营口市滨河街道路新建工程施工组织设计方案(72页).docx
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2024-03-21
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1、精选资料.营口市滨河街(渡口天成路)道路新建工程(二标段)施工组织设计二零一六年八月目录第一章、编制说明1一、工程概况1二、适用规范、标准和规程1三、施工部署2第二章、主要项目施工方法及技术措施8一、道路工程施工8二、排水工程施工19第三章、质量管理体系与措施23一、质量目标23二、质量保证总体组织体系23三、工程质量保证措施25第四章、材料设备进场计划及资源配备计划28一、主要材料供应计划28二、主要设备供应计划29三、其它施工资源配置29第五章、项目组织管理机构和人员31一、施工组织机构图31二、施工组织机构部门职能31三、项目组织机构人员表33第六章、施工进度计划及保证措施34一、施工进2、度计划编制依据34二、进度计划编制原则34三、工期目标34四、各分项工程进度计划34五、保证工期的措施35第七章、雨季施工方案37雨季施工保证措施37第八章、施工安全措施计划38一、管理目标38二、组织管理38三、安全管理制度38四、安全生产管理措施39五、安全生产技术措施40第九章、文明施工管理措施44一、做好施工总图设计与管理44二、按施工程序施工44三、场内标语、标志和室外布置44四、施工用电及中小机械管理44五、材料堆场和堆放45六、施工现场一图七牌及围墙处理45七、宿舍及环境卫生47第十章、施工环保措施计划48一、环境保护管理体系48二、施工噪音及振动的防治措施48三、扬尘及大气污染3、防治及绿化48四、生产、生活垃圾等固体废物处理49五、生产、生活废水的排放与利用50六、节约用水、用电措施50七、火灾隐患防治措施50八、环境保护管理51第十一章、现场交通及封闭管理措施52一、交通组织总体安排52二、道路交通方案52三、总体交通组织52四、现场人员安排52五、安全保证措施52第十二章、施工现场应急预案55一、应急准备55二、现场人员伤害抢救实施办法55第十三章、与发包人、监理及设计单位的配合57一、协调方式57二、与设计单位间的工作协调57三、与建设单位的工作协调57四、与监理工程师工作的协调58五、项目部内部各专业班组的工作协调58第十四章、保修工作的管理措施59一、质量回4、访59二、保修承诺59第十五章、附表61附表一、拟投入本工程的主要施工设备表61附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表62附表三、劳动力计划表63附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图64附表五、施工总平面布置图65附表六、临时设施用地表66可修改编辑4 / 72第一章、编制说明一、工程概况本项目为营口市滨河街(渡口天成路)道路新建工程(二标段)。本工程为二标段,起点桩号为K1+120,终点桩号为K2+406.25,道路全长1286.25米;主要施工内容为道路、排水工程。计划开工日期:年8月25日计划竣工日期:年10月23日计划工期59日历天质量目标:合格,符合现行国家有关工程施工验收规5、范和标准的要求。二、适用规范、标准和规程施工组织设计编制遵循的有关规范:城市道路设计规范CJJ372012城镇道路路面设计规范CJJ169-2012城市道路交叉口设计规程CJJ152-2010城市道路路线设计规范CJJ193-2012城市道路路基设计规范CJJ194-2013城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008混凝土和钢筋混凝土排水管道GB/T11836-2009室外排水设计规范GB50014-2006城市工程管线综合规划规范GB50289-98城市道路照明设计标准CJJ45-2006城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-206、08公路桥涵施工技术规范JTJ041-2000公路路基施工技术规范JTJ033-95公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000公路土工试验规程JTJ051-93公路工程水泥混凝土试验规范JTJ053-94公路工程石料试验规范JTJ054-94公路工程质量检验评定标准JTJ071-98公路工程施工安全技术规范JTJ076-95市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90建筑地基技术规范JGJ79-2002公路沥青路面施工技术规范JTGF40-2004混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ302-90钢筋焊接及验收规程JTJ18给排水标准图集20057、版市政排水管渠工程质量检验评定标准JJ3-90城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2012电气装置安装工程-电缆线路施工及验收规范GB50168-2006工程建设标准强制性条文2002中华人民共和国建筑法建筑工程质量管理条例城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ1-2008)其它未尽事宜均执行国家及行业有关规范三、施工部署1、施工指导思想和组织机构1.1、施工指导思想为保证该工程的质量达到合格,实现“精品”工程质量目标,按工期要求,确保施工安全,特设项目经理部,对外代表我公司与建设单位、设计单位、监理公司及有关部门密切联系,配合工作,创造良好的施工环境。对内指挥协调各作业队的施工活动的包8、保、协关系。对整个工程实施全面的全过程负责。1.2、组织机构框架项目经理,项目副经理,总工程师,下设六部一室:质量检查部、材料机械设备部、财务部、合同部、工程技术部、安全部、综合办公室。各部门的主要工作职责和工作范围如下:(1)项目经理:项目经理处理本标段工程的一切事务,实施本工程的集中统一组织指挥调度。(2)项目副经理:协助项目经理工作。(3)项目总工程师:主管技术及质量管理工作,负责施工技术方案选择和实施等。(4)工程技术部:负责本合同段施工方案的制定。作业指导书及技术交底,测量放样和施工过程控制,施工计划的审核等,下辖测量队和调度室。调度室负责本标段工程的施工调度。(5)质量检查部:负9、责本合同段项目质量计划,组织定期或临时对工程质量检查的评定,配合其他科部完成工程质量的监察工作。(6)材料机械设备部:负责本合同段所有物资采购供应,机械设备管理工作。(7)财务部:负责本合同段成本管理,日常财务工作。(8)合同部:主管本合同的计划统计、合同管理工作。(9)安全部:制定安全生产方针及安全生产管理责任制,建立健全安全生产保证体系,制定安全生产规章制度及奖罚办法,督促检查各施工队伍安全措施落实情况,对各施工队伍进行安全生产技术交底,发生安全事务及时上报及现场处理。(10)综合办公室:负责项目经理部后勤工作及办公车辆、办公用品及文件收发、档案管理等工作。施工组织管理机构图如下:2、目标10、与管理手段围绕达一流建设、创优质工程的目标,对本工程实行项目法施工与管理,成立项目经理部,推行全面质量管理。在施工过程中对施工进度、工程成本、质量、安全实行控制与管理。2.1、目标(1)质量目标确保质量等级“合格”,将该工程建成让业主完全满意的精品工程。(2)工期目标我公司在接到本工程招标文件后,结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的可靠性行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密。保证在招标文件要求开工日期开工和在规定的竣工日期完成本工程项目。(3)工程成本造价控制目标我公司将始11、终站在为业主服务的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到最好有效的措施;同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行这有效的合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽量大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的和每一笔基础建设投资资金都发挥最佳的效益和效果。(4)安全目标我公司12、将采取切实可行的安全措施和充足和安全经费投入,通过严密的安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件,轻伤发生频率控制在5以内。(5)环境保护和文明施工目标我公司将严格按照辽宁省特别是营口市关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理,推广公司的现场硬地法施工,使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”,该工程在环境保护、文明施工方面,将成为我公司在道路施工中的样板和代表性工程。(6)培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育,不公包括管理层的培训教育,尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育,使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意13、识、成品保护意识、为业主服务的意识以及相互合作协调的意识,强化施工管理和工程技术水平。2.2、管理手段(1)工程进度管理根据贵办公室规定的工期和要求提前完成的工程项目,结合施工地段的具体情况、材料供应条件以及优化后的施工要求(合理的班子人员组合和配套设备)确定施工方案。合理安排各单项工程的施工顺序搭接关系和在规定工期内完成的可能性,编制总进度计划和单项计划与工程管理曲线,并利用进度计划和工程管理曲线控制工程进度和施工要素的安排,使工程按计划工期提前完成。(2)成本控制与管理利用本公司自身的优势挖掘内部潜力使成本降到最低点,从而获得最佳的经济效益。控制手段采用时间费用曲线法,制定成本控制的制度和14、标准,紧密结合各岗位人员成本控制的责、权、利。编制各阶段详细工作流程图并作为控制成本工作程序标准,提高劳动生产率,降低成本,实行全项目的管理。(3)质量控制与管理我们的质量目标是创国家级合格工程,各分项质量必须达到合格以上,即合格品率100%,具体做法是开展全面质量管理,利用“三图二表”使质量管理从静态管理变为动态管理,使管理由经验型向科学型转变。以技术规范和施工规范、验收规范作为依据,制定质量控制标准和要求下达至施工班组,施工中对照检查落实,不断提高工程质量。(4)施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、求效益的重要条件,我们要做到:A、建立技术管理合格率和岗位责任制15、。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术包保责任制,做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,坚决执行施工规范。B、认真编好施工组织及各项施工工艺I、运用统筹法、进度计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上,编制可行的施工组织计划,并严格按进度计划组织实施,坚决杜绝计划执行过程中的随意性,使整修施工过程时时处于受控状态,做到环环相扣,井然有序。II、认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头,针对所承担工程的技术难易程度和环境特点,拟定两个以上的施工技术方案,提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员,对所16、提出的施工技术方案进行对比分析、优化,最后确定一个实施方案。C、保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍,精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工,以确保技术工作顺利进行。D、做好施工前的技术准备工作I、认真核对设计文件和图纸资料,切实领会设计意图,查找是否有碰、错、漏等现象,及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。II、认真进行技术交底。图纸会审后,由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。III、认真进行复测,补齐定测时设置的点桩,17、用地界桩。复测工作要核对,并换手复测。IV、抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录,各种原始资料搜集齐全,用以组织后期施工、编制竣工文件,并进行施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。V、设立工地试验室。配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备,确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。(5)安全管理根据文明施工的要求和本工程的特点,项目经理部指定专人负责安全生产、文明施工的工作。在施工中各综合施工队设专职安全员,上下组成安全体系,按现场管理规定拟定防火、防盗、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全规定,做到平时有人检查落实,施工中有人监督管理检查。3、施工方法施18、工方法中,着重说明施工组织方式,主要施工步骤、施工环节、重点施工工艺、操作规程、关键质量检测点的控制。对单项工程每道工序具体的施工工艺的操作流程,材质规定,质量评定,各种试验检测等。有关施工、技术、质量规范中有详细的明确规定。待中标后和施工中,按照有关施工技术规范的要求,严格遵循设计意图,照图按规范作业,并编制详尽的实施性施工组织设计,报建设单位和监理公司审批后实施。