1、电梯供应及安装调试、验收实施投标方案这里填写公司名称或单位名称相关单位填写公司里的相关部门相关部门这里填写相关项目名称项目名称C5 项目实施方案目 录C5.1项目总述3C5.2组织架构及人员安排5C5.2.1项目管理组织架构图5C5.2.2管理流程图6C5.2.3项目管理流程简述7C5.2.4项目主要人员情况表8C5.3设计方案43C5.3.1深化设计43C5.3.2设计联络44C5.4生产供货方案48C5.4.1供货组织48C5.4.2样机试制49C5.4.3监造、工厂检验53C5.4.4出厂验收及到货验收57C5.5安装方案58C5.5.1安装组织架构58C5.5.2电梯、扶梯安装工作计划2、59C5.5.3电梯安装施工方案62施工前准备62无脚手架安装流程63有脚手架安装流程70主要安装用机械和测试设备75C5.5.4扶梯安装流程及吊装方案76扶梯安装工艺流程图76出入口吊车吊装步骤（出入口方式一）77出入口人工吊装步骤（出入口方式二）78地下站站厅至站厅扶梯吊装方式80站厅至站台吊装步骤83站厅和站台层已装饰完成无法使用吊环扶梯吊装方式二（备用方案）85扶梯成品保护措施85C5.5.5安装管理督办、配合与协调措施85施工管理措施85施工配合管理及督办措施87C5.5.6质量保证措施89C5.5.7工期保证措施95C5.5.8安全施工及文明施工措施96C5.5.9绿色施工方案103、8C5.6调试、验收方案111C5.6.1单机调试计划及方案111C5.6.2设备联合调试计划及方案114自动扶梯与动力照明专业接口114自动扶梯与综合监控监控（含BAS）专业的接口114电梯与低压配电专业接口116电梯与环境与设备监控BAS专业（停车场、车辆段为FAS）接口117车站、停车场电梯与综合监控/车场智能化专业接口117车辆段电梯与车辆段智能化系统接口118车站及停车场电梯与安防专业接口118电梯与车辆段智能化系统安保系统接口118电梯与火灾报警FAS专业接口119C5.6.3验收120C5.7售后服务和培训方案122C5.7.1售后服务方案122C5.7.2维修力量情况129C54、.7.3保养计划133C5.7.4培训方案142C5.8备品、备件计划与安排144C5.9电扶梯应急救援方案148C5.9.1自动扶梯、自动人行道发生夹持应急救援方法153C5.9.2电梯无齿轮曳引式电梯紧急操作方法154C5.9.3电梯非开门区困人应急救援方法156C5.9.4电梯开门走车,溜车处理方式159C5.9.5电梯制动器失效应急救援方法161C5.9.6电梯安全钳意外动作应急救援方法162C5.9.7电梯上行超速保护装置动作应急救援方法1633C5.1 项目总述深圳市城市轨道交通13号线工程由南至北穿过南山区、宝安区，南起自南山区深圳湾口岸，止于宝安区上屋北站。线路全长约22.4k5、m，设站16座，其中换乘站12座，沿线设内湖全地下停车场1座。新建深大和罗租2座主变电所，控制中心设置于深圳市轨道交通网络运营控制中心（NOCC）内，内湖停车场设置备用控制中心。线路采用标准轨矩1435mm，采用A型车8列编组，最高行车速度为100km/h，为全自动运行线路。13号线建设分为A、B两部分实施，A部分由深圳地铁集团负责建设，主要包括土建工程、装饰工程及给排水、消防、动力照明、通风空调等部分；B部分（PPP项目）由港铁中铁电化轨道交通（深圳）有限公司负责融资、投资、设计、建设，主要包括轨道（不含停车场）、通信系统、信号系统、供电系统、综合监控系统、火灾自动报警系统、环境与设备监控（6、含环控柜）、气体灭火系统、安防系统（含CCTV、门禁及安检设备）、自动售检票系统、电梯及自动扶梯、站台门、停车场工艺设备、车辆等多系统。B部分总投资额约49亿元。全线车站的电梯选用无机房电梯，都是具有残疾人服务功能的客梯。它是各车站无障碍通道设计的组成部分。主要为行动不方便的乘客提供出入地铁的一条无障碍通道，同时，在车站设备更换维修时，电梯也兼作设备零部件的运输工具。车辆段及停车场电梯设置满足客运及货运要求，选用无机房电梯。电梯的设置是各车站无障碍通道设计的组成部分。鉴于地铁运营条件、项目环境的特殊性，本项目所配置的电梯均应为技术先进的成熟产品，性能应安全可靠、整机质量应经久耐用、结构部件设计7、配置合理；设备应具有足够的强度和刚度以及一定的规范性和互换性、易于调整、保养、维修。扶梯的设置是各车站运送乘客的重要组成部分；是城市轨道交通项目设计的组成部分。鉴于地铁运营条件的特殊性，所配置的扶梯均应为技术先进的成熟产品，性能应安全可靠、整机质量应经久耐用、结构部件设计、配置合理；设备应具有足够的强度和刚度以及一定的规范性和互换性、易于调整、保养、维修。深圳市城市轨道交通13号线工程PPP项目电梯及自动扶梯招标范围包括13号线深圳湾口岸站、登良东站、后海站、科苑站、深大东站、深大站、科兴站、松坪站、西丽火车站、石鼓站、留仙洞站、白芒站、应人石站、罗租站、宝石路站、上屋北站、内湖停车场范围内8、所有电梯及自动扶梯采购、安装服务及3年缺陷通知期限内的维修和缺陷纠正。电70台、自动扶梯282台；共计352台；该工程电梯及自动扶梯数量多，质量及安全要求高，工期时间长。我公司将该工程做为重点工程安排组织施工；施工时必须时时刻刻将安全放在第一位，将安全工作和质量工作一起抓。我公司将优选集中优势力量、选派精干人员，决心打好这一仗。1工程特点A、 综合性强、配合协调要求高建筑参与施工的专业工种多，应对整个工程的施工进度做好统筹规划，与土建总包单位及其他专业队伍配合好，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度，各方须互相配合协作，方可确保工程顺利实施。B、 9、质量要求高、工期要求严格本工程质量按国家建筑安装工程现行施工验收规范及质量检验评定为标准，以设计图纸、施工说明书等技术文件为依据进行施工，保证工程质量达到优良工程质量标准。本工程的工期是硬性工期，只能提前，所以必须要 对整个工程进度作出周密细致的安排，确保工程能提前完工。2.工程难点深圳市城市轨道交通13号线工程PPP项目电梯及自动扶梯(合同编号1372)的特殊要求及安全性要求，本工程施工难度大，要花相当精力与心血保证工程合理、有序、安全的进行。系统的技术要求高，竣工资料和文件严格按照档案馆的要求执行。3.工程重点充分理解和吃透设计图纸、技术文件、技术要求，详细摸清工作量。做好环境保护、噪音和10、粉尘控制等文明施工要求，确保周围居民的休息、生活及工作不受影响。认真做好施工组织的管理协调工作，尽可能把各专业、各系统相互之间的干扰降至最小。强化施工质量意识，消除常见工程“质量通病”，严格把好每一施工工序关，实事求是地对工程质量负责。保证工程的实施按计划推进，并确保各关键工期质量负责。根据工作量及工期要求，科学、合理安排进度计划，并制定有针对性的技术措施、施工工艺及施工方法。运用现代化管理手段，对现场工程进度计划、劳动力、材料、成本等实行有效的控制，加强宏观调控力度，实行动态管理。注意对特殊工序及关键部位施工工艺的控制。竣工文件、资料的收集、整理工作必须与工程施工同步进行；确保竣工资料的真实11、与完整。全面负责深圳市城市轨道交通13号线工程PPP项目电梯及自动扶梯(合同编号1372)设备和材料的供应、运输、保险、装卸、现场储存、吊装、安装、调试、验收合格、施工配合、文件资料提供、操作培训等相关责任，本工程属于交钥匙工程。与总承建商及有关分包商在工作上的协调和配合。提供一切施工图纸及说明、竣工图纸、系统操作及维修说明书。一切向有深圳市质量技术监督局上报及审批的文件、图纸、所需要的批文及证书的手续和费用。在交工前对业主员工进行培训。在完工后进行免费保养维修和紧急维修。第四节 编制依据按GB168992011自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范、深圳市城市轨道交通13号线工程PPP项目12、电梯及自动扶梯(合同编号1372)采购合同执行。165C5.2 组织架构及人员安排C5.2.1 项目管理组织架构图深圳市城市轨道交通13号线工程PPP项目电梯及自动扶梯(合同编号1372)项目管理组织机构图C5.2.2 管理流程图管理主要机制主要管理部门蒂升工厂蒂升深圳分公司MR地铁项目部PEM地铁项目部ENPU/PEMMD/QMQMMD地铁项目部MD地铁项目部地铁项目部地铁项目部地铁项目部地铁项目部地铁项目部注：术语解释：MR-管理者 PEM-项目执行管理部 EN-工程部PU-采购部 MD-制造部 QM-工厂质量管理部C5.2.3 项目管理流程简述蒂升电梯（中国）有限公司是一个具有上百年历史13、的跨国集团公司， 在电、扶梯的技术开发、产品设计、制造、安装、维修保养等各个方面都处于世界领先地位。满足设计师的理念，为客户提供一流的产品，提供一流的服务是蒂升公司的追求和实践。 为保证所要求的电、扶梯的优质供货和正常安全运行，现将蒂升电梯公司的电、扶梯项目管理过程简述如下： 电、扶梯总布置图： 蒂升电梯公司的工程师根据客户的要求，按照有关电、扶梯标准及安全规范制作所有电、扶梯的总布置图。制作电、扶梯总布置图的原则是符合标准，体现电、扶梯运行效率，节省空间，满足舒适性及安全性。电、扶梯总布置图完成后交与客户修改及确认。具体时间视项目复杂程度及客户要求而定。 工程设计：当确认了电、扶梯总布置图后14、，蒂升电梯公司的工程师将马上开始整个电、扶梯的总体设计，将整个项目按具体的部门分工、协调；分解技术要求；落实设计标准；确定制造或采购的分配；落实设备配置；确认检验及验收规范。此过程都严格纳入按照蒂升电梯公司的质量安全保证体系中并严格保证规范执行。 材料配件采购： 蒂升电梯公司隶属于蒂升集团，其电、扶梯制造的部分材料由集团公司内部提供，可以保证性能的一致性和标准的统一性；另外，对于外购的材料配件，供应商都经过蒂升公司严格的考核审查，并将它们纳入蒂升的质保体系中。 所有的外购材料及配件部件经过严格全面检验测试，达到质量标准并符合使用要求。视具体要求及交货期而定。 产品制造： 蒂升电梯公司将根据产品15、合同，客户确认的电、扶梯总布置图生产制造合同下的电、扶梯备。公司将采用先进的工艺技术及工艺流程生产优质的产品，使其达到一流的性能，满足客户的使用要求。所有的过程都按照质量保证体系的规定执行，做到质量第一，防止缺陷，可靠耐久。 装配调试检验： 当所有的零部件制造及外购材料配件完成后，将开始有关部件的装配及调试工作。所有装配调试工作都有专业技术人员把关，配备通用专用的工具、 设备和仪器从而保证质量控制的可靠性和客观性；产品出厂交货前都经过全面严格的检验，做到不合格不出厂，有缺陷不出厂。 运输交货： 所有电、扶梯完成后将由工厂运至工地现场，蒂升公司将承但货物保险电、扶梯安装： 电、扶梯到达现场后，将16、由蒂升公司的安装队伍进入工地实施安装工作。 首先，安装队将会同客户一起对货物进行清点和审核，然后开始有关安装工作。蒂升的专业电、扶梯安装队伍都有长时间的和多次的各种蒂升电、扶梯安装经验；根据电、扶梯总布置图和现场条件安装调试电、扶梯，同时现场有蒂升电梯公司的技术专家实时指导把关，保证安装质量达到电、扶梯使用要求和客户的要求。C5.2.4 项目主要人员情况表投标人：蒂升电梯（中国）有限公司名称姓名职务职称主要简历、经验及承担过的项目项目负责人杨青高级项目经理硕士见后附个人简历技术负责人黄力敏技术支持经理本科、机械设备与工艺见后附个人简历项目主要设计生产技术人员曾秋平设计主管本科、机械设备与工艺见17、后附个人简历项目计划负责人郑洁彬安装主管本科见后附个人简历项目质量负责人王国强质量部经理本科见后附个人简历安装督导负责人董春安装技术总监本科、自动控制见后附个人简历项目安全质量负责人栗浩安全部经理本科见后附个人简历安装及调试负责人陈伟桥大项目经理本科见后附个人简历项目负责人全名杨青年龄48性别男所在单位蒂升电梯（中国）有限公司技术职称一级建造师服务时间2010年至今学历硕士职务高级项目经理/工作内容1. 工作性质：负责合同的执行，是联系和协调部门关系的纽带，是项目管理的重要环节；2. 工作范围：从合同的签定到设备安装完毕的整个过程的协调监控。 责任和义务：3. 建立健全项目执行部各环节的文件资18、料。4. 审查合同的严密性和完整性。5. 协调生产过程中各部门的关系，按排交货、安装、验收工作的实施。6. 处理客户的投诉，组织解决与客户的纠纷。7. 相应款项的收取，提供客户所需的各种文件技术资料。8. 组织安排客户的培训；备注：参加过众多大型项目如：广深港客运专线扶梯深圳市大运村电梯、扶梯坝光精细化工业产业园区安置小区电梯、扶梯A8数字音乐大厦电梯南科大和深大新校区拆迁安置商住综合区标段工程电梯誉名别苑项目深圳地铁蛇口西上盖物业电梯、自动扶梯设备及服务采购项目澳特创新中心项目创益科技大厦项目科兴科学园项目创智云城项目国信金融大厦深圳湾科技生态园酒店深圳地铁7号线深圳北站；具备丰富项目管理经19、验。项目负责人资质证书一级建造师注册证书技术负责人全名黄力敏年龄40性别男所在单位蒂升电梯（中国）有限公司技术职称高级工程师服务时间1999年至今学历、专业本科、机械设备与工艺职务技术支持经理/工作内容1）工作性质：负责实施设备的具体总体设计规划，协调设计过程中国内与国外的交流沟通，协调设计与生产之间的沟通，直接影响到设备的制造。2）工作范围：从设备的设计开始至设备的生产制造完毕。备注参加过众多大型项目如：上海环球金融中心 双层高速电梯；深圳中兴通讯员工住宅楼 高速电梯；北京财富二期 高速电梯； 南京金陵饭店 高速电梯；中交南方总部 高速电梯；武汉广东发展银行 高速电梯，；合肥华邦世贸城 高速20、电梯；中山国际金融中心 高速电梯；具备丰富产品设计及非标处理能力及经验。技术负责人资质证书高级工程师主要设计生产技术人员全名曾秋平年龄35性别女所在单位蒂升电梯（中国）有限公司技术职称/服务时间2017年至今学历、专业本科、机械设备与工艺职务设计主管/工作内容1）工作性质：负责实施设备的具体总体设计规划，协调设计过程中国内与国外的交流沟通，协调设计与生产之间的沟通，直接影响到设备的制造。2）工作范围：从设备的设计开始至设备的生产制造完毕。备注天谷大楼 电梯/扶梯大疆天空之城 电梯/扶梯创智云城一期 电梯/扶梯科兴科学园三期 电梯/扶梯红山6979 电梯/扶梯亚钢工贸大 楼电梯/扶梯奥特创新中心21、 电梯/扶梯创益科技大厦 电梯/扶梯国信金融大厦 电梯/扶梯深圳白马大世界项目 电梯/扶梯深圳地铁四期16号线A包 电梯/扶梯 项目主要设计生产技术人员资质证书计划负责人全名郑洁彬年龄30性别男所在单位蒂升电梯（中国）有限公司技术职称/服务时间6年学历、专业本科职务安装主管/工作内容1. 成本毛利核算；2. 跟进生产进度；3. 跟进项目进度；4. 合同管理；5. 项目协调；6. 制定项目总体计划（包括供货与安装）；备注天谷大楼 电梯/扶梯大疆天空之城 电梯/扶梯创智云城一期 电梯/扶梯科兴科学园三期 电梯/扶梯红山6979 电梯/扶梯亚钢工贸大 楼电梯/扶梯奥特创新中心 电梯/扶梯创益科技大厦22、 电梯/扶梯国信金融大厦 电梯/扶梯深圳白马大世界项目 电梯/扶梯深圳地铁四期16号线A包 电梯/扶梯项目计划负责人资质证书质量负责人全名王国强年龄45性别男所在单位蒂升电梯（中国）有限公司技术职称工程师服务时间10年学历、专业本科职务质量部经理/工作内容1. 组织起草、修订质量管理体系文件并对其有效运行进行监督、检查和协调；2. 负责体系文件和记录控制；3. 负责检验过程标识和可追溯性的管理；4. 负责不合格品控制；负责纠正措施、预防措施的控制；5. 负责检验及检验、试验装置的控制；6. 负责与质量管理体系有关的数据分析的归口管理工作；7. 协助管理者代表开展质量管理体系的审核工作；8. 负23、责产品发运之后，国内、外各区域相关反馈信息的传递、确认及处理；9. 负责与国内、外各区域协调安排工地的技术支持工作；10. 负责各区域在安装、维保中，工厂技术信息的沟通与发布。11. 售后服务事宜。 备注参加过众多大型项目如：上海莘闵轻轨、液压梯；上海地铁共和新路延伸、电梯扶梯；北京地铁一号线改造、公共交通型扶梯；上海地铁八号线、公共交通型扶梯；深圳市皇岗地铁口岸联检大楼 电梯、扶梯；岭澳核电站二期全厂及BM楼 电梯；深圳机场改造 电梯、扶梯；深圳地铁1号线延长线B包 扶梯；深圳地铁2号线 电梯及扶梯；深圳地铁3号线在建段电梯；深圳地铁4号线延长线 电梯；深圳地铁5号线 扶梯；深圳地铁7号线；24、安装督导负责人全名董春年龄45性别男所在单位蒂升电梯（中国）有限公司技术职称电气工程师服务时间1999年至今学历、专业本科、自动控制职务安装、技术总监工作内容1) 工作性质：负责实施设备的具体安装和调试，直接影响到设备运行质量。2) 工作范围：从设备的安装到设备的成功验收完毕。3) 责任和义务：a) 建立安装过程中有关的质量管理文件。b) 具体实施设备的安装和调试，负责解决安装过程中技术问题。c) 培训客户的有关技术人员。d) 配合业主通过国家有关部门组织的设备验收。e) 配合业主最终设备验收。备注参加过众多大型项目如：深圳会展中心 公共交通型扶梯；深圳市皇岗地铁口岸联检大楼 电梯、扶梯；岭澳25、核电站二期全厂及BM楼 电梯；深圳机场改造 电梯、扶梯；深圳会展中心 扶梯；深圳地铁1号线延长线B包 扶梯；深圳地铁2号线 电梯及扶梯； 深圳地铁3号线在建段电梯；深圳地铁4号线延长线 电梯；深圳地铁5号线 扶梯；深圳地铁7号线；具备丰富项目全面管理经验。安全质量负责人全名栗浩年龄30性别男所在单位蒂升电梯（中国）有限公司技术职称安全员服务时间2012年至今学历本科职务安全部经理/工作内容1、负责项目安装、调试、维保过程中的安全督导工作。2、经常对员工进行安全生产的宣传教育，安装人员的安全教育的具体工作，并及时督促检查各班组、各工种的安全教育实施情况。3、负责项目执行过程中的安全技术措施交底，26、并提出贯彻执行的具体方案和措施。4、参与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故的处理工作，做好事故统计台账，按时填报安全生产报表。5、深入施工现场，及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，立刻提出改进措施备注：参加过众多大型项目如：广深港客运专线扶梯深圳市大运村电梯、扶梯坝光精细化工业产业园区安置小区电梯、扶梯A8数字音乐大厦电梯南科大和深大新校区拆迁安置商住综合区标段工程电梯誉名别苑项目深圳地铁蛇口西上盖物业电梯、自动扶梯设备及服务采购项目澳特创新中心项目创益科技大厦项目科兴科学园项目创智云城项目国信金融大厦深圳湾科技生态园酒店深圳地铁7号线深圳北站具备丰富项目管理经27、验。项目安全质量负责人资质证书安装及调试负责人全名陈伟桥年龄35性别男所在单位蒂升电梯（中国）有限公司技术职称工程师服务时间2009年至今学历本科职务大项目经理/工作内容A、协助项目经理、项目执行经理工作，具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作；B、具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；C、负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；D、负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作；E、组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；F、组织编制项目实施的各类进度计划、28、预算、报表；H、根据公司的授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告；I、拟订项目执行机构组织和人员配制，提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员；J、具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；K、负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；L、组织和领导工程创优工作；M、负责工程的竣工交验工作。备注：参加过众多大型项目如：广深港客运专线扶梯深圳市大运村电梯、扶梯坝光精细化工业产业园区安置小区电梯、扶梯A8数字音乐大厦电梯南科大和深大新校区拆迁安置商住综合区标段工程电梯誉名别苑项目深圳地铁蛇口西上盖物业电梯、自动扶梯设备及服务采购项目澳特创新中心项目创益科技大厦项目科兴科学园29、项目创智云城项目国信金融大厦深圳湾科技生态园酒店深圳地铁7号线深圳北站具备丰富项目管理经验。安装及调试负责人资质证书C5.3 设计方案C5.3.1 深化设计初步深化设计将在中标后10个工作日内提供，并递交招标人审阅。初步深化设计包含电扶梯的以下内容：一、电扶梯的剖面图及平面图；a. 电扶梯的基本信息（如梯号、载重、速度、层站、提升高度、梯级宽度、角度等）；b. 井道尺寸，以毫米为单位（包括宽、深、底坑深度、顶层高度等）；c. 电扶梯自身内外尺寸（包括轿厢宽、深；扶梯跨度等等）；d. 电扶梯的支架、承重受力点位置图以及受力要求；e. 相关电源及电容电压要求f. 预留孔示意图g. 各方责任划分h.30、 其他注意事项二、设备规格功能书：a.电扶梯的基本信息（如梯号、载重、速度、层站、提升高度、梯级宽度、角度等）；b井道尺寸及电扶梯自身尺寸；c相关电源及电容电压要求； d外观装潢要求（包括层门、轿门、轿厢、梯级、裙板等） e具备的功能描述 f主要部件清单上述内容如招标方确认与合同文件不一致的，在提出质疑或修改意见后，投标人将给予澄清和解决，同时在1C6个工作日内提供最终版的深化设计内容，并递交招标人，得到招标人的确认备案后方可进行下一步。同时作为双方合同签订的不可分割的附件。C5.3.2 设计联络为确保本项目的顺利实施，我司特组织相应的业务精英组成一支优秀的设计队伍，作为该项目的前期工作保障。31、该项目组会在收到中标通知书后迅速成立，并提供具体成员名单供甲方审核。一、初步拟定人员如下：设计小组组长：曾秋平（七年以上蒂升扶梯设计经验、工程总设计）设计小组成员：李雪松（设计工程师）另安排两名以上工厂工程师二、初步拟定设计联络会议地址：a) 蒂升电梯（中国）有限公司中山工厂b) 蒂升电梯（中国）有限公司深圳分公司设计联络期间我司将负责设计联络期间的场地、办公设施、以及招标人前往蒂升中山工厂的交通、食宿等。监理公司、设计院等相关人员参与设计联络、重要部件供应商考察、样机检验、生产检查、出厂验收等工作发生的费用由监理公司和设计院自行承担。三、设计联络将按以下环节进行：第一次设计联络会在蒂升电梯（32、中国）有限公司中山工厂进行（暂定5个工作日），主要内容包括但不限于：A、扶梯卖方完整地介绍产品的技术来源，设计思想及国内生产的技术转化方式。对技术引进产品，应出示完整的本型号产品的原装生产图，以证明所引进的技术是完整可靠的。卖方介绍整机结构和主要部件（包括电气设计、电气部件、电线和电缆）的设计是否符合国标国家标准扶梯与自动人行道制造与安装安全规范（GB 16899-2011）、电梯制造与安装安全规范（GB7588-2003）的要求和技术规格书中的要求（特别是对寿命的要求）。扶梯检查内容可参10.5 7）的表2-1部件制造质量检查表、10.6 3)的表2-2整机性能试验项目要求进行。对未作明确规33、定的内容，双方协商决定。整机及主要部件的设计审查具体内容如下：卖方应按要求，按时完成设计交买方审查。买方的检查意见将在设计联络上提出。所有的设计方案均应由买方认可。在提交认可前，卖方应准备好正式文件、图纸和图表。卖方必须执行被买方认可的设计方案。卖方应按18.13 9）的表3-1供检查和认可的技术文件一览表准备好技术文件。卖方介绍、买方审查合同设备使用的标准。卖方介绍合同设备整机及其主要部件技术特点，以及为保证合同设备满足技术规格书各项要求所采取的有关措施。买方审查设备制造、材料和外购件采购、制造工艺、检验与试验程序等方面质控文件；如果卖方无能力进行规定的设计或不能按时提供规定的技术文件供买方34、检查认可，或在设计联络阶段买方发现卖方提供检查的产品技术型号与合同规定不符，或未能完整地引进技术，或卖方提供检查的产品在结构、性能、技术水平等方面无法达到合同规定的要求，则买方可向卖方发出书面违约通知书，提出终止部分或全部合同。讨论扶梯的布置图，卖方审核买方提供的车站施工图纸，并确认。买方对电线、电缆的技术标准和特性试验证书进行检查（阻燃、无毒、低烟、电压等级等）。卖方介绍桁架热镀锌、扶手带、梯级、梯级滚轮、梯级链、变频器等外协单位和外购件生产厂的情况，并提供质量（包括使用寿命）证明和产品执行标准。卖方在设计联络会上需提供扶手带样品一条（1米），各种规格梯级链样品一节，各种规格的梯级链轮和梯级35、滚轮各1个以供现场检查，样品由监理封存。讨论样机测试项目、测试表格、测试标准。根据合同技术规格要求逐项对样机各项投产参数、各部件选择进行明确。对扶梯主驱动系统、扶手带驱动系统、扶梯主要紧固件、扶梯梯级及梯级轴、梯级链轮、梯级轮等重要部件进行设计分析、受力分析及计算证明；对安全开关、电机、变频器、制动电阻等部件的参数、选型分析；审查维护、保养说明书，包装要求，完工资料目录等卖方在设计联络会前15日18.13 9）的表3-1供检查和认可的技术文件一览表的规定提供买方5套图纸进行审查，并在会上讨论。卖方向买方提供扶梯安装技术要求及检验标准双方认为需要讨论的其他内容，对未作明确规定的内容，双方协商决定36、。对会议结果形成会议纪要，双方签字，共同执行。发生如下情况之一，则被认为技术审查未通过，设计联络会应取消或终止，并终止部分或全部合同：卖方无能力进行合同规定的设计或没有正当理由不按时提供合同规定的图纸供审查时；卖方提供检查的产品不符合规定或未能完整地引进该型号技术时；卖方提供检查的产品无法在结构、性能、技术水平等方面达到合同规定的要求时。p、通过设计。卖方应在第一次设计联络后15天内按买方意见对表3-1：供检查和认可的技术文件一览表规定的图纸进行修改，完成修改后提交买方一式6份供买方认可。经认可后的设计可投入详细设计及样机制造，但买方的认可不减轻卖方对设计的责任和对设备及材料质量的责任。技术审37、查通过后，买方向卖方签发设计认可证书。B、电梯卖方完整地介绍产品的技术来源，设计思想及国内生产的技术转化方式。对技术引进产品，应出示完整的本型号产品的原装生产图，以证明所引进的技术是完整可靠的。卖方介绍电梯的整机结构和主要部件（包括电气设计、电气部件、电线和电缆）的设计是否符合国标国家标准电梯制造与安装安全规范（GB 7588-2003）的要求和技术规格书中的要求、轿厢内的装修及材料、以及为残疾人提供服务的设施等。买方对电线、电缆的技术标准和特性试验证书进行检查（阻燃、无毒、低烟、电压等级等）。讨论电梯的布置图，卖方审核买方提供的车站施工图纸，并确认。根据合同技术规格要求逐项对对样机各项投产参38、数、各部件选择进行明确；讨论样机测试计划及测试项目、测试表格、测试标准等。讨论透明电梯井道钢结构设计分析、受力分析，安装工艺。讨论电梯安全回路设计分析、安全开关参数、选型；电梯门锁回路设计分析，主机、变频器、门机参数、选型；电梯通信回路设计分析。