1、 XX（XX）XX办公及XX办公单元室内设计合同合同编号：发包人（甲方）：XXXX公司设计人（乙方）：签订日期： 年 月 日签订地点：XXXX区发包人（甲方）：XXXX公司设计人（乙方）：发包人委托设计人承担 XX（XX）XX项目办公及XX办公单元室内设计（以下称“本设计项目”），遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方协商一致，订立本合同。第一条 本合同签订依据1.1中华人民共和国民法典、中华人民共和国建筑法、建设工程勘察设计管理条例、地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章及相关的工程设计技术规范、规定及标准；1.2发包人提供的设计任务书；1.3本项目的建设工程批准文件；1.4发包人提供2、的本项目基础资料；1.5合同双方签署的本合同及一切附件和补充文件；1.6设计和建设过程中的政府审批意见，政府或发包人委托或组织的评分机构（会议）提出的及发包人发出的阶段性书面意见，双方来往的各类书面文件、会议纪要等；第二条 合同文件的优先次序构成本合同的文件可视为是能互相说明的，如果合同文件存在歧义或不一致，则根据如下优先次序来判断：2.1 广东省、XX市人民政府及XX开发区管委会（或XX区人民政府）关于本设计项目的有关文件；2.2 合同实施期间双方签订的合同补充或修正文件；2.3 合同条款；2.4 中标通知书；2.5 招标文件及问题澄清；2.6 投标文件及问题澄清；2.7 组成合同的其他文件3、。通过上述顺序解释仍无法明确的事项，由发包人与设计人协商解决；如协商不成，由发包人按照公平合理和有利于本项目的原则作出决定，如设计人对此决定不服的，应在接到发包人决定之日起三日内提出书面异议。如期满不提出书面异议的，视为同意发包人的决定。发包人收到设计人的书面异议后应作出进一步的决定。如设计人还不服的，可按本合同第九条的约定处理，但在有关部门没有作出正式裁决之前，设计人必须无条件先行执行发包人的决定。第三条 本合同设计范围、内容及质量标准、工期3.1项目设计范围：根据发包人提供的项目基础资料、设计任务书（详见合同附件4）要求，完成本工程设计工作。3.2工程设计内容：（1）设计人根据发包人提供的4、建筑资料、装修参考效果图方案、装修设计要求，完成包括但不限于平面方案、效果图方案、硬装设计的工程造价估算、符合施工图深度的平面图、天花图、地花图、机电点位示意图、砌筑图、立面图、大样图、二次装修设备定位图（含装修水、电、暖通、智能化等各专业末端定位图），并完成室内照明设计图（含灯具布置图、照明分组图、灯具选型表、照度分析等）、专业空间设计图、装修材料配置方案、软装设计方案及清单等。（2）完成相关专业图纸整合及相关专业设计协调工作。（3）提供设计施工现场跟进工作，解决项目施工过程中出现的设计问题，包括但不限于参加发包人组织的图纸会审、施工现场深化图审核等。3.3设计质量标准：符合现行建设工程设计5、的技术规范及本项目设计任务书的要求,设计人应执行国家、省、市相关节能规范进行设计。第四条 设计人员要求、设计成果要求4.1设计人员要求（1）应根据设计任务建立项目组，从组织上保证投入的人力、物力能满足设计开展的需要，保证设计工作的连续性和外部条件接口衔接的连贯性。（2）在设计高峰或发包人认为有必要时，设计人必须集中力量确保设计进度。（3）设计人委派 为本项目主笔设计师，联系电话为 ，对项目整体效果负责，并统筹本项目所有技术相关事宜，直至项目施工验收通过；委派 为本项目专项设计负责人，联系电话为 ，负责本项目非技术性事宜的联系。其余各专业负责人详见附件。（4）设计人应根据发包人要求及项目建设进程6、的推进和需要派驻场设计人员。（5）项目主笔设计师、项目专项设计负责人、专业设计负责人、驻场设计负责人、驻场设计人的经验、能力和健康状况应能够胜任所承担任务的设计、组织、计划、协调工作。（6）设计人如为境外机构，必须自行配备专业翻译一名。（7）未经发包人事先同意，设计人不得随意变更主笔设计师、专项设计负责人、专业设计负责人。发包人认为主笔设计设、专项设计负责人、专业设计负责人不称职时，有权向设计人发出书面更换人员通知，设计人应当在收到发包人的书面通知后5天内更换，更换人员的职务、资历、资格不得低于本合同相应条款的要求，且更换人员须先经过发包人确认。若设计人对发包人要求更换人员有异议时，可申请复议7、一次，若经复议后发包人仍然要求更换，则设计人应无条件进行更换，否则视设计人该人员从发包人发出更换通知的时间开始擅自离岗。（8）当发包人认为设计人的设计人员及管理服务人员的数量、专业水平、专业配套等达不到设计所需时，发包人有权要求设计人更换及补充相关人员，直至满足设计工作要求为止，否则发包人有权扣减设计费直至解除合同；若设计人更换或补充相关设计人员后仍无法满足设计工作要求的，发包人有权单方终止本合同，设计人按合同约定承担相应的违约责任。4.2设计成果文件的提交（1）设计人应向发包人交付的设计资料及文件见下表：序号资料及文件名称份/套数提交日期备注1平面方案/图片意向概念方案每次报审：白图A3规格8、一式三份（盖章）、电子文件一份（含DWG、PDF文件各一份）设计启动后 10 个日历日内（根据立项资料）2报审重要空间效果图及硬装设计估算A3规格图册一式三份，硬装设计估算两份（电子文件大小需满足打印A1图幅像素），可修改效果图模型、贴图及通道（电子版）平面方案/图片意向概念方案经发包人审核通过后 14 个日历日内具体详见第一条第三款及附件二相关内容。3平立面施工图每次报审：白图A3规格一份（盖章）、电子文件一份（含DWG、PDF文件各一份）效果图方案经发包人审核通过后 20 个日历日内包括：平面图、天花图、地花图、砌筑图、立面图。具体要求详见第一条第三款及附件二相关内容。4装修施工图每次报审9、：白图A3规格一份（盖章）、电子文件一份（含DWG、PDF文件各一份）审核通过后：蓝图一式十份， A1或A2规格蓝图为准；电子文件一份（含DWG、PDF文件各一份）平、立面施工图经发包人审核通过后， 10 个日历日内包括：装修施工设计说明、平面图、天花图、地花图、综合天花图、立面图、砌筑图、大样图。具体要求详见第一条第三款及附件二相关内容。5装修材料实板、材料表、材料彩色图册及室内照明设计资料（含图纸图册及照度分析）每次报审：材料图册及实板各一份，（图册含编辑版、PDF文件各一份）审核通过后：材料图册、材料实板一式四份（图册盖章）、电子文件一份（含编辑版、PDF文件各一份）平、立面施工图经发包10、人审核通过后 10 个日历日内具体要求详见附件第一条第三款及附件二相关内容。6软装设计方案（无软装可不提供）提供电子文件，审核通过后：纸质版一式两份、可编辑的电子文件（含DWG、PDF、EXCEL等格式文件各一份） 平、立面施工图经发包人审核通过后 10 个日历日内具体要求详见第一条第三款及附件二相关内容。7软装设计清单（含材料实板及材料彩色图册,无软装可不提供）每次报审：A4或A3规格彩色图纸一份（含材料实板）、电子文件一份（含DWG、PDF、EXCEL文件各一份）审核通过后：纸质版一式四份（含材料实板）、可编辑的电子文件（含DWG、PDF、EXCEL文件各一份）软装设计方案经发包人审核通过11、后 10 个日历日内具体要求详见第一条第三款及附件二相关内容。