1、（南京）清洁能源股份有限公司3.5万吨/年氢气改扩建项目事故水收集池B深基坑开挖专 项施工方案编 制： 审 核： 审 批： 目 录一、工程概况31.工程简介32.建设地点33.现场条件34.本工程的重点和难点3二、编制依据31.适用范围32.编制依据3三、施工总体部署41.项目的质量、进度、安全目标42.拟投入的机械设备和人数43.施工程序4四、主要工序施工方法41.测量放线42.土方工程53.钢板桩施工图及计算书154.钢板桩施工管理措施25五、施工进度计划28六、主要资源需用计划281.投入的主要施工机械设备表（见附表1）282.劳动力计划表（见附表2）28七、施工准备工作计划281.施工2、准备工作组织及时间安排282.技术准备283.施工现场准备294.作业队伍和管理人员准备29八、技术措施291.保证进度目标的保证体系及措施292.保证质量目标的保证体系及措施323.HSE保证体系及措施404.基坑开挖、监测措施585.雨季施工措施59附表1投入的主要施工机械设备表61附表2劳动力计划表62一、工程概况1.工程简介单体工程名称：xx（南京）清洁能源股份有限公司3.5万吨/年氢气改扩建项目公用工程和辅助设施事故水收集池B。 事故水收集池B内部尺寸为125000mm8000mm，壁厚600mm，基础外侧大方脚为1000mm。原始地面绝对标高16.350m，相对标高为-0.100m3、，坑底标高-6.7m，积水坑-7.2m。基础开挖采用机械开挖，人工配合。高压电线杆周边留2m采用拉森钢板桩支护（施工图，计算书附后）。2.建设地点建设地点：江苏南京化学工业园区。3.现场条件施工现场基本实现了三通一平。4.本工程的重点和难点本工程涉及深基坑开挖、毗邻10KV电线杆加固。二、编制依据1.适用范围本施工方案适用于xx（南京）清洁能源股份有限公司3.5万吨/年氢气改扩建项目公用工程和辅助设施事故水收集池B土方开挖工程。2.编制依据xx（南京）清洁能源股份有限公司3.5万吨/年氢气改扩建项目公用工程和辅助设施事故水收集池B模板图图号80902CV-DW01-0001xx（南京）清洁能源4、股份有限公司3.5万吨/年氢气改扩建项目公用工程和辅助设施事故水收集池B底板及顶板配筋图图号80902CV-DW01-0002xx（南京）清洁能源股份有限公司3.5万吨/年氢气改扩建项目公用工程和辅助设施事故水收集池B池壁配筋图图号80902CV-DW01-0003工程建设标准强制性条文序号标准编号标准名称1工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）（2002）版2工程建设标准强制性条文（工业建筑部分）工程建设国家标准、图集序号标准编号标准名称1GB50026-2007工程测量规范2JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范3GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范三、施工总5、体部署1.项目的质量、进度、安全目标1.1质量管理目标质量标准:符合设计图纸及国家有关施工规程规范和质量标准要求。单位工程一次交验合格率100%；单位工程合格率100%。1.2进度目标计划开工时间：2012年8月6日，计划竣工时间2012年8月25日。1.3安全管理目标零事故、零伤亡、零污染。2.拟投入的机械设备和人数根据下发的图纸，结合工期要求，投入施工机械CAT220计1台，22吨装载能力的自卸车4台,50型装载2台。施工平均人数控制在24人左右。3.施工程序拉森桩边坡支护（高压线杆周围)土方放坡分层开挖明沟降水施工验槽四、主要工序施工方法1.测量放线1.1测放轴线根据业主提供的坐标点，按6、平面图尺寸使用全站仪进行构筑物定位，填写定位放线记录，报监理检验，验收合格后进行下道工序施工。1.2水准点引测采用DS32水准仪5米塔尺，根据业主单位提供的2个以上水准点位置及高程，采用往返闭合测量的方法，允许闭合差为10mm。水准点引入由一个水准点出发，将标高引入施工现场内的高程控制点，控制点测设完毕后，用另一个水准点校核；测量结束后，校核控制点标高。引入施工现场的高程控制点标高统一使用。1.3基坑开挖测量1）基坑开挖定位测量（1）轴线控制点的设置：依据工程平面图，确定基坑开挖的控制线。其控制桩尽量远离基坑边并作好保护，以免基坑上部发生位移产生偏差，为后续结构施工提供准确的轴线控制桩。（2）7、验线：采用结构轴线作为基坑开挖的控制轴线，定出基坑开挖边线，并做好控制桩。由施测人员自检合格后，工长复检，专职质检员专检。在确认无误后申报监理验线，合格后方进行基坑土方开挖。2.土方工程2.1基坑支护方案的设计：基坑环境：施工区域东、南、西侧为施工用地，具备自然放坡。北侧具水池内壁7.07m有电线杆外侧为草坪，无荷载。现场采用土方外运，水池周边不堆放土方。2.2施工方法的选定：为确保边坡安全，并降低成本，结合现场施工条件。施工方法土方开挖选用放坡坡度为1：0.5 的自然放坡。北侧局部对电线杆进行钢板桩加固。2.3土方开挖分区规划和作业进程：水池长125米，根据伸缩缝分为三段，为了保证施工安全。8、进行分层分段开挖施工，从东向西开挖。开挖过程中安排施工员跟踪检查土方开挖边坡放坡系数和基坑的尺寸。开挖后立即组织地基验收，浇筑混凝土垫层。开挖后减少边坡外露时间，充分组织好施工准备，水池施工需进行抢工期施工。机械放坡大开挖，人工配合；土方开挖放坡坡度为1：0.5。基坑开挖选用挖掘机型号为CAT-320D，装土车选用22吨装载能力的自卸车并配合50型号装载机平土。基坑开挖预留20cm土方开挖，人工开挖过程中，测量员紧跟开挖人员，及时测量开挖底标高，防止超挖和开挖深度不够。基础开挖沿一侧开挖，及时与业主沟通协调，做好外运土方的堆放工作，用50型号装载机平土。堆土时按规划有步骤进行，当堆放高度较高时9、，修筑自卸车运输临时通道，临时通道宽度足够且坡度适宜，自卸车通行时安排专人指挥，临时通道用挖掘机整平压实。基础开挖时，沿基坑四周做排水明沟400mm400mm，对面设置8个集水坑500mm(长)500mm（宽）500mm（深），及时用水泵排水，以保证基础在干燥的环境中施工，具体图示如下图。基坑开挖时，对平面控制桩、水准点、基坑平面位置、水平标高、边坡坡度跟踪复测检查。2.4基坑边坡稳定性计算计算土坡稳定性采用圆弧条分法进行分析计算，由于该计算过程是大量的重复计算，故本计算书只列出相应的计算公式和计算结果，省略了重复计算过程。本计算书采用瑞典条分法进行分析计算，假定滑动面为圆柱面及滑动土体为不变10、形刚体，还假定不考虑土条两侧上的作用力。一、参数信息:条分方法：瑞典条分法；不考虑地下水位影响；放坡参数：序号 放坡高度(m) 放坡宽度(m) 平台宽度(m) 条分块数 1 2.30 0.92 5.00 0.00 2 2.30 0.92 1.00 0.00 3 2.00 1.20 2.00 0.00荷载参数：序号 类型 面荷载q(kPa) 基坑边线距离(m) 宽度(m) 1 满布 0.00 0.00 0.00土层参数：序号 土名称 土厚度(m) 坑壁土的重度(kN/m3) 坑壁土的内摩擦角() 内聚力 饱容重(kN/m3) 1 填土 5.90 19.20 6.00 38.00 21.00 2 11、粘性土 3.10 19.30 10.60 39.00 22.00 二、计算原理:根据土坡极限平衡稳定进行计算。自然界匀质土坡失去稳定，滑动面呈曲面，通常滑动面接近圆弧，可将滑裂面近似成圆弧计算。将土坡的土体沿竖直方向分成若干个土条，从土条中任意取出第i条，不考虑其侧面上的作用力时，该土条上存在着：1、土条自重，2、作用于土条弧面上的法向反力，3、作用于土条圆弧面上的切向阻力。将抗剪强度引起的极限抗滑力矩和滑动力矩的比值作为安全系数，考虑安全储备的大小，按照规范要求，安全系数要满足=1.3的要求。 将抗剪强度引起的极限抗滑力矩和滑动力矩的比值作为安全系数，考虑安全储备的大小，按照规范要求，安全系12、数要满足=1.3的要求。三、计算公式: 式子中：Fs -土坡稳定安全系数；c -土层的粘聚力；li-第i条土条的圆弧长度； -土层的计算重度；i -第i条土到滑动圆弧圆心与竖直方向的夹角； -土层的内摩擦角；bi -第i条土的宽度；hi -第i条土的平均高度；h1i 第i条土水位以上的高度；h2i 第i条土水位以下的高度； 第i条土的平均重度的浮重度；q第i条土条土上的均布荷载； 其中，根据几何关系，求得hi为： 式子中：r -土坡滑动圆弧的半径；l0 -坡角距圆心垂线与坡角地坪线交点长度； -土坡与水平面的夹角；h1i的计算公式 当h1i hi 时，取h1i = hi； 当h1i 0时，取h13、1i = 0；h2i的计算公式： h2i = hi-h1i；hw 土坡外地下水位深度；li 的几何关系为： 四、计算安全系数:将数据各参数代入上面的公式，通过循环计算，求得最小的安全系数Fs：-计算步数 安全系数 滑裂角(度) 圆心X(M) 圆心Y(M) 半径R(M) 第1步 5.408 30.403 0.028 2.865 2.865 示意图如下：计算步数 安全系数 滑裂角(度) 圆心X(M) 圆心Y(M) 半径R(M) 第2步 3.024 32.042 1.355 6.525 6.664 示意图如下：计算步数 安全系数 滑裂角(度) 圆心X(M) 圆心Y(M) 半径R(M) 第3步 1.914、65 35.593 1.241 10.302 10.376 示意图如下：-计算结论如下：第 1 步开挖内部整体稳定性安全系数 FS= 5.4081.30 满足要求! 