实业有限公司员工奖惩实施与流程管理制度附表.docx
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编号:905898
2024-03-25
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1、实业有限公司员工奖惩实施与流程管理制度附表编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 1、目的为规范公司员工的行为,鼓励先进、批评和惩处不良行为者,保证公司持续快速的发展,从而进一步修改和完善生产、管理系统运作流程,使员工考核、奖惩公开化、透明化,促进员工与员工间、员工与领导的相互监督,特制订本制度。2、适用范围此制度适用于全体员工;本公司对于员工平日表现,实行月度考核对于全年度表现,实行年终综合考核。奖惩制度相关规定,贯穿平时考核及年终考核之中,并作为考核之参考。3、权责3.1员工:依据奖惩制度,做有关奖励规定的相关事情。32、.2部门主管:检、核、部属员工的行为,比对有无奖惩制度规定事项,给予提报,并于月份及年度考核中给予相应处理。3.3公司:相关奖惩实施的最终裁决、执行,月份及年度考核的最终评定。4、原则4.1 公平、公正、公开、及时。4.2 体现奖罚分明、正确引导员工价值观,树立积极、健康的企业文化,构建科学管理体系与思想,做到“奖罚有依据和标准”,可执行。4.3本制度包括公司销售、内部管理、售后服务、现场5S、员工行为纪律、责任作业规范性、安全、创新等各方面的奖与罚的体现。5、实施细则5.1奖励: 5.1.1嘉 奖:公告表扬,并发给奖金RMB300元; 5.1.2记小功:公告表扬,并发给奖金RMB500元;嘉3、奖三次等于记小功一次; 5.1.3记大功:公告表扬,并发给奖金RMB800元;记小功三次等于记大功一次; 5.1.4晋 升,记大功三次等于晋升一次;5.2惩罚: 5.2.1行政记过:通报批评或减发当月薪资RMB50-100元; 5.2.2警 告:减发当月薪资RMB200元;行政记过四次等于警告一次; 5.2.3记小过:减发当月薪资RMB400元,警告三次等于记小过一次; 5.2.4记大过:减发当月薪资RMB700元;记小过二次等于记大过一次; 降级/撤职:受记大过惩罚达二次者或者5.3.9条列举的任何情形之一的; 5.2.6开 除:受记大过惩罚达三次者或5.3.10条列举的任何情形之一的。5.4、3各项奖惩的判定:5.3.1嘉奖: 5.对外代表公司参加竞赛或其它活动,取得名次者; 5紧急事故,处理得当,减少公司损失者; 5见义勇为,救助急难,有特殊事迹者; 5维护公司安全卫生,表现优良者; 5工作勤奋,积极主动,热心服务,足堪表率者; 5.3.1.6连续三个月被评为团队和部门“服务明星”者; 5.3.1.7敢于检举、揭发各种侵害公司利益之行为,金额在2000元以下者;拾金不昧且金额在500-1000元者;5.3.1.9其它特殊功迹,足以表扬者。5.3.2小功:5改善提案,对提升销售业绩或内部服务管理成效显著,大量降低成本或大幅提高工作效率者;5对违规舞弊、窃盗或其它危害公司权益之情事,5、能事先举发或设法防止,公司得免损害,金额在2000-5000元者;5重大灾害,协助处理,显著减少公司损失者; 5当选模范劳工者;发现职责外故障,予以速报或妥善处理挽回较大损失,金额在1000-3000元;在个人职务上对公司有特殊贡献或功绩,金额在1000元-3000元; 有显著的善行佳话,为公司获取荣誉; 拾金不昧且金额在1000元以上者; 5.3.2.9有其它较大功绩,足以表扬者。