双方认为需要讨论的其他内容，对未作明确规定的内容，双方协商决定。对会议结果形成会议纪要，双方签字，共同执行。发生如下情况之一，则被认为技术审查未通过，设计联络会应取消或终止，并终止部分或全部合同。卖方无能力进行合同规定的设计或没有正当理由不按时提供合同规定的图纸供审查时；卖方提供检查的产品不符合规定或未能完整地引进该型号技术时；卖方提供检查的产品无法在39、结构、性能、技术水平等方面达到合同规定要求时。通过设计。卖方应在第一次设计联络后15天内按买方意见对技术文件供检查和认可的技术文件一览表规定的图纸进行修改，完成修改后提交买方一式6份供买方认可。经认可后的设计可投入详细设计及样机制造，但买方的认可不减轻卖方对设计的责任和对设备及材料质量的责任。技术审查通过后，买方向卖方签发设计认可证书。（2）第二次设计联络会议在蒂升电梯（中国）有限公司中山工厂进行（暂定3个工作日），主要内容包括但不限于：（在样机通过后进行，与样机验收合并）在样机通过后，明确最后的技术规格和各项参数选择及主要部件的选择；讨论进度计划、供货计划、讨论出厂验收、安装计划、调试开通计40、划；在设计联络会前15天，卖方应按表3-2：征求业主意见技术文件一览表的内容提供买方6套进行审查.经会上讨论后，卖方应在第二次设计联络后15天内，按买方意见对18.13 9）表3-2征求业主意见技术文件一览表的内容，完成修改后提交买方一式六份供买方认可。卖方介绍详细的培训计划和教材；双方认为需要讨论的其他内容。对会议结果形成会议纪要，双方签字，共同执行。（3）接口界面协调会议（暂定2个工作日），主要内容包括但不限于：召开与本工程其它设备承包商/装饰承包商/土建承包商等、及各有关专业设计单位等的接口会议，确定有关接口标准和协议；与其它设备承包商/装饰承包商/土建承包商等、及各有关专业设计单位的技41、术交底工作，确保各项工程在工序先后、工序配合方面不出现返工情况；本会议在深圳进行，可根据实际分多次进行；对会议结果形成会议纪要，共同执行。其它联络在这个合同有效期内，卖方应及时答复卖方提出的合同范围内的技术问题，并提供执行合同所需的技术数据、技术文件和图纸等。联络与审查中买方的任何审查意见及签认并不免除卖方的设计责任。各方签字的联络与审查会议纪要，是合同的重要（组成部分）补充。会议纪要中明确的不涉及费用变化的变更，以纪要为依据。买、卖双方若要求对合同条款、或已作认可的设计，已通过审查的货物技术与接口、数量等作变更，都应以书面形式向对方提出，履行变更手续。三次设计联络会议预计总的工作周期为10个42、工作日。每次设计联络会需要准备的资料按照双方确认的设计联络会计划执行。并确定下一次联络会的题目、参加人数和确切日期。C5.4 生产供货方案C5.4.1 供货组织1、生产流程（生产周期60个工作日）3.1 设计技术资料根据客户提供的GAD图进行产品设计3.2 编制工艺资料根据产品设计图纸，编制制造工艺，设计工装及设备3.3 编制生产主计划根据客户发货要求，编制生产主计划3.3 制订采购计划根据生产主计划的要求，提出采购计划3.4 编制生产作业计划根据主计划编制各工序的作业计划，以保证完成主计划3.5 生产过程根据图纸工艺文件，进行产品生产，以保证完成任务3.6 PQC过程检验在生产过程中，按检验43、规范进行专检和抽检3.7 QM终检 QM对成品进行最终的检验2、责任部门及职责项目工程部-缩写为PE，负责项目产品的工程设计，参与产品在样品阶段和量产阶段的质量确认；采购部-缩写为PU，根据项目产品的设计，负责供应商的选择和初次样品的采购；物流部-缩写为LG,负责产品的量产中来料采购和管理，负责样品保管；质量管理部-缩写为QM,对产品质量负全责。主要针对来料和产品的出厂检验负责。同时对于产品的过程监控。负责客户的售后服务。过程检验组-缩写为PQC,负责产品的生产过程质量检验。制造工程部-缩写为ME，负责产品制造过程的工艺设计，参与产品的质量改进。制造部-缩写为MD，负责产品的安装过程的质量自检44、。C5.4.2 样机试制扶梯样机试制我司将按工程进度要求专门为深圳地铁完成扶梯的样机制造。样机选择合同内设备，若选择站内扶梯，则站内扶梯也需按出入口扶梯标准制作样机，提升高度原则上大于10M,具体高度在设计联络会上确定。采用全变频调速技术，能耗制动模式或能源反馈模式处理扶梯再生能源，测试完成后，卖方需将样机拆分包装完好。根据买方要求的时间发运至指定车站。我司免费负责此期间的保管工作，确保样机完好无损。在取得设计认可证书的2个月（60天）内，我司将完成样机制造及检验准备工作。并在样机检验开始日前一个月向买方提交详细的样机检验大纲、计划、试验操作方法，包括使用仪器、记录表格等，买方和监理审核认可。45、试验时，我司安排专人进行试验操作和记录，检查用的量具和仪器也由卖方提供，并出具政府计量管理部门有效期的计量合格证书。提供试验的样机将装配完整，完全符合“技术规格书”要求（扶梯不包括外包板），在试验架上进行试验。在试验前，样机将至少连续运行24小时（上、下各12小时），试验项目按下表2-2规定进行。表2-2 整机性能试验项目序号项 目要 求试验方法次数1整机结构尺寸与外观按国家标准扶梯与自动人行道制造与安装安全规范（GB16899-2011）及相关技术要求用钢卷尺及相关方法检查12桁架的挠度1/1500在规定载荷下用仪器检查13各部位的控制间隙按国家标准扶梯与自动人行道制造与安装安全规范（GB146、6899-2011）要求用钢尺检查34运行速度按 “技术规格书”1.7条要求用转速计检查35扶手带速度按“技术规格书”1.8条要求用转速计检查及相应办法36运行噪声按“技术规格书”1.8条要求用噪声计检查37运动梯级垂直和水平振动加速度按“技术规格书”1.8条要求用加速度计检查38制动距离按“技术规格书”1.8条要求用合适的仪器检查39维修速度按 “技术规格书”1.7条要求用转速计检查310变频调速性能按 “技术规格书”1.8.5条要求用转速计检查311分时段运行按 “技术规格书”1.8.5条要求模拟工作环境随机12管理自动化按 “技术规格书”1.12.4条要求模拟工作环境随机13通信接口试验47、按 “技术规格书”1.13.1条要求模拟工作环境随机14附加制动器性能按 “技术规格书”1.11.1条要求用操作开关检查315所有安全装置功能按 “技术规格书”1.11.1条要求操作每个开关及相应方法316导体间或导体对地间绝缘电阻按国家标准扶梯与自动人行道制造与安装安全规范（GB16899-2011）要求用欧姆表检查动力回路、控制回路、电机、控制柜分别对机架各3次17制造质量全面检查按“技术要求”和工厂标准用相应检查方法1样机试验前，我司对驱动链、梯级链、梯级轮、梯级链轮送第三方进行检测，并向买方提交检测报告（副本）。样机检查，我司可委托第三方权威机构根据国家有关验收标准及本合同技术要求进行48、样机验收。买方及监理可全程参与。样机结构如不符合要求，不能进行下一步试验，应另定时间做试验。桁架挠度如不符合要求，就不能进行其它试验，应另定时间做试验，此时我司应对桁架重新设计和试制。各部位间隙和啮合如不符合要求，允许现场调整再作测试，若仍不合格，则被视为设计或制作缺陷，不能继续别的试验，双方应另定时间做试验。每项试验测3次（允许对驱动链破断不试验，须提供检测报告），每次都应合格，如果不合格，允许在调整后再进行3次测试，如仍有不合格，该项暂宣布为不合格项目，允许在本次整机试验期内再作调整后，仍作3次测试，如还不合格，则该项目被宣布为不合格，双方应另定时间做试验。对表2-2第15项内容，如发现存49、在问题，对有问题的部件，应对库存件作抽检，如无库存件或抽检不合格，这些部件被看作不合格品，双方应另定时间做试验。全部试验项目合格，整机试验则通过。在样机试验前或试验中，买方有根据需要增加（国家标准规定范围内）检验项目的权利。整机试验通过后出具样机试验检验报告，原件一式三份，经双方代表共同签字认可，买方两份，我司一份，我司根据报告做出必要修改、完善。若有的项目不合格。必须再作检查，将在试验结束一个月内进行，我司将负责买方人员到工厂工作的全部费用。但这种情况不应影响工程进度表的执行，逾期不能进行再检查或再检查仍不能通过，则整机试验宣告失败，按相关条款进行索赔。如整机结构不符合要求，必须重新设计和试50、制，双方另定时间做试验，如果仍不能通过试验，买方有权按相关条款进行索赔。样机的检验和验收并不免除我司对包括样机在内的所有合同设备的质量负全部保证责任，以及合同规定的全部义务。电梯样机试制我司将按工程进度要求为深圳地铁完成合同内一台站内电梯的样机制造。具体要求在设计联络会上确定。我司需免费负责样机试制完成至买方要求运到现场此期间的保管工作，确保样机完好无损。在取得设计认可证书的2个月（60天）内，我司将完成样机制造及检验准备工作。并在样机检验开始日前一个月向买方提交详细的样机检验大纲、计划、试验操作方法，包括使用仪器、记录表格等，买方和监理审核认可。试验时，我司安排专人进行试验操作和记录，检查用51、的量具和仪器也由我司提供，并出具政府计量管理部门有效期的计量合格证书。我司应向买方提交重要部件原产地证明文件，特别是进口部件的证明文件。如发现检查结果不符合要求，我司应重新选择外购件。在试验前，应至少连续运行24 小时，然后才能进行检测。样机验收参考电梯监督检验和定期检验规则曳引与强制驱动电梯（TSG T7001-2009）,并按“技术规格书”要求逐条检验。对检查结果，双方应共同签名认可，形成纪要。形成纪要前，我司质量检验部门应提交每个项目的检验报告，由双方签名认可。对每一项试验，我司质检部门都应整理一份试验报告，双方共同签名认可，报告原件一式两份，双方各执一份。样机结构如不符合要求，不能进行52、下一步试验，双方应另定时间做试验。每项试验测3次，每次都应合格，如果不合格，允许在调整后再进行3次测试，如仍有不合格，该项暂宣布为不合格项目，允许在本次整机试验期内再作调整后，仍作3次测试，如还不合格，则该项目被宣布为不合格，双方应另定时间做试验。全部试验项目合格，整机试验则通过。若有的项目不合格,必须再作检查，应在试验结束一个月内进行，我司应负责买方人员到工厂工作的全部费用。但这种情况不应影响工程进度表的执行。逾期不能进行再检查或再检查仍不能通过，则整机试验宣告失败，按相关条款进行索赔。样机的检验和验收并不免除我司对包括样机在内的所有合同设备的质量负全部保证责任，以及合同规定的全部义务。C553、.4.3 监造、工厂检验监造及工厂检验流程工作周期包含在生产周期内。其内容如下：一、新设计及来料样品质量确认（见下图）二、量产阶段来料质量控制流程图三、量产阶段过程质量控制流程图（见下图）过程自检验（MD） 成品检验(QM)合格合格让步接收SHOUSHOU收收制造加工(MD)不合格过程检验(PQC)合格返修（MD）不合格产品合格颁发合格证不合格制造工程(ME)工艺改进和指导入库(LG) 指导(PE) 四、量产阶段的来料检验 进货质量控制计划； 由IQC具体实施； 按照GB/T 2828抽样水准进行抽样检验； 检验工具/量具/设备的控制； 不合格品控制； 对于来料的重要程度分类和不合格项目分类。54、 6.1来料重要性分类表 自动扶梯产品部件分类表 A类部件：防逆转装置(A6)，安全开关，桁架，辅助制动器，主驱动链（含扶手驱动链）。 B类部件：主机，控制柜，继电器，驱动主轴，张紧站，梯级，梯级链，扶手轴，下弯导轨，上弯导轨，回转导轨装置，主轮，副轮，扶手驱动轮，护壁板，裙板，速度监控器,其它自制件。 C类部件：除关键部件和重要部件以外的其余所有部件。来料检验规范示例EscalatorType/Spec.型号/规格:FT732 5EK 30Doc.No.文件编号：ESPBB-QM.ESC-PI016Vers.No.版本号：A01扶梯Prod.Name:产品名称:Driving shaft/驱55、动主轴组件 (A)Rev.No. 更改单号:Issue Date生效日期:October. 1st,2009质量特性检验点技术要求检验工具和方法检验频率重要度Remark高中低备注 驱动轴 两端部无磕碰、划痕、毛刺、锈迹，有防锈油；中间段无明显磕碰、划痕，喷漆均匀，无掉漆现象。目视AQL=1.5浮动和固定轴承座无明显磕碰、划痕，喷漆均匀，无掉漆现象。轴承座外表面应喷涂漆，表面应光滑、无裂纹，漆膜附着力检测按标准检验，漆膜颜色应符合图或订单要求，一般为蒂升灰，色卡号为RAL7001。驱动链轮、梯级链条驱动轮、扶手带驱动链轮 轮齿无磕碰变形、划痕、毛刺、崩裂，加工表面应涂防锈剂，不得有锈蚀缺陷，非56、加工表面应喷涂环氧底漆和丙烯酸面漆，色泽为RAL7001，漆膜附着力按标准进行检验。1）A、B类部件制定质量控制计划；2）C类部件执行通用的进货检验规范；3）根据图纸及技术要求，认真填写质量检验记录。五、量产阶段的过程质量检验 过程质量控制计划由PQC实施； QM监控实施状态； 编制质量控制计划； 编制作业指导书； 工装的设计与控制； 人员培训； 生产记录质量检验记录。六、过程质量控制规范示例Escalator扶梯Type/Spec.型号/规格:FT732 5EK 30Vers.No.版本号：A00Prod.Name:产品名称:自动扶梯Rev.No. 更改单号:Issue Date生效日期:257、009.06.01质量控制点Tool检验频度REMARK序号图号零件名称质量特性检验点Technical Requirement技术要求检验工具OPR自检Insp.专检备注1.1整体桁架焊接焊接焊缝质量目测100%100%1.2长度桁架总长DIG尺寸： o提升高度小于6m，误差为0-3mm。o提升高度大于6m，误差为0-5mm。 及两侧的总长之差绝对值2mm。卷尺100%100%DIG：实测左：实测右：C5.4.4 出厂验收及到货验收一、出厂验收a、 检验依据和方法 以国家标准GB/T 16899 与欧洲标准为基础； 增加客户的特殊要求点； 检验比率100%； 编制整机检验计划； 记录整机检验58、报告。b、 检查部位 外观检查； 驱动与制动 ； 梯级与导轨 ； 接地与绝缘； 裙板与盖板、厅门及轿厢； 扶手带 、钢丝绳； 安全保护装置； 运行试验； 噪音与振动； 润滑。二、到货验收设备的开箱与检查工作，应在施工工序需要的阶段进行，且落实防水、防盗和产品保护措施的前提下，会同业主、监理、等有关方面，到场后开箱。对于外观损坏，缺件须办理有关签证手续。a.此项工作内容，检查设备外观的完好程度、锈蚀情况，据装箱清单检查零件，部件，附件，备品备件是否齐全，填写设备开箱检查记录单。b.清点检查时应核实设备的名称，型号和规格，必要时应对照设备图纸进行检查。c.检阅有关技术资料和出厂合格证，操作说明书，59、安装技术要求资料。d.检查设备的外观质量，如有缺陷，损伤和锈蚀，可进行拍照签证，且合同有关方制订相应措施。设备开箱应在施工需要时进行，开箱时应会同甲方有关人员作好检验、清点工作，并作好记录。C5.5 安装方案C5.5.1 安装组织架构项目负责人杨青项目技术负责人黄力敏项目计划负责人杨青项目安全质量负责人栗浩安装及调试负责人陈伟桥C5.5.2 电梯、扶梯安装工作计划货到现场前60天。我司将安排安装负责人、技术负责人及项目经理、维保负责人，在勘察现场后，准备好相关的运输、卸车、安装、调试、厂检、验收、维保等资料及相关标准，向招标人发出第三次设计联络会议的申请。并和招标人确认以上相关进度的具体实施方60、案及进度。并向招标人递交相关资料，包括但不限于：所有设备的尺寸、机柜重量、柜门位置；所有设备的电缆要求设备安装施工方案电梯随机资料（包括合格证、安装手册等）本设备与其他设备之间的接口及标准维保手册及相关标准一、电梯安装实施工作计划我司事先对施工现场进行察访，核实安装场地是否符合安装所需必要条件，如现场察访发现有若干不规范处应立即通知主管人员以便采取一切必要措施加以纠正。并填写勘察记录。在土建施工完成后，我司与现场达成勘查协议，确定勘查时间，范围、标准和责任，我司将派专业人员按要求进行土建勘查，对发现不符合项填写整改报告，确定整改时间、责任，并得到有关方的确认。施工人员及工具的筹备。办理有关开工61、手续（市技监局）。领取和熟悉安装该电梯所需的技术资料和文件。根据井道布置图，绘制井道架子图，提交总包单位搭设脚手架，脚手架搭设完毕后必须有安装部门及土建单位验收合格后方可施工。按照蒂升土建图纸要求制作样板木，放线检查测量井道垂直，检查井道尺寸。同时对机房和预留孔洞的位置、尺寸进行测量，确认井道顶板承重、底坑防水、承重、深度以及厅门口、按钮、指示灯到站钟、消防开关留孔，并检查井道中承重点并记录相关尺寸。按图纸要求进行导轨支架和导轨的安装并校正。把安装和检查的数据记录在“电梯安装施工过程记录”中。根据工艺要求，安装托架，托架调整，门框与托架连接，上坎架与门框连接及螺栓固定，调整门框，用固定板与建筑62、物连接，安装地坎和护脚板，装上门板，调整门板与滑块，固定钢丝绳，调整厅门门锁，安装开锁装置并检查其功能，挂重锤。曳引机如果附有外置式散热扇，润滑油容量显示器，脉冲发生器，必须按图组装固定。按图纸要求正确安装减震垫，将曳引机与导轨找平，调整钢丝绳，安装限速器，安装控制屏，布置电缆线槽，铺设线槽中电缆，固定随行电缆。安装井道线槽，安装呼梯盒电缆，安装底坑急停按钮，安装井道信息装置，安装极限开关，安装随行电缆，安装呼梯盒。安装对重架和固定钢丝绳。安装上下梁，安装侧梁，安装安全钳，安装钢丝绳，装配轿厢，安装导靴，安装极限开关，安装润滑器，安装限速器拉杆，安装轿底，安装地坎，安装轿厢装潢，安装随行电缆，63、安装轿门门板，安装配置有连接器的检修盒，轿顶连接盒，轿厢布线，安装门机。安装工程完成后，向调试科申请调试，由调试工程师在现场对电梯慢车、快车和各项功能、性能进行调试并填写调试报告，记录技术数据。安装工程完成后，要进行2000次无故障试运行。二、扶梯安装实施工作计划1） 自动扶梯及自动人行道安装施工前，施工人员应熟悉以下资料：（1） 土建图（2） 扶梯及自动人行道勘察记录（3） 自动扶梯及自动人行道安装工艺文件（4） 安全操作规程（5） 自动扶梯及自动人行道随机文件（6） 产品合格证（7） 相关的自动扶梯及自动人行道质量检验报告2） 现场勘察（1） 所有的土建安装尺寸和运输尺寸可从土建图查取，安64、装尺寸应为土建最终完成面的尺寸。可用铅垂和钢带尺等工具测量安装尺寸，并填写扶梯及自动人行道勘察记录表，检查土建情况是否满足土建图上的所有要求，如存在问题应及时整改直至符合要求。（2） 上下支承台阶应能承受扶梯两端的支撑负荷，数值可从土建图上查取。如有必要，可请建筑承包商及设计院出具支承台阶的承载强度分析报告。3） 驳运起吊（1） 查清自动扶梯及自动人行道的驳运路线，及时清理现场和排除障碍。（2） 竣工后的地面及临时通过的地面应能承受运输载荷。（3） 吊运扶梯或自动人行道时，受力点只能在扶梯两端的支撑角钢、起吊螺栓或吊装角上，严禁冲撞或拖吊扶梯或自动人行道的其他部位。（4） 在一个井道内有数台自65、动扶梯或自动人行道时要特别注意吊运的先后顺序。4） 空间位置的调整（1） 扶梯或自动人行道与井道边缘的间距可从土建图上查取，应注意扶梯或自动人行道的上下支撑梁必须与扶梯及自动人行道中心线保持垂直，扶梯或自动人行道中心线与建筑物中心线重合。（2） 自动扶梯或自动人行道端部支撑角钢中，旋入深度不超过角钢的厚度。将4个高度调节螺栓旋入支撑角钢中，旋入深度不超过角钢的厚度。利用外面的两个高度调节螺栓将梳齿板表面调整到完工地面的高度。利用外面的高度调节螺栓高速梯级，直至完全呈水平状态。一、 扶梯或自动人行道护壁的安装1） 在每个夹紧位置轻轻插入夹寸使之成为“V”字形。2） 在玻璃结合处应用两块夹寸。护壁66、板之间的空隙不应为1-4MM，并检查两块玻璃板的结合是否平行。3） 紧固夹紧座，夹紧力距MA =35Nm，用水平尺检测玻璃板是否垂直。二、 扶手带的安装1） 展开扶手带放到梯级上；2） 将扶手带安装在驱动端护壁端部，应确保扶手带滑脱；3） 从驱动端开始将扶手带安装在返程轨道上；4） 安装磨擦轮和侧向导轮；5） 将扶手带安装在张紧端护壁端部；6） 从驱动端开始将扶手带安装在扶手带导轨型材上；7） 张紧压带，调节包括2个弹簧夹板厚度在内的弹簧压缩长度：65lmm。8） 扶手带的初步张紧，水平段梯级数K型压缩弹簧的净长度为531mm，水平段梯级数M型和K型压缩弹簧的净长度为：481mm。三、 内外盖67、板及扶手带入口保护装置的安装1） 将夹板封条安装在夹紧型材上，夹紧封条的标准长度为6200mm，两边的最后一根夹紧封条必须现场截割2） 预装定位支架和橡胶套3） 调整橡胶套并检测其功能4） 安装调整触点开关5） 安装外侧端面盖板6） 安装内侧端面盖板C5.5.3 电梯安装施工方案施工前准备一、施工现场的准备工作扶梯安装工作进行前，应确认：（一）进入施工现场应遵守的有关规章制度，如安全注意规定；（二）材料存放区域大小合适、防雨、防盗；（三）预留洞尺寸、提升高度与设计图纸相符；（四）各层最终地面标高及扶梯安装位置中心线已确定。二、安装人员配备项目工种运输吊装调试质检起重工22/辅助工432/电工/68、11/钳工1131工程师1111小计8872以上人员按一个站点配置，实际人员配备按工程量调整。三、劳动防护配备按国家有关标准对操作工人配备工作服、安全帽、安全带、防尘卫生帽、防滑鞋、手套、口罩、电焊面罩、墨镜、防风尘眼镜、电焊专用手套、护脚盖等劳动防护用品。无脚手架安装流程-1 电梯本体工程安装电梯设备进场验收、堆放根据总包进度要求及工程安装进度要求，我司将与建设单位协调将货箱由场外工厂仓库运至工地，并对到场的电梯材料进行用雨布覆盖保护。工地临时仓库将会建造货架，并按配件及材料分类存放于货架上或间隔之仓库地面上，以利监理单位检查。现场物料堆放应严格遵守包装箱上的指示，严禁易碎物料受压或将物料倒69、放。当需要将物料层叠堆放时，应确保下层物料不被压坏变形。当需要将较重的物料放置在楼板上时，应通知有关单位校核楼板的承重是否足够，并在物料包装箱底部铺置枕木或板材以分散压力。现场导轨的存放应严格遵守有关规定,特别是导轨上不得放置其它物料。设备及材料运抵工地后，我司将会书面通知业主及监理代表，会同业主及监理代表对来件进行检查，填上清点结果处理协议（表）。产品材料清点、归类后按顺序放在指定的地点或仓库，编号登记填写货卡，同一台梯的物料应摆放一起,不得将所有物料混合摆放。对半成品尽量不破坏原包装、并贴告示。材料堆放做到防潮、防火、防盗。必须配置灭火器。明确仓库保管员的责任制。施工时领取部件安装时必须建70、立和办理登记手续。做到现场材料进出帐目清楚、易查。库房内各物料在相应的区、位架上，必须帐、卡、物数量均相符。电梯安装前准备工作a、分包安装人员必须持证上岗并已通过公司无脚手架认证培训、考核。坠落防护设备必须保证良好的状况和正确的使用。全身式安全带、自锁器、生命线必须满足下列要求：生命线的悬挂点承载力必须是已知的2000kg；生命线需防快口、磨损、切割保护；生命线应完好无损且固定可靠；在轿顶工作平台施工时，应当佩带全身式安全带，并且固定在头顶保护的固定杆件上；在使用顶层安装平台时，必须使用2 根生命线，确保一人一线；安全带必须高挂低用。b. 井道防护 厅门护栏高度为1200mm； 中间护栏高度为71、600mm； 护栏应有足够的强度(可承受90kg外力)； 应有100mm高度的踢脚板； 护栏固定可靠不易被挪动； 厅门两侧张贴或喷涂醒目的安全警示标示。c. 厅门护网必须满足下列条件： 安全护网可封闭整个厅门口，且可重复利用； 规格：应能将整个厅门预留口（包括召唤盒孔洞）遮住； 安装平整、牢固； 阻燃性防火绿网。d.电梯设备吊装 起吊重量500kg，用途起吊导轨； 500kg卷扬机最大提升高度100米； 吊具符合要求，卷扬机上下操作装置必须带急停按钮（380V卷扬机必须通过变压器接36V控制按钮） 如提升高度或重量超出小型卷扬机，请选用与之适宜的卷扬机。 将电梯的曳引机和控制柜等主要部件首先吊72、运至电梯机房。e.井道测量、复核及处理核实电梯井道及机房楼面洞埋设预埋件等是否符合安装所需必要条件。按照我司营业设计图要求，提出进行井道土建整改工作。根据总包提供每个楼层面最终地坪的标高线及首层和顶层轴线、平行线，进行电梯井道测量。根据总包提供的井道轴线下样板线后，对电梯井道相关土建进行测量将检查并列出井道偏差，井道墙面，机房楼板与预留洞，厅门，呼梯按钮及层显预留孔洞位置土建等填写“电梯土建尺寸测量”如有偏差由总包整改。电梯井道门洞周围等临边洞口由总包单位按建筑施工条例设置安全防护栏。进场后由分包单位按照蒂升电梯公司规范施工完成。整改后必须土建单位验收合格后方可施工。电梯安装施工程序及方法a.73、样板架制作、固定根据总包提供楼层面最终地坪的标高线及首层和顶层轴线、平行线，进行电梯井道样板放线，并将样板线引至机房的地坪上。样板架直接在机房内放置。按照机房安装工字钢的轴线和图纸进行放样工作，确定安装定位位置后在地板上进行打孔。固定样板架后放样线至基坑，待定位后弹出样线位置尺寸，并用红漆标注。待固定第一根导轨后直接用样线支架固定并作调整。b.机房设备安装 根据样板线和电梯机房布置图，找出主机几个固定参考点。 根据布置图和找准的参照点用墨斗将线弹出。 根据弹出的线条位置按照机房布置图，将主机承重梁安装就位。 把曳引机和底座连接，安装隔音橡皮，用2T葫芦（根据曳引机重量选用合适的手拉葫芦）起吊曳74、引机；根据找出的曳引机定位点来固定曳引机。 主机定位是一项非常重要的环节，首先主机承重钢梁下方必须要有坚实牢固的实心墩子和钢板。 钢梁搁置摆放要水平。 主机曳引轮、导向轮垂直度，水平度误差在0.5mm以内。曳引轮和导向轮跟样板架上的定位点前后左右误差在1mm以内。 绳头板的中心和样板上的定位点前后左右误差在1mm以内。绳头板定位符合要求。C底坑设备安装安装底坑工作平台： 选用国标（12-GB-707-88）槽钢，长2500mm两根，放置2根临时生命线； 平台上铺设50mm厚度的脚手板并固定牢靠，该平台用于安装第二挡支架和调整导轨，也可以作为拼装轿厢龙门架的支撑使用； 同时安装底坑爬梯、方便施工75、。 安装底坑第一根导轨前，应清除底坑内的积水和垃圾； 当支架安装好后，在导轨的下端安装导轨底座，安装第一、二根导轨并校正好。 固定缓冲器（需注油）； 安装限速器张紧轮； 安装底坑爬梯。d.轿厢拼装 在安装龙门架之前，先吊入6根轿厢导轨，放在不影响后期工作的地方； 在拼装龙门架时，先把龙门架、上下导靴和安全钳套上螺丝组装好，这时龙门架上所有螺丝不须拧紧； 拼装轿厢轿壁等。e安装顶层平台 悬挂2根生命线，位于井道内厅门两侧，便于使用的位置。 安装人员佩带安全带，在护栏外将自 锁器悬挂在生命线上。 在厅门口两侧和厅门地面用M16的膨胀螺栓将12#槽钢固定于厅门两侧。 用M16的螺栓将地面槽钢、7号角76、钢、扁铁及连接件进行连接将扁钢用M16螺栓定位在厅门两侧的槽钢上， 把槽钢往井道内推进，并用M16的螺栓与立槽钢进行固定，此工作需两人配合完成。 当槽钢安装好后，开始铺设厚50mm脚手板，铺设脚手板前必须再次检查脚手板是否符合要求； 在铺设脚手板时应角铁丝将脚手板压住固定在槽钢上，防止两端时翘起； 木质脚手板要求：应采用质轻坚韧的剥皮杉杆或落叶松；选用的材质应无明显裂纹、无明显凹陷现象、无明显弯曲变形、无穿心节疤及腐蚀等现象； 脚手板规格（mm)：1700x200x50, 4块；1700x250x50, 6块。 