1、俊豪ICFC项目钢结构质量计划方案交底记录施工单位:XX工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号:工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构质量计划共 22 页第 1 页交底内容：一、 概述：目的：本计划的编制，保证公司的质量体系在中建衡阳中心工程项目上有效运行，保证合同规定的各项要求均能得到满足，保证工程质量，铸造精品工程.适用范围: 本项目质量计划仅适用于重庆俊豪ICFC钢结构工程，主要是对工程项目进行质量控制和管理.此项目质量计划中没有规定的内容,按公司已有的质量体系文件执行。工程简介：本项目设计分裙房和塔楼部分，总建筑面积33万m2。地上建筑面积约22万m2，地下7层，地下室建2、筑面积11万m2。中心主塔楼共65层，外轮廓总高度302.6m，相当于黄海海拔555米.酒店式服务办公塔楼(副楼）外轮廓总高度180米，附楼高度约33.6m。主要功能包括:商业、办公、酒店和会所,属于综合性超高层建筑。项目2层更与站台零距离设计，轻松将轻轨人流便捷无障碍导入项目商业区域。而建筑主体内，酒店大堂、主写字楼、副写字楼在内部贯通，实现零距离交互带动优势。二、质量管理组织机构及职责为保证本项目施工质量达到国家现行质量评定标准，必须对整个施工项目实行全面质量管理，建立行之有效的质量保证体系，见下图。按ISO9001质量管理标准，通过全面、综合的质量管理来达到钢结构制作安装流水过程中的工艺3、标准和质量要求.1. 项目质量管理组织结构俊豪ICFC项目钢结构质量计划方案交底记录施工单位：XX工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号：工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构质量计划共 22 页第 2 页交底内容：2。各部门职能序号岗位名称岗位职能及各部门主要工作内容1项目经理范玉峰1、做好与建设单位、监理公司的协调工作；2、主持编制项目质量目标与工期计划,建立健全各项管理制度；3、指导商务部门做好合同管理工作；4、项目安全生产的第一责任制;5、组织成本核算，加强项目的成本管理与控制。2执行经理生产经理呼长江1、施工生产的直接指挥者，负责项目施工生产管理工作，对工程施工质量负领4、导责任；2、负责建立健全各项施工生产管理制度；3、负责编制项目总工期控制进度计划,年、季、月度计划，并对执行情况进行监督与检查；4、主抓施工管理工作，做好生产要素的综合平衡工作；5、严格执行项目质量验收程序，保证施工质量及项目质量目标的实现；6、组织安全、质量事故的调查和分析，并做出处理;7、组织做好现场机械和物资、设备的管理及调配工作；8、组织做好施工生产系统信息反馈及各项工作记录。3总 工罗庆洲1、编制实施项目质量计划，贯彻执行国家技术政策及公司企业技术标准，协助项目经理主抓技术、质量工作；2、主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施；3、主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技5、术措施交底；4、领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作；5、组织安排技术培训工作，保证工程项目按设计规范及施工方案要求施工；6、领导和落实施工过程质量控制,负责施工过程技术协调工作；7、领导工程材料鉴定、测量复核、试验及工程资料的管理工作;8、保持与总包单位、设计单位及监理单位之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计文件能满足连续施工的要求；9、领导项目计量设备管理工作;10、负责项目质量保证体系的运行管理工作；11、主管项目工程部、安全质量部、物资设备部的工作；12、组织开展QC小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作.4商务经理罗庆洲兼1、辅助项目经理,并负责对工程进行全过6、程的合约及结算工程；2、管理和成本控制。9商务部高磊1。合约管理;2.成本管理;3。工资发放;4。行政后勤;5。财务俊豪ICFC项目钢结构质量计划方案交底记录施工单位：XX工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号:工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构质量计划共 22 页第 3 页交底内容：序号岗位名称岗位职能及各部门主要工作内容4安全总监周凤平1、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表企业对施工生产安全行使监督检查职能,具体指导安全员工作。