8装修设备末端定位施工图蓝图一式十六份， A1或A2规格蓝图为准；电子文件一份（含DWG、PDF文件各一份）发包人提供本项目通过的机电各专业设备施工图予设计人后 10 个日历日内包括：装修施工设计说明、平面图、天花图、地花图、砌筑图、立面图、大样图、二次装修设备定位图（含装修水、电、暖通、智能化等各专业末端定位图）、材料表、室内照明设计图。具体要求详见第一条第三款及附件二相关内容。9发包人认为设计人应当提交的本合同约定设计范围内的其他设计图纸及设计文件。（根据立项资料）（根据立项资料）（根据立项资料）设计文件的文本要求：设计人根据本12、合同向发包人提交的电子版本的设计文件应适用如下标准：（A） 文字处理应当使用Microsoft Word及Excel软件，文件格式使用doc或xls格式，应用字体为宋体。（B） 图纸绘制应当使用AutoCAD，文件格式使用dwg格式及PDF,应用字体统一CAD字体。（C） 彩色透视图、效果图或鸟瞰图应当同时提供高解析度的电子文档。（D） 提供CAD图纸的同时应提供所有图纸中所使用的字体文件。如有外部引用，必须包含所有外部引用的全部文件及字体，文件名必须与图名相对应，每个文件对应一张图并注明版本号。 （E）与本设计项目有关的电子图纸、图片及文字资料所有权和知识产权归发包人，但设计人保留署名权，设13、计人不得对所提交电子文件设置加密锁、只读格式、附带专项软件启动条件，以及发包人认为不合理的限制格式，否则视为设计人交付的设计成果不符合要求。（2） 设计人逾期提交设计资料及文件或未按设计周期时间完成工作任务的，发包人有权依本合同约定扣减设计费用。（3）发包人认为设计人应当提交的本合同约定设计范围内的其他设计图纸及设计文件。（4）设计资料及文件的邮寄地址及邮寄份数以发包人通知为准，相关费用（包括运输、邮寄、电传、关税等费用）已经含于本合同价款之中。交付日期以经发包人签字确认的设计人邮寄单（限快递交付方式）或者经发包人签名确认收到设计成果的记录表（限当面交付方式）作为依据。发包人签收并不表示设计人14、提交的设计文件符合合同约定，更不视为提交设计成果质量达到合同约定要求。（5）所有电子文件必须在图纸和资料提供当日提交发包人，全部图纸完成后，将所有文件刻成两套光碟交给发包人。报审过程中需要提供设计成果文件或设计中间资料的电子文档的，设计人应无偿提供。（6）设计周期调整：发包人有权视本项目的具体情况调整（缩短或延长）本条约定的设计文件提交期限。若发包人要求设计人比本合同约定的期限提前交付设计文件的，设计人应采取增加人力、物力等赶工措施，尽力满足发包人的进度要求，该部分可能产生的费用均包含在本合同价款中，发包人无需另行计付费用。如设计人无法满足发包人进度要求的，发包人有权解除合同，并按本合同第七条15、结算设计费用。（7）本合同中各设计阶段的启动，应以发包人书面通知为准。如未经发包人书面通知而擅自启动，且发包人未对各阶段设计工作予以追认的，设计人应自行承担由此产生的费用。（8）设计人制作大样图前，设计平立面图必须是经发包人审核确认过。（9）参加工程回访及竣工验收并完成验收报告，在发包人指定时间内完成设计整改意见及相应图纸。第五条、设计进度计划5.1设计人须在中标后5天内，根据本合同第4.2条约定的成果资料提交日期节点要求编制设计进度计划，报发包人审批后实施。设计进度计划经发包人批准后执行，但发包人的认可并不能减轻或免除设计人的合同责任。5.2设计进度计划的编制，应充分考虑项目的整体进度，合理16、安排设计工作。5.3 如因设计人原因造成设计进度延迟，导致项目总体进度滞后，设计人除自费采取措施赶工外，还须按合同约定承担工期违约的责任。第六条、设计服务设计人的服务应符合国际通用的GB/T19001质量管理体系对于工程设计所规定的标准及质量要求。设计人应及时地提供服务，满足发包人的要求。6.1驻场设计：设计阶段根据工程建设的需要及发包人的要求，设计人需派相关专业人员于发包人指定场所开展设计的，相关费用包含在设计费中。（1）为便于发包人与设计人及时沟通及协调，以保证设计人的设计成果文件能更好地体现发包人的建设意图，设计人应根据发包人的要求，在指定的地点投入本合同约定的专业人员、设备及设施，实施17、本合同工程的设计工作。（2）设计人驻场设计人员应满足合同条款的相关要求，并全部统一纳入发包人的统一管理，其出勤、休假等考勤由发包人负责。设计人驻场设计人员只为本合同工程服务，不得再参与其他工作。（3）设计人驻场设计人员的名单须在进场前提交发包人审核，设计人驻场设计组的人员数量、专业水平、专业配套以及设备设施须满足设计质量与进度的需要。发包人有权根据实际情况在设计实施的过程中对设计人的驻场人员进行适当调整。（4）设计人应保证驻场人员的稳定性，原则上在驻场期间不得更换，确须更换的应向发包人提出书面报告且征得同意后方可更换。6.2报审报建服务（1）设计人应在设计过程各阶段按照本项目报审报建的要求，准18、备好所有必需的文件、图纸及其相应的电子文件（刻制成光盘），负责报审报建过程中必要的技术协调、送审技术性文件等工作，直至完成所有审批手续。（2）对设计人提交报审报建资料的要求：提交的文件、图纸及其相应的电子文件按照相关报审报建职能部门或主管部门的要求和份数提交。6.3施工阶段的设计服务要求设计人承诺将根据本合同工程建设进展情况和发包人的要求提供现场设计服务，及时派出各专业工程师解决工程中涉及到的设计问题。主要工作如下（包括但不限于）：（1）参与设计的技术协调会。（2）设计人应按合同相关条款约定派出设计人员解决施工现场的图纸事宜。（3）设计人应在设备、材料采购订货前对有关性能、参数、规格及主要设备19、数量进行确认；按发包人要求对己订购的主要设备、材料进行到货或出厂验收，必要时须进行中间验收。6.4缺陷责任及保修阶段的设计服务在本合同项下工程竣工验收合格后2年内,若发现工程设计未能满足本工程或发包人的要求，设计人须继续提供服务，直至满足要求为止且不受2年期限的限制，对此发包方不额外支付费用。6.5材料、设备选型的设计工作（1）设计成果文件中选用的材料、设备，其质量标准必须符合国家规范、标准要求，并符合发包人选定的材料设备品牌表及满足各项技术参数的要求。（2）设计文件对于工艺、技术、材料、设备的选用应该满足施工工期的要求，充分考虑设计的可实施性。（3）设计所选用的材料及设备（包括各专业采用的材20、料、设备），应提交进行性能价格的分析比较报告，不应选用已淘汰的产品；设备的选用必须考虑相关的系统配套，原则上应优先采用国内产品。国内没有的材料和设备或国内材料和设备性能无法达到设计要求或其价格高于进口价格时，才采用进口材料和设备。设计中采用的材料和设备均须按中国、广东省、XX市有关法律、行政法规和规章的要求，提供明确的技术资料（包括性能指标、规格、型号等方面的资料）。（4）设计人的设计文件在对本合同工程设备材料的技术要求进行描述时不得带有倾向性、排它性、指向某一特定厂商品牌或指向某一具有独一性的材料设备。如根据项目的定位、功能等的要求必须选用某种品牌或某一具有独一性的材料、设备时，设计人应事前21、书面详细报告发包人并获得发包人批准。（5）对于由发包人拟定的候选建筑材料和设备，在厂商提供符合设计要求的技术资料后，设计人须协助发包人鉴别其优劣并提供相关咨询意见。同时，设计人应派本项目专业负责人参与发包人组织的相关看样定板工作，出具材料核设备选型的相关技术意见。（6）由于本合同工程中采用新工艺而导致需要采用的新材料、新设备的，设计人原则上须在项目档次定位的基础上向发包人推荐三家以上可供货的国内或国外品牌、以往业绩、产品质量标准、价格资料及样板等，所推荐的三家单位的材料、设备应该在价格水平上处于同一档次。