在井道壁安装二次保护、安装固定 螺栓及支架，并进行紧固； 平台三角架必须使用双M177、6螺栓可靠固定！ 安装防护栏及可靠固定脚手板，平台安装完毕。f. 悬挂钢丝绳 曳引钢丝绳：绳头安装完成后必须安装绳夹，防止意外发生！ 释放原则：钢丝绳要放置在干燥、清洁并能防止霜冻的地方，它们不能沾上灰尘 和垃圾；更重要的是钢丝绳不能打结和扭曲。g. 对重架吊装 将对重架设备和适量的对重铁搬运到最顶层； 在对重架导靴位置安装导向绳装置，如对重有对重轮，安装对重架时需考虑对重轮加油孔面对厅门侧； 在机房承重工字钢上安装固定一个2吨的手拉葫芦，把链条放到井道内。 将组装好的对重架抬到厅门口，挂好手拉葫芦，慢慢提升对重架； 根据顶层的高度确认吊索的长度，确保对重架起吊好后，在机房容易脱钩。 安装对重78、框二次保护钢丝绳或，防止对重架起吊好后，脱钩坠落！h. 安装补偿装置当提升高度超过80m时，必须安装补偿装置！ 将曳引钢丝绳搬运到机房楼面层； 钢管搭设放绳架，将钢丝绳架设到架子上，绳盘边缘离地面50mm左右； 释放钢丝绳，将钢丝绳从轿厢绳头板1号绳孔穿过并经过顶层平台返回到曳引轮绳孔到机房，再经过曳引轮至对重轮，穿入对重轮返回机房做好一个绳头组件，穿入对重绳头板上1号绳孔； 绳头组件内三角形卡销和钢丝绳要伏帖并拉紧，夹好绳夹； 对重侧绳头安装完毕后，继续向下慢慢释放钢丝绳直至轿顶轮位置； 将钢丝绳穿过预先拆除轿顶轮一侧螺丝及侧板，穿入轿顶轮绳槽内；按实际完成轿厢侧绳的切除及绳头的制作安装。 79、为避免钢丝绳相互缠绕，放置第二根钢丝绳时需利用已放置的第一根钢丝绳作导向，可用U型夹进行连接； 后续绳头的安装以此类推，当钢丝绳全部穿入绳槽后，螺丝复位并调整好防跳间隙。i. 安装对重块（计算平衡系数） 安装对重导向轮、吊挂警示牌； 当钢丝绳悬挂好后，开始加对重块； 对重块根据需求加到位后，应用压紧装置将对重块固定牢固，防止对重块跳出； 对重块应当加错放置； 慢车前必须使用68mm钢丝绳将对重块捆绑两道作为二次防护！j. 安装随行电缆及布线 随行电缆固定需做好快口保护，防磨损； 随行电缆也可按要求直接安装到井道顶部； 随行电缆轿底按安装要求安装到位； 轿厢底部安装照明灯k. 拆除顶层平台第一步80、：动慢车运行前拆除顶层工作平台，拆除前需确认对重轮防护罩安装到位、钢丝绳防跳已调整正确、对重块已固定牢固、随动电缆、井道布线顶部已临时固定；第二步：进入井道必须做好安全防护；第三步：1、拆除平台防晃钢丝绳；2、拆除平台二次保护装置；3、拆除平台护栏；4、拆除平台木板压板、斜拉杆二次保护角铁；5、拆除平台前段横杆，拿出木板；6、拉出槽钢与斜拉杆；7、拆除立柱，还原厅门防护。l. 安装轿顶平台及头顶保护 头顶保护板采用50mm模板要衔接紧靠； 使用合格的脚手管搭设(2)(3)(4)，安装对重侧防护网(3)； 施工人员站在工作平台上进行安装作业，安装150mm踢脚板 (6)； 立杆与轿顶护栏使用扎带81、连接钢管夹住轿厢上梁固定轿顶平台； 立杆底部需垫木板(10)，以免轿顶平面损伤； 平台总高度不超过3500mm！ 同时安装声光报警装置！-头顶保护：厅门口已有防护措施，但头顶保护必须安装到位，确保有异物坠落时不伤及到安装人员，严禁安装人员将头顶保护作为工作平台使用。-搭设要求： 横杆为脚手架管件 横杆间距不大于500mm 木板厚度不小于20mmm. 调试慢车 慢车调试前，安装班组填写无脚手架电梯调试慢车前检查表暨开工通知； 项目/调试人员对照检查表进行安全检查确认； 调试人员负责进行慢车调试，有不符合要求的，严禁进行调试！ 由调试员使用无脚手架专用短接线按规定进行短接！ 除短接底坑安全回路、层82、门轿门电气回路外，其它安全回路应运行良好，严禁短接。n. 安装剩余导轨和厅门安装剩余轿厢、对重导轨（移动平台作业将全身式安全带悬挂上部脚手管上）1. 先装主导轨、后装对重导轨或主副导轨同步安装；2. 导轨悬挂在轿顶平台两侧的钢管上，使用合格的短索和卸扣（U型夹）固定导轨。3. 用轿厢提升导轨时，每次限吊主导轨2根（空心导轨4根）！4. 使用卷扬机和导轨提升工具将导轨吊装到位后，利用导轨支架固定可靠；5. 轿厢与对重交汇后，轿厢只上行不下行，避免对重框脱出，同时安装对重导靴。施工安全用电：轿顶上，严禁使用380V电源设备（如电焊机、卷扬机）！1. 电焊机底部垫木板绝缘，电源及接地线可靠，防止电子83、板损坏。2. 轿顶照明使用带漏电保护器的电源插座。3. 卷扬机操控装置必须有急停按钮。4. 导轨全部安装完毕，拆除对重框导向装置，自上而下安装厅门部件和井道布线o. 厅门安装电梯层门安装前，必须在层门外设置安全遮拦，并挂上醒目的“严禁入内，谨防坠落”等警示牌。p. 安装、调整轿顶设备（拆除轿顶移动平台和头顶保护）q. 电气装置安装1）在轿厢内安装随行电缆、井道线槽；2）完成轿顶接线及底坑接线，同时调试员拆除短接线；3）慢车调试后在井道内安装APD及极限开关。r. 调试快车送至电梯机房内的电源需380V、220V，为确保电梯群控调试及政府部门验收，正式永久电源必须在电梯快车调试前提供（不带漏电保84、护器的正式用电，否则曳引机启动时产生大电流进而产生误动作而频繁停梯，并可能烧坏主板、变频器）至各电梯机房。电气设备安装及绝缘阻值、接地电阻及通电电阻之检测必须有监理、甲方代表的监视并填报及签认有关表格。完成具备行慢车的条件后，甲方、监理代表必须进行总检查以确认各机械及电气设备的安装符合技术规范及国家国标要求。电梯整机调试前，必须进行全面检查和调整。安装人员进入电梯机房切断电源进行工作时，应在明显位置挂上“有人操作严禁合闸”的警示标志牌。在机房和仓库门上都要贴告示牌。试运行前清除一切不需要物品，尤其要注意清除井道壁上有可能妨碍运行的突出部分。动车前必须确认机械、电气安全装置的工作状态良好，同时进85、行必要的清洁、润滑和调整工作。试车时，由专人负责，统一进行指挥。电梯调试时，应先慢速运行，确认状态良好后才能正常运行。试车中发现的问题要逐项调整，发现有重大问题和事故隐患时，要立即停车整改直至安全可靠未经政府部门验收合格及办理移交手续之前，一切与电梯安装、维修无关人员不得启动和操作电梯。电梯在进入调试阶段，进入轿厢的工作人员，必须看清轿厢所处的层楼位置，不准一开层门，就往里走。电梯调试过程中，工作人员欲离开机房时，必须随手锁门。离开轿厢时必须关好层门轿门，严禁与安装无关的其他人员启动电梯。调试运行作业原则上要2人以上一组进行。调试运行中要有一人处于可以随时操纵停止运行开关的状态。层门、轿门连锁86、不许短接。-2 电梯消防联动及智能监控、门控等系统的实施机电分包提供及安装电梯机房至安保中心之线槽及监控线线槽。提供及安装处于安保中心2个10A单相三极插座为监控屏及内部通讯用。机电分包在电梯机房提供消防报警信号及应急电源切换干触点。火警信号必须提供到电梯机房内指定位置。最晚在电梯快车调试前必须到位。向机电分包提供BA所需信号。有脚手架安装流程施工准备设备验收清点井道验收主机就位井道放线 控制柜就位厅门安装导轨安装配管配线导轨检查轿厢安装导轨支架安装悬挂钢丝绳其它部件安装对重安装电气控制安全回路安装工程竣工技监局检验试运行、自检电梯调试2）安装施工工艺要求2.1搭设井道施工脚手架电梯安装是一种87、高空作业，为了便于安装人员在井道内进行施工作业，一般需在井道内搭设施工脚手架。脚手架搭设要求及示意图如下：脚手架应用483.5钢管搭设。脚手架的层高（横梁的间隔）一般为1.3m左右。脚手架横梁上应用脚手板铺满，并与横梁捆扎牢固。2.2制作样板架与放样板线样板架及样板线是电梯安装基础，必须按照电梯GAD图纸认真制作，细心放线。基本要求如下：(1)顶部样板架应安装在机房楼板下面1m以内，以免影响安装工作；(2)顶、底部样板架间的水平偏移不应超过1mm；(3)制作样板架的木料应光滑平直、不易变形、四面刨平、互成直角平直，截面不小于100100mm；样板架必须固定牢固可靠，不易移动；(4)样板架的水平88、度不应超过3mm；(5)样板架上轿厢中心线、门中心线、门口净空线、导轨中心线、导轨调整线的位置偏差不应超过0.3mm；(6)放线所用材料10层以下电梯钢丝直径不大于0.5mm，10层以上电梯钢丝直径不得大于0.7mm；线陲不得小于5kg。(7)施工过程中应经常复查样板架是否有移动，样板线是否有阻挡和偏移，以确保安装基准的准确可靠性。2.3支架安装(1)每根导轨至少应有2个支架，其间距不应大于2.5m，导轨支架水平误差不大于1.5%。(2)从下往上第1个支架位置为500mm，中间根据图纸要求（不能大于2500mm），顶端支架距导轨顶端距离应不大于500mm；(3)同层支架水平位置偏差不能大于5089、mm；(4)固定导轨支架的膨胀螺栓埋入砼深度不小于120mm或超过膨胀螺栓的标识线；螺丝杆露出螺帽至少有2丝。2.4导轨安装与校正(1)先将底轨立好，要保证导轨与底盘间距50mm的基础尺寸；然后依此从下往上吊装；(2)顶层导轨要认真测量，离顶板为3050mm切断，且不得使用气焊；(3)检查上、下样板架的几何尺寸，检查调整调导样板线；(4)检查调整好找道尺，利用找道尺校正导轨；(5)两列主导轨的间距偏差不大于0+2mm，两列副导轨的间距偏差不大于0+3mm；(6)两列主导轨的平行度误差不大于0.5mm，两列副轨的平行度误差不大于1mm；(7)导轨的工作面对铅垂线的偏差每5m不应超过0.6mm，相90、互的偏差在整个高度上不应超过1mm；(8)主导轨接头处的全长不应有连续的缝隙，局部缝隙不应大于0.5mm；(9)导轨应用压道板固定在导轨支架上，不应用焊接或螺栓连接；(10)主导轨接头处修光长度不应小于200mm，修光后用300mm的钢板尺的窄面靠在修光面上，缝隙应小于0.05mm。2.5厅门安装（1）厅门地坎的不水平度不应超过1/1000，地坎应高于装修地面25mm，层门地坎至轿门地坎距离偏差为0+3mm；（2）门套立柱的铅垂度和横梁的不水平均不应超过1/1000。（3）厅门框架立柱的不铅垂度和横梁的不水平度均不应超过1/1000。（4）门头滑道的不水平度全长不应超过1mm。（5）门头滑道的91、垂直面与地坎相应的点、面不平行度不应超过1mm。（6）门套间隙应为35mm；门扇与地坎间隙应为26mm；（7）层门地坎与轿厢门刀间隙应为610mm；（8）层门锁与轿厢地坎的间隙应为610mm；（9）动门球与门刀间隙应为6mm；静门球与门刀间隙为4mm；（10）门扇之间的间隙应2mm；门扇垂直度1/1000；2.6轿厢组装（1）轿厢底盘平面的不水平度不应超过1/1000；（2）轿厢架立柱在整个高度上垂直不应超过1.5mm；（3）轿厢架上安装限位开关撞弓，其垂直度不应超过1/1000，最大偏差不应大于3mm；（4）轿厢围板组装连接固定可靠，垂直度不应超过1/1000；（5）对重架的导靴上、下、左、92、右要同心。（6）轿厢底座与导轨间隙应为左、右各3.5mm。（7）轿门门扇要求与厅门门扇同；（8）轿厢轿底减震装置应加专用垫片，垫片应放置在弹簧上部与底座之间，数量根据轿厢载重有所不同：1000kg 加4mm；1350kg加6mm；1600kg以上加8mm。轿厢顶部减震器高度应调整到9598mm；（9）轿厢安装上部应加装应急导板；轿底定位螺栓调整到满载后间距23mm；（10）安全钳间隙调整：楔块侧楔块与导轨间隙调整到23mm紧固，再调整弹簧到10mm左右；（11）感应器与码板：码板垂直度应1mm，在感应器间应中分，顶部应达到感应器的黄色标记处。2.7机房设备安装（1）承重梁安装：根据图纸要求准备93、合适的工字钢作为曳引机承重梁。承重梁一端必须牢固地埋入墙内，埋入深度应超过墙厚中心20mm，且不小于75mm。另一端稳固在混凝土承重地梁上；承重梁的不平行度不应超过1/1000，不垂直度不应超过0.5mm，两根承重梁的高度偏差2mm；（2）曳引机的安装：A、曳引机的位置偏差在前、后（向着对重）方向不应超过2mm，左右方向不水平度均不应超过1/1000；B、曳引轮轴方向与蜗轮方向的不水平度均不应超过1/1000；C、曳引轮的不垂直度不应超过1mm，且在空载时应稍向上翘起；D、导向轮的不垂直度不应超过1mm；导向轮的最低点与楼板间隙应在20mm以上；E、曳引轮与导向轮的不平行度不应超过2mm；F、94、制动器应按要求调整，制动时闸瓦应紧密地贴合于制动轮工作面上，接触面大于70%，松闸时两侧闸瓦应同时离开制动轮表面，其间隙应均匀，且不大于0.5mm；（3）限速器的安装：A、限速器绳轮安装必须牢固，其垂直度偏差不大于0.5mm。限速器绳轮上悬挂下放铅垂线，使铅垂线穿过楼板预留孔至轿厢架，并对准安全钳绳头拉手中心孔；限速绳在整个高度内垂直度偏差应不大于10mm；B、涨紧轮配重底部距底坑地面150-250mm（注明：按照国家标准实际电梯额定速度来确定）。2.8曳引绳安装当曳引机和导向轮安装完毕，且轿厢、对重组对完毕后，则可进行曳引绳安装。挂绳时注意消除钢绳的内应力。将曳引绳由机房绕过曳引轮导向轮悬垂95、至对重，用夹绳装置把钢丝绳固定在曳引轮上。把联接轿厢端的钢丝绳末端展开悬垂直至轿厢；复测核对曳引绳的长度是否合适，内应力是否消除，认定合乎要求后安装绳头杆；曳引绳挂好，可借助手动葫芦把轿厢吊起，再拆除支撑轿厢的方木，放下轿厢并使全部曳引绳受力一致，其相互差值不应超过5。对于全复绕的无齿曳引机，悬挂钢丝绳时切实注意，第一根钢丝绳必须从轿厢侧穿上，沿贴近机座侧的第一根槽，到导向轮后再返回来，绕一圈再从导向轮到对重侧。其他绳依此悬挂。2.9缓冲器安装(1)轿厢、对重装置撞板与缓冲器顶面间的距离：耗能型缓冲器为150-400mm，蓄能型缓冲器为200-350mm。(2)缓冲器的不垂直度不应超过0.5m96、m。(3)在同一基础上安装2个缓冲器时，其顶面相对高度差不应超过1.5mm。(4)缓冲器中心对轿厢或对重架相应碰板中心的偏移不应超过20mm。2.10补偿链、对重安全网安装 (1)补偿链距底坑最近距离200250mm。 (2)补偿链导向杆距地面200正负20mm。 (3)安全网应安装牢固，不垂直度不应超过2/1000。2.11电气安装（1）控制柜安装：门、窗与控制柜正面距离不小于600mm；控制柜的维修侧与墙壁的距离不小于600mm；封闭侧不小于100mm；控制柜与机械设备的距离不小于500mm；（2）井道照明安装，在距底坑及顶板500mm处各设一只照明灯，在整个井道的照度不得小于50lx，在97、底坑应设控制开关；（3）线槽内敷设导线的总面积（包括绝缘层）不应超过槽内净面积的60%及管内净面积的40%；（4）导线接入端子板前，应套入字头表明接线号码；一个接线端子压接导线数不得超过两根；（5）内线槽布线，动力线与控制线必须分开，动力线屏蔽层应可靠接地；铁线槽应可靠接地；井道线强弱电分开布线，井道CANN-BUS线须单独敷设；（6）可通过电梯电缆的钢芯或芯线进行接地，用电缆芯线接地时，确保有效接地。（7）线槽安装应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，安装后应横平竖直，其水平和垂直偏差不应大于长度的2/1000，全长最大偏差不应大于20mm；（8）金属管的安装不应有机械损伤，安装应尽量平直，弯曲半98、径不应小于管外经的4倍，固定间距不大于1m，不固定的端头，长度不大于0.1m；（9）箱盒安装应平正、牢固、不变形，指示灯盒的盒口不应突出装饰面，进墙不应大于3mm。（10）线槽、架、盒、箱、电缆与可移动的轿厢距离不应小于20mm；（11）轿厢随线在吊线支架上的固定方式为绑扎时，长度为3070mm；（12）机房控制柜的不垂直度不应超过1.5/1000；（13）机房控制柜内布线必须合理、整齐，避免灰尘；（14）上下极限开关的安装位置应超过平层100mm左右，且在缓冲器动作之前动作。主要安装用机械和测试设备每个安装队配备如下：u 1T卷扬机u 3T手拉葫芦u 2T四门滑轮u 校导尺2套u 高精度刀口99、尺u 水平尺4支u 高精度塞尺u 数字万用表u 进口高精度板尺u 高精度测量线锤u 高精度拉力计u 电梯调试检测专用u 附件若干u 电焊机u 钳工工具u 激光校正仪(保证井道的垂直度)C5.5.4 扶梯安装流程及吊装方案扶梯安装工艺流程图（按散件计划，如整体到货在此基础上删减）出入口吊车吊装步骤（出入口方式一） 1）两台4吨叉车转运至一区和二区出入口扶梯井道位置，采用25吨吊车将分段扶梯依次从货车上卸至地面，然后将依次将扶梯尾部吊入井道中如图1 图1扶梯吊入井道中2） 25吨吊车将扶梯尾部吊入10吨电动葫芦1#位置，挂住扶梯吊环预紧该电动葫芦，此时松掉吊车一端钢丝绳，然后通过10吨电动葫芦1#100、牵引和25吨吊车配合向井道下放扶梯尾部如图2. 图2 井道运输3） 通过10吨电动葫芦1#和2#将扶梯运输至井道地坑，并且定好位置。如图3 图3尾部定位4） 采用25吨吊车将扶梯头部吊装至井道中与尾部拼面结合，固定好连接螺栓。最后将扶梯下放至井道中间，放置好垫铁。如图4 图4 扶梯吊装定位备注：如果出入口扶梯上方已有吊环则不需要使用拉力板将电动葫芦直接挂到吊环上，相反则需要拉力板。吊环前后1.5m范围吊顶需要预留吊环吊环 图5 吊环实物图出入口人工吊装步骤（出入口方式二） 1、将扶梯尾段首先运输至出入口扶梯头部井道位置，然后采用10吨电动葫芦3#(挂于井道预留吊钩上)将尾段吊装至上井道口。 2101、将中段1#运输至上井道口与尾段进行拼接，然后采用10吨电动葫芦3#(挂于井道预留吊钩上)、4#(挂于井道预留吊钩上)向下吊装至井道中间，直到中段1#尾端接口面刚好在井道口处停止，并用两台5吨手动葫芦1#(挂于井道预留吊钩上)和2#(挂于井道预留吊钩上)固定好如图6所示。（5吨手拉葫芦1#和2#只供拼接时扶梯调平用）图6 拼接示意图 3、将中段2#运输至井道口处并与中段1#尾端接口面拼接，然后利用四台10吨电动葫芦3#4#5#(挂于井道预留吊钩上)将三段向下吊装，直到中段2#尾端接口面刚好在上井道口处停止，然后又用两台5吨手动葫芦1#2#(挂于井道拉力板上)将三段扶梯固定好。4、将中段3#运输102、至井道口处与中段2#尾端接口面拼接，然后利用四台10电动葫芦3#4#5#6#(挂于井道预留吊钩上)将四段扶梯向下吊装直倒中段3#尾端接口面刚好在井道口处停止，并利用二台手动葫芦1#2#(挂于井道拉力板上)四段扶梯固定好。如图7所示。 图7 拼接示意图5、将头部运输至井道口处与中段3#尾端接口面拼接，然后利用四台10吨电动葫芦(挂于井道预留吊钩上)和5吨手拉葫芦(挂于井道拉力板上)将扶梯同时受力向下吊装至井道居中，放置好垫铁，进行定位。如图8所示。图8 拼接示意图地下站站厅至站厅扶梯吊装方式卸货至站厅层通道如图9所示垂直运输通道25吨吊车位置 图9 吊装至站厅层通道扶梯水平运输示意图10所示图1103、0扶梯水平运输示意图站厅至站台吊装步骤站厅和站台层未装饰扶梯吊装方式一拼接步骤：1、将扶梯尾段首先运输至站厅层扶梯头井道位置，然后采用10吨电动葫芦4#将尾段吊装至上井道口。2、将中段运输至上井道口与尾段进行拼接。3、完成中段与尾段拼接后利用前三台10吨电动葫芦4#、3#和2#将其向下吊装至井道中，至到中段末端刚好在井道上口处停止，并且采用两台5吨手动葫芦将其固定好。4、其次将头段运输至上口处与中段末端进行拼接。最后采用四台10吨电动葫芦4#、3#、2#和1#将整台扶梯向下吊装至井道居中，放置好垫铁，进行定位。图11三段扶梯吊装方式备注：具体吊点（吊环）需要吊顶装饰在吊装点周围预留1.5m*1104、.5m吊装作业区图12吊钩预留空间示意图图13拉力板固定方式吊环周围吊顶前后预留1.5m范围便电动葫芦摆动图14站厅和站台层已装饰完成无法使用吊环扶梯吊装方式二（备用方案）扶梯头部采用一付龙门架，中段采用扒杆进行吊装，吊装步骤同上所述。图15龙门架与扒杆吊装方式扶梯成品保护措施本工程扶梯分布在站内及出入口处。安装完成后如不投入使用需由配合人员对扶梯设备作保护处理。设备分布分散，因此重点考虑单台的保护方案，找出共性开展工作。具体做法为：一、利用架子管和木板分别作为立杆、横杆和上方保护板，搭设保护架。两侧保护架距扶梯300mm，上方保护架距扶梯扶手为1000mm，上方用钢丝将木板与钢管连接。二、利105、用木质薄板保护受力可能性较小的扶梯侧面。具体做法是用钢丝把木质板与钢管连接起来，同时龙头、龙尾处各留一个人员出入口以便扶梯安装、调试、检修用。具体做法见下面示意图：C5.5.5 安装管理督办、配合与协调措施施工管理措施1.1优化资源配置、强化运行机制我司将在本工程运用系统观点和方法，对所承建的工程项目进行全过程、全方位的管理。其基本特征是：实现生产要素在工程项目上的优化配置和动态管理。为了目标实现，项目经理精心组织指挥本工程的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机具设备等生产要素决定内部的分配形式和分配方案并对本工程的质量、安全、工期、现场文明等负有领导责任。建立权威的生产106、指挥系统，确保指令畅通，工程按预定的各项目标顺利地得到贯彻和实施。1.2严格执行施工技术控制措施对所有的分部工程和重大设备的吊装、重要工序的质量控制方式（如设备的吊装、安装、调试等）编制安装工作程序或施工方案，内容包括施工程序、重点技术质量控制要求、人员配置、质量检验标准、计量器具配置、安全技术要求等内容。上述安装工作程序和技术方案的编制项目严格执行我方相关的技术管理程序文件，确保编制的安装工作程序和技术方案具有可操作性，且能够充分保证施工质量。1.3加强图纸会审和技术咨询控制措施本工程将在接受设计院或监理组织的各系统施工图纸会审的基础上，组织内部各专业图纸会审，重点解决各专业施工接口管理和相107、关技术管理人员对系统的熟悉，及时发现问题寻找解决方案，以避免返工对质量造成的影响。各班组施工前，我方均规定了施工技术交底的程序，确保对每个施工人员进行技术质量控制。1.4加强施工现场文件的管理(1) 指定专人负责文件的领发、登记、借阅、保管、回收、整理等管理工作(2) 发生设计变更后应及时发放、做好发放登记签字手续。工程技术人员应及时对原设计图纸进行变更做出标识，以便识别跟踪。(3) 施工图纸、设计变更由项目经理向业主领取，交部门助理登记、清点。(4) 施工一线的施工图纸、设计变更由施工班组长保管、使用、回收。1.5加强员工培训管理我司重视对技术工人队伍的培训，定期开展技术工人岗位技能培训，解108、决施工中遇到的技术难题，不断提高自身的素质和能力。进入本工程施工的所有员工都必须进行施工质量、安全施工文明施工、环境保护等要求的专项培训，特种作业人员、特殊工作人员均需持证上岗。1.6坚持现场例会制度(1) 每周、月召开工程例会。(2) 工程例会由现场经理主持，专业技术人员，各工地负责人参加。(3) 工程例会上主要报告现场施工情况、存在的问题、汇总需协调的事宜、布置下一时间的工作安排。(4) 项目部负责每次周月工程例会的会议记录，会后形成会议纪要并发放项目经理、技术人员、各工地负责人。1.7建立工程报告管理制度我方将及时编制周工作计划和月度工作计划，尽一切可能保证经业主及监理审核批准的计划的如109、期完成。同时，我方将如实、及时地向业主及监理提交一份全方位反映本标段进展情况的报告，该报告将详细阐明所有实际或与项目进度计划的分歧之处以及为克服该类分歧而建议采取的切实可行的措施和补救计划。施工配合管理及督办措施项目经理负责处理好各种关系，使之协调一致，以保证工程项目管理的正常进行，协调好与土建、消防、装修等单位的配合以及与建设、监理单位的配合。2.1与业主、监理单位的督办配合措施(1)我方将严格遵守合同，履行对业主的承诺，切实抓好工程施工质量和形象进度目标。(2)我方将按照监理单位有关规定和实施细则要求，本着对业主负责的共同原则，积极配合监理单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。(110、3)建立完整的工程质量管理体系，并在工作上与监理单位保持密切的联系，虚心接受监理单位在施工和质量管理工作上的指导和帮助。(4)每个单位工程开工前，按规定日期提前向业主和监理单位提交单位工程开工申请报告，经业主和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并认可的条件下，才开工。(5)在施工前我方将认真编制好施工方案措施和安装工作程序，并尽早提交给业主和监理单位进行审查，认真接受业主和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。对隐蔽工程施工项目有专题列项清单，并提交业主和监理单位备案，便于业主和监理单位在施工过程中及时进行跟踪检查和质量验收工作。(6)对工程有关施工图纸和安装技术资料在我方内部进行初步111、消化的基础上，积极配合业主和监理单位做好图纸会审和设计技术交底工作。(7)定期向业主和监理单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由监理主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向业主和监理反映工程进展情况和存在的问题（包括设备、设计、施工问题等），使业主和监理能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。(8)每一个单位工程在安装和调试工作完成后，在正式移交前，向业主和监理单位提交单位工程竣工申请检查报告，经业主和监理单位对每个单位工程完成情况进行检查签证认可的条件下，才能进行移交工作。(9)做好工程服务，在不违反设计原则和规范要求的前提下，对业主所提出的增加和变更项目，给予积极配112、合并及时完成。(10)在工程施工过程中，对业主发现并提出的施工问题（包括施工管理、技术和质量问题等），各级人员做到高度重视并认真对待，不得轻易放过，制定相应的整改措施，以确保在施工过程中不再有同样的问题发生，由业主组织的各种施工质量检查活动，我方各部门要积极配合，对检查后发现的施工质量问题要及时组织人员进行整改处理，整改完后，业主和监理单位进行签证封闭。(11)严格进行工程施工质量检查验收工作，需监理单位进行质量验收的施工项目，在报验前必须要求完成内部三级质量验收工作，报验时向监理单位出示有关三级质量验收签证单和技术记录。监理单位有权对三级质量验收项目进行抽查，为此，我们要在工作上给予积极配合113、，并虚心接受监理单位提出的意见和要求。(12)对参加本工程建设的焊工、电工、质量检验人员等，均做到持证上岗。(13)对监理单位在日常工作中提出要求进行检查的项目，我们都要积极配合和支持，并给予工作上的方便。在施工过程中监理单位对工程质量、进度和安全等方面提出的各项指导性意见和要求，我方立即进行答复和整改，直至符合监理单位提出的要求为止。(14)所有与监理单位和业主来往的文件资料均有利于监理单位进行标准化管理并保证资料的可追溯性。2.2与土建总包、装修、水电单位的配合措施(1)我司将遵守总包单位的有关施工管理规定和要求，服从总包单位的协调管理，本着对业主负责的共同原则，积极配合总包单位一起抓好工114、程的施工进度、质量及安全管理工作。(2)在开工前，与总包单位协议具体的施工时间表，作出详细的施工进度计划表，确保工期目标的实现。(3)与总包、装修、水电单位一起做好施工图的会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。