1、零河入渭口堤防交通桥工程监 理 规 划1、工程概况零河入渭口堤防交通桥工程，项目地址东距渭南市13公里，西距临潼区23公里。新建桥在零河入渭口把渭河西安段与渭南段堤防连接，形成更为合理的防洪体系，保证渭河堤防上游贯通。工程设计标准：工程级别为级；防洪标准为渭河100年一遇倒灌洪水；工程级别确定为级；荷载等级为公路级；人群荷载标准为3KN/；抗震烈度为度；依据陕西省渭河全线整体规划及实施方案要求，为了保证渭河堤防贯通和满足防汛抢险与堤防管理交通需要，兼顾西安市临潼区和渭南市高新区沿河城乡社会经济发展布局，结合零河入渭口上下游渭河堤防加宽工程的实际情况，陕西省水利厅以“陕水规计发（2013）2082、号”文件对该工程设计进行了批复，并提出具体实施方案。1.1、工程平面布置零河入渭口堤防交通桥长度240M（30M*8跨），桥梁两端分别位于零河堤防与渭河堤防相交处，桥梁纵向轴线与桥梁两端渭河堤线中心线连接基本一致，桥墩与零河水流方向平行，平面走向与渭河走向大体相同。桥右侧与渭河南段渭河干堤、零河右堤平顺衔接，左侧与西安段设计渭河干堤、零河左堤平顺衔接，纵坡2%。加高桥左右侧堤防与桥的引坡段共202M，其中，桥右侧渭河渭南段干流堤防、支流零河右堤各96M，桥左侧、新建西安段渭河及零河段堤防共10M，其余由西安段堤防施工时进行衔接。本次设计对零河河道进行平整，开挖河槽280M，起点位于桥南侧75M3、处，终点位于寇家工程20#坝下游，开挖河槽为梯形断面，底宽5M，放坡比例1:1.5，土方就近堆放现有河槽内，顶部整平复耕。1.2、工程设计桩基础工程零河入渭口堤防交通桥，桩基础采用柱式墩台钻孔灌注桩，桩径1.8M，桩长：0#、8#为40M，1#-7#为49M并设系梁，系梁断面尺寸为1.5*1.2M，共8跨，9排桩每排5根，桩中心距为5.45M，均采用C30混凝土浇筑。桥台、桥（墩）柱、盖梁工程桥台采用桩接台帽，桥墩采用柱接盖梁型式。柱径为1.4M，柱高7.0M，桥柱中心间距5.45M，台帽顶宽1.9M，高度1.867M，盖梁顶宽1.8M，高度1.4M，桥柱、台帽、盖梁均为C30钢筋混凝土现场浇4、筑，盖梁端部设防震挡块，挡块顶宽0.35M，底宽0.5M，高0.8M，内侧的斜率与箱梁腹板斜率一致，挡块内侧贴200*200*20mm的橡胶缓冲块。在桥台和分隔墩（4#墩）处设置桥梁纵向挡块，挡块高0.8M，宽0.8M，厚0.24M，内侧粘贴200*200*20mm的橡胶缓冲块。全桥支柱采用GYZ400*99固定座，GYZF4300*87滑动支座两种。桥上部结构工程盖梁上部采用预应力现浇钢筋混凝土，C50混凝土，设计箱梁高1.6M，箱梁顶宽2.4M（中板），2.85M（边板），梁长30M，桥面铺装层为C40现浇防水钢筋混凝土，厚度10cm，横向坡度支柱由垫石高度和梁体三角垫层共同调整形式。先简5、后连，在0#及8#桥面处各设置一道80型伸缩缝，伸缩缝采用GQF-F-80型伸缩缝装置宽度80mm，伸缩缝间隙量14mm-94mm，在4#桥墩处设置一道160型伸缩缝。桥面景观工程桥面景观造型为独立钢架的斜拉拱形式，顺桥长方向共两组，主体结构分别位于该桥2#和6#墩。两组钢结构造型设计完全相同，结构上部完全独立，每组包含两个钢架，36跟斜拉索，4根钢梁，6根吊索，斜拉索和吊索采用钢绞线外包白色HDPE外护套，其余采用白色镀锌钢管，在钢梁中间设置标志牌，两侧设置遮挡牌。交通桥两端堤防工程交通桥两端采用C30钢筋混凝土现浇榙板，尺寸6*26*0.35m，榙板底部垫层为2:8灰土垫层，厚度30cm，6、基底土压实度大于等于0.96，榙板分两块浇筑，中间设2cm伸缩缝，两块板之间钢筋都不截断，缝内用沥青玛蹄脂填充。设计渭河堤防顶宽度为30M，桥右侧渭南段临河侧边坡为1:5，背河侧坡为1:3，临河侧边坡在桥头处由1:5渐变为1:2。桥左侧西安段临河侧边坡为1:3，背河侧边坡为1:3，临河侧边坡在桥头处由1:3渐变为1:2。设计零河堤防顶部宽度右堤为15M，临河侧边坡为1:3，背河侧边坡为1:3，临河侧边坡在桥头处由1:3渐变为1:2。桥柱防护工程本次防护工程安排在桥头两侧各10M范围内临河侧堤坡进行浆砌石砌护，砌护总长度为92M。其余段临河侧边坡和别和侧边坡均采用草皮防护。