1、永泰城丽景,永泰城丽景项目“质量安全集中活动日”,目录,一、工程概况二、质检职责三、质量管理四、安全管理五、生产经理讲话六、分包劳务负责人表态七、书记发言八、分公司领导发言九、项目经理总结,一、工程概况,工程概况,总体概况,工程概况,建筑概况,建筑概况,工程概况,工程概况,建筑概况,工程概况,结构概况,二、质检职责,质检职责,严格执行建筑安装工程质量检验评定标准，坚持原则，认真进行施工过程中的检查和核算工作，不出现错检、漏检及谎报；积极参与创优活动，及时向领导提供合理化建议与信息，帮助班组落实创优计划，建立公司规定的基础资料和台账，做到标准化，规范化；质量问题与事故要及时反映，坚持质量问题快报2、制度，不得隐瞒或谎报；指导和监督作业组，操作人员执行“三检制”，定期检查“三检制”记录情况，并负责解决交叉施工过程的质量问题。参与隐蔽工程验收，结构工程验收，提出具体整改意见；负责对单位工程质量检评资料整理和复核的责任；全面贯彻公司质量方针，严格按ISO9002系列程序对质量控制，及时做好有关施工的质量记录,三、质量管理,原材的验收与送检质量的过程控制及验收,工程项目开工首先就是原材料进场勘察、验收、送试，审核合格证。包括：钢筋、防水卷材、套筒、止水钢板、焊剂、砌块等。,原材的验收与送检,质量的过程控制及验收,按照局“质量管理条例”项目部质量部门要指导和监督作业组，操作人员执行“三检制”，定期3、检查“三检制”记录情况，,1、三检制,建筑工程实测实量是指根据相关质量验收规范，把工程质量误差控制在规范允许范围之内一种方法。做好实测实量也是为最后的分户验收打下坚实的基础,2、实测实量,质量的过程控制及验收,项目部每月定时做质量安全评比，评比以劳务为单位，并且延生至劳务班组，考评以优奖差惩为遵旨，差评的由项目部及质检部组织相关责任人主管现场学习观摩，集中业务培训。考评参加人员（分包：责任人、工长、班组长，总包：经理部、工程部、技术部、质检部、安全部）,3、月质量安全综合竞赛考评,质量的过程控制及验收,每周由项目部组织一次质量安全现场例会，参会人员监理分包：责任人、工长、质检员总包：生产经理、4、安全总监、安全员、工长，质检员，技术主管,4、质量安全现场例会,质量的过程控制及验收,严格按照局、公司的质量资料考核制度建立项目资料库；质量资料管理能够提高工程质量管理力度；为项目施工过程中的质量信息做真实记录；,5、质量资料管理,质量的过程控制及验收,6、质量安全规范技术培训,按进度情况，以及各工种各分项出现的质量通病，做集中培训。参会人员：分包：责任人、工长、质检员、安全员 总包：工长、质检员、安全总监、安全员、技术主管,质量的过程控制及验收,质量通病,质量的过程控制及验收,所谓“通病”就是常见多发病。而建筑工程治理通病是指：工程施工过程中经常发生，由于疏于管理而难于彻底根治的工程质量问题5、。此类问题如果不彻底根治，将会对建筑物的结构安全、使用功能造成很大隐患，严重者可能给业主造成巨大的经济损失，给国家和人们的生命、财产构成巨大威胁。,质量的过程控制及验收,因此，在工程管理过程中，应该对容易发生质量通病的分部、分项工程进行重点监管，从设计、施工方面着手，采取预防措施，全体工程技术人员参与管理，认识到“通病”造成危害的严重性，我想建筑工程质量通病问题一定会彻底解决！要治理质量通病，必须分析产生质量通病的原因，一般来说，和设计、材料、施工、使用、维护等有关，有些通病是上述多种原因之一引起的，也有的是几个因素综合影响的结果，这里着重讲述治理措施。,建筑工程质量通病的定义,防水工程通病及6、防范措施,质量的过程控制及验收,底子油涂刷不匀，影响卷材粘结。,规范规定,附加层平立面宽度250mm。本工程施工中多数附加层宽度仅150-180mm。,附加层烧透，影响防水性能,钢筋工程通病及防范措施,质量的过程控制及验收,混凝土浇筑时未进行钢筋成品保护，无专人看管、整理，埋下严重质量隐患。,钢筋加工前未审批钢筋下料单，加工时造成大量箍筋成品尺寸不合格，无法用于工程，损失严重。,现浇混凝土板内垃圾因提前清理。,柱筋移位，未用补强筋。,柱头在梁柱核心区未加设箍筋，柱的钢筋弯锚长度不够，梁箍筋的第一个起步筋位置不对，应为5cm。,混凝土工程通病及防范措施,质量的过程控制及验收,混凝土麻面模板未清理7、铁锈模板接缝不严等,混凝土结构蜂窝,混凝土漏振的恶果。,混凝土漏振的恶果。,混凝土夹渣，主要清理不到位，质检人员不细心，影响结构质量。,治理与防范措施：麻面部位用清水刷洗，充分湿润后用水泥浆或1：2水泥砂浆抹平；将外露钢筋上的混凝土和铁锈清洗干净，再用1：2水泥砂浆抹压平整。如露筋较深，应将薄弱混凝土剔除，清理干净，用高一级的豆石混凝土捣实，并认真养护；小蜂窝可先用水冲洗干净，用1：2水泥砂浆修补；大蜂窝，先将松动的石子和突出颗粒剔除，并剔成喇叭口，然后用清水冲洗干净湿透，再用高一级豆石混凝土捣实后认真养护。