1、xx市迎宾大道与货运大道交叉口市政工程 监 理 规 划编 制： 审 核： 审 批： 目 录一、工程概况.3二、监理工作范围 3三、监理工作内容 3四、监理工作目标 4五、监理工作依据 4六、项目监理机构组织形式 5七、项目监理机构人员配备 5八、项目监理机构的人员岗位职责 58.1 总监理工程师的职责 58.2 总监理工程师代表的职责68.3 专业监理工程师的职责68.4 监理员的职责 6九、监理工作程序 79.1 监理人员工作程序79.2 质量检验程序89.3 工程质量事故分析与处理程序99.4 验证建筑工程原材料/构配件/设备检验签认程序 109.5 工程测量及施工放线复测程序 119.62、 路基施工监理工作程序 129.7 碎石底基层监理工作程序 149.8 隐蔽工程、分部分项工程签认程序 159.9 路面排水设施监理工作程序 169.10工程竣工验收管理程序 179.11施工进度监理工作程序 189.12工程延期的管理程序199.13工程变更程序20十、监理控制的任务、内容及措施2110.1质量控制的任务2110.2质量控制的内容2310.3质量控制的措施3910.4 投资控制方法与措施 4110.5工程支付4410.6进度控制方法与措施4910.7进度控制的监理工作程序5310.8合同管理方法与措施5510.9信息管理方法6710.10组织协调的内容 7010.11缺陷责任3、期的监理 71十一、监理工作制度 75十二、监理设施 78十三、监理工作表式 78十四、旁站监理方案 7814.1 旁站监理范围7814.2 旁站监理的内容7814.3 旁站程序7814.4 旁站监理人员的主要职责7914.5 对旁站记录的要求7914.6 对旁站人员安排和旁站时间79十五、安全监理方案7915.1 安全监理内容8015.2 安全监理方法80一、 工程概况xx市货运大道与迎宾大道交叉口市政工程是连接货运大道与迎宾大道这两个主要干道的重要交通枢纽.该工程项目的建成将对改善xx市城市路网条件,缓解交通压力有着重要作用.本工程项目按丁字路口设计,东与货运大道中段桩号0+200顺接，西4、与货运大道东段桩号0+200顺接,该段属于货运大道部分道路长度为400m，红线宽度约60米.北与迎宾大道示范段终点桩号0+400顺接.该段属于迎宾大道部分道路长度约255m，红线宽度约由72米至120米不等.其中货运大道部分为混凝土路面,迎宾大道部分为沥青混凝土路面。道路工程建设等级按城市主干路进行设计和施工。本工程由中国市政工程中南设计院负责设计。水泥混凝土路面设计年限为30年，沥青混凝土路面设计年限为15年。路面结构形式分为两种，以桩号Y0+080为界，桩号Y0+080以南属于货运大道部分，桩号Y0+080以北属于迎宾大道部分。货运大道路面从中央分隔带往道路外侧，单幅道路依次包括：8m中央5、分隔带+12m机动车道+3m机非分隔带+6m非机动车道+5m人行道。机动车道路面结构从上往下依次为：25cm水泥混凝土板+30cm水泥稳定碎石层+20cm级配碎石。非机动车道路面结构从上往下依次为：20cm水泥混凝土板+20cm水泥稳定碎石层+15cm级配碎石。人行道路面结构从上至下依次为：4cm彩砖王 +2cm1：3水泥砂浆+15cm水泥稳定碎石。迎宾大道路面从中央分隔带往道路外侧，单幅道路依次包括:12m机动车道+25m机辅分隔带+9m辅道+8m人行道。机动车道路面结构从上往下依次为：4cm AK-13抗滑表层+5cmAC-20中粒式沥青混凝土 +6cmAC-25粗粒式沥青混凝土+30cm6、水泥稳定碎石基层+20cm级配碎石底基层；辅车道路面结构从上至下依次为：4cm AK-13抗滑表层+6cmAC-20中粒式沥青混凝土+30cm水泥稳定碎石基层+20cm级配碎石底基层。人行道路面结构从上至下依次为：3cm花岗岩地砖+2cm1：3水泥砂浆+15cm水泥稳定碎石。受xx市城市发展有限公司的委托，本公司负责xx市迎宾大道与货运大道交叉口市政工程中道路工程、排水工程、照明工程、交通工程与绿化工程等项目的监理。二、监理工作范围xx市迎宾大道与货运大道交叉口市政工程监理工作范围包括：施工阶段及保修阶段全过程监理。即施工阶段和保修阶段道路工程、排水工程、照明工程、交通工程与绿化工程项目的监理7、。三、监理工作内容委托监理合同约定的监理工作内容：3.1 协助业主审批承建单位所提交的开工报告。3.2 审查总承包单位选择的分包单位的资格和分包合同。3.3 参与图纸会审和设计交底；协助业主审核和签订各类合同。3.4 审查施工单位的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出交叉施工工序安排的合理建议。3.5 督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和严格按国家技术规范、标准以及设计图纸文件进行施工和安装活动，检查工程过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，控制工程质量。3.6 审查承建单位提出的材料和设备清单及所列的规格、数量、质量及价格，并审查材料和设备供应单位的资质，提出合理建8、议，报业主批准后执行。3.7 严格依据图纸设计和规范要求，检查工程使用的材料、构件和设备的质量及各类原材料的配合比，并在原材料抽样试验时按规定进行见证取样；对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不实之处，有权责成施工单位对材质进行化验，防止不合格的材质用于工程。3.8 坚持关键工序和关键部位施工全过程旁站监督，严格控制现场施工质量。3.9 审核综合进度计划，并据此审批施工单位的月旬施工作业计划，并监督执行、控制施工进度。3.10 核实工程数量，验收隐蔽工程和分部分项工程，签署工程付款凭证，提出验收报告，计量已完合格工程的工程量，审核支付证明，协助业主完成分部分项工9、程的预结算工作。3.11 检查安全防护措施，加强现场管理，督促施工单位安全文明施工。3.12 协助业主及设计单位鉴定工程质量事故和工程质量责任，提出处理方案，编写事故分析报告，督促事故处理工作的实施并对质量事故的处理过程及处理结果进行跟踪检查和验收，及时提交有关质量事故处理的书面报告。3.13 协助业主做好合同管理工作，处理违约索赔。为业主提供索赔、反索赔的咨询服务，维护业主的权益。3.14 组织设计单位和施工单位进行工程初步验收，参与全部工程的竣工验收。签署由施工单位提出的全部工程的竣工验收报告。3.15 审查工程结算。3.16 收集、整理技术资料，工程完成后移交业主存档。3.17 建设部工10、程建设监理规范及房屋建筑工程施工监理旁站管理办法所规定的其他监理工作责任。四、监理工作目标4.1监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、投资目标三个方面。4.2投资控制目标：控制在合同条款范围内；4.3进度控制目标：控制在合同条款范围内；4.4质量控制目标：保证单位单位工程、分部、分项工程全部合格。五、监理工作依据5.1 监理合同协议书；5.2 业主与第三方签订的正式合同、协议书及附件；5.3 施工图纸和有关勘察设计文件； 5.4 中华人民共和国建筑法； 5.5 建筑工程质量管理条例；5.6 合同指定或设计文件要求使用的标准图纸、技术规范、工程质量检测评定标准、试验规范等；5.7 国家及有关11、部委、省、市颁布的监理法规等；5.8 xx市迎宾大道与货运大道交叉口市政工程监理大纲；5.9 其它。 六、项目监理机构组织形式 总监理工程师专家顾问合同管理与信息报表组织协调测量试验进度控制质量控制投资控制七、项目监理机构人员配备监理人员的责任心、专业素质、经验和能力的好坏将直接影响监理工作的成败。为把本项目建成精品工程，我司根据项目特点和工程实际情况，选派经验丰富的技术人员组成监理班子，实行项目总监理工程师负责制，确保工程得到有效控制，并根据工程进度随时增减人员，经业主同意进行调整人员，以确保监理力度。八、项目监理机构的人员岗位职责8.1 总监理工程师的职责(1)确定项目监理机构人员的分工和12、岗位职责；(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；(4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令：(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；(8)审查和处理工程变更；(9)主持或参与工程质量事故的调查；(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期：(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监13、理工作总结；(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；(13)主持整理工程项目的监理资料。8.2 总监理工程师代表的职责(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作；(2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责的权力。8.3 专业监理工程师的职责(1)负责编制本专业或各子项目的监理实施细则；(2)负责本专业监理工作的具体实施；(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作；(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、资料、报告等，并向总监理工程师提出报告；(5)及时检14、查、了解和发现承包方的组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监报告，以便研究对策，解决问题；(6)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；(7)参加或组织有关工程会议并做好会前准备；(8)检查、督促并认真做好监理日志、监理月报工作，建立本部门监理资料管理制度；(9)定期做好本部门监理工作总结。8.4 监理员的职责(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4)按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及15、工序施工质量检查结果进行记录：(5)检查确认工序质量，进行验收并签署；(6)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(7)做好监理日记和有关的监理记录。九、 监理工作程序 9.1 监理人员工作程序 接受任务 学习合同、设计图纸及规范等 参加设计交底会 审查施工组织设计 编制施工监理规划 参加施工单位组织的有关单位参加的施工配合会 1、质量控制 施工过程中监理 2、进度控制 3、投资控制 单位（部位）工程及工程总体竣工初评 资料整理及监理工作总结 9.2 质量检验程序审查开工申请 返 工 进行下道工序每道（步）工序完工后承包商自检 不合格填报工序质量检验单监理工程师进行质量检查，签16、认质量检验单 不合格 合格分项工程已完工承包商自检 不合格填报质量检验报表及分项工程完工证书 不合格监理工程师检查，汇总质量验收单签认分项工程完工证书9.3 工程质量事故分析与处理程序发生质量事故发质量通知单（监理工程师）上报主管部门倒场事故12小时内上报重大事故5日内上报一般事故每月汇总集中上报发停工令（监理工程师）事故调查暂停施工事故原因分析研究制定处理方案提交质量事故调查报告（承包商）组织审查质量事故调查报告（监理工程师）原因不清研究确定处理方案不处理继续调查实施处理方案(承包商)完成处理、自检申请验收(承包商)提出新方案发复工令(监理工程师)检查、验收(监理工程师)提交质量事故处理报告17、(监理工程师)恢复施工9.4 建筑工程原材料构配件设备检验签认程序 不能用于施工，并另行采购承包单位填报工程材料/构配件/设备报审单 监 理 工 程 师对影响使用功能和观感的原材料进行质量预控不同意，重报 同意，签认 承包单位在指定部位使用 9.5 工程测量及施工放线复核程序设计院、监理向施工单位交桩，附有交桩书施工单位对交桩书中的导线点、水准点复测合格填写工程基准线复核记录水准点复核记录监理工程师对导线点、水准点全数复核填写工程基础线复核记录水准点复核记录 监理工程师认可否 YES监理工程师对施工单位测量结果签字认可施工单位申请单项工程开工（见单项工程开工程序）施工单位进行施工放样复核，测量18、合格填写工程控制点放样记录工程控制点复核记录监理工程师检查复核填写工程控制点复核记录 NO 监理复测合格否 YES监理工程师对施工单位测量结果签字认可施工单位进行单项工程施工9.6 路基施工监理工作程序单项工程开工申请工作程序测量、放样复核工作程序现场清理与掘除、河浜填筑、软土地基处理、管涵施工质量工作程序施工单位对原地面标高进行测量填写原地成高程测量记录监理工程师对施工单位测量结果复核后签字认可 监理工程师认可否施工单位按图进行沉降板埋设分层填筑路堤并碾压，一层完成后，施工单位自检通过填写压实度试验报告填筑每层路堤检查记录检查申请单中间交工证书监理工程师对本层路堤检查验收填写压实度试验报告，19、在填筑每层路堤检查记录上签意见，对检查申请单中间交工证书批复 监理工程师检验是否通过施工单位进行沉降观测，监理对沉降结果复核后签认填写软土地基沉降量观测表 最后一层填筑是否完成施工单位填写土基压实度汇总表，监理工程师签认施工单位进行欠载或超载预压施工施工单位进行预压沉降观测，监理复核后对观测结果签认施工单位填写软土地基沉降量观测表，监理签认 预压沉降期是否完成施工单位卸载并进行路槽和路堤边坡施工，施工结束施工单位对路基分项进行自检，自检通过填写分项工程质量检验评定表检查申请单中间交工证书弯沉值测量记录表弯沉值测量记录汇总表NO监理工程师对分项工程检查验收填写分项工程质量检验评定表，对检查申请单20、中间交工证书批复，对弯沉值测量记录表签认 监理检验是否通过监理工程师对施工单位分项工程质量检验评定表签认施工单位进行边沟、急流槽、集水井、护坡砌体等分项工程施工，施工结束，自检通过填写有关各分项工程的分项工程质量检验评定表检查申请表中间交工证书监理对各分项工程检查验收填写有关各分项工程的分项工程质量检验评定表，对检查申请表中间交工证书批复对面 NO 预压沉降期是否完成 监理工程师对施工单位各分项的分项工程质量检验评定表签认进入下一道工序的施工 9.7 碎石底基层监理工作程序填报施工放样报验单同时附上测量及放样资料施工单位审核施工放样报验单检验中线、高程、宽度测量监理工程师查验结果 不合格(1)21、控制摊铺松厚高程、宽度(2)检查碎石规格、强度、外观(3)检查均匀度摊铺碎石监理旁站检查810t压路机稳压(1)控制洒水量(2)监测稳压遍数及外观监理旁站找平整型监理旁站检查检查站平整度及纵、横坡12t压路机重型碾压(1)控制最佳含水量及洒水量(2)监测碾压遍数及外观监理旁站检查承包人按合同规定及规范要求自检合格，度、并报有关资料压实度及外观验收检测(1)按规定频率随机抽样(2)监理旁站检测压实度(3)检测外形尺寸监、施双方选位、施工单位自检填报质量检验报表施工单位填写、监理签认监理抽检按规定频率抽检专业监理工程师 返 工审 批 不合格 签认中间交工证书 9.8 隐蔽工程、分部分项工程签认程序22、承包单位 （不能进行下一 （可以进行下一 道工序施工） 道工序施工）质量保证资料 隐验、分部、分项 分部、分项工程齐全、合格 验收记录签认完成 质量评定完成。 自评合格承包单位填隐蔽工程、分部、分项工程报验申请表（A4）报监理工师审核监 理 工 程 师检查质量保证资料检查分部、分项检查隐蔽、分部、分项 是否符合要求工程是否完成工程质量是否合格 监理工程师通知单（B-1签署认可意见 不合格 合格 9.9 路面排水设施监理工作程序同时附上测量及放样资料填写测量放样报验单施工单位控制位置、线向、高程、合格签认查验测量放样成果测量监理工程师检验断面尺寸、位置、高程检查线向检测开槽（坑）现场监理人员检查23、砌筑材料及支管质量、规格进行砌筑安装监理跟踪检查按规定频率要求随机抽样检测压实度，监理旁站检验回填、压实监施双方选位、施工单位自检施工单位根据规范规定自检合格向监理报有关资料按规定频率要求随机抽样雨（收）水井、支管质量报验双方选择位置、施工单位自检填写质量检验单施工单位申报，监理签认按监理抽检频率要求抽检抽 检监理工程师返工 不合格 审批 合格签发竣工证书9.10 工程竣工验收管理程序施工单位验收合格后提出验收申请监理工程师审查资料及现场检查(收件后24小时内完成) 监理初检，甲、乙方参加(2日内完成) 监理就存在问题提出书面意见限制纠正(2日内完成)施工单位提出验收申请竣工验收监理意见报监督24、站监理审查申请 否建设单位组织竣工验收(5日内完成)施工、监理、设计单位、质监等参加施工阶段监理工作结束，转入维修阶段总体核验专项核验(消防、人防、电) 9.11 施工进度监理工作程序业主与承包人签订施工承包合同承包人编制施工总进度计划上报监理处审查批准、实施1、当月（年）计划完成工程量、工作量2、当月（年）实际完成工程量、工作量3、累计计划完成数和实际完成数4、计划提前或拖后的原因分析5、拟采取的对策6、现场人工、材料、机械设备数量汇总表承包人编制具体工程项目和年度的施工进度计划，并按月上报实际工程进展情况监理工程师审查，进行计量和支付进行进度计划与实际完成值的检查指定承包人修改施工进度计划25、 不符合 两者对比承包人修改施工进度计划继续执行计划直到工程竣工报监理工程师批准 9.12 工程延期的管理程序 承包人申报程序索赔事件发生21天内报索赔意向通知连续性 否以21天间隔报详情报告索赔事件结束21天内报正式索赔申请书监理处审查索赔申请书填写索赔审批书 监监理处审批 理总监签发索赔审批书报业主核批 审 批驻地监理工程师 程通知承包人 序 9.13 工程变更程序1、承包单位2、设计单位3、建设单位4、监理单位5、其它工程（设计）变更源 承包单位执行发布变更令建设单位审核认可监理向建设单位提出变更书面建议总监组织审核会签监理工程师提出意见(从质量、投资、进度角度审查合理性并提出意见)向建26、设单位（项目管理处）提出书面申请不设计单位提出设计变更的图纸同由承包单位限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算有关监理工程师根据合同进行审定承包商的费用及工期的增减意重大变更报审有关部门审批作为工程结算和进度计划的依据十、 监理控制的任务、内容及措施10.1质量控制的任务 监理工程师对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种因素，使承包人提交使用的工程项目符合设计图纸、技术规范及使用要求和验收标准的要求。施工阶段的质量控制，就是通过对人在施工过程中的活动及所使用的物的质量的控制，以达到对最终产品质量的控制目标。即通过对工作质量的控制，达到对工序质量的控制；通过对工序质量的控制，27、达到对工程质量的控制。因此质量控制任务可分为四个部分的工作：对原材料、成品半成品的质量控制；对施工人员及其组织活动的控制，施工过程的控制以及工程实体质量检验。10.1.1 对原材料、成品半成品的质量控制 a. 