第二章、主要项目施工方法及技术措施一、道路工程施工1、施工准备(1)施工准备工作计划:主要为熟悉图纸及图纸会审,搭建现场临时设施,解决现场用水、用电设施,编制施工组织设计,组织材料进场及进行材料试验,安排大型机械设备进场,组织施工19、队伍进场,现场施工测量防线及成品、半成品构件订货加工等工作。(2)技术准备:a.熟悉图纸与学习施工规范,并会审图纸;b.编制和审定施工组织设计;c.分阶段编制施工预算;d.技术资料的准备;e.施工试验配合比;f.编制各项资源需用计划;(3)财务管理准备工作:a.工程资金专款专用,设独立帐号,独立核算,保证工程顺利进行;b.严格履行工程承包合同,工程结束后认真编报竣工财务决算书;c.负责工程的财务核算,审核工程财务决算;d.建立工程成本核算制度;(4)材料准备工作:为使工程能正常施工如期完工,搞好材料采购供应管理工作是关键。首先做到组织落实,成立专门班子负责材料采购供应。根据施工进度的要求,提出20、分期材料计划,认真组织采购,并及时将材料运至施工现场。杜绝因劣质产品或质次产品的使用而给工程造成损失,所有材料物资除做好外观检外,还应督促供方提供质量合格证书,必要时,进行测试,确定内在质量。在采购过程中对工程所需材料、物资的规格、型号、数量认真进行核对,要确保无误。易损、易耗物资要根据情况在采购中规定,加一定的损耗量,以满足工程需要。(5)临时驻地建设:工程中标后,按照施工平面总体布置图的位置、面积,落实临设区占地及临时电、用水工作,完成办公室、试验室、生活区、生产区,铺设临时施工道路,以满足施工的要求。(6)控制点的引测:依据规划部门和建设单位给定的控制点,进行复测并加密控制点,建立测量控21、制网。闭合导线的测量精度严格按照国家标准工程测量规范中一级导线的有关要求进行,即边长不大于500m,测角中误差5以内,两个测回数相对闭合差达到1/15000。建立导线加密控制的标准是:即要满足精度要求又要分布均匀,使用方便。(7)、施工测量:I、轴线控制:组织测量人员,按照业主所提供的道路中线控制坐标,将道路中线控制点加密,落在实地,每隔座井室设一个桩标。对于沿线的道路变坡点、转弯点等的位置,在实地标出并做好标志。排水中线定线完成后,主要的中线桩要进行加固。排水的中线桩均应用平移法设置于排水施工操作范围之外,便于观察和使用的地方。II、高程控制:施工前组织测量人员,按照业主提供的水准控制点,将22、水准点高程引至施工现场。控制点及水准点采用沿线每200米左右设置一个固定点,作好标志及保护措施。2、路床开挖本工程分段进行施工,先用挖掘机进行旧路拆除,然后用挖掘机进行路基挖土,采用挖掘机直接装车的方法将土直接运出,留够结构层用土运到未施工段单独存放。推土机挖方前要参考设计高程进行初步的场地平整,土方调配或外运需设定不能产生土基破坏的通行条件,土基挖方超过60cm厚度的切方,原则采用挖掘机作业,边挖边运。无需做软基处理的地段也要及时碾压成型,土基要形成纵、横向排水坡度,防止遇雨积水浸泡路基。路基如被雨水浸泡,将土基翻拌晾晒,以减少含水量,再进行碾压。挖土达到路床设计高程时开始路床施工,土基施工23、时先用平地机刮平,然后工采用人工配合碾压成型,各项检验项目满足市政道路工程质量检验评定标准。检测密实度,土基碾压时用环刀法或灌砂法进行测试,重型击实压实度达到标准要求。3、石灰土基础施工(1)、石灰土换填层施工总体说明石灰土换填层基础,石灰应采用1-3级的新灰,石灰的技术指标应符合城镇道路施工与质量验收规范的标准。土的塑性指数宜为10-15的粉质粘土有机质含量应小于10%。工程用水不应含有影像质量的油、酸、碱、盐类及有机物等,饮用水一般均适用,非饮用水需经化验合格后方能使用。由于石灰土采用拌和站拌合,用装载车运至施工现场,这样就形成装、摊、压机械化流水作业,可保证路基填筑高质量,高速度的完成。24、(2)、石灰土换填层填筑方法I、采用水平分层的方法填筑路堤,根据压实设备和技术规范确定压实厚度,一般控制每层压实厚度30cm。土方的装、运均采用机械化施工,一般用挖掘机配备自卸汽车运土,按每延米用土量严格控制卸土,用推土机把土摊开,进行初平,然后采用人工配合刮平机的方法,使得路基的平整度达到设计要求,路堤宽度、厚度和填土含水量等符合要求后,用压路机进行碾压,碾压原则:从路边向路中,从弯道内侧向弯道外侧碾压。压实遵照先轻后重的原则,直到达到设计的压实度为止。达到设计标高时要抓紧按设计要求整理路槽,修整边坡,防护,确保路堤填筑质量和稳定性。II、石灰土分段施工时,上下两层的接缝距不得小于500mm25、,接缝处应夯压密实,并作成直槎。当石灰土地基高度不同时,应作成阶梯形,每阶宽不少于500mm;对作辅助防渗层的灰土应将水位以下结构包围,并处理好接缝,同时注意接缝质量,每层石灰土应从留缝处往前延伸500mm,夯实时应夯过接缝300mm以上;接缝时用铁锹在留缝处垂直切齐,再铺下段夯实。III、石灰土应当天铺填夯实,入槽(坑)石灰土不得隔日打夯。夯实后的石灰土30d内不得受水浸泡,并及时进行基础施工与基坑回填,或在灰土表面作临时性覆盖,避免日晒雨淋。雨季施工时,应采取适当防雨、排水措施,以保证石灰土基槽(坑)在无积水的状态下进行。刚刚碾压成型的石灰土,如突然遇雨,应将松软石灰土除去,并补填夯实;稍26、受湿的石灰土可在晾干后补夯。IV、每层石灰土施工结束后,进行压实度检测,做好每层的竣工资料,如高程、平整度、压实度等,还要进行洒水养护。待监理工程师验收合格后,转入下一道工序。4、水泥稳定碎石基层的施工(1)水泥稳定碎石基层施工的总体说明水泥稳定碎石基层结构自下至上依次为20cm水泥稳定碎石(水泥剂量5%)下基层,和2*20cm的水泥稳定碎石(水泥剂量6%)上基层。对于水泥的要求:道路基础部分所用水泥,要求选用初凝时间大于3小时,终凝时间不大于6小时32.5级、42.5级的普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。因水泥厂家及标号不同,施工时必须经试验达到要求强度时的水泥剂量,本设计提供的水泥剂量为参考27、用量。对于无侧限抗压强度的要求;上基层应大于3MPa,压实度应大于等于97%,下基层应大于2.5MPa,压实度应大于等于95%。(2)混合料配合比调试、最佳含水量控制、拌合I、生产配合比调试:混合料的配合比选定后,根据混合料中各种材料的比例,把稳定土拌和机下料斗出口斗门开启一定大小,传送皮带设定好传运速度,使同一时间各料斗输出的每种材料等于配合比要求数量或者数量偏差在规定的误差范围内。II、最佳含水量控制进行现场调试的过程中确定施工配合比,将此配合比写在标牌上,挂在拌和机旁。在生产过程中,拌和时含水量略大于最佳含水量1%2%,使混合料运到现场摊铺碾压时,接近最佳含水量。同时根据集料的含水量及时28、调整拌和料中的加水量,以免出现过干过湿的现象。III、混合料的拌和采用拌合场集中拌合,拌合设备采用一台WCQ-500型稳定土拌和机,工地试验室配合拌和场做好质量控制工作,主要控制混合料的配合比,既通过调整料斗下面的电机转速和斗门高低来控制各种材料的流量。同时还要控制好水泥剂量和拌和时的含水量。拌和场根据施工情况将拌和设备调整到最佳配置,确保运转连续、拌合均匀。(3)混合料运输、摊铺I、混合料拌和合格后,使用自卸汽车运输到摊铺现场。运送时宜在运送车上加履盖,减少混合料水份损失与集料落污染环境。II、混合料用摊铺机摊铺:混合料摊铺前在下承层适当洒水,保持潮湿。摊铺机采用挂钢丝做为高程控制基准线。摊29、铺机在摊铺起点就位,将熨平板调整到确定的松铺高度,自卸汽车将混合料卸在摊铺机料斗。摊铺速度均匀并与拌和机拌和能力相适应,保证摊铺机连续摊铺,避免摊铺机停机待料情况。III、摊铺过程中,摊铺后面设专人消除粗细集料离析现象,特别要铲除局部粗集料带,并用新拌混合料填补。(4)混合料碾压与接缝处理初压用振动压路机关闭振动稳压一遍,再振动碾压一遍,后用3Y18/21压路机压实至无明显轮迹,达到规范要求压实度。摊铺基层前已成型的底基层要洒水湿润,再铺基层混合料碾压。以保证上下层衔接。因工作间断或分段施工,在接铺新材料前,接茬处应将旧材料刨除,采取立茬、毛茬相接,接茬处应适量洒水,并加强碾压。(5)养护每一30、段碾压完成并经压实度检测合格后,立即进行洒水,在潮湿状态下养护。养生可用洒水车经常洒水养生,养生期不少于7天。5、砌筑路缘石(1)砌筑路缘石总体说明:采用花岗岩石材,石材应质地均匀,饱水抗压强度大于100Mpa,石材各面为机切,歪楼正面和顶面应为机刨。(2)路缘石砌筑施工采用人工摆砌,严格控制顶面标高及边线,坐浆砌筑路缘石,砌筑用砼坍落度3cm。纵向以直线与经纬仪配合施工,其直顺度允许偏差10mm。在施工时严禁用铁镐硬墩铺砌方法,避免不必要材料损失。砌筑时,基础砼要饱满,并采用钢钎配合小线控制高程及边石线型,直线段每10m左右设一钢桩,曲线段应加密,视具体曲线半径大小设定桩距,边石勾缝要饱满,31、不得有中空现象,摆砌完成后24小时内勿扰动边石。6、喷洒透层沥青(1)准备工作将道路两侧的路缘石用事先准备好的塑料盖好,防止沥青在喷洒的过程中溅到路缘石上。再将整条道路用人工进行清扫,将道路上的尘土、碎石、石屑打扫干净。(2)气候条件洒布气温不应低于10,风速适度。浓雾或下雨不应施工。(3)喷洒温度液体石油沥青和乳化沥青在正常温度下洒布,如气温较低,稠度较大的可适当加热。(4)沥青用量用量不小于0.9Kg/m2,撒铺均匀密布。(5)喷洒在喷洒工作开始前报经监理工程师批准。透层沥青应采用沥青洒布车均匀地洒布。沥青洒布设备应配备有适用于不同稠度沥青喷洒用的喷嘴,在沥青洒布机喷不到的地方可采用手工洒32、布机。喷洒超量或漏洒或少洒的地方应予纠正。喷洒区附近的结构物表面应加以保护,以免溅上沥青受到污染。在喷洒透层沥青后,如不能立即铺筑沥青面层,而需开放施工车辆通行时,应立即撒布23m3/1000m2的石屑和粗砂。为了防止车轮粘沥青,应按监理工程师的指示撒铺吸附材料,以覆盖尚未完全吸收的沥青。7、沥青砼面层施工沥青砼面层施工结构层次自下至上依次为6cm中粒式沥青砼下面层,粘层沥青,4cm中粒式沥青砼上面层。I、材料要求:材料堆放场地按要求进场硬化,防止泥土对材料污染;各种材料堆放整齐,界限清楚。(l)集料路面下面层集料应选用石灰岩碎石,应由无风化的石料扎制而成,不含土和杂质,石料坚硬、表面粗糙、洁33、净,扎成碎石形状方正。上面层细集料应采用玄武岩,具有一定棱角性,洁净、干燥、无风化、无杂质、不含土,并有良好的级配。集料的技术指标符合招标文件及设计图纸和规范的规定,并取得监理工程师和业主的批准。集料运输主要依靠社会车辆,已进场的各种材料分仓堆放,采用宽60cm、高150cm的水泥砼隔墙,做到堆放整齐,界限清楚,并设立明显标志标牌,标明材料的规格型号产地用途等详细内容。按照要求为细集料搭建高8m总面积为3600m2彩钢瓦钢棚,下雨时用油布对其他粗集料进行覆盖,防止含水量变化过大,影响沥青混合料的质量与沥青拌和站的产量和沥青混合料的质量。(2)沥青进场沥青都附有制造厂的证明和出厂试验报告,并说明34、装运数量、货到时间及定货数量等,并对每批次重新进行取样和化验。其抽检的频率满足规范要求,使用前一个月将拟用的沥青、各种集料和矿粉样品送至中心试验室检验,报送监理工程师审批。沥青拌和站在沥青运输中,采用罐装液态。沥青到场后通过导油管,导在一个带有凹型加热装置的对接槽内,再通过沥青泵送入贮油罐进行贮存并保温。沥青在贮藏罐中贮减时间不宜放置过久。如果要长期贮存,对其作间断的罐内循环。沥青罐装贮存时,保证操作安全,并留有空间以备沥青在罐内热膨胀以及意外渗入少量的水而导致膨胀的需要。大型贮罐内的沥青加热时,对其在较长时间内作间断地加热防止加热管和由它形成周围的部件局部过热。不同种类的沥青分别存放,使用在35、不同的路段时做明确的记录。(3)矿粉矿粉采用石灰岩、玄武岩,不含泥土杂质和团粒,干燥、洁净,各项指标符合规范要求并得到监理工程师的批准。II、组成设计(1)对改性沥青的针入度、延度、软化点等进行检验,改性沥青性能指标满足招标文件及规范要求;(2)对填料矿粉的各项指标进行试验,符合招标文件和规范要求。(3)配合比设计选用符合设计、规范要求的材料,参考规范及设计图纸提供的资料,用马歇尔试验等方法确定矿料级配及沥青用量。并通过热料筛分来设计生产配合比,最后试拌验证生产配合比。a、目标配合比设计确定各矿料的组成比例。分别用各施工段实际使用的矿料进行筛分,为保证矿料筛分的数据具有代表性,对所用集料进行多36、组筛分,用各组数据的平均值计算筛分结果。用计算机(中心试验室)和图解(施工单位)计算各矿料的用量,使合成的矿料级配符合规范的要求。本计算反复进行几次,使合成矿料级配曲线基本上与设计要求配比范围中值线相重合,直到满意为止。并使0.75mm、2.36mm、4.75mm的筛孔通过量接近标准级配的中值。b、生产配合比设计从二次筛分后选入各热料仓的材料取样进行筛分,确定各热料仓的材料比例,使矿料合成级配接近规定级配范围的中值,供拌和机控制室使用,同时反复调整冷料仓进料比例以达到供料均衡。确定最佳油石比:取目标配合比设计的最佳油石比OAC和OAC0.3(或OAC0.2)三个油石比,取以上计算的矿质混合料,37、用试验室的小型拌合机拌制沥青混合料进行马氏试件,确定生产配合比的最佳油石比。当三组沥青混凝土各项指标均符合规定要求,取OAC为生产配合比最佳油石比。残留稳定度检测:按以上生产配合比,用室内小型拌合机拌制沥青混合料,做浸水48小时马歇尔试验,检验残留稳定度。c、生产配合比验证拌和机采用生产配合比进行试拌、铺筑试验段,并用拌和的沥青混合料及路上钻取的芯样进行马歇尔试验检验,确定生产用的标准配合比。d、确定生产的最佳油石比取目标配合比设计的最佳油石比OAC、OACO.3三个油石比与计算确定的矿质混合料拌制沥青混合料进行马歇尔试验,若都符合要求,采用OAC做为生产油石比。工作开始三天前,将推荐的混合料38、设计和设备中所生产的混合料的试样以及它的组成材料的详细说明提交给监理工程师。III、准备下承层(1)沥青面层施工前对基层进行一次认真的检验,重点检查:标高是否符合要求;表面有无松散:平整度是否满足要求。(2)水稳基层上喷洒透层和粘层,用量为1.0Kgm2。IV、施工要求(1)试验路段施工前首先完成试验段(200m左右),通过试验段确定以下内容:确定合适的施工机械和组合方式。通过试拌,确定拌和机的上料速度,拌和量、拌和时间、生产能力、拌和温度等,验证沥青混合料的配合比设计,提供正式生产使用的生产配合比。通过试铺确定摊铺的操作方式:摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、自动找平方式等。通过试铺确定压实机具39、类型及组合方式,压实顺序、压实温度、碾压速度及碾压遍数等。