握工程动态状况,并及时协调和解决工程中存在的问题,有效地控制工程施工进度计划目标。三、每一个单位工程开工前,按规定日期提前向业主和监理单位提交单位工程开工申请报告,经业199、主和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下,才具备开工条件。四、每一个单位工程在全部完成后,在正式移交前,向业主和监理单位提交单位工程竣工申请检查报告,经业主和监理单位对每一个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下,才能进行移交工作。五、在施工前我方将认真编制好施工方案、措施和作业指导书,并尽早提交给业主和监理单位进行审查,认真接受业主和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单,并提交业主和监理单位备案,便于业主和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。六、对工程有关施工图纸和安装技术资料在我方内部进行初步会审的基础上,积极认200、真配合业主做好图纸会审和设计技术交底工作。七、在不违反设计原则和规范要求的前提下,对业主所提出的增加和变更项目,给予积极配合并及时完成。对业主委托的紧急的工作,可采取先临时通知,事后补办手续的方法进行工作。八、在工程施工过程中,对业主发现并提出的施工问题(包括施工管理、技术和质量问题等),各级人员做到高度重视并认真对待,不得轻易放过,制定相应的整改措施,以确保在施工过程中不再有同样的问题发生。另外对由业主组织的各种施工质量检查活动,我方各部门要积极配合,对检查后所发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理,整改完后,请业主进行确认和签证封闭。第四节 接受监理指导、配合监理的措施一、我方按照监201、理有关规定和实施细则要求,本着对业主负责的共同原则,积极配合监理单位一起抓好工程的施工质量管理工作。二、建立完整的工程施工质量管理体系,并在工作上与监理单位保持密切的联系,虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。三、由我方编制的施工质量检验项目划分表,必须经监理单位和质量监督部门确认后,才可以实施。四、每一个单位工程开工前,按规定日期提前向监理单位和业主提交单位工程开工申请报告,经签证认可的条件下,才具备开工条件。五、每一个单位工程全部完成后,在正式移交前,向监理单位和业主提交单位工程竣工申请报告,经监理单位和业主对每一个单位工程完成情况进行检查并签证认可的条件下,才能进行移交工作202、。六、在施工前认真编制好施工方案、措施和作业指导书,并尽早提交给监理单位和业主进行审查,认真接受监理单位和业主对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单,并提交监理单位和业主备案,便于监理单位和业主在施工过程中进行跟踪检查和质量验收工作。七、严格按施工质量检验项目划分表要求进行工程施工质量检查验收工作,需监理进行质量验收的施工项目,在报验前必须按要求完成内部三级质量验收工作,报验时向监理出示有关三级质量验收签证单和技术记录。监理有权对13 级质量验收项目进行抽查,为此,我们要在工作上给予积极配合,并虚心接受监理提出的意见和要求。八、对参加本工程建设的焊工、检验人员、测量203、人员、质量检验人员等,均做到持证上岗,并将以上人员的合格证书编号,复印后提交一份给监理单位,以接受监理单位的监督和检查。九、对监理在日常工作中所提出要求进行检查的项目,我们都要积极配合和支持,并给予工作上的方便。在施工过程中监理对工程质量、进度和安全等方面提出的各项指导性意见和要求,我方立即进行答复和整改,直至符合监理提出的要求为止。十、工程所有与监理和业主来往的文件资料均按ISO9001:2000标准中的文件和资料控制规定进行,以有利于监理和业主进行标准化管理并保证资料的可追溯性。第五节 接受设计指导及与设计配合的措施一、在收到业主提供的施工图纸后,我方各专业施工技术人员将立刻开展图纸会审工204、作,认真参加设计技术交底,并积极与设计人员沟通。二、在工程施工过程中,对设计提出的修改和变更,我方将克服一切困难,认真付诸实施。三、坚持按图施工的原则,但如在图纸会审或施工过程中发现有设计问题,应及时与设计单位取得联系,由设计单位进行更改。各施工技术人员和施工人员在施工过程中不随意修改设计标准和技术要求。四、在施工过程中如涉及到材料替代问题,必须得到设计单位的书面认可。如遇设计需要,我方将竭力提供有关的资料、经验和技术,配合和协助设计单位解决工程中遇到的技术问题。第六节 现场协调配合总体措施一、管理人员必须认真学习承包与有关单位签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中,以205、合同文本为依据,自始至终贯彻执行到整个承包施工管理全过程中,确保工程优质如期完成。二、以合同规定的承包施工范围、工程质量、工期、安全、文明施工等要求,总承包编制详细、完善的施工组织设计,由上级公司签发后,进行实施。三、以合同规定的总工期要求,编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度计划进行总控制。四、以总工期为依据,编制工程分阶段实施计划(施工准备计划;劳动力进场计划;施工材料、设备、机具进场计划;进口设备、材料进场计划等)。五、对质量、工期、安全、文明施工等完全处于总包控制状态之中,确保工程如期完成。六、每周定期召开一次协调会,解决生产过程中发生的问题和存在的困难。七、现场管理人员206、解决当天及第二天生产过程中发生的问题。八、施工过程中各类业务联系,除必要口头通知外,还以书面指示书督促其迅速执行。