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2020房地产公司区域成本有效管控措施制度汇编培训课件(184页)
2020房地产公司区域成本有效管控措施制度汇编培训课件(184页).pdf
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培训课件
上传人:十二 编号:896540 2024-02-26 184页 47.54MB
1、区域成本有效管控措施制度汇编(V2.0)规划设计)2020年3月01 规划标准01040203建筑标准装修标准园林标准PART 1 设计标准01 规划标准强排管控,投资提效关注线外,一城多碧梳理强排方案编制过程中的关键点,将指标管控方法固化下来,助力投资测算精准高效在“一城多碧”背景下,若存在项目相邻或临近的情况,可考虑项目间联动设计红线外相关内容,红线外相关设施共同使用,相关成本共同分摊,做到总体优化。过程管控,指标最优编制管控指引,指导动作规范,过程复核确保规划指标合理最优。01 规划标准制定提资模板,强排设计指引,确保设计合理性,输出指标的准确性,并体现提资次数与输出版次,控制重复提资,2、避免无效工作鲁西南区域强排管控,投资提效红线外优化在“一城多碧”背景下,若存在项目相邻或临近的情况,可考虑项目间联动设计红线外相关内容,红线外相关设施共同使用,相关成本共同分摊,做到总体优化。优化内容红线外供水电线路联动设计红线外临时道路共同使用红线外景观一体化打造红线外设施共同利用资产周转调配区域举措:区域内部门牵头,项目间联动,发挥资产的共用价值和周转价值,有效节约项目成本。区域主导,加强项目间临时设施及固定资产的重复利用资产周转调配资产周转调配桌椅、沙发、橱架、电脑、空调、打印机、设备等项目部固定资产固定资产固定资产集装箱、简易周转房、临时管线等现场内容临时设施临时设施座椅、沙发、茶几、3、展示设备、大型灯具、娱乐设施等软装内容售楼部软装售楼部软装项目集中,充分利用资源优势,红线外设施共同使用,资产周转调配滁州区域关注线外,一城多碧01 规划标准编制管控指引,指导动作规范,过程复核确保规划指标合理最优。海南区域过程复核,指标最优01 规划标准方案效益最大化同时提高投资设计默契:固化强排阶段提资清单、提资调整记录,并同时将输出成果标准化前策设计配合流程介绍投资定案资料要求设计条件收集指引辽宁区域过程复核,指标最优01 规划标准01 规划标准01040203建筑标准装修标准园林标准PART 1 设计标准建筑标准分档分区,精准适配深挖细节,全面管控因地制宜,完美交付根据区域特点分档次、4、分地区、分专业、分阶段制定相应标准,切实做到精准适配沉淀成果,固化标准联动研发,升级产品建库定标,部品优配数据牵引,科学谋划聚焦地下,挖掘利润制度先行,严控限额横跨周期,过程管控关注往常忽略的细节,像研究原子弹一样拆开一个项目,将每个细节梳理清晰,形成标准根据地区特点和客户调研结论,制定适配的交楼标准,避免一切不必要的成本支出将成本和产品优化的历史成果积累、分析、固化为标准并推广联动各条线从多角度对户型产品提出优化建议,使之更适合区域客户的喜好,并固化到标准中注重各类数据和指标的收集、整理、分析,根据动态结论不断修正标准,时刻保持标准的最适性重点研究地下成本,是成本优化的重中之重,也是项目利润5、的重要来源将部品优化成果通过建立部品库的形式固化下来,可以从设计、生产、运输、安装等全链条实现成本最优关注限额指标的有效执行,必须制定相应的奖惩制度以及操作规程。对开发周期的每一个阶段均制定管控措施,确保优秀管控制度的可落地、可执行、可奏效02 建筑标准广西区域冬暖地区冬冷地区结合区域典型户型和属地化要求,充分考虑成本、工期、销售和后期运维等各方面需求,形成住宅节能设计标准,分区设计,节省成本。分档分区,精准适配佛肇区域佛肇区域建造标准2019年版按项目投资定案售价划分为三个档次,每个档次针对地库标准/架空层标准/入户大堂标准等14项内容建立了不同的建造标准,助力区域建造标准体系的完善及更新换6、代。提升产品全周期竞争力。分档分区,精准适配02 建筑标准鄂北区域分档分区,精准适配02 建筑标准鲁东区域2019年3月,针对区域五六线城市项目,本着控制成本为主调。从规划、建筑方案、建筑做法、装修、景观各个方面,制定针对五六线的适配只标准,后续在五六线城市,根据项目的具体定位,结合成本测算推广使用。实现投策阶段的利润率。分档分区,精准适配02 建筑标准 鲁南区域注重客户需求,通过配合大区协同横向部门,完成山东产品库系统搭建,在山东产品库产品库基础上,依据研究分析,积极引入新产品,搭建“一城一库”适配模型;根据客研数据为支撑,避免成本优化造成盲目降标,保证项目利润应对市场变化,提高投拓竞争力。7、户型库2批43户型装标库3档标准规划库全节点机电标准2档标准门窗库全洋房园林模块自由组合其他库持续深化全业态体系完整,适应新消规和旧消规。含高容、低密、横厅、奢华等多种类型产品对应装标,融合装修院、机电设计师、业主、水电工程师多方意见,明确点位,便于施工,尺寸优化,以窗洞最大化为原则进行优化,实现窗型突破;符合新规,图纸固化,减少错误构建园林景观功能模块,分为基本模块和可选模块两类共八项。明确山东园区常见景观模块。车库标准化从规划、结构、建筑、品质等多方面提出优化策略。结构标准化形成结构限额选型指引和设计标准等智能化库3档标准山东大区产品库简约版、舒适版、精英版三档,实现成本优化,部件升级,引8、入吊顶,提升品质成本优化,部件升级,引入吊顶,提升品质聚焦设计提资准确性与及时性,关注方案风险性排查与预控,实现货值利润最大化鲁南区域分档分区,精准适配02 建筑标准川南区域根据项目条件,靶向建立适配标准,相关部门会签在市场红利下降的背景下,项目定位需要做到差异化、多元化,成本就要做到精细化,要对非敏感的成本尽可能少投入或不投入。川南区域多部联合对市场分析和调研,着重排查客户非敏感点与敏感点。对营销敏感性排序结果测算成本,建设区域不同档次的配置标准,并组织相关部门会签确认,靶向建立适配标准,风险&优化空间清晰可见,前期投测即可明确配置,提效且提升定价合理性。门窗配置标准电梯配置准地下室地坪配置9、标准智能化配置标准外立面配置标准栏杆配置标准分档分区,精准适配02 建筑标准江西区域分档分区,精准适配02 建筑标准川北区域项目外墙外保温材料选用表材料名称燃烧性能导热系数厚度最小限值(mm)设计厚度(mm)材料单价优势劣势推荐顺序备注不燃型复合膨胀聚苯乙烯保温板A级0.06530(川标)3030.90元/1.四川地区运用广泛2.易施工3.价格适中,性能达标,综合性价比高不宜采用面砖饰面层1常规情况优先选用水泥基泡沫保温板(水泥发泡板)A级0.0730(川标)3032.00元/1.与墙体粘结强度高2.环保,无毒害放射物质3.施工简便、快捷1.强度低(脆),吸水率高2.易空鼓、易粉化3.外墙采用10、瓷砖饰面时,建筑高度不超过32米20.0820(川标)聚苯板EPSB1级0.03930(国标)3027.00元/1.保温隔热性能好2.自重轻,不受气温影响,吸水率低,抗冲击能力良好3.综合性价比高1.易燃,燃烧后产生有毒气体 2.强度低,承重能力差 3.住宅高度27h100m时,门窗耐火等级不低于0.5h即不能搭配塑钢门窗 4.需增设防火隔离带,价格另计3住宅高度h27m的项目,优先选用挤塑聚苯板XPSB1级0.0320(国标)25(川标)3032.70元/1.保温隔热性能好2.自重轻、强度高,稳定性、防腐性好3.环保性能好,环保型建材1.单价较高 2.住宅高度27h100m时门窗耐火等级不低11、于0.5h即不能搭配塑钢门窗3.需增设防火隔离带,价格另计4岩棉保温板A级0.04130(川标)3038.00元/1.保温隔热性能好2.自重轻、弹性好、不易腐烂3.最佳的隔音性能1.单价高2.强度低,吸水率较高,易收缩甚至脱落 3.施工工序复杂,周期长5注:B1级保温材料须每层增设防火隔离带,防火隔离带应采用燃烧性能为A级的材料,且高度不应小于300mm制定区域保温材料做法梳理及推荐排序,助力外墙外保温材料的选取及成本优化川北区域项目层间保温选用表序号方案结构降板(mm)适用性优势劣势方案一保温涂料H-0.040(不变)通用1.不增加降板及荷载2.可通过工程做法沟通有关部门,有效降低材料成本112、.涂料单位需完成节能备案,储备单位较少,较难比价2.涂料成本较高,约50元/m2方案二楼板计算采用木地板H-0.040(不变)全木地板精装房1.不增加降板2.不增加成本3.非全木地板精装房沟通通过概率较大通常情况不适用于毛坯房方案三保温砂浆(隔声砂浆)H-0.080通用1.全国较通用做法2.一般可通过审图1.增加结构降板,增加结构荷载相应成本2.增加砂浆成本,约20元/m23.占用楼层净高根据2019年5月实施的四川省居住建筑节能设计标准需增加层间保温时,根据当地要求选用适宜方案可有效降低层间保温成本。川北区域分档分区,精准适配02 建筑标准产品适配更新完善产品标准勾选手册,前策阶段各专业角度13、研究产品适配各部门根据勾选手册确定各项建造标准,前置成本适配,设计时有的放矢辽宁区域分档分区,精准适配02 建筑标准广西区域29石方爆破特殊地质一般指超量石方爆破、超深换填处理、溶洞处理方案。换填处理溶洞处理 独立基础:小于等于2m,C15换填,宽度同垫层边;大于2m,加深独立基础,调整柱截面。筏板基础:具体项目对比降板及回填的成本。换填 材料优先场地好土(粘性土、砂土),其次考虑级 配沙石。优先选用静力爆破、切割爆破;爆破工程量结算:基础底投影每边扩1000mm;深 度不大于基础底埋深+500mm。区域溶洞类型、大小、深度。可采用凿开换填、片 石抛填、C15素砼填充、护筒跟进法。收方控制签证14、验证 现场工程师严格监控实际收方,做好验收签字(资料齐全、清晰可分辨)。如桩孔超灌方量较大或现场与勘察报告不符的情况,应及时通知城市公司及 区域(设计、工程、成本)到现场见证,协商处理调整方案。