设计浆砌石砌护顶部位于7、渭河百年一遇倒灌洪水位以上0.5M，护坡为M7.5砌块石，厚30cm，下铺15cm厚砂砾石垫层，表面采用M10砂浆凸面勾缝，护坡基础为重力式挡墙形式。挡墙为M7.5浆砌石挡墙，高2.5M，顶宽0.5M，底宽1.5M，临河坡比1:0.4，背河侧直立，浆砌石护坡每个10M设置一道伸缩缝，宽2cm,由聚乙烯泡沫板填充，排水孔间距为2*2M，采用直径110mm的PVC管，进水口侧管口用土工布包裹。1.3、工程建设规模（1）桥梁工程一座，长度240M（30M*8跨），桥面宽度26M。（2）修建堤防引坡段202M，其中，新建桥右侧渭南段渭河干流堤防、零河右堤各96M处，新建桥左侧西安段渭河干流堤防及零河左8、堤共10M。（3）附属工程建设：包括警示牌两块，工程简介牌一处等。1.4、施工工期依据水利工程施工合同（WHIL-JL/C34）约定，本工程自2014年4月16日至2015年4月16日完工，总工期为一年，监理服务期限自2014年4月16日至工程保修期满。1.5、工程建设投资该合同约定建设投资为3530.67万元。监理项目投资665136.00万元。1.6、工程参建单位建设单位：陕西省江河水库管理局 设计单位：黄河勘测规划设计有限公司西安分公司监理单位：陕西江河工程项目管理有限责任公司施工单位：陕西水利水电工程集团有限公司运行管理单位：三门峡库区渭南河务局1.7、工程质量监督单位陕西省水利工程质9、量监督中心站2、监理范围、目标和内容2.1、监理范围依据监理委托合同，本监理部主要承担“零河入渭口堤防交通桥”实施施工阶段及保修期内的监理服务工作。2.2、监理目标监理服务期限：本工程监理期限依据监理委托合同约定，为2014年4月16日2015年4月16日，直至工程保修期满。质量目标：质量控制重点是单元工程，而单元工程质量关键在工序。施工过程中，必须严格单元工程施工企业“三检制”，履行报验程序，监理认真抽检核评。单元工程、分部工程质量合格率达到100%，质量优良率力争达到70%以上，工程质量等级力争达到优良。投资目标：确保建设资金拨付与工程实际进度相对应，工程建设投资控制在合同价款之内。安全环10、保目标：安全、环保施工，事故为零。2.3、监理工作主要内容（1）依据设计文件、施工合同及有关规范、标准，审查承包方编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划，并监督其实施。（2）检查承包方所用的施工设备完好率、项目组织机构及人员到位情况。（3）主持或和业主联合主持进行现场技术交底、召开工地会议、监理例会。（4）及时向施工方签发施工图纸、设计文件。（5）核查用于工程的主要材料、设备化验单、出厂合格证等，并按规范进行各项见证试验抽查，杜绝不合格材料、设备用于工程。（6）督促、检查承包方严格执行合同和按照国家和行业的技术规范、标准、施工图纸的要求进行施工，严格抽查抽检，行使质量否决权。检查并严格施工11、中关键部位及隐蔽工程的验收签证，对施工单位评定的质量等级进行复核，严格控制工程质量。（7）根据施工合同与施工组织设计，监督、控制工程进度计划的实施，全面落实合同约定的各项建设内容。（8）根据工程施工合同以及监理工程师对质量合格工程数量的核实，签发付款凭证，工程竣工后，审查工程结算，提出结算意见。（9）检查施工安全措施，劳动保护和环境保护措施，并提出建议，同时参加重大安全事故调查。（10）协助发包人进行工程各阶段验收及竣工验收。3、监理组织3.1、监理机构及人员配置依据监理委托合同陕西江河工程项目管理有限责任公司决定：由本公司“零河入渭口堤防交通桥工程监理部”负责本工程的监理工作，配置监理人员，12、实施项目的合同管理、进度、质量、投资控制及安全环境监督和协调工作。监理机构设置框图陕西江河工程项目管理有限责任公司总经理：张永康 副总经理：王建荣零河入渭口堤防交通桥工程监理部总监理工程师：黄俊杰 工程师：赵雷洋零河入渭口堤防交通桥现场监理张晓蕾、李文凯3.2、监理人员主要职责 总监理工程师的主要职责1按照监理委托合同和和工程承包合同赋予的权利和责任，领导监理人员实施工程的监督、检查和管理。2保持和业主的密切关系，贯彻业主的要求和愿望。3负责组织编写监理工作细则、监理规划和制定监理工作各项规章制度，并负责贯彻执行。