1、xx市外科大楼监理大纲第一章 工程概况一、项目简介（一）、工程名称：外科大楼（二）、工程地点 ：xx市*（三）、结构类型 ：框架（四）、建筑面积 ：17255平方米（五）、建设单位 ：xx*医疗集团（六）、工程概算 ：3000万元（七）、工程性质 ：新建（八）资金来源 ：自筹二、项目概况 xx市*医疗集团外科大楼是一栋以外科住院病房为主，并设有手术室、ICU、妇产科等功能科室的综合性医疗建筑，楼中布置了10间手术室，此部分专业性强、工艺、设备复杂、洁净技术要求高，投资大，这是施工中技术性难度高的地方，要求认真审阅施工图等技术文件，做好施工中优质服务，以确保质量。 结构体系：框架结构，钢筋混凝土2、梁板，人力挖孔桩基础，混凝土强度等级基础为C25，梁、柱、板为C40，本建筑抗震设防烈度7度，框架抗震等级三级，抗震等级二级第二章 监理依据一、国家和地方有关的工程建设法律、法规：中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法中华人民共和国招标投标法建筑工程质量管理条例（国务院令279号）工程建设监理规定（建筑1995737）安徽省建筑工程监理管理办法（省政府令117号）房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）的通知（建市2002189号）二、有关合同和文件：工程建设监理合同、招标投标文件工程建设承包合同、招标投标文件及有关协议、文件工程建筑勘察设计图纸、文件经过批准的施工组织设计、施工技术方案三、3、国家有关强制技术标准和验收规范、质量评定标准；工程建设监理规范 （GB50319-2000）工程建设标准强制性条文建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001工程测量规范 GB50026-93建筑工程地基基础工程施工质量验收规范；GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范； GB50204-2002砌体工程施工质量验收规范； GB50203-2002塑料门窗安装及验收规程； JGJ103-96建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002层面工程质量验收规范 GB50207-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001木结构工程施工质量验收规范 4、GB50206-2002地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50310-2002第三章 监理工作范围、目标和监理工作内容一、监理范围：设计图纸范围内工程施工与保修阶段的监理服务。二、监理工作目标：（一）、监理服务质量目标： 以工程承包合同中确定的质量目标为基准，圆满完成监理合同规定的各项内容。 （二）、质量控制目标：协助承包单位实现施工合同规定的质量目标。（三）、进度控制目标：将实际工期严格控制在计划工期范围内，确保工程在合同期限内完成。（四）、投资控制目标：将整个工程造价控制在建设单5、位确定的范围内，即3000万元，严格控制工程变更及合同外工程量，对工程变更及拟采用的施工技术措施等主动进行多方案经济技术比较，最大限度控制工程造价。（五）、安全控制目标在保证安全的情况下，实现合同规定的各项工程内容，做到安全生产无事故。（六）、合同管理目标： 依据经济合同法规和双方签订的施工合同及有关文件，进行严格公正的管理，维护业主权利和利益，协助业主履行合同规定的义务。（七）、协调工作目标： 协调施工过程中的外界和周边生产条件；协调各承包单位之间的关系；调整施工过程中有关进度、质量和投资方面的矛盾，使工程如期、按质、按量、节约的原则下顺利完成。三、监理工作内容（一）、主要内容 协助建设单位6、优选施工单位，控制工程质量、进度、造价、安全和文明施工，监督、管理建设合同的履行，协调建设单位与工程建设各方面的关系。（二）、监理内容1、 编制建设工程监理规划2、 按工程建设进度，分专业编制建设工程监理细则3、 按照建设工程监理细则实施监理4、 出具书面建设工程监理评估报告5、 按照规定的作业程序和形式进行监理（1）、协助建设单位与承建单位编写开工报告；（2）、确认承建单位选择的分包单位；（3）、审查承建单位提出的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见；（4）、审查承建单位提出的材料和设备清单及其所规格与质量；（5）、调解建设单位与承建单位之间的争议；（6）、督促、检查承建单7、位严格执行工程承包合同和工程技术标准；（7）、检查工程施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款、凭证（根据甲方需要）；（8）、检查工程使用的材料、构件和设备质量，检查安全防护的设施；（9）、督促整理合同文件和技术档案资料；（10）、协助建设单位组织工程竣工验收。第四章 质量保证体系一、 公司的组织机构项目监理部财务部办公室技术资料室总工室经营部检测中心管理者代表副总经理总工副总经理监事总经理董事会二、 质量保证体系（一）、本公司已通过ISO9001-2000质量管理体系认证，并在按质量体系文件有效运行。（二）、本公司按GB/T19001-2000标准建立了完善的文件化的质量保证体系（三）、本公8、司的质量体系文件分为三个层次A层次是质量手册，它描述公司的质量保证体系，概括了质量程序文件的内容，覆盖了GB/T19001-2000标准的全部内容B层次是14个质量管理程序，主要描述实施质量体系要求所涉及到的部门和项目监理部的活动C层次是详细的程序文件，规定了程序文件一些质量活动的具体方法.除上述三个层次的质量体系文件外，各种质量记录及针对具体项目记性质量策划后形成适合于项目监理部操作的监理规划也是本公司的质量体系文件的组成部分。（四）、工程项目就是监理部应根据公司的质量保证体系的要求，通过严格执行质量体系程序和作业指导文件，达到控制监理服务的质量活动，确保监理目标的实现。（五）、本公司对监理9、项目全过程进行跟踪控制，以保证监理服务过程处于受控状态。三、监理组织机构及岗位职责针对本项目的项目特征和工程特点，组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进度情况，将进行适当的补充和调整。（一） 、监理机构名称：外科大楼工程监理项目部（二） 、监理机构组织形式：总监总监代表土建装饰组强弱电组给排水组合同信息组造价管理组测量安全组（三）、监理人员的岗位职责 一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最多不得超过三项。 1、 总监理工程师应履行以下职责：（1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（10、2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）、检查和监督人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）、审查和处理工程变更；（9）、主持或参与工程质量事故的调查；（10）、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期；（11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项11、目监理工作总结；（12）、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）、主持整理工程项目的监理资料。 2、总监理工程师代表应履行以下职责：（1）、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 3、 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：（1）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2）、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3）、审核签认竣工结算；（4）、调解建设单位与承包单位的合同争12、议、处理索赔，审批工程延期；（5）、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。 4、专业监理工程师应履行以下职责：（1）、负责编制本专业的监理实施细则；（2）、负责本专业监理工作的具体实施；（3）、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向监理工程师提出报告；（5）、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）、定期向总监理工程师提交本、专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）、负责本专13、业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 5、 监理员应履行以下职责：（1）、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序14、施工质量检查结果进行记录；（5）、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）、做好监理日记和有关的监理记录。6、旁站监理人员的主要职责：（1）、检查施工单位现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。（2）、在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况。检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监理、施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。7、信息管理员职责（1）、执行总监理工程师的指令和交办的任务，负责做好分管范围内的一切工作。负责每15、天收集、阅读各专业监理工程师、监理日记，了解工程进展，掌握工程信息，负责认真填写监理日志。（2）、协助监理月报的编写和各种监理台帐的记录工作。（3）、负责监理例会会议记要，整理会议的纪要，经总监理工程师审查后分发给有关单位。（4）、负责做好监理部的收发文登记工作，按公司统一的信息编码进行分类、编号、整理，按程序分送给各有关单位或有关专业员。（5）、负责监理部文件资料的保管和借阅，办理借阅手续。（6）、负责现场办公用品、劳保用品及检测仪器、工具的保管和领用，办理领用手续。（7）、协助总监理工程师做好监理部的生活后勤工作。负责现场监理人员的考勤工作。四、监理工作制度为了使监理工作更加规范化、标准化16、使监理管理工作有章可循，特制定本制度。（一）、合同管理制度：1、坚持合同的依法性、公正性和严谨性。2、项目监理组成员应熟悉本项目的监理合同，按合同和国家有关规定处理问题。3、监理合同需要修改和补充时应按合同程序办事。（二）、图纸会审制度：工程项目开工前，由各专业组织学习、审查施工图纸，审查并预见施工及设备安装薄弱环节和隐患，研究确定监理方案和预防控制措施。审查工程洽商和设计变更中的技术问题，并按下列程序执行：1、监理单位的图纸会审由项目总监理工程师负责，监理人员必须认真熟悉、严格审核图纸，并填写“图纸会审”记录。2、项目总监理工程师、监理人员参加设计交底。重要工程的设计交底，由公司的总监理工17、程师参加。3、在施工及设备安装过程中，发生有关设计变更或洽商变更时，必须由设计单位签发设计变更或洽商记录并由建设单位将变更文件送监理单位。（三）、分包单位资质审查制度：1、总承包单位及设备供货单位必须向监理单位申报其选择的分包单位的基本情况，并填报“分包单位资质情况核查表”。2、监理单位应审查分包单位的资质、经验、能力、信誉、财务等情况，未经项目总监理工程师签认或经核查不具备承担分包工程能力的分包单位，不得进入现场施工。（四）、施工组织设计、设备安装技术方案审查制度：1、施工及设备安装前，施工单位设备安装单位必须编制施工组织设计和技术方案并填报“施工组织设计（设备安装技术方案）审查表”交监理单18、位审查。2、项目总监理工程师组织监理人员审查并批准施工组织设计和施工设备安装技术方案。3、在认真审查方案的基础上，由项目总监理工程师向监理组成员进行四大交底，即：设计要求交底、施工要求交底、质量标准交底、技术措施交底。4、监理人员应严格监督施工单位按照施工组织设计（设备安装方案）组织施工，如发现未按施工组织设计施工的，及时提出监理意见。（五）、原材料、构配件及设备质量审查制度：1、工程及设备安装所需原材料、构配件及设备的供应，应符合设计图纸规范、验评标准及市建委制定的有关管理办法。2、施工单位及设备安装单位负责向监理单位申报原材料、构配件及设备的性能和质量情况。3、监理人员应负责检查和审阅施工19、单位提供的材质证明、试验报告和生产许可证以及半成品出厂合格证及生产半成品厂家的生产许可证。不准使用不合格的材料。4、未经监理单位签认的原材料、构配件及设备，施工单位及设备安装单位不能在工程上使用。5、监理单位对影响工程观感和使用功能的原材料、构配件及设备实行质量预控。（1）、监理单位向建设单位、施工单位及设备安装单位提出预控项目。（2）、监理单位参加实行预控的原材料、构配件及设备的考查选型和质量签认工作。6、原材料、构配件应包括：工程所选用的材料、通风管道及设备的质量。（六）、工程质量控制制度：1、坚持质量否决权，不合格的工程部位必须返工重做，不合格工程不计工程量。2、坚决执行国家施工验收规范20、和工程质量验收制度、验评标准。3、坚持实行单位工程质量岗位责任制、谁施工（谁安装）的工程谁负责质量。4、坚持推行样板引路的做法。5、施工单位及设备安装单位应及时完成分项、分部工程质量情况分析，其中包括：（1）、分项、分部工程质量验评情况。（2）、制作分项、分工程优良率控制图。（3）、各种试验结果分析。（七）、隐蔽工程和分项、分部工程质量验收制度：1、质量验收按照：自检-复检-抽检-验收的程序执行。2、在隐蔽工程和分项、分部工程，验收前，施工单位及设备安装单位应根据国家验评标准和施工验收规范及市建委有关文件对工程进行自检，自检合格后将质量保证资料及自检质量评定报送项目监理组。3、项目监理组收到施21、工单位及设备安装单位有关资料后，立即在施工单位及设备安装单位自检的基础上组织核查，核查无误后，方可办理隐蔽、验收签证、并签认评定等级。4、监理单位签认的分项、分部工程质量等级为评定竣工工程质量等级的依据，未经签认的隐蔽工程及分项工程不得进行下道工序施工。（八）、工程质量整改、工程暂停施工以及复工管理制度：1、监理人员对施工过程中发现的一般质量问题应及时口头通知施工单位有关人员进行整改，并做好监理日志记录。2、对较大的质量问题或工程隐患，应及时下发书面“整改通知单”，整改后施工单位应上报项目监理组复查、签证。3、因工程质量问题监理人员在争得建设单位同意的情况下可下达工程“暂停施工指令”，该“指令22、”需经项目总监理工程师批准。如来不及事前争得建设单位同意，项目总监理工程师需在工程“暂停施工指令”下达后二十四小时之内，向建设单位汇报。4、施工单位及设备安装单位接到停工指令后，必须在二十四小时之内写出整改方案，报项目监理组审查。5、施工单位及设备安装单位提出“复工申请”，应同时提交书面整改结果报项目监理组审查，经核查确认停工因素消除后，由项目总监理工程师签发“复工指令”。（九）、混凝土及砂浆试块的制作、留置组数及养护应符合国家施工规范要求。施工单位现场制作试块时，监理人员应进行抽查。1、施工单位应分别留置标养及同条件养护试块并应在试块养护期满后三天之内将试压结果报送监理单位。2、混凝土及砂浆23、标准养护试块强度是验收钢筋砼和砌筑工程质量的主要依据。项目监理组在未接到标准养护试块强度报告单的情况下，不得签认施工部位质量等级。3、若在施工过程中，我方对试块产生怀疑，可采用回弹仪对现场砼进行测试，如果在施工过程中施工单位管理不善或提前拆模，我单位可采用超声波探伤来测试本工程钢筋砼结构部分是否受到损坏。在监理过程中可用先进的仪器、科学的手段对工程进行复检，确保工程质量。（十）、工程计量制度：1、施工单位每月将“进度工程量统计报表”（一式三份），连同“月工程量统计审核表”报送项目监理组（一式三份）。2、监理人员负责根据“工程质量验收单”进行现场工程量的核验、并报送建设单位用做支付施工单位工程款24、的依据，未经监理人员签认的工程量，不得支付工程款。3、如施工单位上报的工程量与监理单位核验工程量有出入时，以监理数据为准。4、由多个分项工程合成的一个分部工程的工程量的签认原则是：只签认经过监理单位质量验收的分项或分部工程的工程量，不合格的分项、分部工程，不得计算工程量。5、对其它跨越施工或暂不能评定质量告终的分项、分部工程，按该分项、分部暂定合格认可其工程量，暂签认不超过已完成工程量的50%，其余部分待工程全部完成或质量等级明确后，再签认工程量。（十一）、生产计划管理制度：施工单位及设备安装单位依据工程指挥部或建设单位下达的生产部署，编制年、季、月施工进度计划。并将该计划报送项目监理组。1、25、项目监理组应协助施工单位及设备安装单位协调解决施工进度计划实施过程中所遇到的技术、质量影响因素。2、对生产网络计划根据实际情况及时修正。（十二）、投资监理制度：凡图纸变更或增项工程、新材料、新技术推广、设备定货及选择施工方案均应事先由有关单位进行技术经济对比，报项目监理组审查。其它涉及投资问题，均按投资控制目标及有关规定办理。（十三）、工程监理月报制度：1、项目监理组进驻现场后，应由项目总监理工程师编写该工程监理规划上报建设单位。2、项目监理组按照规定的“工程监理月报范本目录”要求，于每月25日前向公司报头本工程监理月报，经公司监理部审核、总监理工程师签印、于次月5日前将监理月报送交建设单位。26、（十四）、工程竣工验收制度：1、项目总监理工程师负责组织监理人员、施工单位及设备安装单位及各有关单位对竣工工程进行初步验收。2、竣工初验的条件是：（1）、工程达到竣工标准或完成合同项目条款的要求。（2）、施工单位及设备安装单位对竣工工程的质量已进行自检自评，并达到合格及其以上标准。（3）、项目监理组向公司提交竣工初验报告。3、根据项目监理组提交的竣工初验报告，由公司总监理工程师负责组织各专业监理人员参加的工程竣工复验，并核定单位工程质量等级。4、工程竣工复验完成后，由公司监理部向市质量监督总站申报竣工核验，及签发单位工程质量等级证书。（十五）、监理档案管理制度：1、监理单位应建立单位工程监理档27、案。2、监理单位应在单位工程竣工后一个月内向建设单位提交如下监理档案资料：（1）、实施工程及设备安装监理的前期工作，监理规划、监理实施细则、监理交底等。（2）、实施监理过程中的积累资料，即：监理程序控制的一整套表格。（3）、质量控制抽查评定资料。（4）、监理过程中，各种会议纪要、通知、报告及与建设单位、施工单位及设备安装单位来往的文件等。（5）、工程监理过程照片及录相资料。（6）、竣工验收资料、质量等级证书。3、单位工程竣工后，监理公司应整理保存如下监理资料：（1）、监理合同、质量协议约定书、授权书、监理规划、监理细则、监理交底、质量控制要点及措施等。（2）、实施监理过程中填写的全套监理程序控28、制表格。（3）、质量控制抽查评定资料。（4）、施工单位及设备安装单位上报的质保资料及竣工验收资料、质量等级证书。（5）、监理过程中各种会议纪要、通知、报告及与建设单位、施工单位及设备安装单位来往的文件等。（6）、公司下发的各种文件。（7）、工程监理过程照片及录相资料。（十六）、安全监理制度工程监理单位和监理工程师应当按法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。根据建设工程安全生产管理条理，制定如下安全监理制度：1、 监理人员应强化安全意识，熟悉安全常识。2、 施工准备阶段的安全监理工作：（1）、协助建设单位与施工单位签订工程项目施工安全协议书；（2）、审查专业分29、包和劳务分包单位的资质；（3）、审查各特种工种上岗证，督促施工单位雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员；（4）、督促施工单位建立、健全施工现场安全生产体系，督促施工单位检查各分包单位的安全生产制度；（5）、审查施工单位的编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工措施和施工现场应急抢险预案，施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对于一定规模的危险性较大的分部、分项工程必须编制专项的施工方案，并附安全验算结果；（6）、督促施工单位逐级做好安全交底工作。3、 施工过程中的安全监理工作（1）、监督施工单位按照工程建设强制性和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工30、作业；（2）、施工过程中高危作业等进行巡视检查，发现问题及时整改；（3）、完善各种安全措施，确保安全生产。第五章 进度控制的目标、方法和措施一、 进度控制的目标外科大楼建筑面积17255平方米，造价3000万元，监理控制目标工期为施工合同约定工期，具体的工期控制目标见施工进度控制计划网络图，监理单位对工期控制的方法主要是采取动态的方法，对工程建设各个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度控制总目标及资源优化配置的原则，编制进度计划预控图，然后在进度计划实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差进行情况分析，采取补救措施或调整计划后在实施，确保工程按施工合同要求31、的时间如期或提前交付使用。二、进度控制的内容施工阶段房屋建筑工程建设监理进度控制的内容是完善项目控制性进度计划、审查施工单位施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工程延期。进度控制任务是使实际施工进度达到计划施工进度的要求，最终达到进度控制的目标，即在预定的合同工期内全面顺利完工二、 进度控制的影响因素序号风险源影响控制措施1业主因素1、 增加工程量、工程延期2、 合同违约、影响工期1、 做好变更管理工作，即时评估变更对工期的影响，向业主提出我方看意见2、 督请业主注意合同条款，提醒业主违约可能造成何种后果2勘察设计原因1、 勘察资料不准确2、 设计中未考虑可行性、方32、便性，影响工期的正常进行1、 请业主单位安排勘察单位派员进场。