1、项目精益建造实施手册项目精益建造实施手册（房建工程（房建工程 1.0 版）版）二二一年十二月二二一年十二月前前言言精益建造是综合生产管理理论、建筑管理理论以及建筑生产的特殊性，面向建筑产品的全生命周期，持续地减少和消除浪费，最大限度的满足顾客的要求的系统性的方法。自 2018 年全局推进精益建造工作以来，持续更新发布了住宅工程、公建工程、基础设施等系列精益建造实施指南和考核评价体系，通过组织宣贯培训、开展劳动竞赛、打造标杆项目等系列行动，在全局项目应用中取得了一定的成效，并逐步被企业上下和行业内外所认识和接受，彰显了三局局品牌效应。随着精益建造推进逐步深入，各级单位对精益建造理解程度与推进力度2、差异较大，存在实施路径不清晰、实践程度不深、考评量化不足等问题急需解决。2021 年半年运营会报告指出要“做强总部后台支撑，提升前端履约能力，推动精益建造全面落实，编发精益建造推广执行清单，着力解决影响全面推进的难点、堵点”。局工程部、科技部、商务部、安监部、供应链中心联合梳理建造类项目实施精益建造管理的关键管理动作清单，明确项目推进精益建造的实施路径和方法工具，明确各层级的职责分工，明确每项管理动作责任分工、管控要求和标准执行清单，明确精益建造考核评价标准，特编制精益建造实施手册。本项目精益建造实施手册（房建工程 1.0 版）中未涉及的内容，参照局项目管理标准（2020 版）、项目集成管理体3、系 2.0 版等相关文件执行。本手册是指导和评价房建工程实践精益建造的方法和实施路径，帮助项目理解精益建造内涵，促进精益建造理念融入项目管理的各个环节，提升项目均质优质履约能力，本手册也将结合各单位实践的成果，持续迭代更新。2021 年 12 月I目录目录1 总则1 总则.1 11.1 编制目的.11.2 适用范围.12 职责分工2 职责分工.1 12.1 领导及工作小组.12.2 各层级职责.12.2.1 工程局职责.12.2.2 公司职责.12.2.3 分公司职责.22.2.4 项目部职责.22.3 各业务部门职责.22.3.1 工程部职责.22.3.2 技术/设计部职责.22.3.3 商4、务部职责.22.3.4 供应链职责.22.3.5 安监部职责.23 关键管理动作及执行清单3 关键管理动作及执行清单.3 33.1 启动与策划阶段.33.1.1 项目进场启动会.33.1.2 项目策划书编审.33.2 前期设计阶段.43.2.1 设计进度管理.43.2.2 设计提资与接口.53.2.3 设计优化.53.2.4 设计图纸审查.63.2.5 概算编制.83.2.6 报批报建管理.83.3 施工准备阶段.93.3.1 总控计划编审.93.3.2 深化设计.10II3.3.3 施工工艺优化.113.3.4 施工措施优化.113.3.5 合约规划管理.123.4 建造与调试阶段.143.5、4.1 工序穿插实施.143.4.2 进度计划监控与纠偏.153.4.3 实体样板计划与实施.163.4.4 施工质量过程控制.173.4.5 公共资源管理.183.4.6 危险源识别与管控.183.4.7 验收与旁站.193.4.8 安全检查与考核.193.4.9 策划及潜亏风险化解.203.4.10 成本分析.223.4.11 对外签证索赔管理.243.4.12 项目经济资料收集.253.4.13 劳务实名制管理.263.4.14 检测与调试管理.273.5 收尾与移交阶段.283.5.1 收尾工作计划管理.283.5.2 项目竣工验收管理.283.5.3 分包完工结算.293.5.4 工6、程竣工结算.303.5.5 精益建造实践总结.314 考核评价4 考核评价.31314.1 考核评价组织.314.2 项目精益建造实施考核与评价.324.2.1 关键管理动作评价项.324.2.2 考核加分项.344.2.3 考核减分项.344.3 分公司考核与评价.355 附则5 附则.37371/37中建三局项目精益建造实施手册（房建工程 1.0 版）中建三局项目精益建造实施手册（房建工程 1.0 版）1总则总则1.1编制目的编制目的2021 年半年运营会报告指出要“推动精益建造全面落实，编发精益建造推广执行清单，着力解决影响全面推进的难点、堵点，每一项工作要有明确的要求和标准”，为加大精7、益建造推进力度，快速形成精益建造全面应用、深度实践的氛围，全面梳理项目实施全过程关键管理动作和和执行清单，做到精益建造管理动作和实施清单的标准化，推进项目均质优质履约和低成本运营，特制定精益建造实施手册。1.2适用范围适用范围适用于局属建造类项目精益建造管理工作，其他项目参考实施。2职责分工职责分工2.1领导及工作小组领导及工作小组1）精益建造领导小组由局总经理任组长，局分管生产领导为副组长，局部门及二级单位总经理为组员。2）精益建造工作小组由局分管生产领导任组长，局部门及二级单位总经理为副组长，二级单位工程管理部、技术部、商务部、安监部、供应链中心、EPC 业务中心、基础设施事业部、设计院等8、为组员。2.2各层级职责各层级职责2.2.1工程局职责工程局职责负责统筹全局精益建造的推进，制定专项规划，统一实施标准，明确推进精益建造目标及要求，为局级示范项目提供策划评审、指导服务、监督考核等，对精益建造推进过程重大问题进行决策。2.2.2公司职责公司职责发挥领导小组的效能和作用，对全司精益建造推进进行督导、检查与评价工作，完善精益建造配套机制，打造精益建造支撑与服务平台，落实奖惩机制等。2/372.2.3分公司职责分公司职责全面组织项目进行全过程、全专业精益建造的策划与实施，建立健全分公司的技术、经济、资源供应等支撑与服务，为项目精益建造推进提供有力督导、服务与支持。2.2.4项目部职责9、项目部职责落实精益建造实施，规范项目履约经营，提升项目品质和综合效益，通过不断的实践，总结形成可落地、可复制、可推广的标准体系。2.3各业务部门职责各业务部门职责2.3.1工程部职责工程部职责在领导小组统一指挥下，牵头精益建造推进。组织精益建造实施指南和实施手册的完善、升级，年度发布推进精益建造工作计划，打造精益建造示范项目，组织项目策划的编审、实施与过程纠偏，组织项目生产履约管理，组织精益建造培训、学习、交流、观摩，组织项目精益建造实施情况考核与评价，组织精益建造成果总结、推广应用等。2.3.2技术技术/设计部职责设计部职责负责项目设计管理、技术管理版块的精益建造管理推进和升级工作，开展设计10、深化设计、施工部署、施工工艺、施工措施等方案创新、案例应用、成果总结等。2.3.3商务部职责商务部职责负责商务管理版块精益建造管理推进与升级工作，开展商务策划、工程结算、经济风险化解等优秀案例的推广应用、成果总结，建立完善工程经济数据库。2.3.4供应链职责供应链职责负责合约招采管理版块的精益建造管理推进与升级工作，开展合约规划编制和审批、项目资源招采督导与服务等工作，建立完善精益建造的配套资源库，遴选优质供应商。2.3.5安监部职责安监部职责负责安全管理版块的精益建造关键管理推进与升级工作，开展安全文明管控等优秀案例的推广使用、成果总结。3/373关键管理动作及执行清单关键管理动作及执行清11、单本章节明确建造类项目在启动与策划阶段、前期设计阶段、施工准备阶段、建造与调试阶段、收尾与移交阶段等五个阶段的 32 个精益建造关键管理动作的前置条件、责任主体、管理内容与标准以及执行清单。3.1启动与策划阶段启动与策划阶段3.1.1项目进场启动会项目进场启动会3.1.1.1前置条件公司（分公司）收到项目中标通知书并确定项目启动。3.1.1.2责任主体公司（分公司）分管生产领导总牵头，工程部牵头组织，市场部、技术部、商务部、供应链部、安监部、人资部、财务部及拟派项目管理团队的主要成员参加。3.1.1.3管理内容与标准1）项目进场启动会最迟不晚于项目中标后 7 天内召开。2）公司/分公司市场部组12、织投标策划交底。3）公司/分公司技术部要组织投标技术标交底。4）公司/分公司商务部要组织投标商务标交底。5）项目进场启动会要明确项目战略定位、项目管理目标、项目授权等需企业层面明确的内容，以及项目主要管理团队、组织架构、主要分包单位等满足项目快速启动需要明确的内容。3.1.1.4执行清单附件 1：项目进场启动会执行清单。3.1.2项目策划书编审项目策划书编审3.1.2.1前置条件总承包合同、已有图纸、进场启动会纪要等文件、项目周边环境。3.1.2.2责任主体由公司/分公司分管生产领导牵头，工程部牵头组织，技术部、商务部、供应链部、监部等过程指导和评审，项目管理团队负责编制。3.1.2.3管理内13、容与标准4/371）项目策划书应在收到中标通知书之日起 30 天内完成编制、审批完成，超大型项目或特殊项目时限为 45 天。2）项目策划书编制实行分级管控，局级、公司级重点工程要组织专家评审。3）项目策划主要内容包括但不限于：工程概况、项目实施条件分析、项目管理目标、项目组织管理、风险管控、计划管理、设计与技术管理、商务与合约管理、招采管理、建造管理、质量管理、安全管理、环境策划、财务管理、党群管理等，内容编制应简洁、实用、严谨，注重各业务、各环节的融合，避免出现前后章节内容冲突。3.1.2.4执行清单附件 2-1：工程总承包项目策划书编制内容执行清单。附件 2-2：施工总承包项目策划书编制内14、容执行清单。3.2前期设计阶段前期设计阶段3.2.1设计进度管理设计进度管理3.2.1.1前置条件项目总进度计划；招投标文件、相关合同、前期各类批文资料。3.2.1.2责任主体牵头：项目设计总监（项目技术总监）。责任：项目设计技术部、计划部、主体设计院、专业分包单位。3.2.1.3管理内容与标准1）计划的编制：梳理合同范围内设计出图和报批报建的逻辑关系，根据工程总进度计划要求，分解出设计总进度计划及专项设计进度计划的开始和结束时间，结合类似设计经验/区域特性编制设计进度总计划。2）计划的审批：经总分包相关设计管理人员评审后，报项目经理批准。3）计划的监控：设计总监根据设计相关合同约定，对不同类15、别的进度计划实行总体监控，各设计单位相关责任人负责各自专业内容设计进度监控，并以周为时间窗口定期汇报计划施行情况。4）计划的调整：当项目条件发生变化，如：重大变更、业主调整指令、参见单位未按计划执行等无法按原计划实施的情况时，项目设计管理部应如实记录产生变化的原因及责任归口单位。需进行设计计划调整的，调整后的计划审批流程，按首次审批流程执行调整流程。设计进5/37度计划发生调整，总包部需组织专题会形成会议纪要，新的设计进度计划需以正式途径（会议、公邮、签收单等）下发给相关责任人/部门，设计部同步落实相关设计进度交底工作。3.2.1.4执行清单附件 3-1：设计进度考核节点表。附件 3-2：常用16、设计出图流程图。3.2.2设计提资与接口设计提资与接口3.2.2.1前置条件项目各专业合约规划确定；设计界面及施工界面确定。3.2.2.2责任主体牵头：分公司/项目设计总监（项目技术总监）。责任：项目各部门、设计单位、各专业分包单位。3.2.2.3管理内容与标准1）接口提资：设计接口提资需根据方案设计、初步设计、施工图设计分阶段组织实施。每一个专业分包接口清单，均由设计总监组织全专业共同评审，通过查漏补缺的方式完善接口清单。2）接口审核与确认：设计总监组织各专业接口评审工作，通过评审、修改确定终版后，由设计总监，以邮件、签收等方式下发给各专业设计分包确认。3）在方案设计、扩初设计、施工图设计阶17、段，设计总监需根据不同阶段的推进，组织总、分包设计团队编制设计接口提资表，让各设计相关方在及时、准确提交各自专业的接口表的同时，参与其他相关专业的接口提资评审工作，确保接口提资零遗漏。在接口提资中，必须明确接口部位、要求时间、用途等内容，确保接口统计高效、精确。3.2.2.4执行清单附件 4-1：设计接口提资清单。附件 4-2：各阶段设计启动提资文件清单。3.2.3设计优化设计优化3.2.3.1前置条件设计任务书、设计界面统计表，各阶段设计图。6/373.2.3.2责任主体牵头：分公司/项目设计总监（项目技术总监）责任：项目各部门、设计单位、各专业分包单位。3.2.3.3管理内容与标准1）合规18、性优化：针对设计任务书、功能性建设标准及设计方案文本等，从满足人防、消防、抗震、节能等相关国家规范和地方行政部门的要求提出优化意见，重点关注工程建设强制性标准要求。2）品质性优化：在限额整体可控的前提下，通过对设计平面、功能组合要素及整体呈现艺术效果等方面提出优化意见。3）选用工艺优化：通过对设计选用工艺是否先进、成熟、可靠，选用设备是否合理等方面进行分析判断是否具有优化空间，并给优化意见。4）材料及技术选用优化：通过综合分析比选，对方案选用材料及技术给出优化意见，对方案中涉及专利内容需重点关注。5）经济性优化：通过与总体限额对比分析，判断方案同限额得匹配性，对偏离限额得设计内容提出优化建议。19、6）施工便利性优化：通过对主体设计情况及选用构造工艺做法，对设计从施工的便利性、施工的可行性等方面综合考虑给出降低施工难度、节约施工工期及增加施工效益的优化建议，对设计中的超限问题应重点关注。7）资源节约型优化：通过对设计的合理分析，结合现场实际情况，对设计合理利用资源及场地条件方面给出优化建议，重点关注场地条件及永临结合等方面。3.2.3.4执行清单附件 5-1：设计优化案例推广应用清单-公建类。附件 5-2：设计优化案例推广应用清单-住宅类。3.2.4设计图纸审查设计图纸审查3.2.4.1前置条件对应阶段的图纸设计已完成。3.2.4.2责任主体牵头：项目设计总监。7/37责任：项目管理层、20、设计技术部、建造部、商务合约部、图审单位。3.2.4.3管理内容与标准1）图纸内审需求单内容填写清晰：根据设计进程明确审查阶段；明确审查方案及图纸版本；明确审查需求专业；明确审查时限要求；明确审查方向，如方案优化审查、设计策划审查、图纸合规性审查、设计错漏碰缺审查等；明确审查需求方；明确总包方合同模式；提供审查需参考地方规范、文件名称；明确需求方特殊要求。2）方案设计审查包括：规范及建设标准符合性审查;对方案进行经济合理性，安全性及可建造性审查，重点进行经济性及可建造性分析；对各专业方案和专项方案的审查分析比选，评估各专业方案的系统性、功能性、建造性和商务成本，并从项目整体的角度对方案进行取舍21、。3）初步设计审查包括：设计方案匹配性复核；规范及建设标准符合性审查;各专业板块限额指标匹配性分析；策划意见落实情况复核，重点关注专项设计方案。4）施工图设计审查包括：与建设标准的匹配性复核；图纸可建造性审查，包括材料、非标准设备制作和特殊施工；图纸的错漏碰缺审查；设计深度审查，必须满足设计任务书要求。5）深化设计审查包括：充分识别客户需求，根据合同清单或定额，详细审核施工图纸，从一体化施工、多专业深度融合等角度，参考例清单，对项目建筑、结构、机电、装修、园林等专业图纸做法进行针对性技术经济分析，比选并梳理适用于本项目的深化设计清单；出图前完成设计及深化设计清单策划及清单实施计划。对初版图纸进22、行图纸会审，提出优化意见并形成图纸会审记录；实施前完成业主单位确认流程；达到减少设计上的错漏碰缺、减少多余工序、减少多余产品功能、提升工程品质的目的。6）重大设计审核意见交底：项目实施阶段，所有设计图审成果文件，需相关设计审查人员统一向项目设计技术部相关人员进行交底，确保图审意见能落实到图。7）设计策划意见跟踪落实：项目蓝图出图前，应组织排查重大策划意见入图情况，确保重要策划意见落实到位。3.2.4.4执行清单附件 6-1：方案设计审查要点清单。附件 6-2：初步设计审查要点清单。8/37附件 6-3：施工图设计审查要点清单。3.2.5概算编制概算编制3.2.5.1前置条件投资估算已获取、方案23、设计已完成。3.2.5.2责任主体牵头：项目商务总监。责任：项目设计技术部、商务合约部。3.2.5.3管理内容与标准1）前期编制依据收集：投资估算；批复的可行性研究报告；业主需求文件；设计定义文件，含初步设计图纸及建设标准等；合同约定的概算定额；拟采取的施工组织设计和施工方案；工程所在地同期人工、材料、机具台班市场价格，以及设备供应方式及价格；建设项目的技术复杂程度，新技术、新材料、新工艺以及专利使用情况。其他技术经济资料。2）限额划分编制：合约界面划分；各专业限额及匹配合约界面及建设标准划分；预留金的比例取值；限额汇总调差。3）项目限额划分的业主签收确认：包括但不限于文件签收记录，会议纪要，24、函件。4）项目整体概算编制及调整工作包括：概算文件编制；概算文件匹配限额设计文件复核；概算文件匹配对应子项初步设计文件复核；概算文件匹配对应建设标准复核；项目整体概算文件完善。5）项目整体概算的业主签收确认：包括但不限于文件签收记录，会议纪要，函件等。3.2.5.4执行清单附件 7-1：限额划分编制清单表。附件 7-2：项目整体概算编制清单表。3.2.6报批报建管理报批报建管理3.2.6.1前置条件项目中标已立项，项目部组建完成。3.2.6.2责任主体9/37牵头：项目报批报建专员、项目综合管理部。责任：项目各部门。3.2.6.3管理内容与标准1）报批报建流程相关文件收集包括：明确项目类型，充25、分了解当地相关政策及办事时间，为总进度计划提供支撑；明确项目报批报建所需的主要报批证件；明确主要报批证件对应的主办职能部门；明确主要报批证件的一次性告知书（政府性文件）。2）报批报建计划编制：明确与项目总体计划主要关键节点的逻辑关系；明确每一项工作的内容责任人。3）报批报建过程管理：实时跟进报建过程中，部分政府政策的变化，识别、规避政策变化带来的潜在风险，减少项目的损失；强化需求管理，规避因业主方对方案的多次调整，影响报批报建进度；加强本地资源利用，提高项目报批报建效率（如电子报建平台、相关属地化分包资源）；识别、规避风险，保证报批报建按时完成。3.2.6.4执行清单附件 8-1：报批报建流程26、图。附件 8-2：报批报建主要事项清单表。3.3施工准备阶段施工准备阶段3.3.1总控计划编审总控计划编审3.3.1.1前置条件总承包合同（中标通知书）；业主正式提出的工期要求；项目里程碑事件和关键管理动作梳理完成。3.3.1.2责任主体牵头：分公司分管生产领导、项目经理。配合：分公司工程部、技术部、商务部、供应链部、财务部、安监部，项目部。3.3.1.3管理内容与标准1）总控节点计划在项目进场后 20 天内（或开工前 15 天）完成编制。2）编制完成后 20 天内完成审查，需经项目业主、监理签字确认并报经理部（事业部）或公司工程部审批后实施。10/373）计划部负责在项目进场 5 日内完成标27、书工期节点及业主正式提出的工期要求交底，确保各部门人员使用“三级四线”计划体系进行编制，完成的总控节点计划后续可细化分解为各类计划。4）“三级四线”计划在局项目集成管理体系上主要指：一级计划为涵盖合同范围内的工期节点及项目建设全周期各业务板块主要工期节点（涵盖各业务板块关联点、关联关系）的项目总进度计划；二级计划为以一级计划为约束条件，各业务在本业务板块内涵盖各专业间关联关系及重要工作的专项业务计划，二级计划反映各合约包在单业务版块间的主要节点工作事项；三级计划为以二级计划为约束条件，各专业工程（涵盖各业务板块关联点、关联关系）的具体实施性工作计划。四线计划为报批报建、设计（技术）、招采、建造28、四条主线计划，总承包商计划部控制项目的总体进度，总承包各部门控制单业务模块的总体进度，各专业分包控制单专业总体进度，将各级进度管控关联起来，形成“三级四线”计划管理体系。5）项目经理必须组织项目相关部门、重要分包负责人参与编制总控节点计划，重要项目或 EPC 项目由分公司副职牵头，分公司部门参与。各部门负责人要对总控节点计划进行集中编制审定，提交书面意见并填写各业务计划关联点、关联关系表，最后由计划部进行牵头集成编制。6）节点计划必须涵盖项目全业务、全过程管理，施工总包项目工期节点中总包类专业分包一级节点不得少于 50%，EPC 类项目不得少于70%。3.3.1.4执行清单附件 9：项目总控计29、划节点表。3.3.2深化设计深化设计3.3.2.1前置条件项目策划书；初步设计图或施工图。3.3.2.2责任主体牵头：项目技术总监。责任：项目设计技术部、专业分包单位。3.3.2.3管理内容与标准1）深化设计是指为了实现原设计意图、满足建筑物的功能、安全需求，在业主方提供的条件图、原理图的基础上，根据规范和业主方的要求，11/37结合作业实际（现场条件、施工工艺、作业顺序、市场供应状况等），对招标图纸进行的细化、补充和优化的过程。2）深化设计图一般采取“谁施工谁出深化图”的做法，各分包商承担各自合约范围内的深化设计工作，项目设计或技术部负责协调、管理各各分包商间的接口管理，协调分包商间的矛盾冲30、突，使其深化设计文件满足使用功能、美观、技术规格书等要求，实现原设计意图。3）前期设计优化成果可通过图纸会审程序补齐，实施前完成原设计单位确认流程。3.3.2.4执行清单附件 10：精益建造深化设计案例推广应用清单。3.3.3施工工艺优化施工工艺优化3.3.3.1前置条件项目策划书；初步设计图或施工图。3.3.3.2责任主体牵头：项目技术总监。配合：项目各部门。3.3.3.3管理内容与标准1）通过简化或明确升级传统施工工艺，强调标准化、流程化的工艺改进。采用构件预制工艺、建筑结构机电工艺优化消除多余施工步骤或返工。2）通过技术经济分析，比选并梳理适用于项目的施工工艺优化清单。3）通过工艺优化达31、到节约材料、降低施工成本，提高工作效率，发展绿色施工目的。3.3.3.4执行清单附件 11：精益建造施工工艺优化案例推广应用清单3.3.4施工措施优化施工措施优化3.3.4.1前置条件项目策划书；初步设计图或施工图。3.3.4.2责任主体12/37牵头：项目技术总监。配合：项目各部门。3.3.4.3管理内容与标准1）施工方案或施工措施在保证施工安全可行的前提下进行永临结合、实用工具应用、传统施工方案的优化工作，达到综合效益最大化。2）达到减少临时施工措施投入，达到减少消耗，绿色建造，消除多余辅助措施资源浪费，提高产品质量减少质量缺陷。3.3.4.4执行清单附件 12：精益建造施工措施优化案例推32、广应用清单。3.3.5合约规划管理合约规划管理3.3.5.1前置条件工程主合同、合同清单、投标成本测算、设计图纸等。3.3.5.2责任主体1）公司/分公司建立合约规划专家库，指导合约规划编制，参与合约规划评审；2）供应链管理部制定合约规划编制任务分工表，组织工程、技术、商务等相关部门及项目部编制合约规划；3）项目部在上级单位相关部门和专家的指导下，完成合约规划内容的具体编制；项目经理为项目合约规划工作的第一责任人，负责落实编制任务分工。建议分工如下，项目经理根据项目管理现状据实调整。序号编制文件责任人1合约框架（图、表）供应链管理部、项目商务部2合约界面划分表项目工程部、技术部3招采计划表项目33、计划管理部门/技术部3.3.5.3管理内容与标准1）编制时间针对项目启动期的跑步进场资源，应编制前期招采计划；针对项目实施阶段的资源，应编制合约规划作为项目分供招采的指导性文件，合约规划文件的编制窗口期如下。工程总承包项目13/37编制内容编制窗口期说明合约框架图（表）设计阶段合约规划根据合同条件、设计图纸、技术资料、进度计划等分阶段编制：1.设计阶段应明确各专业的设计内容、界面，同时识别需要提前介入配合设计的专业资源，配合开展设计优化、设计方案比选；2.当项目条件改变影响合约规划内容时，应对合约规划进行动态调整。界面划分表设计阶段招采计划表项目策划阶段施工总承包项目编制内容编制窗口期说明合约34、框架图（表）项目策划阶段集采的合约包直接引用集采结果，除引用集采以外的合约包，再制定相应的合约规划。界面划分表项目策划阶段招采计划表项目策划阶段2）编制内容和要求合约规划内容由合约框架图（表）、合约界面划分表、招采计划表组成，编制内容和要求如下：编制内容主要编制依据编制要求合约框架图（表）1）工程主合同、合同清单、投标成本测算、设计图纸等；2）本单位现行合约分判模式和项目施工组织方式。1）按照主合同内容全覆盖、合理安排管理链条及工作面、综合总成本最优的原则考虑各合约包内容及大小，规避合约包划分过大或过小造成成本及现场管理难度增加；2）在分析项目经济指标、资金状况、成本状况的条件下，合理开展设计35、优化、技术方案比选、招采模式选择、确定付款方式及比例等工作；3）除生产资源类由供应链管理部负责外，其他如咨询设计、CI、办公、后勤等类别合约包应明确负责招采实施的部门。界面划分表工程主合同、合约框架表、施工图纸、施工部署等1）界面划分应有利于前后工序交接、现场协调管理，且不出现施工内容、现场管理重复或漏项，工作界面混淆；2）应重点划分临时设施、临水临电、安全文明施工、验收及检测、垂直运输、脚手架、保卫、成品保护、预留预埋、封堵、收边收口、末端接口等部分工作界面。招采计划表工程主合同、合约框架表、项目总进度计划、施工部署等1）编制招采计划应识别招采准备周期、采购周期、深化设计周期、供货周期、施工36、准备周期，细化各阶段责任部门及完成时间，提高计划的前瞻性；对于简单采购项可只列关键时间节点。2）针对每个合约包，识别采购影响因素，如要求14/37分供方具备的加工制造精度、生产产能、质量检测能力、自有设备数量、非标产品等，制定计划时应预留相应的时间。3）合约规划评审与交底供应链管理部组织相关部门及项目部开展合约规划评审，必要时应邀请相关领导参加。合约规划评审后经区域公司（局属区域公司、号码公司及总承包公司所属区域公司）供应链分管领导审批通过后执行。合约规划审批通过后由供应链管理部组织对相关部门及项目管理人员交底，形成交底记录并存档。4）合约规划执行项目部根据合约框架、合约界面和招采计划，编制招37、标所需的工程量清单、技术方案等，按计划发起招采申请；供应链管理部根据合约规划及时开展资源考察、招标采购、合同起草及签订等工作。每一采购项的招标采购金额原则上应控制在成本规划金额之内。5）合约规划动态调整当项目条件改变影响合约规划内容时，应对合约规划进行动态调整。涉及合约包增减、超过 10%的标段调整、招采模式变化的，由项目部提出调整申请，按合约规划审批程序经相关部门审核、分管供应链领导审批通过后执行。涉及不超过 10%的标段调整、界面划分调整等其他调整内容的，由项目部提出调整建议，经供应链管理部确认后执行。3.3.5.4执行清单附件 13-1：合约框架表参考案例。附件 13-2：合约界面划分表38、参考案例（重点梳理部分）。附件 13-3：招采计划表（样表）。3.4建造与调试阶段建造与调试阶段3.4.1工序穿插实施工序穿插实施3.4.1.1前置条件根据各功能区标准、做法系统梳理主要施工工序流程，明晰工序间逻辑关系。各相关方在招采合约及资源到位。3.4.1.2责任主体15/37牵头：项目经理。责任：项目技术部、建造部、商务合约部。3.4.1.3管理内容与标准1）工序穿插模型编制的同时需要从合约、技术、基础等方面进行插入条件分析，根据项目实际条件合理安排工序穿插，对工序穿插工作内容的资源调配和对前后工序的影响进行分析。2）严格按照指南要求完成“一图四表”工作，提前盘点各队伍进场时间，制定有序39、招采计划，做到合约内容完整、界面清晰、招采有序、成本可控。（“一图四表”指合约框架图、成本规划表、界面划分表、招采计划表、动态成本控制表）。3）地上穿插实施后要固化劳动力，严格按穿插模型进行层间流水施工。地下穿插施工要综合考虑施工部署，根据地下室平面分区图，制定分区施工计划及材料周转计划（考虑后续工序插入材料运输，包含砌块、管线、设备等，及机电加工区设置），分区进行工序穿插。4）穿插模型建立后需要在相关进度计划中得到体现，现场工序穿插节点应合理紧凑，满足工序穿插关键节点参考清单要求，避免出现工作面闲置与资源浪费。5）在现场制作工序穿插可视化进度表进行控制。3.4.1.4执行清单附件 14-1：40、地下室、地上室内、外立面、地上室外工序穿插节点表。附件 14-2：工序穿插关键节点参考清单。3.4.2进度计划监控与纠偏进度计划监控与纠偏3.4.2.1前置条件1）一级计划编制完成，经项目相关部门、分包讨论确认，根据项目类型和节点等级报公司（分公司）相关部门备案。2）根据项目审批通过的二级计划，编制完成实施性计划。3.4.2.2责任主体牵头：项目建造总监。配合：项目建造部、设计技术部、商务合约部等。3.4.2.3管理内容与标准16/371）项目部建立月度计划例会制度，确定会议时间、人员、目的、程序、记录等要求，安排工作计划，协调工作，形成会议成果；建造部牵头的现场检查应有受检方的签字确认，形成41、项目进度完成情况对比分析。2）计划部应定期对总控节点和一级计划进行监控与报告，保证所有班子成员对计划的知晓和理解。相关部门负责对二、三级计划完成情况进行实施跟踪和监控。3）建造部负责对实施性工作计划完成情况进行实施跟踪和监控，包括建造阶段公共资源的使用安排。各部门每月完成月进度计划分析报告（见附件），计划部进行汇总。4）计划监控的预警按分级制度进行管控（见附件），正常延误的，由项目部及时采取措施进行处理；一般延误的，由分公司指导项目部采取措施处理；严重延误的，局重点工程项目由工程局督导公司采取措施处理，其他项目由公司指导分公司和项目部采取措施处理。5）当总承包合同规定的关键工作出现非总承包方责42、任的延误时，项目经理负责召集项目班子及其他有关项目成员讨论合同工期签证/延长申请事宜，计划部安排提交申请报告、工期延长结果跟踪等后续工作。6）月进度计划编制内容应含编制说明（依据、存在特殊情况等）、计划完成情况对比、资源配置情况；各部门应进行工期影响原因、责任分析（包括工序穿插计划滞后的原因分析），并做好过程资料收集，每月提交工期延误影响分析表。3.4.2.4执行清单附件 15-1：月进度计划监控报告。附件 15-2：预警级别划分表。附件 15-3：工期延误影响分析表。3.4.3实体样板计划与实施实体样板计划与实施3.4.3.1前置条件1）EPC 项目全面梳理完成本项目业主、设计单位现场现场确43、认的样板清单；业主方完成初步设计方案（意向方案），总承包方完成样板设计、施工分包单位的选定。