国际塑料城市场区与高层住宅小区工程监理规划方案(67页).doc
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上传人:Le****97
编号:882371
2024-01-11
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1、 国 际 塑 料 城监理规划编制:审核:编制单位:编制日期:xx市国际塑料城监理规划一、 工程概况工程名称:xx市国际塑料城建设单位:xx工程地点:设计单位:勘察单位:施工单位: 本工程分为市场区与高层住宅小区两个区域,市场区由整体市场、可分割主题街区及酒店办公楼组成,其中整体市场为地上3层,地下1层;可分割主题街区均为地上2层;办公楼为地上9-16层,其中裙房3层,地下1层;高层住宅小区由高层主楼及裙房与半地下车库组成,其中高层住宅楼17层,局部17层跃层,裙房2层,半地下车库1层,建筑面积总计282150m2。桩基:整体市场、A、B座酒店办公楼桩基采用800、900钻孔灌注桩,桩基以-3层2、作为桩端持力层,桩端进入持力层大于2m;住宅区1#楼桩采用600泥浆护壁灌注桩(端承摩擦桩),桩基以-2层作为桩端持力层,桩端进入持力层2m;可分割主题街区A、B、C、D区桩采用500预应力砼薄壁管桩,桩基以-1层作为桩端持力层,桩端进入持力层2m;住宅区桩采用600预应力混凝土管桩,桩基以-2层作为桩端持力层,桩端进入持力层2m。主体结构体系:整体市场采用现浇钢筋砼框架结构;可分割主题街区所有楼号采用框架结构;办公楼采用现浇框架剪力墙结构,以主楼电梯间、楼梯间组成核心剪力墙,裙房采用现浇框架结构;高层住宅采用短肢剪力墙结构,以主楼电梯间、楼梯间组成核心剪力墙,裙房采用现浇框架结构;半地下室采3、用框架结构,楼盖均采用现浇框架结构体系。外墙砌体采用烧结多孔砖,内墙采用加气砼空心砌块。本工程建筑结构安全等级二级,抗震设防烈度小于6度。(二)监理工作范围1、范围:本工程监理工作范围:桩基础、基坑围护及监测、土方开挖、地下室及上部建筑、结构土建工程和安装工程等全过程施工监理工程。2、内容:审查施工图纸并主持施工图纸会审并整理、编制施工图纸会审纪要。1、 审查承建商上报的施工组织设计、专项施工技术方案、围护方案、施工进度计划。监督检查承建商质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度。2、 督促落实各项施工条件,审批、签发工程开工报告,并报业主确认、备案。3、 审核承建商提供的材料、构配4、件和设备数量、规格、质量。对于用于工程的主要材料、构配件出厂合格证、材料化验单进行审核,如发现不实之处,有权指令承建商(并指定化验单位)对材质进行再化验,防止不合格材料或构件用于工程。4、 控制工程进度、质量和投资,督促、检查承建商落实施工安全保证措施。5、 负责施工现场桩基工程、隐蔽工程的验收签证。对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督。6、 组织分部分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程量进度表。现场检查发现的质量缺陷除及时签发监理通知,还必须拍照、存档。7、 核验承建商所作的工程进度日期,签收检查承建商填报的周、月、季度等报表,随时提出监理意见,采取有效措施控制工程进度。5、8、 审核承建商上报的工程联系单,及时准确核实变更工程量,并报业主确认。9、 根据工程承包合同约定以及监理工程师对已完质量合格工程款的核定,签发付款凭证,误差应在3%以内。10、 督促检查承建商及时整理:合同文件和技术档案资料,竣工文件、验收资料。受理验收申请报告并提出监理意见。11、 组织主体结构验收,组织工程竣工予验收并提出工程质量检验报告;参加业主组织的竣工验收。12、 及时提供完整的监理资料,每月20日前提供监理月报,月报中应附有图片说明。13、 定期组织召开监理例会,要求一周召开一次,会后二天内提供例会纪要。其中第一次例会由建设方主持,其余例会由监理方主持。14、 总监长驻现场。156、 熟悉合同文件,了解施工现场。16、 参与交桩和投计交底工作,审查承包人提交的复测结果和施工图设计。17、 督促和检查承包人建立质量保证体系。18、 批准单项工程开工报告。19、 审核承包人授权的常驻现场代表的资质,以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质。20、 验收承包人的工地试验室,审核其人员资质。21、 建立监理的试验、检测工作体系,按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作。22、 审核承包人实施工程的实施方案及主要方法或工艺。23、 审查分包合同和分包人的资质,控制重要外购品件或半成品件的质量。24、 审查承包人提交的总体进度计划,检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修7、正计划。25、 要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工,通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。26、 对承包人安全、文明施工进行监控。27、 签发中间交工证书。28、 调查、处理工程质量缺陷和事故,与设计、施工单位一起提出改进措施和方法,出现重大质量和安全事故时,督促承包人按规定上报有关部门。29、 发布停(复)工令。30、 对已完成工程进行准确的计量、签证。31、 签认中期支付凭证。32、 发布变更令(重大、重要变更报业主核准)。33、 受理合同事宜,根据合同规定进行评估和处理。34、 根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证。35、8、 对承包人的交工申请进行评估,主持对拟交工程的检查和验收。36、 签认交工证书。37、 督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件。38、 编制监理方面的竣工文件。39、 配合甲方的竣工验收和工程移交甲方工作。40、 保修期内实行监理跟踪回访,及时提供监理服务。41、 分包工程与甲供材料纳入监理范围,要有详细的质量和技术审查意见。42、 组织各参建单位分户验收(按每户进行,分主体结构验收前和竣工前验收两个阶段),并形成验收合格文件记录。1、 依据1)建设监理合同和监理招投标文件;2)业主与承包单位签订的正式合同和施工招投标文件;3)工程项目施工图纸及说明、施工图会审纪要和设计变更文9、件;4)国家、地方现行的标准、规范、技术规程、政府各项规定及建筑工程施工质量验收统一标准;5)省、市现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法;6)建设工程监理规范;7)国家和地方有关工程建设监理的文件规定。4、目标:41工程投资控制目标通过审核工程概预算和付款,对投资总目标值进行切块分解和在实施过程中各阶段的动态跟踪管理,确保各阶段投资实际值不突破计划目标值,从而控制工程实际结算值不突破投资期望值。4.2工程进度控制监理目标4.2.1工程进度控制监理目标:本工程进度监理控制目标:同施工工期4.3工程质量控制监理目标:严格按照施工图纸和技术联系单以及国家的有关施工规范和标准施工;从严按建设单位10、合同附件中关于质量的控制和验收要求进行监控;通过合理审查施工方案,对工序质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的质量(通病)问题,确保各分部分项工程及检验批的施工质量;从而确保该工程质量符合国家验收规范要求,分户验收合格及形成分户验收合格文件并且一次性竣工验收合格通过,一年半内客户投诉率低于8%。的目标。(三)项目监理部机构人员组成及岗位职责分工 本项目部采用直线制管线模式,土建二个组,水电一个组,具体岗位分工: 总 监项江 1、 监理人员职责: l 总监理工程师应履行以下职责:1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实11、施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3) 审查分包单位的资质,并提出审查意见;4) 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5) 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8) 审查和处理工程变更;9) 主持或参与工程质量事故的调查;10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12) 审核签认分部工程和单位工程的质量12、检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13) 主持整理工程项目的监理资料。