九、诚恳接受业主、监理对管理工作的指导性意见和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。十、对已完工的分项工程负责进行保护,以防损坏。第十一章 排水(雨污水系统)工程施工技术方案第一节 排水管道工程施工方案一、概述1、设计原则(1)排水体制为雨污分流制。(2)根据审批意见,校区内产生的生活污水经化粪池后,近期接入污水处理装置,经污水处理装置处理后排入市政已预留的污水管道;远期生活污水经化粪池后直接排入市政污水管道。(3)雨水分散就近排入区内河道。2、设计参数(1)采用xx市暴雨强度公式207、为:q=8413.46(1+0.71LgTE)/(t+22.51)0.96L/Sha(2)设计重现期P=1年。(3)径流系数道路=0.9,地块=0.65(4)t=t1+mt2地面集水时间t1=10分钟。M为折减系数,取2.0。T2为管内流行时间。(5)污水量:总污水量按生活用水量的80%计算,最高日生活污水量约为3546m3/h,最大小时排水量为422m3/h。(6)河道资料:主河道河底标高为-1.0米,次河道河底标高为-0.87米,河道常水位为1.13米,洪水位为2.26米,常年控制高水位1.43米,常年控制低水位0.130.73米。3、雨水工程根据新校区建筑总图布置及一、二期分期建设时序,208、雨水分多个系统分散就近排入区内河道,雨水管沿校区主要道路布置,管径为D300-D1000。4、污水工程根据关于宁波高专迁建项目环评报告的审批意见,校区内产生的生活污水经化粪池后,近期接入污水处理装置,经污水处理装置处理后排入市政已预留的污水管道;远期待江北污水处理厂建成后,生活污水经化粪池后直接排入市政污水管网。医务室废水经消毒处理达标后再排入校区内生活污水系统。本期项目设污水处理装置一座,设三座倒虹管,近期污水处理装置A处理后排入临江路及预留的污水管;远期直接排入临江路已预留的污水管道。5、管材、接口(1)D225D400排水管采用UPVC管,环刚度8KN/m2,橡胶圈接口。(2)D500D209、1000采用钢筋砼管,橡胶圈接口。6、检查井雨水检查井:11001100检查井(适用D500D600管) 800800检查井(适用D300-D400管) 750750带雨水口式检查井(适用D300-D400管)污水检查井:D300-D400污水管采用800800检查井7、施工注意事项(1)道路纵坡最低处及交叉口最低处设置的雨水口位置不应移动,其准确位置需按道路纵断面及交叉口竖向设计图确定。(2)单篦雨水口连接管为D225,I=0.01。(3)管线采用大开挖施工,排水管线应按从下游往上游先深后浅的顺序施工。(4)除落底检查井外,雨污水检查井均须做留槽。检查井落底50cm,雨水口及带雨水口检查井落210、底30cm。(5)井顶标高施工前需根据道路纵断面设计及横断面设计复核,如有出入,以道路设计图为准。其中位于绿化带上的检查井井顶标高须高于绿化带地面5cm。(6)若无景观要求,所有排水检验井井盖及雨水口篦子均采用复合材料;有景观要求的根据景观图纸选择。(7)本次设计中雨水工程仅解决道路路面雨水和建筑屋面雨水,场地雨水见景观图纸。施工时做好场地雨水排放系统与管道雨水排放系统的衔接。(8)生活污水处理装置A和医务室废水处理装置在本设计中仅为示意。(9)根据甲方意见,运动场、篮球场、网球场及羽毛球场等运动场地排水暂考虑预留管线。(10)2号路道路桩号1+2501+555.155段仅实施污水管线,以解决211、污水出路问题。二、总体施工要求1、管道开挖过程中严禁扰动槽底土壤,如发生超挖,严禁用土回填。2、钢筋砼管道工程的主体结构经验收合格,凡已具备还土条件者,均应及时回填,尤其应将胸腔部分还好。回填材料一律用挖出的材料回填,严禁带水回填,以免出现弹簧土。当日回填应当日夯实,填土夯实应夯夯相连,不得漏夯。压路机压实时,碾轮重叠宽度应大于20厘米。3、沟槽回填土,必须确保构筑物的安全,管道、井室不位移,不破坏,因此,回填土还应注意以下事项:填土应在管座砼强度5Mpa以上方可进行。井及沟槽两侧应同时回填,两侧高差不得超过30厘米。沟槽回填土作为路基时,其压实度为95%。其它不在路基范围的管道,回填压实度为212、92%。4、当雨污水管道在同一沟槽中,但标高不同时,应先回填基础较低的沟槽,当回填至较高基础底面高程后,再一同分层回填至设计标高。5、回填材料压实后应与井壁紧贴。6、闭水试验:本工程范围内所有污水管道,包括各支管和预留管都必须做闭水试验。三、排水工程主要工艺流程框图施工前准备检查验收砌筑井检查复测检查验收测量放线基坑开挖基础垫层浇筑基础回填土雨污水管道闭水试验管道安装接口、管带模板安装检查验收沟槽支撑检查验收四、施工安排按照“先深后浅”“先下后上”的原则,本工程雨污水管道工程量大,主要实行半幅路面施工的方式,做好施工防护。凡具备施工条件的地段,立即投入机械、人力进行雨污水管道施工。具体做到以下213、几点:1、放样完成;2、有运输施工便道;3、管道材料有储备;4、机械设备已进场。五、工程质量控制关键工序1、施工放样:管道放样各主要控制坐标。2、管道施工:控制管道底标高,做好管道试压实验。六、施工准备1、对施工图及所有设计文件认真学习研究,了解设计意图和要求,并进行现场踏勘,重点核查环境保护,公用管线,交通配合,排水等措施,结合工程实际情况在图纸会审时提出意见。2、认真分析建设单位提供的地质勘探报告中的工程水文地质资料,摸清原有排水系统,了解现场可利用的水源、道路、堆场、临时设施搭建场地及施工通道等情况,核对各种底下管线及地上杆线情况。七、排水工程测量放线施工前组织测量人员按提供的测量控制点214、进行复测,复测无误后,才开始水准网的布测工作。进行施工放样测量,定出管道中线及井位并引出水准基点,作为整个排水工程的控制点,每次测量都要闭合,按规范严格控制闭合误差。开挖前查明地下管线及其他地下构筑物的情况,确保施工安全。