2）施工总包项目施工图设计完成。3.4.3.2责任主体EPC 项目：技术总监（质量总监配合）/技术部（质量部配合）17/37施工总包项目：质量总监（技术总工配合）/质量部（技术部配合）3.4.3.3管理内容与标准1）EPC 项目相关样板确认工作应在施工图出图前应完成；施工总包项目样板实施以不影响现场样板先行施工为准。2）EPC 项目梳理的样板应具有代表性、完整性、系统性，即应以业主难以确认或确认周期长的交付标准为实施对象，以更好控制项目概算，保障施工工序提前穿插为目的。3）EPC 项目基于初步设计，设计44、的样板应体现施工便利，施工工效高，施工措施简单等可建造性，需综合考虑用户体验度及用户需求，实现最高性价比；样板中设计的材料及工程做法结合合同收入与目标成本对比，达到施工成本最优化，实现价值创造；材料及设备应避免指定品牌、国际品牌及特制加工品，满足招采便利性。4）EPC 项目样板设计后，应从预算、招采、施工、用户体验四个方面进行分析，供内部盘点和业主对比选定样板。5）样板施工完成后，项目部牵头组织监理单位、业主单位及分包单位进行现场样板查看，样板确认时对各单位提出的意见应及时整改完成并重新确认。7）项目主体结构施工至 12 层前需完成套内交付样板施工。3.4.3.4执行清单附件 16：关键样板实45、施清单。3.4.4施工质量过程控制施工质量过程控制3.4.4.1前置条件项目策划书；施工组织设计；分包合同；企业管理要求。3.4.4.2责任主体牵头：项目质量总监。配合：项目建造总监、质量部、建造部。3.4.4.3管理内容与标准1）编制并发布项目质量风险识别与评价清单、重大质量风险及控制计划清单，按照重大质量风险及控制清单进行旁站、检查；2）组织开展实体实测实量，对实测结果进行记录、分析并制定改进措18/37施。实测实量内容包括但不限于混凝土工程、砌筑工程、机电工程、装饰工程。3）按月召开质量专题会，对上一阶段质量重点问题及优秀做法进行分析、总结，提出措施并部署下一阶段质量控制重点。3.4.446、.4执行清单附件 17-1：住宅常见质量通病及质量风险项管控清单。附件 17-2：公建常见质量通病及质量风险项管控清单。3.4.5公共资源管理公共资源管理3.4.5.1前置条件项目策划书、总控节点计划，项目所需的资源计划。3.4.5.2责任主体牵头部门：项目建造总监。配合部门：项目建造部、技术部、安全部。3.4.5.3管理内容与标准1）在工程建造过程中，以履约为目标，对现场平面、道路、临建设施、垂直运输设备、公用操作平台等公共资源进行科学策划、统一调配、及时处置。2）根据各阶段施工部署，组织总平面布置图的统筹规划和阶段转化，宜减少二次搬运，便于交通物流。并对进场分包商进行交底，实行动态管理，采47、用申请审批制度，统一调度场区内道路和堆场使用。3）根据各阶段施工部署，组织垂直运输设备的统筹规划、安拆、维保等工作，通过“使用事情、每日分配、跟踪监督、记录考核”管理，统一调配各专业分包的垂直运输设备的使用时间。4）通过生产月、周计划统筹安排垂直、平面运输计划，保障关键线路关键工作资源的供应和运输需求。3.4.5.4执行清单附件 18：公共资源管理要点提示表。3.4.6危险源识别与管控危险源识别与管控3.4.6.1前置条件项目施工组织设计已完成。19/373.4.6.2责任主体牵头：项目安全总监。配合：项目安全部、技术部、建造部。3.4.6.3管理内容与标准1）编制项目全周期安全管理地铁运行图48、。2）对项目全过程施工及周边环境危险源进行辨识，使用 LEC 法等进行危险源分级。3）根据危险源的分级筛选重大危险源清单，并制定对应的控制措施。4）项目应结合施工进度对现场危险源进行公示，明确控制措施。3.4.6.4执行清单附件 19-1：危险源识别执行清单。附件 19-2：危险源管控执行清单。3.4.7验收与旁站验收与旁站3.4.7.1前置条件危险源辨识已完成。3.4.7.2责任主体牵头：项目安全部。配合：项目技术部、建造部。3.4.7.3管理内容与标准1）进场设备机具应按照相应规范验收。2）项目需编制危大工程清单，按照住建部 37 号令和 31 号文的相关要求进行验收。3）项目需编制危险作49、业清单，按照项目危险作业管理制度进行危险作业申请和旁站。4）严格执行局智慧工地危大工程管理的相关要求。3.4.7.4执行清单附件 20：验收与旁站执行清单。3.4.8安全检查与考核安全检查与考核20/373.4.8.1前置条件项目安全检查、会议制度、安全生产责任制已完成。3.4.8.2责任主体牵头：项目经理。配合：项目各部门。3.4.8.3管理内容与标准1）项目安全日检、周检、专检、安全隐患整改和安全奖罚按照制度正常开展，并且记录齐全有效，具有可追溯性。2）项目安全周例会，安全领导小组会议正常召开，记录齐全。3）项目岗位安全生产责任制考核和分包考核每月考核一次，考核结果真实并且具有反馈机制。350、.4.8.4执行清单附件 21：安全检查与考核执行清单。3.4.9策划及潜亏风险化解策划及潜亏风险化解3.4.9.1前置条件工程合同洽谈与签订。3.4.9.2责任主体牵头：分公司商务部/项目商务部。配合：分公司技术部、供应链管理部、财务部等，项目技术部、工程部、物资部等。3.4.9.3管理内容与标准1）项目商务策划：（1）项目进场后，分公司商务部牵头组建商务策划编制小组，分解编制任务，明确责任分工、责任人、计划完成时间。（2）分公司商务部根据项目合同收入情况、工程合同条款、施工图预算、图纸设计、现场情况等，负责组织编制项目专项策划，主要内容包括工程量量差策划、单价策划策划、清单错漏项策划、认质51、认价策划、合理甩项策划、现场签证策划、索赔策划、突破合同条件策划、甲指分包承接策划、总包服务费策划、其他相关策划等，并制定商务策划创效目标。21/37（3）分公司技术部结合经济性分析做好方案比选，坚持根据利益相关方需求创造最优价值的原则，选择科学合理的施工方案。（4）分公司工程部负责组织编制精益建造，供应链管理部负责组织编制合约规划，财务部负责组织编制现金流策划。并配合分公司商务部完成其他商务策划方案编制工作。（5）分公司商务部负责组织整理和汇总商务策划书初稿，并组织召开商务策划评审会，对项目商务策划书内容的全面性、技术可行性、经济性合理性等进行评审。重难点项目组织公司相关部门对项目商务策划书52、进行评审，必要时组织相关局级专家参与评审。（6）项目商务部根据已评审的项目商务策划书，梳理项目商务策划清单并建立台账，根据现场实际施工积极识别新的策划点，明确每一项策划项的目标创效金额、采取措施、实施责任人、配合人、计划实施时间等。按月进行商务策划动态台账更新。2）潜亏风险化解（1）分公司商务部对项目风险进行识别，由目标成本测算识别承接潜亏项目及项目经济活动分析会识别过程潜亏项目类别。（2）根据项目目标测算潜亏或开累潜亏金额，对项目进行分级管理。潜亏2000万元以内，由分公司商务部组建风险化解专家成员；潜亏2000万元以上或承接效益低于-10%时，由公司商务部组建风险化解专家成员。法务部、技术53、部、工程部、财务部等全程参与，重点从合同研读、施工过程复盘、条件变化挖掘及基础支撑资料等方面详细梳理项目风险化解方向，并结合业主需求制定风险化解事项清单，并组织评审。（3）由公司（分公司）商务部制定项目风险化解总目标和年度目标，制定风险化解认定标准。（4）项目商务部根据风险化解的具体实施情况建立风险化解台账，按月进行风险化解动态台账更新，对未实施完成的风险化解项，列明原因并制定改进措施等，对经判断为无法实施的风险化解项，进行销项说明。（5）对实施完成的风险化解项，计算风险化解金额并进行总结纳入局案例库。按照年度的风险化解责任状，由分公司或公司根据风险化解情况开展年度考核，进行风险等级判别和退出54、。3.4.9.4执行清单附件 22：策划及潜亏风险化解清单。22/373.4.10成本分析成本分析3.4.10.1前置条件工程承包合同、已有图纸、施工图预算、目标成本测算、分包、采购、租赁合同等、形象进度完成。3.4.10.2责任主体商务经理/分公司各部门、项目班子及项目各部门。3.4.10.3管理内容与标准1）成本分析满足精细成本管理和财商一体化管理的总体原则，按照项目成本分类原则，根据实际情况执行按照月度开展成本分析（即每月进行详细和全面分析）和按“月度简要分析+季度全面分析”相结合方式开展成本分析。2）月度经济活动分析（1）形象进度确认：项目工程部结合实际施工进度出具实际形象进度，经项目55、生产经理审核、项目经理审批后，移交项目商务部。（2）确定成本分析对象：项目商务部根据形象进度确定本月分析对象。（3）合同收入及目标成本确定：项目商务部根据形象进度确认单计算确定的成本分析对象对应的目标成本、合同收入。（4）实际成本确定：项目商务部组织项目相关部门完成当月主要成本分析对象消耗量的收集、核定。（5）月度成本分析：项目商务部编制项目工程消耗量分析表，各业务部门牵头分析业务相关成本消耗量的盈亏原因，查找问题，提出下一阶段成本控制的方法和措施。项目商务部汇总分析成果形成月度成本分析简报，将简报分发至相关部门和人员，并督促落实。（6）召开成本分析会：项目经理牵头、商务部组织召开经济活动分析56、会，并对上月纠偏整改情况和商务策划执行情况进行汇报。对项目相关部门下发纠偏措施整改单。（7）整改实施：项目相关部门依据纠偏措施单进行落实整改，并在下次经济活动分析会上对整改落实情况进行汇报。3）季度经济活动分析（1）形象进度确认：形象进度确认单采用项目生产进度确认单（对内）提交给商务人员；23/37（2）合同收入确定：根据项目目标成本测算及形象进度计算合同收入，项目收入包括合同内收入和合同外收入。项目商务人员填报项目成本分析表中项目收入和专业分供内容成本。（3）目标成本确定：劳务、专业分包、安全文明施工及管理费用等生产性费用目标成本由项目商务部编制录入，措施费、现场经费等间接费用目标成本由项目57、财务人员编制录入，并根据项目实际情况进行目标成本动态调整。（4）实际成本盘点：项目商务部组织实际成本的收集，负责盘点项目人工费、专业分包工程费；项目工程部配合盘点现场材料库存，整理分供方签证资料，并与相关部门核实；项目技术部核算检验试验费、竣工图纸费、BIM 及运营费等实际成本；项目物资部负责核算主材、周转材料、周转料具等实际成本；项目机电部负责核算工程机械、水电费实际成本；项目安全部负责核算安全文明施工费实际成本；项目综合办负责核算安保、CI、后勤费用实际成本；项目财务人员核算现场经费、保险、资金成本、服务费等实际成本，并将财务账面成本与各部门实际成本核实。（5）成本归集：项目商务部对项目相58、关部门的实际成本进行归集，对目标成本与实际成本对比析进行表单归集,形成节超数据分析。（6）季度成本分析：项目各业务部门牵头分析业务相关成本的盈亏原因，查找问题，提出下一阶段成本控制的方法和措施，其中包括：项目工程部分析人工费、物料消耗管控情况及阶段性履约分析，包括质量、安全、文明施工、总承包管理等；项目技术部分析检验试验费、竣工图纸费、BIM 及运营费管控情况，分析科技、资料管理目标执行情况；项目商务部负责劳务、专业分包（工程量节超、单价节超、分包合同外费用、分包索赔）及临建设施成本（临建劳务、临建专业、临建材料、临建其他）对比分析；项目物资部负责主材、周转材料、周转料具（主体、二次结构钢筋、59、砼节超、周转材测算方案与现场实际配模方案的差异）等成本对比分析；项目机电部负责塔吊、施工电梯、基础、泵送费、零星机械使用费、水电费等成本对比分析；项目安全部负责安全文明施工费用成本（标准化、垃圾清运、门禁及监控系统、清洁用工、洒水车、观摩费用等）对比分析；项目综合办负责安保、CI 及后勤费用成本对比分析；项目财务人员负责项目管理费用、规费及资金成本（检验试验费、工伤保险、政府规费、职工薪酬、办公费、水电费、差旅交通费、业务 招待费、印花税、保函手续费）等成本对比分析。（7）召开成本分析会：项目经理牵头、商务部组织召开,会议的第一项24/37内容总结、检查上次会议安排工作的完成情况，包括上期分析60、纠偏措施落实情况或推进情况；成本分析及盈亏原因分析；项目成本控制考核，检查；商务策划执行情况分析；项目目标责任书中各项指标完成情况分析；分析和研究工作中存在的问题，提出应对和整改措施，明确目标和责任人；协调职能部门关联工作，部署下阶段工作内容。（8）整改实施：项目商务部负责收集、整理会议记录，于召开的次日，将纠偏措施整改单分发至相关部门和人员，并督促落实。项目相关部门依据纠偏措施单进行落实整改，并在下次经济活动分析报告上对整改落实情况进行汇报。3.4.10.4执行清单附件 23：成本分析管理清单。3.4.11对外签证索赔管理对外签证索赔管理3.4.11.1前置条件发包人要求完成合同外工作或非承61、包人责任事件发生时。3.4.11.2责任主体牵头：项目商务经理。配合：项目商务部、工程部、技术部、物资部。3.4.11.3管理内容与标准1）对外签证（1）项目商务部牵头，工程、技术等相关责任部门对业主的指令进行分析判别，从生产会、经济活动分析会中进行捕捉，从图纸和合同中进行发掘，由现场的实际情况发起，识别签证事项。（2）项目商务部根据签证类型，将签证任务分配给项目相关部门。项目商务部负责对签证的成本进行核算；技术部负责办理图纸及施工方案；工程部负责办理现场草签单。其他相关部门负责其他签证数据和资料收集。（3）项目商务部负责根据业主要求格式，完成签证初稿拟定，项目技术部负责根据签证的具体内容，计62、算对工期的影响天数，合稿后进行审批。按照合同约定择机报送业主审核，并建立项目签证台账，及时跟进签证进展情况。（4）项目商务部负责牵头催办签证审批情况，并及时给项目经理反馈。依据报送资料合理性、依据性等综合判断，判断未确认签证是需要进25/37行修改或是结束。（5）经审批有效的签证进行工期顺延、费用结算，并由项目商务部进行资料归档。2）对外索赔（1）项目商务部依据出现非我方原因发生的事件引起我方经济损失时，由项目部提出索赔意向。（2）项目商务部根据索赔类型，将索赔任务分配给项目相关部门。项目商务部负责对索赔的成本进行核算，技术部负责索赔事项的图纸和方案，工程部负责索赔事项的现场事实草签，其他相关63、部分负责其他资料和数据收集。（3）项目商务部根据合同约定、施工现场的各类签认记录、经认可的施工组织设计、双方往来函件、发包人拒绝办理的签证、其他施工现场有关文件等，起草索赔意向通知书，进行审批。项目商务部按照合同规定的程序向发包人提出经济或时间补偿。（4）索赔意向获批后，相关责任人调查收集证据，索赔发起部门牵头计算索赔事件引起的工期延误，按照合同约定计算工期申请费用。商务部牵头计算索赔事件引起的成本增加，按照合同约定计算索赔申请费用。编制索赔报告。（5）项目商务部根据审核完成的索赔报告，按照合同约定及时报送业主审核。并牵头催办索赔报告审批情况，并及时给项目经理反馈。（6）项目商务部对经审批有效64、的索赔报告进行工期顺延、费用结算、资料归档。3.4.11.4执行清单附件 24：签证索赔管理清单。3.4.12项目经济资料收集项目经济资料收集3.4.12.1前置条件收到招标文件开始。3.4.12.2责任主体牵头：项目商务部。配合：项目工程部、技术部、材料部、机电部、供应链部、质量部、安全部、办公室等。26/373.4.12.3管理内容与标准（1）项目商务部负责收集业主与经济相关的流程、标准及表单，牵头组织交底会，各相关部门参与。（2）项目商务部根据现场施工进度可在经济资料指引库选定（或自行补充）所需资料，结合过程发生的其他事项，建立项目结算资料管理台站，发送给各相关部门，督办按时按要求提交相65、关经济资料。（3）各相关部门根据分解任务按时提供符合要求的经济资料。项目经理根据需要动态组织开展资料清理例会，督办资料的合规性，不符合要求的资料返回各部门按时按要求修改完善。（4）项目商务部将各部门提供符合要求的经济相关资料收集归档。分公司商务部按归档要求对结算相关经济资料归档，并督办未按要求整理的资料相关进展。3.4.12.4执行清单项目各部门经济资料清单详见附件 25：项目经济资料清单。项目施工各专业（或阶段）可能存在的与工程结算相关的情形所涉及的资料清单及要求参考项目经济资料指引库。3.4.13劳务实名制管理劳务实名制管理3.4.13.1前置条件签订劳务合同，工人进场。3.4.13.2责66、任主体牵头：项目建造部。配合：项目综合管理部、安全部、商务合约部。3.4.13.3管理内容与标准1）通过信息化手段实施实名制管理，实现管理区域内所有人员全覆盖，生活区、办公区、施工现场分区实行封闭管理，安装具备生物识别功能的实名制门禁系统，应使用信息化实名制管理平台。2）劳务工人必须签订劳动合同，进行安全教育培训及考试合格，项目部对工人实名制信息进行采集和录入，建立分包单位树状图、劳务发名册、工人健康档案等。3）工人上下班出入必须打卡考勤，项目部按月导出考勤记录作为工人工资发放依据，实行农民工工资总包代发，考勤表和工资支付记录公27/37示期不少于 5 天，无发生拖欠行为。4）工人退场办理工资67、结清手续，签订分包单位人员退场承诺书，人员退场 3 天内从信息平台中办理退场手续。5）全面应用工地卫士小程序，专人督导，保证基础数据全面性、完整性、真实性，严格监督所有进场人员应用工地卫士核验防疫信息。3.4.13.4执行清单附件 26：项目实名制管理要点清单。3.4.14检测与调试管理检测与调试管理3.4.14.1前置条件工作内容、调试方案。3.4.14.2责任主体牵头：项目建造总监（项目技术总监）。配合：重要供货商、建造部、设计技术部、商务合约部、安全部。3.4.14.3管理内容与标准1）组织机构建立：建立三级调试工作组，调试领导指挥组，项目经理任组长，全面负责工程的总体调试组织、协调工作68、；调试管理组负责调试现场保障工作、秩序，落实调试的组织实施工作等；调试小组负责落实设备的制造，督导进行设备安装、调试及运营包保，进行调试方案、计划的编制和实施。2）调试计划编制：建造总监（技术总监）组织编制检测与调试总进度计划，计划工程师应综合和协调分包商的所有检测与调试进度计划，并编制整个项目的调试进度计划。3）调试方法符合国家规范要求；确保所有调试问题得到有效解决；调试成果和工程同步顺利移交给业主。4）调试安全：调试管理组承担安全管理责任，督办与所有配合调试单位签订安全管理协议书、建立安全体系、明确负责人，履行安全管理责任；检查和监督安全协议的执行情况及调试的各项安全工作；建立健全安全管理69、制度和各种突发事件的应急预案，加强宣传教育。5）调试资料收集：做好工序验收工作、调试方法准备工作；及时跟进调试整体进度，协调指导调试问题；调试小组负责设备资料、调试资料的整理、上报、归档等基础管理工作，形成调试报告，编制系28/37统手册并组织运维人员培训。3.4.14.4执行清单附件 27：机电检测与调试清单。3.5收尾与移交阶段收尾与移交阶段3.5.1收尾工作计划管理收尾工作计划管理3.5.1.1前置条件工程合同主体施工完成，自施开累产值完成 95%以上。3.5.1.2责任主体牵头：项目经理。配合：项目各部门。3.5.1.3管理内容与标准1.工程竣工前或移交前 3 个月，由项目经理组织项目70、各部门共同编制项目收尾工作计划，梳理并明确项目收尾工作方案、责任部门（人）、完成时限，并报分公司（公司）工程部组织相关部门审批。2.项目收尾工作计划包括剩余自行合同内容销项、工程清理、工程竣工验收及移交、工程资料归档及移交、项目部资产及剩余物料处置、工程竣工结算、工程款回收、项目总结、人员分流、项目部撤销、工程保修等。3.5.1.4执行清单附件 28：项目收尾工作计划管理清单。3.5.2项目竣工验收管理项目竣工验收管理3.5.2.1前置条件工程完工且经过施工单位自检、自评合格；监理工程师对工程质量的评定合格；当地政府工程档案主管部门完成对竣工资料的检查，并有检查意见，项目完成相关意见落实与回复71、；质量监督部门完成对工程质量的监督检测，并有检测意见，项目完成相关意见落实与回复；规划、消防、节能、人防等专项验收已完成。3.5.2.2责任主体牵头：项目经理。配合：项目各部门。29/373.5.2.3管理内容与标准1）工程竣工验收后 1 个月内，项目部应完成工程资料归档和移交工作。2）工程竣工验收前 2-3 个月开展专项验收。3）工程竣工验收后，项目部向业主方办理工程接管或移交，办理接管的，待试运行期满后，进行移交。3.5.2.4执行清单附件 29：工程竣工验收管理清单。3.5.3分包完工结算分包完工结算3.5.3.1前置条件完工退场申请、完工形象进度确认、签证、代工、罚款、分包争议解决方案72、图纸预算量、分包进度款申请单。3.5.3.2责任主体牵头：项目商务部、分公司商务部。配合：项目各部门。3.5.3.3管理内容与标准（1）分包工程完工退场，项目工程部填报完工退场申请单并完成审批。（2）项目工程部牵头组织相关部门进行分包单位完工形象进度盘点，编制分包完工形象进度确认单并完成审批。项目相关部门配合项目商务部梳理分包单位整个施工周期内的分包签证、代工、罚款。（3）项目商务部与分包单位完成工程量核对，含签证、代工、罚款核对，双方达成一致则由项目商务部编制分包完工结算书，若未达成一致则进入结算争议处理流程。（4）项目商务部与分包单位梳理结算争议，形成分包结算争议清单，项目工程部及其他部73、门确认争议事实，并整理支撑资料；项目商务部组织相关部门召开项目内部分包结算争议协调会，牵头编制分包结算争议解决方案初稿；项目经理组织项目班子与分包单位进行争议谈判，项目权限内未解决争议需修改分包结算争议解决方案、再次组织与分包单位谈判；项目权限外争议由分公司工程部根据项目报送分包结算争议解决方案和项目谈判记录，编制分公司的争议解决方案；分公司工程部组织项目部及相关管理部门与分包单位谈判，未解决争议由分30/37公司工程部会同项目部提交领导班子决策。（5）争议事项处理完成，项目商务部编制分包完工结算书，并进行工程量三算对比分析、主要材料考核，完成项目内部审核报送。（6）分公司工程部、商务中心、分74、公司商务部、分公司分管领导审核，分公司主职领导审定分包完工结算书。分包签字确认后分公司商务部备案并转发项目财务部。3.5.3.4执行清单附件 30：分包完工结算清单。3.5.4工程竣工结算工程竣工结算3.5.4.1前置条件过程资料收集、成本核定、收入核定、竣工验收。3.5.4.2责任主体牵头：项目经理、项目商务部。配合：项目各部门。3.5.4.3管理内容与标准（1）项目竣工前 3 个月，项目经理组织全体成员召开项目结算启动会，对各部门进行结算分工。（2）项目商务部编制结算书（确保版初稿）及结算策划书（初稿），各部门配合提供结算资料。商务中心负责自施部分施工蓝图范围内的确保版竣工结算书编制、报送75、版竣工结算书调整，重难点项目配合变更、签证、洽商等工程造价文件编制以及争议、索赔费用文件编制。（3）项目商务部组织项目各部门对结算书与结算策划书进行评审，修改后报送结算书（确保版初稿）及结算策划书（初稿）到分公司商务部，分公司组织评审后形成结算书、策划书终稿。（4）项目结算书报出后，结算小组人员与业主（审计单位）进行合同内量价核对，项目经理与业主沟通协商，推进争议解决，其他相关部门配合补充结算相关资料。（5）已解决争议计入结算审核，未解决争议及时汇报分公司商务部或公司，商务部视情况分层级组织结算例会，协调相关部门配合推进结算争议解决。分公司领导及公司领导参与项目争议谈判解决，重难点项目视项目结76、算情况由公司相关领导指导、参与谈判。31/37（6）谈判后若争议已全部解决则进行结算书定案及归档；审计单位出具审计报告后，项目商务部按归档要求整理相关结算资料报公司档案室归档。3.5.4.4执行清单附件 31：工程竣工结算清单。3.5.5精益建造实践总结精益建造实践总结3.5.5.1前置条件项目完工/竣工验收。3.5.5.2责任主体牵头：项目经理。配合：项目各部门。3.5.5.3管理内容与标准1）工程移交后，项目经理组织编制项目精益建造实施总结提交至分公司工程部。2）重点分析项目推进过程难题、问题，并提出解决措施及建议，总结分析要阐述项目优秀做法、降本增效及项目品质提升、经济效益。3）项目实施77、过程中实时更新实施总结相关内容，项目完工后 30 天内提交项目精益建造实施总结至分公司工程部。4）精益建造总结包括工期、履约、商务、质量、安全、设计与技术等。3.5.5.4执行清单附件 32：精益建造实施要点总结清单。4考核评价考核评价1）精益建造实施考核评价是为项目推进精益建造实践情况做出的专项评估，其评价结果是进行相关考核和奖罚的重要依据，是指导、规范、评价项目开展精益建造实践的方法工具。2）本章节适用于中建三局推进精益建造实践的所有在建项目。3）本章节可与局项目管理标准中项目管理评价体系联合使用，两者均涉及的部分评价内容，需按较高标准执行。局属各单位可结合本单位实际，调整相应的细部评价标78、准。4.1考核评价组织考核评价组织32/371）局工程部牵头组织对局级精益建造示范项目进行管理评价。2）公司工程部牵头对公司级精益建造示范项目、分公司精益建造推进情况进行每半年不少于一次的考核评价。3）分公司工程部牵头每季度对所属在建项目实践精益建造执行情况进行考核评价，对精益建造实践存在较多问题的项目，可增加针对性帮扶力度和检查频次。4.2项目精益建造实施考核与评价项目精益建造实施考核与评价4.2.1关键管理动作评价项关键管理动作评价项序号关键管理动作评价项目分值评价标准得分1项目进场启动会及时召开进场会，完成快速启动清单相关内容。3分公司/项目未完成快速启动执行清单内容，扣 0.1 分/项79、。2项目策划书编审按时编审策划、内容全面，可执行性、操作性强。5编审不及时扣 0.5 分，内容缺项扣0.2 分/项，针对性不强扣 0.1 分/项。3设计进度管理按时、分层级编审、下发设计计划，并过程纠偏。3编审不及时扣 0.5 分，内容缺项扣0.1 分/项，未采取纠偏措施，扣0.1 分/项/次。4设计提资与接口组织各阶段接口识别，制定接口识别清单；组织并审核各专业间接口提资。3接口识别清单未编制或未经各方审核扣 0.5 分，内容漏项扣 0.1 分/项。未组织和审核各专业间接口提资扣 0.5 分，提资不及时、内容不全扣 0.1 分/项。5设计优化及时组织公司及相关方进行各阶段设计优化审查，组织设80、计单位按优化意见落实修改。3未及时组织后台及相关方审查扣0.5 分，评审内容漏项扣 0.1 分每项，未组织设计单位修改及核查扣0.1 分/次/项。6设计图纸审查及时组织公司及相关方进行各阶段设计优化审查，组织设计单位按优化意见落实修改。3未及时组织后台及相关方审查扣0.5 分，评审内容漏项 0.1 分/项，未组织设计单位修改及核查扣 0.1分/次/项。7概算编制组织分析限额划分，编制项目整体概算，及时组织相关方签认。3概算编制未经相关方确认扣 0.5分，与初设、主体施工图对应概算、分包合同总价的幅度偏差超过 5%，分别扣 0.5 分/项。8报批报建管理梳理并实施编制报批报建，与设计、建造线衔接81、紧密。3未编制报批报建计划扣 0.5 分，报建延误对其他工作造成重大影响，扣 0.5 分/次。9总控计划编审及时编制审批项目总控计划，并组织交底。4编制不及时扣 0.5 分，未组织评审会议扣 0.5 分，内容漏项扣 0.1 分/项。33/3710深化设计管理各专业深化设计工作，组织相关方签认。2深化设计管理台账未建立、未更新、签认不及时扣 0.1 分/项。11施工工艺优化简化或升级传统施工工艺，降本增效。2未比选并梳理适用于本项目的施工工艺优化清单扣 0.1 分/项。12施工措施优化组织全过程施工方案或施工措施优化。2未比选并梳理适用于本项目的施工措施优化清单扣 0.1 分/项。13合约规划管82、理及时组织合约规划编审，形成一图四表，招采及时进场，过程分析总结。5合约规划编制组织不及时扣 0.5分，一图四表内容漏项扣 0.1 分/项，自行招采滞后造成较大影响扣0.2 分/项，未季度分析总结扣 0.1分/次。14工序穿插实施结合实际条件建立详细四类穿插模型，可视化体现，合理组织资源实施。5穿插模型针对性、操作性不强扣0.5 分，穿插界面划分不清、自行施工插入不及时扣 0.2 分/项。15进度计划监控与纠偏建立“三级四线”计划管理体系，过程采取监控与纠偏措施。3未建立“三级四线”计划管理体系扣 0.5 分，实施性关键项滞后无监控纠偏的，扣 0.2 分/项。16实体样板计划与实施梳理全过程、83、全业务样板实施清单和计划，按期实施，并组织相关方签认。3实体样板实施清单漏项，扣 0.1 分/项，样板滞后造成较大影响扣 0.5分/次，未经相关方签认，扣 0.1分/项。17施工质量过程控制梳理编制 质量风险识别与评价清单，按期旁站检查，实测实量全覆盖，按月召开质量专题会。4未编制质量风险识别与评价清单扣 0.5 分，未实测实量扣 0.1分/项/次，未召开质量专题会扣0.2 分/次。18公共资源管理科学统筹策划，实施申请审批制度，统一调配公共资源。3各阶段公共资源管理计划针对性不强扣 0.1 分/项，现场管理混乱扣 0.2 分/项/次。19危险源识别与管控分级筛选危险源清单，明确每项控制措施。84、3未分级明确危险源清单和管控措施扣 0.5 分，未现场公示扣 0.1 分/项。20验收与旁站编制危大工程清单和危险作业清单，及时进行旁站和验收。3清单内容不全扣 0.5 分，危大工程验收、危险作业旁站人员履职不到位扣 0.1 分/次。21安全检查与考核检查与会议按时开展，记录真实有效，安全考核结果有效应用。3安全检查与会议未按时开展、记录不全的，扣 0.1 分/项/次。22策划及潜亏风险化解及时编制整体或专项商务策划，分级评审；潜亏情况制定风险化解措施。5未及时编审商务策划书扣 0.5 分，内容不全扣 0.1 分/项，未制定风险化解清单扣 0.5 分，未按期推进扣 0.1 分/项。23成本分析85、制定控制目标，按时组织经济活动分析，动态跟踪与纠偏，按期成本归集。