,混凝土表面收缩裂缝1、现象：裂缝为表面性的，宽度较细，多在0.050.2mm之间。其8、走向纵横交错，没有规律性。较薄的梁、板类构件，多沿短边方向分布；整体性结构多发生在结构变截面处；平面裂缝多延伸到变截面部位或块体边缘，大体积混凝土在平面部位较为多见，但侧面也常出现；预制构件多产生在箍筋位置。亦称“干缩裂缝”。,2、原因：砼成型后，养护不当；砼构件长期露天堆放，表面湿度经常发生剧烈变化；采用含泥量大的粉砂配制混凝土；混凝土经过度振捣，表面形成水泥含量较多的砂浆层。,3：治理与防范措施：控制水泥用量、水灰比和砂率；砼振捣密实，并注意对板面进行抹压，可在砼初凝后，终凝前进行二次抹压，以提高砼抗拉强度，减少收缩量；加强混凝土早期养护，并适当延长养护时间。长期露天堆放的预制构件，可覆盖9、草帘、草袋，避免曝晒，并定期适当洒水，保持湿润。薄壁构件则应在阴凉地方堆放并覆盖，避免发生过大温度变化。,模板工程通病及防范措施,质量的过程控制及验收,模板接缝不严1、现象：由于模板接缝不严有间隙，砼浇筑时产生漏浆，砼表面出现蜂窝，严重的出现孔洞、露筋。2、原因：模板翻样不认真或有误；木模板使用次数过多；模板制作粗糙；钢模板变形未修整；浇筑砼时，木模板未浇水湿润；钢模板接缝措施不当；梁、柱交接部位，接头尺寸不准、错位等。3：治理与防范措施：接缝处粘双面胶施工中严格认真操作。,模板铁锈未清理,拼缝不严,漏浆,模板拼缝不严现象严重,因模板根部没有封堵严实导致漏浆,钢筋混凝土成品保护不好，混凝土未有10、强度即拆模，将混凝土柱角破坏，,质量整改、奖罚制度,施工过程中下发的整改通知单要及时整改并同步回复。如出现野蛮施工，对整改通知置之不理的或是整改不及时，不到位的按“项目奖罚条例”予以经济处罚，项目部对分包质量要求一改二罚三清场。,四、安全管理,安全生产管理控制目标,安全管理组织机构,上半年安全工作安排,安全生产管理重点,文明施工目标,项目安全工作流程,安全生产管理控制目标,1、伤亡、事故控制目标11杜绝人身死亡及群伤事故，杜绝重大机械事故、设备事故，杜绝职业健康事故，杜绝重大火灾事故，杜绝特大交通责任事故等。12轻伤事故控制在3以内。,安全组织机构,上半年安全工作安排,1、做好入场人员的教育培11、训工作及特殊工种的年审培训工作2、每周一的安全例会及每周检查制度3、认真学习施工现场安全防护标准图集及安全检查标准59-2011及培训课件4、施工现场危险源的辨识5、施工现场的大型机械设备的检查和验收工作,安全生产管理重点,1、本工程重点为基坑、模板支撑体系、脚手架、塔吊、外运升降机、施工吊篮、防水施工作业。2、深基坑施工、悬挑脚手架工程、塔吊、升降机安拆是本工程的难点工程。其中外架搭拆、卸料平台、楼层防坠落为重点控制部位。3、针对本工程的特点，重点和难点，精心策划施工组织，合理分区，有序安排各专业工程队伍作业，及时为后续工序提供工作面。,安全生产管理重点,4、各项安全管理制度实施5、“三宝”12、“四口”、脚手架、临时用电、高空作业、临边防护、模板工程、施工机械、消防的安全管理,严格执行国家法律有关文件规定，做到施工场地规划有序，临时房屋布局合理，围墙砌筑平直规范，材料堆放整齐有序，环境保护措施到位，施工人员操作规范。确保呼和浩特市建筑施工安全标准化工地；争创内蒙古自治区建筑施工安全标准化示范工地。,文明施工目标,项目安全工作流程,安全防护案例演示,隐患：安全通道未按要求进行搭设正确做法：安全通道按照标准图集进行搭设,安全防护案例演示,隐患：横支撑伸到架子操作层内，通道受堵且宜伤人正确做法：横向支撑不得伸进架内,安全防护案例演示,隐患：临边作业无防护措施正确做法：外架防护应跟上作业面13、外侧挂密目网、工人挂安全带,安全防护案例演示,隐患：临边防护不严正确做法：安全网应兜在结构上,安全防护案例演示,隐患：未按规定支挂水平安全网及挡脚板正确做法：支挂水平安全网及挡脚板,安全防护案例演示,隐患：缺小横杆、有探头板正确做法：加设小横杆、拆除探头板,隐患：临边防护被拆改，防护高度不够正确做法：及时恢复，加一道防护栏（1.2米）,安全防护案例演示,安全防护案例演示,隐患：作业临边防护未及时跟上正确做法：搭设防护栏杆，立挂密目安全网,安全防护案例演示,隐患：拉接点被拆改正确做法：加里侧横杆,安全防护案例演示,隐患：一闸多机、虚接、接点脱落正确做法：一闸一机、更换接点,安全防护规范演示,临边防护规范,安全防护规范演示,楼层临边防护,安全防护规范演示,电梯井内水平安全网,五、生产经理发言,六、分包劳务负责人表态,七、项目部书记发言,八、分公司领导发言,九、项目经理发言,谢谢大家,