建设有限公司BIM工作组实施管理办法.doc
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上传人:Le****97
编号:936563
2024-06-06
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1、xx建设BIM工作组实施管理办法一、目的根据xxBIM工作室实施管理办法(建五科字xx123号),及上海市人民政府办公厅正式发布关于本市推进建筑信息模型技术应用指导意见(沪府办发xx58号),为顺应政府关于BIM技术应用要求,提升公司BIM数字建造技术实力,加大我司在华东地区市场竞争力,特成立华东建设BIM工作组。二、近期工作目标1制度建立健全与施工过程指导:xx年BIM团队管理体系及相关制度办法的建立健全,BIM模型实现碰撞检查、模型漫游、施工动画演示。2全过程数字化及造价管理:xx年实现BIM模型满足施工现场的信息采集沟通和协调,施工进度、成本管理需求。3运维管理与深度应用:xx年实现BI2、M模型满足业主深度服务与增值服务。三、组织机构 BIM工作组隶属公司技术质量部,领导组长由公司总工程师兼任,执行组长一名,享受部门副经理待遇,BIM土建精装工程师1-2名,BIM综合机电工程师2名,按公司机关业务经理或主办待遇执行。人员管理归属公司机关。分公司BIM工程师由各分公司上报的BIM小组成员担任名单见附件1,分公司可参照本办法成立BIM工作组,但不设立专职BIM工程师,可由其他人员兼职,具体负责公司BIM工作组安排的BIM工作及本单位BIM相关工作,建立本公司BIM应用实施团队,并协助公司BIM操作实施人才库的建设。组织架构图四、工作职责1领导组长BIM顶层设计,战略规划,监督、检查3、公司BIM整体情况,实施方案审核,相关工作总牵头。2执行组长(1)参与企业BIM决策,制定BIM工作计划;(2)建立并管理公司BIM团队,确定各角色人员职责与权限,并定期进行考核、评价和奖惩;(3)编制并完善BIM企业标准;(4)负责公司BIM工作的具体开展实施,管理、协调、统筹、审批、资源调配;(5)负责对BIM工作进度的管理与监控;(6)负责公司内部的培训组织、考评。3分公司BIM联络员负责本单位BIM工作的具体开展实施,推广工作,以及配合公司安排协调本单位的人员和BIM工作。4BIM工程师(1)负责创建BIM模型、基于BIM模型创建二维视图、添加指定的BIM信息;(2)根据实际需求,负责4、BIM可持续设计(绿色建筑设计、节能分析、室内外渲染、虚拟漫游、建筑动画、虚拟施工周期、工程量统计等);(3)族库建立、维护、共享、管理;(4)负责新员工的BIM应用流程、制度及规范等培训;(5)负责BIM软件使用的初级、中级培训;(6)负责解决使用者BIM软件使用问题及故障;(7)协助、指导项目BIM团队建立,BIM应用手册编写,明确项目BIM标准规范;(8)协助、指导完成项目BIM软硬件及网络环境的建立;(9)协助、指导项目BIM培训。5项目BIM工程师对于有BIM要求的重大项目,可指派项目上BIM能力突出者兼职项目BIM工程师;(1)参与企业BIM项目决策,制定BIM工作计划;(2)建立5、并管理项目BIM团队,确定各角色人员职责与权限,并定期进行考核、评价;(3)负责对BIM工作进度的管理与监控;(4)组织、协调人员进行各专业BIM模型的搭建、建筑分析、二维出图等工作;(5)负责各专业的综合协调工作(阶段性管线综合控制、专业协调等);(6)负责BIM交付成果的质量管理,包括阶段性检查及交付检查等,组织解决存在的问题;(7)负责对外数据接收或交付,配合业主及其他相关合作方检验,并完成数据和文件的接收或交付;(8)负责项目内部的BIM培训。