3未建立成本预警管理机制扣 0.5分，未按期进行经济活动分析扣0.2 分/次。24对外签证内部签证月结月清，外部3未建立签证和反索赔管理台账扣34/37索赔管理签证及时确认，反索赔积极预警和应对。0.5 分，签证和反索赔办理25项目经济资料收集按时收集项目经济资料，责任到人。3未编审及交底扣 0.5 分，季度未开展收集与评价扣 0.2 分/次。26劳务实名制管理实行信息化手段实施实名制管理，实行农民工工资总包代发。3未建立信息化手段实施实名制管理扣 0.5 分，公司层面收到项目农民工工资投诉扣 0.3 分/次。27检测与调试管理86、编审检测与调试计划，及时组织检测调试验收工作。3未及时编审检测与调试计划扣 0.5分，检测调试记录不齐全扣 0.1 分/项。28收尾工作计划管理及时编审收尾工作计划，按期组织收尾工作实施。2未及时编审收尾工作计划扣 0.2分，关键项滞后无监控纠偏的，扣0.2 分/项。29项目竣工验收管理及时组织专项及竣工验收，完成资料归档移交。3未梳理竣工验收流程和计划扣 0.5分，专项验收滞后影响较大扣 0.2分/次。30分包完工结算按时办理结算，分包争议及时销项解决。2办理分包结算不及时、分包争议解决不及时扣 0.1 分/项。31工程竣工结算按期组织工程结算各项工作，保证结算质量。3办理工程结算不及时扣087、.1分/项。32精益建造实践总结按时高质量编制项目全过程精益建造实施总结。2未开展项目完工复盘总结扣 0.3分，未形成总结报告扣 0.2 分，内容缺项扣 0.1 分/项。对项目运行中未涉及的前期设计阶段中管理动作，检查和评价项总数不计此项。4.2.2考核加分项考核加分项1）开展省级及以上的精益建造观摩活动，提升企业品牌形象，加 2 分/次；开展市、区级观摩活动，加 1 分/次。2）开展管理活动创新，输出管理成果、典型案例，加 0.1 分/项。3）开展实践数据积累，总结施工经验数据、分供商资源、商务成本数据，加 0.1 分/项。除上述内容外，开展有助于精益建造成果推广、知识积累的创新活动，可予以88、加分 0.1 分/项。考核加分项得分将直接计入总分。4.2.3考核减分项考核减分项1）在分公司层级的月度项目管理评价中排名后三名，扣 0.5 分/次。2）在公司层级的项目综合管理评价中排名后三名，扣 1 分/次。3）考核期内项目出现重大质量、安全、环境事故，扣 2 分/次。4）考核期内收到业主投诉、政府监管部门处罚通知、“信用中国”等政府监管平台通报等，扣 1 分/次。35/374.3分公司考核与评价分公司考核与评价分公司推进精益建造实施考核评价表如下：序号评价项目分值评价标准得分1体系建设101.建立主职领导总牵头的精益建造管理体系，版块齐全，分工明确，责任分解到部门，岗位配置合理。3工作机89、制不明，部门责任分工不清，岗位职责不清，扣 1-2 分。22.制定专项规划，满足局下达指标要求，匹配公司运营规划要求，符合实际情况。2未指定专项规划或实施方案，扣2 分；规划或方案内容响应不充分，措施不具体的，扣 1-2 分。33.制定并更新年度精益建造管理工作计划，并按期组织工作。3未制定年度工作计划，扣 2 分；未按时开展工作，每项扣1-2分。44.制定适用于精益建造实施的相关制度、细则、办法。2应制定未制定 1 项扣 2 分,未及时更新 1 项扣 1 分。5工程版块301.按期组织项目进场启动会、项目策划书编审，通过信息系统实施全过程动态管理，进行过程指导服务、监督、检查。3未及时组织新90、开工项目启动会或项目策划编审的，每项每个扣1 分。62.定期对项目工期履约情况进行预警并及时采取有效纠偏措施。3未对项目工期进行监控，扣1分；未对重大工期延误项目采取措施，扣 1-5 分。73.开展质量实测实量评比，开展质量风险防治专项行动，开展质量创优推进相关活动。3未按计划组织开展实测实量、质量风险等管理活动，每项每次扣1 分。84.组织实施劳务实名制管理。3未做到项目实名制管理全覆盖，每少 1 个扣 1 分。95.组织项目编制收尾工作计划，定期召开收尾项目推进会，并根据计划进行协助、监督及检查。3未组织编制收尾项目工作计划，每个扣 1 分，未组织收尾项目推进会，扣 1 分。106.定期组91、织精益建造专项培训、学习、交流、观摩。3未按计划组织培训交流活动，每次扣 1 分。117.打造精益建造标杆项目。3每个分公司至少打造一个精益建造标杆项目，否则不得分；超过公司完成指标的标杆数量，每个加 1 分。128.每季度开展精益建造专项检查和生产履约评价，每季度召开精益建造生产总结会，3未按计划组织专项检查和评价，并召开总结会的，每次扣 1 分。139.年底组织汇编或升级分公司范围内的优秀案例和经验成果，并宣贯推广。3年底未汇编或更新优秀案例清单和经验成果，扣 1 分。1410.组织参加公司级或局级精益建造或总承包管理论坛成果发3参加公司级成果发布，每项加 1分；参加局级成果发布，每项加392、6/37布。3 分。15设计版块61.评审 EPC 项目设计出图计划，按时推进设计出图和专业深化设计工作，注重专业深化工作前置。2未及时建立并更新在建EPC项目设计进度管控机制，项目出图滞后严重，每项每个扣 2 分。162.审核 EPC 项目各阶段出具的设计图纸，核查并消除图纸错漏碰缺，提升设计出图质量。4未及时组织审核项目设计图纸质量，未督促图审意见落实，每少一次扣 1 分。17技术版块81.组织项目技术攻关，组织项目将工艺优化、措施优化、新技术等吸收到项目策划、施组、方案等文件中，组织编审、交底工作。4未对项目策划、施组、方案、图纸会审进行精益建造相关技术优化审查，每个项目扣 1 分。1893、2.牵头组织项目五小成果、金点子、四新技术等成果总结，进行技术经济等综合分析。4年底未及时组织对项目五小成果、金点子、四新技术等进行总结汇编，扣 2 分。19商务版块101.组织新开项目整体商务策划书编制和评审，编制和评审率达到100%。2未及时组织新开工项目商务策划编制、评审的，每项每个扣 1分。202.在建项目专项商务策划满足局“8715”原则，商务策划实现率满足局要求指标。2在建项目专项商务策划编制数量、质量、落地率不满足局指标，每个扣 1 分。213.建立在建风险项目（含停工缓建项目）台账及风险化解事项清单，明确风险额、化解目标以及化解措施。覆盖率达 100%。2在建项目的风险化解事项94、清单未更新或未全覆盖，每项每个扣1 分。224.指导并定期召开本单位经济活动分析会或风险化解专题会，每季度不少于 1 次。2未按计划组织本单位经济活动分析会或风险化解专题会，每次扣 1 分。235.年底完成优秀精益建造案例的经济测算，充实公司/局级案例库。2充实公司级/局级策划案例，每项加 1 分。24供应链81.组织项目合约规划(一图四表)编制和审批，对项目招采工作进行指导、服务、监督。2未组织新开工项目合约规划编审的，招采滞后严重影响项目的，每项扣 1 分。252.每季度开展合约规划专项检查和执行情况评价，召开合约规划推进总结会，并根据情况进行协助、监督及检查。2未按组织专项检查和评价，并95、召开推进总结会的，每次扣 1 分。263.建立并完善精益建造配套劳务、专业分包资源库，筛选优质供应商，持续更新精益建造配套的计量计价、结算条款入合同。2建立并完善分公司范围精益建造配套资源库，组织优质供应商评选，更新配套合同条款，未完成每项扣 1 分。274.组织合约规划专项培训、学习、交流、观摩，打造合约规划标杆示范项目。2未按计划组织培训交流活动，每次扣 1 分。每个分公司至少一个合约规划标杆项目，否则不得分。37/3728安全81.月度安全检查全覆盖，对项目打分、排名、通报、奖罚。3未全覆盖检查的扣 1 分，检查结果未进行打分排名通报奖罚等应用的，扣 1 分。292.推动项目开展“行为安96、全之星”与“平安班组”活动。3下属项目未开展“行为安全之星”活动的，扣 0.5 分/项目；未建立“行为安全之星”活动费用通道的，扣 1 分。303.开展安全防护设施标准化推广、应用、总结、迭代更新工作。2未组织行安全防护标化推广，年底未对精益安全管理总结提升的，每项扣 1 分。31管理成效201.设计优化、施工工艺优化、施工措施优化的强制项应用率不低于 80%，推荐项应用率不低于 60%为推进精益建造项目。2.分公司精益建造推进率=全年新开工项目中实施精益建造的在建项目数/全年新开工在建项目总数*100%。20精益建造推进率80%时得满分，每少 1%，扣 0.5 分。5附则附则1）本手册由中建97、三局集团有限公司项目管理委员会负责解释。2）本手册自发布之日起实施。3）附件：中建三局项目精益建造实施手册执行清单（房建工程 1.0 版）。附件附件中建三局项目精益建造实施手册执行清单（房建工程 1.0 版）中建三局项目精益建造实施手册执行清单（房建工程 1.0 版）中建三局集团有限公司二二一年十二月中建三局集团有限公司二二一年十二月内部资料请勿外传内部资料请勿外传I目录附件 1：项目进场启动会执行清单.1附件 2-1：工程总承包项目策划书编制内容执行清单.1附件 2-2：施工总承包项目策划书编制内容执行清单.4附件 3-1：设计进度考核节点表.7附件 3-2：常用设计出图流程图.9附件 4-98、1：设计接口提资清单.10附件 4-2：各阶段设计启动提资文件清单.24附件 5-1：设计优化案例推广应用清单-公建类.25附件 5-2：设计优化案例推广应用清单-住宅类.28附件 6-1：方案设计审查要点清单.31附件 6-2：初步设计审查要点清单.33附件 6-3：施工图设计审查要点清单.50附件 7-1：限额划分编制清单表.91附件 7-2：项目整体概算编制清单表.94附件 8-1：报批报建流程图.98附件 8-2：报批报建主要事项清单表.99附件 9：项目总控计划节点表.100附件 10：精益建造深化设计案例推广应用清单.103附件 11：精益建造施工工艺优化案例推广应用清单.104附99、件 12：精益建造施工措施优化案例推广应用清单.106附件 13-1：合约框架表参考案例.108附件 13-2：合约界面划分表参考案例（重点梳理部分）.131附件 13-3：招采计划表（样表）.138附件 14-1：地下室、地上室内、外立面、地上室外工序穿插节点表.138附件 14-2：工序穿插关键节点参考清单.142附件 15-1：月进度计划监控报告.143附件 15-2：预警级别划分表.144附件 15-3：工期延误影响分析表.144II附件 16：关键样板实施清单.145附件 17-1：住宅常见质量通病及质量风险管控清单.146附件 17-2：公建常见质量通病及质量风险管控清单.150附100、件 18：公共资源管理要点提示表.155附件 19-1：危险源识别执行清单.156附件 19-2：危险源管控执行清单.156附件 20：验收与旁站执行清单.160附件 21：安全检查与考核执行清单.161附件 22：策划及潜亏风险化解清单.161附件 23：成本分析管理清单.163附件 24：签证索赔管理清单.164附件 25：项目经济资料清单.167附件 26：项目实名制管理要点清单.168附件 27：机电检测与调试清单.170附件 28：项目收尾工作计划管理清单.173附件 29：工程竣工验收管理清单.174附件 30：分包完工结算清单.176附件 31：工程竣工结算清单.177附件 32101、：精益建造实施要点总结清单.1771附件附件 1：项目进场启动会执行清单：项目进场启动会执行清单序号执行内容执行结果序号执行内容执行结果1辨识客户级别、确定项目定位2确定项目主要管理目标3确定项目授权权限4确定项目组织架构、确定项目经理和项目班子主要人员5确定项目主要重难点判别及应对策略6确定项目总体部署7确定项目主要工程施工工艺（塔吊、爬架、模架等）8对项目重要工期节点、关键工期节点进行判别9确定项目主要分包选择与招采模式的原则10项目前期启动主要物资设备供方的确定11根据项目定位对临建方案提出建议12明确项目启动及实施资金的金额14项目未签订合同时重点谈判重点15附件附件 2-1：工程总承102、包项目策划书编制内容执行清单：工程总承包项目策划书编制内容执行清单序号章、节目录内容说明序号章、节目录内容说明一项目概况/房建项目概况介绍，含建筑结构、专业工程、功能、规模等；基础设施项目介绍工程类型、体量、主要技术参数、功能等；插入工程效果图二项目实施条件分析1、合同文件分析（1）项目范围（含勘察、设计、施工、管理服务等）；（2）工程合同额及计价方式；（3）招采界面划分；（4）工期、质量、安全及创优等约定条件，；（5）合同其他特殊要求；2、项目实体条件分析（1）项目输入条件分析；（2）项目现场及周边环境踏勘情况；（3）工程技术难度情况；（4）资源供应分析；3、各方需求分析（1）业主需求，包括103、工程管理、工程实体、工程造价需求等；（2）企业需求，可以按“五出”梳理，出品牌、出经验、出人才、出成果、出效益；（3）（若有）联合体成员方需求分析，如设计单位、咨询单位、监理单位的需求等4、项目管控模式分析分析合同特点，梳理报批报建、设计管理、招采管理、建造管理等管控要求。三项目管理1、项目战略定位需考虑业主、企业对项目的定位；2、工期管理目标合同约定工期节点目标；2目标3、质量管理目标包括不限于质量创优(合同中要求目标及公司/分公司创优目标)、实测实量、现场观摩等指标4、安全文明目标（1）事故事件控制率。（2）安全管理定位：合格项目、标准化项目、标杆项目。（3）安全文明创优目标：市级安全文明104、工地、省级安全文明工地、全国建设工程项目施工安全生产标准化工地、国家优质工程奖、鲁班奖、詹天佑奖、绿色建筑创新奖等。（4）现场安全观摩目标：市级安全观摩会、省级安全观摩会、国家级安全观摩会。5、环境管理目标包括不限于绿色示范、四节一环保等指标6、成本管控目标包括成本控制、风险化解、责任上缴等指标7、设计与技术管理目标包括设计创优、科技示范、科技成果总结等。8、物资管控目标建筑的主材可有选择地设定控制指标9、党群工作目标包括党、工、团等主要活动指标10、其他管理目标包括但不限于管理成果总结、人才培训、参与外部活动或比赛、新制度试点等内容四项目组织管理1、项目组织架构模式（1）项目部组织架构（若根105、据工程阶段动态调整需说明）；（2）如采用 A 模式,不同层级的管理权责说明；2、项目管理人员配备（1）主要项目班子管理人员安排；（2）项目部人员配备计划；3、其他组织管理包括薪酬管理、绩效考核、其他要求等内容，若执行局、公司相关制度文件，五项目部授权/根据项目特点，梳理企业对项目的授权，输出项目授权书；六重大风险识别及防控策略1、风险管控思路简述风险管控的工作思路，强调全员参与、全过程管控、全业务联动的风险管控理念，输出风险登记薄，建立风险管控机制。2、重大风险识别与防控表评估项目合同及实施风险，包括设计、采购、商务合约风险、工期履约风险、资金风险、其他管理风险等，制定具体量化应对措施，拟定风106、险化解时间节点。七沟通协调管理/（1）梳理项目各参建方的信息进行识别，形成项目部信息识别清单；（2）依据信息识别内容制定项目信息与沟通协调机制。八计划管理1、计划管理思路（1）计划管理思路，按照“三级四线”管理思路：“三级管控”为一级总进度计划、二级业务管控计划、三级分包商计划；“四线”即设计、招采、建造、报批报建计划；（2）注意合理工序穿插，减少工作面闲置的融合；2、关键计划节点总进度计划中核心目标节点安排（包括四线中各业务主要目标节点安排）九报批1、报批报建管理（1）建立报批报建相关工作小组或组织机构；3报建管理思路（2）梳理报批报建流程（需地域性特征），各审核环节的主要条件和需求明确（列107、表描述）；（3）制定报批报建工作计划，明确办理时限，明晰责任部门或人员。2、报批报建主要环节通过梳理报批报建主要环节，当前办理进展情况，提前预判关键事项，制定具体保证措施，寻求配套资源保障（可列表描述）十设计技术管理1、设计管理思路结合 PIMS 设计管理篇 1.1 版，梳理本项目设计管理体系和配套管理机制。2、项目对标与交付标准制定结合项目特点筛选对标项目，逐步明晰本项目的交付标准。项目交付标准制定情况（包括三部分：整体系统交付标准、功能区交付标准、材料设备品牌交付标准），强调交付标准对全需求集成思路的响应，且即满足业主需求又满足自身施工便利、成本可控、品质优良的需求。3、各阶段设计管理要点108、方案设计阶段：注重各方需求融合，通过招采前置、专业设计咨询，专业分包专业能力，完成方案优化；初步设计阶段：注重限额设计，通过对标同类建筑制定合理的项目交付标准，同时充分考虑工程的安全可建造性、成本可控、产品品质；施工图设计阶段：注重设计成果质量，通过提资与接口管理，减少错漏碰缺问题，打造精细化图纸。4、设计与相关业务融合（1）设计与商务融合：罗列设计与招采、成本、投资融合开展优化点策划，可列表并持续补充；（2）设计与品质融合：罗列设计与品质融合开展优化点策划，可列表并持续补充；（3）设计与建造融合：罗列设计与建造融合开展优化点策划，包括安全可建造性优化、施工措施优化、永临结合等，可列表并持续补109、充；（4）设计与功能融合：罗列设计与功能（含运维）融合开展优化点策划，可列表并持续补充；5、技术与方案管理（1）施组与施工方案策划。结合项目特点拟定计划表单，并按时跟进，方案分级与审核审批权限参照项标规定执行；（2）新技术应用策划。项目拟使用的新技术应用清单、拟开展研发课题清单、拟总结的科级成果及奖项申报策划；十一合约采购管理1、合约规划管理思路结合“一图四表”的合约规划管理思路，建立合约招采管理组织体系，梳理项目合约采购管理重点工作。2、合约采购框架分析表梳理一级合约框架分析表，包括合约框架分类、招标方式、计价方式、主要合约内容简述等；（列表描述）3、合约采购资源分析分析合约采购资源库梳理，110、包括局、公司、外部单位的资源库利用，查找是否存在分包内容没有匹配资源的问题，制定具体的资源保障措施；十二建造管理1、施工组织部署管理（1）工程分区分块，施工整体部署安排：二次土方阶段平面布置：通道、后浇带及分区、塔吊位置、钢筋场二次土方阶段施工部署：桩检部署、资源投入（施工班组数量及机械数量）、流水组织地下室施工阶段平面布置：通道、塔吊位置、钢筋场、其他材料堆场、预留区4地下室施工阶段施工部署：资源投入、流水组织塔楼施工阶段平面布置：通道、施工电梯位置、塔吊位置、钢筋场、其他材料堆场、二次平面布置转换塔楼施工阶段施工部署：资源投入、流水组织、装配式施工安排、转换层、避难层施工安排（2）工序穿插111、安排；地下室工序穿插模型：梳理地下室交付标准，分楼层、分区建立地下室工序穿插模型。包含地下室整体工序穿插节点模型、重要设备房（高低压配电房、消防水泵房、生活水泵房、消防控制室）插入及完成时间室内工序穿插模型：梳理地上室内交付标准，根据工序制定室内工序穿插模型屋面及外立面工序穿插模型：根据采用工艺及工序制定外立面工序穿插模型，明确主体结构封顶后屋面工程插入及完成时间室外园林工序穿插模型：分区制定室外园林工序穿插模型。包括外墙回填、顶板防水、土方回填、市政管网施工、绿化施工、消防道路（登高面）施工2、公共资源管理公共资源管控策略。包括但不限于场地及平面布置的分配、临水、临电、临时办公及宿舍、垂直运112、输设备、公用安全防护、公共操作平台等公共资源分配及维护的管控方法。3、质安环管理质安环管理策划内容，包括但不限于：（1）质安环管理体系建设、样板引路、质量风险防治，实测实量等；工序样板、工序穿插样板、交付样板实施计划及施工部位重大质量风险项及其控制计划清单（2）安全管控机制、重大安全风险防控等；（3）环境管控机制、“四节一环保”等管控措施。4、专业分包商管理参考专业分包商管理行为准则，建立专业分包管理机制，梳理重点管控内容。5、智慧工地管理智慧工地主要策划内容，包括但不限于应用 BIM、物联网技术、云计算、大数据为项目设计管理、建造管理、环境保护、竣工交付及运维管理提供升级服务。6、品牌提升计113、划包括但不限于组织现场观摩、外部相关竞赛评比、联建、宣传报道等助力品牌提升的互动策划。十三财务管理1、资金管理思路及措施包括收款管理、支出管理思路，结合项目合同条件制定初步的资金收支计划。2、税务筹划梳理项目应缴纳税种，结合当地税收征管规定，开展税务筹划。十四党群管理/包括党建工作、纪检监察工作、工会工作、团组织工作、宣传工作等策划开展的活动，落实活动计划或频次，明确责任部门。附件附件 2-2：施工总承包项目策划书编制内容执行清单：施工总承包项目策划书编制内容执行清单序号章、节目录内容说明序号章、节目录内容说明一项目概况/房建项目概况介绍，含建筑结构、专业工程、功能、规模等；基础设施项目介绍工114、程类型、体量、主要技术参数、功能等；5插入工程效果图二项目实施条件分析1、合同文件分析（1）项目范围（含勘察、施工、管理服务等）；（2）工程合同额及计价方式；（3）招采界面划分；（4）工期、质量、安全及创优等约定条件，；（5）合同其他特殊要求；2、项目实体条件分析（1）项目输入条件分析；（2）项目现场及周边环境踏勘情况；（3）工程技术难度情况；（4）资源供应分析；3、各方需求分析（1）业主需求，包括工程管理、工程实体、工程造价需求等；（2）企业需求，可以按“五出”梳理，出品牌、出经验、出人才、出成果、出效益；（3）（若有）联合体成员方需求分析，如设计单位、咨询单位、监理单位的需求等4、项目管控115、模式分析分析合同特点，梳理招采管理、建造管理等管控要求。三项目管理目标1、项目战略定位需考虑业主、企业对项目的定位；2、工期管理目标合同约定工期节点目标；3、质量管理目标包括不限于质量创优(合同中要求目标及公司/分公司创优目标)、实测实量、现场观摩等指标4、安全文明目标（1）事故事件控制率。（2）安全管理定位：合格项目、标准化项目、标杆项目。（3）安全文明创优目标：市级安全文明工地、省级安全文明工地、全国建设工程项目施工安全生产标准化工地、国家优质工程奖、鲁班奖、詹天佑奖、绿色建筑创新奖等。（4）现场安全观摩目标：市级安全观摩会、省级安全观摩会、国家级安全观摩会。5、环境管理目标包括不限于绿色116、示范、四节一环保等指标6、成本管控目标包括成本控制、风险化解、责任上缴等指标7、设计与技术管理目标包括设计创优、科技示范、科技成果总结等。8、物资管控目标建筑的主材可有选择地设定控制指标9、党群工作目标包括党、工、团等主要活动指标10、其他管理目标包括但不限于管理成果总结、人才培训、参与外部活动或比赛、新制度试点等内容四项目组织管理1、项目组织架构模式（1）项目部组织架构（若根据工程阶段动态调整需说明）；（2）如采用 A 模式,不同层级的管理权责说明；2、项目管理人员配备（1）主要项目班子管理人员安排；（2）项目部人员配备计划；3、其他组织管理包括薪酬管理、绩效考核、其他要求等内容，若执行局、117、公司相关制度文件，6五项目部授权/根据项目特点，梳理企业对项目的授权，输出项目授权书；六重大风险识别及防控策略1、风险管控思路简述风险管控的工作思路，强调全员参与、全过程管控、全业务联动的风险管控理念，输出风险登记薄，建立风险管控机制。2、重大风险识别与防控表评估项目合同及实施风险，包括采购、商务合约风险、工期履约风险、资金风险、其他管理风险等，制定具体量化应对措施，拟定风险化解时间节点。七沟通协调管理/（1）梳理项目各参建方的信息进行识别，形成项目部信息识别清单；（2）依据信息识别内容制定项目信息与沟通协调机制。八计划管理1、计划管理思路（1）计划管理思路，按照“三级四线”管理思路：“三级管118、控”为一级总进度计划、二级业务管控计划、三级分包商计划；“四线”即设计、招采、建造、报批报建计划；（2）注意合理工序穿插，减少工作面闲置的融合；2、关键计划节点总进度计划中核心目标节点安排（包括四线中各业务主要目标节点安排）九技术与方案管理（1）施组与施工方案策划。结合项目特点拟定计划表单，并按时跟进，方案分级与审核审批权限参照项标规定执行；（2）新技术应用策划。项目拟使用的新技术应用清单、拟开展研发课题清单、拟总结的科级成果及奖项申报策划；十合约采购管理1、合约规划管理思路结合“一图四表”的合约规划管理思路，建立合约招采管理组织体系，梳理项目合约采购管理重点工作。2、合约采购框架分析表梳理一119、级合约框架分析表，包括合约框架分类、招标方式、计价方式、主要合约内容简述等；（列表描述）3、合约采购资源分析分析合约采购资源库梳理，包括局、公司、外部单位的资源库利用，查找是否存在分包内容没有匹配资源的问题，制定具体的资源保障措施；十一建造管理1、施工组织部署管理（1）工程分区分块，施工整体部署安排：二次土方阶段平面布置：通道、后浇带及分区、塔吊位置、钢筋场二次土方阶段施工部署：桩检部署、资源投入（施工班组数量及机械数量）、流水组织地下室施工阶段平面布置：通道、塔吊位置、钢筋场、其他材料堆场、预留区地下室施工阶段施工部署：资源投入、流水组织塔楼施工阶段平面布置：通道、施工电梯位置、塔吊位置、钢120、筋场、其他材料堆场、二次平面布置转换塔楼施工阶段施工部署：资源投入、流水组织、装配式施工安排、转换层、避难层施工安排（2）工序穿插安排；地下室工序穿插模型：梳理地下室交付标准，分楼层、分区建立7地下室工序穿插模型。包含地下室整体工序穿插节点模型、重要设备房（高低压配电房、消防水泵房、生活水泵房、消防控制室）插入及完成时间室内工序穿插模型：梳理地上室内交付标准，根据工序制定室内工序穿插模型屋面及外立面工序穿插模型：根据采用工艺及工序制定外立面工序穿插模型，明确主体结构封顶后屋面工程插入及完成时间室外园林工序穿插模型：分区制定室外园林工序穿插模型。包括外墙回填、顶板防水、土方回填、市政管网施工、绿121、化施工、消防道路（登高面）施工2、公共资源管理公共资源管控策略。包括但不限于场地及平面布置的分配、临水、临电、临时办公及宿舍、垂直运输设备、公用安全防护、公共操作平台等公共资源分配及维护的管控方法。3、质安环管理质安环管理策划内容，包括但不限于：（1）质安环管理体系建设、样板引路、质量风险防治，实测实量等；工序样板、工序穿插样板、交付样板实施计划及施工部位重大质量风险项及其控制计划清单（2）安全管控机制、重大安全风险防控等；（3）环境管控机制、“四节一环保”等管控措施。4、专业分包商管理参考专业分包商管理行为准则，建立专业分包管理机制，梳理重点管控内容。5、智慧工地管理智慧工地主要策划内容，包122、括但不限于应用 BIM、物联网技术、云计算、大数据为项目设计管理、建造管理、环境保护、竣工交付及运维管理提供升级服务。6、品牌提升计划包括但不限于组织现场观摩、外部相关竞赛评比、联建、宣传报道等助力品牌提升的互动策划。十二财务管理1、资金管理思路及措施包括收款管理、支出管理思路，结合项目合同条件制定初步的资金收支计划。2、税务筹划梳理项目应缴纳税种，结合当地税收征管规定，开展税务筹划。十三党群管理/包括党建工作、纪检监察工作、工会工作、团组织工作、宣传工作等策划开展的活动，落实活动计划或频次，明确责任部门。附件附件 3-1：设计进度考核节点表：设计进度考核节点表序号设计阶段设计内容持续时间（天123、）开始时间完成时间跨阶段前置条件序号设计阶段设计内容持续时间（天）开始时间完成时间跨阶段前置条件1设计启动确定设计院30T-30T+02确定地勘单位30T-45T-153地勘报告15T-15T+04方案设计报规方案审查优化15T+0T+155报规方案完成20T+15T+356报规方案内部评审与交底1T+35T+36方案文本通过专家会87初步设计地下室外边线5T+35T+408基础方案5T+35T+40初勘报告完成9地下室基坑埋深5T+35T+4010基坑支护设计15T+40T+5511各专业初步设计图15T+35T+5012初步设计内审5T+50T+5513施工图设计基础施工图10T+55T+124、65详勘报告完成14基础施工图内审5T+65T+7015地下室全套施工图15T+65T+8016地下室施工图内审5T+80T+8517地上全套施工图20T+85T+10518地上全套施工图内审10T+105T+11519施工图外审20T+115T+13520施工图交底与图纸会审5T+135T+14021专项设计基坑与边坡工程设计22人防专项设计70T+35T+105地下室初步设计完成23幕墙专项设计155T+35T+190建筑施工图完成24智能化专业设计25精装专项设计165T+35T+20026泛光照明专项设计27标识标牌专项设计28燃气专项设计29外电专项设计30市政道路专项设计31园林与125、景观专项设计60T+35T+95注：根据 EPC 工程设计经验，十万平方米以下的常规建筑，方案设计+初步设计完成时间一般不超过三个月，施工图设计（含外审）完成时间一般不超过三个月；十万平方米以上的设计出图时间需根据工程规模、难易度、设计院人员配置等综合考虑后确定出图时间计划。