4审核承包方编写的开工报告，签发开工令、停工令、复工令。5负责签发施工设计图，和13、业主联合组织技术交底，组织审批、审核承包方提出的施工组织设计、施工技术方案、工程项目划分和施工进度计划等。6主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会或监理专题会议。7检查工程进度和施工质量、组织或联合组织隐蔽工程和分部工程验收。8审签各类工程付款证书。9向发包方提供所有索赔和争议的事实分析资料，并提出监理意见，主持施工合同实施中的协调工作等。10督促、检查承包方严格执行工程施工合同和工程技术标准。11审查承包方的质量保证体系和措施，拥有质量否决权。12组织编写并签发监理月报、监理工作报告等，组织并检查合同文件、工作记录和技术资料的归档工作。13协助业主组织分部工程验收、单位工程完工14、验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程竣工验收等。14签发工程移交证书和保修责任终止证书。15监理规范授予的其它职责。现场监理工程师的主要职责1执行总监理工程师委托的任务，行使授予的权利，协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系，是所执行监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责。2熟悉合同条款、监理规划、实施细则、施工图纸等技术文件及有关技术规范，并在监理工作中认真贯彻执行。3核查承包方提交的材料、中间产品（如土料、水泥、钢材、砂、石、石子、砼块等）质量原始凭证、试验报告等质量证明文件。4审核工程计量数据及原始凭证，确认工程计量结果，预审承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、工程15、项目划分、各类付款证书，负责单元工程质量评定工作。5监督、检查、审核工程的全部作业情况，包括施工计划、劳力组合、机械设备、材料供应等，核对施工放线（定位、标高、布局），核查、抽检施工质量，出现质量缺陷时认真分析，提出弥补建议，做好施工记录。6对施工过程中发生的合同条款以内或合同条款未包括但直接影响工程进度和质量的问题，应及时提出补救处理意见，并及时向总监理工程师报告。7审核承包方的质量自检报告、竣工报告和竣工资料。8授权主持或参加有关技术交底、第一次工地会议、质量鉴定、竣工验收、监理例会等，并提出具体意见，做好有关记录。9参加重要隐蔽工程、工序和中间验收，或检查工作。10监督、见证土料取样击实16、试验和现场碾压试验，审签各项试验成果，若对其可靠性有疑议时，有权并督促另行取样试验。11坚持填写监理日志，按时编写监理月报、监理工作报告和有关报告、总结，汇总有关记录和报表，并随时做好资料的收集、整理、归档工作，保持资料与施工进度同步。12完成总监理工程师交办的其他工作，重要事项应提交工作报告。监理员的主要职责1核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。2检查施工企业用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。3检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。4检查和统计计日工情况；核实工程计量结果。5核查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工安全17、和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。6检查施工企业的施工日志和试验室记录。7核实施工企业质量评定的相关原始记录。8当监理人员数量较少时，监理工程师可同时承担监理员的职责。3.3、监理人员守则建设监理是严肃、公正的事业，所有监理工作人员，都必须坚守“守法、诚信、公正、科学”的职业准则和“公正、公平、独立、自主”的监理原则，认真履行监理委托合同赋予的权利和义务，努力做到严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟，任何监理人员不论职位高低，都不允许行使监理委托合同以外的工作。