标高 -2.000 M第 2 步开挖内部整体稳定性安全系数 FS= 3.0241.30 满足要求! 标高 -4.300 M第 3 步开挖内部整体稳定性安全系数 FS= 1.9651.30 满足要求! 标高 -6.600 M2.5土方开挖示意图：3.钢板桩施工图及计算书 3.1钢板桩施工图 3.2.计算书说明：该计算使用进口四号钢板桩的相关参数，由于挡土高度为7米，钢板桩长度12米，桩顶采用拉杆和锚桩固定，计算时采用锚杆代替拉杆，具15、体计算如下：连续墙支护- 基本信息 -内力计算方法增量法规范与规程建筑基坑支护技术规程 JGJ 120-99基坑等级二级基坑侧壁重要性系数01.00基坑深度H(m)7.000嵌固深度(m)5.000墙顶标高(m)0.000连续墙类型钢板桩 每延米板桩截面面积A(cm2)242.50 每延米板桩壁惯性矩I(cm4)38600.00 每延米板桩抗弯模量W(cm3)2270.00有无冠梁无放坡级数 0超载个数 0- 土层信息 -土层数 2坑内加固土 否内侧降水最终深度(m)7.000外侧水位深度(m)2.500内侧水位是否随开挖过程变化否弹性法计算方法m法- 土层参数 -层号土类名称层厚重度浮重度粘16、聚力内摩擦角 (m)(kN/m3)(kN/m3)(kPa)(度)1素填土3.0019.28.038.006.002粘性土14.0019.59.536.0016.60层号与锚固体摩粘聚力内摩擦角水土计算m值抗剪强度 擦阻力(kPa)水下(kPa)水下(度) (MN/m4)(kPa)140.027.0014.60合算3.92-225.015.0011.00合算7.45- 支锚信息 -支锚道数1支锚支锚类型水平间距竖向间距入射角总长锚固段道号 (m)(m)()(m)长度(m)1锚杆1.0000.0000.0018.009.00支锚预加力支锚刚度锚固体工况抗拉力道号(kN)(MN/m)直径(mm)号(17、kN)1100.0014.3315021.00- 土压力模型及系数调整 -弹性法土压力模型:经典法土压力模型: 层号土类名称水土水压力主动土压力被动土压力被动土压力 调整系数调整系数调整系数最大值(kPa)1素填土合算1.0001.0001.00010000.0002粘性土合算1.0001.0001.00010000.000- 设计结果 - 结构计算 -各工况：内力位移包络图：地表沉降图：- 整体稳定验算 -计算方法：瑞典条分法应力状态：总应力法条分法中的土条宽度: 0.40m滑裂面数据整体稳定安全系数 Ks = 1.285圆弧半径(m) R = 9.179圆心坐标X(m) X = -1.2818、3圆心坐标Y(m) Y = 4.023- 抗倾覆稳定性验算 -抗倾覆安全系数:Mp被动土压力及支点力对桩底的弯矩, 对于内支撑支点力由内支撑抗压力 决定;对于锚杆或锚索，支点力为锚杆或锚索的锚固力和抗拉力的较小值。Ma主动土压力对桩底的弯矩;注意：锚固力计算依据锚杆实际锚固长度计算。序号支锚类型材料抗力(kN/m)锚固力(kN/m) 1 锚杆 196.350 169.646Ks = 1.624 = 1.200, 满足规范要求。- 抗隆起验算 -Prandtl(普朗德尔)公式(Ks = 1.11.2)，注：安全系数取自建筑基坑工程技术规范YB 9258-97(冶金部):Ks = 1.704 = 19、1.1, 满足规范要求。Terzaghi(太沙基)公式(Ks = 1.151.25)，注：安全系数取自建筑基坑工程技术规范YB 9258-97(冶金部):Ks = 1.903 = 1.15, 满足规范要求。 隆起量的计算 注意：按以下公式计算的隆起量，如果为负值，按0处理!式中基坑底面向上位移(mm);n从基坑顶面到基坑底面处的土层层数;ri第i层土的重度(kN/m3)； 地下水位以上取土的天然重度(kN/m3)；地下水位以下取土的饱和重度(kN/m3);hi第i层土的厚度(m);q基坑顶面的地面超载(kPa);D桩(墙)的嵌入长度(m);H基坑的开挖深度(m);c桩(墙)底面处土层的粘聚力(20、kPa);桩(墙)底面处土层的内摩擦角(度);r桩(墙)顶面到底处各土层的加权平均重度(kN/m3); = 102(mm)- 抗管涌验算 -抗管涌稳定安全系数(K = 1.5):式中0侧壁重要性系数;土的有效重度(kN/m3);w地下水重度(kN/m3);h地下水位至基坑底的距离(m);D桩(墙)入土深度(m);K = 3.044 = 1.5, 满足规范要求。4.钢板桩施工管理措施4.1、钢板桩施工顺序施工准备测量定位清理钢板桩导向桩制作插打定位钢板桩打钢板桩开挖土方基础及侧墙混凝土浇筑回填。4.2、钢板桩的检验、吊装、堆放（1）钢板桩的检验对钢板桩，一般有材质检验和外观检验，以便对不合要求的21、钢板桩进行矫正，以减少打桩过程中的困难。外观检验：包括表面缺陷、长度、宽度、厚度、高度、端部矩形比、平直度和锁口形状等项内容。检查中注意：a）对打入钢板桩有影响的焊接件割除；b）割孔、断面缺损的补强；c）若钢板桩有严重锈蚀，测量其实际断面厚度。对全部钢板桩进行外观检查。材质检验：对钢板桩母材的化学成分及机械性能进行全面试验。包括钢材的化学成分分析，构件的拉伸、弯曲试验，锁口强度试验和延伸率试验等项内容。每一种规格的钢板桩进行一个拉伸、弯曲试验。每2050t重的钢板桩进行两个试件试验。（2）钢板桩吊运装卸钢板桩采用两点吊。吊运时，每次起吊的钢板桩根数不许过多，并保护锁口免受损伤。吊运方式有成捆起22、吊和单根起吊。成捆起吊采用钢索捆扎，单根吊运常用专用的吊具。（3）钢板桩堆放：钢板桩堆放的地点，选择在不会因压重而发生较大沉陷变形的平坦而坚固的场地上，并便于运往打桩施工现场。堆放时注意：堆放的顺序、位置、方向和平面布置等考虑到以后的施工方便；钢板桩按型号、规格、长度分别堆放，并在堆放处设置标牌说明；钢板桩分层堆放，每层堆放数量不超过5根，各层间垫枕木，垫木间距为34米，上、下层垫木在同一垂直线上，堆放的总高度不超过2米。4.3、支护线测量依据基坑开挖设计截面宽度要求（本工程钢板桩设计在电线杆南侧2米，距基础外边线3.4米），测放出钢板桩打设位置线，用白石灰标示出钢板桩打设位置。4.4、导架的23、安装在钢板桩施工中，为保证沉桩轴线位置的正确和桩的竖直，控制桩的打入精度，防止板桩的屈曲变形和提高桩的贯入能力，设置一定刚度的、坚固的导架，亦称“施工围檩”。导架采用单层双面形式，由导梁和围檩桩等组成，围檩桩的间距为2535米，双面围擦之间的间距比板桩墙厚度大815mm。安装导架时注意以下几点：（1）采用经纬仪和水准仪控制和调整导梁的位置。（2）导梁的高度适宜，有利于控制钢板桩的施工高度和提高施工工效。（3）导梁不随着钢板桩的打设而产生下沉和变形。（4）导梁的位置垂直，不与钢板桩碰撞。4.5、电线杆围护施工方法1.施工流程：施工准备测量定位清理钢板桩导向桩制作插打定位钢板桩打钢板桩开挖土方基础24、及侧墙混凝土浇筑回填拔出钢板桩。2.施工方法：钢板桩整理：钢板桩运到场后，用一块长1.52.0m类型规格均相同、锁口标准的钢板桩对所有同类型的钢板桩做锁口通过检查，从桩头至桩尾进行。若发现钢板桩有弯曲、破损、锁口不合的均需要修整，桩身扭曲及弯曲用油压千斤顶顶压校正。在施打钢板桩前，在顶层内导环上用红线划分桩位，钢板桩两侧锁口均在插打前涂满黄油以减少插打时的摩阻力，同时在不插套的锁口下端打入硬木楔，防止沉入时泥砂堵塞锁口，在施打前首先在锁口内填满防水混合料。钢板桩的准备工作完成以后，在堆码层数最多不超过四层，每层用垫木搁置。导桩打设：导桩及横向联系桩选用相同的钢板桩用履带吊配振动锤沉设。插打第一25、根边桩：第一根边桩的定位及双向垂直度是控制钢板桩围护位置及后期钢板桩施工的关键，施工时从严控制。精确测设第一根边桩的方位，以此指挥打桩履带吊车的移位，定位后，打桩锤的锤心与第一根桩的中心重合。起吊钢板桩呈垂直状态下完成插桩，插桩稳定后，精确复测桩的位置与双向垂直度，不符合要求时需重新插桩，直至合格为止。第一根桩插桩稳定后，用挡块等顶塞调整后的空隙使钢桩稳固，间歇启动振动锤，对第一根桩实施小位移量沉设，并跟踪复核桩体的垂直度，直至桩体下沉入土超过3m后，方可连续沉设至设定的桩顶标高。