1、测量工作程序(1)开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测,复测合格并经业主和监理工程师签认后方能施工。(2)测点交接测点复测建立施工导线网布水准控制点测定雨污管线桩局部放样。2、控制系统的建立针对本工程规模及特点,建立现场平面及高程控制系统,以便于在施工全过程中进行测量的控制。(1)平面控制系统采用导线测量方法建立一级导线平面控制系统,系统布设以甲方提供的215、控制点为导线起始方向,沿本工程外围采用测角精度为2秒,测距精度为2mm+2ppm测距仪或全站仪,布设一环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。导线点的位置应通视条件良好,间距50100m,不易受道路交通的影响,并保护好定位桩。(2)高程控制系统建立以导线点为基础,等级为四等的高程控制系统,采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引至各导线点上。3、放线控制本工程的放线控制主要项目包括以下几个方面:管道中线、井中心、平面、高程控制。(1)施工流程根据导线、高程控制点放出道路的中线,纵向每隔5米设置一中桩和一对边桩,用水准仪在中桩和边桩上分别标记填挖高度,在路床平整后,根据纵坡和路拱纵向每隔离5米设置216、高程控制点控制基层面的标高。根据道路中线放出侧平石边线,设置边桩,在路口圆弧测设中,在保证准确度和精度的前提下,为施工方便可采用市政部门较为通用的“中央纵距离法” 根据施工图每10 米设置侧石顶面标高控制点,通线进行铺砌,平石则根据图纸纵坡每隔10米或在锯齿型边沟变坡点设置高程控制点。在人行道边线每隔10米设边桩,并标记上基层和面层面的标高,设立标志牌,联合侧石顶面线控制人行道的横坡及面层的高程。(2)施工方法a、在本工程开工前,会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测,并在条件允许的情况下,尽快与相邻工程的测量控制点、网进行联测,测量记录及结果由业主及监理审核签认后217、方可进入正式施工。b、根据已有的高程控制点、网,结合各条施工线路走向及需要,加密布置施工控制网,施工控制网各点之间应保持良好的通视状况,以方便随时进行闭合复测,所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。c、做好各施工控制点的保护工作,竖立明显的标志牌,以防止损坏。d、根据施工控制点测放出中线控制桩位置,并进行各部位水准测量。e、路基施工采用线路中线桩控制,并根据线路曲线的特点,加密至5m一点作控制,以确保曲线段线型流畅。(3)保证测量准确度和精度的措施a、施工中应尽量保护所有标志,对施工中不移动的中桩及距中线较近的中线水准固定点用石堆或浇注砼或其它措施予以保护。对于施工中无法保留的标218、志和水准固定点,将其移至路床范围之外。b、施工期间应定时对导线,高程控制网进行复测,保证其位置没有发生位移。c、具体测量方法和使用的仪器以简练、实用、保证精度为原则,建立复核制度,复核人员可用不同的方法进行检查。4、放线方法(1)严格按设计图纸要求放线,根据施工图上管道的起终点与转折点的设计坐标,利用测距仪将图纸上的管线位置施放到地面上,定出管线走向及管道中心线。沿管线走向每50m打一个里程桩,拆点处或遇障碍物(如电线秆、其它建筑物及地下管线)等特殊地点则加设里程桩。(2)距离测量仪器采用全站仪,测量时照射二次读数取平均值为距离测量值(导线测量时须返方向测量作为校核),二次读数差不大于10mm219、。小范围距离测量采用普通钢尺测距,主要技术要求须满足工程测量规范GB50026-93 中表2.4.10 的规定。本工程测量工程大,线形较复杂,测量内容主要有平面坐标控制测量、高程控制测量等。a、采用坐标、全站仪测量法,测速快、准确和操作简便;能在超远距离内和不同标高位置直接进行施测,不用在施测过程中移动仪器,从而可加快速度,缩短施测工期。在本工程开工前,会同监理单位及业主对设计单位提供的平面坐标及高程控制网进行闭合复测。根据已有的高级控制网,结合各施工段走向及需要,加密布置施工控制网,施工控制网各点之间应保持良好的通视状况,以方便随时进行闭合复测,所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可220、使用。b、采用全站仪的后方交会专项功能,通过对两个已知点的观测,得出仪器点的坐标;采用全站仪的测量距离专项功能,在测临时站点到两已知观测点的距离时加测一个角度,即测站点放在待定点上,在测距离的同时观测该点到两个已知控制点的夹角,这样也可以得出仪器点的坐标。施工控制网的测量成果为满足要求宜采用较高精密度等级,平面控制网按一级导线网控制;高程控制网按四等水准测量控制。做好各施工控制点的保护工作,竖立明显的标牌,以防止损坏。根据施工控制网测放出排水沟中心线的位置,并进行各部位水准测量工作。控制桩采用双后视极坐标测量的方法进行测放,测量精密度需满足招标文件的有关技术要求,所有测量数据及成果报送监理审核221、签认方可使用。c、管道的起点、终点及转折点称为管道的重点,管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去,并用本桩标定。管线起点及各转折点定出以后,从线路起点开始量距,沿管道中线每隔50m 钉一木桩(里程桩)。根据管线的起点和各沟的挖土中心线,一般每20m测设一点,中心线的投点容差为10mm,量灰线标明开挖边界。在测设中线时应同时定出井位等附属结构的位置。每隔20m 或30m槽口上设置一个坡度板。作为施工中控制管道中线和位置,掌握管道设计高程的标志,坡度板必须稳定、牢固,其顶面应保持水平,用激光经纬仪将中心线位置测设到坡度板上,钉上中心钉,安装管道时,可在中心任务钉上悬挂锤球,确定管中线位置。