1、 2017年长春市旧城改造项目（朝阳区）天津风情街改造工程 2017 年 9 月 5 日施工组织设计第一章 内容完整性和编制水平本工程施工管理将以项目经理部为核心,以项目经理负责制为原则，依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部，为充分调动全体力量及时优质地为项目部服务，由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本工程服务。一、施工平面布置施工现场平面布置按照城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流2、畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的要求和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：1、确保道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，尽量减少二次搬运和场内运输；2、满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离；3、符合施工现场防火要求和环境卫生的要求；4、符合施工现场安全用电规范要求；5、场地布置还要满足甲方的有关要求。二、临时布置（一）临时用水专项方案施工现场用水利用现场总承包人提供各层临时用水立管接驳点引出水源，设专人管理维护施工用水的设施。（二）临时用电专项方案1、施工用电自总承包人提供的二级配电箱3、引出电源，每个楼层东西两侧施工区域各设置一台三级配电箱，现场作业面根据需要设置若干流动箱。2、施工现场临时用电采用TN-S供电系统，即三相五线制。3、设置漏电保护器（1）开关箱中必须设置漏电保护器，施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。（2）漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。（3）漏电保护器的选择应符合国标GB682986漏电电流动作保护器的要求，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。使用潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流应不大于14、5mA，漏电动作时间小于0.1S。4、安全电压现场施工照明采用36V安全电压。5、电气设备的装置应符合下列要求（1）动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置，照明线路接线宜接在动力开关的上侧。（2）开关箱应由末级分配电箱配电。开关箱内应一机一闸，每台用电设备应有自己的开关箱，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。（3）配电箱、开关箱应装设在干燥、通风常温场所。不得装设在易受外来固定物撞击、强烈振动、液体浸溅及热源烘烤的场所。配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作的空间，其周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。（4）配电箱、开关箱安装要端正、牢固5、，移动式的箱体应装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离为0.61.5mm。（5）配电箱、开关导线的进线口和出线口应设在箱体下底面，严禁设在箱体的上面、侧面、后面或箱门处。6、电气设备的操作与维修人员必须符合下列要求（1）施工现场内临时用电的施工和维修必须经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应，初级电工不允许进行中、高级电工的作业。（2）各类用电人员应做到:1）掌握安全用电基本知识和所用设备性能。2）使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”工作。3）停用的设备必须拉6、闸断电，锁好开关箱。4）负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题及时报告解决。5）搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。7、电气设备的使用及维护（1）施工现场的所用配电箱开关箱应每月进行一次检查和维修。检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。（2）检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前一级相应的电源断开并分闸断电、并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。（3）配电箱内盘面上应标明回路的名称、用途，同时要做出分路标记。（4）总分配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应指定专人负责。施工现场停止作业1小时以上时，应将动力开关箱上锁。（5）各种电7、气箱内不允许放置任何杂物，保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。（6）熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔体代替。8、施工现场的电缆线路（1）电缆线路应架空敷设，严禁沿地面明设。（2）橡皮电缆沿墙或电杆敷设时应用绝缘子固定，禁止使用金属裸线作绑扎，固定点间的距离应保证橡皮电缆能承受自重所带来的荷重，橡皮电缆的最大弧垂距地不得小于2.5m。（3）电缆的接头应牢固可靠，绝缘包扎后的接头不能降低原来的绝缘强度，并不得承受张力。9、室内导线的敷设及照明装置（1）室内配线必须采用绝缘铜线，照明瓷瓶、瓷夹或塑料夹敷设，距地面高度不得小于2.5m。（2）金属外壳的灯具外壳必须作保护接零。（3）室外灯8、具距地面不得小于3m，室内灯具不得低于2.4m，插座接线时应符合规范要求。（4）螺口灯头及接线应符合下列要求：1）相线接在与中心触头相连的一端，零线接在与螺纹口相连的一端。2）灯头的绝缘外壳不得有损伤和漏电。（5）各种用电设备、灯具的相线必须经开关控制，不得将相线直接引入灯具。10、预防电气火灾的措施（1）根据电气设备的用量正确选择截面，从理论上杜绝线路过负荷使用，保护装置认真选择，当线路上出现长期过负荷时，能在规定时间内动作保护线路。（2）导线架空敷设时其安全间距必须满足规范要求，当配电线路采用熔断器作短路保护时，熔体额定电流一定要小于电缆或穿管绝缘导线允许载流量的2.5倍，或明敷绝缘导线允9、许载流量的1.5倍，经常教育用电人员正确执行安全操作规程，避免作业不当造成火灾。（3）电气操作人员要认真执行规范，正确连接导线，接线柱要压牢、压实，各种开关触头要压接牢固。多股导线要用端子或涮锡后再与设备安装。以防加大电阻引起火灾。（4）施工现场内严禁使用电炉子。禁止使用碘钨灯，照明采用36V。（5）使用焊机时要执行用火证制度，并设有专人监护，施焊周围不能存在易燃物体，并备齐防火设备。电焊机要放在通风良好的地方。（6）存放易燃气体，易燃物仓库内的照明装置一定要采用防爆设备。（7）配电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物体，并派专人定期清扫。（8）施工现场应建立防火检查制度，强化电气防火领导体制，建10、立电气防火队伍。（9）施工现场一旦发生电气火灾时，扑灭电气火灾应注意的以下事项：1）迅速切断电源，以免事态扩大。切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘柄的工具。当火场离开较远需剪断电线时，火线和零线应分开错位剪断，以免在钳口处造成短路，并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。2）当电源线因其他原因不能及时切断时，一方面派人去供电端拉闸，另一方面灭火时，人体的各部位与带电体应保持一定充分距离，必须穿戴绝缘用品。3）扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火器，二氧化碳灭火器，或干燥砂子，严禁使用导电灭火剂进行扑救。三、施工指导思想为“安全、优质、按期、有序”地完成本标段项目工程，确保兑现承包合同11、，以精品工程回报业主，制定施工指导思想为：精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。1.精心组织：成立组织精干、高效的项目经理部，公司上下协调一致，确保合同的兑现。2.强化管理：以“保工期、保安全、创鲁班”为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，以人为本，充分挖掘各生产要素的潜力，确保各项目标的实现。3.科技引路：在项目总工程师的领导下，全体技术人员共同努力，针对工程的重点、难点，积极开展QC活动，攻克技术难关，大力推广新技术、新材料、新设备，并争取在施工技术上有突破。4.技术先行：学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的机械设备、试12、验设备和计算机设备，确保新技术的实施。5.严控质量：借鉴我公司类似工程质量管理的成功经验，把ISO9002的质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程，严格执行技术标准，配备足够的专职质检人员，对项目施工的全过程实施严谨科学的质量监控，多出精品。6.降低成本：合理地组织流水作业和资源的调配，进行项目成本分析，降低成本。7.注重环保：施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放；保护植被；采取洒水、遮盖等方法，减少噪声污染。8.安全文明：搞好工地安全建设，配足安全检查人员，加强现场检查力度，确保施工和人身安全；公司派出医护人员驻工地，做好卫生防疫工作，保护好施工人员的健康；做到驻地建设和施工场地景观化，施13、工操作规范化。四、施工人员配备与任务分工该项目拟配备的施工人员全部是多年参加工程的人员，具有施工管理、技术管理的丰富经验，完全能胜任本项目的施工工作。1、项目经理部任务（1）负责与业主、监理、设计、地方等有关单位的联系，主动加强与周边相邻单位的联系，及时按当地政府部门的有关规定办理好进退场手续。（2）对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查，组织施工及生活场地规划布置，办理好临时用水、用电、用地手续，向监理工程师上报开工报告。（3）及时联系业主、设计单位进行技术交底，并组织好向班组人员进行施组、合同等交底工作。负责项目施工的组织、协调和管理，确保工程按期完成。（4）合同规定14、向监理工程师提交工程进度计划，以及为完成计划而建议采用的实施性的施工安排和施工方案说明。（5）负责工程项目变更设计的提出或执行，并完善好有关手续。（6）负责材料的采购、运输及检验，确保材料的质量和规格达到规定的标准和要求。负责机械设备、试验仪器具及时到场，并负责项目的有关试验工作。（7）及时解决施工过程中遇到的各种其他施工问题。（8）对工程的安全、质量、进度、成本进行总控制和总负责。2、总工程师任务（1）主要负责工程项目的施工技术及管理工作，主持工程部、安质部、计划部开展施工技术工作，参加重大施工技术方案的编写、协调部门之间关系。（2）主持对工程的现场条件、周边环境、水文气象条件进行调查和考察15、，提出工程的防范措施，确保工程顺利进行。（3）组织设计图纸会审，提出有关技术问题，做好施工的技术准备工作。（4）主持编制项目进度计划网络图和其他施工技术措施，协助项目经理做好进度控制。（5）负责工程技术资料的控制，组织竣工资料的编制工作，参加竣工验收。（6）检查、督促各班组严格按设计要求进行施工。（7）参与安全、质量事故的分析处理。3、各部门任务分工（1）财务室按国家有关财务制度，负责项目部财务管理工作；负责工程资金的计划、调拔和使用；负责与业主财务部门资金往来帐的办理工作；办理有关验工价款、工程费用清算等工作。（2）后勤部协助领导了解、督促、检查各班对党和国家的路线、方针、政策、上级批示、重16、大决策、重要工作布署，以及领导批示交办事项的贯彻落实情况，及时向领导提供信息；协助领导协调处理日常事务和与有关单位间的工作关系，配合搞好公务接待工作和公关工作；负责会议召开的会务组织工作，协助各部门做好专业会议召开的组织协调工作。负责会议准备、记录、了解检查会议决定事项的执行情况；建立项目部收发文管理体系，负责文件、电报的收发、传递，掌握和检查文件运转、落实情况。采集信息，对创优的先进典型，定期编印各类简报；负责后勤服务和保障。（3）工程技术部负责编制实施性施工组织设计和有关技术方案，及时解决施工现场技术问题；负责施工过程中对控制测量、重难点工程、关建过程的控制和监督；负责组织技术图纸会审、施17、工技术交底；负责向监理工程师提报设计变更、工程联系单的文件资料的管理；负责处理施工中的技术问题，参与安全、质量事故的调查；负责检查落实班对现场成品和半成品的保护情况；工程技术资料、信息管理工作，做好图纸的保密工作。负责组织竣工文件的编制移交。参与安全、质量事故的调查处理和上报工作；参加项目竣工验收。五、总体施工方案进度计划在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保按期完工，又要突出重点，针对本工程重点控制关键工期，确定各主要分部、分项工程的施工进度，满足业主的需要。因此，我公司采取一定的技术管理措施和先进综合的施工技术。六、进度控制目标(一)进度控制目标熟知整个系统工程，掌握所18、有工作量之后，编排周计划、月计划、总计划等对整个施工过程进行控制，保证按照工期完成。(二)进度控制体系1、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。2、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。3、建立项目进度的检查控制系统。即在从项目经理到各职能部门，19、各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。4、施工进度计划的实施与检查（1）做好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。（2）做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。第二章 施工方案与技术措施第一节 建筑工程一、土方开挖：1、施工流程施工准备场地清理放灰线甲方或监理验线合格机械就位、开挖装渣外运人工挖土清槽、验槽场地平整进20、入下道工序2、施工方案（1）基坑周围地面堆载应满足以下要求：基坑周围5m范围内堆载不得超过10kpa，同时在东侧边坡加强段车辆行走时应保证车辆距边坡顶不得小于3m。（2）最后留300mm土采用人工挖，以保护原有土层。（3）挖土坡度按照经评审、审批的基坑开挖方案施工。（4）测量控制：开挖后，测量人员随时进行测量，及时洒灰线，防止超挖和欠挖，操作人员一律使用平锹进行清槽和护坡。（5）验收：土方开挖完成后应立即及时组织业主、监理、设计、地勘等部门对基坑进行隐蔽验收，并浇筑垫层进行封底，防止水浸和暴露。3、重点、难点部位施工方案（1）对于开挖后要暴露的管线，采用钢支架进行架空、支护，并采用栏杆进行围护21、。（2）工程桩的保护工程桩一旦破坏，会对整个工程结构造成不可想象的后果，因此在土方开挖过程中将重点加以保护。（3）土方开挖前，操作人员必须认真熟悉桩位施工图，同时对土方开挖深度严格控制。（4）挖掘方向严格控制按事先控制开挖路线进行作业。（5）夜间挖掘外运土方时，要有足够的照明。4、质量标准（1）主控项目：开挖标高、长度、宽度、边坡必须符合设计要求。柱基、基坑、基槽、场地的基土土质必须符合实际要求，并严禁扰动。（2）一般项目：控制好开挖表面平整度及基底土性。5、成品保护（1）挖运土方时应注意保护定位标准桩、轴线引桩、标准水准点，并定期复测检查定位桩和水准基点是否完好。（2）挖土时应对基坑内工程桩22、做好保护，派专人进行看护，及时与指挥和开挖人员沟通，以防碰撞损坏。6、土方开挖质量保证措施（1）目部项目经理领导下，由专职质量工程师和土方作业的工程师、质量员等组成质量管理小组负责土方工程的质量管理工作。（2）健全质量保证体系，落实各类人员的职责；确定本项目质量管理点，制定相应的质量控制措施；确保项目质量目标的实现；（3）工班组坚持“三检制”，即自检、专检、交接检。三检中达不到优良等级的工序均不得进入下道工序。经过“三检”的工序最后由项目部质检工程师报监理工程师验收签认。（4）个施工操作过程中，贯穿“工前有交底、工中有检查、工后有验收”的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范23、化，确保施工质量。（5）前要做好各级技术准备和技术交底工作。施工技术人员、测量员要熟悉图纸，掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸，同时办好验线、验桩手续。（6）开挖时严格控制相邻区域间的边坡坡度，根据坡度在基坑上口放出控制点，在开挖使用经纬仪随时观察。为防止超挖和保持边坡坡度正确，应预留300mm厚土层，用人工开挖和修坡。土方明挖过程中，如出现裂缝和滑坡迹象时，立即暂停施工和采取应急抢救措施，并通知监理工程师。必要时，按监理工程师的指示设置测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。（7）中要配备专职测量员进行质量控制。要及时复撒灰线，将基槽开挖下口线测放到槽底，并及时控制开挖标高。（8）者换班时，要24、交接挖深、边坡、操作方法以确保开挖质量。（9）械挖土过程中，要配备足够的人工，每台挖土机每班配备五个人，随时配合清槽修坡，将土送至挖土机开挖半径内。（10）槽时，用水准仪监测，确保不能超挖，不扰动基底土层。（11）执行技术、质量管理制度，施工中要注意积累技术资料。二、土方回填：1、工艺流程：地坪上清理检验土质分层铺土分层夯密实检验密实度修整找平验收（1）填土前应将基坑底或地坪上的垃圾等杂物清理干净；基槽回填前，必须清理到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。（2）检验回填土的质量有无杂物，以及回填土的含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措25、施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。（3）回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。一般蛙式打夯机每层铺土厚度为200250mm，每层铺摊后，随之耙平。（4）分层夯实，回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。（5）基坑回填应在相对两侧或四周同时进行。（6）修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。（7）在机械施工夯实不到的填土部位，应配合人工推土填充，用蛙式打夯机分层夯打密实。2、雨季施工（1）雨期施工的填方工程，应连续进行尽快完成；工作面不宜过26、大，应分层分段逐片进行。（2）雨施时，应有防雨措施或方案，要防止地面水流入基坑和地坪内，以免边坡塌方或基土遭到破坏。3、保证项目（1）基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。（2）回填的土料，必须符合设计要求或施工规范的规定。（3）回填土必须按规定分层夯压密实。（4）夜间施工时，应合理安排施工顺序，要有足够的照明设施。防止铺填超厚，严禁用汽车直接将土倒入基坑内。（5）基础或现浇混凝土应达到一定强度，不致因回填土而受破坏时，方可回填土方。4、质量控制（1）回填土下沉因虚铺土超过规定厚度或夯实不够遍数，甚至漏夯，基底有机物或树根、落土等杂物清理不彻底等原因，造成回填土下沉。为此，应在施工中认真执27、行规范的有关规定，并要严格检查，发现问题及时纠正。（2）回填土夯压不密实应在夯压时对干土适当洒水加以润湿；如回填土太湿同样夯不密实呈橡皮土现象，这时应将橡皮土挖出，重新换好土再予夯压实。（3）采用环刀法取样测定土的干密度，求出土的密实度，或用轻便触探仪直接通过锤击数来检验干密度和密实度。（4）基坑和室内填土，每层按300mm取样一组，取样部位在每层压实后的下半部。（5）填土压实后的干密度应有90%以上符合设计要求，其余10%的最低值与设计值之差不得大于0.08t/m3，且不应集中。第二节 门窗工程1、主要安装流程测量确定门窗安装位置-弹安装线-窗框就位-窗框固定-窗扇安装-清洁、交验（1）基本28、工艺操作洞口处理：窗洞口一般由土建施工时预留。但窗框安装前，安装人员应配合土建部门复查下列有关尺寸：A.洞口尺寸：(也可根据现场施工工艺情况由业主、监理、总包具体规定)一般粉刷面：窗框宽度+2530mm； 窗框高度+2530mm；面砖贴面：窗框宽度+40-50mm； 窗框高度+40-50mm；窗洞口的尺寸允许偏差：高度和宽度允差5mm；对角线长度差5mm，洞的下口面水平标高允差5mm，垂直度偏差不超过1.5/1000，洞的中心线与建筑物基准线偏差不得大于5mm。B.洞口内若有预埋铁件，间距必须与窗框上设置的连接件配套。窗框上铁脚间距一般为450500mm；设置在框转角处的铁脚位置，距离转角边缘29、180-200mm。C.窗洞口墙体厚度方向的预埋铁件中心线如设计无规定时，距内墙面：38-60系列为lOOmm，90-100系列为150mm。D.弹安装线：根据图纸和土建提供的坐标基准线和水平标高基准线，在窗洞口墙和地面上弹出安装位置线。高层或超高层建筑的外墙窗口，须用经纬仪从顶到底逐层施测边线，再测量中心线。同一楼层水平标高偏关应不超过5mrn。各洞口中心线从顶层到底层偏差不应超过土5mm。周边安装缝应满足装饰要求，一般不应小于15mm。（2）窗框就位塑钢框上保护胶膜安装前后不应撕掉或损坏。框子安装在洞口安装线上，调整正、侧面垂直度、水平度和对角线合格后，用对拔楔临时固定。木楔应垫在边、横框30、能受力的部位，以防框子被挤压变形。组合窗框应按设计要求进行预拼装。然后按先装通长拼樘料，后安装分段拼樘料，最后安装基本窗框的顺序进行。窗框横向及竖向组合应采用套插，搭接应形成曲面组合，搭接量一般不少于10mm，以避免因窗冷热伸缩和建筑变形而引起的窗之间裂缝。缝隙应用密封胶条密封。组合窗框拼樘料如需加强时，其加固型材应经防锈处理。连接部位应采用镀锌螺钉。若窗框采用明螺栓连接，应用与窗同颜色的密封材料将其掩埋密封。（3）窗框固定当窗洞口系预埋铁件，安装框子时塑钢框上的镀锌铁脚，当用电焊直接焊牢于预埋铁件上时，焊接操作严禁在塑钢框上接地打火，并应用石棉布保护好塑钢框。如洞口墙体上已预留槽口，可将塑钢31、框上的连接铁脚埋入槽口内，用细石混凝土或水泥砂浆填密实。当窗洞口为混凝土墙体但未预埋铁件或预留槽口时，连接铁件应事先用镀锌螺钉铆固在塑钢框上，并在墙体上钻孔，用胀管螺栓将连接铁件锚固，亦可用-射钉枪射入5mm射钉紧固。如窗洞口墙体为砖砌结构，应用冲击电钻距砖墙外皮50mm钻入8lOmm的深孔，用膨胀螺栓紧固连接。不宜采用射钉连接。框埋入墙面以下应为35mm。组合窗框间立柱上下端应各嵌入框顶和框底的墙体(或梁)内25mm以上。转角处的立柱其嵌固长度应在35mm上。窗框连接件采用射钉、膨胀螺栓、钢钉等紧固时，其紧固件离墙(或梁、柱)边缘不得小于50mm，且应错开墙体缝隙，以防紧固失效。（4）窗扇安32、装框与扇是配套制作组装而成。开启扇整扇安装。平开窗可采用横式或竖式不锈钢滑移合页(QB-101-104)，保持窗扇开启在090或060之间自行定位。窗扇启闭应灵活无卡阻，关闭四周严密。安装小五金等附件时，附件位置应正确、齐全、牢固。平开窗的玻璃下部应垫减震垫块，外侧应用玻璃胶填封，使玻璃与塑钢框连成整体。胶面向外，倾斜300400角。也可使用优质橡胶密封条嵌固。当窗采用橡胶压条固定玻璃时，先将橡胶压条嵌入玻璃两侧密封，然后将玻璃挤紧，上面不再注胶。选用橡胶压条时，规格要与凹槽的实际尺寸相符，其长度不得短于玻璃周缘长度。所嵌的胶条要和玻璃、玻璃槽口紧贴，不得松动。(5)擦净玻璃表面污染物，关闭窗33、扇，以免风吹将玻璃震碎。(6)推拉窗扇的安装可参照平开窗进行，在组装完备后直接插入塑钢框槽中，并按相关标准调整。（7）清洁、交验安装完成后，及时清洁干净外饰面，并向业主等相关方提交报验申请验收。2、安装注意事项（1)同一垂直线的外墙窗口，要用吊线坠或经纬仪施测的方法，从顶层到底层，逐层标记窗框的安装边线或中心线，跟线安装窗框，使窗位顺直，不错位。（2)周一水平标高的窗框，按内墙500mm水平基准线，弹窗下框线，拉水平通线安装窗框，避免窗口高低参差。（3)窗安装前，塑钢保护膜应完整，如有缺陷，须及时补贴。（4)窗框四周与墙体(或梁，柱、地面)接触面，应用防腐材料进行保护，如刷橡胶型防腐涂料或粘贴34、塑钢薄膜打发泡剂等，本工程采用打发泡剂的方法。窗框与墙体连接件，宜采用不锈钢。如为铁件，须进行防腐处理，以免发生电化学反应。（5)临时固定窗框的木楔，应垫在边、横框受力部位，避免框子受挤压变形。窗框固定后，要吊垂线，对角线卡方；塞缝前还要复查垂直、平整度，以保证窗框安装平整、方正。（6）窗锁及拉手、插销等小五金，应在窗扇入框安好后安装。转动或滑动部位，不得有卡阻现象，沉头螺钉应与表面齐平。第三节 墙体抹灰面拆除一、施工工艺拆除墙体前确认墙内电线断电、附着的管道断水。墙体抹灰面拆除防止物体下落时楼板振动过大。墙体抹灰层拆除时，一边拆除一边将垃圾清运下楼，不得积压，清运时洒水降尘。拆除从上至下层，35、严禁破坏砖墙、梁、板等结构。拆除过程中如发现楼板、梁变形或出现裂纹，应立即停止，并增加支撑。与设计共同商讨出解决方案后才能进行施工。设专人负责安全。二、施工方案1.充分了解原有结构和原装饰层的做法，摸清原有墙体内水电管线的预埋情况。2.封堵外门窗口，防止粉尘到处飘洒和噪音的扩散，对周围环境造成污染。3.在每段作业墙面拆除时，首先由施工工人搭设好作业架子平台，由专业电工接好照明和施工用机具，一切施工前的准备工作完工后，由专职安全员检查合格后，施工工人方能进行拆除工作。4.先将所有拆除的墙面用滚筒或刷子的沾水充分湿润后，再进行墙体面层的拆除工作。特别注意：润湿墙面的水不要过多，以免造成到处流水现象36、。5.墙面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁铲、手锤、刮板等工具进行逐段拆除，部分采用机铲拆除。同时清除基层表面的松动面层，露出坚实基层分段验收合格后方能进入下一步施工工序，对墙体基层有缺陷的地方要进行及时修补。第四节 墙面涂料1、工艺流程清理墙面-修补墙面-刮腻子二遍-乳胶漆一遍2、操作工艺（1）基层处理：将混凝土或水泥混合砂浆抹灰表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等清除干净。同时将基层缺棱掉角处，用水泥砂浆修补好；表面麻面及缝隙应用和成的腻子填补齐平，并用同样配合比的腻子进行局部刮腻子待腻子干后，用砂纸磨平。（2）涂刷乳胶漆：先将墙面仔细清扫干净，用布将墙面粉尘檫净，涂刷顺序先上后下，自右37、向左，一般排笔涂刷，乳胶漆涂料使用前应搅拌均匀，根据基层及环境温度情况，可加10%水稀释，以防头遍涂料施涂不开，干燥的复补腻子后，用1号砂纸磨光，并清扫干净。（3）成品保护：涂刷前应清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂漆质量。在涂刷墙面涂料时，有得污染地面、踢脚线、窗台、阳台、门窗及玻璃等到已完成的分部工程，采取必要的遮挡措施。（4）涂料涂刷完后，设专人负责开关门窗，使室内空气流通，以防止漆膜干燥后表面无光或光泽不足。（5）涂料未干透前，禁止打扫室内地面，严防灰尘等玷污墙面涂料。涂刷完的墙面要妥善保护，不得磕碰墙面，不得在墙面上乱写乱画而造成污染。3、施工要点（1）必须在墙、顶面光滑平整后才可38、进行刮腻子。（2）腻子厚度不宜大于5mm。（3）刮腻子时须用力均匀，不得产生起皮、刮痕等缺陷。（4）双飞粉和801胶拌和必须均匀，稠度适宜，以防止出现鼓包、起皮脱落、粉粒突出等现象。（5）刮第一遍腻子时一定要保持基层干燥，等前一遍腻子干燥后才能刮下一遍腻子。（6）接缝处必须用穿孔纸或布填缝后刮弹性腻子后方可刮双飞粉。（7）阳角、阴角处必须顺直流畅。（8）乳胶漆的粘度必须符合国家标准，使其施涂时不流坠，不显刮纹，施涂过程中不得再次稀释。（9）乳胶漆必须严格遵守配合比进行施工，每一遍涂料均应一致，各层结合牢固。（10）施涂时，每一遍涂料必须在前一遍涂料干燥后进行。（11）严格遵守施工工艺，节约材料39、。4、注意事项（1）双飞粉施工前应对顶棚的平整度、阴阳角的顺直度进行严格检查，直至符合规范要求才能进行双飞粉的施工；（2）双飞粉分二遍合成，每遍之间间隔不少于12小时；（3）刮完双飞粉两天后，可以进行乳胶漆涂刷，涂刷时应将乳胶漆搅拌均匀，以保证涂底厚度及颜色一致，不得有砂眼、流坠和漏涂；（4）乳胶漆采用一遍合成，每遍之间的间隔为24小时。第五节 景观工程一、本工程采用机械作业，配合人工修整完成，以确保进度和精度。机械平整：采用挖掘机作业。人工修整：主要进行机械施工后的精度修整和进行机械无法施工区域的开挖1.清理表土使用机械清理表层的杂草、生活垃圾、淤泥及各种不良土。并按规定用车辆外弃。1）建筑40、物和地下构筑物的拆除，应根据其结构特点进行，在场地清理时注意保护文物古迹，并按国家有关法律法规执行；2）如果施工场地内的地面、地下或水下发现有管线或其他异常物体时，应事先请有关部门协同查清，未查清前不得动工，以免发生危险或造成其他损失。2.测量施工放线对整个工作面进行测量，在整个施工边界和功能区边界钉木质边桩，做好测量记录并报监理和业主及有关各方审核。3.