5.3.3大功:5对公司经营管理销售业绩提升业务开拓等有特殊贡献因而使公司获得重大利益者; 5在非常事件中为公司效力,因而使公司得免重大损失者,金额在3000元以上者;5抢救意外灾害,奋勇果敢,保全人员性命或重要财6、产,因而使公司得免重大损失者,金额在2000元以上者; 5对违规舞弊或其它危害公司权益之事情,能事先举发或设法防止,使公司得免重大损害,金额在2000元以上者; 同坏人、坏事作斗争,对维持正常的生产工作秩序、维持社会治安,有显著功绩的;发现职责外故障,予以速报或妥善处理挽回较大损失,金额在3000元以上的;个人职务上对公司有特殊贡献或功绩,金额在3000元以上的;5.3.3.8有其它重大特殊功绩,足以表扬者;5.3.4薪资等级提升或职务晋升: 5在职员工因自行进修补习教育取得更高学历者,经单位主管提交证明文件后,运营管理部予以晋升奖励(薪资等级或职务晋升); 5在职员工因能力增进,工作范围增加7、,确能胜任更高阶工作者,经提报行政、运营部门通过后,予以晋升奖励;5.3.5其它奖励:5.3.5.1举报公司内偷盗事件且所偷盗物品价值在1000元以内的,给举报人奖励200元;5.3.5.2举报公司内偷盗事件且所偷盗物品价值在1000元以上的,给举报人每次奖励偷盗物品价值的20%,最高奖励金额不超过1000元。5.3.6行政记过或警告: 5.3.6.1工作怠惰或擅离工作岗位经告诫后仍不改正者; 5.3.6.2行为不检经告诫仍不悔改者; 5.3.6.3工作疏忽致影响销售、内部管理或公司声誉,情节轻微者; 5.3.6.4在工作场所服装不合规定,经两次告诫仍不遵守者; 5.3.6.5妨害工作场所安宁8、秩序、卫生经两次告诫仍不改正者; 5.3.6.6一年内遗失工作证或其他资料累计达三次以上者; 5.3.6.7浪费公物情节轻微者; 5.3.6.8工作不力未尽职责,工作延误时效者; 5.3.6.9未经许可携带不必要物品进入工作场所,致妨害工作者;5.3.6.10初次不听主管人员合理工作安排、工作调动、加班等,影响正常管理、工作秩序;5.3.6.11因核查工资或其他问题到办公室大吵大闹或故意为难管理人员者;两次没保质保量完成销售或者工作任务的;上班时间,躺卧休息,擅离岗位,怠忽工作,玩游戏、聚集聊天或看电影、看与工作无关的报刊杂志或做与工作无关的事情;未经他人批准私自翻阅他人资料者;无故缺席会议或9、培训者;擅自在公司内推销物品; 5.3.6.17在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍工作或团体秩序,情节轻微;8随意破坏环境卫生或工作场所卫生(例如:在公司范围内随地吐痰、乱扔果皮纸屑、抽烟等等);未向权责人说明,私自移动公司设施或变更设施位置者; 车辆不按规定停放又不听劝导者;工作时间不按公司要求着装及佩戴识别证者,穿拖鞋、背心进入工作场所者;5.3.6.22不在公司规定场所就餐,无理取闹者;未完成交接班工作,而擅自下班,未给公司造成损失的;4在工作中发现问题或事故不及时向上司报告或报告情况虚假,未给公司造成损失;上班未按规定着装,衣着怪异;安全事故相关主要责任人,给公司造成损失在1000元-310、000元者;上下班不按规定打卡者;5.3.6.28 有其他警告的行为。5.3.7小过:5.3.7.1因疏忽致损耗机器工具原料产品或其它公司之物品,使公司遭受损害者;5.3.7.2有背公司规定未于定期内完成应能完成之事项,且未能合理申述正当理由,致公司受损者;5.3.7.3散布不利公司之谣言或公司业务机密,对公司有不良影响者;5.3.7.4严重影响工作场所秩序,不利于公司业务正常作业者;5.3.7.5经常玩忽职守或擅离岗位,严重影响工作气氛和同仁工作士气者; 