以中心222、钉为准,放出砼垫层边线,开挖边线及沟底边线。(3)高程测量:高差不大时采用B1 级水准仪,测量时往返各一次,取闭合差12L ,L 为往返测量水准线路长度(KM)。高差较大时标高的测量采用全站仪三角高程测量,主要技术要求须满足工程测量规范GB50026-93 中表3.3.3 的规定,内业计算垂直角度的取值应精确到0.1”,高程取值应精确到1mm。(4)内业计算:导线点平面控制网测量后,水平角及距离应进行平差,并以平差后坐标反算的角度和边长作为成果。内业计算中数字取值精度应满足工程测量规范GB50026-93 中要求。八、沟槽开挖方案本工程属软土地基,地质条件非常差,开挖时应注意采用沟槽支撑,保障223、槽壁稳定。支撑采用的类型,构造均应根据现场条件,按有关规范、规程执行。当原有道路被挖断,又不宜断绝交通或绕行时,应架设施工临时便道。严禁扰动槽底土壤,如发生超挖,严禁用土回填。槽底不得受雨水浸泡。本工程雨污水管道沟槽开挖拟定采用挖掘机进行,人工配合,在开挖前,沟槽的断面,开挖的顺序和堆土的位置由现场施工员向司机及相关人员详细交底。采用挖掘机开挖,运输土方利用5m3自卸汽车配合。基坑开挖至接近底部时,留1020cm由人工修挖平整,以保证不造成基底超挖。施工地段地下水位较高的,基坑开挖后应在坑底及时设置排水沟和集水井,排水沟宽深为20cm20cm,集水井每20米设置一个,长宽高为30cm30cm4224、0cm。基坑开挖后,应连续作业直至浇筑垫层混凝土。同时应随时排水,避免基坑内因积水而引起基坑泡水。1、开挖要求雨污水管道开挖由机械施工队负责实施,以挖掘机开挖为主,人工开挖为辅。基坑开挖基本要求如下:(1)开挖前应按设计要求进行施工测量放样。通过坐标点、路中线里程桩放出管道的中线点,在管道纵向定出基坑开挖边线,并测出开挖深度,加强桩点维护,确保日后复测顺利进行。(2)做好坑内、坑外的排水,在坑内应开挖集水沟,并通过集水井将地下水抽至地面临时排水系统。(3)采用自卸汽车配合挖掘机开挖的运输方式,将开挖出来的土方及时运至事前联系好的弃土场,次要交通位置可堆放弃土,待管沟施工完后用于回填。(4)当挖225、至设计标高时,应进行地基尺寸轴线偏差检查验收,并观察地基承载力,如地基承载力不够时,立即报监理工程师和甲方酌情处理。2、施工方法(1)在进行管坑开挖前,利用在全范围进行地下管线探测,如有管线,应设置标志牌标记地下管线的种类位置和埋深,并进行保护,对施工有影响的需报设计和监理工程师进行处理。(2)开挖坑槽前,应向挖掘机司机详细交底,交底内容一般包括挖槽断面、堆土位置,现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等,并指定专人与司机配合,其配合人员应熟悉机械挖土有关安全操作规程,并及时量测槽底高程和宽度,防止超挖。如超挖,超挖部分应按监理工程师同意的材料回填,并夯压密实。(3)采用挖掘机开直槽,人工执平226、,人工配合机械安管。(4)管沟开挖时,先进行详细有测量定位并用石灰标示出开挖边线,复测无误后可指挥挖掘机进行开挖,挖掘机一边开挖一边后退,开挖出来的余泥堆土于坑槽外侧,同时组织散体物料运输车外运余泥,堆土坡脚距槽边1.0m 以外,堆土高度不超过2.0m,堆土坡度不陡于自然坡度。(5)管沟开挖时,质安人员要加强巡视现场,密切注意周围土体的变形情况及坑槽内可能出现的涌水、涌砂及坑底土体的隆起反弹,一旦发现问题,应立即停止开挖,并知会监理工程师协同处理。(6)开挖至设计管沟底后,可在管沟槽底的一侧做一排水小沟,每20m 设一集水井,收集管沟底的积水并用泵抽出管沟;雨季时,为防止管沟底土壤受水浸泡,预227、留人工整平的20.0cm 一层的土体应待下一工序进行前方予挖除。(7)严格按照设计标高开挖基坑。基坑开挖时先从标高最低处开始,并在最低处设置集水井,保持集水井深1.0 米。(8)挖掘机基坑开挖时,坑底的控制标高比设计标高高10-15cm,坑壁宽度比设计宽度缩小10cm 左右,挖掘机挖完后,再用人工清槽。同时挖掘机机械一定不能碰撞拉森钢板桩和其支护系统,以防毁坏拉森钢板桩。基坑四边要保证对称开挖,以防基坑承受偏载,拉森钢板桩移位和倾斜。(9)保证及时抽取基坑内积水,以防基坑浸水;若发现水位涨高,立即抽水。九、局部基坑支护方案根据设计与地质情况,本工程属于软土地基,地质条件较差,为保障槽壁稳定,基228、本上开挖深度H1.5m为有支撑开挖,开挖深度H801509092150909-学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准书面交底操作人员参加中间抽查自检办理回填土隐蔽验收签证清理现场,文明施工回填土夯实干密度试验记录自检记录质量评定记录隐蔽验收记录施工记录准备工作技术交底施工质量评定资料整理确定回填方案测量仪器准备回填机械准备清理现场清除基底杂物和草皮回填分层控制厚度验评标准道渣间隔土清除大土块分层测量填土标高分层检验填土质量胸腔部分及管顶以上500m每层一组沟槽土方回填质量控制图表十四、塑料管道(UPVC管)铺设安装施工方案1、概述D225D400排水管采用UPVC管,环刚度8KN/m2,橡胶229、圈接口。2、UPVC管管道安装(1)UPVC管施工环境温度宜在-4060。(2)管道配管可用电锯切割,但端面必须垂直平整,不应有损坏。(3)管道连接采用热收缩带连接,施工操作如下:a、热收缩带连接时应清洁对齐管材的两端表面,保证连接部位的干净,然后将需要连接的管两端水平对齐。b、将热收缩带套在管材的一端,并用加热工具对管材连接处进行预热。c、把UPVC管密封带放在预热连接处粘合起来。d、将热收缩带移至连接处,使管材连接缝位于热收缩带的中心位置,并加以固定。e、用加热工具对热收缩带先从中心部位上下均匀加热,再左右向外进行加热。加热以热收缩带收缩紧贴在管壁,且两边有少许粘胶流出为宜,加热时不可集中230、过分加热,以防烧穿热收缩带。