市政工程中使用的原材料、成品半成品，主要有砂石材料、水泥、钢材、商品混凝土、沥青混合料、土、砖、石灰、粉煤灰、各种混凝土(钢筋混凝土、预应力混凝土、无筋混凝土)制品、橡胶制品(支座、伸缩装置、止水带、密封圈)，无纺布、混凝土添加剂、塑料制品等。按照要求，这些原材料的制成品要进入施工现场使用，必须经过三道检验手续，即生产厂家的出厂检验(土除外)、施工单位的进场检验和监理工程师的抽样检验。 28、b. 施工单位的进场检验，应按照施工技术规程的规定，由施工单位对每次进场的原材料进行检验，包括外观质量检查和性能检测。对外观质量有明显缺陷并将影响使用的材料或制品，应立即作退货处理。性能检测应由施工单位按施工技术规程规定的检测频率取样，送所委托的试验检测机构对规定的测试项目进行测试。监理单位在对施工单位的材料检验工作进行监理时，应从三方面加强监督：(1) 检测频率是否满足规范要求，是否存在漏检或少检现象。(2) 取样、送样过程是否符合规定，监理单位的见证员应对取样、送样过程进行旁站见证，防止在过程中发生作弊现象。(3) 检测结论是否合格，对不合格的材料，按照规定，或进行双倍复检，或予以清退。一29、步验收材料的质量性能。监理的平行检测是一种抽检，即根据监理委托合同约定的抽检频率,在抽检的同时，对部分材料、制品进行相同内容的性能测试。10.1.2 对施工组织及人员活动的控制 对施工组织及人员活动的控制，主要应体现在督促施工单位完善机构、落实人员、明确职责并有效运转，检查施工人员是否具备其岗位所需的资质条件，其工作是否符合要求、质量是否达标。施工单位应建立一个现场管理网络，该网络应具备下列条件：a. 网络结构、岗位设置与施工组织设计中的规定相一致。b. 每个岗位有明确的职责，确有其人在履行职责。c. 每个在岗位人员应具备相应的资质条件，如项目经理的等级、技术负责人和质量负责人的技术职称等。d30、. 整个网络运行正常、指令畅通，与其上级部门有良好的沟通渠道，与监理工程师各个岗位有对口联系，对下属的施工人员有明确的管理分工。e 每个施工人员应经过岗前培训，在施工网络中有明确的岗位，每个岗位有职责分工，技术工人应具有有效期内的操作证书，每个施工人员处于有效的组织管理之中。 f 对施工人员的管理应由施工单位负责，监理工程师可进行一些强制性的检查，如检查施工单位的施工培训情况、检查所有技术工人的操作证书等，督促施工单位加强对施工人员的管理，并可通过工序质量或现场检查来判定施工人员的工作质量。对工作质量低劣或无证操作的施工人员，监理单位可向施工单位提出更换要求。对造成严重缺陷的施工人员或组织，甚31、至可以清退，以迅速改变质量失控状况。对施工单位管理不力的行为，监理工程师也应及时发出书面指令，要求其立即整改，必要时可采用验收计量手段来促其改正。10.1.3 对施工过程的控制 施工过程的控制就是对现场施工行为的控制，包括现场巡视检查、工序交接检查、隐蔽工程验收、施工旁站等。 10.1.3.1 现场巡视是通过对施工行为作不定时、随机的检查。促使施工人员的质量意识深化，从而提高工作质量，保证工序质量。在巡视过程中，其对象和活动是随机的。因此，要求监理工程师有良好的技术业务素质，即要熟悉各类工程的施工过程和质量控制要求，又要有遇到问题随时处理的能力。巡视中应特别注意解决施工管理不善问题，以防止由此32、引发质量问题。 10.1.3.2 工序交接检查是施工过程中的一个必备程序，监理工程师的检查是在施工单位自检(包括“三检”即：自检、互检、专检)完成后进行的。工序交接检查应和工序施工审批程序结合起来，即根据上道工序的检查结果决定是否同意下道工序施工。10.1.3.3 监理工程师在进行了隐蔽工程验收时，应坚持“三表同交”的制度，即施工单位在申请隐蔽工程验收时，除了向监理工程师递交工序隐蔽工程检查记录表之外，还应同时提交工序质量评定表(即工序交接检查评定表)和工程报验单，以此来确保监理工程师对工序施工质量的控制。监理工程师根据工程报验单和工序隐蔽工程检查记录对指定的工程部位(工序)进行检查验收，并在33、工序隐蔽工程检查记录中填写验收结论：根据验收结论，在工程报验单上签署审查意见。施工单位根据监理工程师的验收结论和审查意见，来进行下一步工作。 监理工程师在进行隐蔽工程检查时，应按规定对受检工序抽检项目的外观进行目测检查，对量测项目进行偏差值量取，并应严格按照要求在有关栏目中填写并签名盖章。 10.1.3.4 施工旁站是一种最直接的检查方式，只对一些特别重要的、或其结果不可逆转的施工过程。其中最主要的是混凝土浇筑、预制梁安装、土方回填、管道闭水试验、沥青混凝土摊铺等工序施工。 在旁站监理过程中，监理工程师应注意下列问题：a. 应保持旁站过程的完整性。旁站监理面对的是一项重要的施工活动，因此不论施34、工规模多大、持续时间多长，监理工程师都应保持足够的人员和旺盛的精力，坚持旁站到施工结束。b. 不应参与具体的施工组织指挥。监理工程师在旁站过程中发现了问题，应立即向施工项日负责人或质量管理人员指出，由他们向施工人员布置任务，纠正偏差，不宜直接向现场施工人员发指令；更不能替代施工组织者，以免搞乱施工秩序。10.1.4 工程实体质量检验10.1.41 工程实体是由每道施工工序形成的。因此工序质量评定及隐蔽工程检查是对工程实体质量最基本、最重要的检验。施工单位在工序质量评定的基础上进行部位质量评定，再在部位质量评定的基础上进行单位工程质量评定。而监理工程师则应根据平时监理抽检的数据(隐蔽工程检查记录35、中的实测偏差值可作为监理抽检的一部分数据)，对工程做出质量评价。10.1.42 监理抽检数据除了一部分为隐蔽工程检查时量测的数据外，还应包括其他抽检数据，监理抽检数据还应涵盖所有工序的施工过程。即监理工程师应对施工阶段的每一次施工过程的结果，都要进行抽样检测并留下数据。这些数据虽然在数量上要少于施工单位自检数据，但重要性却要远远超过。监理工程师应在这些数据的基础上，建立起对工程实体质量的总体评价。10.1.43 监理工程师在对工程施工质量评定时，应按单位工程将所有的抽检数据填入实测项目抽检评分表。监理工程师的抽检数据是来自单位工程中每个实测项目，其中大多数项目己被隐蔽。除了实测项目外，监理工程36、师同样要对工程的外观和质量保证资料进行检查评分，在检查外观时，应认真细致，不漏查每一个实体部位。对检查中发现的质量缺陷，应认真记录。并发书面指令要求施工单位立即整改。在检查质量保证资料，要特别注意其可靠性，应根据监理工作经验，鉴别保证资料的真伪，严禁做假资料。同时，监理工程师应将自己收集的有关质量资料，如隐蔽验收单、材料测试报告、材料质保单等，递交施工单位，以帮助施工编制工程竣工资料。10.2 质量控制的内容10.2.1 工程测量及施工10.2.1.1 测量放样监理工作要点10.2.1.1 测量监理人员必须在熟悉设计文件和图纸的基础上，会同施工单位、勘设单位在现场交接导线桩、中线及曲线的控制桩37、和国家水准点的位置和高程，并指令施工单位对所有测量控制桩和水准点，进行有效的保护和定出攀线桩，绘制控制桩攀线图，直到工程竣工验收结束。10.2.1.2 测量监理工程师对建设单位提供的图纸上的坐标资料和水准点高程应与现场交接的资料进行复测和检验，确保主要的原始定线方向点及水准点高程的数据准确无误(国家水准点至少必须移交2个，以资核验)。若发现有超标误差或错误时，必须立即以书面报告反馈给建设单位，由原勘测单位复测鉴定。10.2.1.3 对施工单位提交的细部放样复测报验单及施工临时水准点的测量资料，对前者进行25%的抽检，对后者进行100%的复测。检测合格的，及时给予书面认可，并签发监理复核单；发现38、误差超限时，应及时通知施工单位重测再报，合格后方可使用。10.2.1.4对施工单位为了施工方便的需要，加密的控制点、辅助基线、临时水准点进行检查和复测，但必须考虑这些点的稳定性能长久得到保护，以便随时检测，保证施工放样的细节不出差错。施工临时水准点之间的距离不宜超过200m，桥位附近必须有水准点。10.2.1.5 对施工单位所使用的测量仪器，必须检查其有否近期检定的资料，超过检定期限的仪器，应指令停用，待检验合格后方可继续使用。10.2.3 控制水准点闭合差、控制点(包括直线上的转点、曲线上的交点、直缓、缓曲、曲中、曲缓、缓直等控制桩)的坐标闭合差、道路中心线桩恢复、中线桩高程等测量放样的质量39、标准与检测频率 10.2.2 路基施工10.2.2.1 路基施工监理重点10.2.2.1.1 清除岩土监理工作重点：施工单位完成腐殖土、草皮的清理工作后，监理应做检查，并作浇灌量测试，确保其土壤符合设计要求。检查土的天然含水量，如属过湿土，应采取技术处理。路基在压实施工中，应按土工试验确定的最佳含水量进行施工，如发现松散或是“弹簧”现象应该在借土场或填方路段的路边进行洒水或晾晒处理，直至填料含水量与最佳含水量之差不超过2%，方能进行铺设碾压。路基验收应根据规范要求进行。在道路路基满足各项技术要求的基础上可以进行基层施工。10.2.2.2.2 基础开挖的监理重点10.2.2.2.2.1 确定土的40、质量是否符合路堤施工的要求。10.2.2.2.2.2 审查挖方路基施工方案。10.2.2.2.2.3 对土样进行鉴定取样，并同时送试验室进行复试，确定和批准施工期间的最佳密实度和最佳含水量数据。10.2.2.2.2.4. 路基挖土必须按设计断面自上而下开挖，不得乱挖、超挖、严禁淘洞取土。10.2.2.2.2.5 弃土应及时清运，不得乱堆乱放。10.2.2.2.2.6 地下水位较高或土质湿软地段的路基的压实度达不到规定时，采用晾晒，换土处理，设置临时排水设施。10.2.2.2.2.7 开挖至路基顶面时，应注意预留碾压沉降高度。10.2.2.2.3 填方路基监理重点10.2.2.2.3.1 路基填41、土不得使用腐殖土、生活垃圾土、淤泥。填土不得含草、树根等杂物，粒径超过10cm的土块应打碎。10.2.2.2.3.2 路堤基底为耕地或松土，填土高度小于1.5m时，必须清除树根、杂草。先压实再填筑土方。10.2.2.2.3.3 路基穿过水稻田地段时，应抽干积水、清除淤泥和腐殖土，压实基底后再填筑。10.2.2.2.3.4 填土路基必须根据设计断面分层填筑压实，填土宽度每侧应宽于填层设计宽度。压实宽度不得小于设计宽度。10.2.2.2.3.5 原地坡度较大、不平地地段、从低处挖成台阶，水平分层填筑。10.2.2.2.3.6 旧路基加宽须先清除旧路边坡表面松土草皮，再顺旧路边坡做成台阶。台阶高度为42、一层填土的压实厚度。10.2.2.2.3.7 路基处于地下水位较高与湿软地段，应设置隔离层。10.2.2.2.4 分层填筑的监理重点10.2.2.2.4.1 确定土的品质和最佳密实度、最佳含水量。10.2.2.2.4.2 审批路基施工方案。10.2.2.2.4.3 检查工地清理和掘除工作是否符合要求。10.2.2.2.4.4 原地面压实度检测核实。10.2.2.2.4.5 检查施工单位工地试验室，并审批使用。10.2.2.2.4.6 复核填土厚度，虚土300mm，实土200mm左右。10.2.2.2.4.7 控制填土含水量。10.2.2.2.4.8 按规定抽查每一层填土的压实度和含水量。10.43、2.2.2.4.9 工地检查和巡视施工中是否符合各项施工要求。10.2.2.2.5 路基压实的监理重点10.2.2.2.5.1 确保路基基底在填筑前达到压实标准。10.2.2.2.5.2 审批碾压方案。10.2.2.2.5.3 碾压前应对填土层的松铺厚度、平整度和含水量进行检查，符合要求后方可进行碾压。10.2.2.2.5.4 压实应根据现场压实试验提供的松铺厚度和控制压实遍数进行。若控制压实遍数超过10遍，应考虑减少填土层厚度。经压实度检验合格后可转入下道工序。不合格处应进行补压后再做检验，一直达到合格为止。10.2.2.2.5.5 压路机碾压时，应遵循先轻后重，先稳后振，先低后高，先慢后快44、以及轮迹重叠等原则。10.2.2.2.5.6 路基碾压完成以后，根据填前土质取样进行标准试验确定的含水量和最大干密度进行取样，试验检查压实度是否达到要求。10.2.2.2.5.7 压实过程中应随时检查有无软弹、起皮、推挤、波浪及裂纹等现象。路床不得有翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水等现象。用1215t压路机碾压后，轮迹深度不得大于5mm。如发现上述情况，应及时采取处置措施。10.2.2.2.4.8 对施工单位的压实资料进行抽检。10.2.2.2.5 路基边沟的监理重点10.2.2.2.5.1 检查边沟的位置和断面尺寸是否符合设计要求。10.2.2.2.5.2 挑水点的位置和高程是否正确，沟底纵坡是45、否符合设计要求，保证排水沟内不积水。10.2.2.2.5.3 浆砌块石排水沟的砂浆强度应达到设计要求，勾缝应平整密实，并加强养护。10.2.2.2.6 路基整理的监理重点10.2.2.2.6.1 路基完工后，对道路中线，横断面及高程进行复测。10.2.2.2.6.2 审查施工单位对路基的整修计划。10.2.2.2.6.3 检查是否存在松散、弹簧、翻浆及表面不平整现象。10.2.2.2.6.4 施工工艺是否都符合要求。10.2.3 路基护坡 本工程没有大的挖填方，采用放坡和贴草皮护坡，土质边坡必须平整、坚实、稳定，严禁贴坡路基填筑和挖掘均不大，路堤边坡均采用1：1.5，路堑边坡采用1：1。边坡均46、采用草皮防护。10.2.4 底基层与基层10.2.4.1 碎石底基层10.2.4.1.1 施工前应首先取得土路基及路槽的合格验收资料。10.2.4.1.2 开工之前监理工程师应根据工程合同、设计文件、图纸及有关技术规范规程，编制基层监理工作细则，审核施工方案，施工组织设计，材料技术指标、规格和实验报告及施工机具等。10.2.4.1.3 专业监理工程师检查施工放样、路基表面状况。10.2.4.1.4 施工中监理人员检查所用级配碎石的技术指标、规格和颗粒级配是否符合规定要求；10.2.4.1.5 检测级配碎石摊铺的均匀度虚铺厚度、纵、横坡度；无明显粗细颗粒离析现象；10.2.4.1.6 监测碾压顺47、序，碾压两遍后的洒水量、铺撒嵌缝料均匀度等；碾压先轻后重，洒水碾压至规定的压实度，轮迹深度不得大于5mm;10.2.4.1.7 检测碾压原则、速度及遍数、压实密度。底基层表面平整密实，边线整齐，无松散，压实度达到96%以上。10.2.4.1.8 注意路排水设施是否完好。10.2.4.1.9 施工完成后，现场监理人员应按规定频率随机抽检碎石基层的压实密度、厚度、平整度、中线高程及纵横坡度，并进行外观检查，合格后给予签字认可。10.2.4.1.10 施工完成后，指示承包人须在湿润状态下养生，禁止机动车辆通行，特别是履带车辆。10.2.4.2 水泥稳定碎石基层10.2.4.2.1 施工前的准备工作：48、a、检查碎石、砂、水泥材料进场是否符合要求；级配碎石为粗、细碎石集料和石屑各占一定比例的混合料。级配碎石层施工时，颗粒级配要好，配料必须准确，塑性指数必须符合规定，混合料必须拌和均匀，没有粗细颗粒离析的现象。在最佳含水量进行碾压，其压实度98%（重型）。必须使用12t以上的三轮压路机碾压，每层压实厚度不应超过15cm。碎石压碎值不大于30%，碎石中扁平、长条颗粒的含量不超过20%，碎石中不应有粘土块，植物等有害物质。石屑采用一般碎石场的细筛余料，严格控制粒径0.5mm以下细粒的含量与塑性指数，两者的乘积不大于100。b、审查配合比是否合格；c、检查拌和料的标试是否符合要求；d、检查机械、人力、49、物力是否满足施工要求。10.2.4.2.2 施工阶段的质量控制：a、拌和集料必须按照配合比进行拌制，砂砾应有一定的级配，最大粒径不应超过5 cm，水泥含量不宜超过混合料总重量的6%。混合料拌和应采用厂拌，严格按规范控制混合料质量，检测其水泥剂量、最佳含水量、压实度、无侧限抗压强度。b、施工现场场地必须洒水润湿；c、摊铺碾压必须在水泥终凝前完成；d、现场取样制做无侧限抗压强度试块；e、碾压完立即进行压实度和高程检测，达不到要求，随即进行刮平，修补碾压，直至符合要求为止。10.2.4.2.3 水泥稳定碎石施工时注意事项：a、分层施工时，在施工上层之前应先洒水湿润底层。b、避免雨天施工。c、成型后，50、必须及时洒水养护，每天洒水，洒水次数以表面爆炸性为准，养护7d。d、水泥稳定碎石混合料从加水泥拌和到压实成型大约延迟时间不应超过3小时。10.2.4.3 边坡和边沟10.2.4.3.1 控制基坑排水和地面排水，防止槽底土壤扰动。10.2.4.3.2 垫层基础按设计和规范要求控制。10.2.4.3.3 石料进场后应审查其质保单资料。10.2.4.3.4 督促施工单位进行原材料试验，监理进行并行试验。10.2.4.3.5 对施工单位的砂浆试验报告应作试块进行认证试验，并审批其使用。10.2.4.3.6 控制砂浆搅拌和质量。10.2.4.3.7 审查施工单位的施工方案是否符合要求。10.2.4.3.51、8 要求施工单位按施工方案和有关施工要求进行操作。10.2.4.3.9 检查砌筑是否平整，块石的坚缝是否重合。10.2.4.3.10 检查沉降缝、泄水孔是否符合设计。10.2.4.3.11 控制勾缝是否先勾槽，进行勾缝刮平，做到勾缝美观。10.2.4.3.12 控制勾缝砂浆的强度。 10.2.4.3.13 督促施工单位对勾缝进行正常养护。10.2.4.3.14 确保回填土的质量，进行压实度抽检。10 3.4.3.15 控制泄水孔和反滤层的质量。10.2.4.3.16 检查出水口是否符合设计要求。10.2.4.3.17 土质边坡和边沟必须平整、坚实、稳定。10.2.4.3.18 边沟上口线应整齐52、直顺，沟底平整，排水畅通。10.2.4.4 路基工程质量验收施工单位必须具备完整的路基的施工记录，压实度测试记录表，标高、坡度复核记录及其他各种测试记录的自检资料。10.2.5 人行道及附属设施10.2.5.1 路面排水设施的监理重点10.2.5.1.1 任何等级的路面在竣工后，必须保证排水畅通，不得有阻水或积水现象发生。10.2.5.1.2 侧立式雨水口的进水蓖设置在侧石或路缘石的位置上，应与侧石或路缘石齐顺，雨水口盖座面应与人行道面平齐。10.2.5.1.3 平卧式雨水口一般设置在平石位置上，座面应与路面及平石平齐。盖座外缘应与侧石紧靠，并必须稳固地安放在井身上。10.2.5.2 侧平石质53、量的监理重点10.2.5.2.1 对进场的侧平石、路缘石、机非分隔带，应取得质保单及混凝土强度试验报告。10.2.5.2.2 严格控制进场的侧平石的色差及外形尺寸。对不合格的或已损坏的产品一律禁止使用10.2.5.2.3 对道路中心线及纵坡高程进行复测，控制好允许误差。10.2.5.2.4 对排砌的侧平石、机非分隔带、路缘石均应抽检其线形及高程，目测发现的突折点，必须整改。10.2.5.2.5 严格按图纸及有关规范要求，检查混凝土基座的质量及外形尺寸。10.2.5.2.6 对接缝的外形、宽度、勾缝及水泥砂浆的强度进行一定频率的抽检。10.2.5.3 人行道10.2.5.3.1 人行道质量监理重54、点10.2.5.3.1.1 检查人行道预制板生产厂的质保单、强度测试报告。10.2.5.3.1.2 抽检人行道板块的外观质量及外形尺寸。10.2.5.3.1.3 检查施工放样及高程。10.2.5.3.1.4 检验基底的平整度和基层的整体均匀密实度。10.2.5.3.1.5 检查彩色预制人行道板铺筑时所用的水泥砂浆级配。10.2.5.3.1.6 铺砌必须平整稳定，灌缝应饱满，不得有翘动现象。10.2.5.3.1.7 人行道面层与其它构筑物应接顺，不得有积水现象。10.2.5.3.1.8 检查人行道与相邻构筑物的衔接高差。10.2.5.3.1.9 检查铺筑后的人行道外观、勾缝及平整度、纵向成列、横55、向成行的美观线形。