为确保监理业务的正常开展，按要求圆满完成全部监理任务，监理工作人员应严格执行下列守则：（1）遵纪守法，坚持18、求实、严谨、科学的工作作风。全面履行岗位义务，正确运用权限，认真、勤奋、高效地开展监理工作。（2）努力学习、钻研业务，及时收集相关信息，熟悉和掌握建设项目管理、专业和相关知识，提高自身综合素质与管理水平。在授权范围内充分运用专业知识和技能，及时发现问题和解决问题，促进监理工作水平的不断提高。（3）努力提高监理服务质量，增强责任感、事业心，加强与工程建设有关各方的协调、协作，积极、主动地开展工作，尽职尽责，公正廉洁。（4）未经许可，不得泄露与本工程有关的技术和商务秘密，并应妥善做好发包人所提供的工程建设文件资料的保存、回收及保密工作。（5）遵守职业道德，维护职业信誉，严谨徇私舞弊。监理人员不得与19、承包人和材料、设备供应单位有工作联系以外的其他业务关系和经济利益关系，不得进行有损监理工作和监理单位声誉的活动。（6）虚心听取业主等参建单位意见、建议，及时总结经验教训，不断提高服务质量。（7）不得出卖、出借、转让、涂改、假造资格证书和岗位证书。（8）监理人员请假、出差、离岗、退场等应根据工地实际及依据省江河工程项目管理公司、项目监理机构有关规定办理相关手续，并在安排好工作交接后方可离开。（9）监理人员未经注册单位同意不得承担其他监理单位的监理业务。4、监理依据、原则、方法、制度 4.1、监理依据（1）监理委托合同（WHZLJL/C34）。（2）工程施工合同（WHZLTJ/C39）。（3）经审20、查批准的施工图纸、设计文件。（4）有关设计变更通知及业主发出的有关书面批示、指令。（5）国家和水利部颁发的现行技术标准、规程、规范。1水利工程建设项目施工监理规范（SL2882003）。2水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL1762007）。3堤防工程施工规范（SL26098）。4堤防工程施工质量评定与验收规程（试行）（SL2391999）。5水利水电建设工程验收规程（SL2232008）。6中华人民共和国工程建设标准强制性条文（水利工程部分）（2004年版）。7水工砼施工规范（DL/T5144-2001）8公路桥涵施工技术规范（JTG/TF50-2001）4.2、监理原则 监理工作坚持遵21、守国家法律、法规、规程、独立、公正、公平、诚信、科学的原则开展监理工作。4.3、监理工作指导思想和主要工作方法监理工作指导思想监理工作以合同管理为中心，全面履行监理合同赋予的监理职责，有效控制工程建设项目质量、投资、进度等目标，加强信息管理，并协调好建设各方的关系。坚持实事求是、认真负责的工作作风，客观、公正地以维护合同双方合法权益，努力提高服务质量。始终把质量控制和安全监督摆在监理工作的核心地位，坚持进度服从质量、安全的原则，抓关键，抓重点、抓核心，按照“监理的重点是控制，控制的关键是程序”的思路，努力提高预控能力，力求超前决策，力争不放“马后炮”，决策前要周密调研，决策时要趋利避害，出台时22、要果断、坚定，落实中要齐心协力。促进监理工作规范化、科学化、程序化、标准化目标的实现。监理工作主要方法1抓各项制度（见监理工作制度）的建立健全和落实工作。2做好施工现场记录，包括施工现场人员、设备、材料、天气、施工环境及施工中出现的各种情况的记录工作。3及时签发、批复、审核施工组织设计、项目划分、工程款支付凭证等监理文件，及时发出有关施工中质量、进度、安全等方面的监理通知、指示，实行全过程的控制和管理。4严格旁站监理，对关键工序、重要部位的施工要进行连续性的全过程检查与监督，决不轻意放过任何一道工序。单元工程未经自查、自检，监理不能抽检，抽检不合格的，必须督促、监督施工企业采取补救措施或返工，23、否则不能进入下道工序施工。5坚持监理巡视、监督和管理，实行定期或不定期巡视检查，发现问题，及时处理，重大问题如质量、安全等要及时书面报告。6跟踪检测监督，在施工企业进行试样检测前，监理人员应对其所用的检测人员、仪器设备以及检测程序、方法进行审核；在施工企业对试样进行检测时，监理应实施全过程监督，确认其可信性，并对该试验结果进行确认。7平行检测是质量控制的重要手段，监理人员在施工企业进行试样自检的同时，独立抽样检测，以核验施工企业的检测结果。