(2)拌和A、拌和厂在其设计、协调配合和操作方面,都能使生产的混合料符合生产配合比设计要求。拌和厂配备足够试验设备的试验室,并能及时提供使工程师满意的试验资料。B、热拌沥青混凝土采用间歇式有自动控制性能的拌和机拌制,能够对集料进行二次筛分,能准确地控制温度、拌和均匀度、计量准确、稳定、设备完好率高,拌和机的生产能力每小时不低于200th。拌和机均有防止矿粉飞扬散失的密封性能及除尘设备,并有检测拌和温度的装置。拌和设备备有成品贮料仓。C、拌和楼具有自记设备,在拌和过程中能逐盘显示沥青及各种矿料的用量及拌和温度。D、拌和机热矿料二次筛分用的40、振动筛筛孔根据矿料级配要求选用。E、拌和设备的生产能力能够和摊铺机进度相匹配,在安装完成后已按批准的配合比进行试拌调试,其偏差值符合下表所示的要求。热拌沥青混凝土检测标准序号检测项目规定值或允许偏差1大于4.75mm的筛余集料6%,且不超出标准级配范围2通过4.75mm集料4%,且不超出标准级配范围3通过2.36mm的集料2%4通过0.75mm的粉料1%5沥青用量(油石化)0.2%6空隙率0.5%7饱和度5%8稳定度、流值按表“热拌沥青混合料马歇尔试验技术标准规定”(3)运输设备A、根据实地考察,运输车辆从我部拌和站到达现场时间为1020分钟,根据拌和站产量(220180Tt)及摊铺机行使速度41、(23mmin),最少需要具备5辆载重20吨的自卸汽车。为确保沥青混凝土供应连续,充分考虑运输过程中的各种不利因素,现确定采用具有车厢四周及车厢顶均有保温覆盖措施的载重20吨左右自卸汽车6辆,同时拌和站启用成品仓(能储存混合料200吨)。B、沥青混和料运输车的运量较拌和能力有所富余,施工过程中摊铺机前方始终有2辆以上料车处于等待卸料状态,保证连续摊铺。(4)摊铺及压实设备A、摊铺机具有自动找平功能,具有振捣夯击功能,且精度高,能够铺出高质量的沥青层。整平板在需要时可以自动加热,能按照规定的典型横断面和图纸所示的厚度在车道宽度内摊铺。B、摊铺混合料时,摊铺机前进速度控制与供料速度协调。C、摊铺机42、配备整平板自控装置,其双侧装有传感器,可通过基准线和基准点控制标高和平整度,使摊铺机能铺筑出理想的纵横坡度。传感器由参考线操作。D、横坡控制器能让整平板保持理想的坡度,精度在O.1范围内。E、压实设备配备振动压路机2台、轮胎压路机2台,能按合理的压实工艺进行组合压实。V、混合料的拌和(1)粗、细集料分类堆放和供料,取自不同料源的集料均分开堆放,对每个料源的材料进行抽样试验,并报经监理工程师批准。(2)每种规格的集料、矿粉和沥青分别按要求的比例进行配料。(3)沥青材料采用导热油加热,加热温度应在160170范围内,矿料加热温度为170180,沥青与矿料的加热温度调节到能使拌和的沥青混凝土出厂温度43、在145165无花白料、超温料,并保证运到施工现场的温度不低于145。(4)选定适合热料筛分用最大筛孔,避免产生超尺寸颗粒。(5)沥青混合料的拌和时间以混合料拌和均匀、所有矿料颗料全部裹覆沥青结合料为度,并经试拌确定,间歇式拌和机每锅拌和时间为3050s(其中干拌时间大于5s)。(6)拌好的沥青混合料能够做到均匀一致,无花白料,无结团成块或严重的粗料分离现象,不符合要求时废弃,并及时调整。(7)出厂的沥青混合料用插入式温度计测量运料车中混合料的温度。(8)拌好的沥青混合料不立即铺筑时,放成品贮料仓贮存,成品料仓有保温设备。VI、混合料的运输沥青混凝土采用20吨的自卸车运输,运输时车厢内清扫干净44、,车厢侧板与底板涂以被批准的防粘剂薄膜,在向车内装料之前除去过剩的防粘剂。各运输车辆依次进入沥青砼拌和楼出料口下,装料时每卸一斗挪动一下汽车位置。在运送中沥青混合料采用油布及棉被等覆盖物,用以保温防污染,沥青混凝土运至摊铺点后凭运料单接收,并检查拌和料质量,测量温度,到场温度不得低于140155。在连续摊铺过程中,运料车在摊铺机前直线停放。指定专人负责组织车辆的运行,及时向车队反映主交通线路的车流量及信息动态,做好与交警、城管部门的协调工作。VII、混合料的摊铺摊铺时,再一次检查下承层的质量,粘层不足、污染部位及时清理干净并补撒粘层沥青。在监理工程师批准的作业面上摊铺沥青混合料,开始摊铺时,停45、在现场的沥青混合料运输车辆在3辆以上,混合料在摊铺时温度不低于140,摊铺速度均匀进行,尽量减少停机。在连续摊铺过程中,运料车卸料时停在摊铺机前1030cm处,以保证不撞击摊铺机,此时运料车挂空挡,由摊铺机推动前移。由于特殊原因停机待料,以现场摊铺面的沥青温度为准,当温度低于135时,抬起摊铺机熨平板,作横向接缝。下面层的平整度将直接影响上面层的铺筑质量,同时下面层在厚度上是作一次调整,为上面层铺筑创造良好条件。下面层带线用“基准钢丝法”找平,即在铺筑边线外20cm打入稳固的支撑杆(对应中线桩号),支撑杆间距为10米,根据桩位处下面层顶设计高程加上一个常数为钢丝标高。在弯道半径较小段及边坡点附46、近或加宽段加密支撑杆。支撑杆和基准钢丝架设标高经核对无误后,再开始摊铺,在铺筑过程中现场设l2人来回检查,防止车辆、施工人员及其他机械碰撞支撑杆或钢丝。上面层直接受行车荷载作用。上面层质量的优劣将直接影响道路的使用性质及行车安全。因此上面层采用“浮动基准梁法”找平。在开始摊铺前已经将基准梁安装在摊铺机上,并将自动找平传感器放在基准梁的某个部位。使摊铺机摊铺时带着基准梁一起前进。上下两层的纵向接缝间隔1m以上,施工缝垂直。A、对外形不规则、路面厚度不同、空间受到限制以及人工构造物接头等摊铺机无法工作的地方,经监理工程师批准采用人工摊铺,摊铺时做到:沥青混合料卸在铁板上,摊铺时扣揪摊铺,以防温度降47、低、离析。边摊铺边整平,以防离析。摊铺中途无停顿,各工序做到衔接紧密。低温、大风时,避免人工摊铺。B、沥青混合料摊铺时做到以下儿点:摊铺均匀、缓慢、连续不断的进行。摊铺混合料视气温情况,气温较低加热熨平板,且缩短碾压长度。气温低于10时,摊铺沥青砼按照市政工程沥青混凝土路面冬期施工指南实施。沥青混合料的摊铺温度符合规范要求。摊铺好的砼未经碾压禁止行人、车辆在上走动。VIII、混合料的压实我们将选择合理的压路机组合方式(具体的压实工艺由试验段确定),以达到最佳压实效果,采用双钢轮振动压路机和轮胎压路机两种机型,特别地段使用小型压路机或人工热夯。沥青砼的压实分为初压、复压、终压(包括成型)三个阶段48、进行,压路机碾压时慢而均匀,并符合规范规定。A、初压时混合料温度控制在135以上,并且碾压中不得产生推移、发裂,压路机从低的一侧向高的一侧碾压,振动压路机压实时,压路机轮迹重叠1020cm,胶轮碾压时,相邻碾压带重叠1/31/2轮宽,端部成梯状延伸,最后一轮斜压,压完全幅为一遍。初压一般碾压2遍,初压后立即检查平整度,必要时进行修整。B、复压在初压的作业面上进行,复压温度控制在125135但不得低于120,复压时先采用振动压路机,振动碾压2遍后,再采用重型轮胎压路机碾压。具体碾压遍数由试验确定,但不少于46遍,复压路面达到要求的压实度,并无显著轮迹。C、终压紧接在复压后进行,其温度在9012549、但不得低于90,选用双钢轮式压路机,碾压两遍以上,路面无轮迹,终了温度要符合规范要求。碾压时做到以下几点:、压实中严格控制好温度、速度、平整度、压实度、碾压区段长度等“五度”确保路面外观及内在质量。、摊铺后立即碾压(碾压段长度3050m,压路机械与摊铺机之间距离做到尽量短,最短为45m),除初压时速度保持1.52.0kmh,适当提高复压时的碾压速度,以保证在较短的有效时间内完成三个阶段内必须达到的碾压总遍数。、压路机禁止在未碾压成型或冷却的路段上转向、制动或停留;压路机起动、停止均做到减速缓慢进行;压路机在一碾压段内的终压点上成台阶状延伸,相邻碾压带相错0.5m-lm,使压实接头成45角,保证50、压实接头不在同一横断面上。、碾压时划分好初压、复压、终压区段,防止出现漏压、少压现象。碾压完成后的停驶,压路机停放在终压已完成且温度低于50的路段上。、当钢轮压路机有沾轮现象时,涂洒油水混合物于钢轮上,并防止油水混合物滴在路面上,轮胎压路机碾压一段时轮胎发热后向轮胎洒水。、压路机无法压实的边缘位置,采用振动夯板压实。压实机械或运输车辆经常检修,以防漏油。、当天碾压未冷却的沥青混合料面层上禁止停放任何机械设备或车辆,不得散落矿料、油料等杂物。IX、接缝的处理接缝处理做到操作仔细,接缝紧密平顺。A、纵缝接缝部位施工一般不采用纵缝施工,不得不采用时应满足以下要求:、接缝方式为平接缝或自然缝;、施工前51、将施工缝清理干净并适量洒粘层油,摊铺时搭接宽度不超过10CM,新铺筑的厚度通过松铺系数计算求得;、当搭接宽度合适时,将搭接部分混合料回推,形成凸形。如果材料过多,用平口锹刮平,将多余料运走。、纵缝采用热接缝,缝边成直线,设置在通行车辆轮辙之外,与下层接缝的错位至少为15cm,在纵缝上的混合料在摊铺后立即用一台钢轮静力压路机重叠l520cm碾压,慢慢推进,直至接缝平顺、密实。B、横接缝部位施工相邻两层的横向接缝均错位5m以上,铺筑接缝前,清理干净,并洒粘层油,把熨平板放置于已压实端部的挚板上并加热熨平板,挚板高度由松铺系数求得,再开始摊铺。我们拟采用平接缝施工。在一摊铺段施工结束时,摊铺机在接近52、端部前约lm处将熨平板稍稍抬起驶离现场,用人工将端部混合料铲齐后再碾压密实,然后用3m直尺检查平整度,趁尚未冷透时垂直刨除端部层厚不足、平整度不符合要求的部分,使下次施工时成直角连接。横向接缝的碾压先用双钢轮压路机进行横向碾压,碾压带的外侧放置供压路机行驶的挚木,碾压时压路机重心位于已压实的混合料层,伸入新铺层的宽度宜为15cm,然后每压一遍向新铺混合料移动1520cm,直至全部在新铺层上为止,再改为纵向碾压。摊铺层完全自然冷却,混和料表面温度低于50后,开放交通,并注意搞好养护,不得污染路面,同时要限制重车行驶,以免破坏路面。面层碾压成型后,派专人负责维护。二、排水工程施工1、排水管道工程施53、工工艺流程测量施工放线沟槽开挖雨水管道基础雨水管道安装雨水构筑物回填。2、具体施工工艺a、沟槽开挖(1)施工从下游开始,以利于施工排水和穿越障碍,根据设计图纸及现场实际情况,采用机械开挖、人工清槽:管道沟槽底部的开挖宽度为:B=B1+2A式中B 管道沟槽底部的开槽宽度(mm)B1管基宽度(mm)A 工作面宽度(mm),取300mm各种管径的开挖宽度根据上式计算得出。(2)根据管道深度及现场土质情况,沟槽槽帮坡度为1:0.4。(3)依据设计图纸和测量定位的中心线及沟槽开挖尺寸,测出开槽上口边线和槽底边线。(4)采用机械挖槽时,向机械司机详细交底,交底内容包括挖槽断面、堆土位置,现有地下构筑物情况54、及施工技术、安全要求等,并指定专人与司机配合,其配合人员要熟悉机械挖土有关安全操作规程,并及时测量槽底高程和宽度,防止超挖。(5)机械挖槽时,遇到淤泥全部挖出作撼砂处理,槽底土壤结构不得被扰动和破坏,开挖时在设计槽底高程以上保留20cm左右一层不挖,由人工清底。(6)挖槽要点 在接头及施工要求扩大之处,应加宽或加深管沟。 管沟开挖应与管线敷设速度紧密配合,尽可能做到前段挖土后段填,避免出现重复挖、填土现象。 应特别注意,在较深管沟、通道、陡坡等处设置围栏,防止发生人身安全事故。 由于施工管路较长,场地土层情况复杂,如果基坑开挖到设计标高后,存在淤泥和软弱的淤泥质土壤,必须全部挖除并换砂至管道基55、础。 管沟挖到设计标高后,必须及时通知监理工程师验槽,经监理工程师验收签证后方可进行下道工序。 开挖的沟槽底部应当仔细地测量高程,用至少6米长的直尺将沟底整平并达到准确的坡度,保证管子有连续的支承。沟槽底部应仔细检查一遍,任何可能引起管子躺不平或管子及其涂层受到损伤的石头、硬块应予以去除,由此而形成的洞穴应用砂嵌塞整平至准确的高程,管接头孔应开挖出足够的余地,使管接头符合要求。 设计沟以上最后150mm厚的土层,应在铺筑管道基础之前,用人工及时进行开挖,并不得破坏原状土,开挖后立即铺筑砂垫层。 在人工开挖达到沟底高程时,应请监理工程师检查暴露的土层,如果认为沟底的土层太软弱,则按监理工程师的指56、令增大开挖深度,并按指定的回填材料与回填要求,填至沟底标高。 管槽沟底部如有超挖,应用合适的土或砂回填至设计管沟底标高。 土方开挖过程中,应对土质情况、地下水位和标高等的变化随时测量、记录,若发现与原设计资料不符时,及时报告业主工程师研究处理。b管道基础(1)在铺设垫层前,应将沟槽内的泥浆和积水排净,直至监理工程师认可后,方可铺筑砂垫层。(2)槽底验收合格后,在槽底放出管道中心线,然后整平铺砂石。(3)砂石垫层应充分夯实至准确的高程,以使管道得到完全的支承,砾石垫层要做好凹口,以适应承口的要求。c管道铺设(1)平基验收合格,方可进行下管工作。下管前首先检查管材质量,逐一编号,不合格管材不得用于57、工程中。并检查各段高程及坡度,下管采用电动葫芦、吊车下管(D500mm,由人工下管),采用边线和中线控制管道中心线及管内底高程。稳管前将管内外壁清扫干净,并且准备干净的石子稳管。稳管时按高程和坡度、中心线严格控制,所垫石子稳固,必须达到设计及质量要求。d柔性接口(橡胶圈)下管前检查沟槽及槽基,按规定进行处理。安装前先挖工作坑,使管基与碎石层接触均匀。接口前将承口内部与插口外部清刷干净,将胶圈套在插口端部。胶圈保持平正,无扭曲现象。橡胶圈采用“”型实心滚动橡胶圈,橡胶密封圈应与管材配套供应。c安装接口完成后,应立即将管道腋下部位填实。不妨碍继续安装的管道,应及时将管身两侧回填。d稳管时采用边线法58、或中线法控制管道中心线,稳管的对口间隙为10mm。e砖砌井砌筑(1)砌筑用原材料经试验合格后方可使用。(2)砌筑用M7.5水泥砂浆,已拌和好的砂浆在初凝前使用完毕,已凝结的砂浆不得使用。(3)砌MU10砖前检查基础尺寸、高程及中线位置,合格后且混凝土抗压强度标准值达到1.2N/mm2,方可开始砌筑。水泥砂浆抹面分两道抹成,第一道砂浆抹成后,用杠尺刮平,并将表面划出纹道,完成后间隔48h,进行第二道抹面,第二道砂浆分两遍擀光压实,完成后立即洒水养护。 f回填撼砂(土)1) 由于管线工程完成后为道路工程施工,所以回填质量是把握整体工程质量的关键,是施工的重点。管线结构验收合格后方可进行回填施工,位59、于修建道路上管沟回填撼砂至新建道路结构层,以利于道路施工,铺设在道路范围外的管道,沟槽用土回填至现状标高。 2) 槽内的杂物彻底地清除干净。3) 沟槽回填撼砂(土)要确保构筑物的安全,管道及井室不移位,接口不受破坏,回填时不得将撼砂(土)直接砸在接口上,紧贴构筑物部位应加细夯实。4) 沟槽两侧应同时回填,两侧高差不得超过30cm。5) 非同时进行的两个回填段的搭接处,不得形成陡坎,应将夯实层留成阶梯状,阶梯的长度大于高度的2倍。