签证资料完整,涉及隐蔽工程记录要各方签字。过程超方请示意见单,完工确认工程量清单。签证单需完工3个月内发送到区域成本。深挖细节,全面管控02 建筑标准一、青、烟、威地区(风荷载0.55、0.6、0.65kN/)二、潍坊地区(风荷载0.4kN/)2.2m3.0m3.8m6.0m8.0m以安全、经济为原则,设计管理部按照风荷载和围挡高度分类,制定区域五种标准高度围挡设计标准,助力项目快速招标及施工。非标情况15、需项目提供图纸,设计管理部审核。鲁东区域深挖细节,全面管控02 建筑标准成都区域非效果类标准化-设备、物业用房标准化成华项目设备房实际做法与标准差异测算差异部位面积实际与标准差异内容差异总价(元)建面单方专变高低压配电房地面232.091、防滑地砖。2、刷油漆油漆。324920.41元/发电机房地面75.31、防滑地砖。2、门口做150mm高C20砼门槛。收光刷地坪漆105420.13元/电梯机房及相关部位地面67.21、刷油漆。6720.01元/消防泵房、生活水泵房地面217.991、防滑地板砖。2、油漆涂刷到位,设备基础水泥砂浆压光,绿色(生活)、红色(消防)316080.40元/墙面1416、8.21、墙砖1.5m,207480.26元/风机房地面390.351、防滑地砖。2、刷油漆。546490.69元/合计1507121.90元/管控成效:新标准主要增加地面铺贴和地坪刷漆,以成华项目为例,成本共计增加15.07万元,建筑单方增加1.90元/管控背景:设计管理部结合成都市场对标开发商主流做法及物业的意见,在集团相关标准基础上修改和完善的成都区域物业设备、设施配套标准 V1.0,成本管理部配合了标准与原做法的测算,体现成本差异。高低压配电房发电机房电梯机房消防、生活水泵房深挖细节,全面管控02 建筑标准通过面积可售比和测绘管控:通过面积可售比和测绘管控:1、前置优化设计,采取提升可17、售比措施(容积率、车位配比、停车效率、公建配套等),实现项目规划方案阶段的成本控制。2、面积测绘管控,通过(规划面积、预售面积、实测面积)横项对比分析,实现项目全周期的成本控制。可售比管控指引可售比管控指引项目全周期管控项目全周期管控细化措施,管控落实细化措施,管控落实投资定案阶段(规划条件最优配比)(规划条件最优配比)方案设计阶段(规划面积最优设计)(规划面积最优设计)单体报建阶段(可售面积最少损失)(可售面积最少损失)预测面积阶段(预售面积最大争取)(预售面积最大争取)实测面积阶段(预实比值最小超限)(预实比值最小超限)测绘操作规程测绘操作规程优化设计案例:优化设计案例:测绘管控案例:测绘18、管控案例:阜阳颍东锦绣江山,优化户型修改飘窗结构柱,减少容积率1900方损失,减少成本约1463万的损失。灵璧二期预测绘,因政府算法不同,通过沟通争取。挽回可售面积315方,减少成本约220万的损失。改前改前改后改后改后改后改前改前安徽区域深挖细节,全面管控02 建筑标准2、联动区域成本、采购、工程、营销、综合院、审图公司、节能规范编写组等相关部门,结合集团标准和安徽当地规范,对标竞品,对节能设计方案进行优化,制定安徽区域节能标准化研究,以项目为单位深度定制节能设计方案,提升成本竞争力,减少材料浪费。节能标准化研究通过优化,每栋楼单方造价可以降低31.24元/。安庆宿松项目通过对外墙、屋顶保温19、材料和窗户材质的优化,降低建安成本194.63万元。安徽区域深挖细节,全面管控02 建筑标准为统一标准、降本提质,综合国家规范、地方规范及现场巡查经验,制作安徽区域二次结构深化标准图,指导现场施工和管理,提升施工质量,锁定二次结构成本。优化砌体二次结构在施工图中表达不全面,也缺乏统一规范标准,经常出现浪费或不满足规范要求的现象,以致引起项目的直接成本及因质量风险引起的间接成本增加。二次结构深化标准图安徽区域深挖细节,全面管控02 建筑标准对标竞品,积极沟通相关单位,确保优化落地结合四川各地项目的实际案例,从技术参数、使用依据、使用要求、成本测算及供电局验收要求等方面,编制完成铝合金电缆在四川区20、域应用的可行性报告;在设计条线(包含集团设计管理中心、各综合设计院及川内各区域设计管理部)取得了广泛的认可,已于珙县项目落地,可在低压电缆一项中节约40%左右的成本。川西南区域深挖细节,全面管控02 建筑标准住宅套内照明灯具点位设计原则精装交房:套内照明灯具、开关点位按照集团标准设计,须货板一致毛坯交房:套内照明灯具、开关点位设计满足国家规范的最低标准即可国家设计规范例:集团140户型套内照明设计标准(一)川西南区域深挖细节,全面管控02 建筑标准住宅套内电源插座点位设计原则精装交房:1、套内主、次卫生间均不设置毛巾架插座2、套内厨房取消消毒柜电源插座,冰箱插座改为三孔普通型电源插座(不用设置21、带防水罩)毛坯交房:套内机电点位设计以满足国家规范的最低标准即可国家设计规范例:集团140户型套内电源插座设计标准(一)川西南区域深挖细节,全面管控02 建筑标准住宅套内弱电点位设计原则精装交房:考虑到目前绝大部分家庭已覆盖WIFI网络,网络插座与电视插座实际上使用率不高,因此,建议:除 客厅、主卧、专用书房外,取消其他卧室的网络插头;除客厅、主卧外,取消所有电视插头(电源插头保留)毛坯交房:套内弱电点位设计以满足国家规范的最低标准即可国家设计规范红色方框为取消的弱电插座和相应的管线川西南区域深挖细节,全面管控02 建筑标准高低压电缆规格型号设计原则高低压电缆设计原则:铜芯和铝芯电缆规范均可采22、用1、如果采用YJV铜芯电缆,造价很高2、如果采用铝合金电缆,造价相对低很多总结:电气设计提资之前咨询当地电力主管部门,争取他们同意采用铝合金电缆国家设计规范例:常规低压配电设计系统图川西南区域深挖细节,全面管控02 建筑标准有线电视、网络、电话系统设计原则弱电系统设计原则:1、有线电视、网络、电话系统等系统设计2、在弱电系统设计提资之前咨询当地网络通讯等主管部门,是否可以取消有线电视系统,合并为光缆入单元楼栋弱电总箱,整合为四合一系统国家设计规范常规弱电设计川西南区域深挖细节,全面管控02 建筑标准地库抗震支架设计原则抗震支架设计原则:1、首先确定本项目在当地是否进行抗震支架的设计,如果在抗23、震规范要求必须做的情况下,再进行抗震支架的设计2、消防管线、桥架之外的其他非消防管线、桥架满足最低抗震设计要求即可国家设计规范国家设计规范川西南区域深挖细节,全面管控02 建筑标准柴油发电机功率大小、品牌、台数设计原则柴油发电机功率大小,品牌、台数等设计原则:1、柴油发电机若功率超过1000kw,则库内仅能选择使用进口品牌康明斯,因此应优化柴油发电机功率在1000kw之内2、若设计功率超过1000kw,可将其分为2台小功率柴油发电机总结:在设计柴油发电机时,采用国产品牌,单台柴油发电机功率不大于1000KW,否则分为两台柴油发电机,降低成本品牌:上柴(国产)采购+配套总价约23.16万元品牌:24、康明斯(进口)采购+配套总价185.12万元川西南区域深挖细节,全面管控02 建筑标准燃气设施设计管控办法区域设计联动区域成本管理部,约谈燃气公司,明确燃气设施问题的解决路径及管控方式,具体举措已会签发布。设计节点滞后,前端缺乏专业交圈管理 区域审核人员不熟悉燃气规范标准,预控不足 施工中方才暴露燃气安装问题,出现较多返工,甚至无法整改 影响交付品质,存在安全隐患及群诉风险。燃气管道影响观感热水器与燃气表间距不足设计管控节点1.主席签批后2.铝模排产前3.燃气图纸会签后现场管控节点1.示范区样板房验收2.货量区交标板房验收项目主导时产生的问题解决措施建立燃气设施设计管控办法等管理制度,前置约束25、,保证前端工作的准确性和有效性,避免反复修改及无效的设计变更,效益最大化。燃气设置指引佛肇区域深挖细节,全面管控02 建筑标准为提高公司设计人员的幕墙技术及管理能力,加强对幕墙设计公司的管控,制定幕墙设计管理指引。广恒指挥部深挖细节,全面管控02 建筑标准招标总价包干实施范围综合管线布置原则简略总结1小管让大管;临时管线避让长久管线;有压管让无压管;金属管道避让非金属管;水管尽量不要在线槽之上;热水管尽量在冷水管之上,排水管尽量在低位;重力流水管不能上翻,非重力流水管尽量避免上翻;低压管避让高压管;附件少的管道避让附件多的管道;风口不要被其他管线遮挡;2风管、电桥架、水暖管道一般情况下尽量并行26、设置、避免垂直交叉(如无法避免时,交叉点远离主车道)同时满足各管道间距要求。3风管道尽量不要设置在车道正上方,直径较大的管道可优先设置在车位尾部不走人空间4充分利用梁空空间,如有压水管,电缆桥架交叉风管是可利用梁空间穿过。5各个管线在同一处布置时,还应尽可能做到呈直线,互相平行,不交错,还要考虑预留出施工安装、维修更换的操作距离,设置支、柱、吊架的空间等6研究可否取消机械通风,利用自然通风(如车道口,采光井),利于车库净高。7宽度超过1.2m的风管,需要在其下方设置喷淋,需特别关注。BIM技术应用指南:BIM对于解决各种管网不必要的碰撞错误有很好的作用,通过碰撞检查,净高分析,能够对设计进行有27、效的指引,减少了后续的施工错误成本。通过建立相应的BIM技术指南,能够更为高效指导相关工作的推进。广州区域深挖细节,全面管控02 建筑标准验收后加楼板管理手册一、加建策划:住宅加建混凝土楼板、公寓加建ALC预制楼板二、设计原则:严禁室外加建;预埋套筒或7字筋植筋牛腿简支加立柱三、施工原则:会审交底-单位资质-样板先行-抗拔试验-旁站纪录-飞检验收四、目的:炼化经验为制度指引手册,规避不要的施工错误与成本项目混凝土楼板加建工艺完成状态藏珑府叠墅&复式植筋未实施,无室外加建高唐别墅地上7字筋地下加立柱未实施,在实施植筋样板寮田爬山墅植筋未实施,在实施植筋样板97叠墅植筋未实施,已优化反坎等标准2428、5叠墅植筋已完成,有开裂渗漏御湖城叠墅植筋已完成,暂无开裂渗漏广州区域深挖细节,全面管控02 建筑标准室外排水标准2019年6月份出现很多园区积水严重现象,经排查发现盲沟设计施工不合理是积水的主要原因,另外地面有组织排水不畅也是导致积水的原因,为了地面雨水的迅速收集、排放,特将盲沟排水调整为雨水管加篦子的有组织排水方式,定为区域室外排水标准:采用常规雨水管网的联系函优势分析 所有新项目原则上不再采用盲沟做法,采用常规雨水管网,地库顶板排水采用材料找坡,在坡谷处设置渗水管,避免院区积水;已出图未施工项目根据项目情况决定是否变更成常规雨水管网(设计院复核项目覆土厚度是否满足埋管要求);河南区域深挖29、细节,全面管控02 建筑标准燃气设计标准根据近期对部分在建项目调研,燃气布置对厨房影响较大,厨房布置修改会造成不必要的经济、时间和货板不一致的客诉。