10.2.5.3.1.10 对上述检查、检验发现缺陷。及时通知修整完善。10.2.5.4 进出口斜坡10.2.5.4.1 进出口斜坡监理重点10.2.5.4.1.1 进出口斜坡的基层和面层的施工，可参照道路的基层和面层的有关规定执行。10.2.5.4.1.2 斜坡与车行道、人行道、街坊里弄道路连接应平顺，尤其是斜坡与人行道连接的过渡段的坡度，不宜20%，超过此限应经设计采取相应措施。10.2.5.4.1.3 斜坡与车行道、里弄道路、人行道连接处不得有积水、阴水现象发生。10.2.5.4.1.4 斜坡的外观质量要求参照道路面层施工的相应有关规定。10.2.6 沥青砼路面10.256、.6.1 沥青砼路面工程质量控制混凝土路面的路基压实度、高程、宽度、平整度、横坡等验收符合要求后，方可进行路面工程施工。10.2.6.1.1 沥青砼材料的质量控制a. 沥青：进场应有产品合格证及炼油厂的沥青质量检验单。对品种、来源、数量、出厂日期等进行检查验收；沥青贮运站及沥青混合料拌和厂必须将不同来源、不同标号的沥青分开存放，不得混杂沥青使用期间，沥青在罐或贮油池中贮存的温度不宜低于130，并不得高与180。沥青应避免长期存放。经较长时间存放的沥青在使用前应抽样检验，不符合要求的不得使用。同一工程使用不同沥青时，应明确记录各种沥青所使用的路段及部位。b. 粗集料：粗集料应洁净、干燥、无风干、57、无杂质，具有足够的强度、耐磨耗性。粗集料应为按要求尺寸轧碎的坚固、强韧、耐久的石料，质量应满足GB5009296附录表C.0.8的要求，见下表，试验方法请参照公路工程集料试验规程(JTJ0582000)进行，并对每批来料进行检验。c. 细集料：细集料规格应分别符合本规范（JTJ 032-94）附录C表C.9“沥青面层用天然砂规格”、表C.10“沥青面层用石屑规格”的要求。细集料应洁净、干燥、无风干、无杂质并有适当的颗粒组成，其质量符合本规范（JTJ 032-94）附录C表C.11的要求。细集料应与沥青有良好的粘结能力，与沥青粘结能力很差的集料必须使用时，应采用本规范（JTJ 032-94）4.58、6.9条规定的抗剥离措施。10.2.6.1.2 热拌沥青砼配合比控制a. 热拌沥青砼配合比设计应按本规范（JTJ 032-94）附录B的步骤进行。矿料筛分的标准筛筛孔应以方孔筛为准，各种沥青混合料的矿料级配范围应符合本规范（JTJ 032-94）附录D表D.7的要求。b. 经配合比设计确定的各类沥青混凝土混合料应符合规范（JTJ 032-94）表7.3.3的马歇尔试验设计要求的技术标准，并有良好的施工性能。c. 沥青碎石混合料的配合比设计应根据实践经验和马歇尔试验的结果，经试拌试铺论证确定。d. 经设计确定的标准配合比在施工过程中不得随意变更。生产过程中，如遇进场材料发生变化并经检测沥青混合料59、的矿料级配、马歇尔技术指标不符合要求时，应及时调整配合比，使沥青混合料质量符合要求并保持相对稳定，必要时重新进行配合比设计。10.2.6.1.3 热拌沥青混合料的拌制、运输质量控制a. 沥青混合料必须在沥青拌和厂（场、站）采用拌和机械拌制。拌和厂的设置应符合国家有关环境保护、消防、安全等规定。b. 沥青混合料拌和时间应以混合料拌和均匀、所有矿料颗粒全部裹覆沥青结合料为度，并经试拌确定。拌和厂拌和的沥青混合料应均匀一致、无花白料、无结团成块或严重的粗细料分离现象，不符合要求时不得使用，并应及时调整。c. 拌好的热拌沥青混合料不立即铺筑时，可放入成品储料仓储存。贮料仓无保温设备时，允许的储料时间应60、以符合摊铺温度要求为准，有保温设备的储料仓储料时间亦不宜超过72小时。d. 热拌沥青混合料应采用较大吨位的自卸汽车运输、车厢应清扫干净。为防止沥青与车厢板粘结，车厢侧板和底板可涂一层薄层油水（柴油与水的比例可为1：3）混合液，但不得有余液聚在车厢底部。运料车应用篷布覆盖，用以保温、防雨、防污染。10.2.6.1.4 热拌沥青混合料的摊铺a. 铺筑沥青混合料前，应检查确认下层的质量。当下层质量不符合要求，或未按规定洒布透层、粘层、铺筑下封层时，不得铺筑沥青面层。b. 热拌沥青混合料应采用机械摊铺。摊铺机在开始受料前应在料斗内涂刷少量防止粘料用的柴油。c. 摊铺机自动找平时，中、下面层宜采用一侧钢61、丝绳引导的高程控制方式。表面层宜采用摊铺层前后保持相同高差的雪橇式摊铺厚度控制方式。经摊铺机初步压实的摊铺层应符合平整度、横坡的规定要求。d. 沥青混合料的摊铺温度应根据沥青标号、粘度、气温、摊铺层厚度选用。松铺系数应根据实际的混合料类型、施工机械和施工工艺等，由试铺试压方法或根据以往实践经验确定。混合料必须缓慢、均匀、连续不断地摊铺。摊铺过程中不得随意变换速度或中途停顿。 e. 压实后的沥青混合料应符合压实度及平整度的要求，沥青混合料的分层压实厚度不得大于10CM。为达到最佳效果，沥青混合料压实宜采用钢筒式静态压路机与轮胎压路机或振动压路机组合的方式。沥青混合料的压实应按初压、复压、终压（包62、括成型）三个阶段进行。对压路机无法压实的桥梁、挡墙等构造物接头、拐弯死角、加宽部分及某些路边缘等局部地区，应采用振动夯板压实。对雨水井与各种检查井的边缘还应用人工夯锤、热烙铁补充压实。f. 沥青砼摊铺过程中监理工程师应旁站，对沥青砼摊铺质量实施动态监理。g.热拌沥青混合料路面应待摊铺层完全自然冷却，混合料表面温度低于50，方可开放交通。10.2.7 混凝土路面10.2.7.1 混凝土路面工程质量控制混凝土路面的路基压实度、高程、宽度、平整度、横坡等验收符合要求后，方可进行路面工程施工。10.2.7.1.1 砼材料的质量控制a. 水泥：每批量水泥进场时，进场应有产品合格证,必须进行各种技术指标的63、试验（包括强度、化学成分、物理特征等指标），且试验合格后才能进场使用。b. 粗集料：粗集料应洁净、干燥、无风干、无杂质，具有足够的强度、耐磨耗性。粗集料应为按要求尺寸轧碎的坚固、强韧、耐久的碎石。碎石技术指标及粗集料级配范围按砼路面施工技术规范执行，对每批来料都要进行检验。c. 细集料：细集料采用质地坚硬、耐久、洁净的天然砂，砂的硅质含量不低于25。现场使用中粗砂，中粗砂技术指标及级配范围按砼路面施工技术规范执行，对每批来料都要进行检验。10.2.7.1.2 砼路面施工过程中的质量控制a.模板安装验收：模板安装时，严格控制模板的安装质量，保证稳固、顺直、平整。按设计要求对模板安装高程及坡度进行64、实测控制。 b. 混凝土拌和料的拌和及运输：现场搅拌时，严格按施工配和比控制砼的材料用量，现场检查砼搅拌时间。搅拌应均匀，充分，搅拌时间不应少于3060s。c.布料：铺料前，基层应打扫干净，并洒水润湿。现场用专职人员指挥均匀铺料。监理人员现场做坍落度试验控制砼料的和易性。d.振实：摊铺砼料后，应立即进行振捣密实工作。现场检查振捣情况，振捣时间在1520S，振捣密实以中粗集料停止不沉，表面不再冒泡，并泛出水泥浆为准。e.轮轴整平：安装拉杆，人工找平后。三轮轴进行振实，整平。用三轮轴前后静滚48遍，直到平整度符合要求，表面砂浆厚度和水灰比均匀为止。表面砂浆厚度控制在（41）mm，整平机前方表面过厚65、过稀的砂浆必须刮除丢弃。f.整平收面：表面砂浆厚度和水灰比都已达到均匀后，用4米刮尺刮平，收面。刮平时应控制好面层的平整度。有低洼处，应及时补浆处理。待表面泌水蒸发消失后，才可收浆及抺光。现场用3米直尺进行实测，控制路面平整度。砼拌和物从出料到运输、铺筑完毕允许最长时间应符合下表要求：施工气温()到运输完毕允许最长时间(h)至铺筑完毕允许最长时间（h）591.52.010191.01.520290.751.2510.2.8 排水工程10.2.8.1 管 道10.2.8.1.1 沟槽开挖监理重点：a. 当沟槽开挖深度较大时，应合理确定分层开挖的深度；b.沟槽每侧临时堆土或施加其它荷载时，应不得66、影响建筑物、各种管线和其他设施安全；c.机械挖槽，应在设计槽底高程以上保留一定余量，避免超挖，余量由人工清挖；d.挖土机械在架空高压线附近作业时应符合JGJ33-86规定；e.雨季施工，应事先作出雨水排除措施，防止泡槽；f.禁扰动槽底土壤，如发生超挖，严禁用土回填；g.壁平整，边坡坡度应符合施工设计规定；h.底高程的允许偏差：开挖土方时为20mm,开挖石方时为+20mm,-200mm。10.2.8.1.2 平基、管座监理重点：10.2.8.1.2.1 采用平基法施工时，管座平基混泥土抗压强度应大于5.0N/mm2,方可进行安管；10.2.8.1.2.2 浇筑混泥土管座前，应清除模板中的沉渣、异67、物，核实模板尺寸；10.2.8.1.2.3 管座分层浇筑时，应将管座平基与管材相接触的三角部位，用同强度等级的混泥土砂浆填满、捣实后，再浇混泥土；10.2.8.1.3 预制管安装与铺设监理重点：a. 管节安装前应进行外观检查b.管节下入沟槽时，不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞；c.管道应在沟槽地基、管基质量检验合格后安装，安装时宜自下游开始；d.管道安装时应将管节的中心线及高程逐节调整正确，安装后的管节应进行复测，合格后方可进行下道工序施工；e.管道安装时，应随时清扫管道中的杂物；f.直线安装时，管口间纵向间隙：管径大于等于700mm时，为7.015mm；g.管道安装允许偏差：轴线位置15m68、m, 管道内底高程10mm，两井之间检查2点；相邻管节内底错口3mm, 两井之间检查3点。10.2.8.1.4 接口监理重点：a. 采用钢丝网水泥砂浆抹带接口时，管径700mm时，应采用水泥砂浆将管道内接口纵向间隙部位抹平、压光；b. 抹带前应将管口的外壁凿毛、洗净，并应分两层抹成；c. 钢丝网端头应在浇筑混泥土管座时插入混泥土内，在混泥土初凝前，分层抹压钢丝网水泥砂浆抹带；d. 抹带接口应平整，不得有间断和裂缝、空鼓等现象，抹带宽度、厚度的允许偏差为0+5mm。10.2.8.1.5 检查井监理重点：a. 井壁必须互相垂直，不得有通缝，必须保证灰缝饱满，灰缝平整，抹面压光，不得有空鼓、裂缝等现69、象；b. 井内流槽应平顺，踏步应安装牢固，位置准确，不得有建筑垃圾等杂物；c. 井框、井盖必须完整无损，安装平稳，位置正确；10.2.8.1.6 闭水试验监理重点：a. 污水管道闭水实验时管道及检查井外观质量已验收合格，管道沟槽尚未填土且沟槽内无积水；b. 当实验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头从试验段上游管顶内壁加2m计；c. 闭水试验时，应进行外观检查，不得有漏水现象，实测渗水量小于或等于： DN=800mm,允许渗水量为35.35m3/(24hkm)； DN=1000mm, 允许渗水量为39.52m3/(24hkm)。10.2.8.1.7 沟槽回填监理重点：a. 槽底至管顶以上570、0cm范围内，不得含有机物及大于50mm的砖、石等硬块；在抹带接口处，应采用细粒土回填；b. 回填时，槽内应无积水；c. 管道两侧和管顶以上50cm范围内的回填材料，应由沟槽两侧对称运入槽内，不得直接扔在管道上。回填其它部位时应均匀运入槽内，不得集中推入；d. 回填压实应逐层进行，且不得损伤管道；e. 分段回填压实时，相邻段的接槎应呈阶梯形，且不得漏夯。f. 井室周围的回填，应与管道沟槽的回填同时进行；当不便同时进行时，应留台阶型接槎；g. 井室周围回填压实时，应沿井室中心对称进行，且不得漏夯；h. 回填土压实度应符合设计要求。10.2.8.2 钢筋混凝土管渠10.2.8.2.1 现浇钢筋混凝71、土管渠的施工，应根据管渠的结构形式、施工方法和振捣成型的设施等进行模板和钢筋的施工设计。10.2.8.2.2 矩形管渠的直墙侧模，当不采取螺栓固定时，其两侧模板间应加临时支撑杆；浇筑时，在混凝土面接近撑杆时，应将撑秆拆除。10.2.8.2.3 管渠顶板的底模，当跨度等于或大于4m时，其底模应预留拱度，预留拱度宜为跨长的23。10.2.8.2.4 固定模板的支撑不得与脚手架相联。侧墙模板与顶模板、拱模板的支设应分开。10.2.8.2.5 现浇钢筋混凝土管渠，其变形缝内止水带的设置位置应准确牢固，与变形缝垂直，与墙体中心对正。架立止水带的钢筋应预先制作成型。10.2.8.2.6 现浇钢筋混凝土管渠72、模板的拆除应符合下列规定：a. 应在混凝土强度能保证其表面及棱角不受损伤时，拆除侧模板。b. 现浇钢筋混凝土拱或矩形管渠顶部的底模，应在与结构同条件养护的混凝土试块达到规定的抗压强度时进行。c. 现浇钢筋混凝土管渠的内模，应待混凝土达到设计强度标准值的75%以后，方可拆除。预留孔洞的内模，在混凝土强度能保证构件和孔洞表面不发生坍塌和裂缝时拆除。10.2.8.2.7 管渠钢筋骨架的安设与定位，应在基础混凝土抗压强度达到规定要求后，将钢筋骨架放在预埋架立筋的预定位置，使其平直后与架立筋焊牢。 钢筋骨架的段与段之间的纵向钢筋的焊接与绑扎应相间进行。10.2.8.2.8 管渠基础下的砂垫层铺平拍实后，73、混凝土浇筑前不得踩踏。浇筑管渠基础垫层时，基础面高程宜低于设计基础面，其允许偏差应为0lOmm。10.2.8.2.9 管渠混凝土的浇筑应连续进行；分层浇筑的压茬间隙时间，当环境温度低于25时，不应超过3h，环境温度在25及以上时，不应超过2.5h。10.2.8.2.10 现浇钢筋混凝土矩形管渠的施工缝应留在墙底腋角以上不小于20cm处。墙与顶板宜连续浇筑，当浇筑至墙顶时，宜停留11.5h的沉降时间，再继续浇筑顶板。10.2.8.2.11 混凝土浇筑不得发生离析现象，管渠两侧应对称浇筑，高差不宜大于30cm。10.2.8.2.12 现浇钢筋混凝土管渠，除应遵守常规的混凝土浇筑与养护要求外，并应符74、合下列规定： a. 管顶及拱顶混凝土的坍落度宜降低12cm； b. 宜选用碎石作混凝土的粗骨料； c. 增加二次振捣，顶部厚度不得小于设计值； d. 初凝后抹平压光。10.2.8.2.13 浇筑管渠混凝土时，应经常观察模板、支撑、钢筋骨架预埋件和预留孔洞，当有变形或位移时，应立即修整。10.2.8.2.14采用钢筋混凝土板桩支护并与现浇钢筋混凝土内衬组成排水管渠主体结构时，其板桩施工应符合下列规定： a. 在平面上纵向直线允许偏差为50mm； b. 垂直度允许偏差为1%。10.2.8.2.15 现浇混凝土管渠每段宜采用同一方法养护，使覆盖厚度、养护温度及洒水等条件保持一致。混凝土质量应以配合比75、设计作保证，检验混凝土质量的试块应在浇筑地点制作，其试块留置应符合下列规定：a. 抗压强度试块： (1) 标准养护试块：每工作班不应少于一组，每组3块； 每浇筑100m。或每段长不大于100m时，不应少于一组，每组3块； (2) 与结构同条件养护试块：根据施工设计规定按拆模、施加预应力和施工期间临时荷载等的需要数量留置；b. 抗渗试块：每浇500m。混凝土不得少于一组，每组6块； 注： 当浇筑混凝土数量不足500m3时，抗渗试块也应按上述规定留置； 当配合比和施工条件发生变化时，应增加留置组数。10.2.8.2.16 现浇钢筋混凝土管渠质量应符合下列要求：a. 混凝土的抗压强度应按现行国家标准76、混凝土强度检验评定标准进行评定，抗渗、抗冻试块应按现行国家有关标准评定，并不得低于设计规定； b. 现浇钢筋混凝土管渠允许偏差应符合表10.2.8.2.18的规定。 10.2.8.3 PE双壁波纹塑料管10.2.8.3.1污水管管径D600的均采用PE双壁波纹塑料管（环刚度8KN/m2），且大部分槽底处于地下水位以上，管道基础采用砂砾石垫层基础，先铺15cm粒径为5-40mm的碎石垫层，再铺10cm粗砂垫层，基础垫层与槽底同宽。管道接口用的弹性密封橡胶圈及粘接剂应由管材生产厂家配套供应。PE管的监理重点：10.2.8.3.1.1 认真审查施工组织设计(或厂家施工手册)中有关PE管的施工方法、技77、术措施等章节符合设计及规范要求后签署施工组织设计报审表。10.2.8.3.1.2 管材要求外观一致，内壁光滑平整，管身不得有裂缝，管口不得有破损、裂口、变形等缺陷。 10.2.8.3.1.3 管材端面应平整，与管中心轴线垂直，轴向不得有明显的弯曲出现。管材插口外径、承口内径的尺寸及圆度必须符合产品标准的规定。10.2.8.3.1.4 管材耐压强度及刚度应满足设计要求，管道接口用橡胶圈性能、尺寸应符合设计要求。橡胶圈外观应光滑平整，不得有气孔、裂缝、卷皱、破损、重皮和接缝现象。10.2.8.3.1.5 检查施工现场的材料、设备和场地布置是否按要求准备就绪，施工单位放样复核工作完成后，监理工程师应78、进行复核，检查基础是否满足要求，当监理工程师全部进行复核，方可同意开始施工。10.2.8.3.1.6 待用的管材应按产品标准逐支进行质量检验，不符合标准不得使用，并应做好记号，另行处理。管材应将插口顺水流方向，承口逆水流方向安装，安装应由下游往上游进行。10.2.8.3.1.7 为防接口合拢时已安排设管道轴线位置移动，须采用稳管措施。具体方法可在编织袋内灌满黄砂，封口后压在已排设管道的顶部，其数量视管径大小而异。管道接口后，应复核管道的高程和轴线使其符合要求。10.2.8.3.1.8 雨季施工应采取防止管材漂浮措施。可先回填到管顶以上一倍管以上的高度。管安装完毕尚未回填土时，一旦遭到水泡，应进79、行管中心线和管底高程复测和外观检查，如发现位移、漂浮、拔口现象，应返工处理。10.2.8.3.1. 9 管道与检查井的衔接，宜采用柔性接口，也可采用承插管件连接，视具体情况由设计确定。当管道与检查井采用砖砌或混凝土直接浇制衔接时，可采用中介层作法。其时在管道与检查井相接部位预先用与管材相同的塑料粘接剂、粗砂做成中介层，然后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内。 中介层的做法：先用毛刷或棉纱将管壁的外表面清理干净，然后均匀地涂一层塑料粘结剂，紧接着在上面撒一层干燥的的粗砂，固化10-20分钟，即成表面粗糙的中介层的长度与检查井厚度相同。10.2.9 照明工程10.2.9.1 箱式变电站：箱式变电站基础的80、安装应符合设计要求，基础结构宜采用带电缆室的混结构；电缆室应有通风口，并应采取防止小动物进入箱内及良好的排措施。在安装完毕送电设运前应进行检查，并应符合下列规定：10.2.9.1.1 箱内及各元件表面应清洁、干燥、无异物；10.2.9.1.2 操作机构开关等可动器件应灵活、可靠、准确。对装有温度显示、温度控制、风机、凝露控制等装置的设备，应根据电气性能要求和安装使用说明书进行检查；10.2.9.1.3 所有主回路、接地回路及辅助回路接点应牢固，并应符合电气原理图的要求；10.2.9.1.4 变压器高(低) 压开关柜及所有的电器元件设备安装螺栓应紧固；10.2.9.1.5 辅助回路的电器整定值应81、准确，仪表与互感器的变化与接线极性应正确，所有电器元件应无异常。10.2.9.1.6 在运行前应作下列试验：a.变压器运得前应作下列试验：绕组直流电阻的测试；铁芯接地检查，穿心螺杆的绝缘检查；绝缘电阻测试：干燥环境条件下，高压对低压及对地绝缘电阻不应小于300M,低压对地绝缘电阻不应小于100M；潮湿环境条件下，绝缘电阻不应小于20M；工频耐压试验：试验电压为变压器出厂试验电压的85%，试验时间可按出厂试验报告值确定。b.高压开关设备运行前应进行工频耐压试验，试验电压应为高压开关设备出厂试验电压的80%，试验时间应为1min；c.低压开关设备运行前应采用500v兆欧表测量绝缘电阻，阻值不应低于82、0.5M；4、低压开关设备运行前应进行通电试验。接地装置引出的接地干线与箱式变电站的N母线和PE母线且接连接；变压器箱体、支架、外壳应接地(PE)。所有连接应可靠，紧固件及防松零件齐全。