l 专业监理工程师应履行以下职责:1) 负责编写本专业的监理实施细则;2) 负责本专业监理工作的具体实施;3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7) 根据本专业监理工作实施情况做好13、监理日记;8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10) 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。l 监理员应履行以下职责:1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4) 按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作14、及工序施工质量检查结果进行记录;5) 担任旁站工作,发现问题及时指出向专业监理工程师报告;6) 做好监理日记和有关的监理记录。(四)监理相关制度,基本程序1、 监理相关制度1.1开工报告审批制度1)单位工程开工前,施工单位应向监理和建设单位提交工程开工报告,请求审批。2)项目总监理工程师应在施工单位完成以下工作后,根据施工合同规定的开工日期予以批准。质量保证体系及管理人员、特殊工种人员的上岗资格已经监理工程师审查通过;施工组织设计、专项施工方案和总进度计划已经监理工程师审批;轴线控制点和水准点已经监理工程师复核;进场设备已经监理工程师审查;设计交底已完成、图纸已经会审。项目已取得施工许可证、施15、工单位(及相关人员)具备安全生产许可证;开工报告经总监理工程师审批后报建设单位审批。1.2施工组织设计(专项施工方案)报审制度1)施工组织设计(专项施工方案)的审批必须是在施工单位自审手续齐全的基础上(即有编制人、施工单位技术负责人的签名和施工单位的公章),由施工单位填写施工组织设计报审表报监理项目部。2)总监理工程师应组织专业监理工程师进行初审,提出初审意见后,返还给施工单位进行修改,直至监理项目部审批通过。涉及可能增加工程费用的内容应征得建设单位同意;总监理工程师审核批准后,将已审批的施工组织设计(专项施工方案)送建设单位备案。3)经审批的施工组织设计(专项施工方案),施工单位应认真贯彻执16、行,不得随意改动,需要改动时,施工单位应报请监理项目部审查同意,施工单位如擅自改动,所发生的质量、安全、工期及措施费用等应由施工单位负责。4)监理工程师可根据工程具体情况,要求施工单位编制重点分部分项工程的施工工艺文件、针对工程质量通病所制定的技术措施、质量预控措施,由监理项目部审批后付诸实施。1.3进场设备报审制度1)凡用于工程施工的检测设备、施工机械,进场时均应报监理项目部审查。施工单位应向监理项目部提交进场设备报验表,并附上必要的证明资料。这些资料有:检测设备的检定证书;塔吊的出厂合格证、安装单位资质证书、安装方案、总公司安监处的安装验收记录;物料提升机及施工电梯的出厂合格证和安装验收记17、录;对焊机、电渣压力焊机、搅拌机等机具的出厂合格证等。2)上述资料齐全真实,现场查看现状良好,方能批准其使用。1.4分包单位资质报审制度1)总包单位在合同允许的范围内进行工程分包时,在签订分包合同前,应向监理项目部提交分包单位资格报审表。报审表应附有分包单位的以下资料:营业执照;资质证书;企业(及相关人员)安全生产许可证;施工业绩证明文件;主要管理人员和特殊工程上岗资格证明文件;进场设备合格证明文件。2)施工单位应于报审表批准后,再与分包单位签订分包合同。1.5施工图纸会审及设计交底制度1)为确保设计图纸的正确性,减少设计差错,监理项目部应及时组织建设、设计、施工和监理等单位参加的施工图纸会审18、。2)图纸会审过程中,设计人员应对设计意图、依据和施工要求进行交底。3)施工图会审及设计交底结束后,由专人整理成图纸会审纪要,经各方会签后作为施工依据。1.6材料(设备)采购审批及材料(设备)进场报验制度1)当材料(设备)涉及结构安全、建筑重要使用功能或建筑观感质量时;招标文件或施工合同中规定采购范围,施工单位需要改变时;建设单位对材料或设备有品牌或色泽有专门要求时;施工单位应在材料采购前,对生产厂家的资质和产品样板进行报验。2)生产厂家资质报验内容同分包单位资质报验,样板报验应包括:产品小样、产品说明书以及色卡等。3)材料(设备)进场时,施工单位及时应向监理项目部提交工程材料报验表。报验表应19、附有材料(设备)清单、质保书和产品合格证。4)材料(设备)的铭牌编号应与质保书等质量证明文件的编号一致,监理人员应对进场材料(设备)进行检查、检验和核对。5)规范或质量行政主管部门规定必须进行复试的原材料、结构件及安装材料及设备,应由监理项目部指定的见证员见证取样,送交有法定试验资格的试验单位试验,试验合格后方准使用。6)无复试要求的材料(设备)应由专业监理工程师现场检查或试运转合格后方准使用。1.7试验见证取样制度1)需要复试的材料(设备)和施工质量试件的试验,均需监理人员现场见证取样。2)见证人员由具备建筑施工试验知识的专业技术人员担任,人员名单应以书面形式通知施工单位、测试单位和质量监督20、机构。3)见证人员在取样后应对试件进行封签。封志上应表明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和数量,并由见证人签字。1.8隐蔽工程验收及技术复核制度1)凡被其他后继工序所隐蔽和覆盖的分部、分项工程即隐蔽工程,其中包括结构工程中的如:管桩焊缝、钢筋、墙体拉结筋等;装饰装修工程中的如:屋面防水工程的基层、楼地面的基层、重要粉刷工程的基层等;安装工程中的如:接地焊接、管线预埋、被吊预隐蔽的管线等。隐蔽工程应由监理人员检查确认质量合格并签字后,方可移交下道工序施工。若发现其施工质量与施工图纸、技术交底、施工规范、操作规程等不符合时,监理人员应以口头或书面形式通知施工单位,指令其进行处理、改正和返工。21、2)技术复核是在该工程尚未施工之前所进行的复核性的预先检查,如轴线、标高、预留孔洞位置、尺寸等。这种预检主要针对工程施工之前已进行的一些与之有密切关系的工作质量及正确性进行复核。技术复核主要范围有:建筑工程定位复核轴线桩及水平桩;基础工程检查复核轴线、标高、预留孔洞、预埋件位置等;砌体工程检查和复核墙身轴线、皮数杆、楼层标高、预留孔洞位置尺寸、砂浆配合比等;钢筋混凝土工程检查模板尺寸、位置、混凝土配合比等;电气工程检查变电、配电位置、高低压进出口方向、电缆沟位置、标高、送电方向等;若经检查、复核后证明其质量符合要求,则监理人员应予以书面确认;若发现与施工图纸、技术规程、标准等不符合,则监理人员22、应以口头或书面形式指令施工单位改正和返工,并做好记录。3)隐蔽工程验收或技术复核,施工单位应在自检合格的基础上,提前24小时以验收报审表的形式通知监理项目部。1.9混凝土浇捣令制度1)施工单位必须在收到专业监理工程师签发的混凝土浇捣令后准浇捣砼。2)专业监理工程师应在施工单位满足以下要求后签署混凝土浇捣令:材料复试合格;混凝土配合比试验报告已出;(商品混凝土按相关规定提供资料和证明材料)隐蔽工程已验收;技术复核已完成;分项工程质量已检查,并符合要求;混凝土浇捣的技术交底和安全交底已进行;材料、设备、劳力已准备就绪。1.10拆模申请制度1)非承重模板的拆除条件和拆除手续应符合建设单位相关规定;承23、重模板及支模架拆除前,施工单位应向监理项目部提交拆模申请报审表(可采用通用报审表),报审表应附有同条件养护试块的试压报告。2)专业监理工程师在验证构件强度符合规范拆模条件,并达到建设单位的相关规定要求后,签署拆模申请;施工单位必须在取得专业监理工程师申请批准后,方准拆除构件的模板承重架。1.11结构中验备案制度1)桩基工程、基础工程、主体工程完成后,必须经过中间验收和备案后方能进入下一个分项或分部工程施工。2)验收应在专业监理工程师检查了施工资料和进行了平行检测后进行。验收应有质量监督机构、建设单位、设计单位(地勘单位)、施工单位的总公司质监部门和总监理工程师参加。3)验收后,监理项目部应及时24、督促施工单位办好验收备案手续。1.12质量问题报告制度1)施工单位应及时对施工过程中出现的质量问题向监理项目部进行报告。报告内容包括:经过情况及原因、问题的性质、损失及伤亡情况、应急措施和处理意见等。2)事故若属重大事故,施工单位在报告监理项目部的同时,还要按工程建设重大事故报告和调查程序规定及时上报政府建设行政主管部门。1.13监理例会制度1)施工监理交底会施工监理交底由总监理工程师主持,中心内容为贯彻项目监理规划。参加人员总承包单位项目经理及有关职能人员,分包单位主要负责人。项目监理部总监理工程师及有关监理人员。 施工监理交底的主要内容:国家及省市发布的有关工程建设监理的政策、法令、法规。