挖方在进行挖方前，应先根据测量结果进行土方平衡计算，根据现场踏勘目测，本施工现场填方多余挖方，因此应提前做好移挖做填的土方调运准备，避免土方的二次转运。机械挖方：采用机械进行挖方，严格控制高程，不得超挖。对于需种植苗木的地块，应挖至种植土厚度41、以下，以便于换填种植土，有利于植物的生长。人工挖方：施工工具主要采用楸、镐、钢钎等，人力施工不但要组织好劳动力，而且要注意安全和保证工程质量。4.填方土质要求：禁止将杂草、建筑垃圾、生活垃圾、淤泥等作为回填材料。一般填方：必须分层回填，逐层碾压夯实，每层厚度不能超过规范许可值；如遇陡坡，要在坡面上预先挖成台阶形，台阶的宽度及高度不能超过规范许可值，然后再逐步回填碾压夯实。5.种植土回填：种植土要符合规范要求，按设计标高回填后不用夯实，采用灌水自然沉降。二、植被种植：本工程共种植不同品种和不同规格的园林植物，主要有乔木、灌木、色带、花卉。苗木是绿化的物质基础，只有在选好优质苗木的基础上，在选苗、42、起苗、运输、种植、养护的各个环节上精心操作，一环扣一环，高质量的完成绿化施工任务，达到高标准。主要完成绿化种植地的乔木、灌木、色带地被、草坪种植，包括换绿化地平整、植物栽种和修剪成型、绿化管养等。1.平整场地根据施工现场的土质情况，翻松土地，清除有碍植物生长的瓦块、石砾、建筑垃圾等杂物。如果发现土质不符合种植要求，及时通知发包方和监理进行处理，对于不适合植物生长的板结土、砂石土等劣质土壤进行更换，土壤最好以疏松湿润、排水良好、富含有机质的肥沃土壤，必须保证植物生长的最小厚度。平整土地要顺地形和周围环境，边缘要低于路面或道牙，表面平整，无坑洼。2.定点放线根据施工图比例，将施工图纸中各种树木的位43、置布局，反映到工程实际场地相应位置的过程，它是保证苗木布局符合设计要求的主要措施。放线定位应依据设计图纸，图纸与现场条件有冲突时，在征得现场监理工程师的同意的前提下，做适当的调整。3.挖种植穴（1）种植穴、槽挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。遇有障碍物影响株距时，应及时与甲方和设计单位取得联系，进行适当调整。（2）挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。穴、槽必须垂直下挖，上口下底相等。4.施基肥挖植穴完毕后，将有机肥撒于穴边及种植绿地上，以改良土壤结构，同时增施迟效性氮磷钾复合肥以增加土壤肥力。5.选苗（1）一、二年生花卉，分枝不应少于4枝，叶簇健壮，色泽44、明亮。（2）宿根花卉，根系必须完整，无腐烂变质。（3）球根花卉，根茎应茁壮、无损伤，幼芽饱满。（4）观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满，无枯枝，无病虫害。（5）规则式种植的乔灌木，同一品种必须规格统一；丛植或群植的乔灌木应该高低错落有致。6.起苗及运输按设计要求，充分理解设计意图、设计效果。除特殊树形和设计要求外，均要采用生长健壮、分枝多且均匀、冠幅丰满、无病虫害、无老化等非正常状况的苗木；挖出符合规格的泥土后，用草绳或编织袋按要求包好。苗木装卸车时应轻吊、轻放，不得损伤苗木和土球而影响植物存活。在运输过程中，必须采取足够措施，保证树身、树形、重要观赏部位的枝条和着尘点不被损坏，土球完整结实；装运45、竹类时，不得损伤竹竽与竹鞭之间的着尘点和鞭芽。灌木及花草应分层放置，以防断枝、烂叶而影响景观。对于运抵现场后而不能立即种植的植物应放在阴凉处，必要时作假植处理，并浇足充分的水分，确保植物成活。7.苗木种植种植顺序：按先种乔木、再种灌木及色带的程序进行栽植。（1）乔木种植种植要求：根据乔木规格配以相应营养土（轻质土）进行人工换土，确保植物有充足养分供其尽快恢复生长。种植时应严格按照设计要求核对苗木品种、规格及种植位置。将基本肥、复合肥与种植土充分混合，再将树木放入树穴内，应注意观赏面的合理朝向。随即填入肥泥混合土，约每填20cm松土压实一次，覆土深度比泥头高出3-5cm。（2）灌木种植在种植前铺46、设轻质土（营养土）,二次平整后再进行种植，确保营养土均匀分布在植物根系四周。树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整种植穴。种植裸根树木时，应将种植穴底填上呈半圆土堆，置入树木填土至1/3时，应轻提树干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。带土球树木必须踏实穴底上层，而后置入种植穴，填上踏实。（3）色带种植色带成块种植时，应由中心向顺序退植，坡式种植时应由上向下种植，大型块植或不问彩色丛植时，宜分区分块种植；独立花坛，应按“中心向外”的程序种植；高低不同品种的花坛苗混种时，先种高的品种后种矮的品种；模型或花坛，先种植图案的各条轮廓，然后再内部填充。8.苗木修剪47、种植前，所有树木到位后应对外观状况进行检查。在运输、起吊过程中有损伤的根系必须及时修剪处理，对损伤的树枝加以修剪。大的修剪口应作防腐处理，对土球已破碎的树木，拒绝种植，符合技术标准的树木方能种植。（1）修剪的目的1）保持水分代谢的平衡移植树木，不可避免的要损伤一些树根，为使新植苗木迅速成活和恢复成长，必须对地上部分适当剪去一些枝叶，以减少水分蒸腾，保持水分代谢的平衡。2）培养树型：修剪，还要注意能使树木长成预想的形态，以符合设计要求。3）减少伤害：剪除带病虫枝条，可以减少现虫危害。另外疏去一些枝条，可减轻树冠重量，对防止树木倒伏也有一定作用。这对春季多风沙的新植树木尤为重要。（2）修剪的原则树48、木的修剪，一般应遵循原树的基本特点，不可违反其自然生长的规律。第三章 质量管理体系与措施一、质量管理工作流程1、成立质量领导小组项目部成立以项目经理为首，项目工程师、项目质检员、技术员、材料员组成的全面质量领导小组，加强质量管理，明确质量管理责任，作到工程质量人人有责。2、编制工程的项目质量计划施工前根据本工程的质量目标，制定详细的质量计划，将单位工程质量目标分解到分部工程和分项工程，使项目部所有人员明确自己的质量职责，并编制工程的检验试验计划，明确工程的原材料、试块、隐蔽工程、测量放线复测、分部分项工程检验与试验的部位与时间，并且在质量计划中确定工程的关键及特殊过程。3、组织图纸会审进行技术49、交底组织施工人员认真学习设计图纸、技术规程，充分理解设计要求及工艺技术要点，制定确保本工程质量目标的各分部、分项、各工序质量的标准及具体操作工艺。严格执行各项操作规程，保证施工质量达到规范和设计要求。4、对施工人员进行质量教育、交底加强对施工人员进行质量意识教育，作到人人重视工程质量。分部分项工程施工前，项目技术员负责对操作队组作技术交底，对所确定的关键过程编制作业指导书，向有关管理人员和班组交底，使施工人员熟知工程的质量标准。主体完成后，由市质量监督站进行主体检测。装修工程施工前，严格按样板操作工艺进行，开始大面积施工。5、坚持材料检验确保材料质量材料采购一律具有“准用证”的企业产品，以确保50、材料的采购质量。材料采购前，应注重材料选择，材料的产品（样品）合格证明以及质量保证书和复验单等交业主、监理审核。各类进场材料，应符合相应技术标准、工程规范的要求外，并及时做好现场材料复试工作。凡无出厂合格证的一律不准使用。6、坚持“三统一”标准进行逐级质量交底施工过程中质量管理的重点应落实在事前控制上，在统一质量要求、统一验收标准、统一操作工艺的三统一基础上，根据工序施工工艺卡，向施工班组进行全面交底，并经常进行检查、验收，凡未经验收合格的工序，不得进行下道工序施工，以各道工序质量保证分项、分部工程质量，使质量管理工作充分发挥严格把关的作用。7、严格过程控制，强化现场检查工程施工过程中，应强化51、现场质量检查和质量跟踪，严格施工过程中工序检查制度。工程质量及隐蔽工程验收严格执行“三级”验收制，先由施工人员自检、互检，合格后，报项目部验收，合格后，再报请监理工程师验收，验收通过后，才能进行下道工序施工。8、认真组织各工种间的协调工作工程施工过程中，应认真组织好各工种之间的协调工作，合理安排各工种交叉施工，各道工序施工的工种除做好本工序工作外，还应有保护上道工序及为下道工序提供方便的责任，防止各工种之间的相互干扰、损坏的不良现象发生。9、坚持工程建设参与各方的工程例会制度为了保证本工程质量目标的实现，在工程全过程施工中坚持工程例会制度。每周各召开一次由业主、承包单位、监理单位、设计单位参加52、的现场协调会和承包单位的质量例会。主要回顾前阶段工程各方面的落实情况和存在的问题，全面检查施工衔接、劳动力调配、机械设备进场、材料供应、分项工程质量检测以及安全生产等，提出改进措施和下阶段工作的重点，将施工过程纳入有序的管理。10、自觉接受业主、监理和设计单位的监督和指导工程施工过程中，应密切保持与现场建设单位代表和监理工程师的联系，自觉接受业主、监理和设计单位以及现场代表的指导与帮助，接受各项质量保证的批示，对提出质量问题的质量缺陷，应及时制定并落实限期整改措施。11、对已完工程的成品保护措施在工程进入内外全面装修阶段，应加强对已完工程的成品保护，并制定有效的保护和防护措施。首先对现场操作班53、组加强文明施工、遵章守纪的教育。其次，做好施工过程中成品保护，根据不同部位、材料、工序，先后用覆面、贴、盖防护材料和封闭交通等方法，不使表面碰、擦、磨损和污染，影响成品美观。同时在层面施工中，按先内间后走道，先上后下逐层施工，尽量避免交叉作业，在施工中，所有人员挂牌上岗，巡回值勤，严格控制外来人员入内。12、质保资料收集、整理和归档工作在保证实物质量的同时，还应做好工程项目的质量保证资料收集、整理和归档工作，工程资料应做到完整性、正确性、真实性和及时性。随时接受现场监理及上级质检部门的检查。竣工资料的编制必须严格按照工程竣工档案资料收集整理办法中的有关规定进行。13、竣工保修工程竣工后我公司将54、以书面形式向顾客提供保修组各专业管理人员名单及联系电话，以良好的服务实现对顾客的承诺。在竣工后保修期内，我公司委派现场管理人员专门负责工程回访保修工作，并组成土建维修组，进行自查和回访工作，自查和回访工作每月组织一次，对顾客提出的质量事宜，现场制定措施，及时处理，达到顾客满意为止。14、完善质量保障体系建立项目部、施工队、作业班组三级质量保障体系。各级领导规划，将规划目标分解到各班组及个人。用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，把工程质量规划创优目标落到实处。二、质量保证体系执行公司质量、环境、职业健康安全兼容管理体系文件要求。1、文件管理（1）适用本项目的文件和资料及公司的质量体55、系文件与质量体系运行有关的管理文件和技术文件资料，按质量手册、文件控制程序的有关规定进行标识，保证施工过程中使用有效版本文件和资料。（2）在施工期间，由项目资料员负责到直属项目部相关部门领取有往来文件的收发和管理工作，经记录后分发项目部各相关管理人员。（3）工程合同、采购合同由综合办公室统一管理及保存。（4）施工图收发、整理、归档管理由项目文件管理员负责，并按公司有关规定执行。（5）文件资料管理员监督项目使用文件资料的有效版本，并及时标识和撤出“作废文件”。2、采购方的管理（1）采购应遵守国家法律和公司的物资控制程序供方控制程序;应优先选择质量有保证、信誉好的合格供货方。（2）依据材料实需申请56、计划编制，实需计划由项目技术负责人或需用单位提出，内容填写齐全，A、B类在备注栏内标明质量要求，按技术标准要求填写，水泥要标明硅酸盐、矿碴或普通，同时要标明有关标准的编号，钢材要标明技术标准编号，如GB-XX。C类材料可不标，经项目经理或主管负责人审核签字，A类计划报物资部，B、C类报项目部材料员受理并签字，写清受理时间。3、顾客产品的管理（1）由用料单位与顾客双方就供料范围达成协议,签属供料合同或协议经主管领导审批后,项目技术负责人根据合同或协议内容提出材料实需申请计划,并注明质量标准要求,经项目经理批准,由项目材料负责移交顾客材料部门签字受理.按月份生产计划分批分期地组织进场。（2）顾客提57、供产品的检验1）除对外观、规格和数量检验外、要索取质量证明资料，对需要复试的由项目技术负责人按物资控制程序执行。2）项目材料人员对顾客提供进场的产品，及时登记进场验收、质检、标识、差量记录（按月报材料系统一份）要单独存放并做好标识以区别于自供产品，多家顾客供料时要标明顾客名称。3）标识：要标明名称、规格、数量、生产厂家、出厂日期、进场时间和质量检验状态，已复试合格的要标试验单编号，未检验的要标识待验。（3）对检验不合格产品的处理按不合格品控制程序执行，材料员及时进行状态标识防止误用，同时向提供产品的顾客报告，建立处理结果的记录。（4）对于顾客提供新产品严格执行物资控制程序供方控制程序。4、材料58、标识和可追溯性（1）标识要求本项目依据合同要求和本公司的质量手册及状态标识和可追溯性控制程序的要求进行标识。（2）标识方法1）原材料,主要材料要标识名称、规格、生产厂家、中间商、批量、出厂合格证编号、复试单编号、检验状态、数量。2）半成品要标明简图，使用部位、尺寸、质量状态、试验单编号及设计编号、数量。砼构件标明检验状态、规格、数量、使用部位、进场、生产日期及厂家。3）原材料（不包括库内材料）半成品使用标牌，库内材料使用标签，预制砼构件和钢构件使用文字写明，随行文件用于预拌砼。4）原材料标识牌、应在原材料用完后，立即收回或作废，文字、文件、标识转人技术资料存档，实现可追溯性。（3）可追溯性1）59、由项目取样员对原材料进行复试,材料员对材料使用去向在材料验收、质检标识、质量记录中记载，形成档案式管理。2）由项目施工员负责收集原材料的合格证，原材料出厂检验证明及现场复试单，按吉林省建筑工程施工技术资料要求，归入单位工程资料中，项目施工员负责填写隐蔽工程，分项分部工程记录，经监理公司认定后技术资料归档。3）由质量检查员负责用质量评定表，对分项工程进行评定、标识、装入技术资料中。4）本项目可追溯的材料为：水泥、砂石、红砖、空心砌块、卷材。5）本工程土建部分需填写的可追溯性记录为。5、生产和服务提供的控制程序（1）为保证劳动力、机械设备配备以及施工工艺,质量安全措施和工期安排合理,施工前项目经理60、组织项目部各专业技术人员进行图纸学习,学习后通知建设单位组织图纸会审及设计交底。针对图纸实际情况及合同中的工期，质量要求，由项目专业负责人主持编制组织设计，质量计划。（2）项目经理组织项目部人员提出报开工申请，现场准备材料、机具准备，人力及生产活动设施，总体安排。（3）各分项分部施工中，由项目专业负责人主持对各作业班组全体人员进行施工总体安排，对质量目标、合同工期、施工工艺、成品保护、安全措施进行交底，技术员形成交底记录归案保存，特殊工种焊工、机械工、架工、防水工由公司统一培训，持证上岗。（4）施工过程检查，由项目经理组织技术人员、施工班长进行检查，并形成检查记录。（5）需检查分项工程主要为：61、1）测量定位及放线复测2）挖土、回填土施工检查记录3）砼施工检查4）砌筑工程施工检查5）抹灰工程施工检查6）隐蔽工程检查由项目经理组织技术员、质检员、建设单位代表、监理工程师进行检查，合格后，由技术员填定各代表签字盖章后，方可进行下道工序施工。隐蔽记录由技术员归案保存。（6）关键过程、特殊过程监控记录，由项目专业负责人负责组织检查，技术员负责填写监控记录，关键过程监控的内容详见作业指导书。（7）工程施工计划安排依据合同工期、施工组织设计、质量计划及环境、技术条件进行策划，计划安排必须满足质量要求。项目经理对承担的工程项目形象计划的实施负全责。施工计划按月进行调整，并保存调整记录。（8）技术交底62、由项目经理组织，质检员，施工员和操作者参加，由项目技术员负责分专业交底，工艺标准可采用文字标准、样板间或说明表，形成记录，并严格按技术交底要求实施。（9）施工员负责要求操作班组长对施工部位进行自检，班长填写自检记录，由项目技术员和班长各保存一份。（10）上道工序完成后，由项目经理组织、技术员、质检员、施工员及上下道工序的班长进行交接，由施工员填写工序交接书，并移交项目经理保存一份，若工序不能及时交接，由项目经理部接收和移交下道工序班组。（11）关键过程控制方法1）由项目经理组织有关人员编制作业指导书,并严格按作业指导书执行。2）过程实施中，项目经理和技术负责人、施工员、材料员对比工艺参数，直到63、过程终止。3）过程实施中，项目经理组织技术员、施工员、材料员对作业指导书的执行情况进行检查，使工艺参数符合作业指导书的要求。4）关键过程监督记录由三张表格组成，技术员按作业指导书填写施工过程控制要点、材料监控要点、操作人员监控要点，分别由技术员、施工员、质检员和材料员按要求进行监控，填写记录要认真。5）项目技术负责人根据工艺参数的变化引起工序质量变化情况，及时提出技术处理措施。（12）经批准的施工组织设计和质量计划，因现场实际情况发生变化而更改，需经原审批部门批准；设计变更文件需经设计部门、业主及项目工程师签字盖章，报技术系统登记、归档，下发方可实施。（13）拟订各种原材料、半成品的进场检验和64、复试计划表。6、产品监视和测量控制程序（1）项目部在施工生产中，检验和试验工作执行公司的质量手册、物资控制程序状态标识及可追溯性控制程序监视和测量控制程序的规定。（2）原材料进货检验由项目材料员负责以通知单形式通知土建技术员及监理工程师参加检验,由监理工程师在原材料合格证、试验单上签字后，再由技术员及时填写试验委托书，与监理工程师共同取样送试验室试验，试验单取回后，由技术员建立试验台帐。（3）需有合格证明的原材料有水泥、砂、碎石、空心砌块、防水卷材、白灰、管材。必须保证进场材料与送检样品一致，此项工作由材料员负责。（4）本工程的过程检验工作，由项目经理组织项目技术员、质检员有关作业队工长，先对65、分项分部工程自检，经自检合格后，上报监理公司、建设单位、市质检站检验。（5）单位工程完工后，首先由项目经理组织自检，经自检合格后，向分公司质量科申请质量检验，质量科检验合格后，上报监理公司，建设单位，市质检站检验。（6）检验和试验记录必须有授权人签字，由技术员归档保存。（7）不合格品按公司不合格控制程序执行。（8）施工过程中，须送检的试件，由技术员填写委托书后，及时通知监理单位现场负责人现场取样后共同送站试验。7、监视和测量装置控制程序（1）本项目使用的检验及计量器具由项目技术员统一管理，并建立检验及计量器具的台帐。（2）项目技术员负责检验及计量器具的登记，标识的验证工作，执行公司检验、测量及66、试验设备控制程序。（3）检验测量设备的标识，校准方法执行公司的计量器具管理制度。（4）检验、测量的记录由技术负责整理、保存、归档需保存设备的检定证书复印件，起始状态记录，每次转动仪器，所测得数据的记录。8、检验和试验状态管理（1）项目材料员负责原材料的检验和试验状态标识管理，对进场原材料及时进行标识，现场原材料设标牌、标识，应标明其检验和试验状态（待检、合格、不合格、待处理），还应标明材料的名称、规格、品种、数量、进场日期、生产厂家的状态。（2）分部、分项、单位工程检验和试验状态标识见质量评定表。（3）对分项工程检验和试验后，由质检员进行标识，在分项工程质量检验评定表中签署专检等级。（4）项目67、技术员负责半成品的检验状态标识。（5）经检验和试验，发现的不合格品，按不合格品控制程序执行。（6）经检验和试验后，确定为合格的原材料、半成品才能投入使用，确定合格的分项及分部工程才能转入下道工序施工，确定为合格的单位工程才能交付。有关内容见监视和测量控制程序。9、不合格事故及事件的控制（1）原材料不合格品的判定：施工中所有的原材料按物资采购与验证控制程序进行检验。进入施工现场的原材料发现不合格品，项目经理组织项目工程师、材料员等有关人员依据有关标准对合格原材料进行评审，确定处置方法，项目技术负责人应在技术管理施工日记记录。如涉及降级使用，则要注明降级使用的原材料使用部位，材料员填写原材料不合格68、评定处置记录上报直属项目部物资部、技术质量部，由直属项目部物资部传递公司材料设备处、生产技术部，并通知供料方。（2）顾客提供的不合格的物资，不得用于工程。原材料不合格的拒收，不得降级改做他用，不得让步接受处置方法。（3）严重不合格品的评审，由公司总工程师组织生产技术部、直属项目部技术质量部及项目部进行评审，项目部负责编制处置措施，直属项目部总工程师审核，公司总工程师审批，直属项目部生产技术部跟踪验证，并形成记录。（4）一般不合格品评审，由直属项目部总工程师主持，直属项目部生产技术部、项目部参加进行评审，项目部编制处置措施，直属项目部生产技术部审核，质量检查员跟踪验证，并做好记录。10、纠正和预69、防措施控制程序（1）项目技术负责人负责项目工程上出现的不合格品的纠正和预防措施的制定，根据不合格品的控制程序，报请有关人员或上级部门审批。（2）项目经理负责组织纠正和预防措施的实施。（3）项目的纠正和预防措施制订及实施按公司纠正和预防措施控制程序执行。11、物资的搬运和贮存（1）做好物资的贮存，保管工作和特殊材料的装卸搬运及保护工作在具体执行过程中，按公司有关程序文件规定的要求执行。（2）项目材料员负责依据平面图安排材料堆放，设置贮存仓库，并及时检查贮存环境，监督与此项工作有关的操作人员。12、质量记录的控制（1）本项目按公司记录控制程序的有关规定做好质量记录的标识，搜集、归档、保管工作。（270、）由项目经理负责检查各质量记录应交分公司有关部门进行清理存档或交付其它有关部门或单位。（3）工程竣工后，有关质量记录应交直属项目部生产技术部进行清理存档或交付其它有关部门或单位。（4）在工程施工期间，技术档案资料由技术员保存，材料档案由材料员保存，设备安全、人事档案由项目经理保存。（5）所有质量记录均采用汉字书写，以文字方式归案保存。13、质量审核（1）本项目由项目经理负责配合公司内部及建设单位监理对公司项目的质量审核。（2）对于审核中发现的不符合项，项目经理指定责任人及时提出整改意见，经项目经理批准后实施，整改措施完成后，由责任人在“不符合项通知单”上填写整改效果，公司派人员评价复查。14、71、培训（1）项目管理人员持证上岗。（2）特殊作业人员，电焊工、防水工、机械工、架子工、试验工、计量工、必须经公司培训，持证上岗。（3）施工作业队组操作前由项目经理组织技术员进行技术交底，使操作人员掌握操作要点。15、售后服务（1）由公司生产科负责本项目的工程服务。（2）按公司生产和服务控制程序的有关规定执行。16、数据分析本项目在过程控制中，针对工程发生的不合格品由各专业质检员应用调查表收集数据，应用排列图找出影响工程质量的主要原因并应用因果分析图分析原因，应对策表制定纠正预防措施使工程质量处于受控状态。17、顾客满意度测量（1）明确会议经要、监理工作指令及质量检查的收集人为项目技术员。（2）顾72、客满意度调查表的责任人为项目技术员。18、质量管理活动（1）成立以项目经理为核心的QC活动小组，应用PDCA循环工作方法保证过程质量。（2）根据本工程的技术要求和实际难点，各项目针对如下方面开展QC活动：大体积混凝土、模板工程、混凝土工程、砌筑工程。19、加强质量宣传教育，提高全员质量意识对参加施工的全体人员进行“百年大计、质量第一”的质量教育。质量好坏关系着国家财产和人民生命安全，关系着施工企业的声誉，要把质量作为企业的第一生命。认真搞好工地宣传，不断提高全员的质量认识，参加施工员工牢固树立“质量第一，信誉第一”的思想。20、制定创优计划，完善保证体系完善质量保证体系，建立项目部施工队作业班73、组三级质量保证体系。各级领导规划，将规划目标分解到各班组直至个人。用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，把工程质量规划创优目标落到实处。21、做好技术质量交底，严格质量审核制度在各分项工程开工前，要认真做好技术交底工作，向参与该项工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其他技术要求，使管理者明白如何管好、操作者知道如何操作。同时，在全期施工进程中，坚持质量审核制，对质量体系、工序质量、已完工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。22、严格规章制度，狠抓目标落实施工过程坚持贯彻执行工程测量双检复核制度隐蔽工程检查签证制度74、质量事故报告制度和关键工序把关制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化，项目部每月、施工队每旬都开展一次质量评比活动，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查达到有效控制，各级施工管理人员要建立岗位责任制，依据各自的岗位工作职责，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。项目部、施工队，作业班组要逐级签订质量保证责任书，并依据保证责任书中的质量目标实现情况，严格考核与奖罚。23、严格控制原材料质量，抓好预制件施工工艺严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽查，并记录在案，不合格的材料坚决不准进入现场，预制构件无出厂合格证的不准使用，对每一分项工程状况、设计标75、准、技术规范不清楚者不准开工，隐蔽工程不合格不覆盖，上道工序不合格不交接，严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行预制和安装，确保预制和安装质量。24、真诚合作，严把质量关与建设单位及监理单位真诚合作，共同把好质量关，是我们的优良传统。在施工过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主及监理工程师的监理督和指导，积极配合监理工程师做好质量的检查工作，及时准确地提供各种试验、检验报告单，不折不扣地执行建设单位、监理单位的有关工程质量控制的条款。25、组织均衡生产，取得生产投入的最佳效益，并确保工程质量的稳定有序控制。坚决杜绝施工赶工期，仓促上马，疲劳作战，草率从事。避免管理失控和质量事故。并采用计算76、机编制施工进度计划，抓住进度计划的关键路线，组织人、财、物资源的有效配置，力求实现施工作业均衡生产。26、确保设备能力。加强设备管理，保证设备的配套、使用，合理调度和良好的性能状态。为达到质量目标起到重要基础保证作用。27、采用先进技术。先进的生产技术，对提高工程质量和生产效率会产生事半功倍的效果。28、提高人员素质。质量工作，以人为本，没有称职的职工，不可能生产出合格的、高质量的产品。为了确保人员素质能适应本项目质量工作的目标要求，我方对项目经理部关键的工作岗位规定了学历、资历、职称、业绩等方面的任职资格。实行持证上岗。29、程序控制对开工、作业实施、工序交接、竣工的工艺流程的每一个环节实行77、程序控制，建立开工申请单位批准书、施工日志、施工原始记录、测量与试验报告、中间交接证书、最终交验报告、质量检验评定证书等全套程序控制文件。明确每一个程序，每一份文件和责任人职责，并对程序控制的实施情况进行定期检查和随机抽查，力求及时准确地掌握每一个施工阶段，每一个工程部工程质量的真实情况，以确保施工作业按质量标准的规定要求组织实施。30、重点控制对施工中的弱点、难点和关键点实行重点控制，如设计图纸审查、施工技术方案确定、测量控制网布设、原材料与半成品质量检验、试验配合比的确定和实施、队伍管理等，均加大工作力度，予以重点关注、确保工作质量。三、影响质量的主要因素1、人是提高工程质量的关键因素。人78、，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人，作为控制的对象，是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。如对技术复杂、难度大；精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成；反应迟钝、应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机械设备；对某些要求万无一失的工序和操作，一定要分析人的心理行为，控制人的思想活动，稳定79、人的情绪；对具有危险源的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作等。在选择施工队伍时，选择与公司长期合作的、技术素质高、综合实力强的劳务队伍进行施工。2、选择优质的建筑材料，是提高工程质量不可忽视的一环。对原材料、成品、半成品、构配件等，严把质量检查验收关。建立管理台帐，进行收发储运等各环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。3、施工机械、操作工具等控制。选用合理的机械设备，正确使用、管理和保养施工机械。健全“人机固定”制度，“岗位责任”制度，交接班制度，确保机械设备处于最佳作用状态，为提高工程质量创造有利的条件。4、工艺控制。影响施工工艺因素主要是施工方80、法、工艺参数和工艺装备的选择是否正确、合理，现场是否认真按已制定的工法，计量器具的精度能否达到和正确使用，这是创优良工程重要的一环。在认真编制施工方案的同时，针对本工程特点，认真编制完善施工工艺、技术措施及克服质量通病的措施。选择高水平的工艺过程，要切合工程实际，解决施工难题。在面层铺设后随即进行。先用木抹子均匀搓打一遍，使面层材料均匀、紧密，抹压平整，以表面不出现水层为宜。第二遍压光应在水泥初凝后、终凝前完成（一般以上人时有轻微脚印但又不明显下陷为宜），将表面压实、压平整。第三遍压光主要是消除抹痕和闭塞细毛孔，进一步将表面压实、压光（时间应掌握在上人不出现脚印或有不明显的脚印为宜），但切忌在81、水泥终凝后压光。5、水泥砼地面压光后，应视气温情况，一般在一昼夜后进行洒水养护。有条件的可用黄泥或石灰膏在门口做坎后进行蓄水养护。使用普通硅酸盐水泥的水泥地面，连续养护的时间不应少于七昼夜。6、合理安排施工流向，避免上人过早。水泥地面应尽量安排在墙面、天棚的粉刷等装饰工程完工后进行，避免对面层产生污染和损坏。如必须安排在其他装饰工程之前施工，应采取有效的保护措施，并应确保7-10昼夜的养护期。严禁在已做好的水泥地面上拌合砂浆，或倾倒砂浆于水泥地面上。7、水泥宜采用早期强度较高的水泥，安定性要好。过期结块或的水泥不得使用。砂子宜用粗中砂，含泥量不应大于2%。用于面层的豆石和碎石粒径不应大于15毫82、米，也不应大于面层厚度的2/3，含泥量不应大于1%。地面砼和水泥砂浆面层每层应留一组试块（1000以内），每超过1000增做一组试块，不足1000算1000。