其它桩插打：顺着事先固定好的导梁依次插打其它钢板桩，钢板桩顺前一根钢板桩的锁口插入，插桩到位后加塞固定，启动振动锤26、分次沉设至设计标高。钢板桩吊起后用人工扶持顺着前一块的锁口下插，当下插困难时，采用强迫插桩法，即桩吊起插入锁口后快速放松桩绳，借桩自重急下插入。采用带有液压夹桩装置的振拔锤，能与钢桩作钢性联接，可克服对桩的摩阻力，下沉较快且桩尖不致上卷，提高钢板桩的防水性能和完好率。钢板桩沉设时，采用经纬仪跟踪测量，随时检查钢板桩的偏位情况，当钢板桩发生偏斜时及时用倒链校正，以利及时纠偏，当偏斜过大不能用拉挤的方法调整时，拔起重插。小齿口拉森钢板桩在一条直线上是插入止口，转角时采用异形转角桩连接打入，最后一个角采用大齿口桩包角。做锚桩开挖沟槽时，先人工挖探坑至2m，然后打桩。打桩方法同钢板桩。钢拉杆安装采用焊27、接将槽钢焊接在钢板桩外侧与锚桩焊接。3.钢板桩打设公差标准： 项目 允许公差板桩轴线偏差 土10Cm桩顶标高 土10Cm板桩垂直度 24.6、钢板桩拔除待基础结构施工完成、钢筋混凝土强度达到设计要求、水池回填土密实。因场地狭小，无法进行机械设备入场钢板桩拔除，钢板桩作报废处理，不拔除。4.7、钢板桩在施工中遇到的问题及处理由于地质结构复杂，钢板桩打拔施工中常遇到一些难题，常采用如下几点办法解决：沉桩过程中有时遇有大石块或其他不明障碍物而无法按序施工时，导致钢板桩打入深度不够，采用转角桩或弧形桩绕过障碍物。钢板桩在杂填土地段挤进过程中，受到石块或其他障碍物侧向挤压作用力大小不同发生偏斜，采取以下28、措施进行纠偏，将发生偏斜位置的钢板桩往上拔1.0m2.0m，再往下锤进，如此往复振拔数次，可使石块或其他振碎或振偏发生位移，让钢板桩的位置得到纠正，减少钢板桩的倾斜度。钢板桩在沉桩沿轴线倾斜度较大时，采用异形桩来纠偏，异形桩根据倾斜度制作焊接加工，倾斜较小的采用卷扬机、手拉葫芦和钢丝绳索将桩反向拉住后再往下沉桩。在地基较软处，有时发生将临近桩带入现象，采用的措施将临近几根沉好的桩焊连在一起，并在施打的板桩接口处涂以黄油等润滑济减少阻力。4.8、钢板桩打设后的允许偏差值项 次项 目允许偏差限值1平面位置偏差不大于50mm2垂直度偏差不大于桩长的千分之五五、施工进度计划计划开工时间：2012年8月29、6日，计划竣工时间2012年8月25日。六、主要资源需用计划 1.投入的主要施工机械设备表（见附表1）2.劳动力计划表（见附表2）七、施工准备工作计划1.施工准备工作组织及时间安排本工程任务重、工期紧，为确保优质高效地完成工程合同规定的内容，合理进行资源调配，优化组织各项生产要素，全方位实行动态管理。劳动力、主要材料和周转材料、主要施工机械设备配备见各项计划表。2.技术准备1)根据设计图纸要求，准备有关的标准图集及相应的施工验收规范、技术资料、图表等。2)熟悉施工图纸及相关标准图集，参加图纸会审及设计交底，认真做好会议记录。3.施工现场准备本工程在机械使用、人员安排、管理、施工等方面，采取有效30、措施保证进度，具体要求如下：人力管理措施：按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。现场安排工人连续作业，合理安排工序搭接。加强工人生产和安全意识教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提出：保质量、抢时间，出效益的生产目标。机械管理措施：现场所使用机具设备，做好现场维修、保养，确保机械完好率和正常运转。机械作业前办好施工作业票证。4.作业队伍和管理人员准备4.1劳动力安排计划按照劳动力需用计划调配组织各工种人员进场。工人进入现场，首先进行“入场三级教育”，分工种的操作培训。上岗前对施工人员进行针对性的安全技术交底。特殊工种经培训考核后持证上岗。4.2劳动力保证措施4.2.1 建立以项目31、经理为首的劳动力保证体系。4.2.2 本工程将选用优秀职工进行施工，确保劳动力的质与量，并确保工程施工进度按计划进行。4.2.3 本工程劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使相同专业班组从事相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率，确保工程质量，加快施工进度。4.2.4 本工程将根据工程不同施工阶段调配劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业施工人员，对劳动力实行动态管理。八、技术措施1.保证进度目标的保证体系及措施为保证工程在计划时间内完成，单独成立进度控制组，以项目经理为龙头，切实抓好现场施工进度，实行总计划控制周计划，周计划控制日计划等层层控制管理方案，32、层层把关，实时实地调整，最终保证工程按期交工。1.1计划控制1.1.1 工期计划实行动态控制，采用组织措施、技术措施、经济措施、合同管理措施加以规范和约束。1.1.2 采用事前控制，同时做好阶段性检查，分析找出影响施工计划的原因，及时纠正偏差。从而做到事中和事后控制，保证施工计划的完成。1.1.3编制详细可行的施工计划，并跟踪了解工程进展情况，收集反馈信息，根据统计结果，进行进度与计划的比较，分析影响施工进度的原因，寻找对策，提出更改措施。1.2合同控制1.2.1 严格执行合同条款，自觉履行合同义务，从技术管理、造价控制、材料采购、人机优化等方面入手，保证各工序的连续均衡施工，从而保证工期目标33、的实现。1.2.2 全体参加施工的人员熟悉掌握合同条款，明确质量、安全、工期、等各项目标，树立质量第一、用户至上的思想，高标准、严要求，使工程质量达到或高于合同约定的标准。自觉履行合同义务，从而保证工期目标的实现。1.2.3 合同管理人员定期检查合同履情况，对合同履行过程中出现的问题及时反馈，并提出改进措施，保证合同履约率100%，确保工程优质、高效按期完工。1.3现场控制1.3.1 根据项目整体情况，编制施工网络计划，抓紧关键线路，解决主要矛盾，使网络优化运行，各专业班组服从大局，合理调度，确保施工进度按计划运行。1.3.2 提前与业主、监理单位、地方政府等单位联系，办好各种施工许可证，保证34、施工正常进行。1.3.3 及时收听当地气象台站的天气预报，提前做好冬雨季节施工措施，不因天气的变化而影响施工进度。1.3.4 最大限度的提高预制程度，加强场地预制，减少现场工作量。1.4施工调度控制1.4.1 根据工程施工特点，合理配置资源，加强现场协调和调度，根据现场条件、环境和气候的变化，随时调整施工队伍的部署，减少窝工和停工。1.4.2 加强质量控制，强化质量管理，保证整个工程不出现质量返工现象。1.4.3 施工设备机具的进场就位、转场事先提供方案和计划，保证设备机具顺利调迁。1.4.4 及时调整施工力量，保证施工各工序的平稳过度和正常衔接。必要时加大人员、材料和机具设备的投入，确保工期35、按期竣工。1.4.5加强同业主、监理及技术监督部门的联系。根据他们的要求，及时调整施工部署。施工进度计划的执行对其他有关计划的调整形成新的施工进度计划分析原因及对后工序影响是了解工程进展、采集数据统计和整理实际值与计划值比较提出更改措施产生偏差否1.5进度保证措施1.5.1组织措施1)实行项目经理负责制。2)组建强有力的项目经理部。项目经理部分为管理层和执行层。管理层由项目主管经理领导下的职能部门组成，配备公司优秀管理人才；执行层由各专业班组组成，配备能吃苦、善打硬仗、技术过硬的施工人员。3)关键人员及早进驻现场，做好现场施工准备和技术准备，施工方案切实可行，进度计划符合建设总工期的要求。4)36、项目部本着“一切为业主”的宗旨，恪守工期承诺，及早实现业主的投资目标。1.5.2信息管理措施1）生产计划管理通过采用月计划、周计划、日监控实行现场动态管理，有效控制施工进度。2）应用计算机进行材料及劳动力管理，对设备、材料到货、使用及储存，劳动力动态平衡等实行动态控制，合理安排施工计划，加快施工进度。3）对施工工程的重要部分编出详细的作业计划落实到施工班组，并指定专人进行负责，做到当天任务当天完成。4）加强施工计划检查与监督力度，在计划执行过程中设专人每周、每日进行现场施工实物量统计，把施工进度动态信息及时反馈给项目经理部，便于施工现场人员、机械的调配及进行必要的计划调整。1.5.2协调措施137、）配合好业主和监理公司，以分阶段目标的实现，促进整体投资目标的实现。2）每日召开施工计划现场协调会，每周召开施工计划进度会，每月召开施工进度总结会，根据实际情况及时调整施工计划。1.5.3现场措施1）合理安排施工程序，加强管理，严格过程控制，减少返工现象。2）及早做好施工机具、人员调入准备以及现场安全生产准备，集中力量打歼灭战，确保安装工程顺利进行。