2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，负责起草安全生产制度,安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并督促项目7、贯彻实施，主持编制本项目的环境与职业健康安全方案，并审核安全员编制的安全防护方案.3、组织项目安全领导小组开展旬(周）例行安全生产大检查，督促做好安全检查记录，督促整改并实施安全惩奖。4、督促安全员每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情的有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产日记。5、督促分包单位建立健全安全生产管理制度，包括安全责任制，安全检查制，安全教育制并定期或不定期的进行检查。6、协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。7、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的意见和看法，8、并监督实施整改措施的落实。8、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，审核并按时上报项目各类安全统计报表及各类汇报资料，按上级有关要求收集,管理各项安全管理资料。9、完成领导交办的其他工作。5技术部王铁阳1、编制实施性施工组织设计、专项施工方案及季节性施工措施；2、按照国家有关规定对现场进行有关施工技术管理；3、组织施工方案和重要部位施工的技术交底；负责施工技术资料的汇总及管理；4、对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用;编制推广应用计划和推广措施方案,并及时总结改进;5、负责日常施工过程中技术问题的处理；6、负责计量器具的台帐管理、标定，并进行标识、审核.俊豪9、ICFC项目钢结构质量计划方案交底记录施工单位:XX工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号：工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构质量计划共 22 页第 4 页交底内容：序号岗位名称岗位职能及各部门主要工作内容5质量总监姜建平1、主持质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行3、制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施4、制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责,对批量责任事故负责5、负责设计与开发活动的质量策划，6、参与新产品开发的先期策划，审查产品设计、工艺的科学性、合理性7、组织实施质量统计，对统计数据的真10、实性、可靠性负责8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作9、有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权10、对质量问题行使否决权11、定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施12、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为13、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权14、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训6工程部杨瑞超1、按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准；2、参与编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排；3、负责施工质量过程控制管理、11、检验及试验；4、负责对工程质量及安全事故进行调查，并向副经理及总工程师提交调查结果和分析报告，根据处理方案监督责任单位的限期整改；5、负责工程的控制轴线和水准点的测设工作，并定期组织对控制点进行复测，确保控制点准确无误；6、负责编制工程质量计划;7物资部王小安1、按照工程部提出的材料计划，组织询价、评审、采购、检验；2、掌握工程进度和主要材料进场时间及需用量，督促供应商及时供应；3、严格材料进场验证，保证验证计量器具有效;4、村料进场按现场阶段平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐并标识;5、负责料具的保管，发放，耗用，核算等工作；6、进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托。