6) 回填砂以外购为主,进场后进行质量测试,保证砂的质量。填砂要分层进行,填砂过程中,向砂中注水注水随每层砂也分层浇注,使砂密实。7) 回填土以就地取材为主,接近最佳含60、水量为原则,回填前应将土中含有的碎砖,石块及大于10cm的硬土块筛除,但不得回填腐植土及杂填土。8) 回填土每层回填最大厚度不超过20cm填土夯实应夯夯相连,不得漏夯,回填土分层夯实密实度达到95%以上。g排水施工中注意问题(1)在无地下水的天然湿度的土中开挖沟槽,如沟深不超过下列规定,可以按直槽考虑,施工中应以1:0.05的微坡开挖。放坡起点深度:填实的砂土和砾石土,1米;粉质粘土和粘质粉土,1.25米;粘土1.5米;特别密室的土,2米。严禁扰动槽底土壤,如发生超挖,严禁用土回填。(2)在地下水位较高的土质层开挖时,首先应采取措施降水至施工基础下,并保持水位,以便开槽施工。此地段经挖掘,地表61、以上2米为粘质粉土,2米至7米左右为细风砂,地下水位大约在地表下2.5米左右。且水量丰富,施工图雨水、污水管道设置高程大约在地面下34米左右,故此段必须先降水,然后才能挖槽施工。(3)排水管采用钢筋混凝土承插管,120砂石基础详见砼排水管道基础及接口04S516-9,180砂石基础详见砼排水管道基础及接口04S516-10。橡胶圈接口详见砼排水管道基础及接口04S516-23。雨水检查井砌筑详见排水检查井02S515-32。雨水检查井井筒应设在井体东侧。污水检查井砌筑详见排水检查井02S515-21。沉泥井参见02S515-134、135。偏沟式单箅雨水口,详见给排水标准图集95S518-7,62、在道路最低点处设置双箅偏沟式雨水口,详见给排水标准图集95S518-8。(4)雨水连接管均为D=0.3i0.01。雨水连接管采用钢筋混凝土承插管,90砂石基础详见混凝土排水管道基础及接口04S516-8,橡胶圈接口详见混凝土排水管道基础及接口04S516-23。(5)管道必须垫稳,管底坡度不得倒流水,缝宽应均匀,管道内不得有泥土砖块、砂浆、木块等杂物。(6)承插口应平直,环形间隙应均匀。(7)检查井井壁须垂直,不得有通缝,保证灰浆饱满,灰缝平整,抹面压光,不得有空鼓、裂缝等现象。井内流槽应平顺,踏步安装牢固,位置准确,不得有建筑垃圾等杂物。井框、井盖完整无损,安装平稳,位置准确。(8)在管顶上63、500mm内,不得回填大于100mm的石块、砖块等杂物。回填时,槽内应无积水,不得回填淤泥、腐质土及有机物质。第三章、质量管理体系与措施一、质量目标质量目标:合格,符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求。我们的质量宗旨是:努力创优质工程,塑精品,树名牌,占市场。为保证本工程质量目标的实现,我们遵循的质量原则是:规范施工,创优达标,竭诚服务,质量第一。二、质量保证总体组织体系由项目经理,项目技术工程师,质检工程师,及各相关部门和作业班组组成质量组织体系,对各部门落实质量责任和范围。并按照标准要求,由施工现场的主要负责人对质量组织体系中要素负责。1、施工准备阶段的质量管理1.1、设置组建单位64、工程项目经理部,公司选派施工经验丰富,技术全面,工作责任心强,善打硬仗的优秀管理人员组成项目管理班子,严格按“项目法”规定要求,项目经理全权负责单位工程的经营、技术、质量、安全、进度和规范化、标准化文件施工职责,公司各职能部门应与工程项目部直接对口,进行监控指导管理,项目班子成品,施工作业班组中的特种工,应具有相应的资格证书,持证上岗,定期组织质量安全技术学习,保证工程质量,确保工期顺利完成。1.2、公司工程部在收到建设单位施工图纸和地勘资料后,首先组织各职能部门的专业技术人员、项目部经理、项目技术负责人、责任工长、施工员、质安员、内业技术员、水电及各专业班组长熟悉、了解施工图内容,进行图纸内65、审,提出图纸不完善部分,做好内审记录。参加由建设单位组织、质监单位、设计单位、施工单位参加的图纸会审,对有关部门提出的图纸内容的更改、补充、解答,认真作好会审记录,整理成册,送报有关单位审批,审批手续完善后,作为完成工程施工的依据。工程项目经理组织技术负责人、责任工长、施工员、质安员及有关人员,遵循国家颁发的各种规范、规程、公司制定的制度,精心编制“有章可循,行之有效”的施工组织设计,送报公司工程部审核,总工程师批准执行。施工前项目部技术负责人、工长根据工程特点及施工规程、规范要求,对选定的班组长和工人逐级进行设计、安全交底,交底内容包括:工程施工进度计划,分项工程的施工工艺标准及关键部位作法66、,保证工程质量技术措施,安全技术措施要求,降低成本和质量保证措施,工程质量标准和验收规范等。1.3、委托具有质资等级的试验室,检验、试验施工现场所用计量器具和测量仪器,必须在定期范围内检验合格,保证施工现场计测工具具有准确和精确度,确保工程顺利完成达标。1.4、需要使用专业队伍施工的各分项工程,必须进行数量在三支队伍以上的调查,调查内容:营业执照、资质等级、技术力量、施工能力、设备状况、人员素质、近年业绩、社会信誉等,通过调查进行综合性的评价与选择,最后选定其中一支符合要求的队伍,为本工程的合格分承包方。项目部对承包方要进行密切的配合、指导、监督,使之操作技术符合规程、规范要求,以分项工程产品67、质量达到确保最终产品优良的目的。1.5、项目部对施工现场所用材料在采购中,对材料必须进行三家以上调查,调查内容:供应方的供货渠道、品牌、质量等级、采用标准、规格、型号、价格、近年使用单位、使用结果评定、社会信誉。通过调查进行综合性的评价与选择,最后选定一家产品供应方为合格分承包方。采购材料进入现场时,必须具备材料出厂合格证,现场进行检查验收,需要复检的材料,按公司制定的“需用原材料及施工试验取样规定”,立即取样送外委托试验室检验,取得合格试验报告单后方可发放使用,对现场施工材料一律不允许紧急放行,对不合格产品立即退货,来不急退货的材料应隔离存放,以免与合格材料混用,影响工程质量。库房有组织地分68、类别登记存放材料,注明标识,使各类存放的合格产品可追溯到厂家和施工现场部位。1.6、设备调配管理,由公司后勤部专人负责,严格按设备管理制度进行管理进场机具,安装实行验收制,运行实行随机检查保修制,班组实行台班交验制,密切与施工现场配合,坚持使设备良好运转,确保工程质量和安全。2、施工阶段的质量管理根据贵公司的要求,本工程实行工程建设监督制和监理制,实施“精品”工程战略。我公司将按“精品”工程质量目标组织施工,现制定如下质量保证措施:2.1、将GB/T9000质量体系用于施工生产管理,确保工程质量。2.2、建立健全技术质量管理体系以及各级技术质量责任制,加强全面质量管理。2.3、坚持技术交底制,69、使有关人员施工时做到心中有数。2.4、严格把好原材料进场验收关,杜绝不合格材料进场。2.5、认真做好施工测量工作,严格遵循测量规范,保证测量工作者以优秀的职业道德完成其职业责任。2.6、严把施工各工序质量关,坚持自检、互检、交接检制度,杜绝不按设计要求施工,一旦出现质量事故,将对责任者予以严处。2.7、加强工程技术档案管理工作,做到标准、规范、系列化。2.8、建立现场质量管理QC小组、开展QC小组活动,使全体员工参加到质量管理行列中。三、工程质量保证措施1、测量工程质量保证措施:a、测量定位所有的经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量,检测设备必须经过鉴定合格,在使用的周检期内的计量器具按二级70、计算标准进行计量检测控制。b、测量基准点严格保护,避免撞出、毁坏。施工期间,定期复核基准点是否以生位移。c、总标高控制点的引测,采用闭合测量方法,确保引测结果的精度。d、所有测量观察点的埋设必须采用闭合侧量方法,确保引测结果精度。e、轴线控制点以及总标高控制点,必须经监理书面认可方可使用。f、所有测量结果,应及时汇总,并向关部门提供。g、测量人员必须由经过专业培训,具有丰富的测量经验和高度责任心的人员担任。2、模板工程质量保证措施:a、模板在每一次使用前,均应全面检查模板表面光洁度,不允许有残存的砼浆,否则必须进行认真清理,然后喷刷一层无色的薄膜剂或清机油。b、安装模板前应检查预埋件、拉结筋、71、预留洞的位置、尺寸、规格、数量及固定情况,注意与安装协调,封模板前保证墙内管线预埋完毕。安装模板前应将模板内的垃圾杂物清除、冲洗浮灰。c、模板的拼缝有明显缝隙者,必须采用油腻子批嵌,确保表面平整接头方正。拆除模板必须得到项目工程师的认可,并有拆模通知后方可进行拆模。d、模板在校正或拆除时,绝对不允许用棒撬或用大锤敲打,不允许在模板上留下铲毛或锤击痕迹。e、模板在设计时必须充分考虑模板自身刚度和模板加工后运输方面的变形,须符合规范规定。f、加工的模板须事先在地面按编号进行预拼装,校核平面尺寸、角度、弧度、垂直度及平整度,检查模板间连接节点,吊环等如达不到质量标准,必须整修合格后方能使用。g、对木72、模本身的质量应认真检查;钢围不直不得使用:木模表面有脱皮,中板有变质者不得使用;木围檀及木栅挠曲不直,不得使用;模板的补缺必须认真、规范、吻合、严密不漏浆。3、钢筋工程质量保证措施:a、钢筋工程施工前须按设计图纸提出配料清单,同时应满足设计对接头分布及错开要求。搭设长度、弯钩等符合设计施工规范的规定,品种、规格需要代换时,应征得设计单位同意,并办妥手续。b、所用钢筋具有出厂质量证明,对各钢厂的材料均应进行抽样检查,并附有复试报告,未经试验不得使用,并且做好钢筋的待检、已检待处理、合格和不合格的标识。c、绑扎钢筋前由项目工程师向班组进行交底,内容包括绑扎顺序、规范、间距、位置和保护层、搭接长度与73、接头的错开位置,以及弯钩型式等要求,设洞套在钢筋上。d、注意满足砼浇捣时的保护层要求,砼垫块按设计的保护层厚度事先做好带铁丝预制砼垫块,砼垫块用普通32.5#水泥按1:11:2的比例砂浆制作,垫块设置的间距宜控制在1米以内。e、弯曲不直的钢筋经校正后方可使用,但不得采用预热法校直,沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。f、加强施工工序质量管理,在钢筋绑扎过程中,除班组做好自检外,质检、技监、技术应随时检查质量,发现问题及时纠正。钢筋采取按工序分阶段验收,未经隐蔽验收合格,不得进行下道工序施工。g、在钢筋绑扎过程中,如发现钢筋与预埋件或其它设施相碰时,应会同有关人员研究处理,不得任意弯曲钢筋74、。h、为了保证砼浇筑时顺利和振捣的方便,钢筋在绑扎过程中必须注意钢筋的排列布置。特别是在有暗柱和暗梁的情况下,对暗梁的不平布置筋应尽量预留下料串管的间隙大于15厘米,若不能按设计要求排列时,应会同技术部门协商统一,并经设计认可。i、为保护已绑扎的平台筋和预埋的管线位置准确,在浇筑平台砼前先用马凳搭好人行道,确保钢筋位置准确。4、混凝土工程质量保证措施:严格把好材料质量关、水泥、砂、石料、外加剂进场必须检查质保书,不合格的材料拒绝收货,水泥验看质保书,合格后再复试,严格水泥保管制度,不使用受潮结块或过期水泥。现场各单体工程结构施工中构造柱、圈梁、板带混凝土均为自拌混凝土,由于采用人工现场搅拌施工75、,对此项目部现采取如下措施以保证自拌混凝土的质量,由各楼负责人每日对各施工队伍开拌前准备情况是否符合要求进行检查,经检查符合要求后方能进行施工,如不满足要求的不允许开盘,直至改正完成为止。1.施工前准备工作要全部就绪,机械设备经检查没有隐患,可正常工作。2.模板拼缝严密,必须具有足够的刚度、强度及稳定性。在筑时应注意不要使模板的接缝松动。3.制混凝土时,严格按设计配合比对各种原材料进行计量,搅拌时间和投料顺序除满足有关规定外,搅拌时间严格按规范执行,每盘搅拌时间不少于120s。4.搅拌混凝土用搅拌机旁必须设有两台磅秤,磅秤经过检测合格后使用,其中一台称砂子用,一台称石子用,在磅秤旁边挂上标识牌76、以区分其作何使用,且在标识牌上注明配合比和搅拌机操作手姓名。砂石料过完磅以后,在计量器具(小推车)做好标记,以此标记为准。5.试验员每日认真做好试块,坍落度实验,控制混凝土的和易性,保证混凝土浇筑质量。砼试块取样,校对、制作、养护和试验要符合砼强度检验评定标准(GBJ10787)的规定。试块的留置按混凝土结构工程施工质量验收规范进行。(1)每不超过100m3的同配比的砼,其取样不得少于一次。(2)每次取样应至少留置一组标准养护试件,同条件养护试件的留置组数就根据实际需要确定。第四章、材料设备进场计划及资源配备计划一、主要材料供应计划各阶段施工半月前,现场材料组,尤其是采购人员需与甲方一起落实好77、厂家货源,采用“货比三家”,比质量、比价格、比服务的原则进行选择,特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料,确保工程质量。砂、石等材料受雨季影响,为此应掌握施工前后天气变化情况,提前储备,现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。主要材料:(一)道路工程石灰稳定土换填含灰量14% 4329.28m石灰稳定土厚度80cm含灰量14% 18881石灰稳定土厚度20cm含灰量14% 18351消解石灰 5527.9698t水泥稳定碎石下基层(水泥重量比5%) 18086水泥稳定碎石上基层(水泥重量比6%) 17557水泥稳定碎石上基层(水泥重量比6%) 17027透层油(0.9L/) 1623478、.8中粒式沥青混凝土(AC-20) 16234.8粘层油(0.5L/) 16234.8SBS细粒式改性沥青混凝土(AC-13) 16234.8石质边石安砌 2601m边石混凝土垫层及靠背 110.3m(二)排水工程沟槽回填石灰土 304.58m消解石灰 72.49t砂垫层 72.629m混凝土管(胶圈接口)公称直径300mm以内 334m混凝土管(胶圈接口)公称直径500mm以内 218.8m混凝土管(胶圈接口)公称直径700mm以内 1212.95m混凝土管(胶圈接口)公称直径1000mm以内 15.8m直埋管沟回填砂 1886.93m1000圆形混凝土雨水检查井 16座1400*1100矩79、形直线混凝土雨水检查井 1座1650*1650矩形90三通混凝土雨水检查井 1座2200*2200矩形90三通混凝土雨水检查井(跌水井) 1座1100*1100矩形直线混凝土雨水检查井 19座1400*1100矩形直线混凝土雨水检查井(沉泥井) 5座矩形90四通砖砌雨水检查井(沉泥井) 2座矩形90四通砖砌雨水检查井 6座定型砖砌雨水进水井双平篦(1450*380)井深1m 70座二、主要设备供应计划(1)施工阶段的机具,根据所提需用量计划,再附加一定的备用量。(2)施工大型设备如塔吊、搅拌机等,需配备足够的易损零部件或总成件。