1.5.4技术措施发挥公司技术优势，在施工中推广新技术、新工艺，改善作业条件。1.5.5经济措施加强劳动定额管理，按施工作业区进行经济责任承包，量化考核。以分项控制点确保整体工期的实现。1.5.6其它措施1）项目按照统筹进度计划对劳动力实施动态控制38、和优化配置，根据工种需要及时调整，确保各施工阶段技术工种按比例充裕配置。2）和业主及监理公司密切配合，相互协作，及时解决问题，保证设备、材料按计划到位。3）鼓足工人干劲，并在现场布置宣传标语，让全员参与到工程进度保障中去。2.保证质量目标的保证体系及措施2.1质量目标符合设计图纸及国家有关施工规程规范和质量标准要求。单位工程一次交验合格率100%；单位工程合格率100%。2.2质量保证体系按照ISO9001质量标准形成了企业生产的质量体系文件，即质量保证手册和质量保证体系程序文件，能够保证本工程质量目标的实现。本工程将依据质量保证手册和组织机构及管理职能，根据本工程特点，建立以项目经理主抓、各39、相关专业工作人员付之于落实、各施工班明确责任的质量保证体系。项目质量保证体系及管理职责如下：资料员：曹 峰参 建 班 组技术员：于有进质检员：徐玉俊预算员：严小亮施工员：游 仁材料员：董春华保管员：杨宝生项目经理：时小军技术、质量副经理：朱国萍 2.2.1岗位职责项目经理职责(1)项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表公司履行相关的责任。(2)执行公司质量方针、质量体系文件；项目质量目标的制定与贯彻实施。(3)依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。(4)领导项目经理部全面管理工作。(5)领导编制项目成本实施计划，对项目成本40、支出审核签字。(6)领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件。(7)领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人。(8)负责项目各类经济合同的审核签字。技术、质量负责人职责(1)贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任。(2)具体负责组织相关人员编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施。(3)领导项目计量设备管理工作。(4)领导材料的选型、报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料。(5)参加41、工程主体结构验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查与处理。(6)贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。(7)负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定变更工作。(8)领导作好各项施工技术总结工作；参与项目成本实施计划的编制与分析工作。(9)领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。施工员职责(1)负责项目施工生产的管理、协调与质量管理工作。(2)执行项目施工组织设计及施工方案，并及时反馈管理信息。(3)负责根据项目月度计划分解成周作业计划，控制施工进度安排。(4)负责对班组技术及安全交底，且各项交底以书面形式进行，手续齐全。(5)负责整42、个项目施工、管理、技术、质量资料的搜集管理工作。(6)负责各项目施工管理日报、记录的填写工作。(7)负责施工中一般技术问题的处理，并将结果反馈技术管理部。(8)协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，负责现场文明施工的管理。(9)协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。技术员职责(1)编写施工组织设计、施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。(2)组织施工方案和重要部位施工的技术交底。(3)负责施工技术保证资料的汇总及管理。(4)工艺技术准备：施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，编制过程控制计划，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审计划43、和需用计划，组织材料送审。(5)对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。(6)负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。(7)负责图纸及施工技术书籍的管理；与业主、监理进行图纸问题的联络、确认；设计变更、洽商的管理。(8)负责现场试验及抽样试验工作。(9)影相资料管理的策划、组织和实施。材料员、保管员管理职责(1)负责项目物资的统一管理工作。(2)编制采购计划，依据程序及采购计划购买，确保施工生产顺利进行。(3)监督进场材料的验证、复试，并记录存档。(4)及时组织材料的选择、送审，并跟踪及时将审定结果报技术及经营人员。(5)负责对44、实施项目限额领料的管理，对项目材料成本核算负责。(6)负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。(7)负责进场物资库存情况，制定和物质管理办法，做好各类物资的标识。(8)负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作。资料员职责(1)负责整理各项工程资料，做到资料与施工同步。(2)负责整理业主的各种文件及会议纪要。质检员职责(1)编制项目“质量检验管理办法”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。(2)负责项目质量检查与监督工作，监督和指导质量体系的有效运行，定期组45、织项目管理人员进行规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施；负责工程的隐、预检，分部、分项工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。(3)严格“一案三工序”的检查，组织做好工序、分项工程的检查验收工作。(4)负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复。(5)具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好与业主、监理的关系，为工程顺利报验创造条件。(6)具体领导项目质量监控部工作，监督施工过程，材料的检验与验证。(7)负责制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况。(8)负责对项目全体人员进行质量意识教育，提高全员质量意识，指定关键部位的46、质量要求和检验管理点。(9)负责合格产品控制检验状态管理。(10)负责制定项目标识管理计划；负责制定项目质量成本数据库。2.3质量控制程序工程质量按照公司质量保证手册及质量体系程序文件的要求对工程质量进行控制。各班组施工前，接受技术员的专业技术交底，并做好记录，施工现场挂设技术交底内容，加强工人施工质量意识。 在工程施工各阶段，主动与业主和监理公司密切配合，在工程质量及其它方面遵从监理程序的要求，确保工程质量。我们将对工程质量进行全方位、全过程的控制，控制程序图如下：投标中标合同评审文件控制设计文件技术标准管理标准设计交底图纸会审编制施工方案人员培训劳动力计划设备机具计划检测人员培训检验和试验47、施工准备采购设备材料施工过程分部验收现场准备资源配置技术准备运输贮存工序控制三通一平临时设施质量记录不合格品控制预防及改正措施工序交接工程质量全过程控制程序图2.4 施工过程控制2.4.1 为保证工程质量符合规定要求，施工过程按公司过程控制程序执行。2.4.2 本工程的季度和月份施工生产计划，施工安全科根据质量计划和施工组织设计的总体部暑进行分解编制，确保工程总进度计划的全面实现。2.4.3 开工前，技术质量科负责组织有关人员对施工图纸及资料进行审查，专业技术人员负责填图纸会审记录，对发现的问题及时报业主处理。2.4.4 作业前，专业技术人员负责向班组进行施工技术交底，填写技术交底记录，技术质48、量科负责为施工生产有关人员配备必要的标准、规范及规程。2.4.5 对工程中特殊工种人员持证上岗，其技能资格满足对各自岗位人员资格的规定。