9附件附件 3-2：常用设计出图流程图：常用设计出图流程图10附件附件 4-1：设计接口提资清单：设计接口提资清单序号专业提供方接口对象接口编号接受方用途资料类型功能及接口要求描述序号专业提供方接口对象接口编号接受方用途资料类型功能及接口要求描述1建筑智能接驳口预留JZ001建筑预留接驳口图纸监控系统、停车系统、安防系统等126、管线预埋、预留口2泛光节点图JZ002建筑石材预留灯槽及开孔图纸深化泛光施工图3泛光灯位图JZ003建筑石材预留灯槽及开孔图纸深化泛光施工图4幕墙立面展开图JZ004建筑灯具定位图纸深化泛光施工图5幕墙大样图JZ005建筑灯具布线图纸深化泛光施工图6幕墙节点JZ006建筑灯具安装图纸深化泛光施工图7园林绿植平面图JZ007建筑灯具定位图纸深化泛光施工图8园林铺装平面图JZ008建筑灯具定位布线图纸深化泛光施工图9园林节点详图JZ009建筑灯具安装布线图纸深化泛光施工图10机电各层桥架走向图JZ010建筑配电布线图纸深化泛光施工图11智能化各层弱电路径图JZ011建筑控制布线图纸深化泛光施工图1127、2电气桥架、母线预留孔洞JZ012建筑结构、机电桥架安装图纸材质：镀锌桥架，墙体、楼板预留孔洞定位尺寸图13电气室外防水桥架JZ013建筑结构、机电防水桥架支架的安装文件角钢支架或混凝土支墩安装14暖通地下室风管砌体预留孔洞JZ014建筑结构、机电风管安装图纸墙体预留孔洞定位尺寸图详见图纸15结构钢结构地上及地下主结构含截面大小、材质及节点大样设计蓝图JG003结构深化设计图纸作为施工方案编制及深化设计依据，编制施工图预算的依据16建筑钢构件防腐、防火做法JG004结构涂装做法提资图纸防腐、防火涂料规格（依据设计要求）、部位等规格书17钢结构楼承板规格JG005结构施工措施拟定图纸确定楼承板本128、体能否承受施工阶段荷载，是否需要提前考虑回顶措施1118塔吊结构洞口定版塔吊布置及型号资料JG006结构施工措施拟定文件用于施工措施拟定及构件分段依据19钢结构钢构堆场JG007结构用于构件堆放图纸结合塔吊起重参数提前安排构件堆放位置、避免出现构件超重无法卸载、倒运、吊装的需求20机电管线、风管走向图JG008结构深化设计图纸确定机电管线走向，是否穿过钢构件、提前拟定洞口位置及补强措施、避免后期二次开孔21消防消防管道走向图JG009结构深化设计图纸确定消防管道走向，是否穿过钢构件、提前拟定洞口位置及补强措施、避免后期二次开孔22幕墙采光顶外立面及顶面玻璃分格及附着连接方式JG010结构深化设129、计图纸根据幕墙玻璃附着点提前确定采光顶钢立柱、埋件定位，避免后期结构布置反复调整23钢结构汽车吊型号及行走区域JG011结构保证吊装剧场钢结构安全文件用于拟定吊装剧场钢结构汽车吊行走区域的楼板安全保证措施24钢结构悬挑钢结构安装工作面需求JG012结构安装工作面文件根据施工计划，避免施工电梯、卸料平台、安全外挂网等布置影响悬挑钢结构工作面25钢结构钢构件二次拼装场地JG013结构钢结构二次拼装图纸结合工期限制，拟备选采用现场二次拼装进行中庭大跨度整体吊装，需提供 300 平左右拼装场地26钢结构梁柱节点连接方式JG014结构保证吊装可操作性文件待设计院提供初步设计节点后，以书面形式建议反馈至总130、包转至设计院27电气柴油发电机安装JG015结构设备安装图纸设备基础形式：采用槽钢基础、混凝土或挂墙安装，设备重量，设备尺寸，设备基础定位28电气防雷接地、等电位联结JG016结构防雷接地、等电位安装图纸防雷接地施工图纸，做法说明29给排水生活水箱JG017结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸：XXX，设备基础定位30给排水生活水泵JG018结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸：XXX，设备基础定位31给排水增稳压泵JG019结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸：XXX，设备基础定位12131、32给排水太阳能系统循环泵JG020结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸：XXX，设备基础定位33给排水热泵系统循环泵JG021结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸：XXX，设备基础定位34给排水热水循环水泵JG022结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸：XXX，设备基础定位35给排水太阳能系统集热器JG023结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸：XXX，设备基础定位36给排水生活热水水罐JG024结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量132、：XXX，设备尺寸：XXX，设备基础定位37给排水空气源直热式热水器JG025结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸：XXX，设备基础定位38给排水一体化次氯酸钠发生器JG026结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸：XXX，设备基础定位39给排水原水提升泵JG027结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸：XXX，设备基础定位40给排水清水提升变频给水设备JG028结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸：XXX，设备基础定位41给排水反冲洗水泵JG029结构设133、备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸：XXX，设备基础定位42给排水雨水回用清水箱JG030结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸：XXX，设备基础定位43给排水雨水回用系统原水池JG031结构预留预埋图纸预留套管：XXX，套管定位44给排水毛发聚集器JG032结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸：XXX，设备基础定位45给排水中滤速双层石英砂过滤器JG033结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸：XXX，设备基础定位46给排水氯消毒剂投机装置JG034结构设备134、基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备13尺寸：XXX，设备基础定位47给排水紫外线消毒装置JG035结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸：XXX，设备基础定位48给排水气压罐JG036结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸：XXX，设备基础定位49给排水直饮水机JG037结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸：XXX，设备基础定位50给排水潜污泵JG038结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸：XXX，设备基础定位见附图51给排水管道135、JG039结构预留预埋图纸预留套管：XXX，套管定位52给排水雨水斗JG040结构预留洞图纸预留洞：XXX，预留洞定位53消防消防水箱JG041结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸：XXX，设备基础定位54消防消防水池JG042结构预留预埋图纸预留套管：XXX，套管定位55消防消防水泵JG043结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸：XXX，设备基础定位56消防消防加压泵及转输泵JG044结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸：XXX，设备基础定位57消防消防箱JG045结构暗装图纸开洞尺寸136、：XXX58消防气压罐JG046结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸：XXX，设备基础定位59消防管道JG047结构预留预埋图纸预留套管：XXX，套管定位60暖通设备吊装孔JG048结构设备安装图纸设备吊装所需预留孔洞定位尺寸图详见图纸61暖通冷水机组JG049结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸，设备基础定位见附图62暖通水处理设备JG050结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸，设备基础定位见附图63暖通水泵JG051结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备137、尺寸，设备基础定位见附图1464暖通冷却塔JG052结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸，设备基础定位见附图65暖通膨胀水箱JG053结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸，设备基础定位见附图66暖通组合式空调机组JG054结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸，设备基础定位见附图67暖通直接膨胀式新风机组JG055结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸，设备基础定位见附图68暖通分体式空调JG056结构设备安装图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：X138、XX，设备尺寸，设备基础定位见附图69暖通多联机设备JG057结构设备安装图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸，设备基础定位见附图70暖通送排风机JG058结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸，设备基础定位见附图71暖通排烟风机JG059结构设备基础图纸设备基础形式：采用混凝土基础，设备重量：XXX，设备尺寸，设备基础定位见附图72电气屋面避雷带JG060结构、幕墙屋面避雷图纸避雷带支架安装形式73给排水生活水泵JG061钢结构噪声控制文件设备减震方式：采用橡胶垫减震，设备噪声最大值为 55分贝。74给排水增稳压泵JG062钢结构噪声139、控制文件设备减震方式：采用橡胶垫减震，设备噪声最大值为 55分贝。75给排水太阳能系统循环泵JG063钢结构噪声控制文件设备减震方式：采用橡胶垫减震，设备噪声最大值为 55分贝。76给排水热泵系统循环泵JG064钢结构噪声控制文件设备减震方式：采用橡胶垫减震，设备噪声最大值为 55分贝。77给排水热水循环水泵JG065钢结构噪声控制文件设备减震方式：采用橡胶垫减震，设备噪声最大值为 55分贝。78给排水原水提升泵JG066钢结构噪声控制文件设备减震方式：采用橡胶垫减震，设备噪声最大值为 5515分贝。79给排水清水提升变频给水设备JG067钢结构噪声控制文件设备减震方式：采用橡胶垫减震，设备噪140、声最大值为 55分贝。80给排水反冲洗水泵JG068钢结构噪声控制文件设备减震方式：采用橡胶垫减震，设备噪声最大值为 55分贝。81消防消防水泵JG069钢结构噪声控制文件设备减震方式：采用橡胶垫减震，设备噪声最大值为 55分贝。82消防消防加压泵及转输泵JG070钢结构噪声控制文件设备减震方式：采用橡胶垫减震，设备噪声最大值为 55分贝。83声学入口/声闸JG080钢结构建筑隔声图纸采用混凝土/砖墙基础，不低于 200mm 厚。84智能化岗亭大样图JG081钢结构岗亭基础砌筑图纸确认弱电单位对岗亭要求85智能化无线对讲室外天线JG082钢结构敷设无线对讲室外天线图纸敷设无线对讲室外天线用基座141、尺寸86智能化井道排布图JG083钢结构明确预留洞口及封堵图纸明确预留洞口及封堵工作87室内装饰灯具安装JG084钢结构结构预埋图纸灯具数量、安装位置、重量88智能化LED 大屏JG085钢结构LED 大屏尺寸、位置图纸确认 LED 大屏对结构要求89给排水重力雨水JG086钢结构排水图纸天沟尺寸，定位90电气线管、线盒预埋JG087钢结构线管预埋图纸材质：镀锌钢管，墙体预留及开槽定位尺寸图详见图纸，线盒预留尺寸 86X8691给排水舞台机械台下舞台机械设备控制柜室PS001给排水设备防护要求图纸严禁采用液体消防，建议采用气体消防。92暖通室内装饰天花吊顶NT001暖通暖通方案设计图纸天花吊顶142、造型、标高、尺寸93电气手报、广播、探测器NT002暖通开关、插座、探测器安装图纸开关、插座在墙面上的定位和定位、尺寸（86X86）94消防喷淋头NT003暖通喷淋头安装图纸喷淋头开孔尺寸：32，喷淋头布置图。95暖通风口NT004暖通天花吊顶图图纸提供风口点位图、开口尺寸、安装方式96智能化吊顶设备；壁挂设备；NT005暖通弱电图纸深化图纸确认弱电设备安装位置、高度、型号16门禁设备；会议系统设备；97给排水卫生间预留给水阀门NT006暖通预留接口图纸预留给水阀门：XXX，预留阀门定位98给排水卫生间预留排水接口NT007暖通预留接口图纸预留接口：XXX，预留接口定位99给排水预留给水阀门点143、位NT008暖通深化图纸方案图纸预留给水阀门数量、管径等相关数据，预留阀门定位100给排水预留排水接口点位NT009暖通深化图纸方案图纸预留接口数量管径等相关数据，预留接口定位101电气配电箱、开关、插座NT010暖通深化图纸方案图纸配电系统图、定位图102暖通风口、控制器NT011暖通深化图纸方案图纸风口点位图、开口尺寸、安装方式、控制器安装点位、相关数据103消防烟感、喷淋、手报NT012暖通深化图纸方案图纸喷淋、烟感点位图、管道图布置图、标高、开孔尺寸104智能1.吊顶设备;2.壁挂设备;3.门禁设备;4.会议系统设备;5.数据传输点位NT013暖通深化图纸方案、施工措施方案图纸、文件确144、认弱电设备安装位置、高度、与装饰面层的接触或收口方式，与精装施工的配合方式，数据点、语音点位置确认105电梯控制器NT014暖通深化图纸方案图纸确认控制器的数量、尺寸及安装方式106泛光照明灯具规及电源线走向位置NT015暖通深化图纸方案图纸泛光照明灯具点位、数量、尺寸、安装方式107剧场精装声学门NT016暖通装饰面与声学门收口方案图纸声学门数量、尺寸、安装方式108幕墙幕墙与装饰接口NT017暖通接触面收口方案设计图纸确认幕墙与天花、地面收口位置的做法、栏杆地台与幕墙的收口做法109标识标牌安装、收口NT018暖通图纸深化施工安排图纸确认标识标牌的数量、安装尺寸、定位110结构结构图纸NT145、019暖通深化图纸方案图纸室内精装施工图纸深化111钢结构钢结构转换层NT020暖通转换层施工图纸钢结构装换层做法112园林接触面收口NT021暖通接触面收口方案设计图纸确定交叉接触施工面方案、做法17113弱电智能化电气排风机控制柜（普通风机）ZN001BAS楼宇自控文件手/自动方式转换反馈信号：1.设备运行状态、故障状态报警、电源状态反馈信号接口(DI)。2.设备启动控制信号接口(DO).信号形式：无源干节点信号。114电气动力配电箱（普通动力）ZN002BAS楼宇自控图纸工况：受能耗监控系统监控。反馈信号：电压、电流、功率及功率因数（IO)信号形式：一般采用协议，信号采集自箱内数字仪表。146、115给排水生活水泵ZN003BAS楼宇自控文件反馈信号：液位控制器或电接点压力表控制水泵的启停，水泵互为备用时交替运行116给排水增稳压泵ZN004BAS楼宇自控文件工况：水泵样式，扬程，频率 增稳压泵受楼宇自控信号控制运行。楼宇通过监控用户水压提供控制信号。启停方式：机组设程序控制，远距离键盘及现场启停三种方式。当受控设备位于自动控制方式时，楼控管理系统远程控制设备启停。工作状态反馈：1.设备运行状态、手自动状态、故障状态报警、电源状态反馈信号接口(DI)。2.设备启动控制信号接口(DO)。3、变频频率反馈117给排水太阳能系统循环泵ZN005BAS楼宇自控文件反馈信号：液位控制器或电接点147、压力表、温控阀控制水泵的启停，水泵互为备用时交替运行118给排水热泵系统循环泵ZN006BAS楼宇自控文件反馈信号：液位控制器或电接点压力表、温控阀控制水泵的启停，水泵互为备用时交替运行119给排水热水循环水泵ZN007BAS楼宇自控文件反馈信号：液位控制器或电接点压力表、温控阀控制水泵的启停，水泵互为备用时交替运行120给排水原水提升泵ZN008BAS楼宇自控文件反馈信号：液位控制器或电接点压力表、温控阀控制水泵的启停，水泵互为备用时交替运行121给排水清水提升变频给水设备ZN009BAS楼宇自控文件反馈信号：液位控制器或电接点压力表、温控阀控制水泵的启停，水泵互为备用时交替运行122给排水148、反冲洗水泵ZN010BAS楼宇自控文件反馈信号：液位控制器或电接点压力表、温控阀控制水泵的启停，水泵互为备用时交替运行18123给排水潜污泵ZN011BAS楼宇自控文件反馈信号：水位到达启泵水位时启动一台潜水泵，到达最高警戒水位时启动第二台潜水泵，当潜水泵互为备用时交替运行124给排水电动蝶阀ZN012BAS楼宇自控图纸反馈信号：控制生活水泵的启停125给排水电磁阀ZN013BAS楼宇自控图纸反馈信号126给排水远传水表ZN014BAS楼宇自控图纸反馈信号：表瞬间由抄表器内电源倒供进行水表数据抄收。电源中断时，电子远传水表不应损坏和丢失内存数据，电源恢复后能正常工作。127暖通冷水机组ZN01149、5BAS楼宇自控图纸反馈电信号：1监测冷水机组的压缩机运行电流、运行状态、手/自动状态及故障报警状态，并对冷水机组进行启停控制。2监测冷水机组进出口压差。3.冷水机组各类状态信息、运行信息、警告信息等（如冷冻水供回水温度、冷却水供回水温度、冷冻水及冷却水流量开关状态、蒸发器及冷凝器压力保护、润滑油系统保护等）均由自带的监控系统进行监测，并完成机组的自我保护。冷水机组的控制器通讯接口与楼宇控制系统连接，供运管人员读取信息。128暖通水处理设备ZN016BAS楼宇自控图纸反馈电信号：水处理器的控制由成套设备自带控制器实现，楼宇控制系统与其连接，读取设备状态信号。129暖通水泵ZN017BAS楼宇自150、控图纸反馈电信号：监测冷冻水泵的手自动状态、运行状态、故障报警状态、变频器故障报警状态及变频器频率，并进行启停控制和频率调节。监测冷却水泵的手自动状态、运行状态、故障报警状态，并进行启停控制。130暖通冷却塔ZN018BAS楼宇自控图纸反馈电信号：与冷水机组同步，远程控制启停；无源干接点；手/动转换131暖通膨胀水箱ZN019BAS楼宇自控图纸反馈电信号：监测膨胀水箱高/低水位，当水位超限时报警。132暖通空调水系统电动阀门ZN020BAS楼宇自控图纸反馈电信号：1.控制盘管空调水管上电动调节阀的开度。2.监控供回水主管上旁通阀的开启度，监测供回水主管19的压差。133暖通压力传感器ZN021151、BAS楼宇自控图纸电压：24V，电源点：AP-001134暖通温度传感器ZN022BAS楼宇自控图纸电压：24V，电源点：AP-001135暖通组合式空调机组ZN023BAS楼宇自控图纸反馈电信号：1监测风机的手/自动状态、运行状态及故障报警状态，并对风机进行启停控制。风机配电柜设手自动转换开关，当开关切换到手动时，风机的启/停由操作人员通过配电柜启停按钮就地控制；当开关切换到自动时，风机的启/停由控制器自动控制。2监测空气过滤段进出口的压差，当过滤器压差超限时报警。中效过滤器为高压静电空气净化装置，与风机连锁启停。136暖通直接膨胀式新风机组ZN024BAS楼宇自控图纸反馈电信号：1监测风机152、的手/自动状态、运行状态及故障报警状态，并对风机进行启停控制。风机配电柜设手自动转换开关，当开关切换到手动时，风机的启/停由操作人员通过配电柜启停按钮就地控制；当开关切换到自动时，风机的启/停由控制器自动控制。2监测空气过滤段进出口的压差，当过滤器压差超限时报警。中效过滤器为高压静电空气净化装置，与风机连锁启停。137暖通风机盘管ZN025BAS楼宇自控图纸反馈电信号：无源干接点信号（冷凝水盘带提升泵）138暖通送排风机ZN026BAS楼宇自控图纸反馈电信号：1监测风机的手/自动状态、运行状态及故障报警状态，并对风机进行启停控制。风机配电柜设手自动转换开关，当开关切换到手动时，风机的启/停由操153、作人员通过配电柜启停按钮就地控制；当开关切换到自动时，风机的启/停由控制器自动控制。139暖通电动调节风阀ZN027BAS楼宇自控图纸反馈电信号：监测新风量，监控电动风阀的开启度。140暖通空调水主干管ZN028BAS楼宇自控图纸反馈电信号：监测冷冻水最不利环路上代表性的压差。监测空调水供、回水温度。141暖通数据采集仪器ZN029BAS楼宇自控图纸反馈电信号：1.手/自动方式 2.采用 Modbas 协议，变频20器接口采用 RS484。3.协议：开放，协议定义、命名及数据交换见协议开放文件142暖通风口ZN030BAS楼宇自控图纸反馈电信号：1.防排烟风口带有电动控制一次/反复动作2.接受154、火灾信号，楼控管理系统自动发出信号，受控设备停止工作；排烟风管防火阀开启，超过 70/280，所带阀体关闭，开启为手动开启 3.信号形式：阀体反馈信号143消防消防水箱ZN031FAS消防联动图纸反馈电信号：能显示高位水箱的高、低水位报警信号以及正常水位144消防消防水池ZN032FAS消防联动图纸反馈信号：能显示水池的高、低水位报警信号以及正常水位145机电弱电桥架ZN033智能化桥架路由深化图纸确认弱电桥架走向146暖通楼宇自控设备（车库排风兼排烟风机）ZN034智能化楼控系统深化图纸确认系统点位，深化楼控系统图纸147暖通楼宇自控设备（平时送、排风机）ZN035智能化楼控系统深化图纸确认155、系统点位，深化楼控系统图纸148暖通楼宇自控设备（厨房送、排风机）ZN036智能化楼控系统深化图纸确认系统点位，深化楼控系统图纸149暖通楼宇自控设备（吊顶空调机）ZN037智能化楼控系统深化图纸确认系统点位，深化楼控系统图纸150暖通楼宇自控设备（新风机组）ZN038智能化楼控系统深化图纸确认系统点位，深化楼控系统图纸151暖通楼宇自控设备（新风机组（变频型）ZN039智能化楼控系统深化图纸确认系统点位，深化楼控系统图纸152暖通楼宇自控设备（热回收型新/排风机组）ZN040智能化楼控系统深化图纸确认系统点位，深化楼控系统图纸153暖通楼宇自控设备（热ZN041智能化楼控系统深化图纸确认系统156、点位，深化楼控系统图纸21回收型空气处理机组）154暖通楼宇自控设备（新/排风全热交换机组）ZN042智能化楼控系统深化图纸确认系统点位，深化楼控系统图纸155给排水楼宇自控设备（生活水泵）ZN043智能化楼控系统深化图纸确认系统点位，深化楼控系统图纸156给排水楼宇自控设备（潜水泵）ZN044智能化楼控系统深化图纸确认系统点位，深化楼控系统图纸157电气楼宇自控设备（变配电网关接口）ZN045智能化楼控系统深化图纸确认系统点位，深化楼控系统图纸158电梯楼宇自控设备（电梯网关接口）ZN046智能化楼控系统深化图纸确认系统点位，深化楼控系统图纸159暖通楼宇自控设备（冷热源网关接口）ZN047157、智能化楼控系统深化图纸确认系统点位，深化楼控系统图纸160电气智能照明自控设备（智能照明网关接口）ZN048智能化智能照明系统深化图纸确认系统点位，深化楼控系统图纸161机电电表、水表、能量表ZN049智能化能耗监测系统深化图纸确认系统点位，深化系统图纸162电气弱电井及弱电机房防雷接地点位ZN050智能化设计弱电机房、弱电井大样图图纸深化弱电井大样图、机房布置图163消防消防桥架/消防设备ZN051智能化深化弱电井、消控中心排布图图纸确认弱电井预留空间及机房预留空间164室内装饰房间ZN052智能化多媒体口、数据点、语音点位置确认房间布置图纸确认办公室网口及电话语音点位置165电梯信息接驳点158、ZN053智能化确认信息接驳位置图纸确认机房控制柜位置（五方对讲接驳点，视屏监控接驳点）22166园林停车场入口信息指示屏ZN054智能化信息屏安装方式图纸确认信息屏安装方式及高度167园林室外广播ZN055智能化室外音箱安装位置图纸确认室外音箱安装位置168室外市政、园林室外弱电井ZN056智能化室外管网图纸确认智能室外路由169标识标牌车位引导屏ZN057智能化引导屏深化图纸确认车位引导屏位置170物管部门巡更信息点ZN058智能化确认巡更系统点位布置均可确认符合物业管理部门要求的巡更路线171幕墙智能化智能门禁门锁MQ001幕墙门窗开孔图纸确认门锁安装位置172室内装饰室内吊顶标高MQ0159、02幕墙与幕墙收口方案图纸处理室内层间收边收口位置的做法；173室内装饰室内粉刷层厚度MQ003幕墙与幕墙收口方案图纸处理室内收边收口位置的做法；174泛光照明灯具定位、电源线走向、及安装方式MQ004幕墙与幕墙连接方案图纸灯具具体位置、规格及线路走、安装方式、向打孔等配合；175暖通暖通散热及进出风口末端与幕墙立面固定关系MQ005幕墙幕墙立面百叶分隔布置图纸暖通散热及进出风口在幕墙立面的百叶需求176给排水屋面虹吸雨水（或重力排水）MQ006幕墙与幕墙收口方案图纸屋面虹吸雨水（或重力排水）与幕墙连接处做法177消防消防排烟窗MQ007幕墙机电安装提供电源末端模块图纸机电安装提供电源末端模块160、及预留驳接点178消防地下室等与幕墙交接处消防箱MQ008幕墙与幕墙处固定方式图纸机电安装提供消防箱与幕墙位置标高数量等固定方案179电气主体结构避雷位置MQ009幕墙幕墙系统避雷连接图纸幕墙避雷均压环与机电主体结构避雷线路预留连接；180标识标牌标识导向牌的位置MQ010幕墙与幕墙处固定方式图纸标识导向牌单位提供具体的位置及大小；181室外市政市政与幕墙处标MQ011幕墙标高及与幕墙收口方案图纸市政与幕墙处收口182电梯电梯幕墙呼叫系统位置MQ012幕墙配合电梯呼叫系统固定方案图纸电梯呼叫系统在幕墙立面的布置及规格183建筑幕墙屋面及露台处地面和女儿墙标高MQ013幕墙土建屋面及平台处幕墙收161、口方案图纸屋面幕墙与屋面防水处23184建筑护栏处地面标高MQ014幕墙护栏与地面收口图纸护栏与地面处防水方法185暖通风口MQ015幕墙外墙百叶图纸提供送排风口位置、尺寸186室内装饰室内装饰面标高MQ016幕墙方案设计图纸室内吊顶标高、地面完成面标高187泛光照明节点图MQ017幕墙预留灯具固定相关灯槽及开孔图纸深化泛光施工图188泛光照明灯位图MQ018幕墙预留灯具固定相关灯槽及开孔图纸深化泛光施工图189泛光电箱位置图YL012园林机电预留泛光电源线图纸深化泛光施工图190建筑水景YL013园林标高控制，设备间定位图纸确认完成面标高满足管道预埋及水景完成面高度要求；确认设备间位置，检查162、管线走向；191建筑回填覆土深度YL014园林草坪、灌木、乔木种植标高控制图纸覆土有深度要求，确定建筑完成面标高能否满足要求；192泛光照明结构草坪、灌木、乔木种植池预留FG001泛光照明屋面首层等位置楼面荷载，种植池尺寸及定位图纸楼板满足种植物覆土荷载要求，种植池定位及尺寸准确，屋面大型乔木运输方式；193机电电气、给排水管线FG002泛光照明水池、喷灌、排水、电气等管道路径，化粪池，检修井等的预留及定位图纸明确与市政管网接驳口、标高、接口管径；化粪池上方有荷载要求；检修井不影响施工等194机电草坪、灌木、乔木位置，小品等预留预埋FG003泛光照明机电管线预留预埋图纸预埋有深度要求，需在基础163、垫层施工时预埋195标识标牌草坪、灌木、乔木、铺装等与标识的定位及构件预埋FG004泛光照明构件预埋，户外标识定位图纸面层完成前预埋构件，构件高度控制，开孔收口；满足种植覆土深度要求，不与种植物冲突，种植物不影响标识效果196室外市政市政标高及管线FG005泛光照明管道路径定位，检修井定位图纸埋深、标高、管道路径及与其他管道有间距要求；检修井位于隐蔽位置，不影响道路铺装197给排水雨水收集管线设备定位FG006泛光照明管道路径定位，处理设备定位图纸雨水收集管道与灌溉系统接驳，明确接口管径；预埋设备尺寸、深度、标高198室内装饰室内外铺装FG007泛光照明装饰收口图纸室内外标高控制，材料对缝有无164、要求，防水要求等199幕墙幕墙收口FG008泛光照明幕墙收口处理图纸根据铺装完成面标高预留幕墙材料，收口缝隙控制24附件附件 4-2：各阶段设计启动提资文件清单：各阶段设计启动提资文件清单序号设计阶段文件名称提资结果提资需求提供责任人序号设计阶段文件名称提资结果提资需求提供责任人1方案设计用地红线图、规划条件红线坐标CAD 版本业主方2测绘版地形图CAD 版本3规划设计条件政府公布版4当地相关技术管理规定政府红头文件设计院负责收集，业主方配合提供5当地绿化面积、建筑面积、日照管理办法政府红头文件6周边市政道路设计图（道路标高、宽度等）CAD 版本业主方7周边市政管网设计图（强弱电、给水、雨污、165、燃气、供暖等）CAD 版本8周边市政配套设计图（轨道交通、地下空间、消防站、环卫站等）CAD 版本9地块周边情况（建筑层数、建筑性质、建设情况等）PPT/CAD10周边区域控规图（当地城市总体规划、控制性详细规划）11相关政府职能部门的规划方案提前咨询意见（包括消防、供电、人防、教育、园林、交通、社区等）12当地消防、人防、抗震等相关要求设计院负责收集，业主方配合提供13当地配套设施管理办法14可行性研究报告业主方15周边已建成项目和批准待建项目的规划方案图纸业主方16商业体量较大项目需商铺调研报告及地块商业初步定位已通过业主内部评审会业主方17项目定位报告（户型配比、产品类型、周边竞品、交付166、标准等）已通过业主内部评审会业主方18项目开发计划已通过业主内部评审会业主方19设计限额已通过业主内部评审会业主方20初步设计方案设计文本已通过业主内部评审会业主方21方案设计指令纸质盖章文件业主方22施工图设计初步设计文件已通过各方审核业主方25附件附件 5-1：设计优化案例推广应用清单：设计优化案例推广应用清单-公建类公建类编号案例名称案例简述实施目的编号案例名称案例简述实施目的JZ-1墙体优化预制墙体：内隔墙采用预制隔墙，取代传统砌筑工程；外墙内衬墙采用水泥纤维板，取消传统砌筑墙。