四、质量管理体系保证措施1、根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立由公司总部服务和控制，项目经理领导、项目总工程师组织实施的质量保证体系，现场经理和机电经理进行中间控制，区域和专业责任工程师进行现场检查和监督，从而形成项目经理部管理层、专业管理层到作业班组三个层次的现场质量管理职能体系从而从组织上保证质量目标的实现。2、工程前期质83、量工作的交底与指导为了保证本工程质量有一个良好的开端，保障质量保证体系严格运作，在项目开工之初，公司质量保证部对项目进行交底和指导；包括质量计划的编写指导、质量资料、台帐的建立及要求等。3、工程质量考核根据本工程质量目标和工程的重要性，公司质量保证部每周对项目进行一次工程质量检查，检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等，在施工现场对检查情况进行讲评，对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改，形成质量通报。依据检查情况进行季度、阶段考核及半年一次的项目综合管理竞赛评比。4、编制创优工程的指导实施文件为更好的指导本项目质量管理及创优工作，公司质量保证部将总结编制的质量内控标准（84、涵盖了结构工程、防水工程、装修工程等）过程精品控制要点质量计划编制指南创优检查要点及检查问题集等多项指导性文件下发给本项目，项目根据自身情况编制精品工程策划书指导工程施工。5、促进项目进行交流公司经常组织项目管理人员到其他样板工地参观学习，定期组织项目总结交流，使项目相互学习先进经验。6、劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好与我们长期合作的劳务施工队伍参与本工程的施工，同时，我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的个人素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。7、季节性施工的质量保证季节性施工严格按照季85、节性施工方案执行，以确保季节性施工的质量。8、经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和材料的正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度。对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实地把工程质量干好，为其他班组、个人做出榜样；对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。9、合同保证措施全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督、检查、控制各承包商、独立承包商的施工过程，严把质量关，接受业主、监理和设计以及政府相关质量监督部门的监督、检查。10、成品保护工作的主要86、内容我公司进场后，根据不同的施工阶段，将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报业主、监理审批认可后严格实施。（1）建立成品保护工作的组织机构。（2）并对成品保护工作负全面责任。（3)各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。（4）成品保护责任划分，并落实到岗，落实到人。（5)制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。(6)分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。(7)制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。11、成品保护职责(1)项目经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品87、的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，明确项目经理部对各分包单位保护成品工作协调监督的责任。(2)现场材料设备保护责任由我单位供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。(3)结构施工阶段的成品保护责任结构工程责任工程师为主要成品保护责任人，水电施工人员要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等施工项目完成并进行必要的成品保护土建施工和水电安装均要设专人看护及维修。（4）项目经理部各责任工程师要把交接情况记录1）接受作业88、的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。2）项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。3）项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，必须对成品保护工作进行交底。4）项目经理部对所有入场单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证自身的荣誉和切身的利益。借鉴其好的做法，对照找出差距，使本工程的89、质量更上一层楼。五、质量管理制度1、目标管理我们对单位工程的加强施工过程中的质量控制，确保工程优良率、合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。2、过程质量预控项目开工之初，编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。加强对图纸、规范、标准的学习，及时与设计院沟通。项目从开工就立即组织技术人员、现场施工管理人员以及操作班组的主要工程技术人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工，同时也给图纸多把一道关。在学习过程中及时找出图纸存在的问题，将信息反馈给设计院。3、施工前编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底施工前我们将编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底等用以指导工90、程的施工。在编制时结合工程实际，掌握施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性，做到三者互相对应、相互衔接、相互交圈，层次清楚、严谨全面，符合规范，使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。4、注重对劳务队伍的选择我们将选择具有一定资质、信誉好且与公司长期合作的、成建制的、在长春建筑施工市场上有良好表现的劳务队伍参与本工程的施工，我公司劳务对队伍已建立了一套完整的管理和考核办法，对劳务队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的管理和考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质，为实现工程质量目标奠定坚实的基础。5、做好培训和交底（1）增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，项目将定91、期组织质量讲评会，同时组织到创优内、外部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导；项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上消除产生质量问题的源头。（2）项目对劳务队伍主要管理人员也要进行施工质量管理的培训，对班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目责成分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其落实各项工作。6、加强合同的预控作用合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，我们将特别注重分包的选择，比较各分包方价格、工期、92、质量目标，细化合同的内容，将对分包的质量要求写入合同中，合同内容力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。7、严格材料供应商的选择，加强材料进厂检验8、分部分项工程具体质量保证技术措施（1）定位放线工程1）放线的基本原则认真学习与执行国家政策、规范，明确为工程服务，对按图施工与工程进度负责；严格校核起始依据的正确性；遵守先整体后局部，先控制后细部的放线工作程序；测法要科学、简洁，精度要合理、相称。2）认真学习公司的程序文件，严格按ISO9002质量保证体系的要求进行工作。3）图纸有关的洽商与设计变更中的结构尺寸变动部分及时向测量人员交底，测量过程中发现问题要及时与技术部门联系并反馈到设计部门。4）平面93、控制点要选择在控制性强、安全、易于保护的位置，应通视良好、分布均匀。平面控制点和高程控制点采取切实有效的保护措施，定期检查校核。5）做好质量检查工作：每次放线前，均应仔细审图，放线时要有区段和区段工程师长配合并检查工作，放线后由专职验线人员对测量成果进行自验。对于工程就位测设，建筑物控制轴线的校验、高程引测、非标准层标高引测等关键测量工序由公司和总公司测量领导小组成员负责校验。6）加强验线工作：坚持“三检制”，每次放线均请技术部门验线，重要部位报请公司和监理验线，合格后方可施工。工程定位后，由测绘部门检验，合格后方可使用。7）测量仪器要正确使用、方法要科学：钢卷尺：要考虑三差改正，量距进行往返94、测量；经纬仪：严格对中、整平，角度观测要盘左盘右读数；水准仪：严格整平，水准路线要闭合或附合，前后视线等长。全站仪：仪器专人专用，责任到人，爱护仪器。8）平差提高精度为了提高测量放线的精度，在控制测量中，我们要进行平差，计算出改正量，修改测设的点位坐标，以取得准确可靠的点位。9）测量数据的记录与计算记录要原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；计算要依据正确、方法科学、计算有序、步步校核、结果可靠。在开挖过程中均应核验垂直度,并进行修边保持上下顺直。在浇筑砼前作好技术交底,坚持分层浇筑、分层振捣连续作业，必要时用钢筋钎插捣，以补充机械振捣的不足从而防止混凝土有缩颈、空洞、夹土现象。（2）土方工95、程1）基坑开挖前应根据基坑深度采取降水措施，保证与本工程相邻的已有建筑物的安全。2）设专职放线工控制水准仪控制基底标高，在基坑底部钉木桩控制，并由两端龙门板拉通线，检查基坑标高及尺寸。3）土方开挖至离基槽（坑）底1M左右时，即应设置标高控制桩，以水准仪严密控制开挖深度，坑底留20CM厚的土层用人工挖土，防止挖土超过坑底标高，严禁拢动基底土壤。坑底标高及土质应请建设单位及设计单位验槽签证。否则不得进行下道工序施工。4）基坑开挖后，应由勘察、设计、施工、建设、监理等单位共同验收。5）回填土时，必须事先检查所用的土质，要求满足规范要求。6）回填时必须分层用机械碾压，每层回填厚度不超过25cm，在压实96、过程中要分层取样检验土的干密度和含水量，每50-100面积内应有一个检验点，根据检验结果，求出压实系数。（3）抹灰工程1）在正式天棚和墙面抹灰之前，先抹一个样板间，经建设单位监理共同检查，合格后按此标准组织施工。2）在抹灰工作进行前，根据本工程的特点，进行针对性的交底，讲清重点、难点和质量标准，工作中仔细检查。3）墙面的阳角、柱角用1：2水泥砂浆抹出护角，护角高度2m，其余门窗洞口通高，每侧不少于120毫米。4）混合砂浆中所用的白灰，均选用白云灰，并闷一周以上，防止起泡。5）抹灰之前墙体应提前淋水浇湿，保证底灰与墙体之前粘结牢固。对罩面灰、既不能跟的太紧，防止多余水气化产生起泡现象。也不能使底97、灰过分干燥，抹完罩面灰后易产生抹纹。6）管道后、管跟部的抹灰处理，过墙采用两节套管，抹灰时将各面的套管与抹灰面找平，管后抹灰采用专用工具长抹子、刮刀抹平。7）室外护坡回填土夯实、护坡缝内灌沥青砂浆，灌缝时用不干胶带帖上护坡平面、立面防止造成污染。（4）保温隔热屋面工程1）平层水泥砂浆前，应适当洒水湿润基层表面，主要是利于基层与找平层的结合，但不可洒水过量，以免影响找平层表面的干燥，防水层施工后窝住水气，使防水层产生空鼓。所以洒水达到基层和找平层能牢固结合为度。2）贴点标高、冲筋：根据坡度要求，拉线找坡，一般按1-2m贴点标高（贴灰饼），铺抹找平砂浆时，先按流水方向以间距1-2m冲筋，并设置找平98、层分格缝，宽度一般为20mm，并且将缝与保温层连通，分格缝最大间距为6m3）粘防水卷材涂刷基层处理剂：高聚物改性沥青卷材施工，按产品说明书配套使用，基层处理剂是将氯丁橡胶沥青胶粘剂加入工业汽油稀释，搅拌均匀，用长把滚刷均匀涂刷于基层表面上，常温经过4h后，开始铺贴卷材。附加层施工：用热熔法使用改性沥青卷材施工防水层，在女儿墙、水落口、管根、檐口、阴阳胆等细部先做附加层，附加的范围应符合设计和屋面工程技术规范的规定。铺贴卷材：卷材的层数、厚度应符合设计要求。将改性沥青防水卷材剪成相应尺寸，用原卷心卷好备用；铺贴时随放卷随用火焰喷枪加热基层和卷材的交界处，喷枪距加热面300mm左右，经往返均匀加热99、，趁卷材的材面刚刚熔化时，将卷材向前滚铺、粘贴，搭接部位应满粘牢固，搭接宽度满粘法为80mm。热熔封边：将卷材搭接处用喷枪加热，趁热使二者粘结牢固，以边缘抗挤出沥青为度；末端收头用密封膏嵌填严密。六、质量创优计划1、创优目标满足工程质量验收规范“合格”标准，达到“国家优质工程”标准。2、创优策划（1）成立创优策划小组项目将成立创优策划小组来具体领导组织、部署、协调、落实创优工作，并明确责任，各司其职，严格按质量保证体系运作。（2）编制“创优策划书”创优策划书是项目经理用于策划整个工程项目的质量、工程创优目标、方案、实施、检查、考核、总结的计划书。（3）人员教育与培训公司相关职能部门在项目成立初100、期将组织对项目相关人员进行质量、技术等方面培训，增强项目经理部全体员工的质量意识、创优意识。（4）质量控制培训工程开工前针对该工程特点，项目技术负责人负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与作业队伍施工人员的质量意识，人人树立百年大计、质量第一的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。3、创优知识培训公司质量保证部将在工程的适当阶段，对创优过程中应注意的质量问题，各项奖项的评选办法、申报程序、注意事项等对本项目经理部相关人员进行101、专项培训。（1）资料管理培训公司质量保证部将在工程开工前期，按长春市建筑工程资料管理规定对本项目相关人员进行资料管理培训。（2）物资采购我公司拥有能稳定、及时提供所需产品的供方和满足需要的物资分供方，并保证双方信息沟通渠道的通畅。并可根据本工程确定的各项目标和工程特点选择适宜的合作者。（3）明确物资采购程序无论是总承包商还是指定承包商和独立承包商采购物资都必须提供样品或施工样板间，由业主、监理和设计单位（有必要时）及项目经理进行定量评定，通过打分，确定入围者。4、创优实施阶段（1）现场指导、协助与控制1）落实交底制度在编制时强调施工组织设计的原则性、方案的战术指导性、措施交底的可操作性。施工中102、强调方案的严肃性，严格按方案施工。为了使施工组织设计、方案、技术交底能更好地落实，严格执行三级交底制度。2）组织合同交底在整个施工过程中，对于每一份新签的合同，都组织合同评审，同时由商务部组织向全体管理人员进行合同交底，让全体管理人员明确其工作内容、权利和职责。3）落实“三检制”在施工中，各工序之间严格执行“三检制”，即自检、互检、交接检。做到检查有记录，整改有措施，复查有结果。4）坚持样板引路对每个分项工程，推行样板引路，结构推出样板墙，并经项目部、监理验收，做到作法认可，质量认可，施工中以样板为起点，赶超样板，确保过程质量。5）建立质量例会制度每周召开质量例会，并形成制度，使质量通病消除在103、萌芽状态。同时建立质量会诊制度，针对出现的质量问题现场诊断，现场分析，就地提出整改办法。6）土建管理通过对土建采取一体化管理，密切联系合作，便于土建专业的协调。（2）内外部优质工程观摩活动，参加质量创优交流活动在项目施工过程中，我们将经常组织项目管理人员及其他作业队伍管理人员到其它优秀项目上进行学习、交流，通过观摩参评类似工程的经验交流会，吸取其先进的施工方法和管理经验。同时邀请专家到现场进行讲课，提高项目的管理水平。5、持续改进（1）工序质量持续改进建立质量会诊制度，不让同一问题出现第二次。（2）员工工作质量持续改进体现以人为本的精神，在精神文明上提高员工的综合素质和内涵，充分展现员工的价值104、空间，不断促进员工人生价值的自我完善，同时这也会使得员工工作质量得到持续改进。坚持不懈的思想工作，使项目员工充分发挥主观能动性及个人潜能，全体员工团结一致，奋发努力，精益求精。七、质量管理制度1、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度（1）每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会，现场经理、机电经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工程质量动态做全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施，并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的作业队伍进行表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。（2）每周质量例会由项目总工主持，105、参与项目施工的所有作业队伍总工及质量员参加。由参与项目施工的作业队伍汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项目总工要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。（3）每月质量检查讲评每月底由项目总工组织作业队伍质量及总工对在施工程进行实体质量检查，之后，由作业队伍写出本月度在施工程质量总结报告交项目总工，再由总工汇总，以月度质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导，各部门和各106、作业队伍。简报中对质量好的作业队伍要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。2、质量会诊制度对于施工中出现的质量问题我们将采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式彻底解决。3、样板先行制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织作业队伍进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时作业队伍在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。4、“三检制”和检查验收制度在施工过程中我们将坚持检查上道107、工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检；遵循作业队伍自检、总包复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。（1）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。（2）互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业责任工程师的组织下，由作业队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。（3）交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经作业队伍工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目专业责任108、工程师要亲自参与监督。在“三检”完成后，由项目责任师组织作业队伍填写验收资料，报项目质量监督部进行验收，合格后由项目质量监督部组织向监理报验，验收合格后才能进入下道工序。严格履行“三检”制和检查验收制度是工程质量的基本保证，我司将严格按此程序执行。5、挂牌制度 （1）技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。（2）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检109、查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。（3）成品、半成品挂牌制度 对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。 八、施工过程质量控制1、材料质量控制（1）施工物资分级管理工程上所使用的物资实行分级管理。A类物资，包括三大材、机电物资等，由公司集中采购，项目提出技术质量标准要求，并负责进场复试检验及资料收集整理，根据合同，作业队伍提供的物资，必须经项目评审认可，方可由作业队伍自行采购。（2）施工物资样板制度进110、场物资严格执行样板制度，供应商应提供材料样板，并报请建设、设计单位签字认可，项目部应安排专人对材料样板进行封样管理。物资进场时如与样板不符，拒绝进场。（3）施工物资报审制度经评审后确定的材料进场，必须填报材料报验单报监理、建设等单位验收签字认可，确保进场物资符合要求。（4）施工物资检验制度进场物资均应有质量证明文件（包括合格证、检验报告、试验报告、生产许可证、质量保证书等），质量证明文件的复印件应与原件内容一致，加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。项目负责收集、整理和保存质量文件和进场后的试验报告，保证工程资料的可追溯性。进场物资应按要求进行复试或试验，按要求进行见证取样检验。2、施工工序质111、量控制（1）施工人员应按规定经考核后上岗。（2）施工技术交底：建立规范的分级技术质量交底制度。总工对项目责任师和作业队伍管理人员进行交底，责任师和作业队伍管理人员对班组进行交底，班组对作业人员进行交底。施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底进行施工。（3）工序的检验和试验应符合规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处理。（4）施工管理人员应记录工序施工情况。（5）工序检验严格按照三检制和报验制度执行，工序质量符合国家标准和图纸要求。3、不合格品的控制物资进场检验和工序检查发现的不合格物资和不合格工序，按照不合格品控制流程处理。一般不合格，由项目质量监督部和物资管理部会同112、技术部、工程部（土建、装修及机电）处置，并由项目物资管理部、质量监督部重新检验直至合格。严重不合格，由公司总部相关部门负责进行评定，做出处理方案并记录，由项目进行处理。4、工程质量考核我公司总部质量安全保证部对项目通过月、季、年度检查考核，按照考核结果进行相应奖惩，并通过各工程的交流，提高工程质量管理水平。项目经理部通过项目质量管理目标考核，对工程质量管理工作进行量化，提高项目员工的全员质量意识。5、检验、测量和试验设备的控制（1）设立计量员负责检验、测量、试验设备管理工作，并建立计量器具发放及管理台帐。（2）作业队伍进入项目的检验、测量和试验设备，必须将清单和校准状况列表报项目经理部计量员，113、接受监督检查。（3）未经校准的检验、测量和试验设备不得使用。不合格的检测设备，及时采取措施给予更换。（4）本工程计划投入的计量设备：全站仪、经纬仪、水准仪、钢卷尺、钢尺、测绳、靠尺、游标卡尺等。九、创优目标符合国家建筑工程施工质量验收统一标准及相关标准的合格工程。十、创优策划1、成立创优策划小组项目将成立以现场经理为组长，总工、现场经理为副组长，各部门经理、书记、各专业责任师为组员的创优工作领导小组，具体领导组织、部署、协调、落实创优工作，并明确责任，各司其职，严格按质量保证体系运作。十一、编制“创优策划书”创优策划书是项目经理部用于策划整个工程项目的质量、工程创优目标、方案、实施、检查、考核114、总结的计划书。它主要包括以下几方面的内容：质量管理计划、工程创优策划、声像资料的策划、创优重点策划等。十二、人员教育与培训公司相关职能部门在项目成立初期将组织对项目相关人员进行质量、技术等方面培训，增强项目经理部全体员工的质量意识、创优意识。十三、质量控制培训工程开工前针对该工程特点，项目总工负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与作业队伍施工人员的质量意识，人人树立百年大计、质量第一的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。115、项目各级管理人员的质量控制教育由项目经理部总工负责组织教育；参与施工的各作业队伍各级管理人员由项目总工负责组织进行教育；施工操作人员由各作业队伍组织教育，现场责任工程师要对作业队伍进行教育的情况予以监督与检查。项目对作业队伍班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的作业队伍不允许进场施工。项目责成作业队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。十四、创优知识培训公司质量保证部将在工程的适当阶段，对创优过程中应注意的质量问题(土建、机电、装饰)，各项奖项的评选办法、申报程序、注意事项等对本项目经理部相关人员116、进行专项培训。1、资料管理培训公司质量保证部将在工程开工前期，按建筑工程资料管理规定对本项目相关人员进行资料管理培训。2、物资采购我公司拥有能稳定、及时提供所需产品的供方和满足需要的物资分供方，并保证双方信息沟通渠道的通畅。并可根据本工程确定的各项目标和工程特点选择适宜的合作者。3、材料供应商的选择结构施工阶段模板加工与制作、预拌混凝土供应商的确定、钢筋原材及加工成品，装修阶段、机电安装阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。4、明确物117、资采购程序无论是总承包商还是指定承包商和独立承包商采购物资都必须提供样品或施工样板间，由业主、监理和设计单位(有必要时)及项目经理部有关部门人员进行定量评定，通过打分，确定入围者。5、现场指导、协助与控制（1）落实交底制度在编制时强调施工组织设计的原则性、方案的战术指导性、措施交底的可操作性。施工中强调方案的严肃性，严格按方案施工。为了使施工组织设计、方案、技术交底能更好地落实，严格执行三级交底制度，即项目总工向项目全体管理人员进行施工组织设计的交底，技术部及设计协调部向现场施工责任师及作业队伍管理人员交底；现场施工责任师向作业队伍管理人员和施工操作班组交底。（2）组织合同交底在整个施工过程中118、，对于每一份新签的合同，都组织合同评审，同时由商务部组织向全体管理人员进行合同交底，让全体管理人员明确其工作内容、权利和职责。（3）落实“三检制”在施工中，各工序之间严格执行“三检制”，即自检、互检、交接检。做到检查有记录，整改有措施，复查有结果。（4）坚持样板引路对每个分项工程，推行样板引路，结构推出样板墙，并经项目部、监理验收，做到作法认可，质量认可，施工中以样板为起点，赶超样板，确保过程质量。（5）建立质量例会制度每周召开质量例会，并形成制度，使质量通病消除在萌芽状态。同时建立质量会诊制度，针对出现的质量问题现场诊断，现场分析，就地提出整改办法。6、内外部优质工程观摩活动，参加质量创优交119、流活动在项目施工过程中，我们将经常组织项目管理人员及其他作业队伍管理人员到其它优秀项目上进行学习、交流，通过观摩参评类似工程的经验交流会，吸取其先进的施工方法和管理经验。同时邀请专家到现场进行讲课，提高项目的管理水平。第四章 安全管理体系与措施第一节 安全生产责任制一、安全生产责任保证体系二、本单位主要负责人安全生产责任制（一）建立、健全本单位安全生产责任制；（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（三）保证本单位安全生产投入的有效实施；（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（六）及时、如实报告生产安全事故120、。三、项目负责人（项目经理）安全生产责任制项目经理（项目安全生产第一责任人）安全生产职责如下：（一）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。（二）督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。（三）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。（四）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。（五）领导、组织施工现场定期的安全生产、文明施工检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、121、定人、定措施予以解决。（六）不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。（七）每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令向工长或组长交待。（八）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。（九）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。