(4)在施工前，对需要总包单位配合的项目列清单，提交总包单位备案，并与总包单位一起协商，制定出各交叉工序的施工作业时间，便于与总包单位的施工协调。(5)重视预留预埋工作，建立砼浇灌前的土建、安装会签制度。(6)定期向总包单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由监理主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向总包单位反映工程进展情况和需要协调的问题，使总包115、单位及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。(7)在装修、水电施工前，向装修、水电单位提交需要协调配合的项目列清单，并与装修单位一起协商，制定出交叉工序的施工顺序及作业时间，便于与装修单位的施工协调。(8)如因土建或装修单位的原因，工期拖后，我们将增加人力，以确保我方工期节点的按时完成。2.3内部各专业的配合措施(1)严格图纸自审、会审制度。由项目经理牵头、项目部负责组织各专业工程师及工长进行图纸自审、会审工作，提高自审、会审质量。会审时，应核对各井道尺寸、孔洞位置，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。(2)坚持周例会制，在安装高峰期实行每天碰头制，使各专业的配合问116、题即时解决。(3)做好设备试运转及系统调试的配合。3）专业施工配合协调技术措施3.1与土建总包单位的配合(1)电梯安装专业需用土建总包塔吊进行吊装，必须做好计划报送土建总包单位。(2)在配合施工前，根据设计施工图（含图纸会审记录）和工程设计修改通知单的要求，与结构施工技术人员一道仔细核对井道尺寸及安装工程所需的预埋件和预留孔洞。(3)进场前与土建总包单位协调好货箱堆放场地及库房的地点。(4)进场前与土建总包单位协调好施工及调试电源。(5)进场前从土建总包单位取得每层厅门口的标高线，确认检查每层厅门口的安全护栏。3.2与装修单位的配合进场后向装修单位了解装修进度、墙面装饰厚度等，协调预留孔、厅门117、安装完毕后的回填工作。3.3与消防、监控单位的配合向消防、监控单位提供布线要求，并配合消防、监控单位的系统调试工作。C5.5.6 质量保证措施我司保证所提供的电梯为全新的，未曾使用过的，采用的是最佳的材料和第一流的工艺，并在各方面符合本投标文件中货物技术规格中规定的质量、规格和性能的德国品质电梯，确保安装质量达到优良等级。1）质量目标(1)特检所验收通过率100%；(2)不合格物项不进入安装区域；(3)电梯安装100%符合设计要求；(4)不产生人为因素引起的不符合项(5)确保深圳市优质结构工程、确保深圳市优质工程、争创广东省优质工程、争创国家优质工程2.1质量标准的要素及其在保证体系中的具体反118、映(1)合同评审通过对招标文件和合同草案的评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间都应对合同进行评审。(2)文件控制通过对公司所有质量体系文件和工程技术文件从产生到回收的全过程进行控制，使其处理受控状态并能及时修改或换版。(3)采购通过对供应商和分包商的选择及对产品的质量关的严格控制，保证所采购的材料符合要求。公司建立合格供应商名单，并定期对其进行评审。(4)产品标识与可追溯性通过对原产品的标识，使产品具有可识别和可追溯性。(5)工序控制通过对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求。(6)检验与试验通过按规定对产品和过程进行检验和试验，以确保质量符合要求。(7)检119、验、测量和试验设备通过按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且其精度能满足使用要求。(8)不合格品的控制通过对原材料、半成品及工序中不合格品的及时、隔离、评审并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。(9)纠正和预防措施通过对各工作中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，将不合格减至最少。(10)搬运、贮存、防护和交付通过对施工材料的搬运、贮存、防护和交付的严格控制，防止其损坏或变质。(11)质量记录的控制通过对质量记录的标识、填写120、收集、归档、存贮、保管按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求及质量体系有效运行。(12)内部质量审核通过定期进行内部质量审核，验证质量活动和有关结果是否符合计划的安排，并确定有效性。(13)培训通过对员工进行上岗前培训。特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足施工要求。(14)服务通过对已交付使用工程的保修和回访工作的严格管理，保证售后服务的质量，提高我司美誉度。(15)统计技术正确运用统计技术，为质量管理和控制工作服务。2.2主要分部分项工程操作方法各分部分项工程的具体操作方法、操作要点、注意事项、质量要求等详见安装工作程序。严格按安装工作程序进行操作和检查，才能保证各分部121、分项工程的施工质量。2.3建立质量保证体系(1)建立以项目经理为总负责，项目质量督导工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。(2)建立健全和严格执行各项制度A、推行技术督导技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常和工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。B、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各司其职，有职、有权、有责。以充分发挥每位工程技术人员的工作积极性122、和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。C、建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我司的施工组织设计报送监理工程师审核。D、建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。E、建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定和复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工123、前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。F、坚持”三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好三检制的基础上，请监理工程师审核并签证认可。G、坚持三级检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，项目部对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。3）质量保证措施3.1过程控制按照国家现行电扶梯施工质量标准、规范、电扶梯厂家相关质量标准及地铁设计规范执行。在施工过程中，严格按以下工序进行有关项目的检查，真正做到过124、程控制。电、扶梯安装过程中质量检查控制点：序号项 目内 容1前期准备现场条件、施工电源、预留孔洞、库房、现场协调机具、工具、照明、材料、劳保、住房、交通2配件检验电扶梯配件分类、分货、厂方、作业签收，记录、数量、外观、损件、缺件、保管3土建检查剔凿、修补、基础、堵泥、装修4放线检查扶梯井道测量数据、地面标高线、墙面装修、调整、确认、签收5重 点吊装、就位、校轨、玻璃、扶手带、梯级、裙板、安全开关调整、盖板安装、自检标高、现场配合、成品保护、文明施工6资 料技术资料、技术交底、安全交底、施工日表、自检表、调试记录、备忘录、签收、质量评定资料电、扶梯制造过程中质量保证符合国家规定电、扶梯售后服务过125、程中质量保证电、扶梯安装过程中质量保证公司在电、扶梯安装过程中，通过过程控制和竣工控制严格把好质量关，使电、扶梯安装工程交验合格率100%；业主满意率98%以上。电、扶梯安装工程的过程质量检查先由项目部做起，首先是操作人对所安装的分项工程进行自检，然后再由项目经理组织班长、项目工长进行二次质量检查；随后工程技术部按照国家电梯安装质检标准规范结合厂家电梯安装标准规范对工程项目单位电梯台数进行抽检，安装工程的抽检项目分为两类，第一类电梯：包括轿厢导轨、对重导轨、层门、承重梁、绳头在内的重点项目检查，结果记录在轿厢导轨、对重导轨、层门、绳头、承重梁检查记录表；其他项目的检查，结果记录在质量问题整改情126、况。质量问题整改情况由现场人员、项目经理签字确认后， 由工程技术部对该项目工程下发质量问题整改情况并附带质量问题回执单，要求安装班组按时逐条整改完毕，将质量问题回执单返回，工程技术部视整改完成情况对该工程进行复查。3.2竣工控制电、扶梯安装工程的竣工质量检查先由项目部作起，首先是操作人对所安装的工程进行整体自检，然后再由项目经理组织班长、项目工长进行二次整体质量检查；随后工程技术部按照国家电梯安装质检标准规范结合厂家电梯安装标准规范对工程项目单位电梯台数进行竣工时的整体抽检，安装工程的抽检台数视单位工程电梯、的安装台数而定（以安装台数的50%作为抽查对象），电梯检查结果记录在电梯安装综合检查记127、录。以上检查出有不合格项或其它质量问题存在时，记录在质量问题整改情况。以上检查出有不合格项或其它质量问题存在时，记录在质量问题整改情况。质量问题整改情况由现场人员、项目经理签字确认后， 由工程技术部对该项目工程下发质量问题回执单，要求安装班组按时逐条整改完毕，将质量问题回执单返回，工程技术部视整改完成情况对该工程进行复查。竣工资料A、竣工资料的编制、内容、规格、装订按技术规范执行。B、竣工资料的管理从进场后就加强控制，确保竣工资料的真实性、正确性、有效性。C、在工程竣工后30天内移交完竣工资料给总包单位汇总。竣工资料的载体为书面文件和光盘。3.3人员培训我司历来重视对职工的教育培训，业已造就出128、一支训练有素的施工队伍，对施工技术、管理人员和施工人员，进行各类针对性、适应性的岗位培训，各负其责，各司其职。3.4施工机械和工器具(1)用于本工程的施工机械和机具、检验和试验仪器设备等均处于受控状态，均有检定合格证书。(2)本工程开工前，我司对进驻施工现场的施工机械和机具将完成定期保养、阶段性修理，以完好的施工机械和设备来保证施工质量。3.5物资管理采购物资的质量和各类参数与设计技术文件的一致性是机组施工后符合设计要求、运行的安全性、可靠性、经济性以及环境要求的主要保证之一，我方对设备材料等物资的质量控制都有经第三方认证的管理程序，设备、材料等物资的质量严格受控。我司将针对本工程的特点和管理129、模式，完善和建立适合本工程施工要求的设备、材料等物资的质量管理程序。(1)物资供应商控制为我方提供采购物资的供货商均经过我方供应商评估，在对其企业资质、资信、规模、产品结构、市场信誉、技术标准、历年使用的质量情况、售后服务等多方面的评价合格后，作为我方的合格物资分承包方。我方建立了合格物资分包方名录，并对名录的单位每年评价一次进行筛选。(2)采购物资的质量控制A、我方用于本工程的采购物资都经过进货质量检查验收，所有物资的检验结果都将被记录，检验不合格的产品有隔离、标识和处置规定，确保不合格品不会流入本工程。B、物资采购要经过业主的评审和确认。所有原材料的检验严格按国家行业有关规范、标准等进行。130、C、设备和材料的保管所有到达施工现场的物资都有明确的贮存、保管、领用制度，重要物资的保管、使用都将严格受控，确保所有物资技术性能、内在和外观质量符合到货时状况，以达到使用后的质量要求。D、采购物资质量证明文件的管理采购物资质量证明文件、技术标准、设备使用说明书等将被妥善保管，工程竣工后随竣工资料移交业主。3.6技术规范(1)我司将严格执行国家颁发的与本工程有关的法规、规程及合同、设计院和厂家技术文件上的施工质量要求。(2)在本工程施工期间，如果有新版本的技术规范颁，原则上应执行最新版本的规范。作为特殊情况仍需执行非最新版本的，需征得业主和监理单位的批准。3.7文件和资料管理(1)施工技术记录A131、本工程开工前我方确定施工技术记录的编制范围、数量、类型等。在工程施工过程中，可按工程的特点和业主或监理单位的要求再予以增加、补充和调整。B、施工技术记录的形成与施工进展同步，并且是对施工过程的真实记载。现场质量检验、试验的原始资料真实、准确、无追记，接受上级质监部门和业主或监理单位的检查。所有施工技术记录清晰、完整、可追溯。C、所有施工技术记录均妥善保存并备目录索引。D、所有施工技术记录都将按单位工程、分部、分项工程分类输入电脑。C5.5.7 工期保证措施1）工期目标项目总体进度：2024年5月15日开通试运营；计划调整：e、受整体规划设计的影响，当工期调整时，买方在保证卖方正常的生产周期条132、件下，卖方必须无条件满足工期调整的需要，且不调整费用。f、每个车站初步验收和竣工验收时间，可按工程进度情况由双方共同加以具体确定。电梯工程按照合同的施工进度计划表进行及完成整个分包工程，不会对总包工程造成时间上的阻延。进场后，我们将立刻与总包方协议具体的施工时间表，作出详细的施工进度计划表，并确保工期目标的实现。2）保证工期的措施本工程应在保证工程质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各分项管理、技术措施为保障手段，进行施工全过程的动态控制。3.1进度控制的方法(1)按施工阶段分解，突出控制节点以关键线路和次关键线路为133、线索，以计划中起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到控制节点的目的。(2)按专业工种分解，确定交接时间在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。(3)按总计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和周计划。3.2实行施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际与计划进度进行134、比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。3.3保证按时开工措施周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工，以及开工后形成连续施工能力的前提，我司将尽早利用我司已有的施工经验和所积累的技术资料，编制详细的专业施工方案、安装工作程序、质量计划、验收评定表，制定周密的设备材料供应计划，与总包方协议具体的施工时间表，并编制出施工进度计划。3.4技术保证措施(1)做好图纸会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。(2)项目施工前都必须进行技术交底，使所有参与施工的人员都了解做什么，怎么做，做到135、什么要求，达到什么目的，做到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返工现象，确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。(3)我方加强管理，以有序的工作程序保证施工进度，每个项目在施工前都编制安装工作程序，以明确各项目的施工程序、质量、安全要求及措施。3.5施工组织保证措施(1)对关键工序、集中耗工数多的项目组织相关施工人员二班倒，轮流连续施工方式抢出规定工期。(2)把好设备及系统验收、调试关。试转前期的准备工作愈充分，系统投用就愈顺利，投用时设备出现故障的机率就愈小，系统投用后的可靠性就愈高。调试愈顺利，耗时就愈少，就可使工期得到确保，甚至有所提前。(3)设备、材料的按计划交付，将对本标段施工总136、进度的完成创造有利的条件。我们将主动积极的联系工厂做好这方面工作。万一由于设备供应发生延期或其它原因造成局部工程工期延误时，我方将积极采取措施把工期抢回来。必要时，我方可以调动全公司施工人员、管理人员和施工机械来实现。3.6以质量保进度措施质量和进度既相互矛盾又相互依存，离开质量的进度是肥皂泡的进度，离开了进度的质量是无效用的质量。因此在本工程中，我方将强化质量管理和质量保证措施，以优质的采购质量来保证施工进度的准点。在跟踪施工进度的同时，加强现场质量检验人员的管理，针对不同专业的质量难点，各方技术人员进行研究攻关、制定对策措施，预防在先，以避免因质量问题而发生的返工现象，导致延误工期。3.7137、后勤保障措施我司将加强后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。对本工程我司将合理安排施工人员的休息，做好后勤供应工作确保作业面不间断施工。另外我司在材料供应和非标加工件制造方面都有完善的物供体系，能保证及时将现场所需的材料和加工件供应到场，对应急材料和加工件我司将以急件形式进行采购和加工，最大限度地满足现场施工的需要，保证安装进度的准点完成。3.8奖惩措施我司将按阶段采用奖罚分明的考核制度，保证施工进度的准时完成。制定施工进度考核办法，运用经济杠杆的调节作用，经济分配与进度完成情况挂钩，奖惩分明。我方在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金的条款的同时，向全体员工进行严格履行合同的宣传教育，使每个员138、工清楚地认识到履约的责任和义务，从而认真地执行保证工期的各项措施。C5.5.8 安全施工及文明施工措施坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。1）安全、文明施工目标按广东省五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），并严格按建设部有关文件执行，努力做到规范管理。杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故频率不超过3，轻伤事故频率不超过6。确保深圳市安全生产文明施工优良工地、确保广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地、广东省AA级安全文明标准化工地、争创国家AAA工地。2139、）安全、文明施工保证体系2.1安全、文明施工保证体系组织机构在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以技术督导、安全督导为骨干的安全、文明施工管理小组，明确项目经理为项目安全、文明施工的第一责任人，安全督导为项目安全、文明施工的直接责任人。安全督导主要职责是负责进行对工人的安全、文明施工技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作及文明施工情况，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程、管理规定和违章处理措施，并向公司安全、文明施工领导组汇报一次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每人工人耐心指导，发现问题及时处理并及时向安全管理小组汇报工作。本工程安全、文明施工保证140、体系组织机构如下图：安全组织机构安全经理栗浩安全姚树耿施工班组2.2建立健全和严格执行各项安全管理制度(1)明确各级管理人员的安全岗位责任制，明确其应承担的安全责任和应做的工作。(2)建立安全教育制度。规定对所有进场的工人进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前，应由班长做班前安全施工教育。(3)坚持安全检查制度。规定每月由项目部安全督导牵头对工地进行两次安全检查，安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对141、每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。我司组织每月一次的安全、消防、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。(4)坚持安全交底制度。技术人员在编制施工方案安装工作程序时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。(5)坚持安全例会制度。每周由项目部安全督导主持，各工地专兼职安全员参加，总结安全情况，安排下周安全工作。(6)安全事故处理制度，现场发生的安全事故，都要本着三不放过的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合有关部门的调查和处理。(7)严格执行奖惩制度。3）施工安全保证措施142、3.1一般规定三个必须：(1)进入施工现场必须正确佩戴安全帽。(2)高空作业必须正确佩带安全带(3)特殊工种必须持操作证七个不允许(1)施工作业的现场不许打闹、嬉戏(2)不允许穿拖鞋、高跟鞋上班(3)不允许不戴工作帽披长发进入施工现场(4)不允许非司机启动机械(5)不允许酒后进入施工现场(6)不允许在非指定地点吸烟和点明火(7)不允许无措施或交底不清作业3.2施工用电安全措施(1)所有电力线路和设备，必须由持证电工安装，并负责日常检查和维修保养，其他人员不得私自乱接、拉电线。(2)现场使用的用电线路一律采用绝缘导线，移动线路必须使用胶皮电线，不得有裸露。导线要架空设置，以绝缘子固定，不得捆绑在143、脚手架上。(3)在潮湿场所作业应使用24V的安全电压。(4)室外的配电箱必须做防雨罩，并上锁，钥匙由值班电工统一管理。总配电箱和分配电箱均设漏电开关。(5)配电系统采用TN-S接零保护系统，PE线截面不小于1/2相线。所有出线电缆末端均做重复接地，接地电阻不大于4欧姆。电力设备的外壳及所有金属工作平台均与PE线相接。3.3施工机械安全措施(1)施工现场设备的安装，应严格执行验收制度，并由持证人员操作，实行定机定人。(2)各类施工机械的安全防护设施和安全措施，必须严格按照有关的安全技术规程配置，并保持有效，严禁拆除机械设备上的各种安全防护设施。(3)所有施工的机械保管、修理，必须严格执行机械设备144、的保养规程和安全操作规程，必须严格执行设备定期保养制度、定期维修制度，做好设备的清洁、坚固、润滑、调整工作，严禁机械超负荷使用、带病运转和在作业中进行维修。(4)所有机械设备必须在醒目处悬挂操作规程及注意事项。3.4防高空坠落和物体打击措施(1)地面操作人员，应尽量避免在高空作业面的正下方停留或通过，也不得在起重机的起重臂或安装的构件下停留或通过。(2)高处操作人员使用的工具、零配件等，应放在随身佩带的工具袋内，不可随意向下掷物。(3)各工序进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上进行。(4)构件安装后，必须检查连接质量，只有连接确实安全可靠，才能松钩或拆除临时固定工具。(5)大型设备、构145、件的吊装必须编制吊装方案，经监理、业主批准后按施工方案实施。3.5高空作业安全措施(1)高空作业人员及搭设高空作业安全设施的人员，必须经过技术培训及持证上岗，并定期进行身体检查。(2)高空作业必须有安全技术措施及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。(3)高空作业中所有的材料均应放置平衡，不得妨碍通行和其它作业，传递物件禁止抛掷。(4)雨天的进行高空作业，必须采取可靠防滑措施，遇到六级以上大风时，停止高空作业，暴雨后对高空作业设施进行全面的检查、修复和完善。3.6防台风、防雨、防雷措施用电设备必须有避雷措施，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时做出146、大风、大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止台风、暴雨等的气候条件下施工。3.7夜间施工安全夜间操作要有足够的照明设备，坑、洞、沟、槽等处做好防护外，并设红灯警示。3.8消防措施(1)建立消防组织，设立防火小组和义务消防队，建立完善的消防安全制度，对员工进行消防安全教育，进行定期和经常性的检查，及时消除火灾隐患。(2)按要求配置灭火器材并合理布置。(3)工作区和生活区的照明、动力电路均由电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。(4)材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种易燃易爆物品应单独设库存放。(5)电气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离都应大于安全规定距147、离，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理杂物，切断电源、气源。4）文明施工保证措施文明施工是确保安全施工，提高工程质量的重要手段，也是施工企业综合管理水平的一项重要标志。我们将认真贯彻执行工程现场文明施工管理办法，在本工程施工中，我方将全面全过程实行文明施工管理，使文明施工贯穿从施工准备开始，直到工程竣工移交的施工全过程，营造出一个高标准的文明施工氛围和安全的作业环境。(1)施工人员进入现场必须遵守现场安全文明施工各项管理制度，必须遵纪守法。(2)施工人员进入现场必须着装整齐，施工人员必须佩带工作卡，按规定的标准正确使用劳动保护用品，不得赤膊，不得穿短裤、裙子、拖鞋、凉鞋、高148、跟鞋等。(3)在施工现场明确文明施工管理责任区，坚持谁施工谁负责的原则。(4)在现场设置定点的垃圾池或垃圾桶，随时随地清理现场垃圾。(5)在施工过程中，做到工完料净、场地清，不给施工现场任何残迹和隐患，每天下班前清理一次。(6)保证施工现场道路畅通，不得在安全通道上堆放任何材料、设备及其它物品，不得破坏安全通道。(7)工程需要的材料、设备在现场堆放整齐、，按有关规定不得超宽、超高。(8)施工现场的临时电源（包括总电源箱、配电箱、开关箱、插座箱、电线电缆等），电焊机线，气瓶及气带的布置和管理应进行统一规划，不得随意摆放。(9)加强对现场待安装的设备和已安装的设备保护，防止丢失、损坏。加强现场施工149、区域的安全保卫工作。(10)施工过程中产生和废油、废水等需处理后排放。(11)噪音控制措施施工中采用低噪音的工艺和施工方法。建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，我司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。