8抓源头，重点是各种钢筋、水泥、石料、砂料等原材料的质量，严禁不合格的材料进入施工场地。9抓关键工序，除抓好灌注桩钢筋砼和桥柱、盖梁钢筋砼浇筑工序外，最主要24、要抓好桥梁板施工单位的预制工作，切实保证桥梁板的质量。10资料要及时收集、归类、整理、归档，按规定格式、内容，完成监理月报、监理工作报告、总结等材料的编写工作。11积极主动做好组织协调工作。4.4、监理工作制度（1）施工图纸会审及设计交底制度；（2）施工组织设计、项目划分审批、审核制度；（3）工程开工、停工、复工申请审批制度；（4）原材料、成品、半成品检查、试验制度；（5）隐蔽工程及分部工程检查验收制度；（6）施工技术、施工方案复核、审批制度；（7）单元工程、分部工程、单位工程中间验收制度；（8）设计变更处理制度；（9）投资控制及工程款计量支付审签制度；（10）进度控制及进度计划变更审核制度；25、（11）质量控制及质量检查、抽检确认制度；（12）工地巡视、旁站监理制度；（13）监理工作会议制度；（14）监理日志、监理月报、监理工作报告及工程资料收集、归类、整理、竣工资料审查制度；5、监理工作程序5.1、监理工作总程序（1）由发包人发布监理招标公告或者投标邀请书；（2）监理单位编制投标文件（包括监理大纲）并参加投标；（3）发包人选定监理单位；（4）发包人与监理单位签定监理委托合同；（5）组建监理机构；（6）监理机构编写监理规划和监理工作实施细则；（7）委派监理工程师并实施监理工作；（8）监理工作（合同）结束。5.2、监理工作实施主要程序（1）施工单位开工准备工作就绪（设计技术交底；施工测26、量控制点移交；施工组织设计；施工放样；项目划分；材料试验；机具设备及人员到位）应及时申报开工申请，经驻地监理工程师审查签署意见后，报总监理工程师发布开工令。否则不得擅自开工。（2）施工单位开工前，按设计图纸及交桩纪要先测引高程、设立控制桩。对重要测量标志进行保护，认真进行施工放样，并填报施工放样报验单，监理工程师应及时对高程、坐标及放样的轴线、断面进行核查，不合格者不得开工。（3）经试验不合格的材料不得用于工程，应清除出场。（4）单元及工序工程未经施工单位“三检”不得报验，上道工序未经监理工程师或联合验收或验收不合格，不得进入下道工序施工。（5）无质量检验合格证的完成工程量不得计量结算。（6）27、被视为主要质量控制点（待检点、见证点）的隐蔽工程和关键工序，施工单位必须事前申报验收，经验收不合格者，必须返工达到合格，否则，不得进入下道工序施工。（7）在单元、工序工程质量评定时，应在施工企业自检、自评的基础上，监理工程师按规范规定认真进行抽检，填写抽检表，依据水利水电工程施工质量检验与评定规程的相关规定，认真核定单元、工序工程质量等级，一式两份，一份留施工单位，一份留监理工程师。（8）监理工程师有权对工序、单元工程有关质量、进度、安全等发布现场指示。（9）设计变更不得先干后报，当施工中发生较大的设计变更时，驻地监理在认真核实的情况下签署意见，上报总监，禁止监理工程师在施工单位的“意外”工程28、表上签字确认。（10）夜间施工未申报、条件不具备的不得施工。6、监理工作的实施6.1、质量控制保证施工质量不但是施工企业的重中之重、而且是监理工作的核心，监理人员必须把质量控制摆在极为重要位置，自始至终进行全过程的质量监督和控制。质量控制的原则是：督促施工企业建立健全并落实质量控制体系和措施。严格质量控制监理程序，做到事前明确要求，中间督促检查、抽查，后期报验及严格资料完善工作。前期质量监控1对业主提供的设计图纸、设计说明及要求，必须经监理部审核签发，未经审核的施工图纸，不能作为施工依据。2认真检查施工企业开工前的准备工作到位情况，否则，不能签发开工令。3承包方的技术资质应经过监理机构审查，对29、不合格的人员、监理工程师有权提出更换。4督促落实技术交底会和第一次工地会议精神，并研究和解决好有关问题。5对承包方编制的施工组织设计、施工方案和施工技术措施等，需报监理部审批后才能开始施工。6督促承包方建立、健全质量保证体系并抓好落实，完善其质量检验和计量技术手段，并呈报审批，否则，不能开始施工。