（十）认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。（十一）在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。（十二）经常检查生产现场、机械设备及其安全装置122、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。（十三）按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对该措施项目的实施。（十四）制定和修订本项目的安全和文明施工管理制度，企业主管领导或安委会批准后负责执行。（十五）经常对本项目职工进行安全思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育，对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。（十六）发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助企业领导和安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。四、项目经理部其他管理人员安全生产责任制（一）项目经理安全生产责任制1.项目经理对所管工程项目生产123、经营过程中的安全生产负间接领导责任。2.参与贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程自身特点以及施工全过程的情况，制定本项目各种安全生产管理办法或提出要求，并监督实施。3.协助经理并监督项目上各级安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的人员要及时汇报项目、督促解决。4.组织落实施工组织设计中的安全技术措施，督促、实施项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。5.协助经理组织施工现场的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对我单位提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施进行解决。6.若发生安全事故，应及时做好抢救工作并保124、护好现场，且要及时上报，同时，配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训，避免重复事故发生。（二）项目总工安全生产责任制1.对项目工程生产中的安全生产负责任。2.贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。3.参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。4.主持控制技术措施，制定季节性施工方案，同时制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。5.项目工程应用的新技术、新工艺、新材料要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员125、的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。6.主持安全防护设施和设备的验收。发现不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。7.参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8.参加、配合工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。（三）专职安全员安全生产责任制1.认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。2.督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。3.每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，126、查出安全隐患及时提出整改意见和措施，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报领导处理。4.参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，督促其进行认真整改。5.配合队长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。6.对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。7.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，应立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。8.提出安全事故处理意见，并报主管部门。（四）施工员安全生产责任制1.认真执行上级有关安全生产规定，对所管范围内的安全生产负直接领导责任。2.检查所管班组127、作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时解决纠正，尤其对施工中的重点、特殊部位更要强化检查、落实措施。3.定期或不定期组织所有管理班组人员学习有关安全操作规程，并开展安全教育活动，接受安全部门人员的监督检查。4.发生工伤事故要保护好现场，并立即向有关领导报告。5.接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。6.定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。7.领取和发放使用好班组劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。（五）各班组长安全生产责任制1.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健128、康负责。2.经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高防护意识和自保能力。3.认真落实安全技术交底，开好班前、班后会，做到不违章指挥、不蛮干。4.经常检查班组作业现场安全生产状况，特别是班前班后检查，发现问题要及时解决，并上报有关领导、部门。5.认真做好新工人的上岗安全教育，杜绝不满年龄的童工和特殊作业人员无证作业上岗。6.发生工伤事故要保护好现场，并立即报告有关领导。（六）工人安全生产责任制1.认真学习各项安全生产规章制度，努力提高安全生产知识和技术水平，自觉遵守安全操作规程及施工措施，不违章作业。2.保管好所使用的工具及防护用品，坚持班前进行检查，不动用他129、人的机械、工器具。3.对不熟悉的机械、工器具未经操作训练不得操作和使用。4.施工前及施工过程中，对施工场所要进行检查，做好安全防范措施，设有安全警告标志的区域切勿进入或特别小心。5.坚持文明施工，下班前一定要做好现场清理，做好工完料尽场地清。6.师傅对徒弟、老工人对新工人要进行安全教育，特别是对危险性工作要交待安全施工方法，并在施工中照料他们的安全。7.爱护现场安全设施，不得乱拆、乱动，不得将设备、材料等堆放在施工通道上，保持施工通道畅通。8.积极参加安全活动，提出安全工作建议，揭发不安全因素，为安全多做工作。9.有权制止他人违章作业行为，有权越级反映施工中的不安全问题，发现险情时，有权先进行130、处理后，再向领导报告。10.本人发生事故或发现他人造成事故，应立即报告班长或有关部门，并积极抢救伤者，防止扩大事故，并提供事故责任。第二节 安全生产机构设置和人员配备一、建立安全生产组织机构项目经理部成立以项目经理为组长，项目总工和专职安全员为副组长，其他技术人员和各施工队队长的成员为施工现场安全生产领导小组，在项目形成纵横图网络管理体制。二、安全管理体系的建立为了适应现代职业健康安全的需要，按照GB/T28001职业健康安全管理体系规范的系统理论管理与安全有关的相关事务，以达到预防和减少生产事故和劳动疾病的目的。（一）策划：依照组织整个方针和目标，建立与控制风险、提高信息安全有关的安全方针、131、目标、指标、过程和程序。 （二）实施：实施和运作方针（过程和程序）。（三）检查：依据方针、目标和实际经验测量，评估过程业绩，并向决策者报告结果。（四）措施：采取纠正和预防措施进一步提高过程业绩。四个步骤成为一个闭环，通过这个环的不断运转，使信息安全管理体系得到持续改进，使信息安全绩效螺旋上升。第三节 制定现场应急救援预案一、可能发生严重事故的后果建筑业是国民经济的支柱产业之一，建筑施工活动具有以下特点：产品的固定性；产品的多样性；产品的流动性；建筑生产涉及面广，综合性强；建筑生产的条件差异大，可变因素多；生产周期长、露天作业多、受自然气候条件影响大；立体交叉施工和高空、地下作业多；手工操作，劳132、动繁重，体力消耗大。由于这些特点，给施工生产带来了很大的不安全因素，因此，建筑业属危险性行业。施工现场一旦因疏于管理、技术缺陷或人为因素，容易发生高处坠落、物体打击、机械和起重伤害、物体坍塌、火灾、爆炸、中毒、触电等生产安全事故，并可能殃及邻近作业人员，造成重大的人身伤亡事故和重大经济损失。 二、应急救援预案的组织措施（一）设立应急救援指挥中心和建立相应人员单位责任1.项目部经理任总指挥，负责现场指挥在应急救援指挥中心的领导下，全面负责实施营救遇难人员及抢险布署安排。随时监控事态的出现、演变和发展过程，组织应急救援工作，并及时向指挥中心报告，由指挥中心及时通知相关方；负责组织训练项目部兼职的专133、业性救援队伍，在出现紧急事态时，实施救援工作。2.项目部副经理任副总指挥，负责组织训练项目部兼职的消防队伍，当紧急事态火灾险情发生时，及时带领队伍到现场进行扑救，并负责组织人员疏散和安排现场警戒；当火灾超出自救能力时，应及时向社会消防部门报警求助，并派人到厂门等候，将社会消防车辆引入事故现场。如灾害可能波及相邻周边的社会相关单位或居民时，应及时向项目经理和应急救援指挥中心报告，并协助报告政府有关部门和配合疏散、救援等工作。3.项目部项目总工任副总指挥，协助救援指挥中心领导和项目经理处理事故，提出应急救援技术措施建议；负责紧急事态处理的内外联络，及时传达应急救援指挥中心的命令，同时做好和上级的联134、系与协调工作；及时了解和掌握事故现场动态。（二）设立应急救援指挥中心办公室1.应急救援指挥中心办公室，地点设在项目经理部办公室。由项目经理兼办公室主任，当紧急事态出现，依据可能波及的范围，及时通知相关人员准时进入中心各司其职。2.应急救援指挥中心办公室应配备以下设施及资料：满足应急救援行动的内、外通讯设备；办公室相关人员的个人防护设备、设施；专门编制内外部联络一览表（相关人员的名单、地址、联络方式、电话号码及外部相关机构、政府相关部门的电话号码等）；应急照明光源；现场平面布置图，示意图应标明重大危险源及相关要害部位的位置；安全设施存放点，消防器材、水源等应急资源位置，紧急救援进出口和疏散人员集135、合点等。（三）应急报警有与内、外部机构联络方式及步骤应急报警由应急上报、内部应急报警、外部应急报警和上级汇报四部分组成。其形式为由下而上、由内到外，形成有序的网络应急报警机制。1.应急上报当紧急事态出现，第一时间报告项目经理部施工现场负责人，施工现场负责人通过危险辨识，决定是否立即向本单位报告。当紧急事态出现而没有超出项目部处理能力时，仅在施工现场范围内报警；当紧急事态超出项目部处理能力时，应同时在现场报警和向本单位报告。2.内部应急报警当紧急事态出现，由项目部确定报警方式，向施工现场发出应急反应警报，通知项目部有关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态；当现场电源切断时，用对讲机、手提电136、喇叭巡回呼叫报警；当灾害可能波及周边相邻单位时，由项目部负责向有关单位报警，通知相关人员进入紧急救援状态。3.外部应急报警当紧急事态超出项目部处理能力时，在内部报警的同时，应急救援指挥中心办公室应按应急救援总指挥的部署，迅速直接或通过本单位应急救援指挥中心领导向社会公共救援组织报警求助，包括社会救援中心、消防、保安、环保、安全监察、医院、政府相关部门及救援物资的供应商等。除上述规定了的对外联络尾水渠外，其他部门由应急救援指挥中心，在需要时及时进行外部报警或联络。4.上级汇报当工程建设项目发生的事态演变为重大事故时，应急救援指挥中心办公室应按照建设部第3号令工程建设重大事故报告和调查程序规定或地137、方政府事故上报规定和行业事故上报制度，依照程序立即直接或者逐级向本单位负责人和上级相关主管部门汇报，包括企业主管部门和企业所在地建设主管部门、安全监督部门、劳动部门、公安部门、人民检察院、地方工会等部门。5.内部报警或联络 在工作时间内发生紧急事态，利用现场内公用电话、对讲机、移动电话等进行报警或联络；在夜间及节假日期间发生紧急事态，指挥中心办公室逐个同相关人员约定其联络方式，并存入指挥中心备用，保证上述人员及时准确地到达各自岗位。三、应急预案的技术措施（一）紧急应对灾害事件当工地发生伤害、火灾、爆炸、中毒等事件时，最先发现事件的人员应视发生情况的严重程度作出恰当处理。当事件可以消除或控制时，138、应立即扑救；当事件已无法由发现者自行扑救时，应大声呼叫，将信息准确传出。听到呼叫的任何人，均有责任将信息报告给与其最近的项目部人员、应急救援组成员，使消息迅速报告到现场应急救援办公室。（二）及时掌握现场情况接到呼救信息，不论事故现场何种局面，现场应急救援办公室负责人应及时掌握事故发生时间与地点；事故的种类、程度；已知的危害方向；事故现场伤亡情况，现场人员是否已安全撤离；火灾与爆炸是否伴随，这种伴随的可能性；事故危机现场周边区域的可能性等。（三）报告与报警当紧急事态出现，项目部应立即向施工现场发生应急反应警报，通知项目部有关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态；当灾情不能控制时，在组织救援139、的同时，现场应急救援办公室应根据掌握的事故基本情况，在正确判明事故的发展趋势后，立即向工程所在区域的社会公共应急救援中心、本单位应急救援指挥中心领导报告和报警。报警时，应交待清楚事故发生的详细地点、灾情规模、损伤情况、被困人员等，并留下报警人姓名、单位。急救中心电话为：120，火警电话为119。（四）项目自救现场应急救援办公室在报告、报警的同时，应根据事故类别，积极组织现场救援人员自行扑救。这些救护人员，要具有娴熟的现场自治技能，他们能对高处坠落、物体打击、触电、机械与起重撞击、火灾、中毒等各类事故伤害人员，进行现场脱险抢救，紧急医疗救护，达到避免、减少人员伤亡及经济损失的目的。（五）人员紧急140、疏散与撤离当灾情不能控制，并进一步扩大时，由应急救援总指挥下达应急疏散指令，现场指挥应立即组织发出所有人员按逃生路线迅速撤离的警报。现场救援人员按要求关闭正在操作的电气设备，尽快有秩序地疏散场内人员、车辆至安全区域指定集合点；并加强警戒，保护好现金等贵重物资，抢救受伤人员；供应小组做好物资保障工作。在发现有人员受伤时，先判断环境的安全性再进行求助；在指定地点集中后，由授权人员统计应到人数，并及时向应急救援指挥中心报告，以便及时了解是否存在员工滞留危险区域等情况；全体人员在指定集中地点停留，直至警报解除。当事故发展趋势影响到施工场所周边群众的生命财产安全时，现场应急救援指挥中心应及时通知所在区政141、府和居民委员会，由他们下达周边群众疏散警报，现场应急救援人员要协助区政府和居民委员会做好人员疏散与撤离。第四节 制定安全施工技术措施，并向施工作业人员交底一、安全生产目标（一）整个施工过程中，必须把安全作为永恒的主题，坚决执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则。（二）安全管理目标是全施工期实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌；工伤事故发生率控制在3以内，实现重大伤亡事故为零的目标。文明施工目标是加强施工现场管理、确保达省级安全文明达标工地。二、安全施工技术交底施工前向施工作业班组、作业人员进行安全施工技术交底。安全施工技术交底的目的就是142、让所有的安全生产从业人员都对安全生产有所了解，最大限度避免安全事故的发生。因此，建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。保证工程的安全生产。第五节 设立安全警示标志一、施工现场必须有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火)牌、安全生产牌、文明施工牌和现场平面图,标牌规格统一，位置合理，字迹端正，线条清晰，表示明确，并固定在现场内进出口处；严禁将“五牌一图”挂在脚手架上。 二、施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位、作业点、区域以及主要道口143、都必须有针对性地悬挂目的安全警示牌,并绘有施工现场安全标志平面布置图。三、施工现场应合理设置宣传栏、黑板报、读报栏,营造安全气氛。第六节 建立消防安全负责制本单位在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。一、规定防火安全委员会（或防火安全领导小组）领导机构及其责任人的消防安全职责。二、规定消防保卫部门或安全技术部门领导以及消防安全管理人员的消防安全职责。三、规定单位下属部门和岗位消防安全责任人以及防火安全员的职责。四、规定单位义务消防队和专144、职消防队的领导以及成员的职责。五、规定全体职工在各自工作岗位上的消防安全职责：防火责任制度还应当同本单位的经济承包制度以及奖惩制度结合起来，使各级领导和全体职工的消防安全工作优劣状况同经济利益和政治荣誉直接挂钩，把本单位每个人承担的消防安全工作职权，工作义务和工作责任落到实处。六、交通管理交通管制由事故现场警戒和交通管制两部分构成。1.警戒事故发生后，对场区周边必须警戒隔离。其任务和作用是：保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护现场人员的安全等。 2.交通管制事故发生后，及时通知交警部门，对事故发生地的周边道路实施有效的管制，其主要目的是为救援工作提供畅通的道路。七、配合社会救援组145、织抢救当社会救援组织到来后，项目部人员应在本单位应急救援指挥中心的领导下，积极配合社会救援组织继续进行抢救，同时，迅速有序地组织现场人员和重要物资安全疏散、迅速撤离。在抢救完伤亡人员和消除灾情后，应及时清理事故现场，以疏通交通道路、避免损失进一步扩大；用电线路损坏时，应及时抢修，尽快恢复通电。八、紧急事态的进一步处理紧急事态平息稳定后，及时组织事故检查，收集物证人证，清理清洁现场，防止二次事故发生，准备恢复施工生产。同时，按有关要求抢修被烧坏或被砸坏的设备和物资，对于无法恢复的，应按报废处理。九、保健急救 1.现场必须备有保健药箱(箱内配备一些常用药品)和急救器材。 2.施工现场配备急救人员。146、人员必须经过卫生部门培训,掌握常用的“人工呼吸”、“止血”等急救措施，并会使用基本的急救器材。 3.施工现场应经常性地开展卫生防病宣传教育,并做好记录。十、事故追查分析事故发生后，按照事故调查、分析、处理制度的要求，坚持“四不放过”的原则，做好事故的调查、分析、处理工作，落实责任，并制定和实施相应的防范措施。十一、应急救援物资的准备与贮存（一）水源 若发生火灾，则燃烧区域水蒸气达到35可使燃烧窒息终止。水能冲淡有害气体的浓度，降低燃烧温度，同时，施工区域及周边水源的压力、流量必须满足消防的需要。（二）消防系统包括贮存、使用装有足量的干粉、二氧化碳、泡沫等便携式灭火器。（三）内外通讯联络设备具有147、优先切换功能，在紧急状态时，能迅速联络到相关人员和相关部门、单位。如：对讲机、移动电话、电话、传真机等。（四）交通工具充足救援物资、人员疏散的需要。如汽车等。（五）照明设备在没有电源的情况下，以满足紧急救援、指挥工作的需要。选择照明工具，应考虑其安全性能，如防爆型电筒等。（六）个人防护装备紧急救援中必须的个人用品，如防毒面具、防护服、手套、靴子和呼吸保护装置等用品。（七）专用设备专业救援必用的设备和设施，如：输水装置、软管、喷头、重物提升设备，应急电力设备、医用急救箱等。上述物资设备，须用文件形式规定专人定位保管，定时检查维修。十二、伤亡事故报告程序如下：（一）轻伤事故：发生事故单位的班组长，148、应及时报告施工队长以及项目的安全保卫部，并于当日召开事故调查分析会，填报企业职工伤亡事故登记表，于事故发生后三十日内报分本单位安全部门。（二）重大事故、重伤和死亡事故；发生事故单位的班组长、施工队长或最先发现事故的人员，应在抢救伤者、保护现场的同时，立即报告施工队长、项目领导及安全保卫部立即用快速办法于12小时内将事故概况（发生事故时间、地点、伤亡人员姓名、性别、年龄、工种、职务、简要经过、原因初步判断）报告单位主要负责人、本单位主管安全部门。重大伤亡事故要同时报告地方公安机关、劳动部门、工会组织。（三）重伤、死亡事故发生后，应立即组成事故调查组，由主管安全生产的主要负责人任组长，同本单位安全149、监察部门联合行政监察部门、劳动（人事）部门、公安部门、机电部门、技术部门及工会组织，依据企业职工伤亡事故调查分析规则规定，按“三不放过”原则调查分析处理。（四）对严重未遂事故，也应按“三不放过”原则调查、分析、处理，情节严重要给予纪律处分。（五）事故单位对职工伤亡事故，如有了隐瞒不报、虚报或延迟报告的情况，经发现后除责成补报外，对责任者给予纪律处分。对于为了骗取奖励和荣誉，发生伤亡事故后，在事故统计月报中下月统计期内，不予统计报告者，一律不予补报，其后果由责任者承担。（六）发生伤亡事故对轻、重伤难以认定的，暂以轻伤统计报告，但自事故发生之日起一个月内诊断为得伤的按得伤统计报告，否则不予变更。发150、生重伤事故，自事故发生之日起一个月内死亡的，改按死亡事故统计报告，否则不予变更。（七）发生伤亡事故，以调查核实后，轻伤填报企业伤亡事故登记表，重伤、死亡填报企业职工伤亡事故调查报告书，并附主治医师签字盖章的工伤医疗诊断书，事故单位领导及安全员签字盖公章上报。对于重伤、死亡事故，事故单位需正式行文报告。第七节 安全管理措施一安全检查制度1.定期安全大检查项目部每月组织一次定期安全大检查，施工队每半个月组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队，质安部、办公室、机修部、物资设备供应部以及工区等派员参加。按照安全检查评分表对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全151、大检查和评分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。2.季节性安全检查雨季安全大检查雨季安全大检查结合防雨、防洪工作进行。雨季安全检查由项目经理部、各施工工区、质安部等派员组成，主要检查防洪水的各项准备和应急措施；检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求；检查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场；现场的道路、排水设施等是否保持畅通等。风季安全大检查由项目经理部、施工工区负责人带队，由安全员和有关工种人员参加。主要检查各种暂设工程、起重设备、架设工程、电杆等有无倒塌的危险，如发现问题则随时加固。冬季安全大检查由安全生产领导小组常务副组长带队，工区负责人、安全152、员等参加，主要检查防火措施的落实情况。3.专业安全大检查由工长负责组织架工、使用工种班长、安全员参加。按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查，确认无重大危险隐患，基本达到规程要求，检查组长签字正式验收。4.节前安全检查由各级领导带队，保安组、质安部等派员参加对现场、车间、库房、食堂等进行安全、防火、防中毒等大检查和节日加班人员的思想教育和安全措施落实情况的检查。5.经常性安全检查各级领导和专职安全员等，经常深入施工现场、生产车间、库房，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况，施工工程周围高压线路的防护情况，以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随时的检查。6.坚持持证153、上岗制度对于机械操作手、电焊工、电工等等作业人员，严格执行持证上岗，确保按操作规程施工，保证施工安全。7.落实安全教育培训制度安全教育包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。安全教育由质安部等部门组织，采用安全标语宣传牌、开设安全生产黑板报、挂安全挂图或防护标准、张挂安全警示板等形式，采取三级安全教育、特种作业人员岗位培训、经常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度化、经常化、群众化。二、安全生产措施1.坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。2.对154、新进场的职工和民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。在安全知识的教育中，重点加强“三不伤害”即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害的教育，操作人员进入施工现场必须佩带安全帽。针对本工程地面开挖、填筑及边坡作业等特点，在施工现场的安全管理中，重点加强对习惯性违章作业、特殊工种持证上岗、物体打击、高空坠落和触电等几项内容的管理力度，做到无安全防范不施工，实行安全工作一票否决权制度。3.按照公安部门的有关规定，对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。安全处理后方能继续施工。4.对于危险作业，建立专门监督155、岗，并在危险作业区附近设置醒目的标志，以引起工作人员的注意。对于本工程工作面多的特点，搞好各单位的协调工作，服从业主和监理工程师的统一指挥。5.把安全生产列为企业的重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。加强劳动保护工作配备满足施工要求的劳保用品，做好职业病防治工作。项目部实行劳动部企业职工工伤保险实行办法的规定，并按规定上报规定报表。第八节 安全生产机构设置和人员配备一、建立安全生产组织机构项目经理部成立以项目经理为组长，项目总工和专职安全员为副组长，其他技术人员和各施工队队长的成员为施工现场安全生产领导小组，在项目形成纵横图网络管理156、体制。二、安全管理体系的建立为了适应现代职业健康安全的需要，按照GB/T28001职业健康安全管理体系规范的系统理论管理与安全有关的相关事务，以达到预防和减少生产事故和劳动疾病的目的。（一）策划：依照组织整个方针和目标，建立与控制风险、提高信息安全有关的安全方针、目标、指标、过程和程序。 （二）实施：实施和运作方针（过程和程序）。（三）检查：依据方针、目标和实际经验测量，评估过程业绩，并向决策者报告结果。（四）措施：采取纠正和预防措施进一步提高过程业绩。四个步骤成为一个闭环，通过这个环的不断运转，使信息安全管理体系得到持续改进，使信息安全绩效螺旋上升。第九节 制定现场应急救援预案一、可能发生严157、重事故的后果。建筑业是国民经济的支柱产业之一，建筑施工活动具有以下特点：产品的固定性；产品的多样性；产品的流动性；建筑生产涉及面广，综合性强；建筑生产的条件差异大，可变因素多；生产周期长、露天作业多、受自然气候条件影响大；立体交叉施工和高空、地下作业多；手工操作，劳动繁重，体力消耗大。由于这些特点，给施工生产带来了很大的不安全因素，因此，建筑业属危险性行业。施工现场一旦因疏于管理、技术缺陷或人为因素，容易发生高处坠落、物体打击、机械和起重伤害、物体坍塌、火灾、爆炸、中毒、触电等生产安全事故，并可能殃及邻近作业人员，造成重大的人身伤亡事故和重大经济损失。 二、应急救援预案的组织措施（一）设立应急158、救援指挥中心和建立相应人员单位责任1.项目部经理任总指挥，负责现场指挥在应急救援指挥中心的领导下，全面负责实施营救遇难人员及抢险布署安排。随时监控事态的出现、演变和发展过程，组织应急救援工作，并及时向指挥中心报告，由指挥中心及时通知相关方；负责组织训练项目部兼职的专业性救援队伍，在出现紧急事态时，实施救援工作。2.项目部副经理任副总指挥，负责组织训练项目部兼职的消防队伍，当紧急事态火灾险情发生时，及时带领队伍到现场进行扑救，并负责组织人员疏散和安排现场警戒；当火灾超出自救能力时，应及时向社会消防部门报警求助，并派人到厂门等候，将社会消防车辆引入事故现场。如灾害可能波及相邻周边的社会相关单位或居159、民时，应及时向项目经理和应急救援指挥中心报告，并协助报告政府有关部门和配合疏散、救援等工作。3.项目部项目总工任副总指挥，协助救援指挥中心领导和项目经理处理事故，提出应急救援技术措施建议；负责紧急事态处理的内外联络，及时传达应急救援指挥中心的命令，同时做好和上级的联系与协调工作；及时了解和掌握事故现场动态。4.项目部专（兼）职安全员，根据应急事态的性质、大小，首先报告项目经理、工程技术部；对抢救工作和进入现场人员进行有效的控制、监督，负责做好现场安全警戒和保卫工作。5.项目部工程技术部门负责人，提供现场设备、施工机械等有关资料，根据事故性质，为指挥中心提出事故抢救建议和提供抢救所需的设备、材料160、，并迅速运往现场。6.项目部综合部门负责人，负责抢救中的物资后勤服务工作，及时提供救援器材，组织事故救护车辆的使用，通知医院做好伤员的救护工作；提供抢险救护全过程所需的各种车辆，负责事故救护中的有关接待工作。7.项目部全体职工，在现场项目经理的统一指挥下，随时奔赴紧急事态现场，有序地进行项目自救和相关人员的疏散工作。（二）设立应急救援指挥中心办公室1.应急救援指挥中心办公室，地点设在项目经理部办公室。由项目经理兼办公室主任，当紧急事态出现，依据可能波及的范围，及时通知相关人员准时进入中心各司其职。