25、 阐明有关合同中规定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务。介绍监理工作内容。介绍监理控制工作的基本程序和方法。有关报表的报审要求。2)第一次工地会议工程项目开工前,监理人员应参加以建设单位主持召开的第一次工地会议。第一次工地会议应由下列人员参加: 建设单位授权驻现场代表及有关职能人员。 总承包单位项目经理部经理及有关职能人员,分包单位主要负责人。 项目监理部总监理工程师及全体监理人员。第一次工地会议应包括以下主要内容: 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构,人员及其分工。建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 建设单位介绍开工准备情况。 承包单位介绍施工准26、备情况 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。 总监理工程师介绍监理规划的主要内容。 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表签发后分发的关各方。3)工程例会监理例会是履约各方沟通情况,交流信息,协调处理,研究解决合同履行中存在的各方面问题的有效形式,由项目监理部总监理工程师主持例行工作会议。在施工过程中,总监理工程师应定期召开工地例会,会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会代表会签。监理例会参加单位及人员 总监理工程师、总监理代表及有关监理工程师 承包单位项目经理、技术负责27、人及有关专业人员 建设单位驻工地代表 根据会议议题的需要可邀请设计单位、分包单位及其它有关单位的人员参加工地例会应包括以下主要内容 检查上次例会议定事项的落实情况,分析完成及它有关单位的人员参加。 检查分析工程项目进度落实情况,提出下一阶段目标及其落实措施 检查分析工程质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施。 检查工程量核定及工程款支付情况。 解决需要协调的有关事项。 其它有关事宜。项目监理部应及时收集汇总有关情况。为召开会议做好准备。 了解上次会议的决定落实情况和存在的问题。 准备会议资料,确定有关事项的处理原则。 与有关各方通报情况,交换意见,督促做好准备。会议纪要监理例会由指定的监理工28、程师记录。 会议纪要由监理工程师根据会议记录整理,主要的内容:(1)会议地点及时间(2)会议主持人(3)出席者姓名、单位、职务(4)会议内容及决议事项(包括负责落实单位、负责人和时限要求)其他事项会议纪要的审签、打印和发放,并要求在二天内完成。(1)纪要内容应真实,简明扼要。(2)纪要经总监理工程师签认。(3)会议纪要发放到有关各方,并应有签收手续。会议纪要中的议定事项,有关各方应在规定的时限内落实。4)专题会议总监理工程师或专业工程师应根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专题问题。专题工地会议由总监理工程师或授权监理工程师主持。专题工地会议应认真做好会前准备。专题工地会议应做好会议29、记录,并整理会议纪要,由总监理工程师签认,发有关各方。1.14监理日记及月报制度1)监理人员应每天详细记录施工和监理情况。其中包括:施工部位、监理工作、存在问题、处理意见等。另外还包括对施工单位的检查意见,而且还应包括对下属监理人员的监督行为、工作质量和质量记录的检查意见。总监理工程师的巡视记录每周不得少于两次。2)监理月报由监理工程师编制,总监理工程师审定并签字。监理月报的内容包括:工程的质量、进度、投资情况以及监理工作小结和下月工作计划等。监理月报发施工单位和建设单位。必要时寄质量监督机构。1.15监理总结制度; 1)监理工作总结应包括以下内容:工程概况监理组织机构、监理人员和投入的监理设30、施。监理合同执行情况。监理工作成效。施工过程中发现的问题及其处理情况和建议。工程照片(有必要时)。2)施工阶段监理工作结束时,监理单位应向建设单位提交监理工作总结。2、基本程序 2.1工程投资控制监理工作流程图1)工程变更费用审核监理工作流程图工程变更文件 监理工程师 初步确定额度 协商 协商 业主 承包商取得一致意见双方签字认可 合同附件随时提交费用索赔的详细报告承包商索赔事件结束,提交费用索赔申请表承包商1、 审核索赔报告是否真实、合理、合法;2、 审核索赔费用的计算是否正确;3、 对索赔做出评估;监理工程师将相应报表交业主单位承包商签发费用索赔审批表总监理工程师与业主单位与承包商协商项目31、监理组费用索赔事件发生1、 收集与索赔事件有关的资料2、 随时了解索赔事件的发展3、 详细记录索赔事件过程项目监理组向业主及监理单位提交费用索赔意向报告承包商2)费用索赔管理的基本程序图 不同意 同意意见不一致 意见一致审核、支付业主单位2.2工程进度控制监理工作流程图进度计划执行召集会议研究更改措施是否产生偏差?分析产生偏差的原因及对后续工序的影响督促承包商形成经调整后的工程进度计划检查对其它有关计划的相应调整1)进度计划的实施监督程序图:了解工程进展情况(现场调查、采集数据)对采集的数据进行分析处理实际值与计划值进行比较 否 是2)工期延期管理基本程序图延期事件发生承包单位提交工期索赔申请32、报告项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交延期事件的详细报告1、 施工日记、各种进度报表2、 会议记录等3、 其它相关证明材料延期事件结束、承包单位提交工程延期申请表监理工程师审批与评估 不同意 同意与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发工程延期审批表 意见不一致 意见一致 根据合同工期目标,编制总进度计划承包商审批总进度计划总监理工程师编制年、季、月进度计划承包商审批年、季、月进度计划总监理工程师组织实施进度计划承包商 检查进度计划实施情况、实施动态控制进度监理工程师3)进度控制监理工作程序图: 修改计划 不同意 同意 不同意 同意 偏离计划 正常 根据形象进度及计划完成情况编制月33、报项目监理组基本实现计划目标,编制下期计划承包商C、工程质量控制监理工作流程是否通过 ?监理工程师签署质量文件工程竣工,承包商进行验收承包商申请竣工验收工序完工,承包商自检合格进行处理开始施工监理批准承包商提交开工申请准备开工监理检查监理初验竣工验收1)监理工作流程图: 不同意 同意 不合格 合格 不合格 合格 工程移交 没通过 通过 2)建筑材料、构配件和设备质量控制程序图:1、选定建筑材料,报送产品合格证、材质化验单、复试合格报告;2、选定建筑构配件厂,报送工厂资质,合格证等;3、选定设备制造厂家,报送工厂资质,产品说明书,产品合格证等;承包商(或业主指定供应商)报审1、 会同业主、承包、34、设计(必要时)单位对建筑构配件、设备生产商进行考核认定;2、 对影响结构安全度、耐久性、使用功能和观感效果进行审核;项目监理组进行审核同意使用,签认报审表监理工程师不同意使用,签复报审表拒绝采购监理工程师1、 对进场材料检查检验,并按相关规定见证取样送检;2、 对到场构件进行检查、核对;3、 对到场设备进行开箱检验、清点;监理工程师对进场材料、构配件、设备进行检查检查不合格拒绝验收监理工程师检查合格,同意验收监理工程师材料、配件、设备退场承包商(或供应商)1、 材料、构件使用;2、 设备入库或安装;承包商3)工程计量流程图承包单位根据月(度)工程量统计填写月(度)工程量报表 监理工程师审核1、35、质量情况;2、工程量核对; 审核结果 不同意 同监理工程师签认报审表 意 业主单位审核支付工程款4)施工组织设计(专项施工方案)审批程序图编制施工组织设计(或专项施工方案),并填报审表承包商组织监理工程师进行审查总监理工程师 承包商修改后再报审核以下重点内容:1、 承包商的方案审批和报审程序是否符合要求;2、 施工程序和顺序是否合理,采取的施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠;3、 工期安排是否符合合同要求;4、 工期安排是否能保证施工连续性和均衡性;5、 承包商的质量、安全管理体系是否健全;6、 关键部位、工序的施工措施是否齐备;7、 有确保安全、文明施工的措施项 目 监 理 组在报审表上36、签审核意见总监理工程师报送监理公司总工审阅(必要时)项目监理组按审定方案组织实施承包商5)工序质量控制监理工作流程图:工序施工完成承包商进行自检不合格通知监理工程师返修现场检查试验室检验合 格 ?