10.2.9.1.7 低压电缆线路敷设：电缆直埋或在保护管中得有接头。电缆直埋敷设时，沿电缆全长上下应铺厚度不小于100mm的细土或砂层，沿电缆全长应覆盖宽度不小于电缆西侧各50mm的保护板，保护板宜用混凝土制作，保护板上宜铺以醒目标志。直埋敷设的电缆穿越道路，道口与机动车道通行的地段时应穿管敷设。在含有酸、碱强腐蚀或杂散电流电化学腐蚀严重影响的地段，电缆应穿管敷设并做好防腐处理。电缆之间、电缆与管道之间平行和83、交叉时的最小净距应符合施工规定。电缆保护管不应有孔洞，裂缝和明显的凹凸不平，内壁应光滑无毛刺。金属电缆管应采用热镀锌管式铸铁管，其内径不宜小于电缆外径的1.5倍。电缆在弯制后不应有裂缝和明显的凹凸现象，其弯扁程度不宜大于管子外径的10%。金属电缆管连接应牢固，密封良好；当采用套接时，套接的矩套或带螺续的管接头长度应小于外径的2.2倍，金属电缆管不宜直接对焊。电缆管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有地下水和流浆渗入。 交流单箱电缆单根穿管时，不得用钢管或铁管。电缆管的弯曲半径不应小于所穿 电缆的最小允许弯曲半径。横穿道路及有机动车辆通告地段的管道应满足所需的承压强度。电缆在敷设前应用500v84、兆欧表进行绝缘电阻测量，阻值不得小于10M，电缆在灯杆西侧预留量不应小于0.5m， 三相五线制(TN-S系统)应采用五芯电力电缆，PE线芯截面可小一等级，但不应小于16mm2。电缆埋设深度不小于0.7m。10.2.9.2 路灯安装：同一侧的路灯安装高度(从光源到地面)、仰角、装灯方向宜保持一致。基础坑开挖、尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级应符合设计要求，基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面3050mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。照明灯具的效率不应低于60%，且应符合下列规定：1085、.2.9.2.1 灯具配件应齐全，无机械损伤，变形、油漆剥落，灯罩破裂等现象。灯具的防护等级、密封性能必须在IP55以上；10.2.9.2.2 反光器应干净整洁，并应进行抛光氧化或镀膜处理，反光器表面应无明显划痕；10.2.9.2.3 透明罩的透光率应达到90%以上，并应无气泡、明显的划痕和裂纹；10.2.9.2.4 封闭灯具的灯光引线应采用耐用热绝缘保护，灯罩与尾座的连接配合应无间隙；10.2.9.3 灯具应抽样进行温升和光学性能等到测试，测试结果应符合理行国家标准。灯头应固定牢靠，绝缘外壳应无损伤，开裂了灯头导线应符合设计要求。在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无刺86、，并应采用绝缘套管或包带包扎，包扎长度不行小于200mm。地脚螺栓埋入混凝土的长度应大于其直径的20倍，并应与主筋焊接牢固，地脚螺栓应支除铁锈，螺纹部分应加以保护，基础法兰螺栓中心分布直径应与灯杆底座法兰孔中心分布直径一致，偏差应小于21mm，螺栓应采用双螺母和弹簧垫。浇筑混凝土的模板宜采用钢模板，具截面应平整且接缝严密，支膜时应符合基础设计尺寸的规定，混凝土浇筑前，模板表面应涂脱模剂。10.2.9.4 基坑回填应符合下列规定：10.2.9.4.1 对适于夯实的土质，每回填300mm厚度应夯实一次，夯实程度应达到原状土密度的80%及以上；10.2.9.4.2 对不宜夯实的水饱和粘性土，应分层填87、实，其回填土的密实度应达到原状土的80%及以上。安全保护：接地体埋深应符合设计规定，每盏灯灯杆须按设计要求做重复接地，接地电阻不大于4。箱式变电站需要按设计要求设环式接地系统，接地电阻不大于4。垂直接地体的间距不宜小于其长度的2倍；水平接地体的间距在设计无规定时不宜小于5m。接地装置的导体截面应符合热稳定和机械强度要求；当作用圆钢时，直径不得小于10mm，扁钢不得小于425mm，角钢厚度不得小于4mm。接地的连接应采用焊接，焊接应牢固并应进行防腐处理。10.2.9.4.3 接地体的焊接应采用搭接焊，其搭接长度应符合下列规定：a. 扁钢及其宽度的2倍；b. 圆钢为其直径的6倍；c. 圆铅印民扁钢88、连接时，其长度为圆钢直径的倍；d. 扁钢与角钢连接时，应在其接触部位两侧进行焊接。10.2.10 绿化工程绿化工程是根据对环境的要求及功能作用，正确地选择、配置和栽种园林植物等多项的总称。由于受各种园林植物的不同生物学特征、生长时期和不同季节的支配，使之与其他工程相比，有显著的特殊性。绿化工程的施工技术与其他工程相比，有很大的差别。正是这种差别，使得绿化工程施工阶段的质量监理，有明显区别于其他工程的特点。10.2.10.1 审核有关技术文件、报告或报表10.2.10.1.1 审查进入施工现场的承包单位的资质证明文件、控制承包单位的质量。10.2.10.1.2 审批施工承包单位的开工申请书，检查89、核实与控制其施工准备工作质量。10.2.10.1.3 审批施工单位提交的施工方案，施工组织设计或施工计划。以确保工程施工有可靠的技术保障措施。10.2.10.1.4 审批有关设计变更，修改设计图纸等。确保设计及施工图纸的质量。10.2.10.1.5 审核设计单位提交的种植土、土杂肥、苗土的样品是否达标。确保工程质量有可靠的物质基础。10.2.10.1.6 审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。10.2.10.2 现场监督检查10.2.10.2.1 开工前的检察。主要是检查开工前准备工作的质量，能否保证正常施工及工程质量。10.2.10.2.2 监督、检查在工序施工过程中，人员、施工机械设备90、材料、方法及施工环境条件等是否符合保证工程质量的要求，发现问题及时纠偏和加以控制。10.2.10.2.3 监督、检察是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工。10.2.10.2.4 对进场材料进行跟踪监督、检查与控制。主要对进场的苗土、种植土。肥料等材料是否达到设计规范的要求；对不符合要求的材料坚决要求退场。10.2.10.2.5 工序施工过程的跟踪检察与控制。对于重要的和对工程质量有重大影响的工序（例如种植穴尺寸是否合格、肥料是否下够量、是否与种植土充分混合、定根水是否浇透等），应在现场进行施工过程的旁站临督与控制，确保工艺过程的质量。10.2.10.2.6 养护期间：跟踪检查。主要91、临督、检查、养护期间是否及时浇水，施肥和喷洒农药等，对死亡苗木应及时给予更换。10.2.10.2.7 复工前的检查。当工程因质量问题或其它原因停工后，在复工前应详细检查认可后，下达复工指令，方可复工。10.2.10.2.8 养成护期前后，及时组织对工程进行质量评定，并根据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的施工资料进行审查，并对工程质量进行竣工和预验收。对存在的问题，及时要示承包单位整改合格后，组织有关人员进行竣工验收。10.2.10.3 监理工作要点10.2.10.3.1 检查施工现场是否清理干净；10.2.10.3.2 检查现场种植土是否达到种植要求；192、0.2.10.3.3 检查是否按设计要求造地形、定点放线；10.2.10.3.4 检查种植穴尺寸是否合格、肥料是否达标；10.2.10.3.5 检查进场苗木是否达到设计要求10.3 质量控制的措施10.3.1 质量控制的组织措施建立健全监理组织，完善职责分工及有关质监制度，落实质量控制的责任。10.3.2 质量控制的技术措施10.3.2.1 提出对修改设计的合理建议；10.3.2.2 材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系；10.3.2.3 施工阶段，严格事前、事中和事后质量控制措施。10.3.3 质量控制的经济措施及合同措施严格质检和验收，不符合合93、同规定质量要求的拒付工程款；达到质量优良者，支付质量补偿金或奖金等（按合同条款）。1034 工程项目开工建设前期准备阶段的质量控制措施(1)施工现场的复查，包括界桩，标准点的定位复核；(2)施工环境调查，对所发现影响质量的重大外部因素应写出评估报告及制定预防措施；(3)由项目总监组织专业监理人员熟悉监理合同，施工承包合同，认真熟悉施工图纸及有关设计说明和技术资料，了解项目设计意图和各项技术要求，核对各专业图纸相互有无矛盾；(4)协助组织设计交底及图纸会审工作，对施工图审核中的疑点或差错，以监理工程师函的形式发给业主及设计单位，并认真参加设计交底和图纸会审，深刻领会设计意图，并作好记录；(5)审94、查承建商的施工准备工作，包括承建商的管理机构和负责人名单，承建商现场人员及进场计划；进场设备、机械的数量、型号、规格完好率及进场计划；进场施工材料的合格证、复试单；施工定位放线，并由专业监理工程师核签施工测量放线报验单；(6)审查承建商的施工组织设计，对承建商编制的施工组织设计进行严格审查，以确保承建商所采取的质量保证措施的合理性，并由项目总监签署施工组织设计报审表；(7)根据合同条款规定审查现场开工条件。1035 工程项目施工阶段的质量控制措施 施工工艺控制和工程材料的控制是控制工程项目建设质量的最重要组成部分。施工阶段的质量控制，也是一个由对投入原材料的质量控制开始直到完成工程的质量检验为95、全过程的系统控制过程。这个控制过程可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。 10351质量的事前控制(1)根据合同条款规定，审查分包商的资质，并由项目总监签署分包工程资格报审表；(2)专业监理工程师应接受承建商在采购主要施工材料、设备等订货前，提出的样品（或看样）和有关订货厂家资料的申报，在确认符合控制要求后由项目总监理工程师书面通报业主，在征得业主同意后方可同意承建商订货；材料、设备到货后应及时复核出厂合格证及有关设备的技术参数资料。由业主提供材料时，专业监理工程师应协助业主进行选型、订货，并做好移交承建商的工作。用于工程的主要材料，专业监理工程师必须审核材质化验单、复核单，并在现场对材料96、进行质量观感检查。对进场的原材料和半成品应督促承建商严格堆放，储存保管和加工；(3)进场的施工机械和设备承建方应自检合格后，填报进场设备报验单，专业监理工程师进行验收，对工程质量有较大影响的施工机械、设备，应审核其技术性能，凡不符合质量要求的不能使用；(4)督促检查承建商建立质量保证体系。要求承建商根据工程项目的组织结构和质量要求，建立质量保证体系，以适应工程项目的需要，按合同规定的技术标准进行内部的质量控制和验评活动；(5)协助承建商完善质量管理制度，在项目监理过程中，如发现承建商的施工管理人员或技术操作工人的技术水平低劣，管理混乱，长期忽视施工质量，将要严重影响整个工程质量时，项目总监应按97、实向业主汇报，提请业主撤换不合格的施工承建商或施工管理人员和工人。10352 质量的事中控制(1)协助承建商建立和完善工序控制体系。把影响工序质量的因素都纳入管理状态，对重要工序应建立质量控制点，及时检查或审核承建商提交的质量统计分析资料和质量控制图表；(2)监理项目部按监理质量计划目标的要求，督促承建商加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高项目质量稳定性；加强工序控制，对隐蔽工程实行验收签证制，对关键部位进行旁站监理，中间检查和技术复核，防止质量隐患。各监理人员还要注意作好监理日记，认真做好统计和分析，对不符合质量标准的提出专题报告，由项目总监签发送业主及承建商。(3)检查承建98、商是否严格按照现行国家建筑安装施工规范和设计图纸要求进行施工。专业监理工程师应经常深入现场检查施工质量，如发现有不按照规范和设计要求施工而影响工程质量时，应及时向承建商负责人提出口头整改意见或监理通知单，如整改不力或坚持不改，可由项目总监或副总监直接向承建商签发书面的整改通知单；(4)监理项目部在接到隐蔽工程验收单后及时派专业监理工程师做好验收工作（事先确保承建商在提交隐蔽工程验收前已认真做好自检工作）。在验收过程中如发现施工质量不符合设计要求，应发出监理通知单，必要时以整改通知书的形式通知承建商，待其整改后重新进行验收，未经复验签证一律不得进行隐蔽；(5)审查技术变更和会签设计变更。凡因施工99、原因需修改设计，应通过设计单位，请设计单位研究确定后提出设计修改通知，由专业监理工程师参与会签并在项目监理部内传阅，经业主认可后交承建商施工。监理工程师会签有关各种设计变更，应审查对工程质量、进度、投资是否有不利影响，必要时提出书面意见向业主反映；(6)专业监理工程师应参加专业工程的系统试验及其他试验，并确保各试验记录的准确性；监理工程师应认真履行监督职责，深入施工现场，达到预控为主，及时发现，早期处理，防止漏检；(7)行使质量监督权，下达停工令。由于承包商违反合同条件施工，使工程质量得不到保证时，监理工程师有权指令承建商停工整改；(8)组织现场质量协调会。及时分析、通报工程质量状况，并协调有100、关单位间的业务活动；坚持记好质量监理日记。对不符合质量标准的提出报告，加以处理；每月在规定日期前向业主报送监理月报中报告上月的施工质量情况及质量控制工作中监理的主要工作和存在问题。10.3.5.3质量的事后控制(1)分项、分部工程验收。按“分部、分项工程质量验收流程”的标准程序进行，承包商填报工程报验单，由付总监或专业监理工程师组织有关人员，按规定的质量评定标准和方法，对完成的分项、分部工程进行检验。查验合格后，总监理工程师签署分项、分部工程检验认可书；(2)根据承建商“工程预验申请报告”，项目总监组织有关单位和有关人员进行初验；在初验合格基础上，审核承建商提交的竣工资料和竣工图；。(3)在竣101、工预验及竣工资料审查合格的基础上，承建商提出“工程竣工验收申请报告”，报请业主确定组织竣工验收的日期和程序，协助组织竣工验收工作；由项目总监组织编写和签发工程质量评估报告；10.3.5.4项目保修阶段的质量控制(1)工程竣工验收签字后转入保修阶段，项目监理部将委派专业监理工程师作定期回访工作，作好回访记录；(2)在回访过程中发现因施工隐患而影响使用功能的情况，及时鉴定质量问题，督促施工单位及时返修，并做好返修记录工作。10.4 投资控制方法与措施104.1投资控制的工作实施计划施工阶段进行投资控制的基本原则是把在设计阶段做出的计划投资额作为工程项目投资的目标值，把工程项目建设进展情况的实际支出102、额与工程投资目标进行比较，通过比较找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，提出切实有效的措施加以控制。为此，我们将采取如下方法和措施，做好投资控制管理工作。 104.1.1工程项目施工准备阶段（1）熟悉设计图纸和设计要求，分析合同价构成要素，明确工程费最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点；（2）审查施工组织设计。监理工程师对承建商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划进行审查；（3）监理工程师应对工程风险进行预测，分析可能发生索赔的诱因，并协助业主制定防范性对策，减少向业主索赔的发生。104.1.2工程项目施工阶段 施工阶段投资控制可分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。103、各阶段具体内容如下：（1）投资事前控制投资事前控制是指对施工过程影响投资的因素进行分析，并事先主动地采取措施，以尽可能减少、甚至避免计划值与实际的偏离，保证投资目标的实现，主要内容包括：a掌握并审查施工图预算，熟悉设计商提出的工程项目概算，做好施工阶段投资分解，编制费用使用计划，根据合同总的投资目标、工程进度计划和分部分项工程的划分，制订出项目按年、按月的投资计划，和分部分项工程的费用计划，作为其后工程实施和检查、分析、比较的依据；b熟悉每一份施工合同条款内容，严格把握住合同价计算，合同价调整，付款方式等关键条款；c组织施工难点的技术措施论证会，从技术、经济角度优选最佳方案，降低造价；d 为了104、控制项目投资，协助业主合理地确定工程项目投资控制目标值，包括工程项目的总目标值、分目标值、各细部目标值。根据目标值和合同价构成因素，明确投资控制的重点；e协助业主履行合同义务，以使业主如期提交施工现场；及时提供设计图纸等技术资料；按期、按质、按量地供应由业主负责的材料、设备到现场，从而保证承包商能如期开工、连续施工、减少向业主索赔的机会。（2）投资事中控制在监理项目部中落实从施工合同造价控制角度进行施工跟踪管理人员，并做好如下工作：a进行分部分项工程量（已完成的实物工程量计量）复核；b详细记录工程进度、质量、设计修改等信息和工程施工过程与合同造价控制有关信息；测算各特殊项目的定额单价；按制定的105、价格信息制度，及时掌握国家及建设当地调价的范围和幅度；c做好计划工程量与实际已完工程量的比较，编制投资控制管理报表，并定期向业主报告工程投资动态情况；d每月审核承建商提交的工程月报表，并由项目总监签署合格工程量，作为业主支付进度款的依据；e严格控制经费的签证，凡涉及经济费用支出的停窝工、用工、使用机械台班、材料替代、材料调价的签订，必须会同业主核签后才能生效；f监理工作中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调、配合；g定期、不定期地进行工程费用超支分析，根据已完分部分项工程费用偏差的情况，仔细分析和研究引起费用偏差的主要原因，提出控制工程费用突破的方案和措施，必要时以书面形式向业主106、报告；及时发出各种指令，并答复承建商提出的问题及配合要求；力求使工程变更在设计阶段解决，严格控制施工过程中的设计变更，对工程变更、设计修改等事项，应事先进行技术经济合理性预分析，如发现与原投资控制计划有较大差异时，应书面向业主报告，并与业主及设计人员协商处理；h凡涉及费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等的签证，项目总监理工程师最后核定签认后方有效；工程计算工作由专业监理工程师负责，可采用承建商计量，专业监理工程师确认，专业监理工程师独立计量或专业监理工程师与承建商共同计量三种形式。无论何种形式均需承建商、专业监理工程师双方签字，若有争议由总监理工程师最后决定；j工107、程计量程序为：在分项工程或某一道工序签发工程报验单后，方可对其实施计量；由承建商提供计量原始报表；专业监理工程师与承建商共同进行现场测定计量，为保证计量的准确性，专业监理工程师将对所计量工程进行复核修正，共同签字确认，若承建商对修正不同意，可按合同规定时间内，向专业监理工程师提交书面申述，经双方协商后再签字确认；承建商填写月工程量申报表后报项目总监审核，若总监有疑问，可到实地复查；根据工程报验单，项目总监与承建商共同确认计量表、计日工、价格变更、索赔等，并由总监审核月工程款支付单报业主；k工程计量方法k-1实地量测法：采用符合规定的测量仪器，对已完工程按承包合同及有关规定进行实地量测并计算，当108、监理工程师要对工程的任何部位进行量测计量时应事先通知承建商，承建商必须立即派人协助监理工程师进行计量。量测工作按承包合同及有关规定进行，量测计算后双方应签字确认。