2.4.6 施工安全科负责季、月生产计划的实施，并协助项目经理组织工序交接和安排适宜的工作环境。2.4.7 供应设备科负责提供合格的生产物资和配备合适的施工生产设备、工具，并保证在用设备、工具的良好性能。施工生产设备的控制执行施工生产设备控制程序。2.4.8 技术质量科负责控制在用计量器具的合格率，保证工程测量的准确性和有效性。2.4.9 施工生产全过程中，各施工责任人员或责任部门对过程参数和产品质量特性进行监视、控制，施工过程实行施工人员自检，过程交接检验、49、质量检查员专检，确保工程实现质量计划规定的质量目标。2.4.10对于本工程质量记录的过程控制按公司质量记录控制程序的规定。2.5检验、测量和试验设备的控制2.5.1 为使所有的检验、测量和试验设备在检测精度和准确性方面满足施工生产和经营活动的需要，本工程对检验、测量和试验设备按照公司检验、测量和试验设备的控制程序进行。2.5.2 本工程所有使用的检验、测量和试验设备的有相应计量部门检定，只有检定合格的设备并在检定有效期内才可使用。2.5.3 检验、测量和试验设备的技术资料由质量科门整理保存，并在一定范围内提供。2.5.4 检验、测量和试验设备的使用者具有与其工作相一致的资格和有效证书，方可上岗50、操作。2.5.5 当发现检验、测量和试验设备偏离标准状态时，采取措施予以重新校正，对已检验和试验的结果作有效性评定并进行记录，必要时，按公司不合格品的控制程序对施工工序或施工过程中的材料和产品重新检验和试验。2.5.6 检验、测量和试验设备均有表明其检定或校准状态的标识。2.5.7 对检验、测量和试验设备的保管、贮存、搬运和使用采用适当的保护措施，并执行有关的程序控制文件。2.6施工质量检查验收制度2.6.1 实行质量责任制：项目经理是工程施工质量的第一责任人，各工长是本工种施工质量的第一责任人，质量保证工程师和各责任工程师是各专业质量责任人员，各部门负责人按分工认真履行质量职责，施工中严格按51、国家、行业、地方强制性标准规范要求进行管理与验收。2.6.2 严格实行“编制、审核、审批”制度。技术措施（作业指导书）、质量检验计划按现行施工规范、技术标准及质量验评标准进行编制，由技术质量科门负责人审核，最后由质保工程师审批通过后，用以指导施工。各专业质量检验计划中，注明监控点、停检点及质量检验等级。2.6.3 贯彻“技术交底”制。对关健工序的施工，在开工前，由技术质量科组织对施工队进行交底，一般工序由技术员对施工班组进行交底，并做好技术交底记录。2.6.4 贯彻“质量大检查”制度。每月对施工现场质量进行两次全面质量大检查。大检查前，先编制出检查大纲，明确检查内容、抽查数量、检测方式、检查量52、具及允许偏差值。根据检查结果，遵照质量奖惩条例，每月进行一次质量讲评，奖优罚劣。认真贯彻“质量第一，奖优罚劣”的方针政策，把工程质量好坏与经济效益有机结合起来，项目部除按照本工程成本核算计奖外，另设专项质量奖，用于奖励对提高工程质量有贡献的单位和个人，并坚持以教育为主，以精神鼓励为辅的原则。2.6.5 贯彻“质量分析会”制度。每月定期召开质量分析会，认真分析从施工现场收集到的各种不合格信息，及时采取纠正和预防措施，排除质量隐患。2.6.6 贯彻“工序交接”制度。工序交接时，相应专业的专职质检员与上、下道工序的负责人到现场进行交接品的质量验收，避免上道不合格品转入下一道工序。2.6.7 贯彻质量53、“三检制”。质量检查实行“自检为主，互检为辅”和“专业检查”相结合的原则。2.6.8 实行“全过程监督”制。各专业的专职质检员每天挂牌在施工现场巡视，加大监督力度。2.6.9 实行“质量一票否决”制。对于质量低劣的产品，质检人员可独立行使质量否决权，对施工责任班组发出“黄牌”或“红牌”警告，并责令其整改，直至合格为止。2.6.10 开展QC活动，对关健工序及工程难点，成立QC小组，施工前研究施工方案及施实过程有可能发生的问题，把质量隐患消灭在施工之前，施工中不断总结经验，采用新工艺、新方法进行PDCA循环，严格从“人、材料、机具、环境、方法、测量”六个方面进行质量控制。使工程质量一步一个台阶，54、最终达到工程优良。2.6.11 施工中，认真执行业主和监理公司下发的质量管理及监督制度。对业主及监理代表检查发现的质量问题均不折不扣进行整改，直到合格为止。2.6.12 在质量检查程序中，贯彻实施业主、监理、承建单位三方分别检查确认的质量控制计划3.HSE保证体系及措施本工程安全管理目标：零伤亡、零事故、零污染。HSE管理体系图如下：资料员：曹 峰参 建 班 组技术员：于有进质检员：徐玉俊安全员：游余华施工员：游 仁材料员：董春华保管员：杨宝生项目经理：时小军HSE副经理：刘晓林3.1岗位职责3.1.1项目经理HSE职责1.全面负责项目的HSE管理工作，合理配置和使用安全资源，保证HSE义务在55、现场全面实施并对HSE管理体系中全部职责的有效运行负责。2.保证业主HSE管理组现场管理安全规定和天晟公司相关HSE文件的贯彻执行。3.建立实施HSE管理机构，明确所有人员的职责，通过逐级负责，落实项目全员HSE责任。4.定期主持召开HSE工作会议，分析项目安全生产动态，及时解决存在的问题。5.参加每周的安全生产调度会议，确定事故发展趋势和可能要采取的补救措施。.6.定期参加安全生产大检查，负责对项目安全隐患及存在问题的整改和处理。7.定期向业主项目管理组汇报安全生产情况。8.批准本项目的HSE管理方案。9.审查HSE培训计划的实施情况。10.负责组织事故的调查、处理。11.鼓励工人参与危险/56、事件报告，提出减少可能事故的建议。12.确保相关的报告和统计信息能报给业主HSE管理组和天晟公司的HSE管理者代表。保证事故/事件调查和报告并符合业主HSE管理组要求。13.建立和维护HSE意识。14.积极推进和实施健康与安全激励计划。3.1.2项目HSE副经理职责1.研究工作方案将风险最小化，鼓励危险源辨识和风险控制的兴趣。2.通过及早建立材料放置区和垃圾清理程序保持施工现场的整洁有序。3.建立和维护现场文明施工秩序。4.按照“谁主管谁负责”的原则，对项目的安全生产负主要责任。5.每月组织一次安全生产大检查，落实事故隐患的整改。6.做好日常HSE检查，及时解决生产中存在问题和纠正违章。3.157、.3施工员HSE职责1.对本项目的文明施工负责，做到施工现场无积水，安全通道和消防通道畅通无阻，器材、物料、半成品堆放整齐、稳固。2.施工挖掘的沟、坑设护栏并有警示标志，夜间有照明设施，现场临边区域设置围栏。3.组织处理施工区域的垃圾，定期维护现场清洁卫生，管理现场保洁人员。4.组织作业前安全交底。3.1.4技术员HSE职责1.组织编写及修订本项目的施工方案及有关技术措施和技术方案。2.施工方案、技术措施中有明确、具体、切实可行的安全措施。3.危险作业安全防护措施的编制。4.积极推广应用先进、安全、环保的技术和装备。5.参加与技术、工艺有关上报事故的调查分析，吸取教训，完善施工HSE技术措施。58、3.1.5材料、保管员HSE职责1.贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护、保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作；负责制定、修订各类机械设备的操作规程和管理制度。2.负责按计划保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备、材料。3.建立机械设备管理档案，掌握机械设备的技术状态，监督检查机械设备的正确使用、保养和维修。4.负责项目各种机械设备的HSE管理，使其符合有关规范、标准和制度的要求。5.定期组织机械设备大检查和机械设备安全性评价，及时消除设备和材料隐患。6.按国家规定标准和相关要求，负责各类劳动防护用品的采购、保管和发放。7.贯彻执行国家有关消防及危险品的法律法规，做好59、物资防火、防爆及防盗工作，确保物资储存安全。8.按规定做好所辖范围内的防雷、防静电、防火、防爆工作。9.组织设备安全大检查，对检查出的有关问题，有计划地及时整改。10.负责对起重设备等特种设备的登记取证工作，负责组织建筑设备、起重机械、施工机具及安全附件、气瓶等装备的定期安全检查、校验工作，及时整改检查中发现的问题，有重大隐患停用。11.负责设备事故的调查处理，及时向业主HSE管理组和公司相关部门报告，并参与其他事故的调查处理。3.1.6质检员HSE职责1.对本项目内涉及安全生产的一切质量检验工作负责，做好施工产品质量控制。2.负责对工程项目施工质量实施监测和测量，确保施工质量处于受控状态，避60、免由质量事故引发的人身伤亡或环境污染等事故。3.负责施工过程中的临时设施的质量安全检查与监督。4.负责质量事故的调查分析、处理和上报工作。5.与安监站共同做好HSE管理体系文件与质量管理体系文件的接口管理。3.1.7班组长HSE职责1.