为避免以上风险,特制定以下标准进行控制:燃气设计的联系函优势分析 项目方案阶段提前沟通当地的燃气公司,避免设计反复;根据燃气公司的初步布置图,装修图纸和燃气公司布置一致;河南区域深挖细节,全面管控02 建筑标准孔洞设计标准根据近期项目反馈,阳台空调孔洞和雨水管打架,北阳台没在外墙预留套管,后期封阳台业主燃气管没法出外墙,特制定以下标准进行控制:阳台雨水管、北阳台预留孔洞的联系函优势分析 规范空调孔洞和雨水管的位置,避免打架;考虑北阳台封闭需求,提前30、预留好套管,方便业主使用;河南区域深挖细节,全面管控02 建筑标准集水坑盖板设计标准根据近期项目反馈,地下车库集水坑盖板占用了两个车位,为了降低风险把盖板调至一个车位上,特制定以标准进行控制:集水坑盖板设计的联系函优势分析 集水坑盖板放在一个车位上,营销提前告知业主,降低风险;完成标准的制定,方便设计和施工;河南区域深挖细节,全面管控02 建筑标准地库导视根据项目定位区分材料标准指定车位划线标准,前端指导销售,后端指导施工河南区域深挖细节,全面管控02 建筑标准管道井优化高层产品封闭楼梯间窗优化设计、管道井砌筑指引等形成标准1、增加窗台高度,减小开窗面积;2、结合施工工艺,减小管井砌筑尺寸;优31、选方案一方案二方案三材质单框塑钢双玻单框塑钢双玻单框塑钢双玻尺寸600*12001000*12001000*1200开启方式开启面积单扇平开0.6推拉门0.54双扇单平开0.54图例成本276.94378.82381.25备注成本最优审图认为平开影响疏散时对采光、节能有特殊需求项目现状楼梯间窗价格多为538.47/444.79元/个,优化后节省约167-262元/个辽宁区域深挖细节,全面管控02 建筑标准针对交楼痛点,增强归家体验感,分别从地上、地下篇为区域建立幸福归家路打造标准指引鲁西南区域深挖细节,全面管控02 建筑标准制定天津区域特殊做法手册结合天津地区规范,共统计天津做法共49条,规划32、3条,建筑14条,结构7条,给排水4条,暖通3条,电气18条天津区域深挖细节,全面管控02 建筑标准02 建筑标准赣州区域 为落实集团“全竞提升”的要求,结合赣州区域各竞品公区交付标准,区域进行公区标准化图集设计,有效避免因标准统一等造成施工拆改、品质缺陷、客户投诉等风险,提升各项目公区品质,助力项目完美交楼。因地制宜,完美交付02 建筑标准重庆区域因地制宜,发布区域毛坯交付标准满足规范下限,有效控制成本市场下行,个别项目毛坯交楼,原设计院毛坯交楼标准未按规范下限设计,存在浪费成本的影响,故制定此版区域毛坯交楼标准,有效控制安装成本。因地制宜,完美交付02 建筑标准重庆区域产品外墙系数 门窗系33、数百叶景观阳台栏杆系数生活阳台栏杆系数飘窗栏杆系数空调栏杆系数栏杆总系数楼梯间系数楼梯前室系数电梯厅系数公共过道系数公共装修总系数渝-YJ115n-6b(T2-8X)0.9040.2190.0820.0670.0270.0570.0000.1520.0380.0000.0370.0000.075渝-YJ130n(T2-8X)0.8120.2560.0680.0660.0190.0690.0000.1540.0630.0000.0300.0000.093渝-YJ140n-2(T2-8X)0.8850.1840.0680.0670.0170.0540.0000.1370.0580.0000.03034、0.0000.088渝-YJ165n(T2-7X)0.7650.2250.0770.0620.0140.0630.0000.1390.0490.0000.0250.0000.075多层洋房标准层【标准户型敏感指标库】渝-YJ165n(T2-7X)【标准户型库】+【大堂软装设计库方案及交付标准】成本测算设计标准库敏感指标库指导投资测算保证成本准确标准库建设因地制宜,完美交付交标套餐投资设计成本营销采购客关A类标准南昌市改善型B类标准南昌市刚改型地级市改善型C类标准地级市刚改/刚需型县城项目D类标准安置房项目镇区项目根据项目定位,结合客户敏感点分析,通过材料、品牌、增减配拉差建立ABC1C2D四类35、交楼标准套餐南昌区域因地制宜,完美交付02 建筑标准合同附图审查流程总结:合同附图由营销牵头制作勾图,设计管理部负责审查,需严格按照合同附图审查指引修改合同附图,避免因图纸表达问题造成客户投诉。川西南区域因地制宜,完美交付02 建筑标准鲁南区域 区域制定鲁南区域建造标准V1.0,将集团及区域成本优化内容落实入区域建造标准,持续提升区域各项目综合竞争力,规范各项目建造标准,助力项目节约成本,做一成一。现已将区域建造标准应用于图纸当中,形成区域版建筑设计总说明。沉淀成果,固化标准02 建筑标准沪苏区域沉淀成果,固化标准02 建筑标准从设计角度,总结在建项目遇到的各类问题,按照:规划、方案;毛坯施工36、图、装修、园林分为四个板块,实时更新,并在修订区域内施工图审图要点时做相关关联,应用于新项目审图工作中。减少因设计问题导致的现场返工,有效降低无效成本的产生。赣州区域沉淀成果,固化标准02 建筑标准 设计部牵头,联动成本、营销、项目制定湖北区域成本优化手册,在成本部的主导下19年上半年已完成湖北区域所有项目第一轮成本优化,优化金额超过5个亿。由设计、成本、营销等部门联动,制定湖北区域产品适配选项标准,助力项目投资定案阶段锁定项目配置和成本。湖北区域沉淀成果,固化标准02 建筑标准收集区域项目设计缺陷,梳理了归家动线、玄关、厨房、卫生间、阳台、卧室、门窗、屋面、外立面、园林等部位的问题,经统计、37、分析并提出改进措施,形成缺陷案例库,组织区域设管培训、考试,重点用于对照新项目。江西区域沉淀成果,固化标准02 建筑标准02 建筑标准进深控制:旧版好房子:12.20米新版好房子:10.45米节省:1.75米赣-YJ140-6(T2-11X)新版YJ140-6(T2-11X)旧版户型用地面积数量建筑面积容积率赣-YJ140n-6(T2-11X)53280.936107161.92.01赣-YJ140-6(T2-11X)56044.836110050.91.94赣州区域联动研发,升级产品产品溢价指引洋房、商业产品价值深度挖掘归纳总结了洋房的11种,商业8种溢价方式,项目依据定位及当地政策要求选择38、合适溢价方式。辽宁区域联动研发,升级产品02 建筑标准走访济宁、菏泽、泰安楼盘,制定了15种溢价手段,并结合当地规定,指定适用地区、前置研究溢价手段及溢价范围,做好风险防范指引联动研发,升级产品02 建筑标准鲁西南区域02 建筑标准川东区域产品库提升研究,提升产品竞争力联动设计、营销,针对川东区域四城市典型的户型进行分析,得出各片区客户较为喜欢户型的特点,从集团产品库选择较为相似的户型进行优化,丰富区域产品库,提升产品竞争力。联动研发,升级产品02 建筑标准赣州区域结合赣州市场情况,研发户型产品优化,减少公摊面积,提高产品竞争力YJ118优化户型(125+125+105产品),可双拼T3户型研39、发(150+125+105产品)T4连廊户型研发(165+110产品、140产品),不可双拼,目前已用于定南,可根据地块需求进行模块组合,以满足该地块的面积段需求。联动研发,升级产品湖北区域02 建筑标准管理工具:提取户型技术指标,实现成本数据的精准测算【数据库】行政性事业收费标准产品经济指标库产品技术指标库门窗经济技术指标桩基经济技术指标敏感性指标近五年四费数据库.措施:数据沉淀精细化+信息化沉淀成果,固化标准02 建筑标准江中区域 完善细化区域数据库,清单工程量准确快速锁定助力投资测算快速、精准;降低不平衡报价;提升动态成本的准确性;零星项实现年度标,推进快速定标定价、推动现场施工进度,促40、进快速预结算设计户型标准化区域标准户型指标库清单工程量准确锁定零星项实现年度标快速定标定价快速预结算联动研发,升级产品02 建筑标准新疆区域本地主要竞品户型库及去化情况户型数据库支撑:总结当地最受欢迎的户型面积段研究产品力提升点通过竞品不同户型去化周期,做客户真实意向调研,为我司产品定位做研判,找准客户需求点。规划指标数据库支撑:通过对比竞品项目规划指标情况,寻求我司规划突破点,做到规划指标最优方案通过类比竞品商住比、车位配比、地面车位配比、储藏间情况、大宗资产情况,优化配置我司项目产品联动研发,升级产品02 建筑标准豫西南区域产品系思考联动标准化 为提升区域全周期竞争力,成本管理部与设计、营41、销、工程、物业、采购等部门,针对豫西南市场产品及成本竞争力深入思考,探索适合区域发展的产品力提升方案豫西南区域产品标准化适配指引V1.0,以适配与标准化促进成本管理提效。