(3)现场设置施工机具设备,管、用、养、修专人负责,进行定期,不定80、期的检查和维修,保证施工的正常进行。三、其它施工资源配置其它施工资源包括工程所需材料、办公用品(设备)以及信息资源等。(1)工程所需材料配置工程所需材料用量详见经济标。各种工程材料根据施工进度要求,提前一至两周进场。材料进场前,须进行相关复试、检测、报验,报验合格后方可进场。材料采购要求:a、工程材料采购的周期短、数量大、品种多。为保证所采购材料的质量符合要求,做到“透明报价、质优价廉”。b、和业主单位的联合采购,在保证业主单位利益的前提下,提高了采购效率,对保证甚至提前工期极为有利。(2)办公用品(设备)配置本工程的施工,我公司将优先投入各种施工要素,确保按时甚至提前交付本工程。拟投入的办公81、用品(设备)有:办公桌椅、笔墨纸张、打印机、传真机、复印机、电视、电话、电脑、网络等。(3)信息资源配置为了确保信息传递的及时、准确、通畅和共享,我公司将在现场办公室采用无线网卡接入“因特网”信息服务终端,可及时将各类工程信息传递至各相关单位和部门。第五章、项目组织管理机构和人员一、施工组织机构图针对本标段的工程特点,便于分项工程的顺利进行,设立项目经理部来完成本工程的施工任务。项目经理业主监理项目副经理项目总工程师财务部工程部材料部安全部技术部质检部财务负责人施工员材料员安全员技术员质检员计划部计划员二、施工组织机构部门职能1、项目经理是项目管理部的法定代表人,审核并批准项目执行机构的各类计82、划、方案、报告和制度;与公司经理一道,牵头负责项目管理部与业主和政府机构的联络工作;全面主持项目执行机构的日常工作,是项目实施过程的全职组织者和指挥者;组织参加工程例会,对工程的安全生产全面负责;决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案;拟订项目执行机构组织和人员配制,提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员;处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向公司报告;负责与业主、监理、设计、分包等的协调和沟通的组织领导工作;组织和领导创优工作。2、生产副经理落实项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明、施工组织管理方案;配合项目经理,组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度;配合项目经理,组织编制项83、目实施的各类进度计划、预算、报表;协助项目经理工作,具体负责项目基础、土建、装修、机电等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作,以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作;组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作;具体负责项目质量、工期,安全目标的管理监督工作;配合项目经理,管理经营部、财务部和物资采购部的工作;负责工程的竣工交验工作;负责组织协调后方生产资源和技术服务的支持工作;协助总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作。3、技术总工管理和领导技术部工作,并出席工程例会。具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全84、文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作;负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作;负责项目质量目标、进度、目标、安全文明施工目标和质量奖目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作;组织相关部门和人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商;主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制与修订并负责把关;组织进度计划的编制并监督落实,负责土建与专业单位工作之间在进度安排方面的配合和协调;参与分包商选择,负责分包商技术方案的审核工作;参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作;对新技术、新工艺和新材料在85、本工程的推广和使用进行指导;协助项目经理领导和组织创优工作;竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和审核;负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作,并审查培训效果;负责工程的技术资料整理工作三、项目组织机构人员表姓名职称担任的工作姓名职称担任的工作项目经理预算员项目副经理质检员技术负责人安全员材料员施工员第六章、施工进度计划及保证措施一、施工进度计划编制依据招标文件要求的各分项工程的开竣工日期主体工程施工方案劳动力及机械设备的供应情况设计图纸及有关水文、地质、气象和其它技术经济资料招标文件所提供的预算定额。计划开工日期:年8月25日计划竣工日期:年10月23日计划工期59日历天二、进度计划编制原86、则据招标文件的工期要求,结合施工区的自然条件、施工特点、施工机械设备等因素,科学合理地制定施工进度计划,排出最合理的工期,并严格以此控制各阶段的施工进度,组织均衡施工,避免人为地造成施工进度缓慢和高峰期过度集中。各项施工程序前后兼顾,处理好施工准备工程与主体工程、主体工程与各单项工程、临时工程与永久工程的关系,做到衔接合理,干扰少,施工均衡。另外,本工程任务量大,施工期紧,技术性强,质量要求高,施工中我们尽可能地保持均衡生产,同时还要满足施工总进度计划的综合平衡要求。三、工期目标严格执行招标文件要求的工期,组建高素质高水平的施工队伍,投入先进的机械设备,加大组织领导力度,科学优秀的编制好施工组87、织设计,详细编制月份工程进度计划和施工步骤、工艺流程、技术措施。加强现场施工管理,做到安全施工,文明生产,强化全员“质量第一”的质量意识,以质量求效益、保进度、树形象、求生存。我们承诺按照招标文件要求的工期内完工。四、各分项工程进度计划(1)人员进场计划接到中标通知书后,我们组织第一批人员和部分施工机械提前进场,开展准备工作,熟悉施工图纸。与业主、监理、设计方联系,做好技术交底、测量复测工作和图纸会审工作,编制实施性强的施工组织设计等。在签订承包合同后,组织第二批人员随全部施工机械进场,并配合前期筹备人员进行开工前准备工作,如便道修筑及其它临时驻地建设等。并对各有关材料进行取样试验工作,为施工88、提供各项技术指标。根据本工程的实际情况,在不同的施工阶段组织不同的作业班组进场施工,根据阶段工程量的多少计划组织多少班组同时进场施工。各专业班组现场管理人员。(2)机具设备进场计划根据施工总体进度计划安排,将拟定的施工机具设备、实验器材种类和数量,在各分项工程开工前,按月、周施工计划,合理安排施工机具设备、实验器材的进场周期。对于需预先调试的设备,提前进场。机械设备用大型平板车运到施工现场。进入现场的设备保证完好率达到100%,以保证施工的顺利进行。本工程施工不受外围交通影响,现场采用局部封闭围蔽施工,全路段进行统筹安排施工,控制好施工的进度,可以安排晚间施工。关键工序拟定全天候施工,管理人员89、分为三班和作业人员分为四班进行施工。在施工安排中要充分的考虑雨季施工时候的特点,认真做好雨季施工的质量保证工作。五、保证工期的措施我公司的技术力量雄厚,设备齐全,是市政工程建设的主力军,特别善于组织打大仗、打硬仗,在建设单位中具有良好的信誉。具有良好及广泛的社会关系,这些条件为工程的顺利进行奠定了基础。工程开工后,立即根据施工进度计划进行各项工作的落实,使工程一开始施工就有组织、有步骤地进行。1、从机构组织、人员配备,管理上保证配备高级技术人才组成精干的项目经理部。详见工程项目管理机构。按部门、单位、岗位为主体制订严格的责任制度,做到人人有责可负。制定严密的规章制度,任何人都须毫无例外地遵守。90、2、从计划安排上保证按照施工进度总计划的工期要求,精心制定分项施工计划和各项实施方案,重要工序做好施工组织专项设计,合理安排各分项工程的施工顺序、全面覆盖施工的全过程和所有方面。确保关键线路上的各工序按时完成,充分利用有利条件和时间,缩短作业流程,从各个环节上加快施工进度。计划按周按日进行细分,计划的执行和检查落实到人。预先解决后续工作中可能会出现的问题,为后续工作顺利进行创造有利条件。3、从材料管理和机械设备管理上保证材料进行分层管理,明确材料管理制度,使整个施工过程的材料周转顺利。其中钢板校等支护材料的投入是关键,为确保施工进度,支护材料均按周转2次的数量投入。编制详细的施工项目材料计划与91、材料供应计划,合理指导与组织施工项目材料的管理,确保材料的及时供应,在材料供应计划的执行过程中,定期或不定期地检查。坚决杜绝停工待料的现象发生。本工程的土方施工机械和土方运输车辆是控制施工进度的关键设备,因此施工期间必须保证按施工机械设备表中的机械及时进场施工机械设备管理中,做到人机固定,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来,进而提高机械的生产效率,确保各工序按时完成。组织好机械设备的流水施工,搞好机械设备的综合利用,为机械设备的施工创造良好的条件,大力提高其使用率,缩短作业时间。4、从技术上保证本标项目技术负责人全面负责该标段的施工技术管理,与各级技术人员建立92、技术管理小组,负责各项专利技术问题的解决,施工方案的编制与监督执行。建立技术责任制,对各级技术人员建立明确的职责和范围,以达到各负其责,各司其职,充分调动各级技术人员的积极性和创造性,及时解决施工中的技术问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验,把易于施工、保证质量、加快进度的各项措施加以推广,以更好地指导后续作业。5、从施工组织与管理上保证在施工生产过程中,合理支排各工序的交接与搭接,确保每道工序的施工顺利进行。各工序施工前均进行详细的施工技术交底,统一施工工艺,加强过程控制,出专职质检员负责施工全过程的工序质量检查。确保各工序达到规定的93、质量目标,防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。在施工时如果因客观原因而延误工期时,经监理工程师同意后,利用多加夜班,集中人力物力抢回关键线路工期。6、从安全生产上保证加强职工法规、安全制度的学习与教育,增强安全生产观念。对于新工人进行岗位教育,对于特种操作人员,除接受一般性的安全教育外,还进行专门的安全操作技术教育训练。在施工生产过程中,进行经常性在施工生产中,对安全生产进行监督检查。并结合季节的特点,做好防水、防触电、防坠落、防坍塌、防火等各项措施和制度。项目经理部成立安全小组,设专职人员负责日常的安全检查、监督,保证施工顺利进行。7、从后勤供应上保证加强机械设备和车辆保养、维修,保障施94、工正常运转。搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,确保工期。8、从工作关系及其协调上保证根据不同工作关系的客观性采取不同的处理方法。比如企业内的经济协作关系通过企业内部分工、分责、分权、分利来解决。加强与工作各方的联系,做好与当地居民的协调工作,取得他们的支持与配合,使工程得以顺利进行。第七章、雨季施工方案雨季施工保证措施(1)道路与场地:根据平面布置,做排水沟引到场外路边泄水井内,基坑四周砌好挡水墙,高20cm,设导流沟引出场外,排水坡度不小于3。同时防止四周地区水流进入场内。(2)临时设施:雨季前要对工作生活区宿舍、仓库、食堂、办公室、现场材料,库等进行一次普查,发现95、问题及时加固,补漏或拆除。(3)材料准备:进场材料均要求制定防雨措施,材料组要抓紧维修、补足水泵、并准备好足够的胶皮管、防水材料、彩条布等。雨施材料、设备计划提前上报,水泥库及其它材料库,必须采取防水措施,进场后加强防雨、防潮、料底垫高不少干30cm,码放平整并保持良好通风,进场木材必须堆放覆盖,防止雨后开裂或变形。(4)机械设备:现场机械操作棚(如搅拌机棚、钢筋棚、木工棚等)在雨施前检修好,防止漏雨;机械设备及电间箱,要采取防雨、防潮、防淹等垫高不于200mm,分级保护按规定装置漏电保护器,并经常检查,确保灵敏有效,雨施前应对所有机电设备进行遥测,遥测记录存档备查。(5)电气设备安全防护:专96、业负责人及工长在雨施前组织有关人员对现场所有电气设备线路进行一次全面检查,如发现线皮破损、安装不良、有漏电、跑电等现象,要及时修理或更换不得迁就使用,所安装的电气设备、线路均应符合正式工程的要求。做好各种水泵检查维修工作,电源线路绝缘要良好,电线接头要处理好必须符合用电管理规定要求。水泵在水域内正常工作时,周围30米以内不得有人进入水域。雨施期间,现场电工在现场昼夜轮流值班,雨天加强电气设施的现场巡视,发现问题及时整修。(6)边坡支护雨施期间专人进行覆盖、看护,同时对边坡进行监测,出现异常情况及时通报有关部门妥善解决。第八章、施工安全措施计划为了认真贯彻执行“安全为了生产、生产必须安全”的方针97、,特制定以下安全生产制度:一、管理目标1、在施工中,始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、辽宁省及营口市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,把安全生产工作与生产任务紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生。2、强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故,确保无重大工伤,严格控制轻伤频率在千分之五以内。现场管理严格按照建筑施工安全检查标准JGJ59-99执行。二、组织管理1、成立由项目经理为首,各施工管理人员、班组长组成“安全生产领导小组”组织领导施工现场的安全管理工作。2、项目经理部主要负责人与各施98、工负责人签订安全生产责任状,使安全生产责任到人,层层负责。