2.应急救援指挥中心办公室应配备以下设施及资料：满足应急救援行动的内、外通讯设备；办公室相关人员的161、个人防护设备、设施；专门编制内外部联络一览表（相关人员的名单、地址、联络方式、电话号码及外部相关机构、政府相关部门的电话号码等）；应急照明光源；现场平面布置图，示意图应标明重大危险源及相关要害部位的位置；安全设施存放点，消防器材、水源等应急资源位置，紧急救援进出口和疏散人员集合点等。（三）应急报警有与内、外部机构联络方式及步骤应急报警由应急上报、内部应急报警、外部应急报警和上级汇报四部分组成。其形式为由下而上、由内到外，形成有序的网络应急报警机制。1.应急上报当紧急事态出现，第一时间报告项目经理部施工现场负责人，施工现场负责人通过危险辨识，决定是否立即向本单位报告。当紧急事态出现而没有超出项目162、部处理能力时，仅在施工现场范围内报警；当紧急事态超出项目部处理能力时，应同时在现场报警和向本单位报告。2.内部应急报警当紧急事态出现，由项目部确定报警方式，向施工现场发出应急反应警报，通知项目部有关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态；当现场电源切断时，用对讲机、手提电喇叭巡回呼叫报警；当灾害可能波及周边相邻单位时，由项目部负责向有关单位报警，通知相关人员进入紧急救援状态。3.外部应急报警当紧急事态超出项目部处理能力时，在内部报警的同时，应急救援指挥中心办公室应按应急救援总指挥的部署，迅速直接或通过本单位应急救援指挥中心领导向社会公共救援组织报警求助，包括社会救援中心、消防、保安、环保、163、安全监察、医院、政府相关部门及救援物资的供应商等。除上述规定了的对外联络尾水渠外，其他部门由应急救援指挥中心，在需要时及时进行外部报警或联络。4.上级汇报当工程建设项目发生的事态演变为重大事故时，应急救援指挥中心办公室应按照建设部第3号令工程建设重大事故报告和调查程序规定或地方政府事故上报规定和行业事故上报制度，依照程序立即直接或者逐级向本单位负责人和上级相关主管部门汇报，包括企业主管部门和企业所在地建设主管部门、安全监督部门、劳动部门、公安部门、人民检察院、地方工会等部门。5.内部报警或联络 在工作时间内发生紧急事态，利用现场内公用电话、对讲机、移动电话等进行报警或联络；在夜间及节假日期间发164、生紧急事态，指挥中心办公室逐个同相关人员约定其联络方式，并存入指挥中心备用，保证上述人员及时准确地到达各自岗位。三、应急预案的技术措施（一）紧急应对灾害事件当工地发生伤害、火灾、爆炸、中毒等事件时，最先发现事件的人员应视发生情况的严重程度作出恰当处理。当事件可以消除或控制时，应立即扑救；当事件已无法由发现者自行扑救时，应大声呼叫，将信息准确传出。听到呼叫的任何人，均有责任将信息报告给与其最近的项目部人员、应急救援组成员，使消息迅速报告到现场应急救援办公室。（二）及时掌握现场情况接到呼救信息，不论事故现场何种局面，现场应急救援办公室负责人应及时掌握事故发生时间与地点；事故的种类、程度；已知的危害165、方向；事故现场伤亡情况，现场人员是否已安全撤离；火灾与爆炸是否伴随，这种伴随的可能性；事故危机现场周边区域的可能性等。（三）报告与报警当紧急事态出现，项目部应立即向施工现场发生应急反应警报，通知项目部有关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态；当灾情不能控制时，在组织救援的同时，现场应急救援办公室应根据掌握的事故基本情况，在正确判明事故的发展趋势后，立即向工程所在区域的社会公共应急救援中心、本单位应急救援指挥中心领导报告和报警。报警时，应交待清楚事故发生的详细地点、灾情规模、损伤情况、被困人员等，并留下报警人姓名、单位。急救中心电话为：120，火警电话为119。（四）项目自救现场应急救援办166、公室在报告、报警的同时，应根据事故类别，积极组织现场救援人员自行扑救。这些救护人员，要具有娴熟的现场自治技能，他们能对高处坠落、物体打击、触电、机械与起重撞击、火灾、中毒等各类事故伤害人员，进行现场脱险抢救，紧急医疗救护，达到避免、减少人员伤亡及经济损失的目的。（五）人员紧急疏散与撤离1.当灾情不能控制，并进一步扩大时，由应急救援总指挥下达应急疏散指令，现场指挥应立即组织发出所有人员按逃生路线迅速撤离的警报。现场救援人员按要求关闭正在操作的电气设备，尽快有秩序地疏散场内人员、车辆至安全区域指定集合点；并加强警戒，保护好现金等贵重物资，抢救受伤人员；供应小组做好物资保障工作。在发现有人员受伤时，167、先判断环境的安全性再进行求助；在指定地点集中后，由授权人员统计应到人数，并及时向应急救援指挥中心报告，以便及时了解是否存在员工滞留危险区域等情况；全体人员在指定集中地点停留，直至警报解除。2.当事故发展趋势影响到施工场所周边群众的生命财产安全时，现场应急救援指挥中心应及时通知所在区政府和居民委员会，由他们下达周边群众疏散警报，现场应急救援人员要协助区政府和居民委员会做好人员疏散与撤离。（六）安全管理制度1.每月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2.严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更168、改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。3.建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。4.建立并执行班前安全生产讲话制度。5.建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指169、令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。6.建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。（七）安全制度1.安全教育与安全检查制度为确保安全目标的实现，还应建立对施工人员进行安全教育与安全检查制度。2.安全教育制度为进一步强化安全管理，提高施工人员的安全意识，特制定如下安全教育制度：（1）新进场施工队伍应将本施工队人员名单、工种、性别，年龄及籍贯、身份证号码上报安全部门，做到安全教育及时到位；（2）安全教育的方式可采取集中和分散、定期和不定期相结合的原则；（3）各类施工人员通过安全教育后，要熟悉本工种作业中的安全操作规程；（4）施工人员经过170、安全教育合格后方可上岗，教育过程要有书面记录；（5）安全教育要结合遵纪守法教育同步进行，防止违章指挥，违章作业现象发生；（6）安全培训要有针对性，做到持证上岗，符合安全达标要求。3.安全检查制度根据安全管理的具体要求，坚持预防为主的方针，结合项目施工实际情况，特制定以下安全检查制度：（1）定期对项目进行一次综合安全检查，要有书面意见；（2）项目施工管理每旬自检一次，检查后情况要有详细记录；（3）各类安全检查中所发现问题要在定人、定时间、定措施的基础上完善落实；（4）落实各种防护措施，检查过程中遇有险情及时停产，待整改后方可作业；（5）施工过程中各类人员都必须尊重安全检查，对所提问题不得拖延解决171、，否则安全员有权停工。4.劳务用工管理（1）进入现场的各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。（2）每日班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。第十节 制定安全施工技术措施，并向施工作业人员交底一、安全生产目标（一）整个施工过程中，必须把安全作为永恒的主题，172、坚决执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则。（二）安全管理目标是全施工期实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌；工伤事故发生率控制在3以内，实现重大伤亡事故为零的目标。文明施工目标是加强施工现场管理、确保达省级安全文明达标工地。二、安全施工技术交底施工前向施工作业班组、作业人员进行安全施工技术交底。安全施工技术交底的目的就是让所有的安全生产从业人员都对安全生产有所了解，最大限度避免安全事故的发生。因此，建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。保证工程173、的安全生产。第十一节 设立安全警示标志一、施工现场必须有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火)牌、安全生产牌、文明施工牌和现场平面图,标牌规格统一，位置合理，字迹端正，线条清晰，表示明确，并固定在现场内进出口处；严禁将“五牌一图”挂在脚手架上。二、施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位、作业点、区域以及主要道口都必须有针对性地悬挂目的安全警示牌,并绘有施工现场安全标志平面布置图。三、施工现场应合理设置宣传栏、黑板报、读报栏,营造安全气氛。第十二节 建立消防安全负责制本单位在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制174、定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。一、规定防火安全委员会（或防火安全领导小组）领导机构及其责任人的消防安全职责。二、规定消防保卫部门或安全技术部门领导以及消防安全管理人员的消防安全职责。三、规定单位下属部门和岗位消防安全责任人以及防火安全员的职责。四、规定单位义务消防队和专职消防队的领导以及成员的职责。五、规定全体职工在各自工作岗位上的消防安全职责：防火责任制度还应当同本单位的经济承包制度以及奖惩制度结合起来，使各级领导和全体职工的消防安全工作优劣状况同经济利益和政治荣誉直接挂钩，把本175、单位每个人承担的消防安全工作职权，工作义务和工作责任落到实处。六、交通管理交通管制由事故现场警戒和交通管制两部分构成。1.警戒事故发生后，对场区周边必须警戒隔离。其任务和作用是：保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护现场人员的安全等。 2.交通管制事故发生后，及时通知交警部门，对事故发生地的周边道路实施有效的管制，其主要目的是为救援工作提供畅通的道路。七、配合社会救援组织抢救当社会救援组织到来后，项目部人员应在本单位应急救援指挥中心的领导下，积极配合社会救援组织继续进行抢救，同时，迅速有序地组织现场人员和重要物资安全疏散、迅速撤离。在抢救完伤亡人员和消除灾情后，应及时清理事故现场，176、以疏通交通道路、避免损失进一步扩大；用电线路损坏时，应及时抢修，尽快恢复通电。八、紧急事态的进一步处理紧急事态平息稳定后，及时组织事故检查，收集物证人证，清理清洁现场，防止二次事故发生，准备恢复施工生产。同时，按有关要求抢修被烧坏或被砸坏的设备和物资，对于无法恢复的，应按报废处理。九、保健急救 1.现场必须备有保健药箱(箱内配备一些常用药品)和急救器材。 2.施工现场配备急救人员。人员必须经过卫生部门培训,掌握常用的“人工呼吸”、“止血”等急救措施，并会使用基本的急救器材。 3.施工现场应经常性地开展卫生防病宣传教育,并做好记录。十、事故追查分析事故发生后，按照事故调查、分析、处理制度的要求，177、坚持“四不放过”的原则，做好事故的调查、分析、处理工作，落实责任，并制定和实施相应的防范措施。十一、应急救援物资的准备与贮存（一）水源 若发生火灾，则燃烧区域水蒸气达到35可使燃烧窒息终止。水能冲淡有害气体的浓度，降低燃烧温度，同时，施工区域及周边水源的压力、流量必须满足消防的需要。（二）消防系统包括贮存、使用装有足量的干粉、二氧化碳、泡沫等便携式灭火器。（三）内外通讯联络设备具有优先切换功能，在紧急状态时，能迅速联络到相关人员和相关部门、单位。如：对讲机、移动电话、电话、传真机等。（四）交通工具充足救援物资、人员疏散的需要。如汽车等。（五）照明设备在没有电源的情况下，以满足紧急救援、指挥工作178、的需要。选择照明工具，应考虑其安全性能，如防爆型电筒等。（六）个人防护装备紧急救援中必须的个人用品，如防毒面具、防护服、手套、靴子和呼吸保护装置等用品。（七）专用设备专业救援必用的设备和设施，如：输水装置、软管、喷头、重物提升设备，应急电力设备、医用急救箱等。上述物资设备，须用文件形式规定专人定位保管，定时检查维修。第十三节 建立事故报告制度项目部职工在生产劳动过程中，发生伤害事故和急性中毒事故，损失工作日满一日以上，都必须进行登记、分析、统计、报告和处理。各部门发生伤亡事故，应立即组织抢救伤者，保护现场。因抢救伤者和防止事故扩大需要移动现场物件时，必须做出标记。事故现场必须经事故调查组同意才179、能清理，以确保现场勘察，并按国务院企业职工伤亡事故报告和处理规定要求及时报告。伤亡事故报告程序如下：一、轻伤事故：发生事故单位的班组长，应及时报告施工队长以及项目的安全保卫部，并于当日召开事故调查分析会，填报企业职工伤亡事故登记表，于事故发生后三十日内报分本单位安全部门。二、重大事故、重伤和死亡事故；发生事故单位的班组长、施工队长或最先发现事故的人员，应在抢救伤者、保护现场的同时，立即报告施工队长、项目领导及安全保卫部立即用快速办法于12小时内将事故概况（发生事故时间、地点、伤亡人员姓名、性别、年龄、工种、职务、简要经过、原因初步判断）报告单位主要负责人、本单位主管安全部门。重大伤亡事故要同时180、报告地方公安机关、劳动部门、工会组织。三、重伤、死亡事故发生后，应立即组成事故调查组，由主管安全生产的主要负责人任组长，同本单位安全监察部门联合行政监察部门、劳动（人事）部门、公安部门、机电部门、技术部门及工会组织，依据企业职工伤亡事故调查分析规则规定，按“三不放过”原则调查分析处理。四、对严重未遂事故，也应按“三不放过”原则调查、分析、处理，情节严重要给予纪律处分。五、事故单位对职工伤亡事故，如有了隐瞒不报、虚报或延迟报告的情况，经发现后除责成补报外，对责任者给予纪律处分。对于为了骗取奖励和荣誉，发生伤亡事故后，在事故统计月报中下月统计期内，不予统计报告者，一律不予补报，其后果由责任者承担。181、六、发生伤亡事故对轻、重伤难以认定的，暂以轻伤统计报告，但自事故发生之日起一个月内诊断为得伤的按得伤统计报告，否则不予变更。发生重伤事故，自事故发生之日起一个月内死亡的，改按死亡事故统计报告，否则不予变更。七、发生伤亡事故，以调查核实后，轻伤填报企业伤亡事故登记表，重伤、死亡填报企业职工伤亡事故调查报告书，并附主治医师签字盖章的工伤医疗诊断书，事故单位领导及安全员签字盖公章上报。对于重伤、死亡事故，事故单位需正式行文报告。第十四节、安全生产管理1、方针目标（1）安全施工是确保该工程顺利实施的重中之重。如我公司有幸中标，必将把其作为首要任务来抓。（2）在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安182、全生产工作方针，认真执行国家关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。（3）强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现杜绝死亡事故，控制重伤事故在0.5以下，尽量减少轻伤事故的工作目标。2、组织管理（1）成立由我公司项目经理部项目经理为组长,项目专职安全员为副组长，各专业、技术管理干部为组员的安全领导小组。组织领导施工现场的安全生产管理工作。（2）根据作业人员情况成立2-3人的现场“安全纠察队”，“安全纠察队”队员每人佩戴我公司183、项目经理部统一印制的“安全纠察”臂章，开展日常安全生产检查工作。（3）我公司项目经理部项目经理与各专业主要负责人签订安全生产责任状,专业主要负责人再与本专业施工班组长签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。3、工作制度（1）每半月召开一次安全生产管理工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。（2）各专业在组织施工中，必须保证有本专业施工人员施工作业就必须有本专业管理干部在现场值班，不得空岗、失控。（3）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任184、何人不得擅自更改方案和措施。（4）建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。（5）建立并执行安全生产检查制度。由我公司项目经理部每半月组织一次由各专业施工队安全生产负责人参加的联合检查，根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各专业施工队在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我公司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可185、施工。（6）建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。（7）基础施工前，根据施工的特点,制定基础施工安全技术方案和季节性防坍塌措施。4、行为控制（1）进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。（2）凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用,不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞,避免意外事故发生。（3）参加现场施工的所有电工、翻斗车司机，必须是自有职工或长期合同工，不允许安排外施队人员担任。（4）参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报我公司项目经理部备186、案。5、劳务用工管理（1）各专业使用的外施队人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。（2）外施队人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育，由专职安全员负责组织实施，总学时不得少于24学时。（3）外施队人员上岗前须由外施队负责人将外施队人员名单提供给公司安全部门，由安全部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8学时，安全生产教育的主要内容有：1）安全生产的方针、政策、法规和制度。2）安全生产的重要意义和必要性。3）建筑安装工程施工中安全生产的特点。4）该工程施工现场的概况。5）讲解该工程施工现场安全生产管理制度、规定。6）187、建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。7）建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。8）外施队人员上岗作业前，必须由外施队长（或班组长）负责组织本队（组）学习本工种的安全管理制度规定。6、关于班组安全生产教育的基本要求（1）外施队中的特种作业人员，如起重工、司机、电焊工、气焊工、架子工等，必须持有原所在地（市）级以上劳动保护监察机关核发的特种作业证，并换领长春市临时特种作业操作证，方准从事特种作业。在向外施队（班组）下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有安188、全技术交底或未向全体作业员进行讲解的。外施队（班组）有权拒绝接受任务。（2）每日上班前，外施队（班组）负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务,结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。（3）强化对外施队人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。7、安全防护管理（1）开挖槽、坑、沟深度超过1.5米，应设置人员上下坡道或爬梯。开挖深度超过2米的，必须在边沿处设置两道护身栏杆。危险处，夜间应设红色标志灯。（2）槽、坑、沟边1米以内不得堆土、堆189、料、停置机具。槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5米，特殊情况必须采用有效技术措施。（3）施工时楼体要全部围护起来，防止坠落事故、高空落物等，确保下面行人及其他物体的安全。同时在过程施工时，要爱护周围树木、花草等绿化。（4）各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架应用外径48-51毫米、壁厚3-3.5毫米，无严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。（5）钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。（6）脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得190、超过4米，水平距离不得超过6米。拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接点处设可靠支顶。（7）脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。（8）脚手架必须保证整体结构不变形，凡高度在20米以上的外脚手架，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45-60度。高度在20米以下的，必须设置正反斜支撑。（9）人货电梯首层进料口处应搭设长度不小于3-6米的防191、护棚，各层卸料平台出入口处均应设有安全门，通道两侧必须设有安全防护栏杆。（10）结构内1.5米1.5米以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5米1.5米以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。（11）电梯井口处必须设高度不低于1.5米的上翻式金属防护门,下底高20厘米,门两边各宽于门口10厘米,门栏刷涂红白相间的颜色,同色间隔20厘米。电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网。安全网应封闭严密,未经上级主管部门批准，电梯井内不得做垂直运输通道或垃圾通道。（12）建筑物楼层临边的四周，无维护结构时，必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。（13）建筑物的出192、入口处应搭设长3-6米，宽于出入通道两侧各1米的防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封闭严密。8、施工机械管理（1）搅拌机应搭防砸、防雨操作棚，使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。移动时，必须先切断电源。启动装置、离合器、保险链、防护罩应齐全完好，安全可靠。从搅拌机停止使用到搅拌机料斗升起时，必须挂好上料斗的保险链。维修、保养、清理时必须切断电源，并设专人监护。（2）机动翻斗车在场内行驶时，时速不得超过5公里，方向机构、制动器、灯光等应灵敏有效。行车中严禁带人。往槽、坑、沟、卸料时，应保持安全距离并设挡墩。（3）蛙式打夯机必须两人操作,操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋193、。手柄应采取绝缘措施。打夯机用后应切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。（4）砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25毫米的砂轮。9、信号指挥。（1）进入施工现场操作的信号指挥人员，必须经市劳动局统一培训，考试合格并取得操作证书方可上岗指挥。（2）信号指挥人员应与塔机组相对固定，无特殊原因不得随意更换信号指挥人员，信号指挥人员未经主管负责人同意，不得私自换岗。换班时，采用当面交接制。（3）塔机与信号指挥人员应配备对讲机，对讲机经统一确定频率后必须锁频，使用人员无权调改频率，要专机专用，不得转借。（4）现场所用指挥语言一律194、采用普通话。（5）指挥过程中，严格执行信号指挥人员与塔机司机的应答制度即：信号指挥人员发出动作指令时,先呼叫被指挥的塔机编号，司机应答后，信号指挥人员方可发出塔机动作指令。（6）塔臂旋转时，发出指示方向的指挥语言,应按国标执行，防止发生方向指挥错误。（7）指挥过程中，信号指挥人员应时刻目视塔机吊钩与被吊物，塔机转臂过程中，应发出安全提示语言,安全提示语言须：明确、简短、完整、清晰。第十五节 安全操作规程1、架子工（1）认真执行“建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范”做到技术先进、经济合理、安全适用、确保质量。钢管脚手架应用外径48-51毫米、壁厚3-3.5毫米的钢管，长度以4-6.0米和2.1-195、2.3米为宜。有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的不得所有。（2）扣件应有出厂合格证明，发现有脆裂、变形、滑丝的禁止使用，钢管上严禁打孔。（3）钢管脚手架的立杆应垂直稳放在金属底座或垫木上。立杆间距不得大于2米；大横杆间距不得大于1.5米。钢管立杆、大横杆接头应错开，要用扣件联接拧紧螺栓，不准用铁丝绑扎。（4）脚手架必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200毫米处的立杆上。横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。当立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于1米。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于196、500毫米。（5）立杆接长除顶层顶步可采用搭接外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接。立杆上的对接扣件应交错布置在同步内，两根相连立杆接头不应设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于500毫米；各接头中心至主节点的距离不宜大于步距的1/3。搭接长度不应小于1米，应采用不少于2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100毫米。（6）一字型、开口型脚手架的两端必须设置连墙件，连墙件的垂直间距不应大于建筑物的层高，并不应大于4米（2步）。（7）对高度在24米以下的双排脚手架，宜采用刚性连墙件与建筑物可靠连接，亦可采用拉筋和顶撑配合使用的附墙连接方式。严197、禁使用仅有拉筋的柔性连墙件。（8）脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步。严禁将外径48毫米与51毫米的钢管混合使用。（9）连墙件必须随脚手架逐层进行，严禁先将连墙件整层或数层拆除脚手架；分段拆除高差不应大于2步，应增设连墙件加固；各构配件严禁抛掷地面；拆除脚手架，周围应设围栏或警戒标志，并设专人看管，禁人入内。拆除应按顺序由上而下，一步一清，不准上下同时作业。（10）拆除脚手架大横杆、剪刀撑，应先拆中间扣，再拆两头扣，由中间操作人往下顺杆子。拆下的脚手杆、脚手板、钢管、扣件、钢丝绳等材料，应向下传递或用绳吊下，禁止往下投扔。（11）扣件使用前应进行质量检查，有裂缝198、变形的严禁使用，出现滑丝的必须更换（12）作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载。不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土的输送管等固定在脚手架上；严禁悬挂起重设备。（13）脚手架使用期间，严禁拆除下列杆件：主节点处的纵、横向水平杆，纵、横向扫地杆；连墙件。2、瓦工（1）不准站在砖墙上做砌筑、划线（勒缝）、检查大角垂直度和清扫墙面等工作。（2）砌砖使用的工具应放在稳妥的地方。斩砖应面向墙面，工作完毕应将脚手板和砖墙上的碎砖、灰浆清扫干净，防止掉落伤人。（3）室内抹灰使用的木凳、金属支架应搭设平稳牢固，脚手板跨度不得大于2米。架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度内不应超过两人。（4）不准在门窗、199、洗脸池等器物上搭设脚手板。阳台部位粉刷，外侧必须挂设安全网。严禁踩踏脚手架的护身栏杆和阳台栏板上进行操作。（5）机械喷灰喷涂应戴防护用品，压力表、安全阀应灵敏可靠，输浆管各部接口应拧紧卡牢。管路摆放顺直，避免折弯。3、电工（1）严格按照施工现场临时用电安全技术规范要求，做好施工现场安全用电工作。（2）在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中心必须采用TNS接零保护系统。电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。专用保护零线（简称保护零线）应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。（3）掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用200、品，并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转；停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱；负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。