f、进行冷却,冷却时间约为15min。(4)为防接口合拢时已敷设管道轴线位置移动,需采取稳管措施。具体方法可在编织袋内灌满黄砂。封口后压在已敷设管道的顶部。具体数量视管径大小而异。管道接合后,应复核管道的高程和轴线使其符合要求。(5)管道安装作业中,必须保证沟槽排水畅通,严禁水泡沟槽。雨季施工应采取防止管材漂浮措施。管道安装结束尚未填土时,一旦遭到水淹,应进行管中心线和管底高程复测及外观检查,如发生为宜、漂浮和拔口现象,应返工处理。3、UPVC管与检查井的连接管道与检查井的连接采用中介法。中介法做法为先用毛刷或棉纱将管壁的外表面清理干净,然后均匀地涂一层塑料粘结剂,231、紧接着在上面撒一层干燥的粗砂,固化1020min,即形成表面粗糙的中介层。中介层的长度与检查井的壁厚相同。(1)施工前将与检查井接合部位的管道预先用能与管材良好粘结的塑料粘结剂和粗砂做成中介层,然后用水泥砂浆砌入检查井井壁内。(2)管道位于软土地基或低洼、沼泽、地下水位低的地段时,与检查井宜采用短管连接。即直接与检查井连接的连接管长度宜采用0.50.8m,后面再与整根管连接。与砖砌检查井连接的短管上应设止水圈,短管与检查井相结合的表面砂浆应填充饱满,以保证短管与检查井紧密接合,防止结合处渗水。(3)检查井底板基础应与管道基础垫层平缓顺接。管道与检查井的连接 4、UPVC管闭水试验(1)管道铺设232、完成并经检查合格后且在回填前,应进行管道的闭水性试验。(2)做闭水试验时应确保沟槽内无积水。(3)试验管段所有敞口应堵严,不得有渗水现象。管道闭水检验采用抽查方式,一般为四节检查井井段抽查一节。(4)闭水检验规定为向管道充水保持上游管顶以上2m 水头的压力,外观检查不得有漏水现象。(5)闭水检验测得管道的渗透水量应小于或等于按下式计算的允许渗透水量。Q0.26Di1/2其中Q每10 米管长30 分钟的容许渗水量(L/10m.30min)Di管道内径(mm)5、沟槽土回填(1)管道隐蔽工程验收合格后应立即回填至管顶以上一倍管径高度。(2)回填前应排除沟槽积水。不得回填淤泥、有机质及冻土。回填土中233、不应含有石块、砖及其它带有硬棱角的大块物体。(3)沟槽内的回填土应分层夯实。虚填厚度位机械夯实不大于300mm,人工夯实时不大于200mm。(4)沟槽回填,从管底基础部位开始道管顶以上0.7m 范围内,必须用人工从管两侧同时回填、夯实,两侧填筑高差不应超过一个土层厚度(200250mm)严禁使用机械推土滚压回填。管顶0.7m 以上部位的回填,可采用机械从管道轴线两侧同时回填、夯实或碾压。(5)管道上部及侧面均填200mm 厚粗砂,回填时应分层对称回填、夯实以确保管道及检查井不产生位移。管道顶部0.20.5m 范围内的沟槽回填材料,不得回填块石,可采用粒径小于40mm 的砂砾、中粗黄砂、粉煤灰、234、热焖粉化钢渣等易于夯实的材料。(6)管道位于车行道下,铺设后即修筑路面或管道位于软土地层以及低洼、沼泽、地下水位高的地区时,沟槽回填应先用中粗砂降管底腋角部位填充密实后,再用粗砂或石屑等材料分层回填至管顶以上0.4m,再往上可回填良质土。(7)管口接口处的回填土应仔细夯实,不得扰动管道的接口。(8)回填土的含水量应按回填材料和采用的压实工具控制在最佳含水量附近。(9)沟槽回填土密实度要求见下图所示。管道基础在接口部位的凹槽沟槽回填土密实度示意图6、管道的修补(1)管道敷设后,因意外造成管材局部损坏,可采取修补措施。(2)管道的外壁发生局部或较小部位清理干净,将管内水排除,然后用环己酮清理基面,235、从未使用的管道相应部位取下相似形状、大小的切片,进行焊接,再用土工布包缠固定。(3)管道的外壁损坏部位呈现管壁破碎或长度不超过100mm的孔洞时,用刮刀将破碎的管壁或孔洞完全剔除,剔除部位周边50mm 范围内用环己酮清理干净,再从相同管材相应部位取下相当损坏面积2倍的弧形切片,热风焊接在损坏部位,用铅丝包扎固定。(4)管道铺设完后,如发生超出上述限定的损坏范围时,应将损坏的管段或整根管道更换,重新铺设。十五、倒虹管施工方案1、概述本期项目设污水处理装置一座,设三座倒虹管,近期污水处理装置A处理后排入临江路及预留的污水管;远期直接排入临江路已预留的污水管道。2、挖沟槽挖沟槽采用挖沟的方法,充土先236、放至离沟槽1.5m处,待管道完成后,再进行处理。3、管座基础(1)碎石基础铺筑前,应先测量沟槽底标高及断面几何尺寸,是否满足设计要求,复核无误后,在进行浆砌片石基层。(2)基层必须采用质地坚硬,无风化片石铺筑,铺筑完成后,进行标高复核。经检查合格方准进入下道工序。4、砼基础浇筑(1)先立基础模板;(2)在片石基础面上先铺筑第一层2-3cm砂浆;(3)砼先集中在岸上,利用脚手平台,挂串筒或用流槽进行浇筑。浇筑砼必须做到振捣密实,表面平整,浇筑完毕后必须用麻袋覆盖浇水养护,待砼强度达到70%后,方可安装铸铁管。5、安管(1)管节安装后必须检查流水点及顺直度,不允许出现倒流水现象。(2)管道与污水井237、结合砂浆必须密实,该处砂浆采用膨胀砂浆,以防接口流水,与污水井结合处应将管子大头部截除,截除方法不准采用锤击,而采用锯割。6、浇筑包管砼(1)先立模板。(2)砼先集中在岸上,利用脚手平台,挂串筒或用流槽的施工方法。(3)砼浇筑完毕后采用麻袋覆盖浇水养护,待砼达到一定强度后,再用土回填。第二节 检查井砌筑施工方案一、排水检查井概述(1)适用条件:a、设计荷载:车行道为城-A,其余为城-B级。b、土容重:干容重:18KN/m3,饱和容重:20KN/m3。c、地下水位:地面下1.0米。d、检查井顶板上适用覆土厚度:0.62.0米。e、地基承载力80kpa或对地基处理。f、当检查井井筒高度取最小高度6238、00时,如实际井室高度小于1800,则井室高度按实际高度施工。