第一部分 区域室内精装修交付标准第三部分 区域智能化标准第四部分 区域地库工艺标准第五部分 区域外立面分类及标准第二部分 区域公区精装修交付标准第六部分 区域园林分制标准第七部分 区域户型产品标准联动研发,升级产品根据各城市规划指引,因地制宜制定适用的增值参考措施,提升产品力川南区域联动研发,升级产品02 建筑标准莞深区域标准制定指标对比数据共享将零散的各项目成本信息整合在一起,方便参考比对将各个项目的技术指标和经济指标进行对42、比用数据反映问题,找到可优化方案,制定区域标准,达到降本增效目的成本优化制定区域降本目标,落实成本优化措施各级科目专项分析,全条线优化方案分类汇总,形成区域基准指标数据牵引,科学谋划02 建筑标准贵州区域报建数据规范化、产品系列标准化、抓考核要点、实现数据库指导目标成本编制产品技术指标库建安工程库钢筋、砼、外立面门窗、外立面总系数、公共部位面积占比等给排水、电气、消防、通风空调、防雷、采暖1、根据已结算、已完成预算刷新、成本策划落地率较优项目相关指标制定区域标准版产品技术指标库、建安数据库;2、各城市公司根据自身项目情况在区域标准基础上可做调动,强制要求新项目目标成本技术指标、建安工程指标与对43、应城市公司数据库指标偏差率必须10%以内;形成贵州区域数据库填报标准化指引,区域平台培训宣贯到位,做准数据库参照云应用成本策划适配分析模式,形成目标成本与数据库匹配性测试标准模板数据更新重点关注已结算项目指标、市场材料价格变动、建设行政主管部门强制标准变动,及时进行数据更新及纠偏数据牵引,科学谋划02 建筑标准分专业、分部位建立设计缺陷库,避免问题重复发生,减少无效成本。图审常见问题缺陷库川北区域数据牵引,科学谋划02 建筑标准针对嘉湖地区地方规范要求,区域提前研究并出具了不同区限额标准,精准指导投资策划并严格把控限额设计。力争在2020年将区域地上结构钢筋含量控制在36kg/m2(18F)以44、下,车库停车指标控制在33平米/辆(嘉兴平时)36平米/辆(嘉兴战时)。在集团标准说明基础上,结合当地规范、习惯做法及客户敏感点整理形成区域版设计总说明,减少变更。洋房塔楼限额控制指标车库停车位限额控制指标区域建筑设计总说明修编区域结构设计总说明修编区域建筑设计总说明修编沪浙区域数据牵引,科学谋划02 建筑标准川东区域车库专项研究,优化引导专项研究:地下室优化的原因?1、占项目总成本比例高、单方造价也高,车位一般是负利润;2、地下车库(非人防)虽然可售,但去化率低,尤其在三四五六线城市更加难以去化;3、车位过剩部分客户价值低,不能成为卖点;4、一旦施工图完成,既成事实,往往没有时间进行优化,或45、者设计院的抵触情绪非常高。优化引导:通过区域所以地下室的复盘研究,建立地下室车库优化指引说明,有效控制地库成本,避免地库空间浪费,提高停车效率。聚焦地下,挖掘利润02 建筑标准鲁东区域对车位尺寸柱网形式梁板结构嵌固部位基础与板上下位置出入口位置优化地下车位竖向布置人防布置车库外框线优化设备用房布置空间利用最大化竖向空间利用分析地面做法墙面做法不同设备房间地面墙面做法顶棚做法顶板覆土做法排水做法消火栓做法车库交通设施做法坡道做法车库照明坡道道闸车库出入口雨棚风井出地面楼梯间分析对地下住宅地下一层二层用法及层高分析2017年12月制定鲁东区域地下空间建筑标准从:总体标准、设计优化、建造标准、住宅地46、下等四方面作出标准或进行做法及成本分析,降低整体建造成本。总体标准设计优化建造标准住宅地下用法分析聚焦地下,挖掘利润02 建筑标准深圳区域69通过对标总结,发现市场各类地下室是装修标准的区别,为了更好提升公司的成本竞争力、产品竞争力,运营+设计+成本+营销+物业进行了关于地下室做法统一确认的联动,通过运营统筹、设计出方案、成本测算、物业及营销根据市场情况及客户反馈,制定区域地下室装标,该构造做法已通过会签确认并发文。制定区域地下室标准做法制定区域地下室标准做法对标总结梳理制定聚焦地下,挖掘利润02 建筑标准湖北区域区域设计管理部及设计院:负责地下结构选型管控过程中的所有设计图纸的安全经济合理性47、项目部及勘察单位:负责勘察中间报告、正式版详勘报告、场外破坏性试桩静载检测报告提资进度及质量项目部及区域工程管理部:负责判断及提供地下结构选型的施工可行性、施工中的难度及风险、桩型意见、桩径意见、可能出现的施工措施要求区域成本部:负责综合设计图纸及各部门意见确定多方案基础选型的综合成本对比项目地下结构选型管理办法(2019年试行版)前置管控聚焦地下,挖掘利润02 建筑标准豫西南区域聚焦地下,挖掘利润02 建筑标准江西区域聚焦地下,挖掘利润02 建筑标准制定区域地下室设计管控,从拿地、策划、方案、施工图四个阶段助力地下室成本力提升川北区域聚焦地下,挖掘利润02 建筑标准海南区域建库定标,部品优配48、02 建筑标准2019年12月份主导编制完成山东大区精装点位配置标准,本标准适用于山东五区的所有项目。目前精装房为大区主要交付标准,但是各项目开关插座标准差异较大。本标准选择常用、好用的功能从选配表提到标配,以增加舒适型,少用、可用可不用的功能予以删减,以节省成本。鲁东区域建库定标,部品优配02 建筑标准担架电梯井道由集团标准2100*2500(轿厢1100*2100)调整为2100*2100(轿厢1600*1500),调整后:担架电梯井道尺寸可与另一台电梯统一,布局更方正了。轿厢方正,用户体验感更佳。减少电梯型号更利于集中采购并节省成本。旧版做法新版做法集团沟通江西区域建库定标,部品优配0249、 建筑标准深圳区域集团限额指标竞品公司限额指标深圳当地荷载要求深圳区域限额指标深圳区域超高层住宅、办公、LOFT及地下室结构设计限额指标表深圳区域住宅结构设计限额指标表制定深圳区域超高层住宅、办公、LOFT、住宅等结构限额指标,规范设计标准。制度先行,严控限额02 建筑标准豫北区域为提高区域品牌全周期的竞争力,加强区域限额设计管控力度,特制定本制度,包括但不限于限额设计管理工作需注重过程管理与指标审核相结合,注重加强方案阶段的管控及优化;制定管控标准、管控考核办法等制度先行,严控限额02 建筑标准长哈区域栋号测算钢筋含量(kg/m)集团钢筋含量限额指标(kg/m)区域钢筋含量限额指标(kg/m50、)说明11#26.39313434测算指标未包含少量混凝土线条、空调板等的钢筋11#0.270.320.34 0.32制定长哈区域施工图联合审查制度,规范审图流程、完善审图体系、保证出图质量,避免由于参与人员不全、支持文件不完善、缺失施工图内审环节等而引发的施工拆改、品质缺陷、客户投诉等风险制定适合长哈区域的结构限额指标,更加符合东北地区的结构特征,对后续建设及测算提供有力的依据成本联动设计,在结构图出图前对各户型标准层进行指标含量测算,与限额对比,选取最优方案确保限额指标落地。制度先行,严控限额02 建筑标准浙南区域制度先行,严控限额02 建筑标准制定区域版标准设计说明及限额指标,项目严格执51、行,在规划设计、建筑构造、材料部品、结构设计、公区装修、节能保温、地库单车位指标等方面降本江西区域制度先行,严控限额02 建筑标准 结构指标限额控制如:高层洋房钢筋含量:44kg/停车效率限额控制武汉无地上车位突破空间,应苦练内功,严控停车效率非人防车位:33个/,人防车位:36个/各项目停车效率(成本口径)各项目停车效率(成本口径)非人防人防集团限额33.0036.00晴川府31.4831.83蜜柚36.4138.66领誉31.6934.62全景外滩32.8237.33知音豪庭32.7736.09麓湖郡38.4145.31凤凰湾一期43.2636.75凤凰湾二期33.03/(无人防地下室)云52、境32.5335.59云玺33.4634.08学府32.9733.56十里春风31.5032.45桃李东方28.1535.97莲溪花园32.0034.00建议在集团指标上下降2%-5%进行内控示例:合理调整柱网示例:合理调整柱网将原设计柱网由5.8m8.1m调整为更灵活的小柱网4.8m5.4m,将行车宽度由5.8m优化为5.5m,图示区域横向停车由6排增加为7排,竖向由18列增加为20列。调整后红线所圈区域即可增加32个车位。项目平面布置以别墅为主,存在较多别墅间的停车区域,原设计行车宽度过大,局部达到7.6m,通过优化柱网增加别墅下方的价值依据集团发文严控限额指标 方案类前置区域限额指标标准53、强落地武汉区域制度先行,严控限额02 建筑标准定期测算区域内项目的结构材料含量和停车效率,并对标竞品对相关技术指标作限额进行评估,定期更新安徽区域版限额指标,作为设计和图审的依据,确保建造成本在目标成本的可控范围内。区域版限额指标建立安徽区域制度先行,严控限额02 建筑标准广州区域广州区域产品建造及经济指标参考标准白皮书第一阶段:部门试点第二阶段:优化改进第三阶段:标准固化第四阶段:全员意识标准统一产品定型框架讨论参考标准试行反馈区位统一设计定型限额设计成熟类缺陷反馈档次统一设备定型配置分类标准类产品统一限价标准创新类制定标准制定标准执行标准执行标准完善标准完善标准成本定型优化改进标准固化横跨54、周期,过程管控02 建筑标准优化措施:1、图纸会审上升到区域制度层面高度,针对强关联部门(设计、工程、项目、成本),拟定提出问题最少条数,加强各部门对图纸熟悉度,提高图纸质量;2、图纸会审和图纸交底同步进行;一方面要求区域相关职能口看图提问题,一方面也要求设计院(土建、人防、BIM)做细致的图纸交底工作;3、针对图纸会审和图纸交底,形成详细的书面会议纪要,会后各方签章签字,严肃认真对待图纸会审和交底;南昌区域横跨周期,过程管控02 建筑标准制定区域图审制度及审图要点,并根据区域产品批评手册进行更新。加大项目图纸会审的强度和密度,形成会审意见表,切实解决项目图纸问题,有迹可循。赣州区域横跨周期,55、过程管控02 建筑标准提资管控:为确保提资条件的准确性和完整性,保证强排方案的可实施性,加快集团签批效率以及后期施工图质量和速度,建立前置条件提资管理制度,对于前置提资条件严格管控。湖北区域横跨周期,过程管控02 建筑标准开盘前风控:为统一对外输出口径,提供准确的产品信息数据、减少货不对板及客户投诉风险。在各项目开盘前完成开盘前风控设计管理工作手册,并组织项目营销召开风控工作培训会,同时对沙盘、销售物料进行审核。湖北区域横跨周期,过程管控02 建筑标准建立维护九个城市开发报建要求指引手册,并根据当地最新要求联动开发部进行维护更新,确保了解最新当地开发报建要求,快速响应。进一步提升报建文本及图纸56、质量,助力开发报建工作高质高效。武汉区域横跨周期,过程管控02 建筑标准施工图联合内审制度求设计变更路程管理设计巡检管理制度建立区域联合内审、设计变更、巡检制度,有效保证成本及设计质量过程管控。