俊豪ICFC项目钢12、结构质量计划方案交底记录施工单位:XX工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号：工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构质量计划共 22 页第 5 页交底内容：序号岗位名称岗位职能及各部门主要工作内容8质安部胡勇勇李明军1、对工序质量负责,确保不合格品不进入下道工序;2、负责组织班组人员严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组；3、负责对工序施工中的各项原始记录监督检查；4、负责做好各项原始记录；5、执行公司要求的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作；6、贯彻安全生产法规标准，组织实施检查,督促各施工队、班组的月、周、日安全活动，并落实记录；7、负责现场安全防13、护、文明施工的预控管理；8协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件；9、做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。10、对安全隐患下达整改通知单并进行复查；11贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准；12、参与质量事故的调查、处理,并跟踪检查,直至达到要求；13、按IS09001标准进行质量文件的记录、收集、整理和管理.三、工程项目质量目标1。质量方针满足建筑工程施工质量验收统一标准及其配套的各专业工程质量验收规范验收合格的基础上，通过科学管理、持续改进，进一步提高施工质量水平,按照国家级优良工程标准进行质量控制.2.工程创优质量目标工程质量目14、标为确保获得“三峡杯”、“巴渝杯”，创重庆市“市级质量观摩工地”，创“中国钢结构金奖，争创鲁班奖。为使本工程质量的总目标能够顺利实现，故划分为以下几项分目标,以实现分目标来确保总目标的实现，分目标如下:a、分部、分项工程合格率100，b、分部、分项工程优良率90,c、实测实量合格率85，d、观感合格率80，e、杜绝严重质量事故。3。项目质量目标本工程安装必须保证结构稳定性和不导致永久性变形。构件存放场地应平整坚实，无积水,应按种类、型号、安装顺序分区存放，底层垫枕应有足够的支承面，并应防止支点下沉，相同型号的叠放时,各层的支点应在同一垂直线上，并应防止钢构件被压坏和变形。俊豪ICFC项目钢结构15、质量计划方案交底记录施工单位:XX工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号:工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构质量计划共 22 页第 6 页交底内容：四、工程重要工序质量检验与控制措施施工过程特殊要求的控制1、编制主要过程的作业指导书和工程施工工艺流程图及必要的分部流程图。具体另见吊装作业指导书、焊接作业指导书、测量校正作业、高强螺栓施工作业指导书。2、工艺准备特殊要求（1）工艺准备特殊要求钢柱、钢梁、外框钢梁及桁架拼装等全熔透等强焊接，质量要求达到I级焊缝要求，焊缝100超声波探伤。对于板厚大于35mm的钢板应满足Z15性能要求并进行超声波探伤.被涂表面应喷射除锈或其它方法处16、理,其级别达到国家标准GB8923-88Sa2.5级,并按有关要求涂漆后出厂。（2）本工程的施工技术规范名称：钢结构施工验收规范（GB502052001).(3）特殊要求的安全管理项目及方法重要工序的检验1.重点检测控内容（1）焊接检验焊 接 前1焊接工艺评定,焊工资质。2环境温度、湿度、风速等,需预热的温度与范围。3引熄弧板的尺寸及装置。4焊材的烘培、保温及选用.焊 接1焊接规范、顺序、位置、方法。2层间温度。3引弧、熄弧、弧坑及端部焊的处理。焊 接 后1焊缝的外形尺寸，焊缝及其邻近部位的表面质量。2变形矫正的温度，矫正后焊缝与邻近母材的表面。3焊缝探伤方法、范围、比例、标准、级别。4焊缝的17、返修复探，探伤比例和范围的扩大.5焊后热处理的时间、温度。俊豪ICFC项目钢结构质量计划方案交底记录施工单位：XX工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号:工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构质量计划共 22 页第 7 页交底内容：（2）装配检验序号检 测 内 容1工作平台与胎架的强度、刚度、水平度及有关的工装夹具。