1、视频监控系统项目组织、推行与管理方案.第一章项目组织视频监控系统当前已进入施工阶段，故系统设计方案不再做，本方案主要就施工过程中的组织协调、设施资料、施工管理、操作培训及售后等方面详尽说明。因视频监控系统是集多种产品的安装调试及技术支持于一体的高技术和较高复杂度的工程项目，除了要有雄厚的技术力量外，还需要严实的组织计划和质量控制管理及甲方的协分派合方能顺利完成。1、项目组织和项目组织构造项目小组由双方派出的技术人员及管理人员组成，其中乙方人员主要担负技术工作，甲方人员及工程监理单位负责工程的监察管理及协调，整个项目管理组织构造以下：视频监控工程结合项目小组工程质控小组工程推行小组工程支持小组工2、程顾问小组工程培训小组视频监控工程结合项目小组于甲、乙双方签校正式合同后即成立，在整个项目中的主要分工重视以下：A、项目小组由双方派出的技术人员及管理人员组成。.B、乙方人员主要担负工程推行技术工作，甲方人员能够主动参加设施或系统的安装、测试、诊疗等工作，甲方应付工程进行监察管理及协调。C、双方各自派出技术和业务负责人，共同负责协调项目小组的工作。D、工程查收合格后，甲方项目小组成员将负责综合布线系统的平时管理；乙方项目小组成员及其他技术人员将肩负甲方操作人员的培训、服务及技术支持工作。E、在视频监控系统完好正常投入运行后，项目小组完成任务。F、视频监控系统工程完成后，乙方连续1年免费保修期。3、1.1项目负责人本项目的乙方项目总负责人，从工程项目推行队伍组建之日起，就肩负了将合同围的各项工程任务全面完成的重要职责。项目总负责人须做好平时资源管理工作，并直接控制项目管理计划的各个要素，详尽说来主要包括以下几个方面：项目执行对以下几方面工作供给指导：整体方案设计；设施配置确认；工程质量和进度保证；设施安装和软件调试、集成及测试；系统查收，培训等。项目检查经过其手下各项目小组供给的工程进展报告，将项目进展状态与项目计划进度进行比较，发现过程误差，提出整改举措。项目控制审察项目进展状态，必要时召集各样备用资源，保证项目按计划进度推行。项目协调与甲方等有关单位进行协调，解决工程组织接口及技术接4、口问题；如期主持整个系统专题协调会，实时解决有关问题。1.2工程质控小组协助项目经理拟订本项目的质量工作计划，并贯彻推行。贯彻企业的质量目标、目标的有关规定和要求。负责对工程任务全过程的质量活动进行监察检查，参加设计评审和其他重要的质量活动。其质量业务工作受重要项目工程主管的指导和监察。1.3工程推行小组会同全组成员负责完成以下各项工程任务：视频监控系统深入设计，包括施工图纸、详细配置清单等,现场线管、线槽安装技术指导,现场线缆敷设、端接、设施安装,技术文档编制,系统测试、查收,现场系统培训.1.4工程支持小组与厂商进行工程技术协调，设施及协助资料的运输，其他物质的供给管理，后勤保障支持接口。5、1.5专业工程师详尽负责本专业工程围的设计、安装、调试、测试等任务。专业工程师还负责对本专业的施工人员供给技术指导和工程督导，并与设施原厂商技术人员相当合，保证所采用的各样设施的性能指标符合系统设计要求。为保证综合布线工程的建设进度，网络企业将依照各阶段工程任务情况调遣工程技术队伍，其中全部精力投入该项目的专业工程师将保持很多于1人，施工技术工人很多于3人。第二章工程推行1、概括本工程用户希望达到的目标为：成立一套先进、完满的视频监控系统；针对小区各安全出口推行实时监控，录制人员出入情况及数据、图像调取查问。2、工程施工总则2.1施工方案设计依照民用建筑电气设计规JGJ/T1692民用闭路监察6、电视系统工程技术规GB/T5019894智能监控工程程序和要求GA/T75-94GA/T7494智能监控系统通用图形符号视频监控布线施工方案确定工程项目小组对施工现场进行勘探，绘出施工图纸，确定施工方案；用户组织有关领导和技术人员对施工方案进行评定。项目经理组织施工人员、工程所需资料，依照双方签署的施工方案和施工图纸进行施.工在施工过程中由项目经理做好施工日志，更正确的掌握好施工质量、进度；整个工程竣工后，由项目经理向业主单位提交工程查收申请，组织双方有关人员对工程进行查收、评审；企业与社区视频监控系统工程项目合同书。对于施工的几个需要说明的重要问题本方案的设计是依照业主单位当前的需求，由业主7、单位和本企业双方共同商定，方案的执行需经过双方的赞成；本方案包括施工的容及方法。