三、安全管理制度1、各级生产负责人在管理生产的同时负责管理安全工作,认真落实生产“五同时”。2、安全生产要做到“六要”即思想要正,实施要对,交待要清,责任要明,检查要勤,纪律要严。3、建立安全责任制,设立安全标志。4、半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。5、各方施工单位在组织施工中,必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班,不得空岗、失控。6、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案99、的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。7、建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度,要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。8、建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。9、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各有关单位安全生产负责人参加的联合检查,对检查中发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实总是的解决情况。若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经100、检查组批准后方可施工。10、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。四、安全生产管理措施1、确立目标本工程施工安全生产总目标为:杜绝重大伤亡事故,实现“五无”(即无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾),轻伤事故频率控制在1以内。2、安全生产管理机构及人员公司安全管理委员会(简称安委会)是公司级的安全生产管理机构,总经理担任安委会主任,是公司安全生产第一责任人。公司安全部是公司安委会的常设办事机构,配备有安全管理、土建、机械、电气、消防等专业人员,具体负责日常的安全生产监督管理。工程项目部成立安全生产管理小组,项目经理担任组长,为工程项目的101、安全生产第一责任人。项目部设立施工安全组,配备专职安全员1人,具体负责工程项目日常的安全生产监督管理。各生产班组设兼职安全员,配合专职安全员的工作。公司、项目部的工程技术、材料设备、人事劳资、工会组织、医疗卫生等部门和人员,履行各自的安全生产职责,并互相配合,形成专管成线、群管成网的安全管理网络。3、建立并落实以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度主要包括各级各类人员的安全生产责任制、安全生产目标管理制度、安全检查制度、安全教育制度、安全技术措施计划制度、安全交底制度、特种作业人员管理制度、安全验收制度、班组安全活动制度、事故报告与调查处理制度、安全奖罚制度等。为保证制度落实,将安全生产责任102、目标层层分解,落实到人,严格考核,考核结果与经济挂钩。4、强化安全教育,加强人员管理强化现场管理人员的安全意识,使每一个管理人员做到关心安全工作并在实际的管理工作中坚持做到安全第一,认真履行职责。严格执行新工人入场三级安全教育和安全技术交底制度,未经教育和交底的人员不准上岗作业。坚持经常性教育,教育职工由“要我安全”变为“我要安全,我会安全”,自觉遵章守纪。特种作业人员(如电工、焊工、起重工、架子工、场内机动车司机等)持有效操作证上岗。严格人员管理,规范用工,严肃查处违章行为,杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为,使员工做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。5、严格监督检查,消除事故103、隐患公司每季度定期检查,平时抽查:分公司每月定期检查,平时抽查;项目部每旬定期检查;项目经理和安全员坚持每日安全巡视检查。对检查发现的问题,定人、定时间、定措施进行整改,不留事故隐患。脚手架、施工用电、机械设备、防护设施等要经验收合格后才能投入使用。6、加强安全技术管理,采用先进安全技术在编制施工组织设计时制定有针对性的安全技术措施。在施工前将对本工程的下列作业编制专项施工方案和安全措施:脚手架及平台、较大型的防护设施、垂直运输设备(塔吊、井字架)安装拆除、施工用电、模板工程、起重吊装、拆除工程和其他有较大危险的作业等。采用“三新技术时,制定相应的安全措施。对制定的所有安全措施,加强监控,保证104、落实。7、开展多种形式的安全生产活动和宣传在施工现场适当位置布置表达提示、警告、禁止等安全信息的安全标志牌。认真开展班前安全活动,广泛开展安全生产宣传,推广安全生产先进经验,促进施工安全管理,保障施工安全。五、安全生产技术措施1、一般安全技术措施现场布置在施工总平面设计中合理地规划人流和物流通道及临时设施、物料、机具的布置,使之符合安全卫生规定,落实消防和卫生急救设施。施工机械安全塔吊、施工电梯均由具有资质的专业公司承担安装任务,其它机械设备由项目部专业人员安装。所有机械安装前进行全面检查,保证状况良好,安全装置齐全,安装后进行验收,符合使用条件才允许使用,塔吊、井字架等由持证的专业起重工操作105、,其他机械由经公司培训的人员操作,所有机械做到定人定机。按照规定和规程经常对机械设备进行检查和保养,以保持良好的状况。施工用电安全施工用电应符合施工现场临时用电安全技术规范及其他用电安全规范的要求。采用TN-S系统(三相五线制),设专用保护零线(PE线),实行三级配电、两级保护。总配电箱设过载、短路保护和漏电保护,分配电箱设过载、短路保护,开关箱设过载、短路保护和漏电保护,做到一机一闸一漏一箱。各配电箱、开关箱均采用厚度不小于1.5mm板制作,有门有锁,专人管理,箱内电器选用准用的合格产品。干线架空或埋地敷设,支线敷设符合要求。危险场所及手持灯具采用安全电压照明。防雨、防雷措施塔吊、施工电梯、106、双栏吊、外脚手架等高耸设施采取避雷措施,防雷接地与工程的避雷预埋件临时焊接连通,接地电阻达到规定要求,每月检测一次,发现问题及时整改。设专人掌握气象信息,及时作出大风,大雨预报,采取相应技术措施,防止发生事故。禁止在暴雨等恶劣的气候条件下施工。脚手架安全外脚手架采用落地式双排钢管脚手架,外侧采用密目式安全立网全封闭;脚手架按施工实际可能承受的最大荷载进行设计和计算;搭设脚手架的钢管、扣件符合要求,在安全人员和技术人员的监督下由持证的专业工人负责搭设,脚手架与建筑物按规定刚性拉结,搭设完进行验收,不合格不使用;使用中严格控制架子上的荷载,尽量使之均匀分布,以免局部超载或整体超载;使用时还应特别注107、意保持架子原有的结构和状态,不任意乱挖基脚、任意拆卸结构杆件和连墙拉结及防护设施,经常进行检查,发现问题及时处理。安全防护A、安全防护棚:在人员通道、现场搅拌站和临近小区道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚。B、“三宝、四口、五临边”防护:现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽,穿胶底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚,高处作业必须系安全带。做好“四口”的防护工作。在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、盖板,正在施工的建筑物出入口和井字架进出料口,必须搭设防护棚或防护栏杆。做好“五临边”的防护工作。五临边指阳台周边,屋面周边,框架工程楼层周边,跑道,斜道两侧边,卸料平台的外侧边。“五108、临边必须设置1.2m以上的围栏。C、夜间施工:夜间操作要有足够的照明设备,坑、洞、沟、槽等除做好防护外,并设红灯示警。2、分项工程安全技术措施模板工程A、模板工程应编制方案,高支撑模板应进行设计计算。B、支模过程中应遵守安全操作规程,如遇途中停歇,应将就位的支顶、模板联结稳固,不得空架浮搁。C、支设4米以上的立柱模板,操作时要设操作台:不足4米的,可用马凳操作。支设独立梁模应设临时工作台。禁止利用拉杆、支撑攀登上下。D、拆模应经施工技术人员同意。操作按顺序分段进行,不猛撬、硬砸和大面积撬落和拉倒。工完前,不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时运到指定地点集中堆放,防止钉子扎脚。E、电锯、电109、刨等木工机械性能良好,防护装置齐全,工人按规程操作。木加工场所严禁烟火,木屑、刨花及时清理。钢筋工程A、钢筋加工a机械必须设置防护装置,注意每台机械必须一机一闸并设漏电保护开关。b工作场所保持道路畅通,危险部位必须设置明显标志。c操作人员必须持证上岗。熟识机构性能和操作规程。B、钢筋安装a搬运钢筋时,要注意前后方向有无碰撞危险或被钩持料物,特别是避免碰挂周围和上下方向的电线。人工抬运钢筋,上方卸料要注意安全。b起吊或安装钢筋时,应和附近高压线路或电源保持一定安全距离,在钢筋林立的场所,雷雨时不准操作和站人。c在高空安装钢筋应选好位置站稳,系好安全带。C、钢筋对焊a对焊前应清理钢筋与电极表面污泥110、铁锈。使电极接触良好,以免出现“打火”现象。b对焊完毕不要过早松开夹具,连接头处高温时不要抛掷钢筋接头,不准往高温接头上浇水,较长钢筋对接应安置台架上。c对焊机选择参数,包括功率和二次电压应与对焊钢筋时相匹配,电极冷却水的温度,不得超过40,机身应接地良好。d闪光火花飞贱的要有良好的防护安全设施。砼工程(浇筑)a使用振动器的作业人员,应穿胶鞋,戴绝缘手套,使用带有漏电保护的开关箱。b使用手推车倾倒混凝土时,应有挡车措施,不得用力过猛或撒把。c垂直运输采用双栏吊时,手推车放置要平衡,车把不得伸出笼外,车轮前后应挡牢。d使用溜槽时,严禁操作人员直接站在溜槽邦上操作。e浇筑单梁、柱混凝土时,应设操111、作台,操作人员严禁直接站在模板或支撑上操作,以免踩滑或踏断而坠落。f夜间作业,应有足够照明设备,并防止眩光。第九章、文明施工管理措施文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容,是加快工程进度,提高工程质量,保证安全施工的重要措施,因此还须做好以下几方面:一、做好施工总图设计与管理1、项目经理部负责施工总图的设计与管理工作。2、施工总图的设计要布局合理,各种临时工程设施的座标与正式工程核对,并经工程总图批准。二、按施工程序施工1、开工前做好三通一平,开工时做到由深至浅原则。2、按设计、规范、规程、标准、施工方案、技术措施施工。3、上下工序要进行交接,组织检查,办理手续。4、多工种交叉作业,要以利于112、施工为原则,组织综合平衡,做到交叉有序,忙而不乱。5、因施工需要清除障碍物,破断道、停电、停水,动力线路必须办理申请批准手续。三、场内标语、标志和室外布置1、工地内显著部位,脚手架和井架等处悬挂工作方针要求的白底兰字标语及安全生产宣传牌。2、工地所有人员佩戴由公司统一制作的胸卡上岗。3、项目经理、安全总值班佩戴袖章标志上岗。4、现场管理人员和各类操作人员戴规定颜色的安全帽。5、在主要施工部位、作业点、危险区,主要道口必须挂有安全宣传标语或安全警示牌,主要道口必须悬挂标记。6、现场办公室应悬挂科室标牌,室内张贴卫生值日牌,物品实行定置管理。室外设水斗和下水管。7、会议室保持整洁,墙上张挂工程方针113、目标图、组织机构图、质量保证体系图、安全保证体系图、形象进度表、气象记录图表。8、固定设置立杆必须油漆,通道立杆红白漆相间。四、施工用电及中小机械管理1、施工用电严格执行三相五线制。线路设置可架空的必须架空,严禁随地拖设。2、电气设备均需设置随开关。移动电具、设备必须有二级漏电控制。分电箱、动力开关箱,照明开关箱均按标准制作,统一编号,刷红色危险标志,分配电箱周围0.8m严禁堆物。3、电箱经常清扫,并保持安全装置齐全、有效。地下室、通道、扶梯间等临时照明线尽量利用工程暗管敷设。4、所有分配电箱必须设总开关、总隔离照、电磁、分隔离照、电磁、电保护器分级设置。5、照明用36V电压,必须严格执行有关114、规定。6、电焊机:有可靠的防雨措施;焊把及把线绝缘良好,线拉接正确;进出线防护罩要密盖严实。7、手持电动工具:防护罩壳齐全有效,橡皮电线不得破损;漏电保护器应安装正确,且灵敏有效,接地保护良好。8、气瓶:各类气瓶有明显标志;氧气瓶和乙炔瓶使用距离应大于5M;乙炔气瓶使用时必须装回火装置;应设置防震、防爆、防晒措施。9、各类机具收工时应收归专用仓库。五、材料堆场和堆放1、堆场要平整,按场地布置图分类堆放。堆场一律设分隔标志,线内堆物。多余的材料与物品要及时退场,无散乱物件。上料架和堆料地的搭设应规范化,做到整齐划一。2、钢管分规格、分层次一头齐,挂牌堆放。零件分规格入库必须搭棚。3、周围设备分规115、格堆放,封闭式管理。4、特殊材料设库堆放,封闭式管理。5、对施工场地详细规划,按场布图设置各项临时设施,均搭设活动房,按要求设置排水明沟,临时道路、场地实行硬地坪。并将施工作业区与生活分开,对生产区进行有效的管理,统一生活垃圾、厕所、浴室派专人负责清扫,并实施定期检查。六、施工现场一图七牌及围墙处理一图七牌用不干胶制作,蓝底白字,标题用黄色较大字,所有标题左侧标有公司企徽;牌的大小必须与工地规模大小相称。1、工程概况牌包含以下内容:工程名称、建设单位、设计单位、施工总承包单位、安装分包单位、质量监督单位、安全监督单位、监理单位、项目负责人、结构及层数、面积、建筑高度、合同造价、计划开工日期、计116、划竣工日期2、管理人员名单及监督电话牌指项目部管理班子及主要班组,画一张示图,要明确岗位、姓名、彩照上墙。3、消防保卫牌自觉遵守国家法律和企业、项目有关规章制度,严禁酗酒闹事、赌博、偷窃、斗殴、搞流氓活动,不得携带匕首等其他凶器。自觉接受项目保卫人员的查问和有关证件检查。班组必须有专(兼)治安消防负责人。作业人员必须按规定向所在公安部门领取暂住证,严禁擅自留宿外来人员,妇女无计生证的,不得滞留在工地。现场明火作业时,必须先报项目保卫消防办公室审批后方准动,并实行谁动火、谁申请、谁负责的原则,不得擅自动用明火,作业现场必须设专人监护,作业完毕经确认安全后方准离开。施工现场严禁吸烟。易燃易爆物品场117、和木工车间严禁吸烟的明火作业。宿舍严禁使用热得快、电炉等炊具,严禁乱拉接电线。