5.3.7.6未经许可擅带外人进入工作场所参观者;5.3.7.7对同仁恶意攻讦诬告伪证而制造事端者;5.3.7.8投机取巧隐瞒蒙蔽谋取非分11、利益者;5.3.7.9非因公司规定等正当情形,故意降低销量标准者;5.3.7.10每月无故旷工一日者(除每天旷工罚款100元后再按此规定处罚);出入公司不接受正当检查且态度恶劣者;非工作原因,员工在上班时间内喝酒或进入工作区酒气熏天;工作时间吵架,造成不良影响者;撕毁公告文件者或擅自于布告栏上填字、涂画者;对同事恶意攻击,挑拔是非,制造事端者;6带包进入生产现场者;7故意损坏企业财产,价值在1000元以下者; 8工作不负责任,损坏办公设备,浪费公司各种资源,造成经济损失的在1000元-2000元及以下的; 9因玩忽职守而致使办公设备或物品材料遭受损害或伤及他人,损失在2000-5000元及以下12、的; 违章指挥,造成事故,致使员工受到伤害、企业财产遭受严重损失在5000 -10000元及以下者;1有其他小过的行为。5.3.8大过:5.3.8.1利用本公司名义在外招摇撞骗,影响公司权益或使公司受损者;5.3.8.2携带法定危险物品进入工作场所者;5.3.8.3上班迟到或下班早退未依规定登记经查属实达三次以上者;5.3.8.4遗失重要文件机件对象工具,致公司受重大损失者;5.3.8.5擅离职守,致使公司蒙受较大损失者;5.3.8.6虚报销量、伪造不实工作记录或工作效率、虚报加班或为虚报加班故意拖延打卡时间或其他行为者;5.3.8.7拒绝或违抗主管人员指挥,经三次劝导仍不听从者;5.3.8.13、8在公司或宿舍内酗酒闹事者;5.3.8.9故意浪费原料或毁损公物者;5.3.8.10违反工业安全卫生规定,致公司蒙受较大损失;5.3.8.11造谣生事,致公司蒙受重大不利者;5.3.8.12在工作时间内于本公司制造私人物品者;5.3.8.13每月无故旷工达二日以上者(含累计,除每天旷工罚款100元后再按此规定处罚);5.3.8.14对同事恶意攻击或诬害、伪证,制造事端,并造成严重后果者;5.3.8.15机器、车辆、仪器等技术性工具,非经使用人同意擅自操作使用;5.3.8.16虚报、伪造、冒领各种费用;捡到他人物品占为已有者;5.3.8.18故意损坏企业财产,价值在1000-5000元及以下者;14、安全事故相关主要责任人,给公司造成损失在10000元-20000元者。工作不负责任,损坏办公设备,浪费公司各种资源,造成经济损失的在5000元-10000元者;对上级指示或有期限命令,无故未能按质按时完成对公司造成损失,损失在5000元-10000元以下;因玩忽职守而致使机械设备或物品材料遭受损害或伤及他人,造成损失5000-10000元以下的;违章指挥,造成事故,致使员工受到伤害、企业财产遭受严重损失在10000 -30000者;5.3.8.24因工作相关问题故意怠工或工作故意讲条件者;5.3.8.25代签合同或委托别人代签合同者;5.3.8.26兼职,影响工作有序开展者;7有其他大过的行为15、。5.3.9降级/撤职:指员工因个人能力问题不能胜任本职工作或下述行为之一的,给予员工降级/撤职的处分,并可同时降低其工资级别,降级的幅度一般为一级,原则上最多不超过两级。5.3.9.1一年内记大过二次者;5.3.9.2故意损坏企业财产,价值在5000元-10000元者;5.3.9.3安全事故相关主要责任人,给公司造成损失在20000元-30000元者;5.3.9.4工作不负责任,损坏办公设备,浪费公司各种资源,造成经济损失的在10000元-30000元者;5.3.9.5上级指示或有期限命令,无故未能按质按时完成对公司造成损失,损失在10000元-30000元者;5.3.9.6玩忽职守而致使机16、械设备或物品材料遭受损害或伤及他人,造成损失在10000-30000元以下的;违章指挥,造成事故,致使员工受到伤害、企业财产遭受严重损失在30000 -50000以下者;5.3.9.8贪污受贿且金额在2000元以内者;5.3.9.9执行公司规章制度不力或不配合横向部门工作经告诫后仍不改正者;5.3.9.10被核实虚报产量或信息、因工作不到位,对下属虚报产量或信息未经严格审核后上报者;5.3.9.11其它降级撤职的行为。