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公司员工日常工作、奖惩和考勤管理制度
公司员工日常工作、奖惩和考勤管理制度.DOC
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管理制度
上传人:t*** 编号:903204 2024-03-21 7页 40.59KB
1、公司员工日常工作、奖惩和考勤管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 【日常工作管理制度】为了进一步加强管理,提高工作效率,强化组织观念,维护正常的 劳动、工作秩序,特制定本制度。一、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度,按照岗位责 任制和具体工作目标,严格履行自己的职责。二、全体员工必须服从分配,听从安排,对工作不服从分配,经教 育仍不能到职到岗的视为旷工处理(按奖惩制度第六条执行)三、做到按时上下班,不在工作时间内睡觉、打扑克、或干其它与 工作无关的私活,违者按奖惩制度第五条执行。四、严格考勤制度,各项目人员必须坚持每日签到考勤,项目行政 人员必须认真对待考勤,严禁弄虚作假2、。如需请假请提前一天向项目 经理提交请假单或经口袋助理申请流程。杜绝不请假或先离岗后请假, 无正规理由且超过三天旷工者,按自动离职处理。考勤表于每月月初由 项目行政人员发至总经办人事行政部,经审查后交财务部备案,是每月 工资发放的主要依据之一。五、考勤表于每月月初由项冃行政人员发至总经办人事行政部,经 审查后交财务部备案,是每月工资发放的主要依据Z-O六、对无视公司工作纪律,屡次违反,除按上述规定处理外,将调 离其本人工作岗位或待岗学习(经学习仍不能胜任工作,按自动与公司 解除劳动合同处理)。七、严禁打架斗殴,聚众闹事。违者除对其批评教育外,按奖惩制 度第七条执行。八、严禁利用工作之便以权谋私3、,禁止收受用户任何好处,或以权 报复,一经发现或接到举报将按奖惩制度第八条执行。九、除因工作需要,禁止中午喝酒,禁止夜班值班人员喝酒,反对 酗酒,不得因喝酒聚会而影响或延课八小时以外的临时性工作和服务要 求。十、对业主提出的各种合理性服务要求,在规定范围内的要立即去 办,服务范围之外的能办则办,不能办的须做好耐心的宣传解释工作。 禁止出现推诿不管或置之不理,一口发现或举报反映,则按奖惩制度第 十一条执行。十一、业主(或使用人)对收费(含代收费项冃)标准提出异议时, 要首先向其耐心宣传解释上级的规定和批准的收费标准,直到业主理解 和满意为止,遇有极个别业主无理取闹,应及吋向领导汇报。【奖惩制度】4、第一条总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效 率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确 岗位职责,公司根据各部门Z间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚的原则,与员工岗位职责 挂钩,与公司经济效益相结合。第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度小,公司所有员工须自觉 遵守并相互进行监督。笫四条:奖励或处罚方式:1、处罚方式:现金处罚(根据处罚单上的金额及时缴纳罚款)。2、奖励方式:公司实行奖金奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底 发放。第五条5、员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、项目部门审核;3、总经办会议会审;4、总经理批准;笫六条处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。笫七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;3、节假口经常加班,并取得显著效果者。4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的6、第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。1、迟到、早退一次罚款30元;2、在工作时I可嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;4、工作时I可串岗,妨碍他人工作罚款30元;5、不按要求打扫卫生罚款30元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;9、不配合各部门工作的罚款100元;1()、部门经理及主管责任人对木部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人 员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%7、的比例奖励、处罚木 部门经理及主管负责人;11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主 管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事 人承担后果与损失;12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下屈、隐瞒事实者,与责任当 事人处以同等处罚;13、工作流程中每一流程责任人要对前血各个流程的执行情况进行监督、检查,如发 现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉 或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一 切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;14、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的 罚款100元;【考勤制度】一、全体干部、员工需严格遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、 不早退。二、考勤工作由各项H行政人员负责。三、各项目行政人员应对所属人员的签到出勤情况予以核实,不得 弄虚作假,公司将不定期检查。四、财务部应对职工请假情况通过请假单做好记录和汇总,并以此 计算员工工资。五、考勤记录要于次月初上报总经办人事行政部,待审查后备案并 由财务部编制当月工资表,不得无故拖交。
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