发现问题，及时报告解决。（4）架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架上。为满足机械强度要求，绝缘铝线截面不小于16平方毫米，绝缘铜线截面不小于10平方毫米。4、电焊工（1）电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应戴手套侧向操作。（2）焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。严禁在带压力的容器或管道201、上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。（3）焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。在密闭金属容器必须可靠接地，通风良好，并应有人监护。严禁向容器内输入氧气。（4）把线、地线，禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳或机电设备代替零线。所有地线接头，必须连接牢固。更换场地移动把线时，应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。（5）清除焊渣、采用电弧气刨清根时，应戴防护镜，防止铁渣飞溅伤人。多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。（6）雷雨时，应停止路天焊接作业。施焊场地周围应清除易燃易爆物品，或进行覆盖、隔离。工作结束，应切断焊机电源，并检查操作地202、点，确认无起火危险和，方可离开。（7）施焊场地周围应清除易燃易爆物品，或进行覆盖、隔离。乙炔发生器不得放置在电线的正下方，与氧气瓶不得同放一处，距易燃、易爆物品和明火的距离，不得少于10米。检验是否漏气，要用肥皂水，严禁用明火。（8）氧气瓶应有防震胶圈，旋紧安全帽，避免碰撞和剧烈震动，并防止爆晒。冻结应用热水加热，不准用火烤。点火时，焊枪口不准对人，正在燃烧的焊枪不得放在工作或地面上。带有乙炔和氧气时，不准放在金属容器内，以防气体逸出，发生燃烧事故。（9）不得手持连接胶管的焊枪爬梯、登高。严禁在带压的容器或管道上焊、割，带电设备应先切断电源。在储存过易燃、易爆及有毒物品的容器或管道上焊、割时，203、应先清除干净，并将所有的孔、口打开。5、起重工（1）起重指挥应有技术熟练、懂得起重机械性能的人员担任。指挥时应站在能够照顾到全面工作的地点，所发信号应事先统一，并做到准确，洪亮和清楚。（2）指挥人员培训取得合格证后，方可担任指挥。作业时应与操作人员密切配合。操作人员可拒绝执行。如果由于指挥失误而造成事故，应由指挥人员负责。（3）重物时应绑扎平稳、牢固，不得在重物上堆放或悬挂零星物件。零星材料和物件，必须用吊笼或钢丝绳绑扎牢固，方可起吊。标有绑扎位置或记号的物件，应按标明位置绑扎。绑扎钢丝绳与物件的夹脚不得小于30度。（4）钢丝绳采用编结固接时，编结部分的长度不得小于钢丝绳直径的15倍，并不得少204、于300毫米，其编结部分应捆扎细钢丝。采用绳卡固接时，数量不得少于3个。绳卡的规格数量应与钢丝绳直径匹配。最后一个卡子距绳头的长度不小于140毫米。绳卡滑鞍（夹板）应在钢丝绳工作时受力的一侧，“U”形螺栓须在钢丝绳的尾端，不得正反交错。绳卡固定后，待钢丝绳受力后再度紧固，并应拧紧到使两绳直径高度压扁1/3左右。作业中必须经常检查紧固情况。（5）所有人员严禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走。使用卡环应使长度方向受力，抽销卡环应预防销子滑脱，有缺陷的卡环严禁使用。起吊物件应使用交互捻制的钢丝绳。钢丝绳如有扭结、变形、断丝、锈蚀等异常现象，应及时降低使用标准或报废。（6）编结绳扣应使各股松紧一致，205、编结部分的长度不得小于钢丝绳直径的15倍，并且不得短于300毫米。用卡卡子连成绳套时，卡子不得少与三个。（7）地锚（桩）应按施工方案确定的规定和位置设置，如发现有沟坑、地下管线等情况，应及时报告施工负责人采取措施。6、混凝土工（1）浇灌混凝土使用的溜槽及串筒节间必须连接牢固。操作部位应有护身栏杆，不准直接站在溜槽帮上操作。（2）用输送泵输送混凝土，管道接头、安全阀必须完好，管道的架子必须牢固，输送前必须试送，检修必须卸压。浇灌框架、梁、柱混凝土，应设操作台，不得直接站在模板或支撑上操作。（3）使用震动棒应穿胶鞋，湿手不得有破皮漏电。预应力灌浆，应严格按照规定压力进行，输浆管道应畅通，阀门接头要206、严密牢固。第十六节 安全管理体系与措施的可靠性1、基坑防护安全措施（1）基坑周边必须设置防护栏杆。防护栏杆采用钢管、扣件搭设，由上、中、下三道横杆及栏杆柱组成，上杆离地高度为1.2米，下杆离地高度为0.50.6米，栏杆柱打入地面5070cm深，钢管离基坑边不小于50cm，栏杆柱间距不能大于2m，防护栏杆外侧必须自上而下加挂密目安全网进行封闭。（2）基坑边1m以内不得堆土、堆料、放置机具。2、脚手架和作业平台安全措施（1）脚手架的搭设1）钢管脚手架采用外径48mm、壁厚3.5mm，无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管。钢管脚手架的杆件连接必须使用合格扣件，不得使用铅丝和其他材料绑扎。脚手架必须按楼207、层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4米，水平距离不得超过6米。2）脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。脚手板下层设水平兜网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.2米。脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置剪刀撑，剪刀撑宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45-60度。（2）作业平台1）出料平台必须有设计方案并报批后方可使用，平台上的脚手板必须铺严绑牢，平台周围须设置不低于1、5米高防护围栏，围栏里侧用密目安全网封严，下口设置18厘米高挡脚板（或围栏内侧用竹夹板全封闭），护栏上严禁208、搭放物品，平台应在明显处设置标志牌、规定使用要求和限定荷载（平台外侧悬挂总限重牌子，内侧悬挂限材料数量牌子）。需注意的是：钢丝绳与工字钢不能直接接触，应垫胶皮或用符合设计力的卡环过渡连接，防止钢丝绳受剪。出料平台安装时保障外沿高于内沿，倾斜角在15度为宜。2）卸料平台：卸料平台上的脚手板必须铺严绑牢，两侧设12米防护栏杆，18厘米高的挡脚板，并用密目安全网封闭，外侧设推拉式（或开启式）的防护门，防护门要灵活，开关方便以确保防护门随时处于关闭状态。注意：室外电梯平台与运料平台的间隙不大于10cm。3、模板工程及各类临时支撑体系安全措施（1）支模应按规定的作业程序进行，模板未固定不得进行下一道工序209、。严禁在连接件和支撑件上攀登上下，并严禁在上下同一垂直面上装、拆模板。结构复杂的模板，装、拆应严格按施工组织设计进行。（2）支设高度在3m以上的柱模板，四周应设斜撑，并应设立操作平台。低于3m可使用马凳操作。（3）支设悬挑形式的模板时，应有稳固的立足点。支设临空构筑物的模板时，应搭设支架或脚手架。模板上有预留洞时，应在安装后将洞口盖住。（4）操作人员登高必须走人行梯道，严禁利用模板支撑体系攀登上下，不得在墙顶、独立梁及其他高处狭窄而无防护的模板面上行走。（5）模板的立柱顶撑必须设牢固的拉杆，不得与门窗等不牢靠和临时物件相连接。（6）模板拆除必须满足拆模时所需混凝土强度，经监理工程师同意，才能拆210、除。拆模的顺序和方法应按照先支后拆、后支先拆的顺序；后先拆承重的模板及支撑；拆模作业时，必须设置警戒区，严禁下方有人进入。4、大型施工机械的安装、使用和拆除（1）塔吊安装1）将已经接好的二节过渡节与顶埋于基础承台上的基础节相连，再将一节标准节装在过渡节上。2）将爬升套架装在过渡节及标准节外（先将液压油泵、油箱等装在爬升架上，并将油管接在顶升油缸上）。3）在地面上将旋转塔架上驾驶室内的一切电气设备安装齐全安装上扶梯平台，再将上下支座、支承回转装置、回转机构、中央集电环与旋转塔架拼装好，然后将此一套部件吊起安装在标准节上。4）安装完液压系统各件。5）在地下安装好平衡臂，将起升机构安装在平衡臂上，接211、上电线等，将平衡臂拉杆装于平衡臂上，然后将平衡臂吊起，用轴销与旋转塔架连接并固定好平衡拉杆。6）在塔机附近平整的枕木上拼装臂架各节达到45m，装上载重小车，小车牵引机构，连接和穿绕载重小车的牵引钢生绳。再将臂架拉杆装于臂架上。7）在地上穿绕起重钢绳，将起重钢绎引出经旋转塔架顶部滑轮再绕至根部滑轮，再引向载重小车经与吊钩穿绕，最后将绳端固在臂头上。用吊车吊起臂架，使臂根铰点与旋转塔架支撑点连接，然后再将臂架另一端稍稍抬高，将起重臂架上已装上的臂架拉杆用销轴与旋转塔架连接。8）吊装平衡重：根据所使用的臂架长度按规定安装不同重量的平衡重。（2）塔身标准节接高安装1）将臂架旋转至引入塔身标准节方向。2212、）调整好爬升套架与塔身之间间隙，一般以2-5mm为宜。3）吊起一节标准节连同引进小车放入引进轨道上，然后冉吊起一节标准节或相当其重量的重物，把载重小车置于距顶升平面位置处，使旋转以上部分处于平衡状态。4）开动油泵，操纵手柄，将油缸横梁的销子插入标准节踏步销孔中，检查各部列误时，再拆下下支座与塔身标准节之间的连接螺栓，然后开始爬升，上部结构升高125米后，用爬爪支撑在踏步上，收回活塞杆，再次爬升，待活塞杆再次全部伸出后，用油缸支撑着起重机上部，将标准节引入。5）将标准节与塔身对正，操纵油缸，将标准节徐徐放下，装上和拧紧与塔身连接的螺栓，用扭力扳手。预紧力矩100kgm。由此完成接高一节的全部工作213、。6）按以上顺序可继续完成塔身的接高工作。接高后将下支座与塔身用螺栓连接好，收回油缸活塞。在下次吊装标准节之前，下支座与塔揣之间每根主杆上至少应紧上一条连接螺栓，当吊好一节挂在引进梁上，并再吊一节达到平衡后，拆开后连接的四条螺栓，再重复顶升过程。（3）起重机操作注意事项1）司机必须在得到指挥信号后，方可进行操作，操作前必须鸣笛，操作时要精神集中。2）司机必须按起重性能表中规定进行工作，不允许超载使用。3）起重机不得斜拉或斜吊物品，并禁止用于拔桩及类似作业。4）工作台中塔机上严禁有人，并不得在工作台中调整或维修机械等作业。5）工作时严禁闲人走近臂架活动范围以内。6）液压系统安全阀数值，电气系统保214、护装置的调整数值及其它机构、结构部件的调整值均不允许随意更动。7）搭机在工作时，避免两台塔机的臂架、平衡臂相互碰撞以及与建筑物碰撞。8）起重机吊重作业时，严禁负载变档。9）起重机作业完毕，吊钩升起，小车停在距塔身中心5m处。5、施工临时用电系统的安全措施（1）临时用电必须按规范要求编制专项施工方案，建立必要的内业管理资料。项目建立健全用电规章制度，明确用电责任。（2）临时用电必须建立对现场的线路、设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。（3）临时配电线路必须按规范架设整齐，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。（4）施工机具、车辆及人员，应与内215、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。（5）配电系统必须实行分级配电。各类配电箱、开关箱白勺安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完奸，其选犁、定值要符合规定，开关电器应标明用途。（6）各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电笋就应切断电源，箱门亡锁。（7）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式，各尹电器设备和电力施工机金属外壳，金属支架和底座必须按规定采取可靠接零或接地保护。在采用接零和保护方式的同时，必须设两216、级级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系漏电保护设置的选择必须符合规定。（8）各种高大设置须按规定装设避雷装置。（9）手持电动工具的使用，应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外结缘应完好无损，维修和保管应专人负责。（10）凡在一般场所采用220V照明灯必须按规定布线和装设灯具，并在电源一侧较漏电保护器，特殊场所必须按国家标准规定使用安全电压照明器。使用行灯照明，电源电压不超过36V，灯体与手柄应坚固绝缘良好，电源线应使用橡套电缆线，且使用塑胶线，行灯变压器应有防潮防雨水设施。（11）电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。一次217、线长度应小于二次线长度应小于30米，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护套。焊把线应找到位，不得代用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋做回路地线。焊把线无，绝缘良好。电焊机设置地点应防漏、防雨、防砸。6、防触电措施（1）施工现场严格执行“一机一闸一漏”的规定，将工作零线（N）和保护地线（PE）严格分开，并定期对总接地电阻进行测试，保证在4欧姆以下。（2）整定各级漏电保护器的动作电流，使其合理配合，不越级跳闸，实现分级保护，每十天必须对所有的漏电保护器进行全数检查，保证动作可靠性。（3）施工现场采用36V的安全电压进行照明。（4）对所有的配电箱等供电设备进行防护，防止雨水打湿引起漏电和人员触电。218、7、临边及洞口的安全防护措施（1）临边防护栏杆杆件的规格及连接要求，应符合下列规范：钢筋横杆上杆直径不得于16mm，下杆直径不得小于14mm，栏杆柱直径不得小于18mm，采用电焊或镀锌台绑扎固定。钢管横杆及栏杆柱均采用48的管材，以扣件连接。（2）洞口的安全防护1）对于边长小于250的洞口，必须用坚实的木板盖严，盖板应固定防止挪动移位，并进行标识警示。2）对于边长大于250小于1500的洞口，采用钢筋和木板防护，在洞口上加螺纹12钢筋网上，钢筋间距200mm，在钢筋上覆盖15mm木模板，用铁丝和钢筋绑扎牢固，铁丝的连接扣向下放置，防止绊人，模板和钢筋应超出泂口300mm。在木板边用水泥砂浆做成219、斜坡。3）1.5米1.5米以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。4）墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口应加装开关式、工具式或固定式的防护门，门栅网格的间距不应大于15厘米，也可采用防护栏杆，下设挡脚板。5）下边沿至楼板或底面低于80厘米的窗台等竖向洞口，如侧边落差大于2米时，应加设1.2米高的临时护拦。6）电梯井口必须设高度不低于1.2米的金属防护门。电梯井内每隔两层并最多隔10米设一道水平安全网，安全内应封闭严密。未经上级主管技术部门批准，电梯井内不得作垂直运输通道和垃圾通道。8、防止坠物打击的防护措施（1）本工程的控制难点在于对周边环境的影响，大部分场地均处于塔吊的工作范围220、之内，防止物体的高处坠落是本工程整个施工过程的防护的重点，主要采取如下措施确保施工安全。1）规范塔司的操作行为，并设专人指挥起吊工作；每次塔吊工作之前均对钢丝绳及钓钩进行检查，并对绑扎牢固与否进行检查；现场四周临近道路，因此对塔吊采取限位措施。2）建筑物外架张挂密目安全网进行全封闭防护。3）在各种材料加工场搭设防护棚。4）考虑人行通道和办公用房在塔吊覆盖范围内，因此用钢管搭设防砸棚，其上覆盖双层木模板。5）规定塔吊作业时间，严禁在工人收工、上工时间段，吊运材料。9、现场周边环境的安全防护（1）防止物体高处坠落是本工程整个施工过程的防护重点；现场临边四周设置双层防护棚。（2）现场四周内地下管线分221、布复杂，施工现场周围紧邻道路和建筑物，在施工过程中及施工完成后对场区内外的监测是保证整个施工过程和周围道路、管线、建筑物安全的有力措施。10、季节性施工的安全措施（1）做好电器设备的防雨工作，各种露天电器设备必备有防雨罩，并由电工专门管理，防止漏电触电（2）上人跑道必须设防滑条，雨后必须对上人跑道及操作平台等进行检查。（3）做到整个施工现场的排水畅通，雨后及时清除积水，保持整个施工现场的整洁。11、提前工期的安全保证措施（1）制订详细的工期计划，合理组织调度，减少不必要的返工，确保工程安全有序的施工。（2）增加劳动力配置，实行多班轮换制，避免工人疲劳作业。（3）制订详细的后勤保障计划，成立以项222、目经理为组长的后勤保障小组，配备足够的防寒、防暑用品。（4）项目部配备足够的医疗用品，以备应急之需。（5）项目加强进场材料的验收、检测工作，确保施工所用材料的质量。（6）足额配置劳保用品，加强安全检查巡视工作，确保施工人员安全。（7）符合职业健康安全管理体系的要求。杜绝死亡，重伤和重大机械设备事故，无火灾事故。轻伤频率312、现场文明施工和环境管理目标创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业，为业主单位创造一个良好的办公环境。创造绿色生态环境、建设人文绿色施工现场。13、施工布暑（1）总体施工方法1）根据招标文件的工期要求进行施工。2）根据建设单位工期的要求进行施工阶段的223、划分按照先地下，后地上；先结构，后围护的总施工原则进行施工部署。3）以土建为主，专业配合。在施工空间安排上立体交叉施工，及时插入砌筑结构的施工，保障施工项目的工序穿插。4）砼采用现浇砼。14、安全施工的措施（1）安全生产总目标：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾），做到“安全第一、预防为主”。（2）安全管理制度1）建立健全安全管理组织机构和各种制度。2）制定各级安全生产责任制。3）实行各级安全技术交底制度。4）实行三级安全教育制度。5）实行安全检查制度。6）建立班前安全活动制度。7）建立安全纪律制度。8）做好施工现场安全措施。（3）施工人员必须经技术操作培训224、合格后方可进入现场施工。（4）树立“安全第一，预防为主”的思想，对入场工人进行全员安全培训，以班组为单位每周进行一次安全活动。进入施工现场必须戴安全帽，高空作业须戴安全带。特殊工种必须持证上岗。（5）设备入室起重运输安全措施工作前认真检查所用工具及设备，均应良好。施工现场相互配合的吊车司机、起重工、电工应熟悉和正确运用各种手势和有关联络信号。根据设备体积、重量选用合适的吊运方法。起吊前应先清理起吊地点及运行通道上的障碍物，通知无关人员避让，吊运指挥者选择恰当的位置及随物护送路径，应检查吊环是否拧到底，设备上有无杂物，设备上的活动部件是否已固定或已拆卸，严防在吊运中落下伤人。大件设备在吊运过程中225、，重物上禁止站人，重物下面严禁有人停留或穿行。吊运过程中应保持重心平稳，如发现异常应立即停车检查。已吊起的设备作水平方向移动时，应使重物高出最高障碍物的0.5mm。棱角锋利的物体应用软物包垫，以免割断绳索。设备起吊至10cm时，应停机检查绳扣，吊具和吊机的刹车可靠性，仔细观察周围有无障碍物，确认安全后，始可继续起吊。吊车司机应能直接看到吊运物，掌握吊运位置，否则，应设置多个指挥员。15、安全生产组织措施（1）贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，把安全生产作为现场标准化管理重点。严格执行市建委文件、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的要求及有关标准与规程。（2)施工现场安全生产须226、做到组织落实、措施落实、内容落实，形成“专管成线、群管成网”的安全生产保证体系。建立、健全各级各部门安全生产责任制，责任落实到人。（3）项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，必须认真贯彻施工现场各项安全生产措施，落实各种防护设施，做好安全教育、交底工作，坚持按施工顺序和安全操作规程办事。（4）项目部设置专职安全员一名，在项目经理和分管负责人领导下，负责现场安全生产、防火和综合治理管理工作，负责日常各施工作业点安全检查工作，做到施工现场发现隐患，责令班组立即整改，发现违章立即制止，发生事故立即处理，确保施工现场有良好安全生产的作业环境。（5）项目部在与劳务方签订施工承包合同或劳务合同时，须同时227、签订安全生产协议书。承包合同或劳务合同应有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的安全生产保证措施。（6)项目部在编制工程施工组织设计或施工方案时，必须同时编制安全生产施工方案，并针对工程特点编制安全生产作业指导书等内容。经公司批准后，方可组织施工。（7）项目部须建立、健全安全生产的各类台帐，主要内容有：1）安全和产责任制。2）安全生产保证体系文件。3）安全设施、设备、防护用品的采购档案。4）安全技术交底及动火审批。5）安全检查、检验。6）事故隐患控制。7）安全教育和培训。（8）项目部须建立定期安全生产检查制度。每次检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。若交叉立体施工时，应根228、据实际施工进度要求，在切实做好各项安全措施后方能实施，以确保施工安全。（9）工程在开工前，开工准备按基础设施与环境控制程序生产和服务提供控制程序相关规定执行，施工现场须设有“七牌一图”和安全生产宣传牌。并应按施工总平面图划分施工区域，设有明显标志。危险区域和作业区应设警示牌，且必须有专人管理。（10）大、中型施工机械、搅拌机应有固定地域，一般不得移位，同时必须符合消防管理规定和生产和服务提供控制程序以及施工设备控制程序，同时填写塔式起重机安装检验报告施工升降机安装调试报告搅拌机进退场检验记录井架安装调试报告小型设备进退场检验记录等。（11）平面布局：包括功能区布置（如生产区、临时设施区、材料堆229、放、加工区的布置）；高温、有害物质、噪声、辐射、易燃易爆危险品设施布置；建筑物、构筑物布置；风向、安全距离等应符合危险源辨识、风险评价和风险控制程序和生产和服务提供控制程序要求。（12）现场各级安全生产负责人应定期召开安全例会（项目经理、施工员、安全员、班组长），汇总安全情况，提出整改措施，加强督促检查。安全检查要根据工程进度情况，定时、定点、定人、定内容地进行安全检查，对检查出的隐患，由安全员按记录控制程序相关内容填写,并立即组织整改。整改措施的制定及实施按公司纠正和预防措施控制程序执行。16、安全生产技术措施（1）安全防护措施1）建立健全安全组织机构并配备合格的安全员，制定各项安全管理措施230、，确保达到“标化”工地标准。2）施工人员进人现场时必须进行三级安全教育，教育率达到100。电丁、电气焊工、架子工、信号工等特种作业人员必须经过专业培训，取得合格的证件后方允许操作，持证上岗率达到100。3）土方开挖要探明地下管网，防止发生意外事故，开挖过程中要有专人监视基坑边的情况变化，防止发生塌方伤人。四周用钢管围护，立杆间距3 m，下埋500mm。，水平杆设三道分别为扫地杆、腰杆、上杆。护栏高1.2m刷红、白双色油漆标志，夜间挂红灯示警。栏杆内侧持密目网封闭，人员及物料上下设两个固定出人口并搭设马道。4）楼层、屋面的孔洞，在1.5m1.5m以下的预埋通长钢筋并加固定盖板；1.5m以上的孔洞231、四周设两道护身杆，中间支挂水平安全网；电梯井口加设高度1.5m的开启式金属防护门，井道内首层和首层以上隔4层设一道水平安全网。5）楼梯间搭设固定的钢管防护栏杆，随结构一直搭设到作业面，内设低压照明设备，防止因光线暗发生人身伤害。6）吊车司机必须身体健康（无心脏病和高血压病），并经训练合格。定期进行吊车技术检查和润滑，严禁吊车超载。班前、满载和架设时均应进行电机制动效果检查，记好当班记录，发现问题及时报告并查明解决。（2）临时用电管理措施1）加强施工用电管理，对施工人员进行安全用电教育。2）现场各种电气设备未经检查合格不准使用，使用中的电气设备应保持正常的工作状态，严禁带故障运行。3）露天使用的232、电气设备搭设防雨罩，凡被雨淋、水淹的电气设备应进行必要的干燥处理，经检测绝缘合格后方可使用。4）配电箱必须坚固、完整、严密并加锁，箱门上涂红色危险标志，箱内不能有杂物并编号。5）落地配电箱的地面应平整，防止水淹、土埋；配电箱附近不准堆放杂物。6）施工现场的照明线路的敷设除护套线外，分开设置或穿管敷设，办公室照明灯设开关控制，工作棚、场地分路控制。7）凡使用或操作电动机械专业人员，必须进行安全用电的技术教育，了解电气常识，懂得其性能，正确掌握操作方法。8）必须安排身体健康、精神正常、责任心强的人员从事用电工作，操作机械设备必须有操作证。9）使用电器设备前，由电工进行接线运转，正常后交给操作人员使233、用。10）用电人员应按规定穿带绝缘鞋和防护用品，正确使用绝缘防护用品或工具。工作结束或停工一小时以上，要将开关箱断电、上锁、保护好电源线和工具。照明线路及灯具安装高度底于2.4米时采用36V安全电压，手持灯具应采用36V以下安全电压。（3）防物体打击安全技术措施：1）各工种进行立体交叉作业时，如在同一竖直方向上操作，各作业层间用竹笆封闭，防高空坠物打击。2）模板、脚手架等拆除时，下方不得有其他操作人员。3）模板，脚手架等拆除时应逐级拆除，不许整体一次拆除。4）模板部件拆除后，临时堆放处要离楼层边沿下不少于1米，堆放高度不得超过1米。楼层边缘通道口，脚手架边缘等处，严禁堆放任何拆下构件。5）由于234、上方施工可能坠落物件或处于起重机起重臂回转半径范围内的通道，必须搭设顶部能防止穿透的双层防护棚。6）扣件要装入专用箱或背包中禁止随手乱丢，以免掉落伤人。（4）高空作业安全技术措施：1）高空作业前逐级进行安全技术教育及安全交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实不得进行施工。2）高空作业人员及搭设高空作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训考试合格后持证上岗。施工时戴好安全帽、系好安全带。3）高空作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备必须加以检查，确认完好方能投入使用。4）雨天进行高处作业，必须采用可靠的防滑措施，及时清除雨水，进行高处作业的高耸建筑物，应事先设置避雷设施，遇235、有六级以上强风，浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业，强风暴雨之后就高处作业，安全设施逐一加以检查，若有松动，变形损坏，脱落应立即修理完。5）支模应按规定的作业程序进行模板未固定前不得进行下一道工序，严禁在连接件和支撑件上攀登上下并严禁在上下同一垂直上装拆模板，支设高度在3米以上的柱模板时四周设钢支撑并设立操作平台，高处拆模作业时搭设支架。6）模板、脚手架等拆除时拆除人员必须带好安全帽。临边高处作业设置防护措施：楼梯边缘设置临时护栏，施工用坡道的两侧边必须用钢架管绑护栏，预留洞口必须设牢固的盖板，电梯井口必须设固定的钢筋门，设专人看护，井内每两层设一道密目安全网，施工通道附近的各类洞236、口坑槽等，设置防护设施和安全标志，夜间设红灯示警。施工前对高处作业的安全技术设施进行检查验收，发现隐患必须及时处理。（5）脚手架安全技术措施：1）主体框架使用双排外脚手架，立面四周满挂密目安全网，水平方向每层用竹笆封闭。2）由于主体框架和砌筑同时施工，为了保证安全施工生产，采用以下措施加强防护。在主体框架施工时高出施工层一步架。3）堆料平台三面绑栏杆两道，并用竹笆防护。4）进行水电焊作业时，要远离外脚手架，以防止火花溅落到木模板、木脚手板、安全网、竹笆上。5）脚手架搭设和使用中经常检查扣件、架杆、竹笆和安全网是否牢固，发现隐患及时处理，脚手架上的垃圾、物品要及时清理，以防坠落伤人。6）严禁吊车237、碰撞架子，进行水电焊作业时，远离外脚手架，以防火花溅到安全网、竹笆上。7）遇有大风天停止外脚手架绑扎作业，防止刮落物品，雨后及时检查脚手架落地杆及垫木等情况，如有松动或变形，应立即修善。8）高空拆模时，应有专人指挥，并在下面标出工作区，暂停人员过往。（6）机电设备安全措施：1）资料的管理建立施工现场的机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。台帐有下列几方面的内容：机械设备的租赁使用协议书或合同书。机械设备安全生产的责任协议书（出租与承租双方）。特殊工种作业人员（机组的机操工、驾驶员、起重工和指挥员）的登记名册。机组人员上岗操作的安全技术交底书。机械设备定期检查资料238、和设备隐患整改单以及整改情况记录。设备的运行时间、班次的签证单。2）使用和维护为保障机械设备在施工现场安全运行，首先是确保以完好的机械设备提供给施工现场使用。带病的机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。施工现场负责为机械设备进入现场作业而提供道路、水电、临时机棚或场地等必须的条件，并消除对机械设备作业妨碍或不安全因素，需夜间作业的设置充足的照明。机械设备进入现场的作业点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施的书面交底。3）中、小型机械的管理搅拌机及砂浆机搭设防雨操作棚，机体架设安装坚实平稳；各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩安全可靠有效；操作人员持239、证上岗操作；有良好的单独接地，接是电阻符合规定；搅拌机操作杆装有保险装置，进料斗有挂钩及链；搅拌机拉铲使用安全电压；砂浆机筒体防护棚齐全，出料配备圆盘式手转盘。平（压刨）外露转动部位装有防护装置；刨面有靠山；平刨刀刃处设护手防护装置；压刨设有刀口防回弹装置；单独接地或接零保护，并安装漏电保护器。圆锯传动部位有靠的防护罩和安全防护挡板及月牙罩；圆锯设松口刀（分料器）；操作使用单向电动开关；有良好的接地保护，并安装漏电保护器。