7严把原材料质量关，对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量，承包方必须提供检验资料，并经审查确保材料质量达到设计要求方可使用。8检查工程现场的测量坐标点、水准点，并对施工的测量放线进行复核。9干密度检测：检查施工单位是否与有CMA资质的检测单位签定了委托检测合同。施工过程质量监控该防汛交通桥扩30、宽工程实施过程质量控制重点应抓好以下几个环节：一是桩基工程，成孔一个，检测一个（超声波），验收一个，浇筑一个；二是对水泥、钢材、砂子、石子、土料、块石等原材料必须按批次取样，及时进行质量复试或试验；三是钢筋砼作业必须实行工序报验，砼浇筑实行开盘令制度；四是现场及时对中间产品按规范要求取样送检（砼、砂浆及配合比等）；五是对箱梁施工单位和商品砼厂家的资质设备、产品必须进行考察验证，如施工企业在现场预制预应力箱梁，必须取得箱梁预制施工资质证书；六是承重架与脚手架搭设必须符合规范要求，严禁连为一体，必须稳定安全。为了确保工程质量达标创优，要切实做好以下几点：1严格执行“三检制”和监理工程师签证验收制度31、。2工程施工中所采用的新材料、新工艺均应先审查技术鉴定书，并经验证、业主认可后方可使用。3检查和审核承包方提交的质量统计分析资料和质量控制表图，按规范规定及时进行抽检、核评工作，并认真填报抽检记录表。4审核承包方提出的图纸修改，提出监理意见，供设计单位和业主决策时参考。5规范报验程序，以验收规范为标准，单元工程在施工企业“三检”合格基础上进行报验，现场监理按规定抽检，在此基础上，严格单元工程质量等级评定。6对基础工程、隐蔽工程、重要工序、部位要实施全过程跟踪监理，特殊作业实施旁站监理，关键部位单元工程及分部工程实行联合验收制度。7对工程的重要部位、工序和重要的原材料、半成品等监理工程师应见证抽32、检试验，必要时可进行平行检测试验。8预应力箱梁在桥体中是重要部位的关键构件，在施工单位预制中，必须做到严格把关。施工方必须做出可行的专项施工组织设计，技术方案、施工工艺、作业指导书等，且单独编制，以突显其专业性，要具体细化，并有可操作性及监控性。人员资质：对操作的施工人员、模板工、钢筋工、电焊工、砼浇筑工、测量人员、质检检测试验人员等资质进行复核，必须持证上岗全部到位。并配备一名具有公路桥梁预制经验，有资质的高级工程师现场指导。所需建筑材料，必须按设计要求采购，且有合格证明，并按规范批次进行见证取样送检试验，不合格材料拒绝接收。对预制的72片箱梁，必须按合同要求，委托具有公路桥梁专业“CMA”33、资质的单位（陕西公路研究所）按规定进行质量检测，并出具质量检测报告。9委托方干密度检测必须分区分层与施工进度同步，杜绝施工结束后一次性检测（一般35层检测一次），并提供检测报告单，施工单位、监理单位各归档一份。10组织质量信息反馈，对重大问题和普遍性问题，要以函件形式通知承包方，使其采取措施加以纠正和补救。11监理人员要经常深入现场，巡视、检查和督促施工企业做好质量及自检工作，发现问题及时纠正，不可说过了之或迁就。12检查、督促施工企业做好安全措施的落实，确保施工安全。后期质量监控1对已完成的分部工程、单位工程，按质量标准先进行自查自检后，报业主组织进行完工验收，参与工程的竣工验收。2审核承包34、方提供的质量检查报告及有关的技术文件。3审核承包方提供的竣工图纸。4审批承包方对工程施工的缺陷处理措施，并监督、检查缺陷处理过程。“工序或单元工程质量控制”和“质量评定”监理工作程序见下图：工序或单元工程质量控制监理工作程序图1、工序或单元工程施工完工前2、工序或单元工程施工完毕3、承包人进行自检、填报工序或单元工程施工质量报验单8、返工进入下 4、监理机构审核自检资料完整性一工 序5、审核结果或 单否元 是6、监理机构现场检验工程7、合格否 否是9、监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单10、核准计量 