（7）设计人应对本合同工程中可能采用的特殊设备和材料进行分析，若在设计过程中需要预先选定相22、关的材料、设备品牌，以便为设计过程提供必要的技术支持，设计人应提前向发包人提出选定材料设备供应商的建议（包括国产和国外进口的）。（8）设计人应详细了解市场上本合同工程的主要材料和设备品牌的供货能力和供货周期（包括生产时间和运输时间），并据此向发包人提出各种主要材料和设备（包括国产和国外进口的）的提前订货时间的建议。6.6设计人应认真阅读、复核发包人提供的项目基础资料，如发现项目基础资料中存在短缺、遗漏、错误、疑问的，设计人应在收到发包人提供的项目基础资料后10日内及时书面通知发包人并向发包人提出进一步的要求。因设计人未能在上述时间内提出要求而发生的损失由设计人自行承担。6.7设计人应按照发包人23、提供的项目基础资料和国家相关部门、行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工程设计，并对其设计的工艺、功能，及工程的安全、环境保护、职业健康的标准，设备材料的质量、工程质量和完成的时间负责。因设计人原因造成设计文件存在遗漏、错误、缺陷或不足的，设计人应自费修复、弥补、纠正和完善。由此造成设计进度延误的，设计人除应承担相应的违约责任外，还应自费采取措施赶上。因政策或新规范等非设计人原因造成的设计进度延误应由双方协商解决。6.9、设计评审6.9.1设计人设计成果文件需经国家相关行政主管部门及行业主管部门的审查、施工图审查单位的审查。6.9.2 设计评审的依据包括：（1）国家、省、市的施工图设计审查的24、相关规定；（2）消防、环保、人防等有关工程建设的强制性标准和规范；（3）本合同工程的相关政府批文（包括但不限于立项许可文件、用地规划文件等）；（4）本合同中与设计工作的内容、范围、管理、服务相关的约定；（5）发包人关于设计、图档、图文、工程等的相关管理办法及规定；（6） 政府相关行政主管部门、行政主管部门对设计人设计成果文件的审批意见；（7）发包人在设计过程中提出的明确书面意见。6.9.3 设计人应根据政府相关行政主管部门、行政主管部门的审批意见无条件地修改、完善各阶段的设计成果文件，确保其满足相关的审批要求；设计人应根据施工图审查单位的审查、发包人的设计评审、发包人组织的专家评审的意见对设计25、成果文件进行修改、完善。6.9.4设计人对专家评审意见存在异议的，在不违反消防、环保、人防等国家有关工程建设的强制性标准和规范以及不影响安全的前提下，以发包人最终认定的意见为准。设计人应在设计评审的最终意见发出之后5天内完成其设计范围内设计成果文件的修改完善并提交发包人。6.9.5如设计人未能在设计评审的最终意见发出之日起5日内积极响应或逾期未能完成相关设计成果文件的修改完善工作，设计人应按合同条款的相关约定承担违约责任。发包人有权直接按设计评审的最终评审意见实施（但不因此免除设计人的相关设计责任）或直接委托其他设计单位进行相关的设计修改和完善，另行委托设计的相关费用（按需要进行修改完善部分的26、建安工程费占审定预算建安工程费之和的比例乘以本合同设计费计取）从本合同设计收费中扣取。6.9.6发包人根据设计人提交的各阶段的设计成果文件的设计评审意见、设计人在履行合同各阶段提供的设计服务（设计方案、施工图报审报建服务，施工阶段的现场服务，概算、设计变更服务，缺陷责任及保修阶段的服务）的实际情况对设计人进行考核。6.10、设计质量要求6.10.1 设计成果特性的要求设计是安全、可行、实用、经济、美观的、符合建设工程设计的技术规范及本项目设计任务书的要求，并能顺利通过主管部门或其委托部门的技术审查及发包人组织的设计成果验收。设计成果文件：指由设计人提交并通过施工图审查单位的审查，且经发包人及政27、府相关部门批准后，符合设计任务书规定的范围、内容及要求，能满足投资与质量控制要求和作为下阶段设计依据或能指导施工实施的各阶段设计图纸、文件、资料计算书及说明书（含设计变更）、效果图、政府报批所需的模型及存有AutoCAD R14或AutoCAD 2000软件（或发包人指定的其他格式软件）生成的电子格式文件的光盘、工程概（预）算、配合发包人招标工作而提供的技术规格书等技术资料。设计完整性：指设计人每批次交付的设计文件是合同及附件中规定的全部文件，并保证与提交人自己保留的该部分文件完全一致。设计有效性：指设计成果文件符合合同约定并符合现行相关规范和标准规定的要求。设计正确性：指设计成果文件均符合本28、合同的有关约定，同时保证设计输入的基础资料完整、正确，设计方法、计算方法与结果、技术参数的选用正确、合理，构造合理，图面表达清楚、文字叙述准确，各专业设计协调统一。设计经济合理性：指设计成果文件是在符合有效性要求的基础上，采用方案经济比选、价值工程等评价手段，经过发包人组织的评审产生确定，且投资控制在限额指标以内。设计可靠性：指根据设计成果文件明示的条件情况投入的设备，所采用的工艺、工法满足技术控制指标要求，之后所形成的已完工程及投入使用的系统、生产工艺满足合同约定且能够在设计年限内充分、正常地实现其设计功能。 设计清晰：是指每次交付的设计成果文件中的图样、线条、术语、符号、尺寸标准、文字说明29、等清楚准确。设计事故：指因设计人不履行或不完全履行合同约定的设计义务或履行的设计义务不符合合同约定，对本合同项目造成严重不利影响的行为。6.10.2 设计成果文件的质量要求（1）设计应体现发包人的建设意图，应符合有关法律、法规的规定，符合建设工程质量、安全标准，符合建设工程设计的技术规范（尤其是强制性规范），达到设计任务书的要求，满足本合同工程的功能需求。在控制投资的同时，做到美观、适用、安全、经济，并具备良好的节能环保特性，取得良好的社会效益。（2）设计人在设计过程中应考虑工程实施的可操作性，对工序方案提出相应的技术要求，应明确提出关键工序的工艺要求、质量控制要求及安全技术措施方案。（3）设30、计成果文件的计量单位均应采用国际标准计量单位。（4）设计图纸必须按照国家对工程图纸规格的规定绘制，保持同类图纸规格统一。（5）设计人应根据政府主管部门、发包人及发包人委托的第三方审查机构的审核意见对设计成果文件进行必要的修改。当设计人提交的设计成果文件不符合本合同所约定的质量要求时，设计人应在收到政府主管部门、发包人、发包人委托的第三方审核机构的通知后5天内将经过修改的符合规定的设计文件交付发包人。（6）硬装装修标准暂按 loft公寓3000元/，大平层公寓4000元/，奢华大平层套内6000元/，奢华大平层公区3000元/执行。（7）充分利用层高优势，保证装修方案层高控制在最高范围。根据发包31、人需要，按发包人提供的设计深度要求，在设计初期提供天花高度及门洞设计要求条件图。（8）效果图设计前需提交含硬装材料风格及软装产品的图片意向概念方案，通过发包人审核后再进行效果图设计。（9）方案效果图设计要求： 根据发包人提供的建筑资料、装修参考效果图方案及设计要求完成各空间方案效果图。备注：每张方案效果图正上方中部标注项目名称，正下方中部标注空间名称，右下方需同时附注该空间的平面布局示意图，并标注视点角度位置。效果图册应包含封面、目录、设计说明、各空间效果图、彩色平面、底页。（10）效果图经发包人确认后，在项目实施阶段或竣工后，须根据发包人要求及时更新效果图，保证效果图与实施效果一致，费用已包32、含在合同价。（11）在提交装修方案效果图时，同时提供主要选用的材料名称及工程造价估算（含单价及总造价）。