及时解决现场问题2、 督促各方做好图纸会审和设计交底工作，及时发现问题，消除隐患，采纳合理化建议3、 与勘察单位签定合同中做出必要的要求，以便及时解决问题3施工技术原因1、 工艺不当，造成返工延误工期2、 方案不合理，可行性差，不能保证施工的连续性、均衡性3、 安全措施不当，造成事故停工等，工期延误加强对施工单位报送的工艺工法及方案的审查，现场执行中要对规定部位进行旁站，重点检查：1、人员到位情况及持证上岗情况；2、执行方案及强条的情况；3、检查施工用材料、机械的情况。4自然环境1、复杂的工程地质条件等。2、季节性施工影响。编制预案33、5社会环境1.节假日交通及市容整顿限制。2.临时停水、停电、断路。1、合理安排作业时间；2、作好相应记录，为总监工程师确定责任（延期或延误）提供素材。6组织管理1、手续延误2、计划不同3、多单位间协调失误1、提醒业主要注意手续；2、加强对进度总计划，分计划的审查；3、视事态发展随时召开进度协调会。7材料设备因素1、甲供材料不到位，工程延期。2、乙供材料不到位，工期延误。1、以乙方提供的进度计划为依据，及时提醒甲方多注意，并陈述工作延误的后果及索赔的影响；2、审查乙方的资源保障计划，督促其认真执行。8资金提醒业主按照合同要求支付工程款。监理单位进行工期控制前，应根据实际情况充分调查和研究上述不利34、因素对工期的影响，竭尽全力排除干扰或考虑相应的措施。四、进度控制的方法（一）、编制工程进度监控网络计划，并分解目标进行控制1、总进度控制目标及其分解 本工程工期控制应以基础、主体结构及楼层装修为关键线路，作为主工期进行控制，其它项目穿插施工，采取交叉流水作业，总工期控制在合同约定工期内。（1）主控关键线路： 施工准备及测量放线，工期控制在7天； 基础施工（基础施工，防雷接地安装配合，地基与基础验收），工期控制在65天； 主体结构施工，控制在325天； 楼层内粉抹灰、地面、门窗、油漆涂料及贴面、装饰装修工程等，工期控制在75天；室外工程及初验收尾，工程竣工验收，工期控制在37天。（2）、非关键线35、路（穿插施工控制）外墙抹灰、窗框安装、饰面装饰等，工期控制在75天以内；顶层屋面施工，工期控制在15天以内；给排水、电气等，工期控制在315天以内；（3）、总进度监控网络计划附后，工程总工期按359天进行控制，工程开工以合同为准，项目监理部进场后，将依据施工合同约定和建设单位要求，以及现场实际情况进行分析再予以调整，重新制定监理工作机构总进度监控计划。2、审核承包商的总控计划以及分阶段进行控制监理部根据工期目标和监控计划，审核承包商所报计划的可行性和符合性。应注意的是，承包商计划中应有为实现计划所需的劳动力配备、周转材料配备以及主要材料和设备采购计划。（1）、审批总进度计划总承包单位在工程开工36、前应按施工合同的规定、建设单位要求，以及总监理工程师的批示编制施工总进度计划，呈报监理部审批。总监理工程师负责审批承包单位根据建设工程施工合同的要求，按时编制的施工总进度计划，全面分析其合理性和可行性。对承包单位报送的施工总进度计划进行审批，签署认可意见及注意事项，不同意时指出问题所在，要求承包单位修改后重新申报。施工总进度计划一经总监理工程师认可，即成为施工合同的附件，承包单位必须严格执行。对施工总进度计划的任何修改必须呈报总监理工程师进行认可，但并不能免除承包单位的责任。（2）、审批月度施工计划施工进度计划实行分级管理，承包单位必须按总进度计划的要求编制年、季、月度施工进度计划，呈报监理部37、审查认可，分包单位通过总承包单位进行协调并呈报监理部。月度施工进度计划的周期一般为上月26日至当月25日（有业主要求的时间除外）。承包单位每月26日前应根据实际施工情况编制下一月度的施工进度计划，以及当月计划完成情况，呈报监理部审批。总监理工程师及时对承包单位呈报的施工作业计划审查，分析当月计划进度完成情况，根据审查结果签署认可意见，或指示承包单位进度修改补充后重新申报。对工程进度进行动态管理现代项目管理的方法之一就是采用PDCA循环，即不断地进行计划、执行、检查、分析和调整的动态管理，使项目实际进度在受控状态，一步步地实现预定目标。监理部编制监控计划时，应认真分析工程规模、业主对工期的要求、38、现场环境、施工单位的力量及计划、以及各种可能存在的风险，总结以往工程经验，寻求比较合理的施工程和步骤，以求计划的合理性与科学性。根据控制进度计划，确定关键线路和线路上的关键工序工作，这些关键工作应做为监理部的控制重点。在项目实施过程，监理部要定期（或不定期）对监控计划检查，并根据实际进度和既定目标进行调整。五、工程开工令根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况，适时发布开工令，避免引起索赔。分项工程的开工令应及时发出，不可因监理原因而拖延。六、进度控制措施（一）、进度风险分析及对策本工程工期要求为400日历天。如不周密编制施工进度计划或在施工过程中出现异常情况或安排不当，可能对工期的目标实39、现造成影响的因素主要有以下几点：1、地质情况局部出现偏差，影响基础施工进度。2、设计图纸存在各专业间互相矛盾影响现象，以及设计不明确的地方。3、关键材料和关键设备供应不及时，不能按进度计划确定的时间进场，直接制约着工程进度。4、各专业监理人员要自行并督促施工单位对设计施工图的复核、审查，特别是建筑标高及衔接部位，把设计施工图中可能存在的错、漏、碰问题发现施工前，尽量避免边施工、边等待修改、边备料而延误工期。5、对于工程中使用的关键材料和关键设备应尽早择优选定商家，进行商务谈判，并按工程总进度计划的要求编制材料和设备的时间计划，同时要有一定的提前量。6、督促施工单位的文明施工和安全作业，以及总图40、管理，严格控制工程质量，以质量促进度，保证工程顺利进行；7、编制合理科学的进度控制计划，计划工作应具有统筹性，应包括工程内外的各个方面：施工单位的进场，设备的采购供应和验收，阶段性的工程检验等；8、监督并督促承包单位的总包管理协调力度，督促总包单位行使权力，承担总包职责。9、注意协调与工程建设各单位，特别是较多承包商交叉和搭接工作时各方的关系，注意督促和协调相互之间提供作业面及垂直运输、施工界面划分和成品保护等。对当日出现的问题要当日及时解决。监理工程要提前计划工作面操作内容，并督促实施。以使施工有序、交叉或搭接合理、顺畅。（二）、进度控制要点及措施1、充分做好前期准备工作监理部会同业主方督促41、承包商忙建立项目组的管理机构，主要管理人员应在开工前10天进场，工程施工方案和资源计划应在开工前编制完成，并向监理部申报，施工临设，包括道路、水、电、作业棚基本就位；前期施工所需的劳动力、材料、机具应进场，做好开工前的准备，施工场地障碍物应清理出场。2、定期（不定期）检查承包商的劳动力、机械设备和周转材料的配备。监理部每月（以及施工进度有滞后现象时）应对承包商在场的劳动力、机械设备和材料等资源进行统计，对照承包商的资源计划进行检查，分析其能否满足施工进度要求。当工程进度有滞后现象或资源配备不能满足预期要求时，监理部将向承包商提出增加资源和拿出赶工措施的指令。当工程出现比较严重的进度滞后情况时，42、监理部将会同业主方对承包商的管理能力进行评估，并采取相应措施。3、关键进度控制节点的设置与检查为实现总目标，应该也必须设置几个中间进度控制目标，以便及时检查实际进度状态，通过阶段性目标的实现，从而确保工程总目标的实现，监理部将根据工期要求（包括阶段性的要求）、工程施工的合理程序、工程外部环境等条件，与施工承包商确定若干个关键进度控制节点，用于指导工程进度的安排与实施，关键进度控制节点及实现时间，可按总控网络计划中的项目和相应的时间。监理部按月（和按关键节点计划时间）检查、分析实际进度与计划进度的差异，确定影响进度的主要因素，以监理通知单的形式身承包商提出改进要求，并对反馈意见进行评估。4、关键43、材料和设备的进场时间 关键材料和设备的进场时间，将直接制约着工程进度。因此，工程中使用的关键材料和设备应及早进行商务谈判。商务谈判应选择多家供应商进行，要分别对其产品质量、社会信誉度、供货能力等进行综合评价，择优选定。材料和设备的进场时间应按进度计划确定，同时要有一定的提前量。5、对承包商的施工程序的合理性进行分析施工项目管理的一个重要原则是：程序不能少，程序不能倒。历年的工程建设经验表明，工程建设必须按科学程序办事。违背合理程序的施工，将会事半功倍。因此，监理部将会根据多年的建设监理经验、工程实际情况以及其他因素，综合确定下一个比较优化的施工程序，并将意见及时向业主和承包商进行交流，以便达成44、各方都认可的施工程序。6、组织现场协调会现场协调会职能：协调总包不能解决的内、外关系问题；上次协调执行结果的检查；现场有关重大事宜；布置下一阶段进度目标。现场协调会印发协调会议纪要送各方。7、每周向建设单位报告有关工程进度情况，每月定期呈报监理月报。具体保证总工期不突破的对策措施如下：技术措施：采用新工艺，缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业，对于关键部位如：基础、主体结构、建筑装饰及安装工程等影响工程工期较大的项目，特别是防止沉降、开裂和渗漏的细部施工，组织各方进行技术论证，在保证工程质量的前提下加快施工进度。组织措施：合理组织，增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次。对45、于关键部分的施工，在不断增加造价的前提下，选择专业施工队伍进行突击，压缩关键工序的作业时间，以确保工程总工期不突破。合同及经济措施：强化施工承包单位的合同意识，将工程进度关键节点与经济合同紧密结合，工程进度款支付遵循进度、质量签证程序，并督促承包单位采取如实行包干资金、提高计件单价、提高资金水平等措施。其他配套措施：监理部根据工程进展的需要，加强对外联络，改善外部配合条件及劳动条件、实施强有力的调度，为工程的顺利实施创造良好的周边环境。8、总进度拖延后的措施调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。根据工程总控制计划的要求，指令施工承包单位重新调整施工进度计46、划，并监督其按调整后的计划组织实施。按调整后的施工组织计划，保证业主单位供应的设备及材料按时供应，督促施工承包单位按调整后的计划组织设备、材料进场。加强合同管理，强化施工承包单位的合同意识，督促施工承包单位履行合同责任。加强监理协调工作，合理组织所有承包单位进行紧密的配合与交叉作业，抢回被拖延的工期。七、进度款支付监理应及时对承包单位申报的已完工程量与工程质量进行核实，在其质量符合要求时及时签发工程进度款支付证书，以保证承包人的资金正常周转，从而确保进度。八、监理进度报告整理监理日志、日报、汇编成工程进度报告，按合同规定定期向总监办、业主报告。控制性关键工程加强汇报工作。九、审批竣工申请报告，47、协助组织竣工验收十、工程移交及时督促承包单位办理工程移交手续，颁发工程移交证书。第六章 质量控制的目标、方法和措施一、 质量控制的目标 按照建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）规定，确保工程质量达到xx市优质工程标准。二、质量监理控制方法本项目建立“企业自检、社会监理、政府监督”三级质量保证体系。我们社会监理质量控制总的方法是：在业主、总监的领导下首先建立好自身监理保证体系，督促承包人按合同要求和规范、规程要求建立好企业质量保证体系，同时以正确的态度接受政府监督，然后在此基础按如下方法开展质量控制工作：协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现场；确认施工48、单位资质；审查确认施工分包单位；做好材料和设备检查工作，确认其质量；检查施工机械和机具，保证施工质量；审查施工组织设计；检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理工序交接检查制度；进行施工工艺过程质量控制工作；检查工序质量，严格工序交接检查制度；做好各项隐蔽工程的检查工作；做好变更方案的比选，保证工程质量；进行质量监督，进行质量监督权；认真做好质量签证工作；行使质量否决权，协助做好付款控制；组织质量协调会；做好中间质量验收工作；做好项目竣工验收工作；审核项目竣工资料等。（一）、社会监理质量保证体系公司拟派出机构外科大楼工程监理项目部，将严格按国家有关规范、规程及我公司的规章制度动作。实行项目总49、监理工程师总负责制；分项责任制，即谁签字谁负责；内部监督制，即多人多层次签认；质量责任终身制。由总监理工程师制定监理大纲，确定总的指导思想与质量控制的基本方法与原则，总监理工程师主持编制监理规范，由项目工程部各专业监理工程师制订具体监理实施细则。从总监理工程师、专业监理工程师、监理员全员参与的全过程质量监控。（二）、承包人的质量保证体系建议业主选择具有完善质量管理体系的施工承包单位，要求承包人的驻地项目机构严格按有关规范、规程组建和动作。项目经理对工程质量全面负责，设立由承包人质检工程师负责的质量保证自检小组，对施工现场进行专门的质量管理。设立相应执行机构质检科室。（三）、质量控制主要方法1、50、事前控制（1）监理合同签订后，我们立即组织人员熟悉设计图纸、合同文件、技术规范、有关法律法规等。（2）监理工程师必须：熟读初步设计，了解设计意图；及时、认真地熟悉和审查的设计图纸；与设计人员加强沟通，对自己尚未吃透的设计不能贸然处之，尽量减少因边勘察边设计边施工造成损失的可能性。做到在阶段出图前早有预见，提出多种方案，缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、规范以及设计和合同文件，与质监及检测部门取得联系，争取支持和帮助。（3）协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现场。检查并协助搞好各项施工环境、管理环境条件。（4）施工合同承包人确定后，确认施工单位资质，审查确认施工分包单位，51、严格控制分包。在总开工令下达之前，举办由项目经理、技术主管及其它技术人员等参加的学习班，将施工技术规范和质量控制标准，安全文明施工以及监理程序向他们交底，做好人员的控制工作。（5）检查承包人的人员、机械设备进场情况，试验、测量等准备工作情况，审查检测单位资质、施工组织设计、施工技术方案、施工工艺方案、安全技术措施、安全专项方案，试验室做好标准试验，测量工程师进行放样复核。（6）认真审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案，监理单位各专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计、安全文明措施、安全专项方案进行认真的审查，重点是技术措施是否可靠，各专业工程的交叉搭接是否合理、资源供应是否满足、可靠，52、在本工程现有的环境下是否具有可操作性等，要避免不必要的赶工及措施费的发生。（7）工程中拟采用的新材料、新结构、施工新工艺、新技术、新结构不得在工程中应用。（8）检查复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。特别是对前后工序交接过程中，要加强检查轴线、标高的交接和衔接，并具备清楚、完善的手续。（9）督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度。包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度，统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。（10）在各分项工程开工令下达之前，要求承包商： 提交上道工序（或分项工程）的验收检验资料。提交本分项工程施工组织和工艺技术方案，安全技术措施。53、提交原材料试验报告、混合料配合比设计、测量放样等资料。各级监理按组织规定的职责认真审核审查或实地复核。对关键工程的关键部位，有关专业监理工程师，在分项工程开工之前要进行详细的书面技术交底，明确程序和标准，做好程序和标准，做好事先预控工作。（11）对进场物资的质量验收执行材料报验制：施工承包商必须及是将进场材料成品和半成品）的技术资料报专业监理工程师审核，批准后方能使用。技术资料包括材料的品种、规格、等级、使用说明书（必要时）以及厂家提供的合格证明书和进场复检报告等。审核重点是材料的品种、规格、质量等级和生产厂家是否符合要求，有保质期的产品是否在规定的时间内；品质证明书（和/检验报告）上的检测数54、据是否符合标准的规定（以及设计文件）。材料生产商的资质：重要材料生产商的选择，事先必须经过业主和监理工程师的评审，同意后方能向其采购。本项目结构工程使用的水泥、钢筋在评审之列，并可根据实际情况增加评审材料的范围，但必须提前通知承包商。工程中所用的材料品种、规格和等级等技术参数必须符合设计图纸或规范的规定。如材料不符合要求，监理工程师应及时通知承包商将不符合要求材料的清除场外。清退过程，监理人员应在场见证，确保所有不合格品撤离现场。钢筋、水泥、砖、砂、石应规定进行取样复试，取样时，监理人员应在场见证。原材料监控工作流程主要材料生产厂家评审和确定材料进场承包商填报工程材料/构配件报验单通知承包商将55、材料撤离现场监理工程师审核审核方法：1、 调查了解有关信息2、 材料的外观检查3、 生产过程监控4、 取样复检5、 报检资料审查通知承包商可以使用2、事中控制在施工过程中，除要求承包人自己按有关规范、标准必须进行企业自检外，监理项目部应做到：（1）、强化对工序质量的检查验收 工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和对工序活动效果的质量控制。为此，监理单位将事前制定工序质量控制流程（见本规划主要监理工作流程图）。当施工单位每道工序完成后，应根据规范要求进行自检，合格后填报报验申请表。专业监理工程师在收到报验申请表后。根据监理旁站人员的巡视和检查意见，立即对待检验的工序进行现场检查，并根据规范56、要求，对保证资料进行核查。监理单位检验合格并经专业监理工程师和总监理工程师签署认可后方可进行下道工序施工。反之，责令施工单位返工。（2）、有针对性地设置质量控制点：工程施工中专业监理工程师对影响工程质量的需要控制的重点或关键部位，或薄弱环节将设置质量控制点，针对可能造成质量隐患的原因，采取措施加以预控。同时要求承包单位要报送对基础、主体结构、建筑装饰、给排水、电气安装等重要部位，关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，并经监理审核同意及签认。本工程的质量控制点如下：序号工作项目控制要点1土石方工程（1）、开挖范围及边线（从中线向两边量）（2）、高程2基础工程基坑降水（1）、抽水设备的选择（2）57、滤网的选择（3）、井点的布置（4）、高程布置（5）、降水效果监测（6）、沉降观测（7）、井点拆除桩基础（1）、轴线与标高（2）、地下管线预留孔及预埋（3）、施工缝的处理（4）、混凝土的强度3防水工程室内防水（1）、防水基层的处理（2）、卷材的铺贴（3）、卷材铺贴时的特殊部位的处理（包括转角、室内管道 等部位） （4）、24小时闭水试验屋面防水（1）、找平层：厚度、平整度（2）、保温层：厚度、平整度（3）、卷材的铺贴（4）、卷材铺贴时特殊部位的处理（包括转角室内管道等部位）室内管道等部位）（5）、24小时闭水试验4主体工程砌体工程（1）、砂浆的强度等级（2）、轴线、标高（3）、粘土砖砌筑：标高58、灰缝、洞口、拉筋等（4）、钢筋：规格、数量、间距、接头等（5）、混凝土：配比、计量、浇注、养护、试块强度现浇钢筋混凝土结构（1）、轴线、高程及垂直度（2）、模板：模板缝隙的密封、平整、垂直断面尺寸（3）、钢筋：规格、数量、间距、接头（4）、施工缝的处理（5）、混凝土：配比、计量、浇注、养护、试块强度（6）、预埋件：型号、位置、数量、锚固5室内初装饰（1）、材料的配合比（2）、室内抹灰：厚度、平整度、垂直度（3）、室内地坪：厚度、平整度6门窗工程（1）、木门：位置、尺寸（2）、型材窗：嵌填、定位、安装、关闭、开关7室内给排水管道安装工程（1）、安装位置及坡度、接头（2）、管阀连接位置、接头、（59、3）、水压试验（4）、水表、消防栓、卫生器具、器件（5）、水泵安装位置、标高、试运转轴承升温（6）、排水系统通水试验8室内电气工程（1）、变配电设备安装：位置、标高、线路连接（2）、屏柜、附件及线中安装（3）、绝缘、接地（4）、器具安装：灯具、插座、接线盒等（5）、配电线路：走向、线管敷设9电信工程（1）、设备安装：位置、标高（2）、线路及附件安装10室外工程（1）、室外管线：位置、标高、坡向、坡度接头（2）、道路：路基、路面（3）、苗木种植：草种、种植土壤处理、种植绿化、管道施工11 通风、空调系统安装工程（1）、冷冻机组安装；位置、标高（2）、风管、风机盘管：位置、标高、坡向、坡度、接头严60、密（3）、风管、制冷管道保温措施符合要求（4）、空调器及风机安装：位置、标高（5）、管道穿墙、穿楼板应设套管、固定牢固、缝隙填塞严密（6）、闸阀安装位置、标高、与管道连接严密、开关灵活有效12电梯安装工程（1）、预埋件安装；位置、标高正确、牢固（2）、导轨：位置、垂直度、连接可靠（3）、风管、制冷管道保温措施符合要求（4）、轿箱、箱门：开关灵活、垂直度、平层准确（5）、控制系统：调试后操作正常（3）、强化对隐蔽工程的质量检查、验收： 需被其它工序施工所隐蔽的分项、分部工程，在施工过程中监理人员将对其工序质量进行检查；施工完成后对需要隐蔽的部分的检查，如：主体结构施工前对基础质量的检查和验收；砼61、浇筑前对模板、钢筋原检查；装饰施工前对主体结构的检查等。必须先由施工单位进行自检，检验合格后，填报报验申请表，并随同“隐蔽工程检查记录”报送监理单位，专业监理工程师将对质保资料和现场施工质量进行核查和检验，合格后签署验收意见并同意隐蔽。反之，责令施工单位整改或返工。（4）、对施工现场进行巡视、平行检验和旁站跟踪检查 在施工过程中，专业监理工程师和监理员将随时、有目的地进行巡视和旁站检查，以及时发现、解决和纠正施工中出现的质量问题。对重要的工程部位或工序，专业监理工程师将亲自试验或取样送检，如测定砼的塌落度、配合比；制作砼（砂浆）试块；对钢筋焊接接头取样以及施工质量等进行平行检验。对所发现的问题62、应先口头通知施工单位改正，然后由专业监理工程师签发监理工程师通知单，责令施工单位整改，整改结果书面回复监理工程师，经监理再次复查合格后方可继续施工。（5）、分部（子分部）工程验收 施工单位在某一分部（子分部）的全部分项工程完成后，应由总监理工程师（建设单位项目专业负责人）组织施工单位（含分包单位）项目经理和有关勘察单位、设计单位项目负责人进行验收。