容主要有：管道预埋敷设、线缆敷设、设施安装系统联调等，详尽容详见后边的文字描绘。业主单位如需更正设计（监控点数量、布线地址等），应提前书面通知施工单位，以便施工单位施工；并做好施工更正签证，以作为竣工后查收的依照。在施工中间做好随工查收记录，以作为竣工后查收的依照。本企业施工项目小组严格依照本施工方案进行施工，若碰到不可以预示的情况发生，由双方共同磋商解决，并做好记录签证。对于施工工期：施工的工期按“施工进度计划”进行，若是在实质施工中间碰到甲方其他土建、装饰等工程的影响，致使临时停工的，工程工期将顺延。本方案未波8、及的容，由双方磋商解决，并填写补充方案。2.2施工现场配合施工现场要求业主单位须供给给我方详尽的现场设计图纸。业主单位向我方供给已竣工部分工程的图纸及有关资料。业主单位向我方说明有关的现场规章制度。.我方严格遵守施工现场的各样规章制度。业主单位为我方供给资料临时寄存场所（临时库房）。业主单位为我方供给施工用水、用电。施工现场协调业主单位应指定专人负责与我方项目经理联系。我方将积极主动与业主单位做好配合工作，配合施工现场各方的管理工作、组织协调、施工进度。业主单位派人员协助我方现场勘探工作。2.3施工现场勘探现场勘探容对布线各部位的全部出入口的地址、安装地址、用途、数量、重要程度、要进行勘探记录9、；勘探现场确定安装点的地址，监察围和图像质量符合要求，方可作为预定安装地址；对安装高度、出线口的基当地址应做标志；勘探记录勘探后要按有关规定和现场实质情况绘制以下工程图，图上注明有关尺寸，图形符号应按规定绘制。各样器材、设施的数量和安装地址平面图。中心控制室平面部署图以及控制室管线出入地址图。勘探后应填写勘探记录，勘探记录应作为正式文件存档，并有甲、乙双方技术负责人签字。.3工程施工流程3.1线缆的敷设和保护线缆的敷设：线缆的型号、规格应与设计规定切合。线缆的布防应自然平直，不得产生扭绞、打圈接优等现象，不应碰到外力的挤压和伤害。线缆两头应贴有标签，应注明编号，标签书写应清楚、正直和正确。线缆10、的波折半径应符合以下规定：电缆的波折半径最少为电缆外径的6-10倍。骨干对绞电缆的波折半径最少为电缆外径的10倍。光缆的波折半径最少为光缆外径的15倍。电源线、各样线缆应分开布放。线缆间的最小净距符合设计要求。线缆与电力线最小净距单位最小净距(mm)围380V380V380V条件5kV.A.A电缆与电力电缆平行敷设130300600有一方在接地的金属槽道或钢管中70150300双方均在接地的金属槽道或钢管中注80150注：双方都在接地的金属槽道或钢管中，且平行长度小于10米时，最小间距可为.10mm。布放电缆管道面积利用率：管径管道面积径截面积最大占用面积22布放一根电缆布放两根电缆布放三根以11、上电缆截径（mm）(mm)A=0.79DA（面积）D（管截面利用率为截面利用率为面利用率为径）22253%(mm)！31%(mm)40%(mm)15.80197104627820.9034518310713826.6055929617322435.1097351630238940.90132270141052952.502177115467587162.7031061646963124222线缆外径为5.6mm,截面积为：A=0.79D=25mm电缆布放最大数量：管径（mm）布放电缆数量（根）15.80320.90526.60935.101540.902152.503462.70493.2安装12、说明水平布线水平布线系统主要包括从现场设施到中心主机的走线路由，水平配线系统的整体施工要求以下：.布线过程中缆线的施工应尽量防备扭绞、打圈接优等现象，不应碰到外力的挤压和伤害；线路的走线要作好外观防备、防雨、防火、防鼠。户使用线槽保护，户外线管保护。缆线两头应贴有标签，应注明编号，标签书写应清楚、正直和正确；缆线终接后，应有余量，水平配线系统在设施端预留的线长为30cm-80cm，管理配线端预留的线长为3-5m；各样端接设施应接触优秀；设施中心设施中心布线主要包括监控中心的走线路由，施工要求以下：设施间应供给很多于一个220V、10A带保护接地的单相电源插座。设施工作台及控制箱安装完成后，垂直13、误差度应不大于3mm，安装地址应符合设计要求。