不合格签署合格意见合 格6)隐蔽工程质量验收监理工作流程图返修隐蔽工程施工完成承包商进行自检自检结果 不合格 通知监理工程师验收 合格资料检查、验收现场检查、验收验收结果 不合格进行隐蔽、进入下道工序施工签署隐蔽工程验收意见 合格 7)竣工验收监理工作流程图 单位工程施工完成、分户验收完成、记录齐全 修整施工单位提交工程 技术资料、质量签证文件监理工程师组织初验 合 格?N Y 会同有关单位组织 全面37、检查验收 验收通过 N Y 质量等级评定 工程交接使用、保修2.3分户验收控制流程及岗位配备实行分户验收制度有利于确保工程整体质量品质基本一致,减少购房户的投诉率;并且,由于在基础施工阶段就介入控制,确保了建筑物的结构尺寸、形状、功能符合设计要求,为下步施工提供较好的条件,能有效提高建筑物的实际质量,减少质量通病的发生率。作为一家务实的监理企业,我们当然希望我们所监理的工程项目质量能达到一个较高的水平,我们非常愿意“执行坤和集团分户验收管理规定和分户验收实施细则要求的条款”,并且通过我们的努力来实现质量监理目标;2.4分户验收控制流程1)要求每一个参加本工程监理的人员熟悉分户验收管理规定和分户38、验收实施细则;督促施工单位人员学习和贯彻分户验收管理规定和分户验收实施细则。2)编制监理分户验收方案,落实人员、检测工具,制定流程,并认真在工程上实施。3)加强平行检查力度,全数按分户验收实施细则标准对各阶段质量进行检查和验收;及时做好检查数据的收集与整理;建立分户检查验收记录台帐:全数对验收部位、验收时间、验收结果进行记录汇总,逐条有经手人签名。并力求与施工进度同步;总监应经常督促检查和记录情况,并对最终结果负责。4)对检查发现的问题,及时汇总并书面通知施工方要求整改;并对整改结果进行验收和记录;5)负责组织基础、主体阶段的分户验收,督促整改;并签署验收结论;提供检查验收成果汇总资料并签署验39、收意见;6)督促施工单位采取有效措施对产品进行保护。分户工程质量验收监理工作流程图工序、分项、分部工程施工完成返修承包商进行自检检查结果 不合格 合格通知监理工程师验收 现场质量检查资料核查 分户 检查、验收、记录验收结果 不合格 合格签署验收意见 进入下道工序施工参加最终分户验收,提供完整准确的验收资料并签署意见 汇总2.4.1岗位配备项目总监工作内容和职责:1)制定监理机构针对分户验收的具体实施方案、人员分工和要求;2)负责组织对施工单位分户验收实施方案进行审核,并批准实施;3)规定由监理组织的分户验收,验收组织工作由项目总监负责;总监对验收结果负总责,并按业主要求考核;4)督促监理人员按40、分户实施方案做好各项工作;5)参与建设单位组织的分户验收,签署验收意见;专业监理工程师工作内容和职责:1)对施工单位分户验收实施方案进行审核,提出审核意见;并督促其按批准的方案实施。2)专业监理工程师具体负责实施本专业的分户验收事项,做好检查数据和资料的核实工作;做好监理分户验收记录台帐的登录并签名;各专业监理工程师对各自的检查验收结果负责,并按公司岗位责任制和业主要求进行考核;3)指导本专业监理员实施平行检查和记录;并对检查结果负责;监理员工作内容和职责:监理员配合专业监理工程师进行检查、量测,做好原始记录并对结果承担相应责任。(五)工程质量控制要点l 桩基工程施工质量控制要点1、施工准备阶41、段监理工作1)熟悉设计图纸参加设计技术交底了解设计意图;2)由专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)并提出审查意见报总监理工程师审核确认报送建设单位批准备案督促承包单位实施。3)对承包单位项目现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,总监理工程师应进行审查经审查确能保证工程项目质量的予以确认。4)专业监理工程师应按要求对承包单位的测量、放线成果和保护措施进行检查符合要求时,专业监理工程师应对承包单位报送的施工测量、放线成果报验申请表予以确认。5)专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备条件时报请总监理工程师签发,并报建设单位。6)总监理工程师42、介绍监理规划的主要内容,并对工程施工准备工作情况提出意见和要求起草第一次工地会议纪要,并要由各方与会代表会签。7)施工设备进场,应要求承包单位报送进场设备报验表,经专业监理工程师审核能保证满足施工 要求时予以确认,对特殊岗位作业人员应核查上岗合格证,按规定符合要求后,方可签证上岗作业。8)进场管桩的规格、尺寸、资料和质量要求,应符合;监理人员应进行验收并合格。2、 工序施工程序:桩基定位桩架定位、配重监理复核 沉桩 间隔时间控制焊接质量控制接桩锤击贯入度控制静压力控制标高控制、成桩做好成桩纪录 桩检测桩位复核基桩验收、备案 3、监理工作的要点及控制值: a预应力混凝土管桩及预应力混凝土薄壁管桩43、序号工作内容质量要求控制手段目标值1桩基定位 定位放线应符合设计要求测量、复核2桩尖埋设桩尖埋置平整检查、量测3桩机就位桩机就位后垂直度控制。检查、量测4试桩桩长、标高、压桩力或锤击数符合设计要求旁站、量测记录5桩身垂直度控制桩架应稳固、桩身应垂直检查、观察旁站6接桩控制焊缝饱满度、间隔时间控制观察7沉桩沉桩方法、标高旁站、量测b钻孔灌注桩序号工作内容质量要求控制手段目标值1桩基定位 定位放线应符合设计要求测量、复核2桩机就位桩机就位后垂直度控制检查、量测3试桩桩长、桩端进入持力层符合设计要求旁站、量测记录4成孔深度及清孔质量控制成孔深度及清孔质量应符合设计规范要求旁站、量测记录5钢筋笼隐检钢44、筋笼隐检应符合设计及规范要求检查、量测6混凝土浇灌质量控制混凝土配合比、坍落度、水灰比应符合设计及规范要求,试块按规范制作 养护旁站、量测记录4、质量控制管理要求:1)基桩施工过程监理实施全过程旁站(跟班作业),监理人员按旁站监理要求做好检查、量测、记录工作。2)严格按设计图和现行有关规定,标准要求进行监理,施工过程中发生工程变更,必须经有关各方签认,由设计出变更联系单后方可变更。3)施工专项方案须经总监理工程师审核确认,在施工过程中,承包单位对已批准的施工专项方案需要进行调整,补充或变动时,应重新审报,并经专业监理工程师审查,由总监理工程师签认。4)沉桩过程发现异常情况应停止作业,立即上报情45、况;5)特殊工种人员上岗作业,必须持有效证件上岗证上岗,各类施工试验须按规定执行。6)发生质量事故或质量问题,承包单位应迅速报告,并保护好现场,根据事故大小、性质,按有关处理权限进行处理,但处理结果应报送监理单位,监理单位应通知建设单位一同对处理结果进检查、验收和签认。7)施工过程中的各类质量记录应真实、齐全、清楚并归类。按规定须报送监理、建设单位和行政主管部位的应及时报送,使用表格应严格按建设部、监理规范、省建设厅和宁波市城乡建委统一表格进行填写。8)桩基验收时,应提交下列资料:桩位测量放线图;打试成桩记录;材料质保书、检验报告和施工试验检验报告;桩基检测报告;桩位竣工图(桩位偏位记录);桩46、基工程质量缺陷处理及整改报告;桩基工程验收记录;桩基监理报告。l 基坑围护及开挖工程质量控制要点目前仅对监理控制要点做叙述,待明确基坑围护做法和挖土方案后再重新编制监理实施细则;1、工程特点:地下室基坑面积较大;除个别部位(小范围)深度可能会达到和超过5米,大部分基坑属普通浅基基坑;地下室施工不同步进行,建设单位要求有上部结构的地下室先施工;2、基坑围护监控措施:1)熟悉基坑围护设计方案,并通过各方审核,建设单位批准实施;2)审核施工专项方案,报总监批准实施;3)如采用桩体作为基坑围护的,应考虑围护桩施工对工程桩的影响;基坑围护桩施工过程要加强监控,防止出现挤桩现象;同时对桩施工顺序、速度进行47、严格监控。4)如采用桩体作为基坑围护的,围护桩施工监控方法同工程桩,实行全过程旁站监理;3、基坑土方开挖监控措施: 1)根据地质勘察报告,掌握土层和地下水情况;要求施工单位严格按专项方案要求进行基础土方的开挖; 2)由于基坑内存在大量的工程桩,机械开挖过程应有确保工程桩不受伤害的施工措施;监理人员全程旁站,发现问题及时处理; 3)由于基坑面积大,土方开挖过程应考虑基坑的排水问题,排水采用明排,在基坑内设置一定量的排水沟和集水井,用水泵外排,排水要及时、连续,不得使挖好的基面泡在水里; 4)工程桩施工完成后,应待土经一段时间的固结(25天)后,再进行土方的开挖;基土开挖过程应尽可能地减少对基土的48、挠动;开挖过程发现异常情况应立即暂停作业,并采取有效补救措施;隐患消除后方能继续施工; 5)由于土方量较多,开挖前应对余土的堆放和处理进行计划;基坑周边不得堆土; 6)开挖过程监理应对基底标高进行复测,对基坑周边进行位移监测,并及时做好记录;l 基础、主体施工监理控制要点由于目前还有不少依据没有提供,仅对本工程的施工质量控制要点的要求做叙述,待工程开工和做法明确后,重新编制本监理细则。1、地下室施工:1)后浇带混凝土浇筑完成后应及时对后浇带缝部位进行清理;并采用有效措施对后浇带进行保护,防止泥浆、拉圾、污水等灌满后浇带;后浇带在达到设计要求后施工;施工前应对后浇带部位进行仔细检查,进行清理并浇49、水湿润;后浇带混凝土浇捣完成后,应进行重点养护;监理人员在后浇带施工过程中应实施重点监理,设置检查点,对混凝土浇捣过程实施旁站监理。