江西区域横跨周期,过程管控02 建筑标准编制城市报规报建指引及地级市差异化设计规范指引就各地报建流程、面积计算规则、日照要求、人防计算方式、车位配置等技术措施进行梳理,排除规划设计类风险、提升报规报建效率及成本计算的精准,做到目标成本可控。江西区域横跨周期,过程管控02 建筑标准标准化户型、施工图及开发全周期的设计管控制度将提升成本竞争力作为区域设计标准化动作的指引之一,编制一系列区域标准化设计和管控成57、果。重点对成本相关的产品可售比 得房率、高成本设计节点的优化、按地区分级产品的选用和设计成果变更控制等方面进行控制,从产品库的建立到设计过程管控、设计成果落地全过程进行规范化管控,保证成本竞争力。安徽区域标准户型库安徽区域版设计总说明安徽区域标准施工图安徽区域施工图货板一致管控办法安徽区域设计管理部货量图纸交底要点安徽区域消防工程施工安装指引安徽区域项目品质提升指引安徽区域前置设计管理细则安徽区域变更管理办法安徽区域施工图内审指引及审图要点设计产品库标准化设计过程与成果审核标准化设计成果落地标准化安徽区域横跨周期,过程管控02 建筑标准建立区域专家库和区域优化咨询公司库,针对特别复杂地质邀请组58、织专家评审,针对非常规项目引入优化咨询公司全过程介入设计,以实现成本最优化的目的,持续提升设计成本竞争力。区域优化咨询系统建立安徽区域横跨周期,过程管控02 建筑标准施工图联合内审为提高区域的图纸质量,区域设计管理部联合项目部、工程部、成本部等相关部门联合制定区域图纸内审制度并严格执行。通过完善审图体系,加强审图管控,保证图纸质量,以提高设计合理性,避免因图纸不全、不交圈等造成的后期拆改,从而控制无效成本的产生,提高成本竞争力。安徽区域横跨周期,过程管控02 建筑标准为明确各职能部门工作范围界限,减少相互之间推诿,制定职能部门工作就界面表。广恒指挥部横跨周期,过程管控02 建筑标准提高项目人员59、识图能力;对施工现场常规做法进行宣贯;对现场易错工艺进行风险提示。广恒指挥部横跨周期,过程管控02 建筑标准四图(报建图、施工图、装修图、合同附图)核对,样板间与货量区图纸核对,可售面积比对,屏蔽风险鲁西南区域横跨周期,过程管控02 建筑标准交楼后,评估业主对每一个空间的使用效率,作为专题研究卫生间鲁西南区域横跨周期,过程管控02 建筑标准制定天津区域设计管理项目全周期生命流程投拓-开工制定74个动作节点,摘牌前完成集团定案,实现前置穿插,节约时间成本天津区域横跨周期,过程管控02 建筑标准制定区域未按图施工及未审先建管理制度,用于加强项目图纸意识,正视图纸变更流程,寻求减少未按图施工导致成本60、增加或品质降低的途径,促进项目管理部提高设计管理意识及能力。豫北区域横跨周期,过程管控02 建筑标准规划标准01040203建筑标准装修标准园林标准PART 1 设计标准装修标准方法论公区户内展示区其他分档定项,制定区域版标准;导视系统标准化;地下室标准分档定项,落实区域版装标;机电标准化因地制宜,做好展示区适配;研发新产品;软装风格库关注细节,制定标准化指引;合理节流,规范办公室装修;总结常见错误形成区域错题库;建立线上联系单;商业室内设计指引;工厂装修标准精装修材料展示库 确保货版一致加强图纸管理与会审 确保落地效果图纸流程梳理提前每一天 标准施工图集03 装修标准分档定项,落实区域装标江61、西区域设计适配标准管理-装修适配为提高区域品牌全周期的竞争力,针对不同售价的地区选择合适的设计标准,装修适配根据售价及利润情况,制定四档装修标准,达到成本最优利润最大化的目的,特制定管理办法。区域已完成签确豫北区域03 装修标准分档定项,落实区域装标03 装修标准制定不同城市、不同体量项目售楼部适配标准:将售楼部分为面对客户的展示及接待区和用于办公的后勤区,配置不同的装修标准,同时根据城市量级、地块区位、项目体量配置不同标准。项目货值售楼部配置面积(m2)软硬装标准高档中档低挡/20亿以上1,0001,0001,000高档/中挡:5,000-5,500元/低档:4,000-4,500元/高档项62、目根据实际情况一事一议20-30亿1,0001,00080015-20亿1,00080060010-15亿8008006005-10亿6006004005亿以下600400400售楼部面积(m2)办公室配置面积(m2)软硬装标准400130装修标准600元/(墙面乳胶漆、顶棚乳胶漆、地面简易地毯或贴砖)注:以上包含会议室、营销办公室、仓库、合同室、物业休息室6001508001801,000200售楼部展示区域配置标准表售楼部办公区配置标准表档次标准说明:高:一二线/三四线城区高售价项目中:一二线郊区/三四线城市中低售价项目/五六线区域高售价项目低:三四线郊区/五六线城区中低售价项目因地制宜,63、做好展示区适配福建区域北京区域03 装修标准助力营销 创新标准沙盘区精装创新洽谈区阅读区板房1:知白人生为助力营销,设计管理部联合精装院进行售楼处、板房研发新装修风格。新研发风格售楼处:筑城风尚板房:知白人生青春共享板房2:青春共享项目办公室装修标准管理办法-联动降本集团参考标准湖北区域标准集团字【2019】104号发文装修风格简约为主,成本控制在550元/m以内湖北字【2019】122号发文明确区域办公用房配置及装修标准,规范办公用房及固定资产处置流程,装修单方均在450元/m内明确标准,规范流程;开源节流,降低费用开支湖北区域03 装修标准合理节流,规范办公室装修机器人谷03 装修标准工厂64、及办公软装机器人谷建设指挥部自成立以来专注于多元业态的建设,为博智林机器人公司提供厂、研、办、食、住、行、公园七大空间业态,其中尤以工业工程项目最为特别,且集团没有相应的厂房装修标准,为了便于成本控制管理及集合厂房对于装修档次的要求,根据现有项目整理经济适用的装修标准。厂房办公室厂房疏散楼梯领导办公室办公桌优化总部大楼A1区领导办公桌总部大楼A2A3BC区领导办公桌皖东区域03 装修标准地下室交楼标准分区柱网为实现集团关于地下室完美交楼的指示要求,联合区域营销管理部、成本管理部共同制定皖东区域地下室交楼标准,推动产品力提升、车位去化,助力完美交楼。考虑项目售价因素及成本管控要求,目前形成地面工65、艺4种、坡道工艺3种、墙和柱面工艺各2种、顶面工艺2种、标示标线工艺2种、地库入户大堂做法2种提供选择。大成本-联动设计1、为项目提供“傻瓜式”操作指引;2、形成区域的标准库及产品库;肇庆区域03 装修标准关注细节,制定标准化指引川西南区域03 装修标准装修错题库 线上联系单总结以往项目常见错误,形成错误题库指导新项目施工,避免出现同样错误,减少出现返工成本。项目现场问题需第一时间反馈区域设管,由设管联动区域成本及设计院进行方案评估,确定最优方案,由区域设管发起线上装修联系单,设计院签字盖章后项目方可实施,避免无效成本的发生。广恒指挥部03 装修标准商业室内精装设计指引为了商业项目设计工作系统66、化、标准化;结合现有设计、运营等相关经验;编制商业室内精装设计指引。各设计阶段指引模块内容资源整合提炼结合使用规划标准01040203建筑标准装修标准园林标准PART 1 设计标准园林标准方法论标准化绿化优化景观材料库分档定项,落实区域景观标准;模块化设计;景观提资标准;设计限额;外判设计流程标准化梳理定价,优化绿化成本;加强图纸管理,增强验收力度;严控软硬景比例建立区域景观材料库园林材料严审,确保货版一致加强图纸管理与会审,确保落地效果图纸流程梳理提前每一天为提高区域品牌全周期的竞争力,针对不同售价的地区选择合适的设计标准,景观适配根据售价及利润情况,制定四档园建标准,达到成本最优利润最大化67、的目的。设计适配标准管理-景观适配豫北区域04 园林标准分档定项,落实区域景观标准北京区域04 园林标准分档定项,落实区域景观标准 示范区2大景观风格标准 搭建7大景观专项 景观专业景观专项产品力提升联动大区营销完成示范区、货量区景观标准化提升 货量区三档造价选择 景观6大专项选配 景观专业产品力提升项目管控手段,确保景观设计效果落地 明确景观管理工作制度 建立区域景观设计标准要求及施工效果标准 各项目宣贯培训,确保设计效果落地11504 园林标准辽宁区域景观标准化文件+种植标准区域标准儿童乐园区域标准景观风格区域标准泳池区域标准综合楼根据集团顺茵要求结合区域情况,制定出区域展示区景观标准化文68、件,配有可选菜单表格,提供项目和营销适配选择市场调研 精准适配 园林园建模块化通过配合营销大区开展园林园建模块标准化,加快新项目示范区、货量区园林、园建适配工作;园林园建模块标准化提高执行效率的同时,丰富项目选择空间,保证产品竞争力,有效控制园林园建成本预算与开支。鲁南区域04 园林标准模块化设计云南区域04 园林标准专项标准小区围墙分档做法做法(小区围墙分档做法做法(明确区域可选择性做法,固化项目该方面成本测算明确区域可选择性做法,固化项目该方面成本测算)消防路及地库出入口做法(消防路及地库出入口做法(明确区域可选择性做法,固化项目该方面成本测算明确区域可选择性做法,固化项目该方面成本测算)69、11804 园林标准鲁北区域园林提资标准建立区域园林提资标准建立提资标准指引确保项目充分理解提资意义,保障设计符合项目意图2019年6月18日鲁东区域景观群发布绿化优化通知重点通知针对前期18年绿化V3标准中货量绿化定价过高项目,可参考文件内容降低成本,节约投资。1.在符合国家规范的前提下,前期规划与景观要交圈,预留绿化空间2.区域项目根据目标成本确定建造单价,注意其成本与效果的匹配3.重视植物生长及恢复周期04 园林标准梳理定价,优化绿化成本鲁东区域04 园林标准外判设计流程指引浙江区域外判流程各阶段资料包:制定标准,宣贯执行,规避风险建筑方案外判设计成果管控指引加强外判技术、进度管控,助力70、项目开发04 园林标准加强图纸管理,增强验收力度川北区域提升项目景观效果老项目遂宁中环壹号苍溪碧桂园绵州府老项目老项目把钱花在刀刃上,在不大量增加成本的前提下,通过图纸会审,排版图、施工样板审核,材料检查,验收评估,提升景观效果及品质。