手持电动机具单独安装漏电保护器；防护罩壳齐全有效；外壳有效接地或接零；橡皮电线不得破损。混凝土振捣器作业转移时，电动机的导线应保持有足够的长度和松度。严禁用电源线拖拉振捣器。240、混凝土振捣器操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。焊机有可靠的防雨措施：一、二次线（电源、龙头）接地处有齐全的防护罩，二次线使用线鼻子；有良好的接地或接零保护；配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。乙炔发生器与明火距离大于10M；装有回火防止器；有保险链、防爆膜、保险装置灵活可靠，使用合理。水泵电源线不得破损；有良好的接零保护装置；单独安装漏电保护器，灵敏可靠。潜水泵放入水中，或提出水面，应先切断电源，严禁拉拽电缆或出水管。（7）吊车管理1）吊车指挥人员必须经培训取得合格证后方可担任。为防止建筑过高指挥不清，每台吊车高空地面各设一名指挥人员，采用对讲机指挥员，两台吊车的对讲机采用不同频率信号，以防信号241、干扰指挥失误。2）两吊车指挥同时作业时，每台吊车地面指挥人员必须密切配合，防止发生碰撞。3）塔式起重机身上不得悬挂标语牌。4）两台起重机应保持两体贴之间任何接近部位（包括吊车的重物）距离不小于5M。5）塔吊遇有六级以上大风，大雨，大雾等恶劣天气时，应停止露天作业。6）起重机作业时，重物下方不得有人停留。7）吊机起吊重物时要绑扎平稳牢固，不得在重物上悬挂零星物件。零星材料、物件必须用吊笼起吊。8）重物提升和降落速度要均匀，严禁忽快忽慢和突然制动，严禁超载运行。9）起重机械遇六级以上大风天以及大雨、大雾等天气时，应停止作业。10）各种机电设备做好接零保护和防雷设施，大型机械设备严格接地，对三类手持242、电动工具及移动或湿式作业工具实行两级漏电保护。第十七节 安全生产管理体系为本工程严格按照“市文明标化工地”要求组织施工，实现预定的安全生产和文明施工目标，项目部成立安全施工领导小组，把创建文明建设、综合治理、爱民便民等内容纳入规定，设立专职安全员，各生产班组设兼职安全员，严格执行公司安全生产体系。安全文明施工领导小组按照“安全第一、预防为主”的方针，负责对现场施工人员进行安全教育，制订现场安全、文明施工制度和具体措施，定期检查各项制度和措施的执行情况，纠正和制止违章违纪行为，对有责任人员进行批评教育和处罚，组织开展“百日安全竞赛”活动。第十八节 安全生产措施1、建立健全安全生产责任制，落实安全243、生产与经济挂钩，现场设一名专职安全员，做到有职有权，发现安全事故隐患及时进行整改。2、认真实行各工种岗前、班前安全教育和安全交底，各工种职工及新工人上岗前都必须进行公司、项目部、班组、三级安全教育，并做好三级教育记录。3、工人变换工种，必须进行工程安全技术培训和安全教育后方可上岗工作。4、施工现场设置“五牌二图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任牌、安全生产牌）、文明施工牌、现场平面图、进度计划图。5、分部分项工程包括基础、模板工作，砌体砌筑工程、脚手架工程、抹灰工程等应在施工前进行比较全面、具有针对性的书面安全技术交底。6、对工地从事电工、架子工、电焊工、机械工等特244、殊工种作业人员，必须经有关部门培训，经考试合格，领取特种作业操作证书后方可上岗。7、各种机械、电气设备要按规定做好“一机一闸一保护”，各类施工电机必须做好保护接零工作，各种机械需挂好安全操作规程牌。8、正确使用安全“三宝”，做好“四口”，“五临边”防护工作。施工人员进入现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带，严禁向上向下丢抛物品。9、工地大门出入口按公司统一要求搭设。场地内挂设醒目的安全标志、安全牌和标语。三牌（安全机械网络、安全领导小组值班制、安全生产责任制）上墙，各种安全验收单，台帐健全。施工管理人员全部挂牌上岗。10、临时施工用电布设前和外脚手架搭设前，项目部必须做好“临时用电施工组织设245、计”和“脚手架搭设方案”，经公司总工程师审定后实施。施工用电采用“三相五线制”，三级配电，三级保护。机械设备的保护接零必须安全可靠，设备由专人操作，持证上岗，照明和机械用电线路分开，严禁私接乱接电线，配电箱要加锁，并设置防雨措施。各种机具设备要安装漏电保护装置。对潮湿环境作业或灯具离地高底低于2.4m等场地照明，必须采用36V安全电压。外脚手架四周竹笆或绿色密目安全网封闭，并与建筑物设可靠拉结，做好避雷接地，以防雷击，外防护设施必须跟上施工面。11、脚手架必须经验收合格后方可使用，且在其上的荷载不得超过规定，堆砖不得超过三皮，楼面材料堆放不得超过规定限额。12、现场准备3.5KW镝灯四盏，并配246、备若干lKW碘钨灯，保证夜间照明，夜间施工必须有电工和机械工值班，以杜绝安全事故隐患。13、现场设门卫，实行昼夜值班制度。非现场施工人员未经同意不得进入施工现场。14、围护设施应经常检查，不得任意移动或拆除，危险部位挂红灯警示。15、通道口安全隔离设置本工程在施工中设置8个安全入口，入口处用安全密网封闭。在主体施工过程，为防止高空坠落物发生意外，每隔二层设置一道脚手片隔离层。16、“三宝四口”防护（1）进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽扣。每人1顶。安全帽按工种分颜色戴好，办公室备用安全帽15顶。（2）2米以上高处作业必须系好安全带，现场备安全带4幅。（3）根据高处作业四口临边防护的要求，对“247、四口”临边的不同情况采用上中下三道防护栏杆。防护栏杆高度上道离地1.2米，中间道离地0.6米，下道离地0.3米，并竖向加扎脚手板。对预留洞口采用严密的封盖措施，对通道口采取搭设防护棚，栅宽大于通道口，防护栅高度3米以上，正面与侧面折边向上翻1米。第十九节 安全生产制度1、项目经理与入场作业人员、各级管理人员签订纵向管理合同，把安全生产作为必查指标。2、落实入场人员必须进行入场安全教育制度。3、落实定期进行安全技术交底的管理制度。4、落实安全生产责任制，定期不定期组织检查现场安全生产情况，全面落实执行安全检查标准的有关规定。5、落实安全生产责任制，项目经理为第一责任人，坚持管生产必须管安全的原则248、。6、实施“施工生产安全否决权”制，对于违章指挥及违章作业，施工人员有权进行抵制，专职安全员有权中止施工，并限制进行整改。第五章 环境保护管理体系与措施第一节 现场文明施工方案一、施工文明目标以“均衡生产、文明施工、科学管理”为指导思想，在合同实施的同时，同步实施相应的措施。施工过程中加强渣场的维护管理，注重水土保持工作，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁、清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，创建安全文明样板工程。二、文明施工制度（一）文明施工管理办法为认真贯彻国际劳工公约施工安全与卫生公约的精神249、，进一步加强建筑施工现场文明施工管理工作，特制定本办法。1、各施工现场应建立健全文明施工组织管理机构，具体结合施工现场文明施工管理的组织计划、统筹、协调及考评工作。2、由项目部主管安全、文明专职人员，提出文明施工的管理要求、标准，计划并组织实施。3、按区域进行文明施工责任划分，按照谁主管谁负责的原则，落实到人。4、由项目部负责主管（或分管）文明施工的负责人牵头，组织有关部门参加的定期每周的文明施工检查；每月未对各有关职能部门及人员的文明施工履行情况进行目标考核评定，并作为检查、考核评定记录。5、健全文明施工管理考评及奖惩制度，对在考评中成绩突出管理或考评中为不合格的有关人员，项目部文明施工领导250、部门有权根据企业文明施工管理的有关规定，给予奖励或处罚。（二）工地卫生管理制度1、施工中的建筑垃圾、工程内业及卫生垃圾应及时清运，暂时无法清运的应按指定的临时地点妥善堆放。2、落实各项除害措施，自觉做好蚊、蝇、鼠、蟑螂等杀灭预防工作。3、建筑工地食堂，严格按国家的规定做好清洁卫生工作。4、建筑工地生活区应清扫干净，堆放整齐，现场无积水。5、建筑工地必须设置专用的厕所和卫生设施。6、将环境卫生的保洁制度落实到每个职工、每个班组，配备专职或兼职保洁员。班组应做到“班组落手清，工完料清，随做随（三）外用工教育制度1、对新入场的外来工必须进行入场教育（三级教育），其主要内容包括安全生产文明施工及治安、251、防火等规章制度教育。2、教育新入场外用工必须懂得在本岗位的安全技术操作规定，学习现场安全操作及文明施工要求。3、特种作业人员必须认真学习安全技术操作规程，做到持有效证件上岗。4、外用工进场持本人身份证、当地政府出具的劳务证明，使用单位应办理劳动部门的用工手续，在施工现场有关部门报到、注册后到当地公安部门办理暂住证，否则禁止进场工作。5、未满18岁的未成所人严禁从事建筑施工作业，一经发现将对用人单位及其所在班组的组长，按有关规定给予处罚。6、外用工应严格遵守施工现场各项规章制度及治安、防火管理规定，班组长应坚持在岗尽职尽责。（四）材料管理制度1、贯彻执行公司施工现场材料管理实施细则和其它有关规定252、制度，合理组织供应，确保项目材料使用效益。2、根据施工进度部位和工料分析预算、加工计划等报送材料、半成品、低消耗品需用供应计划。3、按施工组织设计和工程进度，提出机械设备、周转材料的供应计划，按月报送“周转材料”执行计划。4、进行现场实物验收，按料具进场单据和法定计量单位进行计数、量方、检尺、过秤及理论换算，做好验收原始记录。5、进场材料必须具有产品合格证和材质证明书，不合格材料、半成品不得用于施工生产。6、按平面布置图整齐堆码堆放进场料具，做好半成品保护的构件的支承及常用材料的储存，悬挂消防警示牌。7、健全料具的领发、监督、回收制度，发挥控制、监督、考核、激励职工，开展回收利旧利废，不断降253、低消耗。计划、采购、保管发放符合安全消防的用具器材。8、做好账表管理，做到单据、台账、报表“三对口”。9、做好防火、防潮、防腐、杜绝事故发生。10、材料室、库房内禁止吸烟，对易燃、易爆物品由专人保管，不准使用电炉、照明灯泡不得超过60w。三、文明施工措施1、按照国家对文明施工中的有关规定和建设工地文明施工环境管理暂行办法组织施工。建立现场管理制度和现场管理体系，使施工现场规范清洁，管理层次分明有条理。2、建立各管理人员的责任制度，明确分工和职责；建立各管理层次的文明生产责任制，明确各个岗位的文明生产职责。3、在工区，本单位的建设者必须佩带胸牌，来往工区的各类车辆、机械均配有本单位统一醒目的标识254、。4、建立现场消防管理制度和管理体系，防火防爆。5、建立文明宿舍管理制度，尤其重视职工的生活质量。重视环境卫生工作，定期消毒，加强防疫除害活动。设置医疗保健箱，制定急救措施。6、加强综合治理，为外来民工制定综合条例和奖罚制度。重视精神文明活动，设置宣传栏、读报栏、黑板报等，让工人有学习和娱乐的场所。7、定期对文明施工开展自查活动，狠抓文明施工措施的落实。开展立功竞赛活动，出“一流人才，一流质量，一流技术”。8、施工现场必须设有“六牌二图”：（1）工程概况（2）管理人员名单及监督电话（3）安全生产制度（4）消防保卫制度（5）文明施工制度（6）进出入制度（7）施工现场总平面布置图（8）施工工程效果255、图9、工地必须挂有安全宣传标语和安全警告牌。10、施工机械应挂有安全操作牌，操作人员必须持证上岗。11、施工现场及道路要做到平整、整洁和畅通。12、现场材料分规格、品种堆放整洁，并挂牌识别，统一由材料库管理。13、现场员工必须佩带安全帽及识别标志。14、生活区清洁卫生落实到专人管理。15、建立专门的防火制度，动用明火有审批手续，重点部位设常规消防器材。16、定期召开全体员工大会，组织项目部人员定期学习重要的文件和精神。17、开展宣传活动，建立宣传栏、读报栏、黑板报等，对好人好事进行表扬，介绍先进施工技术，提高员工的素质。对周边国际的重大事件，利用黑板报作宣传，并组织学习小组进行讨论。18、做好256、各项宣传教育活动的内业资料。19、进场道路和场地布置要做到井然有序，各种标志齐全，做到合理、整洁。20、加强材料运输车辆的管理，严禁超载、高速行驶，从而保证不会沿线洒漏，若洒漏需迅速清除。21、搞好周围环境卫生，搞好饮食卫生，医务人员应经常检查督促，以保障职工、民工的身体健康，以使施工人员有充足的精力完成施工任务。施工期间要注意维护来往车辆的通行，及时保养维修原道路，保障车辆的畅通，杜绝交通事故的发生，以保证施工的顺利进行。22、维持现有交通，在任何时候必须按照规定设置安全标志，安排安全保卫部人员现场指挥交通工作，绝对保证现有交通畅通。23、处理好污水和垃圾，定期清理。污水池经常洒药灭菌和清理257、沉淀物，污水经清洁处理后方可排放，垃圾集中堆放，定期送到当地指定的地方堆放或挖坑埋好，予以覆盖。24、控制噪音和灭尘，配备洒水车，对施工车辆经过的道路经常洒水灭尘，以保护环境，净化空气。25、对外公共关系协调施工期的对外公共关系涉及到社会的各个行业，必须处理好与当地政府、当地人民群众、业主、监理工程师的关系，为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部环境。26、与当地政府的关系在施工期坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动地和当地政府加强横向联系，与当地政府建立良好的往来关系，加深了解并增进友谊。建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的治安保卫工作。258、27、与当地群众的关系在施工期要严格施工队伍管理的制度化和规范化，尊重当地的民风民情提倡入乡随俗。尽量吸收利用当地富余的劳力资源，加强与当地群众团结协作。28、与监理工程师及业主的关系在施工期明确业主和承包商的关系，认真履行合同，摆正自己的位置，坚决满足业主及监理工程师对工程提出的各项合理要求。在施工期认真自觉地接受监理工程师对工程质量、进度安全的监督指导，在合同范围内按监理规章制度全方位的接受工程的指导，做到规范有序、有章可循。本着对工程和业主负责的精神，在工程移交后的质量保修期内跟踪工程运状况，及时反馈信息，对可能出现的问题及时通知业主并协商解决，以保证工程的安全运行。29、与施工区域其他259、承包商的关系在施工期间，本着为工程建设着想的原则在业主及工程师的指挥协调下，积极主动地同其了承包商搞好关系。尽量减少人为的因素影响工程施工。30、在施工队伍进场前，先派人前往并调查了解当地民众的生活和生产习惯、禁忌等“社情”，并对职工进行宣传、教育。确保做到全体施工人员尊重当地民风民俗。在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系。31、加强对施工人员的文明施工宣传，加强教育，统一思想，使广大干部和职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证。增强现场管理和全体员工文明施工的自觉性。32、健全各项文明施工的管理制度，如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、260、检查制度、资料管理制度等。33、明确各级领导及有关职能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。34、在现场施工过程中，施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求，不违章指挥、不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为，按处罚条例严格执行。35、文物保护体系及保证措施（1）文物保护体系施工现场发现的所有文物都是国家的财产，为此，项目部成立以项目经理为组长的文物保护领导小组。（2）文物保护保证措施加强对干部、职工文物保护教育，增强全员的文物保护意识，提高文物保护的主动性。营造“文物保护责无旁贷”的氛围，并建立奖惩制度。本261、着既对工程建设负责又对文物保护负责的原则，施工中，发现有历史文物、古墓葬、古生物化石及矿藏等，立即停工，及时向当地政府、文物及有关管理部门报告并办理有关手续。采取严密的专人看守与保护现场措施，绝不允许人员移动及损坏任何这类物品。配合文物管理部门做好必要的其它保护，并将对文物遗迹的各类现场保护情况及时书面报告建设单位。36、文明施工各项管理制度：（1）施工现场文明施工管理基本内容为进一步加强施工现场安全生产、文明施工的规范化、标准化、制度化管理的规定及要求，做好以下工作：1）建立健全文明施工的保证体系，建立文明施工岗位责任制。2）施工现场现场大门作硬化处理。3）施工现场大门口须设安全管理目标、工262、程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、安全记录牌、管理人员及监督电话牌、不戴安全帽不准进入工地、施工总平面图，简称“八牌一图”。4）施工现场大门口须设置门卫室门卫制度、治安消防管理器制度、门卫室标志、火警电话标志，值班人员必须佩卡上岗。5）施工现场办公室岗位责任、安全生产责任制、质量责任制、文明施工责任书必须上墙壁。6）施工现场民工住宅“治安消防责任人”、“外用工管理制度”、“住宅管理制度”、“卫生责任人”须上墙挂设，并制作“三柜”（鞋柜、碗柜、衣、被、褥存放柜），做到整齐挂放，及时清理。7）施工现场厕所、浴室、须确定有“卫生责任人”并制定“厕所管理制度”浴室管理制度并设有专（兼）人员263、管理，保持经常性的清洁卫生。8）施工现场材料须按施工组织设计及平面布置图的要求进行堆放，确保现场大门处道路通畅，场容清爽。材料库房须有“材料库房管理制度”、“材料员岗位职责”、“材料室安全消防制度”火警电话标志、现场材料标识挂牌。9）场内施工道路及排水系统，应按施工组织设计及平面布置施工、保证道路通畅，场内无积水。拌合机、灰浆机作业处必须设置施工废水沉淀池。10）施工现场各类机具设备的安全技术操作规程实行一机一牌制度，并设有专人负责管理。11）木工机具应建立有操作规程、防火安全制度、禁火标志及安全、防火责任人的挂牌。12）现场安全文明墙报、标语必须要有针对性，并设有专人制作和日常管理。（2）文264、明施工管理办法为认真贯彻国际劳工公约施工安全与卫生公约的精神，进一步加强建筑施工现场文明施工管理工作，特制定本办法。1）各施工现场应建立健全文明施工组织管理机构，具体结合施工现场文明施工管理的组织计划、统筹、协调及考评工作。2）由项目部主管安全、文明专职人员，提出文明施工的管理要求、标准，计划并组织实施。3）按区域进行文明施工责任划分，按照谁主管谁负责的原则，落实到人。4）由项目部负责主管（或分管）文明施工的负责人牵头，组织有关部门参加的定期每周的文明施工检查；每月未对各有关职能部门及人员的文明施工履行情况进行目标考核评定，并作为检查、考核评定记录。5）健全文明施工管理考评及奖惩制度，对在考评265、中成绩突出管理或考评中为不合格的有关人员，项目部文明施工领导部门有权根据企业文明施工管理的有关规定，给予奖励或处罚。（3）工地卫生管理制度1）施工中的建筑垃圾、工程内业及卫生垃圾应及时清运，暂时无法清运的应按指定的临时地点妥善堆放。2）落实各项除害措施，自觉做好蚊、蝇、鼠、蟑螂等杀灭预防工作。3）建筑工地食堂，严格按国家的规定做好清洁卫生工作。4）建筑工地生活区应清扫干净，堆放整齐，现场无积水。5）建筑工地必须设置专用的厕所和卫生设施。6）将环境卫生的保洁制度落实到每个职工、每个班组，配备专职或兼职保洁员。班组应做到“班组落手清，工完料清，随做随（4）门卫制度1）门卫人员在当班期间、必须佩戴值266、勤证。2）外来务工人员及工作联系人员须持有证明及有效证件，在门卫室进行登记，准许后方可入场，外来务工人员必须按现场有关规定办理暂住登记手续。3）施工现场人员或外来人员所携带物品，行李需出门时必须自觉接受门卫人员检查，不得以任何理由加以拒绝，否则门卫有权扣留物品并报告上级主管部门处理。4）进入施工现场工作或作业人员人佩戴工作卡（证），否则门卫人员有权禁止其入场。5）以违反门卫管理规定，又经多次劝说无效者，门卫人员有权按照施工现场有关规定予以惩罚。6）门卫人员应坚守工作岗位不得擅离职守。7）严格执行门卫制度，认真搞好治安防范工作，全体职工必自觉维护施工现场治安秩序及各项规定。（5）外用工教育制度1267、）对新入场的外来工必须进行入场教育（三级教育），其主要内容包括安全生产文明施工及治安、防火等规章制度教育。2）教育新入场外用工必须懂得在本岗位的安全技术操作规定，学习现场安全操作及文明施工要求。3）特种作业人员必须认真学习安全技术操作规程，做到持有效证件上岗。4）外用工进场持本人身份证、当地政府出具的劳务证明，使用单位应办理劳动部门的用工手续，在施工现场有关部门报到、注册后到当地公安部门办理暂住证，否则禁止进场工作。5）未满18岁的未成所人严禁从事建筑施工作业，一经发现将对用人单位及其所在班组的组长，按有关规定给予处罚。6）外用工应严格遵守施工现场各项规章制度及治安、防火管理规定，班组长应坚持268、在岗尽职尽责。（6）材料管理制度1）贯彻执行公司施工现场材料管理实施细则和其它有关规定、制度，合理组织供应，确保项目材料使用效益。2）根据施工进度部位和工料分析预算、加工计划等报送材料、半成品、低消耗品需用供应计划。3）按施工组织设计和工程进度，提出机械设备、周转材料的供应计划，按月报送“周转材料”执行计划。4）进行现场实物验收，按料具进场单据和法定计量单位进行计数、量方、检尺、过秤及理论换算，做好验收原始记录。5）进场材料必须具有产品合格证和材质证明书，不合格材料、半成品不得用于施工生产。6）按平面布置图整齐堆码堆放进场料具，做好半成品保护的构件的支承及常用材料的储存，悬挂消防警示牌。7）健269、全料具的领发、监督、回收制度，发挥控制、监督、考核、激励职工，开展回收利旧利废，不断降低消耗。计划、采购、保管发放符合安全消防的用具器材。8）做好账表管理，做到单据、台账、报表“三对口”。9）做好防火、防潮、防腐、杜绝事故发生。10）材料室、库房内禁止吸烟，对易燃、易爆物品由专人保管，不准使用电炉、照明灯泡不得超过60w。37、生产、生活垃圾的统一管理在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾箱，并分有害与无害；可回收与不可回收，派专人管理和清理。生活区垃圾集中统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复270、平整状态。在土建墙面上配合施工时，采用专用切割设备，做到开槽开孔规范，定位准确，决不乱砸乱打，野蛮施工。同时将产生的土建垃圾即时清理干净。施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得撒落。为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。38、有毒、有害物质的统一管理现场有毒、有害物质有：废油桶类、废油漆桶类、废塑料薄膜、271、废离心玻璃棉、废铝泊纸、废电池、废复写纸、废涂改液等以上有关有毒、有害物质按总承包商的规定统一管理，如总承包商没有具体要求，按公司污染防治程序规定执行。39、材料堆放、机具停放的统一管理施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理施工现场，做到工完场清。禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先征得市政、交通部门许可。施工用设备定期维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备摆放整齐。对大型设备、配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，保护好其他专业或分包单位的产品。现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械272、的标记、编号明显，安全装置可靠。40、有效控制噪音污染夜间施工在总承包管理部的统一协调下进行，同时必须经现场监理单位许可，并严格限制噪音的产生，使噪音和环境污染限制在最小程度。避免大噪音设备夜间运行。为了减少施工噪音，防止施工噪音污染，风动转机要装消声器，压缩机要性能良好并要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋的地方，合理安排作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。要减少施工噪音对临近群众的影响，对大型机械采取简易的防噪措施。选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音。41、合理排放污、废水施273、工现场与临设区保持道路畅通，并设置雨水排水明沟，使现场排水得到保障。在办公区、临设区及施工现场设置若干饮水点，保证职工饮用水的清洁卫生。在办公区、临设区及施工现场设置若干临时小便桶，并随时清理。严禁工人现场随地便溺，一经发现给予经济罚款。建立节约措施消灭长流水。生活及施工中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后，再合理排放。临时宿舍内、外应干燥，室内保持清洁，喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇。清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。42、现场标准化实施阶段现场标准化工作实施由标准化执行小组按照现场标准化策划总体要求落实责任具体实施，工作内容主要包含：（1）在总承包管理单位的统一协调274、下，进行现场临时设施的搭设工作。施工现场置挂七牌两图，即：工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图。七牌两图必须齐全，而且美观整齐。（2）施工临时用地内张贴宣传标语，设置黑板报或报栏，内容应经常更换；施工现场入口处应悬挂宣传标语横幅。（3）规范员工行为、办公及着装要求。所有施工人员穿戴整齐，行为文明。佩戴统一制作的工作证，工作证应标明姓名、职务、身份及编号，在现场期间应一直佩戴在胸前。（4）按照统一标准对施工机械、材料等进行规范化的标识。（5）把CI实施与施工质量、安全、文明及卫生结合起来抓，并注意随着施工进度改变宣传形式。43、人员安全、健康（1）建立完善的275、安全管理制度：针对工程性质制定完善的安全管理制度；明确安全生产责任制；严格安全检查制度；完备安全教育制度。形成一整套安全管理体（2）场地布置现场施工作业区、办公区、工人临时休息区分开布置，施工期间采取有效防毒、防污、防尘、防潮、通风等措施。采用敞开式办公室布置有利于通风；复印机、打印机单独放在一起，与工作人员不同室；工人临时休息室安装空气净化器和排风扇。（3）职业健康现场设饮水处、休息区、临时厕所、临时移动环保厕所等必要的施工人员生活设施，每日专人清洁环境、喷洒消毒、防止污染。施工库房堆放保温材料、吊顶板等具有吸水性的材料时，应在下面放置垫块（垫块利用现场材料下脚料）防潮，防止霉菌滋生。健康检276、查：新工人上岗前进行体格健康检查，特殊工种、有毒有害工种按职业病防治法定期做健康检查。（4）卫生防疫办公室、工人休息室、食堂、浴室、经警门卫室等内部设施整齐干净，照明通风均符合职业安全卫生要求，夏季对上述地点还要派专人灭蚊灭蝇，保持环境干净。为便于集中管理工人的安全卫生状况，工人每天乘班车接送上下班，并每日对车辆检查消毒。食堂操作间分清真区、普通区，用具分区分类摆放整齐，每天清洁、消毒。所有炊事员持健康证上岗，并每年定期复查炊事员健康状况，状况不良不得上岗。食堂设专人定点采买清真食物、普通食物，目的一是保证食品卫生和质量。二是尊重用餐人民族习惯。夏季，食堂每日2-3次向施工人员供应防暑降温饮料277、；所有饮料及饮及送，不放置在现场内暴晒。44、环保措施为了充分体现“绿色施工”口号，保证“绿色施工”的在工程建设的实施。根据ISO14001环境管理体系标准和相关规范规程的要求，在施工过程之中体现保护环境、节约资源、维护生态平衡的可持续发展思想，制定完善的环境管理体系，落实工地环境保护措施，把施工现场建设成为“绿色工地”。重点针对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用，实现可持续发展，将施工对环境的影响减小到最低的要求。以先进的施工管理技术，专业的环境管理方案保证绿色施工的实现。45、绿色施工的策划在施工期间我们将主要从环境影响、能源利用与管理、材料与资源的管理控制、水资278、源的利用、人员安全与健康五个大方面入手，在根据不同的施工阶段制定合理的绿色施工措施。成立绿色施工管理小组，项目经理为第一责任人，设立绿色施工评估，执行、监督机构，制定绿色施工检查记录制度。每日对施工现场的文明施工、能源管理、水资源的节约利用、噪声排放、扬尘控制、垃圾分类与消纳等项目进行检查，对生活区的食堂卫生、宿舍卫生、卫生间的清洁等项目进行检查。并填写绿色施工巡查表，做好记录。每周在例会上进行总结，对不合格项目的主要责任人进行处罚，对合格项目、合理措施进行优化推广。我单位已通过环境管理体系和职业安全卫生管理体系双认证。环境和职业安全卫生方针是：遵纪守法、文明施工、保安全生产、持续改进、预防污279、染、建绿色家园。46、绿色施工目标及目标值合理布置施工现场，控制现场降噪扬尘；合理选择施工材料，考虑对社会资源节约；制定水资源节约利用措施；对机械设备采取封闭隔音措施减少噪音污染。安全警示标志牌、现场围挡、八板一图、企业标志、场容场貌、材料堆放、现场防火、垃圾清运需满足招标文件及业主要求。我公司文明施工的目标是:健康、安全、环保。如我处中标，将建立“文明工地”领导小组，全面开展创建文明工地活动。四、现场工程标牌现场设置工程标牌(五牌一图)。即:施工总平面图、工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。各类公告牌、标志牌内容齐全，式样规范，位置醒目。(1)项目经理部周边设雷连280、续、密闭的围挡。围挡材质选用装配式预制板材，绘制标准“文明施工”标志及宣传口号，间隔出现施工单位和建设项目的标志及名称，字体图案简洁、明快。(2)每个施工队驻地设置标明工程名称、工程范围、建设单位、现场负责人、设计单位、设计代表、质量监督单位、监理单位、总监理工程师、标段监理负责人、旁站监理、施工企业名称、项目经理、技术负责人、自检人员、现场技术人员等内容的公告牌。