首先，分部（子分部）工程的各分项工程必须已经验收合格且相应的质量控制资料文件必须完整、真实，涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测，其结果应符合有关规定；观感质量验收应符合要求63、；对地基基础和主体结构两个部分，监理机构将提交质量评估报告。验收完成后，各参验单位应共同签署验收意见。（6）、按合同行使质量监督权 为了保证工程质量，出现下列情况之一者，总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。施工中出现质量异常情况，经提出后施工单位仍不采取改进措施者；或者采取的改进措施不力，还未使质量状况有好转趋势者；未经检验就进行下道工序或隐蔽作业，未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖者；对已发生的质量事故未进行处理和未提出有效的改进措施就继续作业者；擅自变更设计、图纸进行施工者；使用未经认可的批准的材料或擅自替换、变更工程材料者；擅自将工程转包或擅自让未经同意的分包单位进场作业者；没有可64、靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；其它总监理工程师认为必须停工整顿者。监理部要求施工单位暂停施工必须填写工程暂停令，并要求施工单位按质量事故处理程序对质量问题进行处理，经现场监理工程师审（检）查认可后，施工单位填写工程开工/复工报审表，总监理工程师签认复工指令。（7）、利用数理统计法对质量进行控制 根据施工过程中监理工程师收集的一系列质量数据（如砼强度、成型后砼构件截面尺寸、砌体质量、钢筋焊接检验、安装检测等），对此进行整理、统计分析，找出质量波动的规律。进而判断质量状况，找出质量问题和分析质量的原因，最终制定改进质量的对策和措施。（8）、行使质量否决权 监理单位对施工单位工程进65、度款的支付申请，所申请支付项目的质量每个人签证单必须随支付申请一同申报，只有那些已经监理工程师签署认证意见且已达合格或达到合同规定的质量等级的项目，总监理工程师才能按合同明确的支付要求签署支付意见。3、事后控制分项工程完工后，首先由承包人进行自检，自检合格后向监理项目部申请验收。项目部按规定处理：规定由监理项目部验收的，则由项目部自行组织专业监理工程师进行验收；规定由总监理工程师验收的，则由监理部签枕初步意见后立即报总监，由总监牵头，组织有关人员参加的验收小组进行验收。合格后给予签证，有问题的按情况返工或补救。（1）、对单位工程进行初验当施工单位提出对单位工程进行初验时，专业监理工程师应检查：66、工程是否达到交验条件，各专业监理工程师应按照设计图纸、规范、标准和施工承包合同所明确的要求对各专业工程的质量情况和使用功能及观感质量进行全面检查。对发现影响竣工验收的问题（质量、未完项目等）签发监理工程师通知单要求承包单位进行整改。功能试验是否完成。对基础、主体结构、建筑防渗漏以及水、电等需要进行安全和功能检验的项目，监理工程师应督促施工单位及时进行检验（调试），必要时应请业主与设计单位、设备、仪表供货厂家代表共同参加。当上述检查完成并符合要求后，监理单位与施工单位各专业人员共同对工程进行初验，初验通过后，由施工单位提出验收申请报有关各方并提交全部竣工资料和竣工图。（2）、审查竣工资料和竣工图67、纸 对施工单位提交的竣工资料、专业监理工程师要对照施工过程中的监理资料逐一认真审查和验证，重点是资料齐全、真实清楚、手续完善，分项、分部工程划分合理。对竣工图的审查重点是施工过程中所发生的设计变更和工地洽商是否已包括到竣工图中，竣工图是否完整等。（3）、竣工验收及质量评估 专业监理工程师在审查、核验施工单位所提交的竣工资料和竣工图并认可后，同时整理监理资料。根据两套资料对工程质量进行分析、评估，最终拿出监理单位对该工程质量评估意见，并提交业主工程质量评估报告，供建设单位及质量监督部门进行竣工验收进行核查。总监理工程师放专业监理工程师及时、认真地参加业主组织的验收工作，全面、公正、准确地提供验收68、依据发表验收意见。（4）、质量的整改完善 对验收提出的需要整改或完善的质量问题，监理将按规定的时间和要求督促施工单位进行整改或完善。对设计单位提出的需要进行局部修改的，应按要求进行修改。上述工作完成后，由建设、监理、施工和设计单位共同在工程质量竣工验收记录上签字，并认定综合验收结论。（5）、质量事故的处理 对施工中发生的质量事故，专业监理工程师对处理办法审核认可后，批复施工单位分析原因，根据事故的不同情况、不同性质和不同程度提出处理办法，并写出书面报告，按有关规定上报处理。对可以通过返修弥补的质量缺陷，专业监理工程师对处理办法审核认可后，批复施工单位处理，处理结果重新验收。对需要返工处理或加固69、补强的质量问题，施工单位提出的处理意见应与设计单位研究，由设计单位提出处理方案、批复施工单位处理，处理结果应重新验收。（6）、做好竣工资料质量控制工作 建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001规定：资料不齐全应扣分。故应切实做好竣工资料的质量控制，对历史负责，为现实服务，替未来着想，搞好档案管理的前期工作。 要求承包人设置专职资料组，督促承包人及时搞好竣工 资料，严禁事后伪造。要求做到工程完工时竣工资料基本完工，除收尾未完工程外，资料齐全、真实正确。平时应严格按建设部竣工文件的立卷归档要求做好临时归卷工作。三、工程质量控制措施（一）、督促承包商及分包商建立完善的质量体系 施工单位的质70、量保证体系是否完善以及能否有效运行，是保证工程质量的重要因素，也是我们重点监控对象。工程开工前，项目总监会同专业监理工程师对承包商（项目组）的质量管理体质进行评估，评估时可以从下列几个方面进行考察：1、项目组的质量管理机构是否明确建立（应以书面形式报送监理部），相应的人员是否到位，职责分工是否明确；2、“人、机、料、法、环”五个因素是否能有效保证工程质量；3、施工过程是否执行分级检查验收制度；4、监理部发出的整改通知（口头或书面形式）是否得到有效执行；5、施工各环节是否处于受控状态；6、施工的实体质量是否在逐步提高。当发现承包商的质保体系档完善或不能有效运行时，应及时要求施工单位进行整改。如果71、因质保体系不健全而导致施工质量下滑趋势，可以向施工单位发出停工令，直到得到有效改正。（二）、建立质量控制体系 监理单位对质量实行监理员、专业监理工程师和总监理工程师三级把关制度。监理员在施工现场不间断巡视和检查，发现问题随时报告和记录；专业监理工程师要随时和有重点的对现场进行抽查，并在有关质量方面的报验单上签字；总监理工程师同样随时对现场进行巡查和抽验，并督促施工单位和监理人员加强质量控制，对各种工程报验单，总监理工程师在专业监理工程师签认的基础上，仍要认真审查和签认后方为有效。（三）、组织现场质量分析会议 现场施工质量状况的分析和统计将在一定的时间内通过由监理单位主持的质量分析会议上公布，质72、量分析会议可单独召开，也可与监理例会合并召开。会议的目的就是对影响质量的原因和因素提出解决办法，督促施工单位对工程质量进一步改进，使整个工程的施工质量处在施工、监理单位的有效控制之下，确保施工质量达到预定的目标。（四）、承包商投入的人力资源、机械设备和计量器具的有效性1、承包商应配备符合工程需要的、有资质的技术负责人，同时应配备有资格证书的专职质量检查员从事质量检查工作。各专业施工管理人员要齐全，具备相应资质条件要求，能够满足施工要求。2、监理部对特岗人员上岗证件的有效性进行检查，如焊工、试验员、测量员，无证上岗者必须清退出场。3、承包商配备的施工机具应能满足施工工艺要求，监理部对照批准的施工73、方案检查进场设备有效性。对测量、试验仪器，还要检查技术指标能否满足施工质量要求，是否在计量检定周期内。（五）、从组织措施加强监控力度1、选派土建、安装方面有丰富经验和专业知识的监理师做为监理专业技术负责人，重点把好图纸审查关和施工技术关。2、增加专职试验、检验人员，密切注重检验工作，重点放在砼、墙体、门窗、屋面、给排水、电气安装的检测和调试的监控上。3、增加旁站监理人员，做到施工现场全天候有人跟踪，及时监督检查和处理施工中发生的各种问题。4、完善监理人员的质量责任制度，认真落实本规划中所提出的各项监理制度和控制措施。5、建立有效的协调机制，经常与业主沟通情况，使业主及时掌握施工信息，并适时发出74、正确的指示和指令。（六）从技术措施上加强监控力度1、加强对设计单位所提供的设计图纸的审查，尽量避免错、漏碰的产生，了解设计意图，熟悉设计内容，从设计角度把握施工资源的合理配置。2、认真审查施工组织设计和施工方案，特别是对施工时间短、技术难度在的分部（项）工程，要根据设计内容和要求，督促施工单位制定出严谨、合理、可靠的方案，必须时邀请部分专家和设计单位共同进行审查和论证。3、尽可能采用已经成熟、有效的施工新工艺、新技术和新材料以及高效能的施工机械，使工程施工既能满足工程进度要求，也使工程质量更加得到保障。4、严格事前、事中、事后的质量控制，特别是加强质量的统计、分析和检查，利用微机进行辅助管理。75、5、对关键工序设置质量控制点并对质量控制点实行监理旁站和加强检查、测试。四、施工旁站监理措施 （一）、旁站监理范围 监理人员在工程施工过程中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班旁站监理。（二）、旁站监理内容在基础工程方面包括：土方回填、基础施工及防雷接地； 在主体结构方面包括：梁柱板节点钢筋隐蔽过程、砼浇筑；在屋面工程中，对于天沟、檐口、水落口、泛水变形缝和伸面管道等部位防水细部构造处理； 在建筑与安装工程的施工过程中，对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位，全部实行旁站监理；对安装工程中，各专业系统的各类现场试验和调试，全部实行旁站监理。（三）、旁站监理程序76、制定旁站监理方案，报送建设单位和施工单位各一份，同时抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。要求施工单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知工程现场监理机构。工程项目监理机构安排监理人员实施旁站监理。旁站监理人员应认真履行职责，对实施旁站监理的关键部位，关键工序在施工现场跟班监督，及进发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确的做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令其立即整改，发现其施工活动已经77、或者危及工程质量的，应及时向监理工程师报告，由总监下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工、凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，监理单位应将旁站监理记录存档备查。（四）、旁站监理人员的主要职责 检查施工单位现场质检人员到岗，特殊工程人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。做好旁站78、监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。第七章 投资控制的目标、方法和措施一、 投资控制目标准确地进行工程计量，严格控制工程变更，积极预防费用索赔事件的发生，充分挖掘节约造价的潜力，以施工承包合同的合同总价为力争控制目标，以工程预算为确保控制目标，整个工程造价控制在建设单位确定的允许范围内。即工程概算3000万元以内。严格控制工程变更及合同外工作量，并经业主认可。对工程变更及拟采用的施工技术措施等主动进行多方案经济技术比较，最大限度控制工程造价。二、投资控制的内容施工阶段的投资控制监理，即为工程造价控制，其内容是：工程付款控制、新增工程控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力。任务是努力79、实现实际工程造价不超过计划投资。三、投资控制方法为了达到造价控制目标，项目监理机构将采用组织、经济、技术、合同等措施来完成投资控制任务。（一）、投资分解控制监理进场后将按照设计文件和施工图纸及设计概算书，并根据施工合同确定的合同价款及计算方式确定详细的分解目标。集中各专业监理人员，协助业主全面进行工程的预算及主要设备、材料的询价及工程的发包工作。我们将按照建筑安装工程规定的分部、分项分解造价进行有效控制，使造价控制目标不突破。（二）、投资风险分析采取对策本项目造价控制风险在很大程度上决定于设计质量和施工队伍的选择及施工过程中投资控制，因此在设计施工图纸完善和施工单位选定后，造价控制的另一方面是80、过程中的支付审核和合同外项目的发生，每月的支付审核和计量审核必须是按合同规定的范围，合同规定的计算方法，对质量报验合格进行核签，防止不合格品计费造成业主损失。四、投资控制措施（一）、投资事前控制投资事前控制的目的是进行工程造价风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。具体如下：1、熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素；2、明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确造价控制的重点；3、预测工程风险及可能发生的索赔的原因，制定防范对策，减少向业主索赔的发生。4、按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。5、81、按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。6、按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔条件。（二）、投资事中控制1、按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。2、施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装的协调、配合，不要造成对方索赔的条件。3、工程变更、设计修改要慎重，并经监理人员评估论证，同时与建设单位协商后决定。4、严格按照招标文件及施工合同有关规定经济签证。5、按合同规定，及时对已完工程进度验收。6、检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。7、定期向业主报告工程造价动态情况。8、定期82、不定期地进行工程费用支出分析，并提出控制工程费用不突破的方案和措施。（三）、投资事后控制1、审核施工单位提交的工程结算书。2、公正处理施工单位提出的索赔3、编制资金使用计划根据工程发包后签定的施工承包合同确定的投资控制目标，总监理工程师组织专业监理工程师督促施工承包单位编制并呈报资金使用计划，或监理部编制资金使用计划呈报建设单位，并编制：按时间进度支付计划表时间工作量累计曲线（S曲线）4、工程计量及工程款支付措施专业监理工程师严格控制工程计量及工程款支付，按照工程造价控制工作流程规定的程序办理。（1）、工程计量除工程建设施工合同有明确的结算规定外，一般每月计量一次，周期为上月26日至当月2583、日。专业监理工程师收到承包单位在规定时限内提交的工程款支付申请表后，确定承包单位配合计量的时间并完成现场计量工作。专业监理工程师核实承包单位实际进度后，按合同规定的工程量审核，审核质量签认情况，对符合合同条件的项目签署意见。（2）、签署支付凭证专业监理工程师在完成工程计量后，根据工程建设施工合同预算清单或合同协议条款规定的单价，审核承包单位提交的工程款支付申请表签署审核意见报总监理工程师审批。总监理工程师审查专业监理工程师计量结果及工作量计算的准确性，审核无误后签署意见报送建设单位。（3）、竣工结算工程竣工，专业监理工程师督促承包单位在施工合同规定时间内提交竣工结算报告，及时进行审核签署意见后84、报总监理工程师。总监理工程师对竣工决算价款总额与建设单位、施工单位进行协商和协调，达成一致意见后签发竣工结算文件和最终的工程款支付申请书，如果协商不一致，则按照合同争议的调解工作流程办理。第八章 关键工序的控制措施一、 关键工序质量控制措施（一）、主体结构工程1、难点分析主体结构是房屋建筑的骨架，是房屋建筑的安全使用的关键组成部分。 本工程主体结构为框架结构，由于柱、梁、板、砖砌体及相应节点的构造复杂，施工质量的好坏对建筑物的整体质量、安全至关重要。项目监理部应监督施工单位切实搞好现场施工组织设计、施工管理与质量控制，确保万无一失。2、监控要点： （1）、施工前应及时审核单项施工方案，并督促施85、工单位按批准的方案落实。 （2）、做好测量放线的监控工作，对每层的控制轴线及标高进行复核，使之满足规范要求。 （3）、严格控制材料的进场，所有材料都必须有出厂合格证，对规范要求必须复试的主要材料如钢筋、水泥、砌块、防水材料等都必须在监理人员见证下取样，复试合格后方能使用。 （4）、对钢筋的焊接、机械连接等应要求施工人员持证上岗，接头必须先做试样，合格后方允许施工，并在施工过程中按规范要求进行取样、送检。 （5）、模板和支架的支承部份必须牢固、坚实，如在基土上尚应加设垫板并有防水排水措施。梁板跨度大于4M 时，按1/100031000 起拱。预埋件和预留孔洞应检查不能遗漏，安装牢固位置准确。浇捣86、前，应进行清理，不得有污物。 （6）、钢筋绑扎中，监理工程师应加强巡视，必要时给予指导。特别应对钢筋的加工质量、钢筋规格、数量、位置、锚固长度、搭接长度、接头位置错开、箍筋的弯钩及间距、加密的设置、保护层等方面严格进行检查，使之符合设计及规范要求，做好隐蔽验收工作。 （7）、砼必须由具备一定资质的试验室试配，配合比挂牌施工，各种材料须过磅，计量准确。监理人员应对材料是否符合要求，浇捣顺序及施工缝位置是否规范等方面进行检查，只有隐蔽验收和这些准备工作都得到认可后才能签发准浇令。浇捣过程中，监理人员要跟踪巡视，对砼的搅拌时间、坍落度进行抽查，督促施工单位按要求振捣，如遇雨天，要有防雨措施。砼试块必87、须按规范要求在监理人员见证下及时留置并进行标准养护，对砼的抗压强度报告进行审核。 此工程使用现场搅拌砼，监理工程师还应对砂、石料进行严格控制，其级配情况、含泥量及风化物含量指标等均应符合要求。 （8）、督促施工单位加强砼的养护，拆模时间必须达到所需砼强度的期限。 （9）、督促施工单位加强砼的养护，拆模时间必须达到所需砼强度的期限。3、质量控制点部位、活动控制内容控制方法及手段施工前准备审查施工方案、核查钢筋、水泥出厂合格证及试验报告，核查砂、石试验资料1、 施工单位进行方案报审，监理工程师签认，并监督执行。2、 核查钢筋、水泥合格证和试验报告，电焊条合格证，砂、石的试验资料，合格后同意使用。388、 监理工程师对上述材料实行见证取样，并进行必要的平行检验。模板模板及支撑系统的稳定、刚度及强度1、 检查模板设计方案，量测标高、轴线符合设计要求，检查模板支撑系统的稳定性、刚度和强度。2、 模板净空尺寸必须符合设计要求，并保证有足够的刚度，稳定性及强度。3、 观察检查穿墙对螺栓使用情况，不应有贯通，应采用端间留有符合保护层厚度的、可填补防锈砂浆的工具或锥形螺母。控制拆模时间 控制拆模时间，对悬臂构件、楼梯或需提前拆模构件要予留拆模试块，砼强度满足拆模要求时方准予拆模。检查予留予埋 对照图纸检查预留预埋是否符合要求，各专业会签后方准许浇筑砼。钢筋钢筋制作安装1、 量测钢筋规格、尺寸、数量、位置89、受力钢筋间距，加工长度，保护层厚度，受力钢筋端头保护层厚度，钢筋搭接长度，焊接接头质量，预进埋筋位置。2、 量测控制竖向及横向主筋接头位置、接头率、箍筋形式、肢数及加密，严格控制负弯矩筋位置。3、 控制纵横梁交接处，柱梁交接处的钢筋加密区必须按强制性标准条文处理，防止梁柱的有效断面缩小。4、 检查电气设计避雷引下线的贯通焊接（由电气监理工程师检查）砼制备及浇筑（此为现场制备，根据该工程特征须采用商品砼）原材料及配比1、 观察砂、石水泥的储备量，是否保证连续施工。2、 督促施工单位依据设计配比单和现场情况，经现场试验设计施工配合比，监理工程师检查。3、 水泥、粗细骨料是否满足砼强度的要求。砼搅90、拌设备 砼搅拌机必须采用强制式机械，否则，监理工程师不准使用，搅拌出料能力要满足连续施工要求。计量原材料要求计量投入，监理工程师要检查计量设备准确性，过程巡视检查计量情况。运输及振捣设备 检查设备性能，完好性，能力的适应性，环境的适应性。砼准备及浇筑1、 砼浇筑实行浇筑令制度，施工单位在对钢筋、模板、预留预埋检查后，并完成隐蔽工程检查手续，具备隐蔽工程记录后提出浇筑申请，监理批准。2、 监理工程师实行旁站监理，监督其现场计量，原材料，塌落度，浇筑方向，间歇时间，防止出现冷缝。督促并见证砼试块的留置、标志，督促施工单位对砼的养护。3、 旁站观察浇筑时造成钢筋的变形、位移，模板的变形，支撑系统的稳91、定，发现异常及时督促施工单位改正。4、 旁站施工单位对变形缝、后浇灌带的正确留置，尽可能减少施工缝。水泥应符合国家标准，对泵送砼，应核查用料及配比的适应性，控制粗骨料最大料，宜采用细度模数2.53.2的中砂，具有良好的级配掺合，外加剂需符合规范泵送要求。5、 控制泵送砼的塌落度和和易性，旁站监督施工顺序，泵送安全及施工缝的处理。6、 施工单位要报送泵送方案，监理审查后确认。（2）核查资料 质量保证资料 砼配比单（设计配比、施工配比） 隐蔽工程记录 施工记录，泵送记录 钢筋、模板、砼检验批工程质量评定资料 试块试压报告（二）、深基坑工程的质量监理控制措施深基坑工程作为临时工程，造价高、技术要求严92、格，岩土条件复杂多变， 但是因为深基坑支护为临时建筑，是为了完成地下建筑施工服务的，它的施工不在建筑主体施工的范围内，为节省投资成本及加快进度，施工单位、业主都只是强调基坑支护工程的临时性，忽略了基坑支护工程的重要性、复杂性、风险随机性以及事故的多发性。如此一来，深基坑工程事故极易发生， 不仅延误了工期，还造成财产甚至人员伤亡的惨重损失。作为深基坑工程的监理工程师，肩负着工程建设监管活动，在确保安全和质量的情况下，应力求达到降低工程造价，加快工程进度的目的。1、为了更好地进行监理工作，首先要认识深基坑工程的特点：（1）基坑工程造价较高，但它是临时工程，一般不会投入较多资金，所以其安全储备相对较93、小，容易留下工程隐患。一旦出现事故，处理十分困难，造成的经济损失和社会影响往往十分严重。（2）深基坑工程处于自然岩土中，其性质变化较大，深基坑支护结构的系统设计和土方开挖，一方面由工程地质、水文地质以及周围场地条件决定，另一方面又影响着基坑相邻建（构）筑物及地下管线的位置、抵御变形的能力。