设计工程联合制定园林景观质量标准指导施工12204 园林标准河南区域做好成品保护,避免材料浪费、返工04 园林标准长哈区域严控软硬景比例预 留植物生长空间1.高端品质软景:硬景 6:4,中端品质软景:硬景7:3。2.在有限硬景总成本下,控制硬景面积,做出精致感。3.一个项目硬质铺装种类不宜过多,尽量简化材料品种。4.园区道路不宜人为过度弯曲,浪费材料及人工费用。71、严格控制软硬景比例货量区或市政绿化带、公园等植物选择上,速生树种与慢生树种结合,苗木规格无需过大,营造合理群落关系适当采用火炬树等根系发达,萌蘖性强的植物,少投入,后期景观效果越来越丰富。几年后预留植物生长空间,学会等待12404 园林标准内蒙古区域建立区域景观材料库070506前策管理图纸管理项目管理PART 2 管理动作08经验总结前策管理前置调研,内外对标敏感适配,建立指引精准策划,共同决策增值溢价,提升可售设计开发,珠联璧合在项目开展之前,对周边竞品进行调研,并建立联动多个部门的内外部对标机制对客户敏感点依据成本进行适配,并且前置建立区域适配指引对展示效果、大小进行精准策划,并形成多部72、门的决策会议在策划阶段,就需要对如何增加溢价,进行探讨,做到应做尽做,并尽可能提升可售比设计和开发紧密联系,设计制定公关方向,开发尽量争取 区域各职能联动,对当地竞品从规划、建筑风格、户型、展示区、装修、景观等专项进行调研,制定了城市竞品地图,为项目精准定位和成本优化适配提供保障。增加了南向双阳台、洗衣机置于南阳台、加大厨房面宽等优化项,并应用到山东大区户型库建设中。专项行动发文专项行动现场制定城市竞品地图鲁南区域05 前策管理-内外对标前置调研竞品户型及规划方案数据库-外部对标本地主要竞品户型库及去化情况户型数据库支撑:总结当地最受欢迎的户型面积段研究产品力提升点通过竞品不同户型去化周期,做73、客户真实意向调研,为我司产品定位做研判,找准客户需求点。规划指标数据库支撑:通过对比竞品项目规划指标情况,寻求我司规划突破点,做到规划指标最优方案通过类比竞品商住比、车位配比、地面车位配比、储藏间情况、大宗资产情况,优化配置我司项目产品新疆区域05 前策管理-内外对标外部对标加强地方资源建设,争取更优的规划条件,更低的车位配比,更少的公共配套,更好的行政规费政策规费。通过持续内外部对标,分析成本差异,提高区域成本竞争力对标思考五导向 全成本 思考成本竞争力关注规划方案、桩基方案、地下车位方案、土石方方案,多方案比选,专家论证,选取成本最佳方案。限额设计管理,严控地下室层高、钢筋砼含量、停车效率74、窗地比、墙地比等各项技术指标,加强刚性成本前置优化。客户敏感性排序,效果类成本精准投放,建立敏感成本分档套餐,做到有效投入,合理最优。联动开发、工程、财务、营销、成本,建立四费类管控标准,落实过程强控,超支承责。取消太阳能挑板优化结构层高基础选型对标优化结果展示强化地方资源方案优选限额设计精准适配四费管控鲁南区域05 前策管理-内外对标外部对标本地化建筑标准做法 内部对标研究本地建筑做法规范,制定新疆区域本地建筑标准做法。保证统一性、合规性、经济性,降低刚性成本,做到本地化成本适配最优。建立全面的本地化建筑标准做法,有效减少后期因地域差异因素产生的变更。本地化建筑做法较集团传统建筑做法成本减75、少约37元/m2参照老项目,对新项目限额设计作出要求,并要求设计负责人对该含量指标进行责任落实。从设计源头把控项目成本新疆区域05 前策管理-内外对标建造标准本地化线下研讨锁定竞品资料整合汇总成果联动踩盘搜集素材大成本-联动营销前策、设计、客关肇庆区域05 前策管理-内外对标外部对标 推进“鲁南区域项目适配原则制度”,牵引成本优化。产品落地后,进行成本后评估,根据落地产品价格与原成本做对标,持续优化,实现长久长效机制。进行一对一项目适配制度,每个项目都在集团标准化的基础上,开展适配优化,避免“一刀切”情况。根据每个项目市场及客户情况特点,制定相应适配产品,从而最大程度上节约成本,提高整体利润率76、。鲁南区域05 前策管理-产品适配适配指引排序敏感性成本指标1室内精装修2示范区景观园林3入户门4户内窗5电梯及电梯轿厢6电梯间7入户大堂8外墙装修9货量区景观园林10智能化排序溢价易切入指标1室内精装修2外墙装修3户内窗4入户门5电梯栏杆工程、防火门客户非敏感性成本指标装饰百叶、楼梯间客户非敏感指标措施:进行减法,成本优化。客户敏感性指标措施:与当地竞品对标,成本投放与竞品相当。可溢价指标:措施:对当地客户调研,对敏感性指标进行升标后,溢价金额需达到1.5倍的增配成本金额。八大敏感性成本指标及敏感点进行双排序;区域强势要求溢价金额达到1.5倍增配成本金额河北区域05 前策管理-产品适配敏感点77、分析可研策划降水专题地勘与桩基展示类成本行政事业收费无效成本管控河南区域项目多,地域差异大,根据各地实际情况,考虑三四五线城市竞品项目标准,打破必配展示区思维,合理优化展示类成本,拟推行展示区成本管控建议V1.0助力成本优化及项目经营指标提升。展示类成本投入分析,指导项目效果类成本管控四费管控河南区域05 前策管理-展示打造展示区成本控制项目:常德翘楚棠、耒阳大都会、怀化学府一号东地块、衡阳衡中心CD地块、培文府锦园、凤凰碧桂园、宁乡月湖湾、浏阳时代城二期(珑悦)、浏阳天荟三期(天禧)、长沙映岳台、永州零陵正央公园、攸县国宾府、邵东碧桂园二期、祁东二期、长沙天玺湾、衡阳首府、娄底双峰蔡和森大道78、地块、邵阳宝庆府、宁乡东城大道、常德桃源议题:区域户型研发、地下车库导视系统设计指引、项目入口设计标准、区域物业配套及设备设施配置需求标准、设计研究及成本优化、连廊型户型整改优化、住宅公共梯间安全性提升、区域版洋房套内强弱电插座、开关标配表、区域装修机电标准研究、货量区消防登高面、车道等优化成本优化快速开工项目经营多专业全维度共同决策呈报最优方案管控思路:新项目从定案阶段开始关注,设管联动包括成本、营销、物业、客关等负责人参与集中决策。从市场、客户视角研判,从源头把控、前置分析地下工程,推进方案落地,在确保方案最优,成本最优管控手段:区域设管确定上会议程,联动相关专业,会后落实项目销项执行完毕79、湖南区域05 前策管理-产品决策产品共同决策 依照社区商业前策25条逐项自检,五位一体项目成本对标,全过程自检增效,商业成本多业态精细化、信息化管控、风险全过程管控自检,从而保障商业产品力,加快商业的去化速度。定体量多方案,全过程成本测算,对比收益分析。定规划分业态商业货值与成本测算分析,实现货值效益最大化。定单体商业全过程成本管控与优化,提升商业产品力 优细节通过交通、景观等商业细节优化入手,合理降低商业成本,提升商业价值。鲁南区域05 前策管理-方案把控提升溢价实际案例:提高可售比leiji福州永泰项目规划报批完成后,规划局要求住宅核心筒内侧天井部分全部计容,项目为避免计容损失,将该部分位80、置重新设计成厨房和卫生间等住宅套内使用空间原方案现方案leiji设计的封闭阳台半计容积率,全计算产权,验收后将半计算阳台改造房间,提高可售比例;总结:严禁出现计容不计算产权部分面积。现方案原方案 总结:充分研读可售计容、面积计算规则提升可售比福建区域05 前策管理-方案把控可售比提升适用条件:1、三四线城市2、储藏室售价低于2000元/m23、储藏室去化较难2、按照以下排序对车库范围内塔楼底部空间进行利用首选为塔楼底部尽量停车,仅做一层地下室塔楼底部尽量停车,缩减车库面积,大宗资产最少,成本投入最少,利润率最好塔楼底部尽量停车,大宗资产较增加,货值增加,净利润增加,但净利润率无提升,且较增加大81、宗资产去化难度塔楼底部无法尽量停车,三四线城市考虑储藏室去化难度较大,塔楼底部尽量做一层储藏室,减少成本投入,减少大宗资产货值塔楼底部无法停车,塔楼底部做两层储藏室,较货值增加,净利润额增加,但净利润率无提升,且大宗资产增加,去化难度增大1、不能为降低停车效率值,故意将不好停车高层楼座分建,分建合建需具体情况具体分析。河北区域05 前策管理-方案把控增加货值黄色区域若不能满足正常尺寸子母车位要求,可设置小型车子母车位卖给业主,提高车位总收益。充分利用空间设置小型子母车位号楼栋底部为储藏室,距离出入口较近为蓝色区域,此处车位按照分区定价,价格较高;号楼栋底部全部停车,绿色区域为距离楼座出入口较近82、车位,售价均较高,黄色区域更高于其他区域储藏室底部排布车位利用率低,应尽量将设备用房布置在楼座底部,可提高停车效率,并减少大宗资产。若塔楼底部无法设置设备用房,可将设备用房置于车库边角位置,尽量减少对车位排布影响,将住宅附近位置留给车位,提高车位售价。塔楼底部尽量放置设备用房分区定价123利用空间子母车位实例河北区域05 前策管理-方案把控增加货值竖向标高策划地下室强排策划桩基础策划配置策划川北区域05 前策管理-方案把控地下成本把控成立岩土小组,建立区域岩土工程设计台账及各地勘地图地质勘察逐步完善台账,同类对标快速决策肇庆区域05 前策管理-方案把控地质地图编制管控指引,指导动作规范,过程复83、核确保规划指标合理最优。海南区域05 前策管理-方案把控管控指引专业知识成本意识规范条例.设计沟通技巧关系人脉开发整合设计、开发,形成合力,发挥各自的专业优势设计开发,珠联璧合设计负责人分管开发,通过设计和开发合力节省成本豫南区域05 前策管理-内外联动设计开发联动为保证设计出图时效,避免因图纸问题引起后续工作反复、成本失控,特制定设计运营管控机制,保证出图节点和出图质量。豫北区域05 前策管理-设计计划出图标准化大市政关键节点内控计划亮点:“下沉”集团专项计划节点,制定大市政关键节点内控计划,每周梳理90天内节点,排查风险,提前予以项目预警案例:江苏区域碧桂园 世纪城邦二期采用内控版计划设置84、工作节点,最终提前15天完成场地移交,正式通水电气较集团一级节点提前47天完成(实际完成时间:2018.11.8,联合验收时间2018.12.25),如下表所示江苏区域05 前策管理-设计计划大市政管控2019年5月,通过对区域两年来调规项目情况梳理,总结出影响调规的四种原因,已产生设计费增加共计2608.33万元。