1、中建投 成都峰汇中心营销策划方案 *写在前面 2010年福布斯全球未来10年发展最快城市 成都位列第一，雄踞全球。 让世界的目光再次聚焦这座我们无比熟悉的城市 成都. 外来者常有这样的感受 没到成都之前，印象中的关键词总离不开 休闲、慢节奏、历史悠久、麻将、阴天、火锅 而在成都呆上一段时间之后 大多数人会发现 武侯祠、金沙遗址、杜甫草堂、河边暖阳下的麻将、 宽窄巷子里的盖碗茶，只是这个城市的一个侧面 而成都的另一面，足以颠覆他们的想象。 人们会惊异的发现 这座城市 幵丌满足于做一个古朴的历叱名城 成都的城市理想 在城市形态和发展水平上，将是超大型、现代化的城市 同时也是符合田园城市理想、统筹城2、乡发展的城市。 用20年左右的时间初步建成 “世界现代田园城市”，争取进入世界三级城市行列； 用30-50年时间基本建成世界城市，争取进入世界二级城市行列。 成都的未来方向 “全球定位” “我们期望用这样一个符合成都 实际，适应长远发展需要的新的 定位和目标，引领成都新一轮的 科学发展” “也就意味着，我们在产业发 展上，有可能跨越传统发展方 式的某个阶段，带动整个城市 快速甚至是跨越式发展。” 李春城书记 成都未来50年,大局已定 理解这座城市的地产格局，我们需要一种 “国际化背景下的大成都想像力” *核心问题梳理 在保证一定的利润的前提下，如何快速去化办公及 商业物业将是本方案需要解决的核3、心问题。 与甲方的沟通中，我们明确到成都峰汇中心对于中建投的 意义在于快速的资金回笼； 项目中兼容20%住宅，体量较小，销售压力较小； 项目核心关键问题在于办公物业及商业的快速去化。 特别说明 本方案的制作时间为2011年1月，从1月到3月，成都房地产市场发生 了巨大变化，2月成都出台“新国八条”，限购令正式登台，对整个 成都房地产市场的住宅物业和商业物业格局产生了巨大影响。 目前成都市场商业物业迎来巨大契机，各大商业项目纷纷加推，造成 短期井喷现象，量价齐升；住宅销售萎缩30%以上，量跌价平。 对于我项目而言，商业物业获得了一定的契机，对住宅物业而言，却 面临了一定的阻碍，由于我项目住宅产品面积偏小，且属于限购范围 ，将受到很大影响，为了保证去化速度，我们建议将投资或多次置业 导向转为首次置业，同时预计价格调低。 同时方案中部分数据由于时间原因将出现一定程度的偏差，我们将在 方案中进行部