五、工作内容1建立健全公司BIM团队,制定BIM工作计划,确定各角色人员职责与权限,编制并完善BIM企业标准;2负责公司BIM团队正常运作,监督6、BIM工作实施进度,确保过程实施的顺利;3负责公司BIM培训,不定期组织公司BIM技能竞赛,加强员工的BIM操作水平;4建立BIM模型,在施工过程中应用BIM技术,指导现场施工,服务总承包管理; 5建立并指导项目BIM团队,确保项目BIM团队正常运作;6为公司培养BIM后续人才;7完成局及公司安排的BIM相关工作。六、考核及奖惩制度1对于BIM工作考核,采取层级考核办法,即:领导组长执行组长BIM工程师/项目BIM工程师项目BIM团队成员。主要审核指标:l 模型、族建立情况,数据是否准确,外观是否符合实际。l 培训情况,后续巩固情况。l BIM技术应用落实情况。l 日常BIM工作完成情况。2对7、于有意向参加公司BIM工作组的人员,必须经过BIM工作组执行组长考核通过(具体办法可参照专业考试证书以及公司举行的比赛成绩,或者专门出题考评);且BIM工作组领导组长审批通过后方可加入。3对于有特殊原因需退离BIM工作组者,需由领导组长批准后方可退离。对于开除BIM工作组者或无故退出BIM工作组者当年考评降一等级,且不发放当年BIM电脑补贴。4担任公司BIM工作组的工程师电脑补贴每人提高至 500元/月。原则上公司不另行给予个人配置电脑,发放时间为参与公司BIM工作组起至离开BIM工作组止,按月计算,年底统一发放。5对于BIM工作组成员,无条件完成所分配的BIM相关任务,参加公司组织的BIM相8、关的培训、考核。对于一年内三次不参与公司BIM相关活动、无法按时按量完成任务的成员,予以全司通报批评;严重者开除BIM工作组,并在公司行政层面给予通报批评。6对BIM示范项目,BIM荣获奖项,按国家级、省部级、地市级不同档次给予一定奖金奖励,奖励标准暂与工程系列奖项奖励与处罚实施细则一致,荣获多项奖项的按最高奖项给予奖励。7不定期开展全司BIM技能竞赛,对于成绩优异者给予奖励(初步设定:一等奖一名2000,二等奖两名1000,三等奖三名500),对于非BIM工作组成员,能力突出者发展为BIM工作组成员,对于BIM工作组成员考评不合格者,给予全司通报批评,连续2次不合格者开除BIM工作组,并在公9、司行政层面给予通报批评。8兼职BIM工作人员按公司现行兼职办法实行。9BIM工作组成员原则上需为公司就BIM相关工作服务三年以上,不满三年离职者,需返还所有BIM电脑补贴及培训学习费用。六、附则本办法由公司技术质量部负责解释。本办法由发布之日起实施。附件:1.xx建设有限公司BIM工作组人员 2.公司BIM工作组近三年滚动计划 3.软硬件配置要求附件1xx建设有限公司BIM工作组人员序号所属分公司姓名职务备注1上海杨选奎领导组长2上海易溪执行组长土建3上海程正加综合机电工程师专职4上海丁瓅综合机电工程师专职5上海廖凯土建工程师专职6浙江肖芬分公司BIM联络员及BIM工程师(土建)兼职7浙江邓恺10、BIM工程师(土建)兼职8浙江黄建华BIM工程师(土建)兼职9浙江柳建永BIM工程师(机电)兼职10江苏蔡显显分公司BIM联络员及BIM工程师(土建)兼职11江苏王其伟BIM工程师(土建)兼职12江苏史雯宇BIM工程师(土建)兼职13江苏刘翔BIM工程师(机电)兼职如有人员变动请与公司BIM工作组联系附件2公司BIM工作组近三年滚动计划为适应当前行业发展形势,改变公司现状,调整公司BIM发展部署,公司计划通过在上海、浙江、江苏三个片区分别设立一个BIM示范项目(上海-静安梅村项目,浙江-温州农行项目,江苏-碧桂园总部大楼项目),组建项目BIM团队,使华东公司BIM技术应用于局内部走在专业技能和11、水平的前列,并逐渐积累BIM项目实战经验,为公司的BIM技术发展与壮大打下基础,进而培养一支技术精湛的公司BIM团队,从而加大公司技术核心竞争力,在大型、复杂项目的投标、管理实施上占有领先地位,以项目为依托在全司进行BIM技术应用普及,提高管理理念,增强管理水平,以达到我司数字化建造施工。