（3）由于深基坑技术复杂，涉及面广，变化因素较多，事故频繁。（4）基坑工程施工周期长，从开挖到完成地面以下的全部隐蔽工程，往往需要经历多次降雨、周边堆载、震动等不利条件，其安全度的随机性较大，事故的发生往往具有突发性。2、针对以上基坑工程的特点，结合以往的经验教训，监理工程师接到监理任务后，除按常规手段进行质94、量监控外，还应做好事前控制工作，针对特定深基坑工程的特点设置质量控制要点，对这些控制点重点跟踪，锁定监理目标，以便发现问题能及时解决，将隐患排除在萌芽阶段。一般情况下，深基坑工程设置的控制点及监理手段主要在以下几个方面：（1）设计方案及其审查在我国，由于深基坑的出现比较晚，深基坑的设计并不十分成熟，严格说来仍处于摸索阶段。由于设计方案不当造成的基坑工程施工质量事故较多，主要问题是：无证挂单设计、盲目设计、荷载取值错误、地下水处理方法失误、支护方案选择不当等。按照的规定，业主方应组织专家对基坑工程设计方案、设计计算、计算理论与技术进行审查和论证。（2）好的基坑设计需要好的设计人员，只有那些具有理95、论力学、材料力学、结构力学、工程地质与水文地质、土力学、地基与基础等多学科的知识，熟悉当地的水文地质状况、特点的设计人员，在结合建筑特点和周围的环境的基础上，才能设计出经济、合理的深基坑支护工程。应严格审查设计单位的资质以及设计人员的资历和从业资格。（3）在设计方案确定后，由于基坑工程不确定性多、风险性高、现场管理人员的技术知识、经验、管理水平就成了基坑工程的成败关键。因此应当审查施工单位项目经理和技术负责人的履历和施工经验。（4）应加强设计基础资料的审查：岩土工程勘察报告；周边环境条件资料，包括地下管线、邻近道路、邻近建（构）筑物等的平面位置及埋深；地下室结构平面图、剖面图、基础平面图等；总96、包单位对地下室施工的方法和主体工程施工的现场平面布置图（5）施工组织设计的审定施工组织设计是指导施工的重要文件，真正能指导施工的施工组织设计是必须认真编制的。而现在建筑市场上往往做不到， 经常是这个工程的施工组织设计照搬别的工地的现成的施工组织设计。有的虽说是按具体工程实际情况编制的，但由于种种原因又是粗制滥造、简单潦草，基本无指导意义。为此，监理单位应严格执行监理规范的要求，对施工单位提交的施工组织设计认审核，提出修改意见，要求施工单位在修改完善后按程序申报，总监审批合格后方能施工。审核内容主要有：基坑的支护体系、基坑开挖方式、施工平面图、降水措施、监测布置的合理性等。（6）深基坑支护工程的97、施工过程控制深基坑支护工程的施工是集挖土、挡土、围护、防水等技术复杂的多环节的系统工程，任何一个环节失误将可能导致整个工程的失败，甚至造成事故。施工质量的好坏要靠施工单位做出来的， 不可能靠监理单位监理出来的，监理人员在施工过程中要督促施工单位严格按照施工规程、经批准的施工组织设计及相关的技术规范要求组织施工，做到过程有控制，（7）深基坑周围土体止水效果的控制地下水对深基坑工程的施工带来的危险程度是相当高的。止水帷幕是高水位地区深基坑支护工程中常用的止水措施，止水帷幕的常用的施工方法主要有高压喷射注浆法、深层搅拌法、粉喷深层搅拌法和压力注浆法等。保证桩体质量，注意水泥浆的搀加量，保证桩体搅拌均98、匀，桩长达到设计深度，避免桩头出现搅而无浆的情况，特别在土层情况变异较大的地区因搅拌桩的桩径控制不好掌握，容易导致止水失效；保证桩的搭接长度和密实度，杜绝出现空洞、蜂窝及桩头开叉的现象；不能随意在基坑支护结构上开口以便运土，否则不仅会影响支护结构的安全， 也破坏了止水帷幕，造成地下水的渗入。（8）深基坑支护监测深基坑的施工易产生的主要问题从根本上说就是基坑整体的刚度和稳定性的问题，即基坑支护结构是否会变形、基坑支护结构是否会产生沉降、水平方向的位移、倾斜，支护结构是否有裂缝，以及基坑底是否产生隆起和变形，这些问题的发生将直接导致基坑支护结构的失败。基坑支护结构的信息化管理主要手段是安排专业施工99、监测人员对基坑现场及周围建筑物进行监测，将基坑开挖期间监测到的基坑支护结构或岩土变位等情况。深基坑支护结构工程监测的内容主要安排以下几项：支护结构顶部水平位移；支护结构沉降和裂缝；临近建筑物、道路的沉降、倾斜和裂缝；基坑底隆起的观测等。以上监测除每天进行肉眼巡视和观测，一般8-15 米设一个监测点，关键部位适当加密，开挖后每天监测一次，位移大时也适当加密。观测结果要真实反映所测因素影响的动态趋势，绘出变化曲线图，当变形或应力达设计警戒值，要及时采取防范措施。同时因现场施工情况复杂，监测点极易被破坏，要注意对监测点的保护。(9)突发事件的解决建筑施工的过程是一个投资大、周期长、参与人员多的过程，100、 这个过程中会发生很多不可预见的事情，基坑支护结构的施工更是如此。监理人员要养成处变不惊的良好心理素质，事前做好突发事件出现的技术准备。一般情况下的突发事件有：基坑内管涌、流砂；基坑支护局部出现成因不明的裂缝、沉降；气象异常，出现连续多日的狂风暴雨；相邻工地的施工影响如降水、打桩、开挖土方；地下障碍物妨碍基坑支护结构或止水帷幕的施工等等。出现问题及时通报业主并会同设计、勘察、施工等相关单位商讨解决问题的办法。（10）深基坑过程的施工是一个循序渐进的过程，监理人员要监督施工单位按程序施工，做到先设计后施工、边施工边监测，遵循“分层开挖，先撑后挖，随挖随撑，对称均衡，限时限量”的原则， 不能容忍违101、反科学地盲目、野蛮施工的现象，对整个深基坑施工过程实现一个有力的控制，保证工程顺利、安全地完成。（三）、人工挖孔桩施工过程中质量监理的要点人工挖孔桩由于能扩底，使其面积大，承载力高，并且人能下孔检查、清底及分层浇捣混凝土等，使成桩质量易于得到保证，还具有造价低、无噪音、无振动、无污泥等特点，由于基础工程质量具有质量影响因素多、质量波动大，质量变异大、质量隐蔽性强、终检局限性大的特点，易存在隐患，因此基础施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，其中心任务是要通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保基础工程质量达到合同规定的标准和等级要求。根据工程质量形成的时间阶段，施工质量控制又可分102、质量的事前控制、事中控制和事后控制。其中，工作的重点应是质量的事前控制，防患于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。1、 人工挖孔桩施工阶段质量的事前控制（1）、对施工队伍及人员质量的控制人是施工的主体，人员的素质高低及质量意识强弱都直接影响到工程产品的优劣，监理工程师的重要任务之一，就是把好施工人员质量关，审查承包单位承担任务的项目经理、安全员、质检员、施工员的技术资质与条件，不符合要求及没有上岗证的人员予以撤换。（2）、 审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工计划以及施工质量保证措施。审查其质量管理体系是否健全，施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常顺利进行，是否有利于保证质量、审103、查工程地质特征与场地环境状况及它们可能在施工中对质量与安全带来不利的影响，审查其施工组织技术措施的针对性和有效性。审查批准后，施工单位应认真遵照执行，不得自行任意变更。如有变更，必须先报审，批准后才能实施。（3）、 现场定位轴线与高程标桩的测设及验收首先把规划定位点交给施工单位，施工单位进行桩位( 轴线) 放线。监理工程师根据施工单位报来的定位记录、定位图等资料，汇同业主有关人员复查桩基的定位。用经纬仪检查桩基的方位和轴线，必须符合规划和设计要求，要用钢尺复量桩位尺寸。用水准仪复查水准点、龙门桩建筑物的标高，保证桩基的方位、轴线、标高符合设计和规划要求，验收合格后，允许进入下道工序施工。（4）104、对工程所需的原材料的质量控制查验砂、石的质量和试验报告，检查水泥和钢筋出厂合格证和复试报告，查验钢筋的外观质量，有不合格的不准使用。如果监理工程师认为供货方所提供的有关产品合格证明的文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告，仍不能说明产品质量符合要求时，监理工程师可以组织复检，确认质量合格后方允许进场。查验钢筋焊接接头，要按规定取样测试，合格后方准使用。2、 质量的事中控制（1）对施工承包单位的质量控制工作的监控：对施工单位的单位控制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用，监督与协助施工承包方完善工序质量控制，使其能将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理范围。（2）在施工过105、程中，监理工程师要进行跟踪监控，监督承包方的各项工程活动，随时密切注意承包方在施工准备阶段中对影响工程质量的各方面因素所做的安排，在施工过程中是否发生了不利于保证工程质量的变化。对不符合要求的，监理工程师有权要求承包方予以处理，必要时，监理工程师还有权指令承包方暂时停工，待问题解决后随时复工。（3） 在工程施工过程中，无论是建设单位或者施工承包方提出的工程变更单都应通过业主委托，由设计单位认可，并由设计单位提供变更通知单，然后纳入监理工程师实施质量监控范围。（4） 严格工序间的交接检查及过程中的检查验收，对于要工序作业和隐蔽作业，通常要按有关规范要求，由监理工程师在规定的时间内检查，确认其质量106、符合要求后，才能进行下道工序施工。对于已完工程，施工单位应自检合格后报监理工程师，经检查合格后并签发质量验收单，方可进行下道工序施工。并建立施工质量跟踪档案，包括材料生产跟踪档案及施工跟踪档案。（5）桩孔开挖时，应检查桩孔直径偏差及护壁厚度、桩孔垂直度是否满足设计要求，当桩孔挖至持力层、达到设计标高后，施工单位对桩孔轴线、垂直度、桩孔直径经自检合格后，提交报验单、自检评定及隐蔽记录资料。监理工程师会同业主、勘察、设计、质监、施工等单位检查复核桩孔的持力层，桩孔尺寸、垂直度、轴线、标高等必须符合勘察和设计的要求，做好记录及有关人员签章。（6）查验制作好的钢筋笼，核对笼径，主筋的直径、根数、锚固长107、度、搭接长度，加强筋的直径、位置，箍筋的直径、间距等是否符合设计图纸及施工规范的规定，填好隐蔽工程验收单。（7） 浇注桩身混凝土前应查验桩孔内地下水是否排出，孔底是否清理干净，钢筋笼安放的位置应满足设计要求，钢筋笼保护层厚度应满足施工规范要求。（8）监督混凝土搅拌工艺，严格按配合比规定的材料品种及计量投料，所加水量中要扣除砂、石中的含水量，混凝土要随拌随用，混凝土的搅拌时间不少于90秒，混凝土从搅拌出料到浇筑完毕时间不超过90分。浇注混凝土时，桩孔口要设置漏斗，漏斗下挂串桶。加强混凝土振捣，不得漏捣，一般1-1.5米振捣1次。会同有关人员在现场随机取样，做好混凝土试块的留置及养护。（8） 监理108、工程师处理工程质量缺陷及事故时，还可采取下达停工指令来控制施工质量，但停工指令不是随意下达的，监理工程师在使用该权力时一定要慎重。3、 挖孔桩的工程验收( 质量的事后控制)人工挖孔桩施工结束后，一般进行动( 静) 力检测。动( 静)力检测报告提交后，监理工程师会同设计、质监、业主、施工单位等进行验收。（1）首先审查施工单位提供的竣工验收所需文件资料( 包括各种质量检查、试验报告及各种有关的技术性文件等) 。若所提交的验收文件、资料不齐全或有相互矛盾和不符之处，应指令施工单位补充及核实。（2）审核施工单位提交的桩基竣工图。（3） 监理工程师组织现场验收。查验已挖出的桩桩位偏差是否超偏，桩数及桩顶109、标高、桩孔直径、钢筋笼锚固长度是否符合设计要求。（4）查验混凝土试块报告及桩基检测报告，混凝土试块强度、桩身完整性及承载力是否满足设计要求。如果发现桩位偏差超标或试块不合格或被检测的桩身混凝土不合格，监理工程师应组织有关人员复查，并请设计人员核算。如果经设计人员核算后，满足要求则可不处理。如经设计人员核算后，不能满足设计要求，则由设计人员提出处理方案，或由施工单位提出处理方案交设计单位审查认可后，由施工单位进行返工或补救，直到满足设计及规范要求后，监理工程师及有关人员重新验收签字并严把质量关。（五）、 墙面渗水的原因分析及监控要点： 1、砌体结构裂缝导致的墙面渗水 （1）、 产生部位 砌体填充110、墙与混凝土框架柱接触处产生竖向裂缝。 房屋底层窗台墙上出现竖向裂缝。 在错层砖砌墙体上出现水平或竖向裂缝。 顶层墙体产生水平或斜向裂缝。 （2） 酿成原因 砌体材料由于膨胀系数不同、收缩量比不均匀， 伸缩变量不同，受温差影响而引起的裂缝。结构裂缝将影响主体结构强度、使用功能和美观，损害结构的整体性和安全性，降低住宅使用寿命。 房屋底层窗台墙上出现的上宽下窄竖向裂缝，一般是由于窗间墙与窗台墙荷载差异、窗间墙沉降、灰缝压缩不一而在窗台边产生剪力，而在窗台墙中间产生拉力造成的。 房屋两楼层标高不一时，由于屋面或楼板胀缩或其他因素而产生推挤，形成在楼层错层处出现水平裂缝或纵墙上出现竖向裂缝。 顶层墙体111、因温差产生变形，或屋面、楼板设置伸缩缝而墙身未相应设置，以致墙体被拉裂产生斜向裂缝，或在女儿墙根部产生水平方向裂缝。 监理措施 对由不同材料组成的墙体应采取技术措施，混凝土与砌体应采用钢丝网片连接加固，以解决受材料收缩量比不均匀和伸缩变量不同而产生裂缝。 窗台墙竖向裂缝为住宅工程常见的结构裂缝。为防止窗台墙产生竖向裂缝，一是在窗口下砌体中配筋或者做反拱，二是调整基础底的宽度和加大基础的刚度。 屋面应严格控制檐头处的保温层厚度，顶层砌体砌完后应及时做好隔热层，防止顶层梁板受烈日照射变化因温差引起结构的膨胀和收缩。 女儿墙结构层因温差变化或冻融产生变形，将女儿墙根推开而产生水平方向裂缝。为防止出现112、这一质量通病，铺设结构层、保温层材料时，必须在结构层或保温层与女儿墙之间留设温度缝，并用柔性密封材料填嵌。2、墙体细部处理不当造成的墙面渗水 （1）、 产生部位 围护墙渗水。 窗台与墙连接处渗水。 （2）、 酿成原因 砌体的砌筑砂浆不饱满、灰缝空缝，出现毛细通道形成虹吸作用；室内装饰面的材质质地松散，易将毛细孔中的水分散； 饰面抹灰厚度不均匀，导致收水快慢不均，抹灰易发生裂缝和脱壳，水格条底灰不密实有砂眼，造成墙身渗水。 门窗口与墙连接密封不严，窗台板外边缘下口未设鹰嘴和滴水线，室外窗台板高于室内台板。室外窗台板未作顺水坡，而导致倒水现象。 后塞口窗框与墙体之间没有认真填塞和嵌抹密封膏，或窗框113、保护带设置不当，窗下框未留泄水口，导致渗水。 脚手眼及其他孔洞堵塞不当。 、 监理措施 组砌方法要正确，砂浆强度符合设计要求，保证砂浆饱满密实。 对组砌中形成的空头缝应在装饰前将空头缝采用勾缝方法修整。 饰面层应分层抹灰，分格条应在初凝后取出，注意压灰要密实，严防有砂门窗口与墙体的缝隙，应采用加有麻刀的砂浆自下而上塞紧）； 勾灰缝时要压实，防止有砂眼和毛细孔而导致虹吸作用；若为铝合金和塑料窗应填塞保温材料，缝隙封堵密封油膏。 门窗口的天盘应设置鹰嘴和滴水线；室外窗台板必须低于室内窗台板并应做成坡度利于顺水，或者在窗框的下框处加钢板带挡水板，防止雨水倒流入室内。 脚手眼及其他孔洞，应用原设计的砌114、体材料按砌筑要求堵填密实（六）、墙面抹灰层空鼓、裂缝造成的墙面渗水 1、 原因分析 （1） 基层处理不好，清扫不干净，墙面浇水不透或不均匀，影响该层砂浆与基层的粘结性能。 （2） 一次抹灰太厚或抹灰间隔时间太短收缩不匀，或表面撒干水泥粉。 （3） 夏季施工砂浆失水过快或抹灰后没有适当浇水养护，以及冬季施工受冻。2、 监理措施 （1） 抹灰前，应将基层表面清扫干净，脚手眼等孔洞填堵严实；混凝土墙表面凸出较大的地方应事先剔平刷净；蜂窝、凹洼、缺棱掉角处，应先刷一道1：4=107 胶：水的胶水溶液，再用1：3 水泥砂浆分层填补；加气混凝土墙面缺棱掉角和板缝处，宜先刷掺水泥质量2 0%的107 胶的素115、水泥浆一道，再用1：1：6 混合砂浆修补抹平。 （2） 表面较光滑的混凝土墙面和加气混凝土墙面，抹底灰前宜先涂刷一道107胶素水泥浆粘结层，可增加与光滑基层的砂浆粘结能力，也可将浮灰事先粘牢于墙面上，消除砂浆与基层粉块状隔离因素，减少空鼓裂缝产生。 （3） 室外抹灰，一般长度较长（如檐口、勒脚等）， 高度较高（如柱子、墙垛、窗间墙等）， 为了不显接痕，防止抹灰砂浆收缩开裂，一般应设计分格缝。（4） 夏季应避免在日光曝晒下进行抹灰。罩面成活后第二天应浇水养护，并坚持养护7 小时以上。 （5） 窗台抹灰一般常在窗台中间部位出现一条或多条裂缝。其主要原因是窗口处墙身与窗间墙自重大小不同，传递到基础上116、的力也就不同，当基础刚度不足时，产生的沉降量就不同，同沉降差使窗台中间部位产生负弯矩而导致窗台抹灰裂缝。雨水容易从裂缝中渗透，导致膨胀或冻胀，使抹灰层空鼓，严重时会脱落。要避免窗台抹灰后裂缝问题，除从设计上加强基础刚度，设置地梁、圈梁外，尽可能推迟抹窗台时间，使结构沉降稳定后进行。同时加强对抹灰层养护，减少收缩。（四） 屋面防水常见质量问题现象、原因分析与监理措施 本工程屋面防水有三种做法，主要为蛭石保温SBS 卷材防水，挤塑板保温SBS卷材防水和坡屋面防水，监理重点和监理措施如下：1、 酿成原因 （1） 原材料质量不符合设计要求和规范标准的有关规定； （2） 卷材铺贴在含水率较大的基层上，又117、未采取相应的技术措施； （3） 沥青胶结材料熬制的温度低，没有达到充分脱水； （4） 卷材表面存有浮性和滑石粉或有灰尘； （5） 因温度变化，屋面板产生胀缩，引起板端翘曲；或因卷材老化或在低温条件下产生冷脆，而降低韧性和延伸度。 （6） 搭接长度太小，卷材收缩后接头开裂、翘曲；或因卷材与胶结材料发生龟裂、发脆甚至破坏。 2、 监理措施 （1） 防水层所选用的卷材质量必须符合现行技术标准和相应技术规范有关规定。 防水卷材外观质量、规格和物理性能应分别符合要求。 高聚物改性沥青防水卷材外观质量、规格和物理性能应分别符合要求。 合成高分子防水卷材外观质量、规格和物理性能应分别符合要求。 卷材胶粘剂质118、量应符合要求。 基层必须干净、干燥，采用水泥砂浆找平层时， 在水泥砂浆抹平收水后应二次压光，使表面压实平整，排水坡度符合要求，并经充分养护，不得有酥松、起砂、起皮现象。最好的办法，应在一定温度下洒水养护，直至满足上述要求为止。 （2）本工程卷材屋面防水层的基层，采用水泥砂浆找平层，而基层受洒水养护及雨水的影响，要达到干燥很不容易。因此，可采取湿铺法的施工方法。当水泥砂浆凝固并可以在上进行操作时，立即满涂一层冷底子油，既可减少找平层水分的迅速蒸发而有养护作用，又可避免屋面基层浸水。冷底子油干后形成薄膜，不仅大大增加卷材防水层与基层的粘结力，还可减少产生气泡，这是可以加快工期而又能保证施工质量的施119、工技术措施。 （3 ）基层与突出屋面结构物的处理应按下述要求进行。 基层与突出屋面结构物（如女儿墙、立墙、天窗壁、变形缝等）的连接处，以及基层的转角处（水落口、檐口、屋脊等），均应做成圆弧。圆弧半径应根据卷材材料种类选用；内部排水的水落口周围应做成略低的凹坑。 （4）铺设要求： 卷材节点 屋面防水层施工时，应事先做好节点、附加层和排水比较集中部位的处理。从屋面最低标高处向上施铺卷材。 铺贴天沟、檐沟卷材时，宜顺天沟和檐沟方向铺置，尽量减少搭接。 搭接方法： 搭接方法： 上下层及相邻两幅卷材的搭接缝应错开； 平行于屋脊的搭接缝应顺流水方向搭接； 垂直于屋脊的搭接缝应顺年最大频率风向搭接。 密封 120、高聚物改性沥青防水卷材和合成高分子防水卷材的接缝，应选用材性相容的密封料封严。 叠层铺设 叠层铺设的各层卷材，在开沟与屋面的连接处，应采取叉接法搭接，搭接缝应错开；接缝宜留在屋面或天沟侧面，不宜留在沟底。 搭接宽度应符合有关要求。 细部节点及收头处理应符合下述要求。 在承重结构上。当采用铸铁制品时，所有零件均应除锈，并涂刷防锈涂料。 天沟、檐沟铺贴卷材应从沟底开始。当沟底过宽，卷材需纵向搭接时，搭接缝应用密封材料封口。 伸出屋面管道周围的找平层应做成圆锥台，管道与找平层间应留凹槽，并嵌填密封材料，防水层收头处应用金属箍箍紧，并用密封材料封严。 屋面垂直出入口防水层收头应压在混凝土压顶圈下面，水121、平出入口防水层收头应压在混凝土踏步下，防水层的泛水应设护墙。 排汽屋面施工预控要点： 排汽道应纵横贯通，不得堵塞。铺贴卷材时应避免玛蹄脂流入排汽道。 采用条粘、点粘、空铺第一层卷材，或第一层为打孔卷材时，在檐口、屋脊和屋面的转角处及突出屋面的连接处，卷材应满涂玛蹄脂时，应涂刷冷底子油。 卷材铺贴预控要点： 卷材在铺贴前应保持干燥，表面的撒布料应预先清扫干净，并避免损伤材。 在无保温层的装配式屋面上，为避免结构变形将卷材防水层拉裂，应沿屋面板的端缝先单边点粘一层卷材，每边的宽度不应小于100MM， 或采取其他能增大防水层延伸变形的措施，然后再铺贴屋面卷材。 不同胎体和性能的卷材共同使用时，高性能122、的卷材应放在面层。 铺贴卷材时，应随刮涂玛蹄脂随铺贴卷材，并应将卷材展平压实。 保护层施工预控要点： 卷材铺贴经检验合格后，应将防水层表面清扫干净。 用绿豆砂作保护层时，应将清洁的绿豆砂预热至100 左右，随刮涂热玛蹄指撒热绿豆砂；绿豆砂应铺撒均匀并加以滚压使其与玛蹄脂结牢固；未粘牢固的绿豆砂应清除。 蛭石作保护层时，应筛去粉料，铺设时，应随刮涂冷玛蹄脂随撒铺云母或蛭石；撒铺应均匀，不得露底，待溶剂基本挥发后，再将多余的蛭石清除。 用水泥砂浆作保护层时，表面应抹平压光，并应设分格缝，分格面积宜为1平方米。 用块体材料作保护层时，宜留设分格缝，分格面积不宜大于100 平方米，分格缝宽度不宜小于2123、0MM。 用细石混凝土作保护层时，混凝土应振捣密实，表面抹平压光，并留设分格缝，分格面积不宜大于36 平方米。 刚性保护层与女儿墙之间应预留宽度为30MM 的空隙并嵌填密封材料。水泥砂浆、块材或细石混凝土保护层与防水层之间设置的隔离层应平整，使之能起到完全隔离的作用。 高聚物改性沥青防水卷材铺贴。 高聚物改性沥青防水卷材可以冷粘，可以热溶，还可以自粘。无论采取何种方法都严禁在雨天，雪天和5 级风及其以下条件下施工；气温低于0 时不宜施工，热溶法气温低于-10 时不宜施工。施工中，若中途下雨， 应做好已铺卷材周边的保护工作。 冷粘法铺贴预控要求： 胶粘剂涂刷应均匀，不漏刷、不堆积。空铺法、条粘法124、点粘法应按规定的位置与面积涂刷胶粘剂。 根据胶粘剂的性能，应控制胶粘剂涂刷与卷材铺贴的间隔时间。 铺贴卷材时，应排除卷材下面的空气，并用辊压粘贴牢固。 铺贴卷材时应平整顺直，搭接尺寸准确，不得扭曲、皱折。搭接部位的接缝应满涂胶粘剂，辊压粘结牢固，对溢出的脱粘剂应立即刮平并将接头封口；也可采用热熔法接缝。 接缝口应用密封材料封严，宽度不应小于10MM。防水层施工完毕后应经检验认可，进行闭水试验（水深10cm， 时间24h）（五）卫生间防水的预控 （1） 填补浇筑楼板孔洞的细石混凝土，材质强度、配合比和密实度应符合防漏要求和施工规范的规定。 （2） 所有竖向穿越楼板的主管（加套管）、坐桶稳固，螺125、栓应在验收合格后方可施工。 （3） 细石混凝土分层浇捣密实。保护管道及埋件位置准确，混凝土与洞口必须密实牢固，无裂纹。 （4） 防水基层须干净，无浮土符合施工规范规定。砂浆找平层无空鼓，表面平整、阴阳角做成弧形，易发生渗漏的薄弱部位收头圆滑，结合严密平顺。排水坡度符合设计要求。（如设计无要求则应满足以下要求：泛水坡度为1% ，无局部积水；从地漏向外延伸至50mm 处，排水坡度3%5 %，泄水通畅）。 （5） 选用的防水材料品种、牌号及配合比应符合设计要求和国家现行有关标准的规定。材料进场后须照章见证取样进行复检， 合格后方可使用。施工遵循有关规程，严格要求工序控制。 （6） 聚氨脂防水涂料的施126、工 清理干净处理好的基层表面涂布一层聚氨脂底胶，涂布量为0.50.2kg/m2 ， 底胶干燥固化24h 后进行防水涂层施工，聚氨脂底胶是聚氨脂甲料与专供底胶涂用的乙料，按1：3 或1：4 配制搅拌而成。 防水涂层施工是在基层底胶基本燥固化后进行第一度涂层施工，涂刮厚度1.5mm 左右，涂布量控制在1.5kg/m2， 在2472h 之间进行第二度涂层施工，具体时间由施工时环境温度和涂膜固化程序确定。第一度和第二度防水涂层的涂刮方向应互相垂直。涂膜防水材料是将聚氨脂甲料和乙料按1：1.5 比例配合，倒入转速为100500r/min 的电动搅拌机，搅拌5min拌制而成。如果防水层采用玻璃纤维布或化纤127、无纺布加强，则应在涂刮第二度涂层前进行粘贴。如果防水层与粘结贴面材料的水泥砂浆间的粘结力，在第二度涂层尚未固化前，在其表面稀撒干净的石碴，这些粒径为2MM 的石碴在涂膜固化后将牢固地粘结在涂膜表面上，然后铺贴保护层和饰面材料。 聚氨脂防水涂料施工时，如果涂料粘度过大，可加入不大于乙料的10% 二甲苯进行稀释；如果甲料、乙料混合后固化过快，可加不大于甲料0.5% 磷酸或苯磺酰氯作缓凝剂；如果涂膜固化过慢，可加入不大于甲料的0.3% 二月桂酸二丁基锡作促凝剂。（7）防水层完工后应做蓄水试验（蓄水高度20mm，蓄水时间不少于24h）。 （8）保护层厚度强度须满足设计要求。操作时严禁破坏防水层，保护层128、砂浆表面平整，密度、坡度正确。（六）斜屋面防水工程监理措施 （1）、模板施工技术及质量控制 屋面模板采用胶合板作面板，用方木作面板的肋骨和支承。屋面梁采用胶合板侧包底进行安装，梁模板的定位采用柱模板上口直接开口定位和通过用线锤引测相结合，梁侧底部压骨及顶部压骨均选用50100MM方木压条，通长布设；支撑梁底格栅为50100MM方木、间距300MM，梁侧模采用10圆钢为对拉杆件，上下共设置两道；面板安装时，根据计算的标高在次梁模板的两侧外弹水平线，钉上托木，托模上口与水平线相齐，将搁栅等分摆上，最后在搁栅上铺钉模板；在模板铺设时，严格按设计要求控制屋面坡度。模板整个支撑体系为钢门架支撑系统，控制129、好水平拉杆、剪刀撑的设置和受力立杆的传力途径，确保模板的稳定性和刚度。屋面模板铺完后，认真检查支架是否牢固。截面尺寸是否准确。模板梁面、板面清扫干净，均匀刷上隔离剂。（2）、 钢筋质量控制 施工时严格按施工规范要求绑扎钢筋，严格控制板支座负筋的保护层厚度，严禁在浇捣混凝土时，施工人员在负筋上来回走动，主要采取架设跳板马凳来避免踩踏负筋，控制板支座负筋的有效高度。绑扎坡屋面受力主筋时，注意在屋脊处应弯起锚入屋脊梁中，伸入坡面的长度不小于300mm，在坡屋面板上除板两端的负弯距钢筋部位，中间设置6300mm的构造架立筋，主要用以抵抗混凝土终凝前由于自重引起的拉裂缝。（3）、 混凝土浇捣质量控制 本130、工程采用商品混凝土浇捣屋面板，严格控制进场混凝土水灰比。浇捣前做好混凝土板厚控制标准点，以保证混凝土的设计厚度和板厚均匀。浇筑自下而上从坡脚处开始向上浇筑，振捣时先用振动棒振捣，振点均匀，快插慢拔，为确保混凝土浇捣的密实性，再用微型平板振动器从下到上按l/3搭接振捣，直至表面不明显下沉，不出现气泡并泛出灰浆为止。为防止浇捣混凝土时下滑，沿坡屋面每隔1.5米加一道横向方木，浇捣时安排一个工人看护混凝土。严格按设计和施工规范要求留置施工缝，并处理好施工缝，加强施工中的混凝土坡度控制。（4）、认真做好屋面细部处理 屋面泛水、滴水、管道周边以及其它节点严格按设计图纸和技术规范施工，泛水平整光滑，滴水无131、缺棱掉角，管道周边做到嵌缝密实，表面密封处理，檐口顶梁和外侧面事先找平及粉刷面层，做好水电管路、避雷带的预埋工作，严禁在混凝土板浇捣后随意凿打。对个别后置穿板管道周边，必须二次分层灌浆，孔洞应凿成上大下小的喇叭口，光滑塑料管应先拉毛表面后安装，确保与混凝土的粘结力和密实性。（5）、 做好混凝土养护工作，精心施工找平层 加强混凝土养护控制，特别是7天内的早期养护。保持混凝土表面湿润状态，严禁养护期间上人和在其上进行作业。做找平层时先清理基层，涂刷水泥浆一遍，再用1:2防水砂浆作为找平层进行施工，厚度1020mm，局部找平厚度偏大的部位先用细石混凝土找平，避免空鼓的产生。（6）、防水基层要求及处理132、 防水基层要抹平压光，不允许有凹凸不平、松动和起砂掉灰等缺陷存在，浇水坡度按设计要求，排水口或地漏部位应低于整个防水层，以便排除积水，阴角部位应作小圆角，以便涂料施工。 涂膜防水施工前，将基层表面杂物清扫干净，对阴阳角、管道根部、地漏及排水口等部位重点清理，做到牢固，干净，无明水。 所有管道、地漏或排水口等部件应安装牢固，接缝严密，收头圆滑，不得有任何松动现象。（7）、操作要点按设计1.5mm厚高分子乳液涂膜，分4遍成活，防水涂料施工参照用量如下表l（单位：千克/平方米）1MM1.5MM2.0MM10.50.50.521.01.01.030.51.01.040.51.0涂刷工序 先涂刷底涂，在133、第一度涂层完全固化后，用无纺布加强粘贴，再涂刷第二层(一般间隔6一8小时)。根据涂层固化程度再涂第三层、第四层。涂刷方法与要求。 基层表面清理干净后，把桶里的原料完全搅拌均匀，即可进行第一度涂层施工，涂刷方法按“先低后高，先重点后整体”的原则进行，第一层涂层不宜过厚或过薄，以盖住基层，使基层没有暴露点为准。大面积部位可采用滚涂，对于阴阳角、管道根部、地漏或排水口等部位可采用漆刷刷涂。涂刷要求平直、均匀、满涂、无起泡翘边、气孔和破损，不可过薄或过厚，漏刷露底，每遍涂刷方向应与前一次垂直。在天沟檐口处应顺一方向涂刮，尽量减少搭接。涂刷最后一遍前，应先在伸缩缝、落水口、女儿墙泛水、透气管、排气道等细134、部节点铺设无防布增强材料，进行密封防水处理，搭接长度按规范要求，搭接缝相互错开，收头处理应多遍涂刷或用油膏密封。加强成品保护，在涂膜未干前不得在防水层上进行其它作业，涂膜层上不得直接堆放物品，涂膜防水材料完全干固成膜后，按规范进行淋雨或浇水试验，检查涂膜厚度及防水质量，合格后，再进入泡沫挤塑板及屋面瓦铺设工序的施工。（三）、本工程其他分部分项工程的监理措施1、 砌筑工程 墙体砌筑质量的控制尤为重要，在监理的过程中要求施工单位先报施工方案经监理认可后实施，同时严格进行质量预控，加强施工过程中的质量监督检查和平行检验，严格按设计和规范要求施工，确保墙体砌筑质量。（1）、所用的材料应有产品合格证、产135、品性能检测报告。机制砖和砂浆的品种、强度等级必须符合规范和设计要求，机制砖进场时要进行验收，并见证取样复试合格后方可使用。砌筑前要做好各项准备工作，砖要提前洒水湿润。（2）、砌筑基础强应校核放线尺寸，偏差要符合规范和设计要求。（3）、砌筑顺序应符合下列规定：基底标高不同时，应从底处砌起，并应从高处向抵处搭砌，砌体转角和交接处应同时砌筑，当不能同时砌筑时，应按规定留槎、接槎，在墙上留置临时施工洞口时，其侧边离交接处的墙面不应小于500毫米，洞口净宽度不应超过1米不得在下列墙体或部位设置脚手眼：过梁上与过梁成60度角的三角形范围及过梁净跨度1/2的高度范围内，宽度小于1米的窗间墙，砌体门窗洞口两侧136、200毫米和转角处450毫米范围内；梁及其左右500毫米范围内；设计不允许设置脚手眼的部位。施工脚手补砌时，灰缝应填满砂浆，不得用干砖填塞。设计要求的洞口、管道应于砌筑时正确留出或预埋，未经设计同意，不得打凿墙体和在墙体上开凿平沟槽，宽度超过300毫米的洞口部，应设置过梁。砌体施工时，楼面和屋面堆载不得超过楼板的允许载值。施工层进料口楼板下宜采用临时加撑措施。（4）、砌筑砂浆所用的材料必须按规范要求进行检验。水泥使用前应进行复检，砂中不得含有有害杂物，含泥量必须严格控制。采用水泥石灰砂浆，不得采用脱水硬化的石灰膏。（5）、严格按砂浆配合比施工，严格计量，各组分材料应采用重量计量。要求砂浆采用机137、械搅拌，为使物料充分拌合，保证拌合质量，严格控制砂浆的搅拌时间；若在砂浆中掺用各种外加剂时，为保证施工质量应对这些外加剂进行检验和试配符合要求后再使用。同时砂浆要随拌随用，一般控制在3小时内使用完毕。（6）、加强施工监理过程中监督检查，主要检查墙体的组砌形式和砌筑方法，砖墙的组砌方法应正确，上下错缝、内外搭接；灰缝应横平竖直、厚薄均匀；水平灰缝应砂浆饱满。砂浆的饱满度不小于80%。（7）、严格控制轴线、标高和垂直度，确保误差在规范允许的范围内。（8）、加强施工监理过程中的平行检查和验收，主要检查验收墙体的水平灰缝砂浆饱满度、水平灰缝的厚度、灰缝水平度、表面平整度、垂直 度、门窗洞口位置、高宽度138、拉接筋的数量、长度和位置、接槎质量及构造柱的施工质量。抽检数量和检验方法符合规范要求。（9）、本工程施工期可能跨冬期，施工时必须有完整的冬期施工方案，经监理认可后实施。拌制砂浆用砂，不得含有冰块和大于10毫米的冻结块，砌体用砖或其他块材不得遭水浸冻；砂浆试块的留置除应按常温规定要求外，尚应增留不少于1组与砌体同条件养护的试块，测试检验28d强度。（10）、按规范要求留置足够数量的试块，同品种、同标号砂浆强度必须每符合设计和规范要求，任意一组砂浆试块的强度不小于0.75f。砖砌体的位置、垂直度及一般尺寸允许偏差项次项目允许偏差检验方法基础墙1轴线位移1010用经纬仪检查2基础顶面和楼面标高15139、15用水平仪复查3墙面垂每层5用2米托线板检查全高10m10用经纬仪或吊线和尺检查10m204表面平整度混水墙8用2米真尺和楔形塞尺检查5水平灰缝平直度混水墙10拉10米线和尺检查6水平灰缝厚度8与皮数杆比较，用尺检查7外墙上下窗口偏移20以底层窗口为准，用经纬仪或吊线检查8门窗洞口宽度5用尺检查2、屋面工程 本工程屋面工程为坡屋面和平屋面。监理过程中应特别注意形状复杂，以及阴阳角、排水口等部位的密封和接头处理，形成具有弹性的整体防水层。监理过程中应重点注意： （1）、 平瓦及其脊瓦应边缘整齐，表面光洁，不得有分层裂纹和露砂等缺陷。平瓦的瓦爪与瓦槽的尺寸应配合适当。平运输时应轻拿轻放，不得抛扔140、碰撞；进入现场后应堆垛整齐。各种瓦的规格和技术性能应符合国家现行标准的要求。进场后应进行外观检验，并按有关规定抽样复验。 （2）、 在木基层上铺设卷材时，应自下而上平行屋脊铺贴，搭接应顺流水方向。卷材铺设时应压实铺平，上部工序施工时不得损坏卷材。 （3）、 挂瓦条间距应根据瓦的规格和屋面坡长确定。挂瓦条应铺钉平整、牢固；上棱应成一直线。 （4）、 平瓦应铺成整齐的行列，彼此紧密搭接，并应瓦榫落槽，瓦脚挂牢；瓦头排齐，檐口应成一直线，靠近屋脊处的第一排瓦应用砂浆窝牢。 （5）、 脊瓦搭盖间距应均匀；脊瓦与坡面瓦之间的缝隙，应采用掺有麻刀的混合砂浆填实抹平；屋脊和斜脊应平直，无起伏现象。 （6）141、 铺设平瓦时，平瓦应均匀分散堆放在两坡屋面上，不得集中堆放。铺瓦时，应由两坡从下向上同时对称铺设；严禁单坡铺设。 （7）、 在基层上采用泥背铺设平时，前后坡应自下而上同时对称施工，并应分两层铺抹，待第一层干燥后，再铺抹第二层，并随铺平瓦。 （8）、 瓦屋面的瓦片排列、搭接，节点处理和瓦片的完整程度，应进行外观检验。并应检验屋面有无渗漏和积水、排水是否通畅， 可在雨后或持续淋水2 小时以后进行。3、装饰工程 （1） 、抹灰工程： 针对目前存在的质量通病，如空鼓开裂、滴水线（槽）不合要求、分格条滴水槽处起条后不整齐不美观、窗台企口、面层接槎不平颜色不一致，墙面显示冲筋等，要求施工单位按本大纲拿出142、针对性的措施，监理工程师给予重点指导和督促，克服这些通病。 石灰膏应充分熟化，不含未熟化的颗粒和其它杂质。 砼表面应进行“毛化”处理，基层应清理干净并浇水湿润。 在墙体与砼结构相接处，应加钉钢板网。 严格控制施工单位按工艺要求，分层分遍压实抹平，严禁一道成活。 抹灰完成后应进行养护。 监理工程师对墙面应及时检查，使其做到无空鼓无爆灰和裂缝，表面光滑、接槎平整、线角顺直、清晰，墙面平整度、垂直度、阴阳角垂直和方正应在允许偏差范围以内。 涂料墙面要重视对基层的处理，腻子应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹打磨应平整光滑。涂料的工作粘度和稠度必须加以控制，不流坠、不漏涂、不透底。 （2）、外墙涂料工程 143、本工程外墙涂料采用高级外墙涂料，主要的监理方法和措施如下： 涂料工程的等级和产品的品种应符合设计要求和现行有关产品国家标准的规定。 施涂前应将基体或基层的缺棱掉角处，用1：3 的水泥砂浆（或聚合物水泥砂浆）修补；表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平。基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕应清除干净。 外墙涂料工程分段进行时，应以分格缝、墙的阴角处或水落管等为分界线。 外墙涂料工程，同一墙面应用同一批号的涂料；每遍涂料不宜施涂过厚；涂层应均匀，颜色一致。 涂料工程的基体或基层的含水率：混凝土和技抹灰表面施涂溶济型涂料时，含水率不得大于8 %，施涂水性和乳液涂料时，含水率不得大于10%；木料制品含水率不144、得大于12%。 涂料干燥前，应防止雨淋、尘土玷污和热空气的侵袭。 涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。腻子干燥后，应打磨平整光滑，并清理干净。 外墙、厨房、浴室及厕所等需要使用涂料的部位和木地（楼）板表面需使用涂料时，应使用具有耐水性能的腻子。 涂料的工作粘度或稠度，必须加以控制，使其在涂料施涂时不流坠、不显刷纹。施涂过程中不得任意稀释。 双组纷或多组份涂料在施涂前，应按产品说明规定的配合比，根据使用情况分批混合，并在规定的时间内用完。所有涂料在施涂前和施涂过程中，均应充分搅拌。 施涂溶济型涂料时，后一遍涂料必须在前一遍涂料干燥后进行，施涂水性和乳液涂料时，后一遍涂料必须在前145、一遍涂料表干后进行。每一遍涂料应施涂均匀，各层必须符合牢固。 水性和乳液涂料施涂时的环境温度，应按产品说明书的温度控制。冬期室内施涂料时，应在采暖条件下进行，室温应保持均衡，不得突然变化。 采用机械喷涂涂料时，应将不喷涂的部位遮盖，以防玷污。 （3）、塑钢门窗工程： 门窗紧固件、五金件、监理人员应根据图纸，检查门窗的品种、规格、开启方向及组合杆、附件，并对其外形及平整度检查校正，合格后方允许安装。 门窗应在室内竖直排放，并用枕木垫平，严禁与酸碱等物一起存放，室内清洁、干燥、通风（如在露天存放，应采取措施避免日晒雨淋）。 增强型钢及金属衬板等，应进行表面防腐处理， 与聚氯乙烯型材直接触的五金件、146、紧固件、密封条、玻璃垫块、嵌缝膏等材料，其性能应与PVC 塑料具有相容性。 固定片厚度大于或等于1.5MM， 最小宽度应大于或等于15MM， 其材质应采用P235A 冷轧钢板，其表面应进行镀锌处理。 窗表面不应有影响外观质量的缺陷，密封条装配后应均匀、牢固；接口应粘接严密、无脱槽现象。 门窗应采用预留洞口法安装，不得采用边安装边砌口或先安装后砌口的施工方法。 对于同一类型的门窗及相邻的上、下、左、右洞口应保持通线，洞口应横平坚直；对于高级装饰及放置过梁的洞口，应做洞口样板。 监理工程师应及时检查预埋件的数量、规格及位置；预埋件的数量应和固定片的数量一致，其标高和位置应准确。门窗安装前，应按设计147、图纸的要求检查门窗的数量、品种、规格、开启方向，外形等；门窗五金件、密封条、紧固件等应齐全，不合格者应予以更换。 门窗安装前，督促测出各窗口中线，并应逐一作出标记。 当窗框装入洞口时，其上下框中线应与洞口中线对齐；窗的上下框四角及中横框的对称位置应用木楔或垫块塞紧作临时固定；当下框长度大于0.9MM 时，其中央也应采木楔或垫块塞紧，临时固定；然后应控设计图纸确定窗框在洞口墙体厚度方面的安装位置，并调整窗框的垂直度、水平度及直角度，其允许偏差应符合规定要求。 固定片的们置应距窗角、中竖框、中横框150200MM ，固定片之间的间距应小于或等于600MM，不得将固定片直接装在中横框、中竖框的挡头上148、。应先固定上框，而后固定边框。混凝土墙洞口采用射钉或塑料膨胀螺钉固定；砖墙洞口采用塑料膨胀螺钉或水泥钉固定， 并不得固定在砖缝处；加气混凝土洞口，采用木螺钉将固定在胶粘圆木上；设有预埋铁件的洞口采用焊接方法固定。 窗框与洞口之间的伸缩缝内腔采用闭孔泡沫塑料、发泡聚苯乙烯等弹性材料分层填塞，填塞不宜过紧。填塞后，撤换掉临时固定用木楔或垫块，其空隙也应采用闭孔弹性材料填塞。洞口内外侧采用水泥砂浆填实抹平，待水泥砂浆硬化后，采用嵌缝膏密封。窗（ 框）扇上若粘有水泥砂浆，应在其硬化前，用湿布擦试干净，不得使用硬质材料铲刮窗（框）扇表面。玻璃不得与玻璃槽直接接触，并应在玻璃四边垫上不同厚度的玻璃垫块。边149、框上的垫块应采氯乙烯胶加以固定，玻璃装入框扇后，应用玻璃压条将其固定。 监理工程师应督促施工单位作好成品保护，已装门窗框、扇的洞口，不得再作运料通道。严禁在门窗框、扇上安装脚手架、悬挂重物；外脚手架不得顶压在门框、扇或窗撑上，并严禁蹬踩窗框、窗扇或窗撑。并应防止利器划伤门窗表面，及电、汽焊火花烧伤或烫伤面层。立体交叉作业时，门窗严禁碰撞。 （4）、玻璃工程 采光天棚玻璃如设计无要求时，应采用夹层玻璃、钢化玻璃、夹丝玻璃以及由其组合而成的中空玻璃。 冬季施工，从寒冷处运到暧和处的玻璃和镶嵌用的合成橡胶等材料，应待其缓暧后方可裁割和安装。 油灰应用熟桐油等天然干性油拌制，油灰应具有塑性，嵌抹时不断150、裂，不出麻面，在常温下，应在20昼夜内硬化。 镶嵌条、定位垫块和隔片，填充材料，密填充材料，密封膏的品种、规格、颜色、物理及化学性质应符合设计要求。 安装磨砂玻璃和压花玻璃时磨砂玻璃的磨砂面应向室内，压花玻璃的花纹宜向室外。 安装玻璃隔断时，隔断上框的顶面应留有适量缝隙以防结构变形，损坏玻璃。 安装木框、扇玻璃、应用钉子固定、钉距不得不于300MM，且每边不少于两个：钢框扇玻璃，应用钢线卡固定，间距不大于300MM，且每边不少于两个，并用压条和螺钉固定。 （5）、饰面板（砖）工程 本工程外墙部分采用外墙饰面砖，其他可能采用的饰面板（砖）本节一并阐述其监理方法和措施： 镶贴、安装饰面的基体应具有151、足够的强度，稳定性和刚度。 镶贴室外突出的檐口、腰线、窗口、雨蓬等饰面，必须有流水坡度和滴水线或滴水槽。 用胶粘剂粘贴的饰面薄板基层应平整，饰面砖应镶贴在平整粗糙的基层上。光滑的基体或基层的表面，镶贴前应作处理，残留口砂浆、尘土和油渍等应清除干净。 金属面板应安装牢固，且板的压茬尺寸及方向均应符合设计要求。 镶贴变形缝的饰面板、饰面砖的留缝宽度，应符合设计要求。 冬季施工砂浆温度不得低于5C ，砂浆硬化前，应采取防冻措施。 材料质量要求 1） 面板、饰面砖应平整，边缘整齐、棱角不得损坏，并有合格证。 2） 安装板用的铁制锚固件、连接件应镀锌或防锈处理，镜面、大理石、花岗石面板应用铜或不锈钢制的152、连接件。 3） 釉面砖、无釉面砖表面应光洁，质地坚固、尺寸、色泽一致，不得有暗痕和裂纹，吸水率不得大于10%。 4） 拌制砂浆应用不含有害物质的洁净水。 装饰面板安装 1） 安装饰面板，应先抄平，分块弹线、按弹线尺寸及花纹图案预拼和编号。 2） 安装前，按厂牌、品种，规格和颜色分类选配，将其侧边和背面扫干净、修边打眼，每块板的上、下眼均不得少于两个。并用防锈金属丝穿入孔内，作系固之用。 3） 灌浆前，应浇水将饰板背面和基体面温润，再分层灌注1：2.5 水泥砂浆，每层灌150200MM 高， 且不得大于板高的1/3， 插捣密实，待初凝后，检查板面，位置如移动错位则拆除重安，若无移动， 方可灌上层153、砂浆，施工缝留在板水平接缝以下50100MM 处。 4） 碎拼大理石饰面施工前，应先进行试拼，先拼图案，后拼其它部位。拼缝应协调，不得有通缝、缝宽5 20MM。 5） 花岗石薄板或厚度为1012MM 的镜面大理石宜采用挂钩或胶粘法施工。 6） 冬季施工，每块板的灌浆数可改为二次，及时作好保温层，保温养护7 9d。饰面砖镶贴 饰面砖应贴在湿润、干净的基层上，砖墙基体用水湿透后，用1：3 水泥砂浆打底、搓平、浇水养护。混凝土基体应凿毛湿润刷一道聚合物水泥浆，用1：3 水泥砂浆打底，或用1：1 水泥细浆（内掺20%107 胶） 喷刷在基体上成“毛化处理”，待其干后，再用1：3 水泥砂浆打底。 1）加154、气砖基体用水湿润体块，补好缺角掉棱后刷一道聚合物水泥浆。用1：3：9 混合砂浆分层补平，隔天再刷聚合物水泥浆后用1：1：6 混合砂浆打底。搓平隔天浇水养护。 2） 饰面砖镶贴前要预排，在同一墙面上的横、竖排列不宜有一行以上的非整砖。3） 面砖和外墙面砖采用1：2 水泥浆镶贴，砂浆厚度为610M M。（砂浆内可掺不大于水泥重量15%在灰膏以改善砂浆和易性） 4） 釉面砖和外墙面砖墙裙，浴盆、水池等上口和阴阳角处，应用配件砖。（6）、楼地面工程： 基底表面须平整、边角方正。有排水要求的坡度正确。 基底构造层（ 保温层、防水层、防潮层、找平层、结合层） 的材质、强度、密实度须符合设计要求及施工规范要155、求。基底的防水层与基底、地漏、预埋管道处要结合严密、严禁渗漏。4、给排水工程 给排水工程包括给水系统、排水系统、消火栓系统。各系统管材根据设计要求选用，管材及管件等应有材质证明书和出厂合格证。管道支吊架制作安装按图集S161 执行，管体管件之间的连接，严格按设计要求和相应的施工规范实施。 （1）塑料管材和管件的颜色应一致，无色泽不均及分解变色线，管材和管件的内外壁应光滑、平整、无气泡、裂口、裂纹、脆皮和严重的汽斑及明显的痕纹、凹陷。管件应光滑、无缺损、变形、合模缝、浇口应平整无开裂。（）、管道粘接剂宜采用管材生产厂家配套提供或指定使用的产品，使用其他的粘接材料前，必须做必要的粘接试验。粘接剂必156、须使用有效期内的产品。（）、承插粘接前应用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦试干净，不得有尘砂、水迹和油污。胶粘剂涂刷应分承口和插口分别进行，宜先涂承口后涂插口；胶粘剂刷被粘接插口外侧及粘接承口内侧时，应转轴涂刷，动作迅速，涂抹均匀。承插口插接完毕后，应将挤出的胶粘用棉纱或干布蘸酒精清洁剂擦试干净。