2大样及特制胎具的尺寸。3零部件的材质、编号、尺寸、加工精度、数量、连接及施焊处表面处理。4基准面、基准线、十字中心线、相贯线、零部件的装配位置线。5零部件的装配位置、方向、角度、同心度、垂直度、拱度、轴线交汇点、坡口的角度、钝边、间隙、衬垫板的密贴及接头的错位.6装18、配的次序及方法，加放的焊接收缩及加工余量。7定位焊的尺寸、长度、间距、位置、表面质量.（3)钢柱安装检验序号检测内容1柱支座定位位置的复测。2柱支座轴线间的距离。3柱支座标高的校正。4柱顶的空间定位2.其它的检测内容(1）钢材质量证明书的内容应符合规定标准。炉批号、品种、规格、型号、外型尺寸、外观表面质量。取样进行钢材的复检.轧制方向试样钢板图：钢板取样位置示意图（2）焊材质量证明书.品种、规格、型号、牌号、生产批号、外观及包装质量。（3）构件检验俊豪ICFC项目钢结构质量计划方案交底记录施工单位：XX工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号：工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构19、质量计划共 22 页第 8 页交底内容：序号检测内容1图号、构件号、轴心线、零位线、1m标高线等钢印标记及它们的方向与位置2构件总长、断面尺寸、弯曲度、扭曲度、拱度、两端的倾斜度、平面对角线3各零部件的相对间距及高层尺寸4构件本体及各零部件上的螺栓孔至基准面及轴线的各档尺寸5工地焊接的坡口，高强度螺栓连接部的平整度及螺栓孔6构件的外观质量及切割自由边的倒角7离开实样焊接的构件应到原实样上检验8超差的处理(4）停止点的设置检测停止点检验为班组检合格后交专职检验员检验，其它检验为专职检验员的巡检,设置如下：序号检测内容1原材料外观检查2焊接工艺评定3切割、剪切、划线钻孔4焊缝的无损探伤5半成品：构20、件的外形尺寸及外观质量6预组装的大样及胎具7成品：构件的油漆质量及标记（5）资料检验序号资 料 名 称1产品合格证书2主要原材料及标准件的质量证明书3理化试验报告4无损探伤报告5焊接工艺评定报告俊豪ICFC项目钢结构质量计划方案交底记录施工单位:XX工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号：工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构质量计划共 22 页第 9 页交底内容:6构件外形主要尺寸检查记录7构件预组装的尺寸检查记录8构件涂装检查记录3工程质量检测控制措施(1)质量检测方法及措施控制项目控 制 内 容不合格物资的控制本项目部物资管理人员参与物资供应部门对采购物资中的不合格品的评审21、，并与合格品隔离存放,明确标识,以防不合格物资用于工程。不合格品的控制按照不合格品控制程序，对工程项目中的物资、设备制品和生产、施工过程出现的不合格进行判定、复检、通报、标识、隔离、评审和处置，并将不合格制品评审和处理的信息收集，并备案。对施工现场出现的一般质量总是由质量员提整改，监督其实施并验证实施效果。若整改不力或出现的问题比较严重,则下发不合格品报告,交责任施工单位进行处置。质量员应对不合格品报告进行跟踪检查、验正，追溯。质量事故的处理按相关规定执行.监理单位和业主现场人员开具的场管不合格通知单，按不合格品进行管理和控制，并要求按规定的时间进行整改。一般质量事故由施工技术负责人编制事故处22、理方案，总工程师审批,质量检查站负责监督实施。重大质量事故必须及时上报，并按不合格品控制程序规定执行.项目部对不合格品实施标识、隔离、记录，提出处理方案，经批准后实施，而且将收集信息上报相关管理部门。（2)质量纠偏和预防措施序号纠 正 和 预 防 措 施1在检查中发生不合格项或工程发现不合格品，及时进行原因分析，并填写不合格信息登记表，上报企业管理部门。2项目部在收到不合格信息后，及时对不合格信息进行分析并制定矫正措施,填写纠正和预防措施报告，报企业管理部门.3对潜在的不合格原因，应根据纠正和预防措施程序，制定预防措施，并填写纠正和预防措施报告,报企业管理部门。俊豪ICFC项目钢结构质量计划方23、案交底记录施工单位:XX工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号：工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构质量计划共 22 页第 10 页交底内容：4对工程产品多次出现的问题或质量事故，由项目部组织有关人员进行分析,制定具体的预防措施并实施，对实施的效果进行验正。4.