（12）家具、窗帘、挂画等软装应与效果图同步设计，充分考虑后续软装方案的款式、颜色等原则上应与效果图一致。6.11在合同履行期间，如因规划建设或项目其他变化等原因需暂停或取消本项目设计工作，发包人有权要求终止或解除合同，且不视为发包人违约；发包人应根据设计人已完成并经确认的实际工作量及建设或规划部门的批复情况，协商一致办理设计费结算（多退少补）。第七条 费用和支付方式7.1 本设计项目的合同暂定价为￥元（其中不含税价款为￥元，6%增值税为￥元），具体单价标准详见下表：设计费计价表序号内容暂定33、建筑面积（m2）含税包干单价（元/m2）合价（元）1工程设计费86360.4 注：1、以上面积为暂定建筑面积，实际结算以XX市建设工程规划验收合格证中注明的建筑面积为最终结算工程量，当结算面积超过暂定建筑面积5%时，超过部分按照增减面积乘以综合包干单价计算增减费用。需要特别说明的是户内的夹层及加层增加的建筑面积结算时不计算。2、暂定总价包括但不限于：设计费、设计图纸所需的材料费、差旅费（出差到项目所在地、发包人及发包人总部所发生的包括但不限于交通费、住宿费、餐饮费、服务费等）、配合审图、配合报建报批、配合验收、利润、设计责任保险、税金（包括但不限于增值税、印花税、所得税等其他各项税款及附加税金34、或费用等完成本合同约定工作的所有费用；除本合同明确约定的费用外，发包人不再支付其他费用。3、设计人配合发包人进行优化设计，以及根据设计审查结论对不超出原定范围的内容做必要修改、调整补充的，不另收取设计费用，该部分费用已经包括在总价中。4、因国家、当地政府新设计规范、新政策法规引起的修改，设计人不再额外收取发包人的设计费用。5、发包人如有重大设计变更，要求设计人返工时，设计人在接发包人书面通知后三日内，向发包人提交返工费用预算（含工作量及计算依据），经发包人审核确认并协商一致后双方签订补充协议。重大设计变更是指发包人变更设计项目范围、规模、条件，或因提交资料作较大修改及经发包人确认后的方案需调整35、。返工工作量超出项目各个对应阶段设计费总金额的20%，设计人才有权提出按相应比例增加设计费用，设计费不能超出合作单价范围，具体增加设计费用由双方协商确定。若返工工作量未超过项目所各个对应阶段设计费总金额的20%的，设计人应按照发包人需求进行设计变更出图，设计人不再另外收取费用。设计人要求增加的设计费用过高而发包人不能接受时，发包人有权另行委托第三方设计，但设计人不负责其它设计单位的设计质量及效果，设计人已完成设计的费用依照合同约定执行。由于变更（修改）而造成合同无法履行时，发包人应根据设计人已进行的实际工作量和已提交的设计成果办理结算，并终止合同，不作其他费用补偿或赔偿。7.2 收款账号及发票36、要求：（1) 设计人银行账户及纳税人信息：开户银行：户名：账号：统一社会信用代码/纳税人识别号：注册地址： 是否为“增值税一般纳税人”：是（2） 设计人应按发包人的纳税人信息开具增值税专用发票，具体信息如下：公司名称：统一社会信用代码/纳税人识别号：注册地址：开户银行：账号：电话号码：是否为“增值税一般纳税人”：是（3） 发包人每次付款前，设计人应按本合同约定及发包人确认的金额，先行向发包人提供符合本合同约定、足额合法且符合发包人所在地税务机关规定要求的增值税发票。否则，发包人有权拒绝付款并顺延付款时间，设计人不得以此为由怠于或不予履行合同义务。（4）设计人承诺向发包人提供的增值税发票票面信息37、均真实、准确，相关品目及价款等内容与合同约定一致。发包人应在收到设计人提供的增值税发票后及时通过税控防伪系统认证，并在认证通过后按照合同约定时间支付相应款项，若未通过认证的发包人有权迟延付款，且不视为违约。7.3设计费支付节点：7.3.1设计费进度款按如下方式分期支付，支付分解表如下：付费次序支付比例付费条件及期限第一次付费20%合同签订后，设计人申请，经发包人审核后支付设计费预付款第二次付费支付至40%方案设计及估算书经甲方审核通过，并提供相应的电子文件和文本文件等，设计人申请，经发包人审核后支付第三次付费支付至80%全套装修施工图、室内照明设计图（含设备定位图）、材料配置方案（含材料实板及38、图册等）蓝图纸质盖章图纸经甲方审核确认，并提供相应的电子文件（含CAD图DWG格式和PDF格式），设计人申请，经发包人审核后支付第四次付费支付至设计费结算价97%整体工程验收合格，设计费完成结算后，设计人申请，经发包人审核后支付第五次支付支付至设计费结算价100%剩余设计费作为设计质量保证金，工程竣工验收合格后满24个月无息支付1.设计人在达到付款节点后及时提出书面付款请求，并提供设计进度确认表（详附件四）、税率为6%的增值税专用发票等书面确认资料作为付款依据，否则，发包人有权顺延付款，不承担迟延付款的责任，且设计人不得以此延误设计服务工作（支付预付款无需提供设计进度确认表）。2.实际设计费总39、额在完成设计费结算时，设计人如需退款给发包人的，应在双方共同核定之日起15个工作日内一次性退回，否则，每逾期一日，应按需退回费用金额的千分之二向发包人支付违约金。3.如设计人提交的概念方案通过发包人及相关主管部门审核同意后，双方方可按合同约定继续履行并进行付款；如设计人概念方案未通过审核的，则发包人已支付的费用作为方案补偿费，后续设计内容及设计费不再履行，且不视为发包人违约，本合同即自行终止。4.如果项目分期开工分期开展设计工作的，则从设计费支付第二期开始各期设计费按照支付条件分别支付，各期各阶段设计费支付金额计算分别按各期的建筑面积乘以合同包干单价再乘以支付比例。第八条 违约责任8.1发包人40、的违约责任（1）发包人无正当理由不按合同约定支付进度款和设计费结算款的，除应继续支付本合同约定的进度款和设计费结算款外，还应按同期银行活期存款利率向承包人计付拖欠期间的利息。（2）因发包人违约或者过错给设计人造成损失的，在设计人提交足够证据并经查证属实的情况下，发包人应依法赔偿其直接经济损失。当发包人违反本合同的约定符合解除合同的条件时，设计人有权向发包人发出书面解除合同的通知，该通知依法律规定发生法律效力。8.2 设计人的违约责任8.2.1设计人承担违约责任的方式包括但不限于：（1）书面警告。设计人不履行或不完全履行合同约定的义务及责任，或者不执行发包人的指令时，发包人有权向设计人发出书面警41、告。设计人必须在书面警告限定的时间内改正，逾期未改正的，发包人有权要求其法定代表人或者主管领导驻场办公，直至改正为止。（2）一般违约责任。设计人违反本合同的约定须承担一般违约责任时，必须向发包人交纳违约金10000元/次。（3）严重违约责任。设计人违反本合同的约定须承担严重违约责任时，必须向发包人交纳违约金50000元/次。（4）部分解除合同。当设计人违反本合同的约定符合部分解除合同的条件时，发包人有权向设计人发出书面部分解除合同的通知该通知依法律规定发生法律效力。发包人有权从本合同价款中直接扣除被解除部分所需的全部费用，已支付的部分设计人应当予以退回，同时，设计人应在部分解除合同通知发生法律42、效力之日起七日内向发包人支付被解除部分合同价款20%的违约金并赔偿发包人的实际损失。（5）解除合同。当设计人违反本合同的约定符合解除合同的条件时，发包人有权向设计人发出书面解除合同的通知该通知依法律规定发生法律效力，设计人应在解除合同通知发生法律效力之日起七日内向发包人退还已收取的全部费用，同时支付本合同价款20%的违约金并赔偿发包人的实际损失。（6）赔偿损失。