贯彻执行HSE管理规定和要求，负责本班的安全生产。2.组织员工学习天晟公司及业主HSE管理体系文件及各项安全技术操作规程，教育员工遵章守纪。负责对新工人（包括实习生）进行第三级HSE教育。3.接受生产任务时要求具备合格的作业环境；安排生产任务时提供合格的作业环境。4.组织班组HSE活动，班前安全讲话作到“三交一清”，认真做好工作危险分析计划。周一安全活动认真总结61、上周安全生产情况，布置本周安全工作，发动班组成员结合实际进行讨论，并督促做好记录。 5.认真做好日常巡回检查，及时发现和纠正违章行为，处理现场出现的各种问题，将班组成员的HSE行为与每月的生产奖挂钩。6.发生事故立即报告、组织抢救，保护好现场，作好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。7.负责本班组生产设备、工具、安全防护用品、消防器材的检查、维护工作，使其保持完好，督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具，学会正确使用灭火器材。8.督促全班做到施工现场整齐、整洁，实现文明施工。9.对班组成员安全职责履行情况进行年度考核。10.发生事故联系电话： 项目经理： 时小军13585157588 62、HSE副经理： 刘晓林13585153998 安全员： 游余华135851552083.1.8所有员工的HSE职责1.所有员工都认真学习天晟公司和业主HSE管理组HSE管理体系文件，熟知天晟公司和业主HSE管理组对施工生产的各项安全管理规定。2.员工在指定的工作范围内完成指定的工作并严格遵守安全操作规程和工作纪律，不许有侵害他人人身自由或对安全造成危害的行为。3. 一切违章行为都会受到警告和处罚。所有员工都接受HSE培训，特种作业人员和机械设备操作手要持证上岗。4.所有员工在接触有毒有害物质或操作设备的情况下穿戴适当的人身保护用品。3.2安全措施3.2.1人力资源配备1.项目所有工作人员取得政63、府规定的资格认证，项目领导有“项目经理安全资格证”，各专业管理人员有相应的岗位资格证，特殊作业人员有“特种作业安全资格证”。2.项目高层领导：公司组织对其进行有关HSE法律、法规、HSE方针、施工安全标准培训。3.安全管理人员：组织进行上岗资格培训考核，对考核合格的安全管理人员，安排进入项目HSE管理组，从事项目安全管理，安全人员按照50:1的原则进行配置。4.管理人员：天晟公司组织进行安全职责、上级及业主的劳动保护、安全生产法规、有关的HSE管理标准、规定是培训。 5.施工作业人员：项目HSE管理组组织进行安全职责，安全技能，项目HSE制度，遵章守纪，事故案例及教训和先进安全技术、革新成果的64、教育培训。6.特殊工种按国家有关规定组织进行安全教育和安全技术培训，经考核合格后，准其进入施工现场进行特种作业，并且每隔一定时间对其作业资格复查。7.需要资格确认的工作包括但不限于：挖掘、架设、起重司索及指挥、焊接与切割、电气作业、施工设备及吊装机械操作手、机动车驾驶员以及应急反应中的关键人员，例如管理者、指挥员和现场应急反应人员。8.入场安全培训教育凡进入施工现场的职工进行三级入场安全教育并建立安全教育档案，职工所有参加教育的内容全部记录在安全教育档案里。一级入场HSE培训教育由业主项目HSE管理组教育，HSE管理组进行二级入场HSE培训教育教育，班组进行三级入场HSE培训教育。(1)教育内65、容1)一级HSE教育培训内容：1.国家有关规定、业主与现场施工密切相关的安全管理规定、制度。如： 现场工作着装安全管理规定 、安全生产禁令和规定、职业病防治管理制度等方面的内容。2.与施工现场相关的直接作业环节安全管理规定的培训。3.与施工现场有关的典型事故案例。4.施工场所主要危害因素及特殊要求与注意事项。5.对特殊工种人员进行审查验证，并进行施工前相关HSE教育。6.事故预防的安全教育。7.业主、监理认为进行教育的其他内容。2)二、三级HSE教育培训内容：1.南京市颁布的建筑工程现场消防安全管理规定、建筑施工现场安全防护基本标准等法规的培训。2.作业人员的安全操作技术规程、安全生产监督管理66、制度。以及项目实施中的特定安全技术规定。并结合施工季节进行季节性安全教育。3.涉及各特种作业人员的安全操作规程及措施。4.施工现场安全、文明施工规章和制度。5.安全保证计划中有针对性的安全措施要求。6.消防、气防教育。7.潜在事故隐患的防范和紧急情况的自我救护等。8.应急预案的培训及演练。9.劳动保护用品的教育和监督管理。9.日常教育(包括周一安全活动和每天的安全喊话) (1)周一安全活动1)活动内容：1.学习有关安全文件、通报、安全规程及安全技术知识。2.总结上周安全生产情况，布置下周安全工作重点。3.分析、讨论典型事故，吸取事故教训。4.讨论工作中的实际安全问题，制定相应措施。5.分析研究67、工作可能出现的危险及避免事故的方法。6.开展岗位练兵，组织实际操作演习等。2)活动时间：1.所有作业班组(包括临时组成的班组)，时间统一规定在星期一早上上班后一个小时。2.周一安全活动时间为安全专用。3.安全监督站负责安排项目领导参加班组安全活动计划并检查和督促计划实施。(2)班前安全活动1.施工班组班前进行作业前安全喊话，由班长负责组织开展工作危险分析，做到“三交一清”(交任务，交作业环境，交安全注意事项，清楚职工思想动态)。2.人员分工及职责，确定岗长。3.各岗施工任务及过程中可能的危险源。4.个人防护用品使用要求。5.机械、机具的正确操作方法。6.危险源控制措施，操作注意事项及防范要求。68、7.紧急、意外情况下的应急处理。10.特殊教育1)复工或变岗，由安全员、班长进行复工教育或新岗位安全教育，经考试合格后，方可上岗。2)对违章违纪职工以及事故责任人员，由项目HSE管理组对其进行安全再教育，经考查认定合格后回岗工作。3)关键、危险场所工作前，由施工员对有关作业人员进行安全技术交底，HSE管理组人员进行有针对性的安全教育后方能作业。11.安全教育管理1)安全教育活动利用各种会议、简报、标语、漫画、图片、安全讲话事故现场会、经验交流会、反事故演习等多种形式，经常性开展。2)项目的安全教育工作，由HSE管理组设专人负责管理。所组织的一切教育培训，并归入教育培训档案，妥善保管。3)未经教69、育人员不许进入现场，对私自入内者勒令退出，进行教育并给予200元罚款。4)相关记录HSE教育培训档案HSE教育培训台帐3.2.2机具、设备的准备、管理根据施工计划安排，准备所需设备、机具和材料，做好进入现场机具设备的维修保养及管理工作，确保设备、机具、材料数量足够、质量合格，保证施工期间安全运行，满足HSE的管理要求。1.进入现场的各种吊车和起重设备等，报本项目安全监理审核、检查、验证，确认完好后，到HSE管理部办理设备使用许可证，方可进入现场。2.进入现场的各种车辆，经过业主项目管理中心行政管理部的审核、检查和确认完好后发给车辆通行证，方可进入现场。3.其它各种设备、机具的进入，安全附件齐全70、，使用安全、灵敏和可靠，同时每月组织一次自查自检，并按红、兰、黄、绿四种颜色自备检查标识（见下图），检查标识粘贴在设备、机具上，大的粘贴设备，小的粘贴机具，标识样式以业主项目HSE管理组提供样本的为准。每月1日各班组自查自检后粘贴，损坏设备、机具不粘贴合格标识，不使用损坏设备机具，项目HSE管理组进行复查。一月（红色）五月（红色）九月（红色）二月（兰色）六月（兰色）十月（兰色）三月（黄色）七月（黄色）十一月（黄色）四月（绿色）八月（绿色）十二月（绿色）凡未经办证的车辆、吊车等，以及未有当月检查标识的设备、机具，现场HSE管理人员有权勒令其退场或停止使用。3.2.3施工技术准备策划施工过程中的安71、全措施和方法，编制施工组织设计和施工技术方案，解决特殊作业环境下保证安全、健康、环保的施工方案。3.2.4防护用品准备为施工人员配备符合HSE要求的个人防护用品，包括但不限于以下用品：合适的工作服、安全帽、劳保鞋、安全防护眼镜、安全保险带、防护手套(各种类型)，在需要的场所还需使用听力保护设备、呼吸保护设备及面部保护设备。个人防护装备清单：项目发放范围 发放PPE名称统 一 发 放项目全体人员天晟公司统一工装（春秋装和夏装）冬季防寒服雨衣、雨靴防砸、绝缘单（棉）皮鞋玻璃钢安全帽耳塞根 据 工 种 放现场管理人员五点式安全带线手套 一般作业人员 五点式安全带耐磨手套车辆驾驶员防强光护目镜机械修理72、人员线手套设备操作人员线手套 3.2.5主要危险源与环境因素识别及控制根据本项目工程内容和安全管理重点，由项目经理、技术负责人、HSE副经理组织相关人员进行风险分析和评价，制定相应的防范措施，并在施工技术方案中予以体现，必要时编制独立的安全技术措施。针对本项目工程施工的具体特点，根据我公司风险评估办法，对施工过程中的危险源和风险进行分析评估。按照危险等级，采取相应的防范措施。