质量评定监理工作程序图1、单元工程完工2、承包人填写单元工程质量等级评定表，组织评35、定单元工程质量等级3、监理机构审核单元工程质量等级评定表，复核单元工程质量等级进入下一单元工程5、承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定4、分部工程完工6、监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级进10、承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定（大型枢纽主体建筑物的分部工程）7、质量监督部门审查核备质量等级（一般分部工程）10、承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定（大型枢纽主体建筑物的分部工程）7、质量监督部门审查核备质量等级（一般分部工程）入下一分部8、质量监督部门审查核定质量等级（大型枢纽主体建筑物的分部工程）工程9、单位36、工程完工11、监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级12、质量监督部门核定单位工程质量等级6.2、进度控制（1）按照批准的施工组织设计中的进度计划，对施工进度进行控制。（2）督促施工企业对审核批准施工进度计划抓好落实工作，根据工程实际，施工企业应进行长计划、短安排，使总体进度计划落到实处。同时，检查、督促承包方进场的劳力、施工设备、技术措施、组织措施等必须与进度计划、施工强度相适应。（3）监督、检查、记录施工进度计划实施情况，及时发出进度措施指令，保证进度计划的落实。（4）核查承包方呈报的有关施工进度报表，为进度分析提供可靠依据，进行定期和不定期进度分析，严格控制节点工期，检查进37、度偏差程度和造成的原因及对后续工序的影响程度，必要时可协助施工企业调整进度计划或制定赶工措施。（5）按照程序及时对隐蔽工程及阶段性工程进行报验，避免影响后续工程的施工进度。（6）及时处理施工中出现的有关问题，按时预签月进度支付凭证，避免延误工期。（7）进度控制监理工作程序见下图进度控制监理工作程序图1、承包人提交施工总进度计划2、监理机构审批3、调整和修改施工总进度计划不同意4、承包人编报年、季、月施工进度计划同意6、调整和修改施工进度计划5、监理机构审批不同意9、发生实际进度与计划进度不符（拖后）8、监理机构监督、检查施工进度7、承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告同意10、是否影响38、总工期、后续工作安排11、承包人调整进度计划是12、监理机构审批是否满足要求否14、继续施工是否13、修订进度计划6.3、投资控制（1）本工程监理工作投资控制的总目标是:熟悉和掌握投资控制的基本程序、方法、内容，以施工合同为基础，将工程投资控制在工程概算所确定的并经发包方同意的目标范围内。（2）监理工程项目投资控制的基本程序和内容是：1严格按施工合同规定支付工程款，及时进行进度计划费用与实际支付费用的比较分析，防止超支现象发生。2严格进行工程计量与复核、签证合格工程量计量单。3审核承包方提交的各类付款申请，签发付款凭证。4受理索赔申请，参与处理索赔事宜，审核各项索赔金额。5进行经常性的工程费用39、分析，必要时提出投资计划调整、修改和采取相应措施的处理意见，上报发包方决策。6审核承包方提出的施工组织设计、施工方案，综合分析其技术性、合理性、经济性的可靠程度，并进行审批实施。7协调发包方和承包方关系，处理违约事件。8定期向发包方提供投资控制报表或报告，每月25日对当月完成的项目逐项进行计量认证，呈报支付。（3）工程款支付监理工作程序见下图工程款支付监理工作程序图1、单元工程验收合格2、承包人申请工程计量5、监理机构审核4、承包人编制并提交工程价款月支付申请3、监理机构进行工程计量、复核6、是否通过否是7、监理机构签发工程价款月付款证书 9、发包人支付8、报发包人审批6.4、安全文明、环保施40、工在施工过程中，督促施工单位严格贯彻执行国家安全生产法规和法令，坚持“安全第一、预防为主、防管结合”的安全生产方针。将施工安全作为工程管理的核心，要求施工单位成立安全管理机构，设立专职安全员，开展经常性的安全检查和安全教育，使全体施工人员牢固树立“安全第一”思想，对安全存在隐患的地方限期予以整改，以消除安全隐患。做好防洪和气象灾害的防护措施，确保工程、生命、财产的安全及保证工程按进度计划进行。贯彻执行各类安全警示标志、安全信号设置制度，提前消除一切不安全因素。