2)施工缝处理 结构后浇带的处理应按规范施工缝处理方法进行处理;底板与墙板的接缝处是施工缝的关键点,施工过程要严格控制:(1)在设计要求部位留置施工缝;(2)按设计要求进行施工缝止水带的施工;采用钢板止水带的,应有确保钢板焊缝质量的措施;(3)在混凝土强度达到以前,对施工缝进行常规处理;监理人员应对处理结构进行检查,符合要求后才能进入下道工序的施工。(4)墙板支模完成后,应重点对施工缝的清洁程度进行检查,防止拉圾进入模内;(5)墙板混凝土浇捣前,应浇水湿润;混凝土50、浇捣时,施工缝处宜加同标号水泥砂浆;混凝土入模后,分层振捣密实。(6)不得过早拆除墙板模板。3)地下室防水控制点支模螺栓处的防水处理;地下室墙板结构抗渗防漏处理;地下室墙板结构防裂处理;地下室外墙板防水施工;2、重点工序质量监控(1) 钢筋工程钢筋控制出厂质量证明书或试验报告单,钢筋表面或每捆(盘)钢筋均应有标志。进场时应按炉罐(批)号及直径d分批检验。检验的内容包括查标志、外观检查,并按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学性能试验,合格后方可使用。钢筋的表面应洁净无损伤,油渍、漆污和铁锈等应在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不能使用。箍筋末端作弯钩,弯折角度为1350。钢筋的数量、51、规格、接头位置、搭接长度、间距应严格按施工图监管。严格控制混凝土保护层厚度,检查混凝土垫块,垫块间距不大于1000mm,防止混凝土浇筑时钢筋位移。柱与砖墙连接处均应按设计要求留设拉结筋。钢筋绑扎工程施工准备 钢筋:有出厂证明和复试报告。铅丝:采用20号铅丝。垫块:用水泥砂浆做成50mm见方,厚度等于保护层,用于板墙和柱的垫块,应预埋铅丝。也可采用市售塑料垫块和马蹬。板面筋马蹬预先用钢筋制作;操作工艺基层处理:剔除、调直和清扫。抄平、放线。板和墙钢筋先绑扎定位钢筋,在上面画线分档后逐个绑扎,梁柱钢筋应首先放主受力筋,放次受力筋和架立筋,在上面画线分档,再放箍筋绑扎;钢筋的接头和锚固长度应符合设计52、和规范要求,接头位置应按规范要求相互错开,并在受力最小处,接头中心和两端至少绑3个扣。绑完后垫好垫块以保证保护层厚度,各节点的抗震钢筋和锚固长度应符合设计和规范要求。圈梁和构造柱相交处,圈梁钢筋要放在构造柱钢筋内侧,锚固柱内长度要符合设计要求;圈梁钢筋搭接长度:级钢筋不小于30d., 级钢筋不小于35d,搭接位置应相互错开,同一截面,接头截面面积,受拉区不大于25%,受压区不大于50%。梁的钢筋等于或大于25mm时,应采用焊接接头,小于25mm时采用绑扎接头,搭接长度应符合施工规范要求,接头位置与弯曲处的距离不小于10d,且不宜设在最大弯矩处,并相互错开45d,但不小于500mm。雨篷、雨罩等53、悬挑结构应首先绑扎构造钢筋,再绑扎受力钢筋,并保证受拉钢筋的位置,悬挑结构上部受拉钢筋不允许采用绑扎接头,锚固长度应大于或等于45d。质量技术标准钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准。冷拉冷拔钢筋的机械性能必须符合设计要求和施工规范规定。钢筋的表面必须清洁,带有颗粒状或片状老锈,经除锈后仍留有麻点的钢筋严禁按原规格使用。钢筋的间距、锚固长度、接头位置必须符合设计要求和施工规范的规定。缺扣、松扣的数量不超过应绑扣数的20%,且不应集中。搭接长度均不小于规定值的95%。箍筋数量符合设计要求,弯钩角度和平直长度符合施工规范规定。保护层的厚度必须符合设计要求和施工规范规定。成品保护措施钢筋绑完后54、禁止踩踏。禁止碰动预埋铁件及洞口模板。安装电管、暖管或其它设施时不得任意切断和碰动钢筋。成形钢筋必须按指定地点堆放,垫好垫木。妥善保护底板四周外露的防水层,以免被钢筋戳破。浇灌混凝土时应设专人修理钢筋。应注意的质量问题原材料表面锈蚀、曲折、冷弯性能不良。剪断和成形尺寸不准,箍筋不方。保护层不准、接头位置集中、松扣、绑扎接头松扣。搭接和锚固长度不够。箍筋间距不准,开口方向集中,钢筋遗漏和错位,弯起钢筋方向错误。钢筋弯钩方向错误,主、负筋位置放反。箍筋弯钩角度和平直长度不够。绑扎接头位置和焊接接头位置集中。钢筋代换后截面不足,根数不能均分。混凝土浇完后露筋。钢筋位移。1350弯钩一顺边。抗震设防钢55、筋加密区漏绑或少绑。(2) 混凝土工程商品混凝土必须随车提供出厂合格证和相关级配单;并对进场的商品混凝土进行坍落度检查,不符合要求的坚决作退场处理。混凝土振捣完毕后,及时对表面进行认真处理,在浇筑后约2-3小时左右初步按标高用括尺括平,在初凝前用木蟹打磨压实,经收水后,再用木蟹搓平,以闭合收水裂缝,立即喷洒养护液,然后覆盖保温保养材料。浇捣板混凝土时预先搭设支架,严禁人员在钢筋上走动。现浇框架混凝土浇筑工程现浇框架混凝土采用商品混凝土,泵送入模; 作业条件完成钢筋隐检工作,完成模板预检工作。浇筑混凝土用架子及走道已支搭完毕并经检查合格。商品混凝土已经申请,混凝土等级符合设计要求;振捣器经检验试56、运转合格。操作工艺清理:浇筑前应将模板内的杂物及钢筋上的油污清除干净,并检查钢筋的水泥砂浆垫块是否垫好,柱子模板的扫除口应在清除杂物及积水后再封闭。混凝土入模:混凝土自搅拌车中卸出后,应及时入模,泵送混凝土时必须保证混凝土泵连续工作。混凝土浇筑与振捣:混凝土的自由倾落高度不得超过2m,浇筑混凝土时应分段分层连续进行,分层浇筑高度为振捣器作用部分长度的1.25倍;使用插入式振捣器应快插慢拔,插点要均匀排列,逐点移动,做到均匀振实;移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍。振捣上一层时应插入下层50mm,以消除两层间的接缝;表面振动器的移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘,浇筑混凝土应连续57、进行。柱的混凝土浇筑:柱子混凝土应一次浇筑完毕,如需留施工缝时应留在主梁下面:在与梁板整体浇筑时,应在柱浇筑完毕后停歇11.5h,使其获得初步沉实,再继续浇筑。梁、板混凝土浇筑:肋形楼板的梁板应同时浇筑;和板连成整体的大断面允许将梁单独浇筑,其施工缝应留在板底下23cm处;梁柱节点钢筋较密时,浇筑此处混凝土时宜用同强度等级的细石混凝土浇筑,并用小直径振捣棒振捣;楼梯混凝土浇筑:楼梯段混凝土自下而上浇筑,先捣实底板混凝土,达到踏步位置时再与踏步混凝土一起浇捣,不断连续向上推进,并随时用木抹子将踏步上表面抹平;宜连续浇筑。养护:混凝土浇筑完毕后,应在12h以内加以覆盖和浇水,浇水次数应能保持混凝土58、有足够的湿润状态,养护期一般不少于7昼夜。雨季施工:雨季施工前应制定相关方案,特别对浇捣楼层混凝土应有防雨措施。见证现场混凝土试块制作,组数必须符合相关要求。质量技术标准混凝土强度的试块取样、制作、养护和试验要符合混凝土强度检验评定标准的规定。设计不允许裂缝的结构,严禁出现裂缝;混凝土应振捣密实,不得有蜂窝、孔洞、露筋、缝隙、夹渣等缺陷。轴线位移、标高、截面尺寸、垂直度、平整度、预留洞中心线位置偏移、预埋件中心线位置偏移均不得超过允许偏差。成品保护措施 要保证钢筋和垫块的位置正确,不得踩楼板、楼梯的弯起钢筋,不碰动预埋件和插筋。不用重物冲击模板,不在梁或楼梯踏步模板吊帮上蹬踩,应搭设跳板,保证59、模板的牢固和严密。已浇筑楼板、楼梯踏步的上表面混凝土要加以保护,必须在混凝土强度达到1.2MPa后方准在面上进行操作及安装结构用的支架和模板。应注意的质量问题蜂窝、露筋、麻面、孔洞、缝隙及夹层、梁、柱结点处断面尺寸偏差过大、现浇楼板和楼梯上表面平整度偏差过大。(3)模板工程重点控制模板的选用;支模体系设计、方案审批、督促实施;尺寸控制方法,精度要求;梁、板、柱部位的节点做法;混凝土浇捣前的检查、验收;l 装修阶段施工监理控制要点1、工程特点1)建设单位对工程质量要求较高,特别对住宅工程的一些质量通病防范要求较高;2)本工程建筑物单体较多,建筑面积较大,监控工作量较大;3)专业工种多,协调工作量60、大;2、重点分项监控内容和方法1)铝合金门窗的制作与安装在主体结1)铝合金门窗的制作与安装在主体结构施工过程中,加强对预留门、窗洞口尺寸和标高的控制,对固定门、窗框的预制块尺寸和标高进行控制;配合业主选定良好的分包商进场,做好前期的要求交底工作;督促总包方履行好总包管理义务;铝合金门窗的安装,其关键点在于门、窗框的安装;要求编制专项方案,审定后按方案实施。对运至工地的成品和半成品进行检查,对封角不严或有损坏的,要求退回,确保符合相关要求;检查安装质量,对不符合要求的,及时提出整改要求;安装工作应逐层展开,逐层检查,逐层推进,确保每一层、每一樘门、窗符合要求;督促做好工序交界界面的检查和配合工作61、,确保门、窗框部位无渗漏;这项工作是防止出现窗渗漏的关键工作,要求设置工序停止检查点进行检查、交接;督促做好成品保护工作;在竣工验收前要求对有破损的门、窗进行维修和更换。