减少高层砌筑湿作业，提高工效，节约工期。JZ-2墙体优化构造柱一次浇筑：砌体墙构造柱，在铝合金模板深化设计时167、随主体结构一次现浇，包括十字交叉梁下的构造柱及单面墙中间的构造柱。减少工序，节约工期，提升质量。JZ-3顶棚优化原装混凝土地下室顶棚：原设计为水泥石灰砂浆抹平，后期易脱落，优化为原状混凝土施工工艺，但对混凝土观感质量要求较高。节约成本，减少施工工序，节约工期。JZ-4楼地面优化架空地板：地面采用架空地板、地胶地面，减少湿作业。减少复杂工序，提升造型效果。JZ-5楼地面优化聚合物找平砂浆自流平：直接施工于结构层上，工序简洁，表面强度高，成型效果好。减少工序，节约成本，节约工期，提升质量。JZ-6楼地面优化环氧自流平地坪漆：对地面平整度要求较高，地面不平时需找平，可加金刚砂，增大地面摩擦力，减少车168、辆滑移风险。施工简便，提升品质。JZ-7踢脚优化成品踢脚线：将面砖、涂料踢脚进行优化，采用不锈钢踢脚或成品 PVC 踢脚，避免单独进行踢脚抹灰，无需进行墙地砖拼缝排版。减少工序，提升成型效果，节约工期。JZ-8地下室优化地下室预制排水沟结构做法：采用预制式排水沟，在底板施工时，将预制排水沟预埋，利用一次结构一次浇筑成型，减少建筑找平厚度，预埋时排水沟盖板顶标高应为地坪建筑标高。减少工序，节约成本，节约工期。JZ-9地下室优化地下室顶板结构找坡：取消建筑找坡，原设计为钢筋混凝土结构板+防水层+找坡层，优化为钢筋混凝土结构板 0.4%坡度+防水层+保护层，如防水层发生渗漏，水将会长期积留，采取结构169、找坡可将防水层积水有组织排走，减少积水对防水及结构的侵害。减少工序，节约工期，提升品质。JZ-10屋面优化屋面排水坡度设计：应遵守单坡排水原则，采用设置天沟进行有组织排水，减小屋面坡度，便于屋面施工和提高屋面观感，坡度宜采用结构找坡。减少工序，提升品质。JZ-11屋面优化倒置式屋面做法：防水层直接在结构找平层上施工，防水层上做保温层，保温层上做保护层，与正置式屋面相比，可取消隔汽层，同时防水层受保温层保护，可有效减少开裂、老化，增强防水效果。（*适用于南方冬季不结冰地区项目）减少工序，节约成本，节约工期，提升质量。JZ-12门窗优化卫生间的外窗内贴磨砂纸与门窗表中“卫生间窗玻璃采用磨砂玻璃”两170、种做法选其一种即可。减少多余工序，降低造价。JZ-13电梯大堂布置大堂电梯前室旁消火栓未镶嵌到砌体里，门开启与消火栓有碰撞，影响美观，设计应优化消火栓位置及墙细节优化，保障施工质量，有利交付。26体厚度。JG-1结构支护优化钢板桩支护：基坑排桩支护优化为(冷弯、热轧)钢板桩支护。（*适用于4M 浅水地桩承台，粘土、风化岩层等基础）。无需湿作业，缩短工期，钢板桩可回收利用，节约成本。JG-2混凝土结构优化GRC 承台模板：承台采用 GRC 板代替砖胎膜，利用板材拼装灵活性，可制作不同形状的承台模型，满足实际要求，减少砖胎膜的砌筑与抹灰的湿作业。减少湿作业，缩短工期。JG-3屋面风井优化屋面风井一171、次浇筑成型：室外风井一次施工至种植屋面覆土标高以上，避免了止水钢板焊接及施工不及时问题，不需二次砌筑井道，防渗漏效果更好。提升管井整体性，减少屋面渗漏风险。JG-4后浇带优化外墙后浇带预制抗水盖板：地下室外墙后浇带采用预制抗水模板盖板做法，利用混凝土余料制作，提前吊装固定，方便外墙防水施工，土方回填。防水一体化施工，提高防水质量，提前回填、节约工期。JG-5电梯井结构优化电梯井构造柱设置：电梯井中间混凝土隔墙优化为构造柱，用于导轨埋件埋设，同时可有效降低电梯的活塞效应。降低结构刚度，提升使用品质，减少混凝土结构，节约造价。JG-6混凝土材料优化自密实混凝土应用：地上主体结构自密实混凝土技术应用172、于钢骨混凝土柱，采用 C40 自密实混凝土。（*实用于钢骨混凝土梁、柱、异形复杂构件）。降低了混凝土浇筑难度，减少蜂窝麻面等质量问题。JG-7设备基础优化设备基础优化：设备基础在底板或楼板上的，在设计时，考虑设备型号与荷载，提前设计基础尺寸，施工时与结构一次施工完成。减少二次施工多余工序，降低质量风险。JG-8钢结构絎架优化桁架结构尽量避免多管直接相贯，增加焊接球节点或者铸钢件节点，有效避免应力集中，同时施工更方便。提升结构安全性能，球状节点施工方便节约施工周期。JG-9小次梁优减跨度2m 次梁，经计算可以取消，直接板上砌墙。减小支模量，提高施工功效。JG-10剪力墙水平分布筋计入约束边缘构件173、体积配箍率做法优化所有边缘构件与墙身连接一端可利用墙身水平钢筋取代箍筋。减少钢筋用量。GP-1管道安装优化定制管长：通过深化设计确定标准层立管管道长度，要求供应商按照定制长度供货。降低损耗，减少浪费，减少建筑垃圾。GP-2水资源二次利用水资源二次利用：调整施工工序，利用总承包的卫生间、屋面等区域闭水试验后废水做为管道灌水试验水源。减少水资源消耗，减少总承包闭水试验后的废水排放工序。GP-3管道安装优化梁内预埋套管，预控管线标高：结构梁施工阶段时，在结构梁内预埋套管。将管道直接穿梁安装。（*适用于管线不密集安装区域的喷淋支管及消火栓支管）。减少管件使用量，提高吊顶标高，安装成型质。27GP-4防174、火封堵优化管线穿越防火卷帘上部防火封堵工艺：1.在密集管道穿越防火隔墙时，对机电管线进行综合排布后，采用型钢制作整体龙骨支架；2.根据管道穿墙封堵大样图，对防火板进行精确开孔。3.在型钢龙骨支架两侧安装开孔后的防火板，预留管线穿越的通道。4.安装的管道与防火板贴合严密。防火封堵严密，成型质量好，消除砌体开洞与封堵造成的结构隐患。GP-5管道排布优化管道井整体排布优化：优化布置管道井内立管安装顺序，合理安排管道进出管井的先后次序。预留阀门、水表安装与检修的空间。管道井内整洁有序，方便后期使用维护。GP-6安装支架优化设计联合支架：通过机电综合排布与受力计算，设计联合支架。降低材料损耗，节省安装空175、间，减少各机电专业的协调工作量。GP-7消防水系统压力等级优化通过精确计算，结合水泵厂家电子样本，消防水系统压力等级从 2.5MPa 调整为 1.6MPa.便于施工和采购。GP-8给水系统优化加压给水系统水泵房从分散设置优化为集中布置。便于集中管理。NT-1设备安装优化预制机房：将整个机房划分为几个单元板块，每个单元独立预制，预留出每个单元的接口，将每个单元版块组装拼接，完成机房内设备及管道的安装。预制机房在缩短工期、提高管道焊接质量等方面效果显著。NT-2风管安装优化吊杆热缩防腐：采用热缩护套对吊杆进行包裹，减少吊架锈蚀现象（*增加动火作业，适用于特别潮湿区域，不建议全项目覆盖）。可大幅降低176、支吊架的锈蚀程度。NT-3专业调试全过程调试：机电专业全过程调试，从方案设计、图纸设计、施工和运行维护全过程进行调试。将传统的最终调试分解融入整个机电安装过程。提前暴露和解决隐患。NT-4优化电动风阀执行器优化电动风阀执行器：要求电动风阀供应商提供的电动风阀与执行器直接连接，杜绝采用传统机械爪连接。减少中间传动机构，减少传动故障。降低调试故障率，减少调试工作量。NT-5消防风机软连接优化仅用于消防用途的防排烟风机，其风机与风管应直接连接，不应采用软连接。提高系统可靠性，节省投资。NT-6车库补风优化汽车坡道如不设置防火卷帘分隔，可利用汽车坡道口自然补风，其补风机房及风机可取消。节省投资。DQ-177、1电缆敷设优化桥架容量校核与电缆排布：1.计算桥架容量，确保桥架内电缆截面积不超过桥架截面 40%，合理增减桥架数量。2.通过 BIM 技术，深化电缆敷设顺序，使电缆在桥架内敷设时整洁有序，无交叉。桥架内电缆敷设整齐有序，无交叉，无覆盖，便于后期检修。DQ-2电井配电箱安装电井内排布优化：1.结合电井内配电箱进出线方向、桥架安装位置，优电井内配电箱、桥架安装美观。28化配电箱具体安装位置。2.优化配电箱尺寸，要求供应商统一同一电井内安装的配电箱尺寸、厚度。DQ-3天花定位优化吊顶天花排布：结合精装吊顶方案，对灯具、感烟探头、感温探头等安装点位进行深化排布，绘制天花点位布置图，确保吊顶成型美观。178、提高观感质量。DQ-4变配电房优化对变配电房系统进行调整：主、备供容量；有源滤波柜设置。调整主、备供容量，在满足用电量要求的情况下，减少供电高可靠型费用及进线电缆费用；减少有源滤波柜设置，减少投资DQ-5低压配电优化对低压配电系统进行调整：依据项目性质确定使用放射式或树干式供电配电尽量采用设置区域主、备供总箱或区域双电源箱，放射至末端用电设备，与最新规范的设计思想一致，减少供电干线的数量。注：编号“JZ-”代表建筑专业、“JG-”代表结构专业、“GP-”代表给排水专业、“NT-”代表暖通专业、“DQ-”代表电气专业。附件附件 5-2：设计优化案例推广应用清单：设计优化案例推广应用清单-住宅类住179、宅类编号案例名称案例简述实施目的编号案例名称案例简述实施目的JZ-1外墙砌体优化将地上结构外砌体墙部分优化成全混凝土构造墙或挤塑板夹心混凝土墙。需注意构造墙需用拉结筋与结构边缘构件形成拉结。减少砌筑施工，利于减少外墙渗漏风险，利于外墙工序提前穿插。JZ-2外立面建筑线条优化将部分住宅项目外立 面的小空间复杂线条 造型进行优化，应对方案有三种：1）建议简化取消小空间复杂线 条；2）在复杂线条内填充混凝土；3）复杂线条采用预制 PC 构件。简化外立面复杂节点，减少多余工序，减少资源浪费。JZ-3外窗企口优化外窗取消四边企口预留，取消窗下口砂浆塞缝，取消窗边室外侧 JS 防水、取消室外侧砂浆找坡。简180、化企口做法，降低渗漏风险，减少多余工序。JZ-4门窗钢附框优化将门窗洞口周围门框窗处做法优化为预埋钢附框，减少门窗周边塞缝工序。简化企口工艺，降低渗漏风险，减少多余工序。JZ-5承插式烟道优化在烟道下口设置 50mm 凹槽，增加结构与烟道的密闭性，在烟道上口设置 30mm 反坎，起到防水作用。减少烟道吊洞工序，减少质量风险。JZ-6卫生间倒角设计优化对卫生间降板区域底板阴角设计进行优化，将原降板区域直角优化成圆弧角形式，快速推动室内防水工序穿插，提高防水施工质量。减少卫生间防水多余工序，降低渗漏风险。JZ-7屋面防水保温设计优化采用硬泡聚氨酯防水保温一体化材料，代替常规防水和保温两种材料。保证181、使用功能的前提下减少了施工工序，提高施工效率。JZ-8屋面花架改将屋面花架由传统钢筋混凝土结构优化为钢结构拼装，减少质量缺陷，提高一次29钢构既能节约工期，降低高支模施工危险源，又能减少爬架在屋面层滞留时间，提高综合效益。成优率。JZ-9外立面建筑线条优化将部分外立面的小空间复杂线条造型进行调整：1.取消小空间复杂线条；2.在复杂线条内填充混凝土。取消外立面复杂节点，减少多余工序，保障施工质量JZ-10地下室顶板优化非人防地下区顶板局部开设采光通风井。减少消防通风专业风井数量，减少风机管道设备及工程量，同时改善地下室光环境、通风环境，提升品质，降低造价。JG-1电梯轨道梁设计优化室内电梯轨道梁182、通常随二次砌体结构施工，效率低、成本高。结构设计优化时，若构造柱能满足电梯使用要求，优先选择轨道梁改构造柱，同一次结构施工。减少轨道梁二次施工工序，降低质量风险。JG-2飘窗台优化在标准层结构施工前，梳理各标准层同部位，尽量统一飘窗板结构尺寸与找坡，并在模板中深化设计时考虑，同一次结构一起施工。减少飘窗结构二次施工工序，降低质量风险。JG-3构造柱优化砌体墙面有构造柱的地方在铝合金模板深化设计时均需要设置构造柱一次现浇，包括十字交叉梁下的构造柱及单面墙中间的构造柱。减少构造柱二次施工工序，降低质量风险。JG-4门过梁优化当结构梁下门窗过梁与结构梁一侧平齐，门洞顶距离结构梁底高度不大于 200m183、m 时，可对此进行深化设与主体结构一次施工。门过梁增加构造配筋，考虑施工便捷，混凝土标号同结构梁板。减少构造柱二次施工工序，降低质量风险。JG-5反坎优化厨房、卫生间反坎普遍在二次结构施工后，容易出现渗漏现象。因此考虑此部分反坎，利用吊模工艺，随同梁板结构一次成型。反坎混凝土标号同楼板。减少反坎二次施工工序，降低质量风险。JG-6门垛优化剪力墙端或混凝土柱连接的宽度300mm 的砌体门垛，深化后与剪力墙或混凝土柱主体结构一次浇筑，并参考构造柱配筋要求，箍筋采用 U 型箍与剪力墙或混凝土柱拉结，混凝土标号同剪力墙或混凝土柱。减少门垛二次施工工序，降低质量风险。JG-7抱框柱优化将剪力墙中间相连的184、抱框柱一次性深化设计，加工成品模板，与结构一次性浇筑。减少抱框柱二次施工工序，降低质量风险。JG-8设备基础设备（水箱间、洗消间、换热站及锅炉房等）基础一般设置于底板或楼板上，在进行结构施工时，考虑提前进行深化设计（需提前确定设备型号及荷载需求）与结构一次施工。减少设备基础二次施工工序，降低质量风险。JG-9钢筋笼长度优化抗压桩钢筋笼长度可取桩长 2/3；抗拔桩 L1 段钢筋笼长度为桩长 2/3，L2 段钢筋笼长度为桩长 1/3，抗拔桩 L2 段主筋数量常规为 L1 段的 50%。减少桩基钢筋用量。JG-10屋面花架改钢构优化将屋面花架由传统钢筋混凝土结构优化为钢结构拼装，既能节约工期，降低高185、支模施工危险源，又能减少爬架在屋面层滞留时间，提高综合效益。减少质量缺陷，提高一次成优率。30JD-1机电综合管线排布优化利用 BIM 技术，将建筑、结构、机电模型集成后，开展管线碰撞检查、吊顶标高控制等，通过碰撞检查，形成综合报告，进行设计优化，出具综合管线排布图纸。查找图纸错漏碰缺，减少多余工序，降低质量风险。JD-2机电专业洞口预留预埋利用 BIM 技术，出具机电预留预埋布置图，反馈至建筑、结构相关图纸中，提高机电安装预留洞口位置准确性。减少机电预留预埋二次返工，降低质量风险。JD-3设备机房深化设计按照设备的安装规范距离要求，对设备机房的设备基础、排水、检修通道进行布置，并要融合通风、186、电气、照明、建筑等要求。降低质量风险，减少错漏返工成本浪费。JD-4公共区机电安装深化设计融合装饰、电气、消防、电梯等要求，对于公共区域进行深化设计，以确保美观。降低质量风险，减少错漏返工成本浪费。JD-5房间机电安装深化设计绘制客厅、卧室等区域四个面、房顶等五个方向的布置图，实施建筑装饰与机电的融合，确定预留接线盒、洞口的位置。降低质量风险，减少错漏返工成本浪费。JD-6卫生间及厨房机电安装深化设计绘制卫生间、厨房的详图，要与贴砖、卫生洁具、地漏、厨房用具等结合，确定位置，实施定位。降低质量风险，减少错漏返工成本浪费。JD-7地下车库集水井潜水泵优化地下室车库集水井可设置单泵，相应尺寸可调整187、为1.2*1.2。减少对停车位的影响。JD-8卫生间排水系统优化在不降低排水能力的前提下，将卫生间主副通气系统调整为内螺旋特殊单立管系统。减少立管数量，提升使用体验。JD-9排烟风机风压计算选型地下室风管系统长度较短的排烟系统其风机风压建议根据计算优化减小，不应与管路长度较长的系统采用一样的风机在准确计算系统阻力情况下，选取适当的风机风压，保证系统安全的情况下节省投资JD-10排烟风机风量计算选型排烟风机排烟量不应比计算排烟量明显偏大，住宅排风量选取 4 次每小时换气次数即可，地下车库排风兼排烟风机需根据计算结果选取风机。在准确计算排烟量情况下，选取适当的风机风量，保证系统安全的情况下节省投资188、JD-11管材优化对非消防供电回路穿管进行调整：户内照明、网络线路穿管采用 PC 管；公共区域普通照明、网络线路在吊顶内敷设或暗敷采用PC 管；非消防供电回路穿管采用PC 管，降低施工难度，节省造价JD-12应急照明优化对应急照明灯具进行调整：应急照明灯具采用两用型灯具；取消普通照明设计。应急照明采用两用型灯具，不需要设置专用走道照明灯具及其配电系统，实现简化系统、减少施工工作量注：编号“JZ-”代表建筑专业、“JG-”代表结构专业、“GP-”代表给排水专业、“NT-”代表暖通专业、“DQ-”代表电气专业。31附件附件 6-1：方案设计审查要点清单：方案设计审查要点清单阶段项目专业问题列项审核189、要求及审核依据方案阶段详细规划土建1、环境设计。与周围大环境协调，满足规划要求，结合应急疏散要求。2、道路交通的最佳组织。审核道路开口位置设置与规划及规范要求是否一致，是否结合场地周围可利用资源（交通资源、城市配套服务和景观与生态资源），场内交通组织是否满足运营及后期使用要求。3、挡墙、边坡、回填土、基础、道路、建筑竖向的最优方案。审核上述方案的经济性及施工便利性。4、结合地形，合理设计地下室或人防地下室。重点审核地下室设计满足相应规范的退距要求，便于基坑开挖及施工。给排水1、给水、排水、消防初步方案。审核地表排水方案结合场地自然坡度，给排水管网接驳位置便于同市政管网联系。2、总图方案。对市政190、资料进行确认,应满足设计要求，项目场地高度是否影响管道敷设。电气1、项目总体的供电方案（变配电房数量、位置、面积）。审核外电接入便利性，变配电房位置设置对场地布置的影响。2、发电机房的位置、面积。发电机房位置便于管线布置，机房面积满足装机容量要求。3、项目总体的电气消防及弱电方案（设备房的数量、位置、面积）。满足规范及运营使用要求。单体土建1、标准层平面的结构布置方案、总高度复核。重点审核柱、混凝土墙位置，以及粱位置、高度。2、地下室或架空、底商的方案确认。包括地下室范围、柱距(含是否结构转换）、车库停车及车行流线坡道、出入口、人防分区及口部等。3、地下室、架空层等层高、室内外高差关系。转换层191、上有住宅,结构降板 400(结建）。4、标准层建筑平面再次审核确定。除对平面进行再次确认外,另外要复核。走道宽度、厨房卫生间等是否满足规范强条，以及空调机位是否合理。5、建筑平面布置的优化。地下车位布置(采光通风利用)。地面布置优化(采光通风利用）。道路及景光布置优化。(隐形消防通道的利用）。6、减少物业及配套设施方面的优化。架空层,转换层等空间利用。7、提高销售卖点方面的优化。塔楼在商业屋面设屋顶花园。复式单元部分屋面增设屋顶花园。32阶段项目专业问题列项审核要求及审核依据单体之间的隔墙楼面梁隔层返梁的方案。8、地下室及公共部位布置的优化。缩短管线距离,排水系统的“三管合一”的优化。消防水池192、大小及游泳池的利用。单体消防水电消防安装材料的优化（不同材料存在 20价差)。消防阻燃、耐火电缆选择。喷淋及消防栓间距优化。备用电源的电缆的优化。防雷设计优化。材料设备选择的优化。给排水1、卫生间降板方式、对下层的影响,立管位置、空调位置。卫生间降板范围，管道不外露在房间;立管位置合理；空调位置便于排水。2、消火栓位置及管井尺寸。1、消火栓及立管应放置在公共空间。2、消火栓安装不得贯穿墙体(管井处除外)。3、管井位置及尺寸校核,管井应满足管道安装要求,出详细立面、剖面图。3、地下室水池、泵房位置、大小,集水坑位置、数量，排水沟设置。1、根据梁高等条件校核水池、水泵房面积。2、根据地下室底板面层193、厚度，校核集水坑数量、距离。通风地下室通风设置原则。送、排风机房位置面积校核,地下室净空高度校核。煤气燃气立管位置，明确燃气表、热水器位置。精装修区域，燃气表及热水器位置，应得到装饰部认同。电气电气设备间的位置、数量、面积。电气设备间位置、数量及面积校核。景观效果方面1、总体景观方案设计效果。审核与总体设计方案与业主方个性化需求的匹配性。2、关键节点景观效果。满足需求方要求。3、种植设计标准(层次、色彩、天际线）。植被选用结合当地自然气候条件，满足当地规划控制及整体方案要求。4、硬质景观材料（色彩、质感、类型)。材质选用满足方案效果呈现，用量较大的材料需考虑经济性。5、水景。是否有效利用自然水194、系，是否便于维护，有条件的项目是否满足海绵城市设计。6、灯具。灯具选用满足方案效果呈现，兼顾节能要求。功能方面1、道路系统便于联系各建筑单体，人车分流设计满足使用要求，是否满足安全运营要求，是否满足无障碍设计要求，是否对周边敏感区可能存在的环境影响加以考虑。2、活动场地布局及尺度。审核活动场地位置及尺度。3、出入口管理。审核是否满足安全管理要求。33阶段项目专业问题列项审核要求及审核依据4、附属设施。审核附属设施（门卫、售卖点、独立卫生间等）覆盖范围、数量及位置。5、取水口。审核取水口数量及位置。6、停车位。审核车位同规划要求数量是否一致，车位布置是否合理。7、消防。审核消防车道设计是否满足要195、求，室外消火栓点位是否满足给排水设计，消防登高作业面是否满足要求。附件附件 6-2：初步设计审查要点清单1.住宅类项目审查要点：初步设计审查要点清单1.住宅类项目审查要点阶段专业序号问题列项审核要求及审核依据初步设计建筑1总平面图是否满足要求1、总图建筑、道路及出入口布置是否与方案一致。2、总图场地竖向设计及标高是否合理，标高是否齐全。3、总平面建筑定位坐标是否完整、准确，建筑轮廓线是否与单体图纸中一致。4、总图中尺寸标注是否准确、完整，退让红线、建筑间距是否标注清晰，是否与规划条件一致。5、总图经济指标是否准确、数据是否完整。（净用地面积、总建筑面积、总计容建筑面积、占地面积、住宅面积、商业196、面积、配套用房面积等，地下室面积、容积率、建筑密度、绿地率、机动车停车位数、非机动车位数、总户数、各档面积户型占比表等）6、总图中是否有指北针、图例及相关说明、参照坐标基准点体系等。7、消防车道、转弯半径是否满足消防车通行及规范要求，登高场地设置、大小及距离建筑的尺寸是否满足规范要求。（消防车道最小宽度 4m，转弯半径最小 9m，通常消防要求 12m 半径）8、单体首层正负零标高是否准确，地下室范围线及定位是否清晰。（首层门厅室内外高差宜 300mm 以内）9、复核绿地率是否满足规划条件要求。2设计说明完整性及准确性、经济性1、检查项目经济指标是否准确，设计依据及参照规范是否正确。（说明内容应197、包括：概况、依据、主要经济指标、总平面布置，竖向设计、道路交通组织、建筑平面设计、剖面设计、竖向交通设计、立面设计、装修做法、无障碍设计、消防设计、绿色建筑设计等）2、节能计算及材料选择是否经济合理，是否满足规范要求。3、绿色建筑设计可选项选择是否经济合理。3核心筒布置合理性1、消火栓位置是否合理，是否影响使用、疏散及美观；消火栓及立管应放置在公共空间，安装不得贯穿墙体。（管井处除外）2、核心筒布置是否紧凑经济合理，降低公摊。（楼梯间、设备井、走道及前室是否有浪费面积的情况或使用不便处）4空调机位1、空调机位位置布置是否合理，是否影响立面美观或影响室外机安装。（结34合理性合立面效果复核机位位198、置，建议业主预留户式中央空调机位）2、穿空调板各管道不应影响室外机放置及安装。（注意立管布置在空调室外机位时对室外机放置、安装的影响，室外机距离立管表面100mm，两端距离墙面完成面100mm）3、空调冷凝水管位置合理，排放冷凝水顺畅。（冷凝水支管接口预留高度一定需合理，避免排放不顺畅，注意柜机和挂机的区别）4、室外空调板是否设置排水措施及防护措施。(空调板做翻边且应有组织排水设地漏，周边有防雨百叶时可不做翻边在百叶底设泄水缝)5排水立管位置合理1、当雨水管、污水管等立管设置于室外时（如寒冷地区雨水管需设置于室内），优先设置在侧立面、背立面阴角处，并刷同外墙颜色涂料。避免设置在主墙面上或突出部199、位，不宜布置在阳台、空调机位内。2、立管与门、窗及洞口不冲突，不影响开启和美观。（注意立管不要影响外开窗、外悬开窗的开启）6首层大堂空间美观性、合理性1、首层大堂净高是否合理。（根据住宅档次，大堂层高尽量控制在 3.9m4.8m）2、首层大堂及门厅上部尽量不应露梁或折板。（尤其是大堂上空靠近中央部位，避免影响大堂装修，必须露梁时应靠墙布置，确保大堂大空间的完整性）3、大堂及门厅内不应有凸出结构柱。（突出结构柱应靠阴角布置或者不露柱）4、大堂及门厅的消火栓尽量暗装或半暗装，消火栓门做隐蔽门。（中高端住宅消火栓必须暗装，消火栓门结合装修做隐蔽门）5、大堂、门厅的层高应尽量高，建议净高3.30m；首200、层住宅的层高建议控制在 3.2m 左右，较标准层高。7立面设计是否与平面一致1、重点审核立面的细部（如阳台、外窗、空调板及百叶、檐口、屋顶造型、露台、防护栏杆及措施、门廊立面及屋顶）是否与平面一致，注意门廊女儿墙及屋面是否对住宅外窗造成影响。8雨篷设置合理性及完整性1、出露台、屋面、小院及室外场地处是否设有雨篷，雨篷的形式是否合理经济，是否与立面风格保持统一。（主要立面的雨篷依据效果图设计，次要立面及屋顶的雨篷尽量采用成本较低的混凝土雨篷、轻钢包铝板雨篷，不采用玻璃雨篷）9设备管井及烟道1、设备管井及烟道上下部位是否对齐。（尤其注意首层和上部标准层、户型变异层处、避难层）2、风井在部分楼层的楼201、板应封闭是否封闭，风井百叶口离地高度及安全防护措施是否考虑。3、出屋面位置，风口最低处要距离上人屋面完成面1.8m。4、风井、烟道出屋面处的防水构造是否合理。5、楼梯及前室风机房位置设置是否合理。10户内空间是否合理且满足规范要求1、户内户门口走道宽度1.2m，户内走道净宽1.10m。2、厨房净宽是否合理、布置是否满足使用要求及规范，厨房烟道是否影响空间使用。3、厨房门宽度、位置是否合理；油烟机安装位置、水槽位置是否合理，窗35户内开开启扇是否与水槽龙头冲突。（单扇门宽850mm，双扇推拉门1500mm）11楼梯及前室是否合规1、合用前室及楼梯间送风井、外窗排烟窗有效面积复核。2、楼梯间顶层是202、否设有外窗。3、前室、楼梯间风井位置及面积是否满足要求，是否方便成品风道安装及安装后墙体封堵。（注意风井周边墙体不应全为混凝土墙）12剪力墙及结构柱、结构梁大小及位置1、客厅与餐厅之间尽可能不应露结构梁。（客厅、餐厅均尽量不应露梁或折板）2、剪力墙不应在卧室、客厅等空间内主墙面局部突出较多，影响美观和使用；结构柱不应突出客厅、餐厅及卧室的墙面较多。3、卧室天花板不应有梁穿过，结构梁尽量露在卫生间、储藏间、厨房等次要房间一侧。（不露梁次序为客厅、餐厅主卧室次卧室、书房走道厨房、卫生间、储藏间）13洗衣机、热水器位置1、洗衣机位置是否恰当，排水措施是否合理。（洗衣机优先放在生活阳台南向阳台卫生间干203、区）2、洗衣机位置是否影响空调孔洞及穿管，是否与太阳能水箱位置冲突。（注意阳台洗衣机位置是否影响空调孔洞，立管和地漏是否影响冷媒管、冷凝水管接入和排放）3、热水器位置是否合理，是否影响阳台使用和开门、窗，是否影响空调冷媒管及冷凝水管接入。14屋面排水组织合理性1、复核屋面排水坡度最高点处女儿墙高度是否满足规范中安全防护要求。（净高1.2m）2、屋面排水立管数量是否经济合理。（雨水口数量应适中不宜过多或过少，注意屋面找坡是否经济合理）3、出屋面排气井、设备基础处排水是否顺畅。4、找坡距离、排水坡度是否合理，建筑沟或汇水沟是否合理，排水沟内是否有烟道等构件对排水沟造成阻碍。15外门窗合理性1、外门204、窗大小、位置是否合理，是否与立面构件冲突，是否满足厅房自然采光要求。（注意外立面有装饰构件楼层的外窗位置及洞口大小）2、公共空间外窗的窗台高度是否满足防护要求，泛水要求等。3、立面图中外窗分格、开启扇设置是否合理、经济，分格是否与方案风格保持一致。16地下室布置合理性1、地下室层高、净高是否满足要求，是否经济合理。（设备管线下方净高2.2m，优先保证通车道净高，注意估算结构降板、下沉梁、消防车道下方净高）2、地下室顶板覆土层厚度是否合理。（平均覆土层厚度 1.2m，最薄处 0.9m，最厚处 1.8m）3、地下室柱网是否合理，是否有利于车位布置。4、地下室停车位布置是否最优，坡道出入口位置是否合205、理。5、地下室设备房位置及大小是否满足要求，风井出地面位置是否影响室外景观及道路空间，风机房数量是否经济合理。6、复核地下室的坡道口、车库区域的集水坑、排水沟的位置布置是否合理，36数量是否满足要求及经济合理化。7、复核消防级别，水池、泵房面积是否满足相关要求，位置是否合理。（建筑的消防等级是一级或二级，结合给排水专业要求复核泵房和水池的大小）17住宅配套商业网点1、商业网点面积是否满足规范要求。（配套商业网点每套300m2）2、商业网点沿街面开间是否合理，建议最小 3.3m。3、商业网点二层最远点疏散距离是否满足规范要求，楼梯设置是否满足规范要求。4、商业立面是否与方案一致，材质是否标注清晰206、准确。5、部分商业是否预留餐饮油烟排烟道，排烟道距离住宅外窗是否影响住宅使用（油烟井距离住宅外窗20m），油烟井出裙房屋面是否影响立面效果。结构1结构整体布置1、结构平面形状应尽量简单、规则，刚度和承载力分布均匀，将大大减小结构的扭转效应，从而达到节省工程投资的目的。2、应尽量避免采用一字型剪力墙和短肢剪力墙，对于墙肢较长又无法减小长度的剪力墙，应采用开洞等方式将它设计成联肢剪力墙，剪力墙尽量布置在平面凹凸较大处，增加外围减少中部剪力墙布置，电梯井必须全部布置为剪力墙。各墙肢轴压比宜基本接近并尽量靠近轴压比限值。3、高宽比 6、7 度6，8 度5。4、地下室顶板结构型式主要有无梁楼盖（不建议使207、用）、有框架梁的大板结构（建议使用）、主次梁板结构（单方向和两个方向次梁），应根据顶板柱网、层高要求、荷载等因素进行技术经济比较确定，一般而言成本顺序为：有框架梁的大板结构非预应力无梁楼盖两个方向次梁梁板结构单方向次梁梁板结构，具体应按跨度、区域、荷载来考虑采用相应的结构形式。5、首层剪力墙轴压比应在满足规范的前提下尽量均匀，严禁出现为了个别超限墙段而整体提高砼强度等级的做法；如有个别剪力墙轴压比较大，可加长该剪力墙长度，或改变剪力墙布置。2剪力墙截面373柱截面4梁截面1、主梁断面高度一般取跨度的 1/101/14,合理的计算配筋率一般在0.8%1.6%之间。2、次梁断面高度一般取跨度的 1208、/141/18,合理的计算配筋率一般在0.4%1.4%之间。3、井字梁直接按型梁计算。4、板高差不大于 50 时，可不设分界梁。5、梁侧构造纵筋严格按腹板面积 bhw 的 0.1%计算确定，梁截面高度 600mm可改为 550mm，以满足间距要求；当梁腹板高度小于 450 时，除非计算结果需要配置抗扭腰筋，通常不配置构造腰筋。