钢结构检测流程（1）钢结构原材料检测流程钢材到货钢材检测要求现场取样钢结构检测委托钢材性能检测（力学性能、化学成分）退货力学性能、化学成分报告材料进车间下料钢结构技术科钢结构检测试验室yesno俊豪ICFC项目钢结构质量计划方案交底记录施工单位：XX工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号：工程名称俊豪ICFC项24、目交底方案名称钢结构质量计划共 22 页第 11 页交底内容：五、确保工程创优的技术组织措施1。本工程创优总体概述序号工程创优总体概述1“百年大计，质量第一。本工程的质量创优目标为：确保工程质量一次验收合格， 我司本着面向业主、精诚服务的态度，配合总包确保整个工程的创优目标为核心。2我司将根据工程的实际情况,采用“分层控制、分级管理”质量控制模式和“全面对接市场，以过程精品为主线、以动态管理为特点,以目标考核为内容、以严格奖罚为手段”的质量运行机制，建立了以“目标管理、精品策划、过程监控、阶段考核、持续改进”为基础的“精品工程生产线”体系，并围绕“精品工程生产线”体系开展质量管理工作；贯彻本公25、司的“质量、环境、职业安全健康”三大管理体系的标准，制定相对应的先进、可行、具体的创优措施和质量保障；应用新技术、新工艺、新机械设备，科学管理、技术创新，严格进行施工的全过程质量控制。从而确保达到创优目标.我公司决心塑造高品质、高效率、卓越的企业品牌形象，为业主奉献精品工程！2。工程创优计划 1）本工程创优目标和承诺创优目标确保工程质量一次验收合格，达到业主的要求。创优承诺全力配合总包达到整个工程的质量目标和创优要求。目标是指引我们前进的方向,我司十分注意确定目标的科学性和可行性，目标一旦确定，就要强调其严肃性，我们在投标时确定的质量目标，就是我们对业主、对社会的承诺，我们要不折不扣的兑现.326、.创优目标管理目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开，工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段,开展质量管理工作.我司根据业主的要求和俊豪ICFC钢结构工程的具体情况以及特点，来确定本工程的总体质量目标和各阶段的目标.俊豪ICFC项目钢结构质量计划方案交底记录施工单位：XX工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号：工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构质量计划共 22 页第 12 页交底内容：（1）创优策划目标确定后，如何实现？这即是创优策划阶段所要解决的问题。精品工程的最终诞生,27、受到方方面因素的影响，如项目经理部的技术水平与施工管理能力、施工队伍的操作水平、材料质量、业主与监理的认知程度、工程的社会影响等。类别具体相关措施创优管理体系在本工程施工管理中，成立以项目经理为组长,总工程师为副组长，经理部各部门负责人为组员的创精品工程领导小组，主持和组织项目创优活动，实行总工程师质量总负责、质量管理工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人的质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中,做到层层把关,事事有人负责。创优管理在本工程中，我司将施工管理与质量管理的内涵紧密结合，围绕创“精品工程进行以一系列的创新管理：（1）用户是上帝观念上的创新(2）改革与发展28、体制上的创新（3)程序化、信息化、标准化管理上的创新(4）科学技术是第一生产力科技上的创新（5)精品工程生产线-机制上的创新完善的质量管理体系及质量保证措施我司依据ISO9001：2000标准要求,建立了文件化的质量体系，以确保公司的质量保证能力满足质量管理和建设单位的要求。施工现场实行项目经理领导下的责任工程师负责负责制，以技术为龙头全面管理现场的技术、质量、工期、成本、安全、从根本上改变工长只管施工进度而与质量、成本等脱节的传统工作方式，不断提高工作效率。我司制定组织、过程控制、技术、经济、合同、质量通病防治方面的质量保证措施。加强项目部成员的培训和交底增强全体员工的质量意识是创精品工程的29、首要措施。我司在公司总部的支持下,在俊豪ICFC钢结构工程项目开工前，组织项目部全体成员进行质量、技术、质量体系、服务等方面的培训、教育，以确保各成员明确各自的质量管理要求、工作标准等。公司的ISO9002质量管理体系的正常运行，必须培养出一批体系管理人员.我司通过送培与自办培训班的方式,使现场施工人员有一定的质量管理体系意识及能力.俊豪ICFC项目钢结构质量计划方案交底记录施工单位：XX工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号：工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构质量计划共 22 页第 13 页交底内容:质量控制培训由项目总工程师组织项目有关部门编写本项目的质量意识教育计划。