从调规原因和设计费增量两个维度进行分析,结合项目进度需求、市场变化情况、政府报审难度制定管控措施。减少不必要的调规费用,控制无效成本。鲁东区域05 前策管理-规划调整调规管控070506前策管理图纸管理项目管理PART 2 管理动作08经验总结图纸管理前置钻研,固化提资成本测算,方85、案比选图纸内审,多方优化专业交圈,图纸交底图纸变更,实时管控为提升效率,减少浪费,前置进行成本优化,并将其固化到提资清单里对方案做出全成本、多方案的对比,特别是地库、基础、结构等部分对已出具的图纸,进行多方会审,并且可以聘请第三方优化单位,提升成本竞争力加强专业间的交圈,避免无效成本产生,并组织各单位分阶段进行图纸交底建立图纸和变更台账,避免因图纸版本不一、管理不善影响项目现场施工及后期验收 为提高区域各项目的开发效率,减少不必要的成本浪费,前置成本优化,区域发布鲁南区域前置设计条件管理办法V1.0,保证成本优化案例及时应用到新项目图纸设计中。鲁南区域06 图纸管理-设计提资前置设计条件管理一86、目的进一步促进全成本管控规范化,确保项目经营目标高效达成,实现利润最大化。二、适用范围本流程适用于鄂北区域所有在建、待建项目。三、工作流程区域设计管理部在项目启动前期及时、主动地记录、收集各专业涉及到设计形式、影响到设计进程的信息资料;区域设计管理部将项目园林景观设计任务书下发至项目完成资料填写,由投资部、营销部、设计部、开发部、成本部、工程部及其他相关部门确认,反馈至区域设计管理部;区域设计管理部据集团发文关于园林景观设计前置条件提资工作的通知中附件具体要求,一次性提交齐全各项提资资料,遇特殊情况不能及时交齐提资资料时,应及时沟通,并书面确认后续条件提资时间,顺茵将按实际情况分阶段出图;过87、程中必须保证信息资料真实、准确、有效;若在开展设计后出现提资条件变更与修改,由区域设计管理部报请区域总签字确认后提交顺茵;项目园林景观设计任务书、议标流程必须经项目成本负责人。以此园林景观设计前置条件工作流程规范为例,举一反三,其他子公司管控,建议参此规范流程执行。园林景观设计前置条件工作流程设计前置条件信息资料的收集营销管理投资拓展其他相关部门成本管理项目部区域设计管理部线上bip发起委托书线下签字核实提资资料顺茵公司市场部顺茵公司景观设计部、绿化设计部、园林装饰部补齐缺漏纠正核实资料,派发设计任务反馈缺漏有误条件区域设计管理部顺茵公司市场部鄂北区域06 图纸管理-设计提资园林景观前置条件 88、全成本、多方案对比1#2#3#4#5#6#7#8#9#1#2#3#4#5#6#7#8#9#方案一方案二推广策略:联动项目、成本、财务、营销、物业、客关 组织方案评审会。不仅仅从建安成本测算、而且考虑开发周期内的各种税费(行政事业性收费及前期工程费、地下室安装费、社区管网、工程建设其他费用、开发间接费、营销费、财务费、管理费、税金、所得税)、装配式等其他相关成本。山东区域06 图纸管理-设计优化多方案比选各项目门窗、栏杆、百叶、电梯等二次深化图纸完成后需项目、设计管理部进行审核,通过二次深化图纸的审核,保证图纸满足集团、区域相关设计标准,以达到成本控制的目的。鲁东区域06 图纸管理-图纸会审图纸89、深化管理区域图纸深化管理体系区域规定铝模、门窗、构造柱图纸深化审批与现场复核流程,增强前置管控,减少后期返工,节约成本。施工单位监理单位项目部设计管理部运营管理部抄送成本管理部山西区域06 图纸管理图纸深化图纸深化管理海南区域06 图纸管理-图纸深化门窗深化通过引入第三方优化单位,提升项目成本竞争力海南区域06 图纸管理-设计优化引入第三方优化公司韶关区域四、地上结构优化限额设计:设计成本联合建立区域限额指标(已完成);外部评估:邀请外部权威设计单位对区域标准户型结构施工图进行复盘评估;成本落地:分析施工指标(预结算)与设计指标差异,反馈修正限额指标,推动设计限额实际落地;竞品对标:分析竞品工90、艺做法,以保证安全及质量前提下学习优秀做法优化成本韶关区域现已实施对地下车库停车效率、洋房的含钢量及含砼量进行限额确认。应对韶关未来的市场走势,产品将趋于更加多元化,区域将继续进行下一步更多产品和更优设计的探讨。06 图纸管理-设计优化地上结构优化地库层高优化单车位指标优化人防面积优化地下停车位配建比例项目名称车库层高集团标准地库面积停车效率子母车位是否按1:1计入实际数值人防是否执行“缴费+自建”标准实施标准规划要求人防区非人防区日期人防区非人防区宜阳3.5m3.4m2018.07之前3.8m3.6m888936.43是是50%80%博爱3.5m3.4m10866.6931.14是是53%691、0%山河城3.6m暂未设计12257.5634.43是否73%80%灵宝3.5m3.4m9324.7239.85是是40%60%嵩县3.5m3.4m2018.07发布“地下室设计指南”之后3.5m3.4m13465.7333.50是是80%80%吉利3.5m3.4m20139.2934.19是否80%80%卢氏3.4m3.4m805835.34是是40%60%修武3.4m3.4m16137.9734.56是是40%90%汝阳暂未设计暂未设计暂未设计是暂未设计80%90%车库优化:9个新项目中除1个项目暂未开始设计,其余全部项目层高,5个项目单车位指标低于集团标准;6个项目人防面积优化;7个项目92、地下车位配比突破,降低地库面积。过程梳理维持现状提醒到位提出方案坚决整改两大解决方案六类问题土建层高 5土建墙体 21土建结构 43土建门窗49装修75机电设备98核查问题类别、数目问题整改跟进表变更单巡盘核查跟进落实设计回头看:2018.09.25启动专项工作,历时2个月,完成12个项目的排查,形成问题整改跟进表,逐项解决。1、车库优化专项2、设计回头看专项2019年工作方向:完善标准化:对标竞品,建立适合区域的标准化库,精准成本适配,助力产品力,成本力持续提升;提升服务力:设计回头看常态化,通过回头看和后评估,反思工作漏缺,确保货板一致。强化创新力:结合区域行业对标与客户需求,在规划,单体93、,材料等方面开展创新专项研究,助力产品去化,口碑相传。专项成果豫西区域06 图纸管理-设计优化地库优化电气设计成本优化 毛坯交付项目,洋房产品只做“一灯一开关一插座”通电,其它线路只预埋管不穿线。别墅项目,插座回路可都不设置;装修专业前置介入建筑电气设计,如公区灯具布置,争取土建预埋到位,减少二次拆改;水电管线布置合理铺设,减少铺设工程量,优化费用;园林景观设计优化 景观设计中,硬景成本比软景高,合理设计减少硬景占比;水景展示效果好,但施工维护费用高,水景尽量少做,用浅水景代替,宜集中设计;覆土只要符合当地要求即可公共部位装修成本优化展示区装修成本优化 天花装修多采用原顶天花,少用造型天花;架94、空层尽量与展示区同时展示,结合后期使用功能,统一考虑设计,后期直接交付使用;上人屋面应根据楼盘定位选择瓷砖铺贴、地坪漆、水泥砂浆保护层等不同铺设方案;车库地面尽量使用性价比较高的材料,如水泥固化剂地坪;大门门楼采用大门展示+导台功能+形象墙功能,可永久性使用;售楼部现多采用商铺打造,按区域配置标准打造,展示区的儿童娱乐等功能区可在配套用房或架空层做展示,尽量确保相关功能区域后续可永久使用;不做临建板房,硬装标准采用同品牌同质量的低价产品,软装如家具灯具等重复利用同类风格项目物品福建区域06 图纸管理-设计优化全面优化 为提高区域各阶段设计图纸的质量、实用性和功能性,达到成本优化、质量通病、安全95、风险有效防治的目的,区域联合项目部和工程、成本、营销、客关等部门制定图纸内审会审制度并严格执行。各项目严格管理,设计管理部联动设计院加强服务力度,提高图纸质量,助力项目加强成本管控。鲁南区域06 图纸管理-设计优化图纸内审 为达成从源头控制成本,实现公司利益最大化的目的,规范管理鲁南区域大市政配套供电、供水、供暖、供气、通信网络、环保、雨污水等专业的技术图纸方案,健全市政能源图纸管理体系,制定并发布鲁南区域大市政工程图纸会审制度。加强方案审核,前置成本优化鲁南区域06 图纸管理-设计优化市政优化深圳区域BIM实施整体流程深圳区域BIM制图深度标准 优化地下室管线排布规则,通过BIM管综优化净高96、,节约成本。通过BIM对图纸进行核查,减少错漏空缺,避免施工期产生变更增加费用。深圳区域06 图纸管理-设计优化BIM优化06 图纸管理-设计优化通过召开区域联审会,规范各项目的决策流程,解决非区域标准化需区域总裁决策的关键工作,包括总平、户型配比、售楼部、展示区、景观、基础、装标、围墙、大门等2.5惠城区域项目“联审会“惠城区域图纸会审161深圳区域地下结构选型专家库深圳区域地下结构选型专家库序号序号联系人联系人工作单位工作单位职称职称专业专业学术职务学术职务1张良平深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司教授级高级工程师国家一级注册结构工程师结构设计中国建筑学会当代中国杰出工程师广东省土木建筑二97、十佳中青年工程师首届广东省勘察设计大师2左人宇深圳市工勘岩土集团有限公司教授级高级工程师岩土设计深圳市评标专家深圳市建筑业协会专家3王国安艾奕康设计与咨询(深圳)有限公司教授级高级工程师国家一级注册结构工程师结构设计广东省超限高层建筑工程抗震设防审查专家委员会委员深圳土木建筑学会结构专业委员会副主任委员建立专家库,协助负责深基坑与地基工程的施工方案的确定。更好的推动区域内小地块深基坑的技术多方案比选。深圳区域06 图纸管理-设计优化结构选型专家库管控思路:规范区域内各项目岩土工程勘察的过程管理,确保勘察报告能正确反映场地水文地质条件,为设计提供真实完整、评价正确、建议可行的岩土工程勘察报告 管98、控手段:1、制定地勘单位质量评分排名制度;2、对地勘单位的前期施工进行监管;3、严格执行勘察方案送审制度;4、勘察成果对设计及施工造成重大影响的通报机制;管控结果:确保了勘察报告能正确反映场地水文地质条件,为设计提供了真实完整、评价正确、建议可行的岩土工程勘察报告。