尽量避免梁宽350，否则箍筋按构造须采用复合箍，造成箍筋用量增加。5板厚6覆土厚度车库设计应结合景观方案精细化设计，不同种植区域覆土厚度应不同。采用树池、堆土形式来种植，平均覆土厚度取 1.0m1.2m；如采用覆土种植，建议覆土厚度如下：种植大树处覆土局部 1.5m；普通209、乔木处 1.0m，草坪0.300.40m。7活荷载1、活荷载不利布置层数一般取值：若活荷载不大于 4kN/m2，不需要考虑活荷载不利布置。2、活载折减系数：如 SATWE 等程序内定的折减系数系按建筑结构荷载规38范 GB 50009-2012表 5.1.2 编制，千万注意只适用建筑结构荷载规范 GB50009-2012表 5.1.1 中的 1（1）项房屋，即住宅、宿舍、旅馆、办公楼、医院病房、托儿所、幼儿园，对其它房屋一概不适用，否则（如对商业用房、多层厂房）就违反了强制性条文。8风荷载基本风压的重现期与设计使用年限应一致，对安全等级为一级或高度超过60m 的高层建筑，结构水平位移按 50 210、年重现期的风压值计算，承载力设计时按基本风压的 1.1 倍采用。9计算参数1、梁端弯矩调幅系数：0.80.9（一般取 0.85），若已考虑梁端弯矩调幅系数，则不再考虑柱宽作为刚域对梁端负弯矩的折减；若已设置梁弯矩增大系数则梁跨中弯矩增大系数应取 1.0。2、在 SATWE 中“梁弯矩放大系数”是为了考虑活荷不利布置。此选项和“活荷不利布置层数”不同时考虑，已考虑活荷载不利布置时宜取 1.0，对于住宅、办公楼等活荷载较小的建筑宜取 1.0。3、按刚性板计算整体指标，按弹性板计算内力。4、梁柱保护层厚度应按规范要求输入。给排水1设备房及消防水池的设置1、消防水池、消防泵房及生活泵房等设备房应满足相211、关规范及使用需求，面积不能过小，同时消防泵房亦不得设置在低于地面 10m 的区域。2地下室报警阀间位置设置1、地下室报警阀间的位置设置尽量协调于建筑防火分区的分隔，必要时报警阀间可以分设。2、报警阀间的位置不要影响到车位的设置。3地下室各系统管道走向是否合理1、各系统主要主干管走向应尽量避开结构梁过高的区域或结构局部下沉区域，以免过于影响净高，尤其需做综合管道支架时。4地方属地性要求1、雨水回收利用，中水回收利用，太阳能热水系统，绿色建筑，海绵城市等方面是否有地方属地性要求。5集水坑排水沟1、应在结构变形缝处设置一个集水坑。2、集水坑设置位置是否便于建筑找坡。6核心筒处消火栓布置1、消火栓应放212、置在公共空间内，且消火栓应尽可能暗装或半暗装。2、消火栓安装不得贯穿防火墙体（管井处除外），不得影响建筑的防火要求。3、消火栓立管不得放置在电梯厅内，且立管位置要便于精装修包管。7排水立管位置1、户内放置的排水立管的设置位置不得影响户内功能区的使用，同时应尽量便于精装修包管。2、所有立管不得与门、窗、设备洞口等干涉。3、建议排水立管尽可能设置专用通气立管。4、卫生间立管的布置位置不得影响卫生间开门。8各系统设计方案1、应在初步设计阶段对各系统方案的可实施性、经济性、合理性进行评审；并针对各系统实际情况区分设计界面（一次设计、二次设计、深化设计、专项分包设计等）。9户型大样1、各种立管是否与卫生213、间、厨房等的空调洞、排气洞、Q 孔等洞口干涉。392、变异户型注意复核上下立管管位能否对应，如无法对应，注意立管管位排布及转管的处理措施。3、复核厨房立管位置是否便于排水横管布置，是否与烟道矛盾。4、地漏位置设置是否合理，是否便于建筑找坡。5、洗衣机位置设置是否合理方便。6、户内热水方案确定并复核方案的可实施性，复核是否与其他部分冲突。10雨水排水1、所有的雨水排水都必须在给排水专业图纸中表达完整。2、外露立管必须建筑专业协调配合，不得与建筑线条相冲突，不得影响建筑外立面。3、立管管位不得与保温层相干涉。11单体出户方案1、明确各单体给排水管道出户方案，一层统一进行结构降板出户，同时要明确降板214、范围和覆土深度，宜针对性的进行局部降板，不宜进行整体降板。12室外管网1、复核市政资料是否满足设计要求，项目场地高度是否满足管道敷设要求；复核地下室顶板标高、地下室顶板覆土深度。2、化粪池位置应提前确定好，不得与地下室顶板相冲突，不得设置在小区上风口，且宜设置在绿化带等隐蔽位置。3、雨水回收池的位置应提前确定好，不得与地下室顶板相冲突，且宜设置在绿化带等隐蔽位置。电气1设计深度1、核对是否满足甲方设计任务书内容的要求，核实有无缺漏项。（依据：设计任务书）2、核对是否满足初步设计的深度要求，是否满足初步设计审查的要求。（依据：深度编制规定）2负荷计算1、根据手册校核负荷计算选用的负荷指标是否经济215、合理，复核变压器容量的选择是否合理。3强电设备机房1、专用变电所定位：不应设在住户或经常积水场所的正下方，不得跨建筑物变形缝设置。尽量靠近负荷中心区域，进出线方便，利用塔楼核心筒下方周围的空间布置，服务半径不得超过 250m。（指配变低压桩头至住宅顶层的电气回路长度）2、专用变电所面积：其面积宜按 70m2 一台变压器控制，房间不规则时可适当放开，超出时注意检查设备布置情况，是否紧凑合理，且留有适当的设备搬运空间，业主无要求时不考虑备用柜体的预留空间。3、专用变电所梁下净高要求：当柜体采用上出线时，3.6m；当柜体采用下出线时，3.2m（不含电缆沟），电缆沟深度0.8m。4、专用变电所完成地面216、标高应略高于地下室完成面，具体高差以当地供电公司要求为准，门口处设置 300mm 高的防水门槛和 600mm 高的防鼠板。5、开闭所、公用变电所室内外高差 300500mm，其梁下净高当地有规定时按规定执行，无规定时取3.6m（不含电缆沟），电缆沟深按 1m 考虑。6、当设置柴油发电机房时，柴油发电机房应尽量靠近专用变电所布置，其面积按 4060m2/台控制，不应布置在人员密集场所的上层、下层或贴邻且不应设在经常积水场所的正下方或贴邻，并考虑进、排风井出地面的位置。柴油发电机房顶部应预留吊钩，要考虑搬运措施（如吊装时需考虑吊装孔；利用车库拖运时需考虑拖运通道的净高是否满足要求），并预留进、排风217、消40声器的安装空间，进排风井道、烟道布置合理，烟气高空排放。储油间总储存量不应大于 1m3。7、电表箱的安装位置应符合当地供电部门及消防部门的要求，例如湖北地区，电能计量箱应选择在住宅单元内楼梯间公用部位墙面装设，装设在室外的电能计量箱应避免阳光直晒，电能计量箱下沿距安装处地面不小于 1.5m。电能计量箱集中安装时，每面墙安装电表数不应超过 8 块。4弱电设备机房1、消防控制室宜与安防监控室合用（称为消防监控室），消防监控室、弱电机房均不得与变配电室贴临，当小区分期建设时应设于首期工程范围内。2、消防监控室应设于首层，有直通室外的安全出口，宜设置在小区的中心位置，当地有规定时执行其规定。面积218、亦以当地规定为准，无规定时，消防控制室单设建议不小于 20m2，与安防监控室合用时建议不小于 60m2，消防与安防设备应分区布置。3、弱电机房宜设置在小区的中心位置，且靠近市政电信管道引入点，面积以当地规定为准。例如：武汉地区，其最小面积不得小于 20m2，大于 3000户时，其最小面积不得小于30m2，大于5000户时，其最小面积不得小于50m2。4、电信间：每 300 户设置一个，面积 1015m2。5电气竖井1、电井不能与水井、卫生间、浴室毗邻，大小应满足设备安装及操作维护的要求。建议参考值：强弱电合设时，不小于 2.0m0.6m，分开设置时，强电井尺寸不小于 1.2m0.6m，弱电井尺219、寸不小于 0.8m0.6m。2、电井内设备布置紧凑合理，楼板留洞位置及大小合理。6地下室干线路由1、电缆桥架尺寸要预留散热空间，桥架宽度应满足电缆单层平铺的要求，高度不小于 150mm。2、电缆桥架应尽量敷设于车位上方，减少与风管的交叉，大截面主干路由应避开结构梁局部加高区域及结构板局部下沉区域（如消防车道、大型乔木、景观水池、游泳池等）。3、电缆桥架跨越防火分区时，应避免从防火卷帘上方穿过，若必须穿过，应在防火卷帘上方留出桥架通过的空间。4、电缆桥架穿过剪力墙时，应与结构图纸核对留洞位置及大小，建议大小按桥架宽+100，高+50 预留。7电气系统1、专用变电所 10kV 配电系统图应注意：1220、)一次主接线的形式和双电源工作方式；2)断路器的额定电流值和短路开断能力；3)计量及测量用互感器的精度等级；4)操作电源的形式；（出线回路少于 6 路，变压器出线容量不大于 4000kVA 的中小型变配电所，操作电源可以采用交流操作）5)10kV柜至变压器的 10kV 电缆截面应满足热稳定性校验。2、专用变电所变低压配电系统图应注意：1)柜顶母线规格型号；2)补偿容量及谐波治理措施；3)电容器柜内开关设备及导体等的允许电流；4)低压断路器的短路开断能力；5)出线回路的计算电流、开关与电缆截面的匹配。3、强电干线系统图应注意：1)消防负荷应采用专用的供电回路，末端切换；2)裙楼商业用电应采用单独221、回路，单独计量；3)电缆的分支方式应明确；4)二级负荷的配电优先采用首端切换后单回路引至末端电源箱；5)非消防负荷的配电干线选择，要对铜芯电缆和铝合金电缆做性价比分析后确定；6)按当地规定，预留充电桩的电源容量。例如湖北地区：新建小区配41建的停车场，按照停车泊位数 20%的比例规划配置新能源汽车充电设施。4、智能化弱电系统图应注意：1)网络系统应采用光纤到户设计，且应有保证三家电信业务经营者平等接入的措施；2)电气竖井内，电话网络光纤分线箱与有线电视分线箱错开不同楼层布置；3)当广播系统具有消防应急广播功能时，应采用阻燃或阻燃耐火电缆；4)进出户的配线应设置与系统相匹配的浪涌保护器；5)住宅222、建筑的主要出入口、主要通道、电梯轿厢、地下停车库、周界及重要部位宜安装摄像机。室外摄像机的选型及安装应采取防水、防晒、防雷等措施，当监控线路超过 100m 时，宜采用无线网络摄像机；6)访客对讲系统主机宜安装在单元入口处防护门上或墙体内，室内分机宜安装在起居室(厅)内，主机和室内分机底边距地宜为 1.3m1.5m，访客对讲系统应与监控中心主机联网。5、火灾自动报警系统图应注意：1)与楼宇对讲系统的接口，火灾时强制开启涉及疏散的电控门及电动栅杆，解除门禁；2)消火栓系统出水干管低压压力开关、高位水箱流量开关应能直接启动消火栓泵；喷淋系统湿式报警阀压力开关应能直接启动喷淋泵；3)消防联动控制器应具223、有发出联功控制信号强制所有电梯停于首层或电梯转换层的功能；4)消防水池/水箱的液位信号、电梯位置信号应传送至消防控制室内液位控制盘、电梯监控盘；5)系统中任一常闭加压送风口开启时，加压风机应能自动启动；任一排烟阀或排烟口开启时，排烟风机、补风机自动启动；6)疏散通道上设置的防火卷帘采用两步降，非疏散通道上设置的防火卷帘一步降到底；7)消防联动控制器应具有切断火灾区域及相关区域的非消防电源的功能，当需要切断正常照明时，宜在自动喷淋系统、消火栓系统动作前切断；8)变配电房、弱电机房应设置气体灭火系统图。8室外总图1、注意电力进线的方位是否合适，预埋管管材、管径是否满足当地供电公司的要求，管数应留有224、一定的备用管。2、注意弱电进线的方位是否合适，从市政管网至小区机房的预埋管道宜为46 根 PVC-U110 塑料管。3、管道位置应选择在人行道及人行道旁的绿化带下，埋深不小于 0.5m。穿越道路时采用钢管保护，埋深不小于 0.7m，管道中心线与道路中心线垂直。管道与其他地下管线及建筑物的最小净距应满足规范要求。4、直线段电力人（手）孔的间距建议50m，弱电人（手）孔的间距建议100m。管道转弯夹角不应有锐角，转弯及分支处均应设井。5、人（手）孔的建筑型式选择如下表：6、人（手）孔的规格应根据实际通过管群数及埋深，按图集合理选择，当不能直接选用时，应绘制大样图。9专项设计1、高层住宅应向航空当局225、发函确定是否需要设置航空障碍灯。对于超高层住宅，应设置中间层障碍灯，应在初步设计阶段通知航空障碍灯设计单位介入，做好中间层的配管预埋及预埋件安装。2、甲方要求作泛光照明时，应在初步设计阶段通知泛光照明专项设计单位介入，出具外墙预留预埋图。暖通1地下室通风排烟和加压机房1、机房面积应满足限额指标，不应过大。2、机房位置应优先设置在塔楼核心筒下方，尽量不占或者少占车位。42的设置2地下室通风防排烟管井的设置1、通风防排烟管井应优先设在建筑山墙面，出首层贴山墙侧面设置百叶。2、当条件受限无法设置在山墙面时，宜优先设置在绿化带附近且不能影响首层住户视线。3、首层送排风井不应距离过近造成气流短路，且应尽226、量将排风井远离住户。4、尽量避免对首层景观产生影响。且出地面管井不应影响建筑主要立面风格。3地下车库防烟分区的设置1、防烟分区的划分应在满足规范的要求下保证排烟管道能合理设置，避免因防烟分区划分不合理导致管道走向不合理。2、挡烟垂壁应优先采用不小于 500mm 的结构梁自然划分，当结构梁无法满足要求时，需在梁下设置挡烟垂壁使得总高度满足规范要求。3、车库防火分区超过 2000m2，小于 4000m2 时宜设置两排一送，防火分区不超过 2000m2 时宜设置一排一送。4、当有自然通风和排烟条件时，应优先采用自然排烟及通风措施。4地下室排烟及通风系统管道走向1、地下车库排烟风管及风口应优先设置在车227、位上方。2、送排风气流组织要合理，能有效带走热量及有害气体。3、地下室排烟主风管应尽量避开结构梁局部加高区域及结构局部下沉区域，以免影响净高。5地下室设备的风量1、地下室设备的风量的计算要满足限额指标的要求，设备选型要满足限额指标的要求。6小区集中供暖的换热机房设置要合理1、换热机房的设置要考虑到市政热水或蒸汽管路能较为方便的输送到换热站。2、换热机房的位置要考虑到小区采暖干管的走向的合理性。3、换热机房的面积不宜过大，在能满足使用要求的前提下面积做到最小，不能随意挤占车位。4、换热机房位置的设置应保证外网蒸汽管在地下室尽量少走管，当必须走管时，蒸汽管走向宜尽量平直，远离住宅且不宜通过主要的通228、道。7小区集中供暖干管设置要合理1、采暖管道的走向要合理，避免管材浪费的同时要考虑到各环路的不平衡率，避免水力失调。2、采暖管道的管径要合理，宜将管径设置的经济比摩阻之间。（60-120Pa/m）3、应优先利用管道走向的改变进行自然补偿，避免设置过多的补偿器。8热力小室的设置要合理1、热力小室宜按照楼栋设置，当地采暖部门另有要求的除外。2、热力小室的位置应便于采暖管道走管，且不得挤占车位。9空调系统风冷室外机位置1、风冷室外机设置在裙楼屋面或者首层地坪上时，要避免影响附近住户。2、风冷机组设置位置应能有效通风散热，避免气流死角。10地上住宅核心筒加压风井1、核心筒管井的设置位置应便于加压风口的229、设置，尽量避免因管井设置不合理每层出现横向加压管道。2、加压风井的风速要满足限额指标，且不得随意挤占核心筒内的有用空间。11加压机房的设置要1、对于超高层住宅，应优先将加压机房设置在地下室和避难层内，当设置确实有困难时，可在屋面设置加压机房。43合理2、普通高层住宅应优先将地上楼梯间和前室的加压机房设置在地下室，确实有困难时，可在屋面设置加压机房。12水暖井的设置要合理1、当设置集中供暖时，应优先将水暖井合并，且统筹排布水暖井内部的水暖管道。2、水暖井内的管道布置要紧凑，充分利用空间避免浪费水暖井的面积。3、采暖分布管的走向要合理，应尽量避免和入户自来水管重复交叉。13燃气庭院管网要合理走管并230、充分考虑后期预留1、燃气庭院管的接口位置要和燃气公司充分沟通后确认。2、小区庭院燃气管的排布，应考虑到小区综合楼、幼儿园及商业后期的业态改变，提前预留好燃气接口，以免影响后期招商。3、燃气立管应优先设置在外立面隐蔽处。景观专业1设计审查依据是否具备1、方案评审的意见是否得到落实，并查阅最终确认版方案文本。2、是否具备计划任务书、红线图、地形图、建筑规划图、各建筑单体平立面图、规划管网图等基础资料。3、审核各个设计是否按不同专业编制设计说明。4、审查各专业总平上图纸比例、指北针、风玫瑰、坐标网、图例、注释是否符合总图制图标准扩初图的规定。5、审查图纸表达的设计深度是否满足扩初图深度的要求。2设计231、说明完整性及规范性1、审查设计说明中有无设计条件、工程技术措施内容要求。2、审核工程规模和设计范围是否明确。3、审查工程概况和工程特点是否有叙述。4、审查设计依据、设计思想和设计原则是否有阐述。5、根据不同地方要求，设计说明可增加消防、节能、环保、无障碍等设计专篇说明。6、审查用地平衡表，是否详细列出建筑占地面积、绿地面积、园路与广场面积、水体面积及比例，绿地率、地上停车位、非机动车停车数量等或规划部门要求指标。3总平面图的完整性及规范性1、审查图纸比例是否合理。2、审查消防车道、转弯半径是否满足消防车通行及规范要求，登高场地设置、大小及距离建筑的尺寸是否满足规范要求，与方案成果的一致。（消防232、车道最小宽度 4m，转弯半径最小 9m，通常消防要求 12m 半径）3、审查坐标网与城市坐标网的关系是否准确。4、审查场地四界的测量坐标(或定位尺寸)，用地边界线及坐标、道路红线是否准确。5、审查新建园林建筑(亭、廊、花架、小桥等)、地面景观设施包括水面、铺装、花池、雕塑小品、挡墙、座凳、绿地等的平面关系、名称或编号是否表达。6、复核建筑轮廓线、地下室范围线、消防总图范围展开是否用虚线表示清晰。7、审查设计的地形等高线是否用虚线表示。8、审查主要的工程量是否表达完整。（工程量包括：总面积、绿地面积、44道路铺装总面积、水面面积、建筑构筑物的面积、运动场面积、花池长度、挡土墙长度、山石用量、雕塑233、小品件数等）。9、审查总平中表达内容与方案设计评审意见的落实。4竖向平面图的合理性与完整性1、审查图纸比例是否合理。2、审查场地测量坐标网、坐标值是否准确。3、审查现状场地四邻的道路、水面、地面的关键性标高点是否标出。4、审查等高线是否用细实线表示。5、审查建筑物、构筑物、道路、管沟等是否按以下规定标注有关部位的标高：1)建筑物室内地坪，标注建筑图中首层平面处的标高，对不同高度的地坪，分别标注其标高；2)建筑物室外散水，标注建筑物四周转角或两对角的散水坡脚处的标高；3)构筑物标注其有代表性的标高，并用文字注明标高所指的位置；4)道路标注路面中心交点及变坡点的标高；5)挡土墙标注墙顶和墙趾标高，234、路堤、边坡标注坡顶和坡脚标高，排水沟标注沟顶和沟底标高；6)场地平整标注其控制位置标高，铺砌场地标注其铺砌面标高。6、审查广场、停车场、运动场地的详细设计标高是否清晰。7、审查道路、排水沟的起点、变坡点、转折点和终点的设计标高(路面中心和排水沟顶及沟底)、纵坡度、纵坡距、关键点坐标，道路表明双面坡或单面坡，必要时表明道路平曲线及竖曲线要素。8、审查挡土墙、护坡或土坎顶部和底部的主要设计标高及护坡坡度。9、审查场地是否用箭头表明地面坡向，当对场地平整要求严格或地形起伏较大时，可用设计等高线表示。10、审查总图中标注的标高应为绝对标高，如标注相对标高，标高的换算关系应给出。11、审查场地排水与建筑235、室内标高的高度至少应该 30cm。12、复核方案中无障碍设计是否落实：坡度最大不超过 8%，建筑入口处通道宽度不小于 1.2m，室外通道宽度不小于 1.5m,其它参照规范要求。5索引、标注、坐标定位、放线平面图的完整性与规范性1、索引平面图分图线是否清晰，所分项目名称及图号索引，与对应分图相符。2、审查比例尺，绘图比例是否合理。3、坐标定位图审查场地四界的测量坐标(或定位尺寸)，用地边界坐标是否标出。4、尺寸标注图审查广场、停车场、运动场地、道路、无障碍设施、排水沟、挡土墙、护坡的定位(坐标或相互关系)尺寸是否表示清晰。5、尺寸标注图审查建筑物、构筑物、道路、管线等应标注下列部位的坐标标注或定236、位尺寸。6、尺寸标注图审查所有道路的宽度尺寸及定位是否标出。7、尺寸标注图审查铺装广场外轮廓详细尺寸是否清晰。8、放线图中审查网格线的确定，须注明如何确定的。9、放线图中审查放线原点是否标出。6土方平衡图的完整1、审查设计地形等高线与原有的主要地形、地物是否表示清晰。2、审查场地四界的城市坐标和场地建筑坐标(或注尺寸)。45性与规范性3、审查方格网，各方格点的原地面标高、各方格土方量、总土方量。4、审查设计标高、填挖高度、填区和挖区间的分界线。5、审查土方工程平衡表，挖填方图、挖填方表、总土方量是否清晰。6、审查尺寸单位、补充图例、坐标和高程系统名称、施工要求等。7园路广场铺装1、道路、铺装平237、面示意图：1、审查图纸比例是否合理；2、审查铺装索出是否有漏缺；3、审查标明立道牙、平道牙，花池、立道牙用双线(1：200以上图)表示；4、审查图例、名称、内容、做法索引是否准确；5、审查铺装材料是否符合模数要求；6、审查场地有高差的地方是否要求设置无障碍设计，无障碍设计是否满足规范；7、审查图纸名称、比例、指北针、单位。2、道路、铺装定位放线图：1、审查尺寸标注是否缺失；2、审查放线方格网大小是否合适；3、审查方格网的原点放线依据及是否合理；4、审查放线尺寸是否准确；5、审查图纸名称、比例、指北针、单位。3、道路、铺装大样图：1、审查大样的平面详细尺寸是否准确；2、审查大样尺寸是否以毫米为单238、位；3、审查大样平面及剖面应画特征部位是否合理；4、审查图纸名称、比例、单位；5、审查构造做法是否符合图集及规范要求。8水景1、水池、水体平面及索引图：1、审查水池范围是否标出；2、审查结构剖面、索引、剖切符号是否符合规范；3、审核水池池底标高，常水位，池顶标高是否标出；4、审查池底面层材料平面铺装是否详细且符合模数；5、审查泵坑、上水、泄水、溢水、变形缝的位置及索引是否详细合理。2、水池、水体放线图：1、审查水池详细放线尺寸是否合理；2、审查是否以结构内边线作为施工放线尺寸；3、审查坡形池壁起坡线是否表示清晰；4、审查泵坑、上水、泄水、溢水、变形缝的位置的详细尺寸是否表示清晰。3、水池、水体239、做法图：1、审查各种水池池岸的剖面做法有无缺失；2、审查池底做法构造是否合理，符合图集规范要求；3、审查进水口、泄水口、溢水口、泵坑、管道穿池壁、变形缝等特征部位的详图做法是否符合规范要求；4、审查水池结构配筋图是否合理，或见结构图。9假山叠石1、假山叠石造型图：1、审查图纸与方案文本中效果图的一致性；2、审查平立剖面是否完整；3、审查主要控制尺寸控制标高是否合理；4、审查材料、形式及艺术要求是否满足要求。2、假山叠石结构图：1、自然石块体量较大，内部需增加钢筋混凝土结构做法；2、人工塑石假山需用钢筋混凝土结构骨架，或用型钢结构做主体骨架；3、结构荷载需满足计算书要求。10园林构筑与小品1、亭240、廊构筑物：1、构筑物施工图，应包括所有平面图、立面图、仰视图、节点详图等，剖面图不得少于一个，造型复杂时应至少 2 个剖面；2、复核尺寸、角度、半径等尺寸是否遗漏，复核节点索引是否准确，能否正确指导施工；3、复核材料颜色材质是否准确，能否正确指导施工。2、围墙：1、审查与甲方确定方案、初设的一致性；2、围墙基础埋深0.5m,北方地区围墙基础埋深在当地冻土层以下；3、围墙高度是否高于 2.4m，围墙上安装红外线探测仪宜高度2.5m。3、栏杆：1、防护性栏杆净高1050mm,间距净宽110mm；2、栏杆材料规格做法需具有良好耐候性与耐久性。4、挡土墙：1、审查挡土墙排水孔间距不宜大于 3m；2、墙241、高超过 1.5m46挡土墙内应设置隔水层，且复核结构设计。5、家具小品：1、非本专业完成的图纸，应注明专业厂家二次设计安装；2、提供意向图的雕塑，图纸中应有尺寸规格和材质说明。6、景观桥：1、水深超过 0.7m，两侧应设置安全护栏；2、景观桥跨度大于 3m，应对桥基础做地勘报告，另对结构进行复核。11植物种植设计1、审查植物设计专项说明是否符合要求。2、审查乔木、灌木、地被图纸的完整性。3、审查消防通道消防登高面不允许有植物种植。4、审查植物平面的底图是否以竖向平面图为底图绘制。5、审核图纸中建筑小品和构筑物、道路铺装、水池等的位置是否详细标出。6、审核植物图中乔木是否以株数表示，灌木地被竹类242、是否以株/m2 表示，草坪以 m2 表示。7、审核植物种类及名称、株行距、群栽位置范围、数量是否表示清晰。8、审查乔木与建筑物、构筑物、道路或地上管线的距离尺寸是否符合规范要求。9、审核苗木表中内容是否标出植物的名称、规格与数量。10、审核屋顶绿化的覆土厚度是否符合种植要求。12给排水设计1、喷灌给水的喷头布置、喷灌喷水强度是否符合要求。2、喷灌给水的水源、水量、压力是否满足系统需要。3、给水管的埋深、管材及铺设方式是否满足规范要求。4、排水的水流坡向坡度，管径大小、管内底标高是否合理，是否能与现有室外排水管网合理对接。5、各管线的定位尺寸或施工坐标值是否标注明确。6、主要设备表是否明确了所有243、设备的名称、型号、规格、数量、材质等。7、各管线与建构筑物的距离，各管线与给排水构筑物之间的距离以及各管线之间的距离是否符合规范要求。8、水景设施考虑冬季的放空。9、审查排水与土建截水沟，线型排水沟等的结合。10、审查排水汇水面范围不宜过大影响排水。13强电弱电设计1、审查变配电箱位置编号，高低压干线走向，回路编号是否标出，电力接入点位置是否准确。2、审查各管线与建构筑物的距离，以及管线之间的距离是否符合规范要求。3、审查电源电压、进线方向、线路结构及敷设方式是否正确。4、室外照明图审查路灯、庭院灯、草坪灯及其它灯的控制方式及地点是否合理。5、室外电缆截面需校验末端电压损失，尤其是供电距离超过244、 250m 或者采用安全低电压（12V、24V、36V）供电时。6、总图中应标注 LED 开关电源的安装位置及安装方式。7、室外配电电缆、控制电缆选择应经济合理，建议采用普通 YJV 和 KVV 电缆。478、审查系统图中开关、电缆、负荷容量的匹配性和上下级开关的选择性。9、弱电图审查音响、监控及其它弱电设备的位置是否合理，弱电系统线管走向及规格是否正确。14概算控制的要求1、概算书中指标是否符合市场行情及信息价。2、精确度是否达标，有无缺算漏算现象。3、审查清单工程量是否与图纸相符。4、总造价控制能否满足经济性要求，不宜超估算，满足限额设计要求。2.公建类项目审查要点2.公建类项目审查要点阶245、段专业审核内容问题列项审核要求及审核依据扩初阶段（施工图条件图）建筑场地总平与竖向设计容积率的不平衡配置配合业主市场部门需求，审查设计配置容积率是否能实现高溢价（价值最大化）。场地总图布局1、总图设计是否紧密结合原始地形、地貌与地质条件；2、场平标高是否考虑土方填、挖平衡性。场地竖向设计1、是否合理利用和改造自然地形；2、是否满足控规要求的高程衔接、水电接驳要求；3、是否满足基础埋深、管线敷设、种植深度等规范技术要求。配套建筑设置物管用房、设备用房等配套建筑面积以及位置是否最优。建筑效果方案各专项方案合理性建筑装饰、景观、幕墙泛光、标识标牌等涉及感观的专项方案限额与对项目总体效果的专业匹配性审246、查。地下空间综合利用地下车库配置规划分配停车数量（地上、地下停车位）配置是否合理。人防配建指标人防配建指标是否达到或超过当地人防管理规定的最低要求。地下室层数、层高配置1、根据人防配建要求核对地下室层数、层高设置是否合理；2、根据场地的地质条件核对地下室的层数、层高是否合理。建筑平面设计面积利用率审查建筑公摊系数。从设备管理用房、公共区域、交通便利性等方面权衡。节能采光指标建筑体型系数、窗墙面积比、外墙周长系数、窗地比等参数审查方案。配套结构方案合理性结合结构专业审查主要结构构件布置是否经济、科学。建筑层高设计单体建筑层高合理性审查建筑层高配置是否合理。（受机电管线、结构主梁、建筑面层等因素制247、约）房屋总高设计单体建筑总高度合理性审查单体建筑高度是否全面考虑消防防火等级和结构抗震等级的影响因素。建筑高宽比设计单体建筑高宽比合理性结合大方案，考虑单体建筑高宽比对建筑节能以及结构、机电成本的影响。复杂结构形式规避合理规避结构转换/超限等复杂结构形式审查初设中转换或导致超限的复杂结构形式能够在保证建筑效果的前提下，用简单的方式替代。柱（墙）距与跨度墙、柱网布置综合审查竖向构件布置是否满足结构安全、经济性和建筑使用功能的要求。48结构设计条件评估岩土勘察设计参数评价根据国家规范和地方技术规程的比对，审查岩土勘察报告是否严重保守，必要时可向勘察单位索要实验数据进行比对，主要审查：1、地基承载力248、设计参数；2、地基变形设计参数；3、桩基设计参数；4、基坑支护设计参数；5、地下抗浮水位。地震安全性评价对于理论上可不做地震安评的场地，需要联合设计院和当地地震局沟通。人防配建指标与抗力级别的评价审查配建的人防面积方案和人防抗力等级是否最小化。边坡方案边坡、挡墙选型涉及到结构边坡、挡墙的支护形式是否合理。基础方案基础选型根据当地工艺、土质条件、施工便利性等角度对设计院基础选型进行审查与经济性比对。地基处理方案地基处理方案综合基础选型和施工条件、处理效率、地方规定等角度作地基处理方案比对审查。桩基方案桩基选型1、审查桩型与成桩工艺是否满足当地行政部门的相关规定与当地常规作业方式；2、在可选桩型和249、成桩工艺中的情况下，审查桩基方案的工效与经济性。主体结构方案上部主体结构选型与布置1、竖向抗侧力体系合理性；2、水平楼盖结构体系的合理性。荷载选用荷载选取合理性1、是否按国家规范规定荷载取值；2、特殊荷载区域审查。电气总体方案合规性建筑电气设计是否符合有关职能部门（供电、消防、通信、公安等部门）认定的工程设计资料及公司的设计要求。使用需求合理性变、配电系统的负荷等级、各类负荷容量、供电电源及电压等级、电源数量及回路数、专用线或非专用线、电缆埋地、近远期发展是否合理，是否满足要求。变、配电站的位置、数量、容量及型式，设备技术条件和选型要求是否满足项目本身要求，是否合理。照明方案照明系统合理性照明250、系统设计是否合理，包括室内照明种类、照明标准、光源及灯具的选择、室外照明种类、照明路线的选择及敷设方式等。消防方案消防电器火灾自动报警系统保护等级和系统组成是否合理，消防控制室位置、大小是否满足要求，火灾探测器、报警控制器、手动报警按钮、控制柜（台）、线路、设备选择是否合理，火灾自动报警系统与其它子系统的接口方式及联动关系，应急照明的电源型式、灯具配制、控制方式等是否合理。