计30、划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、技术法规、规程、工艺、质量评定标准等.通过教育，提高各类管理人员与各施工队的质量意识,人人树立“百年大计，质量第一”的思想,并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。创优知识的培训：我公司项目部质安部在工程的适当阶段，对创优过程中应注意的质量问题，各项奖项的评选方法、申报程序、注意事项、创优实施要点等，对各施工队进行专门培训.我项目部对特殊工种人员必须进行专门的工种培训、考核，确保持证上岗.建立质量岗位责任制在本工程开工之初，我司贯彻“谁管生产，谁就管质量；谁施工，谁就负责质量；谁操作，谁就保证质量”的原则，制定项目质量岗位责任制度31、，并以行政和经济手段来保证工程质量岗位责任制的实施。我司实行工程质量岗位责任制,明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签订相应的质量岗位责任状，与个人收入挂钩，形成一个由项目经理为主责任人、项目总工和项目副经理领导监控、各职能部门执行监督、施工队伍严格实施的网络化的项目组织体系。主要的岗位责任制有：项目经理岗位责任制，项目各部门主管岗位责任制，专业责任师岗位责任制等。加强材料、机械设备管理在本工程项目中，我司正确选择、合理配置施工设备，做好设备的维修保养工作,确保设备的正常运转；并加强对材料的需求、采购、试验、搬运、贮存、防护、使用等方面的控制.加强成品、半32、成品保护在本项目进展到最后阶段，我项目经理部会张贴告示提醒大家保护半成品和成品，同时还将一些重要的区域用围栏围起来，重要的部位用废料或者包装箱板包起来,加强对成品和半成品保护、防止破坏.会诊制度对本工程每个分项、构件施工开始和出现问题时，都要组织质量、工程、技术人员共同会诊,发现问题,提出问题,对出现的问题绝不放过，做好预控工作。追根制度对本工程发现的问题，追根刨源,一直追查到最终的责任者，不追查到责任者决不放过。俊豪ICFC项目钢结构质量计划方案交底记录施工单位：XX工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号：工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构质量计划共 22 页第 14 页交33、底内容：奖惩制度对本工程追查到的责任者要按规定进行奖惩,干的好的有奖，对质量问题有责任的要按规定处罚，做到干好干坏不一样，促使全体人员恪尽职守,努力工作。工程质量是否达到创优要求，关键在各级人员是否尽职尽责,是否不折不扣地执行标准、规范、图纸要求。会诊制度、追根制度、奖惩制度三项制度能促进各级人员的责任心,将隐患消灭在萌芽状态，使工程质量稳步提高。（2）施工技术创新与改进序号施工技术创新与改进措施1在俊豪ICFC钢结构工程项目中，我项目部定期对现有技术水平进行评价，为技术开发和改造提供充分依据。并在此基础上制定技术开发与改造的目标和计划，论证方案，落实为增强技术先进性、技术实用性所采取的措施。34、2我司项目部建立以“技术创新机制推动技术进步”为核心的技术体系，及时将科技成果转化为现实生产力。重点发展脚手架技术、防水技术、检测技术、工程测量技术、环保技术以及其他特种技术，以单项技术优势的组合，形成公司的综合配套技术能力.积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备、新方案，引进和消化国内外先进技术,研究本行业及相关行业的科技成果动态，及时把适用的最新科技成果转化为公司现实的生产力。3通过施工技术创新与改进，大大提高了我公司整体工作效率,降低了工程制造成本，促进了工程质量提高，使公司的管理日趋走向标准化、系统化、规范化、有力的配合了公司“向管理要效益、向技术要质量”的指导思想.总之，随着科技开发35、深度的加大和“四新技术的广泛推广、应用，大大提高了项目部的施工技术水平，培育了大批的技术管理人才，满足了市场“质量高、工期短、价格低的需求，提高了生产率，加强了企业的市场占有能力.六、安装现场质量的控制1.安装质量控制主要环节本安装工程应重点控制以下几个方面：安装前对构件的质量检查；现场安装质量控制；高强度螺栓产品的质量检查和安装质量的控制；测量本身的质量控制；成品保护.焊缝的质量检验包括焊缝的外观检验和焊缝无损探伤检验。焊缝探伤根据设计图纸及工艺文件要求而定,并按照国标GB11345-89钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果的分级来进行检测， 俊豪ICFC项目钢结构质量计划方案交底记录施工单位36、：XX工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号：工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构质量计划共 22 页第 15 页交底内容:具体检验项应符合下面要求：角焊缝及部分熔透的角接与对接组合焊缝偏差项 目允许偏差(mm）图 例焊脚高度hf偏差hf6时 01。