4、文明施工牌做到作业标化、环境卫生美化、健康标准化、场地净化和市区主要道路夜间亮化。按规定设置五牌一图和其他安全标志牌。工地各班组做到工完场清,工完料尽,垃圾废料及时清理。施工地各班组做到封闭式管理,施工作业时应采取降低噪声措施,净车出场,做到施工不扰民,作好工居共建工作。材料归类整齐堆放,不混放,设标示牌。落实工地治安消防负责制,配备必要的消防设施,把好动火审批监护关。“五小设施”必须保持卫生整洁,管理制度和责任人上墙。食堂应有卫卫生许可证,炊事员持健康证岗;厕所内外刷白,设高位水箱;民工宿舍定人、定床、定位,严118、禁男女混住。建筑工地作业人员必须登记入册,三证齐全。现场人员安全帽分色佩带,配胸卡上岗。5、安全生产牌杜绝重大伤亡事故发生,杜绝机械、火灾、治安和场内交通等恶性事件发生,减少一般事故的发生。月工伤事故频率和歇工率控制在千分之二以内。6、施工现场平面图根据施工现场实际情况如实制作,另要随施工进度逐步调整。在大门口醒目位置设置现场导引图,包括安全通道、主要通道、“四口”临边位置、危险处、消防设施放置处、安全标识张挂处等。七、宿舍及环境卫生1、宿舍搭设应出施工图纸,经公司质安、保卫、总务等部门审核同意。楼层内搭投宿舍,一律用砖墙,七夹板活动房。宿舍内一律用铁床或统一搭设床铺。一人一铺,全部采用低压电119、照明,电热餐具设专间集中使用。2、宿舍悬挂卫生、防火制度牌。周围设置加盖的垃圾箱残桶,安装水斗和下水管,公共场所有专人负责日常清扫保洁。配备好足够的灭火器材。3、定期组织检查、评比,开展竞赛奖惩活动。4、工地现场无大面积积水,道路畅通,经常保持清洁。生活区、办公室周围放置一定数量的有盖垃圾桶,并做到每天及时清理。5、建筑垃圾应堆置在规定地点,生活垃圾应由专用容器存放,并及时清运,要落实各项除害措施,严格控制“四害”孽生。6、工地应设医务室,或巡回医疗点,医务人员要明确责任制,做好防病和卫生管理工作。第十章、施工环保措施计划一、环境保护管理体系成立由项目经理任组长的环境保护领导小组,配备适当的环120、保设施和技术人员,共同做好环保工作。组织所有施工人员认真学习环保知识,提高全体员工的环保意识。严格执行国家有关环境保护方面的有关条例和法规,并加以宣传。施工现场必须严格贯彻落实公司的环境方针,即“全员环保、遵规守纪、预防污染、持续改进、美化环境”。施工现场的噪音及振动必须符合国家建筑施工场界噪音及震动限值,即白天噪音不得超过63分贝,夜间噪音不得超过45分贝,按国家标准制定减振措施并给予落实。施工区、生活区必须设置垃圾站,按标准分类,垃圾站内垃圾应及时清运。现场搅拌站、车辆冲洗站应设沉降池,并作好食堂隔油池。落实节约用水、用电措施,要求用水、用电量比上年节约12%。加强职工防火安全教育,各重要121、特殊部位必须按规定100%设置消防器材,将火灾、火情发生率控制为零。二、施工噪音及振动的防治措施施工现场应按照施工现场管理标准设置围档。现场使用的电锯、电焊机、搅拌机等强噪音作业点应全部用铁板给予封闭(进出口除外)。将库存的落后强噪音设备如振捣棒,全部给予淘汰,购买国家专利振捣产品无声振捣棒,减少砼浇筑时产生的噪音。严格控制强噪音机械设备的作业时间,如电锯、挖土机等,规定为上午6点到12点,下午2点到到20点,其它时间段禁止使用。其它零星噪音作业如砼踢凿作业等应尽量安排在白天,夜间禁止施工。由于施工特殊需要进行昼夜连续作业的,应提前向附近居民区协商,取得居民的理解,并办理夜间施工审批手续,获得122、批准后方可施工作业。加强职工生活区休息时间管理,夜间22点以后统一灭灯,禁止喧哗,减少人为噪音。三、扬尘及大气污染防治及绿化1、施工扬尘治理措施施工现场按照营口市扬尘污染治理方案现场管理标准设置封闭的维护墙,并根据施工组织设计规定,在施工通道、材料堆放区、搅拌站、钢筋场等部位浇筑15CM厚砼,;砂、石料场材料堆放时应拍方成堆,并用彩条布或密目安全网进行覆盖。搅拌站安装灰罐,使用电动机将散灰输送至罐内;搅拌站搭设处出入口外的封闭工作棚,并在工作棚内安装降尘装置,控制搅拌站扬尘。建筑物内施工垃圾清理时,采用容器吊运楼下或在楼内设置通向地面的临时垃圾道,禁止抛洒。基础施工阶段的回填土堆放区用彩条布或123、密目安全网进行覆盖;回填土及灰土拌合作业时,在拌合区域边设置围档,遇五级以上大风时,停止灰土施工。严格控制场内各种车辆的行驶速度,不得大于15公里/小时,避免扬尘。生活区食堂的燃料全部改用液化气,茶炉采用以电源为动力的茶具设备,使烟尘排放黑度严格控制在林格曼1级以下。各类清理作业时,必须洒水。在通道边及建筑物楼内敷设临时给水管道,用于清理作业时洒水,避免尘土飞扬。在出入大门口处设置环保检查站及配置水枪,负责对出场车辆的环保检查及清洗保结,出场车辆必须清洁干净,运输散料时应作好覆盖。夏天应定期对各区域进行洒水降尘。2、现场绿化、美化措施2.1绿化:施工现场的每栋职工宿舍出入口两边等部位设置绿化带124、,种植花草,在办公楼临墙边布置盆景及花池,并设专人管理,创造一个绿色的施工现场。2.2美化:施工现场的围墙、职工宿舍、办公楼外墙统一装饰,将各类房间的破碎玻璃及损坏的门窗全部撤换,各类房间使用时必须达到窗明地净,职工宿舍内的被褥及鞋袜、生活用品应摆放整齐,及时清扫垃圾。在各出入口搭设护栏设置环保、安全、质量宣传条幅及安全生产标志,使现场每一位职工懂得环境保护,并在各明显部位如槽边等设置彩旗;在各加工场统一悬挂各类操作规程;统一防护栏的涂料刷油颜色;配电箱门上均统一喷集团公司图标;各科室门口统一悬挂职能部门名称标牌,室内悬挂岗位职能部门名称标牌,室内悬挂岗位责任制;职工宿舍入口处悬挂宿舍管理规章125、制度标牌,各房间应标明班组名称。进入施工现场必须佩带安全帽,安全帽的颜色必须统一,即总包单位管理人员佩带紫色安全帽,分包单位管理人员佩带红色安全帽,普通职工佩带黄色安全帽,所有管理人员必须持证上岗佩带上岗胸牌,现场职工必须统一穿工作服。四、生产、生活垃圾等固体废物处理1、材料控制措施工程材料的使用必须符合节约的原则,禁止浪费。材料的发放必须实行“定额”领料的原则。材料进库及出库时,必须保证各类标识齐全,杜绝报废材料设备入库。采购材料时,应选用集团公司合格材料供方名册中的生产厂家,在与材料供方签定合同时,要明确环保条款。供方提供的原材料应符合国家、市有关标准及规章规定。各类原材料、成品、半成品,126、在运输、卸货、安装活动中应严格轻装轻卸,运输过程中减少颠簸,最大限度减少固定废物的产生。油漆、有机涂料、溶解剂等化学用品储存、使用应符合THEP(2001)-15规定要求,运输过程中发生泄漏应及时用棉纱清理,并将棉纱统一存放,设置防火标志,其废旧容器由供货方负责回收。2、垃圾的处理现场设置可回收垃圾站及不可回收垃圾站,并在生活区、办公区、通道边设可回收垃圾箱及不可回收垃圾箱。可回收的垃圾如废纸、包装纸、等要分类存放;废旧电池由办公室设立回收箱,统一回收,送专业回收单位;废旧墨盒、硒鼓由办公室回收处理。生活区厕所应设化粪池,并由卫生负责人定期打扫,由环卫部门定期清淘,保持厕所卫生。化学用品材料的127、废旧容器必须由材料供货方负责回收处理。垃圾的回收处理必须有专人负责,及时分捡归类,禁止乱扔,并在各垃圾箱上贴好标签。建筑施工垃圾应存放在指定地点,及时给予第二次利用,如场地平整等。垃圾存放点定期进行消毒,控制蚊蝇产生。五、生产、生活废水的排放与利用施工现场按照施工组织设计规定布置排水沟,并在排水的端头设置沉淀池,所有的污水、废水必须经过沉淀池沉淀。在搅拌站、车辆冲洗处设沉淀池。生活区食堂处设隔油池,排放的生活污水必须经过隔油。经过隔油及沉淀后的污水、废水必须经过第二次回收利用,如道路洒水、绿化带花草的浇水等,不得向场外排放。隔油池、沉淀池必须设专人负责清理,保持周区干净。六、节约用水、用电措施128、施工现场供水、供电分区进行,即分生活用水用电、生产用水用水用电,分别计量,分别安装计量表。沿用水管线或设施各明显部位设节水标志,提示职工节约用水。将办公区、生活区的出水头均换装节能水头,教育职工节约用水,使用完毕立即关掉水源;各水管的衔接处必须拧紧,防止滴漏。清洗车辆时,不得用胶管接自来水冲洗,必须使用水枪。搅拌站沉淀池、生活区隔油池内经过处理后的废水应二次利用。各类用水必须符合“人走水停”的原则,禁止长流水出现。现场、生活区用电设备必须由机械部门统一组织安装,禁止私自安装,安装的电器设备必须符合国家标准,经过验收合格后方可使用。机械操作人员必须按操作规程操作,作到人走断电,禁止出现机械设备长129、时间空运转;职工宿舍照明使用作到“人走等灯灭”,禁止存在长明灯。七、火灾隐患防治措施1、仓库管理:仓库内保持清洁干净,各类材料分规格码放整齐,标识齐全完好,作到帐物相符,并做好防腐、防潮、防变形、防损坏等保护工作,按规定设置灭火器材,禁止明火,在库房内外墙上显著部位悬挂“禁止吸烟”等标志,按定额规定发放材料。2、关键岗位人员培训:现场项目经理、环保节能员、材料员、安全员、消防保卫员、机械操作手、电工、焊工等特殊工种人员必须接受规定的培训教育及环保法律法规规章培训学习,劳务分包单位管理人员及普通工人在进行入场安全教育学习的同时,尚须经过环保赏识培训考核,经过考核合格后方可录用上岗。3、化学危险物130、品储存及使用:存放化学物品的房间应保持干燥通风,库区周围禁止明火作业,并在显要部位悬挂“禁止烟火”等宣传标牌。化学危险物品存放时,商标一律朝外,大包装物品堆垛存放时堆垛高度不得超过2米,垛底应垫高10CM。化学物品发放时应限额,一次未使用完的,应在物品表面覆盖一二层油纸,将容器盖拧紧。化学危险物品的废旧容器应由材料部门回首,桶口朝上,送供应单位回收处理。八、环境保护管理1、加强环境保护管理检查:每月末由安全管理人员组织各管理部门对现场各部位进行环境保护评定,对环保工作差的单位进行批评或经济处罚。2、施工现场划分责任区,责任区内的环保工作施行负责人制度。3、加强职工环境保护宣传教育,作好环境保护131、工作交底,严格贯彻环境保护法律法规标准。4、组建环境保护管理专职机构,明确岗位责任,健全内部管理规章制度。第十一章、现场交通及封闭管理措施一、交通组织总体安排1、编织目的:制定合理、可行的交通组织方案,确保施工段内公路交通流畅、过往车辆行驶安全,确保施工安全。2、施工准备:所有材料、机械准备:交通组织所用的标志标牌、隔离设施,专业交通管制人员等做好准备。施工机械、人员、材料全部到位,并做好调整。3、交通维护:项目部将设置现场执勤人员2人,24小时轮流对施工路段进行值勤和交通维护。二、道路交通方案根据道路施工设计方案和现场实际情况,结合工程工期要求,拟对本工程施工路段实施临时交通管制。三、总体交132、通组织施工交通控制区的形式:在实施本工程期间根据工程实际情况,对公路施工控制区内实行全封闭管理状态,在各路口设专人把守。交通管制方案:在封闭作业施工控制区形成前,快速布置反光锥筒,形成交通分隔带。在施工区前方500m范围设置施工信息提示牌、行车警示、减速牌、转向标志等安全行驶标志。四、现场人员安排1、施工现场管理、维护现场管理人员安排:为保障公路施工期间的行车安全,项目部将设现场交通维护组,2人全天24小时轮流进行标志、标牌、隔离设施的巡查、维护和管理。现场管理通讯设备:现场管理、维护值班人员每人配备对讲机一台,确保内部通讯畅通,对外联系采用手机进行通讯。2、成立安全生产及事故应急领导小组五、133、安全保证措施在整个施工过程中为防止与现有交通干扰,减少安全隐患,确保道路的行车安全,采用以下安全保证措施:1、交通管制方案实施的保证措施(1)交通管制方案的审批:在项目部领导协调和公路交警指导下制定切实可行的交通管制方案,并通过审批后进行实施。(2)交通管制实施时间的确定:根据施工实际进展情况,项目部提前向公路交警大队提出交通管制申请,确定交通管制形式和具体实施时间。(3)在公路交警的指导下,设置交通管制设施(即施工信息提示牌、限速牌、转向标志牌、安全网、减速板等各种安全标志设施的设置),确保安全的实行交通分流。(4)按公路交警大队的要求及规定设置相应的标志牌,如在便道前500m和300m处设134、置前方施工的提示牌、限速标志牌,在便道200m处设置转向提示牌等等。(5)安排交通维护人员24小时不间断执勤,查看各种标志牌、隔离设施的工作状态,出现异常及时维修或更换。2、施工、值勤人员安全保证措施:(1)开始施工前,项目部邀请公路交警大队领导和专家对参加施工的所有施工人员进行岗前安全教育培训,同时重点对交通值勤人员进行培训,培训合格后才能进行施工和值勤。(2)项目工程部队参与施工的所有人员进场前进行详细的技术、安全交底,明确工作职责及安全生产注意事项。(3)进入施工现场的人员全部佩戴反光背心和安全帽,施工现场严禁嬉戏、打闹,严格遵守施工纪律。(4)交通值勤人员在工作期间必须穿戴反光背心,在135、进行交通标志维护时必须两人参与,一人观察过往行驶车辆另一人进行标志牌的维护,出现异常及时提醒,确保操作安全。(5)交通值勤交接班履行交接手续,主要说明值勤期间的公路行车、标志标牌的维护等情况。3、施工设施、机械的安全保证(1)设置在公路上所有的施工信息提示牌、限速牌、转向标志牌等安全标志牌使用混凝土浇注基础然后用膨胀螺丝等措施牢固的固定在路面上。防止倾倒、倾斜、错位的现象发生。(2)施工车辆和机械禁止驶出施工区以外地段,机械停放有序,现场不再使用的机械、施工机具及时调配到安全区。(3)施工车辆在运送施工材料时不得超载、做到不抛、洒、漏、滴,不得污染路面否则及时进行清理、清洗。(4)在施工结束清136、除现场所有施工机具、材料、恢复交通并对路面进行清洗,保证并开放交通前路面整洁原有标志标线完整清晰。4、施工技术安全保证措施(1)上岗前组织施工人员学习培训,掌握施工技术方案和安全防护措施,以及交通法规,保证施工人员持证上岗。对起重、焊接和车辆驾驶等特殊工种的工人,进行专门的安全操作训练。(2)加强施工用电管理,现场统一布设电力线路,不准私拉乱接电线,照明、高压电力线路须保证绝缘良好。施工中各种机械、电器设备均设置漏电保护器,确保用电安全。晚间在路边上设施工标志灯,施工区加强照明。严禁酒后上岗和穿拖鞋进入施工现场。(3)距地面3m以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网。安全帽、安全带、安全网要定期检137、查,不符合要求的,严禁使用。(4)坚持安全技术交底工作制度。项目部对重点、难点和危险性较大的工程及大型设备操作等进行安全技术交底。交底的主要内容要突出重点,明确标准,提出要求,要有针对性和可操作性。(5)施工现场的防护设施,安全标志和警告牌,不得擅自拆动。需要拆动的,要经工地负责人同意。靠近开挖台阶边缘一定安全距离,设置明显标志杆或标志栏。(6)严格安全监督检查制度。