如果承建商收到监理工程师发出的计量通知后，不参加或未派人参加实地量测计算工作，监理工程师自己量测或经监理工程师批准的量测结果，即为正确的计量，将作为业主支付的依据；k-2记录、图纸计量法：根据工程图纸和已完工程的记录进行计量，监理工程师应准备记录和图纸，并通知承建商，承建商在通知发出14天内应派人参加记录和图纸的确认。若承建商不参加或未派人参加记录和图纸的确认且14天内对记录和图纸不提出异议，则监理工程师的记录和图纸计算的工程量将被认109、为准确无误，若承建商在14天内对记录和图纸提出异议，监理工程师应检查记录和图纸，并将检查结果通知承建商；l做好工程费用支付工作l-1工程费用支付程序为：由承建商提交各类支付报表和有关的结帐单（即提出支付申请），项目总监审查并确认支付报表和结帐单，总监可对支付报表和结帐单中的错误和不实之处进行修改，然后向业主签发支付证书；l-2工程进度款的支付应根据工程完成量按月支付，监理工程师在接到承建商月报表及项目付款申请表后，将立即审查并核实，在合同规定的工作流程时间内向业主证明到期应付给承包商的具体金额；l-3材料预付款的支付与扣回。项目总监在确认承建商所购永久工程材料的质量及储存方法符合规定后，按合同110、规定将所购材料款项的某一百分比计入下次工程进度款证书中。项目总监应随时了解材料的使用情况，当材料已用于永久工程，材料预付款将在以后的工程进度款支付证书中，按合同规定逐月扣回；l-4工程保修期内，如发生任何工程缺陷或工程质量不合格，项目总监应查明原因和责任，以责任确定费用的支付，如责任属承建商，则一切费用由承建商承担，并要求承建商按监理工程师指令进行修补，若承建商未执行监理工程师指令，业主可在支付承建商的款项中扣除；如责任不属于承建商，监理工程师按合同将与业主、承包商共同协商、确定费用的支付；l-5保留金按合同规定在承建商应得款额中扣留，一旦承建商未履行合同中的责任，则保留金归业主所有。业主可用111、此金额雇用其它承建商来完成工程；l-6检查、监督承建商执行合同情况，使其全面履约，并定期向业主报告工程费用支出情况。（3）投资事后控制a公正处理业主及承建商提出的索赔事项：a-1审核索赔的理由和依据，及计算索赔内容的方法和依据；a-2收集并确认与索赔内容有关的信件、图纸、计划表、报告、照片、会议记录、实验室试验结果等资料；a-3由项目总监核定签认索赔意见，并书面通知当事双方；a-4审核施工单位提交的追加工程量，工程费结算书；在工程项目投资审核中，应由专业监理工程师进行三算对比，严格防止预算超概算、决算超预算的情况出现，把项目投资控制在批准的设计概算范围之内。如发现确实出现有较大的超概、预算情况112、出现，应及时分析原因，写出专题报告报业主； （4）工程项目竣工保修阶段审核承建商提交的工程结算报告，并协助业主及社会审计部门做好工程造价的审计工作；保修结束后，项目总监视承建商完成保修工作的情况，签发保修期满，质量符合要求的凭证，并报业主作为业主支付工程保修款的依据；工程项目投资资料的收集整理。10.5 工程支付10.5.1 计 量10.5.1.1 计量的概念与要求计量是指对承包商已完成的工程数量进行计算和测量的过程。在计量过程中，必须满足以下要求：10.5.1.1.1 只能对实际完成并已验收合格的工程量进行计量。除变更工程以外，所有计量项目应该是实际完成并经监理验收合格符合计量要求的项目，形113、成符合技术规范对该细目所要求的“产品”时，才能组织计量工作。10.5.1.1.2 计量必须严格按照合同文件中计量的规定进行，与计量有关的合同文件如下：a、技术规范；b、图纸；c、设计变更文件d、其它合同文件。10.5.1.1.3 工程质量未经验收，不能组织计量工作。必须明确，计量的对象是“合格品”而不是“次品”，因此，计量项目已通过有关的质量检查、检验，是监理工程师组织计量工作的前提和基础。10.5.1.1.4 计量不解除承包商应尽的任何合同义务。尽管要求计量的对象是合格品，但如事后发现已计量工程存在质量缺陷，仍不免除承包商无偿返工的责任。10.5.1.1.5 计量是一种净值计量。10.5.1114、.2 关键性的计量工作关键性的计量工作主要如下：10.5.1.2.1 原始地面线标高的测量；10.5.1.2.2 竣工测量；10.5.1.2.3 土石分界线的测定和石方数量的最终确定；10.5.1.2.4 隐蔽工程的计量。进行关键性的计量工作时，由监理处通知承包商一起组织计量工作。10.5.1.3 计量程序根据计量性质和作用的不同，各分项工程的计量分为中间计量和分项工程计量。10.5.1.3.1 中间计量程序当分项工程进行到一定程度，形成工程量清单中所列项目形式的产品，并符合技术规范规定的质量要求时，即可组织中间计量工作。中间计量采用计量支付监理工程师与承包商共同计量的办法。计量支付监理工程师115、在组织计量工作之前，应仔细新闻记者技术规范中的计量方法，否则，容易发生不应有的计量错误。中间计量的时间一般安排在每月的2025日进行。10.5.1.3.1.1 工程计量的程序10.5.1.3.1.1.1 计量通知或申请单工程需要计量，监理工程师向承包人发出计量通知单，或要求承包人填报计量申请单。10.5.1.3.1.1.2 审查有关文件资料监理工程师检查承包人为计量准备的有关资料，发现问题或资料不全，应退还承包人，暂不进行计量，或计量后暂不予支付。10.5.1.3.1.1.3 填写中间计量单中间计量单必须清楚真实的填写计量结果，并经双方代表审核签认，对承包人在计量后合同规定时间内提出的异议，监116、理工程师应进一步检查计量记录，将复议后的结果通知承包人。10.5.1.3.1.1.4 中间计量程序见图10.5.1.3.1.1.4。10.5.1.3.2 分项工程完工计量程序当分项工程完工，专业监理工程师已签发分项工程完工证书时，即可进行分项工程完工计量工作，分项工程完工计量工作由专业监理工程师组织，监理处应根据情况决定是否重新组织该分项工程的现场测量工作以进一步核实分项工程各支付细目工程量的准确性。分项工程计量过程中，应对已计量支付的分项工程数量进行清理，检查是否有数量上的超付、重付或不合格但已进行支付的现象。分项工程计量证书是竣工验收文件的组成部分，是办理最终支付时确定各分项工程量的依据。117、分项工程计量程序与中间计量程序类同。承包人自检 不 合 合格 格报专业监理工程师抽查 合 格签发分项工程合格证 合 格承包人填报工程量清单及合同单价 不 合 合 格计量支付监理工程师审核工程量清单及合同单价 格图10.5.1.3.1.1.4 中间计量工作程序10.5.2 支 付10.5.2.1 支付的概念与要求 支付是指对承包商应获得的款项予以确认并进行付款的过程。办理支付过程中应满足下列要求：10.5.2.1.1 质量合格的已完工程是支付的必备条件；10.5.2.1.2 变更项目必须有监理工程师的变更指令；10.5.2.1.3 各项支付款项必须符合合同条款的规定：10.5.2.1.4 期中支118、付金额大于合同规定的阶段证书的最低限额：10.5.2.1.5 任何工程款项的支付必须经驻地监理工程师的审批；10.5.2.1.6 支付不解除承包商应尽的任何合同义务10.5.2.2 期中支付的内容和程序10.5.2.2.1 期中支付的内容如下：10.5.2.2.1.1 设计图纸中的工作内容。其付款数量和金额应遵照技术规范中的规定进行。10.5.2.2.1.2 变更工程。其单价和金额按本建议书第七章中有关工程变更的规定进行结算。10.5.2.2.1.3 索赔。即经监理工程师批准的各项索赔费用，按监理工程师在索赔审批书中确认(或暂时确定的)的金额进行结算。10.5.2.2.1.4 扣保留金。扣留的119、比例为14项的5%。10.5.2.2.1.5 扣材料款。对业主供应的材料，每月须扣回的金额其单价应按定额中或市场实际的单价计算，每月须扣回的数量按承包商在材料供应计划中提供的并经监理工程师审查的月材料供应数量进行计算，直到全部材料款扣回为止。10.5.2.2.2 期中支付程序如下：10.5.2.2.2.1 承包商于每月25日前，将专业监理工程师签认的中间计量汇总表、索赔审批书、工程变更一览表、计日工一览表等填写一式六份财务支付申请月报表(又称为期中支付证书，详见各支表)，并附上有关的原始凭证，交驻地监理计量工程师审查。10.5.2.2.2.2 驻地监理计量工程师在收到承包商的支付申请后7天内由120、合约工程师(会同合同段专业监理工程师)进行初步核实并交监理工程师审查并签署审查意见，并填写期中支付证书之后报监理处。在核实和审查过程中，主要应检查原始凭证是否齐全。所申报的工程量是否有相应的计量证书或是否与计量汇总表中确定的数量一致，业主应扣回的材料款是否有误，业主已供应到现场的材料是否已在业主供材到达现场计量表中全部反映。10.5.2.2.2.3 总监在收到合约工程师的审定意见后在规定时间内予以审批。之后交业主付款。10.5.2.2.2.4 业主收到总监审批的期中支付证书后规定时间内予以批准并交财务部办理付款手续，签发付款授权书，安排将应付款项支付给承包商的开户银行。期中支付程序见图10.5121、.2.2。承包人填报工程量清单及计量支付证书 不 合 合 格 格专业监理工程师审核 合 格计量工程师（计量支付工程师）审核 不 合 不 合 格 合总监审核 格 格 合 格签发支付证书，予以支付图10.5.2.2 期中支付工作程序10.5.2.2.3 办理期中支付应注意如下问题：10.5.2.2.3.1 要注意承包商提交的付款申请书是否有下列原始凭证： a、各级监理工程师按规定签认的中间计量证书或中间计量汇总表； b、驻地监理工程师下达的书面变更令，经各级监理工程师审批的变更工程单价； 10.5.2.2.3.2 计量方法是否正确、合理应进一步核实。10.5.2.2.3.3 付款时间应尽量符合合同122、条款的规定，以免承包商因业主延迟付款而提出索赔延迟付款的要求。10.5.2.3 竣工支付的内容及程序 竣工支付内容除完工奖罚一项与期中支付内容不同外，其它与期中支付的内容相同，但竣工支付相对较为复杂，一是工程量清单中的支付项目都已完工或部分完工，要审查的支付项目大大增加，另外一些工程变更和索赔的费用，合同双方可能未最终认定，需要进一步核实处理，所以合同条款中给承包商办理竣工结算的时间有所延长，竣工支付的程序也与期中支付基本相同。具体程序见图10.5.2.3。10.5.2.4 最终支付的内容与程序10.5.2.4.1 最终支付的内容主要如下：10.5.2.4.1.1 缺陷责任期内的剩余工程；10123、.5.2.4.1.2 保留金的返还；10.5.2.4.1.3 其它变更工程。10.5.2.4.2 最终支付的程序如下：10.5.2.4.2.1 承包商提交最终支付申请书，承包商应在驻地监理工程师签发缺陷责任证书后28天内监理处提交一份最终支付申请书，申请书应列明整个合同期间业主应支付给承包商的各支付款项的金额和总额。申请书的格式与财务支付月报表的格式类同，申请书应附上下列文件： a、各分项工程计量证书； b、专业监理工程师签发的变更工程通知书及变更工程一览表； c、经监理工程师签认的合同计日工一览表； d、各种索赔审批书及汇总表； e、迟付款利息的计算说明；f、监理工程师签认的业主供材到达现场124、计量表； g、其它有效的费用记录及证明文件。10.5.2.4.2.2 计量工程师审定。计量工程师收到承包商提交的最终支付申请书后应在28天内予以审定。审定过程中应详细审查承包商提交的各项费用申请中原始凭证是否齐全，是否有监理工程师的签认，业主供应的材料款是否已全部扣回，并应就支付项目内容、单价、数量进行全面审核，开具最终支付证书，最终支付证书的格式与期中支付证书格式类同。10.5.2.4.2.3 总监审批。总监在接到计量工程师审定的最终支付证书后应再次进行核实，特别是应对最终结算超出预算的合同要指定专人进行全面审理，以保证最终支付证书的准确性。对确实超出预算的合同应进行最终结算分析，并办理追加125、预算的有关手续。10.5.2.4.2.4 业主批准并付款。业主在收到总监签认的支付证书后进行查证批准，之后安排财务部门办理付款手续。监理处组织竣工验收驻地监理工程师签发交工证书承包商21天内交竣工支付申请 不合要求 不合要求造价工程师7天予以审核总监办审核业主13天内予以审批 不合要求业主8天内批准付款图10.5.2.3竣工支付程序框图10.6 进度控制方法与措施10.6.1 进度计划的编制10.6.1.1 进度计划编制的原则工程进度计划必须真实、可靠并符合实际：清楚、明了并便于管理；表达施工中的全部活动及其他相关联系；反映施工组织及施工方法；充分使用人力和设备；预料可能的施工障碍及所有变化；126、贯彻合同条件其及技术规范。10.6.1.2 进度计划编制的依据10.6.1.2.1 施工合同中规定的总工期、开工日期及竣工日期;10.6.1.2.2 投标书中确认的工程进度计划及施工方案；10.6.1.2.3 主要材料和设备的采购合同及气候条件；10.6.1.2.4 施工人员的技术素质及设备能力；10.6.1.2.5 已建成的同类工程的施工进度及经济指标等。10.6.1.3 进度计划的划分 工程进度计划，可根据项目实施的不同阶段，分别编制总体进度计划及年、月进度计划；对于起控制作用的重点工程项目单独编制单位工程或单项工程进度计划。10.6.1.4 总体进度计划的内容10.6.1 4.1 工程项127、目的总工期，即合同工期或指令工期；10.6.1.4.2 完成各单位及各施工阶段所需要的工期、最早开始及最迟结束的时间;10.6.1.4.3 各单位工程及各施工阶段需要完成的工程量及现金流动估计；10.6.1.4.4 各单位工程及各施工阶段所需要配备的人力和设备数量；10.6.1 4.5 各单位或分部工程的施工方案和施工方法(及施工组织设计)等。10.6.1.5 年度进度计划的内容 10.6 1.5.1 本年计划完成的单位工程及施工阶段的工程项目内容、工程数量及投资指标；10.6.1.5.2 施工队伍和主要施工设备的转移顺序：10.6.1.5.3 不同季节及气温条件下各项工程的时间安排；10.6128、.1.6 完成本月(季)及各分项工程的工程数量及资格；10.6.1.6.1 在年度计划下对各单位工程或分项工程进行局部调整或修改的详细说明等。10.6.1.7 单项工程进度计划的内容10.6.1.7.1 本项目的具体施工方案和施工方法；10.6.1.7.2 本项目的总体进度计划及各道工序的控制日期;10.6.1.7.3 本项目的现金流动计划；10.6.1.7.4 本项目的施工准备及结束清场的时间安排；10.6.1.7.5 对总体进度计划及其他相关工程的控制、依赖关系和说明等。10.6.1.8 进度计划的表示方式总体进度计划及特殊项目的单位工程进度计划，采用横道图、斜率图或进度曲线等方式表示，当129、合同有规定或监理工程师认为必要时采用网络方式表示；年度、月(季)进度计可采用横道图、进度曲线及有关形象进度图表示。10.6.2 进度计划的审批10.6.2.1 进度计划的提交10.6.2.1.1 在中标通知书发出后合同规定的时间内，专业监理工程师要求承包人书面提交以下文件：一份细节和格式符合要求的工程总体进度计划及必要时的各项特殊工程或重点工程的单位进度计划： 一份有关全部支付的年度现金估算及流动计划； 一份有关施工方案和施工方法的总说明(即通过施工组织设计提出)。10.6.2.1.2 在将要开工以前或在开工以后合理的时间内，专业监理工程师要求承包人提交以下文件： 年度进度计划及现金流动估算：130、 月(季)度进度计划及现金流动估算； 分项(或分部)工程的进度计划。10.6.2.2 进度计划的审查步骤 专业监理工程师组织有关人员对承包人提交的各项进度计划进行审查，并在合同规定或满足施工需要的合理时间内审查完毕，审查工作按以下程序进行：10.6.2.2.1 阅读文件、列出问题、进行调查了解；10.6.2.2.2 提交问题与承包人进行讨论或澄清；10.6.2.2.3 对有问题的部分进行分析，向承包人提出修改意见；10.6.2.2.4 审查承包人修改后的进度计划直到满意并批准。10.6.2.3 进度计划的审查内容10.6.2.3.1 工期和时间安排的合理性： 施工总工期的安排应符合合同工期分项131、工程工期合理。10.6.3 进度计划的检查10.6.3.1 每日进度计划检查记录 驻地专业监理工程师应制定每日进度检查记录，按单位工程、分项工程或工点对实际进度进行记录，并定期(日、周、旬、月)汇总报告，并作对工程进度进行掌握和决策的依据。每日进度检查记录主要记录并报告以下事项：10.6.3.1.1 当日实际完成及累计完成的工程量：10.6.3.1.2 当日实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；10.6.3.1.3 当日施工停滞的人力、机械数量及其原因；10.6.3.1.4 当日承包人的主管及技术人员到达现场的情况；10.6.3.1.5 当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因;10.6.3.132、1.6 当日的天气情况等。10.6.3.2 每日工程进度报告 驻地专业监理工程师应根据现场监理人员提供的每日施工进度记录，及时进行统计和标记，并通过分析和整理，每月向总监理工程师理处和业主提交一份每月工程进度报告，应包括以下主要内容：10.6.3.2.1 概括或总说明：应以记事方式对计划进度执行情况提出分析；10.6.3.2.2 工程进度：应以工程数量清单所列项目为单位，编制出工程进度累计曲线和完成投资额的进度累计曲线；10.6.3.2.3 工程图片：应显示关键线路上一些主要工程的施工活动及进展情况；10.6.3.2.4 财务状况：应主要反映业主的资金储备、承包人的现金流动、工程支付及其他财务133、支出情况：10.6.3.2.5 其他特殊事项：应主要记述影响工程进度或造成延误的因素及解决措施。10.6.3.3 进度监理图表 专业监理工程师应编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划工程进度差距的进度监理图及进度统计表，以便随时对工程进度进行分析和评价，并作为要求承包人加快工程进度、调整进度计划或采取其他合同措施的依据。10.6.4 进度计划的控制10.6.4.1 进度符合计划 在工程实施期间，如果实际进度(尤其是关键线路上的实际进度)与计划进度基本相符时，专业监理工程师不应干预承包人对进度计划的执行，应提供和创造各种外部条件，及时调查处理影响和妨碍工程进展的不利因素，促进134、工程按计划进行。10.6.4.2 进度计划的调整 专业监理工程师发现工程现场的组织安排、施工程序或人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致时，应要求承包人对原工程进展计划及现金流动计划予以调整，调整后的工程进度计划应符合工程现场实际，并应保证在合同工期内完成. 调整工期进度计划，主要是调解关键线路上的施工安排，对于非关键线路，如果实际进度与计划进度的差距并不对关键线路上的实际进度产生不利影响时，专业监理工程师可不必要求承包人对整个工程进度计划进行调整.10.6.4.3 加快工程进度承包人在无任何理由取得合理延期的情况下，专业监理工程师认为实际工程进度过慢，将不能按照进度计划预定的竣工期完成工程135、时。应要求承包人采取加快的措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标或总目标，承包人提出和采取的加快工程进度的措施必须经过专业监理工程师批准，批准时应注意以下事项：10.6.4.3.1 只要承包人提出的加快工程进度的措施符合施工程序并能确保工程质量。