粘接后不得立即对结合部位强行加载。其静置固化时间符合要求。粘接剂随开随用，用完后及时封闭，以免挥发或失效。 （）、法兰组对前应仔细对比法兰内外径和螺栓尺寸，如法兰尺寸不符，可采用短管过渡后连接。法兰螺栓应采用镀锌螺栓，螺栓应均匀收紧，不得强力组对。 （）、管道采用螺纹连接时，宜用聚四氟乙烯生料带作为密157、封填料，不宜用厚白漆、麻丝。螺纹连接时不得强力组对，为便于拆卸维修，应在适当部位增加活接头或法兰连接口。 （）、管道按要求设置管卡及伸缩补偿装置。 （）、管道实验压力应按工作压力的1.5 倍，但不低于0.6Mpa稳压1 小时，在规定试验压力下14 分钟内压力降不超过0.05Mpa， 以不泄漏未合格。管道工作压力由设计确定。 （）、室外给水管应保温，埋地管应防腐处理。 （）、三通零件应采用顺水三通，按规定设置检查口，清扫口。 （10）、 管道坡向正确，坡度符合设计要求。管道捻口严密不渗漏。 （11）、 卫生器具质量合格，安装牢固。 （12）、 排水系统进行通水、闭水试验，必要时作通球试验。 （1158、3）、 采用的消火栓等消防设备和器材应符合消防部门审批的厂家提供，并应有消防部门的生产许可证，销售许可证及产品合格证。 （14）、 消火栓安装高度，位置、开启方向间距应符合消防设计要求。 （15）、 消防泵、消防稳压泵等消防设施安装应符合设计要求，预留检 修通道要符合规定。 （16）、 冲洗试压符合设计要求，系统调试时与系统配套的火灾自动报警系统处于工作状态，调试过程及验收应符合设计要求，符合消防部门验收要求。并交验有关的各项调试记录。(17)、质量控制点给排水管道及附件安装控制部位、活动控制内容控制手段与方法材料质量给水管道管材、管道附件等材料必须符合国家现行的有关产品标准的规定，并应具有出159、厂合格证。管材及附件品种，规格尺寸必须符合设计要求。用于生活饮用水的管道，其材质不得污染水质。现场全数检查给水管道及附件敷设、安装1、 管道安装时，应随时清除管道中的杂物，暂时停止安装进，两端应临时封堵。2、 管道安装尺寸、定位应正确，管外皮与墙灰面的净距及横管坡度应符合设计要求和施工规范规定。3、 无缝合金衬塑管道固定应牢靠，卡式接口及支架应牢固、位置应正确，管道支架间距应符合设计要求和技术规程规定。4、 聚丙烯（PPR）给水管管材内外表面应光滑、平整、不允许有气泡、裂纹、分解变色线及明显的沟槽、凸陷、杂质等。5、 丙烯（PPR）给水管热熔连接接口应符合设计要求和建筑给水聚丙烯管道工程技术规160、程的规定。管道在施工中被切断时应保证断口平整且垂直管轴线。6、 聚丙烯给水管与其它管材、阀门等管件连接时，应采用专用接头。7、 施工人员和专用施工工具。8、 埋地管和非镀锌管安装前应先做防腐处理，防腐层材质应符合设计要求和施工规范规定。9、 埋地管道及管道支座（墩）必须铺设于密实土层上，上部回填土应夯实，严禁铺设冻土和未经处理的松土。10、卫生器具给水配件镀铬件完好无损伤、接口严密，启闭部分严密，安装端正，表面洁净，无外露油麻。11、管道支（托、吊）架及管座应构造及设置位置正确，埋设平整牢固，支（托、吊）架与管道接触紧密，固定牢靠。12、管道、箱类和金属支架涂漆时，油漆种类和涂刷遍数应符合设计161、要求，油漆附着良好，无脱皮、起泡、漏涂、流淌及污染等缺陷。13、管道穿过墙壁和楼板时套管设置应符合设计要求，安装在楼板内的套管，其顶部应高出地面20毫米，底部应与楼板底面相平；安装在墙壁内的套管，其两端应饰面相平。14、水平管道纵、横方向弯曲，立管垂直度，隔热层厚度及表面平整度的允许偏差应符合施工规范规定。1、 观察检查2、 量测检查3、 观察检查，手板和尺量检查4、 安装前，观察检查5、 观察检查6、 观察检查7、 观察检查，检查技术培训证件8、 观察和抽查检查9、 观察和抽查检查10、观察和抽查检查11、观察和抽查检查12、观察和抽查检查13、观察和抽查检查14、观察和尺量抽查检查15、用162、水平尺、直尺、吊线和尺量抽查阀门安装1、 进行耐压强度和严密性试验，结果应符合设计要求和施工规范的规定。2、 所有阀门的型号、规格、位置、进出口方向要正确，连接牢固、紧密，启闭灵活、排向合理，表面洁净。 按不同的规格、型号现场抽查全数的5%，但不少于10个观察和手板检查水压试验、吹洗和消毒1、 隐蔽管道和给水、消防系统的水压试验结果必须符合设计要求和施工规范规定。2、 给水系统竣工后音乐会使用前必须进行吹洗和管道消毒。吹洗和消毒应符合施工规范规定。1、 按系统全数现场旁站检查2、 按系统全数现场旁站检查排水管道及卫生器具安装部位、活动控制内容控制手段与方法材料质量排水管道管材、管道附件等材料必163、须符合国家现行的有关产品标准的规定，并应具有出厂合格证。管材及附件品种，规格尺寸必须符合设计要求。全数检查排水管道敷设安装1、 管道及管支座（墩）严禁敷设在未经处理的松土上。2、 管道接口结构和所用填料应符合设计和施工规范规定。3、 管道坡度必须符合设计和施工规范规定。4、 埋池管道的防腐应符合设计和施工规范规定。5、 排水塑料管必须按设计要求装设伸缩节。如设计无要求，应不大于4米设置。6、 管道支（吊、托）架及管座（墩）的安装应构造正确，埋设平整牢固，排列整齐，支架与管子接触要紧密。排水立管的坐标，标高，水平管道纵、横方向弯曲，立管垂直度，应满足施工规范规定。 1、 现场检查2、 现场观察和164、抽查检查3、 观察量测抽查检查4、 现场观察检查5、 现场观察和量测检查6、 现场观察和抽查检查用水准仪、直尺、拉线和尺量抽查7、用水准仪、直尺、拉线和尺量抽查卫生器具安装1、 卫生器具的型号、规格、质量必须符合设计要求。2、 卫生器具排水出口与排水管承口的连接处必须严密不漏。3、 卫生器具的排水管径和最小坡度，必须符合设计要求和施工规范规定。4、 排水栓，地漏安装应平整、牢固、排水栓低于盒槽底表面2毫米，地漏低于安装处的排水表面5毫米，无渗漏。5、 卫生器具安装时，木砖和支、托防腐良好，埋设平整牢固，器具设置平稳，支架与器具接触紧密，器具洁净。6、卫生器具，安装坐标、标高、水平度、垂直度允许165、偏差应符合施工规范规定。1、 全数检查2、 通水抽查检查3、 观察和尺量检查4、 观察和尺量抽查检查5、 观察和手板6、 用水平尺、拉线、吊线和尺量抽查检查灌水、通球通水试验1、 隐蔽或埋地的排水管道的灌水试验结果必须符合设计和施工规范规定。2、 排水主立管及水平干管管道的通球试验结果必须符合设计和施工规范规定。3、 排水系统的通水试验结果必须符合设计施工规范规定。1、 现场旁站全数检查2、 旁站全数检查，通球率100%3、 旁站全数检查消防管道系统质量控制部位控制内容控制手段与方法消防设备及器材所有设备、器材应是消防部门认可的产品现场观察检查，检查产品质量证明书及合格证消防管道系统安装控制要166、求1、 室外消防水泵接合器和消防栓的位置、型式应符合设计要求，标志应明显，栓口的位置应便于操作2、 消防水泵接合器的安全阀及止回阀安装位置和方向应正确，阀门启闭应灵活。3、 室内消火栓位置、型式样应符合设计要求。消火栓支管安装时，要以栓阀的坐标、标高定位甩口，核定后再稳固消火栓箱，箱门开启应灵活；栓阀安装应栓口朝外，距地面及箱壁的尺寸应符合验收规范规定。4、 消防管道系统安装完毕，必须进行水压试验，试验压力应为工作压力的1.5倍，并不得小于0。6Mp。5、 消防管道在竣工前，必须对管道进行冲洗。6、 室内消火栓系统安装完成后，应取屋顶层（或水箱间内）试验消火栓和首层取二处消火栓做试射试验，并达167、到设计要求。1、 观察检查和尺量检查2、 现场观察和手板检查3、 观察检查和尺量检查4、 现场试验，旁站检查，在试验压力下，10min内压力检查，压力不降，不渗不漏。5、 观察检查冲洗出水口浊度。6、 实地试射，旁站检查。资料核查图纸会审记录、设计变更及洽商记录材料、设备合格证或试验报告，进场验收记录；施工组织设计或施工方案；水压试验记录，吹洗消毒后水质检测记录；隐蔽工程验收及中间试验记录；灌水、通球、通水试验记录；安全、卫生和使用功能检验和检测记录；检验批、分项工程质量验收记录；子分部、分部工程质量验收记录。5、电气工程 （1）、1KV 及以下配管线工程 钢管、塑料管规格必须符合设计要求。产168、品要有合格证。并注意外观质量。 镀锌管需注意，必须是热镀。 塑料管及其配管必须阻燃，管外壁应有标记及厂标。 导线型号、规格应符合设计要求，产品要具合格证，外观无缺陷。绝缘导线的额定电压应在500V 以上。 配管 1） 管防腐处理。 2） 镀锌钢管和薄壁钢管应采用螺纹连接或套紧定螺钉连接，不应采用溶焊连接。 3） 钢管的接地连接可靠。 4） 明配塑料管在易受机械损伤部位应采用钢管保护。 5） 伸缩缝及沉降缝处应设补偿装置。 6） 多尘或潮湿场所，管口及其各连接处均应密封。 （2 ）、配线 注意色标。 导线在管口处或接线盒中要固定。管口处及接线盒接口处应有护圈保护。 导线连接。2.5MM2 多股铜169、线与电气器具连接应采用经焊接或压接的端子。a) 质量控制点部位、活动控制内容控制手段与方法设备、材料进场检验主要电气设备、材料、成品、半成品的规格、型号、性能必须符合设计要求，进场质量检验结论必须符合施工质量验收规范的规定，并做好记录；对有异议的应送有资质的试验室进行抽样检测，检测报告应符合规范和相关技术标准的规定。查验铭牌、规格型号、质量合格证明文件、性能检测报告、进场验收记录，随带技术文件、生产许可证编号或安全认证标志;观察检查外观质量。监理参加检验，符合要求监理确认。配管及穿线1、 管道间连接及管口保护2、 盒（箱）的安装位置3、 管道穿过变形缝处应有偿装置应活动自如、平整、管口光滑、护170、口牢固。4、 导线间和导线对地间绝缘电阻必须大于0.5Mp.1、现场观察检查2、现场观察检查3、现场观察检查4、现场抽查实测电费敷设1、 检查电费支、托架安装位置正确，固定可靠，排列整齐。2、 电缆敷设弯曲半径符合规范要求。3、 电缆的耐压试验、泄露电流和绝缘电阻。4、 电缆端头中间接头的制作、安装1、 现场观察尺量检查2、 现场观察尺量检查3、 现场旁站全数检查4、 现场观察检查成套配电柜(盘)及动力开关柜安装1、 低压配电柜在通电前应做电气交接试验；按设计要求和规范规定符合要求后才能通电试运行。2、 柜（盘）内设备导电接触面与母线连接处和触头应接触紧密，符合规范要求；低压柜（盘）应有可靠的171、电击保护。3、 基础型钢埋设正确，接地可靠，防腐处理符合设计要求。4、 柜（盘）安装的垂直度、平整度、接缝等应符合规范要求。1、 现场旁站试验检查，查验试验报告。2、 现场实测检查3、 现场观察检查4、 现场拉线、尺量检查电气照明器具安装1、 灯具等安装的固定及悬吊装置、预埋件应位置正确，埋件及固定牢固可靠。2、 导线与器具的连接应符合规范要求。3、 成排器具安装的高度、中心线等偏差应符合现汇要求。1、 现场观察检查2、 现场观察、通电抽查3、 现场拉线尺量抽查防雷及接地安装1、 接地体埋设深度应符合设计要求2、 作为防雷引下线的钢筋焊接应符合规范要求3、 断接卡设置应符合设计要求4、 接地电172、阻值必须符合设计要求。1、 现场尺量检查2、 现场观察检查3、 现场观察检查4、 现场旁站测试检查b) 核查资料图纸会审记录、设计变更及洽商；主要、器具、材料合格证，进场验收记录；接地电阻、绝缘电阻测试记录；隐蔽工程记录；电气设备交接试验记录；空载试运行和负荷试运行记录；建筑照明通电试运行记录；工序交接合格等施工安装记录；分项工程质量验收记录；子分部、分部工程质量验收记录； 7、弱电工程 1 施工监理依据 工程设计图纸及有关政府部门批准的文件。 国家现行的有关规程规定。 （1）民用建筑电气设计规范 （2）电气装置安装工程施工及验收规范 （3）有线电视系统工程技术规范GB5020094 （4）建173、筑电气安装工程质量检验评定标准 2 施工监理质量控制 设备、材质、试验、交验 （1）进入施工现场的主要设备与材质应符合设计与规范要求。要有：产品生产厂家的产品说明书、出厂合格证、产品型号、规格及外观检查。（2）设备、器材进入工地后应妥善保管，不应露天放置，用木板垫起，避免砂浆，沙石触及。（3）各专业的设备及器材应按专业规范要求进行检测，调试，试运行。（4）设备试验，调试，试运转要符合规范验收要求。（5）设备安装后，应按设计规定的项目要求进行系统试验，调试，并做好运行记录。（6）试验，调试报告由主管部门认定的试验单位提供。（7）各专业，各分系统的试验，调试报告，试运转记录要统一归档。（8）对隐蔽174、项目要及时报验，经监理工程师验收签字后方可进行下一道工序施工。（9）工程交检验收资料和文件要齐全并符合规范要求。管路、配线、箱盒、终端口（1）套管与设备连接使用金属软管引入时，应使用金属软管接头，要做专用地线，不能使用软管做接地导体。（2）配管与箱盒连接要焊跨接地线（地线规格，焊接倍数，焊接质量都应符合规范要求）。（3）硬塑料管的连接要符合规范要求，插入法连接，插入深度要足够，套管长度要足够，套管管径应匹配，管口应在套管中间位置，连接处应用胶合剂接，粘接要牢固，严密。（4）硬塑料管加热煨弯时，不得将管烧伤变色。（5）硬塑料管路沿建筑敷设超过30米时，要做补偿装置。（6）硬塑料管在穿过易受机械损175、伤部位或引出地面部分应有保护措施。（7）半硬塑料管在用套管法连接，要求同硬塑料管。（8）半硬塑料管路超过15米或直角弯超过3个应加中间接线盒。（9）半硬塑料管埋入砼中应有效固定，有防机械损伤措施。（10）管材使用要符合设计及规范要求，不能用半硬塑料管或金属软管代替金属管。（11）管路内穿线，其导线及规格、型号、数量应符合设计要求或规范规定。（12穿线前应先扫管，管内不得有杂物，穿线前应先做护口。（13）不能先穿线后配管，或边敷设边穿线，不准违章作业。（14）湿作业未完成提前穿线，要有防止水和杂物进管内的可靠措施。（15）垂直向上的管口，穿线后要做封堵处理。（16）管内导线总截面面积（包括外护层176、）不得超过管子总截面面积的40%。（17）垂直导线超长时应加固定卡子。（18）导线在管内不得有接头。（19）导线剥线皮时不得损伤线芯。（20）箱盒位置安装应符合设计及规范要求。（21）金属箱、盒应先做防锈、防腐处理。（22）箱、盒安装要牢固，四角受力均匀，箱、与墙面应平正，偏差应符合设计与规范要求的允许值。（23）预埋箱、盒安装要正、要牢，应平墙面，引入箱、盒的管子要求一管一孔，不得多管一孔。（24）对装有设备的可开启箱门，应做跨接地线。（25）在数拒处理，信息网络传输电缆的预埋施工中，应严格掌握非终端机处不应有电缆接头。（26）对有保密通信眼前采用不含有金属加强线形的光缆，必须保持最良好的绝177、缘度。（27）终端机等设备外壳必须良好接地，以防干扰。（28）在光缆敷设及网络终端口的施工中要按设计要求严格操作规程。（29）未说明而又与施工有关的部分，参加建筑电气安装工程图集。6、防雷及接地装置安装工程 避雷针、避雷带、引下线、接地装置均应符合设计要求。 连接必须采用焊接，注意不要漏接或错接。 接至电气设备、器具和可拆卸的其他非他带电金属部件接地（或接零）的分支线，必须直接与接地干线相连，严禁串联连接。 注意检查地线和零线的涂色。 接地装置的接地电阻要符合设计要求。 注意检查接地线与接零接线不要混接。 7、室外给排水管网、道路工程 （1）、管道的材质必须符合规定技术要求，证明资料齐全。 （178、2）、管道的基础和偎脚必须严格按设计要求施工，控制其宽度和厚度。 （3）、排水管的坡度严格按设计要求，不得有返坡现象，保证排水顺畅。 （4）、管道的接口及主、支管接头应按规范处理，流槽、流水畅通。 （5）、连接井、检查井等严格按设计及规范施工，外形美观。 （6）、按规范要求，及时做好污水管道的闭水试验。 （7）、碎石、石屑、石灰拌合料应严格按配合比施工，特别是含灰量应满足要求并分层碾压。 （8）、路面的砼应严格按批准的配合施工，严格按制道路和平整度符合要求，砼浇注后督促及时进行养护。 8、绿化工程 （1）、严格按设计检查验收运到现场的树木的品种、胸径、树冠、土球的大小、草皮纯净程度、代土厚度，179、以及有无病虫害等，保证绿化材料质量。 （2）、栽植应按图纸要求排列，注意将树形好的排在重点地方。 （3）、植树、铺草前应验收其树坑深度、尺寸是否合乎规格，场地是否已平整并振实，土壤是否需要更换，以保证栽种树木、草皮根部顺利生长。 （4）、树木种植后，应督促灌水、覆土，对震要包扎或立支架的要求及时进行。并根据实际情况要求进行强制性修剪，未达到形状的尚应要求补栽。 （5）、草皮铺植后应要求振实、灌水，并进行碾压。 （6）、要求第一次成活率达到95%以上，在一年养护期内，要求施工单位及时施肥、打药或补栽，最后成活率必须达到100%。 9、监理电梯控制要点、措施 本项目电梯分部工程质量控制目标值为全部180、合格 1、审查电梯施工方案，要求做到安排合理科学，有计划、有措施、高标准、严要求的施工方案。审阅安装图纸，做好技术交底。尽可能做到施工前解决错、漏、撞的问题。 2、协助业主选购主要设备，并对厂家资质进行审查，协助考查厂家产品生产的能力和质量，优选信誉好、节能降耗、采用新材料、新工艺、新技术的产品。 3、审查施工方进场人员的职业资格，包括项目经理、施工员、质检员、安全员、操作工人的特殊工程操作证、职称、技术等级证、上岗培训证。严禁无证上岗。 4、审查电梯材料供应商及其安装施工队伍、产品资质。协助施工方建立三级质量保证监督体系及实施，建立安全三级保证体系，并监督其工作实施。 5、对电梯施工必须有以181、下记录：施工方案，技术交底，电梯设备的试验调整记录，接地电阻记录，维修记录，以上记录应经监理审核批准执行。 电梯施工质量控制要点及措施： 1、检查电梯主电源开关是否操作方便，开关不应切断照明、通风、插座和报警装置。 2、检查电机断相、错相保护是否有效。 3、检查电梯动力与控制线路是否分离敷设，并能良好的接地性能。 4、检查线管、线槽的敷设应平整、整齐、牢固。 5、对电梯机房设备应做下列检查： 1）电动机或飞轮上应有与轿厢升降方向相对应的标志，曳引轮、飞轮限速器轮外侧应涂黄色。制动器手动松闸扳手涂红色，并挂在易接近的墙上。 2）各润滑部位有可靠润滑，油标齐全，油位显示清晰。 3）限速器运转应平衡182、可靠，安装位置正确、牢固。 4）停电或电气系统发生故障时，应有轿厢慢速移动措施。 6、对电梯井道设备应做下列检查： 1）电梯冲顶时，导靴不应越出导轨。 2）导轨应用压板固定在导轨架上，不应采用焊接或螺栓直接连接。 3）导轨的下端应支承在地面坚固的导轨座上。 4）轿厢反绳轮，对重反绳轮应设挡绳装置与护罩，对重块应可靠坚固。 5）封闭式井道内应设置照明。 6）电缆支架安装应保证随行电缆不得与各部件相碰和卡阻。 7）随行电缆安装两端应可靠固定并不应有打结和波浪扭曲现象。 7、对电梯轿箱设备应做下列检查： 1）轿厢顶反绳轮应设保护罩和挡绳装置，且润滑良好。 2）曳引绳应符合GB8903规定，表面清洁183、不粘有杂质，并宜涂有薄而均匀的ET极压稀释型钢丝绳脂。 3）轿内操纵按钮动作灵活，信号显示清晰，轿厢超载装置或称量装置动作可靠。 4）轿顶应有停止电梯运行的非自动复位的红色停止开关，且动作可靠。 5）各种安全保护开关安装应可靠且不得使用焊接固定，安装后不得产生位移、损坏和误动作。 8、对电梯层显应做下列检查： 1）层站指示信号及按钮安装位置正确，指示信号清晰明亮，按钮动作准确无误，消防开关工作可靠。 2）层门外观应平整、光洁、无划伤或碰伤痕迹。 3）由轿门自动驱动层门情况下，当轿厢在开锁区域以外时，无论层门由于任何原因而被开启，都应设有一种装置能确保层门自动关闭。 9、底坑部分应查： 1）轿厢184、在两端站平层时，轿厢对重装置的撞板与缓冲器顶面间的距离。 2）底坑应设有停止电梯运行的非自动复位的红色停止开关。 10、曳引试验：电梯在125额定载荷以正常运行速度下行时，切断电动机与制动器供电，轿厢应可靠制动。当对重支承在被其压缩的缓冲器上时，空载轿厢不能被曳引绳提升起。 11、限速器安全钳联运试验：限速器与安全钳电气开关在联动试验中动作可靠，且使曳引机立即制动。 12、层门与轿门联锁试验：1）在正常运行和轿厢未停止在开锁区域内，门应不能打开。2）当一个层门或轿门打开，电梯应不有正常运行。 13、上下极限动作试验：井道上下两端应设有极限位置保护开关，并在缓冲器被压缩期间保持其动作状态。 14185、安全开关动作试验：1）安全窗打开，电梯应停止运行。2）轿顶、底坑应设紧急停止开关且动作可靠、灵敏。3）有限速器松绳开关，灵敏可靠。4）超载报警安全装置应动作可靠。5）电梯运行状况监控应有效可行。二、关键工序进度控制措施1、 关键部位工期进度计划（1）、本工程影响总工期的关键部位为基础施工，分层浇筑的主体结构，楼层内装修等土建施工项目，必须按网络计划中的分部、分项工期时间严格控制，并应单独编制各项施工进度计划。（2）、编制关键部位工期计划的内容 具体施工方案和施工方法； 总体进度计划及各道工序的控制日期； 现金流动估算；各施工阶段的人力和设备的配额及运转安排；施工准备及结束清场的时间安排；对总186、体进度计划及其它相关工程的控制、依赖关系和说明等。（3）、关键部位工期计划的内容 总工期及关键项目施工工期是否符合要求-是否留有余地； 施工进度计划的协调和合理性； 进度计划与材料、机械设备供应和劳动力安排是否协调，材料供应、劳动力安排是否合理；机械设备数量、规格、能力是否满足计划及施工方案的需求； 施工季节与施工内容是否适宜，不利季节的影响因素是否考虑周全； 施工进度计划是否兼顾到质量控制；关键线路和非关键线路的施工力量安排是否合理。2、 建立进度会议制度 召开周进度会议、月进度会议制度，通过会议解决影响进度的各种问题是，实施进度计划的检查、落实、调整等措施。3、 关键部位工期控制方法（1）187、建立工程监理日志制度，详细记录工程工程进度、质量、设计修改、工地洽商等和有关施工过程必须记录的问题；（2）、绘出工程进度计划网络图，利用前峰网络图标注方式，随时掌握工程进度情况；（3）、定期向监理上级及业主报告，对有可能导致工程延期的关键工程要监督承包商投入足够力量和采取适当的技术措施，并有权指出改进意见、警告；（4）、当出现施工进度会导致合同工期延误时，有责任及时向业主和施工单位提出进度计划检查纠偏的意见和措施；（5）、监督承包商对易受炎热、雨季等气候影响的工程应安排在适宜的时间，并采取有效预防和防护措施，要留有足够的时间空间；（6）、采取信息管理措施控制进度，即通过对计划进度与实际进度的188、动态比较，定期向业主提出进度比较报告，并作为要求承包商加快工程进度，调整进度计划，或采取其它合同措施的依据。4、 关键部位工期控制检查 （1）、日进度计划检查 制定每日进度检查记录，按分项工程或工序进度进行记录，日进度计划检量并定期（日、周、月）汇总报告，并作为对工程进度进行掌握和决策的依据，每日进度检查主要记录并报告以下事项。 