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公司员工奖励和惩罚设计管理制度
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管理制度
上传人:t*** 编号:903131 2024-03-21 8页 21.49KB
1、公司员工奖励和惩罚设计管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 公司员工奖惩制度 第一章 总 则1、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的工作秩序,鼓励和鞭策员工积极上进,提高工作效率,根据国家有关规定并结合公司的实际情况,特制定本制度。2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。在奖励上,要针对员工为公司做出的贡献大小,而采取不同的形式奖励;在惩处上,对违犯公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响者,给予严肃处罚。 第二章 奖 2、励第一条:奖励范围如有下列情况,公司将予以奖励:1、对公司有突出贡献或提出有益的合理化建议并取得重大成效者;2、为国家、社会立功,为公司的社会形象做出贡献者;3、获得政府、社会或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者;4、个人业务、工作业绩完成优异者;5、为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;6、顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者;7、符合公司设立的其他奖励条件者。 第二条:奖励项目1、年度业绩奖:每年由公司组织对各部门及员工进行年度考核,具体考核标准由公司统一制定。奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、优秀团队奖等;2、公司根据经营状况每年评选相应奖项;3、即时奖励:公司根据3、实际情况和员工的表现及时给予的奖励。第三条:奖励方式1、通报表扬:由公司对有关人员进行通报表彰。2、即时奖励:公司根据相关人员的贡献临时拟定,以红包发放。3、奖励假期:除员工正常可以享受的假期外,还可以得到公司额外的奖励性假期。4、奖励旅游:由公司负担获奖员工的旅游费用。第四条:奖励程序员工受奖应由部门评选,部门主管审核,报人力资源部考核,最后上报总经理审批,由总经理决定奖励级别与方式。员工获奖情况记入本人档案。公司设立的统一奖励标准上报董事会审批后,由人力资源部组织实施,经总经理核实后在公司内公布奖项。第三章 惩 罚对于违犯公司制度的各种行为,公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度进行惩罚4、。第一条:惩罚种类分为经济处罚和行政处罚。经济处罚包括:罚款、取消奖金;行政处罚包括:批评、警告、记过和辞退。根据员工违纪行为的严重性,公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。第二条:处罚细节1、员工有下列行为者,处以批评的行政处罚,同时处以经济处罚。1)迟到、早退、不遵守公司工作纪律者。2)不能及时、认真清扫自己的卫生区,办公区(桌面、地面)凌乱,不整洁者。3)接听电话不礼貌,使用不规范用语,影响公司形象者。4)工作时间和工作场所,衣冠不整影响公司形象者。5)在食堂就餐,浪费食物,乱倒饭菜者。6)在所管辖区域内有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电5、源未切断者。7)工作时间内手机关机,无法取得联络者。8)工作时间看与本职工作无关的书籍、网站,做与工作无关事情者。9)对上级交办的工作不及时办理,不能按时完成任务,又不及时反馈,贻误工作者。10)因指挥、监督不力造成事故情节较轻,经济损失在500元以下者。11)一个月内违纪三次(含)以上者。2、员工有下列行为者,处以警告的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,处以经济处罚。12)工作中发生意外却不及时报告公司者。13)知情不举,隐瞒他人的违纪行为者。14)搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、谩骂吵闹,影响正常工作秩序者。15)不服从主管人员合理指导,屡劝不听者。16)对能够预防的事故不积极6、采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。17)年度累计违纪三次(含)以上者。3、员工有下列行为者,处以记过的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,处以经济处罚。18)泄露公司秘密事项,但对公司利益未造成损害、情节较轻者。19)不服从上级领导工作安排,对上级指示或有期限要求,无故未能如期完成致影响公司权益者。20)违反部门工作流程,给工作造成损失,且损失在2000元以下的。21)虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。22)对能够预防的事故不积极采取措施,致使公司受到200010000元的经济损失者。23)年度累计警告二次(含)以上者。4、员工有下列行为者,处以辞退的行政处7、罚,对公司造成的损失,公司将依法追究其法律责任。24)对同事暴力威胁、恐吓,恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。25)对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。26)擅自挪用公款和同事财物,或者有贪污盗窃行为者(同时移交司法机关处理)。27)滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。28)利用工作之便和业务关系请客、送礼、受贿为个人谋取好处者(同时移交司法机关处理)。29)无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响工作秩序和社会秩序者。30)故意损坏公司重要文件或公物者。31)因违犯国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。32)以不正当手段窃取公司机密8、,并向外界泄露、宣示、收受好处者。33)擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。34)无故旷工四天以上(含四天),不服从或拒绝执行上级指令者。35)玩忽职守,致使公司蒙受10000元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。36)严重违犯公司劳动纪律及各项规章制度,严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害者。37)违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)。38)伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。39)参加非法组织,经劝告不改者。40)年度内累计记过三次(含)以上者。第三条:处罚程序对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出,经人力资源部调查审核通过,上报总经理决定后执行。员工受到惩罚处分时,由人力资源部出具书面惩罚通知,并在公司内公示,同时记过以上的处罚记入本人档案,受到开除处分时,人力资源部应向劳动人事等有关部门备案。第四条:处罚申诉给予员工行政处罚和经济处罚,应澄清事实,取得证据,经公司讨论,慎重决定。在批准职工处分以后,如果被处分者不服,可以向董事会申诉,但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。第四章 附 则第一条:本制度由公司人力资源部制定、解释,并监督执行。第二条:本制度适用于公司所有员工。第三条:本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处,按国家法律执行。
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