防雷接地防雷接地系统建筑物防雷系统、接地系统设计是否合理。管线方案管线敷设合理性电气工程主要管径、井道尺寸及主要设备的选择、布置等是否正确、合理。给总体方案合规性给水排水设计是否符合项目所在地实际市政条件。49排水总平面布置251、给水排水总平面设计是否合理，包括水管平面布置、流水方向、阀门井、消火栓井、检查井、水表井、化粪池等布置是否合理，是否与市政道路、景观绿化及建筑出入口冲突，管道连接点的控制标高和位置是否合理。系统设置室外排水系统室外排水系统（排水出路、标高、排放措施等）设计是否合理。管线方案设备、管道布置水质净化处理工艺和设备选型、给水、排水管材质、管径、保温材料选择、管道布置、各种井道尺寸及布置是否合理。暖通总体方案合规性暖通空调初步设计是否满足有关批文、法规、标准和公司要求。系统、设备合理性空调系统、采暖设备、通风系统主要设施、设备的选择是否合理、采购便捷。管线、布置合理性暖通空调工程主要管径、保温材料选择252、，管道布置、井道尺寸、风口设置等是否正确、合理。智能总体方案合规性弱电设计是否符合国家智能建筑工程设计规范、行业标准。监控中心位置是否合理，面积大小是否符合要求。楼道管道、弱电井、桥架、设备箱（间）的位置、空间及余量是否合理，且符合国家及行业的相关标准，并经建筑及相关专业确认。专业交叉室外井道管路大小及分布是否经过景观环境设计的审核。系统方案合理性监控室、保卫室、电梯机房等设备及管理用房是否满足联网要求。系统的管路设计对以后设备的选型和调整是否留有空间和余地。室内装饰总体方案合规性室内装修设计与建筑、结构、水、电、暖等专业设计是否存在矛盾，是否符合国家相关规范。方案符合性方案设计阶段提出的问题253、是否已经整改。功能合理性室内空间处理是否舒适、美观，通风采光性能是否良好。室内平面布置是否合理，功能分区、交通组织是否清晰。商务联动招采合理性材料、设备设施的选用与设计风格是否统一，材料、设备设施的品质与整体设计是否协调，经济性是否合理，采购是否便捷。设计文件文件齐全性设计文件的深度是否符合设计委托书的要求，如：有无符合要求的效果图、电子设计文本等。园林景观总体方案合规性进一步审查交通组织的合理性，园路设计是否满足消防要求，与建筑出入口相互关系是否合理。总体效果水景结构、园林小品的基础及设备、设施的位置、标高与有关管线、窨井位置等是否有冲突。水景效果，如：驳岸、动静等方面的处理手法等是否理想、254、可行。苗木方案苗木选型合理性绿化植栽配置是否合理，品种、规格等是否符合要求，排水组织是否合理，有无喷灌系统。管线方案管线布置合理性综合管线、窨井盖、配电设备、弱电设备、煤气调压站、垃圾房等的景观处理是否得到综合考虑。商务相关造价合理性总造价控制能否满足经济性要求，是否合理等。50附件附件 6-3：施工图设计审查要点清单1.住宅类项目审查要点：施工图设计审查要点清单1.住宅类项目审查要点阶段专业序号问题列项审核要求及审核依据施工图设计建筑1总平面图是否满足要求1、总图建筑、道路及出入口布置是否与方案、初步设计一致。2、总图场地竖向设计及标高是否合理，标高是否齐全。3、总平面建筑定位坐标是否完整、255、准确，建筑轮廓线是否与单体图纸中一致。4、总图中尺寸标注是否准确、完整，退让红线、建筑间距是否标注清晰。5、总图经济指标是否准确、数据是否完整。（净用地面积、总建筑面积、总计容建筑面积、占地面积、住宅面积、商业面积、配套用房面积等，地下室面积、容积率、建筑密度、绿地率、机动车停车位数、非机动车位数、总户数、各档面积户型占比表等）6、总图中是否有指北针、图例及相关说明、参照坐标基准点体系等。7、消防车道、转弯半径是否满足消防车通行及规范要求，登高场地设置、大小及距离建筑的尺寸是否满足规范要求。（消防车道最小宽度 4m，转弯半径最小9m，通常消防要求 12m 半径）8、单体首层正负零标高是否准确，256、地下室范围线及定位是否清晰。（首层门厅室内外高差宜 300mm 以内）9、复核总图详图是否完整：应包括道路横断面图、挡土墙、护坡、排水沟、水池、路面及场地构造详图等，并审核是否经济合理。2设计说明完整性及准确性、经济性1、内容是否完整，项目经济指标是否准确，设计依据及参照规范是否正确。（内容应包括：概况、依据、主要经济指标、总图关系，建筑主要材料及构造要求包括墙体工程、楼地面、屋面、室内装修、室外装修、门窗和幕墙、防水工程、电梯工程、无障碍设计、构件防锈防腐、隔声减震、安全防范设计、消防设计等）2、各部位墙体材料是否经济合理，与结构图中材料一致，不同材料搭接处抗裂及防水处理措施是否合理。3、门257、窗材料选型、玻璃选型是否与节能设计一致，是否经济合理。4、特殊部位防水措施是否到位。（如外窗洞口、飘窗顶板、线脚、雨篷、露台、屋面墙根部、厨房烟道洞口、卫生间隔墙根部等）5、节能设计专篇、防火设计专篇、绿建设计专篇相关内容是否完整及准确。6、复核是否有住宅保温范围示意图，冷热桥构造做法节点图，是否存在不合理问题。7、电梯工程应包括以下内容：梯井尺寸、载重量、梯速、提升高度、停站数、冲顶高度、底坑深度、机房净高。3工程构造做法1、卫生间、阳台地面、墙面是否设防水，顶棚是否有防潮处理，做法是否满足规范及当地要求，经济合理性要求。2、各功能部位的构造做法是否满足使用、规范及经济性要求。3、屋面构造258、形式、保护层材料及厚度、防水等级及材料类型是否经济合理、便于施工、质量是否满足要求。4、是否存在有功能空间部位缺少构造做法。515、二次装修构造层范围应与土建施工构造层范围区分并表示清晰。6、精装交楼的条件下，构造做法是否与精装方案一致。4地下室1、地面排水组织、集水坑数量及位置是否合理，截水沟尽量不要跨越车道，并优先设置于车尾处。2、地下室车库坡道位置、宽度、入口净高、截水沟及集水坑设置是否合理。3、风机房、生活泵房（装修做法需符合卫生洁净要求、排水沟及集水坑泄水）、配电房、消防水池（不应采用有机物防水材料，复核内侧检修爬梯是否遗漏）及泵房等设备房位置是否合理，挡水措施是否到位，风井出地面是259、否位置合理或影响地面景观等。4、地下室设有锅炉房时，注意泄爆口的设计预留。5、设置发电机房，复核发电机房位置、大小、排烟井、储油间是否满足要求，复核发电机房及储油间的防火门等级是否满足规范要求。6、地下室详图要有防火卷帘轨道安装处构造节点，并复核平面图中是否满足安装要求。7、复核风井构造详图，出地面楼梯间详图。5人防工程1、人防使用类型是否明确。2、人防分区是否清晰，是否与防火分区结合紧密。3、人防口部是否较大影响地下室停车、地面建筑、地面道路及景观。4、人防设备房位置，与平时设备房的结合度。5、大于 5000m2 的人防工程，需设置发电机房，复核发电机房位置、大小、排烟井、储油间是否满足要求260、，复核发电机房及储油间的防火门等级是否满足规范要求。6、人防大型密闭门开启范围内地面需降 30mm 以上。7、复核人防地漏设置及标高是否合理，是否满足安装要求。8、复核人防井壁高度、集水坑、止水带设置是否满足要求，复核井壁是否满足盖板安装要求。9、复核人防口部出地面平时封闭的做法是否美观，经济合理。6商业服务网点合理性1、住宅底部设置商业服务网点时，复核商业网点的面积是否符合规范要求。（单套商业网点面积300m2）2、商业网点的立面造型及材质是否与方案及扩初一致，是否标注清晰。3、商业外立面的消火栓安装是否影响立面，尽量暗装结合外立面做隐蔽门。4、商业平面图、立面图中是否完整索引墙身详图、台阶261、及坡道做法、散水做法等。5、裙房屋面是否有设检修措施或检修口，检修措施是否设置合理。（宜优先在商铺背面或侧面设置室外钢爬梯；检修口不应设置在商铺内，检修口位置应方便钢爬梯设置）6、复核商业网点是否预留给水、排水接口或卫生间设计到位；是否预留卫生间排气孔；是否预留油烟井，油烟井避免影响住宅（距离住宅外窗20m），且为下风向处。7、商业网点的首层外门、外窗分格是否合理且美观；外门窗材料是否与节能一致，材质颜色是否与方案一致。（首层门联窗固定扇宽度400mm；双扇门宽521500mm，宜 1800mm；窗开启扇不宜过大，宽度 450650mm，外开时注意不要影响商铺外侧人员通行和安全性，开启扇底边据262、地宜2m）8、商业各空间标高是否准确、合理；出入口处标高是否与总图竖向设计保持一致；室内外高差是否合理及满足要求。9、商业的设备间、设备井设置是否合理，尽量设置在侧立面或对立面影响较小处。10、商业各层空调机位及外墙空洞预留、冷凝水排放设置是否合理和完整。11、商业与住宅、商业网点之间的防火分隔及措施是否满足规范要求。12、商业各层层高是否合理，是否与方案一致，面积计算、计容面积与报规划方案一致。13、商业网点二层最远点疏散距离是否满足规范要求，楼梯设置是否满足规范要求。(防火规范 5.5.17 表中要求)（详见图示）7住宅首层各空间合理性1、住宅公共空间各部位（大堂、门厅、走道、前室、楼梯间263、设备井等）的标高是否准确、合理。（不同高差处均需标注标高）2、架空层和大堂、电梯厅高差不宜大于 450mm。3、首层门厅出入口处与室外高差是否与总图一致，是否合理且满足无障碍设计要求，无障碍坡道及栏杆是否满足规范要求。4、大堂顶棚不应露梁，尽可能的不做折板影响大堂美观；大堂内不应有立管、突出结构柱。5、大堂、门厅及电梯厅内消火栓应暗装，且尽量不布置在背景墙。6、大堂、门厅的层高应尽量高，建议净高3.30m；首层住宅的层高建议控制在 3.2m 左右，较标准层高。7、门厅入口处应设置信报箱，复核信报箱的数量及尺寸；设置可视对讲机及门禁系统。8、楼梯间首层的门洞宽度应满足规范要求（建筑完成面净宽1264、.20m），下地下室的楼梯与地上楼梯应用乙级防火门隔，地下室楼梯应在首层直通室外。（见图示）9、首层管井门高度及门槛高度是否合理，管井门尽量采用隐藏式门结合装修做；风井百叶洞口距地高度500mm。10、首层室外的风井，百叶洞口距地高度1100mm 时需设置防虫、防鼠及防护措施（宜设水平推力不小于 1kN/m2 防护钢丝网）；大于 1.1m 时设置防虫防鼠网；百叶为防雨百叶。11、大堂通向电梯厅的门洞宽度（1.5m）及高度（2.4m）是否合理，门洞尺寸尽可能大。12、门厅至电梯厅地面有高差时，需复核是否满足无障碍要求，轮椅是否可到达无障碍电梯。8住宅标准层平面图1、电梯前室的净宽度是否满足规范及265、使用要求。（消防电梯厅墙面完成面净宽度2.4m）2、平面细部与方案、初步设计是否一致。3、设备井大小及位置合理性，风井及风口设置是否满足防排烟新规范要求。4、公共走道宽度是否满足疏散及使用要求。（走道墙面完成面净宽1.20m，宜 1.30m）535、公共区域消火栓的位置是否合理，是否影响疏散及空间使用、美观。6、单元入户通道净宽度、户门开启便利性。（入户走道净宽1.30m）7、防火门位置、大小、开启方向及等级是否满足规范要求。（详见图示）8、阳台功能复核：排水、洗衣机设置等。9楼梯及电梯设计1、地下室或变异层楼梯建筑与结构是否一致。2、复核楼梯梁是否对外窗有影响或打断外窗，结构梁是否凸出楼梯间266、内影响疏散宽度或美观。3、复核楼梯与前室的标高，楼梯平台与前室地面构造做法厚度导致的高差应设置门槛石或缓坡过度。4、楼梯扶手设置应规范要求：梯段净宽达三股人流时应两侧设扶手，达四股人流时宜加设中间扶手。（每股人流按 0.55m 确定）5、楼梯扶手、护窗栏杆做法是否经济合理。6、复核电梯井道尺寸、门洞尺寸、井道顶层冲顶高度、基坑净深度、机房大小及净高（吊钩下方净高）等参数是否满足电梯选型要求。7、复核建施、结施、水施消防电梯基坑至集水坑排水管预埋。8、复核普通电梯、消防电梯是否有必要全部下至地下室；电梯速度及载重量选型是否经济合理，应结合业主要求及经济性综合考虑。9、各层电梯召唤箱留洞大小、定位267、是否合理；消防电梯需设置消防呼叫按钮并留洞。10、复核电梯井道各层位置是否一致。11、电梯不应紧邻卧室布置。当受条件限制，电梯不得不紧邻兼起居的卧室布置时，应采取隔声、减振的构造措施。12、楼梯间门洞边距离踏步边净宽不宜小于一个踏步的宽度。10门、窗面积及材料1、各个房间的开窗面积、通风面积、窗墙比复核与节能是否一致，是否经济合理。2、复核立面图外门窗材料及颜色是否与方案一致。11露台、阳台排水、泛水、栏杆1、阳台外檐详图：阳台、露台降板+边缘构造的复核。2、露台、上人屋面女儿墙高度（尤其是找坡最高点）、栏杆高度是否满足规范要求，且经济合理。3、露台屋面、阳台排水组织是否合理，周边泛水设计是否268、满足规范及使用要求；雨水口及立管位置是否合理。12厨卫降板、布置合理性1、复核厨卫降板高度及范围是否与结构图一致，是否满足设计任务书要求，并复核对下层的影响。2、厨卫的布置满足规范及功能使用要求。（冰箱、油烟机、热水器、洗槽、镜台、淋浴间、马桶等）3、卫生间墙面防水高度做至 1.8m 高，防水材料宜采用防水砂浆。4、干区应做防水、防潮处理，墙根处素混凝土防水反坎做到完成面高度以上300mm，防水层沿墙上翻至反坎顶。13空调机位1、复核各功能房间空调机位大小及位置是否满足实际使用和安装要求。2、复核空调机位排水组织、冷凝水排放、防水反坎是否满足要求。3、复核外墙预留空调孔洞位置及数量、高度。54269、4、复核空调内机位置是否合理，应尽量布置于床尾。14屋面做法合理合规性1、复核屋面排水方向及坡度，雨水口、地漏位置及构造节点。2、复核屋面构件、女儿墙、装饰柱等细部节点与立面图是否一致。3、出屋面烟道、排气管孔底距上人屋面完成面高度是否满足规范要求。4、复核屋面变形缝构造做法，变形缝端头女儿墙净高。5、复核楼梯间、机房出屋面门槛泛水高度（完成面以上 250mm）及做法。6、楼梯间等小屋面的检修措施是否满足要求。7、复核电梯机房的排风措施。15外露立管位置及数量1、给水、污水、雨水、空调冷凝水立管布置是否影响建筑外立面，尽可能布置在立面阴角部位。2、复核外露立管对各层平面的影响，避免与外窗等冲突270、。3、燃气立管是否与排水管位置冲突。16立面、剖面1、立面细部造型与平面、节点详图是否一致。2、平、立、剖面三者是否一致，尺寸是否相符。3、立面墙体材料及颜色是否与方案图一致。4、立面装饰线条、构件、坡屋面瓦、栏杆等材料及颜色是否与方案一致。5、立面、剖面图中尽可能要求索引墙身及节点详图。6、立面有凹口的应补充展开立面图。17户型平面详图1、平面详图中应绘制住宅户型平面详图，详细表达户型内部墙体、洞口、走道、阳台等细部尺寸标注。2、复核户型设计、家具和设施布置是否合理，各类房间、空间是否完整。3、应注明户型面积指标：套内各房间名称、使用面积、阳台面积等，各面积指标是否满足规范要求。4、注意户内271、细部设计：卫生间不正对餐厅及起居厅。5、起居厅留整面背景墙；走道宽度是否满足规范及家具搬运要求。6、房间自然采光、通风面积符合规范要求。7、空调室外机位置噪音对室内的影响。8、暖气片、强弱电箱位置对户内使用及美观的影响。9、卫生间、厨房应单独绘制详图，不应以户型平面图取代。10、复核是否需设置无障碍户型，无障碍户型需满足无障碍规范要求，如厨卫内部的轮椅回转空间、开门位置空间、室内高差、通道处的靠墙扶手等。11、准确标注各功能空间建筑完成面标高和结构完成面标高。12、避难间优先设置在户内卫生间，其次为次要房间；门、窗应依据规范和当地消防的最低要求设置。18厨房、卫生间详图1、复核厨房外窗通风面积272、是否满足规范要求。2、厨房面积、净宽、门洞宽度、操作面长度是否满足规范及使用要求。3、厨房厨具、吊柜布置应考虑对外窗的影响。4、集分水器应设置在隐蔽且便于检修的位置。5、卫生间详图中应清晰绘制地面标高、排水坡度及方向、地漏位置、立管、洁具定位；地漏位置避免设置洗手盆下方，应尽量布置在隐蔽部位。556、复核卫生间内淋浴间大小是否满足使用要求，淋浴间门大小及开启是否影响使用；淋浴间的隔断是否影响外窗开启，内开窗开启扇是否与隔断冲突等。7、复核厨房烟道选型是否经济合理，烟道留洞尺寸是否与结施图留洞大小一致。19节点详图1、复核节点构造是否与平面、立面图中索引处一致。（标高、尺寸大小、造型、结构）2、273、复核外墙、外窗、高低屋面、门廊屋面等部位是否有绘制完整、详细的详图，详图与平立面是否一致。3、建筑外墙的典型部位，应从屋顶到基础连续绘制墙身大样详图。4、复核详图中表达的建筑室外、楼层、屋面、女儿墙标高、尺寸标注是否完整，与相关图纸是否一致。5、复核特殊洞口、局部突出线脚及装饰物、变形缝等部位是否有详图，三道尺寸是否清楚。6、复核外围护（结构、装饰）构件、门窗洞口、保温材料的尺寸、位置是否与相关图纸一致；标注阳台、雨篷、凸窗、窗井、散水、台阶等构造做法及详图索引。7、核对外墙挑出构件的防水、保温构造及饰面材料、做法是否合理。8、幕墙应表示幕墙外表面与主体结构的间距、主体结构开洞尺寸、开启扇大小274、尺寸、对影响立面效果的框料应标注控制尺寸。9、幕墙应表示层间防火封堵措施、窗槛墙的防火高度需满足规范要求，窗槛墙保温、防水构造措施是否合理；复核幕墙与主体结构洞口周边缝隙的封堵材料及措施；复核窗口周边幕墙是否影响外窗窗框及玻璃、美观性等。10、外墙保温材料、构造的防火措施，层间防火隔离带等应符合规范及法规的要求。11、低于安全高度的外墙开口部位如有人员坠落隐患时应按照规范要求设置安全防护措施。12、首层出入口上方如为阳台、露台等有物件掉落隐患处，复核是否设置雨棚等防坠落措施。13、屋面构造节点中应注明构造层、做法编号、防水收头做法、屋面女儿墙处防火隔离带措施、屋面保温做法是否满足要求。14、节275、点中应正确绘制外墙基础形式、地下防水做法构造、做法编号、防水收头做法等。20门窗表、门窗、玻璃幕墙详图1、门窗表中各类门窗类别类型、洞口和实际尺寸大小、分数量和总数量、部位、开启方式与图纸其他部分一致。2、门窗表中应注明标准图图号及门窗代号或详见设计详图。3、防火门、隔声门、特种门窗等的要求要加注明确。4、除管井门、户门外的防火门应设闭门器、顺序器（双扇门），疏散防火卷帘启闭装置及控制方式。5、门窗标准中玻璃幕墙按整体编号，各层不单独编，门窗洞口按最宽或最高尺寸计。6、门窗详图中洞口尺寸和实际尺寸应协调合理，标注洞口尺寸、分格或细部尺寸、样式、开启方式是否正确合理。7、复核技术指标，包括：材料276、要求、安全、隔声、保温、隔热、遮阳、密闭性56能等是否符合规范及节能要求。8、复核安全玻璃、防火玻璃设置是否满足规范要求，是否经济合理；两防火分区间幕墙、玻璃及框料符合规范要求。9、多道组合门、转角门窗、凸窗、弧形门窗应绘制平面详图和展开图。10、空调百叶、室外风口百叶窗也应绘制详图，标注尺寸；百叶内的防鼠防虫、防护网应注明具体做法。11、复核外窗遮阳措施是否经济合理，是否符合当地节能要求；遮阳措施是否便于采购和安装、预埋等。21节能设计1、复核节能计算各部位数值是否经济合理。（满足节能设计规范和当地要求的最低值即可，不应超过规范限值较多）2、复核外墙、屋顶、楼板、地面的保温材料选择是否经济合277、理，燃烧性能是否满足规范要求，厚度是否影响施工或后期维护。3、需复核外窗材料及玻璃材料是否经济合理，在满足业主要求、品质要求和节能要求情况下，优先选用塑钢门窗和普通中空玻璃。4、屋面保温材料注意憎水性、阻燃性和耐久性要求；北方地区优先采用倒置式保温屋面。5、楼板隔声减震应结合楼板保温综合考虑，避免构造及工序复杂化，尽量减少湿作业。6、电梯机房下部为户内时，应注意设置保温隔热措施。7、北方地区外墙保温向地面以下部位延伸时，应采用憎水性保温材料，如泡沫玻璃板。结构1工程地质勘察1、勘探阶段的划分：大型小区或复杂场地在开发进度允许的条件下，分初步勘察和详细勘察两阶段进行勘察，单体建筑、小型建筑且开发278、进度紧迫时可直接进行详细勘察，特殊复杂地质条件或采用大直径桩的项目还应按规定进行施工勘察（超前钻）。2、详细勘察布孔间距按国家规范执行，场地条件较简单的取大值，复杂的取小值，一般的取中间值，勘探孔深度及终孔持力层位置由设计单位根据初勘结果或当地经验确定。3、设计提出需要进行场地物探、地质灾害评估或小区地震安全性评价的，需组织专家会论证，确有必要方可实施。2结构设计说明1、是否正确使用岩土工程勘察报告所提供的岩土参数，是否对岩土工程勘察报告建议的基础形式、地基处理、防腐蚀措施（地下水有腐蚀性时）等有正确合理的认识和判断并采取了相应措施。2、建筑抗震设计采用的抗震设防分类、抗震设防烈度、设计基本地279、震加速、设计地震分组、场地类别，是否按建筑抗震设计规范采用；对已编制抗震设防区划的城市，是否按批准的抗震设防烈度或设计地震参数采用。3、结构类型及概况、结构安全等级和设计使用年限、结构抗震等级、地基基础设计等级、砌体结构施工质量控制等级、基本雪压和基本风压、地面粗糙度、人防工程抗力等级等描述是否正确。4、设计荷载，包括规范未做出具体规定的荷载均应注明使用荷载标准值。5、混凝土结构的环境类别、材料选用、强度等级、材料性能（包括钢材强屈比等性能指标）和施工质量的特别要求等描述是否正确。576、使用的设计规范、规程（国标、行标等,注意地方标准）是否适用于本工程，是否为有效版本，对于即将更新并实施的规280、范要特别注意。3混凝土强度等级1、当地下室与塔楼合并设置、且塔楼混凝土强度高于 C40 时，塔楼与纯地下室部分混凝土强度应分别取值。2、砌体填充墙构造柱、圈梁及过梁混凝土强度等级取 C25。3、变柱截面处不变混凝土强度等级，以免刚度突变。4剪力墙配筋1、挡土墙配筋采用长短筋配合形式，水平钢筋细而密，间距150mm，直径 1016mm，配筋率 0.15%（单侧）。2、剪力墙墙身配筋执行高规 7.2.18 条：剪力墙的竖向和水平分布钢筋的间距均不大于 300mm，直径不应小于 8mm，剪力墙的竖向和水平分布筋钢筋的直径不宜大于墙厚的 1/10，具体配筋如下：5梁配筋1、地下车库顶板框架梁配筋较大，281、框架梁上部通长钢筋在满足规范的前提下尽量用较小直径钢筋，支座处通长筋与支座钢筋采用搭接；顶板梁最底部一层钢筋锚入支座，其余可以断开。2、所有框架梁的上部钢筋除计算要求和抗震构造要求需要贯通外，其余上部钢筋按架立筋进行构造配置，框架梁上部架立筋：一、二级抗震 2 根 14，三、四级抗震 2 根 12；当梁宽350mm 时，不足 4 根架立筋时补架立筋 2 根 12（梁截面宽度尽量避免采用 350mm）。3、砌体内隔墙下一般不设梁，除非设梁后可显著减小楼板厚度及配筋。楼板高差小于 100mm 时，一般不在高差处设梁，除非设梁后可显著减小楼板厚度及配筋。4、大于 100mm 的梁上留洞均需在结构图中282、反映。5、次梁上部纵筋使用架立筋（2 根 10 或 2 根 12）加支座负筋的配筋形式，对6m 跨度以内次梁，架立筋采用 2 根 10，对 6m 跨度以外次梁，架立筋采用 2 根12，同时满足计算要求。6、施工图设计时应考虑到 HRB400 级钢筋的锚固、绑轧长度要求较大，在相同配筋面积时选用小直径，相邻梁跨面、底筋宜尽量通过调整根数的方式，以减少锚固钢筋量。587、框架梁在与非墙柱相连一端（即与梁搭接端）箍筋不作加密处理。8、尽量避免长高比小于 4 的短梁，采用时箍筋应全梁加密。9、扁梁宽度不必过大，只要钢筋能正常摆下及受剪满足即可，因为在挠度计算时，梁宽对刚度影响不大，加宽一倍，挠度减小 283、20%左右，相对来讲，增大钢筋更经济，钢筋加大一倍，挠度减小 60%左右，同时梁的上筋应大部分通长布置，以减小混凝土徐变对挠度的增大，如果上筋不小于下筋，挠度减小 20%。10、反梁的板位于梁底，板荷载应由箍筋承受，宜适当加大梁箍筋。6板配筋1、楼板厚度一般取跨度的 1/301/35,合理的计算配筋率一般在 0.20%0.6%之间。2、长度小于 1.2m 的悬挑板，宜单层配筋。3、地下室顶板应采用通长筋+附加筋形式，通长筋尽量按照最小配筋率。7地下室底板配筋1、筏板通长筋按 0.15%配筋率，采取通长钢筋和局部附加筋相结合的配筋方式。2、筏形基础的设计计算方法是否正确，板厚是否合理、经济，当采284、用筏板基础时，宜在柱下设倒置于底板以下的柱帽，不宜采用等厚度筏板，不得采用凸出于底板的正柱帽。筏板基础内不设暗梁或明梁。3、采用柱下独立基础加防水板，当防水板不抗浮时，按 0.15%配筋率配筋，当防水板抗浮时，如果是防水板加柱帽的形式或类似的结构形式，防水板构造配筋可为 0.2%，柱帽构造钢筋 0.15%。4、基础梁钢筋是否按计算配置，基础梁箍筋一般可以采用 200mm 间距。5、承台尺寸和配筋是否按计算设置，主楼承台配筋建议采用有限元计算而不是常规的深梁计算模式。6、基坑大样的构造钢筋一般可按 10150 或 12150 配置。7、防水混凝土底板的混凝土垫层，强度等级不应小于 C15，厚度不285、应小于 100mm，在软弱土层中不应小于 150mm。8、对于柱下独立基础或群桩基础应采用无梁楼盖结构型式来计算底板，利用独基或承台作为无梁楼盖的柱帽，可以充分发挥独基或承台作用。防水板可简化成四角支撑在独立基础上的复杂受力双向板（支撑边长度与独基尺寸有关），为实现结构设计构想，防水板下应设置软垫层，工程设计中软垫层的做法主要以下两种：1、防水板下设置焦渣垫层；2、防水板下设置聚苯板。9、一级框架及特殊情况下的独立基础（框架层数多于 3 层，地基土主要受力层范围存在软弱土层、液化层的基础之间）才设置拉梁，其余不设拉梁（兼作底层填充墙基础属例外），拉梁高按平均跨度的 1/10 取值，配筋率一般为286、 0.4%0.6%，兼作底层填充墙基础的拉梁按实际受力情况计算。10、对于底板的外挑部分，不必把悬挑段以内的上部钢筋通长配置至悬挑板的外端，单向板的上层分布钢筋可按构造要求设置，满足抗裂要求即可，一般为直径 10mm（具体按最小配筋率 0.15%设置）。11、板裂缝宽度的计算方法是否满足设计标准要求。裂缝计算时采用常年水位，强度计算时按抗浮水位。8灌注桩配筋灌注桩的配筋是否必要通长，配筋是否经济，灌注桩有配筋的截面，主筋根数不小于 6 根，否则不易固定钢筋笼。抗拔桩受力控制时应通长配筋，裂缝控制时应分段配筋（裂缝计算应按常遇水位计算）。桩顶箍筋加密可按建筑地基基础设计规范取为 3d5d。599287、钢筋连接对于钢筋的连接：钢筋直径 D16mm 清单价时采用绑扎搭接，若为总价包干采用焊接，D16mm 采用机械连接。10墙拉筋墙体（包括底部加强区）拉筋布置方式，建议拉筋间距为分布筋间距的 3 倍时采用双向布置，4 倍时采用梅花双向布置。11桩基1、是否考虑桩侧负摩阻力。2、直径不小于 800mm 时，部分桩基是否设置了声测管。3、试桩顶部标高应根据地勘报告所示现状地坪标高确定，不可随意确定。4、冲击振动沉管灌注桩慎用，缩颈现象较普遍。5、人工挖孔桩：在砂夹卵石层内施工（特别是扩孔）跨孔的可能性较大，施工有危险。6、同一单元可采用两种不同直径的桩，端承桩持力层相同时直径可以不同，摩擦桩承载力相288、同时直径可以不同。当采用预应力管桩，如桩径为 400mm 或 500mm时，尽可能用大直径少数量的桩替代小直径多数量的桩，当采用灌注桩，如桩径为 800mm 或 1000mm 时，尽可能用小直径桩替代大直径桩。7、相邻桩底高差，端承桩不宜超过桩中心距，摩擦桩不宜超过桩长的 1/10。8、地震区的摩擦桩不应小于 6m，小于 6m 时建议改用天然地基的墩基础等深基础方案。9、单桩承载力的确定是否正确，群桩的承载力计算是否正确、桩身混凝土强度是否满足桩的承载力设计要求、当桩周土层产生的沉降超过基桩的沉降时应考虑桩侧负摩阻力。10、桩沿地下室外墙下布置时，如底板厚度满足桩基钢筋锚固要求时，原则上不应设289、置承台或承台梁。11、桩基础设计施工过程中静载试验是一个十分重要的环节，因为此项工作质量直接影响到桩基形式、桩规格和桩入土深度的确定，同时也对施工的难易有密切影响。在施工前通过试桩，取得准确数据，能使设计方案更加合理、可行和经济，远远超过缩短工期所获得的效益。12、桩身纵筋通长纵向钢筋配筋率取 0.2%，无特殊理由，不得大于 0.22%。纵向钢筋间距控制在 250 以内即可。13、设计院提供的桩基总反力与建筑物总重量的比，核对并判断其合理性，利用率85%。14、基础形式的选择次序：扩展地基高强预应力管桩基础人工挖孔灌注桩基础钻（冲）孔灌注桩基础筏板基础。15、桩基砼强度原则上不应超过 C40。290、如果是预应力管桩，一般应采用 A 级桩（承载力需要高用 AB 型桩也可）。16、单柱单桩的情况下，承台厚度不宜超过 800mm，或者桩截面积超过柱截面积两倍时不设置承台。两桩及条形承台的侧面构造钢筋按12200 考虑。筏板式承台构造配筋时按 0.15%考虑。梁式承台构造配时按 0.2%考虑。单柱下多桩承台，在没有地下室的情况下不必设面筋，有地下室的情况下承台面筋即为底板面筋；多柱或剪力墙下承台，结合计算选择是否布设受力面筋。17、对有液化土层的地基，是否根据建筑的抗震设防类别、地基液化等级，结合具体情况采取了相应的措施；液化土中的桩的配筋范围是否符合 建筑抗震设计规范的要求。6018、桩基类型291、选择、桩的布置、试桩要求、成桩方法、终止沉桩条件、桩的检测及桩基的施工质量验收要求是否明确。19、高强砼预应力管桩施工选择次序：锤击静压，预应力管桩在以下条件不应使用：1)对钢结构和混凝土有强腐蚀性场地；2)地下室或承台周边存在中等或严重液化土层的场地；3)建筑结构无地下室（半地下室），且在承台周边存在软弱土层，结构高度超过 24m（10 层）的建筑；4)建筑结构有一层地下室，且在地下室周边存在软弱土层，结构高度超过 80m（25 层）的建筑；5)桩端持力层为中微风化岩、碎块状强风化岩，密实的碎卵石层，且桩端持力层以上土层均为淤泥质土层、淤泥层等软弱土层。12注意事项1、一些尺寸较小的填充墙垛292、（尺寸小于 200mm 时），可采用现场二次浇注，窗窗间或窗门间剪力墙肢，其截面高度满足结构计算要求即可，余下尺寸（100mm 时）采用砖砌（注意需满足门窗洞口的宽度要求），不得将剪力墙人为延长至门窗洞边。