凡是四级、五级危险从管理措施上控制进行纠偏，三级以上危险制定针对性的运行控制措施。1)风险评估序号活动根源或者状态及可能结果L值E值C值D值危险等级1劳动保护劳动保护未按程序实施31721四级人员劳动保护穿戴不合要求32373、18五级临边未设防护栏65390四级防护栏不符合安全要求65390四级2施工用电选用的电线、缆不符合使用要求311545四级线路布置不合理6615540三级开关箱、线缆和用电设备等无防护措施6615540三级开关箱、开关、插座的型号及规格等不符合安全要求6515450三级灯具安装、使用不符合安全规定311545四级未采用“三相五线制”、“三级控制两级保护”的配电方式且未执行“一机一闸一保”制66401440二级使用的漏电保护器不符合要求6515450三级未做保护接零和接地66401440二级使用角钢、扁钢等做把线311545四级经评估，共分析出13个危险，其中二级危险有2个、三级危险4个、四级74、危险6个、五级危险1个。根据风险评估管理办法危险大的二、三级危险6个采取针对性控制措施。四、五级危险源通过管理和运行控制措施，就可以控制。2)针对性的运行控制措施序号活动根源或者状态及可能结果危险等级计划采取的控制措施L值E值C值D值危险等级1施工用电线路布置不合理三级施工电缆线路按三相无线制布置，并经常性的检查111515五级开关箱、线缆和用电设备等无防护措施二级在布置施工用电时选择合格符合安全要求的产品，维修电工经常性的检查维护111515五级开关箱、开关、插座的型号及规格等不符合安全要求三级在布置施工用电时选择合格符合安全要求的产品，维修电工经常性的检查维护111515五级未采用“三相五75、线制”、“三级控制两级保护”的配电方式且未执行“一机一闸一保”制二级由维护电工经常性的检查111515五级使用的漏电保护器不符合要求三级严格漏电保护器的匹配和购买后的确认111515五级未做保护接零和接地二级严格保护接零和接地111515五级通过制定运行控制措施，再一次经过风险评估，判定为五级，便成为可以接受的危险源。3)列举以往施工中在现场防护、个人防护、架设、临时用电、起重作业、施工机具、防火等方面的安全通病，制定治理计划，确保安全目标实现。如下：序号治理内容采取措施1深基坑防护按方案进行放坡处理、拉森桩处理、搭设双上下通道。2“四口”无合格防护；制定标准的防护工具，施工中加强监督3临边无76、合乎要求的防护栏；临边防护由架设队设专人负责，HSE管理组监督检查4现场通道不符合消防要求；HSE管理组设专职消防负责人，加强巡检力度，对执行不力的单位，严格处罚。5未正确佩带安全帽进入施工现场；先教育职工如何正确佩带安全帽，在每月的安全考核中与各部门的负责人实施与奖金挂钩。6进入施工现场未达到劳保着装要求；进入现场的职工统一劳保着装，未达到要求的严禁进入施工现场7电缆(线)有老化、破皮、漏电现象；施工平面布置时严格按施工组织设计执行，在施工过程中，加强巡检，项目设专职维护电工班，进行检查和维护。凡未按规定执行者按有关规定进行处罚。8各类线缆明铺穿越马路，无套管保护；施工平面布置时严格按施工组77、织设计布置，在施工过程中，加强巡检，项目设专职维护电工班，进行检查和维护。凡未执行规定者按有关规定进行处罚。9用铜丝代替保险丝；现场不使用保险丝，统一使用漏电保护器10一闸多用；从设置布置开始，严格执行“一机一闸一保护”制度，不合格的开关箱严禁进入现场，并严格执行检查和处罚制度。11漏电保护器失灵；电工配备漏电开关测试仪，定期和不定期检查、校验，杜绝此现象发生。12无证操作；从人员进厂开始，劳资部门进行资格审查，未有相关证件者不准进入施工现场；施工过程中严格执行持证上岗挂牌制度。13设备转动部位无保护罩，保险装置失灵。项目设备集中管理，设专人负责，HSE管理组监督。3.2.6HSE检查(1)职78、责1)项目经理负责组织安全管理部门对所属的职能部门、施工队、班组进行HSE检查、考核及奖惩。2)安全员负责日常检查和考核，发现并纠正违章现象。(2)HSE检查1)检查的内容各种定期的和特别的检查根据不同特点确定各自的内容和重点，具体按检查计划执行，一般情况下HSE检查包括以下全部或部分内容：1.HSE体系运行情况；2.岗位HSE职责履行情况；3.HSE管理计划、措施的制订和实施情况；4.HSE管理资源的配制情况；5.施工生产现场直接作业环节HSE规章制度的执行情况；6.各类HSE见证资料（如：七帐五档、班组的安全活动记录等）的记录情况。2)检查的分类1.按上级机关指令组织的检查；2.由天晟公司79、组织的定期检查和特殊HSE检查；3.由业主项目部组织的月检或季节性、节前检查；4.项目部HSE管理组组织的周检；HSE管理组每周组织各单位负责人对工作区域进行定期检查。检查报告由HSE副经理完成，发现的安全问题将在HSE委员会会议上讨论。5.由安全员组织的日常检查：日常检查由安全员进行并组织施工队长解决处理查出的问题。由安全员完成HSE检查报告并报送HSE副经理。现场安全员不能解决的问题，立即报告HSE副经理。6.专业项目（队）、班组自查。(3)检查报告隐患整改及验收1)检查结束后，由检查组编写检查报告，将信息传递至受检单位和其他相关方，受检单位按要求组织整改。2)对检查与考核中发现的隐患和不80、符合项，签发隐患整改通知单，由受检单位负责制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，及时组织整改；因受客观条件限制暂时不能整改的隐患，采取相应的临时措施，制定整改计划并报安全管理部门备案；有共性的或影响较大的隐患列入天晟公司隐患治理计划，按照相关程序进行治理。3)隐患整改后，受检单位填写隐患整改回执单，按规定的期限上报隐患整改结果，由检查组组长指派专人负责进行隐患整改情况的验收。3.2.7雨期施工安全雨期之前，组织电气人员认真检查所有的电器设备、线路及漏电保护装置，发现问题立即处理。凡露天使用的电器设备和电闸等，都有可靠的防雨防潮措施。3.2.8工作危险分析报告序号工作步骤危害或潜在事件主要后果81、建议改正/控制措施1土方工程准备施工方案没有结合勘探资料编制或安全技术措施不全面、无针对性，不能具体指导施工，给土方施工留下较大的安全隐患造成土方塌方，施工人员伤亡、设备损失或影响周围的建/构筑物1.施工方案编制结合勘探资料。2.施工方案中安全技术措施要全面具体、根据勘探报告并针对现场的实际情况进行编制，能具体指导施工作业。3.工程技术人员在编制施工方案前实际查勘现场情况。4.严格执行施工方案的审批程序，重大/特殊的土方施工方案进行技术论证。没有安全技术方案交底，土方作业人员安全意识差，不了解土方的开挖顺序。造成土方塌方，施工人员伤亡、设备损失或影响周围的建/构筑物1.土方开挖前进行安全技术交82、底，对作业人员进行安全培训。2.土方开挖前提前用白灰撒出开挖区的位置。3.严格按照施工方案要求的顺序进行挖掘作业。4.现场做好围护围挡，设置专人进行警戒监护。入场的土方施工机械存在安全隐患造成人员伤害/设备损失1.入厂车辆经过检验，车况良好。2.坚持每日对车辆进行检查维护。3.操作手持证上岗。2开挖作业采用机械施工时，发生挖断电缆、地下管道、伤及配合人员等事故造成人员伤害或设备损失影响正常的施工生产1.施工前办理挖掘作业许可证，落实清楚地下情况，并采取相应的安全措施，严格遵守挖掘作业管理规程。2.挖机工作时有专人指挥监护，司机集中精力操作，听从指挥人员指挥。3.配合清槽的作业人员不超越挖机指挥83、人员，与挖机的挖斗保持至少不小于1.5米的安全距离，其他人员不进入工作区域。采用机械施工时，出现翻车、倾覆等施工机械事故造成人员伤害或设备损失影响正常的施工生产1.作业前观察作业环境，确定车辆行驶路线。2.土质不好处铺垫钢道板，防止挖机和卡车陷落。3.挖掘作业过程中挖机、卡车距离开挖区的边坡保持足够的安全距离。开挖的土方堆放距离开挖区的边坡太近，造成土方塌方。造成人员伤害或设备损失1.挖出的土方堆放在不小于深度的地方，且距离沟边最小不少于2米。2.挖掘出来的土方堆放高度超过1米的挖掘作业进行正确的支护、做阶地或放坡。3.根据土质情况确定放坡的比例，对深度不超过1米的作业，土方可能会移动滑坡时，84、也进行放坡。4.挖掘出来的土方及时外运。塌方，无逃生通道造成人员伤害专人监护检查施工过程中边坡土质情况，发现情况及时通知操作人员逃生；对称设置双跑安全通道。3基坑防护作业作业过程中发生人身伤害事故造成人员伤害1.挖出土方离基槽边2米以外，高度不超过1.5米。2.基槽两边作降坡处理，以减轻基槽受两边土方的挤压力。3.在挖土过程中，特别是雨后复工，专人随时检查土壁的稳定性，发现问题及时采取加固措施。4土方运输超速、超载、违章等造成交通事故及人员伤害造成人员伤害或车辆/财产损失1.装置界内限速15公里/小时，按规定路线行驶车辆。2.在行驶途中遵守交通规则。3.每天出车前检查车况，时刻保证车况良好。