按建设单位的分户验收管理规定和分户验收实施细则要求对门、窗安装质量进行逐户检查、验收并做好记录。2)、内、外墙粉刷:对内墙粉刷前的措施进行检查:基层清理、墙孔封堵、界面剂的使用、钉钢丝网和墙面浇水等;内粉刷提前做好样板间,对粉刷的质量提出明确要求;加强内墙粉刷施工过程的检查工作,发现问题及时要求整改;内粉刷的施工应逐层展开,逐层进行,以利于质量控制;重点控制好细部节点的粉刷质量,包括:窗台、窗边、门框边、内外墙凹凸面部位等;检62、查外墙粉刷前的准备工作,对外墙面的缺陷(洞孔、凹凸面、钉子、铁丝及其它杂物等)进行修整;检查界面剂的使用、钉钢丝网和墙面提前浇水情况;外墙面砖基层粉刷以抹灰层次进行控制:要求第一遍抹灰至灰饼平并用木蟹打光;然后进行第二层面的抹灰;抹灰宜以墙面为分界线,同一墙面的同一层次抹灰宜一次完成,减少接槎(外墙面砖施工控制详质量通病防治相关内容)。按建设单位的分户验收管理规定和分户验收实施细则要求对内、外墙粉刷质量进行逐户检查、验收并做好记录。3)、室内(楼道)及顶蓬涂料检查基层质量,对内粉开裂起壳的部位进行返工重做;对顶蓬面的锈点进行处理;顶蓬基层批灰前,要求弹出标高基准线;顶蓬要求采用黑水泥腻子(或专63、用腻子)先批一至二道,打磨后再批其它腻子;涂料施工应做好对其它产品的保护工作;按建设单位的分户验收管理规定和分户验收实施细则要求对室内(楼道)及顶蓬涂料进行逐户检查、验收并做好记录。4)屋面防水在结构施工过程中,要求施工单位做好结构的自防水工作;按要求做好细部的节点处理;主要是压毡缝和滴水线、转角处的园弧处理等;要求项目部上报专项方案,审批后按方案实施;对作业队伍进行把关;对屋面防水材料及做法进行把关;从屋面基层质量抓起,层层检查,层层验收;重点关注店铺屋面及交接处做法;落水口处的处理和做法;防水层施工后的产品保护工作;下雨天的查漏和记录;按建设单位的分户验收管理规定和分户验收实施细则要求对屋64、面进行逐间(户)检查、验收并做好记录。6)、楼地面工程对原材料质量进行把关,重点是水泥和细石的质量;检查基层的质量和清理工作;蓄水检查地坪基层的渗漏水情况,发现问题及时进行处理;在做地坪前,全数检查楼层的净高和灰饼的厚度;关注配合比和投料计量;地坪面扫浆要做到随做随扫;地坪做法应符合相关工艺要求;在大面积施工前,要求先做样板间;地坪的养护和切割;空鼓和开裂的检查;按建设单位的分户验收管理规定和分户验收实施细则要求对地坪施工质量进行逐户检查、验收并做好记录。l 电气(强、弱电)安装施工质量控制要点1、本工程电气安装一般包括以下系统:1、照明配电系统;2、防雷、保护接地系统;3、电话系统;4、有线65、电视系统;5、对讲电控门系统;6、消防系统。2、监理工作的控制要点及目标值(待提供图纸后明确):3、监理工作措施:1)熟悉图纸,对设计说明和图纸中有疑问的地方或是不符合现行标准规范、施工图相互不一致、设计文件错漏,室内外设备布置和线路走向不符现场实际等在设计交底会上进行书面和口头提出,并将图纸会审和设计修改及时标注在相应的施工图上。2)审查电气施工管理人员及施工人员资质,特殊工种人员(电气、焊接等)要持证上岗,审查施工单位的施工组织设计和具体施工方案,督促其建立自检、互检、专检制度的质保体系。3)督促施工单位及时做好进场设备、材料的报审检查和验收工作,加强对工程材料、构配件、设备质量的控制。466、)在土建施工时,督促施工人员密切配合土建做好预留洞、预埋件、预埋管的工作,及时验收和签认隐蔽工程验收单。5)加强在施工中的质量巡查工作,对不符质量验收规范要求及合同规定质量要求的工程项目及时提出整改意见,督促施工单位逐项整改直至合格。6)会同施工单位做好接地电阻测试、绝缘电阻测试等验收工作并做好测试记录。7)严格按照合同规定,对施工单位超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成的工程量不予计量,质量不合格的不予计量。8)要求施工单位按月编制施工作业计划。督促检查进度计划落实情况,并以进度计划实施情况作为支付工程款的依据。9)督促检查施工单位工程资料报审是否及时正确,审核竣工图及竣工资料的完整性67、正确性以及会签手续是否齐全。10)督促施工单位做好产品保护措施;11)按建设单位的分户验收管理规定和分户验收实施细则要求对强、弱电系统进行逐户检查、验收并做好记录。 12)及时做好监理资料的收集整理归档。l 给排水(消防)安装施工监理质量控制要点1、本工程给排水(消防)安装一般包括:1、生活给水系统;2、生活污废水系统;3、雨水系统;4、消火栓给水系统;5、自动喷水灭火系统。等。2、监理工作的控制要点及目标值(待提供图纸后明确):3、监理控制内容、措施:事前控制1)熟悉和掌握工程监理的依据,如施工图纸、规范标书以及建设单位的质量要求和规定。2)审查承建商的资质、质保体系。督促施工单位制定和完68、善质量保证体系,制度施工组织设计(施工方案)。对主要的技术措施、方案进行审核,报总监审批,作为现场监理依据。3)参加设计交底和图纸会审。施工前需要进行设计交底和图纸会审,解决图纸中“错”、“碰”现象以及其它不合理的地方。对于管道井、综合楼宇的走廓等管线比较密集的地方,施工前还要组织各专业对所有管线进行预排,并划出各种管线纵向布置图,定出施工顺序以及工序搭接方案,以便在施工过程中按预排好的管线位置、标高进行严格控制。4)监理交底。在施工前对承建商进行详细的监理交底,介绍监理规划、监理程序,监理要求等,以保证监理工作的顺利进行。5)严格执行材料报验制度。主要材料必须经监理核验合格并签认后才能用于工69、程。遇有不合格材料必须限期运出现场。主要设备还应做开箱检查并做记录。事中控制施工过程是工程质量的实际形成阶段,是质量控制的关键环节。在此阶段中的监理,主要是通过平时的质量巡查、中间及隐蔽验收和必要的试验、试压来进行事中控制。1)监理人员应每日跟踪到施工现场进行质量巡查,发现问题及时处理。2)中间及隐蔽验收。 对所有隐蔽工程,在隐蔽前监理人员要进行隐蔽验收,并办理隐蔽工程验收手续,未经监理人员核验合格的不准进行隐蔽。至于中间验收,监理人员可根据工程的具体情况制定工程中间验收规定。3)试验、试压给水管道必须进行水压试验及冲冼。隐蔽排水管道必须进行灌水试验,排水系统完成后还需进行通水试验。设备必须进70、行试块运转。 4)中间交接验收 对一些涉及到不同单位、不同工种之间的交接的问题,监理人员必须组织承建商中的土建方、安装方对设备安装现场(包括设备基础、预埋件、预留孔以及电梯井道等)进行中间交接验收,复核其坐标、标高尺寸以及砼强度等级符合设计要求,并办理中间交接手续。事后控制 在工程施工完成后,监理人员还应做好如下几项工作:1)督促施工单位提交调试及设备试运行方案,在设备试运行时监理人员必须在现场进行旁站监督。2)整理技术资料。监理人员要协助承包商收集和整理完备的工程技术资料,如设备材料清单、竣工图纸、所有的验收文件等,并及时向业主交底,办理移交手续,以方便将来的运行管理和维修工作。3)对未完成71、工程以及存在的质量总是要逐一进行检查,列出明细表,并督促施工单位完成及整改。4)按建设单位的分户验收管理规定和分户验收实施细则要求对给排水系统进行逐户检查、验收并做好记录。5)督促承建商履行保修阶段的职责。l 安全及文明施工监理控制要点1、本工程安全与文明施工特点:1)安全与文明施工目标要求高;要求达到市级双标化工地标准;2)具备高层建筑安全施工特点,地下室面积大,施工过程对周边影响大;3)台风多发,不安全因素多;4)专业分包施工单位多,安全与文明施工协调工作量大。2、安全及施工监控监理任务:贯彻落实国家安全生产方针政策,督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、72、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产。3、安全生产监理的程序和工作内容:施工准备阶段:制定安全监理程序;调查可能导致意外伤害事故的其它原因;掌握新材料、新技术的工艺和标准;审查安全技术措施(专项施工方案);审查施工单位安全管理体系是否完备,专业安全员、特殊作业人员上岗证是否齐全有效;施工机械的安全装置上否可靠等;施工阶段;对施工单位安全管理、文明施工、脚手架、模板工程、“三宝”“四口”防护、施工用电、物料提升机、施工机具实施事前、事中、事后的跟踪监督并及时解决存在的问题;检查施工过程是否按批准的相关方案实施;检查进场材料及设73、备是否符合相关要求;安全设施、措施是否按要求投入到位;定期组织相关人员进行安全和文明施工专项检查,并要求施工单位对检查的问题及时落实整改;建立监理安全台帐并定期对施工单位安全台帐进行检查;台风季节:要求施工单位做好台风季节的防台抗台相关措施;配合地方政府和建设单位做好防台抗台工作;4、文明施工监控监理任务:督促施工单位做到施工不扰民,主要监控粉尘、噪音及夜间施工对周围居民的影响。