(2)雨水检查井:11001100检查井(适用D500D600管) 800800检查井(适用D300-D400管) 750750带雨水口式检查井(适用D300-D400管)(3)污水检查井:D300-D400污水管采用800800检查井(4)材料a、砖砌检查井用M10水泥砂浆砌筑MU10机砖,检查井内外表面及抹三角灰用1:2水泥砂浆抹面,厚20。b、钢筋砼构件:预制与现浇均采用C25砼,钢筋:-HPB235,-HRB335。c、砼垫层:C10余下垫层同管基。(5)检查井配用700重型盖板,并与主干管的第一节管子基础浇注成整体。(6)239、管子上半圆砌发砖券,当管道D800时,券高为120mm;当管道D100时,券高为240mm。(7)施工注意事项:a、预制或现浇板必须保证底面平整光洁,不得有蜂窝麻面。b、安装井座须座浆,井盖顶板要求与路面平。c、砖砌井桶必须按模数高度设置,若最后砌至顶部尚留大于20小于60间隙,应用C30细石砼找平再放置预制井座或直接现浇钢筋混凝土井座。二、钢板桩支护桩的空隙处理由于检查井是在管道完工后才施工,所以管道上方的拉森钢板桩无法打入,只能停留在管道上方20-30cm 范围,且由于考虑施工误差,管道周围必须预留20cm 左右的安全空间。在检查井基坑开挖后,这些安全空间将会渗漏地下水,造成检查井钢板桩后240、水土的流失,不但会影响检查井的基坑安全和砌井质量,且会造成井位回填质量较差。为了防止此问题,特作以下处理措施:1、制作两个直径为1520mm 的半圆型夹板桎梏,将管道夹起来,然后在管道周围预留的安全空间施打木桩将夹板桎梏固定好。这样可以防止绝大部分地下水,且不会漏泥漏砂。2、在用烂布和砂包进一步堵塞小漏洞的同时,做好集水井,安排污水泵抽水。三、检查井基础的加固由于本工程沿线属于软土地基,所以必须对检查井基础地基作加强处理。根据我公司以往施工经验计算,本工程对特殊软土地基区域采用30cm 打一根木桩形成木桩群来加强检查井基础地基,5m长插入含砂质粉质粘土层,避免井位日后下沉。四、基础施工1、按基241、础的结构尺寸,测量放样出垫层面标高,每5 米设置高程控制桩,按垫层面标高挂线,人工摊铺垫层混合料,检平垫层面,人工夯实或用机械夯密实,并做好垫层验收记录。2、垫层完成后如面上有水时,不得浇筑基础砼,必须采取措施排除垫层面上的水后方可进行基础砼浇筑施工。3、垫层验收合格后,即开始安装素混凝土基础模板及砼施工。砼按设计标号、用专用车辆运输至基坑边,通过溜槽送至坑底,人工摊铺,按设计基础面高程检平,用振动棒和平板振动器交替振捣密实,砼密实的标准是砼混合料停止下沉,不再冒气泡,表面层平坦、泛浆。送至现场的砼进行质量检验,控制砼的坍落度在9-12cm,如发现砼混合料有离析现象,应禁止使用。4、素砼基础浇242、筑完成后,抹平砼面,并保证12 小时内不得浸水,初凝后及时进行养护,待砼强度达到2.5MPa 以上时方可拆模。五、井体施工1、施工前,进行平面及水准控制测量及复测,保证井中心位置高程及井距符合设计要求,并定出中心点,划上砌筑位置及标出砌筑高度,便于操作人员掌握。砌筑检查井应校核内径,收口段要每皮砖检查有无偏移,且要事先确定收口段的高度,可按规定每皮砖缩入2cm,砌一皮砖即缩入4cm。在井下部干管伸入处,特别是管底两侧,要用砂浆碎砖捣插密实,其余则要每层砖砌包妥当,务使不渗漏,且要避免上下层砖对缝。2、当检查井深度少于3m 时,井径不小于1.2m,深度大于4.5m 时,井径不少于1.4m。3、污243、水检查井内外都用1:2 水泥砂浆找平2cm,井底设置砖砌流槽。雨水管检查井,当D600 时,井内设流槽;D600,不设流槽。4、流槽采用与井墙一次砌筑的砖砌流槽,如改用C10 砼时,浇筑前应先将检查井之井基、井墙洗刷干净,以保证共同受力。六、雨水进水井的砌筑施工前,进行平面及水准控制测量及复测,保证井位中心位置高程及井距符合设计要求,并定出中心点,划上砌筑位置及砌筑高度,便于操作人员掌握。砌筑检查井校核井径,收口段要每层砖检查有无偏移,且要事先确定收口段的高度,在井下部干管伸入处,特别是管底两侧,要用砂浆碎砖倒插密实,砌井时避免上下层砖对缝。井砌筑完毕,等到强度达到要求后,装上预制井环,井盖按244、设计要求放置平稳,确保与路面标高保持一致。七、雨水口施工标准 1、位置应符合设计要求,不得歪扭。2、井圈与井墙吻合,允许偏差为10mm 。3、井圈与道路边线邻边的距离应相等,其允许偏差为10mm 。4、雨水支管物管口与井墙平齐。雨水口与检查井的连管应顺直,无错口,坡度应符合设计规定,雨水口底座及连管应设在坚实土质上。八、井位回填1、为了防止因井位回填土压实不够,引起恢复后的井位路面下沉,井位回填细砂并冲水密实。2、回填土前应检查管道安装的竖向变形,或椭圆度是否符合要求,不合格者要支顶合格,方可回填。3、两侧回填时必须同时进行,高度不要相差一层。4、回填到支撑高度时后,才能拆除支撑。九、质量保证245、项目1、检查井井内流槽应平顺,位置准确,不得有建筑垃圾等杂物。2、检查井井环、井盖必须完整无缺,安装平稳,位置准确。3、井框、井盖必须完整无损,安装平稳,位置准确。4、井盖座须座浆,井盖顶面要求与路面平;回填土时,先将井盖座座浆,井盖盖好,在井身周围同时回填,回填土密实度要求不低于95%;5、确保井墙的竖直度和圆顺度,掌握井室几何尺寸不超过质量标准。6、砌筑砂浆要饱满,防止井壁渗水。水泥砂浆抹面要掌握厚度、均匀平整、密实。抹完后要封闭井口,以保持井室湿润养护,不使抹面造成裂缝、空鼓。7、井室收口采用三面收口,严格按照检查井和溢流井大样图施工。每收进一层,变化一个直径,每一块砖收进尺寸要均匀,每246、层缩小后的直径圆都保持圆润。收口部分应打制六分砖块,以满足错缝要求,不使出现涌缝或鱼鳞缝。收口部分的竖缝,应在砌砖时,在砖的接砌一侧面挑上灰浆,将竖缝推挤严密。勾缝时再进一步填平,保证收口部分的砖层能结合成整体受力。8、井筒砌筑砂浆应饱满,无空缝;砖体牢固,无松动;砌筑圆润,无折线;墙面平整,无凹凸。第三节 闭水实验施工方案一、根据规范要求,施工范围内所有污水管道,包括支管和预留管都必须做闭水试验。