管控手段:外部单位评分管理+前期施工监管+严格送审制度+通报机制湖南区域06 图纸管理-设计优化勘察送审2019年4月25日区域发文关于开展施工图成果区域联合内审工作的通知用以提升施工图设计质量,保障产品品质与效果,有效减少各类设计变更,避免现场施工拆改与返工及相应无效成本的发生。工程管理部成本管理部主要从施工规范、集团与区域技术标99、准、当地特殊规定及习惯做法、工程质量、材料选用合规及经济性、施工操作可实现及难易度、工程验收等方面进行图纸内审;主要从成本经济性、成本优化、材料选用经济性、合约分判界面等方面进行图纸内审;采购部主要从集团及区域材料选用标准及经济性等方面进行图纸内审;营销管理部主要从产品使用功能与舒适度、客户关注敏感点及需求、销售溢价等方面进行图纸内审;客户关系管理部主要从客户关注敏感点及需求、货板一致等方面进行图纸内审;物业公司主要从交付后维修维护、业主日常生活安全与便捷、客户关注点等方面进行图纸内审;项目部主要从集团与区域标准要求、当地特殊规定及习惯做法、政府报建、分期开发与验收、现场施工操作、产品质量、成100、本经济性、货板一致、验收交付等方面进行图纸内审;鲁东区域06 图纸管理-图纸会审图纸会审图纸内审降低无效成本,减少因反复修改时间通过联合内审,多专业交圈,找出图纸错漏问题,确保策划落地,减少无效成本,提升运营管控。联合内审:1、制定施工图联合内审制度,联动项目、营销、成本、工管、客关、物业制定图纸审查表,并于出图阶段集中审查各专业图纸。2、第三方精细化审图:再次过滤图纸错漏问题;成本优化管控。施工图外审:选取配合度较高的外审单位,签订区域战略合作协议:1、沟通电子版审图。2、协调设计院及审图单位,助力快速取得合格证(民用电子版资料送审后8-10天获取合格证,人防2-3天)。3、强条管控:用变更101、及替图等方式,保证不出现强条类外审意见。4、有争议的条文标准前置沟通到位,避免出现图纸反复修改影响取证。豫南区域06 图纸管理-图纸会审图纸会审2.6市政能源-图纸内审制度区域成本部关于市政能源专业深化图纸审核问题标准做法的通知:为从设计源头更好的把控成本,对于市政能源各专业图纸,结合各行管部门及我司的成控和管理要求,避免图纸方案和定价审核反复修改。通过图纸内审制度对区域项目燃气、有线电视及供水等专业方案进行优化惠城区域06 图纸管理-图纸会审市政图纸会审各项目地下车库方案完成后需项目、设计管理部审核签字确认后方可进行施工图设计。审查要点:1、审核地下车库车均面积、层高是否满足集团、区域地下车102、库限额指标要求;2、审核地下车库轮廓是否方正紧凑,柱网布置是否合理;3、审核楼间距是否符合合理停车模数,优化车位布置;3、审核地下车库出入口位置设置是否合理;4、审核人防范围划分是否合理;5、审核大型设备用房布置是否合理。鲁东区域06 图纸管理-图纸会审地下车库图纸会审方案优化,重点问题排查,区域标准落实情况1.区域联合内审图纸审核三阶段区域成立审图小组,针对项目提出的问题总结设计缺陷,研发制定区域标准,并加强与设计院联动,避免设计重复犯错,成本增加。设计过程优化,设计错漏碰缺排查,设计后期优化2.第三方合作单位全专业对图,图纸设计缺陷,施工做法优化3.施工单位图纸会审豫北区域06 图纸管理-103、图纸会审三阶段图纸会审设计管理综合院人防勘察门窗顺茵装修为避免因图纸不交圈进行反复设计,导致无效成本产生,特制订图纸交圈审核制度,设计管理部组织,各部门联动,通过QQ群,微信群,视频会议,现场会议等,组织各单位分阶段进行图纸交底。豫北区域06 图纸管理-图纸会审图纸交底 为规范管理,减少签证变更,避免无效成本,区域发布鲁南区域设计变更管理办法,对设计变更形式、分类、流程及各部门职责进行明确,加强无效成本的管控,助力项目经营。鲁南区域06 图纸管理-设计变更签证变更管理为了有效控制项目建安成本,解决图纸错漏问题,加强区域对各项目设计变更的有效管理,规范设计变更相关工作流程,确保设计变更的真实性、104、完整性、时效性。规范流程,确保完整性,时效性,减少无效成本豫南区域06 图纸管理-设计变更签证变更管理避免因图纸版本不一、管理不善影响项目现场施工及后期验收,并产生大量无效成本2.12图纸存档管理办法-降低无效成本惠城区域06 图纸管理-图纸存档图纸存档070506前策管理图纸管理项目管理PART 2 管理动作08经验总结项目管理施工方案,精准评审优秀案例,对标优化联动评审,多方优化建立制度,保证可售有效管控,确保质量对施工方案的技术标准、经济合理性等方面严格把关,特别是涉及变更签证的方案对涉及科目1-13的成本优化优秀案例进行对标,持续提升成本力发挥区域技术和集团总工的丰富经验和专业知识,对105、方案合理把关,有效降低成本建立测绘面积专项管控办法,保证可售面积不损失制定管控办法,确保工程质量,有效控制成本,进一步达到成本优化的目的区域方案审批存在的问题区域推广现做法(江苏区域)项目上报施工方案审批计划表优秀思路梳理:1、依江苏区域施工组织设计(方案)编制指引由项目上报施工方案申报计划;2、区域工程运营部组织对方案进行审批,在施工方案的技术标准、经济合理性等方面严格把关,特别是涉及变更签证的方案;3、不定期到现场检查现场施工是否与方案申报相匹配,对不提前上报方案和未按施工方案施工的,给予处罚。提前审批、杜绝后补区域方案审批-严控方案合理性、经济性方案报审通过后实施施工方案报审滞后,施工单106、位盲目施工:施工方案不合理、特别是涉及变更签证的,技术标准虚高,造成成本浪费江苏区域07 项目管理-评审体系(方案)方案评审年度专项成本测算完成状况2016年:24份2017年:101份2018年:79份2019年:72份前置管控目前测算管控的重点:1、规划指标。如可售率、结构限额指标、停车效率、容积率、裙楼车库层高,架空层面积等;2、基础设施。通风管网布置、设备用房垃圾房位置、小区道路、停车位划线、市政配套管网(供水排水供电)等。3、单体建筑。基础、结构配筋、墙体厚度、外立面贴砖配比、花池及垂直绿化,栏杆工程、异型线条、窗地比、防雷工程、装修等。4、其他专项。填海工程、护岸工程、泄洪渠、临时107、三通、装配式,土方工程等。前置意义:提早介入设计和技术方案的筛选,在项目设计阶段进行预判,充分发挥成本管控作用,牵引设计,使项目收益最大化。成本测算制度新马区域07 项目管理-成本测算成本测算规划设计篇费用及税费篇工程管理篇010203项目总角度出发运用本区域案例展示档次定位清晰提供可操作措施给予更多优化灵感便于把握优化时机浙东区域07 项目管理-成本优化手册成本优化手册区域原有做法设计院设计方案区域推广现优秀做法(江苏区域陵江府项目降低成本约241万元)地勘报告+设计初版方案推广策略:1、新开工项目;2、发挥区域技术和集团总工的丰富经验和专业知识,对方案合理把关,有效降低成本。优秀思路梳理:108、1、依江苏区域结构安全及使用功能质量管理办法开展开工前技术交底工作;2、基坑方案完成后,区域工程运营部组织对方案进行评审,依实际地质情况,结合地勘报告,对基坑支护、降(排)水等方面进行合理优化,降低项目成本;3、设计院修改完善方案,最终方案报审区域审批后实施。邀请集团总工参加组织方案评审优化-经济性、安全性终版方案报审实施按设计院方案报审实施江苏区域07 项目管理-评审体系(基坑)结构评审、交底搭建海南区域项目测绘面积专项考核办法开展自查分析原因找回损失建立制度案例经验总结制度的建立与落实海南区域07 项目管理-可售面积可售面积管控可售比排名管理,对下降项目复盘分析2019年区域新获取项目可售109、比均值83.37%,较2018年可售比提升0.39%。83.36%82.66%85.95%81.58%83.03%78.27%89.58%85.44%82.25%77.56%70%72%74%76%78%80%82%84%86%88%90%92%舞阳漯河息县淮滨罗山信茶大道扶沟商水康庄大道川汇2018年可售比均值82.98%80.66%87.01%82.70%86.85%89.42%87.66%75.91%74.57%82.69%86.20%65%70%75%80%85%90%95%临颍沈丘周口二期滨湖路交通路北安路信阳二期 羊山新区永宁路漯河郾城2019年可售比均值83.37%豫南区域07 110、项目管理-可售面积可售面积管控豫北区域勘察施工指引及管理办法豫北区域桩基施工指引及管理办法豫北区域基坑支护及降水施工指引及管理办法进一步达到成本优化的目的确保工程质量,有效控制成本制度建设部门联动豫北区域07 项目管理-现场管控现场管控新工艺、新材料的研究纳米腻子新材料推广预制胎膜新材料推广目的:1、发掘性价比高的新工艺、新材料,有效控制成本;2、保持成本水平、工艺工法在市场上不落后。计划:1、重点研究景观园建、装修领域的新材料应用;2、全面研究SSGF工艺在宁波市场落地的成本水平。宁波区域07 项目管理-新工艺、新材料研究新工艺、材料研究070506前策管理图纸管理项目管理PART 2 管理111、动作08经验总结经验总结错题汇总,避免再犯建立区域错题库,各项目逐一排查,风险前置,避免再犯08 经验总结-建立错题库规划篇室内篇市政篇室外篇共性问题,入区域错题库;各项目逐一排查,风险前置;根据施工界面划分,不断更新;实现有效成本管控河北区域建立错题库产品缺陷手册规划设计类工程质量类营销策划类物业服务类客户服务类为提高产品竞争力,联动工程、营销、物业、客关建立产品缺陷手册,完善产品建立1.加强产品标准化及适配标准管控,加强图纸内审与会审,图纸交圈豫北区域08 经验总结-建立错题库产品缺陷手册玻璃厚度优化,如6+12+6优化为5+12+5或5+9+5根据尽调数据,参考竞品标准,拟将窗地比从集团建议值0.23降低至0.180.20的范围区间内优化窗型降低塑钢或铝合金型的含量塑钢可适当引入通体和白色塑钢型材【敏感性成本优化】外立面门窗外立面门窗优化技术优秀案例分享川北区域
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