专业监理工程师应予以批准：10.6.4.3.2 因采取加快工程进度措施而增加施工费用应由承包人自负；10.6.4.3.3 因增加夜间施工或当地公认的休息日施工而涉及业主的附加监督管理(包括监理)费用，应由承包人负担。10.6.4.3.4 加快进度应采取的控制措施10. 6.4.3.4.1 进度控制的组织措施落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。10.136、 6.4.3.4.2 进度控制的技术措施建立多级网络计划和施工作业体系；增加同时作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术、缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间。10. 6.4.3.4.3 进度控制的经济措施对工期提前实行奖励，对应急工程实行较高的计件单价，以及确保资金的及时供应等。10. 6.4.3.4.4 进度控制的合同措施按合同要求及时协调有关各方的进度以确保项目形象进度要求。10.6.4.4 进度计划的延期 由于业主或专业监理工程师的责任，或承包人在实施过程中遇到不可预见或不可抗力的因素，因而使工程进度延误时，专业监理工程师应依据合同的规定批准承包人延长工期，批准延期137、后，专业监理工程师应要求承包人对原来的工程进度计划及现金流动计划予以调整，并按调整后的进度计划实施工程。10.6.4.5 对承包人延误的处理 由于承包人的责任造成工程进度的延误，而且承包人接受专业监理工程师加快工程进度指令，或虽采取了加快工程进度的措施，但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工程在合同工期内难以完成时，专业监理工程师应对承包人的施工能力重新进行审查和评价，必要时向业主提出书面报告，建议对工程的一部分实行指令分包或考虑更换承包人。10.7 进度控制的监理工作程序10.7.1单位(分项)工程开工10.7.1.1 总监向承包人下达“开工令”。此开工令(开工通知)由业主起草。10.7.1.138、2 承包商签收开工令，确定收到时间。10.7.1.3 承包商在收到开工令后14天内进行开工准备。10.7.1.4 工程正式开工，时间为承包人收到开工令后第14天。10.7.1.5 承包商在进行各单位(分项)工程施工之前48小时，应向监理处提交单位(分项)工程“开工申请单”(见A1表)，开工申请应列明开工的单位(分项)工程名称、位置、申请开工时间和施工准备情况等，并提交相应附件供审查。10.7.1.6 监理处审核承包商的单位(分项)工程开工申请，并检查申请开工的单位(分项)工程设计图纸、征地拆迁、三大材料的供应是否落实或解决，施工准备工作是否齐备合格，开工条件是否具备。10.7.1.7 如果开工139、条件具备，监理工程师在单位(分项)工程“申请单”上签字批准，并抄报业主，如果不具备开工条件，向业主报告情况，由业主根据问题的性质会同有关部门抓紧解决，在不影响整体工程进度的情况下，监理工程师通知并要求承包商调整单位(分项)工程开工顺序(该通知抄报业主)。10.7.1.8 承包商接到监理工程师调整分项工程开工顺序的通知后，另行提出单位(分项)工程开工申请，由监理工程师审批。10.7.1.9 重复步骤3、4直至单位(分项)工程开工。10.7.2 进度管理10.7.2.1 施工进度计划的编制10.7.2.1.1 承包人在中标通知书签发日后的14天内应提交一式三份实施性施工进度计划，其内容包括： A、140、工程概况； B、整体施工组织计划； c、整体施工方法； D、整体施工进度图(如斜率图、横道图、网络图等)； E、劳力与机械设备图表； F、施工场地总布置图； G、施工准备说明； H、质量、安全及环保措施； I、资金使用计划(柱状图)。10.7.2.1.2 承包人应根据图纸、技术规范和批准的施工计划进行施工，并在每个新的单位(分项)工程开工前至少4天递交该计划(或程序)的详细报告请驻地监理工程师批准，其内容包括： A、施工的基本情况； B、施工内容； c、详细的方法和工作程序； D、材料、设备、劳力的安排(包括机构、人员分工和职责)； E、质量控制计划，包括：原材料的标准试验，混合料配合比设计和141、各种工地试验。 F、安全保证措施； G、计划进度； H、临时工程； I、环保措施。10.7.2.2 施工进度计划的审查与进度监理监理处要详细审查承包人的上述计划，决定所提计划是否合理可行，是否与其正在进行的工程相一致。监理处必须检查的项目至少包括：10.7.2.2.1 承包人工作程序是否符合计划，工序安排是否适当；10.7.2.2.2 承包人的机械设备进场总量是否符合工程计划的安排；所配备的机械质量、能力和性能是否与工程情况相适应，施工设备使用状况是否完好，是否有足够的零配件，因保养而停驶等因素，所配备的设备数量是否足够；10.7.2.2.3 便道、水、电、临时设施布局是否适当；10.7.2.142、2.4 劳力、技术人员、管理人员、机械维修人员、熟练操作工、测工和试验人员的配备是否与施工计划相适应，若主要管理、技术人员与投标文件中所报人员不相符，应提出质疑，并要求承包人提供这些人员的详细资料以供审查；10.7.2.2.5 计划中预留动员和清场时间是否足够；10.7.2.2.6 实验室的设备及测试手段是否完善；其环境保护措施是否合理，如河流、湖泊、池塘防污、防噪音和空气污染，对水源、排污、灌溉等的影响； 监理处在收到承包人单位(分项)工程开工计划或程序后3天内必须给予批复。10.7.2.3 施工计划的修改承包人应每3个月对施工计划进行一次修订，并向监理处提交修订计划。如工程进度过于延缓，监143、理处应指示承包人解释理由，并说明将如何加快工程进度。如果需要的话，承包人必须提交一份修正计划，尤其当计划表明工程不能按期完工时，监理处应指示承包人采取有效措施保证在合同工期内完成工程，上述修订计划应报业主。10.8 合同管理方法与措施10.8.1 工程变更10.8.1.1 任何形式、质量、数量和内容上的变动，必须由监理工程师颁布工程变更令生效，10.8.1.2 监理工程师认为有必要根据合同有关规定变更工程时，应经业主同意10.8.1.3 业主提出变更时，监理工程师应根据合同有关规定办理。10.8.1.4 承包人请求变更时，驻地监理工程师必须审查，送合约工程师核实报总监审批，必要时报请业主同意后144、，根据合同有关规定办理。10.8.1.5 设计人认为有必要根据合同规定变更工程时，应经监理工程师批准，报业主同意后根据合同有关规定办理。10.8.1.6 监理工程师应就颁布工程变更令而引起的费用增减，与业主和承包人进行协商，确定变更费用，由合约工程师核实报总监批准。10.8.1.7 变更程序10.8.1.7.1 意向通知 监理工程师根据合同规定对工程进行变更时，应向承包人发出变更意向通知。内容主要包括： (1)变更的工程项目、部位或合同某文件内容。 (2)变更的原因、依据及有关的文件、图纸、资料。 (3)要求承包人按此安排变更工程的施工等事宜。 (4)要求承包人提交此项变更给其费用带来的影响的145、估价报告。10.8.1.7.2 资料收集 监理工程师宜指定专人受理变更，较大的工程变更应邀请设计代表和业主参加。变更意向通知发出的同时，着手收集与该变更有关的一切资料。包括：变更前后的图纸(或合同、文件)：技术变更洽商记录；技术研讨会记录；来自业主、承包人、监理工程师方面的文件与会谈记录；行业部门涉及该变更方面的规定与文件；上级主管部门的指令性文件等。10.8.1.7.3 费用评估 监理工程师必须根据掌握的文件资料和实际情况，按照合同的有关条款，考虑综合影响，完成下列工作之后对变更费用做出评估。 (1) 审核变更工程数量，监理工程师评审的主要依据是： a.变更通知及变更图纸； b.监理工程师现146、场计量的结果。 (2) 确定变更工程的单价 监理工程师应按下列顺序，选用确定变更工程单价的方法： a.工程量清单内的单价； b.合同规定的单价计算方法； c.国家、部级机构颁布的概预算定额及价格参考书： d.参考承包人预算及实际支出证明，协商单价； e.计日工方法。10.8.1.7.4 协商价格 监理工程师本着不使业主、承包人因变更得到额外利益的原则与承包人和业主就费用估价中的细节(单价与费率)进行磋商。10.8.1.7.5 颁发工程变更令 变更资料齐全、变更价格确定之后，监理工程师向承包人发出工程变更令，并报业主。10.8.1.8 确定费用10.8.1.8.1 工程数量 监理工程师对工程数量147、的评审依据应是： (1)变更通知及变更设计图纸； (2)驻地监理工程师的现场计量。10.8.1.8.2 价格监理工程师按9.1.1.7.3的方法确定变更工程价格，并报总监批准。10.8.2 工程延期10.8.2.1 规定 监理工程师在确认下述条件满足后，受理工程延期： (1)工程由于非承包人的责任，不能按原定工期完工。 (2)承包人在延期情况发生的一个月内向监理工程师提交工期延期意向。 (3)承包人承诺继续按合同规定向监理工程师提交有关延期的详细情况资料，并根据监理工程师需求随时提供有关证明。(4)监理工程师在延期事件终止后的一个月内，收到承包人正式提交的延期申请资料。10.8.2.2 延期类148、型 (1)额外或附加工作。 (2)异常恶劣的气候条件。 (3)由业主造成的延误、障碍、阻止。 (4)不是承包人的过失、违约或由其负责的其它特殊情况。 (5)合同中所规定的任何延误原因。10.8.2.3 临时延期如果影响延期的事件有连续性，监理工程师在收到并确认承包人提交的临时报告后，先给予临时延期。在收到并确认承包人最终情况报告后，再给予该事件的最终延期，但最终延期不准少于累计的临时延期。10.8.2.4 受理程序10.8.2.4.1 收集资料、做好记录 监理工程师在收到承包人的延期意向后，立即通知有关的现场监理，做好工地实际情况的调查和日常记录，同时授权有关人员受理该延期，并负责收集来自现场149、以外的各种文件资料与信息。10.8.2.4.2 审查承包人的延期申请 收到承包人正式延期申请，主要从以下几个方面进行审查： (1)延期申请的格式满足监理工程师的要求。 (2)延期申请的内容符合规定。即列明延期的项目及编号；阐明延期发生、发展的原因及申请所依据的合同条款；附有延期测算方法及测算细节和延期涉及的有关证明、文件、资料、图纸等。 审查通过后，可开始下一步的评估，否则对承包人的申请予以退回。10.8.2.4.3 延期评估主要从以下几个方面进行评定： (1)承包人提交的申请资料必须真实、齐全、满足评审的需要。 (2)申请延期的合同依据必须准确。 (3)申请延期的理由必须正当与充分。 (4)150、申请延期天数的计算原则与方法应恰当，根据现场监理的现场记录和有关资料，进行修订并就修订的结果与业主和承包人进行协商。10.8.2.4.4 审查报告 审查报告由以下文件组成： (1)正文 评估人员的授权依据及名单；受理承包人延期申请的工作日期；工程简况；确认的延期理由及合同依据；经调查、讲座、协商、确认的延期测算方法及由此确认的延期天数结论 (2)附件 驻地监理工程师对该延期的评论。 承包人的延期申请。包括涉及的文件、资料、证明等。10.8.2.4.5 确定延期监理工程师在收到审查报告并确认的结论之后，签发延期审批书，报监理处审定。10.8.3 费用索赔10.8.3.1 监理工程师确认下述条件满151、足时，受理费用索赔。 (1)承包人必须是依据合同有关规定向业主索取额外的费用。 (2)承包人在出现引起索赔事件的一个月内，向监理工程师提交索赔意向，并同时抄业主。(3)承包人承诺继续按规定向监理工程师提交说明索赔数额和索赔依据等详情材料，并根据监理工程师需求随时提供有关证明。 (4)监理工程师在索赔事件终止后的一个月内，收到承包人正式提交的索赔申请。10.8.3.2 索赔数额 监理工程师按照合同有关规定，并与业主和承包人协商，决定最终的索赔数额，并通过期中付款证书予以支付。10.8.3.3 类型10.8.3.3.1 难以预见的情况所引起 (1)异常气候 (2)外界障碍(化石、古物、地下建筑) 152、(3)战争人侵、判乱、暴乱等(4)通常无法预测和防范的任何一种自然力10.8.3.3.2 业主责任引起 (1)未按合同规定和承包人合理的工程进度计划，提供对现场的占有权和出让权。 (2)未按规定向承包人付款。 (3)延误提供图纸。 (4)占用或使用永久性工程区而造成损失和损害。 (5)违约使合同中途终止。10.8.3.3.3 监理工程师的责任引起 (1)延误签发图纸、指令。 (2)负责提供的书面数据不准确。 (3)要求进行合同中未规定的检验。10.8.3.4 受理程序10.8.3.4.1 收集资料、做好记录， 监理工程师在收到承包人索赔意向后，立即通知有关的现场监理，做好工地实际情况的调查和日153、常记录，同时授权有关人员受理该事。并负责收集来自现场以外的各种文件资料与信息。10.8.3.4.2 审查承包人的索赔申请 收到承包人正式索赔申请应主要从以下几个方面进行审查： (1)索赔申请的格式满足监理工程师的要求。 (2)索赔申请的内容符合规定，即列明索赔发生、发展的原因及申请所依据的合同条款；附有索赔数额计算的方法、价格与数量的来源细节和索赔涉及的有关证明、文件、资料、图纸等。 审查通过后，可开始下一步的评估，否则对承包人的申请予以退回。10.8.3.4.3 索赔评估 主要从以下几个方面进行评定： (1)承包人提交的索赔申请资料必须真实、齐全、满足评审的需要。 (2)申请索赔的合同依据必154、须正确。 (3)申请索赔的理由必须正确与充分。 (4)申请索赔数额的计算原则与方法应恰当。数量应与现场监理记录和评估人员掌握的资料一致价格与取费的来源能被业主接受，可根据现场监理的现场记录和小组掌握的资料修订承包人的计算方法与索赔数额并与业主和承包人进行协商。10.8.3.4.4 审查报告 审查报告由以下文件组成： (1)正文 监理工程师的授权依据及名单；受理承包人索赔申请的工作日期；工程简况；确认的索赔理由及合同依据；经调查、讨论、协商、确定的测算方法及由此确定的索赔数额结论。 (2)附件 驻地监理工程师对该索赔的评语。 承包人的索赔申请，包括涉及的文件、资料、证明等。10.8.3.4.5 155、确定索赔 监理工程师在收到审查报告并确认的结论之后，签发索赔审批书，报监理处审定。10.8.4 争端与仲裁10.8.4.1 争端的规定 (1)监理工程师在收到争议通知后的84天之内，完成对争议事件的全面调查与取证。同时对争议做出决定，并将决定书面通知业主和承包人。 (2)监理工程师发出书面通知70天之内，如果业主或承包人不要求仲裁，其决定为最终决定。 (3)合同只要求未被放弃或终止，监理工程师应要求承包人继续精心施工。10.8.4.2 仲裁的规定 监理工程师做以下工作： (1)在仲裁期间，督促业主和承包人继续遵守合同。 (2)在仲裁期间以公正的态度提供证据和作证。 (3)在仲裁后执行裁决。10156、.8.5 业主、承包人的违约10.8.5.1 业主的违约10.8.5.1.1 规定 当业主有下列事实，监理工程师确认业主违约： (1)宣告破产，或作为一个公司宣告停业清理，但清理不是为了改组或合并。 (2)由于不可预见的理由，因经济混乱而不能继续履行其合同义务。 (3)没有在合同规定的时间内根据监理工程师的支付证书向承包人付款，或干涉、阻挠、拒绝这类证书颁发所需要的批准。10.8.5.1.2 处理 (1)监理工程师收到承包人部分终止合同或全部终止合同受雇的通知后，尽快深人调查、收报掌握有关情况，澄清事实。 (2)监理工程师根据合同有关规定，办理部分终止合同或全部终止合同的支付。10.8 5.2157、 承包人的违约10.8 5.2.1 规定 (1)当承包人有下列事实，监理工程师确认承包人一般违约： 给公共利益带来的伤害、妨碍和不良影响。 未严格遵守和执行国家及有关部门的政策与法规。 由于承包人的责任，使业主的利益受到处损害。 不严格执行监理工程师的指示。 未按合同规定管好工程。 (2)当承包人有下列事实，监理工程师确认承包人严重违约： 无力偿还他的债务或陷入破产。或主要财产被接管或主要资产被抵压，或停业整顿，或物质被扣押等，因而放弃合同。 无正当理由开工或拖延工期。 无视监理工程师的警告，一惯公然忽视履行合同规定的责任与义务。 未经监理工程师的同意，随意分包工程，或将整个工程分包出去。10158、.8.5.2.2 处理 (1)监理工程师确认承包人属一般违约后，做以下工作： 书面遥知承包人在尽可能短的时闻内，予以纠正。 提醒承包人一般违约有可能导致严重违约。 上述无效时，书面通知业主。 确定业主雇佣他人执行指示或承包人自行纠正违约，但已给业主费用带来的影响，办理扣除承包人相应费用的证明。 (2)监理工程师确认承包人严重违约，业主进行部分或全部合同终止后，做以下工作： 指示承包人将其为该合同的目的而可能签订的任何协议的利益，如材料和货物的供应，服务的提供等转让给业主。 认真调查并与业主和承包人协商之后，办理并签发部分或全部合同终止的支付证明。10.8.6 分包、转让与指定分包10.8.6.159、1 分包10.8.6.1.1 规定 (1)监理工程师严禁承包人把整个工程分包出去。 (2)必须经监理工程师同意，并按规定办理分包工程手续，承包人才能将工程分包出去。(3)监理工程师对分包的同意不解除承包人根据合同规定所应承担的任何责任和义务。10.8.6.1.2 审批分包 监理工程师应从以下几个方面审查承包人分包工程的申请报告： 分包人的资格及证明。包括企业概况，财务资本情况，参加分包工程人员的资历、施工机械状况等。 分包工程项目及内容。 分包工程数量及金额。. 分包工程项目所使用的工地规范与验收标准。 分包工程的工期。 承包人与分包人合同责任。 分包协议 监理工程师完成上述审查之后，向承包人160、签发分包工程批准单。10.8.6.1.3 分包工程的管理 (1)监理工程师通过承包人对分包工程进行管理，或者监理工程师直接到分包工程去检查，发现涉及分包工程的各类问题，要求承包人负责处理。 (2)监理工程师通过期中付款证书，由承包人对分包工程进行支付。10.8.6.2 转让 监理工程师征得业主同意后，承包人才能进行合同转让。10.8.6.3 指定分包10.8.6.3.1 监理工程师设专人对指定分包工程进行管理。10.8.6.3.2 监理工程师要求指定分包人提交一份资格情况及证明的资料、并要求指定分包人保护和保障承包人免于承担由于指定分包人的疏忽而违约造成的一切损失。10.8.6.3.3 监理工161、程师不要求或不认为承包人有任何义务雇佣任何他有理由反对的指定分包人，监理工程师确认反对有理时，建议业主对承包人的反对予以考虑，反之则帮助业主说服承包人接受指定分包人。10.8.6.3.4 监理工程师对指定分包人的支付，则根据承包合同的有关规定办理。10.8.7 合同管理的方法10.8.7.1 延期申报与审批10.8.7.1.1 延期申报程序 承包人必须按下列程序提出延期申请，否则，监理工程师将不考虑其延期要求：10.8.7.1.1.1 承包人在首次出现延误情况后的21天内，将他要求的延期意向书面通知监理处并抄报业主。10.8.7.1.1.2 在提交上述意向后的21天内，或经监理处同意的合理时间162、内，向监理处提交正式的延期申请。正式的延期申请应以“延期申请书”(见A7表)的形式上报，并应附有承包人的详细申述及证明材料。10.8.7.1.1.3 如果一种事件具有连续性影响，承包人不能在2l天内送交上述规定的详细申述及证明材料，则承包人除按以上所述提交他要求延期意向的书面通知外，还必须以不多于21天的间隔向监理处送交临时报告，这些报告应真实地反映实际情况。在事件影响结束后的21天内，正式延期申请应附有与此有关的所有证明材料和详细申述。