二、试验可利用管节两端接口作为闭水水头,要示水头在上游管道内顶2.0m以上,闭水试验前应先灌水24小时,使管道充分浸透。加水至标准高度,观察水位下降值,若在30min内水位下除在规范规定值以内,则闭247、水试验合格。三、管道接口工作结束72 小时后,接口的水泥砂浆或其他接口材料已经具有一定强度后,且在管道回填土前进行闭水试验。管道两端用砖砌缝堵, 并养护3-4 天,使其达到一定强度后,向闭水段的检查井内注水,注水至规定水位后,开始记录。根据井内水面在规定时间内的下降值计算渗水量,渗水量不得超过施工规范规定的允许值为合格。检查井和进水井的允许偏差和检验方法表序号项 目允许偏差检查频率检查方法范围点数1井身尺寸长、宽20每座2用尺量,长宽各计1 点直径202用尺量2井盖高程非路面201用水准仪测量路面与道路规定一致1用水准仪测量3井底高程D1000mm101用水准仪测量D1000mm151用水准仪248、测量4进水井内尺寸0, 202用尺量5进水口高程101用水准仪测量排水管闭水试验的允许偏差和检验方法表序号项目允许偏差检查频率检查方法范围点数1D700mm1500mm每3个井段抽检1段1计算渗水量第十二章 道路工程总体施工技术方案第一节 道路工程总体概述一、设计概述1、道路等级校区内道路,设计车速小于等于20km/h。2、设计范围及内容本次设计范围为xx学校新校区内道路。其中,1号路路宽20米,采用两块板断面形式。其余道路宽度39米不等,采用一块板断面形式。道路总长约10km。3、路基、路面(1)道路车行道采用沥青混凝土面层,5%水泥稳定碎石基层。人行道采用6cm厚荷兰砖,M10水泥砂浆卧底249、,C10素砼基层,级配碎石垫层。(2)路基顶面要求采用厚度不小于50cm的岩渣回填。路基顶面允许弯沉值为470.3(0.01mm)。二、路面结构设计标准1、车行道沥青砼面层顶面允许弯沉值为55(0.01mm),基层顶面允许弯沉值为55(0.01mm),基层顶面允许弯沉值为70(0.01mm)。2、水泥稳定碎石7天抗压强度不小于2.8Mpa。3、基顶面允许弯沉值为470.3(0.01mm)。4、道路车道宽度小于6米路拱采用直线型,车道宽度大于等于6米路拱采用改进三次抛物线路拱。三、施工注意事项施工前应严格按设计坐标进行放样,并对全线水准控制点进行闭合校验。一期道路实施范围可根据一期征地范围线及实250、际情况进行调整。与外围道路相接的出入口应根据道路的实际标高进行接顺处理。因缺少宁镇路道路标高,校前区广场竖向设计待宁镇路标高确定后另行处理。车道宽度大于等于6米的道路横坡采用双向坡,小于6米的道路横坡采用单向坡。第二节 关键工序控制程序一、施工放样道路中心线放样主要控制坐标。二、岩渣垫层施工控制塘渣层的回弹弯沉、平整度和压实度。三、水泥稳定碎石基层施工控制水稳层的厚度、回弹弯沉、抗压强度、平整度和压实度。第三节 道路工程测量技术方案一、概述为确保道路工程定位质量,将成立4个测量小组分别承担xx校区施工配套工程各路段施工范围的测量工作。测量小组各成员都必须持证上岗,严格执行中华人员共和国国家标准251、工程测量规范和相关规定。二、工程测量总体构想1、本工程的定位将采用“坐标定位”的方法来进行轴线控制。2、垂直部分采用经纬仪和激光铅垂准仪控制。3、水准采用往返“精密水准”测量。三、激光经纬仪的检校1、激光经纬仪长水准管的检校。2、视垂直于水平轴的检校。3、垂直轴应居于铅垂线方向的检校。四、精密水准仪的检校1、望远镜光学性能的检验。2、圆水器安置正确性的检校。3、十字丝、横丝应垂直于仪器竖轴的检校。4、水准管轴应平行于视准轴的检校。五、测量仪器的选用 序号计量器具符号规格型号单位数量1钢卷尺LS/012m(或3m)把152钢卷尺LS/0530m把33钢卷尺LS/0650m把24经纬仪LA/46J252、2台25水准仪LP/59S1台26全站仪SET2C智能27百格网LP/66115 240mm付2以上仪器经鉴定合格,均在使用的有效期内;其它辅助仪器有垂直目镜、棱镜、光标、塔尺等。六、平面轴线控制网1、平面轴线控制测量(1)基准平面控制网的设置。(2)基准平面控制网的设置以业主提供的基准点为依据,在场内进行发展控制点。其基准点精度应控制在2mm以内。基准点的精确程度将直接影响整个工程的测量精度。(3)基准控制网是建立在基准点的基础上的。设置时要求同时满足稳定、可靠和通视三个要素。同时,还需附加一些保证措施,建立一个控制副网或设置方位汇交点等方法来防止基准控制网遭到不可预见事件的破坏。(4)标高253、以业主提供的水准点为基准。2、轴线控制测量(1)利用基准平面控制网中的某一点作为测站(满足通视和方便的要求),采用平面坐标测量法测量轴线,原则上应一次测量到位。(2)轴线坐标控制点投测完毕之后,互相之间应进行校核。同时可检验偏差情况,以及时纠正。(3)垫层施工完毕将测量网分别对各轴线的汇交点对号入座,投设到垫层上,弹线,做上红漆标志后方可实施。七、平面控制网测绘的技术要求1、平面控制测量按一级导线要求进行,外业观测的主要技术要求如下测角中误差()测回数测距中误差(mm)测距相对中误差方位角闭合差()相对闭合差53151/30000101/150002、各部位施工放样的主要技术要求应符合下表:测254、量相对中误差测解中误差(”)本测站上测定高差中误差(mm)根据起始水平面在施工平面上测定误差(mm)竖向传道轴线点中误差(mm)1/5000202.542.53、其它平面控制网测绘的技术要求(1)主轴线点精度由测角、测距和归化丈量精度组成,而归丈量精度影响可以忽略不计,测角采用J2激光经纬仪施测,测解精度可以达到m15cm时,先铺筑塘渣(最大粒径15cm)至水泥稳定层底设计标高,达到垫层设计弯沉值和压实度后,铺设基层和沥青砼面层。工程起、终点与现状道路相接处直接在现状道路塘渣垫层上铺筑水泥稳定层。三、备料、拌制施工方案1、水泥、碎石、砂等材料的颗粒组成和塑性指数均要满足设计和规范要求。