项目部安全生产领导小组定期检查、专业性检查和经常性检查,发现问题及时纠正,把事故消灭在萌芽状态。第十二章、施工现场应急预案一、应急准备1、本公司成立以公司经理为组长,分管安全副经理、安全科科长、项目经理参加的公司意外伤害应急领导小138、组。施工项目根据承建项目情况成立以项目经理为组长、施工员、技术负责人、专职安全员、施工班组负责人参加的现场意外伤害应急领导小组。2、根据公司承包经营范围,我公司主要以市政工程施工为主,根据以往施工安全意外伤害发生频率,主要意外伤害有:高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、食物中毒。3、为确保人员安全,提高安全防范意识,坚持以认为本的宗旨,当发生意外伤害时,建立畅通的应急联络渠道,公司坚持24小时有人值班,办公室设在安全科。4、为提高安全防范意识,使事故人员得到及时求治,根据建设工程安全管理条例及国家中华人民共和国安全法规定,公司承建项目在施工现场安全条件备案时,必须参加施工现场职工意外伤害保险。139、5、施工现场技术负责人,必须根据公司IS09001质量体系文件及施工项目管理规范要求,编制特殊及关键过程安全施工组织设计,项目开工前抓好“三级安全教育”,分部、分项工程施工前由技术负责人对施工班组进行安全技术交底。6、分部、分项工程开工前由专职安全,对施工现场安全条件进行验收,做好“三宝”的使用,并向作业人员进行危险源分析,及施工注意事项交待。7、项目部根据工程进展情况,配备医用担架、急救药品、卫生绷带等,并就近联系卫生医疗点,职工发生中毒、意外伤害时及时拔打“120”急救电话。进行抢救。二、现场人员伤害抢救实施办法1、事故后,由班组长或施工员、项目经理的指挥下,根据伤情开展抢救工作,同时拔打140、医疗急救电话(120)请求援,争取在尽可能短的情况下,对伤者实施有效的急救治疗。2、现场人员根据受伤原因立即开展应急抢救。3、施工现场项目经理,在发生事故后1小时内,向公司应急救援领导小组汇报事故情况,公司领导小组在接到电话100KM范围内2小时到达事故现场,组织人力、物力进行急救工作。4、公司各部门,施工项目部所在的施工人员必须为抢救工作提供必要的帮助或支持。5、现场施工用车即为紧急情况下的抢救用车,必要时租用社会车辆,费用从项目部安全措施费用中列支。(1)、高空坠落1)、高空坠落、撞击、挤压可能在胸部内脏破裂出血,伤者表面无出血,但表面出现面色苍白、腹痛、意识不清、四肢发冷等征兆。应首先观141、察或询问是否出现上述特征,确认或怀疑存在上述特征时,严禁移动伤者,应平躺并立即拔打120急救电话。2)、如有骨折,应就地取材,使用夹板或竹棍固定,避免骨折部位移位,开放性骨折并伴有大出血者,应先止血在固定,用担架或自制简易担架运送伤者至医院治疗。(2)、物体打击1)、首先伤口看法的打击物体,同时查看被打击部位伤害情况。2)、根据伤情确定救护方案,需要包扎的进行现场简易包扎,若有骨折,应就地取材,使用夹板或竹棍固定,避免骨折部位移位。开放性骨折并伴有大出血者,应先止血在固定,用担架或自制简易担架运送伤者至医院治疗。(3)、触电1)、立即切断电源或用绝缘物使带电体与伤员分开。2)、观察神智是否清醒142、,应使其在安全区就地平躺,暂时不要使其站立或走动;伤员若不清醒,应立即使在安全区域就地平躺,以确保呼吸道畅通。3)、立即拨打120急救电话。(4)、机械伤害1)、立即关闭施工机械。2)、如造成短肢或骨折,应立即进行现场固定包扎,找回被切断肢体,以便送医院后救治工作。3)、需要抢救的伤员,应立即就地坚持心肺复苏抢救,并联系就近医院医治。(5)、食物中毒1)、立即拨打120急救电话,并说明属于何种食物中毒及中毒人数。2)、保留中毒食物,以便医疗机构进行检化验。第十三章、与发包人、监理及设计单位的配合一、协调方式1、按总进度计划制定控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下143、一个节点的实施要求。2、我项目部会同建设单位定期或不定期的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器设备等方面检查,制订必要的奖罚制度,奖优罚劣。3、项目经理负责主持施工协调会并定期召开,一般情况下以周为单位进行协调。4、项目部以周为单位,提出工程简报,向建设单位及各有关单位反映,通报工程进展情况及需要解决的问题,使有关方面了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。二、与设计单位间的工作协调1、加强与设计院的联系工作,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工实施方案中包括施工中可能出现的各种结构情144、况,以协助设计院完善施工图设计。2、主持施工图审查,协助招标单位会同驻场建筑师提出建议,完善设计内容和设备物资选型。3、对施工中出现的情况,除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同招标单位、建筑师按照总进度与整体效果要求,验收小样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4、协调各施工分包单位在施工中需与驻场建筑师协商解决的问题,协助驻场建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作,协助驻场建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。三、与建设单位的工作协调1、定期邀请建设单位、监理及设计单位召开工程协调会,向建设单位详细汇报145、前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划,并认真听取建设单位意见,做好会议记录,并按建设单位要求认真落实各改进意见,完成后以书面形式请建设单位认证。2、根据建设单位指令,组织设计单位、监理单位参加用料选材和定货,参加新材料定样采购。3、协助建设单位组织进行小样板间验收、分部验收、中途验收、竣工验收。4、在工程质量管理上,对于建设单位提出的质量整改意见,必须落实到人,完成后由建设单位认证。四、与监理工程师工作的协调1、在施工全过程中,严格按照经招标单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在单位“自检”和专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以146、整改。2、贯彻投标单位已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各分包施工单位予以检控,确保产品达到合格。投标单位对整个工程产品质量负有检测责任,因而杜绝现场施工分包队不服从监理工作的不正常现象发生,使监理师的一切指令得到迅速、正确、全面执行。3、所有进入现场甲供的成品、半成品、设备、材料、器具,均应主动向索要产品合格证或质保书,应按规定使用前进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4、按部位或分项、工序检验的质量要求,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的147、指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理师的权威性。五、项目部内部各专业班组的工作协调1、由于本工程需要的施工班组较多,交叉作业频繁。各班组必须服从项目经理部的统一领导,按照项目质量、工期计划指导施工。2、由项目部组织定期召开各班组协调会,现场解决各班组配合难题,协调各段工程进度,满足总体进度的要求。3、要求各施工班组长每日参加班前晨会和班后小结会,明确各工种施工内容,采取措施减少交叉作业面。4、进入调试阶段,由项目部根据调试方案要求,统一调配调试人员,确保安装调试工作的顺利进行。第十四章、保修工作的管理措施对于一个工程的质量应从事前、事中、事后三方面加以控制。事前质量控制148、主要是指对材料的质量控制;事中质量控制主要是指施工过程中对各分部、分项工程的质量控制;事后质量控制主要是指工程竣工后对质量的跟踪管理。工程竣工验收后,本公司向业主方出具质量保修书。工程事后回访保修是整个工程质量的有机组成部分。一、质量回访工程竣工验收交付使用后,公司派专员对本工程的质量进行跟踪管理,定期或不定期进行回访,向业主了解使用质量等情况,一旦发现质量问题或业主发现的质量问题,应限期采取措施。1、回访程序在工程保修期内至少要回访一次,一般在交工后半年内,以后每隔半年回访一次,直到保修期满为止。工程回访或维修时,由生产主管部门建立本工程的回访维修卡,根据情况安排回访计划,确定回访日期。2、149、回访组织本工程回访将由公司总经理的授权人带队,公司总工室、经营科长、生产技术科长、质管科长参加。3、向业主发出保修卡保修卡一般在工程竣工后一个月内发出,保修卡的内容是:保修工程业主的称谓;我公司关于保修的原则和目的;我们负责保修的部门和人员。工程回访结束后,部门应集中回访人员意见,写出回访报告,报送公司质管科主管领导,对于在工程回访中发现的质量缺陷,应立即制订纠正措施并尽快维修。二、保修承诺在保修期,一旦发现质量问题,包括回访时发现的和业主发现的质量问题应马上派专业技术人员进行现场“诊断”,查找“病因”、“病根”,制定切实可行的整改方案,由专业施工人员进行限期整改,定期复查,并做好详细的记录备150、案。如果保修期后出现的质量问题,应业主要求,本公司应积极配合业主进行整改,直至业主满意。1、保修期限和范围对于本工程,我公司作为总承包将对整个工程进行保修,其中自行施工部分由我公司执行任务,对专业分包单位部分,则由我们督促其执行保修任务。本合同承包范围内及纳入总包管理的全部工程内容均在保修范围内。2、维修程序维修任务的确定当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后,应自通知之日后24小时内就发现的缺陷进一步确认,与业主商议返修内容,可现场调查,也可电话询问,将了解的问题填入维修任务书,分析存在的问题,找出主要原因制订措施,经部门主管审核后,提交单位主管领导审批。落实维修计划经审批的维修任务书连同151、维修登记单,由生产计划部门发给维修人员,要确定完成的日期,并备底保存。生产部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底,强调公司服务原则,要求维修人员主动配合业主单位,对于业主的合理要求尽可能满足,坚决防止和业主方面发生争吵。维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后,维修负责人要将工程管理部门或业主确认的维修任务书返回生产部门,并填写维修登记单送生产部门、财务部门、并报送公司质管科备案。3、保修记录对于回访及维修,我公司均要建立相应的档案,并由生产部门保存维修记录。第十五章、附表附表一、拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生152、产能力用于施工部位备注1自卸汽车25T10山东2008良好全部2自卸汽车欧曼5北京2012良好全部3挖掘机320CL2辽宁2006良好全部4挖掘机PC3003江苏2009良好全部5推土机1山东2010良好全部6装载机ZL501厦门2007良好全部7大功率振动压路机XSM2202徐州2006良好道路8胶轮压路机YL-16C2徐州2006良好道路9双钢轮压路机XD131-II3徐州2010良好道路10基层稳定土摊铺机ABG4232徐州2006良好道路11沥青摊铺机RP7512徐州2004良好道路12洒水车3湖北2006良好道路13小型夯实机2山东2008良好道路14汽车吊QY16C2徐州2010良153、好全部15电焊机3上海2011良好全部16钢筋切断机GQ401秦皇岛20075.5良好全部17钢筋调直机GT4-81沈阳20073良好全部18钢筋弯曲机GW401沈阳20073良好全部19水泵4寸4上海2012良好全部2021附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号办公和仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪J22天津2010测量2水准仪S33南京2011测量3全站仪DMT3301日本2004测量4计算机5深圳2012办公5打印机3深圳2012办公6复印机2深圳2012办公7水平尺3沈阳2010测量8温度计2沈阳2010测量9弯沉检测仪LD-5.41江苏20154、10试验检测10钢尺50m2河北2011测量25环刀HY4山东2010试验检测262728附表三、劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况道路工程排水工程备注测量工32力工1010电工22沥青摊铺工20卡车司机1010工程车司机155可修改编辑68 / 72附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图序号分部工程年8月9月10月252729312468101214161820222426283013579111315171921231施工准备2定位测量3管槽开挖4管道安装5管道回填6雨水收集井7路基开挖8石灰土换填9水泥稳定层10路边石安装11沥青混凝土底基层12沥青混凝土上面层13竣155、工验收计划开工日期:年8月25日;计划竣工日期:年10月23日;计划工期59日历天附表五、施工总平面布置图配电门卫室消防器材库卫生间食堂临时道路临时道路材料堆放场设备场地砂石料场技术部办公室会议室项目经理部工人休息室附表六、临时设施用地表序号用途面积(平方米)位置需用时间1项目经理办公室80见施工总平面布置图开工至竣工2施工现场办公室100见施工总平面布置图开工至竣工3现场会议室100见施工总平面布置图开工至竣工4技术部100见施工总平面布置图开工至竣工5工人休息室200见施工总平面布置图开工至竣工6食堂120见施工总平面布置图开工至竣工7卫生间80见施工总平面布置图开工至竣工8门卫消防器材库60见施工总平面布置图开工至竣工9配电室60见施工总平面布置图开工至竣工10材料堆放场1000见施工总平面布置图开工至竣工11设备场地500见施工总平面布置图开工至竣工12沙石料场1000见施工总平面布置图开工至竣工131415