合理安排施工工序，尽量避免在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业。5）应急救援预案5.1高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾等事故应急预案为了保护从业人员及相关人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给企业及从业人员及相关人员所造成的损失特制订本预案。本预案适用于公司所实行生产经营150、活动 涉及的部门及个人 发生潜在(事故)事件、物质：不安全行为、环境；心理素质 发生潜在(事故)事件场所：生产作业区域 发生潜在(事故)事件场所配备器材：急救器材、设施、防汛物资 应急计划：每年一次 应急准备和响应物资：急救器材、设施、防汛物资5.2高空坠落事故应急准备和响应预案（1）应急准备a、组织机构及职责 公司高处坠落事故应急准备和响应领导小组组长：公司总经理组员：部门负责人 b、高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。（2）培训和演练a、公司安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按高处坠落事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练151、。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。b、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。（3）应急物资的准备、维护、保养a、应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。b、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。（4）防坠落措施a、井道脚手架杆件材质必须符合国家标准；钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件。b、井道脚手架必须保证整体不变形，凡高度30m以上的井道脚手架必须采用双立杆加固措施；50m以上的井道脚手架必须采用分段卸荷措施。c、高空作业人员必须持证上岗，经过现场培训、交底；施工人员必须系安152、全带，交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底，并确定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要立即整改要建立登记、整改检查，定人、定措施，定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业（5）应急响应 a、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，现场负责人打电话“120“110”给急救叫中心，由班组长保护好现场防止事态扩大。其他人员协助班组长做好现场救护工作，协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，现场班组长组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故控制到最小程序，153、损失降到最小 b、处理程序 1)查明事故原因及责任人。 2)制定有效的防范措施，防止类似事故发生。 3)对所有员工进行事故教育。 4)宣布事故处理结果。 5)以书面形式向上级报告。5.3物体打击事故应急准备与响应预案（1） 应急准备 a、组织机构及职责：公司物体打击事故应急准备和响应领导小组 组长：安装部经理 组员：项目组负责人 公 司 值 班：陈俊秀 13430724867；b、物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。（2）培训和演练 a、公司安全部负责主持、组织全公司每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演154、练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。b、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。（3）应急物资的准备、维护、保养a、应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 b、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。（4）应急响应a、防物体打击事故发生，公司成立义务小组，由总经理担任组长，部门负责人为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理；班组长协助部门负责人做相关辅助工作。b、发生物体打击事故后，由工地负责人负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场班组长，由班组长打事故抢救电话“155、120”，向上级有关部门或医院打电话呼救，同时通知部门负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由班组长协助送外抢救工作，派人在大门口目标显著处迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。（5）事故后处理工作a、查明事故原因及责任人。b、以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。c、制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。d、组织所有人员进行事故教育。e、向所有人员进行事故教育。f、向所有人156、员宣读事故结果，及对责任人的处理意见5.4机械伤害应急准备与响应预案（1）应急准备a、组织机构及职责 公司机械伤害事故应急准备和响应领导小组 组长：安装部经理 组员：项目组负责人 B、机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。（2）培训和演练a、公司安全部负责主持、组织全公司每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持b、综合管理部负责对相关人员每年进行一次培训。（3）应急物资的准备、维护、保养157、a、应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。b、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。（4）应急响应a、防机械伤害事故事故发生，项目部成立义务小组，由总经理担任组长部门负责人为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，班组长做相关辅助工作。b、发生机械伤害事故后，由工地负责人负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知班组长，由班组长打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话呼救，同时通知部门负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由班组长负责抢救158、工作，派人在大门口目标显著处迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。c、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4)组织所有人员进行事故教育。5)向所有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。5.5触电事故应急准备与响应预案（1）应急准备a、组织机构及职责 公司触电事故应急准备和响应领导小组 组长：安装部经理 组员：项目组负责人 b、触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故159、的应急处理。（2）培训和演练a、公司安全部负责主持、组织全公司每年进行一次针对事故“应急响应”的要求的模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。b、综合管理部负责对相关人员每年进行一次培训。（3）应急物资的准备、维护、保养a、应急物资的准备：简易单架。b、应急物资要配备齐全并加强日常管理。（4）应急响应a、脱离电源对症抢救 当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快”b、对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源 如果触电地点附近有电160、源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。 可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。 当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。c、对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源 立即通知有关部门停电。 带上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。 用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。d、触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害 如果触电161、者伤势不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息、，不要走动，严密观察并送医院。 如故触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，一面妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。 如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院。在送往医院的途中，不应停止抢救，许多触电者就是在送往医院162、途中死亡的。人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态，通常都是假死，万万不可当作“死人”草率从事。 对于触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，很多触电者，除电伤外还有摔伤，搬运不当，如折断的肋骨扎入心脏等，可造成死亡。 对于假死的触电者，要迅速持久的进行抢救，有不少的触电者，是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡，停止抢救e、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好 施行人工正呼吸前，应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣163、等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物，脱落的断齿、血块，粘液等，以免堵塞呼吸道，使触电者仰卧，并使其头部充分扣仰(可用一只于拖触电者颈后)，鼻孔朝上以利呼吸道畅通。 救护人员用手使触电者鼻孔紧闭，深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气，儿时约2秒中。吹气大小，要根据不同的触电人有所区别，每次呼气要个触电者胸部微微鼓起为宜。吹气后，立即离开触电者的口，并放松触电者的鼻子，使空气呼山，工时约3秒中。然后再重复吹气动作。吹气要均匀，每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后，还应仔细观察呼吸是否会再度停止。如果再度停止，应再继续进行人工呼吸，这时人工呼吸要与触电者微弱的自山呼吸规律一致。 如无法使触电164、者把口张开时，可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。f、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法61做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方，姿势与口对口人工呼吸法相同，救护者跪在触电者一侧或跪在腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在，心窝上方，胸骨下三分之一至二分之一处。掌根用力向下(脊背的方向)挤压压出心脏里面的血液。成人应挤压35厘米，以每秒钟挤压一次，太快了效果不好，每分钟挤压60次为宜。挤压后掌根迅速全部放松，让触电者胸廓自动恢复，血液充满心脏。放松时掌根不必完全离开胸部。应当指出，心脏跳动和呼吸是无法联系的。心脏停止跳动了，呼吸很快会停止。呼吸停止了，心脏跳动也维持不了多165、久。一旦呼吸和心脏跳动都停止了，应当同时进行口对口人工I呼吸和胸外心脏挤压。如果现场只有一人抢救，两种方法交替进行。可以挤压4次后，吹气一次，而且吹气和挤压的速度都应提高一些，以不降低抢救效果。对于儿童触电者，可以用一只手挤压用力要轻一些免损伤胸骨，而且每分钟宜挤压100次左右。g、事故后处理工作 查明事故原因及责任人。 以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 组织所有人员进行事故教育。 向所有人员进行事故教育。 向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见5.6环境污染事件应急166、准备与响应预案（1）应急准备 a、组织机构及职责 项目部环境污染事件应急准备和响应领导小组 组长：安装部经理 组员：项目组负责人B、环境污染事件应急处置领导小组负责对项目环境污染事件的应急处理。（2）培训和演练 a、公司安全部负责主持、组织全公司每年进行一次按环境污染事件“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。b、综合管理部负责对相关人员每年进行一次培训。（3）应急响应 应急负责人接到报告后，立即指挥对污染源及其行为，进行控制，以防事态进一167、步蔓延或扩散，工地负责人停止生产封锁事件现场。同时，通报公司应急小组，组长及公司值班电话。 公司应急小组到达事件现场后，立即采取必要的应急措施，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。公司应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。5.7火灾事故应急准备和响应预案（1）适用范围本方案适用于电梯施工过程中的火灾事故发生时采取的应急准备与响应的控制措施。（2）管理职责本方案由安全部归口负责。（3）各作业部、各部门应按程序规定进行应急管理。（4）应急准备a、组织机构及职责 公司火灾事故应急准备和响应领导小组 组长：安装部经理 组员：项目组负责人 b、火灾事故应急处置领导168、小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。（5）培训和演练a、公司安全员负责主持、组织每年进行一次按火灾事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。b、施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。（6）应急物资的准备、维护、保养a、应急物资的准备：灭火器、黄砂桶、简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。b、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。（7）火灾发生初期的应急响应工作：发生火灾时，在岗员工应立即对初起火灾进行扑救，就近原则运用灭火器材（如灭火169、器、黄砂桶等）扑灭火源；使用灭火器要注意以下要点：先拉开保险栓，操作者站在上风位置，侧身作业，手按压柄，距火点二米位置胶管对准火源扫射；当火势未能得到控制时，要立即通知现场负责人打电话“119”报火警；做好消防队到来之前的辅助性工作：如火灾情况的调查、人员受困情况的初步估计。消防队赶到时，现场负责人应立即向消防队员详细汇报火灾情况，协助消防队制订灭火扑救方案。疏散自救方法：熟悉环境，临危不乱：每个人应对生活、工作的建筑结构及逃生出口熟悉，平时应做到了然于胸，而当身处陌生环境也应当养成留意通道及出口的方位等的 习惯，便于关键时刻逃离现场；保持镇定，明辨方向：突遇火灾时应保持镇定，不要盲目地跟从人170、流和相互拥挤，尽量往空旷或明亮的地方和楼层下方跑。若通道被阻，则应背向烟火方向，通过阳台，气窗等往室外逃生；不入险地，不贪财物：不要因为害羞或顾及贵重物品，浪费宝贵时间，紧记生命最重要；简易防护，掩鼻匍匐：往过有烟雾的路线，可采用湿毛巾或湿毯子掩鼻匍匐撤离；善用通道，莫入电梯：发生火情尽量使用楼梯，或利用阳台、窗台、屋顶等攀到安全地点，或利用下水管道滑下楼脱险；不可进入电梯逃生；避难场所，固守待援：如在房内侧手摸房门，感到烫手，千万不能开门，应关紧迎火的门窗，打开背火的窗门，用湿毛巾塞住门缝，不停用水淋湿防止烟火渗入，固守房间，等待救援；传递信号，寻求援助：被烟火围困时尽量在阳台、窗口（白天可171、用鲜艳的衣物在窗口晃动，晚上可用手电等物闪动或敲击物品发出声音求救）传递信号求救；火已近身，切勿惊跑：如果身上着火切勿惊跑和用手拍打，惊跑和拍打只会形成风势，加速氧气补充，促旺火势。正确的做法是，立即脱掉衣服或就地打滚，压住火苗，能及时跳入水中或让人向身上浇水更有效；缓降逃生，滑绳自救：高层楼层起火后迅速利用身边的绳索、床单、窗帘等制成简易绳并用水打湿后，从窗户或阳台沿绳滑至下面楼层逃 生。即使跳楼应在消防员准备好逃生气垫并且要求楼层在四层以下才考虑这一方式。还可选择水池、软雨蓬、草地等，如有可能应先丢下大量棉被，沙发垫或打开大伞跳下。（8）处理程序 a、查明事故原因及责任人。 b、制定有效的172、防范措施，防止类似事故发生。 c、对所有员工进行事故教育。 d、宣布事故处理结果。 e、以书面形式向上级报告。 （9）现场急救紧急联系电话应急电话： 火警： 119医院： 120公司电话：总机0755-82139939（10）文明施工措施A、对现场场容管理方面的要求：成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各专业工长及后勤、保卫责任人均为成员。B、现场施工临时水电要有专人管理，不得有长流水、常明灯。c、施工现场的临时设施，包括仓库、料场以及照明、动力线路，要严格按总包确定的施工平面图布置、搭设或敷设整齐。d、搞好门前宿舍、工地卫生“三包”，安排专人清洁场地。设“六牌173、一图”（1）施工单位及工地名称牌；（2）安全生产纪律宣传牌；（3）动火须知牌；（4）安全情况记录牌；（5）工地主要管理人员名单牌；（6）施工现场的危险区域警示牌；（7）施工总平面图和张挂安全标志牌。e、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清。f、要有严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品。严禁随地大小便。g、施工现场不准乱堆垃圾及余物，应处置在总包指定的临时堆放点。H、加强对工人教育，增强文明施工意识，自觉遵守纪律。凡有违纪一律严肃处理，严重者撤出现场。I、“场容场貌”的规定作业区域应建立企业特色标志。作业区域分布合理有序、场容场貌整洁文明，场容场貌整齐、有序、文明，材料区域174、堆放整齐，并采取安全保卫措施设置醒目安全标志 施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志C5.5.9 绿色施工方案1）绿色施工的概念绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。2）绿色施工的原则（1）绿色施工是建筑全寿命周期中的一个重要阶段。实施绿色施工，应进行总体方案优化。在规划、设计阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。（2）实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。175、3）绿色施工要点3.1绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。3.2组织管理（1）建立立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。（3）项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。3.3规划管理编制绿色施工方案。该方案在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批后实施。3.4实施管理（1）绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。（2）应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围176、。（3）定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识。3.5评价管理（1）结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自评估。（2）成立评估小组，对绿色施工方案、实施过程至项目竣工，进行综合评估。3.6人员安全与健康管理（1）制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。（2）合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。（3）提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，明显改善施工人员的生活条件。177、4）实施绿色施工的技术要点4.1环境保护技术要点（1）扬尘控制运送垃圾、设备及材料等，不污损场外道路。运输容易散落、飞扬、流漏的物料的车辆，必须采取措施封闭严密，保证车辆清洁。施工现场出口应设置洗车槽。施工阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5m。对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施；对粉末状材料应封闭存放；场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施，如覆盖、洒水等；机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施 施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物质采取有效措施，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。（2）噪音与振动控制现场噪音排放不得超过国家标准建筑178、施工场界噪声限值（GB12523-90）的规定。使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。施工人员远距离通话使用对讲机，严禁大声喊叫喧哗。（3）光污染控制尽量避免或减少施工过程中的光污染。电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。（4）环境保护目标确保深圳市绿色施工示范工地、争创广东省建设工程绿色施工示范工程、争创全国绿色施工示范工地4.2节材与材料资源利用技术要点（1）节材措施A、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。B、现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实。C、材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和179、遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。D、采取技术和管理措施提高模板、脚手架等的周转次数。E、优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。（2）装饰装修材料A、贴面类材料在施工前，应进行总体排版策划，减少非整块材的数量。B、采用非木质的新材料或人造板材代替木质板材。C、防水卷材、壁纸、油漆及各类涂料基层必须符合要求，避免起皮、脱落。各类油漆及粘结剂应随用随开启，不用时及时封闭。D、木制品及木装饰用料、玻璃等各类板材等宜在工厂采购或定制。4.3节能与能源利用的技术要点（1）节能措施A、制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。B、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备180、和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。C、施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。D、在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。（2）机械设备与机具A、建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。B、选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。C、合181、理安排工序，提高各种机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。（3）生产、生活及办公临时设施A、利用场地自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，使其获得良好的日照、通风和采光。B、临时设施宜采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的的材料，减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。C、合理配置采暖、空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分时使用，节约用电。（4）施工用电及照明临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电线路合理设计、布置，临电设备宜采用自动控制装置。4.4节地与施工用地保护的技术要点（1）临时用地指标根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设182、施，如临时加工厂、现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标。临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%。4.5发展绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺施工方案应建立推广、限制、淘汰公布制度和管理办法。发展适合绿色施工的资源利用与环境保护技术，对落后的施工方案进行限制或淘汰，鼓励绿色施工技术的发展，推动绿色施工技术的创新。大力发展现场监测技术、低噪音的施工技术、现场环境参数检测技术、新型模板及脚手架技术的研究与应用。加强信息技术应用，如绿色施工的虚183、拟现实技术、三维建筑模型的工程量自动统计、绿色施工组织设计数据库建立与应用系统、数字化工地、基于电子商务的建筑工程材料、设备与物流管理系统等。通过应用信息技术，进行精密规划、设计、精心建造和优化集成，实现与提高绿色施工的各项指标。C5.6 调试、验收方案C5.6.1 单机调试计划及方案1.电梯调试人员及计划调试人员： 蒂升电梯（中国）有限公司深圳分公司调试科 调试计划进度： 暂定50台/30天，根据现场施工进度调整。2.调试方案1）慢车调试a) 准备工作(检查)，基本安装已完成，供电及接地线已达各梯要求。厅门需关闭，机房已达到要求，缓冲器、限速器、制动器等安全设施已安装就位，马达绝缘测量达到要184、求且调试到位。b) 第一次上电，首先检查电梯照明系统完好。其次动力回路检查及各信号回路及通讯回路检查完好，慢车开出。2）快车调试a) 准备工作：(1) 做好所有孔洞的封堵，如几台电梯并排，则应隔离或采取相应措施，以免发生安全事故。(2) 曳引轮和导向轮钢丝绳防跳装置应调整好。(3) 制动器调整完毕。(4) 井道信息及其它传感器安装接线完毕。(5) 所有安全开关调整调到位，并能正常工作，安全回路无任何短接线。(6) 安全钳楔块间隙调整到位，限速器、安全钳联动正常。(7) 门机系统调整完毕，轿门运行正常，门光幕工作正常，关门力限速器调整到位，功能正常。(8) 导轨接头修光正常，达到标准要求。(9)185、 随行电缆固定正确，长度调整完毕，轿厢做过平衡，导靴调整到位。(10) 平衡链或平衡钢丝绳安装正确，二次保护有效。(11) 曳引钢丝绳涨力平衡，开口销保护正确，二次保护有效。(12) 厅门调整到位。触点工作可靠。b) 快车调试根据企业技术要求：快车调试，快车开出后，需进行下列工作及检查：(1) 额定速度运行正常。(2) 电梯到站/开关门运行正常。(3) 运行舒适，平衡系数达到标准要求(4) 110%负载运行达到要求。(5) 层显、方向预选、到站钟、电梯返回基站、锁梯、消防、群控、地震仪、内指令、贵宾、司机、蜂鸣、超载、应急灯、对讲机等各辅助功能测试正常。(6) 监理、业主代表对调试过程监督。3186、.调试报告待调试完毕后，必需出具调试报告，并由调试主管、机电顾问、监理及业主签证。3.1 监理、机电顾问及业主检验签证。调试全程将受监理、机电顾问及业主监督，待调试完成后，提交调试报告，供业主等检验签证。3.2 调试工程：除安装工具外，尚需配备：手提电脑、万用表、绝缘表、接地摇表等。3.3 其他注意事项：1、根据总包/精装修分包提供的楼层完成面及石墙基准线安装厅门地坎及门框。安装自检后，将通知业主/总包/监理代表检查。2、总包应负责地坎下及门框与前缝隙处的水泥灌浆。为混凝土工程做好一切所需的开孔、洞、凹口、凹槽等，及完工后的覆盖和防水工作。3、提供每个层面最终地坪的标高线，以便我司进行电梯井道187、厅门预留洞测量（以书面形式提供）。根据总包或精装修分包提供的楼层地面水平完成面及石材立完成面基准线检查门楣及厅门等安装尺寸，如有偏差，向他们报告以协调解决。4、为机械设备的支持或固定提供混凝土底座、设备基础、混凝土结构底基和/或地基。5、大楼封顶后总包方应提前作好升降梯机房地坪和内粉刷，安装门、窗、锁，其余后续工作待安装完毕作好保护工作后再行施工6、电梯井道门洞周围等临变洞口由总包按建筑施工条例设置安全防护栏。7、使用现场塔吊和施工电梯由总包协调提供，我司将按照总包的规定严格执行。与总包协调塔吊的使用日期及时间。二、 扶梯调试计划1.整机安装检查应符合下列规定a.梯级、踏板、胶带的楞齿板应整齐188、光滑b.在自动扶梯及自动人行道入口处应设置使用须知的标牌c.内盖板、外盖板、围裙板、扶手支架、扶手导轨、护壁板接缝应平整。d.接缝处的凸台不应大于0.5MMe.梳齿板梳齿与踏板面齿槽的啮合深度不应小于6MM f.梳齿板梳齿与踏板齿槽的间隙不应小于4MMg.围裙板与梯级、踏板或胶带任何一侧的水平间距不应大于4MM，两边的间隙不应大于7MM。当自动人行道的围裙板设置在踏板或胶带之上时，踏板表面与围裙下端之间的垂直间隙大于4MM。当踏板或胶带有横向摆动时，踏板或胶带的侧边与围裙板垂直投影之间不得产生间隙。h.梯级间或踏板间的间隙在工作区段内的任何位置，从踏面测得的两个相邻梯级或两个相踏板之间的间隙189、不应大于6MM。在自动人行道过度曲线区段，踏板的前缘和相邻踏板的后缘啮合，其间隙不应大于8MMi.护壁板之间的空隙不应大于4MM。2、 性能试验应符合下列规定：a.在额定频率和额定电压下，梯级、踏板或胶带沿运行方向空载时的速度与额定速度之间的允许偏差为5%b.扶手带的运行速度相对梯级、踏板式胶带的速度允许偏差为02%c.空载向下运行，自动扶梯的制动距离为0.20.4M。3、 电气装置还应符合下列规定：a.主电源开关不应切断电源插座、检修和维护所必需的照明电源。b.配线应符合GB50310-2002规范4.10.4、4.10.6条的规定。4、 观感检查应符合下列规定上行和下行自动扶梯、自动人行道190、梯级、踏板或胶带与围裙板之间应无刮碰现象（梯级、踏板或胶带上的导向部分与围裙板间接触除外）扶手带表面应无刮痕。对梯级（踏板或胶带）、梳齿板、扶手带、护壁板、围裙板、内外盖板、前沿板及活动盖板等部位的外表面应进行清理。C5.6.2 设备联合调试计划及方案我司将在设备联调之前，与其它有接口关系的承包商如供电系统、设备监控系统(BAS)等专业一起，制定详细的联调方案及计划和内容，明确各自的责任和工作范围。自动扶梯与动力照明专业接口自动扶梯和动力照明专业接口表序号接口位置接口类型扶梯专业动力照明专业接口功能要求1自动扶梯控制箱电源进线端动力电源负责提供扶梯用电要求、接地要求、扶梯用电点要求，并负责连191、接电缆的连接提供双电源切换箱，提供并敷设双切箱至扶梯上机房电缆，并预留5m长度；提供扶梯动力电源：（38010%）V，三相四线，50HZ。提供动力源；电源需引至扶梯上机房。其他说明：上述工作内容并不涵盖所有工作内容，有关工程细节可在设计联络会上进一步确定。自动扶梯与综合监控监控（含BAS）专业的接口1、缩写词定义： 1) ISCS车站综合监控系统 2) HMI人机界面 3) IBP综合后备盘2、与综合监控专业的界面划分应符合下列要求1）综合监控专业的计算机终端能采集扶梯的状态信号，内容包括上行、下行、停止、就地紧急停止、故障报警、踏板非正常开启（出入口扶梯）等。2）IBP盘应显示扶梯运行状况（192、上行、下行、停止）、紧急停止信息、故障报警信息、踏板非正常开启（出入口扶梯）。3）在IBP盘上对每台扶梯分别设置急停开关，在紧急情况下，可对每台扶梯实施紧急停机，IBP盘急停按钮开关形式（“蘑菇头”或者“自复位”）在设计联络阶段明确。4）自动扶梯与综合监控专业接口应符合表1.17.21、2、3、4的要求：表1.17.21 自动扶梯和综合监控系统物理接口表序号接口位置接口类型扶梯专业综合监控专业接口目的1扶梯控制柜的端子排。RS485提供RS485接口端子负责与扶梯RS485通讯接口的连接。用于扶梯与综合监控系统之间的数据传输，并可在终端显示器上显示扶梯运行的各种数据。2扶梯控制柜的端子排。硬线193、接口提供硬线接口端子，提供急停按钮技术参数要求提供并敷设从扶梯控制柜至车站控制室IBP盘线缆；提供并安装指示灯和急停按钮实现扶梯急停功能。扶梯信息能够锁存确保综合监控功能如实记录并显示。表1.17.22自动扶梯和综合监控系统功能接口表序号功能要求扶梯专业综合监控系统1时钟同步接受综合监控提供的系统主时钟信号，调节扶梯系统时钟与系统主时钟同步。向扶梯提供系统主时钟信号。2扶梯运行状态信息监视。采集、记录、处理、显示、传输扶梯的各类状态数据。向综合监控系统提供扶梯运行状态信号。通过通讯接口接收扶梯信息状态，在工作站监控画面上对扶梯的状态进行监视，同时将扶梯的信息状态下发给综合监控控制器，综合监控控194、制器通过IBP盘内RI/O的输出模块驱动IBP盘面上的状态指示灯，实现扶梯运行状态在在各车站车控室的IBP盘面上的显示。 3远程报警信息监视功能。向综合监控系统提供扶梯运行、报警、故障及相关参数等各类状态数据。通讯控制器接收到扶梯的报警信息，在工作站上对报警信息进行监视。并可提供声光报警信号。4扶梯急停在IBP盘上对每台扶梯分别设置急停开关，在紧急情况下，可对每台扶梯实施紧急停机。在IBP盘上预留急停按钮位置，并安装急停开关。5）自动扶梯与综合监控专业接口信号传递及信号显示符合表1.17.23的规定。表1.17.23 扶梯与综合监控专业接口信号传递及信号显示表序号功能描述扶梯提供IBP显示说明195、1上行提供信号显示2下行提供信号显示3停运提供信号显示4维修状态提供信号显示5就地紧急停止提供信号声光警报和显示故障完全清除以后，显示才能复位。6扶梯故障提供各种故障代码信息声光警报和显示故障清除以后，显示才能复位，信号应与“就地紧急停止”信号区分。7出入口地板报警提供信号声光警报和显示6）工作范围要求如下表（1.17.2-4）表1.17.2-4工作范围要求序号扶梯承包商负责内容综合监控专业负责内容1提供与综合监控通讯的RS485接口。负责与扶梯通讯接口的连接2向综合监控承包商提供完整的通讯协议。按扶梯提供的功能需求设计网络拓扑结构及远程监控系统。3与综合监控承包商完善通讯协议与卖方完善通讯协196、议4就地上传扶梯运行/非运行、报警、故障等信息。开发远程监控系统。在OCC（控制中心）向扶梯管理系统传输运行/非运行、报警、故障等信息。5按进度与综合监控承包商及时交换设计信息。按进度与卖方及时交换设计信息。6提供仿真测试软件，能完成所有远程监控功能扶梯方的模拟测试。提供仿真测试软件，能完成所有远程监控功能综合监控方的模拟测试。7给综合监控承包商提供必要的支持，配合进行接口和整体试验工作。给卖方提供必要的支持，组织并完成在现场进行的系统联调工作。3、其它说明1）上述工作内容并不涵盖所有工作内容，具体内容及要求可待设计联络时确定。为完成规定的功能要求，设备中标商与综合监控专业还有可能进行其它一些197、工作，在界面划分中，如出现分歧和不同意见时，应当向监理人员提出报告，协商解决。2）双方应相互协调，密切制定设计和完工时间。电梯与低压配电专业接口1、与低压配电专业接口要求详见表1.19.11。表1.19.11 电梯专业和低压配电专业接口表电梯专业低压配电专业接口功能说明接口类型接口位置电梯控制柜位置、完成控制柜的电源接线、电梯用电量车站：提供电源箱，并将电缆敷设至井道内电梯控制柜旁，预留电缆足够长度。车辆段及停车场：在顶部机房设置配电箱及接地端子箱，电梯专业从配电箱及接地端子箱出线端接线。（38010%）V，三相四线，50HZ ；AC（22010%）V，单相，50Hz。提供二级负荷电源。硬线接198、口车站：顶层电梯控制柜；车辆段、停车场：顶部机房配电箱出线端。除以上外,还须提供消防功能电梯梯号和安装位置除以上外,消防功能电梯须提供一级负荷电源,且供电系统防火等级应至少等于消防功能电梯井道的防火等级,同时两路供电电缆都应进行防火保护，并独立设置。提供一级负荷电源硬线接口顶部机房配电箱出线端。2、上述工作内容并不涵盖所有工作内容，具体工程细节可在设计联络会上进一步确定。电梯与环境与设备监控BAS专业（停车场、车辆段为FAS）接口 1、BAS系统采集并存储电梯运行状态，状态信息包括：运行、关闭、报警、故障、驻停。接口要求详见表1.19.21。表1.19.21电梯专业与BAS专业（停车场、车辆段199、FAS）接口表电梯专业BAS专业（停车场、车辆段FAS）接口功能说明接口类型接口位置提供电梯控制柜，RS485接口，并配合完成线缆的连接BAS提供并敷设从电梯控制柜至BAS终端线缆。提供电梯信息，BAS系统承包商负责采集并存储电梯运行状态（运行、关闭、报警、故障、驻停）信息。（车站）电梯可通过综合监控系统实现自动校时。RS485接口电梯控制柜端子排2、上述工作内容并不涵盖所有工作内容，具体工程细节可在设计联络会上进一步确定。车站、停车场电梯与综合监控/车场智能化专业接口1、车站、停车场电梯与综合监控/车场智能化专业的接口要求详见表1.19.31表1.19.31电梯与综合监控/车场智能化专业的接200、口表电梯专业综合监控/车场智能化专业接口功能说明接口类型接口位置提供车控室（停车场电梯在有人值班室）、轿厢、控制柜、轿底、轿顶五方之间的对讲装置、电梯内部电缆及电梯内部接线；车站出入口电梯除以上五方对讲内容外还需增加地面层呼梯盒面板与车控室对讲装置、电梯内部电缆及电梯内部接线。安装车控室/有人值班室对讲装置及提供电源。按电梯要求的通信线缆技术参数提供并敷设车站车控室（停车场有人值班室）对讲系统至电梯控制柜之间的线缆。车控室/有人值班室、轿厢、控制柜、轿底、轿厢顶的对讲装置，地面层呼梯盒面板对讲装置，具有送话及受话功能（包括广播）音频传输。通信接口电梯控制箱端子排。对于消防功能电梯还须增加提供电201、梯消防员入口层至控制柜的音频线，同时线路须敷设在井道内，并在入口层提供和安装内置式麦克风和扬声器。增加提供消防员入口层与其它五方的对讲功能。通信接口消防功能电梯控制箱端子排2、上述工作内容并不涵盖所有工作内容，具体工程细节可在设计联络会上进一步确定。车辆段电梯与车辆段智能化系统接口1、车辆段电梯与智能化系统的接口要求详见表1.19.41表1.19.41车辆段电梯与智能化系统的接口表电梯专业车辆段智能化系统接口功能说明接口类型接口位置提供车辆段有人值班室、轿厢、控制柜、轿底、轿顶五方之间的对讲装置、电梯内部电缆及电梯内部接线；安装有人值班室对讲装置及提供电源。按电梯要求的通信线缆技术参数提供并敷202、设有人值班室对讲系统至电梯控制柜之间的线缆。有人值班室、轿厢、检修盘、机房、底坑、轿厢顶的对讲装置，地面层呼梯盒面板对讲装置，具有送话及受话功能（包括广播）音频传输。通信接口电梯控制箱端子排。对于消防功能电梯还须增加提供电梯消防员入口层至控制柜的音频线，同时线路须敷设在井道内，并在入口层提供和安装内置式麦克风和扬声器。增加提供消防员入口层与其它五方的对讲功能。通信接口消防功能电梯控制箱端子排。2、上述工作内容并不涵盖所有工作内容，具体工程细节可在设计联络会上进一步确定。车站及停车场电梯与安防专业接口1、车站及停车场电梯与安防专业接口要求详见表1.19.51表1.19.51车站及停车场电梯与安防203、专业的接口表电梯专业安防专业接口功能说明接口类型接口位置负责将摄像头视频电缆及电源线从电梯控制柜敷设至电梯轿厢。负责将摄像头视频电缆从电梯控制柜接至安防系统。视频传输通信接口电梯控制柜端子排提供摄像头供电电源220V，提供AC220V（市电），电源负荷等级与电梯自身电源负荷等级一致，预留摄像头线缆引入孔；配合安防专业安装摄像头及接线工作。提供轿厢内的摄像头并负责安装。视频传输物理接口及通信接口电梯轿厢内2、上述工作内容并不涵盖所有工作内容，具体工程细节可在设计联络会上进一步确定。电梯与车辆段智能化系统安保系统接口1、车辆段电梯与智能化系统安保系统接口要求详见表1.19.61表1.19.61车辆204、段电梯与智能化系统安保系统接口表电梯专业安保系统接口功能说明接口类型接口位置负责将摄像头视频电缆及电源线从电梯控制柜敷设至电梯轿厢（电缆应满足安保系统要求）。负责将摄像头视频电缆从电梯控制柜接至安保系统。视频传输通信接口电梯控制柜端子排提供摄像头供电220V，预留摄像头线缆引入孔；配合安保专业安装摄像头及接线工作。提供轿厢内的摄像头并负责安装。视频传输物理接口、通信接口电梯轿厢内2、上述工作内容并不涵盖所有工作内容，具体工程细节可在设计联络会上进一步确定。电梯与火灾报警FAS专业接口1、电梯与火灾报警FAS专业接口要求详见表1.19.71。表1.19.71电梯与火灾报警FAS专业接口表电梯专业205、火灾报警专业接口功能说明接口类型接口位置提供电梯控制柜与FAS的接口；火灾时接收FAS消防归首信号，强迫电梯轿厢回到安全层，反馈消防指令完成信号给FAS，并停梯。提供并安装从火灾报警系统终端到电梯控制柜的电缆；火灾时发出消防归首命令给电梯；如火灾时需切除电源，则需电梯反馈消防指令完成信号后方可切除电源。实现火灾时电梯消防归首及停梯。硬线接口电梯控制箱端子排对于消防电梯，还需负责消防功能电梯的消防开关安装及布线，同时实现火灾情况下消防员电梯使用的国家相关标准要求。2、上述工作内容并不涵盖所有工作内容，具体工程细节可在设计联络会上进一步确定。C5.6.3 验收1.电扶梯安装调试后，蒂升电梯（中国）206、有限公司应先进行电梯结构、性能、功能和安装质量等方面的自检，自检通过方可进行竣工检验。检验由蒂升电梯（中国）有限公司主持和组织，业主参加。竣工检验的目的是全面检查安装质量和整机性能。2.蒂升电梯（中国）有限公司应在检验开始前10天，将每台电扶梯的安装质量记录和调试记录各1份提交给业主。3.检验除按安装质量记录和调试记录内容进行检查外，还应进行整机性能检查。其中对安装质量记录可做抽查。整机性能的检验结果填入竣工检验报告，业主会签后各执一份。4.每台电扶梯的全部检验项目都应合格，如不合格，允许现场调整后再检或判为整改项目。5.对整改项目，蒂升电梯（中国）有限公司应在规定的时间内完成整改，并会同业主207、复检。如仍有不合格项目，该台电梯被判为不合格，蒂升电梯（中国）有限公司应提出可行的处理意见（包括相关部件更换或整机更换），但不能影响初步验收按计划进行。6.通过竣工检验的电梯，经业主同意由蒂升电梯（中国）有限公司向当地政府机构报检并承担费用。7、初步验收（1）初步验收指当地电梯检测机构对电梯在投入使用前的检验，由蒂升电梯（中国）有限公司组织，业主参加，只有通过了检验并取得准用证的电梯，业主才能给予签署初步验收证书并接收。 （2）验收前每台电梯都应进行试运行，确认状态正常。（3）检验按规定的要求进行，安装人员配合操作。对主持人提出的意见，买卖双方应无条件接受。（4）对不能一次通过检验的电梯，蒂升208、电梯（中国）有限公司应在做整改后，再次申请当地政府机构检验。（5）对通过了检验，但根据合同要求需要整改的电梯，蒂升电梯（中国）有限公司在完成整改后，才能要求业主签署初步验收证书。（6）每台电扶梯在初步验收过程中的整改工作，应在规定的时间内完成，不能影响初步验收的最终期限。如因蒂升电梯（中国）有限公司原因超出最终期限，按合同规定，向业主支付违约金。（7）对第二次检验仍不合格的电梯，应判为不合格产品，森电梯有限公司应在规定时间内以全新同型号产品替换，替换后仍要经检验才能被业主接受。（8）初步验收完毕后，在设备移交前，森电梯有限公司按业主要求提供装订成册的竣工资料（包括以下内容，每台设备一套，装订成209、册）：1） 安装单位资质证书2） 工程开工报告3） 深圳市电梯安装申报表4） 安装质量记录5） 调试记录6） 竣工验收报告（包括深圳地区电梯安装工程竣工资料分部用册）7） 单位工程竣工验收证明书8） 深圳市技监局电梯检验报告9） 深圳市质检站电梯检验报告10）单位工程实体交付使用接管确认书11）随机专用工器具和备品备件移交清单12）设备开箱检验单13）整机和重要不见原产地证书和产品合格证书14）安装竣工图（即加盖竣工图章的安装布置图）15）安装图册16）安装验收标准17）使用维护说明书8.最终验收1）最终验收在质量保证期结束时，由业主主持，蒂升电梯（中国）有限公司参加的联合检查。确认电扶梯能否210、最终被业主接受。2）最终验收的内容是按国家规定的要求进行整机性能检查和零部件实际质量检查。3）任何设备的缺陷均由蒂升电梯（中国）有限公司负责修理，在修理之后，蒂升电梯（中国）有限公司应将缺陷的原因、修理内容、完成修理及恢复正常的时间和日期等报告给业主后，再次进行验收。4）每台电梯的零部件实际质量检查和整机性能检查都应合格，通过了最终验收的电梯，由双方签署最终验交文件。C5.7 售后服务和培训方案C5.7.1 售后服务方案蒂升电梯1995年进入中国，随着业务和生产能力的快速增长，我们现在全国有约10,000名员工，四个生产基地，公司产品包括客用及货用电梯、自动扶梯、自动人行步道旅客登机桥、座椅电211、梯及升降平台，并为各种产品提供量身定制的服务方案。蒂升电梯（中国）依靠密集的分公司、办事处网络、技术雄厚的本地化工厂和全球技术服务中心，蒂升电梯（中国）为所有的产品系列提供新梯安装、更新改造和维修保养服务。我们的目标就是始终致力于成为客户至上的电梯和自动扶梯解决方案供应商。随时随地，无处不在。蒂升电梯（中国）通过遍布全国的分支机构、远程监控系统和全国呼叫中心，为客户提供优质的服务。在长期的实践过程中，我们建立了完善的工作体系，包括质量控制体系，项目管理体系、科技支撑体系和客户服务体系。1、遍布全国的服务网络蒂升电梯（中国）自1995年进入中国市场以来，见证并参与了中国的城市化进程，销售网络遍布212、全国，全国售后服务网点超过400个。2、安全，我们的责任电梯是特种设备，我们知道电梯和扶梯安全可靠的运行对于您的楼宇来说非常重要，安全不容忽视，蒂升电梯（中国）能保证您的安全。3、服务在您身边蒂升电梯（中国）拥有一个全电脑化的800/400全国呼叫中心。在呼叫中心内配备有先进的电脑网络，可即时提供有关客户的资料，以及分析客户电梯的使用情况、故障类型、故障记录和维修记录，为维修人员更快、更好地完成维修任务，起到了十分重要的作用。我们接受过特别训练的呼叫中心接线员全年、每天24小时在线，您无论何时无论何地只需通过呼叫中心800/400电话即可让我们倾听您的声音，响应您的需求。您可以在轿厢内层站按钮213、上方显著位置找到以下热线号码：无论您在哪，忠诚的蒂升服务团队总是在您的身边：4、全球技术服务中心（ITS）ITS是蒂升电梯（中国）独特和忠实的技术支持、培训、维修和研发中心。ITS亚太区坐落在中国上海，与ITS美洲和ITS欧洲共同组成全球网络系统，在难题出现的时候为我们的工程师24小时提供实时支持，将全球专家的技术以及解决方案带给当地的工程师们。5、强大的技术支撑平台服务需要不断创新，需要技术支撑，蒂升电梯售后服务拥有强大的技术支撑平台。VIEW-实时运营操作系统：通过VIEW实时运营操作系统，可实时查阅到所有由蒂升公司维保的用户每台电梯的急修情况，并可生成量化数据及图形，从而对故障进行有效分214、析和汇总。VIEW保证蒂升电梯能采取积极的措施确保您的设备安全可靠。MAX: 2015年，蒂升电梯推出业内首个预测性维保解决方案MAX，这是蒂升电梯与微软的首次合作。利用微软Azure物联网（IoT）技术的MAX解决方案可以提供更省时的解决方案，每年可新增950万小时的电梯运行时间，MAX解决方案现已运用于全球数千部电梯。6、快速的配件供应为保证最短停梯时间，我们的服务团队不仅能利用当地的备件库存，也能使用蒂升电梯其他分公司的跨区域库存。此外，我们全球采购团队积极评定与协调当地我们信赖的供应商。分享这些资源只是蒂升电梯维持您的设备安全可靠的方式之一。7、关注员工的培训和发展蒂升电梯非常重视员工215、的培训和发展。这就是我们成立公司培训学校的原因，培训学校关注电梯行业专业人士的发展。作为一个独特的学院，SEED培训学院（亚太）提供创新的培训，将优秀的培训理念贯彻到每位员工。为亚太区10000多名员工提供高质量的技术、能力以及管理培训，以保证蒂升电梯用户能够享受高品质的服务。亚太区培训学院每年向全国各优秀学校招聘管理培训生，并制定24个月的培训轮岗课程，为公司不断注入新鲜血液。蒂升电梯是行业中唯一一个为员工提供全面培训的公司。员工得到应有的培训和发展，才能满意，才能为客户提供满意的服务。蒂升电梯（中国）连年囊括中国最具影响力人力资源机构所颁发的奖项，众多的业界荣誉凝聚着蒂升电梯（中国）全体员216、工的努力和奋斗，是共同创造的结果。蒂升电梯（中国）将继续以成为行业中最优或者首选雇主为目标，持续投入并创新人力资源管理技术和实践，帮助企业赢得在中国的市场领先、业务增长和持续发展。8、透明化的服务理念在蒂升电梯，我们的服务是透明的，我们非常乐于展示我们的表现。如：我们向您免费开放Web Portal系统平台的客户端，通过Web Portal，您能随时获取电梯设备运行情况及合同信息，所有数据均与VIEW自动关联，并可生成报告或是打印。便于您对我们服务的监督，从而使我们的服务多一层外部监督。9、我们的业绩10、灵活的维保方式质保期结束后，按您的需要确定最适合您的维保方式1) 大包维保方式：以固定的217、价格承担包括耗损零配件在内的全部维保服务内容。年度维修费包括以下项目：l 由蒂升售后服务人员对设备进行定期检查、清洁、润滑以及必要调整等专业维护保养工作，对设备故障进行必要检测及专业维修；l 由蒂升售后服务人员参与法定验收测试；l 按期更换磨损零部件；l 24 小时应急技术处理及紧急求援；2) 小包维保方式：全权负责专业维护保养工作的执行与质量。此种维修方式包括检查、维护保养、排除故障以及急修服务，但不包括更换备件、易损件及费用。年度维修费包括以下项目：l 由蒂升售后服务人员对设备进行定期检查、清洁、润滑以及必要调整等专业维保工作；l 对设备故障进行必要检测及专业维修；l 由蒂升售后服务人员参218、与法定验收测试；l 24 小时应急技术处理及紧急解救11、质保期服务说明（包括服务内容，服务计划，紧急故障响应时间）l 质保期内，卖方负责更换或修理因正常原因而磨损的部件。l 维修保养单位：维修保养工作由蒂升电梯（中国）有限公司深圳分公司或其指定的维保单位进行。l 售后服务计划：详见维修保养合同。l 定期回访周期：每年不少于 25 次。l 报修热线：固定电话拨打 800 820 0604 手机拨打 400 820 060412、售后服务承诺及响应时间1)在货物正常安装、正常操作和维护下，合同货物整机和部件的质保期为初步验收证书签发日起36个月（对于个别车站附属工程滞后导致电扶梯没有同期完工开通219、，此部分电扶梯的质保期从取得电梯使用标志起算）。质保期内，卖方免费提供电梯设备正常使用下的维修及保养服务，对于维修保养内容，详见A9.3保养计划。2)质保期内，卖方将组织专业的富有经验的工程师及配备专用的维保车辆，对所供设备提供迅速、细致、便捷的售后服务。3)质保期内，我司设有 24 小时服务热线(800-820-0604)；保修期内发生问题，我们在收到业主通知后国家或当地政府规定的时间内派合格的技术人员并携带工器具无条件到现场做技术服务，完全能及时有效的响应贵方的售后服务要求。我司如中标，我司承诺：质保期内如遇电梯关人等紧急情况，在贵司通知我司后，我司安排人员半小时内到达现场，解决问题。质保220、期内若产生质量问题，凡由产品自身施工质量原因造成的损坏或故障，我司负责修复。5)质保期内，非人为原因损坏、失效或达到报废标准的零部件，卖方给予无偿更换。6)现场培训：卖方在安装期间，还将免费培训买方技术人员、操作和维护人员，在买方认可培训开始的一个月前推荐培训计划并提供培训资料，培训后的人员应能熟练操作设备，了解设备结构、工作原理，并能排除一般故障。7)若我司有幸中标，将保证选派经验丰富的维保人员参与到本项目的维保工作中，专职做好贵项目的维保工作（承诺 24 小时现场驻点服务全天候专职服务本项目）。8)此外，我司的备品备件仓库也同时优先向贵项目提供所需零部件，从而对所供设备提供迅速、细致、便捷221、的售后服务。9)质保期后，我司将一如既往的为客户提供优质高效的服务，备件价格按投标时提供的价格清单不变。即使我司没有被授予免费维保期后的维修保养合同，但我司仍会恪守投标时承诺，及时提供备品备件。C5.7.2 维修力量情况我司维修技术人员是根据当地电梯维保数量进行配备的；随时待命和在培训中的技术人员，将根据全国各地区每月或每季度电梯的维保数量进行相应的调整和调配；若我司有幸获得本项目，将保证选派经验丰富的维保人员参与到本项目的维保工作中，专职做好项目的驻点维保工作。蒂升电梯（中国）有限公司深圳分公司维保部人员配备情况如下：维 保 部 经 理:2 人客 服 经 理:4人技 术 主 管:1人技 术 222、督 导:7人备件管理专员:2 人部 门 助 理:3 人维保技术人员:124人蒂升电梯（中国）有限公司深圳分公司维保部联系方式如下：蒂升电梯（中国）有限公司深圳分公司地址：深圳市福田区民田路178号华融大厦2804 邮编518000电话：0755-82139939 传真：0755-82137304后附：蒂升电梯（中国）有限公司深圳分公司营业执照及安装改造维修许可证C5.7.3 保养计划电梯保养计划扶梯保养计划阶段1前期准备拜访业主，并询问前一阶段自动扶梯运行情况，并请求允许停梯保养。检查自动扶梯的日常运行记录台帐，详细了解自动扶梯的运行状况。对非正常情况应在保养中做针对性处理。确保没有保养以外的223、人员在使用自动扶梯。在出入口放置安全围栏，其上应有明显禁入提示标志。确保已采用恰当的措施保护完工地面不受污染和损坏。阶段2安全标识及交通信号检查进入自动扶梯的通道是安全的，对任何可能的危险都已明显标示。确保出入口附近使用须知象形图的完好。在进行下列操作前，应确保没有乘客在使用自动扶梯，操作人员应能看到整个自动扶梯，重要的是确保自动扶梯处于自己的控制下。检查紧急停车按钮和钥匙开关的功能，确保自动扶梯的运行方向应与开关上的标示一致。注意：换向只有在自动扶梯停止运行后才能进行。检查触板的功能(如果有的话)。当有人踏上踏板时，自动扶梯应立即自动启动，在设定的时间过后，自动扶梯将停止运行或进入缓速运行状224、态。检查光栅的功能(如果有的话)。当光栅被阻挡时，自动扶梯应立即自动启动，在设定的时间过后，自动扶梯将停止运行或进入缓速运行状态。重要：自动启动自动扶梯的运行方向应预先确定并有明显指示。确保使用者从与预定运行方向相反的方向进入时，自动扶梯仍按预定方向启动至少10s。阶段3驱动站和转向站在进行下列操作前，可能需要拆除防护网和至少三个梯级。在做进一步检查时，首先应观察周围环境和自己所处的位置，采取恰当的安全措施。重要的是确保自动扶梯或自动人行道处于自己的控制下。用适当的清洁材料清洁驱动站和转向站。确保清出物和用过的清洁材料进行安全处置。检查急停开关的功能。确保当急停开关动作时，任何情况下自动扶梯或225、自动人行道都不能启动运行。急停开关必须是非自复位开关。检查检修开关的功能，确保检修运行方向与检修开关上的运行方向标示一致。确保在使用检修开关时，其它所有启动开关都应不起作用。注意：检修运行只能是点动运行。检查通风孔，确保通风不被阻挡，同时不能通过通风孔接触到任何运动部件。检查油水分离器及水位开关的动作是否正常(如果有的话)。检查烟雾探测器的动作是否正常(如果有的话)。检查检修照明电源插座是否完好。主机电源开关应不能切断该插座电源。阶段4驱动主机及制动装置检查位于或接近于减速箱/电动机的急停开关，这些开关动作时，自动扶梯、人行道应不能运行。仅在切断主电源后进行下列工作清洁曳引机，工作制动器和附加226、制动器。检查紧固曳引机的接线端包括热敏电阻，测速马达/速度监控接近开关和制动器。检查减速箱油位和轴承情况。确保齿轮油是清洁没有变质的，如果需要的话，添加合适的齿轮油。检查抱闸间隙，闸瓦和抱闸臂连接是否可靠，并且制动轮上不得有油。检查抱闸销轴，并按需要润滑。检查盘车手轮，确保自动扶梯、人行道移动方向与标示方向一致。手轮涂黄漆，或安防护装置。检查主驱动链的张紧情况，下垂量不能超过15mm。否则应进行适当调整。确保主驱动链保护探头的功能正常。检查主驱动链的润滑情况，视情况使用专门的润滑油进行润滑(按合同)。当自动扶梯或自动人行道处于正常运行时进行如下操作检查马达和齿轮箱中是否发出的异常声音。检查测速227、马达/速度监控接近开关的功能，在超速1.2倍额定速度时应能切断主电源开关。检查调整制动力(调整抱闸弹簧)。确保自动扶梯或自动人行道的制停距离符合标准要求。在有附加制动器的情况下，确保工作制动器和附加制动器同时动作时的制停距离应符合标准要求。阶段5控制柜清洁控制柜外围，确保规定绝缘等级的橡胶垫铺于控制柜前面。打开控制柜门并检查自动扶梯/自动人行道气线路图和接线图完好。目视检查所有继电器，接触器和电气触头的动作和动作次序。仅在电梯断电后进行下列工作清洁控制柜内部。检查机械互锁情况。通过人为使适当的继电器/接触器动作，确保要求互锁的继电器/接触器不动作。如果可能的话，人为地使所有的继电器，接触器动作228、。确保它们的动作是令人满意的(没有迟滞)，并且有足够的动作空间。检查电线和编织电缆的接头是否松动。调整/更换任何发现的烧伤的触头。目视检查保险丝的额定容量和有无过流现象。检查不同回路导线对地的绝缘电阻(视要求)。注意：电子元件应予断开。阶段6监控系统清洁显示面板和控制柜外围。检查紧固控制柜电气接线。检查面板显示，并进行功能测试。清洁控制柜内部。阶段7自动润滑系统用适当的清洁材料清洁自动润滑元件外围。确保清出物和用过的清洁材料进行安全处置。检查油池油位，确保油池清洁和没有污染，视情况添加专门的润滑油。确保自动润滑系统工作正常。检查油池加热装置工作正常。阶段8扶手带系统清洁扶手带内侧和导向段滑轮群229、(使用吸尘器)。检查扶手带内侧滑动面和凸缘，确保表面光洁，无任何阻碍物。检查导向段滑轮群，确保滑轮转动灵活无阻滞，并视情况使用油脂进行润滑。检查扶手带入口保护开关的功能。检查扶手带速度监控器的功能(如果有的话)。检查扶手带和梯级同步，其误差不得超过0+2%。否则应适当调整扶手带及压带的张紧。检查扶手带驱动链的张紧情况，并视情况进行调整。检查扶手带的张紧情况，并视情况进行调整。检查压带的张紧情况，并视情况进行调整。检查扶手带支承滚轮的工况。检查摩擦轮的工况。使用专门的润滑油润滑扶手带驱动链(按合同)。阶段9梯路用适当的清洁材料清洁梯路。确保清出物和用过的清洁材料进行安全处置。检查梯路，拧紧固定螺230、栓。确保直线段，倾斜段和圆弧段导轨过渡圆滑。当自动扶梯或自动人行道处于正常运行时进行如下操作检查梯级运行时有无异常响声，并视情况作相应调整。阶段10梯级和梯级驱动链检查梯级的完好性。梯级支承，踏面和踢面不应有裂纹，梯级踏面不应有大于4mm的永久变形。检查踏面楞齿应光滑完整，如果有相邻两个楞齿断裂，则必须更换整个梯级(按合同)。检查梯级塌陷保护开关的功能。检查梯级加热装置的功能并进行必要的清洁。检查并调整梯级尼龙导向块。如果导向块磨损超过1/3，则应进行更换(按合同)。导向块与梯级之间的间隙应不大于0.5mm。检查梯级链张紧情况。梯级链张紧弹簧的长度应在130mm左右(视梯型而定)，同时张紧小车231、的总位移量。不应超过220mm左右(视梯型而定)，否则必须拆掉一个梯级。检查梯级之间的间隙。在工作区段内，从踏面测得的两个相邻梯级或两个相邻踏板之间的间隙不应超过6mm。检查梯级链保护开关的功能。检查梯级链的润滑情况，并按需用专门的润滑油润滑梯级链(按合同)。阶段11踏板及梳齿检查梳齿的完好性，确保没有断齿的情况。如需要，应进行更换(按合同)。检查踏板安全保护开关的功能。检查踏板加热装置的工况，并进行清洁(视情况)。检查梳齿与梯级面之间的间隙，确保不超过4mm。按需调整踏板支承螺栓。润滑梳齿踏板的导向装置和梳齿的所有固定螺钉。阶段12扶手，围裙及盖板用适当的清洁材料清洁扶手玻璃，围裙及盖板。检232、查围裙与梯级之间的间隙，视需要，相应调整围裙。检查围裙安全保护开关的功能。阶段13照明检查梯级间隙照明和插座，紧固接线，视情况更换灯管(按合同)。主机电源开关应不能切断上述插座电源。阶段14桁架清洁整个桁架。检查桁架有无锈蚀，视需要进行除锈涂漆处理。阶段15完工及检查安装检修梯级、防护栏和盖板。重要：安装梯级时应使用规定的力矩扳手。清理现场。再一次检查梯级表面，确保齿槽中没有遗留工具或其它异物。启动自动扶梯或自动人行道。在上下方向检修运行全部梯级，如无异常响声和振动，投入正常运行。拆除安全围栏。报告业主保养结束，并将自动扶梯或自动人行道投入正常服务。填写扶梯服务记录卡和扶梯保养和急修报告，并请233、业主确认。C5.7.4 培训方案一、所提供的培训主要内容包括以下四个基本部分：1、 电/扶梯的工作原理、基本结构和功能2、 部件的分解和修理3、 整机的操作、保养、调整和故障判断及排除4、 管理方法等培训将通过模型和表格来解说理论性的知识，由我司在中山工厂的高级工程师和资深人员主持。以下是培训的内容摘要，但具体授课时并不局限于此。二、培训方式机械基本知识培训A. 所需时间：大约4天B. 地点：中山工厂C. 具体安排：1. 在工作人员陪同下参观工厂，了解产品的大概情况。2. 在生产流程的各个部分进行培训3. 在进行装配过程调整和电/扶梯问题解决方面的解说4. 自由提问和讨论电气培训A. 所需时间234、：大约4天B. 地点：中山工厂C. 具体安排：1. 通过模型、表格和一个电/扶梯控制柜实物来进行理论解说2. 自由提问和讨论D. 课程内容1. 电路图上电气标记的释义和功能2. 通过电路图来认识电/扶梯的运行情况3. 对各种功能组进行解说和讨论4. 限速器、维保扩展控制、电气5. 变频器工作原理6. 故障诊断系统7. 整机控制柜中各种功能组之间的相互作用8. 有针对性的问题解决电梯维保和管理:A. 所需时间；大约2天B. 地点：中山工厂，电/扶梯安装现场C. 具体安排：1. 维保和维修的理论知识2. 在工厂的预培训3. 在电/扶梯安装现场，和我方的维修人员一起，进行维修实习4. 自由提问和讨论235、D. 维保工作(举例说明)1. 检查电/扶梯情况2. 加油3. 制动器调整 电梯现场培训A所需时间：大约4天B地点：项目现场C具体安排：1在工作人员指导下了解电/扶梯的大概运行情况。2在安装装配过程调整和电/扶梯问题解决方面的解说。3自由提问和讨论。C5.8 备品、备件计划与安排核心备件安全库存清单包含电梯、自动扶梯主要部件，清单内备品备件放于我司位于深圳市的分支机构的仓库中，当备品备件出现消耗时将进行补充，最长补充周期不超过1周。仓库地址如下：1、深圳分公司办公室仓库：广东省深圳市福田区深南中路万德大厦当备品备件出现消耗须进行补充，最长补充周期不长于1周。备件安全库存清单如下：备件名称物料号236、 设置安全库存扶梯配件故障诊断板 FD-00 DC24V （拓普泰克） 1000005050 5接触器施耐德接触器 LC1-D50M7C 1000006504 8接触器接触器LC1D40 M7 1000006509 5继电器继电器 RXM4AB2BD 1000007423 50电子板电路板TMI-3K 用于CPIK 1000007573 5变频器变频器 CPI32 1000008449 2门机F9门电机 防护等级IP54 1000020001 5门挂轮同心挂门轮 56mm 1000020040 57轮门机皮带驱动轮 1000020045 20门机K200门机驱动轮内径1.5cm，外径3.5cm237、 1000020045 20导靴导靴靴衬日立靴衬 1000020069 205光幕光幕 MEMCO E10_18 1000020180 10开关电源开关电源 24VDC-5VDCA90 1000020184 8导向轮补偿链导向轮 1000020264 8开关磁开关 YG-39G1K 1000020350 13门锁厅门门锁装置 左 1000020463 2钢丝绳K200厅门钢丝绳中分1100 1000020542 48编码器编码器TS5208N143 1000020567 3称重盒LMS1盒 1000020624 5开关安全开关 1000020646 20扶梯配件邦纳固定区域光电传感器QS30F238、F400 1000020652 10电子板MC2板带SR模块 1000020691 10扶梯配件竖放紧凑型MS3C板带红色显示板 1000020770 1按钮按钮 DA283 RD 1000020771 20开关安全开关Bernstein I88-A1Z KS 1000020776 55电子板SM-01 1000020875 10电子板竖放紧凑型MS3C板(G-264F)带红色显示 1000021013 12编码器编码器WDG100 38mm 2*4096 TTL+电缆 1000021024 1接触器接触器LC1D25M7C 1000021063 44电子板MC2主板 不带SR模块A18 10239、00021109 6门锁厅门门锁装置 右 1000021201 3电子板报警装置电路板G-015不要外壳,A75 1000021204 10开关门区磁选层器开关 1000021252 37接触器接触器LC1D6511M7C/LC1-D6511 1000021307 10门锁厅门紧急开锁装置用于右开厅门 1000021412 20门刀门刀组件 1000021569 5扶梯配件梯级监控保护开关 TR256-11Z 1000021783 16锁BST厅门锁 1000021796 2接触器施耐德接触器LC1D09P7C 1000021813 42电子板红色点阵式显示板GMA3横向显示器 1000021240、829 3导靴滚动导靴RTK100 1000021857 4扶梯配件西门子PLC扩展模块6ES7221-1BF22-0XA0 1000022130 3扶梯配件小型限动开关TEND-TZ-6101 IP67 1000022137 5话机对讲机 TK-T 12(1-1)B ControllerCOP 1000022319 4电子板SM-02板02B502 TEE 1000022419 5接触器继电器CAD32 M7C 1000022431 10接触器接触器LC1D18 M7CK06/K06.1 1000022444 10抱闸抱闸制动器 DZE-14E 1000022791 1门轮螺母夹 10000241、22814 90话机MC2DZS机房电话 1000022834 10开关限位开关UKS 1000023096 10变频器希尔康门机变频器RCF1RCF1 1000023680 10扶梯配件光电开关SICK-WS/WE9-2P430 1000023726 1钢丝绳门传动钢丝绳L4275 DW1000 1000023825 10扶梯配件张紧齿轮套件装配 1000023871 4标识水晶标牌 1000024246 54扶梯配件空心轴套件 1000024328 10接触器继电器 MY2NJ DC24V 1000024475 57电子板SM-04 板(V)竖显,SM-04-VRA 1000024491 242、6按钮红色晶钻型按钮AN170-R 1000024780 23门刀K300 40门刀 1000024982 5接触器继电器 RCL424730 220V 1000024989 21电子板控制板MS3-S-H红色横式显示板 1000025190 9门锁齿形皮带轮组件 1000025558 8电子板RS485 MMC电路板 1000026024 1编码器编码器 8.5873.0000.C302.S014Kubler5m 1000026206 5装置限速器装置 1000026254 1门锁紧急开锁装置用于左开和中分厅门悬挂 1000026279 14导靴门导靴 1000026735 540电子板扶梯243、控制主板ECT-01-A 1000026750 2光幕光幕 WECO 957B71DC24B NPN/NO 1000026902 3扶梯配件温度保护继电器CARLO-DTA01C230 1000026957 20触点K200副门锁触点 1000026976 35开关薄型钥匙开关 DX210B1107 1000027023 10扶梯配件抱闸控制器BK-01 keep DC110V+5% 1000027068 10编码器编码器ECN113 2048 16S15-58K 1000027095 5轴承轴承NJ312WNSK 1000027414 2电子板MC2主板安全继电器 1000027432 40244、扶梯配件V型张紧带HUTCHINSON 12PL1841 1000027526 5编码器K200门机编码器贝斯特,带编码器线 1000027646 6扶梯配件扶梯控制主板ECT-00-B（拓普泰克） 1000027683 2开关电源开关电源 SP-320-24 1000027705 3电子板扶梯控制主板辅助模块ECT-01-B 1000027714 2导靴滑动导靴 DX1A k16 1000027749 4开关底坑对讲装置带急停开关 1000027850 2电子板CTU2板 1000028031 1开关消防开关盒 1000028055 4油杯方油杯 1000028241 6扶梯配件速度监控器S245、G-02(拓普泰克） 1000028253 2编码器编码器 ECN413 1000028280 6开关迅达缓冲器开关UKT 1000028378 33电子板国产MP板 1000028407 10电子板ME板 1000028506 2齿带V齿传动带8PJ559 GB/T16588 1000028587 10触点辅助触点LADN11C施耐德 1000028627 17皮带K200门机皮带HTD 1960-5M 1000028788 10话机对讲机分机 TK-T12(1-1)B1 1000028952 30风扇风扇横流风扇 FB-9B 220V 1000028959 2电子板MS3-S 板(V竖)M246、S3-S 层显板,V竖显,红色 1000028964 10变频器变频器 CPIK32M1 1000028971 4锁轿门锁组件用于中分轿门 1000028974 5话机对讲器喇叭 1000028995 11电子板控制板 MF3_65100009223 1000028996 5电子板国产MF3轿箱控制板 1000028996 5电子板MC3主板 1000028997 2扶梯配件扶手带入口保护开关 TS256-11Z 1000028999 14开关光选层器开关LN/LK 国产 1000029001 7开关光电开关BUP-30S 1000029007 9电子板轿厢显示板 MA9-S 10000290247、10 12称重国产称重传感器 EK-HDJD 1000029017 3装置松闸装置 1000029026 3电子板TMI2板组件 用于CPI 1000029034 10齿带齿形带德国进口,车间配裁 1000029035 2话机控制室电话 1000029038 2电子板厅外控制显示板MS3-E 1000029047 7扶梯配件断链开关TUK-NI15-M30-AZ3X 1000029057 15检修盒底坑检修箱 1000029063 3开关光选层器开关(进口部件,配5m线) 1000029073 15电子板红色点阵式显示板GMA9 1000029080 24扶梯配件扶梯交通灯HY-JTD-2 D248、C24V 恒运电子 1000029087 2开关限位开关TK4 236-11Z-M20 1000029088 42导靴门导靴 1000029090 133按钮红色透光塑料砂面按钮MT42系列 1000029112 15扶梯配件相序继电器DPA51CM44 B011 1000029127 38电子板轿厢显示板红色 MA9-E 1000029169 5扶梯配件224XP CPU 14输入/10输出6ES7 214-2BD23-0XB0 1000029203 2按钮红色透光塑料带盲文砂面按钮Step C系列 1000029215 20到站钟到站钟 1000029216 15话机对讲器麦克风 1000249、029251 7电子版MH3板 1000030154 2C5.9 电扶梯应急救援方案1 总 则1.1编制目的为了有效预防特种设备特大突发性事故的发生，及时控制和消除事故危害，增强对伤人和困人事故应急处置工作,有效预防,及时控制和消除电梯伤人和困人事故的危害，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和经济损失，并使应急处置工作安全、有序、科学、高效的实施，特制定特种设备事故应急预案。1.2编制依据依据中华人民共和国安全生产法,国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定,特种设备安全监察条例等法律法规以及电梯相关标准的有关规定,制定本预案。1.3适用范围 1.3.1本预案适用于电梯发生困人事件或事故时的应急250、救援。适用于本管辖区域内使用的电梯突然发生的,造成或可能造成人身安全和财物损失的事件或事故。 1.4工作原则 1.4.1坚持以人为本原则:以保障人民群众生命财产安全为出发点和落脚点,最大程度地减少电梯事故造成的人员伤亡和财产损失。 1.4.2坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。 贯彻统一领导、分级管理，单位自救和社会救援相结合的原则；应急救援体系力求职责明确、规范有序、结构完整、功能全面、反应灵敏、运转高效。 1.4.2.1积极采用先进的预测,预防,预警和应急处置技术,提高电梯事件和事故防范水平；不断完善电梯应急救援体系建设,提高救援装备技术水平和应急救援能力； 1.4.3实行分工负责251、的原则。 1.4.3.1电梯事件和事故应急救援工作贯彻“统一领导,分级负责,依法规范,依靠科技,快速反应,协同应对,整合资源,平战结合”的原则,做到规范有序,结构完整,反应灵敏,运转高效,落实责任制,明确责任人。 1.4.3.2电梯应急救援小组成员在电梯事件和事故应急处理工作上,应当贯彻统一领导,专业救援,反应及时,措施果断,依靠科学,加强合作的方式。2 应急救援组织指挥体系及职责2.1、成立应急救援工作组织机构(一)成立电梯应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。参与现场抢险救援工作。 (二)设立现场救援组，救援小组组长负责组织现场具体抢险救援工作；在指挥长到达现场之前，负责指挥现场抢险救援工252、作。 2.2应急救援组织指挥体系职责(一) 指挥部职责（1）组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度；（2）根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施；（3）根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；（4）紧急调用各类物资、人员、设备； （5）当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作； （6）配合上级有关部门进行事故调查处理工作； （7）做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。(二)现场指挥长的主要职责：（1）负责召集各参与抢险救援小组的现场负责人研究253、现场救援方案，制定具体救援措施，明确各小组的职责分工；（2）负责指挥现场应急救援工作。（三）副指挥长的职责： 负责组织实施具体抢险救援措施工作。（四）现场救援组的职责：（1）抢救现场伤员；（2）抢救现场物资；（3）保证现场救援通道的畅通。3、应急预案的启动与实施3.1应急预案的启动1、启动企业应急预案一旦发生电梯关人或电梯伤人事故及电梯机械伤害,火灾,自然灾害等紧急情况时,首先启动单位应急救援预案,组织应急救援。，事故发生单位应当首先按本单位制定的应急预案开展自救，防止事态进一步扩大或衍生新的灾害。并在第一时间报告事故情况。现场驻守的维修保养单位应当积极参与应急救援工作，服从统一指挥调配。2、254、启动应急救援预案在接到事故报告后，接警人员应尽可能详细地初步记录下列信息:事件发生地点,时间,可能的事件严重情况,以及电梯维保单位等,应当立即启动应急救援工作预案，并组织有关人员赶往现场参与救援。同时，立即向区局及相关部门报告。 具体工作程序为：接警人员立即向应急救援指挥部汇报情况应急救援指挥部根据现场情况启动有关的应急救援预案应急救援指挥负责人向应急救援小组发布救援命令,通报相关信息救援小组成员赶赴事故现场根据现场情况组织救援工作。4、应急救援特殊情况的处理及相关人员的安全防护（1）特殊情况的处理1在发生人员事故的情况下,应按照国家有关规定报告当地政府或特种设备安全监督管理部门。2在规定时间255、内,无法完成应急救援预案时,应决定报告应急救援指挥部或当地特种设备安全监督管理部门。3当应急救援预案启动一定时间后仍未完成救援时,应决定报告应急救援指挥部或当地特种设备安全监督管理部门。4应急救援小组负责人向应急救援指挥部报告应急救援预案的执行情况。 5应急救援小组在接到救援命令后,在条件可以的情况下,应与受困人员保持相当频次联系,并及时将救援情况向应急救援指挥部报告。 6在发生应急救援时,应考虑将更加有效的救援方法或注意事项报告应急救援指挥部或当特种设备安全监督管理部门。 7 当依靠本单位的应急救援能力无法在短时间或规定时间内完成应急救援活动时, 应急救援指挥应立即决定请求友邻电梯安装,维护256、保养单位,电梯生产厂,公安,消防部门支援；或向当地政府,特种设备主管部门报告,请求启动区域性应急救援预案,由政府责任部门依据有关规定,调集社会救援力量实施救援。（二）相关人员的安全防护1.应急人员的防护应急救援指挥人员和应急救援人员应增强自身防护意识,应在确保应急救援人员自身安全的前提下实施应急救援活动,避免发生针对应急救援人员的伤害事件。防止疾病传染:在传染病医院,传染病戒严区,针对严重传染病人员进行救援时,应在医疗,卫生防疫部门的指导下采取有效的防疫措施。防止辐射:在较强辐射的区域内实施应急救援时,应在卫生防疫部门的指导下采取有效的防疫措施。防止砸伤:在建筑物可以进入,并且不会发生倒塌的情257、况下实施应急救援活动。防止烧伤,烫伤:可以采取先灭火,降温,或在消防人员配合下实施应急救援活动。防止触电:在漏电区域,例如:发生水灾或湿水环境实施应急救援活动时,可根据救援现场的实际情况,采用适宜绝缘防护措施,在可能的情况下,先切断造成危害的电源。防止人为伤害:电梯使用单位或公安机关应负责维护应急救援现场秩序,避免在应急救援活动中发生人为伤害事件。2. 群众的安全防护应对可能造成伤害的现场进行有效的防护,如:设立警示标志,设置防护栏,警戒线,戒严等。应当疏散群众撤离危险区域。应当维护应急救援现场秩序,避免群众进入危险区域,避免群众采取错误的救援行动或过激行为而发生伤害事件。5.电梯事故一般救援258、操作方法: 曳引电梯,液压电梯非开门区困人(停电,冲顶,蹲底,门触点故障):故障现象可能是电梯停在井道内不能正常启动运行,将人员关(困)在电梯轿厢内；救援方法详见附录；曳引电梯,液压电梯非正常开门运行发生剪切事故(开门走车,溜车):故障现象可能是电梯门区或在井道内,将人卡在门区和轿厢,轿厢与对重之间；救援方法详见附录；曳引电梯制动器失效:故障现象可能是电梯停在井道内不能正常启动运行,将人困在电梯轿厢内；救援方法详见附录； 安全钳意外动作:故障现象可能是限速器动作后带动安全钳动作,将电梯轿厢或对重闸在导轨上,电梯停在井道内不能正常启动运行,将人员困在电梯轿厢内；救援方法详见附录；上行超速保护装置259、动作:故障现象可能是电梯停在井道内不能正常启动运行,将乘客困在电梯轿厢内；救援方法详见附录；自动扶梯,自动人行道发生夹持(梯级与裙板,扶手带,梳齿板):故障现象是自动扶梯,自动人行道将乘客的身体某一部位或衣物夹住,可能造成乘客身体的局部性伤害；救援方法详见附录； 自动扶梯,自动人行道梯级断裂,断链,制动器失灵:故障现象可能是乘梯人员随着梯级下陷而掉入桁架内,乘梯人员可能会被梯级卡在桁架内,可能对乘梯人员造成严重的伤害,可能直接造成乘梯人员的伤亡:救援方法详见附录； 发生火灾后,电梯可能出现两种情况:其一是电梯可以继续运行,其二是电梯停在井道内不能继续正常运行,将人员关(困)在电梯轿厢内；救援方260、法详见附录； 发生大面积停电,雷击,台风,暴风雪,地震等自然灾害:故障现象可能是由于暴风雪侵袭引发停电,电梯停在井到内不能正常启动运行,救援方法详见附录；受困人员全部救出轿厢或脱离险竟,死亡和失踪人员已查清,受伤人员得到基本救治,事故危害得到控制,紧急疏散的人员得到安置或恢复正常生活,由应急救援指挥部根据应急救援的实际情况,宣布应急救援结束；重特大事故,应取得上级主管部门同意后,方可宣布应急救援结束。6. 后期处置（1）善后处理发生电梯设备事件或事故后,必须由有质量技术监督部门核准的有资格的单位对电梯进行全面的检修,经检验合格后方可重新投入使用。对严重损坏,无维修价值的,使用单位应当予以报废。261、（2）电梯运行事件或事故应急经验教训总结及改进建议 电梯事件或事故发生后,应急救援单位需立即对事件或事故的原因进行调查,对事件或事故的当事人进行询问记录事件和事故发生时的状态,然后对电梯进行详细的检查后,填写事件或事故调查单。事故处理后,应组织人员研究事故发生机理,分析事故发展过程,吸取事故教训,提出具体整改和补救措施,确保最大限度的减少类似事故的发生。7.保障措施（一）应急通讯保障通讯畅通是保证快速反应、降低损失的基本要求，各应急救援组成员务必保证通讯畅通，确保及时联络沟通，及时赶赴现场。 （二）应急救援保障 1、救援装备保障。应当配备足够数量的应急救援装置并保证紧急救援使用时的可靠性。 2262、专业技术保障。应急救援组各成员要处于待命状态，接到救援命令后及时赶到救援现场。 3、车辆及后勤保障。应急救援队伍要保证处于备勤状态，一旦发生事故，做好后勤保障。8.宣传、培训和演习（一）宣传教育1、对各使用单位广泛宣传特种设备安全使用知识，紧急情况下避险方法。 2、协助上级部门做好事件或事故的预防、避险、避灾、自救、互救等知识的宣传教育。3、利用现场检验工作之便，开展宣传教育工作，提高公众自我意识和自我保护能力，减少公众对乘坐特种设备的恐惧感。（二）培训1、对事故应急救援小组的人员定期进行救援知识的专业培训，提高救援技能。2、督促电梯使用单位和维护保养单位等单位开展相关人员的应急培训，锻炼和263、提高应急救援综合素质。C5.9.1 自动扶梯、自动人行道发生夹持应急救援方法适用范围：自动扶梯、自动人行道发生夹持事件时（梯级与裙板、扶手带、梳齿板）。注意事项：A 本附录仅供参考，请各单位根据实际情况制定相应的应急救援方法；B 应急救援小组成员应持有特种设备主管部门颁发的特种设备作业人员证；C 救援人员2人以上;D 应急救援设备、工具：盘车轮或盘车装置、开闸搬手、常用五金工具、照明器材、通讯设备、单位内部应急组织通讯录、安全防护用具、手砂轮/切割设备、撬杠、警示牌等；E 在救援的同时要保证自身安全。0、 通 则0.1 按下“急停按钮”或切断电梯总电源、在扶梯/人行道上下端站设置警示牌、对受伤264、人员进行必要的扶助；0.2 若确认有乘客受伤或有可能有乘客会受伤等情况，则应立即同时通报120急救中心，以使急救中心做出相应行动。0.3 梯级与围裙板发生夹持；0.4 扶手带发生夹持；0.5 梳齿板发生夹持。1、 梯级与围裙板发生夹持1.1 如果围裙板开关（安全装置）起作用：可通过反方向盘车方法救援。1.2 如果围裙板开关（安全装置）不起作用：应以最快的速度对内侧盖板、围裙板进行拆除或切割，救出受困人员；1.3 请求支援：当上述救援方法不能完成救援活动时：应急救援小组负责人向本单位应急指挥部报告，请求应急指挥部支援。2、 扶手带发生夹持2.1 扶手带入口处夹持乘客，可拆掉扶手带入口保护装置，即265、可放出夹持乘客；2.2 扶手带夹伤乘客，可用工具撬开扶手带放出受伤乘客；2.3 对夹持乘客的部件进行拆除或切割，救出受困人员；2.4 请求支援：当上述救援方法不能完成救援活动时：应急救援小组负责人向本单位应急指挥部报告，请求应急指挥部支援。3、梳齿板发生夹持3.1 拆除梳齿板或通过反方向盘车方法救援；3.2 对梳齿板、楼层板进行拆除或切割，完成救援工作；3.3 请求支援：当上述救援方法不能完成救援活动时：应急救援小组负责人向本单位应急指挥部报告，请求应急指挥部支援。C5.9.2 电梯无齿轮曳引式电梯紧急操作方法注意事项:同上切断电梯主电源并上锁挂牌；确认电梯轿厢门处于关闭状态；检查确认电梯机械266、传动系统(钢丝绳,传动轮)正常；准备好松开抱闸的机械或电气装置；确认电梯轿厢,对重所在的位置,选择电梯准备停靠的层站；电梯故障状态及手动操作电梯运行方法:1. 当电梯轿厢上行安全钳楔块动作或对重安全钳楔块动作1.1 两名维修人员可根据电梯轿厢的位置,选择进入电梯井道底坑或电梯轿顶；1.2 将钢丝绳夹板夹在对重侧钢丝绳上,用电梯配带的轿厢提升装置(或用钢丝绳套和钢丝绳卡子将手动葫芦挂在对重侧导轨上,将手动葫芦吊钩与钢丝绳夹板挂牢)；1.3 维修人员拉动手动葫芦拉链,使对重上移；维修人员打开抱闸,轿厢向下移动,安全钳释放并复位,此时继续拉动手动葫芦拉链,轿厢向就近楼层移动,确认平层后停止拉动手动葫267、芦拉链,关闭抱闸装置,通知层门外的维修人员开启电梯层门/轿门；1.4 电梯层门外的维修人员在确认平层后,在轿厢停靠的楼层,用电梯层门钥匙开启电梯层门/轿门；1.5 如层门钥匙无法打开层门,维修人员可到上一层站打开层门,在确认安全的情况下上到轿顶,手动打开层门/轿门.2, 当电梯轿厢下行安全钳动作2.1 两名维修人员可根据电梯轿厢的位置,进入电梯轿顶；2.2 将钢丝绳夹板夹在轿厢侧钢丝绳上,用电梯配带的轿厢提升装置(或用钢丝绳套和钢丝绳卡子将手动葫芦挂在轿厢侧导轨上,将手动葫芦吊钩与钢丝绳夹板挂牢)；2.3 维修人员拉动手动葫芦拉链,维修人员打开抱闸,轿厢向上移动,安全钳释放并复位,此时继续拉动268、手动葫芦拉链,轿厢向就近楼层移动,确认平层后停止拉动手动葫芦拉链,关闭抱闸装置,通知层门外的维修人员开启电梯层门/轿门；2.4 电梯层门外的维修人员在确认平层后,在轿厢停靠的楼层,用电梯层门钥匙开启电梯层门/轿门；2.5 如层门钥匙无法打开层门,维修人员可到上一层站打开层门,在确认安全的情况下上到轿顶,手动盘开层门/轿门.3, 安全钳楔块没有动作3.1 维修人员采用“点动”方式反复松开抱闸装置,利用轿厢重量与对重的不平衡,使电梯轿厢缓慢滑行,直至电梯轿厢停在平层位置,关闭抱闸装置,；3.2 电梯层门外的维修人员在确认平层后,在轿厢停靠的楼层,用电梯层门钥匙开启电梯层门/轿门；3.3 如层门钥匙269、无法打开层门,维修人员可到上一层站打开层门,在确认安全的情况下上到轿顶,手动打开层门/轿门.C5.9.3 电梯非开门区困人应急救援方法注意事项:同上1. 电梯非开门区“停电”困人1.1 通过与轿厢内被困乘客的通话,以及通过与现场其他相关人员的询问或与监控中心的信息沟通等渠道,初步确定轿厢的大致位置.1.2 在保证安全的情况下,用电梯专用层门开锁钥匙打开所初步确认的轿厢所在层楼的上一层层门(若初步确认轿厢在顶层,则打开顶层的层门).1.3 打开层门后,若在开门区,则直接开门放人.若在非门区,则仔细确认电梯轿厢确切位置(若确认电梯轿厢地板在顶层门区地平面以上较大距离,被困乘客无法从轿厢到达顶层地面270、,即冲顶情况,请参照2处理；若确认电梯轿厢地板在底层门区地平面以下较大距离,被困乘客无法从轿厢到达底层地面,即蹲底情况,请参照3处理.).根据不同类型电梯进行下一步操作:1.3.1 有机房电梯的操作1.3.1.1 救援人员在机房通过紧急报警装置或其它通讯方式与被困乘客保持通话,告知被困乘客将缓慢移动轿厢.1.3.1.2仔细阅读有机房电梯松闸盘车作业指导或紧急电动运行作业指导,严格按照相关的作业指导进行救援操作.1.3.1.3根据电梯轿厢移动距离,判断电梯轿厢进入平层区后,停止盘车作业或紧急电动运行.1.3.1.4根据轿厢实际所在层楼,用层门开锁钥匙打开相应层门,救出被困乘客.1.3.2 无机房271、电梯的操作1.3.2.1救援人员通过紧急报警装置或其它通讯方式与被困乘客保持通话,告知被困乘客将缓慢移动轿厢.1.3.2.2仔细阅读无机房电梯紧急松闸救援作业指导(根据轿厢与对重是否平衡,进行相关的操作)或紧急电动运行作业指导,严格按照相关的作业指导进行救援操作.1.3.2.3根据电梯轿厢移动距离,判断电梯轿厢进入平层区后,停止盘车作业或紧急电动运行.1.3.2.4根据轿厢实际所在层楼,用层门开锁钥匙打开相应层门,救出被困乘客.2. 电梯非开门区“冲顶”困人(对于无机房电梯,如果轿厢冲顶,对重压在缓冲器上且轿厢安全钳动作,可在顶层开门放人)2.1 按1.1操作.2.2 按1.2操作.2.3打开272、层门后,确认电梯轿厢地板在顶层门区地平面以上较大距离,即冲顶情况,则根据不同类型电梯进行下一步操作:2.3.1 有机房电梯的操作2.3.1.1救援人员在机房通过电梯紧急报警装置或其它通讯方式与被困乘客保持通话,告知被困乘客将缓慢移动轿厢.2.3.1.2观察电梯曳引机上的钢丝绳,如果发现没有紧绷,则可能是轿厢在冲顶后,对重压上缓冲器,然后轿厢向下坠落,引起了安全钳动作.此时,必须先释放安全钳,然后进行以下操作.2.3.1.3仔细阅读有机房电梯松闸盘车(向轿厢下行方向盘车)作业指导或紧急电动运行(向轿厢下行方向)作业指导,严格按照相关的作业指导进行救援操作.2.3.1.4根据电梯轿厢移动距离,判断273、电梯轿厢进入顶层平层区后,停止盘车作业或紧急电动运行.2.5.1.5在顶层用层门开锁钥匙打开相应层门,救出被困乘客.2.3.2 无机房电梯的操作2.3.2.1救援人员通过电梯紧急报警装置或其它通讯方式与被困乘客保持通话,告知被困乘客将缓慢移动轿厢.2.3.2.2仔细阅读无机房电梯紧急电动运行作业指导,严格按照相关的作业指导进行救援操作.(注:一般在冲顶情况下,应该是轿厢较轻,不适宜进行手动松闸救援；另外由于各种原因,也不适宜进行增加轿厢重量进行救援,向轿厢下行方向)2.3.2.3根据电梯轿厢移动距离,判断电梯轿厢进入平层区后,停止盘车作业或紧急电动运行.2.5.2.4在顶层用层门开锁钥匙打开相274、应层门,救出被困乘客.3. 电梯非开门区“蹲底”困人3.1 按1.1操作.3.2 按1.2操作.3.3打开层门后,确认电梯轿厢地板在底层门区地平面以下较大距离,即蹲底情况,则根据不同类型电梯进行下一步操作:3.3.1 有机房电梯的操作3.3.1.1救援人员在机房通过电梯紧急报警装置或其它通讯方式与被困乘客保持通话,告知被困乘客将缓慢移动轿厢.3.3.1.2仔细阅读有机房电梯松闸盘车(向轿厢上行方向盘车)作业指导或紧急电动运行(向轿厢上行方向)作业指导,严格按照相关的作业指导进行救援操作.3.3.1.3根据电梯轿厢移动距离,判断电梯轿厢进入底层平层区后,停止盘车作业或紧急电动运行.3.3.1.4275、在底层用层门开锁钥匙打开相应层门,救出被困乘客.3.3.2 无机房电梯的操作3.3.2.1救援人员通过电梯紧急报警装置或其它通讯方式与被困乘客保持通话,告知被困乘客将缓慢移动轿厢.3.3.2.2仔细阅读无机房电梯紧急松闸救援或紧急电动运行(向轿厢上行方向)作业指导,严格按照相关的作业指导进行救援操作.3.3.2.3根据电梯轿厢移动距离,判断电梯轿厢进入平层区后,停止盘车作业或紧急电动运行.3.3.2.4在底层用层门开锁钥匙打开相应层门,救出被困乘客.4, 电梯非开门区“门触点故障”困人救援流程与1,2,3相同.5. 液压电梯非开门区“停电”伤人或困人解救方法5.1 应急救援人员赶赴现场后,若判276、定是停电困人.5.2 一名应急救援人员到现场后,实施“应急救援通则”第6条(即:与轿厢内人员对话了解情况和安抚被困人员).5.3 一名应急救援人员赶赴机房,拉下总电源防止在救援过程中送电造成另外事故.5.4 一名应急救援人员拿电梯专用层门开锁钥匙打开层门,打开应急照明观察轿厢停止位置,确定运动方向.5.5 若确定“向下”就近平层,即通过对讲机向机房应急救援人员传达指令. 若确定”向上”就近平层,即通过对讲机向机房应急救援人员传达指令.5.6 向下就近平层时,机房应急救援人员可“点动”按压泵站“泄压按钮”,观察压力表变化,并通过对讲机与层门处应急救援人员联络.“向上”就近平层时,机房应急救援人员277、可用“加压杆”通过手动泵加压,观察压力表变化,并通过对讲机与层门处应急救援人员联络.5.7 向下就近平层时,轿厢应缓慢下降至平层区,释放被困人员.“向上”就近平层时,轿厢应缓慢上升至平层区,释放被困人员.5.8 被困人员中若有伤者或身体不适者,应急救援人员应及时联系医疗救护,送医院救治.5.9 应急救援人员应告知“电梯使用方”通电后,应在电梯专业人员检查后方可使用.6.液压电梯非开门区“冲顶”伤人或困人解救方法6.1 应急救援人员赶赴现场后,若判定非停电,一名应急救援人员应到机房打开控制柜观察,分析故障点,若确定“冲顶”困人,应通过对讲机告知其它应急救援人员故障点及相关情况.6.2 一名应急救278、援人员到现场后,实施“通则”第6条(即:与轿厢内人员对话了解情况和安抚被困人员).6.3 机房应急救援人员确定故障后,断开总电源防止在救援过程中造成意外事故.6.4 一名应急救援人员用电梯专用层门开锁钥匙打开层门,直接与被困人员对话安抚.同时通过对讲机通知机房应急救援人员工作.6.5 机房应急救援人员可“点动”按压泵站“泄压按钮”,观察压力表变化,并通过对讲机与层门处应急救援人员联络.6.6 轿厢缓慢下降至顶层平层区,释放被困人员.6.7 被困人员中若有伤者或身体不适者,应急救援人员应及时联系医疗救护,送医院救治.6.8 应急救援人员检查“上极限开关”“油缸极限开关”等,查明故障原因后复位.6279、.9 应急救援人员全行程运行电梯(反复多次)并确定无异常后,告知使用方.6.10 应急救援人员通过救援和检查应查明事故点,并作现场记录.6.11 应急救援指挥中心办公室应对事故作出纠正预防措施报告.7.填写应急救援记录,存档.C5.9.4 电梯开门走车,溜车处理方式1. 电梯非正常开门运行发生剪切事故应急救援流程1.1 在符合以下条件下,可在120专业急救人员到来之前进行救援,否则根据1.2进行处理:a. 先行救援不会导致受伤人员的进一步伤害；b. 有足够的救援人员；1.1.1 如果是轿厢内人员或层站乘客在出入轿厢时被剪切；1.1.1.1如果可以通过用直接打开电梯门即可救出乘客,则在保证安全的280、前提下,用层门开锁钥匙打开相应层门,救出被困乘客.1.1.1.2如果不可以通过用层门开锁钥匙打开电梯门即可救出乘客,则:1.1.1.2.1相应人员在受伤乘客所在楼层留守,相应人员进行盘车救援操作或紧急电动运行,并且保持与留守在受伤乘客所在楼层的人员通讯,一旦可以进行受伤乘客救出工作,则停止盘车救援操作或紧急电动运行.1.1.1.2.2在保证安全的前提下,用层门开锁钥匙打开相应层门,救出被困乘客.1.1.1.3救出乘客后,根据120急救人员的指示进行下一步救援工作.1.1.2 如果是乘客或其他人员在非出入轿厢时被剪切,即发生轿底或轿顶剪切,则:1.1.2.1 发生轿底剪切时1.1.2.1.1相应281、人员在受伤乘客所在楼层留守,相应人员进行盘车救援操作或紧急电动运行(使轿厢向上移动),并且保持与留守在受伤乘客所在楼层的人员通讯,一旦可以进行受伤乘客救出工作,则停止盘车救援操作或紧急电动运行.1.1.2.1.2救出乘客后,根据120急救人员的指示进行下一步救援工作.1.1.2.2 发生轿顶剪切时:1.1.2.2.1相应人员在受伤乘客所在楼层留守,相应人员进行盘车救援操作或紧急电动运行(使轿厢向下移动),并且保持与留守在受伤乘客所在楼层的人员通讯,一旦可以进行受伤乘客救出工作,则停止盘车救援操作或紧急电动运行.1.1.2.2.2救出乘客后,根据120急救人员的指示进行下一步救援工作.1.2如果282、120专业急救人员到来之前不宜进行救援,则:1.2.1根据120急救人员的指示,进行前期救援准备工作.1.2.2在120急救人员到来后,配合救援工作.2. 电梯非正常运行溜车发生剪切事故应急救援流程2.1在符合以下条件下,可在120专业急救人员到来之前进行救援,否则根据1.2进行处理:a. 行救援不会导致受伤人员的进一步伤害；b. 有足够的救援人员.2.2按1.1.2操作.3.液压电梯非正常开门运行发生“开门走车”伤人或困人解救方法3.1 应急救援人员赶赴现场后,若判定非停电,一名应急救援人员应到机房打开控制柜观察故障点,将观察情况通过对讲机告知其它应急救援人员.3.2 一名应急救援人员到现场283、后,与轿厢内人员对话了解情况和安抚被困人员.3.3 机房应急救援人员将机房控制柜观察情况通话告知毕后,拉下总电源防止在救援过程中造成意外事故.3.4 门区应急救援人员用电梯专用层门开锁钥匙打开层门,直接与被困人员对话安抚.确定轿厢运动方向,同时通过对讲机通知机房应急救援人员工作.3.5 “向下”就近平层时,机房应急救援人员可“点动”按压泵站“泄压按钮”,观察压力表变化,并通过对讲机与层门处应急救援人员联络.向上就近平层时,机房应急救援人员可用加压杆通过手动泵加压,观察压力表变化,并通过对讲机与层门处应急救援人员联络.3.6 向下就近平层时,轿厢应缓慢下降至平层区,释放被困人员.“向上”就近平层284、时,轿厢应缓慢上升至平层区,释放被困人员.3.7 被困人员中若有伤者或身体不适者,应急救援人员应及时联系医疗救护,送医院救治.3.8 应急救援人员检查“PLC或微机板门锁输出点”；“主接触器是否粘联”；“泵站电磁阀”；“PLC或微机板下行触点”；“平衡管或油管破裂”等, 更换或调整部件.3.9 应急救援人员查明,排除故障点后复位,并作现场记录.3.10 应急救援人员全行程运行电梯(反复多次)并确定无异常后,告知使用方.3.11 应急救援指挥中心办公室应对事故做出纠正预防措施报告。C5.9.5 电梯制动器失效应急救援方法1. 电梯制动器失效的应急救援1.1根据有机房电梯还是无机房电梯进行相应的救285、援工作.1.1.1有机房电梯时:1.1.1.1首先通过盘车装置等,使电梯轿厢可靠制停.1.1.1.2排除制动器故障.1.1.1.3若超速保护装置动作,则释放超速保护装置.1.1.1.4同附录1进行救援操作.1.1.2无机房电梯时:1.1.2.1同附录1的1.1,1.2.1.1.2.2打开层门后,若确认电梯轿厢地板在顶层门区附近或以上,则关上层门(不允许直接救援),在保证安全的情况下进入底坑,用千斤顶等将对重逐渐向上顶,轿厢进入门区后,用层门开锁钥匙打开相应层门,救出被困乘客.1.1.2.3对于其它情况,维修人员进入轿厢顶,应用电葫芦等将轿厢向上吊,轿厢进入门区后,用层门开锁钥匙打开相应层门,救286、出被困乘客.2.轿厢冲顶时的处理2.1 拍照电梯制动器故障状态,保持原始记录以备分析,调查,检查使用.2.2 轿厢停止位置高于层门地坎在500mm以内时,使用开锁钥匙,打开层门,救出乘客.2.3 轿厢停止位置与于层门地坎大于500mm时,应至少2人进行,其中一人手动盘车,将轿厢移动至平层区内,并用力保持轿厢不能移动,另一人在电梯顶层,打开层门,救出乘客.2.4 关闭层门,缓慢将轿厢移动至最上端,使电梯保持稳定状态.2.5 检修制动器.3.轿厢蹲底时的处理3.1 轿厢蹲底时,不采取任何措施进行救出,因乘客走出电梯产生的负荷变化,会使轿厢移动,所以,先采以下的措施后,再利用最下层的开锁装置进行救出287、.3.2 曳引轮带孔时,利用曳引轮孔在配重一侧,用钢丝绳扣(10mm以上)将曳引轮和曳引绳缚紧,钢丝绳扣要用三个以上U型卡子固定.3.3 曳引轮上不带孔时,利用导向轮按上述要领将导向轮和钢丝绳固定.3.4 使用开锁钥匙,打开层门,救出乘客.3.5 检修制动器.C5.9.6 电梯安全钳意外动作应急救援方法1.救援操作程序1.1 告知电梯轿厢内的受困人员:救援活动已经开始,提示电梯轿厢内的人员配合救援活动,不要扒门,不要试图离开轿厢；1.2 在机房内切断电梯主电源,查看钢丝绳和传动轮是否正常,满足盘车运行的要求；1.3 确认电梯轿厢,对重所在的位置,选择电梯准备停靠的层站；1.4 救援方案1:1.288、4.1 救援人员到达电梯轿顶；1.4.2 将电梯轿顶检修开关设置在检修位置,使电梯处在检修控制状；1.4.3 接通电梯主电源,恢复限速器,安全钳上的安全开关,使安全回路恢复正常,层门锁安全回路正常；1.4.4 电梯轿顶救援人员可通过下列操作方式释放安全钳:a. 如果是轿厢下行安全钳动作,点动方式操作电梯向上运行,释放安全钳；b. 如果是轿厢上行安全钳动作,点动方式操作电梯向下运行,释放安全钳；c. 如果是对重超速安全钳动作,点动方式操作电梯轿厢向下运行,使对重安全钳释放；1.4.5 当安全钳楔块脱开导轨道后,电梯轿顶的救援人员用点动方式操作电梯运行,使电梯在选择的层站停靠,确认平层后,通知其他289、救援人员在机房切断电梯主电源；1.4.6 在确认电梯轿厢平层后,电梯轿顶的救援人员盘动开门机构开启电梯层门/轿门,救出受困人员；1.4.7 当救援方案1不能完成救援活动时,可以选择救援方案2继续实施救援.1.5 救援方案2:可以采用紧急操作,让电梯轿厢平层后,开启电梯层门/轿门,完成救援工作,针对故障电梯的种类不同,可参照下列方法实施救援工作:1.5.1 有机房曳引式电梯,救援方法参见附录10；1.5.2 无机房电梯,救援方法参见附录11；1.5.3 液压式电梯,救援方法参见附录12；1.6 请求支援:当上述救援方法不能完成救援活动时:应急救援小组负责人向本单位应急指挥部报告,请求应急指挥部支290、援.C5.9.7 电梯上行超速保护装置动作应急救援方法1. 电梯轿厢上行安全钳动作:1.1 救援方案1:1.1.1 救援人员到达电梯轿顶；1.1.2 将电梯轿顶检修开关设置在检修位置,使电梯处在检修控制状；1.1.3 接通机房内电梯主电源,恢复限速器,安全钳上的安全开关,使安全回路恢复正常,层门锁安全回路正常；1.1.4 点动方式操作电梯向下运行,释放安全钳；1.1.5 当安全钳释放并复位后,电梯轿顶的救援人员用点动方式操作电梯运行,使电梯轿厢在选择的层站停靠,确认平层后,通知其他救援人员在机房切断电梯主电源；1.1.6 在确认电梯轿厢平层后,电梯轿顶的救援人员盘动开门机构开启电梯层门/轿门,291、救出受困人员；1.1.7 当救援方案1不能完成救援活动时,可以选择救援方案2继续实施救援.1.2 救援方案2:可以采用人工盘车运行的方法,让电梯轿厢平层后,开启电梯层门/轿门,完成救援工作,救援方法参见附录10.1.3 请求支援:当上述救援方法不能完成救援活动时:应急救援小组负责人向本单位应急指挥部报告,请求应急指挥部支援.2. 对重安全钳动作:2.1 救援方案1:2.1.1 救援人员到达电梯轿顶；2.1.2 将电梯轿顶检修开关设置在检修位置,使电梯处在检修控制状；2.1.3 接通机房内电梯主电源,恢复限速器,安全钳上的安全开关,使安全回路恢复正常,层门锁安全回路正常；2.1.4 点动方式操作292、电梯轿厢向下运行,使对重安全钳楔块脱开导轨；2.1.5 当安全钳脱开导轨后,电梯轿顶的救援人员用点动方式操作电梯运行,使电梯轿厢在选择的层站停靠,确认平层后,通知其他救援人员在机房切断电梯主电源；2.1.6 在确认电梯轿厢平层后,电梯轿顶的救援人员盘动开门机构开启电梯层门/轿门,救出受困人员；2.1.7 当救援方案1不能完成救援活动时,可以选择救援方案2继续实施救援；2.2 救援方案2:可以采用人工操作电梯运行的方法,让电梯轿厢平层后,开启电梯层门/轿门,完成救援工作,救援方法参见附录10.2.3 请求支援:当上述救援方法不能完成救援活动时:应急救援小组负责人向本单位应急指挥部报告,请求应急指293、挥部支援.3. 曳引钢丝绳系统夹绳器动作:3.1 将电梯处于检修状态；3.2 参照电梯说明,将作用在曳引钢丝绳上的夹绳器释放,并查看钢丝绳等,确认正常后；3.3 将电梯限速器上行超速保护装置恢复正常(包括限速器和夹绳器的安全开关)；3.4 接通电梯主电源；3.5 救援方法参见:附录10或点动运行,确认电梯正常后；3.6 用检修方式运行将电梯就近平层,平层后打开电梯层门/轿门,将被困人员救出；3.7 请求支援:当上述救援方法不能完成救援活动时:应急救援小组负责人向本单位应急指挥部报告,请求应急指挥部支援.4. 无齿轮电梯轿厢上行抱闸动作:4.1 参照电梯的说明,将电梯限速器上行保护装置恢复正常；4.2 对抱闸系统进行检查,确认抱闸系统正常；4.3 接通电梯主电源:4.4 用检修方式运行将电梯就近平层,平层后打开电梯层门/轿门,将被困人员救出；4.5 请求支援:当上述救援方法不能完成救援活动时:应急救援小组负责人向本单位应急指挥部报告,请求应急指挥部支援。