5.3.10开除5.3.10.1一年内记大过三次者;5.3.10.2聚众闹事、煽动他人无理取闹、罢工等给公司造成很坏影响或损失;5.3.10.3在公司内打架者,双方开除;三次及以17、上虚报销量者;5.3.10.5在公司内赌博或在公司外组织赌博者;5.3.10.6挪用公款者;5.3.10.7仿造或盗用企业印章者;5.3.10.8私自模仿他人签名,造成情节严重者;5.3.10.9故意损坏企业财产,价值在10000 元以上者;5.3.10.10受个人利益驱使,造成企业经济损失5000元以上;5.3.10.11安全事故相关主要责任人,给公司造成损失在50000元以上者;5.3.10.12工作不负责任,损坏设备工具,浪费各种公司资源,造成经济损失的在30000元以上的;5.3.10.13对上级指示或有期限命令,无故未能按质按时完成对公司造成损失,损失在30000元以上的;5.3.118、0.14因玩忽职守而致使公司财产遭受损害或伤及他人,造成损失在30000元以上的;5.3.10.15被公安机关行政拘留、行政处分及以上处分的;5.3.10.16威胁、打击、报复及变相打击报复等,利用直接或间接手段及行为威胁、恐吓管理人员或其他同事者,如短信威胁、言语威胁、电话威胁、殴打等情况属实的,并报备公安机关;5.3.10.17偷窃或盗窃公司物品或钱财者;5.3.10.18贪污受贿且金额在2000元以上者;5.3.10.19冒领他人工资者;5.3.10.20当月连续旷工5天以上或当月累计旷工7天以上或全年累计旷工15天以上者;不能胜任工作者,公司安排培训或调岗后,不按时、按要求培训或到新工19、作岗位工作者;5.3.10.22 违反公司计算机网络安全管理规定的;5.3.10.23有其它必须开除的行为。6、赔偿:需责令赔偿经济损失的员工,从员工本人工资中一次性扣除!6.1损坏物品赔偿价值由财务部门估价核准,原则上不低于物品估价的60%;6.2对于偷窃行为,按偷窃物品金额二倍进行赔偿;6.3公司培训产生的各项支出、相关福利(如餐费,按10元/餐);7、奖惩操作流程7.1当公司员工在工作中有违反或者奖励的事项时,由其部门主管对奖惩事项进行事实调查,若调查属实填写奖惩评议事迹提报表报运营总监批准后,行政部门备案,由相关权责人员签署奖惩意见按奖惩政策给予处分或奖励。若奖惩事项与事实不符,则取消20、处分或奖励。 7.2公司行政部门根据批准的奖惩评议事迹提报表登打奖惩通告,加盖公司公章后张贴,并将原件转薪资核算人员由其在当月工资中增加或扣减相关金额。7.3公司对1000 元(含)以上的奖励,要有事迹报告,须在公司月度会议宣布,必要时组织各部门学习。8、附件:附件1:奖惩评议事迹提报表附件2:奖惩通告9、本规定从XX 年4月1 日起开始执行,以前与此相抵触的各类文件废止。10、本规定最终解释权归公司所有。11、本规定已经在员工及部门会议上讨论通过。本办法长期公示在公司公告栏和员工手册上。12、本办法如与国家的法律、法规或者地方性法规有冲突或者有新的修订,按后者执行!附件1:奖惩评议事迹提报表姓 名岗 位性 别年 龄所属部门直接领导籍 贯常住地址事迹描述: 直属领导: 个人确认:部门稽查结果: 上一级主管: 部门主管: 运营管理部审核意见: 审核: 总经理审批意见: 批准: 财务执行结果: 统计:附件2:处罚决定书 XX处(XX)第X号以上事实,经调查属实。公司认为,XX置公司规章制度于不顾,肆意违反,并在车间内造成一定负面影响。根据公司奖惩制度X条X作出以下处罚:本决定从公告之日起生效。并以书面送达本人签收。希望公司各部门员工引以为戒,从本案中吸取教训,不要再发生类似事件,努力工作,为公司作出更大贡献。XXXXX实业有限公司XX年X月X日