(3)每个工地设置标明工点名称、施工负责人、旁站监理、技术人员、试验员等内容的公告牌。(4)与地方道路交叉地段设置施工公告牌、指路标志、减速标志、危险标志、安全标志。五、临时建筑物、构筑物、硬化地面、临时便道(1)临时房屋稳固、安全281、清洁、并满足消防要求。现场搭设集体宿舍，具备良好的防潮、通风、采光等性能，并与施工作业区隔离。宿舍人均面积不小于2平方米，并进行适当的分隔。宿舍内应电线路按设计架设。(2)严格按施工组织设计中的平面图划定的位置堆原材料，所有材料堆放整齐。(3)现场场地及道路进行地面硬化，其厚度及强度满足施工和行车需要。现场道路平坦、通畅，并设置相应的安全防护设施和安全标志。周边设排水，现场不允许有积水。(4)拌和厂内地地面硬化。现场材料分隔堆放，防止各种材料相互混淆。石灰、水泥、粉煤灰等建筑材料设置雨棚。六、现场卫生(1)办公室干净、卫生、砂浆抹面，摆放整齐。(2)职工食堂干净、卫生、锅台、锅灶用瓷砖贴面，282、符合卫生防疫标准。食堂工作人员有健康合格证，穿戴工作服、，帽，食堂容器上有生熟标志，餐具经过严格消毒，并设置防蚊、防鼠措施，职工饮水桶加盖加锁。(3)厕所有专人管理，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每冂专人负责清洁。(4)设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生，清理垃圾。建筑垃圾必须集中堆放并及时清运，做到工完场清。(5)配置保健医药箱，建立急救措施并配置急救器材，急救人员必须经过培训方能上岗，经常开展卫生防病宣传教育。七、建设工地具有良好的文明氛围(1)对职工进行文明教育，全面提高职工素质，增强文明意识。(2)树立浓厚的学技术、学文化气氛，增强遵纪守法观念，自觉283、维护施工现场的社区治安，杜绝打架斗殴、酗酒、赌博等不文明行为。(3)处理好与周围单位和居民的关系，尊重当地人的风俗习惯，不损害老百姓的一草一木。(4)各项施工安全管理制度齐全，管理机构健全，人员到位，责任到人，施工操作人员熟悉规范规程和设计要求，不违章施工、野蛮施工。(5)各级管理人员、安全员、质量员、试验员等管理人员和特殊作业工程操作工人佩戴胸牌并持证上岗。胸牌贴有本人照片并标明单位、岗位职务、姓名、编号，胸牌尺寸为9.5cm6.5cm，字体一律为黑色，底色为白色。(6)施工机具安全可靠，运转正常，安全防护设施符合规范标准要求，现场施工安全达标创优。按期对施工机具进行保养、擦试，对安全防护设284、施进行检查。 (7)施工内业资料严格按贯标要求整理，办公室内按要求布置各类图表，及时反映施工进度和状况。(8)设立监督电话，接受社会监督。八、施工场地治安保卫管理计划（l）建立综合治理领导小组，下设治安、保卫、消防部门，做到分工明确，齐抓共管。施工现场成立治安委员会，负责现场治安保卫工作，明确分工，责任落实到人。（2）现场建立巡逻保卫制度，加强夜间保卫工作。专职保卫人员每天巡视现场保卫工作情况，做好治安记录，发现盗窃、打架斗殴等治安问题及时处理。（3）施工现场的管理人员，作业人员必须佩带工作卡。工作卡由承包单位制作，工作卡有本人相片、姓名、身份证号，所属单位、工作或职务等内容。（4）建立来访登285、记制度，不准留宿闲杂人员。（5）经常对工人进行施工安全、法纪和文明教育，提高法制观念。与下属施工队签订治安协议，严禁在施工现场进行各类非法活动。（6）加强地区联防，每季度如开一次有地区公安、地方政府有关部门参加的协调会。我公司将在施工过程中认真贯彻中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水土保持法的要求，积极维护当地自然环境，最大限度地减少施工对自然生态的破坏。九、环境保护管理体系及组织机构 项目经理部设专人负责环保工作。进场后及时与地方政府环保机构建立联系，了解地方环境保护法规对土建施工的具体要求，签定有关协议制订报审具体办法及办理有关手续。施工中严格履行合同中对取弃土、排污等施工环境保护方286、面的承诺。十、环境保护措施本工程上场后，我单位将遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，严格执行ISO14000环境保护体系，并按业主的有关规定，做好施工区的环保工作。防止由于施工造成工区的环境污染和水土流失。对环保工作做全面规划，综合治理。会同监理及时与当地环保机构取得联系，遵守有关控制环境污染的法规。按国家和地方有关环境保护法规和规章的规定控制施工的粉尘和有毒气体，保障工人的劳动卫生条件。采取一切合理措施，将施工现场周围环境的污染降至最小程度。工程完工后在规定期限内，拆除全部临时房屋和施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的废弃物，并按业主批准的环境保护措施计划完成环境恢复，同时切实做好287、绿化工作。1、环保组织措施（1）成立以项目经理为首的环保小组，制定环保措施，项目经理部、施工队分级管理，并配专职管理人员，负责检查、监督各项环保工作的落实。明确各级、各部门在环境保护工作中的职责分工，专门负责检查、督促各项环保工作。（2）建立、健全施工过程中环境管理体系和各项环境管理规章制度。（3）加强对施工人员的教育与管理，使人人心中都明确环保工作的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度。（4）提高全员水土保持意识，加强监督管理。主动接受地方主管部门监督与指导。（5）积极开展义务植树等绿化活动，对生产区、生活区有规划的进行绿化改造。2、环保技术措施（1）环保措施计划1)288、核实、确定施工范围内的环境敏感点、施工过程的重大环境因素。明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。2)在编制施工组织设计和分阶段施工方案时包含相应的施工区和生活区环境保护措施计划，主要包括：a、施工弃碴的利用和堆放；b、施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；c、防止饮用水污染措施；d、施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等治理措施；e、施工区和生活区卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施；f、完工后的场地清理及绿化。3)在施工计划中安排环境保护具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等项目，计算环境保护工作的工作量并作出经费预算。4)做好施工现场开工289、前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求，逐项完成。在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，在生活营地设置污水处理系统，并配备临时的生活污水汇集设施，防止污水直接排入河流；保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。（2）施工弃碴的处理严格按监理工程师批准的弃碴方案有序地堆放，弃碴场设在规定位置。 所有弃碴堆顶面及坡脚处、与原地面衔接处按有关规定修筑必要的防护工程，并经监理工程师验收合格，防止雨水冲刷，确保地表径流不致冲蚀弃碴堆，给当地环境造成影响。严禁任意堆放弃碴降低河道的泄洪能力和危及下游居民的安全。弃碴表面种植290、植被进行绿化。（3）环境污染的治理A、水、大气污染治理措施1)在施工区和生活区设置污水处理系统，不将有害物质和未经处理的施工废水直接排入河流，并备有临时的污水汇集沉淀设施，过滤施工、生活排水。2)保护施工区和生活区的环境卫生，定期清除垃圾，集运至当地环保部门指定的地点掩埋或焚烧处理，不准倒入河流等水域内，避免污染水体。3)在施工区和生活区设置足够的临时卫生设施，定期清扫处理。4)施工现场设置油料库，库房地、墙面做防渗漏处理，指派专人负责油料的储存、使用、保管，防止油料跑、冒、滴、漏污染周围环境。5)优先安排电动机械施工，对柴油机安装防漏油设施，对机壳进行覆盖围护，避免漏油污染。6)禁止无水钻孔291、，做好洞内的通风、排烟，所有设施必须有足够的工作能力和必要的备用系统，每排炮后进行有效的降尘处理，控制烟、尘及有害气体对施工人员的影响和对大气环境的污染。7)对施工便道定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。装卸有粉尘的材料时，采取洒水湿润或遮盖，防止沿途撒漏和扬尘。8)施工中采取保护措施，保护饮用水源不受施工活动造成污染。B、施工噪音的控制设备选型优先考虑低噪声产品，设备底座设置防震基础。采取措施或改进施工方法，如采取消声、吸声、隔声、阻尼或安装隔振装置等措施，使施工噪音、振动达到施工场界环境标准。1)施工噪音来源：施工噪音：爆破开挖、装碴运输、混凝土拌合、混凝土震捣等。机械噪音：内燃292、机械和电动机械运转。交通噪音：出入的各种车辆、机械以及行人所产生的声响。磨擦噪音：机械与石方之间、设备相互配合之间、机械本身摩擦以及劳动工具与作业对象之间磨擦。人为噪音：锤打敲击、人多喧闹。2)噪音控制技术控制在离施工场地200米内有环境敏感点时，作业中辐射强噪音和强振动的施工机械在夜间停止施工作业。施工组织采用多班制作业，使工人每个工作日实际接触噪音的时间符合国家卫生部和劳动总局下达的允许工人日接触噪音时间标准的规定。声源控制选择低噪音设备，即对移动性设备，噪音超标的一律不用；对固定式高噪音设备，在选型时严格比较噪声大小。改进施工工艺和设备，机械尽可能采用液压设备或以摩擦压力代替机械振动。合293、理布置各种施工工作区和生活工作区，利用距离、隔墙使噪声大幅度自然衰减。高压水管、通风管、道路、电路合理布置，正确安装、固定，减少阻力及冲击振动。机械控制出入现场的机械、车辆做到不鸣笛，不急刹车；汽车在等候装渣时开启小油门或停机；加强设备维修，定时保养润滑；并对与施工无关的人员和车辆加以控制，以避免或减少噪音。C、振动控制机械设置减振设施。D、粉尘控制1)对未作硬化处理的场地，定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。易于引起尘害的细料堆，予以遮盖或适当洒水。2)不在施工现场燃烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。3)装卸有粉尘的材料时，采取洒水湿润或遮盖，防止沿途撒漏和扬尘。（4）场地清理在完工294、后及时拆除全部临时房屋和施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的废弃物，并按批准的环境保护计划完成环境恢复，同时做好绿化工作。（5）防护和排水1)边坡开挖完成后，及时施作防护工程，防止水土流失，减少植被破坏。2)根据施工需要设置排水设施，并进行全面规划、设计，避免由于施工造成的水土流失。十一、工地卫生管理1、施工区卫生管理(1)建筑垃圾及时清理，集中堆放，不准抛扔垃圾；为防止粉尘飞扬，要作集中密封式通道处理。(2)场外运输建材、垃圾、工程渣土的车辆，采取措施防止洒落或流溢，确保行驶途中不污染道路和环境，同时在场地出入口设置车辆清洗设施。2、生活区卫生管理(1)施工及生活区域设置环境卫生招牌和295、责任区包干图，所有车辆集中停放，保证场内整洁。(2)食堂：租用房内设立食堂，食堂要符合食堂卫生标准，配置纱门纱窗纱罩，餐具消毒，炊事员持证上岗，并有灭蝇防鼠措施；食堂墙地面均采用墙、地砖粘贴。(3)厕所：利用附近临时厕所，或租用房内的厕所。蹲坑采用水冲式陶瓷蹲坑，墙、地面均采用墙、地砖粘贴，现场派专人负责卫生管理工作。(4)医疗保健：现场备有急救药品，并与公司医疗保健部门联系，每月不少于一次巡回医疗检查。3、施工区卫生管理每一施工楼层内必须设有小便桶，禁止随地大小便，从措施上保证工人能按章操做，杜绝不文明现象发生。十二、解决扰民专项措施1、在工地围墙外设4-5个噪音监测点，随时进行噪音测量。2296、对主体工程采用在操作层防护高度至下层挂隔音帘的隔音措施，外侧用密目网围挡。3、高噪音设备实行定时工作，并进行封闭式隔音处理。4、操作中材料要轻拿轻放，严禁野蛮施工。5、合理安排作业时间，噪音较大的工序放在白天进行，夜间避免进行噪音较大的工作。夜间施工控制在19：00以前结束。6、如必须连续作业且又影响附近居民的工序，须提前与附近居民联系得到理解，并得到有关部门的同意后，张贴布告通知。7、主动与附近居民及学校联系，积极和政府部门配合，处理好噪音污染问题，加强对施工人员的教育，严禁大声喧哗。8、工地治安：做好社会治安综合治理工作，居住的流动人员有“暂住证”，施工人员有“就业证”、“健康证”。9、297、文明教育：进场前，对全体施工人员进行文明市民行为规范学习，确保施工人员均能成为文明市民。十三、文明施工管理目标文明施工管理体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的根本途径。针对本工程的现场情况，严格按业主指定范围施工，合理进行工程的现场布置，配合业主共同做好现场的总体部署，保护维持现场周边环境的原样，我项目部将执行环境管理方针。1建立健全现场治安、消防责任制度和组织。本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安保卫、防火全面负责，由分管保安工作的副经理支持领导日常工作。项目部设后勤保卫科处理日常事务。2现场建立治安保卫组，配备门卫及保安巡视人员，设置专298、(兼)职消防员和义务消防队。3公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与当地公安部门及消防部门取得联系，取得公安、消防部门支持与指导。4各专业分包队伍进入现场必须遵守现场保卫、消防工作制度。要签订消防责任书。对所有民工统一登记注册，报保卫部门及所在地公安机关备案，办好有关手续。5实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未配戴名牌者一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联系，发给临时出入名牌方可进放现场。6做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人。材料、设备出入现场必须有收发领用手续和出门证明。7加强法制教育，进入现场之所有人员必299、须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗公私财物；严禁打架斗殴、无理取闹、排乱下正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时，要及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。8在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如：木工间、油漆间，以及危险作业区如：装饰、保温、油漆等作业区，要重点配备足够消防器材，并强挂醒目的禁烟、禁火标志。要专人定期检查消防器材的可靠性。9施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许可证。对操作中可能引起的火花，应有控制和隔离的措施。在操作结束离开现场前，要对作业面进行检查，彻底熄灭火源及熔渣，消除隐患。10.严格用电制度，严禁300、私接乱拉电线，严禁使用电炉，严禁在易燃材料周围使用小太阳灯。电焊工需持证上岗，凡需要动用电焊等明火作业的，事先要得到工地负责人或工地管理员的批准办好动火证，并做好动周围的安全、防火工作，特别是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才能进行作业。第二节 消防方案一、消防安全方针及编制依据本工程施工现场消防工作的方针是“以防为主，防消结合”，以防为主就是要把预防火灾的工作放在首要的地位，要开展施工人员防火安全教育，提高对火灾的警惕性；健全防火组织，严密防火制度，进行防火检查，消除火灾隐患，贯彻执行建筑工程防火措施。只有抓好消防防火，才能把可能引起火灾的因素消灭在起火之前，减少火灾事故的发301、生。“以防为主，防消结合”就是在积极做好防火工作的同时，在组织上、思想上、物质上和技术上做好灭火战斗的准备。一旦发生火灾，就能迅速地赶赴现场，及时有效地将火灾扑灭。“防”和“消”是相辅相成的两个方面，是缺一不可的，因此，这两方面的工作我们必须积极做好。二、防火（一）施工现场仓库防火1、易燃易爆物品仓库的设置现场对易引起火灾的仓库，应将仓库内、外按区域分隔设立防火墙，把建筑平面划分为若干个防火单元，以便考虑失火后能阻止火势的扩散。仓库应设在水源充足，消防车能驶到的地方，同时，根据季节风向的变化，应设在下风方向。贮量大的易燃仓库，大门应向外开启。固体易燃物品应当与易燃易爆的液体分间存放，不得在一个302、仓库内混合贮存不同性质的物品。物品入库前应当有专人负责检查，确定无火种等隐患后，方可装卸物品。所有进出仓库人员均不能抽烟。在仓库或堆料场进行吊装作业时，其机械设备必须符合防火要求，严防产生火星，产生火灾。装卸作业结束后，应当对库区、库房进行检查，确认安全后，方可离人。仓库保管员应当熟悉储存物品的分类、性质、保管业务知识和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和维护保养方法，做好本岗位的防火工作。2、易燃仓库的用电管理仓库或堆料内一般应使用地下电缆，若有困难需设置架空电力线路，架空电力线与露天易燃物堆垛的最小水平距离，不应小于电线杆高度的1.5倍。库房内设的配电线路,需穿金属管或用非燃硬塑料管保护303、。仓库内严禁使用碘钨灯和超过60W以上的白炽灯等高温照明灯具。当使用日光灯等低度温照明灯具和其他防燃型照明灯具时，应当对镇流器采取隔热、散热等防火保护措施。照明灯具与易燃堆垛间至少保持1m的距离，安装的开关箱、接线盒，应距离堆垛外缘不小于1.5m,不准乱拉临时电气线路。贮存大量易燃物品的仓库场地应设置独立的避雷装置。库房内不准设置移动式照明灯具。照明灯具下方不准堆放物品，其垂点下方与储存物品水平间距不得小于0.5m。库房内不准使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具和电视机，电冰箱等家用电器。库区的每个库房应当在库房外单独安装开关箱，保管人员离库时，必须拉闸断电。禁止使用不合规格的电器保险装置。（二304、）施工现场防火1、施工现场平面布置的防火要求施工现场要明确划分出：禁火作业区（易燃、可燃材料的堆放场地）、仓库区（易燃废料的堆放区）。各区域之间一定要有可靠的防火间距：1）禁火作业区距离生活区不小于15m，距离其他区域不小于25m。2）易燃、可燃材料堆料场及仓库距离修建的建筑物和其他区不小于20m。3）易燃的废品集中场地距离修建的建筑物和其他区域不小于30m。4）防火间距内，不应堆放易燃和可燃材料。5）施工现场的道路，夜间要有足够的照明设备。禁止在高压架空电线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃材料。6）施工现场必须设立消防车通道，其宽度应不小于3.5m，并且在工程施工的任何阶段都必须通行无阻，施工305、现场的消防水源，要筑有消防车能驶入的道路，如果不可能修建出通道时，应在水源（池）一边铺砌停车和回车空地。7）工地要设有足够的消防水源（给水管道或蓄水池），对有消防给水管道设计的工程，应在建筑施工时，先敷设好室外消防给水管道与消火栓。8）临时性的建筑物、仓库以及正在修建的建（构）筑物道旁，都应该设置适应种类和一定数量的灭火器，并布置在明显和便于取用的地点。冬期施工还应对消防水池、消火栓和灭火器等做好防冻工作。9）作业棚和临时生活设施的规划和搭建，必须符合下列要求：临时生活设施应尽可能搭建在距离修建的建筑物20m以外的地区，禁止搭设在高压架空电线的下面，距离高压架空电线的水平距离不应小于6m。临时306、宿舍与厨房、锅炉房、变电所和汽车库之间的防火距离，应不小于15m。临时宿舍等生活设施，距离铁路的中心线以及小量易燃品贮藏室外的间距不小于30m。临时宿舍距火灾危险性大的生产场所不得小于30m。为贮存大量的易燃物品、油料、炸药等所修建的临时仓库，与永久工程或临时宿舍之间的防火间距应根据所贮存的数量，按照有关规定确定。2、施工现场防火要求（1）建立、健全施工现场的安全防火责任制度，贯彻执行现行的工地防火规章制度。现场的管理人员必须加强法制观念，成立防火领导小组，各项安全防火规章和制度要书写张贴。（2）加强施工现场的安全保卫工作。工地周边都设立围挡，其高度应不低于1.82.4m。施工现场要设专职保卫307、人员。禁止非工地人员进入施工现场。公事人员进入现场要进行登记，有人接待，并告知工地的防火制度。节假日期间值班人员应当昼夜巡逻。（3）施工现场要认真执行“三清、五好”管理制度。做到工完场清，各类材料都要码放成垛，整齐堆放。（4）临时工、合同工等各类新工人进入施工现场，都将进行防火安全教育和防火知识的学习。经考试合格后方能上岗工作。（5）施工现场都必须制定防火安全措施，并及时向有关人员、作业班组交底落实。（6）帮好生产、生活用火的管理。（三）电工防火安全要求1、预防短路造成火灾的措施施工现场临时线路都必须使用护套线，导线绝缘必须符合电路电压要求。导线与导线、导线与墙壁和顶棚之间应有符合规定的间距。308、线路上要安装合适的熔断丝和漏电断路。2、预防过负荷造成火灾的措施根据负荷选择合适的导线截面。不得随意在线路上接入过多负载。要定期检查线路负荷增减情况，按实际情况去掉过多的电气设备或另增线路。或根据生产程序和需要，采取先控制后使用的方法，把用电时间错开。（四）雨季和高温季节施工的防火安全要求雨季来临时，因气候潮湿，雷阵雨时还会发生雷击事故，所以在雨季前应检查高大机械设备如塔吊、外用电梯的防雷措施；对外露的电气设备及线路，应加强绝缘破操作及遮雨设施的检查，以防漏电起火。高温季节则应重点做好对易燃、易爆物品如汽油、香蕉水等的安全保管及发放使用。（五）施工现场灭火器的配备1临时设施应按照消防要求配备灭309、火器，并根据防火的对象，部位，设立一定数量、容积的消防水池，并配备不少于4套的取水桶，消防铣、消防钩。同时，要备有一定数量的黄沙池等器材、设施，并留有消防车道。2一般临时设施区域，每100m2的，配电室、动火处、食堂、宿舍、库房等重点防火部位，应当配备两个10L干粉灭火器。施工现场防雷接地母线焊接。三、消防管理制度（一）消防安全责任制明确分工，划分区域，不留防火死角，真正落实防火责任。（二）责任制分解1、安全生产领导小组职责（1）负责本公司消防安全方面的一切工作，定期召开消防安全例会，总结阶级消防安全情况，学习上级颁发的有关消防安全的政策、法规、法令制度并向职员宣传贯彻执行。（2）实行不定期下310、基层检查消防安全情况，表扬先进，对存在不安全问题提出整改措施。2、总经理消防安全职责（1）对本公司的消防安全负总的责任，将消防安全工作列入重要议事日程，经常投入精力过问消防安全生产情况，针对存在问题，安排有关部门及时解决，保证职工的安全与健康。（2）认真组织贯彻执行国家有关消防安全的法规政策及有关规定，并定期组织检查执行情况。（3）负责组织对各级领导人员进行消防安全培训与考核，经营督促、检查和支持消防安全管理部门的工作。（4）负责组织召开全公司每周一次的消防安全工作会议，组织总结、分析和布置本公司的消防安全工作。（5）组织领导重大消防安全事故的调查和处理，对有关责任者做处理决定。3、项目经理消311、防安全职责（1）项目经理对承包工程项目的消防安全负全面领导责任；（2）在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实消防安全方针、政策、法规和各项规章制度结合项目特点，提出有关针对性的消防安全管理要求，严格履行消防安全考核指标和消防安全奖惩办法。（3）认真落实施工组织设计中消防安全技术管理的各项措施、严格执行消防安全技术措施审批制度。（4）领导组织消防安全检查，定期研究分析承包项目施工中存在的消防安全隐患，并加以落实解决；（5）发生事故，保护好现场，及时上报，并认真吸取教训。4、技术负责人消防安全职责（1）负责公司各工种的消防安全技术培训工作。（2）在采用新工艺、新技术、新材料施工时，应首先考虑消防安全312、情况，对因技术、质量而直接导致的消防事故，应负领导责任。（3）负责新工人的消防安全教育。（4）参与公司重大消防事故的调查处理工作，在技术方面提出改造措施。5、施工队现场专职安全员职责（1）认真遵守国家有关劳动保护法规和公司有关消防安全规章制度。（2）做好施工人员、特别是新引进人员消防安全教育工作，督促他们认真执行消防安全操作规程和规章制度。（3）施工中认真做好跟班检查，随时发现和解决施工中的消防隐患，监督施工人员对安全用品、用具的正确使用。（4）遇有紧急情况有权命令停止作业，并及时向领导报告。（5）发生消防事故立即报告，并积极参加抢救工作，分析事故原因，采取有效措施防止事故重复发生。6、组长消313、防安全职责（1）认真贯彻并模范遵守消防安全规章制度，带领本班干部职工安全作业。（2）根据生产任务，布置、安排、落实消防安全措施，督促、检查本班组成员消防安全（3）技术操作规程的执行情况，及时消除存在的消防隐患。（4）组织好班组消防安全活动，开好班组消防安全会，并作相应记录。（5）发生消防事故，迅速进行抢救，保护事故现场，并立即向上级报告，参加事故调查、分析，提出改进措施和处理意见。7、工人消防安全职责（1）遵章守纪，认真执行消防安全规章制度。（2）积极参加消防安全活动并提出合理化建议。（3）发生消防事故时应积极参加抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。（三）施工现场应当履行消防安全职责1、制314、定消防安全制度，消防安全操作规程；2、建立防火档案，确定消防安全重点部位配置消防设施和器材，设置防火标志；3、实行定期或者不定期的防火安全检查，必要时实行每月防火巡查，及时消除火灾隐患，并建立检查（巡查）记录；4、对职工进行消防安全培训；5、制定灭火和应急疏散预案，定期组织消防演练。四、消防安全措施1、消防安全检查（1）本项目经理部于每周组织检查一次，施工队实行日检、班组实行班前班后消防安全检查。（2）工地发现火灾隐患必须定措施、定时间、定人落实整改项目、并做好记录。项目经理部安全员每日巡回检查，对发现存在的消防安全隐患进行纠正，并对个人所造成不安全的行为进行口头警告和罚款。2、消防安全的总结315、和整改（1）对在现场检查时发现的安全防火隐患，由质安部当场填发整改通知书，限期整改，由现场负责人签收并立即布置整改，在规定时间内整改完成，并及时将整改情况汇报项目部主要领导，根据需要另行组织复查。（2）现场检查完毕后，由质安部把考核评分情况进行动态分析，提出相应的整改意见，向项目部经理及总工程师汇报，向施工单位通报检查情况及有关整改要求，形成书面文件，发至各单位贯彻执行。（3）在检查总结中，适当选择好、坏典型进行通报，并由项目部组织进行有关人员进行参观，以达到互相促进，共同提高的目的。对一些特殊的典型可由项目部负责组织召开现场会议。（4）结合质安部惩罚条例在项目部的月度检查中，根据各项目现场质316、安工作情况的好坏进行惩罚，达到优良的（85分以上）奖励300-500元，不合格（70分以下）处罚300-500元。3、施工现场每周检查的组织及参加人员（1）组织：由项目部负责人组织、主持，对整改工地进行全面检查，并逐项检查上周布置的整改工作的落实情况。（2）参加人员：主办施工员、施工员、质安员、主管技术员、机电设备等。（3）总结和整改：检查结束后，召开工地全体管理人员和班组长会议进行总结，布置整改。第三节 环保方案一、绿色施工的策划1.在工程施工期间我们将主要从环境影响、能源利用与管理、材料与资源的管理控制、水资源的利用、人员安全与健康五个大方面入手，在根据不同的施工阶段制定合理的绿色施工措施317、。2.成立绿色施工管理小组，项目经理为第一责任人，设立绿色施工评估，执行、监督机构，制定绿色施工检查记录制度。每日对施工现场的文明施工、能源管理、水资源的节约利用、噪声排放、扬尘控制、垃圾分类与消纳等项目进行检查，对生活区的食堂卫生、宿舍卫生、卫生间的清洁等项目进行检查。并填写绿色施工巡查表，做好记录。每周在例会上进行总结，对不合格项目的主要责任人进行处罚，对合格项目、合理措施进行优化推广。3.环境和职业安全卫生方针是：遵纪守法、文明施工、保安全生产、持续改进、预防污染、建绿色家园。二、保护环境目标1.在确保工程质量和工期的前提下，减少对周围环境的污染和影响，保持工地自然生态和水资源。最大限度318、减少对环境的污染。2.作好节能降耗工作，减少对环境的破坏。3.施工完毕，按照业主及监理要求，做到工完场清。切实按照本工程相关环境保护要求，实施和保护环境。三、绿色施工环境管理措施（一）现场噪音扰民控制措施1.周边环境对噪音要求较高，因此噪音控制是本工程的施工管理重点。为此：木工、水电加工全部在搭设的隔音加工棚内进行；外墙喷射混凝土尽量安排在周边居民、师生休息时间以外进行。2.在施工管理上：严格按招标人安排施工时间进行施工；对全员进行教育，尽量减少人为噪音的产生；对运输车辆严禁在施工现场内鸣笛。（二）扬尘污染控制措施1.目的减少场地扬尘，避免空气污染。2.影响因素运输车辆出入、材料堆放等。3.基319、本要求现场不出现可见灰尘。4.具体措施为防止施工尘灰污染，在施工临时道路地面洒水防尘。现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。在拆除及剔凿施工前，在不影响保留设施的条件下，必须先浇水湿润，最大程度的减轻拆除及剔凿所带来的扬尘。拆除及剔凿物作为建筑垃圾装袋运输，避免移撒和扬尘。（三）场地土壤环境保护措施1、目的减少施工活动对场地及周边区域土壤环境的负面影响。2、影响因素土地的占用、裸露土壤流失、含油材料和化学材料、污水。3、基本要求减少土地用量；对裸露土进行处理防止土壤流失；对含油材料和化学材料库进行特殊处理，防止含油材料和化学材料污染土壤；禁止污水直接排放或渗入地下，防止污水污染土壤。4、具体措施施工临设场地首先考虑利用劣地、废地或已被污染的土地，合理布置现场减少土地占用量。在含油或危险化