因设计人原因造成发包人经济损失的，设计人应赔偿发包人的经济损失。8.2.2 在本合同有效期内，设计人承担一般违约责任累计达到三次的，另行追加承担一次严重违约责任；设计人累计承担三次严重违约责任的，发包人有权单方面部分或全部解除合同。8.43、2.3设计人未能按合同约定投入或没有按时到位的人员为一般设计人员的，每出现1人次，设计人承担一般违约责任1次；如该没有投入或者没有按时到位的人员为项目主笔设计师或专项设计负责人员或专业设计负责人员的，每出现1人次，设计人承担严重违约责任1次；设计人在发包人规定的宽限期内仍未将人员投入到位的（宽限期不免除设计人应承担的违约责任），发包人有权另请他人接替其工作，另请他人的费用从应支付给设计人的设计费中扣除，设计人不得提出任何异议。8.2.4 设计人纳入发包人统一管理的设计服务人员（含现场服务人员）不遵守发包人管理制度或者工作不称职的，必须在发包人规定的时间内予以更换。到期不更换的，视为设计人未能按44、合同约定投入人员，参照合同条款第8.2.3款的约定执行。8.2.5设计人项目主笔设计师或专项设计负责人缺席参加的现场问题处理会议、工程验收会议等会议，每缺席一人次设计人承担1次一般违约责任。8.2.6设计人未能按本合同约定的时间或发包人审核同意的设计计划要求提交各阶段设计成果文件的。逾期3天以内（或累计达5天及以上，不到10天）的，设计人按10000元/天向发包人支付违约金，违约金不足以弥补发包人损失的，设计人应继续足额赔偿发包人所受全部经济损失；逾期3天及以上（或累计达10天及以上）的，设计人按30000元/天向发包人支付违约金，违约金不足以弥补发包人损失的，设计人应继续足额赔偿发包人所受全45、部经济损失；逾期15天及以上（或累计达30天及以上）的，发包人还有权单方部分或全部解除合同。8.2.7本合同履行期间，设计人的设计质量不符合合同约定或设计成果文件出现遗漏、错误的，设计人应在发包人规定的限期内对设计成果文件及时进行补充、修改、完善；因此造成设计成果文件逾期交付的，按合同条款第8.2.6款的约定处理。8.2.8 非发包人及不可抗力原因造成设计变更，设计人应负责在发包人要求限期内免费修改设计。8.2.9设计人未经发包人同意突破合同约定的投资控制要求的，设计人承担一次严重违约责任1次，且设计人应负责免费修改设计，保证工程总投资控制在合同约定的投资控制要求内。8.2.10因设计人对设计46、变更随意进行合并、分拆导致本合同工程投资失控，或设计人所设计的图纸存在设计缺陷或设计错误等不当情形，造成实际发生的建安工程费增加的，参照合同条款第8.2.8款约定执行，并按增加的建安工程费的1向发包人支付违约金。8.2.11 在本合同有效期内，未经发包人同意，设计人自行更换主笔设计师或专项设计负责人的，每出现1人次，设计人承担严重违约责任1次。8.2.12设计工作管理办法（下称办法）为本合同的组成部分，设计人在签订本合同时已清楚该办法规定。设计人违反合同约定及办法规定，本合同其他条款未约定相关责任的，设计人应按办法规定承担违约责任。8.2.13 本合同及办法就同一违约行为均约定相关责任的，发包47、人有权选择较重标准追究设计人违约责任。8.2.14 若设计人提交的设计文件无法满足项目需求的，在发包人限期内设计人经修正或优化后仍无法满足的，发包人有权单方面解除本合同，对设计人实际完成的工作且经发包人验收合格的按实结算，同时扣除设计费暂定金额2%作为违约金。8.2.15 一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担违约责任后仍应继续履行合同。8.2.16本合同、合同文件及附件下所涉及的违约方应承担的任何形式的赔偿责任（包括但不限于违约金、逾期违约金、罚款、经济处罚、补偿金、损失赔偿等），累计金额最高不超过合同价，如守约方提起诉讼，则违约方根据法院判定的具体金额为准执行。8.2.1748、 未经发包人书面同意，设计人以任何形式将设计任务分包或转包的，发包人有权解除合同，设计人应支付合同设计费总额20%的违约金和返还发包人已付款，并赔偿发包人的损失。8.2.18 发包人根据项目需要，有权对相关设计方案进行调整或变更。如调整或变更涉及到与原装修效果图不符的部分，发包人要求设计人对原效果图进行修改的，设计人不得以任何形式拒绝配合完成，否则，发包人有权追究设计人的违约责任，并要求设计人支付合同总设计费10%的违约金。8.2.19设计人提交的设计方案，必须是发包人认可的设计师执笔，同时必须是专为本合同约定项目而设计，并不得抄袭、剽窃他人的设计方案，否则，发包人有权不支付设计费，已支付的部49、分，设计人应返还给发包人，因此造成侵权的，一切责任均由设计人承担，并负责向发包人支付合同设计费总额的20%作为违约金。8.2.20 设计人不得以任何形式在配合设计后续相关工作时（含设计施工样板定版、各类设计施工深化图审核、设计回访等）通过泄露信息、串通施工单位等行为获取不正当利益。如发包人发现设计人有上述行为的，有权追究设计人的违约责任，并要求设计人支付合同总设计费20%的违约金，如违约金不足以赔偿发包人损失的，超出部分设计人亦应予以赔偿。8.2.21 无论发包人以何种方式对设计人负责设计的图纸给予批准与认可，均不免除设计人对其完成的设计所应承担的法律责任。如因设计人的设计缺陷或设计错误造成工50、程质量事故及财产损失的，设计人除负责采取补救措施外，应免收致损部分的设计费，并根据实际损失程度向发包人支付赔偿金。由于设计人设计不当造成工程量增加的，设计人应负责采取补救措施。第九条 知识产权及保密9.1 知识产权（1）若设计人提交的设计资料及设计文件侵犯第三人合法权利，由设计人承担全部经济、法律责任。（2）经发包人认可的本合同项目设计资料及设计文件的所有权、著作权归发包人所有。并且发包人可将本合同项目设计资料及设计文件应用于其他项目，不需要经过设计人同意或者向设计人另行支付费用。（3）设计人应保护发包人的知识产权，未经发包人同意，设计人不得对发包人的资料及文件（包括但不限于：发包人所提供的商51、业情报、技术资料、非正式出版物、本项目图纸等）擅自修改、复制或向第三人转让。（4）设计人违反上述约定的，设计人应向发包人支付违约金并赔偿发包人所有损失，发包人有权单方解除合同，由此造成的设计人损失由设计人自行承担。设计人第一次违反上述义务的，设计人需承担本合同设计费总额30%的违约金；第二次违反的，设计人需承担本合同设计费总额50%的违约金。9.2 品牌保护及保密（1）未经发包人书面同意，设计人不得擅自使用“开发区控股”、“开发区投控”字样以及关联公司、产业的名称、商标、商号、标识、标志对其公司的项目、产品进行宣传。且设计人不得有诋毁发包人的品牌形象、声誉等行为。（2）未经发包人书面同意，设计52、人不得将签订、履行本合同所知晓的与发包人或本项目相关的信息、资料以及与发包人合作事宜向本合同以外的任何第三方（包括但不限于设计人合作单位、媒体等）披露、泄露。不得将双方之间的合作事宜、合作关系用于其对外宣传和广告用途。（3）上述本款第（1）、（2）项及本款的约定在本合同期满、解除或终止后仍然有效。如设计人违反上述约定，设计人需向发包人支付合同总价10%的违约金；如导致发包人品牌形象受损的，设计人需向发包人支付合同总价30%的违约金，该违约金不足以弥补发包人损失的，设计人应当赔偿发包人的全部损失。9.3 发包人有权从双方签署的所有设计合同的设计费中扣除上述违约金和赔偿金，仍不足扣除的，设计人同意53、在与XXXX有限公司各下属关联项目公司签署的所有设计合同的设计费中扣除支付给发包人。