2020浩宏产业园区品牌营销策略方案(57页).pptx
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2024-03-07
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1、浩宏产业园区品牌策略,从特色园区 到 超级平台,全球品牌商品+线上为主,全球好物精选+线下 线上,跨境物流跨境商贸产业平台,超级流量池超级赋能性(帮助做生意)超级体验地,超级平台,现在,未来,超级平台品牌,多地打样 土地溢价 资源谈判,最终,本质需要构建商业模式,亚马逊,阿里巴巴,本来生活,可持续,为用户创造价值 并由此 获取利润 的方式,创新,垄断,解放生产力微软,谷歌整合全球信息为你所用,软件微软,谷歌广告,商业模式定义,技 术 创 新,创新效 率 创 新,文 化 创 新,为用户创造价值利润从哪里来,物流大数据人货 场的在线连接,技术创新,效率创新,1210全球买+9160全球卖2F2B22、C 一站式,百县云品本土产品的文化再造,文化创新,创,新,为用户创造价值,利润从哪里来,云南好物经销商,用户周边3公里消费人群,全国新消费人群,新审美颜值即正义,新消费消费即人格,新连接下单即时体验,洞察1消费升级,文化创意赋能,禀赋环境,好物多样性,品质沉淀,洞察2中国好物在云南,世界好物出云南,把世界好物带到中国,让大数人享受美好把云南好物带到全球,而且卖出好价钱。,为用户创造价值,连集全球好物+享受好物美好,创,新,为用户创造价值,利润从哪里来,跨境云品,产业园区溢价,物流产业订单量,TOBTOC,国际展贸订货量,全球好物连接平台消费流量,商业模式之后打造品牌的0到1,品牌核心梳理,1,3、解决方案,价值观,社区,围绕用户的焦虑和向往创造解决方案,持有和用户共鸣并且能让世界变得更好的价值观,可持续互动一起推动目标实现的社区,一个工具品牌的三层楼,解决方案,价值观,社区,基于创新整合全球好物为每个人的美好生活所用,世界万物就要好物,世界好物的共创共享共同体社区,浩宏产业园品牌,把世界好物带到中国 让云南好物卖到全球,体验升级,2,当下体验空间的趋势,从经营物到经营人,城市需要人文主题的精神社交场所,未来在这里,你可以在书海里倘佯感受世界的另一种不一样的安静;你也可以游走在充满“创艺新能量”的公共空间中,让人文艺术美感为自己的生活带来更多滋养。,从经营场地到经营场所,商业是一种漫步式4、城市创作空间,“大盒子mall+体验式街区”的组合形式,创造了大量步行空间,为不同业态带来创新的组合形式,人们漫步其间,可以在室内和室外的不同场景中随意切换,不断感知空间的收放、景象的变化。,从经营品牌到经营时间,消费者向往美好时光的发生地,你可以在这里彰显个性品位,体验有趣、欢乐的故事和场景,这里是“令人觉得美好、值得回忆的时光”的发生地,链接着每一个人与每一种生活方式。,从招商思维,到(潮酷)策展思维的转变,不以“入驻商家”角度而是以“展品征集”的角度来看待商户,亦即不是做购物中心去找商家,而是做一个展示性项目去找展示品。,我们不是在做一个消费性的场所,而是在做一个文化性的城市策展。,线下5、空间体验化内容策展思维化,具体方案详见,品牌新传播,3,信息源,碎片化社交化,参考体系,网络代理,专业口碑,认知迭代审美升级,人,覆盖更多元化的更社交化的信息源,沉淀基于网络基于口碑的参考体系,对话有新观念有新审美新的消费者,传统漏斗形消费者决策路径,新消费者决策路径,小众,口碑,体验内容,媒体大众,产品,1、云南国际创意大会,跨界TOPYS,打造浩宏超级赋能形象的事件,KOL,社交口碑,云南国际创意大会图文/直播KOL撰稿小程序,全国网媒行业媒体大众,园区,知名度问题-全国影响力-云南区域实力品牌行动-跨界创新IP 现场体验-品牌背书X TOPYS,2、云礼全球文创大赛,发现100件世界最美6、云品+云礼精选品牌计划,成立于1972年,是香港首个且规模最大的非牟利跨界别设计专业组织,旨在推广大众对设计行业的兴趣,并提高,设计从业员的专业。会员愈700名,包括平面、产品、空间、多媒体、设计教育、设计管理、时装设计等界别。,香港设计师协会奖成为亚太区最具规模的跨设计界别比赛。2011年首次全球国家的参赛作品,从而迈向国际,化,并正式更名为香港设计师协会环球设计大奖(HKDA GDA)。,一年一度的环球设计大奖(HKDA GDA)及获奖作品展,云南的礼物全球文创大赛,全球(一带一路)发起大赛,初选/颁奖,云礼精选品牌计划,云南的礼物全球文创大赛,共创产品落地,政府背书,云礼展+造物节,KOL,社交口碑,云礼全球文创大赛作品背后的故事外交输出云礼展/云礼造物节,全国媒体+行业KOL大众,园区,地位突显问题-领导者形象-全云南追随品牌行动-跨界机构-区域话语权事件-制定标准-连接资源X 香港设计师协会,Thanks,