土85、方在运输过程中洒落，造成环境污染污染环境，影响公司形象1.装车限高禁止超载，避免将土撒在公路上。2.安排清扫人员及时清扫污染区域。3.土方堆放于指定区域，不随意抛洒。5高温、雷雨等异常天气施工高温、雷雨等异常天气对土方施工会造成很大的影响发生职工中暑、土方塌方等事故1雷雨、大雾、大雪等恶劣天气停止土方挖掘作业。2.夏季施工合理安排作息时间，采取防暑降温措施，避开高温时段施工。3.大雨来临前对深基坑和大开挖的土方施工区采取边坡盖塑料布、挖排水沟等措施提前进行护坡，防止对基坑底部的浸泡引起塌方。4.大雨过后检查开挖土方的边坡稳定情况，若存在边坡失稳、土方裂缝等情况采取挖运等措施消除此隐患。6夜间施86、工照明不足等存在安全隐患作业中因光线不足等导致发生伤害事故1.办理夜间施工作业许可证（加班作业票）,落实相关安全措施；2.夜间施工保证土方挖掘区域和运输车辆行驶路线充足照明；3.指挥土方施工车辆/机械的人员、在基槽内配合挖机作业的人员穿荧光服。4.合理安排作业时间和施工顺序，减少夜间作业。工作危害分析（JHA）记录表区域/工艺过程：施工现场 工作/任务： 临时用电 序号工作步骤危害或潜在事件主要后果现有安全控制措施LS风险度（R）建议改正/控制措施1编写施工用电方案易发生安全事故造成人员触电、烧伤施工用电管理规定1111、临时用电大于50千瓦及其以上时，应编制临时用电组织设计。制定安全用电技术87、措施和电气防火措施。2、办理施工用电票，现场施工实行用电许可证制度。2确定专业电工人员易发生安全事故造成人员触电、烧伤施工用电管理规定1221、指定取得岗位合格证专业电工来安装。3选择合适的电缆线、配电箱易发生安全事故造成人员触电、烧伤、着火施工用电管理规定1221、电源线不得存在裸露、破皮现象。配电箱内接线母排不得带电裸露。2、计算用电负荷容量，选择导线截面合适的电缆和配电箱。4电缆线的铺设易发生碰伤事故造成人员碰伤施工用电管理规定1111、电线（缆）不得泡在水中，电线（缆）接头防雨措施必须有效。2、电线（缆）过路应架设钢套管埋地，防止辗压，路边设置标示。5电缆线与配电箱连接易发生碰伤事故造88、成人员碰伤施工用电管理规定1221、电工不得单人作业，应做到至少两人以上作业。2、应使用漏电保护开关，严禁使用闸刀开关或空气开关，且漏电保护开关防护罩必须齐全。6电源与施工设备连接易发生碰伤事故造成人员碰伤施工用电管理规定1331、用电设备规范接地，接地线和接地极必须用终端连接，严禁随意挂接和缠绕。2、用电设备必须有效防雨，防止雨水浸湿降低设备绝缘性能。7使用前的检测确认易发生触电、设备着火事故造成人员触电、设备损坏施工用电管理规定2241、配电箱内漏电保护开关必须贴对应用电设备标识。2、按地电阻符合要求并定期组织进行检测。3、焊机房、配电箱、油漆库等场所，配备有效的干粉灭火器。4、检查所有施89、工用电设备容量是否和施工用电技术方案相符合。8投入使用中易发生触电、设备着火事故造成人员触电、设备损坏施工用电管理规定2361、检修用电设备时必须切断电源、挂牌并设专人监护。2、现场电工和安全监督员，每天应做到进行检查，发现隐患应及时进行整改。3、焊工应做到对设备的日常维护保养工作。3.3环保措施3.3.1施工现场环境目标和指标遵守环境保护规定做到零污染，实行HSE项目管理。 3.3.2管理要点1)标准化操作。根据各岗位、各工种不同特点，制定完善安全标准、技术标准、管理标准，使各岗位、各工种的操作程序化、标准化、规范化，以减少或避免违章。2)严格执行作业票证审批制度。3)开展危险预知活动。3.90、3.3环境保护的技术组织措施为了保护和改善施工现场的生活环境，防止由于建筑施工造成的作业污染，保障施工现场施工过程的良好生活环境是十分重要的。切实做好建筑施工现场的环境保护工作，主要采取以下管理： 1）建筑垃圾及粉尘控制的技术措施(1)对施工现场场地进行硬化和绿化，经常洒水和浇水，以减少粉尘污染。(2)装卸有粉尘的材料时，洒水湿润或在仓库内进行。(3) 严格执行工程所在地有关运输车辆管理的规定。2）噪音控制的技术措施(1)施工中采用低噪音的工艺和施工方法。(2)建立定期噪音监测制度，发现噪音超标，立即查找原因，及时进行整改。(3)建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，在开工前向建91、设行政主管部门和环保部门申报，核准后再施工。3）施工现场周围的环境保护施工过程中积极对现场周围的环境进行保护。3.4文明施工3.4.1健全和完善各类安全管理台帐，强化安全管理软件资料工作包括：安全责任制、安全教育、施工组织设计、分部（项）工程安全技术交底、特殊作业持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与安全标志、有关合同和协议。3.4.2施工临时用电三相五线制，设专业人员管理，对建筑工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低压干线架设等达到国家标准。4.基坑开挖、监测措施4.1基坑开挖措施：开挖前查询最近施工天气情况，根据雨季雨情和现年度雨情预报。92、进行土方开挖，开挖需分层分段进行。局部开挖为防止下雨，跟踪进行边坡塑料布覆盖。安排专人进行巡查。4.2基坑监测措施：采用信息化施工，确保基坑开挖过程中的安全，必须对基坑进行监测，方案如下：（一）观测点的布置：在坡顶上每隔10M 布置一个点。（二）观测精度要求：满足国家三级水准测量精度要求：水平误差控制6.00MM；垂直误差控制0.5MM。（三）观测时间的确定:1. 基坑开挖每一步都应作基坑变形观测。2. 观测时间间隔每天一次，必要时连续观测，基坑开挖完7 天后，可由每天一次到3 天一次，15 天后每周观测一次。（四）场地查勘与记录：1. 施工前对原场地进行全面调查, 查清有无原始裂缝和异常并作93、记录，照相存档。2.每次观测结果详细记入汇总表并绘制沉降与位移曲线。（五）注意事项1. 每次观测应用相同的观测方法和观测线路。2. 观测其间使用一种仪器，一个人操作，不能更换。3. 加强对基坑各侧沉降，变形观测，特别对有地下管线地的各边坡可进行重点观测。 （六）保证工程安全措施： 为了确保安全施工，针对假设出现的几种险情，制订了如下应急措施：基坑坡度滑移的应急措施根据监测信息，如发现基坑坡体位移超过容许值，应即采取如下措施阻止位移：1.坑外卸荷。2.在坑内紧急垒堆砂袋或回填压载。3.位移较大并有发展趋势时，可在坑内设置内撑。内撑可为水平撑或斜撑，用型钢或坚固的木料支撑。（七）质量问题的处理如发94、生质量问题，立即口头上报监理，并在4H 内递交有关质量问题的书面详细报告，包括时间、部位、细节描述、产生原因、处理的措施等。（一）土方开挖过程中，若基坑变形突然加大，应立即停止开挖，并及时回填，也可以在其背后进行挖土卸荷，以保证基坑的稳定。（二）开挖过程中，若局部存水，可以采用明排集中，用潜水泵抽到地面排水系统。5.雨季施工措施5.1雨季施工准备工作根据当地往年雨季雨情和现年度雨情预报，编制雨季施工方案，做好雨季施工准备。 5.2项目部及时组织建立雨季施工管理领导小组。根据在建工程特点制定相应措施，责任到人，对突然出现的天气变化采取应急措施，处理好雨季施工中出现的问题，确保工程施工顺利进行。595、.3防雨材料准备雨季施工前，项目部根据工程情况准备一定数量的防雨、排水材料和机具(如塑料布、苫布、砂袋、抽水泵等)，以备急用。5.4临设维修现场临时设施提前进行检查检修，做好防漏和排水措施，以防遭雨淋和浸泡。1)现场排水 (1)贯彻先地下后地上的原则，在基础施工的同时，根据自然排水的流向，配合将雨管线或污水管线做好。(2)结合总图利用自然地形确定方向，找出坡度，挖临时排水沟，排水沟按规定放坡。 (3)现场排水随时保证畅道，设专人负责，定期疏通。2)运输道路的维护(1) 做临时道路 做正式道路有困难或不能修正式道路的路段要做临时道路，并注意以下几方面： （a）不论做什么样的路面，路基起拱高度按设96、计规定，路基两旁要做排水沟，路旁辗实路基，易受冲刷的部份采取用石块堆置的办法加固，主要路面铺焦渣、石灰渣、砾石等渗水防滑材料，经常保持道路畅通无阻。 （b）为了使干线上减少泥泞淤滑，进出通过洗车台进行处理。（c）道路维护是一项经常而重要的工作，指定专人负责，特别在路面稍有不平和积水处时抓紧晴天及时修好。附表1投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份能力来源进出场时间1挖掘机CAT-320D1台08.5租有2012.82自卸车22T4台08.5租有2012.83污水泵502台09.481.5自有2012.84装载机502台09.4租有2012.8附表2劳动力计划表 劳动力配备计划表一览表 单位：人工 种2012年8月测量工3电 工2力 工16管理人员3合计24