监理人员发现不安全因素或安全隐患时，应指示施工企业立即采取切实可行的有效措施纠正或整改；若工地发现安全事故时，监理机构应协助业主进行安全41、事故调整处理工作。施工单位要制定施工环境保护方案，并抓好落实，要加强施工现场管理，禁止弃渣、弃土，乱堆乱放，或倒入河内影响行洪，现场设备、材料堆放合理整齐，做到工完料尽、场地清。经常对施工道路养护维修，保证施工道路畅通完好。保持生活区内环境整洁卫生，生活垃圾运到规定的地方堆放；生活污水处理按指定地点排放，晴天施工道路要洒水保湿。工地对施工人员经常性的进行思想教育，使“讲文明，促环保”成为每个施工人员的自觉行为。6.5、合同管理（1）严格按照工程施工合同、经济合同法对工程建设进行管理，按照合同中赋予双方的权力和责任，公正处理建设中发生的各种纠纷。以保证按期完成建设任务。（2）监理人员要注重业务知42、识学习，不断提高统合素质和业务素质，熟悉经济合同法，熟悉工程技术规程、规范，熟悉并精通施工合同、监理合同。以便准确执行合同，处理解决合同执行中出现的问题和相关事宜。（3）工程承包合同在具体执行中发生纠纷时，监理机构将尽力予以协调，处理问题对事不对人，就事论事，谦虚谨慎，本着独立、公正、客观和实事求是的态度，使合同双方能相互谅解，若协商不能取得一致意见，可报请上级主管部门调解。（4）要及时发现和总结合同管理中的经验和存在问题，及时向发包方汇报并提出建议，听取指示、提出改进措施。6.6、信息管理信息管理是做好监理工作的重要环节，是监理服务工作的关键之一，“信息灵、事竞成，信息通、情况明”，为此，监43、理工作的信息管理应做好以下几点：（1）设置信息管理人员，制定相应的岗位职责。（2）制定包括文档资料收集、分类、整编、归档、保管、借阅、查阅、复制、移交、反馈、保密等制度。（3）制定包括文档资料签收、送阅与归档及文件起草、打印、校核、签发、传递等在内的文档资料管理程序。（4）规范文件及各类报表格式，监理文件应表述明确、数字准确、用语规范、引用依据恰当。（5）建立信息目录分类清单，信息编码体系，确定建立信息资料内部分类的归档方案。（6）建立信息采集、分析、整理、保管、归档、查询系统及计算机辅助信息管理系统。（7）严格按照水利工程建设项目施工监理规范中有关信息管理工作要求，使监理服务工作不断规范化、44、标准化、信息化。6.7、监理的组织协调做好监理服务的组织、协调工作是一个合格监理工作者必备的素质之一。沟通信息是做好组织协调的基础。在实施监理服务工作过程中，坚持同建设、设计、施工、质监等单位之间的信息沟通，并通过月报、会议纪要、简报、走访等形式，把彼此的信息融会贯通，使得相互了解，以提高共识，促进建设项目的顺利进行。协商是组织协调的重要方法。通过协商，是减少分歧、解决矛盾、统一意见，做好组织协调工作的重要方法，在沟通、协调中，监理人员应注意自动走出去，不要被动迎进来，使其达到预期目的。坚持召开监理例会和专题会议制度，重要会议会前要进行充分沟通、协商，以提高会议质量，会议是参建单位之间互通情报45、，取长补短，不断进取的有效措施，通过会议解决工程建设中的疑难，检查、了解、掌握工程进展及完成情况，阐明科学管理、精心组织、规范施工等要求，明确下一阶段的工作目标及任务。监理工作组织协调坚持 “以人为本，科学诚信，热情服务，创优建设，着眼全局，和谐共荣”为宗旨，按照监理规划要求积极、负责地行使监理职能，确保监理目标的实现，促进工程建设任务的顺利完成。7、保修期监理工作按照本工程施工招标文件规定，本合同工程保修期为一年。工程未移交发包人前，承包人应负责照管和维护，移交后承包人应承担保修期内的缺陷和修复工作。若工程移交证书颁发时尚有部分未完工程需在保修期内继续完成，则承包人还应负责该未完工程的照管和维护工作，直至完工后移交给发包人为止。8、监理设施零河入渭口堤防交通桥工程监理机构随着工程规模及所在地而设立，为了满足监理工作需要，先后购置、租赁了员工办公、住宿用房及办公设施、设备，详见监理机构设施设备表。监理机构设施设备表设施设备名称型号数量备注电脑DELL1台复印机施乐20001台打印机HP10071台传真机松下1台水准仪DZS311台经纬仪DJ611台酒精灯5台环刀等5台套天平5台套钢尺3050m5把卷尺35m5把检测尺2把三角板5付办公用房1间租赁员工宿舍1套租赁汽车1辆租赁通信8部座机、手机