一BIM工作的四步走战略建模、族库的创建与完善,建立BIM数字建造技术管理体系。模型漫游、碰撞检查、动画演示与虚拟施工。全过程造价管理。运维管理与深度应用。二、三年滚动计划(1)xx年实现碰撞检查、模型漫游、施工动画演示,BIM团队管理体系及相关制度办法的建立健全。提升BIM模型在投标展示中的美化效果,梳理B12、IM技术在项目应用过程中的流程,在碰撞检查、指导施工方面如何更加条理、规范,BIM技术如何在项目中创造效益。(2)xx年实现BIM模型满足施工现场的信息采集沟通和协调,施工进度、成本管理需求。为施工专业协调和技术交底提供支持,为工程采购和商务成本管理提供支持,逐步实现成本动态分析与资源管理,工程量多算对比,全过程造价管理。总结BIM技术在施工过程中的应用情况,分析BIM技术的创效点,如何利用BIM技术开展运维管理与应用,为下一步部署工作。(3)xx年实现BIM模型满足业主深度服务与增值服务。将BIM模型中所有信息数据与业主平台共享,使BIM的信息能够更有效的利用在建筑设施的维护管理,同时链接传13、统维护管理系统的维护排程与纪录功能,重新规划整个系统与管理流程。协助业主实现以下四个方面的功能: 设备数据:设施中所有需要维护的设备,包括制造商、操作手册、维护流程顸知等信息均需记录于系统中。 资源分配:每个维护工作项目需要的人力、耗材以及价格。 工作排程:规划维护工作的运行时间。 信息共享:系统中建立的设备数据或是耗材与其成本在不同工作项目或是不同的项目都是可以共享的,也就是相同的信息建立后可以被重复的利用。(4)在三年期间内培养2-3名专业BIM管理人才,具备大型项目BIM经理管理能力,能够进行多BIM多专业协同管理,具备建模、动画、碰撞检查、进度计划对比、商务算量对比等指导管理能力;培养14、出20名左右各专业BIM专业人才,能够独立完成本专业建模任务(土建结构、机电安装、钢构、幕墙、内装、钢筋、动画);完成2-3个BIM精品工程的全过程实战案列,积累并完善经验;在BIM建模方面积极参加社会上各类比赛,并能获得一定的省部级及国家级奖项;附件3软硬件配置要求一、软件配置选择根据项目类型选择相对应的各专业软件以及辅助软件进行模型建立以及后期模型辅助应用。软件名称软件功能备注Revit模型制作、漫游主要软件Navisworks碰撞检查、漫游主要软件AutoCAD二维图纸处理辅助软件3Ds MAX配合施工模拟动画制作辅助软件premiere施工模拟动画制作辅助软件Flash进度模拟辅助软件15、VR-Platform 虚拟仿真辅助软件Lumion高清的建筑可视化辅助软件广联达施工算量主要软件Tekla钢结构模型制作主要软件二、建议硬件配置1.公司层面图形工作站,主要用来进行BIM模型所有专业的整合处理。CPU 双 英特尔至强 处理器E5-2650 v3显卡 Nvidia Quadro K5200 8GB内存 64GB (4x16GB) 2133MHz DDR4 RDIMM ECC硬盘 2.5 英寸 256GB SATA SSD2.个人移动工作站,主要用来进行BIM模型建立。CPU 英特尔酷睿 i7-4910MQ显卡 NVIDIA Quadro K2100M 含 2GB GDDR5NVIDIA Quadro K3100M 含 4GB GDDR5内存 32GB 1600MHz DDR3L 硬盘 256GB 固态硬盘全高迷你卡 11