各样设施安装符合有关规定的技术要求。前端设施的安装一般要求按安装图纸进行安装。安装前应付所装设施通电检查。安装质量应符合电气装置安装工程及查收规的要求。摄像机的安装1) 安装前应付摄像机进行检测和调整，使摄像处于正常工作状态。2) 摄像机应牢固地安装在云台上或固定地址上，所留尾线长度以不影响摄像机为宜，尾线须加保护举措。3) 摄像机安装过程中尽可能防备逆光摄像。4) 室外摄像机若明显高于周围建筑时，应有避雷举措。5) 在挪动、安装摄像机过程中，不得翻开摄像机镜头盖。.6) 安装固定摄像机时，可参照以上要求。中心控制设施的安装监察器的安装监察器应正直14、平稳安装在监察器机柜（架）上。应具在优秀的通风散热环境。2) 主监察器距监控人员的距离应为主监察器荧光屏对角线长度的46倍。3) 防备日光或人工光源直射荧光屏。荧光表面背景光照度不得高于100Lx。4) 监察器机柜（架）的反面与侧面距墙不应小于0.8m。控制设施的安装1) 控制台应正直、平稳安装，机柜设施应安装牢固，安装所用的螺钉、垫片、弹簧、垫圈等均应按标装好，不得遗漏。2) 控制台或机架柜插件设施均应接触可靠，安装牢固，无扭曲，零散现象。3) 监控室的全部引线均应依照监察器、控制设施的地址设置电缆线槽和进线孔。4) 全部引线设施连结时，均要留有余量，并做永久性标志，以便维修和管理。4工程15、施工计划进度（90天）4.1工程准备（3天）1 人员装备：项目经理，工程小组成员。项目经理：1人，由具备丰富监控系统施工集成经验、较强的工程组织能力的工程师担当，主要负责协调与业主单位的关系，组织施工人员按计划进行工程施工，对施工质量、可否如期竣工、以及施工记录负责。工程小组：装备35人，工程小组成员中装备安装人员、调试人员等。2 资料准备：由施工单位依照与业主单位签署合同中的资料清单定购。.3设施查验：对购置的资料设施进行测试查验，同时做好查验记录以保证安装的设施中不出现次废品。对于中心控制设施，对其软件按应用的详尽实质情况进行设置调通。附表：施工工具及机具名称用途数量冲击钻1台安全装备4套16、手电钻1台万用表1台一般工具2套4.2工程布线（40天）保护管在办公楼水平布线在吊顶部分采用PVC管保护，在墙壁垂直使用明线方式。摄像机与线槽/线管之间、机柜与线槽/线管之间的线缆采用软质塑料套管保护。走线管或线槽的穿线要求在穿线前管无铁屑及毛刺，切断口应锉平，管口应刮光；导线在管或线槽不应有接头或扭结，导线的接头应在接线盒焊接或用端子连结；穿管绝缘导线或电线的总截面积不应高出管截面积的60%，敷设于关闭或线槽的绝缘导线或电缆的总截面积不应大于线槽的净截面积的70%；在中心管理室的布线采用地槽或墙槽时，电缆应从机架、控制台底部引入，将电缆顺着所盘方向理直，按电缆的排列序次放入槽，拐弯处应符合电17、缆曲率半径要求；电缆走开机柜时，应在距起弯点10mm处成捆空绑，依照电缆的数量应隔100-200mm空绑一次；.采用活动地板时，电缆在地板下可灵便布放，并应顺直无扭绞，在引入机架和控制台处还应成捆绑扎。接地为保证系统中电子/电气设施的正常运行及降低系统噪声，应进行保护接地，立刻设施的金属外壳如机柜、面板用导线与接地端子板（在原有的供电接地系统已存在的情况下）连结。4.3设施安装（10天）前端设施的安装安装前的检查：将各样设施逐个进行检测和粗调，保证各样设施处于正常工作状态或能知足使用要求后方可安装。安装注意事项：连结各样设施的线缆要留有必然的余量，不得影响设施的运行及今后的保护；设施的各样接线18、均应固定，设施安装牢固，外观和性能要知足行业和国家的有关标准。管理中心系统主设施的安装系统主设施应放置于订做的机柜中，机柜的摆放综合考虑出线的便利和整体的雅观；控制柜台台面水平，台接插件和设施接触应可靠，安装应牢固；监察器/显示器的放置应使屏幕不受外来光直射；系统主机的外面可调部分应裸露在便于操作的地址，可加保护盖。4.4现场调试（5天）各个功能模块分别调通，测试现场系统的各项功能并做好调试记录。.4.5操作培训（1天）对业主的操作员进行培训（详见售后服务）。4.6查收资料准备-系统试运行阶段（1天）系统软件的使用手册、设施的安装、查收、操作和保护手册、培训教材、工程竣工报告等有关资料。4.7工程查收（1天）由设计施工单位和业主单位依照系统的设计方案对系统的各项功能、性能进行查收检查。.