5、文明施工监理的程序和工作内容:在工程开工之前要求承包商递交文明施工方案报监理工程师审批并要求承包商建立文明施工责任制,把文明施工落实到位,在实施施工过程中,监理工程师主要督促并监督承包商做好以下文明施工:1)施工现74、场挂牌:检查挂牌内容是否齐全、整齐。2)封闭型管理:施工现场进出口应有大门,检查是否建立门卫制度。3)现场围档:检查围墙是否连续安全、整齐,围墙材料、做法、高度是否符合建设单位的统一要求;4)总平面布置:检查道路是否通畅,场地有无大面积积水,构件料具堆放及设施应按总平面布置。5)现场住宿:要求施工作业区与住宿区应隔离分开,住宿环境应做到卫生安全。6)生活设施:检查厕所卫生状况,饮水卫生情况及食堂是否符合卫生安全要求。7)垃圾污水:垃圾不能乱倒、乱堆,排污应符合要求。8)消防:检查消防人员是否有配备且经过培训,消防器材的配备情况及消防水源是否满足要求。9)检查现场安全标语的设置情况。6、监理主要75、控制方法、措施和设备l 工程投资控制方法和措施(1)工程投资事前控制监理措施1)熟悉设计图纸、招标文件、合同造价(标底),分析合同价构成因素,明确投资控制重点。找出工程费用最易突破的部分,挖掘节约投资,提高经济效益的潜力;2)预测工程风险和可能发生索赔的诱因,制定防范性对策,督促业主按合同规定要求,及时向施工单位提供正常施工所需条件,避免因业主违约造成索赔事件发生;(2)工程投资事中控制监理措施1)每月进行投资计划值与实际值的比较,并每月提交各种投资控制报表和报告;2)严格执行计量与支付程序,及时对合格工程进行计量;3)设计单位的设计变更,应先通知监理方,未经监理方签证不得施工。监理方应核定费76、用及工期的增减,列入工程结算。其他各方提出的修改须经各方协商一致后才允许进行修改;4)严格经费签证;5)完善价格信息制度,及时掌握国家调价的范围和幅度;6)每月对施工单位提交的完成的质量合格的工程量报表进行及时核实,计量结果作为工程价款的支付依据,由总监签发后报业主认可,按合同规定及时支付; 7)施工阶段投资控制措施措施内 容组织措施1、建立项目监理的组织保证体系,在项目建立班子中落实从投资控制方面进行投资跟踪、现场监督和控制的人员,明确任务及职责,如发布工程变更指令、对已完成的工程计量、支付款复核、设计挖潜复查、处理索赔事宜,进行投资计划值和实际值比较,投资控制的分析与预测,报表的数据处理,77、资金筹措和编制资金使用计划等;2、编制本阶段投资控制详细工作流程图。经济措施1、进行已完成的实物工程量的计量或复核,未完工程量的预测;2、工程价款预付、工程进度付款、工程款结算、备料款和预付款的合理回扣等审核、签署;3、在施工实施全过程中进行投资跟踪、动态控制和分析预测,对投资目标计划值按费用构成、过程构成、实施阶段、计划进度分解;4、定期向计量负责人、业主提供投资控制报表、必要的投资支出分析对比;5、编制施工阶段详细的费用支出计划,依据投资计划的进度要求贬值,并控制其执行和复核付款帐单,进行资金筹措和分阶段到位;6、协助办理和审核工程结算7、制定行之有效的节约投资的激励机制和约束机制。技术措78、施1、对设计变更严格把关,并对设计变更进行技术经济分析和审查认可;2、进一步寻找通过设计、施工工艺、材料、设备、管理等多方面挖潜节约投资的可能,组织“三查四定”查出问题整改,组织审核降低造价的技术措施;3、加强设计交底和施工图纸会审工作,把问题解决在施工之前。合同措施1、参与处理索赔事宜时以合同为依据;2、参与合同的修改、补充工作,并分析研究对投资控制的影响;3、监督、控制、处理工程建设中的有关问题时以合同为依据。注:三查四定,即查漏项、查错项、查质量隐患、定人员、定措施、定完成时间、定质量验收。(3)工程投资事后控制监理措施1)严格审核施工单位提交的竣工结算书;2)公正地处理业主和施工单位提79、出的索赔;3)协助业主进行投资偏差原因分析;l 工程进度控制方法和措施2、工程进度事前控制监理措施1)根据工程承发包合同,审查施工单位提交的施工总进度计划;并批准实施;2)根据批准的进度计划,审查施工单位提交的季、月进度计划; 3)督促业主按合同规定及时向施工单位提供正常施工所需条件,及时选定待定的设备材料品种,避免因业主违约而造成工期延误;4)制订进度控制风险措施,防范进度延期风险;2、工程进度事中控制监理措施1)根据施工单位施工准备和工程开工条件,选择适当时机及时发布工程开工令;2)进度计划的检查、监督(1) 跟踪检查实际施工进度 跟踪检查施工实际进度是进度控制的关键措施,其目的是收集实际80、施工进度的有关数据,跟踪检查的时间和收集数据的质量直接影响进度控制工作的质量和效果。每周检查一次并召开进度工作汇报会,每月以进度报表方式上报业主,保证经常地、定期地准确掌握施工实际进度。(2)整理统计检查数据 将收集到的施工实际进度数据进行必要的整理,按计划控制的工作项目进行统计,形成与计划进度具有可比性的数据,相同的量纲和形象进度。按实物工程量、工作量和劳动消耗量以及累计百分比整理和统计实际检查的数据,并与相应的计划完成量相对比。(3)对比实际进度与计划进度 将收集到的资料整理和统计计划具有与计划进度可比性的数据后,用列表法将实际进度与计划进度进行比较,得出实际进度与计划进度相一致、超前、滞81、后三种情况,并提供给相关责任人,作为调整、决策的依据。(4)对出现的进度拖延现象进行分析,对由施工单位原因引起的进度延误,督促施工单位加大投入,采取措施加快施工进度。根据实际进度情况签署进度支付凭证;3)定期召开有关进度现场协调会,对进度问题提出监理意见;4)对进度进行分析和评价,与总进度计划和总工期控制图进行比较,并以此要求施工单位进行加快或调整或采取其他合同措施。5)督促业主按合同规定及时向施工单位提交设计文件,支付备料款和工程进度款,并提供其正常施工所需的其他条件;6)施工阶段进度控制措施:措施内 容技术措施(1)建立多级网络计划和施工作业计划体系;(2)增加同时作业的工作面;(3)采用82、高效能的施工机械设备;组织措施落实进度控制责任,建立进度控制协调制度。经济措施对工期提前者实施奖励,对应急工程实行较高的计件单价,以及确保资金的及时供应等。合同措施按合同要求及时协调有关各方面的进度以确保项目形象进度的要求。3、工程进度事后控制监理措施1)公正合理地审批工程延期时间,处理争议和索赔;2)向业主提供进度报告;3)督促施工单位整理技术资料,审批竣工申请报告,协助业主组织竣工验收,督促施工单位及时办理移交手续;4)整理工程进度资料l 工程质量控制方法和措施1、工程质量事前控制监理措施:1)本工程质量目标为确保达到施工合同规定的标准,并以此来要求分部分项及检验批工程质量达到的水平;2)83、建立本项目的质量监理控制体系,编制监理规划和监理细则。3)施工场地的验收:按三通一平验收场地,开工前对定位轴位、基准高程的测设质量进行验收;4)审查承建商的资质:检查工程项目经理、技术负责人、施工、质量技术人员的资质并是否已到位,审查分包单位、人员资质;5)督促承包商建立并完善质量保证体系;6)检查工程使用的原材料、半成品、构配件质量:检查出厂合格证,质量保证书,现场抽检试样进行试验室检测,不合格的退场,检查PVC管、铝合金窗等的宁波市准用证等;7)施工机械的质量控制:对基桩施工机械、钢筋加工和焊接机械、搅拌机械、垂直运输机械等施工机械按技术说明查验其相应的技术性能,不符合要求的退场不准使用,84、检查计量器具的相应技术合格证,并在使用前进行校验(正);8)审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案:对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施;要求施工单位对重点分部(项)编制施工文件;要求编制当前工程质量通病针对性技术措施;要求编制保证工程质量而制定的质量预控措施;要求编制“土建、安装、装修”标准工艺流程图;审核原材料、半成品的构配件试件取样及试验的方法或方案;审核成品保护措施方案;9)核实施工单位送检试验室的资质;10)完善质量报表,质量事故的报告制度;11)参加设计图纸交底会议,提出存在的问题,提交设计单位共同协商研究统一意见。12)要求每个监理人员熟悉建设单位的分户验收管理规定和分户验85、收实施细则;建立明确的分户质量验收方案和人员组成;2、 工程质量事中控制监理措施1)施工工艺过程质量控制:现场检查、旁站、量测、试验;2)工序交接检查:坚持上道工序不经检验不准进行下道工序的原则,检验合格后签署才能进行下道工序;3)隐蔽工程检查验收4)做好设计变更及技术核定的处理工作;5)工程质量事故处理:分析事故原因、责任,审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案,检查处理措施的效果;6)行使质量监督权,下达停工指令;7)严格开工报告和复工报告审批制度;8)进行质量、技术鉴定;9)对工程进度款的支付鉴署质量认证意见;10)建立质量监理日志;11)组织现场质量协调会;12)定期向业主报告有关86、的工程质量动态情况。