当日实际完成、累计完成的工程量； 当日实际参加施工的人力、机械数量及其原因； 当日施工停滞的人力、机械及其原因； 当日承包人的主管技术人员到位现场情况； 当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因； 当日的天气情况等。（2）、周进度计划检查每周召开监理例会，承包人汇报本周189、计划执行情况提交下周进度计划，根据情况监理工程师批准下周计划；通过周进度计划分析影响进度的因素，及时采取有效措施；根据周进度项目安排，合理安排监理人员检测及抽验计划，以免影响承包人的施工进度。（3）、月工程进度计划检查 每月召开工程进度会议，承包人汇报本月进度计划执行情况，提交下月进度计划，根据情况监理工程师批准下月计划； 通过月进度计划分析影响进度的因素，及时采取有效措施； 根据月进度项目安排，合理安排监理人员检测及抽验计划，以免影响承包人的施工进度。5、 关键部位工期控制调整 （1）、进度符合计划 在工程实施期间，如果关键路线上的实际进度与计划进度基本相符时，监理工程师不应干预承包人进度计190、划的执行，应提供和创造各种外部条件，及时调查处理影响和妨碍工程进度的不利因素，促进工程按计划进行。 （2）、进度计划的调整 现场监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序或人力和设备与进度计划上的方案有较大差异时，应要求承包人对原工程进度计划及现金流动计划予以调整，调整后的工程进度计划应符合工程现场实际，并应保证在合同工期内完成。 调整工程进度计划，主要是调整关键线路的施工安排，对于非关键线路，如果实际进度与计划进度的差距并不对关键线路的实际进度产生不利影响时，监理工程师可不必要求承包人对整个工程进度计划进行调整。6、 加快关键部位工期进度的措施 承包人在无任何理由取得合理延期的情况下，监理工191、程师认为关键部位实际工期进度过慢，将不能按照进度计划预定的时间完成时，应要求承包人采取加快的措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标或总目标，承包人提出和采取的加快工程进度的措施必须经过监理工程师批准，加快进度的措施可从下列因素考虑： （1）、技术措施：改进施工工艺、缩短作业时间，实行平行交叉作业； （2）、组织措施：增加作业队伍或作业点，加大设备投入，延长作业时间，实行三班制； （3）、经济措施：工程量分解包干、资金激励等批准时应注意以下事项： 只要承包人提出的加快工程进度的措施符合施工工序并能确保施工质量，监理工程师应予以批准，但决不能牺牲质量加快进度； 因采取加快工程进度而增加施工费用应由承192、包人负责； 合理安排监理人员，保证跟班作业，防止因监理人员安排不合理而可能导致工程的失控。三、关键工序投资控制措施1、监理机构要求承包单位依据施工图纸、预算、合同的工程量建立工程量台帐。2、要求承包单位于进度计划批准后10天内，依据建设工程施工合同将合同价款分解切块，编制与进度计划相对应的工程项目各阶段及年、季、月度资金使用计划。3、工程师要及时审核承包单位的资金使用计划，并与建设单位、承包单位协商确定相应工程款支付计划。4、监理工程师应从造价、项目功能的要求、质量和工期等方面审查工程变更方案，并宜在变更前与建设单位、承包单位协商确定工程变更价款或计算价款的原则、方法。5、监理工程师应及时对工193、程合同价款中政策允许调整的建筑材料、构配件、设备等价格，包括暂估价、不完全价等进行主动控制。6、对于本工程的主体、防水等主要分部分项工程的计量方法由监理项目部、建设单位、承包单位协商确定。7、对于一些不可预见的工程量，如地基基础处理、地下不明障碍物的处理等、监理工程师应会同建设、承包单位如实进行计量。第九章 安全与文明施工监理一、安全施工监理1、建筑施工活动不安全因素多，危险性大，是事故多发行业，监理工程师应加强施工生产中的安全监理。（1）、控制施工人员的不安全行为，根据人的生理和心理的特点，合理安排和调配适合的工作，预防不安全行为，通过培训教育，增强安全意识，做到不伤害自己，不伤害别人，也不194、被别人伤害。（2）、控制物不安全状态，不仅要求物保持良好的状态和技术性能，还应该操作简便，灵敏可靠，并且具有保持操作者免受伤害的各类防护和保险装置。（3）、作业环境的防护，在任何时间、季节和条件下施工，对于任何作业都必须给施工人员创造良好的、没有一切危险的环境和作业场所。 2、监理工程师要贯彻落实国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织落实各项安全技术措施，有效地杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针和国家现行的安全生产的法律、法规、建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。督促施工单位落实安全生产的组织保195、证体系，建立和健全安全生产责任制。督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底，审查施工方案及安全技术措施，检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施，监督检查现场的消防工作，冬季防寒，文明施工，卫生防疫等项工作，不定期的组织安全综合检查，按照建筑施工安全检查评分标准评价，提出处理意见并限期整改，发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的要责令其停工整改。必要时可下达“暂时停工指令”。 3、监理工程师应督促施工单位建立消防防火措施、制度并要求施工单位严格遵照实施。必要的部位场所应配备灭火器材，如：木质建筑材料的196、堆场、易燃易爆的化学涂料储存仓库、结构施工层、人员生活办公的临时设施等。建立严格的动火审批手续并实行动火监护制度，消除各类火险隐患，杜绝现场火灾事故的发生。 4、每月组织一次文明、安全施工大检查，按照xx市文明、安全施工标准打分，分析现场文明、安全施工状况，及时采取措施，保证现场施工文明、安全。 二、文明施工监理1、监理工程师督促施工单位贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。合理布置临时设施，不得侵占场内道路安全防护设施，施工现场必须设置明显的标志牌并做好保护工作，施工现场主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。施工现场的用电线路、用电设施的安197、装和使用必须符合安装规范和安全操作规程。施工机构应当按照施工总平面布置的位置线路设置，不得侵占其道路，施工机械操作人员必须建立机组责任制，并按有关规定持证上岗。保证现场道路畅通，保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。职工生产设施要求符合卫生、通风、照明等要求。膳食、饮水供应等应符合卫生要求。做好现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。场区应按有关规定设置围墙、硬化道路。采取必要的措施防止环境污染。 2、监理工程师应督促检查施工单位建立健全文明施工责任制度，监理单位定期对文明施工管理考评，内容为施工现场围档，进出道口硬化，封闭作业，冲洗设施及排水管网，场内材料、设备堆放，无198、当街作业，道口、围墙清扫保洁，悬挂施工标志牌。 第十章 合同管理一、合同管理的任务 合同管理是项目管理的核心基础，合同管理的任务是合同分析，建立合同数据档案，实施合同监督，加强索赔管理，正确处理工程暂停和复工，工程变更、工程延期及工程延误、合同争议和调解、合同的解除。 二、合同管理的原则与内容1、合同管理的原则 (1) 、合同管理在工程实施的全过程中，无论是业主、施工单位、设计还是监理单位都必须遵守全面履行的原则和实际履行的原则，切实维护合同严肃性、权威性，各方都应做到“重合同、守信用”，使得工程实施始终处于良好的在合同约束下的管理状态之中。(2) 、监理工程师还应采取预控在先，深入调查的方法199、，经常跟踪合同执行情况和施工中有违反合同的问题，及时通过不同方式(如会议、发通知、函件)督促和纠正施工单位、业主违反合同约定的行为和提前向业主和施工单位发出预示，防止各方行为有偏离合同事件的发生。 2、 合同管理的内容 (1) 、工程进度、质量、造价的管理； (2) 、工程暂停及复工的管理； (3) 、工程延期管理； (4) 、工程索赔与反索赔的控制和管理。 3 、合同管理的程序与方法(1) 、协助业主进行合同总体策划； (2) 、审查业主与承包商签订的合同； (3) 、对合同事件的分析； (4) 、合同履行中的监督与控制。 4、 索赔与反索赔措施（1）、 本工程引起索赔的原因 业主未按时提供200、合同的施工条件； 工程实际地质条件与合同规定不一致； 设计变更； 不可抗力因素； 业主未及时支付工程款； 物价上涨； 甲供产品设备供应滞后； 承包商违约。 （2）、 对索赔处理的原则公正原则； 及时履行职责的原则； 协商一致的原则； 诚实信用原则。 （3）、 索赔与反索赔措施 预测和分析导致索赔的原因和可能性，总监理工程师应熟悉合同文件，抓住易产生索赔的条款进行预控制，另一方面由于监理在实施监理任务的过程中，可能有些工作漏洞或失误，这就要求监理工作应全面及时，防止自己的不当行为给合同双方带来索赔的机会。 通过有效的合同管理，减少索赔事件发生。 监理工程师要以积极的态度和主动的精神管理好工作，为201、业主和承包商提供符合和超过国家标准的服务。在施工中，监理行为是双方的纽带，应做好协调、缓冲工作，为双方建立一个良好的合作氛围，通常合同实施越顺利，双方合作得越好，索赔事件越少，且越易于解决。 以主动控制为主，主动控制与被动控制相结合。 在进行合同管理过程中，要以主动控制为主，详细调查，识别风险，用科学的方法控制计划，高质量地做好组织工作。在控制过程中将主动控制和被动控制紧密地结合起来，在加大主动控制在控制过程中的比例的同时，进行定期、连续的被动控制。 公正地处理和解决索赔 业主和承包商之间的索赔合理解决不仅符合监理工程师的工作目标，而且符合工程总目标。索赔的合理解决，是指承包商得到按合同规定的202、合理补偿，而业主又不超额支付，合同双方都心服口服，对解决结果满意，连续保持友好的合作关系。（4）、 索赔事件的分类与界定：一般地讲承、发包双方提出索赔事件在具备下列情况时，监理工程师可依据合同约定予以受理。 战争、外敌入侵、恶劣灾害性天气、地震、暴乱、叛乱等不可抗力事件发生。 业主延迟提交设计图纸和不按合同规定以及经批准的施工进度计划及所必须及时提供施工场地由此而未能按期动工，引起施工方费用增加。提供的红线桩和放线资料不准造成损失的。 由于国家政策、法规更改而引起的费用增加。 因监理工程师指令，不属于施工方责任全部或部分工程暂停，施工所采取的妥善保护而导致的额外费用的支出；凡合同中未明确规定或203、不属有关规范、规程规定必须进行检验的材料、设备等，按监理工程师的要求进行检验所支付的费用；已经验收批准覆盖的工程又要求开挖或穿孔(复验且查明符合相关规定)为此而支出的费用。施工现场发现文物、古迹、化石等为保护和处理而支付的费用。由于施工单位对监理工程师确定的变更工程计量单位和数量不满而重新增减计量的费用。 由于取消某些项目造成施工单位额外的费用。 施工单位违约给业主造成的工期损失、产品使用功能损失和因工期延误造成业主管理费用增大支出的。 (5)、 索赔的管理 索赔事件发生后，施工单位应在合同约定的时限内(发生20 天内向业主、监理发索赔通知)，向监理工程师提交书面索赔意向和有关索赔事件及费用的204、详实资料和证明。 索赔事件终止后，施工单位应在约定的时限内向监理工程师提交正式费用索赔申请表。 如果未按上述要求进行索赔，监理工程师则视为对方放弃索赔权利而不再受理。（6）、 对索赔事件的审查与评估索赔过程必须符合程序和时限的要求(业主10 天内予以批准)，否则可要求承包单位进一步补充索赔理由和证据。10天内未予批准时，应视为该项索赔已经批准。索赔申请资料证据必须真实齐全，完备、有效。 申请索赔的依据理由必须正确、充分，计算原则、方法必须合理、合法。总监理工程师审查结果与业主、承包单位协商，协调一致后予以确认，并签署费用索赔审批表，此时承包单位方可按正常的支付程序办理费用索赔的支付。对于合同履205、行中发生的争议应由争议方面通知项目监理部请求予以调解。监理工程师收到争议通知后，应在合同规定的时限内进行调查和取证，与双方协商一致后做出决定；如果业主或施工单位在合同规定时限内对监理工程师做出的争议调解决定未提出异议，则三方应将此决定作为最后决定，必须认真执行；如果业主或施工单位不同意监理工程师的决定，可按合同约定程序解决。在争议解决过程中、甚至在仲裁(诉讼)期间、监理工程师应督促施工单位继续施工。5、 工程延期（1）、 减少工程延期发生的预控措施工程延误的原因 ；业主及监理原因引起的； 承包商原因引起的； 不可抗力原因造成的。 预控措施 对于业主及监理原因引起的；合同严密，法律性强，时间、内206、容具体，便于操作； 按照合同要求提供承包商合格的场地条件，做了“三通一平”工作； 认真审核设计文件，力求无差错； 按时提供合同约定的合格的建筑材料； 按时支付工程款项； 及时组织基础、主体结构及竣工验收备案工作； 及时解决承包商提出的各种问题； 对于承包商原因引起的；审核施工组织方案，落实劳动力、材料和资金； 主动做好安全工作； 主动控制施工质量，避免返工； 对于不可抗力原因造成的；加强预测； 尽量避开； 妥善保护好已完项目工程。 （2）、 工程延期管理办法当承包单位提出工程延期的要求符合施工合同文件规定条件时，项目监理机构应予以受理； 当影响工期事件具有持续性时，项目监理机构可在收到承包单位207、提交的阶段性工程延期申请表并经过审查后，先由总监理工程师签署工程临时延期审批表并通报建设单位。当承包单位提交最终的工程延期申请表后，项目监理机构应复查工程延期及临时延期情况，并由总监理工程师签署工程最终延期审批表。 项目监理机构在做出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前，均应与建设单位和承包单位进行协商。 项目监理机构在审查工程延期时，应依下列情况确定批准工程延期的时间：施工合同中有关工程延期的约定； 工期拖延和影响工期事件的事实和程度； 影响工期事件对工期影响的量化程度； 工程延期造成承包单位提出费用索赔时，项目监理机构应按监理规范的规定处理。 当承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工交208、付造成工期延误时，项目监理机构应按施工合同规定从承包单位应得款项中扣除延期损害赔偿费。 （3）、 工程延期监理程序（见下图）工程延期事件发生1、工程延期和名称、位置；2、延期的原因；3、申请延期的合同依据；4、申请延期的时间估算。承包人向监理部递交工程延期意向书业主抄报有关承包人继续准备工程延期申请书及有关材料、证明1、工程延期事件期间的施工日记、记录等；2、与工程延期有关的文件、资料、证明等；3、工程延期的时间的测算方法，结算结果列表1、工程延期事件发生期间日记、记录等；2、现场调查了解工程的延误程度，该延误是否发生在工程进度网络图的关键路线上及其影响程度；3、调查中的座谈、讨论、协商的记录209、。总监指派专人负责调查、收集工程延期的情况和材料按格式填报附有关材料、证明承包人向监理正式提交工程延期申请书及有关材料、证明监理审查工程延期申请和材料1、延期事件是否属实，有关材料、证明是否真实、齐全；2、工程延期的合同依据是否正确；3、延误事件延误程度估计是否合理；4、延期时间测算是否合理。第十一章 信息管理一、信息管理的任务信息管理的任务是保证自上而下，自下而上以及横向间信息流畅通，拟定信息目录和信息的编码系统，加速传递并加强管理。对于各种会议和现场记录、科学试验、工程照片、事故处理等都做出明确规定，便于资料收集和档案管理。实施最优控制，进行合理决策，妥善协调项目建设各有单位之间的关系。 210、二、信息管理的措施与方法1、 监理办公室将配备电脑，由监理工程师和文秘负责信息管理工作； 2、现场将配备适当的通讯工具，以便信息传递。通讯工具包括手机、座机、对讲机； 3、现场将配置一定的信息记录设备，如照像机、摄像机等，要求现场监理对重要的施工现场进行记录、拍照。三、 信息管理的内容1、施工期间的信息收集 工程项目在整个施工阶段，每天都发生各种各样的情况，相应地包含着各种信息，需要及时收集和处理。因此，工程的施工阶段，可以说是大量的信息产生、传递和处理的阶段，工程项目信息管理工作，主要集中在这一段。名称收 集 内 容1、收集业主提供的信息 承建商在施工中，现场发生的各种情况均包含大量的内容，211、承建商必须掌握和收集这些内容。监理在现场中经收集和整理后，汇集成丰富的信息资料。承建商在施工中必须经常向有关单位，包括上级部门、设计单位、业主及其他方面发出某些文件，传达一定的内容。如向监理报送施工组织设计、报送各种计划、单项工程施工措施、月支付申请表，各种项目自检报告、质量问题报告、有关意见等。监理应全面系统地收集这些信息资料,此记录是监理工程师的记录，主要包括工程施工历史记录、工程质量记录、工程计量、工程款记录和竣工记录等内容 。2、收集承建商的信息 承建商在施工中，现场发生的各种情况均包含大量的内容，承建商必须掌握和收集这些内容。监理在现场中经收集和整理后，汇集成丰富的信息资料。承建商在212、施工中必须经常向有关单位，包括上级部门、设计单位、业主及其他方面发出某些文件，传达一定的内容。如向监理报送施工组织设计、报送各种计划、单项工程施工措施、月支付申请表，各种项目自检报告、质量问题报告、有关意见等。监理应全面系统地收集这些信息资料。 3、监理现场记录 此记录是监理工程师的记录，主要包括工程施工历史记录、工程质量记录、工程计量、工程款记录和竣工记录等内容 。（1）、现场监理人员的日报表主要包括如下内容： 当天的施工情况， 当天参加施工的人员（数量等），当天施工用的机械（名称、数量等），当天发现的施工质量问题，当天施工进度与计划进度进行的比较（若发现施工进度拖延，应说明原因）， 当天的213、综合评述，其他说明（应注意的事项）等。 （2）、工地日记主要包括： 现场监理人员的日报表， 现场每日的天气记录，监理工作改变，其他有关情况与说明。 (3)、现场每日的天气记录主要内容：当天的最高、最低气温，当天的降雨量、降雪量，当天的风力及天气状况，因气候原因当天损失的工作时间等。若施工现场区域大或施工地点多，工地的气候情况差别较大，则应记录两个或多个地点的气象资料。 （4）、驻施工现场监理负责人的日记主要包括以下内容： 当天所作的重大决定， 当天对承包商所做出的主要指示，当天发生的纠纷及可能的解决方法，该工程项目业主（或其他代表）来施工现场谈及的问题，当天与该工程项目业主的口头谈话摘要，当天214、对驻施工现场监理工程师的指示，当天与其他人达成的任何主要协议，或对其他人的主要指示等。 （5 ）、驻施工现场监理周报 驻施工现场管理负责人应每周向工程项目业主汇报一周内所发生的重大事件。 （6）、驻施工现场监理月报驻施工现场监理负责人应每月向业主汇报以下情况：工地施工进度状况（与合同规定的进度作比较），工程款支付情况，工程进度拖延的原因分析，工程质量问题，工程进展中主要困难与问题，如施工中的重大差错，重大索赔事件，材料、设备供货困难，组织、协调方面的困难，异常的天气情况等。 （7）、驻施工现场监理负责人对承包商的指示 主要内容：正式发出的重大指示，日常指示，在每日工地协调会中发出的指示，在施工215、现场发出的指示等。 （8）、补充图纸设计单位给施工单位的各种补充图纸 （9）、工地质量记录主要包括试验结果记录及样本记录4、收集 工地 会议记录 工地会议是工程项目管理工作的一种重要方法，会议中包含着大量的信息，这就要求项目监理工程师必须重视工地会议，并建立一套完善的会议制度，以便于会议信息的收集。会议制度包括会议的名称、主持人、参加人、举行会议的时间、会议地点等，每次工地会议都会有专人记录，会后应有工作会议纪要等 。第一次工地会议 （1）、介绍业主、监理工程师、承建商的人员。（2）、澄清组织（3）、承建商的动员情况（履约保证金、进度计划、保险、组织、人员、工料等）。（4）、 检查业主对合同的216、履行情况（如提交水准点、图纸、职责分工等）（5）、 检查为监理工程师提供设备情况（如住宿、试验、通讯、交通工具、水电等。）（6）、明确例行程序。包括填报支付报表，下发有关表格，下发工程计量表，下发工程中间交工证书，明确工程项目监理办公室与承建商之间往来信件、文件报表等公文手续，明确驻地工程项目监理工程师与承建商之间往来公文、验收、支付手续，明确经常性工地会议召开的地点、大致时间等。第一次工地会议是以相互了解，检查各方面准备情况，明确工程项目管理程序为主要目的。当上述目的达到，并满足：（1）、承建商已证实他认为工地周围环境和情况是和投标时间相符；（2）、承建商拿到施工图纸且后续图纸无需担忧；（3217、）、承建商已得到占用工地的权利时，监理即可下达开工令。 经常性工地会议经常性工地会议一般每周开一次。这个会议有监理、承建商、业主参加。主要会议内容：确定上次工地会议纪要，当周进度总结，进度预测，技术事宜，变更事宜，财务事宜，管理事宜，索赔和延期，下次工地会议，以及其他。工地会议确定的事情视为合同文件的一部分承建商必须执行。工地会议记录忠实于会议发言人，原始记录，像流水帐似的，不要加记录人的感情色彩，以确保记录的真实性。 2、收集信息的加工整理 对收集信息进行加工，是信息处理的基本内容。其中包括对信息进行分析、归纳、分类、计算比较、选择、建立信息之间的关系等方面的工作。 （1）、信息处理的要求 218、要使信息能有效地发挥作用，在处理的过程中就必须符合及时、准确、适用、经济的要求。及时 就是信息的传递速度要快 ；准确 信息要如实地反映实际情况 ；适用 就是信息要符合实际需要 ；经济 采用什么样的信息处理方式，必须根据符合经济效果的要求来确定 。（2）、收集的大量信息，找出信息与信息之间的关系和运算公式。从收集的少量信息中得到大量的输出信息。信息处理包括收集、加工、输入计算机、传输、存储、计算、检索、输出等内容 。收集 就是前面讲到的，收集原始信息，收集是信息处理的首要步骤。 加工 这是信息处理的基本内容。其中包括对信息进行分类、排序、计算、比较选择等工作。通过加工信息，提供更多的有用信息。 219、传输 信息借助于一定的载体（如纸张、磁盘等）在各部门之间传播。通过传输形成各种信息流，畅通的信息流能为工程项目负责人提供可靠的工作依据。 存储 指的是对处理后的信息的存储。存储收集原始信息，便于查找原始信息。存储处理后的信息，有的并非立即就有用，有的虽然立即使用，但日后还需应用或作为参考和依据。因此，就需要将他们全部存储起来，建立档案，妥善保管。检索 就是查找，工程项目管理中既然存储了大量的信息，为了查找方便，按某一条件建立索引文件，编制专门的查找程序，便于快速检索。输出 处理好的信息，按照要求编制各种打印报表文件。 （3）、收集信息的分类 工程项目信息管理中，对收集来的资料进行加工整理后，按220、其加工整理的深度，可分为如下几个类型： 第一类：对资料和数据进行简单整理和滤波； 第二类：对信息进行分析，概括综合能产生辅助决策的信息； 第三类：通过应用数学模型统计推断可以产生决策的信息。 工程在施工过程中，依据当时收集到的信息所作的决策或决定有如下：依据进度控制信息，对施工进度状态的意见和指示 监理每月、每季度都要对工程进度进行分析对比并做出综合评价，包括当月整个工程各方面实际完成，实际数量与合同规定的计划数量之间的比较。如果某一部分拖后，应分析其原因。存在的主要困难和问题，提出如何解决的意见。依据质量控制信息，对工程质量情况的意见和指示 监理应当系统地将当月施工中的各种质量情况，包括现场221、检查中发现的各种问题、施工中出现的重大事故，对各种情况、问题、事故的处理情况除在月报、季报中进行阶段性的归纳和评价外，如有必要可进行专门的质量情况定期报告。 依据投资控制信息，对工程结算情况的意见和指示工程价款结算一般按月进行，要对投资完成情况进行统计、分析，在统计基础上作一些短期预测，以便对业主在组织资金方面提供咨询意见。 依据合同信息，对索赔的处理意见 在工程施工中，由于业主的原因或客观条件使承包商遭受损失，承包商提出索赔要求；承包商由于违约使工程遭受损失，业主提出索赔要求。监理对索赔提出处理意见。 第十三章、组织协调一、组织协调的工作内容1、总监与业主之间的协调工作 监理单位接受业主的委222、托对工程项目进行监理，因此要维护业主的法定权益，尽一切努力促使工程按期、保质、尽可能低的造价建成，尽早使业主受益。因此总监理工程师及全体监理人员应充分尊重业主，加强与业主及其驻工地授权代理的联系与协商，听取他们对监理工作的意见。在召开监理工作会议、延长工期、费用索赔、处理工程质量事故、支付工程款、设计变更与工程洽商的签认等监理活动之前，应征求业主的同意。当业主不能听取正确的意见，或坚持不正当的行为时，总监理工程师应采取沟通、说明与劝阻的方式，不可采取硬顶与对抗的态度，必要时可发出备忘录，以记录在案并明确责任。但总监应坚持原则，业主对工程的一切意见和决策必须通过总监后再实施。否则总监将失去监理协223、调工作的主动权。总监要以自己的工作成果赢得业主的支持和信任，这就是沟通的基础条件。 2、总监与承包单位间的协调工作 监理机构与承包单位之间是监理与被监理的关系。监理机构按照有关法令、法规及施工合同中规定的权利，监督承包单位认真履行施工合同中规定的责任和义务，促使施工合同中规定目标实现。在涉及承包单位的权益时，应站在公正的立场上，维护承包单位的正当权益。在施工过程中总监应了解和协调工程进度、工程质量、工程造价的有关情况，理解承包单位的困难，使承包单位能顺利地完成施工任务。对工程质量必须严格要求、一丝不苟，凡不符合设计文件及施工技术规范要求时，一定要拒绝验收，总监应拒绝支付工程款。各专业监理工程师224、与承包单位各专业施工技术人员之间，总监理工程师与项目经理之间，都应加强联系、加强理解、互通信息、互相支持、但应注意限度，保持正常工作关系。 3、总监与其它相关单位间的协调工作 （1）、 与设计单位的协调工作 监理单位与设计单位之间虽只是业务联系关系，双方在技术上、业务上有着密切的关系，因此设计工程师与监理工程师之间，总监理工程师与工程项目设计主持人之间，应互相理解与密切配合。监理工程师应主动向设计单位介绍工程进展情况，充分理解业主、设计单位对本工程的设计意图，并促其圆满地实现，如总监认为设计中存在不足之处，应在取得业主的批准后积极提出建设性的意见，供设计工程师参考，但总监无权修改设计，而必须通225、过设计单位。同时监理工程师应配合设计单位作为设计变更、工程洽商工作。 （2）、与建设工程质量监督部门之间的协调工作 监理单位与建设工程质量监督部门之间是监督与配合的关系。工程质量监督部门作为受政府委托的机构，对工程质量进行宏观控制，并对监理单位工程质量行为进行监督。监理机构应在总监的领导下认真执行工程质量监督部门发布的各项工程质量管理的规定，监理应及时、如实地向工程质量监督部门反映情况，接受其指导。总监应与本工程项目的质量监督负责人加强联系，尊重其职权，双方接受密切配合。总监工程师应充分利用工程质量监督部门作用，完成工程质量的控制工作。 （3）、与供货单位之间的协调工作 在现有体制下很多工程建226、设项目的材料、设备均由建设单位采购，两者间有合同关系，这就要求总监理工程师与供货单位发生关系，首先要以监理合同为依据，分清是否是委托监理范围之内的验货，若是则应由业主在签订采购合同时，明确监理责权，监理机构按正常监理工作执行，特殊情况明确驻厂（场）监理，进行过程监督检查。对非委托监理的范围，也应协调供货单位与承包单位的各种关系，如进场时间、场地、垂直运输、保管、防护等，应要求双方签订配合协议，并依此进行协调。 二、组织协调措施方法1、在施工前总监应主持第一次工地会议，履约各方相互认识确定联络方法，检查开工前和各项准备工作是否就绪，按周定期召开监理例会，研究工地出现的包括计划、进度、质量及工程款227、支付等众多问题的会议，解决工地施工中的问题。 2、利用法规和政策的允许，多向管理部门请示、汇报，让管理部门支持项目的建设工作。 3、监理要以自己的工作赢得业主的支持和信任，这是沟通的基础条件，监理要多听取业主对监理工作的意见。监督承包商履行合同规定的责任和义务，在涉及承包商的权益时，应站在公正的立场上，维护承包商的正当权益，监理与承包商之间，应加强联系，加强理解，互通信息、互相支持，但应注意限度，保持正常工作关系。 4、 建立各项监理工作制度，完善监理工作质量保证体系，确保规范化的监理工作顺利实施。 5、理顺各种关系 （1）、 合同关系理顺； （2）、 工作关系理顺； （3）、 人员关系理顺；228、 （4）、 各种工作理顺，三大目标理顺； （5）、 监理单位位于工作协调的中心，所有的指令均通过监理传达执行。第十四章 工程保修阶段的监理一、保修期的工作任务检查督促施工单位严格按照工程保修期内应承担的责任履行应尽的保修义务，满足用户在保修期内所提出的合理要求。二、保修期内的工作方法定期回访，检查发现问题；不定期的测量、观察、跟踪工程质量变化；制定或补充保修期内的保修方案，按照方案施工，达到工程质量保修的目的。三、保修期的工作措施：通过走访用户、实际检查等多种方法，及时发现保修期内的工程质量问题，根据合同条款督促施工单位及时解决。四、保修期的承诺：严格按照国家规定的工程质量保修制度和工程质量终229、生负责制的要求，完成保修期内的监理任务，达到业主与用户共同满意的目标。第十五章 检测仪器与手段一、 土建检测要点及手段监控内容监控要点易产生的质量问题质量要求检测方法钢筋工程1 钢筋加密区数量2 加强钢筋规格、数量、锚固长度3 钢筋规格、位置长度、间距1 减少间距偏大2 锚固长度不够3 间距控制不规范1 国产钢筋原材料物理指标均达要求2 施工必须满足规范规定及设计要求1、 目测2、 钢卷尺检测模板工程1、 模板用料2、 模板固定方式3、 模板节点处理4、 模板排列5、 模板位置6、 模板组织尺寸7、 模板垂直度8、 各类洞口处理1、 用料选择影响模板自身刚度2、 影响尺寸精度及固定效果3、 影230、响整体稳定4、 漏浆，阴阳角不准5、 造成偏移6、 组合尺寸偏差影响截面尺寸7、 垂直度偏差、规格要求8、 尺寸偏差及加固措施欠缺产生变形1、 能满足刚度及组合作用2、 满足尺寸精度及固定作用3、 达到整体稳定效果4、 不漏浆、阴阳角顺直5、 严格按控制线操作6、 组合尺寸按个达规范允许偏差范围内7、 垂直度符合规范要求8、 洞口符合设计要求1、 审批方案确定2、 审查翻样3、 复查翻样4、 审批方案确定5、 目测结合钢尺测量6、 目测结合钢尺测量7、 目测结合钢尺测量8、 目测结合钢尺测量混凝土工程1、 混凝土质量2、 混凝土坍落度3、 混凝土试块制作。4、 混凝土浇注5、 施工缝处理6、 231、混凝土养护1、 方案批示各种措施未落实2、 坍落度太大太小制作数量不足3、 制作方法不符合要求4、 浇灌落差大，一次到位，未分层浇注5、 留置施工缝不当，位置错误不规范6、 未严格按要求进行保温或湿润养护1、 方案需确定并通过审批2、 坍落度根据方案确定3、 试块制作方法及数量符合规范要求4、 混凝土浇注应分开，并减少落距，不得落折5、 施工留置应符合规定要求部位6、 严格按混凝土特性养护1、 方案审批确认2、 旁站、监控、见证、取样三结合二、安装工程检测要点及手段检测内容质量控制点检测方法室内给排水管道及卫生器具安装工程1、 安装位置、坡度准确、接头严密、管内无杂物2、 管道与阀门连接位置正232、确、接头严密3、 管道充水打压试验符合要求4、 水表、消火栓、卫生器具本身完好无损、接头严密、安装牢靠、位置正确5、 排水系统排水通畅、无渗漏观察、量测、试验室内电气安装工程1、 变电、配电设备安装：位置、标高、线路联结方式、方法正确2、 配电屏、柜及附件：线路连接正确、绝缘符合要求观察、量测通信系统1、 设备安装：位置、标高、接线正确2、 线路安装、附件安装；正确、线路畅通观察、量测综合布线系统线缆敷设和连接：正确观察、量测室外管线道路工程1、 闸井、化粪池、地下管沟：位置标高正确、几何尺寸符合设计要求2、 管线：位置、走向、标高、坡向、坡度符合规定，接口严密、安装牢固3、 闸阀计量表：位置233、准确、安装严密4、 道路：路基平整、厚度符合规定、夯实坚实、路面平整、坡向、坡度符合设计要求、垫层、面层连接牢固、材料符合规定观察、量测三、检测方法及保证措施（一）、检测依据1、 根据建设工程质量检测见证取样送样暂行规定；2、 本工程要求独立、平行检测的性质；3、 国家地方制定的房屋建筑、市政工程方面的有关规范；4、 设计单位要求的有关检测规定；5、 其他有关文件规定；（二）、独立、平行检测的组织管理方法1、 划分智能部门和直属部门在独立平信检验方面的关系、权力、分工、职责等要求。2、 明确独立平行检测的具体操作和负责人。3、 建立独立平行检验模式图。4、 组织模式简介（1）、总监全面负责工程234、，独立平行检测也是其负责的工作之一。（2）、总监代表负责督促、协调项目所有成员按要求履行独立平行规定的工作。（3）、选派具体负责过独立平行检测工作有经验的监理人员做为独立平行检测负责人，全面监控、协调、管理独立平行检测专项工作。（4）、项目监理机构成员积极配合工作，并跟踪各自专业岗位制定的独立平行检测的工作内容。（三）、独立、平行检验的一般方法1、 项目监理机构的独立、平行检测组织管理模式形成后，针对有关人员进行思想、规范操作、流程等方面的统一。2、 项目组织机构进场后立即与施工单位进行协调，传达独立、平行检测的有关精神，并协调有关具体操作工作。3、 与确定的检测单位制定有关协议和具体操作管理235、方法。4、 项目组织机构独立、平行检测严格遵循标书精神，达到独立、平行的效果和全过程、全部项目的检测。5、 根据工作经验部分检测存在重复性的或不便再次检测的工作事项，项目监理机构向建设单位专项报告，取得一直意见后再操作。6、 建立独立平行检验工作制度。（1）、台帐制度 达到三帐统一工作效果，就是台帐记录有施工单位、监理单位、监理委托的检测单位等3本台帐均应反映实际检测情况，取得动态 的效果。 台帐做为一种动态管理、必须强调台帐的科学性和及时性，做为台帐不仅仅是登记，还应注意信息反映情况，为检测工作起到补充作用。 台帐工作应事实求是反映工程实际，对造假现象应严格追究，决不姑息，并且采取预防措施。236、（2）、材料、试件取样送样制度 监理取样送样与施工单位保持平行、独立的状态。 取样送样也应严格执行标准规定。 针对取样专业性较强的试件或材料有监理单位委托的检测单位进行。 要求委托的检测单位及时向项目监理组反馈送检的材料或试件质量信息，该信息反馈要求等于或快于施工单位的检测反馈信息。 可要求监理的委托检测单位派有专人配合监理单位进行材料或试件等方面的取样和送样工作。 监理组的检测试件或材料一般由监理组专人负责取样和送样。（3）、测试制度 由项目监理组随时掌握现场信息，提前向检测单位沟通有关检测信息，做到监理检测不妨碍工程进度与施工单位检测平行的有关独立、平行检测的测试工作。 由监理委托的检测单237、位应保证随叫随到。 测试报告可以先反映快速报告，随后提供正式报告，以便及时掌握工程质量，及时做出相应对策，这也是保证工期的要求之一。 报告反馈速度也应等于或快于施工单位。7、实测制度（1） 在施工单位三级检验平定的基础上，项目监理组进行分部分项工程实测和评定工作，所配套使用的仪器、设备为监理仪器、设备。（2）监理分部分项工程质量测评工作由各专业监理工程师完成，总监代表检查并统计。（3） 施工单位与监理单位分项实测和评定做为工程隐蔽和下道工序施工的必要条件之一。（4） 该项工作应与工程实物同步进行。8、定位测量、沉降观察等制度（2） 严格按设计和规范要求进行监理独立测试工作。（2）定位测量、沉降238、观察等专业监理人员进行并与施工单位保持独立、平行状态。（3） 该测量和沉降测试工作也应与承包单位的测试工作一起进入监理监管协调工作中，并都做为每道工序操作的控制内容之一。（4） 总监代表负责督促和检查专业监理工程师和承包单位二方面测量和沉降观测质量，做为全面监管的工作之一。（5） 独立检测的资料可做为校对承包单位的检测数据，若双方一致，便可做为复核数据，若有偏差可共同检测，统一矛盾。（6） 测量、沉降仪器设备为监理自备。（四） 掌握独立平行检测的几点原则1、 保证独立、平行四大特性。2、 检测范围符合投标精神。3、 针对设计操作中确实不能重复检测的工作应有记录并提供相应的办法，提供依据并汇报建239、设单位。4、 实际操作中应达到客观、公正、及时、真实的要求。5、 委托的检测单位必须为认定的对外检测机构，具有符合要求的资质证书6、 独立平行检测用的仪器设备、资料为监理单位承担。7、 做为工程质量管理、各道工序控制的要素之一。四、 拟投入本工程的检测仪器和设备1、 检测仪器和设备仪器或设备名称型号规格单位数量备 注计算机P4台1用于工程管理打印机EPSON台1用于工程管理复印机Canon台1用于工程管理电气检测工具套1电气系统检测回弹仪套1检测砼强度经纬仪J2台1复核轴线水准仪DS台1复核标高超声波探伤仪GTS-26台1探测结构质量混凝土强度回弹仪HT225台1检测砼强度混凝土保护层探测仪H240、BY-84台1检测砼保护层接地电阻测试仪4105台1检测接地电阻数字万用表F-12台1电气随检钢筋位置测定仪KON-RBL型台1检测钢筋位置建筑工程组合检测工具套1工程随检塞尺套2工程随检游标卡尺0-20000.01把2工程随检卷尺把14工程随检2、办公设备序号名称（规格、型号）数量备注1计算机一台自有2打印机一台自有3照相机三台自有4计算器一台/人自有5复印机一台自有6摄象机一台自有第十六章 监理工作流程一、工作总程序方框示意及内容：确定项目总监制定监理规划报业主签订监理委托合同成立项目监理组织熟悉情况，收集资料准备监理工作依据制定监理实施细则制定监理工作计划和运行制度规范化地开展监理工作（241、实务）监理工作总结二、单位工程质量控制工作程序： 组织图纸会审参加设计交底审批施工组织设计签认施工组织设计申报表审定分包单位签认分包审请单鉴定工程样板间签认承包商的申请报告签认分部分项工程质量签认工序质量验收单或签发不合格项目通知单参加隐蔽工程验收签认隐蔽工程报验单或签发不合格项目通知单审定结构用原材料、设备、构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控监理单位签认必要文件后，承包商可进行下一道工序施工监理单位参加“三方”竣工验收监理单位组织竣工初验监督承包商报请监督站核定工程质量等级监理单位签发竣工移交证书三、隐蔽工程、分部分项工程签认程序：（不能进入下道工序） （可以进入下道工序）施242、工单位分部、分项工程质量评定完成自评合格隐蔽、分部、分项验收记录签认完成质量保证资料齐全、合格承包商填隐蔽工程报验单报监理单位分部、分项验评表隐蔽工程：专业监理师分部、分项工程：监理组长、监理工程师检查分部、分项工程质量是否合格检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求合格：签认工序质量验收单不合格：签认不合格项目通知单四、单位工程进度控制工作程序：签发承包合同业主与承包商编制施工总进度计划承包商 否审查施工总进度计划监理单位（总监）同意否是修改实施进度计划编制年、季、月度实施计划承包商否同意否审查施工计划监理单位（组长）动态管理是承包商组织实施进度计划跟踪控制监理单位检243、查计划实施情况实际值与计划值比较偏离否 否 是根据总进度控制计划，编制下期实施性进度计划根据形象进度计划编写监理月报五、单位工程投资控制工作程序：合同内项目预算业主监理单位审核否是价格调整工程变更费用用度工程进度实物量依 据承包商月度申报表分部分项质量认可书专业监理师审核业主总监审批预付款支付申请六、工程变更处理程序：监理部审核通知（b-1）设计单位设计变更施工单位变更报告（a-22）是业主总监审批否施工单位实施七、因质量问题引起的工程停、复工监理程序：监理单位签发“工程部分暂停指令”对质量问题进行处理重大质量问题应执行工程质量事故处理程序承包商填写“复工申请”监理工程师审查事故处理情况总监不244、认可：签认“整改指令”总监认可：签认“复工指令”八、工程质量事故处理监理程序：承包商一般质量事故严重质量事故按建设部关于工程建设重大事故报告和调查程序规定执行质量问题承包商填“质量问题报告单”监理单位参加由设计单位制定事故技术处理方案监理单位签认“工地指令”进行修整业主备案监理单位、设计单位检查事故技术处理方案的执行情况并做出结论备案注：在质量事故中出现人身伤亡事故，监理单位不参加伤亡事故的调查及处理。九、信息管理程序：各方文件资料文件资料监理各组文件资料信息管理人员整理、确定完整有效总监审阅或审批各方各监理组档案监理工程师登记签收或分发汇移交业主归档总十、竣工验收工作程序：承包商自评合格后提245、出预验收申请总监审核专业监理师审查资料及现场预验监理单位组织协调初验，业主、设计单位参加，就存在问题由监理单位做出局面意见书承包商整改监理单位复验承包商提交工程交工资料并提出竣工验收申请业主组织承包、监理、设计及其他有关单位参加监理单位提出评估报告质量监督站核验、评定等级进入缺陷责任期第十七章 合理化建议一、工期控制（一）、本工程卷材屋面防水层的基层，采用水泥砂浆找平层，而基层受洒水养护及雨水的影响，要达到干燥很不容易。因此，可采取湿铺法的施工方法。当水泥砂浆凝固并可以在上进行操作时，立即满涂一层冷底子油，既可减少找平层水分的迅速蒸发而有养护作用，又可避免屋面基层浸水。冷底子油干后形成薄膜，不246、仅大大增加卷材防水层与基层的粘结力，还可减少产生气泡，这是可以加快工期而又能保证施工质量的施工技术措施。 （二）、利用新型模板、脚手架技术，加快施工进度1、新型大模板施工技术：工业化、机械化作业程度高，拆除搬运真正实现了流水施工，从而提高施工工效，节省劳动力，大大缩短了工期。2、要求施工单位采用“早拆支撑体系”施工技术。早拆支撑体是现浇楼板施工的先进施工工艺，传统的现浇混凝土楼板模板施工中，现浇混凝土养护1014天后，才能全部拆除模板和支撑，因此，一般现浇楼板施工中，需配备三层模板和三层支撑。而早拆支撑体系是当楼板混凝土浇筑34天，达到设计强度50时，即可拆除模板和横梁，只保留支撑楼板的柱头和247、立柱，直到养护期结束时再拆除。早拆体系的优点是：（1）提高装拆工效，缩短施工工期。由于早拆支撑体系结构合理，操作简便，装拆速度快，一般可提高施工工效12倍，施工工期每层至少缩短一天。（2）减少模板使用量，降低施工费用。早拆支撑体系只需配备一层模板和二层支撑，与常规支模配备三支三模相比，不仅可降低模板和支撑费用33，而且可减少人工费40左右。（3）施工文明安全，降低劳动强度，早拆支撑体系的结构简单，装拆模板既安全，又不易损坏，提高现场文明施工程度，并可延长模板使用寿命。另外，模板和支撑用量少，倒运量小，可降低工人劳动强度。 （三）、在工期的控制上，在每月的进度支付上，可将“按形象进度支付滞后罚款248、”在施工招标文件上写明，要求承包人承诺，并作为合同的组成部分，切实执行，按形象进度支付滞后罚款，一方面减少了承包方、监理方、建设方每月审核进度滞后扣款的工作量，另一方面，在实际操作上、承包上能够从实际出发，重视进度控制，主动抓进度二、质量控制（一）、建立合理的质量奖惩制度，调动参建单位的积极性。（二）、选择综合实力较强的承包单位及专业分包单位，在项目招投标阶段，采取严格的资质审查制度，结合现场考察，确定投标入围单位，保证趁保人的质量管理能力。（三）、建议对电气、给排水管道设备等采用知名品牌产品，统一采购，保证专业品质，从而保证工程总体质量。（四）、加强进场材料的审查工作，保证进场材料的质量，从249、而保证工程质量。三、投资控制（一）、严格控制施工过程中的工程变更和设计变更，首先建设单位要明确设计意图，特别是建筑的使用功能、平面布置、装饰标准等要求要有明确的定位，更不能中途随意变更，设计图纸尽可能详尽、准确、不留活口，对由于技术、经济方面的原因确要进行变更的，应由设计、建设、监理单位进行技术评审与经济核算，由项目总监和建设单位的主管领导审批后进行，其次施工过程中应严格按图施工，减少变更，严格控制施工现场，尽可能事先消除会产生变更的影响因素，降低由于设计变更和功臣后变更引起的不必要的费用。（二）、加强过程控制，减少工程结算纠纷（三）、借鉴FIDIC合同模式，施工措施费包干，避免工程签证（四）250、全面执行工程量清单计价，严格计量支付（五）、楼面钢筋使用冷轧带肋钢筋，每平方米可节省造价12元左右，本工程总共可节约投资1725512=207060元。(六)、道路按图纸设计走向进行硬化，减少各施工单位的相互影响，保证施工的安全，减少工程的临时设施费用，保证了后期规划道路的路基质量，是节省工期、投资和保证工程质量的行之有效的措施。四、安全与文明施工（1）、施工现场按组团设置围墙进行封闭管理，并设立警示牌，与周边和居民区隔开，避免居民进入施工区域，在居民上下班、安排专人值班，保证居民的人身安全。（3）、土方外运、施工材料进场，应采取相应措施保证所在区域市政道路畅通和路面整洁，如有污染路面的情况发生，应及时清理干净。（4）、施工噪声较大的施工工序应尽量安排在白天进行，禁止在中午和夜间进行噪声较大的施工作业，由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，应事先向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可后方可施工，并宜事先向周边居民通告，请求谅解，缓解冲突，对施工机械应采取有效的减噪措施，夜间照明应尽量降低对居民区造成的不良影响。