1、公司员工年度考核管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 员工年度考核制度1、考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。2、考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现；能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用和发挥，知识更新情况;勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。3、考核标准以岗位职责及年度工作任务为依据，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次，各2、等次基本标准为：(1)优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，在本职岗位工作中成绩突出。(2)合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家法律法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，认真履行岗位职责，努力完成工作任务，无责任事故。（3）不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责能力差，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误、责任事故。4、年度考核的基本程序：(1)被考核个人总结、述职。(2)科室领导在听取群众意见的基础上，根据平时3、考核和个人总结写出评语，提出考核等次意见。(3)成立医院考核委员会，在科室对每个职工提出考核意思的基础上，进行严肃认真、实事求是地年度考核。(4)院领导确定考核等级，人力资源部负责将考核结果公示并通知被考核人，考核结果存入本人档案。5、考核结果使用(1)工作人员在年度考核中确定为合格以上等级的，按照下列规定办理：1按照有关规定晋升工资档次。2员工连续三年被确定为优秀等级的，具有优先晋升职资格。3专业技术人员年度考核被确定为合格以上等级的，具有续聘的资格。4工勤人员连续两年考核被确定为优秀等级的，具有聘任技师的优先资格。(2)年度考核被确定为不合格等级者：1当年考核被确定为不合格等级的，不发年终绩效奖，并予以批评教育。2连续两年考核被确定为不合格等级的，格局不同情况，预约降职、调整工作、低聘或解聘。