10.8.7.1.2 延期审批程序10.8.7.1.2.1 在接到承包人要求延期的意向书面通知后监理立即到现场了解事件的发生原因、经过等。检查承包人的原始记录163、，并做出详细的书面记录(此记录应包括由于延误而受影响的人力、机械设备等与此项事件有关的一切情况)。在可能的情况下，应提出避免或减少延期的处理措施。同时，应随时了解事件的发展情况，做出详细的记录，直至延误事件结束。10.8.7.1.2.2 在接到承包人正式延期申请，监理经审查后应提出详细的书面评估报告，并填写“延期审批书”(一式十份，包括评估报告)监理处审核，监理处签署审核意见后报业主审批。10.8.7.1.2.3 如果延误事件具有连续性影响，在收到承包人的临时情况报告后，经监理审查，监理处审核后报业主处，在业主认可后批准承包人临时延期时间，在收到最终情况报告后，监理处应考虑所有情况决定总延误时164、间。在这两种情况下，监理处均应根据情况通知承包人并报业主，最终审查不应减少由监理处决定了的延期时间。10.8.7.1.2.4 业主审批后报业主批准，然后签发“延期审批书”，业主将“延期审批书”送交承包人，延期申报和审批程序见图81。10.8.7.2 索赔申请与审批10.8.7.2.1 费用索赔申报程序：承包人必须按下列程序提交费用索赔申请。10.8.7.2.1.1 承包人应在费用索赔事件首次发生后的21天内，将他的索赔意向书面通知监理处并抄报业主。10.8.7.2.1.2 如果费用索赔事件具有连续影响，承包人应按驻地监理工程师要求的时间间隔(一般以2l天为间隔)，向监理处提交有关此项费用事件的165、详细报告。10.8.7.2.1.3 在费用索赔事件结束后时21天内，承包商必须以 “索赔申请书”的形式，向监理处提交正式的费用索赔申请。正式费用索赔申请必须附有与此项费用索赔有关的详细资料。这些资料包括但不限于以下内容：(1) 导致费用索赔事件发生的原因、详细经过；(2) 提出费用索赔申请所适用的合同条款；(3) 费用索赔事件所涉及的数额以及详细的费用计算，所采用计算费率的依据等； (4) 与此费用索赔事件有关的一切资料，如：提出费用索赔的意向申请书、有关的信件、图纸、计划表、报告、照片、计量、计算、价格分析、试验室的试验结果以及工地的原始记录等。10.8.7.2.2 费用索赔审批程序10.8166、.7.2.2.1 监理在接到承包人的费用索赔意向通知书后，应立即到达事件现场，了解事件发生原因、经过等，检查承包人的原始记录，并对现场情况作详细的记录(如由此而闲置的人工、机械设备数量及与此项费用索赔有关的其他一切情况)。如有可能，应提出避免或减少费用索赔的处理措施。同时，应随时到工地现场了解事件的发展情况，并作详细的记录，直至费用索赔事件结束。10.8.7.2.2.2 监理处在接到承包人的正式索赔申请并审查后，应提出详细的书面评估报告，并填写“索赔审批书”(一式十份，包括评估报告)总监审定。10.8.7.2.2.3 总监审批后，报业主批准，然后签发“索赔审批书”，并经监理处将“索赔审批书”送167、交承包人。10.8.7.3 分包管理审批分包的管理和控制，是监理工程师在合同管理中一项很重要的工作。如果分包失控，将会给工程质量、进度带来很不利的影响。 承包人若想将工程的任何部分分包出去，必须按下列申报程序报监理处审查并经总监审批(在投标书中已列明的分包商除外)：10.8.7.3.1 承包人必须事先向监理处提出书面分包申请，分包申请应包括分包的工程项目，草拟的分包合同书和分包商的详细资料。10.8.7.3.2 监理处应检查分包人的资料包括(但不限于)以下内容： (1) 分包人企业的名称、性质、简历； (2) 承包人与分包人准备签订的分包工程协议书或报告； (3) 分包人的技术力量、机械设备情168、况； (4) 分包人过去曾承担过的与分包工程相同或类似工程项目的情况(包括验收证书、质量评价意见等)； (5) 分包人的财务状况； (6) 分包人的主要负责人、主要技术、管理人员情况、简历； (7) 分包人对拟分包工程的技术保障措施(若是重要分包工程，应提交施工组织设计)； (8) 分包人对分包工程的预算； (9) 分包合同的其它文件。 监理处将分包申请检查初审后附上监理处意见报总监审批。10.8.7.3.3 分包工程的管理(1) 分包人只有在主要承包人接到监理处对分包工程批准的通知后，方能进人工地。批准分包的通知由监理处送主要承包人。 (2) 所有的分包人必须对主承包人负责。10.8.7.3169、.4 分包工程的验收 分包工程在承包人自检合格后，报监理处验收。未经承包人自行检验的分包工程，监理工程师不予验收。10.8.7.4 工程变更10.8.7.4.1 工程变更的原则及变更类型10.8.7.4.1.1 工程变更是指合同文件中设计图纸或技术规范由于不适应工程实际情况的要求而必须进行的变动，发布工程变更令基本上是基于以下这样一些原则：a、节约资金或其他资源： b、加快或保证工程进度； c、提高(确保)工程质量；d、更好地适应社会、经济及环境的要求。10.8.7.4.1.2 工程变更主要有如下类型： a、增加工程项目(涉及设计图纸的增加)； b、减少某些工程项目的数量或取消某些工程项目(涉170、及设计图纸的减少)： c、工程的性质、质量或类型的变更(变更设计和技术规范)； d、工程的线型、位置、标高、尺寸的变更(变更设计)； e、改变规定的施工顺序或时间安排(变更技术规范)； 进行工程变更，事先应周密调查，备有图文资料，设计深度应满足施工要求，并填写“工程变更申请单”，详细申述工程变更理由(变更设计时应与原设计作技术经济比较)，按照本手册的审批程序及权限，报请审核。末经批准的，不得按更工程施工。10.8.7.4.2 由承包商提出的工程变更程序10.8.7.4.2.1 承包商填写工程变更申请单，详细说明需变更的工程名称、位置、变更内容及变更理由，并附上相应的图纸、说明书、计算资料及技术171、规范，并对变更可能造成的工期及合同金额的影响做出初步估计，之后报监理部。10.8.7.4.2.2 监理部在接到承包商的变更申请后应对变更的可行性和合理性、变更后设计图纸、说明书、计算资料及技术规范的准确性以及变更造成的工期及合同金额的影响进行初步审查，并签署审查意见尽快报监理处。10.8.7.4.2.3 合约工程师在收到监理部的审查意见后应根据工程变更的内容、性质以及变更对合同工期和合同金额的影响程度等情况进行审核，并根据需要会同设计单位进行审定，并签署审定意见，必要时报总监审批。变更后的设计图纸应由总监予以签认。10.8.7.4.2.4 监理处根据审定(或审批)意见下达工程变更令。监理部在下172、达工程变更令的同时，应将变更后的设计图纸、说明书、计算资料及技术规范交承包商。10.8.7.4.2.5 承包商根据工程变更令组织工程施工。10.8.7.4.3 监理部提出的工程变更程序10.8.7.4.3.1 监理部填写工程变更申请单，详细说明需变更的工程名称、位置、变更内容及变更理由，并附上相应的图纸、说明书、计算资料及技术规范，并对变更可能造成的工期及合同金额的影响做出初步估计，之后报监理处。10.8.7.4.3.2 监理部根据审定(或审批)意见下达工程变更令。监理部在下达工程变更令的同时，应将变更后的设计图纸、说明书、计算资料及技术规范交承包商。10.8.7.4.3.3 承包商根据工程变173、更令组织工程施工。10.8.7.5 变更工程单价的确定10.8.7.5.1 变更工程单价的确定原则 在确定变更工程的单价时必须牢记，监理工程师已下达书面工程变更令，且承包商已提出书面变更单价的要求是确定变更工程单价、办理变更工程结算的前提。10.8.7.5.2 协商单价的依据 当确认工程量清单中原有的项目已不适应或由于合同中无相应项目的单价而需要协商新的单价时，下列资料是监理工程师和承包商协商单价的依据：10.8.7.5.2.1 承包商在投标时所提供的单价分析表；10.8.7.5.2.2 海南省定额站颁发的市政工程预算定额及相应的编制办法；10.8.7.5.2.3 当时的“价格信息”；10.8174、.7.5.2.4 计日工单价，对小型变更工程，为节省双方协商单价的时间和精力，监理工程师应尽可能使用计日工作为计价的依据。10.8.7.5.3 变更工程单价的确定程序10.8.7.5.3.1 监理工程师下达工程变更令：10.8.7.5.3.2 承包商遵照变更令组织工程施工；10.8.7.5.2.3 承包商提出变更单价和的书面要求，即提交变更工程预算书；10.8.7.5.3.4 合约工程师进行变更工程单价的初步评估并提出审查意见；10.8.7.5.3.5 业主对变更工程的单价进行审定，必要时和承包商就单价问题进行协商，最终确定出变更工程的单价；10.8.7.5.3.6 业主对变更工程的单价和预算175、进行审批；10.8.7.5.3.7 业主批准变更工程的单价和预算；10.8.7.5.3.8 业主下达变更工程通知书，通知书中应附上变更工程预算的审核说明。10.8.7.5.4 确定变更工程单价或金额时须注意的几个问题；10.8.7.5.4.1 对于合同中无相关项目的新增项目，在协商确定单价和总额价之前，必须先明确质量要求和计量方法，以及每一个计量细目所包含的工作内容。10.8.7.5.4.2 有些新增项目工程量清单中已有此项目。但因承包商投标时有不平衡报价或因物价上涨而变得不适应，因此承包商会提出新单价或索赔要求：10.8.7.5.4.3 有些项目取消，但由于被取消的项目是承包商在不平衡报价中176、价格(单价)很高的项目。因而导致其他单价不合理，此时承包商也会提出变更工程量清单中其他项目的单价要求或索赔。10.8.7.5.4.4 由于某些项目属于包干项目，因而当新增工程项目中工程量增加时，承包商会认为这些包干项目的合同金额己包不下去了，所以对这些项目提出单价要求或索赔；10.8.7.5.4.5 变更工程的单价是事关业主和承包商双方利益的大事，因此在确认单价之前应谨慎、认真。当业主和承包商的意见暂时无法统一时，为付款需要，监理工程师可先确定一临时金额先行付款。10.8.7.5.4.6 变更工程的工程量同样应按计量程序来确定。10.9 信息管理方法10.9.1 监理信息的类型10.9.1.1177、 合同信息 合同信息是业主与承包人在招标过程中合同文件的信息，它们是监理工程师开展监理工作的主要依据，包括： 1.合同协议书； 2.中标通知书； 3.投标书及附件； 4.合同通用及专用条件； 5.技术规范； 6.标价的工程量清单； 7.图纸； 8.投标书附表； 9.其他有关文件(包括补遗书)。10.9.1.2 过程信息 过程信息在监理及施工过程中产生的动态信息，包括： 1.监理信息： 监理信息包括监理过程中，监理工程师的一切指令、指示、审核、审批意见、监理文件等等。 2.承包人信息： 承包人信息是反映施工过程中，有关进度、质量、变更、索赔、延期、单价、计量、支付、报表及其他方面的信息。 3.质178、检信息： 质检信息是计量工程师对施工过程的质量检查、验收的有关记录和报告等信息，主要包括重要部位或隐蔽部位的照片、录像。 4.试验信息： 试验信息是对材料，混合料等性能试验信息。 5.原始记录： 原始记录包括记录的工作日记，现场检查记录，会议记录，来往函件等等。 6.上级及业主信息： 在信息记录过程中，上级的有关指示，业主的有关意见，决定等等的相关信息。 7.环境信息：环境信息包括沿线有关单位，人民群众对建设项目的意见、建议及之间关系等信息，天气气候信息。10.9.2 信息管理的方法信息处理采取人工决策加以计算机辅助管理的方法。 .10.9.2.1 计算机辅助管理系统的流程模式： 计算机辅助管179、理系统与监理组织机构相对应，其主要内容包括工程施工的进度管理，质量管理，费用管理，合同管理及行政管理。分别拥有各相应的子系统，各子系统包容各业务子系统，根据工程需要进一步进行详细的细目管理。10.9.2.2 原始信息的校核 监理处对收集到的原始数据进行校核，由计算机辅助管理部门(合约工程师)输入计算机数据库。10.9.2.3 计算机中央处理系统对信息的分析处理 a.质量控制子程序系统 质量控制子程序系统推行全面质量管理，提供各主要分项工程和施工工序的质量控制予程序，包括路面工程、桥涵工程等。各子程序通过对各专业监理工程师提供的材料、检测数据及工程质量检测数据的分析、测算，判断出各施工工序的质量180、状况是否合格，提供给监理工程师以准确的判断依据。 b.进度控制子程序系统 进度控制子程序提供工程进度计划网络图的绘制系统，包括对时间参数的计算、进度计划的调整、进度计划变化趋势的预测分析等，供监理工程师决策。 C.费用控制子程序系统 费用控制的目的是控制费用不超过预算及控制付款。 系统可按工程合同段和分项工作两种情况进行分块，以实施工程计量与具体支付的计算机管理。程序包括了对价格的调整、费用索赔、工程最终结算的业务子程序。可对人工、材料价格调整进行计算，对变更设计及额外工程对合同价格调整的计算，并打印相应的结论表格，同时可编制完整的工程计量支付表，包括工地材料预付款汇总表。d.合同管理子程序系181、统 合同管理子程序系统既可编制整个合同项目的计量支付款报表，也可以用于承包人编制各分包单位的支付申请表，可以对全线工程量进行分割计算。e.整个中央处理系统具有多种方便灵活的查询功能、并能自动将各项目完成的工程量与合同清单数量相比较，避免错误的计量与支付。同时系统具备多种统计图形显示功能，为监理工程师的决策及时提供准确的依据。10.9.3 竣工资料的编写及管理10.9.3.1 严格执行建设工程文件归档整理规范（GB/50328-2001）。10.9.3.2 施工竣工资料所包含的内容严格执行建设部关于市政工程峻工资料整理的规定和市政质监站规定，整理成册，共分四册：第一册为企业自评及工程质量等级评定182、； 第二册为工程技术资料汇总；第三册为质量保证资料；第四册为施工管理资料。10.9.3.3 竣工资料的内容要完整，记载要及时、真实、准确，签证要齐全，字迹清楚，不得涂改、伪造、后补。10.9.3.4 施工资料按地基处理、道路工程、给排水工程、照明工程等专业归类整理成册。10.9.3.5 施工技术资料的表格，按国家统一表格使用，未有编制的按市政质监站印制的表格使用，文字材料幅面规格为A4纸。10.9.3.6 施工单位技术负责人负责技术资料的管理，现场有专职资料员具体实施。10.9.3.7 所有竣工图加盖竣工图章，并经监理审核签字。10.9.3.8 监理人员审查竣工资料，并对竣工资料评定打分。10183、.9.3.9 施工阶段的监理资料所包含的内容符合建设工程监理规范的规定。10.9.3.10 监理资料及时整理，真实完整，按单位工程组卷。10.9.3.11 监理资料的管理由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。10.9.3.12 监理人员在开工前与业主取得共识，以使竣工资料管理符合有关规定和要求。10.9.3.13 开工前，总监理工程师与业主、承包单位对资料的分类、格式、份数达成一致意见。10.9.3.14 每册资料按封面、卷内备考表、卷内目录、卷内文件立卷，每卷单独编号。封面、备考表、目录编制符合有关规定，统一采用A4幅面。10.9.3.15 案卷统一采用线绳三孔左侧装订方法，整齐、牢固。1184、0.9.3.16 案卷装具采用卷盒，卷盒外表尺寸为310*220mm，厚50mm。案卷脊背内容包括档号、案卷题名。10.10 组织协调的方法业主的组织协调工作，主要是协调业主与承包商、承包商与沿线地方政府及设计单位、承包商与承包商之间的关系，以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。 组织协调的工作任务具体如下：10.10.1 协助业主完成征地、拆迁的剩余工作量(如果有)；10.10.2 协助业主及时送达承包商各种指令；10.10.3 协助承包商解决因施工引起的民事、刑事纠纷；10.10.3 协助承包商做好水文及环境调查，以降低环境污染程度；10.10.4 协助承包商与施工地政府、派出所、军185、警(如果有)、医疗卫生部门建立正常的联系渠道；10.10.5 协助承包商与设计单位之间建立良好的联系，以及时处理设计变更，减少不必要的工期延误；10.10.6 协助承包商与气象部门建立良好的联系，以确保施工进度计划的合理性和工期控制的客观性；10.10.7 协助业主、承包商做好沿线地下管线的调查工作，以免盲目施工而损坏，给国民经济照常重大损失；10.10.8协助承包商做好工程现场发掘出的文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品的保护工作；10.10.9 协调承包商之间的关系，确保工程顺利完成；10.11 缺陷责任期的监理10.11.1 交工与交工证书10.11.1.1 186、合同段工程交工证书的类型10.11.1.1.1 合同工程的交工证书合同范围内的全部工程已基本完成，监理工程师收到承包人书面提出交工申请报告并保证在缺陷责任期内完成全部剩余工作后，对工程进行全面检查，认为符合合同文件要求时，经驻地监理检验后，报总监理工程师批准，并及时向承包人签发全部工程的交工证书。10.11.1.1.2 部分工程交工证书 监理工程师按照10.11.1.1.1条的原则，经驻地监理组检验报总监理工程师批准后，就下列情况可以向承包人签发部分工程的交工证书： （1）、工程的任何主要部分已建成，能够独立交付使用； （2）、合同中规定有不同交工时间的任何部分工程；（3）、已由业主占据或使用187、的任何工程。10.11.2 签发交工证书的必要条件10.11.2.1 承包人书面申请 监理工程师收到承包人的交工申请报告。10.11.2.2 工程确实完成 监理工程师应对承包人申请交工的全部工程或部分工程进行全面检查，确认其主体工程已全部完成、或剩余工程很少，在缺陷责任期内完成这些工程时，不影响工程的正常使用及安全。10.11.2.3 工程检验合格 （1）、监理工程师对工程质量检验的结果，证明该工程确实符合规范要求，且各项资料齐全。 （2）、监理工程师在各种场合以不同形式向承包人指出的各类质量问题。均以得到妥善的解决。10.11.2.4 现场清理完毕 监理工程师确认承包人对其申请交工的工程已进188、行了全面的现场清理，包括临时用地和材料场、取土场、弃土场。10.11.2.5 交工资料 监理工程师确认承包人已根据合同规定完成或基本完成有关交工资料。10.11.3 交工证书的签发程序10.11.3.1 成立交工检查小组 10.11.3.11 监理工程师收到承包人递交的交工申请，并确认工程满足11.1.2条后，应指派专人全面负责交工验收工作，并成立有监理工程师、业主参加的交工检查小组。需要时，建议业主邀请设计部门和质量监督部门参加。监理工程师还应指示承包人列席参加，并负责提供检查小组检查工程时需要的情况、资料、人力和设备，为交工检查活动的日程安排提供服务。10.11.3.12 交工检查小组的主189、要任务是： （1）、进一步审查交工申请报告： （2）、现场检查申请交工的工程； （3）、审查承包人缺陷责任期的剩余工程计划； （4）、根据以上情况写出检查报告： （5）、决定是否签发交工证书。10.11.3.2 对交工申请进行审查 （1）、检查小组应确认承包人交工申请报告。对申请交工的工程范围、交工工程的外观质量、质量缺陷的处理等描述全面、准确：剩余工程及计划安排合理可行。并写出书面审查意见。 （2）、对基本符合有关条款规定的交工申请报告，检查小组应予接受。但必须在审查意见中明确指出存在的问题及修改建议。 （3）、对与合同有关规定存在较大差距的申请报告，检查小组不予接受，应写明审查意见予以退回190、。