2、当梁端在与墙或柱相交的节点内，梁上部纵筋的水平锚固长度不满足 0.4LaE时，该支座应设为铰节点计算。3、底板采用无梁型式。4、承台钢筋锚入基础底板时，保护层厚度5d，钢筋锚固长度按图集 16G101-3乘以修正系数 0.7。当钢筋锚入底板的竖向长度满足钢筋直锚长度时，不再设水平弯锚段。5、避免因厨房、卫生间楼面降低导致梁出现在室内墙脚处；当厨、卫房间的梁宽大于墙厚（一般指墙厚为 100293、mm 的情况）时，梁应与厨卫隔墙的外表面平齐，并应将该梁设置为缺口梁以免厨卫间装修后现槛。6、根据 混凝土结构构造手册 第四版P383页，楼梯分布钢筋一般可采用6250，板厚不小于 150mm 时，分布钢筋可采用 8200。7、检查人防底板、顶板的拉结筋是否为规范规定的最小值。8、对于体积较大的建筑线条，需考虑施工的便利性，宜采用框架式的结构，不宜形成封闭的盒子。9、板面洞口各方向尺寸均小于 1m 时，可不设洞口封边梁。10、深基础施工中是否提出了施工单位应注意的安全问题，基坑开挖和工程降水时有无消除对毗邻建筑物的影响及确保边坡稳定的措施。11、首层地面推荐的做法：1)回填土厚度2m 采用钢筋294、混凝土梁板；2)回填土厚度2m 或虽为挖方但地表土较为软弱时采用配筋地骨，但填充墙下必须设钢筋混凝土基础梁；3)挖方区地表为老土层采用素混凝土地骨，填充墙下必须设钢筋混凝土基础梁。13重力荷载估计应注意重力荷载计算的准确性，目前我国最常用的多高层建筑结构空间有限元分析与设计软件SATWE在计算荷载时混凝土容重取26时应除板与梁柱剪力墙重叠部分的重量，这部分引起重力荷载增加约 10%20%。剪力墙结构的高层住宅其结构平均质量为 1417kN/m2,20 层以下取中下限，30 层左右取上限，可供设计时作为判别结构重力荷载设计是否合理的参考依据。14抗渗等级设计抗渗等级：工程埋置深度 H（m）：H1295、0 时，抗渗等级为 P6；10H20时，抗渗等级为 P8；20H30 时，抗渗等级为 P10。15后浇带、伸缩缝1、地下室顶板、外墙和底板部位的施工后浇带的布置应考虑施工工艺水平和施工进度，其水平间距控制在 40m 左右（考虑施工工艺水平，后浇带间距不允许61过密以免增加渗漏机率）并绕开基础、集水井和具有主要功能的房间。2、后浇带只能解决施工期间的混凝土自收缩，它不能解决由于温度变化引起的结构应力集中，更不能替代伸缩缝，因为两者的作用并不相同。3、当地下室结构超长过多，单靠设置后浇带不足以解决混凝土收缩和温度变化问题时，可以考虑采用补偿收缩混凝土，在适当位置设置膨胀加强带，采用这种方法不仅可以296、进一步增大伸缩缝最大间距，而且可以用膨胀加强带取代部分施工后浇带，从而实现混凝土的连续浇筑即无缝施工。4、地下室一般不设伸缩缝，超长地下室可根据当地经验设置后浇带、加强带。当地下室与塔楼合并设计时，为了减少沉降差对结构构件的不利影响，可在塔楼周边设沉降后浇带，当地下室与塔楼差异沉降较大、设置沉降后浇带不能解决问题时应提出处理方案，必要时调整基础方案，以减少差异沉降。16构造柱1、构造柱设置位置：1)宽度大于 2m 的洞口的两侧；2)长度超过 2.5m 的独立墙体的端部；3)当墙体长度超过 5m 时，应在墙体中间设置构造柱；4)外墙的阳角、悬挑结构的端部均应设置构造柱。17抗浮锚杆抗浮锚杆布置：297、一般情况下基础及其周边局部区域压力大于水浮力范围不需布置抗浮锚杆。抗浮锚杆的布置应使抗浮板和抗浮锚杆的总造价最低；图纸上应表达抗浮锚杆平面图和抗浮锚杆构造详图，并应参照地勘报告、建筑地基基础设计规范和全国民用建筑工程设计技术措施-结构（地基与基础）要求计算抗浮锚杆长度，同时应尽量充分利用每根抗浮锚杆的承载力，抗浮锚杆承载力设计值参照下表。抗浮锚杆不宜布置在墙下及柱下基础中，应分散布置在防水板中。18计算1、结构计算书是否有必要的计算说明、假定及荷载取值说明。2、软件的名称、版本号是否适用、有效，推荐采用最新版的 PKPM 和 YJK 软件。3、结构计算书内容应完整，包括结构荷载计算书、总信息、298、周期、振型、地震作用、位移、结构平面简图、荷载平面简图、配筋平面简图、地基计算、基础计算、人防计算、挡土墙计算、水池计算、楼梯计算等。4、计算模型是否合理，是否符合工程的实际情况。5、所有电算结果，是否满足规范相关要求。6、是否有强度、绕度、裂缝和耐久性等的验算。7、电算输入信息要求按照前期达成一致的技术措施。8、存在软弱下卧层时，是否对下卧层进行了强度和变形验算。9、地基承载力及变形计算、桩基沉降验算、高层建筑高层部分与裙房间差异沉降控制和处理是否正确。10、基础设计（包括桩基承台），除抗弯计算外，是否进行了抗冲切及抗剪切验算以及必要时的局部受压验算，见建筑地基基础设计规范有关条款。6211299、天然地基基础是否按建筑抗震设计规范进行抗震验算。12、附着于主体结构上的幕墙、装饰钢结构或大型设备等，结构设计有责任协调各相关专业进行结构验算，不得遗漏预埋件或漏算荷载等，并复核对原结构的影响。13、地下室顶板、底板和外墙计算，采用的计算简图和荷载取值是否符合实际情况，计算方法是否正确。14、地下室墙一般采用静止土压力计算外墙配筋。内摩擦角可按回填土实际情况取用。15、地下室外墙可采用压弯构件计算强度和裂缝，采用分离式配筋方法配置外侧竖向钢筋。19钢结构1、采用的钢材和连接材料的强度设计值是否符合规范规定。2、结构构件或连接计算时，单面连接的单角钢及施工条件较差的高空安装焊缝，是否按规范要求300、将强度设计值乘了相应的折减系数。3、拉弯构件和压弯构件，除强度计算外，还应进行平面内和平面外的稳定性计算。4、柱脚设计时，不得用柱脚锚栓来承受柱脚底部的水平反力。5、柱脚锚栓埋置在基础中的深度，是否符合规范要求。6、构件拼接时，拼接设计弯矩的取值是否符合规范的要求。7、受弯构件设计时，除强度计算外，还应进行局部稳定和整体稳定计算，以及挠度计算，并满足规范的相关规定和构造。8、钢构件的焊接连接设计中，应注意角焊缝的焊脚尺寸和板件厚度的关系、焊缝长度及节点板的设计计算和构造是否符合规范要求。9、钢构件的螺栓连接设计中，除节点板设计外，应注意螺栓的最大、最小容许间距（中心间距、边距和施工安装净距）是301、否符合规范要求。10、钢结构（包括薄壁型钢结构、网架结构和高层建筑钢结构等）施工详图是否满足钢结构设计制图深度的要求；如为设计图，则其深度应达到编制施工详图的条件，除设计总说明、布置图、构件截面、节点及构造做法等图外，还应提供必要的受力构件的内力设计值。11、应绘出其平面、侧面、注明尺寸、钢材和锚筋的规格、型号、性能和焊接要求。20图面及构件1、结构施工图轴线尺寸、编号是否与建筑施工图核对一致。2、门窗洞口尺寸应与建筑图一致，所选用过梁恰当。3、大面积通长窗顶过梁是否有单独详图。4、楼板面标高与建筑标高应协调，原则上应标注结构面标高。局部升高或降低楼板的标高、范围（如厕所、过梁、阳台等）与建筑302、图应一致（特别有梁通过时，注意梁面的标高）。5、梁横剖面上表示的板、挑耳等与建筑应相符。6、平面图上梁各跨顶面有高差，梁详图中应表示清楚。7、剪力墙连梁洞口的上下标高与建筑无矛盾。8、楼梯间应注意：楼梯净空高度，楼梯平面图的数量应表示清楚所有楼层，楼板踏步板、休息板的标高与建筑一致，梯段板上下钢筋在弯折处构造，楼层处休息板钢筋与楼层平面图中表示的钢筋无矛盾，分布筋截面、数量，最下一步63踏步与建筑图应一致。9、梁的布置应满足建筑功能及美观要求，无吊顶的完整房间、大堂、电梯厅等处不得有梁，梁不得横穿门洞上方。10、外墙梁高应结合建筑立面确定，不另做过梁。内墙门洞顶建议不设过梁，由用户自理。11、303、梁宽应与墙宽一致，当局部梁宽比墙厚大时，应注意保证重要房间内梁不突出墙面。12、空调机板、窗台板等悬挑板，当悬挑跨度小于 800mm 时，厚度统一取 80mm，受力配筋为 8200 上皮单向，横向构造筋为 6250，除非另有计算要求。13、所有构造配筋的构件均是否按最小配筋率的要求进行配筋。14、后浇带的设置是否合理，应避开水池、凸窗、卫生间等防水要求高的部位。后浇带要有防砼开裂措施。15、如水池、水箱、烟囱、烟道、地沟、挡土墙、设备基础等，是否有详图。16、砌体填充墙是否采用了轻质砌块，构造柱位置是否有明确标注。17、现浇混凝土建筑立面线脚的构造配筋是否经济合理。给排水1设计说明1、复核设计304、范围是否明确，是否满足甲方要求，是否有缺项漏项，是否有模糊表达处，是否满足地方属地性要求。主要着手点：太阳能系统、热泵系统、干粉灭火系统、气体灭火系统等特殊系统的设计界面划分，雨水回收利用、中水回收利用等地方属地性要求。2、复核各系统主要设计参数是否正确合理，譬如生活给水用水量、消防水量、水泵流量、水泵扬程、雨水重现期等参数。尤其有多不同高差下的不同净空场所的喷淋系统的流量扬程是否满足多工况运行要求。3、复核各系统管材材质及压力等级等是否满足设计要求，是否满足甲方的经济性要求。着重注意压力系统管道的压力等级浪费。4、复核管道保温方式和保温材料的选择是否符合要求。5、复核卫生器具及设备等的选型是305、否符合节水性要求，是否经济合理。6、绿色建筑设计专篇、防震支架设计说明是否满足要求。7、复核给水系统的试验压力是否正确。8、设计说明要严谨，设计说明中本工程未涉及到的部分不得保留。2材料表1、复核设备选型参数是否齐备，是否经济合理，是否有指定或变相指定品牌的信息。2、管材材质、压力等级是否明确，各系统管材选择是否明确精细，是否有模糊化处理。3生产生活给水系统1、市政压力是否充分利用。2、给水分区是否合理经济，单个分区内高程差尽量不要超过 45m。3、给水泵、生活水箱等相关设备的选型是否经济合理。4、生活水箱自洁设施是否设置到位，是否满足卫生要求。主要有紫外线消毒器、次氯酸钠消毒器、二氧化氯消毒306、器等。5、公共区域的清洗给排水设施等非常规用水点处是否预留到位。高层住宅应隔34 层在水井内设置物业冲洗龙头，并设置独立的阀门与水表。6、管道穿越剪力墙、结构梁时的预留套管是否准确合理，有无遗漏。647、所有住宅和商业必须独立一户一表计量，计量装置在隐蔽处集中设置。4雨污水管道系统1、首层商业处的排水转管布置是否影响首层正常的装修。譬如转管标高过低压低净高、立管管位位置不便装修包封等。2、通气管的设置是否满足要求。譬如单立管与双立管系统的使用，通气立管与主立管的连接是否正确。（尤其一层架空时二层的通气）3、复核不同排水是否有交叉或共用排水管的情况。尤其注意一层或地下室转管出户时出户管是否有合并307、排出的情况。4、最低层排水接入立管或出户管时，是否满足接管要求。一层排水建议直接单排，不宜并入上层排水出户。5、面积不小于 40m2 的单个屋面雨水管数量不宜低于 2 根。6、排水立管及横管是否按照规范要求设置检查口、清扫口或管堵。7、管道穿越剪力墙、结构梁时的预留套管是否准确合理，有无遗漏。5压力流排水1、基坑大小是否符合要求，是否合理经济，不得盲目做大做深。地面找坡是否合理。2、地下室的基坑位置设置应考虑到出水管道的敷设，避免影响车位及其他设施。3、复核地下室的集水坑是否与结构柱的基础、剪力墙的基础干涉。4、出水管道穿越剪力墙、结构梁时的预留套管是否准确合理，有无遗漏。6消火栓喷淋灭火器系308、统1、消火栓灭火器选型是否符合要求。2、暗装的消火栓预留孔洞是否在建筑图纸上提前预留到位。3、消火栓系统不宜按支管检修方式设置检修阀门，应复核阀门设置数量是否偏多。4、喷淋系统喷头及管道的设置是否便于后期精装修改造。单个房间尽量一根支管入户。5、增压稳压系统设备的流量压力是否符合规范要求。6、消防水泵的流量和扬程是否满足要求，是否经济合理。规范要求：7、复核消防水池的有效容积、消防水箱的有效容积是否满足规范要求。8、复核泄压设施的设置是否合理有效。注意不得有泄压压力高于系统管材压力等级的情况。9、复核消防泵房的设备及管道布置是否满足超压泄压、人孔检修、试压试水、水锤消除等的要求。10、喷淋系统309、应按实际布置情况校核系统流量、系统压力是否满足要求，尤其注意同一单体范围内存在不同净高区域，需要多工况运行的情况。6511、水流指示器、加压阀或减压孔板、末端试水装置、末端试水阀等设置是否满足规范要求。尤其注意末端试水是否有压力表浪费设置的情况。12、管道穿越剪力墙、结构梁时的预留套管是否准确合理，有无遗漏。7气体灭火等特殊消防系统1、复核设计区域、参数选择、计算结果是否正确。2、复核泄压口等预留洞口等设施是否已预留到位，是否与土建条件有冲突，是否已反映到相关专业图纸上。8厨房布置1、厨房预留的排水支管高度是否满足接管要求。（高度定在建筑层高线以上50mm）2、洗菜盆给水支管敷设是否与窗户、门310、等干涉，尤其是给水管必须走天花时。3、燃气热水器的设置位置是否满足规范要求和使用需要。注意与墙体的间距，与立管等可燃物的间距等。4、Q 孔的预留位置是否满足要求，是否与结构梁冲突，是否与其他孔洞干涉。5、厨房的排水支管应按不小于 De75 预留。9卫生间布置1、给水支管进入卫生间穿越卫生间反坎时，需预留防水套管或管道折翻至反坎上方进入。2、各卫生器具给水阀门预留高度是否准确。3、马桶的给水阀门统一在马桶左侧，镜像户型注意阀门位置变化。4、卫生间若设置电热水器预留接口时，宜按热水器设置在马桶正上方预留。5、地漏设置不宜多，建议湿区排水与淋浴器共用地漏。卫生间地漏宜设置在淋浴花洒的正下方。6、立管311、和横管不得裸露和穿越客厅、餐厅、卧室等室内空间。10阳台布置1、洗衣机排水不得直接排入阳台雨水立管，洗衣机排水与阳台雨水共用立管时，立管必须改为污水立管排入小区污水管网，不得排入雨水管网。2、复核洗衣机和太阳能热水器热水箱设置位置是否合适。3、拖布龙头是否遗漏或设置位置是否合适。寒冷区域或夏热冬冷区域拖布龙头不得设置在开敞阳台。4、在阳台设置洗衣机时建议合并使用洗衣机专用地漏。11消防水池设计1、水池有效容积应略大于设计用水量。2、水池有效容积大于 500m3 时，应分设成两格，并用连通管连通。3、水池水位设计应满足溢流、放空、报警等水位要求。最低有效水位应满足水泵启动水位要求。吸水坑底标高应312、满足水泵吸水管吸水高度要求。4、水池附件应包含检修人孔、液位计、进水管及进水控制设施、吸水管套管及连通管套管等，不得缺漏。5、水池进水必须单独计量。12消防泵房1、必须有稳妥的防止水淹的排水措施。2、超压泄压阀的泄压压力还应结合管材压力等级综合考虑。3、必须进行水锤计算，并选用经济稳妥的水锤消除措施。（计算所得水锤压力值超过管道试验压力时，必须设置水锤消除器）4、试压试水建议按设置成消火栓箱形式。5、水泵基础设计荷载应略高于水泵设计荷载，不可过小，亦不要过于浪费。13室外管网1、给水及消防的阀门必须设置在阀门井内，阀门井必须作大样，并有排水设施66考虑。2、给水及消防管道穿越车行道路时必须设置313、钢套管。3、化粪池应设置在绿化等隐蔽处，并不得设置于小区的上风口。4、雨污水管网应尽可能重力流排水，排水条件实在无法满足要求时，应优先选择小流量的污水管网系统进行提升排水。5、室外管网布置有交叉时，应按有压让无压、小管让大管的原则进行干涉规避。6、室外排水井的位置应注意避免与园林、景观、绿化等的构筑物干涉。7、室外消防栓的位置要与景观专业配合好，不得过于影响小区美观。14人防1、给排水专业人防部分的设计内容，除防爆地漏、预埋套管外，其余的管道及设备设施均不需要在一次建设时采购及安装。可着重复核地漏是否可以合并设置，减少设置。电气1设计说明1、按建筑工程设计文件编制深度规定(2016 版)检查设314、计说明条目的完整性。2、工程概况说明要全面，应包括建筑类别、性质、功能、面积、层数、高度、结构形式、屋顶形式、基础形式等，同时要介绍电气机房的设置情况。3、设计所执行的主要法规和所采用的主要标准、图集等均为现行版本，且与项目类别相应。工程当地有地方规定、标准时，需要一并列入。4、根据设计任务书和有关设计资料说明本专业的设计内容，以及与相关专业的设计分工与分工界面。若包括外线设计，应说明其与用地红线外市政管网的界面关系。5、检查负荷等级的划分是否符合规范要求，且无漏项。6、高层住宅建筑中明敷的线缆应选用低烟、低毒的阻燃类线缆，线缆阻燃等级的选择应符合当地规定，若当地无规定，可参考其他省市（如：上315、海、江苏省）的电力电缆防火设计规程选择。7、消防设施供电干线及分支干线选择应满足规范要求，在条件许可的情况下优先选用有机绝缘耐火电缆。8、非消防负载的配线电缆不需要具有耐火性能，电力控制电缆不需要选用带低烟无卤性能的电缆。9、应急照明系统，当设有消防控制室时，应采用集中控制系统。10、主要场所照度标准、照明功率密度值等指标应按规范的目标值要求去设计，公共场合的光源尽量选用 LED 光源，若业主无特殊要求，楼梯间及公共走道优先选用节能自熄开关一体灯，停车库优先采用红外/微波感应控制 LED 灯，室外照明的接地系统型式应按规范要求选择。11、检查建筑物的防雷计算结果与防雷平面图是否对应，按规范合理316、确定建筑物电子信息系统雷电防护等级。检查防直接雷击、防侧击、防雷击电磁脉冲等的措施和均压环的设置是否满足规范要求，说明中应包括内部防雷措施。12、利用建筑物基础本身作自然接地体时，接地装置的表述应与结构基础型式相符。13、根据规范合理确定住宅火灾自动报警系统形式和组成，消防联动控制内容及逻辑满足规范要求。14、消防报警电源线和联动控制线采用耐火铜芯电线电缆，其余建议采用阻燃铜芯电线电缆。6715、应包括节能专篇、绿建专篇和抗震设计说明，若为装配式建筑，则应有装配式建筑电气设计内容。2主要设备材料表1、检查图例是否有缺失或和平面不对应的情况，尤其是照明灯具和火灾自动报警元器件。2、车库疏散指示标317、志灯的安装高度要考虑车头的遮挡，建议不小于 0.8m。3、自带蓄电池应急灯具应注明蓄电池的备供时间，备供时间要满足规范要求。4、安装高度 1.8m 以下插座要注明为安全型插座。5、广播扬声器应选用阻燃材料，或具有阻燃后罩结构。3总平面图（在初步设计要点的基础上补充）1、标明市政（或外线）电源和通信以及有线电视等进入红线的位置、接入方式和标高。2、标明园区及建筑物内变电所、弱电机房等位置、各建筑物强弱电线路引入口位置。3、标注排管规格、长度、电缆井编号及型号等。4、应有排管敷设及电缆井的大样图，电缆井选用图集时，应注明图集名称和页数，图集中未明确的参数应予以确定。5、若有低压配电引出至室外，应标318、注回路编号、导线及电缆型号规格及敷设方式。6、庭院灯回路开关应采用剩余电流保护断路器，配线优先采用普通电缆全程穿PVC 管+过路穿钢管保护的型式。4电力平面图1、电源引入方向及位置应与总图相对应，标高准确，应与其他专业核对引入点是否发生空间冲突。2、电缆井位置应设在楼梯梯段下或室外隐蔽处，非住户必经之地。3、配电干线敷设要求同初设要点。4、配电箱位置应合理，满足防火、安装、维修和操作等要求。（例如：靠近负荷中心和干线路由、位置隐蔽、屏前有操作空间、不影响人员疏散等）5、对建筑所需开洞、预埋的部位要交代清楚，尤其是剪力墙上或较大尺寸的开洞，与建筑结构图纸对照着看。6、由地下室引至塔楼管井处通道较319、窄，管线较多，电缆桥架应注意与其他专业管线进行碰撞检查，合理确定标高、位置。7、设有消防给水系统的地下室应采取消防排水设施，除设置在消防水泵房内的消防排水泵，建议采用防火分区内设置末级双电源互投切换装置的做法。8、平面桥架、线槽的规格、安装方式、标高等应标注清楚。9、优化屋面设备机房内电源的引入方式，建议由下层合适位置引上，减少屋面露天桥架的敷设。10、事故风机应在室内外便于开启的地方设风机控制按钮。11、地下室外墙进、出线预埋管应注明预埋至室外电气入户井内。12、底层商业电力计量方式：一户一表，集中计量。5照明插座平面图1、提供与工程相适应的主要场所的照度标准及照明功率密度值，列表或在设计说320、明中描述。2、地下车库照明优先采用线槽灯，车位与车道灯具分回路配电，车道灯具隔灯分回路配电，并检查其照度和功率密度值是否满足规范要求。683、地下车库出入口应设过渡照明，优先采用光敏开关控制，地下车库至塔楼的走道宜采用红外感应式壁灯。4、疏散指示标志灯的安装位置、间距、方向以及安装高度应符合规范规定，袋型走道间距不超过 10m。5、变配电室内照明灯具要根据设备布置而定，不应设计在柜体正上方。6、裙楼商业应设置应急照明，电源引自商户自用配电箱或商业专用应急照明配电箱。7、电气竖井内应设置单相三孔电源插座和应急照明灯，控制开关宜安装在竖井外，带通电指示灯。8、楼梯间应采用节能自熄开关，与说明相应。321、9、住户公共区走道无整体吊顶时，从电井至户内强电箱的配线优先穿 PC 管沿顶贴墙边敷设，管壁厚度不小于 2mm。10、户内强电箱、弱电箱、可视对讲位置设置合理，应兼顾装修时美观与使用方便，不宜设于剪力墙上。外墙不宜设置开关插座，避免产生冷桥。11、卫生间内 LEB 要与卫生间内插座的 PE 线相连，空调插座的的设置位置一定要跟空调板对应，尤其是建筑为了立面效果导致空调板楼上楼下位置不相同的情况下，应分开绘制标准层电气平面图。12、卫生间照明宜与插座同回路供电，配电线路应在吊顶内穿管明敷。6防雷及接地安全平面1、屋面接闪器的规格、接闪网格的尺寸应与建筑物的防雷类别相应。2、高出屋面的设备及其基础322、构筑物应作接闪设计，屋面金属构件、钢爬梯等应与防雷装置作两处可靠连接。3、超过 60m 的高层住宅，在建筑物上部占高度 20%并超过 60m 的部位应有防侧击雷的措施。在多雷及以上地区，30m 以下每三层设一个均压环，30m 以上每两层设一个均压环，有地下室和裙楼的建筑物，地下部分应每层设一个均压环，裙楼部分应每两层设一个均压环；在少雷地区，应从 30m 起每两层设一个均压环。4、当利用两根钢筋作为一组引下线时，钢筋直径不小于16，当利用四根钢筋作为一组引下线时，钢筋直径不小于10；引下线应沿建筑物四周和内庭院四周均匀对称布置，其间距沿周长计算不应大 18m/25m（第二类防雷/第三类防雷）323、。设有裙房商业时，防雷引下线应在裙房屋面进行转换。5、优先采用自然接地体，自然接地体应焊接成闭合环形，建筑物四角应设置接地系统测试点，采用 1001008 扁铁预埋柱内(与柱外侧平)，用 404 镀锌扁钢与接地系统可靠焊通，下口距室外地坪 500mm；人工接地体在土壤中的埋设深度不应小于 05m，并宜敷设在当地冻土层以下，其距墙或基础不宜小于1m。6、住宅建筑应做总等电位联结，设备机房、电气竖井、电梯井道、装有淋浴或浴盆的卫生间应做局部等电位联结。7、弱电系统机房内应设置专用接地端子板，采用单独接地导体引至接地装置，螺栓连接或焊接连通。8、应根据当地规定，与水专业核对哪些住户设有太阳能热水系统324、。当设有该系统时，其支撑钢结构支架应与建筑物接地系统可靠连接，优先利用防雷引下线作为竖向接地干线，在该层预留接地端子板。697智能化弱电平面1、居住建筑装有访客对讲装置或其它电子出入管理系统时，其所有通往楼内的通道口，包括地下车库直接通向楼内的通道，也应安装与楼门相同的出入管理设备。2、平面桥架、线槽的规格、安装方式、标高等应标注清楚。3、可视对讲系统穿线至可视对讲室内机底盒位置的入户管为 1PC25，有线电视、电话、宽带网络系统穿线至弱电箱位置的入户管为 2PC25。4、应设计户内家居配线箱系统示意图。8火灾自动报警联动控制平面1、消防控制室位置面积应合理，不能有与电气无关的管路穿过及与电磁325、干扰源相邻。2、变配电室、弱电机房等应设置气体灭火系统，应标明气体灭火区域火灾探测器、声光报警器、放气指示灯、控制盘、排风机等的位置，以及相关的报警联动控制管线。3、火灾报警器安装场所、高度、位置及间距等应满足要求。4、传输线路和控制线路应采用不同线型或字母线型，并列出线型规格表。总线穿越防火分区时，应在穿越处设置总线短路隔离器。5、地下室消防广播设备应按防火分区和不同功能区布置，裙楼商业应设置应急广播。6、火灾报警系统线路穿管明敷及暗敷时均优先采用 KBG 管，明敷时应外涂防火涂料。7、消防控制室应设置直通 119 外线电话，空调机房、风机房、弱电机房等设备机房应设固定消防专用电话分机。8、326、楼梯间应设计火灾报警探测器，地下室探测器的布置应考虑结构顶板梁对保护面积的影响。9、住宅应设置紧急求助报警装置，宜设可燃气体探测报警器，可燃气体探测器优先采用就地报警后切断本户燃气阀，减少由可视对讲主机引至燃气探测器的管线。（燃气阀宜为用户可自己复位的关断阀）9高压系统图1、同初步设计要点10变电所低压系统图1、同初步设计要点。11电力系统图1、由市电引入的低压电源线路，应在电源柜（或箱）的受电端设置具有隔离作用和保护作用的电器，且应做重复接地。进户电缆截面不宜超过 185，分支电缆截面控制在 3570。2、消防水泵不得采用软起动、变频启动，容量超过 30kW 时建议采用星三角降压启动。消防水327、泵房内应设置消防巡检柜，当控制柜、巡检柜设于专用消防水泵控制室时，防护等级不低于 IP30，当与消防水泵设置在同一空间时，防护等级不低于 IP55。3、低压柜内母线规格应根据计算电流选用适当。4、住宅不需设置谐波保护系统，若当地供电公司有要求，优先采用集中治理。5、55kW 及以上的电动机，其配电回路应测量交流电流。12配电箱系统图1、所有塑壳断路器、双电源开关、负荷开关的壳架电流应与额定电流选择匹配，不应过大。（采用PC级ATSE时，ATSE的额定电流不应小于回路计算电流的125%）702、各楼栋屋顶亮化的配电深化设计，应核对进线电缆、配电箱进线开关与低压柜内出线开关、电缆的匹配性。3、电动328、机的启动方式应合理，优先采用断路器+接触器+热继电器的传统保护控制方式，对于消防负荷，断路器应采用电磁脱扣型。4、配电回路过载、短路等保护装置应与计算电流、线缆选型合理匹配。5、消防配电线路是否采用单独供电回路，重点检查：1)消防监控室内消防和安防的电源不可合用；2)事故风机不可接入消防电源；3)小容量的排风机不可接在消防风机配电箱上；4)消防用排水泵不可接入生活水泵配电箱。6、配电线路的保护及选择性设置合理，对于放射式配电，末端进线应选用负荷开关，减少一级选择性；开关的选择性，上级开关的整定电流1.3 倍下级开关的整定电流。（按照经验来说：上级开关比下级开关大两级）7、潮湿场所、移动设备用电329、住宅插座回路等应设置剩余电流保护器。（例如：地下室潜水泵属潮湿场所）8、末端配电系统中，额定电流 63A 以下的断路器优先选用微断，不建议使用塑壳开关。9、除弱电配电箱和位于防雷区界面处之外，三级配电箱不设置 SPD。10、电梯配电箱的系统图是否正确绘制，主要体现在电梯回路短路保护电器前应装设隔离电器、井道照明回路变压器的容量、变压器前后断路器的整定、井道照明回路的出线线缆及保护管选型。11、照明负荷及变频控制的动力负荷出线电缆选用 4+1 型，非变频控制的动力负荷出线选用 3+2 型。12、地下室普通照明箱没有必要末端双切，优先采用设置双切总箱给普通照明箱供电的方式。13、住户总配电箱应设330、置防电气火灾用剩余电流动作保护器，漏电电流和设置位置应根据所供电的住户规模选择，漏电电流信号只作用于报警，不动作。14、住户配电，小于等于 12kW 负荷宜单相供电，大于 12kW 宜三相供电，进户线截面不小于 10mm2 铜芯。15、户配电箱进户应采用 2P 开关，且应设置自恢复式过、欠电压保护电器，壁式分体空调出线回路宜带剩余电流保护，户箱预留开关位数应合理。16、设有太阳能热水的住户，户配电箱应有太阳能电加热装置的专用供电回路。17、照明、应急照明回路配管优先采用 JDG 管，电表箱至户内家居配电箱的回路配管优先采用 PC 管。13智能化弱电系统图1、同初步设计要点。14火灾自动报警及消331、防联动系统（在初步设计要点的基础上补充）1、不设置电气火灾监控系统。2、只有常闭防火门时，不设置防火门监控系统。3、消防电源监控系统，传感器模块可只监测电压，不监测电流。4、火灾自动报警系统的电源、信号总线均设置短路隔离器，每只总线短路隔离器保护的火灾探测器、手动火灾报警按钮和模块等消防设备的总数不应超过 32点。5、塔楼楼梯间及前室采用加压送风时，应与暖通专业核实，是否设置余压监控系统。当设置余压监控系统时，正压送风机系统图中应有余压控制器与余压传71感器、泄压阀执行器的联动表示，平面图中应表示出系统的预埋管。15变配电所详图1、设备布置应满足高低压设备的间距、操作维护、运输等要求，联络母线332、避免设于梁的正下方。检查运输通道是否满足运输最大尺寸设备的需要，配电装置室及变压器室门的宽度宜按最大不可拆卸部件宽度加 0.3m，高度宜按不可拆卸部件最大高度加 0.5m。2、详图应包括设备布置平剖面图、电缆沟布置平面图、接地布置平面图等。3、变压器中性点接地线的规格应与变压器容量相匹配，参考下表：4、变电所内检修插座的安装高度应与环形接地母线的安装高度应上下错开。16人防地下室1、地下室人防区域疏散标志灯间距15m。2、所有密闭通道、防毒通道最后一道密闭门内侧 1m 附近设置插座，供空气染毒通道透入监测。简易洗消间可不设插座，滤毒室插座高度 1.5m。3、人防区到非人防区的照明支线应增加保护333、用熔断器，从人防内部至防护密闭门外的照明线路，在防护密闭门（第一防毒通道的外侧门）内侧距顶 0.20.3m处，单独设置熔断器做短路保护，熔断器需标规格，2A 熔断器。4、电缆桥架通过人防临空墙、防护密闭隔墙、密闭隔墙时应改为穿管敷设，并应符合防护密闭要求。暖通1设计说明完整性及准确性、经济性1、内容是否完整，说明内容能够和设计内容一一对应，设计依据及参照规范是否正确。（不应有遗漏的规范或者出现规范没有和其对应设计内容的情况）2、空调通风室内外设计参数是否正确。3、空调、通风及供暖技术经济指标能否和平面图及设备表对应，是否在合理取值范围内。4、对防排烟系统的说明是否准确完整，加压送风及机械排烟的系统风量和控制程序是否满足要求，楼梯间和前室的余压值是否符合规范要求，塔楼的楼梯间地下部分的加压及非机动车库的排风排烟系统，也要在本单体的设计说明中体现出来。（地下加压部分系统图建议表示）725、屋面