5hf6时 03.0角焊缝余高(C)hf6时 C为01。 5hf6时 C为03。0注：焊脚尺寸hf由设计图纸或工艺文件所规定1、hf8.0mm的角焊缝其局部焊脚尺寸允许低于设计要求值1。0mm，但总长度不得超过焊缝长度10%；2、焊接H型梁腹板与翼板的焊缝两端在其两倍翼板宽度范围内,焊缝的焊脚尺寸不得低于设计值。焊缝外观缺陷允许偏差37、表： 焊缝质量检查 等级项目允许偏差（mm)备注一级二级三级表面气孔不允许不允许每米焊缝长度内允许直径0。4t,且3.0的气孔2个，孔距6倍孔径表面夹渣不允许不允许深0.2t 长0.5t,且20。0咬边不允许0.05t，且0.5t;连续长度100.0,且焊缝两侧咬边总长10焊缝全长0。1t且1。0，长度不限俊豪ICFC项目钢结构质量计划方案交底记录施工单位:XX工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号:工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构质量计划共 22 页第 16 页交底内容:接头不良不允许缺口深度0.05t,且0.5缺口深度0.1t,且1。0每1000。0焊缝不超过1处根部收38、缩不允许0。2+0.02t且1.00。2+0。04t且2。0长度不限未焊满不允许0.2+0。02t且1。00.2+0.04t且2.0每1000。0焊缝内缺陷总长25。0焊缝边缘不直度f在任意300mm焊缝长度内2。0在任意300mm焊缝长度内3。0电弧擦伤不允许允许存在个别电弧擦伤弧坑裂纹允许存在个别长度5.0的弧坑裂纹坡口角度5全熔透焊缝焊脚尺寸允许偏差：项 目允许偏差(mm）图 例腹板翼板对接焊缝余高CB20.0: 03。0B20。0: 04.0B20。0： 04.0B20.0:05.0腹板翼板对接焊缝错边dd0。15t且2.0d0。15t且3。0一般全熔透的角接与对接组合焊缝hf（t/439、)+4 且10.0需经疲劳验算的全熔透角接与对接焊缝hf（t/2）+4且10。0俊豪ICFC项目钢结构质量计划方案交底记录施工单位:XX工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号：工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构质量计划共 22 页第 17 页交底内容:T型接头焊缝余高t40mma=t/4mm+50t40mma=10mm+50注：焊脚尺寸hf由设计图纸或工艺文件所规定安装质量允许偏差项目允许偏差（)图例钢结构定位轴线aL/20000，且不大于3mm柱定位轴线a1。0地脚螺栓位移a2。0柱底座位移a3。0上柱和下柱连接处的错口a3。0俊豪ICFC项目钢结构质量计划方案交底记录施工40、单位：XX工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号:工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构质量计划共 22 页第 18 页交底内容：柱底标高a2.0单节柱的垂直度ah/1000且不应大于10同一层柱的柱顶标高a5。0同一根梁两端顶面高差a(L/1000）压型钢板在钢梁上的排列错位a15.00建筑物的平面弯曲aL/1500，且不大于25mm俊豪ICFC项目钢结构质量计划方案交底记录施工单位:XX工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号：工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构质量计划共 22 页第 19 页交底内容：建筑物的整体垂直度a（H/2500）+1050七、检测和试41、验俊豪ICFC钢结构工程中，我司的检验和试验控制措施如下：检验试验工作流程 开始进场物料，在施品，成品已检否未（特）检标识N已检待定标识合格否不合格状态标认识合格状态标认识转入使用 下道工序 交付结束检验处理NN本工程使用的材料检验规范：GB50205-2001钢结构施工及验收规范特殊检验要求。相应的记录表格名称：俊豪ICFC项目钢结构质量计划方案交底记录施工单位：XX工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号：工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构质量计划共 22 页第 20 页交底内容：按照重庆市建筑工程施工资料表格填写规范进行申报构件进场检查记录表.