设计人对以上约定不存在任何异议。9.4 本条具有独立性，不受合同终止或解除的制约。第十条 争议的解决本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，向XX市XX区人民法院起诉。第十一条 合同生效及其他11.1本合同服务期为合同签订生效后至本设计项目工程竣工验收合格后满2年为止。在合同服务期内，若发现工程设计未能满足本合同的要求，设计人须继续提供服务，直至满足要求为止且不受服务期的限制，对此发包方不额外支付费用；或发包人有权另行委托第三方提供设计服务，所产生费用和损失由设计人承担。11.2发包人委54、托设计人承担本合同内容以外的工作服务，双方另签订补充协议。11.3由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。11.4为本设计项目来往的传真、电报、电子文件等，为未尽事宜而签订的补充协议以及本合同附件，均为本合同的有效组成部分，具同等法律效力。11.5本合同自双方签字盖章后生效。双方履行完合同约定的义务后，本合同即时终止。11.6本合同一式七份，其中正本二份，双方各执一份；副本五份，发包人执四份，设计人执一份。合同正、副本具有同等法律效力，但当合同正本与副本的表述不一致时，以合同正本为准。附件1：设计人员表 附件2：设计工作管理办法附件3：廉政责任书附件4：设计任务书附件5：装修设55、计图纸审核通知书附件6：设计进度确认表（以下无正文）发包人：设计人：法定代表人：法定代表人：或委托代理人：或委托代理人：地址：地址：邮编：邮编：电话：电话：传真：传真：附件1：设计人员表附件2：设计工作管理办法1 总 则1.1 根据发包人的建设要求，为加强发包人设计工作的管理，特制定本办法。1.2设计工作必须认真贯彻执行工程建设技术标准、政策、法规，做到适用、经济、美观、安全。1.4鼓励设计工作合理采用新技术、新工艺、新材料、新设备，并重视技术和经济结合（根据发包人各个项目的具体规定）。1.5设计工作必须以获得市级优秀设计奖为目标，重点工程必须以获得省级以上优秀设计奖为目标。1.6 坚持先勘察56、后设计、再施工的程序。由浅入深、循序渐进，编制方案设计、初步设计和施工图设计。1.7 做好与设计有关的全部建设项目的工程设计文件、资料的整理和归档工作。2基本工作要求2.1设计单位应指定一名项目负责人，负责按发包人认可的进度计划组织实施设计工作，定期向发包人报告工作进展的真实情况。重大项目应由一名设计单位副总经理或以上领导担任项目负责人。项目负责人自合同生效起履行职责，至项目竣工验收为止。合同履行期间不得更换项目负责人，如更换项目负责人必须经发包人批准。2.2设计单位应按合同约定，并根据设计任务特点成立项目组，相关专业负责人必须为中级或以上职称工程师。项目组必须报发包人审核备案。2.3设计单57、位如需更换项目负责人或专业负责人，应提前3天以书面形式通知发包人，并征得发包人同意。发包人认为设计单位不称职的人员，设计单位应当在收到发包人的书面通知3天内更换。2.4设计单位未经发包人同意擅自更换项目负责人或专业负责人的，或设计人员不到位的，设计单位必须承担相应责任，承担设计合同约定及本办法规定的违约责任。2.5设计单位应在开工前向发包人提交一份详细的进度计划。当进度计划与实际进度不符时，设计单位还应提交一份修订的进度计划。每份进度计划应包括：2.5.1工作顺序和各个阶段的预期时间安排、出图计划；2.5.2需要设计咨询单位、发包人、施工图审查机构、政府审查部门进行审查、批准的期限；2.5.358、合同和技术规范中规定的各项检验和试验的顺序和时间安排。除非发包人收到进度计划后指出其中不符合合同规定的部分，否则设计单位应严格按照进度计划推进设计工作。2.7在设计工作推进过程中，设计单位必须按照相关要求配合发包人穿插完成各类报建报审工作。2.8设计单位必须配合概算审核对数及对应招标清单和预算编制的相应图纸完善工作。2.9设计单位应根据工程进展情况或发包人的要求，派出各专业人员向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题、解决工程中涉及到的问题、参加工程测绘和与设计有关的专题会、竣工验收。设计单位提供的现场服务，至工程竣工验收合格为止。2.10设计单位应及时将未来可能对工作造成不利影响、增59、加合同价格、延误工期的事件或情况，通知发包人。设计单位在项目设计过程中需要办理的各项手续，要及时告知发包人，以免发包人延误或遗漏有关手续而影响工程建设。2.11设计单位应当严格执行限额设计，按发包人的要求落实投资控制目标。2.12 设计单位进行设计变更时，应进行设计变更方案比选，进行技术、经济性分析，并提交设计变更的预算，必须经过设计咨询单位、发包人同意后方可实施。有关设计变更的管理，按照发包人设计变更管理办法执行。2.13发包人借给设计单位的物品，若这些物品在设计人、其雇员、工人或代理人保管或使用期间，无论任何原因遗失或损坏，设计单位须按遗失或损坏物品原价钱进行赔偿。2.14设计单位或其任何60、雇员在履行合同期间，被发现触犯任何防止贿赂的法律、法规，发包人可以依据设计合同或国家法律法规采取相应措施，直至终止设计合同，而设计单位无权获得任何补偿。发包人因上述情况终止合同而需承担的所有费用，一概由设计单位负责赔偿。3具体工作措施 3.1 编制好设计纲要等指导性文件，对大型或地质条件复杂的工程设计纲要，应组织会审。纲要应结合场地特点，体现规划、设计意图，符合规范、规程的规定，满足可行性报告和设计任务书的要求，依据齐全可靠，方案合理可行，以统一技术条件与工作安排，同时积极改革传统设计方法和手段，提高设计质量和效率。3.2 建立健全图纸校审制度。对阶段性成果和最终成果的质量，按规定程序进行严格61、校审并签字，具体包括对计算依据的可靠性；成果资料的数据和计算结果的准确性；论证证据和结论的合理性；现行标准规范的执行，各阶段设计文件的内容和深度，文字说明的准确性；图纸的清晰与准确，成果资料的规范化和标准化等内容。对检查、验收或审核不符合质量要求的设计成果都要重新修改，不得盖章出图。3.3 加强设计标准化工作。重视企业标准的编制，推广标准设计的应用和国际专业标准的采用。经常搜集、应用先进设计技术和设计方法的信息，以保持设计质量和水平的稳定提高。3.4 建立健全原始资料档案及整理、汇编制度，落实自检、互检和专检职责等相关制度。设计原始资料必须符合规范、规程的规定，及时编录、核对、整理，不得遗失或62、任意涂改。设计单位要及时征询施工中和使用后对设计质量的意见，建立工程设计质量档案，进行分析研究，不断改进工作，提高设计质量。3.5 鼓励设计创新。通过开展优秀设计竞赛评比等活动，激励设计人员增强创新意识，积极吸收应用新技术、新工艺，提出合理化建议，促进设计质量的提高，以获得市级以上优秀设计奖为目标。4图纸编制深度 4.1发包人一个项目（或标段）原则上只委托（或招标）一个设计单位，设计内容除了发包人有特殊规定外，包含项目红线内该项目需要的所有设计内容。4.2各阶段的设计图纸深度必须严格执行市政公用工程设计文件编制深度规定（2013年版）、风景园林工程设计文件编制深度规定（2007年版）、建筑工程63、设计文件编制深度规定（2016年版）。4.3除智能化专业及经过申请被批准的事项外，所有施工图纸中，严禁标注“由专业公司深化设计”“待专业公司深化设计”和“待确定设备厂家后补充大样”等字眼。4.4设计单位不得指定机电设备产品。各种机电设备的基础、机房布置详图均不得以厂家未明确为理由改变图纸深度。设计单位必须以通用图集（标准图集）或主流产品做为参考完成施工图设计，基础大样图中可注明“具体尺寸由施工单位根据所定设备调整”。4.5 设计单位引用国家标准图集的，应该在平面图纸中标明引用的国家标准图集的编号，并在图纸目录中列出；该部分工程量应该包括在概算中。工程量清单编制单位应该自备国家标准图集，按图纸中64、标明引用的国家标准图集的编号计算工程量。施工单位也必须自备国家标准图集并按图集要求施工。4.6因图纸编制深度不够或缺少大样等设计原因造成的工程量清单漏项漏量的，由施工单位提出，附上有关证明，监理单位确定后，由设计单位通过设计变更的方式完善设计。该类设计变更以设计失误论处，依照本办法及设计合同追究设计单位责任。4.7因工艺特别复杂、没有具体设备厂家提供资料无法完成设计的，由设计单位提前向发包人项目部申请，获得同意后方可在图纸中注明“需要施工单位或设备厂家完善设计”。但该部分应给出详细技术要求，作为单一的开项在概算中列明，并留出足够的工程费用，否则以设计失误追究责任。工程量清单编制单位也应根据技术65、要求在清单中列出并留出足够费用，不得以图纸不详为理由漏项或少留费用；施工企业投标时应按招标文件要求考虑该项费用；施工时自行补充大样，经批准后实施。发包人不增加任何工程费用。4.8 智能化专业施工图由施工单位完成深化设计，原设计单位审核。施工单位进行深化设计时，不得擅自降低技术标准、不得擅自增减工程量、不得擅自突破投标报价。5图纸会审的要求5.1 为了使施工单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图以及对关键部分的质量要求，同时也为了减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭于萌芽状态。设计单位应配合监理单位组织的图纸会审。5.2 施工单位在会审前3天把图纸存在的问题和需要解决的技术难题按图纸序号顺序66、写在会审记录表上，送交参加图纸会审有关方，让其充分准备答复意见。5.3设计单位向施工单位进行设计交底。先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项，然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题，通过三方研究协商，拟定解决的办法，写出会议纪要。5.4图纸会审的内容包括：5.4.1是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署；是否经政府认可的审查单位审查。5.4.2地质勘探资料是否齐全。5.4.3 设计图纸与说明是否齐全；有无分期供图的时间表。5.4.4 设计地震烈度是否符合当地要求。5.4.5 几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖67、面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。5.4.6 总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。5.4.7是否满足消防及相关专业报建的要求。5.4.8各专业图纸是否严格执行国家现行强制性标准规定；图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。5.4.9 施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。5.4.10 材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。5.4.11 地基处理方法是否合理，建设与结构构造是否存在不能施68、工，不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用等方面的问题。5.4.12 工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。5.4.13 施工安全、环境保护有无保证。6 违约处罚约定6.1 违约处罚分级及善后处理 设计单位违反设计合同的约定，应当按约定向发包人承担相应的违约责任。设计方承担违约责任的形式包括但不仅限于：6.1.1 限期改正。设计方未履行或未按时履行或未按质履行义务时，必须在发包人限定的时间内履行义务。6.1.2一般违约责任。设计单位被发包人要求按设计合同约定承担一般违约责任时，必须向发包人交纳违约金，设计费500万以下（含）：违约金为569、000元/次，设计费500-1000万（含）：违约金为1万元/次，1000万以上：1.5万元/次。6.1.3 严重违约责任。设计单位被发包人要求按设计合同约定承担严重违约责任时，必须向发包人交纳违约金，设计费500万以下（含）：违约金为1万元/次，设计费500-1000万（含）：违约金1.5万元/次，设计费1000万以上：2万元/次。6.1.4 部分解除合同。发包人向设计单位发出部分解除合同的通知后，设计合同部分解除即生效，设计单位必须在三天内停止被解除部分的工作，五天内配合发包人完成现场工作和有关资料的交接，所交接资料必须完整。设计单位无特殊原因未在规定期限内完成交接和离场，或交接资料不完整70、的，发包人有权视情况全部解除设计合同；因设计单位拒交或延误交接现场工作和有关资料而引致发包人工期延误及其他方面的损失，发包人有权要求设计单位赔偿实际损失。6.1.5 解除合同。发包人向设计单位发出解除合同的通知后，设计合同即解除，设计方必须在三天内停止全部工作，五天内配合发包人完成现场工作和有关资料的交接，并于完成交接工作当天内离场。设计单位应保证所移交的资料齐全完整，设计单位无特殊原因未在规定期限内完成交接和离场或所移交的资料不完整的，引致发包人工期延误和其他方面的损失，发包人有权要求设计单位赔偿损失。6.1.6 赔偿损失。因设计单位违约或工作失误给发包人造成损失的，由设计单位向发包人赔偿与71、违约相关损失。6.2 处罚认定及处理办法当发包人认为设计单位无正当理由而不履行或没有充分履行其相关义务时，发包人有权书面通知设计单位，指明设计单位未能履约的内容并有权进行如下处罚：6.2.1 设计管理方面：1.设计单位在履行设计合同过程中贿赂发包人有关主管人员的，视为不正当竞争并按严重违约处理，构成犯罪的，交司法部门处理。此外，发包人有权单方面解除设计合同。2.设计单位无故要求终止或解除设计合同，按严重违约处理，此外，还应双倍返还定金，赔偿相当于约定的设计费总额两倍的损失给发包人并承担由此造成的拖延工期的损失。3.设计单位转包和私自分包设计任务，按严重违约处理。情节严重的，发包人有权单方面解除72、设计合同，设计单位双倍返还定金。同时，发包人将扣除转包（分包）部分的全额设计费用，设计单位应承担由此造成的工期、技术及其他一切损失。4.设计单位承诺主动支持发包人及设计咨询单位的工作，对发包人及设计咨询单位的指令和书面通知，若无正当理由又未提前报告、得到认可，而公开或变相拒不执行，第一次按一般违约处理；第二次以后，每违反一次按一次严重违约处理。同时，承担由此造成的一切经济损失。6.2.2 设计成果方面：1.设计单位由于自身原因造成逾期交付设计文件，致使前期工作的关键工期比计划滞后5日历天以上（含5日历天）的，设计单位必须承担一般违约责任1次；出现关键工期滞后10日历天以上（含10日历天）的，设73、计单位必须承担严重违约责任1次；出现关键工期滞后20日历天以上（含20日历天）的，发包人有权部分或全部解除合同。2.设计单位的设计质量不符合合同约定或设计文件出现遗漏或错误，按如下约定处理：在设计过程中发现设计单位的设计质量不符合合同约定或设计文件出现遗漏或错误的，给予限期改正；因此造成设计文件逾期交付的，按本办法关于逾期交付设计成果规定处理。由于设计单位设计错误造成工程严重质量事故或工期延误超过10天的，按严重违约处理，设计单位除负责采取补救措施外，应免收直接受影响项目部分的设计费，给发包人造成损失的，应向发包人支付赔偿金。3.非因设计单位原因造成逾期交付设计文件的处理：顺延工期，设计单位应74、该积极配合，及时修改有关设计文件。6.2.3 投资控制方面的违约责任由于设计单位的图纸错漏而导致增加投资的情况， 累计50万元以内的须限期改正，累计超过50万元须承担一般违约责任，累计超过100万元须承担严重违约责任，累计超过200万元且达到工程总造价的1.5%按部分解除设计合同处理，累计超过500万元且达到工程总造价的3%按解除设计合同处理。6.2.4 人员投入方面的违约责任：1.设计单位在合同及投标文件中承诺投入的人员没有按发包人的指令按时到位的，必须在发包人规定的时间限期到位，如不在发包人规定的时间到位，发包人有权根据实际情况决定设计单位承担违约责任的形式，设计单位不得提出任何异议。2.75、设计单位纳入发包人技术部门统一管理的设计或者驻场服务人员不遵守发包人的管理制度或者工作不称职，必须在发包人规定的时间内予以更换。到期不更换的，视为设计单位该人员已离岗，发包人有权另请他人接替其工作并根据实际情况决定设计单位承担违约责任的形式，另请他人的费用从应支付给设计单位的费用中列支，设计单位不得提出任何异议。3.在设计合同履行期内设计单位要求更换人员的，按以下约定处理：未经发包人同意的,更换专业设计负责人，须向发包人支付违约金人民币5000元/人次；更换项目设计总负责人，须向发包人支付违约金人民币1万元/人次。因不可抗力事件（如重病、重伤、失踪、死亡等）造成设计人员岗位空缺的，设计单位必须76、在出现空缺之日起五日内予以补充，但无须向业主支付违约金。6.2.5 参加发包人设计单位考评被评为不合格的按一次严重违约处理，并通报批评、责令限期整改。同一单位两次（不管是否同一项目）被评为不合格的，报请XX开发区建设和市政管理局列入不良记录。6.3 三次限期改正责任相当于一次一般违约责任，三次一般违约责任相当于一次严重违约责任，累计三次严重违约责任，发包人有权单方面部分或全部解除设计合同。6.4 设计合同解除后，设计单位已经完成的设计成果在发包人支付与工作量对应的设计费后，全部归发包人所有。发包人有权与其他设计单位签订设计协议，新的设计单位有权在原设计单位已经完成的设计成果基础上继续设计，原设77、计单位不得有异议，不得要求新设计单位向其支付任何报酬。6.5 其他方面：设计单位违反设计合同其他条款的约定或者履约时与其承诺不符，发包人有权根据实际情况决定其承担违约责任的形式，设计单位不得提出任何异议。7 设计单位考评办法7.1发包人有权根据情况对设计单位开展以确保设计质量、争创优秀设计为目标的考评。7.2由发包人项目部组织项目参建单位和部门（代业主单位、施工单位、监理单位）参加考评，各考评单位应该认真填写设计单位考评评分表。7.3考评内容及评分方法7.3.1考评内容主要是对各设计单位的设计文件合理性、驻场人员能力、现场服务等工作进行考评（见附表）。7.3.2根据设计单位考评评分表的得分（平78、均分），综合考评结果分为：优秀（平均分85分）、合格（平均分85分，60分）、不及格（平均分60分）三个等级。7.4 综合考评结果为优秀的单位，由发包人通报表扬。综合考评结果为不及格的单位，按6.2.5条处理。8 本办法由发包人负责解释。附件3：廉政责任书甲方： 乙方： 为加强廉政建设，规范甲乙双方的各项活动，防止发生各种谋取不正当利益的违法违纪行为，保护国家、集体和当事人的合法权益，根据国家有关法律法规和廉政建设责任制规定，特订立本廉政责任书。一、甲乙双方的责任1、应严格遵守国家关于市场准入、项目招标投标、工程建设、施工安装和市场活动等有关法律、法规、相关政策，以及廉政建设的各项规定。2、严79、格执行合同文件，自觉按合同办事。3、业务活动必须坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则（除法律法规另有规定者外），不得为获取不正当的利益，损害国家、集体和对方利益，不得违反招标投标的相关规章制度。4、发现对方在业务活动中违规、违纪、违法行为的，应及时提醒对方，情节严重的，应向其上级主管部门或纪检监察、司法等有关机关举报。二、甲方的责任甲方的领导和负责该工作的工作人员，在开展工作的事前、事中、事后应遵守以下规定：1、不准向乙方和相关单位索要或接受回扣、礼金、有价证券、贵重物品和好处费、感谢费等。2、不准在乙方和相关单位报销任何应由甲方或个人支付的费用。3、不准要求、暗示或接受乙方和相关单位为个人80、装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国（境）、旅游等提供方便。4、不准参加有可能影响公正执行公务的乙方和相关单位的宴请、健身、娱乐等活动。 三、乙方的责任应与甲方保持正常的业务交往，按照有关法律法规和程序开展业务工作，严格执行有关方针、政策，以及强制性标准和规范，并遵守以下规定：1、不准以任何理由向甲方，相关单位及其工作人员索要、接受或赠送礼金、有价证券、贵重物品及回扣、好处费、感谢费等。2、不准以任何理由为甲方和相关单位报销应由对方或个人支付的费用。3、不准接受或暗示为甲方、相关单位或个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国（境）、旅游等提供方便。4、不准以任何理由为甲方、81、相关单位或个人组织有可能影响公正执行公务的宴请、健身、娱乐等活动。四、违约责任1、甲方工作人员有违反本责任书第一、第二条责任行为的，按照管理权限，依据有关法律法规和规定给予党纪、政纪处分或组织处理；涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任；给乙方单位造成经济损失的，应予以赔偿。2、乙方工作人员有违反本责任书第一、三条责任行为的，按照管理权限，依据有关法律法规和规定给予党纪、政纪处分或组织处理；涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任；给甲方单位造成经济损失的，应予以赔偿。 五、本责任书作为合同的附件，与合同具有同等法律效力。经双方签署后立即生效。六、本责任书的有效期为双方签署之日起至甲乙双方履行完合同约定的义务后止。附件4 设计任务书附件5：审核通知书 公司 ：设计人提交的 现已审核完毕，同意通过审核。请将报审的装修深化图/装修施工图完成盖章后提交图纸一式*份和电子文件壹份给发包人。 查收无误后请设计人签名盖章回传归档。特此函告。 项目负责人： 部门负责人： 年 月 日 附件6：设计进度确认表合同名称合同编号设计单位第几笔请款设计进度内容各专业负责人意见设计质量及进度装修结构水电暖通部门负责人意见分管领导意见备注第 38 页 共 38 页