材料进场255、后分类有序地堆放在搅拌场内。水泥堆放在水泥仓库内,各材料堆放处用挂标识牌进行标识。2、混合料严格按配合比,采用配有自动计量系统的强制式搅拌机进行集中拌和。在正式拌制混合料之前,先调试设备,进行试样,使混合料的颗粒组成和含水量都达到规定的要求;每次施工拌制时,根据集料和混合料含水量的大小,及时调整加水量。拌制后,尽快将拌成的混合料运送到铺筑现场。四、运输、摊铺和整形施工方案1、混合料采用自卸汽车进行运输,在施工路段内由远到近卸置混合料。当气温高,运输距离较远时,车上的混合料应采取覆盖措施,以减少水分的损失。根据铺筑层的厚度和要求达到的压实干密度,计算每车混合料的摊铺面积,然后将混合料均匀地卸在铺256、筑路段内,卸料距离严格掌握,避免料过稀或过多。用平地机将混合料按松铺厚度摊铺均匀。2、用摊铺箱或平地机将混合料按松铺厚度摊铺均匀,并按规定的路拱进行整平和整形。在整平、整形过程中,设一个35人的小组,携带一辆装有新拌混合料的小车,配合平地机作业,及时铲除粗集料“窝”和粗集料“带”,补以新拌的均匀混合料、或补撒拌匀的细混合料,并与粗集料拌和均匀。3、整形时,在直线段由两侧向路中心进行刮平,在平曲线段由内侧向外侧进行刮平,必要时再返回刮一遍。然后用压路机在初平后的地段快速碾压一遍,以暴露潜在的不平整。再用平地机进行整形。整形前用齿耙将轮迹低洼处表层5cm以上耙松,并用新拌和的混合料进行找平,再碾压257、一遍。整形时要将高处料直接刮出路外,不应形成薄层贴补现象。每次整形都要达到规定的坡度和路拱,并注意接缝的顺适平整。在整形过程中,严禁任何车辆通行。人工整形时,用锹和耙先将混合料摊平,用路拱板进行初步整形,然后用压路机初压12遍,再根据实测的松铺系数确定纵横断面的标高,并设置标记和挂线。利用锹耙按线整形,再用路拱板校正成型。五、碾压施工方案1、整形后,立即用轻型压路机并配合12t以上压路机在结构层进行全路幅碾压。直线段由两侧路肩向路中心碾压,设超高的平曲线段由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时,应重叠1/2轮宽,后轮要超过两段的接缝处,一般需碾压68遍。压路机的碾压速度,头两遍以采用1.51.7258、km/h为宜,以后宜采用2.02.5km/h。2、碾压过程中,要注意水泥稳定碎石的表面,使其始终保持湿润,如水分蒸发过快,及时补撒少量的水,但不要洒大量水碾压;碾压过程中,如有“弹簧”、松散、起皮等现象,及时翻开重新拌和或用其他方法处理,使其达到质量要求。碾压宜在水泥初凝前并在试验确定的延迟时间内完成,并达到要求的密实度,同时没有明显的轮迹。3、施工过程中严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车,保证水泥稳定碎石层表面不受破坏。六、接缝和调头处的处理施工方案1、同日施工的两工作段的衔接处,采用搭接处理。前一段整形后,留58m不进行碾压,后一段施工时,前段留下未碾压部分,再加部分水泥重259、新拌和,并与后一段一起碾压。2、当每天施工的最后一段以及铺筑中断时间超过2小时时在现场及时设横向接缝(工作缝)。在已碾压完成的水泥稳定碎石层末端,沿稳定土挖一条横贯铺筑层全宽的宽约30cm的槽,直挖到下承层顶面。3、此槽与路的中心线垂直,靠稳定土的一面切成垂直面,并放两根与压实厚度等厚、长为全宽一半的方木紧贴其垂直面,然后用原挖出的素土回填槽内其余部分。4、在重新铺筑水泥稳定层时,除去方木,用混合料回填。5、整平时,接缝处的水平稳定土要比已完成断面高出约5cm,以利形成一个平顺的接缝。6、在新混合料碾压过程中,要注意将接缝修整平顺。7、对机械必须到已压成的水泥稳定碎石层上调头时,一般在用于调头260、的稳定层上覆盖一张塑料布或油毡纸,然后铺上约10cm厚的土、砂或砂砾。8、待邻接作业水泥稳定层整平后,除去布上的土并收起布。七、纵缝的处理施工方案1、水泥稳定层的纵向接缝采用垂直相接方式。在前一幅施工时,在靠中央一侧用方木或钢模板做支撑,方木或钢模板的高度与稳定土层的压实厚度相同,然后摊铺、整形、碾压和养生。2、养生结束后,在铺筑另一幅之前,拆除支撑木(或板),然后开始铺筑,并要保证碾压到位。八、质量控制我公司为了确保混合料的质量,在施工现场每天取样,并按JTJ05794规定的标准方法进行混合料容重、含水量、水泥剂量与7天无侧限抗压强度试验。按专用技术规范规定的检测项目及频率对已完成的底基层或261、基层上进行随机取样检测。表面平整、密实、边线整齐,无松散、坑洼、软弹现象,施工按缝平顺。水泥稳定碎石基层、底基层实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法水泥稳定粒料水泥土基层底基层底基层1压实度(%)989695按JTJ071-98附录B和JTJ059-95要求检查,每作业段或不超过2000m2检查6次以上。2平整度(mm)812123M直尺:每200m测2 处10尺3纵断高程(mm)+5,-10+5,-15+5,-15水准仪:每20延米1个断面每个断面35个点4宽度(mm)不小于设计值尺量:每40延米1处5厚度(mm)-8-10-10按JTJ071-98附录H和JTJ059-95的要求检查每15002000m26个点6横坡(%)+0.3水准仪:每100延米3处7强度(MPA)符合设计要求按JTJ07198附录G和JTJ05995的要求检查八、养生及交通管制施工方案每一段碾压完成并经压实度检查合格后,立即开始养生。采用洒水车经常洒水进行养生。每天洒水的次数视气候而定,整个养生期间始终保持稳定土层表面湿润。养生期不少于7d。养生期间,除洒水车外,封闭交通。九、水泥稳定碎石基层施工工艺流程图拌合机拌制混合料按配合比掺放水泥接缝和调头处的处理集中搅拌或厂拌施工准备
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