（1）钢材的复验a。牌号为Q42、235、Q345 且板厚小于40mm 的钢材,按同一生产厂家、同一牌号、同一质量等级的钢材组成检验批，每批重量不大于150t；同一生产厂家、同一牌号的钢材供货重量超过600t 且全部复验合格时，每批的组批重量可扩大至400t。b。牌号为Q235、Q345且板厚大于或等于40mm 的钢材，按同一生产厂家、同一牌号、同一质量等级的钢材组成检验批,每批重量不大于60t；同一生产厂家、同一牌号的钢材供货重量超过600t且全部复验合格时，每批的组批重量可扩大至400t。c.有厚度方向要求的钢板，Z15 级钢板每个检验批由同一牌号、同一炉号、同一厚度、同一交货状的钢板组成,每批重量不大于25t；Z25、Z43、35 级钢板逐张复验。d。钢板检测项目为化学分析和力学性能.（2）焊材复验本工程中焊材为钢结构工程施工质量验收规范(GB 50205）中规定的重要钢结构所采用的焊接材料，因此应进行抽样复验，复验结果应符合现行国家产品标准和设计要求。检查数量：全数检查。 检验方法：检查复验报告.a.取样方法焊丝取样：每批焊丝由同一炉号、同一形状、同一尺寸、同一交货状态的焊丝组成。盘焊丝每批任选一盘，直条焊丝任选一最小包装单位,进行熔敷金属化学成分、熔敷金属力学性能、焊缝射线探伤检验。b。每批焊丝最大质量要求焊丝型号每批最大质量/tER50X，ER49-120其他型号30c。焊剂取样:每批焊剂有同一批原材料，以同44、一配方及制造工艺制成。若焊剂散放时,每批焊剂抽样不少于6处。若从包装的焊剂中取样,每批焊剂至少抽取6袋,每袋中抽取一定量的焊剂，总量不少于10kg,把抽取的焊剂混合均匀，用四分法,取出5kg焊剂，供焊接试件用,余下5kg供其它项目检验.（3）高强螺栓性能检验高强度螺栓连接副应进行扭矩系数复验及摩擦面抗滑移系数试验，试验用螺栓连接副应在施工现场待安装的螺栓批中随机抽取。每套连接副只应做一次试验，不得重复使用。在进行连接副扭矩系数试验时，螺栓的紧固轴力应控制在一定的范围内。a.高强螺栓抗滑移系数抗滑移系数检验按分部(子分部)工程划分规定的工程量每2000T为一批，不足2000T的可视为俊豪ICFC45、项目钢结构质量计划方案交底记录施工单位：XX工程有限公司 2014年 5 月 16 日 编号:工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构质量计划共 22 页第 21 页交底内容：一批.选用两种及两种以上表面处理工艺时，每种处理工艺应单独检验。高强螺栓抗滑移系数试验用试件尺寸如下图：图:高强螺栓抗滑移系数试验用试件图b.扭剪型高强螺栓预拉力试验按照扭剪型高强螺栓规格、生产批次分别进行检验；连接副预拉力复验，现场待安装的螺栓批中随机抽取,每批应抽取8套连接副（GB50205）.3000套为一个检验批。（GB/T 3633）（4）栓钉检测外观检查：焊好的焊钉,在其根部周围应有挤出的熔融金属（挤出焊脚46、)，但焊钉挤出焊脚的立面可不熔合，水平面可为溢流，且允许在挤出焊脚的顶面有时形成与焊钉直线呈径向或纵向的少量小收缩裂纹或缺陷.弯曲（敲击）检查：在外观检查合格之后，抽检栓钉总数的1%进行弯曲检查:用手锤敲击栓钉头部使其弯曲，偏离原垂直位置15角，被检栓钉的根部焊缝未出现裂纹和断裂者即为合格。序号检查项目判定标准与允许偏差检验方法1焊肉形状360范围内，焊肉高1mm； 焊肉宽度0。5mm；目检2焊肉质量无气泡和夹渣;目检3焊缝咬肉咬肉深度0。5mm;咬肉深度0.5mm并打磨掉咬肉处的锋锐部位;目检4焊钉焊后高度焊后高度偏差2mm钢尺测量俊豪ICFC项目钢结构质量计划方案交底记录施工单位:XX工程47、有限公司 2014年 5 月 16 日 编号：工程名称俊豪ICFC项目交底方案名称钢结构质量计划共 22 页第 22 页交底内容：(5）油漆检验检验标准：钢结构防腐涂料、稀释剂和固化剂等材料的品种、规格、性能等应符合防腐底漆和涂料应满足国家现行规范的规定，并应经过具有资质的检测机构检测符合国家现行有关标准的规定。检验方法：检查产品的质量合格证明文件、中文标注及检验报告等，防腐涂料的型号、名称、颜色及有效期应与其质量证明文件相符；开启后，不应存在结皮、结块、凝胶等现象.检查数量:按桶数抽查5，且不少于3桶。3、施工过程检验检验项目主要划分为：主体钢结构安装、钢结构焊接、高强度螺栓、防腐涂装、防火涂装等。特殊检验要求：根据设钢结构设计总说明要求，对全熔透一级焊缝进行100%超声波探伤,质量要求达到I级。检验使用的规范名称GB502052001钢结构施工及验收规范针对编制的专项验收标准。4、预验收工程验收要求及文件名称工程承包合同范围内施工任务完成后,项目经理部应向业主和监理提出工程验收要求，并向公司技术质量部提请预验收。工程预验收依据项目承包合同、工程承包合同、本工程项目质量计划，以及国家验收标准规范技术负责人：交底人：接受交底人: