1、*大件桥加固改造工程监理总结*大件桥加固改造工程监理总结报告一、工程概况1、*大件桥位于xx市外北成华区将军碑，向北经川陕路连接德阳至陕西，向南经川陕路入城段进入xx市区，东西向经三环路连接xx市多条放射性干道，融入xx市交通路网。该桥功能主要保证三环路、川陕路两个主流方向交通畅通，并要求川陕路跨线桥满足大件重车运输条件。跨线桥为川陕立交的最高层，全长554m，下部结构分别为双柱墩和三柱墩，柱直径为130cm，桩直径为180cm。上部结构为325+325+325+425325+325+325现浇连续箱梁，梁高1.65m，桥面宽度为双柱墩处16m，三柱墩处19.5m。本次施工完成主线桥的加固工作2、。2、主要技术指标1）公路等级：二级；2）设计速度：60km/h；3）设计荷载：汽车公路级、人群3.0KN/m2；4）桥梁宽度：上部结构为325+325+325+425+325+325+325现浇连续箱梁，梁高1.65m，桥面宽度为双柱墩处16m，三柱墩处19.5m；5）地震烈度：地震基本烈度为度；6）工程结构形式：桥上部结构，下部结构墩柱采用柱式墩，钻孔灌注桩基础。二、工程监理机构设置，人员和设备配备监理单位：*交通工程监理处，资质等级甲级，法定代表人*；驻地监理组与2010年3月1日进驻工地至2010年6月20日完工交工。监理组人员：总监1名，专业工程师2名；监理人员具有相应学历、技术职称3、监理资质，从事公路工程施工、工程管理、施工监理多年，具有较强的业务能力，技术水平和实践经验，为完成本工程施工监理任务，奠定了坚实的基础。监理组配备交通车1台，移动电话3台，微机、打印机、复印机各1台，生活、办公设备、设施满足监理组生活、办公需要。三、监理组内部管理监理组监理健全以岗位责任制为中心的考勤、考核制度；休假制度；会议制度；安全、环保管理制度；节假日及防洪值班制度。图标上墙并及时填写，按月召开工地会议并上报纪要，按月上报监理月报等。并制定了监理计划、监理实施细则、质量控制程序、变更程序、计量支付程序。四、工程质量监理 在施工监理全过程中，坚持按设计、施工技术规范、监理规范、质量检验评4、定标准，按照程序进行质量控制，对分项（分部）工程开工报告施工组织设计中：施工进度计划安排、施工放样、原材料及标准实验、机械设备、施工技术管理人员及主要技术工人、实验段参数等进行审核，以满足施工进度质量要求。在工程施工过程中，严格工序质量控制，坚持上道工序不合格，不进入下道工序施工，对重点工程项目：关键部位、关键工序进行全过程控制，具体控制如下：1、 监理工程师在分项（分部）工程开工前，对开展施工项目：开工报告、施工管理人员和生产 工程、施工机械设备、实验人员及检测设备、施工放样、进场材料等进行检查，以满足施工进度和质量要求。2、 在施工过程中：（1）坚持旁站与巡视相结合，砼工程、桥梁工程、注浆5、工程、砼路面工程、关键工序以旁站为主。对一般工程项目以巡视为主。（2）加强原材料、成品、半成品的质量控制。对不合格原材料及构件不得进入施工现场，更不得投入使用。（3）加强桥梁工程施工工艺控制，严格按设计、技术规范进行操作，确保工程质量符合要求。（4）加强工序质量检测，坚持上道工序不合格，不得激怒下道工序施工的原则进行工序质量检测，施工自建由监理工程师旁站完成，抽检由中心的实验室完成。（5）对自检或抽检不合格施工工序，及时通知相关单位采取相应措施进行处理，经处理检测合格后，才允许下道工序施工。 在整个施工监理过程中，未发生较大质量事故和返工，工程质量自始自终均处于受控中。3、 评定结果：根据公路6、工程竣（交）工验收办法、桥梁工程竣（交）工验收办法规定，我单位监理该工程，依据监理独立抽检资料，按照JTG F80/1-2004公路工程质量检验评定标准规定的项目进行评定，该合同工段质量得分为95.6分，工程评定合格。五、进度控制与合同管理进度控制：按照合同总工期，对施工组织设计（进度计划）进行认真审查，特别对水下工程，重点工程项目施工计划安排的审查，使施工进度计划符合总工期要求，并有相应的保证措施，在此基础上，各单位工程、分部工程、分项工程施工进度均服从总工期计划安排，在实施过程中，各合同段按总计划进度安排制定月计划，经监理审查后按月上报指挥部审查批准，下达合同段，监理组按此进度控制，如遇特7、殊情况不能按计划完成，通过每月工地例会、专题会、协调会、安全生产调度会，下发监理指令、通知等形式，向合同段提出：加大人力、物力、资金投入、调整下月计划，确保按总工期完成目标任务。执行情况较好，提前圆满完成施工任务。在监理过程中严格按合同对进度、质量、投资、安全、环保、设计、变更、计量支付、工程延期等进行管理，在合同管理中，坚持公平、公正的原则，即维护业主权益，也要维护施工方权益，为此在合同管理中，坚持按合同管理，该工程未发生违背合同的事件。六、工程变更凡属设计上存在的问题，由施工单位提出，监理审查后上报指挥部，由设计部门进行变更。施工过程中由于实际变化及发现设计存在的问题，由施工单位提出，指挥8、部；领导、管段工程师、设计代表、监理工程师采用现场办公形式现场确定变更，并会签现场纪要，施工单位按纪要组织实施，同时制作变更图纸，计算工程量，经监理审核，上报指挥部审批，并签发变更令，按变更令进行计量与支付。七、计量支付在工程计量支付上严格按合同文件，工程量清单前言和技术规范中的计量支付条款以及设计图纸和质量合格证书等规定进行各分项工程量的核定。凡不符合合同文件要求的工程，不予计量；不按合同文件所规定的方法、范围、内容、单价的不予计量；凡质量不合格，检测资料不齐全的不予计量；凡工程量计算有差误的地方，坚决予以纠正，做到既不漏项也不增项，凡超过合同工程量清单的工程项目不予计量，凡未经指挥部审定批9、准的变更项目均不予计量。同时按合同段建立计量支付台账，以便宏观管理和工程费用控制。八、施工安全、环保管理在整个监理过程中，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针和“坚持管生产必须管安全”的原则，按照“预防为主、保护优先”，和“管生产必须管环保”的原则，开展安全、环保监理工作，监理分别建立监理“施工安全保证体系”和“施工环保保证体系”，分别建立岗位责任制，分工明确，责任到人，常抓不懈，主要进行了以下工作：（1） 安全工作：在施工准备阶段督促合同段建立施工安全生产保证体系，安全生产岗位责任制，施工安全保证措施和预案，各工种施工安全操作规程等，各项安全管理制度的落实。在施工阶段检查施工现场安全10、设施是否符合安全要求，操作人员是否按安全操作规程进行施工作业，检查专职和兼职安全员是否到位认真履行岗位职责，检查施工现场是否存在安全隐患，对存在施工安全隐患督促施工单位进行整改，由于该项目业主把安全工作与质量摆在同等重要位置，十分重视，常抓不懈。在施工过程中，合同段安全措施得力，整个工程自始至终未发生施工安全责任事故，取得了良好的效果，对整个工程的圆满完成起到了保障作用。（2） 环保工作：在整个施工监理过程中，为确保环保工作符合省市有关要求，加强督促检查，发现问题及时通知施工单位进行整改，使环保工作自始至终处于受控之中，重点坚持以下几个方面。施工采用湿法作业和施工道路洒水保湿避免行车扬尘污染。11、对弃土进行薄膜或植草覆盖，避免扬尘。沙石运输车辆进行覆盖避免撒漏造成道路污染和扬尘，在整个施工过程中未造成较大污染。九、竣工资料管理根据交通部公路工程验收办法，四川省交通厅、四川省档案局关于四川省重点建设项目竣工文件编制及档案整理规范，四川省交通厅关于转发交通部公路工程验收办法的通知，项目经理部由项目经理负责，组织内页人员、施工员、测量、试验人员，对管理性文件，竣工图表，试验检测资料，质量评定资料进行整理立卷归档；监理组由组长负责，组织桥梁、结构、测量、计量、内业监理工程师分别对管理性文件、试验和抽检资料进行分类整理，对工程质量进行评定，并检查督促，指导合同段资料的收集整理，归档工作。合同段和12、监理组，竣工图表、质量评定等基本完成，符合部、省通知要求。十、对监理工程项目的质量评定业主对该项目施工特别重视，在工期短、项目多、涉及面广的情况下，明确提出要保质量、保安全，施工单位在监理单位、业主的统一领导、统一指挥、统一安排下，在施工全过程中未发生质量返工事故和施工安全责任事故，工程质量按中华人民共和国行业标准JTG80/2-2004公路工程质量检验评定标准对该合同段的施工项目进行评定，均符合设计及施工规范要求，工程评定合格。十一、对监理工作的体会该工程项目通过业主、设计单位、承包单位、监理单位的通力合作，保质、保量、按合同工期圆满完成目标任务，未发生大的质量事故和安全责任事故，工程造价得13、到有效控制，主要原因有以下几点：1、 严格按照监理合同约定的职责与权限，以法律、法规、文件为依据，以认真负责的态度，高度负责的敬业精神，良好的职业道德，艰苦奋斗的作风，对工程质量、安全、环保、费用实施监督管理，是监理工作的主要任务。2、 遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”是监理工作必须坚持的原则。3、 合同、设计、标准、规范是监理对工期控制、工艺控制、质量控制必须执行依据。4、 参建单位围绕目标、团结协作、创造良好氛围，提高解决问题的效率。5、 以安全为前提，以质量为中心，才能使整个工作有序推进。6、 坚持科学、规范、程序化管理，才能确保各项任务的顺利完成。7、 提高监理业务、技术水平和管理能力，发扬爱岗敬业精神和良好的工作作风，是搞好工作的基础。