10.11.3.3 现场检查与评价 （1）、检查小组接受承包人的交工申请报告，必须对交工工程进行现场检查。主要检查申请交工工程外观质量，外型尺寸，各类构造物及工程范围内所有现场的清理情况。并应对检查中发现的所有工程缺陷做详细描述及记录。 （2）、检查小组对检查情况进行全面评价。重点对检查中及以前发现的工程缺陷进行分析，确定这些缺陷可否被立即修复，或已被修复，或可作为剩余工程留待缺陷责任期内完成，并与承包人所报的缺陷责任期的剩余工程计划相对应。10.11.3.4 检查报告无论检查小组是否同意签发交工交接证书，均应提交一份交工检查报告。10.11.3.5 签发交工证书工程交工的日期以检查小组决定191、的签发交工证书的日期为准。工程交工证书必须包括如下内容:（l）、获得交工证书的工程范围；（2）、工程获得交工证书的日期(交工日期)；（3）、审查交工工程的单位；（4）、交工证书的签字人。(业主、监理工程师、承包人各方代表)10.11.4 缺陷责任期监理的工作内容10.11.4.1 检查承包人剩余工程计划定期检查承包剩余工程计划的实施.并视工程具体情况，建议承包人对剩余工程计划进行调整。10.11.4.2 检查已完工程监理工程师应经常检查已完工程，对工程交付时存在的缺陷及签发交接证书之后发生的工程缺陷情况进行记录，并指示承包人进行修复。10.11.4.3 确定缺陷责任及修复费用 对工程缺陷发生的192、原因及责任进行调查.对非承包人原因造成由承包人进行修复的工程质量缺陷，监理工程师对修复工作做出费用估价向业主签发为承包人追加费用的证明。 10.11.5 缺陷责任终止证书的签发程序10.11.5.1 缺陷责任终止证书签发的必要条件 (1)监理工程师确认承包人已按合同规定及监理工程师指示完成全部剩余工作。 (2)监理工程师对全部剩余工作的质量予以认可。 (3)监理工程师收到承包人含有如下内容的申请： 剩余工作计划的执行情况； 缺陷责任期内发现监理工程师指示承包人进行修复的工程完成情况； 竣工资料的完成情况。10.11.5.2 成立缺陷责任期工作评估小组 (1)驻地监理组确认具备签发缺陷责任终止证193、书必要条件后，提请监理部成立由质监站牵头、并邀请业主代表参加的缺陷责任期工作评估小组，承包人列席，并为评估小组工作及日程安排提供服务。 (2)评估小组的任务主要为： 审查承包人的缺陷责任终止证书申请报告。 对工程进行最终的整体检验.并侧重缺陷责任期工作内容的检查。 审查竣工资料。 对缺陷责任期的工作情况进行评估，确定是否签发缺陷责任终止证书。10.11.5.3 评估小组审查缺陷责任终止证书申请报告 评估小组对申请报告内容的完整性、真实性进行审定，并确认是否满足合同规定及监理工程师的要求。10.11.5.4 最终检查和评估 (1)最终检查主要从以下两方面： 剩余工作及缺陷工程的完成情况。 整个工194、程的使用情况。(2)评估主要围绕现场检查结果进行，除合理磨损外，工程均应达到合同规定的检验标准。10.11.5.5 评估报告 (1)评估小组必须就评估工作写出评估报告，报送业主，同时抄给承包人。 (2)评估报告的主要内容应包括： 概述 评估小组的授权及其名单、工作简况、收受承包人申请的日期； 现场检查的内容及情况： 评估小组对承包人缺陷责任期全部工作的评议； 小组的结论； 附件：承包人缺陷责任证书申请评估活动计划，工程缺陷一览表及承包人剩余工程计划等。10.11.5.6 签发缺陷责任终止证书 业主 收到评估小组的报告，并确认工程按合同规定已达到缺陷责任期工作验收标准，向承包人签发缺陷责任终止证195、书，签发日期应以工程通过最终检验的日期为准、证书中应包括以下主要内容： (1)获得证书的工程范围 (2)审查缺陷责任期工程的单位 (3)工程竣工日期及合同缺陷责任终止日期 (4)缺陷责任终止证书的签字人(总监、业主、承包人各方的代表)。10.11.5.7 监理工作手段 为了保证监理服务质量，本工程监理拟采用十方面的监理手段对该工程进行全面管理。10.11.5.7.1 观 察：以目视、目测进行检查监督。10.11.5.7.2 旁站监理：监理人员用大部分时间在施工现场，对关键部位或关键工序施工过程进行监督。10.11.5.7.3 发布指令性文件：采取书面形式发布指令性文件，如“监理通知”、“工程暂196、停令”等，施工单位要严格履行。在发生下列情况之一时，总监可签发工程停工令：10.11.5.7.3.1 建设单位要求停工，且工程需要暂停施工；10.11.5.7.3.2 为保证工程质量而需要进行停工处理；10.11.5.7.3.3 施工出现了安全隐患，总监认为有必要停工以消除隐患；10.11.5.7.3.4 发生了必须暂时停工的紧急事件；承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理(即监理要求或指令)。 当发生（2）、（3）、（4）款的情况时，不论建设单位是否要求停工，总监均应及时按程序签发工程暂停令。10.11.5.7.4 试验与测试：对原材料、半成品和构配件进行复核试验，签署见证试验单。197、10.11.5.7.5 测量复核：测量复核水准点、放线、标高、轴线、几何尺寸等。10.11.5.7.6 计量与支付工程款：对工程质量达不到合同规定的标准和等级及规范、设计要求，监理人员有权拒绝对已完工程进行计量或支付工程款签证。10.11.5.7.7 工地会议： 监理工程师利用工地会议，与承包单位和有关各方讨论协商解决施工中的各种问题，对承包单位提出的问题和监理工程师在会上的决定，形成会议纪要并具有书面指示作用。10.11.5.7.8 专家会议： 对于复杂的技术问题，监理采取召开专家会议的方法，进行研究讨论，根据专家意见和合同条件，再由监理工程师作出结论。这样可以避免监理工程师作出不适当的决定198、。10.11.5.7.9 计算机辅助管理： 利用电子计算机，对计量支付，工程质量，工程进度及合同条件进行辅助管理。10.11.5.7.10 邀见承包商： 在承包商无视监理工程师的指示，违反合同条件进行工程活动时，由总监或总监代表邀见承包商主要负责人，指出承包商存在的问题严重性和可能造成的后果，并提出挽救的途径和建议。十一、 监理工作制度11.1 项目监理部组织管理制度11.1.1 项目监理部实行项目总监理工程师（项目总监）负责制。在公司的领导下，项目总监行使监理合同赋予的职权，对内向公司负责，对外向业主负责。11.1.2 项目总监为项目监理部的负责人，项目监理部全体监理人员在项目总监的领导下工199、作，服从分配，听从指挥。11.1.3 项目总监根据监理大纲编制项目监理部工作实施计划，各专业监理工程师根据监理部工作计划制定个人工作计划。11.1.4 全体监理人员应照工作分工，切实做好本职工作，同时应团结一致，共同做好监理部的工作，完成监理合同约定的各项任务。11.1.5 全体监理人员必须遵守监理人员工作守则，树立良好职业形象。11.1.6 项目监理部实行综合工时工作制，具体由项目总监根据工作情况进行安排。项目监理部监理人员必须服从工作安排，加强组织纪律性，有事外出须向项目总监或总监代表请假，经同意后方可外出。11.2 现场监理工作制度11.2.1 设计文件、图纸审查制度在工程开工前，在项目200、总监的组织下，各专业监理工程师要认真熟悉和审查设计文件和图纸，并将图纸中存在的问题及根据自己的经验提出的建议以书面形式向项目总监汇报，由项目总监归类整理后向业主方报告或直接向设计单位提出洽商。11.2.2.2 图纸会审、交底制度项目监理部应积极协助业主组织设计、施工等单位进行图纸会审和进行设计交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施等），并将根据讨论决定的事项做出书面纪要交各方执行。11.2.2.3 工程事项申报审批制度对于工程施工的有关事项原则上均要求施工单位事先向监理部书面申报，如开工报告、施工组织设计及施工方案、材料设备进场、工序施工、隐蔽验收、进度报告、工程及设计变更等，经项目监理201、部审查同意后，或再报业主方核准后，施工单位方可进行下步工作。如遇特殊情况，经项目监理部同意，施工单位可先进行工作，后补办手续。11.2.2.4 原材料、构配件及设备报验制度对用于工程的材料、构件及设备，原则上施工单位均须事先向项目监理部书申报核验，并提供其出厂合格证、材质证明文件、试验报告或复试报告等文件。装饰装修材料、五金配件、卫生洁具及指定设备等，施工单位在定货前，均须向项目监理部提供产品样本和产品说明书或有关技术文件，经项目监理部和业主审定批准后方能订货。11.2.2.5 设计变更制度由施工或业主单位提出的设计变更，均需事先向项目监理部申报备案，经项目监理部和业主方研究后，报设计单位出具202、正式设计变更文件，如遇特殊情况，在征得设计单位同意下，可先由业主和项目监理部出具设计变更令，后报设计单位确认。11.2.2.6 材料代用制度施工单位施工时应严格按设计图纸要求的材料施工，如遇特殊情况需采用代用材料时，须向项目监理部书面申报，经审查同意后，方可代用。11.2.2.7 分包单位资质审查制度对于专业施工，总承包单位需进行分包时，应首先向项目监理部报送分包单位的有关资料，经项目监理部审查其资质、经验、信誉、能力等情况后，报业主方核准。未经监理单位认可的分包单位，总承包单位不得让其进入现场施工。11.2.2.8 工序质量检验制度各专业监理工程理由对施工质量有监督管理的权力与责任。对重要工203、序，应采取旁站监理的手段，对一般的工程质量问题，应随时通知施工单位改正，如为较大质量问题或施工单位久拖不改，可报项目总监签发“工程整改通知书”，并向业方报告，情节较严重时，经业主同意，可向施工单位签发“工程暂停令”，进行整顿，待施工单位改正后，报项目监理部复验合格后，再发出“工程复工令”。工序检验以上一道工序检验不合格，不准进行下道工序为原则。11.2.2.9 隐蔽工程检验制度工程隐蔽前，施工单位根据规范及设计要求进行自检和专职检，检验合格后将检验资料报项目监理部，并提前24小时通知项目监理部复检，重要部位和重点项目应通知业主、设计、质监等单位会同检查验收。11.2.2.10 工程质量事故处理204、制度工程质量事故发生后，施工单位应立即口头向项目监理部和业主方报告，并在24小时内补报书面报告。对一般质量事故，由施工单位提出处理方案，报项目监理部和业主方审查同意并认定责任后进行处理。对重大质量事故由项目监理部、业主及设计单位共同研究确定处理方案后，施工单位方可进行处理，并经项目监理部复查合格后，方可继续施工。11.2.2.11 施工进度监督及报告制度施工单位应按要求提前向项目监理部报送年、季、月、旬或周的进度计划，并严格按进度计划进行施工，项目监理部对实际工程进度进行检查，并及时向业主汇报。如施工单位未能按进度计划施工，项目监理部应及时调查原因，提出措施和意见，督促并协助施工单位调整计划。205、有关工期签证，由项目总监提出意见后报业主代表批准。11.2.2.12 施工组织设计及施工方案审查制度工程开工前，施工单位应向项目监理部报送工程施工组织设计，专业（项）施工还需报送施工方案，经项目监理部审查通过后，报业主方核准后，方可实施。11.2.2.13 工程投资控制制度各专业监理工程师应根据施工合同及施工预算、工程计量，严格审查工程进度款，签字认可后报项目总监审定，后报业主方审批。有关设计变更批准后，各专业监理工程师应及时计算工程造价的变化和费用的增减，并及时向业主方报告。现场签证，由各专业监理工程师提出意见，经项目总监与业主方代表协商一致后签证。11.2.2.14 旁站监理制度对重点部位206、关键工序及隐蔽工程进行旁站监理，并做好旁站记录。11.2.2.15 监理日记制度项目监理部所有监理人员均须每日记录工程中存在的有关问题、处理的事项及份内工作的完成情况，此工作作为监理人员的工作考核内容之一。项目结束时作为资料存档。11.2.2.16 监理月报制度每月月底或次月月初，由项目总监负责编制监理月报，将一个月内的有关质量、投资、进度、安全文明生产等情况向业主及公司报告。11.2.2.17 会议制度由项目总监负责组织项目监理部所有监理人员召开工程例会，研究讨论项目监理部的有关工作，进行工作总结，安排部署下一步工作等。11.2.2.18 工作报表制度项目监理部在监理工作中应按照公司统一制207、定的报表，发送指令、通知、报告等文件，搞好工作的规范化。11.2.2.19 收发文制度项目监理部应指定专人负责有关文件，坚持收发文签字制度，须明确收发文件的简要内容、收件人和发件人的姓名、收发时间等。11.2.2.20 资料档案管理制度项目监理部应指定专人工程资料的收集管理和归档工作，有关内容应按公司的有关要求进行。11.2.2.21 仪器设备及设施管理制度属于公司而用于工程的各类仪器设备应由项目监理部专人负责管理、维护和保养，原则上不外借，特殊情况下经项目总监同意，可临时外借。对于业主方提供的设施，由项目总监登记造册，监理人员应爱护使用，待工程结束时，完好归还业主。十二、监理设施本工程投入水208、准仪、经纬仪、游标卡尺、多功能检验尺、砼回弹仪、钢 卷 尺、皮 卷 尺、土工试验设备、电脑等办公设施。十三、监理工作表式另附十四、 监理旁站方案14.1 旁站监理范围项目监理部根据工程特点，首先应确定各主要分部、分项工程的关键部位和关键工序，对关键部位和关键工序从施工材料检验到施工质量验收进行全过程现场跟班旁站监理。14.2 旁站监理的内容根据建筑工程施工旁站监理管理办法有关内容，确定以下各工程的关键部位和关键工序。14.2.1 土方回填；14.2.2 钢筋绑扎和隐蔽过程；14.2.3 砼浇筑；14.2.4 管道合格后回填土过程。14.2.5 隐蔽工程检验情况；14.2.6 管道闭水试验。14209、.2.7 接地装置安装分项工程中的接地电阻测试；14.2.8 绝缘电阻测试。14.2.9 电气照明器具及配电箱盘安装14.2.11 配电箱盘安装；14.2.12 变配电室高低配电柜、变压器的试验。14.3 旁站程序14.3.1 按要求编制旁站监理方案；14.3.2 向建设单位和施工单位送达“旁站监理方案”；14.3.3 施工单位在关键工序施工前24小时，书面通知监理单位；14.3.4 监理单位按计划实施施工全过程现场跟班监督；14.3.5 按工序做好旁站记录；14.3.6 发现问题，提出处理意见；14.3.7 旁站记录未经施工单位质检员签字或问题未处理，不得进入下道工序施工。14.4 旁站监理210、人员的主要职责14.4.1 检查施工企业现场人员到岗、特殊工种人员持征上岗以及施工机械、建筑材料准情况。14.4.2 在现场跟班监督关键工序的施工中执行施工方案及工程建设强制性标准情况。14.4.3 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的出厂质量证明、质量检验报告，督促施工企业进行现场检查和必要的复验。14.4.4 做好旁站记录和监理日记，并保存好旁站监理原始资料。旁站监理人员和施工质检人员应在旁站记录上签字，未经签字，不得进行下一道工序施工。14.4.5 旁站监理过程中，发现有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即改正；发现施工活动可能危及工程质量时，应及时向总监理工程师报211、告，由总监理工程师采取必要的措施。14.5 对旁站记录的要求旁站记录是监理工程师或总监理工程师行使有关签字权的重要依据，是对工程质量的签认资料。旁站记录必须做到：14.5.1 记录内容要真实、准确、及时；14.5.2 对旁站的关键部位或关键工序，应按照时间或工序形成完整的记录。14.5.3 记录表内容填写要完整，未经旁站人员和施工单位质检人员签字不得进入下道工序施工。14.5.4 记录表内施工过程情况是指所旁站的关键部位和关键工序施工情况。例如：人员上岗情况、材料使用情况、施工工艺和操作情况、执行施工方案和强制性标准情况等。14.5.5 监理情况主要记录旁站人员、时间、旁站监理内容、对施工质量212、检查情况、评述意见等。将发现的问题做好记录，并提出处理意见。14.5.6 其它栏目要填写完整。14.6 旁站人员安排和时间14.6.1 旁站人员可根据工程复杂程度和难度，事先确定由监理工程师或监理员进行旁站监理。14.6.2 旁站监理时间可根据施工进度计划事先做好安排，待关键工序施工后再做具体安排。十五、 安全监理方案 为了提高施工安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，从社会利益出发，监理工程师有责任督促承包人建立健全安全保障体系及施工安全与文明措施。为了使xx市货运大道工程达到优良标准，监理机构对工程施工加大监理力度，加强质量监控只是一个方面。更主要的还213、是要求承包人有自觉的质量意识，更要有完善的质量控制体系、质量保证措施和质量检验办法。必须认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。在项目全范围内开展保优良、抓进度、创精品的劳动竞赛，确实树立“质量胜过生命，质量重于泰山”的意识和安全第一的思想，建立健全质量、安全生产管理机构，落实各项安全生产的规章制度和保质量、保安全的措施，明确安全生产责任，并层层分解到人，定期考核检查。15.1安全监理内容15.1.1 贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规，行政主管部门的安全生产的规章和标准；15.1.2 督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；15.1214、.3 督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；15.1.4 审查施工方案及安全技术措施；15.1.5 检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部，分项工程或各工序，关键部位的安全防护措施；15.1.6 监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作；15.1.7 不定期的组织安全综合检查，可按（建筑施工安全检查评分标准）进行评价，提出处理意见并限期整改；15.1.8 发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的要责令其停工整改。15.2安全监理方法15.2.1 审查各类有关安全生产的文件；15.2.2 审核进入施工现场215、各分包单位的安全资质和证明文件；15.2.3 审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中安全技术措施；15.2.4 工地的安全组织体系和安全人员的配备；15.2.5 审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；15.2.6 审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告；15.2.7 审核并签署现场有关安全技术签证文件；15.2.8 现场监督与检查：15.2.9 日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，安全监理人员对各工序安全情况进行15.2.10 跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和按规程操作；15.2.11 对主要结构、关键部分的安全状况，除进行日常跟踪检查外，视施工情况，必要时可做抽检和检测工作；15.2.12 对每道工序检查后，作好记录并给予确认。