13)质量监督与检查: (1)检查内容:工序开工前的检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工前的检查、分项分部工程完工后验收、跟班或跟踪检查;(2)检查的方法:目测法(看、摸、敲、照)、实测法(靠、吊、量、套)、试验检查。 14)施工阶段质量控制措施措施内 容组织措施(1)监理工程师应督促承包商按国家标准建立和健全质量体系;(2)进行质量职能分配,明确质量责任分工;(3)实施质量审核制度。技术措施(1)审核设计图纸及技术较低;(2)审核承包商的施工组织设计;(3)检查工序、部位的施工质量(巡视、旁站、抽检和验收);(4)对重点部位施工进行要求交底和专家论证会;(5)质量87、验收和质量评定。管理措施(1)开展全面质量管理活动;(2)建立质量信息的文字、报表、图像资料的管理办法;(3)质量信息的数理统计分析;(4)合同中质量信息的管理;(5)建立质量管理的奖惩制度。15)施工工艺过程质量的控制要点及手段:针对监理项目的具体情况,施工工艺过程的质量控制可按下表内容组织实施:序号工程项目质量控制点控制手段1桩基工程桩位尺寸、桩体质量(预应力桩)垂直度、标高(桩长)、打桩顺序和速度、接桩质量、成桩质量承载力测量测量、计算控制、旁站桩测试2基坑支护工程、土方工程及地下室结构施工支护方案,围护实施土方开挖、排水、回填地下室底板施工后浇带留设位置、做法墙板止水带、施工缝地下室墙88、板、顶板地下室防水外形尺寸(轴线及高度)砼强度地下管线预留孔道及预埋审核、批准,监督实施标高、水平位移监测钢筋隐检、旁站检查、旁站检查、旁站钢筋隐检、旁站检查检查、复核试验报告现场检查3现浇钢筋砼主体结构工程轴线、标高及垂直度细部及断面尺寸钢筋:数量、直径、位置、接头混凝土坍落度、浇捣预埋件:型号、位置、数量、锚固测量、复核量测检查、量测、隐检签认检查、旁站现场检查、量测4砌砖工程砂浆强度等级(配合比)组砌、砂浆饱满度控制门窗孔位置预埋件及预埋管线计量控制检查量测现场检查、量测5室内装修基层情况材料配合比室内抹灰平整度、垂直度、通病室内地坪厚度、平整度、通病顶蓬质量检查、验收计量控制分户检查、89、验收分户检查、验收分户检查、验收6室外装饰工程基层情况外墙抹灰外墙面砖(通病防治)检查、验收观察、量测分户检查、验收7门窗工程位置、尺寸嵌填、定位、安装、关闭、开启渗漏情况检查、量测检查、量测预控8防水工程基层及细部节点情况防水层施工保护层卫生间、厨房间、阳台、露台检查、验收检查、隐检验收检查、验收通病防治,分户验收9给排水(消防)管道安装工程安装位置及坡度、接头管阀连接位置、接头水压试验预留孔位置、卫生洁具、器件水泵安装位置、标高,运转轴承温升排水系统通水试验检查、分户验收检查、分户验收水压试验检查、分户验收观察、量测通水试验、分户验收10电气线路安装工程变配电设备安装:位置、标高、线路预埋90、管线位置等屏柜、附件及线中安装绝缘、接地、防雷观察、量测分户检查、验收观察量测、分户检查、验收表中列出的“控制手段”:观察:指以“目视”、“目测”进行的检查监督; 现场检查、旁站:指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督; 量测:指用简单的手持式量尺、量具、量器(表)进行的检查监督; 测量:指借助于测量仪器、设备进行的检查;试验:指通过试件(块)、取样进行的试验检查,或通水、通电、通气的试验等。16)建筑设备安装工程现场检验项目原材料检验与试验项目序号试验名称检验与试验内容备注1水泥试验出厂质量证明书(抗压强度、抗折强度、安定性、凝结时间)按条件进行复试2钢筋试验出厂质量证明书(屈服强度、抗91、拉强度、延伸率)按批量进行腐蚀、按条件进行化学成分分析3焊接试验焊条合格证、焊接试验报告(抗拉强度、断点位置)根据施工实际进行试验4砖试验出厂质量证明书(抗折、抗压、冻融等)对承重结构按批量进行复试5砂、石试验颗粒级配、密度、容重、含泥量按产地、品种、规格批量取样试验6土壤性质试验土壤分类、含水量、最佳容重、干容重试验7防水材料试验出厂质量证明书(抗拉强度、耐热度、柔度等)进场复试8砼外加剂试验出厂质量证明书、性能试验按设计要求进行性能试验9防腐、绝缘、保温材料试验出厂质量证明书、性能试验按设计要求进行性能试验10钢结构、钢材试验出厂质量证明书、机械性能和化学成分检验、构配件质量合格证明11其92、他原材料出厂质量证明书生产厂家应按期提供试验报告12进口材料、设备出厂质量证明书、商检报告、复试报告按设计要求进行复试建筑工程现场检验项目分项、分部工程名称主要质量控制方面的检验项目桩基及支护检查施工机械的选型,定位轴线、桩位、预应力桩质量、桩身垂直度、标高、支护施工方案、水平位移土方工程复核标高、平面位置尺寸、检查基底土质、挖土顺序、速度砌体工程检查砖的合格证、砂浆的配合比及砂浆的强度报告、检查砌体的组砌方式及其质量、门窗洞口标高、尺寸模板工程检查模板的几何尺寸、标高及其垂直度和平整度、检查模板的支撑固定是否牢固、检查和审批模板拆除时间钢筋工程检查钢材出厂合格证、力学报告、焊接试验报告、检查93、施工单位提供的钢筋下料单是否符合设计及规范要求、检查钢筋的焊接、绑扎质量、控制钢筋保护层的厚度混凝土工程商品砼的合格证和配合比;商品混凝土的坍落度检查和控制;混凝土的浇捣和养护;重点对现浇楼板的裂缝产生因素实施控制;屋面工程检查防水基层情况;检查防水卷材的合格证及复试报告、检查铺贴方法及质量,重点对渗漏因素实施控制;楼地面工程检查楼地面施工方法、防治空鼓、开裂、渗漏、倒泛水等缺陷对有防水要求的部位,重点对渗漏因素实施控制;装饰工程内墙:确认样板的质量、检查原材料的质量及施工操作方法及细部尺寸准确;防止出现质量通病;外墙:检查施工操作方法,防治空鼓、开裂、渗漏;重点对外墙面砖的渗漏原因实施控制门94、窗工程检查门窗的制作、安装质量、尺寸符合设计、并且平整、开启灵活、玻璃无污染、重点对门窗渗漏实施控制建筑安装工程现场检验项目分项、分部工程名称主要质量控制方面的检验项目给排水(消防)工程检查管材质保书、检查水压试验、灌水试验结果、检查管道及接头处的严密性、检查管道的坡向、防腐及支架的的制作安装是否符合规范电气(弱电)工程检查设备及材料的合格证及外观、检查接地装置的接地电阻值的测试记录、检查绝缘电阻值的测试记录、以及相应的隐蔽工程验收和电气设备的调整试验及试运转3、工程质量事后控制监理措施:1)组织对工程的检验批进行验收并进行质量评定;2)组织对工程的分项工程进行验收并进行质量评定;3)组织对工95、程的分部(子分部)工程进行验收并进行质量评定;4)在主体工程完成和单位工程完成时组织分户验收并形成分户验收记录;对不合格项督促整改。5)符合要求后,组织单位工程竣工预验收;对不合格项督促整改。6)参加单位工程竣工验收,并签署监理意见;7)审核竣工图及其它技术文件资料;8)整理监理工程技术文件资料并编目建档;9)进行保修期间工程质量状况和工程使用状况的检查、鉴定工作,发现质量缺陷确定责任者,并督促施工单位进行修复;10)保修期结束后,检查工程保修状况,移交保修资料。4、现场配备的办公及检测仪器、设备设备名称型号数量使用情况投入时间计算机及相关软件七喜1良好开工后打印机佳能1良好开工后复印机佳能796、1631良好开工后经纬仪DJ21良好开工后经纬仪DJ21良好开工水准仪DS51良好开工手机只/人良好开工坍落度筒1良好开工砼/砂浆试模各2良好开工钢卷尺5/50米长城8/2良好开工回弹仪1良好基础完压力表1良好基础完绝缘电阻测试仪1良好基础完游标卡尺1良好基础完万能电表1良好基础完检测工具包JZD2良好基础完铝合金靠尺2米4新基础完数码照相机P921良好开工汽车尼桑皮卡1良好开工光谱测距仪HD1501良好基础完7、编制依据、计划及要求1、编制依据:已批准的监理规划;与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料;工程合同附件中的承诺内容;建设单位的规定和要求;施工组织设计;2、编制计划:人员计划:监理人员均参与,由各专业监理工程师按要求组织编写;总监批准;时间计划:监理规划审批获准后,专项监理工作开展前一周,应获得批准并报建设单位审核;除以下编制的八项细则内容外,视工程实施情况可适当增加和减少;3、编制要求;具有针对性;专业目标、特点明确;可操作性强;在监理工作实施过程中,监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善; 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CAD图纸
上传时间:2023-11-24
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